aiesec russia annual report 2009-2010

1

Годовой отчетAnnual report

2009–10

AIESEC РоссияAIESEC Russia

2

Вдохновение

Что такое AIESEC

AIESEC в России

AIESEC Россия в мире

Приоритеты

Развитие региональных отделений

Исходящие стажировки

Входящие стажировки

Социальные проекты

Работа с государством

Работа с компаниями

Набор и развитие людей

Выпускники организации

Финансовый отчет

Команда национального комитета 2009–2010

Контакты

Партнеры

4

6

8

10

12

14

18

20

21

22

24

27

28

29

30

31

What is AIESEC

AIESEC in Russia

AIESEC Russia in AIESEC Network

Priorities

Local Committee Development

Outgoing Exchange

Incoming Exchange

Social Projects

Cooperation with Government

Corporate Relations

Talent Recruitment and Talent Development

Alumni

Financial Report

MC Team 2009–2010

Contacts

National Partners Group

СодержаниеContent

3

Inspiration

СодержаниеContent

Dear friends and colleagues,

a wise man said that the measure of success is not winning awards — is doing something you appreciate, something you believe is worthwhile.

In this year AIESEC in Russia has reached great achievements and became both one of the leading youth leadership organizations in Russia, and one of the strongest entities in the AIESEC global network.

Our vision for this year was to mobilize all the resources and grow — and we’ve achieved it, by doing the activities and proj-ects we believe are developing the agents of positive change for Russian and global society.

We have increased the volume of life-changing AIESEC Experiences in Russia, have opened new local chapters and diversified significantly the themes of projects, partner-ships and learning activities.

In this Annual Report, we will present you a brief of our activity and the main achieve-ments. Still, I am sure you will feel the AIE-SEC Impact in few years through the young people we have developed, and the positive changes we have made in the society through our projects and activities.

Welcome to the world of AIESEC Russia!

Дорогие друзья и коллеги,

один мудрый человек сказал, что мера успеха — это не получение награды, а работа над тем, что ты ценишь, считаешь стоящим.

В этом году AIESEC в Россия достиг больших результатов и стал сразу одной из ведущих молодежных лидерских организаций и одним из сильнейших отделениий в международной сети AIESEC.

Видение на этот год было — мобилизация ресурсов для стремительного роста. И мы достигли его, делая проекты, которые, мы верим, развивают агентов позитивных изменений в российском и мировом сообществах.

За прошедший год значительно увеличилось количество людей, получивших уникальный опыт AIESEC; был открыт ряд новых локальных офисов и значительно расширены темы наших проектов, партнерств и образовательной деятельности.

В этом годовом отчете мы представим нашу деятельность по основным направлениям. Я уверен, вы почувствуете влияние AIESEC уже через несколько лет, благодаря вкладу тех молодых людей, которые сейчас получают опыт AIESEC.

Добро пожаловать в мир AIESEC России!

Виктор Боу, президент AIESEC Россия в 2009–2010

Victor Bou, president of AIESEC Russia in 2009–2010

4


Наше видениеВидение AIESEC — мир и реализация человеческого потенциала.

Наш вкладAIESEC — международная организация, которая дает молодым людям возможность раскрыть и развить свой потенциал с целью создания позитивного вклада в общество.

Как мы делаем этоAIESEC видит реализацию своего видения путем осуществления следующей деятельности:

• предоставление лидерских возможностей для молодежи

• реализацию международной программы стажировок

• участие в глобальной образовательной среде

Наши ценностиРазвитие лидерства

Мы проявляем лидерские качества, вдохновляя людей своим примером, своими действиями и результатами. Мы ответственны за развитие других людей.

What we envision?

Peace and fulfillment of humankind’s po-tential.

Our Impact

Our international platform enables young people to explore and develop their leader-ship potential for them to have a positive impact in society.

The Way We Do It

AIESEC provides its members with an inte-grated development experience (The AIESEC Experience) comprised of

• leadership opportunities,

• international internships,

• participation in a global learning envi-ronment.

Our Values

Activating Leadership

We lead by example and inspire leadership through our activities.

We take full responsibility for developing the leadership potential of our members.

Что такое AIESEC

What is AIESEC

AIESEC — международная, неполитическая, независимая, некоммерческая организация, полностью управляемая студентами и недавними выпускниками ВУЗов. AIESEC объединяет молодых людей, интересующихся мировыми проблемами и тенденциями, лидерством и менеджментом.

AIESEC is a global, non-political, in-dependent, not-for-profit organization run by students and recent graduates of institutions of higher education. Our members are interested in world issues, leadership and management.

5

Inspiration

Целостность

Мы последовательны в своих решениях и поступках. Мы выполняем свои обязательства и ведем себя в соответствии со своими жизненными принципами.

Разнообразие

Мы хотим узнать жизнь в самых разнообразных ее проявлениях и взглянуть на нее с разных точек зрения, существующих в нашем многокультурном мире.

Удовольствие от работы

Мы работаем в динамичной среде, которую создают своим активным участием члены нашей организации.

Мы получаем удовольствие от того, что делаем, нам нравится быть в AIESEC.

Стремление к совершенству

Мы стремимся делать все максимально качественно. Благодаря своей креативности и инновационному подходу, мы постоянно повышаем уровень качества своей работы.

Ответственность за будущее

Своими действиями мы поддерживаем как организацию, так и общество в целом. Принимая решения, мы задумываемся о потребностях будущих поколений.

Demonstrating Integrity

We are consistent and transparent in our decisions and actions.

We fulfil our commitments and conduct our-selves in a way that is true to our ideals.

Living Diversity

We seek to learn from the different ways of life and opinions represented in our multi-cultural environment.

We respect and actively encourage the con-tribution of every individual.

Enjoying Participation

We create a dynamic environment created by active and enthusiastic participation of individuals.

We enjoy being involved in AIESEC.

Striving for Excellence

We aim to deliver the highest quality perfor-mance in everything we do. Through creativity and innovation we seek to continuously improve.

Acting Sustainably

We act in a way that is sustainable for our organisation and society.

Our decisions take into account the needs of future generations.

Опыт AIESECAIESEC experience

Введение в AIESECIntroduction to AIESEC

Работа в проектеTaking responsibility

СтажировкаExchange

Лидерская позицияLeadership role

Целеполагание на будущееHeading for the future

6


AIESEC в России

AIESEC in Russia

Динамика количества стажировокExchange quantity dynamics

262

115170 173209

20092008

20072006

20052004

524

AIESEC Россия существует с 1989 г.

В настоящее время AIESEC Россия входит в десятку сильнейших стран AIESEC в мире.

Подводя итоги 2009–2010 отчетного периода, можно отметить, что AIESEC Россия это:

• 22 локальных отделения в 20 городах России

• 568 реализованных стажировок

• 268 входящих стажировок (иностранные стажеры, получившие опыт работы в России)

• 300 исходящих стажировок (российские студенты и выпускники, прошедшие стажировку за рубежом)

• 120 компаний, которые ежегодно поддерживают AIESEC в России

• 105 университетов, которые поддерживают нас и участвуют в проектах AIESEC

• 1100 членов организации, из которых 400 готовятся летом поехать на международную стажировку, а потом вернуться и применить свой опыт в России

AIESEC Russia exists since 1989.

