acca 3 kroki do sukcesu! - academyofbusiness.pl · 2013 acca courses timetable prezentowane...

ACCA 3 kroki do sukcesu!

ACCA WYRÓŻNIA!

EY Academy of Business współfinansuje młodym absolwentom (2012/2013) program ACCA!

Oferujemy wszystkie szkolenia z poziomu Fundamentals F1 – F9 w specjalnym pakiecie cenowym!

Jest to okazja do szybkiej realizacji programu ACCA, a także poznania profesjonalnych wykładowców, metodologii przygotowania do egzaminów oraz sposobu nauki. Uczestnictwo w szkoleniach ułatwi zaliczenie egzaminów.

Dlaczego warto zacząć kwalifikacje ACCA tak szybko?

1. Na początku kariery zawodowej masz więcej czasu na zdobywanie kwalifikacji zawodowych oraz nowych kompetencji, w późniejszym okresie czas ten poświęcony zostaje w większości na pracę.

2. Przerwy w trakcie nauki do ACCA Qualification spowodowane późniejszym brakiem czasu powodują rozciągnięcie się programu w bardzo długim okresie oraz, nierzadko, jego nieukończenie.

3. Część przedmiotów ACCA łączy się tematycznie z programem ukończonych studiów. Dzięki temu dużo łatwiej jest zaliczać egzaminy ACCA świeżo po studiach.

Harmonogram zajęć:

Strona 12

Miejsce szkolenia:

Warszawa, Wrocław

Data szkolenia:

Cena szkolenia:

Opiekun Klienta

Warszawa

Anna Miłek

Tel. +48 22 579 8213

[email protected]

Wrocław

Beata Kaputa

Tel. +48 71 375 1006

[email protected]

[email protected]

EY Academy of Business

al. Armii Ludowej 26

00-609 Warszawa

Tel. + 48 22 579 8000

Fax + 48 22 579 8001

mailto:[email protected]


ACCA – 3 kroki do sukcesu! 2

www.academyofbusiness.pl

© EY. Wszystkie prawa zastrzeżone Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o., al. Armii Ludowej 26 | 00-609 Warszawa XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS: 158786 Kapitał zakładowy: 50.000 zł, NIP 526-26-970-16

ACCA to profesjonalne kwalifikacje do zarządzania nowoczesną organizacją

ACCA (ang. Association of Chartered Certified Accountants) jest międzynarodową organizacja z siedziba w Wielkiej Brytanii, zrzeszającą specjalistów finansowych z całego świata. Aby zostać jej członkiem należy wykazać się odpowiedzialna praktyka zawodowa oraz zdąć 14 egzaminów w ramach programu ACCA.

Kwalifikacje ACCA nalezą do najbardziej cenionych kwalifikacji zawodowych na świecie. Uznawane są we wszystkich państwach członkowskich Unii Europejskiej.

Kwalifikacje ACCA pomagają profesjonalistom w nowoczesnym zarządzaniu we wszystkich dziedzinach życia gospodarczego. Są one potwierdzeniem wysoko cenionej wiedzy potrzebnej w procesach podejmowania decyzji, mających wpływ na przyszłość firmy niezależnie od branży.

Program ACCA jest przeznaczony dla tych, którzy chcą osiągnąć wysoka pozycje zawodowa w dowolnej, interesującej ich dziedzinie gospodarki.

Uczestnikami kursu ACCA mogą zostać absolwenci wszystkich kierunków studiów magisterskich lub licencjackich.

Nie jest wymagana wcześniejsza znajomość rachunkowości i finansów.

Przedmioty ACCA

ACCA jest programem kompleksowym, w którym nacisk położono zarówno na umiejętności zarządzania finansami i podejmowania decyzji jak i na strategie zarządcze. Dzięki temu, uczestnictwo w programie ACCA poszerza możliwości zawodowe pracownika i obniża dodatkowe koszty szkoleń ponoszone przez pracodawcę.

