affärsplats solna #1 - 2012

solnaAFFÄRS PLATSMagasin för kontakter

och affärer.

#12012

59 kr inkl moms

Solna Stad bästför femte gången

Affärsverkstadenger John affärer

ArenAstAdenvÄxeR SådeT knAkAR

Pehr Granfalk ny ordförande i kommunstyrelsen

”Samma drivkraft bakom företagande och politik”

Profilreklam intebara pennor

TydLiGA MåLÄR bRA MåLFöR merA mål

nyA RAMARFöR rAhms

På Norrenergi tar vi hållbarhetsfrågorna på allvar. När Naturskyddsföreningen för några år sedan lanserade sin miljömärkning var vi först i landet med att märka all vår värme och kyla med Bra Miljöval. I Stockholms- området är vi fortfarande ensamma om denna miljömärkning. Genom att erbjuda kvalificerade energi- tjänster och aktivt stödja Solnas fastighetsägare i arbetet att spara energi, är vi övertygade om att vi är på rätt väg mot en hållbar framtid.

P.S. Har ert kontor värme eller kyla från Norrenergi? Hör av er till oss på 08-475 04 40 så skickar vi ett miljödiplom att sätta upp på kontoret.

Stockholms enda fjärrvärme märkt Bra Miljöval

norrenergi.se

affärsplats solna # 1 – 2012 3

4 affärsplats solna # 1 – 2012

PolitikenPehr GrAnFAlK tAr ÖVer rOdret

FöretagsklimatsOlnA BÄst FÖr Femte GånGen

FöretagandenYA rAmAr FÖr rAhms

AffärsmålmerA målsÄtter dem

BesöketnYA elBIlen lAddAs UPP

FramtidenArenAstAdenVÄXer FrAm

PerspektivJAKten tAr ÖVerGOlFens rOll

AffärslivnÄtVerK Ger JOhn JOBB

1218202226283238

dessUtOm:Ledare 6 nyheter 8-10, krönika 36-37, företagarinfo 41. nästa nummer 42.

solnaAFFÄRS PLATSinnehåll

ett nytt magasin för kontakter

och affärer.

#12012

59 kr inkl moms

12

3820

32

foto: ulf lodin

foto: ulf lodin

foto

: ulf

lo

din

foto: rahms


0 – 200 på 5 blanktHmmm ... kan det vara så att vi är Solnas snabbast växande företag? Från starten 2007 har vi nämligen växt till över 200 anställda. Varför? Beror det på att våra befintliga kunder har blivit så nöjda att de rekommenderar oss till andra? Jovisst! Kan det bero på att alla våra konsulter är certifierade inom sina arbetsområden? Självklart! Har det haft någon betydelse att vi är snabba, flexibla och kostnadseffektiva? Absolut!

Vi hjälper både stora och mindre företag med smarta och kostnadseffektiva bemanningslösningar. Hör av dig till oss du också när du ska bemanna ditt företag.

PEAK – Better is always possible

Stockholm | Göteborg | Malmöwww.peak-it.se

PEAK-Solna.indd 2 2012-06-01 16.14


Magasinet för nyakontakter och affärer.#1/2012.

redAKtIOn:Håkan Söderberg,chefredaktör och ansvarig utgivare070-548 90 87,[email protected]

Christer Fälldin, reporter070-841 75 [email protected]

FOrm Och lAYOUt:Anders Olow

OmslAGsFOtO:Ulf Lodin

AnnOnsBOKnInG:Alexander Ullman 070-776 50 [email protected]

Christer Carlson076-555 79 [email protected]

trYcK:v-TAb

dIstrIBUtIOn:Till samtliga företag i Solna stadmed Posten.Publika platser i Solna.

UtGIVAre:

PArtners Och AnnOnsÖrer:

et känns smått osannolikt. För femte året i följd tilldelades Solna utmärkel-sen Sveriges mest företagsvänliga kom-

mun. Ett faktum som får även oss på Affärsplats Solna att känna oss stolta över att vi har ett affärs-magasin i just den kommunen.

Vi var med på Frukostbrickan när kommunen fick utmärkelsen.

Frukostbrickan hölls på Råsunda, den gamla nationalarenan som nu går in på sista varvet innan

den ersätts av den nya Friends Arena.

Friends Arena är bara en del

i den våldsamma expansion som väntar Solna de närmaste åren.

Vid årsskiftet fick kommunstyrelsen i Solna en ny ordförande som är den som sitter i förarsätet under den expansiva epok som nu kommer.

Han heter Pehr GranfalkEn, trots sina endast 36 år, rutinerad politiker.

Han gick in i politiken som18-åring, så halva livet har handlat mycket om politik.

Men inte allt.Samtidigt har han i tio år varit företagare och

drivit en PR-byrå tillsammans med en kompanjon.Om det och att det var hans dyslexi som fick ho-

nom att en gång engagera sig och mycket annat be-rättar han i en intervju.

Affärsnätverk ligger i tiden och ibland kan man ställa sig frågan om det egentligen finns några affärer att hämta där utöver en trevlig so-cial samvaro. John Gustafzon, Stockholm Flytt & Transport deltar bland annat i Solna Vikings Af-

färsverkstad och för honom är nätverkandet oer-hört betydelsefullt för affärerna.

Om det berättar han i en intervju med Affärs-plats Solnas Christer Fälldin.

Många företag missar att sätta upp tydliga mål för sin verksamhet, tänker inte riktigt igenom vad man vill med sitt företagande. Anette och Ola Wallström tänker desto mer och i företaget Mera Mål hjälper man företag att fokusera på målen. Hur kan ni läsa i tidningen. Och här finns förstås också mycket annat att ta del av.

AffärsplAts solnA är Sveri-ges första affärsmagasin med fokus på en enda stad – Solna.

Affärsplats Solna distribueras till alla företag i Solna och når ock-så många andra beslutsfattare och opinionsbildare i regionen.

Hör gärna av er med tips och idéer

Välkommentill Affärsplats Solna.

Håkan Söderberg, redaktör070-548 90 87

Femte gången gillt för SolnaD

ledare

solnaAFFÄRS PLATS

SAS institute, norrenergi, Radisson, Handelsbanken, Solna Gate, Friends Arena, karolinska institutet, Akademiska hus, Mobility Motors, Ricoh, Holmstedt & Partners, bibby Financial, Quick Office, diligentia, Arenaresor, Peak iT, Safebox.

” nÄTveRkAndeT OeRHöRT beTydeLSeFULLT FöR AFFÄReRnA”

[email protected]


Kontor i levande småstadsmiljö

NYFIKEN PÅ VÅRA KONTOR I SUNDBYBERG?

Kontakta Andreas Wallebom08-573 657 55 | 072-544 36 [email protected]

NYFIKEN PÅ BALLONGBERGET?

Kontakta Helena Ekman08-573 657 22 | 070-318 42 [email protected]

Moderna lokaler i industrihistorisk miljö - i hjärtat av SundbybergI Max Siverts gamla kabelfabrik från 1880 och i om-kringliggande hus, har vi idag möjlighet att erbjuda kontorslokaler om 200 till 7000 kvadratmeter. Husen har moderniserats och anpassats till vår tids krav på moderna och yteffektiva kontorsytor, och med den gamla industrikaraktären bevarad. Kontorsområdet ligger i ett ultimat kommunikativt läge med gångav-stånd till centrum och Sundbybergs station med pen-deltåg, tunnelbana, kommande tvärbana och bussar. Den som går i motsatt riktning finner fina promenad-stråk längs Bällstaån och prisbelönta Marabouparken med sin konsthall.

Just nu har vi två kontor lediga om 230 respektive 1000 kvadratmeter. Kanske blir Esplanaden 3 er nya adress?

Ett eget kontorshus i SolnaVi har möjlighet att uppföra en ny kontors-byggnad på Ballonggatan med upp till 10 000 kvm i ett av Solnas allra bästa lägen – i direkt anslutning till Solna station, Arenastaden samt E4:an och med närhet till både natur och stadsmiljö. På flexibla ytor som möjlig-gör mellan 14 och 20 kvm per medarbetare erbjuder vi allt från egna rum till helt öppna lösningar som den kommande hyresgästen utformar tillsammans med oss. Modern arki-tektur med kostnadseffektiva, öppna och väl-komnande ytor. Välkomna in!

SOLNA

WWW:DILIGENTIA:SE

SUNDBYBERGSUNDBYBERG


nyheter

FelAnmÄlAnPå weBBen

n Solnaborna kan nu direkt via webben solna.se lämna synpunkter på stadens verksamhet eller felan-mälan om någonting inte fungerar på gator, i parker eller i stadens fastigheter.

Synpunkter och felanmälan är en del av en rad aktiviteter som Solna stad vidtar för att utveckla kvalitetsarbetet.

SOLnA bÄSTPå ATT AnTAUTMAninGARn Solna är näst bäst i landet i att möta framtidens utmaningar. det visar ett nytt index från analysföretaget kairos Future som mäter vilka kommuner

som har attraktions-kraften, kunskaps-intensiteten och nätverket för att överleva i det så kallade Tankesam-hället.

– vi är hedrade att stadens arbete med att skapa för-

utsättningar för en dynamisk och attraktiv stad både för människor och företag uppmärksammas. vi ska ha god och utbyggd infrastruktur, tydlig stadskaraktär med trevlig stadsmiljö så att människor vill leva och verka i staden. det är en bra grogrund för företagande och tillväxt som ger oss möjlighet att klara av framtidens väl-färd, säger Pehr Granfalk, kommunsty-relsens ordförande i Solna.källa: www.solna.se

n Axel kling, vd för snabbväx-ande iT-företaget Snow Soft-ware Ab, är årets företagare i Solna. det står klart sedan det gångna årets mest framstå-ende entreprenörer korats för sjunde gången. Ab.

Handelskammaren, Företa-garna, Solna nyföretagarcen-trum och Solna stad utser varje år årets företagare i Solna.

Snow Software Ab hjälper andra företag att kontrollera sina mjukvarutillgångar genom att erbjuda program för han-tering och underhåll av såväl licenser som programvaror. Företaget har under de fyra se-naste åren ökat sin omsättning med 200 procent. vinstmedlen har behållits i företaget för att stödja tillväxten och företaget

siktar på att inom några år bli störst i världen inom sin nisch.

”Personalpolitiken upp-muntrar till självständigt arbete och personlig utveckling och nyckelpersoner kan erbjudas att bli delägare. Stoltheten över programvarorna och bolagets snabba tillväxt är också vik-tiga drivkrafter för personalen”, skriver juryn i sin motivering.

n Matronanätverken fortsätter att expandera. de finns nu i Solna, Sundbyberg, kista, Södermalm/City och östermalm/Täby samt västerås. i höst startar man upp i Uppsala också

– Allt fler affärsmässiga och dri-vande kvinnor efterfrågar nätverk med en tydlig värderingsgrund och en viss kontinuitet.

– Matronanätverken förenar af-färer med socialt ansvarstagande. Man har också genomfört en egen Matronainsamling till förmån för Läkare Utan Gränser och deras arbete med att bekämpa hung-erkatastrofen på Afrikas horn och nu har vi en ny insamling på gång, säger grundaren och eldsjälen Lena Thörner.

n Råsunda och Rose bowl i Pasadena, kalifornien, USA, är de enda arenorna i världen där det har spelats final i både herr- och dam-vM i fotboll.