AIESEC Russia is in the top ten of the stron-gest AIESEC countries for the second year in the row.

Highlighting the results of 2009–2010 term we should mention:

• 22 Local Committees in 20 cities in Russia

• 568 internships realized

• 268 incoming exchanges (foreign interns who gained working experience in Russia)

• 300 outgoing exchanges (russian stu-dents and recent graduates who went for internship abroad)

• 120 organizations and companies which support AIESEC every year

• 105 universities throughout Russia which support us in our activities

• 1100 members of AIESEC in Russia, 400 of them are ready to start their internship abroad and then bring their unique experience to Russia

7

Inspiration

Показатели стажировок по комитетамExchange statistic

Эффективность членов локальных комитетовMembers effectiveness

Присутствие AIESEC в регионах РоссииAIESEC presence in Russia’s regions

Регионы недавно открытых отделенийExpansion committees regions

Регионы локальных представительствLocal committees regions

Chelyabinsk ЧелябинскENGEC-GUAP ИНЖЭКОН

Izhevsk Ижевск

Kaliningrag Калининград

Kazan КазаньKrasnoyarsk Красноярск

Tomsk Томск

Moscow Москва

Nab. Chelny Набережные Челны

Волгоград Volgograd

Уфа Ufa

СПУЭФ SPUEF

Саратов Saratov

Самара Samara

Ростов-на-ДонуRostov-on-Don

Омск Omsk

НГУ NSUНГТУ NSTU

Хабаровск Khabarovsk

Perm Пермь

Москва II Moscow IIЧебоксары Cheboksary

Реализованные стажировкиExchange realized

Кол-во членовMembers

Мос

ква

Mos

cow

Сан

кт-П

етер

бург

СП

УЭФ

Sain

t Pet

ersb

urg

SPU

EF

Нов

осиб

ирск

НГТ

У N

ovos

ibirs

k N

STU

Уфа

Ufa

Сан

кт-П

етер

бург

ИН

ЖЭ

КОН

Sain

t Pet

ersb

urg

ENG

EC-G

UA

P

Нов

осиб

ирск

НГУ

Nov

osib

irsk

NSU

Сам

ара

Sam

ara

Челя

бинс

к Ch

elya

bins

k

Каза

нь K

azan

Иж

евск

Izhe

vsk

Ом

ск O

msk

Кали

нинг

рад

Kalin

ingr

ad

Крас

нояр

ск K

rasn

oyar

sk

Наб

ереж

ные

Челн

ы N

ab. C

heln

y

Нац

иона

льны

й ко

мит

ет

Mem

bers

com

mitt

ee

Сар

атов

Sar

atov

Том

ск T

omsk

Вого

град

Vol

gogr

ad

Воро

неж

Vor

onez

h

Мос

ква

ФА

Mos

cow

II

Пер

мь

Perm

Рост

ов-н

а-Д

ону

Rost

ov-o

n-D

on

Хаба

ровс

к Kh

abar

ovsk

Чебо

ксар

ы C

hebo

ksar

y

44 42 41 17 34 14 12 17 16 10 15 12 7 2 9 1 4 0 0 0 0 0 0 0

22 23 19 42 20 24 23 17 12 16 8 5 5 10 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0

66 65 60 59 54 38 35 34 28 26 23 17 12 12 9 6 4 0 0 0 0 0 0 0

Исходящие Outgoing

Входящие Incoming

Всего Total

8


AIESEC Россия в миреAIESEC Russia in AIESEC Network

AIESEC Russia is the part of a global associa-tion comprised of 110 countries, all follow-ing the same vision of peace and fulfillment of humankind’s potential and shared values of positive leadership.

We have started the year being on 10th place in the global ranking (based on organi-zational measures of success: members, international internships and leadership opportunities provided).

For the incoming part of exchange program, we have based our strategy on creation of positive country brand and raising the curiosity of youth around the world to visit Russia for internship and share their exper-tise with youth and business.

We have created diverse projects such as Financial Literacy of Youth, Tolerance and Cultural Sensitivity, Education on HIV/AIDS, Professional Orientation, Business Expan-sions and Sustainable Development.

For the outgoing part of exchange program, we have attracted the best skilled Russian students to participate in educational proj-ects abroad and found the best organiza-tions for their internships. The key countries we run exchange with are India, China, Germany, Turkey, Poland, Czech Republic, Brazil and CIS countries.

AIESEC Россия — это часть глобальной ассоциации, охватывающей 110 стран. Стран, следующих одному видению мира и реализации человеческого потенциала, и разделяющих ценность развития лидерства.

Мы начали этот год, будучи на 10 месте в мировом рейтинге (по количеству сотрудников, международных стажировок и предоставленных лидерских позиций).

Для программ входящих стажировок наша стратегия была основана на создании позитивного имиджа России для иностранных студентов, с одной стороны, а с другой — повышении интереса бизнеса к возможностям обмена опытом со стажерами, приехавшими в Россию со всего мира.

Мы реализовали различные проекты, такие как «Финансовая грамотность молодежи», «Толерантность и культурное взаимопонимание», «Образование о ВИЧ/СПИД», «Профориентация», «Экспансия бизнеса» и «Устойчивое развитие».

В программах исходящих стажировок мы привлекаем лучших российских студентов для участия в образовательных проектах за рубежом и находим лучшие организации для их стажировок. Основные страны, с которыми мы работаем по обмену — Индия, Китай, Германия, Турция, Польша, Чехия, Бразилия и страны СНГ.

AIESEC Россия среди делегатов международного конгресса в Малазии

AIESEC Russia among the delegates of the international congress in Malaysia

AIESEC Россия получила награду UBS Exellence (Лучшая страна) среди Центральной и Восточной Европы

AIESEC Russia team got UBS Exellence award (Best coun-try) in Central and Eastern Europe Region

9

Inspiration

Our national educational seminars were joined by delegations from Estonia, Germa-ny, India, China, Turkey, Ukraine, Moldova, Kazakhstan, Japan and Poland, and have contributed to successful projects between AIESEC chapters is our countries.

Our members have joined the National Boards of AIESEC in Bulgaria, Serbia, Swit-zerland, Belgium, UAE, Macedonia, Italy.

At this point, AIESEC in Russia is on the 8th place on global ranking, considered one of the best national organizations in terms of quality and level of preparation of mem-bers, complexity of the projects and regional development dynamics, which makes Russia one of the top destinations for top-talented youth around the world.

For 2010, we are providing over 1.000 internships opportunities in Russian cities on educational and business development topics, and have around 1.000 Russian stu-dents willing to have an internship abroad.

Recognized at AIESEC International Con-gress 2009 in Malaysia as the Best National Division in Central and Easter Europe, AIESEC Russia is proving a constant growth in operations of over 100% every year.

Наши национальные образовательные семинары посетили делегаты из Эстонии, Германии, Индии, Китая, Турции, Украины, Молдовы, Казахстана, Японии и Польши. Это привело к сближению представительств AIESEC в среди этих стран и укреплению сотрудничества между ними.

