從amazon看網購的未來 · 水的洗禮,在amazon上班的營銷部主管...

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2016.09.23 從 AMAZON 看網購的未來 文:成雲輝 想像在炎炎夏日,喝著冰涼的飲料,悠閒在海邊的白色躺椅上,微風徐徐,享受著陽光海 水的洗禮,在 Amazon 上班的營銷部主管 John,此時手機傳來訊息,通知你系統已經為你 計算好,並且提早為你安排出貨的準備工作,而 John 只需要回覆或是簽核確認,透過指紋 辨識、語音辨識,就可以將訊息傳遞至千里外的工作環境,而消費者也只需要透過網購,就 可以選擇寄送,或在實體店鋪中取貨。 這時正經過游泳池畔的女孩 Lisa,也打開手機上 Amazon 的 Alexa 語音助手,運用聲 控了解今天的運動量,是否符合自己在Fitbit的健身計畫,回房間後,換上前次購買的 Amazon 自家服飾品牌 Society New York 洋裝,與 Amazon 子公司 Zappos( 全球最大網 路鞋店 ) 購買的鞋款,再與朋友約在 Amazon 新開的實體店面…。 這一幕幕,正是 Amazon 規劃中的虛擬與實體世界,它正悄悄地進入你我的生活周遭, 透過手機與系統輕巧的結合,思考未來的幸福生活,將有著不一樣的變化…

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Page 1: 從AMAZON看網購的未來 · 水的洗禮,在Amazon上班的營銷部主管 John,此時手機傳來訊息,通知你系統已經為你 計算好,並且提早為你安排出貨的準備工作,而John只需要回覆或是簽核確認,透過指紋

2016.09.23

從AMAZON看網購的未來文:成雲輝

想像在炎炎夏日,喝著冰涼的飲料,悠閒在海邊的白色躺椅上,微風徐徐,享受著陽光海

水的洗禮,在 Amazon 上班的營銷部主管 John,此時手機傳來訊息,通知你系統已經為你

計算好,並且提早為你安排出貨的準備工作,而 John 只需要回覆或是簽核確認,透過指紋

辨識、語音辨識,就可以將訊息傳遞至千里外的工作環境,而消費者也只需要透過網購,就

可以選擇寄送,或在實體店鋪中取貨。

這時正經過游泳池畔的女孩 Lisa,也打開手機上 Amazon 的 Alexa 語音助手,運用聲

控了解今天的運動量,是否符合自己在 Fitbit 的健身計畫,回房間後,換上前次購買的

Amazon 自家服飾品牌 Society New York 洋裝,與 Amazon 子公司 Zappos( 全球最大網

路鞋店 ) 購買的鞋款,再與朋友約在 Amazon 新開的實體店面…。

這一幕幕,正是 Amazon 規劃中的虛擬與實體世界,它正悄悄地進入你我的生活周遭,

透過手機與系統輕巧的結合,思考未來的幸福生活,將有著不一樣的變化…

Page 2: 從AMAZON看網購的未來 · 水的洗禮,在Amazon上班的營銷部主管 John,此時手機傳來訊息,通知你系統已經為你 計算好,並且提早為你安排出貨的準備工作,而John只需要回覆或是簽核確認,透過指紋

2FASHI N EXPRESS

熟悉 Amazon 的消費者,每每購物時都會看到 Amazon 細心提供的各種購物資訊,這都

是因為 Amazon 善用 Hadoop 雲端平台儲存並管理大量資料,蒐集消費者的購物歷史、願

望清單、產品搜尋紀錄、退貨記錄、曾經瀏覽的網頁,甚至停留在某商品上的時間、同儕的

影響、特定商品趨勢、社群媒體上流行的廣告、類似購物行為的消費者等等加以權重計算。

但現在這樣的客製化的資訊已經無法滿足 Amazon 的企圖心,因為 Amazon 對於消費者的

服務正積極進化到另一個階段-如何預測消費者的購物需求與庫存資訊,連結到出貨系統,

以最快速的方式交到顧客的手中!

在你下單前就出貨—Amazon 如何透過大數據,了解消費者想買什麼?