Och nästa år blir det dam eM-final i Råsundas ersättningsarena – Friends Arena.

AXel KlInG BleV årets FÖretAGAre

kvinnLiGA nÄTveRk GeR AFFÄReR

viSSTe dU ATT…

foto: wikipedia.org

Pehr Granfalk.


nyheter

n Julgalan kommer till Friends Arena. Alla väntar på öppnandet av den nya nationalarenan i Solna men redan ny börjar kommande evenemang att strömma in.

årets upplaga av Julgalan kommer till arenan den 30 november samt den 1,6,7 0ch 8 december.Och arrangörerna har verkligen haft flyt. bland de som bokats för att komma hit är Loreen en

artist som hyfsat till sitt marknadsvärde under resan gång. en vinnare av eurovisionen Melodifesti-val smäller högt.

bland övriga artister finns danny Saucedo, Molly Sandén, Lasse berghagen och Lisa Mikovski.Friends arena invigs den 27 oktober.

n erik Rydow, 13 från Alfaskolan i Solna har vunnit pris för att ha uppfunnit en ny typ av tvålburk.

det är den årliga tävlingen Finn Upp för uppfinnare i årskurs 6-9 som har gett honom den positiva uppmärksamheten

eleverna får identifiera ett problem i sin vardag och får sedan försöka lösa proble-met- med en egen uppfinning.

det är Svenska uppfinnarföreningen som ligger bakom den annorlunda tävlingen.

Mer roliga och intressanta bidrag finns att läsa om på www.finnupp.se.

UPPmÄrKsAmmAd sOlnABOn klockan 04.26 på morgonen den 23 februari föddes en 51 centimeter lång och 3 280 gram tung prinsessa.

därmed föddes också en ny Solnabo och hon bär namnet estelle.

JUlIGt På FrIends ArenA

eRik RydOw FinneR UPP

foto www.finnupp.se

n i mars inledde UeFA sin rundresa till de sju are-nor som ska vara med och arrangera dam-eM i fotboll 2013

Friends Arena imponerade på UeFA-delega-ten Mikael Salzer (Head of women´s national Team Competitions) som har det yttersta ansva-ret för turneringen:

– en framtidens arena med otroliga förutsätt-ningar för media, hospitality och publik. den moderna utformningen gör att man oavsett plats i arenan har väldigt god sikt över planen vilket gör det till en idealisk arena för fotboll. det är verkligen en imponerande arena som är per-fekt för finalen i UeFA dam-eM 2013.

Och Göran Havik på fotbollsförbundet var glad.

– vi är oerhört glada och imponerade över Solna stads och Friends Arenas hängivna arbete som arrangörer. Att både Pehr Granfalk och Tho-

mas Perslund är här idag visar verkligen på en-gagemanget för turneringen vilket verkligen är glädjande säger Göran Havik, organisationschef för UeFA dam-eM 2013.

FrIends ArenA ImPOnerAde På UeFA

UEFA-delegaten Mikael Salzer. foto: ulf lodin


nyheter

n Park inn i Solna centrum inviger i höst en ny fräsch konferensavdelning.

– det kommer att bli ett riktigt lyft för vårt hotell, säger Cecilia wingårdh vd på hotellet.

Affärsplats Solna återkommer till hotellet och Solna centrum som ligger på Hotellgatan (var annars) i ett Solna centrum som genomgått flera genomgri-pande förändringar det senaste året.

n För första gången delar även Solna stad tillsammans med idélab Solna och Fabege ut priset för årets unga affärsidé. Utmärkelsen går till trion Josef ben Abla, Maciej Strama och Honia kader för utvecklingen av företaget Mo-buylr, som erbjuder ett nytt sätt för butiker att

ta betalt med hjälp av SMS. vinnartrion kan i och med vinsten se fram emot ett tillskott av aktiekapital till företaget på 50 000 kronor från huvudsponsorn Fabege.

årets CSR-företag är Lexman Ab som tar emot arbetssökande i praktik med syfte att det

ska leda till en anställning. Företaget har varit särskilt öppna för att ta emot personer med olika bakgrund, samt ge dem flera chanser för att praktiken ska leda till en anställning.

trIO sKAPAde årets UnGA AFFÄrsIdé

PARk inn byGGeR OM


Handelsbanken hjälper företaget att växa Olika företag har olika behov. Det kan variera mellan storlek, bransch och geografisk utbredning. Vi anpassar vårt erbjudande efter ditt företag.

Du når oss enkeltVi finns på tre platser i Solna. Vi erbjuder service dygnet runt,året runt på internet och telefon.

Välkommen!

www.handelsbanken.se/solna

Solna CentrumCentralvägen 21Tfn 08–568 421 00

Solna Strand Solna Strandväg 1Tfn 08–445 24 80

FrösundaGustav III:s Boulevard 29Tfn 08–514 818 70


2012 utnämndes Solna till

Sveriges mest företagsvänliga

kommun för femte året på

2000-talet.

Samma år sker ett generations-

skifte när tidigare företagaren

Pehr Granfalk, 36, tar över det

politiska styret efter Lars-Erik

Salminen.

– Vi ska jobba för att ha goda

förutsättningar att vara den

företagsvänligaste kommunen,

men det är viktigt att vi inte gör

det för att få priser utan för att

ha en bra stad att bo och arbeta i,

säger Pehr Granfalk. >>

som tar överFöretagaren

företagsvänligastestaden

porträtt


företagsvänligastePehr Granfalk är från årsskiftet kommunstyrelsens nye ordförande.


Pehr Granfalk är uppväxt i Solna och kommer från en entreprenörsfamilj.

– Men jag var den förste i familjen som tog en akademisk examen, säger han.

Han tog examen i medie-och kommu-nikationsvetenskap och blev sedan själv företagare.

I tio år har han drivit en pr-firma till-sammans med en kompanjon.

Pehr Granfalk ser att det finns likheter mellan att vara företagare och politiker.

– Det är lite av samma drivkraft. Man vill förändra till det bättre.

I politiken är det välfärden som är syftet, alla Solnabor ska må bra. Där tror jag att politiken och företagsamheten kan åstadkomma mycket tillsammans, säger han.

I årsskiftet avvecklade han företaget i samband med att han tog uppdraget som kommunstyrelsens ordförande.

nu står hAn inför nya stora eko-nomiska utmaningar. Solna växer så det knakar, de närmaste tio åren investeras 50 miljarder kronor i staden.

Sex nya stadsdelar växer fram, bland andra Hagastaden med Nya Karolinska Solna och Arenastaden med Friends Arena och Mall of Scandinavia, 250 bu-tiker och restauranger och cirka 100 000 kvadratmeter butiksyta,

– Det är naturligtvis fantastiskt att få jobba under de förutsättningarna. Men vi måste också hålla huvudet kallt. Det är viktigt att vi har en hållbar ekonomi, vi ska inte lämna över problem till kom-mande generationer. Det kommer jag aldrig att medverka till, säger han.

Pehr Granfalk vill vara aktiv som kommunstyrelsens ordförande. En dag i veckan avsätter han till besök på företag och institutioner.

– Att vara ute där människorna bor och arbetar är viktigt för en politiker, säger han.

Pehr Granfalk blev den förste i familjen med akademisk examen, men vägen dit och vidare har inte varit helt enkel för honom.

Han har dyslexi. Det har bland annat lett till att han är särskilt mån om att det måste finnas olika möjligheter för elever med olika behov att välja utbildning och pedagogik som passar just deras behov.

Friskolereformern är ett exempel på en

sådan samhällsförändring som bidragittill att bättre möta enskilda individers

behov och önskemål.”– Jag tror också att det var det som

gjorde att jag började engagera mig i po-litiken. Det måste finnas förutsättningar för att en dyslektiker också ska kunna utbilda sig, konstaterar han.

Kanske är det den bakgrunden som gör att han ofta återkommer till att värna om de svaga i samhället.

hAn hAr tidigAre varit kommu-nalråd på halvtid för arbete, integration och socialtjänst och anses bland annat vara en av arkitekterna bakom Solnas framgångsrika integrationspolitik som lett till att behovet av försörjningsstöd varit på mycket låg nivå. 87 procent av de som kommer till Solna som invandrare har efter två år egen försörjning.

– Varje person som går från utan-förskap till egen försörjning är lönsam för staden. Vi har ungefär 400 perso-ner med utländsk bakgrund som idag

skulle behöva jobba för att helt utradera skillnaden i arbetslöshet mellan svenskar och invandrare. Det tror jag att politiken och företagarna kan fixa tillsammans. Tillsammans är vi starka låter som en klyscha men så är det, säger han.

Han engagerar sig också för missbru-kare och andra som av olika skäl hamnat i utanförskap.

– Det finns de som har det svårt och som har flyttats till andra kommuner. Jag tycker vi ska ta hem dem och se till att de kommer i arbete och får ett bra liv. Här tror jag att det är viktigt att företagen också engagerar sig, säger han.

Att solnA skA hänga ihop är en an-nan fråga som Granfalk känner starkt för.

– Det handlar om stadsutveckling, att ha en bra infrastruktur och utveckla och de områden som finns i Solna idag, rusta det som behöver rustas. Jag vill att Solna ska få en mer harmonisk och stadslik-nande miljö, säger han.

Vi återkommer till det här med att Solna blivit Sveriges mest företagsvänliga kommun.

– Det är klart att jag är glad och stolt över det. Men det är viktigt att priser inte blir något självändamål. Vi ska ha ett bra företagsklimat därför att det är bra för invånarna i Solna. Tillväxt, arbete och välfärd ger det goda Solna, säger Pehr Granfalk.

Mellan arbetsuppgifterna så finns ett visst utrymme för privatliv också, ofta tillsammans med sambon Vilhelmina som är jurist.

– Vin och mat och dess olika kombina-tioner är ett stort intresse för oss, Jag för-söker också hålla igång med lite löpning och lite golf. Tidigare tränade jag mycket judo men slutade som 22-åring. Sport är inte riktigt min grej, säger han.

När han tillträdde som kommunsty-relsens ordförande avvecklade han också sin del i PR-företaget. Men det är inte helt osannolikt att han kommer tillbaka som företagare

– Vi får se hur det blir i framtiden. Jag har ju varit politiskt aktiv sedan jag var 18 år, precis halva mitt liv. Så jag ska nog hinna med att göra något annat även efter denna period.

n text håkan söderberg n foto ulf lodin

FAkTA/Pehr GrAnFAlK

Pehr Granfalk är 36 år, född och uppvux-en i Solna och har examen i medie- och kommunikationsvetenskap. Han har varit verksam i staden politiskt sedan 1994.

Han har suttit i kommunfullmäktige, varit ordförande i miljö- och hälsoskydds-nämnden samt social- och kompetens-nämnden.

Sedan 2006 sitter han i kommunsty-relsen och 2009 blev han kommunalråd på halvtid för arbete, integration och socialtjänst där han främst ägnat sig åt arbetslinjen och integrationsfrågor.