Представители AIESEC России вошли в состав Национальных офисов AIESEC в Болгарии, Сербии, Швейцарии, Бельгии, ОАЭ, Македонии, Италии.

На данный момент, AIESEC Россия занимая 8 место в международном рейтинге, входит в число лучших AIESEC-стран по уровню подготовки сотрудников, качеству проектов и динамике регионального развития.

В 2010 году мы предоставляем более 1000 возможностей стажировок в городах России в бизнес-секторе, образовании, и социальной сфере для иностранных студентов. И около 1000 русских молодых людей пройдут стажировку за рубежом.

Будучи признанной лучшей AIESEC-страной в Центральной и Восточной Европе в 2009 году, AIE-SEC Россия продолжает показывать постоянный рост по основным показателям более 100% в год.

Представители AIESEC Россия вошли в состав Национальных офисов в Болгарии, Сербии, Швейцарии, Бельгии, ОАЭ, Македонии, Италии

Руслан Бец и Виктор Боу на международном конгрессе AIESEC в Малазии

Ruslan Bets and Victor Bou at the AIESEC International Congress in Malaysia

СтранаCountry

ВсегоTotal

TN EP*

1 Индия India 2123 1735 388

2 Китай China 1489 449 1040

3 Польша Poland 1104 532 572

4 Турция Turkey 733 546 187

5 Бразилия Brazil 682 299 383

6 Украина Ukraine 667 432 235

7 Германия Germany 601 334 267

8 Россия Russian Fed. 524 232 292

9 Малазия Malaysia 408 287 121

10 НедерландыNetherlands

393 90 303

* TN — принятые в страну стажерыTN — incoming exchange participants

EP — отправленные из страны стажерыEP —outgoing exchange participants

AIESEC Россия в глобальном рейтинге по числу реализованных стажировок, 2009 г. AIESEC Russia in global exchange rating, 2009

10

Азарт

ПриоритетыPriorities

На срок 2009—2010 в AIESEC Россия выбрали4 приоритета для развития

For 2009—2010 term AIESEC Russia has chosen 4 priorities for development

Рост в количестве реализованных стажировок за счет анализа внутреннего рынка

Как результат, набор студентов на стажировки (организация промо-кампаний, собеседования) производился в соответствии с внутренними потребностями AIESEC, что увеличило процент выполнения плана. В рамках этого приоритета мы реализовали 6 национальных проектов с входящими стажерами, что также увеличило количество реализованных стажировок.

Финансовая стабильность за счет внедрения новой финансовой модели

Новая финансовая модель позволила нам не только сфокусироваться на получении дохода от основной деятельности, но и позволила сформировать денежный фонд, который мы инвестируем для получения больших результатов

Growth in number of exchanges through supply/demand management in internal market of exchanges

As a result, recruitment of exchange participants (organizing of promo events, assessment and interviews) is held according to internal supply/demand of market which increased the % of plan fulfillment. Within this priority we have realized 6 national projects in incoming exchange, which also increased number of exchanges realized.

Financial sustainability through new financial model implementation

New financial model helped us to focus on receiving the main revenue from our core work and let us form the fund, which we invest for getting bigger results.

Промо стажировок в КитайPromo of China internships

Новая финансовая модельNew financial model

Локальные комитетыLocal committees

Количествореализованных стажировокNumber of exchange realized

Национальный фондNational fund

% со сборов% from fee

Рост результатовIncrease result

Инвестиционные программыSpecial programs, Smart investment

1

2

$

11

Passion

aiesec.ruvkontakte.ru

SEO

twitter.com

blogs

news aggregators

linkedin.com

e-xecutive.ru

youtube.com

professionali.ru

forums/blogs — commenting

bookmarking

external newsletters

Стратегия онлайн-позиционированияOn-line positioning strategy

External positioning through online recourses management

The strategy of promotion through online channels helped to get closer to all our target audiences and as a final target helped to increase the number of unique visitors on www.aiesec.ru

Продвижение бренда организации через использование онлайн ресурсов

Стратегия продвижения через онлайн ресурсы предполагала приблизижение ко всем нашим целевым аудиториям, что в итоге привело к увеличению количества поситителей на сайте www.aiesec.ru.

Образовательные конференции в течение года

Educational conferences throughout the year

Янв Фев М

ар Апр Май Июн

Июл

Авг

Сен

Окт

Н

оя Дек

Jan Feb M

ar Apr May Jun

J

ul

A

ug

Se

p

O

kt

Nov Dec

Период реализации проектов

Period of project realiza-tion

NECУправление проектамиProject management

ProMSУправление проектамиProject management

RECУправление людьмиTeam management

RECУправление людьмиTeam management

Рост в количестве членов за счет развития среднего звена лидеров организации

Новый образовательный цикл позволил лидерам среднего звена своевременно получать образование по тому, как вести проект и как управлять командой, что впоследствии привело к увеличению сотрудников организации в 1,5 раза.

Growth in membership through middle management development

We implemented new educational cycle for members, within which we give education for our middle management on project and team management, which allows to retain more members in their teams. As a result the number of members increased in 1,5 times.

3

4

Статистика посещений сайта aiesec.ruaiesec.ru visits statistic

3100

4800

4300

мартянварь

ноябрь

сентябрь

июльмай

12500

6800

12

Азарт

Мы любим наши локальные отделения, и стремимся оказывать им наиболее качественную и своевременную поддержку, используя инструменты и накопленный опыт в области развития локальных отделений.

В качестве основополагающего подхода к региональному развитию организации мы продолжили использование кластерной системы, начатого в прошлом году. С начала года все локальные отделения были распределены по следующим группам:

• крупные и стабильно развивающиеся локальные отделения;

• быстрорастущие локальные отделения;

• локальные отделения, требующие дополнительной поддержки в области реализации международной программы стажировок;

• локальные отделения, требующие дополнительной поддержки в области набора людей;

• новые локальные отделения (открытые в 2009–2010 годах).

За каждой группой был закреплен отдельный человек — куратор из Национального Комитета, в чьи задачи входило определение наиболее подходящей стратегии развития данной группы локальных отделений, поиск оптимальных инструментов для ее

We love our local committees and strive to provide them with needed high quality and timely help and assistance, using instru-ments and our past experience in the field of local committees’ development.

As a fundamental approach towards organi-zational regional development we continued to use cluster approach, which was started a year ago. Since the very beginning of the term all the local committees were divided in the following groups:

• big and stable local committees (per-formance cluster)

• fast growing local committees (growth cluster)

• local committees which require special support in start and development of international exchange program

• local committees which require special support in recruitment

• new local committees opened in 2009–2010

Each group had its own coach,which is Member Committee member, whose main tasks involved defining most suitable strategy for the development of this group of local committees, finding the optimal in-struments of its realization, operational help and support. As the main instruments for

Развитие региональных отделенийLocal Committee Development

Динамика количества локальных отделенийLocal committees quantity dynamic

23

2007 2008 2009 2010

1816

13

Passion

реализации, оперативная помощь и поддержка. В качестве основных инструментов для развития локальных отделений были использованы: отслеживание результатов деятельности и реализации планов; онлайн консультирование по проблемным вопросам, по функциональным направлениям; программа внутреннего обмена между локальными отделениями; национальные и региональные конференции.

