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Comercialización Finanzas

Producción Recursos Humanos

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Es el área de la Administración que se refiere al Proceso Administrativo de las funciones ejecutivas de obtener, mantener,

desarrollar y utilizar una fuerza de trabajo con el fin de alcanzar 

los objetivos de todos los componentes de la organización.

Planificación de RR.HH.: Proceso por el cual se determinan los

plan estratégico y las medidas para alcanzar estas necesidades.

 

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Cálculo del Personal

Requisitos del cargoReclutamiento

Selección

on ra ac n

Inducción

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Remuneraciones

Evaluación del cargo

Seguridad y bienestar 

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Capacitación

Ubicación

Calificaciones

Participación

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inversión en los

trabajadores para lograr su

aprovechamiento de sus

condiciones.

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• Las personas son diferentes de las máquinas.

• La tecnología es una fuente de sustitución del trabajo

humano por máquina (sostienen algunos autores) otrosp an ean que se an a er o nuevos espac os e esempe o

• Necesidades de las personas por trabajar 

.• Función de Personal debe establecer, canalizar y

sistematizar las estrategias, políticas, normas y

procedimientos de personal para la organización

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Este proceso se realiza de acuerdo a los planes y necesidadesde la empresa, en la cantidad y calificación exigidas.

a CálculoCálculo deldel PersonalPersonal

Corresponde al factor cuantitativo del proceso que consiste endefinir, en forma precisa, el número de puestos a cubrir.

b) Requisi tosRequisitos deldel cargocargo

Corresponde al factor cualitativo.

c) ReclutamientoReclutamiento

Proceso por el cual se buscan, atraen y seleccionan loscan a os para un pues o e orma e ac ar e ogro e asmetas organizacionales.

La búsqueda puede ser interna o externa.

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d) SelecciónSelección

,personas, de acuerdo al número de puestos, de entre unconjunto de postulantes reclutados para un cierto cargo.

e) ContrataciónContratación

Corresponde al acto social, jurídico y administrativo deconvenir una relación contractual con el postulante

seleccionado.

f) InducciónInducción

Orientación o entrenamiento inicial del contratado.

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Conjunto de políticas, acciones e instrumentos que permitencohesionar las partes del sistema, promoviendo la integridad yevitando el desmembramiento.

Se enfatiza en satisfacer necesidades primarias (remuneraciones)

y de seguridad (social e industrial), debiendo existir un adecuado

11.. REMUNERACIONESREMUNERACIONES

orrespon e a a re r uc n en rm nosmonetarios (sueldos, gratificaciones, aguinaldos,bonos, incentivos, etc.) y no monetarioses ecies or el traba o realizado.

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..

Pretende contestar a la pregunta ¿Cuánto vale cada cargo?

Por muy objetiva que sea la evaluación, siempre se tiende a

realizada por personas.

Métodos:

-

- Cualitativos : Puntuación y ordenación por factores

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33.. SEGURIDADSEGURIDAD YY BIENESTARBIENESTAR

a)a) SeguridadSeguridad SocialSocial::

Obli ación del Estado derecho de todas los habitantes, ue se materializa

en la legislación previsional. Deben permitir el acceso de los trabajadores a

los diversos beneficios, ante determinadas contingencias.

La empresa es el intermediario entre el trabajador y como agente pagador .

La empresa tiene una responsabilidad social de cumplir las leyes

previsionales y no evadirlas.

Las empresas y sus trabajadores desarrollan organizaciones de Bienestar 

Social basados en los principios de solidaridad, participación e integración.

 Adopción de medidas preventivas de resguardo a la integridad física y

sicológicas de los trabajadores, según el riesgo de cada actividad.

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Es una fuente primordial de motivación entre los trabajadores.Es una fuente primordial de motivación entre los trabajadores.

CAPACITACIÓNCAPACITACIÓN

 Apunta a satisfacer necesidades del trabajador y no

exclusivamente de la empresa.

Legislación: Estatuto de capacitación y empleo.

En ocasiones los planes y programas de capacitación no

obedecen a un estudio de necesidades.Se puede percibir como un premio => Motivación

Una capacitación orientada (planificada) favorece la

motivación, las relaciones humanas y el desarrollo efectivo

del personal.

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UBICACIÓNUBICACIÓN

Movimientos del personal relacionados con promociones,

traslados, ascensos e inclusive despidos.

Promociones: se asocian con la idea de escalamiento deposiciones (ascensos)

Traslado: puede referirse a un desplazamiento horizontal, no,

negativa)

CALIFICACIONESCALIFICACIONES

Técnica de control => Comparación entre un modelo o plan y elgrado de cumplimento real del desempeño.

Ninguna técnica puede aspirar a evaluar a la persona como tal.

Es una herramienta de información al trabajador, que busca una

retroalimentación.

Utilización de criterios subjetivos.

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PARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN

Derecho de las personas a ser considerados por sí mismos

y/o en forma colectiva, a través de grupos formales en orma es, en a oma e ec s ones que e a ec en rec a e

indirectamente.

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