Han har även haft flera bolagsuppdrag som relaterar till miljöfrågor exempelvis avfallshantering och vattenrening.

därutöver är han vice ordförande i Solna och Sundbybergs gemensamma fjärrvärmebolag norrenergi.

Från årsskiftet 2011/2012 är han kom-munstyrelsens nye ordförande.

>> ’’deT ÄR vikTiGT ATT vi HAR en HåLLbAR ekOnOMi,vi SkA inTe LÄMnA öveR PRObLeM TiLL kOMMAnde GeneRATiOneR.

porträtt


längs solnavägen växer ett nytt medicinskt forskningssamhälle upp när karolinska institutet investerar över 6 miljarder kronor fram till 2018 på utvecklingen av infrastruk-turen på Campus solna.

Det är en samlad satsning som genomförs inom ett avgränsat område tillsammans med Stockholms läns landsting och de båda städerna Solna och Stockholm.

– Vi bygger gemensamt med flera andra aktörer det som kallas Hagastaden. Syftet är att skapa ett internationellt starkt klus-ter inom life science, säger Rune Frans-son, direktör för infrastruktur och inno-vationer vid Karolinska Institutet, KI.

Sammantaget planeras och byggs cirka en halv miljon kvadratmeter. Det är en riktig kraftsamling. De nya byggnader-na tillför Karolinska Institutet närmare 90 000 kvadratmeter ny lokalyta, sam-tidigt som universitetet lämnar ungefär 45 000 kvadratmeter av befintliga lokaler.

I centrum för detta kluster planeras ett av världens största laboratorier för medi-cinsk forskning. I byggnaden, som enligt plan invigs 2018, ska 1 700 personer ar-beta.

– Forskningslaboratoriet med avance-rad utrustning blir en mycket attraktiv

tillgång när vi rekryterar internationella forskare, säger Rune Fransson.

Spaden sätts i jorden någon gång ef-ter kommande årsskifte då sprängningar samt rivningar startar.

SAMlAR SPECIAlITETER Intill forskningslaboratoriet uppförs en ny byggnad som uppfyller alla moderna krav på en säker och effektiv forsknings- och undervisningsmiljö. Den nya byggnaden ska samla specialiteter för folkhälsa, samt forskning och utbildning om sjukvårds-system. I samma fastighet kommer även Smittskyddsinstitutet att ha sina lokaler.

Det nya huset har redan intagit sin form och präglas av sin framträdande interiöra färgsättning. Inflyttningen sker på nyåret 2013.

– Under sommaren nästa år invigs den sista byggnaden i ett komplex med riktigt spektakulära ellipsformade byggnader som bland annat rymmer Karolinska In-stitutet Science Park, Sci life lab och ett privat bolag, Sobi. Större delen av kom-plexet utgörs av ett avancerat laboratori-um av hög internationell klass, säger Rune Fransson.

En annan symbolbyggnad på Campus Solna är den nya aulan, med uppmärk-sammad arkitektur med en fasad med över 5 700 glasskivor. Aulan ska rymma tusen personer och bli en mötespunkt för KI och övriga samhället. Det ligger strate-giskt mellan Karolinska Institutet Science Park och Karolinska Universitetssjukhu-set, mellan städerna Solna och Stockholm.

Karolinska Institutet blir internationellt centrumför forskning och utbildning

Tel: 08-524 800 00

området kring hagastaden genom-går en fullständig och genomgri-pande förvandling. en mycket stor satsning på karolinska institutet samsas med andra mycket stora in-vesteringar i infrastruktur. visio-nen är att skapa ett världsledande center för forskning och utveckling inom life science.

Fastighetsbolaget Akademiska Hus äger och förvaltar Campus Solna med många av dessa nya – och banbrytande – bygg-nader. Karolinska Institutet, KI, är den absolut största hyresgästen hos Akade-miska Hus, som har glädjen att utveckla ett antal projekt här på området; Karo-linska Institutets Science Park (KISP), Karolinska Institutets aula, Folkhälsohu-set och längre fram ett nytt forskningscen-ter Biomedicum, som blir ett av Europas största.

– Satsningen totalt är enorm. Just nu

när jag tittar ut genom mitt fönster kan jag räkna till 19 stora byggkranar. Totalt investeras runt 65 miljarder kronor om man räknar in även nya bostäder, över-täckningen av Solnavägen samt sjukhus-byggnader, forskningsbyggnader och an-nan infrastruktur, säger Sten Wetterblad, vd för Akademiska Hus.

forskningen är viktigt för ett land som Sverige, inte minst för kunskapsre-gionen Stockholm, anser Sten Wetterblad.

– Den här regionen är viktig för hela landet och för att vi ska ligga i framkant även i framtiden. Att satsa på forskning och utbildning är att skapa en motor för framtiden, och det för ett land framåt, säger han.

Det nya campusområdet blir färdigt kring 2017 - 2018, och Hagastaden som helhet blir inte helt klar förrän runt 2020-2025.

Vilka nya projekt ligger i planeringen?

– Det kan vi inte tala om förrän de är beslutade. Men det finns idéer för hur vi ska utveckla hela det här området vidare. Hittills har vi koncentrerat oss på att bygga utmed Solnavägen, som är på väg att bli en stadsgata. Samtidigt är ambitio-nen att behålla det ursprungliga cam-pusområdets karaktär och stil - det är mycket vackert här inne i området, säger Sten Wetterblad.

Det är av vikt att funktionerna i de nya byggnaderna härbärgeras i vacker inramning, menar han och beskriver de pågående projekten genom dess detaljer, som ”ornamenterat tegel, glasskivor ovala hus och kreativ färgsättning”.

Akademiska Hus bygger för världsledande region

www.akademiskahus.se

Blivande aula. foto: wingårdh arkitektkontor

n F

öRe

TAG

Sin

FORM

ATiO

n


För femte året i rad har Solna utsetts till Sveri-ges företagsvänligaste kommun. Det är Svenskt Näringsliv som gör un-dersökningen i Sveriges samtliga kommuner.

Rankingen innehåller 18 olika faktorer som viktas på olika sätt. Det som väger tyngst är företagens uppfattning om ”det sammanfattande omdömet om företagsklimatet i kommunen”.

Övriga frågor i underlaget är bland annat den kommunala servicen till företagen, hur till-lämpningen av lagar och regler hanteras, i vilken utsträckning kommunverksamhet tränger undan privat näringsverksam-het, samt tillgång på arbets-kraft och kompetens.

Även strukturella förutsätt-ningar för företagande i kom-

munen vägs in i resultatet. Sex statistiska faktorer från Statis-tiska Centralbyrån, SCB och UC utgör en del av resultatet, till exempel nivån på kommu-nalskatten och antalet företa-gare i kommunen.

– Det handlar till stora dela om attityder. Svaren i under-sökningen speglar vilken syn på företagandet som präglar respektive kommun, och hur företagarna anser att de blir bemötta, säger Stefan Holm som var på plats på Solna Stads ”Frukostbricka” för ett par veckor sedan där han berätta-de om resultatet av undersök-ningen – och överräckte dip-lomet till kommunstyrelsens ordförande Pehr Granfalk.

Det totala resultatet av un-dersökningarna har långsamt blivit bättre i hela landet sedan starten av undersökningarna år 2000.

– Men det har blivit en gene-rell nergång det senaste året. Det är en intressant signal som innebär att arbetet för att stär-ka företagsamheten stannat upp på den nationella nivån, säger Stefan Holm, regionchef för Svenskt Näringslivs stock-holmskontor.

de bästA kommunerna, som Solna Stad och några an-dra, gör saker hela tiden för att underlätta för företagare.

– De kortar ledtider, till ex-empel när det gäller bygglov el-ler i miljöhanteringen eller vid andra sorters tillsyn. En annan sak som de bästa kommunerna gör är att effektivisera tjänster som är viktiga för det lokala näringslivet, som möjligheten att göra upphandlingar på nä-tet, säger han.

En kvalitativ klimatunder-sökning syftar inte enbart till

att ranka hur de olika kom-munerna bedriver sin nä-ringslivspolitik. Utifrån ett kommunperspektiv kan un-dersökningen tjäna som ett instrument för att se vad som behöver göras för att bli bättre, menar Stefan Holm.

– Genom undersökningen får man en bild av hur företa-garna uppfattas av det omgi-vande samhället. Det speglar företagsklimatet i kommunen och bilden är användbar för varje enskild kommun.

– Attityderna är oerhört viktiga för hur kommunen når framgång i väsentliga frågor.

– klimAtet för företagare hänger också samman med välfärdsfrågorna i kommunen. Det har Solna lyckats bra med för de ser sammanhangen och hur attityderna och klimatet medverkar till att kunna arbeta

Solna Stad bästför femte året i rad

Stefan Holm, Svenskt Näringsliv [överst tv], och kommunstyrelsens ordförande Pehr Granfalk [tv] vid Frukostbrickan.


Genom smart användning av IT och ny teknik jobbar vi på Humlegården aktivt för att minska energianvändningen i våra fastigheter. Vi kallar konceptet för Green Fingerprint och det hjälper både dig och oss att bli mer miljövänliga. Med vår smartphone-app kan du och dina medarbetare enkelt följa er energiförbrukning i realtid och se hur ni kan påverka både miljö och ekonomi. Så nu erbjuder vi inte bara Stockholms bästa fastigheter utan också Stockholms bästa miljöengagemang.

Läs mer om våra lediga lokaler och Green Fingerprint på humlegarden.se eller kontakta någon av våra uthyrare: Katarina, Lennart eller Anne-Li på telefon 08-678 92 00

Välkomna!

www.humlegarden.se • 08-678 92 00

Kontoret som ger dig gröna fingrar

lIKnelsen VAr väl vald, för un-der Frukostbrickan, som är Solna Stads frukostmöte för näringslivet, skulle staden få diplomet som styr-ker att Solnas näringslivsklimat är det bästa i hela landet – för femte året i rad.

För de allra flesta av deltagarna vid denna tidiga frukost var det dessutom sista gången som de fick vila ögonen på Råsundas gröna matta. Så här i slutskedet ser pla-nen bättre ut än någonsin tidigare.

Råsunda var därför ett bra val för denna tidiga försommarfrukost. Förutom diplomutdelningen till kommunstyrelsens nye ordförande Pehr Granfalk handlade program-met om lagarbetets betydelse, på planen såväl som i näringslivet.

åsa bergström gav frukostätar-na lite idrottshistorik på köpet.

Här på Råsunda har till exempel Aik genom åren vunnit 558 match-er, medan svenska herrlandslaget i fotboll tagit hem segern i 108 matcher.

Louise Ring, HR-direktör på Ax-food, vann årets mångfaldspris på kompetensgalan. Som inbjuden talare underströk hon betydelsen av lagarbete, och mångfald.

– Titta på dem som sitter bred-vid er. det är ganska lite mångfald här i salen, sade hon.

Axfood har ett globalt sortiment i alla butiker, utom möjligen lingo-nen. i butikerna finns skyltar på flera språk och alla internationella högtider uppmärksammas.

– våra kunder speglar mångfal-den i Sverige. därför har 22 procent av våra medarbetare utländsk bak-grund sade Louise Ring.