В 2009–2010 периоде на карте России появились новые города, где присутствует AIESEC. В Перми AIESEC осуществляет свою деятельность на базе Пермского Государственного Технического Университета, начиная с августа 2009 года. Локальное отделение в Чебоксарах было открыто в Чебоксарском Кооперативном Университете в декабре 2009 года.

Также в декабре 2009 года было основано первое на Дальнем Востоке отделение AIESEC — в Хабаровске на базе Хабаровской Государственной Академии Экономики и Права. Весной же AIESEC появился в Воронеж. Все эти локальные отделения в марте–апреле осуществляют набор новых членов, чтобы с мая начать уже полноценную деятельность по организации международной программы стажировок.

Была также принята стратегия расширения AIESEC в России — так, в качестве целевых городов выбраны города с населением от 500 тысяч до 1 миллиона человек. Приоритетными для следующего года будут являться Екатеринбург (где уже собрана инициативная группа), Нижний Новгород, Иркутск, Владивосток.

Помимо новых городов, вторым направлением расширения AIESEC выбрано открытие вторых и третьих локальных отделений в городах, где организация уже присутствует. В качестве «первой ласточки» выступила Москва, где весной 2010 года сформирована инициативная группа на базе Финансовой академии при Правительстве РФ. В планах — формирование еще двух инициативных групп в Москве, открытие новых отделений в Санкт-Петербурге, Уфе, Самаре, Саратове.

local committees’ development the follow-ing were used: results and plans realization tracking, online coaching and consultancy on problem-solving, functional areas development, internal exchange program among Russian local committees, national and regional conferences.

New Russian cities with AIESEC presence ap-peared on the map in the year 2009–2010. Since August 2009, AIESEC is developing its activities in Perm city — based in Perm State Technical University. Local committee in Cheboksary was opened in December 2009 based in Cheboksary Cooperative Institute.

Also in December 2009 there was another local committee founded — the first one in Far East, based in Khabarovsk State Academy of Economics and Law. In spring AIESEC started in Voronezh. All these local committees are organizing their first recruit-ment in March–April, in order to start full time realization of international exchange program in May.

AIESEC Russia expansion strategy was introduced this year. Cities with population between 500 000 and 1 mln people were chosen as target ones. High priority is given to Yekaterinburg (where an initiative group of people is already gathered), Nizhniy Novgorod, Irkutsk, Vladivostok.

Besides expansion to new cities, as another direction of the expansion process is open-ing second and third local chapters in the cities where AIESEC is already presented. The first example was Moscow, where an initiative group of people was formed in spring 2010 based in Financial Academy under the Government of Russian Federa-tion. Two more expansions are planned in Moscow, as well as opening new ones in Saint-Petersburg, Ufa, Samara, Saratov.

Открылись за последний годOpened last year

ПермьХабаровскЧебоксарыМосква Воронеж

14

Азарт

Исходящие стажировкиOutgoing Exchange

Professional internship is the most intense learning experience that we offer in AIE-SEC. Each year, AIESEC provide over 8000 members the challenging opportunity to live and work in a foreign country in areas of management, technology, education, and development. Duration of our internships can vary between 6 weeks and 1,5 years.

Types of internships

• Management — internships related to administration, finance, accounting, marketing, project management and HR.

• Technical — internships related to programming, software, database de-velopment, web-design, engineering.

• Education — internships related to teaching of foreign languages and other disciplines.

• Development — internships usually related to wide variety of issues in community development.

Each year about 300 Russian students and recent graduates are taking the challenge and putting themselves out of the comfort zone by going abroad to experience interna-tional exchange program of AIESEC.

Профессиональныые стажировки — это самый интенсивный опыт, который мы предлагаем в AIESEC. Каждый год AIESEC предоставляет более чем 8.000 молодым людям возможность пройти стажировку за рубежом в области менеджмента, технической и социальных сферах и образовании. Продолжительность стажировки варьируется от 6 недель до 1,5 лет.

Виды стажировок• Менеджмент: стажировка в

администрировании, финансых, бухгалтерском учете, маркетинге, управении проектами и человеческими ресурсами.

• Техническая стажировка. Практика в программировании, развитии баз данных, веб-дизайне, инженерных дициплинах.

• Преподавательская стажировка — преподавание иностранных языков, предметных дисциплин.

• Социальная сфера — стажировка в некоммерческих структурах; работа с детьми; работа в социально-значимых проектах.

Каждый год около 300 российских студентов и недавних выпускников получают опыт международной стажировки с AIESEC.

Реализация исходящих стажировок по годамOutgoing exchange realization per year

2009200820072006 2010

291

182

115112

Распределение по видам стажировокPools distribution291

195

Техническиестажировки

Technical Internships

Образовательныестажировки

Education Internships

Развивающиестажировки

Development Internships

Менеджерскиестажировки

Management Internships

2008—09 2009—10

22

19

38

90

144

1625

132

15

Passion

AIESEC Russia is currently TOP 6 country AIESEC Globally according the number of students sent for internship abroad. The most number of students we sent abroad are going for management internships. Now the sphere of development internships is in a phase of rapid growth. We are putting all our passion in order to provide as much as possible Russian students with the unique experience of international exchange pro-gram which brings AIESEC.

For our exchange program we recruit stu-dents and recent graduates from 20 cities in 105 best Russian universities.

The quantity of outgoing interns in each pe-riod is connected with academic cycle. Most of internships are happening in summer and winter.

This year we focus on setting the right expectations in potential interns starting from their first interaction with AIESEC through promo channels and continue to do it through the whole process of selection. As a result our exchange participants are better prepared for their future international experience which raise overall satisfaction and quality.

The unlimited passion of Russian young leaders to get international experience proves our growth in outgoing exchanges!

AIESEC Россия находится среди 6 лучших AIESEC-стран по количеству исходящих стажеров. Наибольшее число стажеров, уезжающих из России, получают опыт в менеджменте. В этом году мы наблюдаем сильный рост в социальных стажировках.

Для нашей программы обменов мы набираем студентов и недавних выпускников из 20 городов в 105 лучших российских университетах.

Количество студентов, отправленых на стажировку в каждом периоде, сильно зависит от академическго года. Поэтому большинство студентов уезжает во время летних и зимних каникул.

В этом году мы сфокусировались на постановке правильных ожиданий у желающих поехать на стажировку: начиная с первого взаимодействия с AIESEC (через промо-каналы) и на протяжении всего процесса отбора. В итоге кандидаты становятся лучше подготовлены к стажировке.

Каждый год мы стараемся предоставить больше возможностей молодым людям приобрести международный опыт с AIESEC.

49%

Типы исходящих стажировокTypes of outgoing exchanges

7%19Техническиестажировки

Technical Internships

38Образовательныестажировки

EducationInternships

13%

31%90Социальныестажировки

Development Internships

114Менеджерскиестажировки

ManagementInternships

Меньше 6 Less than 6

5—15

10—25

Больше 25 More than 25

In64

Pl16

Cz12

De25

Cn12

Tr61

Основные направления исходящих стажировок в 2009—2010 гг.