成立於 1994 年 7 月的 Amazon,從網路書店起家,接著步上了商品多元化之路,規模持

續擴大後,現在 Amazon 不僅是目前是全世界最大的線上零售商,更企圖將服務觸角伸入

你我生活的每一刻。Amazon.com 以全世界最大的河流命名,2009 年收購全球最大的購

鞋網站跨足鞋類包袋產品,甚至開始經營自有的服飾品牌與實體店鋪,一切一切都來自於

Amazon.com 來自最與眾不同的預測消費系統—利用 Amazon 網站 20 億用戶的大數據,

分析 140 萬台伺服器上、10 億 GB 的數據,追蹤消費者在網站以及 App 上的一切行為,用

以確保最準確的個人化推薦、價格的優化、鎖定目標客群等。

Amazon「預測式出貨」專利流程

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3FASHI N EXPRESS

身為全球最大的跨境電商巨頭,Amazon 自 2002 年涉獵服裝品類,包括 2006 年收購時

尚購物網站 Shopbop、2009 年收購鞋子電商 Zappos、2011 年推出閃購網站 MyHabit,

完整的產品線從生活產品、化妝品到服飾鞋包帽子一應俱全,如今又將觸角深入時尚市

場,於今年 2 月一口氣推出 7 個自有流行服飾品牌包含 Franklin&Freeman、Franklin

Tailored、James&Erin、Lark&Ro、North Eleven、Scout+Ro、Society New York 等,

主打平易近人的日常穿著。

Amazon 自從創立至今,完全改變了傳統消費者的購物習慣,透過線上平台,就可以輕鬆

備齊家中所有的必需品。並自 2015 年起大幅增加服裝配飾品項達到 2000 萬單品 ( 甚至超

過電子產品 ),但這還不夠,Amazon 服裝業務副總裁 Jeff Yurcisin 表示:「由於我們看到

了許多市場與消費者間的斷層與差距,而我們深知顧客的喜好,這讓我們不得不試圖滿足消

費族群。」

Amazon 將時尚設定為觸及更多潛在消費者的法寶,除了收購時尚購物網站、自創服飾品

牌,還網羅前 Vogue 編輯 Caroline Palmer 掌管社群媒體、贊助紐約男裝週,甚至買下時

尚真人秀 The Fashion Fund 版權 ( 優勝服裝可以直接在 Amazon Fashion 買得到 ),以及

自製每日脫口秀節目《Style Code Live》於視頻平台 Amazon Video 上免費播出,每期邀

請設計師、時尚博主、時尚顧問、明星等不同嘉賓,提供美容時尚建議,而推薦的商品在視

頻下方就可以直接點擊購買。種種舉措皆顯示該公司經營服飾市場的企圖心。

當然,雖然目前 Amazon 的時尚形象尚未建立,活躍會員中也只有 15% 曾有購買服飾的

紀錄,但憑藉著該公司龐大的會員數與歷史資料庫,部分市場分析師甚至預測 Amazon 明

年可望超越梅西百貨,成為美國的服裝零售龍頭。

推出自有品牌服裝— 電商巨頭 Amazon 搶占服裝市場,跨足平價時尚市場

目前 Amazon 已經有一項「預測式出貨」(anticipatory shipping) 的專利,這項專利代表

Amazon 多年來的數據分析,自 2002 年即有的 Hadoop 雲端計算系統開始,到現今可以

更準確的預測消費者的需要,與消費者的購物喜好,甚至預測出消費者什麼時候將會買什麼

商品,提前將他們可能購買的商品,配送到最近距離的快遞倉庫,待消費者下了訂單,就可

以更快速地的配送到消費者的家門口,如此一來,勢必將嚴重衝擊實體店面的業績。

這項訊息代表著 Amazon 將投資大量的研究,跨足更多的層面以利蒐集更多資訊,以統

計學的角度而言,所有分析數據的分子數,必須要有相對有利的母數,當然 Amazon 勢必

也必須搭配更新式的退換貨模式,例如,當預測式出貨服務演算出來的商品萬一非顧客所需

要時,Amazon 亦需搭配推出相應的折扣或贈品活動,以增加消費者購買意願或降低退貨的

比例。

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相信 Amazon 並未忘懷電影《電子情書》梅格萊恩與湯姆漢克書店相遇的橋段,在許