HÄR SkAPAS vinnAnde LAG

Axfoods HR-direktör Louise Ring talade på Frukostbrickan, Solna Stads frukostmöte för näringslivet. Tidigare i år tilldelades hon pris för Årets Mångfaldsarbete på tidningen Chefs Kompetensgala. foto: bengt alm

Råsunda har skapat förutsättningar för vinnande lag. Så inledde Solna Stads näringslivschef Åsa Bergström Frukostbrickan i slutet på maj.

bra med välfärdsfrågorna, sä-ger Stefan Holm.

Genom att förbättra före-tagsklimatet erbjuder man kommuninvånarna en bättre fungerande arbetsmarknad med fler anställningsmöjlig-heter.

vAd är det som gör de sämsta kommunerna sämst?

– Det finns mängder av förklaringar. En är att det finns kommuner som inte har

ett tydligt ledarskap och inte förstår att företagarfrågor är viktiga. I stället pekar de på andra frågor, och åsidosätter näringslivspolitiken.

– Vad händer till exempel om ett företag inte får svar på frågan om de får bygga ut? Till slut flyttar företaget och tar med sig arbetsplatserna bort från kommunen, säger Stefan Holm.

n text och foto christer fälldin


Rahms Städ har hållit rent hos stora och små företag sedan 1948. I tre generationer har ägarna och vd:n hetat Rahm.Nu finns en ny extern vd på plats: Christer Lantz.– Det är klart det är en utmaning. Det viktiga är att det finns en professionell styrelse och det gör det, säger han.

Rickard Rahm är den tredje generationen Rahm och är den som själv föreslagit att företaget nu ska ha en extern vd och att han själv istället tar steget och blir försälj-ningschef.

– Vårt företag växer och jag upptäckte att vi behövde en affärsplan för stark och långsiktig utveckling i en tuff bransch.

Jag lade fram förslaget, som innefattade en ny vd, för styrelsen, säger Rickard Rahm.

Det blev Christer lantz som rekrytera-des från ett toppjobb på Clear Channel.

Han konstaterar att det är en utmaning att ta över ett företag som gått i arv i tre generationer,

– Visst är det så men hittills har det gått bra, säger han med ett leende.

Tillväxt och ett ökat lönsamhetstänk står i fokus för Christer lantz. I en bransch med stenhård konkurrens och prispress.

– Tillväxten ska ske under kontrollera-de former och den familjära känslan ska ändå behållas i företaget. Vi har tre ben som vi ska stå på. De privata, de offentli-ga och Business2Business-företagen. Här finns möjligheter att växa och hitta nya

marknader, säger Christer lantz.Det handlar inte bara om ren städning,

utan det kan också komma nya typer av leveranser från Rahms.

– Tittar man ut över Europa så ser man att städning sker på kvällar och nätter. Vi vill synas och vara med på dagarna. Vi kan också ta på oss andra tjänster på kontoret. Fixa kaffeapparaten, ordna med fruktkorgar eller blommor och sådant. Vi gör sådant i dag men utvecklingsmöjlig-heterna är stora.

i personAlen finns också en hel del outnyttjade resurser.

– Vi är mångkulturella på Rahms. I personalen finns målare, fysiker, till och med en tidigare vd för ett kärnkraftbolag. Här finns kompetens som vi kan använda oss av på olika sätt, säger Christer lantz.

FAkTA/rAhms hIstOrIAn 1948 bildade Per Rahm företaget och hade fyra anställda när han dog.n 1958 tog sonen över och gick till 50 an-ställda innan sonsonen Rickard Rahm blev vd för drygt 15 år sedan och nu har företa-get cirka 180 anställda.n i år, 2012, blev Christer Lantz, den förste vd:n utanför familjen.Far, till son, till son, till ny vd

Farfar Rahm [tv] och pappa Owe Rahm [nedan].bilder från rahms


Far, till son, till son, till ny vd

’’De så kallade rut-tjänsterna har växt

kraftigt under senare år men det är ett område som Rahms hållit sig borta ifrån.

– Det man möjligen kan tänka sig är att samarbete med ett seriöst företag i den branschen.

Just seriositeten är viktigt för lantz:– Vi ska vara ett värderingsstyrt före-

tag. Alla ska kunna lita på oss. Vi kan inte alltid jobba med låga priser, vi måste kun-na erbjuda andra värden.

Att personalen trivs på jobbet är ett sådant viktigt värde för Rahms.

– Har vi personal som mår bra så är det bra för kunderna. Och jag tror folk mår bra. Här finns skratt och glädje, det ska vara kul på jobbet. Jag har varit på ställen där det verkligen inte är så, säger Christer lantz.

Rahmsgruppen har också dotterbolaget

Bromma Fönsterputs som också är ett anrikt företag, bildat 1952 med Johan Avegård som vd

– Att vi köpte Bromma tror jag farfar skulle ha gillat. Hela ursprunget är att

han började med att åka runt på cykel och putsa fönster åt folk i grannska-pet. Pappa har genom åren haft mycket samarbete med Bromma så han var också nöjd när de kom in i gruppen, säger Rick-ard Rahm.

Rahms strävar efter långa relationer med sina kunder. Ett exempel är Dahls som funnits med i 54 år.

– Att behålla och utveckla samarbetet med gamla kunder är oerhört viktigt. Man måste lägga en mycket stor del av krutet på det, konstaterar Christer lantz.

Rickard Rahm är kvar som styrelse-

ordförande men ska i övrigt ägna sig åt försäljning och marknad.

– Jag har väl bara gått från ett getingbo till ett annat, men jag tror att jag utnytt-jar mig själv bäst på det här sättet, säger han.

n text håkan söderberg

n foto ulf lodin

– vi ÄR MånGkULTUReLLA På RAHMS. i PeRSOnALen FinnS MåLARe, FySikeR, TiLL OCH Med en TidiGARe vd FöR eTT kÄRnkRAFTbOLAG.

Rickard Rahm [tv] är tredje generationen Rahm, och har själv föreslagit Christer Lantz [th] till ny extern vd. Själv blir Rickard Rahm försäljningschef.


Genom att sätta tydliga och maffiga mål kan företag bli mer framgångsrika än de tidigare anat.Det hävdar paret Anette och Ola Wallström som tillsammans driver företaget Mera Mål AB i Danderyd.

Mycket handlar om att verkligen våga sätta upp mål, grundligt tänka igenom vad man vill uppnå med sitt företag

– Det är förvånansvärt många som inte tänker igenom vad det är de egentligen vill göra, de bara jobbar på. Men genom att sätta mål kan man göra fantastiska saker och skapa en bättre tillväxt, säger Ola Wallström.

Målen ska sättas upp först, du ska inte tänka så mycket på vägen dit till att börja med hävdar de.

– Det är ofta ett hinder i arbetet med att sätta mål om man börjar fundera över exakt hur man ska uppnå saker. Den processen kan starta när målen väl är uppsatta. Då kan man ta vägen dit steg för steg, säger Anette Wallström.

Företaget jobbar på olika sätt när det gäller att sätta mål och ge motivation till att börja det arbetet,

Det kan handla om längre utbildningar, workshops, föreläsningar eller kortare seminarier.

Oftast med ägarledda företag men man har också exempelvis fackliga organisa-tioner bland kundkorten.

– Ibland handlar vårt arbete om att

hjälpa kunderna att se sådant de egentli-gen redan vet, att visa på en metodik för att hitta och nå målen, säger hon.

– tillsAmmAns med lillsveds idrottsfolkhögskola driver vi en 20-veck-ors utbildning om entreprenörskap inom idrott och hälsa. Det är spännande.

Mera Mål sätter målen främst

perspektiv

TRe TiPS Från merA mål

u våga känna efter vad duvill göra framåt, inte vad som hänt bakåt.u Sätt målen först,fundera inte över väg dit innan.u börja jobbet nu, i går har redan varitoch i morgon vet vi inget om ännu.börja nu.


Mera Mål sätter målen främstMånga som jobbar inom den här bran-schen, exempelvis hälsomassörer, är i första hand duktiga på sådant de gör men är egentligen inga företagare. Med den här utbildningen öppnar vi den möjlighe-ten, säger Ola Wallström.

Båda är intresserade av människors utveckling och mänskliga naturlagar.

– En naturlag är att det alltid finns motsatser. Det finns problem men också möjligheter. Det handlar om att välja vad man vill se, säger hon.

De driver företaget tillsammans, och det här med att vara äkta makar och driva företag tycker de inte är så mycket att orda om.

– Nej, visst är det en speciell situation men vi kompletterar varandra väl och kan skilja på det privata och jobbet, säger

Anette Wallström.En sak som de delar och som kanske

inte är så vanligt i alla företag; det är övertygelsen om att kunna säga nej till uppdrag.

– Vi sade nej till jobb även innan vi hade börjat tjäna några pengar. Vi måste ha något att tillföra, känna att vi verk-ligen kan hjälpa ett företag och att den hjälp de behöver är det vi har ett erbjuda, säger Anette.

Det kanske allra viktigaste rådet som paret Wallström ger att när du väl be-stämt dig för vart du vill gå så tveka inte utan starta direkt.

– Du ska alltid börja nu. Inte tänka så mycket på det som varit eller på att ni kanske kan börja i morgon. Börja nu, säger han.

Att hjälpa företag att bli framgångs-rika är grundidén och plötsligt gör Ola Wallström en jämförelse mellan en buss och en bil när det handlar om att driva företag.

– Om du kör en buss så kör du en förutbestämd väg, du kan inte välja vilka som ska åka med, och alla som åker med måste åka åt samma håll. Har du en bil kan du välja vilken väg du vill åka, du kan åka dit ingen annan åker och framförallt kan du välja vilka som ska åka med.

Jämförelsen mellan bussen och bilen har Ola Wallström suttit och funderat över på vägen till vår intervju.

Kanske säger det något om kreativitet.


n foto ulf lodin

Paret Anette och Ola Wallström driver tillsammans företaget Mera Mål.


Säkra din platS på de Stora ögonblickenS arena, bli medlem i FriendS arena memberS club!

Vilken nivå passar er? läs mer och köp på friendsarena.se

inVigning 27 oktober


det börjar bli dags att hälsa väl-kommen till friends Arena, sveri-ges nya nationalarena. Arenan är i princip färdigbyggdoch det är bara drygt fyra månader till den spekta-kulära invigningen lördagen den 27 oktober.

Friends Arena är en multifunktionsa-rena, planerad och utformad för upple-velser. Den allra första upplevelsen blir invigningen lördagen den 27 oktober, en 90 minuter lång föreställning uppdelad i flera olika akter. Producent är den brit-tiske regissören Colin Nutley som blivit känd för sina smått genialiska tolkningar av moderna svenska attityder och stäm-ningar.

Under invigningen väntar oväntade möten mellan artister, sällan eller aldrig tidigare upplevda. Själva syftet med denna upplevelse är att bjuda på en mängd nya ögonblick, och för att fånga dem måste du vara närvarande. De – ögonblicken – lär inte dyka upp igen.

redAn nu kAn du köpa dina biljet-ter till invigningen. Bäst är att göra det på Friends Arenas hemsida. Biljetterna kostar från 425 kronor.