Main destinations of outgoing exchanges in 2009—2010

Вдохновение Азарт Уверенность Любовь Вдохновение

Азарт Уверенность Любовь Вдохновение Азарт

Уверенность Любовь Вдохновение Азарт Уверенность

Любовь Вдохновение Азарт Уверенность Любовь






Азарт Уверенность Любовь

Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Con-

fidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspira-

tion Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence

Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion

Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspi-

ration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confi-

dence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration

Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence


Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love

17










Азарт Уверенность Любовь

Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Con-

fidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspira-

tion Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence


Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspi-

ration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confi-

dence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration

Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence


Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love Inspiration Passion Confidence Love

Эмоциональныйразворот твоей жизни

Emotional side of your life

AIESEC

18

Уверенность

Основная деятельность AIESEC —организация международной программы стажировок. Каждый год на глобальном уровне около трех тысяч молодых людей проходят стажировки в корпоративном секторе в различных компаниях.

Стажеры AIESEC — это студенты и выпускники до 30 лет, часто с опытом работы по специальности. Они прошли этапы отбора в Локальном офисе в своей стране, чтобы иметь возможность поехать на стажировку. Сейчас в нашей базе данных около 5 000 стажеров из разных стран мира, которые готовы приехать к вам в офис.

The core work of AIESEC is organizing the international exchange program. Each year globally around 3 000 young people go for the internship in corporate sector to work in different companies.

AIESEC interns are students and recent graduates under 30 years, often with work experience. They were selected among other candidates in the Local Office in their coun-try to have a chance to go for internship. Now in our database we have nearly 5 000 interns from all around the globe, who are eager to come to your office.

Профессиональная ориентация молодежи

Career Orientation of Youth

Проект помогает старшеклассникам в определении будущей профессии, показывает их предрасположенность к различным ферам деятельности и демонстрирует возможности построения карьеры.

The project aims to help children in their self-determina-tion, show them future abilities of career development. Target audience — senior high school students

СтажировокInterns 50Города

CitiesСанкт-Петербург, Москва, Самара, Уфа, Челябинск, Новосибирск

St. Petersburg, Moscow, Samara, Ufa, Chelyabinsk, Novosibirsk

Проект Предпринимательство

Entrepreneurship

Молодежное предпринимательство — тема, которая волнует мировое сообщество. Цель нашего проекта — вдохновить молодежь становиться предпринимателями. В рамках проекта проведены мероприятия: тренинги по лидерству и по развитию других навыков и качеств у молодежи.

The Youth entrepreneurship is one of the main topics discussed in the world. This project is aimed to inspire young students to be an entrepreneur and to provide trainings on leadership, soft-skills, etc.


CitiesСанкт-Петербург, Челябинск

St. Petersburg, Chelyabinsk

AIESEC организует подбор стажера, отвечающего требованиям компании, его культурную интеграцию, поддержку в оформлении документов, обеспечение досуга стажера на протяжении всего срока стажировки.

AIESEC provides selection of intern, which matches the requirements of the compa-ny, makes cultural integration, gives support in dealing with invitation and visa, and helps in servicing the intern during all his internship.

В нашей базе данных около 5 000 стажеров из разных стран мира, готовых приехать к вам в офис

Входящие стажировкиIncoming Exchange

19

Confidence

Ваша компания также может принять иностранного специалиста по таким направлениям как

• менеджмент-стажировка (практика стажера в маркетинге, HR, PR, финансах, брендинге, управлении)

• техническая стажировка (практика стажера в программировании на различных языках, развитие баз данных, веб-дизайн, инженерные дисциплины)

Почему компании приглашают себе на работу молодого иностранного специалиста?

• возможность выхода на зарубежные рынки

• международная атмосфера• новый взгляд на бизнес• проектная деятельность • сокращение издержек

AIESEC организует подбор стажера, отвечающего требованиям компании, его культурную интеграцию, поддержку в оформлении документов, обеспечение досуга стажера на протяжении всего срока стажировки.

Your company can take foreign intern in the following areas:

• Management internship (spheres of marketing, HR, PR, branding, finance, project management)

• Technical internship (spheres of pro-gramming, database development, web-design, engineering)

Why companies invite young foreign special-ist to work with them?

• Expansion to new markets• International spirit• To find new business approach• Project management• Cost cutting strategy for company

AIESEC provides selection of intern, which matches the requirements of the company, make cultural integration, gives support in dealing with invitation and visa, and helps in servicing the intern during all his internship.

Повышение финансовой грамотности молодежи

Financial Literacy of Youth

Основной целью этого проекта являлось повышение финансовой грамотности студентов и школьников путем проведения серии мероприятий: уроки в школе, мастер-классы для студентов, конференции «Инвестируй в себя».

Main goal of the project is to increase Financial Literacy of Students in Schools and Universities by series of educational events:• lessons in schools• master-classes for students• conference “Invest Yourself”


CitiesСанкт-Петербург, Москва, Самара, Саратов, Уфа, Казань, Волгоград, Новосибирск

St. Petersburg, Moscow, Samara, Saratov, Ufa, Kazan, Volgograd, Novosibirsk

В этом году мы приняли стажеров из стран, отмеченных на картеThis year we recieved interns from countries pointed on the map

Меньше 6 Less than 6

6—15

16—35

Больше 35 More than 35

In31Br18

Pl 22

Cn59

20


SunshineSunshine

Целью проекта является развитие культурной толерантности у детей. Им предоставляется возможность узнать о культурах других стран от самих их представителей — стажеров AIESEC.

This issue based project is aimed to provide awareness around cultural sensitivity and tolerance among children. Children are communicating with AIESEC interns and learning about ohter cultures and traditions.


CitiesСанкт-Петербург, Калининград, Казань, Самара, Ижевск, Уфа, Челябинск, Омск, Новосибирск, Красноярск

St. Petersburg, Kaliningrad, Kazan, Samara, Izhevsk, Ufa, Chelyabinsk, Omsk, Novosibirsk, Krasnoyarsk

Образование по проблемам ВИЧ/СПИД

HIV/AIDs

Целью проекта является образование как можно большего числа молодых людей по теме ВИЧ/СПИД. Как результат, в тренингах участвовало около 10 000 человек.

The living with HIV initiative focuses on creating the awareness of society of HIV/AIDS and related topics. As result, we educated 10.000 people around this topic.


CitiesКалининград, Санкт-Петербург, Москва, Саратов, Уфа, Новосибирск

Kaliningrad, St. Petersburg, Moscow, Saratov, Ufa, Novosibirsk

Социальные проектыSocial Projects

Значительную часть нашей работы занимает организация социальных проектов с вовлечением иностранных стажеров. Подобные проекты направлены на развитие местного сообщества и привнесения позитивного вклада в решение социальных проблем. За срок 2009-2010 в рамках таких проектов к нам приехало 268 стажеров.

Social projects with participation of incom-ing interns is big sphere of our activities. Such projects are aimed to develop local communities and make positive impact in solving social issues. In term 2009–2010 256 interns from all around the world came to Russia within such projects.