多消費者的引領期盼下,2015 年起陸續於西雅圖、聖地牙哥開設實體書店「Amazon

Books」,現並傳出將在今年將於紐約哈德遜園區 (Hudson Yards) 增設第 3 家實體門市,

媒體引述,Amazon 未來預計拓展更多實體書店,目標是 300 至 400 家。

有趣的是,Amazon Books 結合數據陳列熱門書籍。在實體書店裡,它陳列的是最暢銷、

排名最高的書,只有人氣高的書才能從網路走向實體,而且這裡看不到標價也沒有太多存

貨,鼓勵大家回到 Amazon.com 訂書。也就是說,這裡可能沒有大型書店的藏書量,但它

根據線上書店的數據分析,提供顧客最想要的書,以不同的展示方式促進消費者購買意願,

同時盡量降低物流、存貨等成本負擔。

滿足你逛街的慾望─Amazon 推出實體店鋪,線上線下多管齊發

Amazon 網路直播節目《Style Code Live》不但結合社群互動,還可以直接在視頻下方點擊購買。

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Amazon Books 新變革

▌在 Amazon Books 沒有標價,一是因為他們要保證

書價隨時和網頁一樣,因此在這裡查書價要用店裡的條

碼掃描機,或是使用手機上的 Amazon app,而這又形

成另一個好處:藉此它們又再次搜集了你的數據。未來

甚至可能在你登入掃描價格時,他們就可以立刻從過往

購買、瀏覽、掃描的紀錄辨認出你的偏好,即時推薦書

籍,或是奉上折價券,精準行銷。

▌過去書店是用「文學」「歷史」「科學」等內容類

別來做分類,而 Amazon Books 是基於大數據、有針

對性的備貨。此外 Amazon 更可以依據其數據資料提

供另一種關聯規則分析 (Association),像是以“買了某

本暢銷書的人通常也買了其他某些相關書籍”的方式陳

列,帶動相關書籍的銷售。

甚至不同社區特性,Amazon Books 也有不同的展示規劃,如西雅圖書店一帶以小家庭居

多,這裡的童書區就佔全店三分之一。

Amazon Books 西雅圖店內的五千多本書,都是根據網路評價、預售狀況等排名決定,每本書下方都有一張卡片,標示 Amazon.com 評分以及顧客的評論。 Photo source: Amazon Books

Zappos 邁入線下提供實體試穿的樂趣。

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Amazon 正積極發展 Alexa 語音技術,今年並與穿戴裝置龍頭業者 Fitbit 聯合推出新功能,

讓人輕鬆地以聲控方式與詢問數位助理“Alexa,問 Fitbit…(Alexa, ask Fitbit...)”,就可以

得知個人的 Fitbit 健身計畫,Alexa 可以告訴你運動時爬了多少階梯、步行的距離、燃燒的

熱量、與睡眠品質,甚至可以提供一周內的活動資料,以利記錄使用人的運動習慣。

此外,Alexa 更有人性化的設計,會提出激勵的字句,鼓舞用戶達成每日 / 每周的健身目

標,而用戶同時也可以設計自己的運動時間表,讓 Alexa 成為你的健身教練,時時提醒自己

該運動了。例如 Alexa 可能會提醒你別忘了下午要到台北市立體育館游泳,或是鼓勵你今天

出門散步,但別忘了停下來聞聞玫瑰的芳香等等。

事實上,Alexa 除了可以讀取 Fitbit 的運動或睡眠資訊,還整合了相當多的知名服務,包

括可聲控美國 Capital One 銀行轉帳、預約 Uber、發動 Ford 車子、啟動三星智慧家庭設

備 SmartThings、Bell Wemo 等,民眾只要動口不動手就可以掌控生活每個層面。

透過 Amazon 建構的未來,不免讓我們可以想像一個家庭,有雙親、兩個孩子與一條狗,

生活在曼哈頓區東區,透過 Amazon 的分析與預測,從他們喜歡吃什麼樣的早餐、喝哪一

種的咖啡,穿什麼品牌的牛仔褲、運動鞋,參與哪一類的慈善機構、閱讀何種書籍、聽什麼

類型的音樂,到喜歡的戶外活動、偏好的健身計畫等等,這些 Amazon 都知道。

觀察 Amazon 將觸角伸往更多元的商品、系統與實體店鋪的拓展,我們預估這個橫跨 15

個國家、將近 20 億用戶 ( 佔全球人數的 1/3) 的零售巨人,將藉由雲端大數據分析,改變未

來的零售風貌。

成為你貼身的健身教練─Amazon 結合 Alexa 新功能,變身個人健身教練

而書店之外,Amazon 此前也嘗試過限時展售的快閃店 (pop-up store),並於 2014 年在

紐約市中心首開設實驗性的實體店面,串聯線上購物與實體商店。

無獨有偶,亞馬遜旗下 Zappos 也曾在 2014 聖誕節前於拉斯維加斯開設實體體驗店,在

將近 2 萬平方英尺的實體空間裡面,將不同風格類型的服裝和配件放置在不同區域,還有一

間試鞋間讓你享受試穿的樂趣,購物時,消費者可藉由手機上的系統掃描商品,進而可以了

解所有商品的顏色、尺寸、與何時上架等資訊,加上實體店內提供的飲食、娛樂、人工造雪,

以線下和線上的混合體驗,帶給消費者耳目一新的消費經驗。