Friends Arena har skapat Friends

Arena Members Club – en medlemsklubb där företag och privatpersoner har möj-lighet att träffa affärskontakter, kollegor och vänner och samtidigt få vara med om en upplevelse, ett evenemang eller en fotbollsmatch.

friends ArenA höjer standarden och skapar nya möjligheter till repre-sentation av första klass. Du och dina gäster ska kunna äta gott och dricka gott samtidigt som ni har bästa överblick över evenemanget.

Medlemskapet är skiktat i olika nivåer och för klubbstolarna finns tre kategorier.Den lägsta är Gold, därefter kommer Platinum och Diamond och till det finns loger – Members loge. . Den som väljer det alternativet äter och dricker på plats i logen som är utformade att passa sällskap om10, 12 eller 16 personer. Samtliga loger

har skjutbara fönster ut mot arenan. Efter måltiden flyttar sig gästerna ut till sina sittplatser direkt utanför logen.

Det som skiljer de olika medlemsnivå-erna åt är bland annat var du kan äta med dina gäster. Gold äter i någon av bistro-barerna där man köper en bistrotallrik och sedan står upp och äter. Platinum och Diamond erbjuder möjlighet till sittande dukningar – där Diamondgäster har möjlighet att sitta vid dukat bord och äta trerätters.

Ju högre kategori på medlemskapet desto fler förmåner. Den som köper ett Diamond-medlemskap har alltid den bästa platsen som arenan kan erbjuda vid varje tillfälle.

För att boka biljetter till invigningen den 27 oktober, eller för att hitta informa-tion om Friends Arena Members Club, gå in på hemsidan: www.friendsarena.se

Nu kan du köpa biljett tillinvigningen av Friends Arena

Friends ArenaPyramidvägen 2D, 169 56 SolnaTel: 08-568 420 00 E-post: [email protected]

Säkra din platS på de Stora ögonblickenS arena, bli medlem i FriendS arena memberS club!

Vilken nivå passar er? läs mer och köp på friendsarena.se

inVigning 27 oktober

n F

öRe

TAG

Sin

FORM

ATiO

n

Friends Arena rymmer 65 000 åskådare under tak. Genom sitt stängbara tak är den Sveriges största inomhusarena med plats för 50 000 sittande gäster vid sportevenemang. vid konserter ryms 65 000 gäster.

FAkTA OM FRiendS ARenA

26 affärsplats solna # 1 – 2012’’

Eric Roelofsen anlände till Stockholm tillsammans med frun under 2006. Då trodde han att vistelsen skulle bli treårig. I dag äger Eric och hustrun Tracy Roelofsen de fyra Nissan-agenturerna i Bromma, Sätra, Malmö och Lund. Tillsammans omsatte de 750 miljoner kronor under 2011.

Mobility Motors har kontoret på Ulvsun-davägen, mellan Bromma flygplats och Solnabron. En bilaffär som alla andra – men med ensamrätt på ett trumfkort – Nissan leaf, den hittills enda elbilen på marknaden med 5 stjärnor i Euro N-cap.

– Inresset är stort och jag själv kommer inte att köra en vanlig bil längre, säger Eric Roelofsen.

som ägAre av agenturen bestämde han att den första bilen som såldes i Sve-rige skulle bli hans. Det är lätt att förstå efter en provtur i Erics bil. Den känns ju som en ”riktig” bil, om man nu får uttrycka sig så. Mobility Motors försälj-

ningschef Henrik Edemalm håller med.– Ja, så tänker nog många. Det är ju

en riktig bil, men den saknar ”traditio-

nell” motor, bensin och olja. Den drivs av batterier och är så tyst att Nissan fick förlänga utvecklingsarbetet och hitta nya

lösningar för andra funktioner, till exem-pel en ny vindrutetorkarmotor, säger han.

Om ingenting annat hörs i bilen, utom

ljuden från medtrafikanterna på vägen, blev ljudet av de traditionella vindrute-torkarna direkt störande.

Eric Roelofsen och Henrik Edemalm tror att Nissan leaf är världens tystaste bil, men det är inte helt av godo, eftersom gångtrafikanter inte hör att bilen närmar sig.

– Därför har bilen ett varningssystem som träder ikraft när bilen kör under 40 kilometer i timmen. Då har bilen en frekvens som gör att de flesta männis-kor och djur ska höra den, säger Henrik Edemalm.

även om motorjournalisterna inte tagit bilen helt till sina hjärtan är intresset stort från marknaden. En riktig elbil ställer krav på ett helt nytt sätt att köra, eftersom räckvidden på en uppladdning bara är runt 17 mil i genomsnitt.

– Men det beror helt och hållet på hur du kör, säger Eric Roelofsen.

Han själv följer sitt miljömedvetna kör-sätt och jämför hur han ligger till i världs-rankingen varje dag genom att kontrol-lera sina uppgifter i bilens datordisplay.

– Som du ser ligger jag på plats fem-hundra någonting i världen. Jag jobbar för att slå den där japanen som leder, säger han.

Alla data från samtliga existerande Nissan leaf som rullar på jordklotet bygger upp en imponerande statistik över miljömedvetet trafikbeteende. Elbilen minskar koldioxidutsläppet och räddar träd, och ett lugnt körsätt med elbilen mi-nimerar elförbrukningen. Det symbolise-

för elbilens genombrott

– Inresset är stort och jag själv kommer inte att köra en vanlig bil längre, säger Eric Roelofsen, vd för Mobility Motors.

miljö

Mobility laddar

– en vAnLiG biLiST köR CiRkA 80 kiLOMeTeR OM dAGenOCH kLARAR SiG Med en biL Med kORTARe RÄCkvidd.


ras av trädsymboler på datordisplayen.När Affärsplats Solnas utsände

provkörde dök det första trädet upp på displayen redan på Ranhammarsvägen.

de förstA bilArnA i Sverige började säljas sista veckan i januari i år. Hittills har ett fyrtiotal bilar sålts, till en början mest till människor som Eric Ro-elofsen beskriver som ”early adopters”.

– Det är personer som kan mer om bilen än vi själva. De har väntat på att få köpa en helt igenom elbil, säger han.

Men det är inte helt enkelt att byta till

elbil och de som funderar har många frå-gor om hur man sätter upp laddstationer, och vem som tillhandahåller dem? Krävs

det bygglov? Hur säkrar man elen och hur hög strömstyrka krävs?

– Vi hade själva samma frågor när vi började sälja Nissan leaf. När vi satte upp vår snabbladdningsstation fick vi ta hit en elektriker för att kontrollera hur säkrade vi var. Det krävs 100 ampere för snabbladdaren, men då måste även allt annat i byggnaden klara 100 ampere.

kort uttryCkt, för att övergå till en elbil krävs ett förändrat beteende, dels i trafiken, dels i själva handhavandet av bilen, vilket skulle kunna beskrivas som en slags strukturomvandling.

De tidiga användarna av bilen ersätts nu av mera vanliga bilister – tjänstebils-förfrågningar från offentliga inrättningar – och barnfamiljer.

– En vanlig bilist kör cirka 80 kilome-ter om dagen och klarar sig med en bil med kortare räckvidd.

– Den dagen elbilen utvecklats och når 35-40 mil på en laddning finns det inte så många ursäkter till att inte köra en helt ren miljöbil, säger Henrik Edemalm.

Miljöaspekterna har varit vägledande i utvecklingen av Nissan leaf. Nästan allt material, 95 procent, är återanvänd-ningsbart och en hel del av det som är nytt i bilen är utvecklat från återvunnet material.

Eric Roelofsen är övertygad om elbilens framtid. Än så länge, under ”första vå-gen”, får han sälja bilarna med ensamrätt.

Snart öppnas möjligheterna även för andra återförsäljare.n text christer fälldin

FAkTA/ nIssAn leAF

rÄcKVIdd: 170 km.lAddtId: 40 minuter snabbladdning, 8-10 timmar standardladdning.PrIs: 369 900 kr, minus supermiljöbilspremien på 40 000 kr.

FAkTA/mOBIlItY mOtOrsFÖretAG: Mobility Motors Sweden Ab.ÄGAre: eric Roelofsen.VerKsAmhet: Säljer bilar. Har än så länge agenturen för elbilen nissan Leaf med ensamrätt för Sverige.AnlÄGGInGAr: Fyra stycken: bromma, Sätra, Malmö, Lund.AntAl AnstÄlldA: ca 100.OmsÄttnInG 2011: 750 miljoner kr.FÖrsÄlJnInG: Fördubblade antalet sålda nya nissan mellan 2008 och 2001, från 1 200 bilar till 2 427. Motsvarande ökning gäller även begagnade bilar.

Nissan Leafs laddningsaggregat.


Solna kommer att få helt ny skylineSå kan nya Mall of Scandinavia se ut. fotograf/källa: benoy architects/bau

Spaden är satt i jorden är en gammal kliché men som just nu är en mycket beskrivande bild av Solna Stad.Det bokstavligen kryllar av spadar – och byggkranar – när många aktörer gått ihop för att skapa ett världsledande kluster av högteknologisk verksamhet – i det som kommer att bli en ny ”stad” mellan Solna och Stockholm.

Just nu pågår anläggningsarbeten i nästan hela Solna. Det nya shoppingcentrat Mall of Scandinavia är en mycket stor satsning. Gallerian blir även med internationella mått en shoppingupplevelse av format.

– Det som pågår här i Solna just nu är ett av de allra största stadsutveck-lingsprojekten hittills. Förutom Mall of Scandinavia, Friends Arena och Quality Hotell Arenastaden utvecklar Fabege sina kontor, tusentals bostäder byggs i Are-nastaden samt vägar och järnvägs- och spårvagnsspår byggs och dras om, säger Per Ronnevik, Director of Development på ägarbolaget Unibail-Rodamco som bygger Mall of Scandinavia.

Unibail-Rodamco är ett av Europas större fastighetsbolag, specialiserade på centrumanläggningar i europeiska huvudstäder.

till det kommer hela satsningen kring Karolinska Institutet och Karolin-ska Universitetssjukhuset – och norra länkenbygget. Byggkranarna dominerar

helt Solnas skyline. Det känns, och ser ut, ungefär som det gjorde i Berlin under mit-ten av 90-talet.

Hur går det då för de olika projekten, inte minst det stora köpcentrat Mall of Scandinavia?

– Vi förvärvade marken i december i fjol och började bygga direkt efter nyår. Vi följer byggnationen och vi inviger under hösten 2015, som planerat, säger Per Ronnevik.

Unibail-Rodamco köpte marken där Mall of Scandinavia byggs av projekt-utvecklingsbolaget Råsta Holding som ägs gemensamt av Solna Stad, Peab och Fabege. Syftet med holdingbolaget är att utveckla Arenastaden.

Per Ronnevik talar gärna extra mycket om den blivande interiören i Mall of Scandinavia.


Solna kommer att få helt ny skyline

Interiör från nyaMall of Scandinavia. fotograf/källa: wingårdhs

– Den är av särskilt intresse. Vi jobbar tillsammans med Wingårdh Arkitektkon-tor vars uppgift är att designa interiören. Jag skulle vilja säga att vi har extremt höga ambitioner i det skapandet. Det blir en mycket spännande och innovativ skandinavisk design med internationell ”touch”, säger Per Ronnevik.

hAn säger oCkså att närheten till Stockholm City gör positioneringen av Mall of Scandinavia perfekt.