21

Confidence

Continuing the idea of mobilizing resources to provide growth, we have focused on building the relationship with Russian Fed-eral and Regional Governmental structures.

We have partnered with Rosmolodezh, run-ning our national and local events under the theme of “2009 — Year of Youth in Rus-sia”; representatives of AIESEC Russia has at-tended Seliger 2009 and hold master-classes on the NGO management topics.Mikhail Kasatkin, the Federal Partnerships coordina-tor in Rosmolodezh has attended the AIESEC National Congress 2009.

We are working with Rossotrudnichestvo, and have organized the “Strategic Meeting of Local Committee Presidents of AIESEC Russia” in the agency office. Lilia Vlasova, the Head of Department for Youth and Religious NGOs is our main consultant in the sphere of International Youth programs sup-ported by Government.

Our Local Committees are partnering with a wide range of local and regional govern-mental entities in questions of education, youth development, tolerance, sustainable growth and international cooperation.

Продолжая идею мобилизации ресурсов и роста, мы сфокусировались на выстраивании хороших отношений с российскими федеральными и региональными государственными структурами.

В 2009 году мы сотрудничали с Росмолодежью, запуская наши национальные и локальные проекты в рамках «Года молодежи». Представители AIESEC Россия приняли участие в «Селигере-2009», проведя мастер-класс по управлению общественными организациями. Михаил Касаткин, координатор федеральных партнерств из Росмолодежи, принял участие в Национальном Конгрессе AIESEC 2009.

Совместно с Россотрудничеством мы организовали «Стратегическую встречу президентов локальных комитетов AIESEC». Лилия Власова, глава Департамента молодежи, является нашим главным консультантом в сфере международных молодежных программ, поддерживаемых государством.

Наши локальные комитеты сотрудничают с местными и региональными государственных подразделениями по вопросам образования, развития молодежи, толерантности, устойчивого развития и международной кооперации.

Работа с государствомCooperation with Government

Селигер-2009Seliger-2009

22


Работа с компаниямиCorporate Relations

Одним из главных направлений своей работы AIESEС, несомненно, считает взаимодействие со своими партнерами и поиск новых организаций и компаний для сотрудничества.

В этом году партнерами AIESEC на национальном уровне являлись такие компании, как СК РОСНО, P&G, Mars, AB Inbev, PwC, Unilever, Microsoft, бюро тренинга и консалтинга Personnel Touch, а также онлайн сообщество E-xecutive.

Почему компаниям интересно с нами сотрудничать?

Партнерство с AIESEC это:

• Доступ к молодым талантам. Ежегодно AIESEC проводит 10 национальных и региональных конференций, на которых компании-партнеры проводят тренинги и кейсы для студентов ведущих вузов 20 городов России. С помощью такого вида интеллектуального рекрутмента компании получают доступ к молодым талантам, продвигая свой бренд как хорошего работодателя.

One of the main focuses is to establishing fruitful and value-based partnerships and to delivering our promises to them.

In the term 2009–2010 the following com-panies have been the part of National Part-ners Group: ROSNO, P&G, Mars, AB Inbev, PwC, Unilever, Microsoft, bureau of Training and Consulting Personnel Touch and online community E-xecutive.

Why do companies find it beneficial to part-ner with us?

Partnership with AIESEC is:

• Access to the young talents. Each year AIESEC hosts 10 national and regional conferences where company-partners hold trainings and cases for students from leading universities of 20 cities in Russia. With such “smart” re-cruitment companies get direct access to young talents promoting their brand among youth like best employee. Представитель PwC на запуске партнерства AIESEC

и PwCThe represent of PwC during partnership launch on International Congress in Malaysia

Хьюстон Спенсер, директор по маркетингу Alcatel-Lucent, делится историей сотрудничества AIESEC и Alcatel-LucentHouston Spencer, CMO Alcatel-Lucent, is sharing the story of cooperation between AIESEC and Alcatel-Lucent

23

Confidence

Конкурс эссеEssay contest

AIESEC и компании-партнеры в 2009–2010 отчетном периоде проводили конкурс эссе для российских студентов. Участникам было предложено решить кейсы от компаний и написать эссе на тему лидерства.

Конкурс проходил в два этапа: в декабре 2009 и в марте 2010. Обладатели лучших работ были отмечены специальными призами от компаний на торжественной церемонии награждения. Конкурс объединил 7 компаний и нашел отклик 200 студентов.

AIESEC and partners in 2009–2010 term organized the essay contest for Russian students. Participants were supposed to solve cases from companies and write an essay on topic about leadership.

The contest was held in two stages in December 2009 and March 2010. Authors of best essays were awarded with prizes from companies on the special award ceremony. The contest united 7 partners and 200 students.

• Повышение узнаваемости бренда. AIESEC непрерывно работает с молодежью и корпоративным сектором, привлекая их к участию в разнообразных проектах. Партнеры получают доступ к размещению рекламы на всех печатных материалах (плакаты, буклеты, листовки) и в виртуальной среде (на сайте, в рассылках и внутренней интернет-платформе). С помощью наших каналов коммуникации Вы можете повысить узнаваемость бренда Компании среди студентов и представителей бизнес-среды.

• Уникальный подход к привлечению студентов. Для каждого партнера мы стараемся разработать уникальный продукт, отвечающий потребностям и желаниям Компании. Возможно участие в программе коучинга; поддержка отдельного, интересного Вам функционального направления (Talent Management, PR, Finance, Sales, Marketing, General Manage-ment), проведение исследования (анкетирование, фокус-группа); региональное развитие; а также разработка индивидуального мероприятия с участием студентов.

Мы всегда открыты к новым партнерствам!

• Brand development. AIESEC is work-ing with both youth and corporate sector, by involving them into com-mon projects. Partners can appear with their logo on all promotion materials (posters, leaflets, flyers) and online (web-site, direct mail, internal internet-platform). With the help of our communication channels you can develop brand of your company among students and businessmen.

• Unique approach for students’ at-traction. For each partner we try to develop the product, which will match its needs and preferences. For example participation in coaching program; supporting functional area, which is of interest for you (Talent Management, PR, Finance, Sales, Marketing, Gen-eral Management); making research (questionaires, focus-groups); regional expansion; and development of unique event involving students.

We are always opened for new partner-ships!

Для каждого партнера мы разрабатываем уникальный продукт, отвечающий потребностям и желаниям Компании

24

Любовь



Информационные технологииIT

11%МенеджментManagement

41%

Общественные наукиSocial Sciences

12%ТехническиеTechnical

12%

ЛингвистикаLinguistic

12%

Журналистика, PRPR/Journalism

7%

ДругоеOther

5%

Специальности новых членов организацииMembers’ backgrounds division

AIESEC — это организация, которая очень ценит своих участников и уделяет большое внимание развитию их личных и профессиональных навыков. Это, бесспорно, помогает выпускникам AIESEC добиться успехов в профессиональной сфере. Как же мы оцениваем развитие каждого члена организации?

Для этого мы используем модель компетенций. Отбор членов в организацию проводится по компетенциям, и далее мы измеряем уровень их развития в конце каждого проекта, в котором занят участник. Так он может проследить свое развитие с момента, когда только к нам присоединился, и уже в конце своей AIESEC-карьеры. Всего выделяем 5 ключевых компетенций.

Глобальное мировоззрение — заинтересованность и уважение к различным культурам; умение эффективно работать с людьми разных принципов, культурных традиций, личных навыков и использование сильных сторон каждого для достижения цели.

Предпринимательская жилка — умение воплощать в жизнь новые идеи, организовывать и управлять ресурсами и появляющимися возможностями, вовлекая окружающих; умение брать на себя риски и находить инновационные решения для получения больших результатов.

AIESEC is an organization, which pays a lot of attention to its members education and development. We are sure it is a key factor of success which helps our alumni to achievу success after leaving the organization. How do we evaluate the development of our members?

We use Global Competency Model. Selec-tion of members during recruitment is based on competency model and measures the level of its development after the realization of each project, where member participates. This is how every member can track his/her development starting with joining AIESEC to the moment of leaving the organization. Overall there are 5 key competencies.

Global Mindset — Actively seeking to encourage diversity; shows openness and respect towards other cultures, works effectively with individuals of diverse cultures, styles and abilities, making optimum use of their insights and ideas towards the fulfillment of goals

Entrepreneurial Outlook — demon-strating ability in coming up with and implementing new ideas, organizing and managing resources and opportunities, engaging and influencing others, taking risks and finding innovative solutions to increase performance

25

Love

Мы набираем студентов и недавних выпускников из 20 городов в 105 лучших российских университетах

1 год1 year

20%

4 год4 year

16%

5 год5 year

16%

2 год2 year

24%

3 год3 year

24%

Год обучения новых членов организацииNew members year of study

Социальная ответственность — способность принимать ответственные решения и действовать с пониманием, к каким последствиям они приведут даже через несколько лет, относительно социальных, экономических областей и сферы окружающей среды.

Целостность — действовать честно и открыто по отношению к мыслям, поступкам и мотивам окружающих людей и своих собственных. Выражать уважение и эмпатию.

Активное обучение — знание своих сильных и слабых сторон, областей собственного возможного развития и развития других; постоянно расширять собственные знания и знания других.

AIESEC уделяет существенное внимание привлечению, отбору и развитию студентов. Поэтому одной из наиболее важных активностей является кампания по набору новых членов. За отчетный период было проведено два набора в организацию: в сентябре и феврале.

В этом году наша промо-кампания проходила под слоганом «Играй в самой большой команде мира». Этим мы хотели привлечь амбициозных людей, которые заинтересованы в командой работе и международном опыте. К нам присоединилось 1100 человек (97% реализации поставленного плана), половина из них — учащиеся вторых и третьих курсов, 20% представители первокурсников.

Social Responsibility — Approaching so-cial, economic, environmental issues in a sustainable manner and taking a prompt action for improvement while considering the long term consequences of actions and the involvement of others.

Emotional Intelligence — showing con-sistency and honesty about own inten-tions, motives, feelings, recognizing own feelings and those of others demonstrat-ing respect, empathy and appropriate behaviour towards others; adjusting to different situations and personalities

Proactive Learning — demonstrating self-awareness, identifying areas for develop-ment of self and others; continuously increasing own/others knowledge and skills by trying different learning methods

We put a lot of efforts into members’ attrac-tion, selection and retention, that’s one of the most important activities in Talent Man-agement are recruitment campaigns. During this year we realized two main recruitments — in September and in February.

This time the main message of our promo-campaign was “Play in the biggest global team”. We wanted to attract ambitious peo-ple, with willingness to work in a team and with a global mindset. 1100 people joined us (which is 97% of plan fulfillment) half of them are students of 2 and 3 courses, 20% representatives of the 1 course.

Промо набораRecruitment promo

26

Любовь

Работа в командахTeam experiencesT

Рефлексия и саморазвитиеIndividual discover and reflection

Круглые столыLearning circles

Конференции и тренингиConferences and seminars

Менторство и коучинг Mentoring and coaching

Виртуальные ресурсыVirtual space (forums, blogs and resource sharing)



AIESEC Russia is an organization which en-ables people with diverse academic back-grounds to lead own projects and gain skills of successful manager. This year members who joined us have various backgroundsl: 40% managers, 12% of students have social sciences, journalism and linguistics backgrounds, 11% have IT profile and 7% have technical majors.

The absolute innovation of this year is to organization became HRM system join-aiesec.ru which makes easier the applica-tion and all selection processes. This system was developed by aiesecers to aiesecers. Creator, manager and implementer of the project is Dmitry Vasilyev (Local Committee ENGEC-GUAP).

Global Learning Environment — it is the set of opportunities, which develop main AIESEC competencies.

In 2009-2010 term we have carried out 4 national, 6 regional and around 150 local educational conferences.

The opportunity to go for internal AIESEC internship was taken by 122 members, 54 from them went to work in AIESEC (CEED) to other countries, and 68 worked in Rus-sian Local Committee of different cities.

AIESEC в России — это организация, которая позволяет студентам, даже не имеющим профильного образования в сфере менеджмента/экономики, приобрести навыки успешного менеджера. Профили присоединившихся к нам в этом году также разнообразен — 40% менеджеров, по 12% студентов общественных наук, журналистики и лингвистов, 11% с профилем IT и 7% технических специальностей.

Инновацией этого года, которая существенно облегчила обработку данных кандидатов при наборе в организацию, стало внедрение HRM системы join-aiesec.ru. Эта система была разработана айсекерами для айсекеров. Руководителем, идейным вдохновителем и воплотителем проекта является Дмитрий Васильев (Локальный Комитет ИНЖЭКОН).

Уникальная образовательная среда — это набор возможностей, которые формируют и развивают компетенции участников AIESEC.

В отчетном периоде мы провели 4 национальных, 6 региональных и порядка 150 локальных образовательных конференций.

Возможностью внутренней стажировки AIESEC воспользовались 122 человека, из них 54 уехало за рубеж, а 68 работали в российских отделениях разных городов.

Элементы уникальной образовательной среды AIESECElements of AIESEC Global Learning Environment

27

Love

Выпускники организацииAlumni

Reaching professional heights, alumnis are grateful to AIESEC which has helped them in personal and professional development. Many of them are actively involved in AIE-SEC activities and promote its development: share their experience, carry out trainings, render consulting and financial support.

The “Best exchange award” has been handed at national conference Plan-it in May 2009. This is award from AIESEC alumni for the considerable contribution to develop-ment of the exchange program. Maria Guly-aeva from Local Committee Samara became the sixth owner of this award for realization of 6 incoming and 3 outgoing exchanges.

On the International Congress in Malaysia in august 2009 Hannes Chopra, now CEO ROSNO, was awarded with “Global Alumni Contribution Award” for considerable contribution to development of AIESEC and society. Hannes was the president of AIESEC in Germany in 1992–1993.

Today Hannes is the role-model for many aiesecers as person with successful career, folllowing his values and positively contribut-ing into society.