– Vi kommer att sätta en ny standard för hur shopping ska upplevas. Vi kom-mer att skapa någonting helt nytt. När vi öppnar under hösten 2015 kan vi visa upp ett internationellt och unikt utbud, säger Per Ronnevik.

Redan nu förs förhandlingar om att in-troducera flera internationella varumär-

ken på den skandinaviska marknaden vid invigningen.

Arenastaden är en ny ”stad” som nu successivt tar form. I centrum för mångas intresse står naturligtvis Friends Arena, den nya nationalarenan, som invigs re-dan den 27 oktober.

Närmaste grannen, Quality Hotel Arena, står då fortfarande på ”tillväxt”. Det blir vid invigningen under hösten 2013 Sveriges högsta hotell.

Men hotellet får en släng av nationa-larenans invigning, för vid den ska den stora bankettsalen invigas – och använ-das.

Quality Hotel Arena blir när det ”vuxit” klart en mycket attraktiv utsiktsplats i nya Arenastaden. Utsikten från bar och restaurang höst upp blir tämligen oslagbar.

Totalt kommer det att finnas 400 dub-belrum, olika restauranger och barer samt mycket stora konferensutrymmen.

Konferenskapacitet är 2 575 personer och den största konferenssalen rymmer 1 800 människor.

Att hotellet hänger ihop med nationalarenan skapar speciella förutsätt-ningar då Friends Arena är gjord för upp-levelser, sport och underhållning. Arenan har plats för 7 300 VIP-gäster fördelade på 92 loger och 5 000 VIP-stolar. Choice Quality Hotel Arena ansvarar genom ett samarbetsavtal för all mat- och dryckes-servering till VIP-gästerna och logerna.

n text christer fälldin

FAkTA/qUAlItY hOtel ArenAnAmn: Quality Hotel Arena.ÄGAre: nordic Choice Hotels.PlAts: Arenastaden, Solna, intill Friends Arena.InVIGs: Augusti 2013.hÖJd: 90 meter.AntAl rUm: 400 dubbelrum.ArKIteKter: wingårdh Arkitektkontor.

FAkTA/mAll OF scAndInAVIAnAmn: Mall of Scandinavia,Skandinvaviens största köpcentrum.InVIGs: Hösten 2015.AntAl BUtIKerOch restAUrAnGer: 250.tOtAl BUtIKsYtA:100 000 kvadratmeter.KOmmUnIKAtIOner: Många olika sätt att ta sig till Arenastaden. Pendeltåg från Stockholm C tar sju minuter.P-platser: 4 000.

Arkitektskiss påQuality Hotel Arena.fotograf/källa: wingårdhs


ESciLifeLab grundades 2010 av KTH, Karolinska Institutet, Stockholms universitet och Uppsala Universitet och ska nu bli ännu större. Regerin-gen har utlovat ökade anslag i samband med att

SciLifeLab i april blev utsett till ett nationellt forskningsinstitut för bland annat biomedicinsk forskning.

”För mig är det viktigt att fortsätta utveckla Solnas relationer med nä-ringslivet och hitta lämpliga samarbe-ten som ger synergi-effekter. Exempelvis arbetstillfällen som är en av Solnas viktigaste frågor. I nuläget avsätter jag en dag varje vecka till företagsbesök i syfte att lyssna in och lära känna det lokala näringslivet och ambitionen är att fortsätta ut-veckla näringslivs-dialogen.”

PEHR GRANFALK,

KOMMUNSTYRELSENS

ORDFÖRANDE I SOLNA.

II Mall of Scandinavia får nya aktörer och koncept en unik etableringsmöjlighet i en besöksdestina-tion som erbjuder det bästa inom mode, design, teknik, sport och mat.

Mall of Scandinavia blir Solnas största enskil-

da byggnad med sina närmare 300 000 m² och 230 butiker, restauranger m.m. samt cirka 4 000 parkeringsplatser. Invigningen av köpcentrumet planeras till hösten 2015.

Solna blir navet för life science-satsning

IIngrid Gyllfors kommer senast från tjänsten som fastighetschef i Stockholms stad. Det händer my-cket i Solna och kontakta gärna förvaltningen om du har frågor om bl.a. bygglov, stadsplanering m.m. eller besök oss på www.solna.se/stadsbyg-gnad

Mikael Larsson kommer senast från Colli-

gio som upphandlingskonsult och platschef. I Solna har han ansvaret över den centrala upphan-dlingsfunktionen. Välkommen att kontakta up-phandlingsenheten för att veta mer om aktuella upphandlingar eller besök oss på www.solna.se/foretagare

Arenastaden fortsätter att utvecklasArenastaden är framtidens stadsdel när det gäller upplevelse och attraktivitet. I området byggs Friends Arena - Sveriges nya nationalarena, ett nytt hotell - Quality Hotel Arena, toppmoderna kontorslösningar och bostäder samt nordens största köpcentrum - Mall of Scandinavia.

TIO I TOPP RANKNING

SSS

Tack alla företagare i Solna!

Här fi nns vi

Forskningscentret Science for Life Laboratory - SciLifeLab, växer och en be-tydande del kommer att förläggas på Karolinska Institutet i Solna. Det kom-mer bli ett forskningsinstitut i världsklass och en unik resurs för forskare i Sverige och utomlands.

SOLNA STAD171 86 Solna

Besöksadress:Stadshusgången 2

Tel. 08 734 20 00Fax. 08 734 20 59

[email protected]

FOTO

: JE

AN

ETT

E H

ÄG

GLU

ND

Återigen har ni utsett Solna till Sveriges mest företagsvänliga kommun i Svenskt Näringslivs ranking. Det är femte året i följd som Solna stad får utmärkelsen.Svenskt Näringsliv ranking baseras främst på företagarnas betyg på hemkommunen men tar också hänsyn till statistiska faktorer. Solna har sedan slutet av 1990-talet haft målet att vara Sveriges företagsvänliga kommun och det är glädjande att målet nu har nåtts totalt 7 gånger: 2004, 2005, 2008, 2009, 2010, 2011 och 2012.

Kommuner 2012 2011 2010 2009

Solna 1 1 1 1 Trosa 2 3 4 4Vellinge 3 2 2 2 Sollentuna 4 4 3 3 Ängelholm 5 11 18 30 Danderyd 6 9 6 19 Laholm 7 5 7 12 Lidingö 8 34 33 10Upplands Väsby 9 10 19 28 Habo 10 6 5 6

Nya chefer i SolnaTvå nya chefer har börjat på Solna stad sedan årsskiftet. Ingrid Gyllfors är ny chef för stadsbyg-gnadsförvaltningen och Mikael Larsson har ansvaret för upphandlingsenheten.

planeras till hösten 2015.

gnadsförvaltningen och Mikael Larsson har ansvaret

gio som upphandlingskonsult och platschef. I Solna har han ansvaret över den centrala upphan-dlingsfunktionen. Välkommen att kontakta up-

Träffa ossSolna stad vill erb-juda bästa möjliga förutsättningar för företag att växa och

för nya företag att starta och etablera sig

i Solna. Dina synpunkter behövs för att Solna ska kunna bli en ännu bättre företagsplats.

För att öka dialogen mellan företagare och Solna stad gör vi kontinuerligt företagsbesök. Vill du ha ett besök från oss? Skicka e-post till [email protected] och vi kontaktar dig.

Ytterligare ett tillfälle att träffas är på våra frukostbrickor som vi arrangerar fyra gånger om året. Frukostbrickan är en uppskattad mötesplats som brukar samla ett hundratal företagare vid varje tillfälle. Anmäl dig via www.solna.se/foretagare för att få inbjudnin-gar.

Vill du som företagare hålla dig à jour med vad som händer i Solna så anmäl dig till vårt nyhetsbrev som nylanseras före sommaren via www.solna.se/foretagare

Vi utvecklar Solna tillsammans och era syn-punkter är viktiga för oss!

Vi hörs och ses!

ÅSA BERGSTRÖM, NÄRINGSLIVS-CHEF SOLNAK

ÄLL

A: S

VE

NS

KT

NÄ

RIN

GS

LIV

FOTO

. IS

TOC

K

FOTON.THORSTEN GARTÉUS


– Det är ett enormt tryck här. Hela höstens kurser för jägarexamen är fullbokade, säger Anders Lindström. vd och ägare till Hunt en butik som ligger mitt i centrala Stockholm.

Fram växer också en modern typ av jakt där rika och fattiga samarbetar kring jakten.

Det är fredag morgon och i butiken trängs 20 förväntansfulla jägare, det är dags för kurs. Nu väntar två dagars teori innan det är uppskjutning på söndagen.

– Som du ser är det alla typer av män-niskor här men visst är det en trend i affärsvärlden, säger han.

Varannan vecka hålls kurser här och hela hösten är redan fullbokad.

– Att kunna erbjuda kurser här mitt i stan har visat sig vara en god idé, konsta-terar han.

Jakten i Sverige är på väg att förändras. Och den har blivit allt intressantare för näringslivet, ett sätt att umgås och träffas för framtida affärer.

Priserna på arrenden har trissats upp, många vill åt de marker som har mest vilt.

– Det är inget snack om att de som har pengar kan betala arrenden för marker där det finns fler vilt. Det är inget kon-stigt med det, så är det ju i alla samman-hang, säger han.

Det har också lett till en ny trend som Anders lindström sett växa fram de senaste åren.

– det finns en tydlig trend i hur jaktlagen ser ut. Säg att du har ett jaktlag på tio personer. Fyra-fem av dem har det gott ställt och de betalar arrendet. De andra är med, sköter käket, ser till att tornen är som de ska och annat som är runtomkring jakten. Men ute på själva

jakten är alla med på lika villkor. Där ute i skogen är det den duktigaste jägaren som har högst status, säger han.

Fler och fler yngre människor kommer in i jakten.

– Det gäller för oss jägare att göra jakten så rolig att de kommer till oss. De unga ska hinna med så mycket idag. Inte vill de sitta på en stubbe eller i ett torn hela dagarna. Kanske vill de gå ut på morgonen och komma hem på kvällen så de hinner med andra aktiviteter. Samti-digt ska vi inte ungdomsanpassa jakten på ett ansträngt sätt. Det blir lätt fel, säger han.

Kvinnor utgör ungefär 20 procent av jägarna idag.

– Men de blir fler och fler och det känns riktigt bra, säger Anders lindström.

in i butiken, passande nog, kom-mer regissören Kjell Sundvall som gjort filmerna Jägarna1 och Jägarna 2. Han är i butiken för att köpa en skjorta, inte så förvånande en storrutig sådan.

– Jag är på väg upp till Haparanda där vi ska jaga älg ett med stort gäng, säger han.

Ska ni inte passa på att jaga björn när ni är däruppe säger Anders lindström.

– Jag tror inte det är läge att jaga björn när man har 50 obeväpnade drevkarlar springandes runt i skogen, säger han.

Hans jaktlag brukar turas om att jaga och ingå i drevet.

– I år har jag tur för jag har skadat ett

Jakt i sikte

perspektiv

>>

som affärstrend


Visst har jakten blivit mer trendig, säger filmregissören Kjell Sundvall, som gjort filmerna Jägarna.– Det är så kul med jakt.


knä så jag slipper vara med i drevet, säger Kjell Sundvall.

Har han märkt att jakten blivit mer trendig?

– Så är det nog för det är så kul med jakt, säger han.

med sinA filmer kan man också med visst fog säga att han varit trendsetter för att sätta fokus på jakt även om jägarna i hans filmer inte alltid framställs som så särskilt sympatiska.

– Filmerna har nog haft viss betydelse. Och vi har ganska många prominenta gäster här, säger Anders lindström.

På golvet ligger två troféer av en dov- och en kronhjort. Och i dem ligger hög kändisfaktor. Det är nämligen fotbollsspe-laren Zlatan Ibrahimovic som fällt dem.

– Jo, så mycket kan jag säga och att han fällt dem i Sverige.

Men annars ligger vi lågt med våra kändisar eftersom diskre-tion är en hederssak, säger han.

Zlatans jaktintresse är ett definitivt tecken på att sam-hällets övre skikt börjar hitta jakten som en form för att träffas. Jakt har också börjat uppmärksammas mer i tv och tidningar. På disken inne på Hunt ligger kocken och skåde-spelare Per Morbergs bok om jakt och matlagning.

men de finns också de som har andra, mer negativa, åsikter om jakten. Djurrätts-aktivister som ifrågasätter nöjesdödandet exempelvis.

Men Anders lindström tonar ner motsättningarna.

– Vi har aldrig varit utsatta för några aktioner här under alla år jag jobbat med det här. Och jag kommer bra överens

med de som kämpar för dju-rens rätt. Vi har samma mål. En bra djurhållning är vårt intresse också. Som jägare vill vi ha fler, inte färre, vilt ute i skogarna. Faktum är att utan det arbete som jägarna lägger ner så skulle det inte finnas lika många djur därute. Så jag ser inga motsättningar, säger han.

Älg är den klassiska jakten men finns det andra typer av jakt som är heta?

– Vildsvin har fått en otrolig rusch på senare tid. Hjortjakt

är också populärt, säger An-ders lindström.

Själv är han förtjust i fågel-jakt men allra högst på listan står lerduveskytte. Han tillhör den svenska eliten på området och deltar varje år i nationella och internationella tävlingar.

– det gör väl att jag gillar fågeljakt med hagelbössa bra. Jag missar inte så mycket. Jag kan förstå glädjen och harmo-nin i att sitta på en stubbe men det är inte min grej, säger han blygsamt.

perspektiv

’’vi HAR SAMMA MåLSOM deM SOMkÄMPAR FöR dJURenS RÄTT. en bRA dJURHåLLninG ÄR våRT inTReSSe OCkSå.

anders lindström. vd och ägare till hunt.

>>


Sedan lämnar vi honom för att han ska ta hand om nästa grupp som ska försöka ta jä-garexamen.

– Att ta examen innebär inte att man kan springa rakt ut i skogen. Det innebär bara att man har rätt att söka vapenli-cens, säger Anders lindström.

Den som leder kursen är delägaren i Hunt, Ulf Hansson.

– Han har den där fantastis-ka förmågan att kunna föra ut sin kunskap på ett pedagogiskt

sätt. De som går hos honom är otroligt nöjda, konstatera Anders lindström.

Och kanske är det dags att utropa: Golfen är död. länge leve jakten.

Men än är det nog för tidigt att dödförklara golfen även om den brottas med stora problem.


n foto ulf lodin

På GOLveT LiGGeR Två TROFéeR Av en dOv- OCH en kROnHJORT. OCH i deM LiGGeR HöG kÄndiSFAkTOR. deT ÄR nÄMLiGen ZLATAn ibRAHiMOviC SOM FÄLLT deM.

120601_v2.indd 1 2012-06-01 11:54:35

kilenkrysset.se, 0152-244 00 ÄGER FÖRVALTARBYGGER

Mälardalen

Mitt i SverigeJag heter Jan Person, en bondpojke från Solö utanför Strängnäs och tillika VD för Kilenkrysset AB. Sedan 1970- talet har jag drivit företag i olika branscher, men för ca 20 år sedan kände jag att det skulle vara skönt att ta det lite lugnare. Jag sålde mina företag och tog ”ledigt”, men frihetskänslan gick över väldigt fort och jag insåg en sak: Det var inte målet jag strävade efter som var det viktiga, det var resan dit. Så jag fortsätter som företagare och har roligt varje dag.

Idag finns Kilenkrysset representerat från Dalarna till Skåne, med huvudkontor i Strängnäs och huvudmarknad i Mälardalen. Vår styrka är att skapa lösningar tillsammans med kunderna, våra hyresgäster. När vi påbörjat ”resan” med vår kund och genomfört ett anpassat byggprojekt, är det ett delmål. Resan fortsätter med Kilenkrysset som fastighetsägare och förvaltare.

Så jag vill hälsa er välkomna in till oss för att planera er nya resa. Vi har många attraktiva destinationer.

Jan PerssonVD

••••


krönika

Oj, vilken stolthet en företagsledare känner för sitt företag, sin logotyp och sitt varumärke. Oj, oj vilken fanatism och gruppsykos som ett varumärke kan förena inom en sekt, ett brödra-skap eller ett MC-gäng, med varumärket stolt draperat på skinnjackan och i tatueringen. För att inte tala om värdet av idrottens varumär-

ken, historik, och supporterkultur.Varumärket, ett mycket modernt utryck som varje organi-

sation, varje företag och varje idrottsklubb lyfter fram i all kommunikation. Varumärket, vårt stolta, säger en VD, en Borgmästare eller en Klubbdirektör, vårt varumärke står för det ena eller det andra.

Men vid lite närmare eftertanke så är ju inte varumärket liktydligt med en logga eller en bild. Nej, ett varumärke, Coca-Cola, Nissan eller Malmö FF, är inte företagets namn eller klubbmärket. Varumärket är upplevelsen och förnimmelsen som betraktaren får och känner. Associationen när du ser SAAB log-gan är såklart en helt annan idag än i går.

IKEA, det kanske starkaste varumärket i Sverige har lyckats marknadsföra, paketera, kom-municera och framförallt leve-rera en upplevelse av prisvärd kvalité.

lufthansa, världens mest trovärdiga varumärke, har lyckats förmedla en trygg-het hos sina passagerare och kunder.

Hur? Ja antagligen genom att först titta sig själv i spegeln, lära känna sig själv och lära sig förstå omvärldens betraktelse av såväl flygindustrin som lufthansa som företag.

Carema Care, rätt eller fel, har idag ett varumärke som är

så lågt i trovärdighet att skadan ses som omöjlig att reparera.Idrottens värld, min värld. Varumärket, klubb emblemet är

allt som oftast heligt, liksom färgen på matchtröjan som enga-gerar och berör så mycket för så många. De starkaste klub-barna och de största av varumärken har något gemensamt med de största företagen och de starkaste företagsnamnen i respektive bransch.

vAd är det som gör bArCelonA, Manchester United, Milan eller lite mer jordnära – AIK, Solna Vikings eller Elfsborg till starka varumärken?

Jag tror mig veta och vet att i de mest framgångsrika or-ganisationer, både i fabriken och på spelplanen, finns det en kunskap om sig själv, en vetskap om vart man är, vart man vill och vad man kan. Men också, vilket är än viktigare och avgörande, en kunskap vad varumärket står för i betraktarens ögon.

Återigen, ditt företag måste tydligt klargöra för sig själva och sedan gentemot kunden eller konsumenten, vad varumär-ket står för. Kvalité, prisvänlighet, form eller färg. lyx eller vardag? Segrar eller förluster? Sociala aspekter eller vinst-

marginaler?Staden Solna har en sol i sitt stadsvapen och ett

mycket starkt varumärke när man för femte året i rad utnämnts till företagsvänligaste kommunen i Sverige. Men solen har fläckar och varumärket har skadats genom affärerna kring Swedbank Arena, varumärket som fläckats och därmed strategiskt bytt skjorta och tatuering till Friends Arena.

Men nu när domen fallit och friat såväl byggbolag som Stadens dåvarande KO (Kom-munstyrelsens ordförande) så putsas fläcken bort och med tiden även glöms bort.

Den friande domen var ett mycket posi-tivt besked för varumärket Solna Stad, Peab och för människorna som fått klä skott för misstankar om brott. Ett domslut som stärker

Varumärkets

O

Jan MarklundKlubbdirektörSolna Vikings

vara eller icke vara...


Swedbank, förlåt jag menade Friends Arena varumärke. Be-traktarens förnimmelse när arenan kommer på tal.

informAtion, kommunikAtion, marknadsföring, reklam och sociala medier är verktygen som slipar varumärket, vässar och formgjuter det intryck som mottagaren får och den känsla, förhoppningsvis positiv, som betraktaren associerar varumärket vid.

Det finns en naturlig förklaring varför de vackraste kvin-norna, manligaste männen, gulligaste bebisen och sötaste kattungen används för att marknadsföra ett varumärke…

Starka varumärken stärks ytterligare genom identifikation och där har idrotten i Sverige sin största fördel som anslagstavla och reklampelare för associerade varumär-ken. AIK och ÅBRO är två starka varumär-ken som tillsammans och långsiktigt valt att stå sida vid sida.

Peab, Arvid Nordquist, Fabege och Nor-renergi är några av Solna Vikings bästa kompisar och har väldigt tydligt och länge betraktats med samma ögon och axel mot axel.

Peabs varumärke kanske värderas främst i börsvärde och vinstmarginal medan Solna Vikings namn prissätts efter engagemang, upplevelse och framgång. Men Peab tar sitt sociala ansvar och gör det på sitt sätt, genom sponsring till idrotten som på sin mammas gata, och dagligen, tar samhälls-ansvar genom ungdomsverksamhet och sociala insatser. Ett bra exempel på varu-märkes vård och stärkande i samverkan.

vArumärket solnA inom bas-ketsporten har varit ledande i landet sedan 1959 och står för tradition, engagemang, och framgång som också är några av klubbens identifierade ledord. Ett varumärke för en idrottsklubb som också är varumärke för en stad. Två är bättre än en och synergierna för

bägge är enorma.Det handlar alltså om att välja väg. Stå för något. Ha en

strategi och ett sätt att berätta för omvärlden, eller med andra ord, stärka varumärket, för framgång, intäkter, välfyllda läk-tare och Trippel-A.

Har ditt företag ett starkt varumärke, vad står ni för och vad associeras ert företag med?

Vet ni det så vet ni antagligen också ert stora värde och har ett varumärke som betyder mer än en logga eller en neonskylt på väggen. Värna ert varumärke!

Tack för ordet.

’’diTT FöReTAG MåSTe TydLiGT kLARGöRA FöR SiG SJÄLvA OCH SedAn GenTeMOT kUnden eLLeR kOnSUMenTen, vAd vARUMÄRkeT STåR FöR.Att vara eller inte vara...

Varumärket Solna inom basketsporten står för tradition, engagemang, och framgång som också är några av klubbens identifierade ledord.

foto: ulf lodin


John Gustafzon äger och driver

Stockholm Flytt & Transport

sedan 13 år.