Достигая профессиональных высот, своим заслугам выпускники благодарны организации AIESEC, которая помогла им в их личном и профессиональном развитии. Многие из них активно вовлечены в деятельность организации и способствуют ее развитию: делятся опытом, оказывают консультационную и материальную поддержку.

Награда от выпускников AIESEC за значительный вклад в развитие программы стажировок, «Best exchanger award», в мае 2009 года была вручена Марии Гуляевой из локального комитета Самара, за реализацию 6 входящих и 3 исходящих стажеров.

На международном конгрессе в Малайзии в августе 2009 года Ханнес Чопра, ныне генеральный директор СК РОСНО в составе Allianz, был удостоен награды «Global Alumni Contribu-tion Award» за существенный вклад в развитие AIESEC и общества. Ханнес был президентом AIESEC Германии в 1992–1993 годах.

Сегодня Ханнес Чопра является примером для многих айсекеров, как человек, который успешен в развитии своей карьеры и, следуя своим ценностям, осуществляет позитивный вклад в общество.

Ханнес Шарипутра Чопра генеральный директор СК РОСНО в составе Allianz, обладатель Global Alumni Contribution Award 2009

Hannes Chopra CEO ROSNO, a company of Allianz, Global Alumni Contribution Award 2009 winner

28

Любовь

Финансовый отчетStandard Chartered Bank

В 2009 г. Финансовая система организации изменилась с точки зрения взаимодействия локальных отделений с главным офисом в Москве.

Новая финансовая модель предполагает взносы локальных комитетов в национальный комитет с последующим перераспределением этих средств на развитие международной программы стажировок по всей стране. Это уже претворилось в жизнь в виде визитов членов национального комитета в локальные отделения, в их участии в региональных конференциях и другом.

Отчет о целевом использовании полученных средств за 2009 год

Report on financial statement funds allocation year 2009

Статьи Items 2008 2009Остаток средств на начало отчетного года From previous period 698,31 639,92

Членские взносы Membership fees 179,72 150,00

Пожертвование денежных средств Donations 2 231,28 998,97

Поступления от грантодающих организаций Grant 165,65 140,00

Всего поступило средств Total Incomes 3 274,96 1 288,97

Расходы на целевые мероприятия Expenditures on core activities 408,84 1 141,98

• социальная и благотворительная помощь donations — 136,00

• проведение конференций, семинаров Conferences. seminars 1 986,32 190,36

Cодержание аппарата управления Management assignments 538,12 1 025,07

• расходы, связанные с оплатой труда salary expenditures — 670,70

• расходы на служебные командировки и деловые поездки expenditures on business missions

514,47 354,37

• прочие other 23,65 —

Прочие Other 110,60 —

Всего использовано средств Total expenditures 2 635,04 1 351,43

Остаток средств на конец отчетного года Total unallocated 639,92 577,46

Тысяч рублей Thousand ruble

В этом году значительная часть доходов пришла благодаря национальным проектам, таким, как «Магна» и «ВИЧ/СПИД» совместно с Standard Charted Bank. Значительны расходы на организацию конференций, посещение международных встреч, а также содержание Национального Комитета.

This year main income comes from na-tional projects as “Magna” and “HIV/AIDS” together with Standard Charted Bank. Main expenditures were made for conferences organizing, attending international meetings and National Committee existing.

In 2009 financial system was changed in terms of communication between local enti-ties and head office in Moscow.

New financial model means that Local Com-mittees pay fee to National Committee and then that sum becomes investment in inter-national internship program development around the whole Russia. It was realized in visits to Local Committees by members of National Committee, by presenting at Regional Conferences etc.

29

Love

Команда национального комитета 2009–2010MC Team 2009–2010

Елена КуликоваВице-Президент по финансам

Elena KulikovaVice-President for Finance

Манана Папиашвили Вице-Президент по работе с партнерами

Manana PapiashviliVice-President for External Relations

Мария ИсаеваВице-Президент по региональному развитию

Maria IsaevaVice-President for Local Committee Development

Наиля Сабирова Вице-Президент по образованию и развитию

Nailya SabirovaVice-President for Talant Management

Павел АнисимовВице-Президент по направлению входящих стажировок

Pavel AnisimovVice-President for Incoming Exchange

Ринат ДинисламовВице-Президент по направлению исходящих стажировок

Rinat DinislamovVice-President for Outgoing Exchange

Руслан Бец Вице-Президент по cвязям с общественностью

Ruslan BetsVice-President for Communicaton

Виктор Боу Президент

Victor Bou President

30

Любовь

КонтактыContacts

Контатное лицо Contact Город City E-mailМанана Папиашвили Manana Papiashvili Национальный комитет

Members [email protected]

Оксана Черничкова Oxana Chernichkova Вогоград Volgograd oxana.chernichkova@ aiesec.net

Влад Белоус Vlad Belous Воронеж Voronezh [email protected]

Юлия Галичанина Julia Galichanina Ижевск Izhevsk [email protected]

Алина Гашигулина Alina Gashigulina Казань Kazan [email protected]

Наталья Бортникова Natalia Bortnikova Калининград Kaliningrad [email protected]

Юлия Стрельцова Julia Streltsova Красноярск Krasnoyarsk [email protected]

Елена Солина Elena Solina Москва Moscow [email protected]

Елена Рудева Elena Rudeva Москва ФинАкадемияMoscow II

[email protected]

Регина Хурамшина Regina Khuramshina Набережные ЧелныNab. Chelny

regina.khuramshina@ aiesec.net

Руслан Мочалов Ruslan Mochalov Новосибирск НГУNovosibirsk NSU

[email protected]

Александр Грязнов Alexandr Gryaznov Новосибирск НГТУNovosibirsk NSTU

[email protected]

Елена Спицова Elena Spitsova Омск Omsk [email protected]

Ян Куликов Yan Kulikov Пермь Perm [email protected]

Ангелина Онипченко Angelina Onipchenko Ростов-на-ДонуRostov-on-Don

angelina.onipchenko@ aiesec.net

Ирина Агафонова Irina Agafonova Самара Samara [email protected]

Любовь Шилова Lyuba Shilova Санкт-Петербург ИНЖЭКОНSaint Petersburg ENGEC-GUAP

[email protected]

Екатерина НепомнящаяEkaterina Nepomnaschaya

Санкт-Петербург СПУЭФSaint Petersburg SPUEF

[email protected]

Николай Бирюков Nikolay Biryukov Саратов Saratov [email protected]

Мария Крот Maria Krot Томск Tomsk [email protected]

Алсу Кашапова Alsu Kashapova Уфа Ufa [email protected]

Денис Коваль Denis Koval' Хабаровск Khabarovsk [email protected]

Елена Песина Elena Pesina Чебоксары Cheboksary [email protected]

Наталья Быкова Natalia Bykova Челябинск Chelyabinsk [email protected]

Президенты локальных отделений AIESEC Россия на 2010—2011 гг.

Presidents in 2010—2011of AIESEC Russia committees

31

Love

ПартнерыNational Partners Group

Годовые партнерыAnnual partners

Партнеры проектовProject partners

32

www.aiesec.ru

aiesec russia annual report 2009-2010

Documents