Huvuddelen av affärerna drar

han in genom att vara en flitig

medlem i olika affärsnätverk.

Att använda andra personers

nätverk har blivit John

Gustafzons marknadskanal

nummer ett. Hans bolag

annonserar inte längre i

dagspressen, men förekommer i

en del sammanhang på nätet.

Affärsnätverken däremot

genererar ständigt fler och fler

affärer för honom.

– Jag är med i tre nätverk. Det är

>> Affärsnätverken ger John flyttjobben

affärsliv


Affärsnätverken ger John flyttjobben


klart att det tar lite tid att medverka, men jag ser att jag gör affärer i alla tre, säger John Gustafzon.

nätverken är solnA Vikings AffärsVerkstaden, Arndt’s i Stockholm, samt BNI. Bästa utfallen har han fått i de två förstnämnda. I Solna Vikings Affärs-Verkstaden pågår varje år en tävling om vem som medverkat till flest affärer inom ramen för nätverket. Den tävlingen vann John Gustafzon i fjol tillsammans med Richard Rosén på Adlon Hotel. Även i år ligger John bra till i tävlingen.

– Senast jag kollade i början av maj låg jag trea. Jag har bestämt mig i år för att köra ett stenhårt race och bara nätverka, säger han.

Att affärsnätverka bygger på ett lång-siktigt arbete. Det går inte att bara tro att det går att göra affärer bara för att man blir medlem. För John Gustafzon handlar det om att ständigt besöka nätverksmöte-na som sker med olika frekvens beroende på vilket nätverk det handlar om.

Det är också viktigt att bidra med egna kontakter, att hjälpa dem som söker ingångar, anser han.

hur oftA gör hAn då en affär utifrån något av de nätverk han tillhör?

– Det är svårt att säga hur ofta och hur mycket. Frekvensen varierar en hel del. På Solna Vikings speed-datingresa till Åland i april gjorde jag fyra affärer, men det var jag som var köpare i samtliga fall. Sedan kan det gå en månad utan att jag gör en enda affär inom ramen för nätverket.

John Gustafzon köper en hel del produkter genom andra medlemmar i nätverken, men även tjänster. Ibland får han fler affärer, ibland köper han själv, och ofta är han förmedlare.

Den traditionella marknadsföringen med annonser i dagspress är ingenting för Stockholm Flytt & Transport. De är alldeles för dyra, utan att ge effekt. I

stället syns bolaget på olika flyttsidor på nätet – och ibland i Sofias änglar på TV.

– Vi hjälpte Blondinbella en gång och hon tog en bild på våra bilar och la ut på sin blogg. Det ledde inte till några affärer vad jag vet, men det stärker varumärket.

John Gustafzon är uppväxt i en före-tagarfamilj. Det har nog hela tiden varit givet att han ska driva sitt eget företag. Flyttfirman startade han redan 2003 – som städbolag.

Han hade kommit hem efter ett rese-ledarjobb i Spanien och började jobba på en flyttfirma.

– Men jag var hela tiden inställd på att starta ett eget företag. Jag tänkte att om jag lyckades klara jobbet som reseledare i Spanien utan att kunna ett ord spanska, så kommer jag att klara vad som helst.

efter ett tAg fick han ”den briljanta idén” att erbjuda firman att göra deras flyttstädningar.

Svaret blev nej, men John Gustafzon är inte den som ger sig.

– Jag dumpade priserna och körde helt själv. Jag städade ensam stora lägenheter på 150 kvadratmeter. Allt jag fick in la

jag på marknadsföring samtidigt som jag bearbetade mäklarna. Till slut nappade en mäklarfirma.

Och på den resan är han fortfarande. Han fick många städuppdrag och började anställa. Efter ett tag tog han flyttupp-drag, vilket successivt trängde undan städjobben. I dag handlar det bara om flyttning. Stockholm Flytt & Transport samarbetar med en annan flyttfirma, som drivs av den person som först anställde honom.

Många privatkunder återkommer när de ska flytta nästa gång.

– Det finns människor som flyttar var tredje eller femte år. Har de varit nöjda återkommer de till oss. Det innebär att vi har hunnit flytta dem flera gånger under de här tio åren.

i dAg hAr john Gustafzon tio an-ställda som förfogar över fyra flyttbilar, en stor och tre mindre. Den gamla enskilda firman ombildades till aktiebolag 2010.

– Kunder krävde det, Försvaret som är kund till mig vill inte anlita leverantörer som inte är aktiebolag.

John Gustafzon säger att det är ett ”slit-vargsjobb” att flytta.

– I dag flyttar jag själv så lite som möj-ligt, men det händer. När det är mycket att göra får vi alla hoppa in och bära. Det är också viktigt att visa att jag kan göra samma jobb som killarna. Men min huvudsakliga uppgift är ju att dra in de nya jobben.

John Gustafzon ser sig själv som före-tagare, och efter 13 år i flyttbranschen förbereder han nästa karriärsteg, för han vill fortsätta att utvecklas. Det innebär inte att han släpper Stockholm Flytt & Transport, utan möjligen att han får ta in hjälp för att kunna fortsätta driva det. Vad det är talar han ännu så länge inte så mycket om.

n text christer fälldin

n foto ulf lodin

’’deT TAR LiTe Tid ATT MedveRkA i TRe OLikA AFFÄRSnÄTveRk,Men JAG SeR ATT JAG GöR AFFÄReR i ALLA TRe.

affärsliv

>>

Att affärsnätverka bygger på ett långsiktigt arbete menar John Gustafzon.


företagsinfo

Solna är Sveriges mest företagsvänliga kommun.Därför är Solna mycket attraktivt för företagare. På den här sidan får du information om företagande i Solna och vart du som företagarekan vända dig i olika frågor. Mycket mer finns att läsa på solna.se.

1. VArFÖr etABlerAsIG I sOlnA?Solna är en fantastisk företags-plats. i staden finns en dynamisk marknad med över åttatusen före-tag i olika stor lekar och branscher.

Här finns allt från stora multi-nationella företag till små nystar-tade företag och från högteknolo-giska företag till tjänsteföretag.

det finns många skäl till varför företagen väljer Solna. det är nära till centrala Stockholm. Här finns bra kommunikationer, hög kompetens, moderna lokaler, en attraktiv miljö och ett rikt kultur- och idrotts utbud.

Solna rankas av Svenskt näringsliv som Sveriges mest före-tagsvänliga kommun och erbjuder förstklassig kommunal service. år 2012 fick Solna utmärkelsen för femte gången i följd.

2. KOstnAdsFrI serVIceSolna stad erbjuder kvalifice-rad och kostnadsfri service till företag som vill etablera sig och växa i Solna. det innebär att du som företagare alltid kan få svar på frågor om till exempel vilka områden som passar att etablera ditt företag i, tillgången till lediga lokaler, tillstånd, rekrytering, nätverk och export.

Är du företagare och behöver service, rådgivning, kontakt eller en översikt av de tillstånd som du behöver för din verksamhet?

Söker du kontakt med andra företagare eller vill veta mer vad som händer i Solna?

Solna stad kan hjälpa dig med alla dessa frågor. Under sidorna om service till företag på solna.se finns all information och alla blanketter som du behöver.

3. AFFÄrsIdéerHar du en affärsidé eller en inno-vation som du vill göra verklighet av så att den går att sälja? Solna stad erbjuder hjälp och rådgiv-ning för dig som vill starta företag och göra idéer eller forskning säljbara. vi ger dig möjligheter att träffa andra företagare inom olika branscher och bidrar till aktiviteter i nätverk.

Hos nyföretagarcentrum Solna-Sundbyberg kan du få hjälp och råd och någon att bolla idéer med om hur en ny tjänst eller produkt kan nå marknaden i Solna och andra marknader i Sverige eller internationellt.

4. etABlerInGsOmråden Solna är litet till ytan men har många områden med stor poten-tial som utgångspunkt för företag som vill etablera sig i Solna. det

är nära till det mesta och Sveriges bästa företagarmiljö. några exempel på etableringsområden som är tillgängliga: Arenastaden, Frösunda, karolinska institutet, Solna business Park, Solna strand och Ulriksdal.

Läs mer på solna.se.

5. reKrYterInGOch KOmPetensSolna ligger strategiskt mitt i Stockholmsregionen som är Sveriges största arbetsmarknad. i regionen finns ett stort utbud av arbetskraft i olika åldrar, med olika utbildningsnivåer och som kom-mer från olika kulturer. På solna.se finns ett antal bemanningsfö-retag och andra som kan hjälpa och bistå med rekrytering. Solna stad och Arbetsförmedlingen kan också hjälpa till.

Läs mer på solna.se.

skäl att etablera företag i Solna5


nästa nummer av Affärsplats solna kommer i september.

AFFÄRERNA:Fastighetsbolaget

som satsarpå hyresrätter i Solna

v

v

nästa nummer

solnaAFFÄRS PLATS

byggEt:Park Inn i ny skrud

bESökEt:Nu invigs Friends Arena

– den nya nationalarenan Solna Gate erbjuder kontor till företag med mellan 20 och 700 anställda. I servicekonceptet ingår förutom reception och konferenslokaler även en prisbelönt restaurang, gym, sporthall, pool, garage och t.o.m. biltvätt! Allt inom två minuters gångväg från närmaste t-banestation. På solnagate.se berättar våra hyresgäster om fler fördelar med huset, välkommen!

www.solnagate.se

SOLNA GATE ALL INcLuSIvE!

Tipsa redaktionen:[email protected]

Annonsbokning: Christer Carlson,076 555 79 53, [email protected]


Solna Gate erbjuder kontor till företag med mellan 20 och 700 anställda. I servicekonceptet ingår förutom reception och konferenslokaler även en prisbelönt restaurang, gym, sporthall, pool, garage och t.o.m. biltvätt! Allt inom två minuters gångväg från närmaste t-banestation. På solnagate.se berättar våra hyresgäster om fler fördelar med huset, välkommen!

www.solnagate.se

SOLNA GATE ALL INcLuSIvE!

NissaN sätra: Murmästarvägen 17-19. 08-603 27 00NissaN BrOMMa: Ulvsundavägen 112. 08-546 328 00Vardagar 9-18. Lördagar-söndagar 11-15www.mbil.se

Garantier • 3 års/100.000 km nybilsGaranti • 3 års vaGnskadeGaranti (Pv) • 12 års rostskyddsGaranti • 3 års lackGaranti • 3 års/100.000 km nissan Pan euroPe väGassistans. *Pris efter statlig supermiljöbilspremie på 40.000 kr. Alla summor inklusive moms. Med reservation för ändringar. Bilen på bilden kan vara extrautrustad.

mobility motors sweden ab, ägs av roelofsen Family Holdings ab och är verksam i sverige som återförsäljare av nissan person- och transportbilar vid 4 fullserviceanläggningar i stockholm, malmö och lund – sveriges största nissan-exklusiva återförsäljare!

Nya NissaN LEaF. Från 329.990 kr*

Provkör EN viNNarE rEdaN idag!

nya nissan leaf är härÅrets bil 2011. Den första 100% eldrivna bil som vinner detta pris.

Någonsin.

affärsplats solna #1 - 2012

Documents