Uczestnicy kursów zdobywają wiedzę na poziomie zaawansowanym, obejmującą m.in.:

międzynarodowe standardy sprawozdawczości finansowej (MSSF) - F3, F7, P2 podejmowanie decyzji zarządczych - F2, F5, F9, P4, P5 strategie finansowe i biznesowe (marketing, HR) - F1, P3, P4 polskie prawo podatkowe - F6 prawo handlowe - F4

Liczba dni szkoleniowych jest różna dla poszczególnych przedmiotów. Uczestnicy kursów powinni dodatkowo przeznaczać minimum osiem godzin tygodniowo na samodzielną naukę. Czas trwania programu, od jego rozpoczęcia do zdania ostatnich egzaminów wynosi średnio od 2,5 roku do 4 lat. Od momentu rejestracji w organizacji ACCA student ma maksymalnie 10 lat na zdanie wszystkich egzaminów.

Absolwenci kierunków ekonomicznych mogą ubiegać się w ACCA o zwolnienia z niektórych egzaminów. Zwolnienia możliwe są tylko w części Fundamentals. Nie są przyznawane żadne zwolnienia w części Professional. Szczegółowe informacje kandydaci otrzymają po przesłaniu zgłoszenia na kurs.

Zarówno kursy, jak i egzaminy przeprowadzane są w języku angielskim. Zawartość merytoryczna programu

ACCA podana jest w tabeli na stronach 7-11. Ze względu na język wykładowy (angielski), program studiów podany jest w wersji oryginalnej.




Egzaminy ACCA

Każdy przedmiot programu ACCA kończy się egzaminem organizowanym bezpośrednio przez ACCA. Sesje egzaminacyjne odbywają się dwa razy do roku: w czerwcu i w grudniu. Egzaminy odbywają się w tym samym czasie na całym świecie. W Polsce organizowane są w Warszawie i w Krakowie.

Dodatkowo, przedmioty F1, F2, F3 można zdawać również komputerowo (CBE – Computer Based Exams), niezależnie od terminów wyznaczonych w sesji czerwcowej i grudniowej. EY Academy of Business posiada licencję na przeprowadzanie egzaminów w tej formie.

Zwolnienia z egzaminów

Zwolnienia możliwe są tylko w części Fundamentals. Nie są przyznawane żadne zwolnienia w części Professional. Szczegółowe informacje kandydaci otrzymają po przesłaniu zgłoszenia na kurs.

Dzięki intensywnym kursom, przygotowującym do egzaminów z Paper F2 i Paper F3 uczestnicy uzyskują solidne podstawy w zakresie rachunkowości finansowej według standardów międzynarodowych i rachunkowości menedżerskiej. Dlatego osoby, które otrzymały zwolnienia z tych egzaminów, mimo wszystko zachęcamy do uczestnictwa w kursie. Zakres programowy F2 i F3 stanowi bazę dla wiadomości na wyższych poziomach zaawansowania (patrz schemat na stronie 2).

Szkolenia z EY Academy of Business

Organizujemy bardzo intensywne kursy, umożliwiające opanowanie technik egzaminacyjnych. Dzięki nim zdawalność egzaminów naszych studentów znacznie przewyższa zdawalność światową z poszczególnych przedmiotów. Statystyki zdawalności naszych studentów z każdego przedmiotu publikujemy na naszej stronie internetowej www.academyofbusiness.pl

Oferowane przez EY Academy of Business kursy zazwyczaj odbywają się w weekendy. Zajęcia prowadzone są w naszym centrum szkoleniowym, w siedzibie EY Academy of Business w Warszawie i we Wrocławiu.

Oprócz rzetelnej wiedzy finansowej studenci zdobywają podczas szkoleń

► nowe kontakty oraz

► swobodę w posługiwaniu się językiem angielskim biznesowym

Struktura kursu przygotowującego do egzaminu:

► Moduł 1 – jedno- lub dwudniowe szkolenie wprowadzające, podczas którego uczestnicy rozwiązują zadania egzaminacyjne wykorzystując nowo zdobytą wiedzę. Na zajęciach rozdawane są podręczniki oraz materiały szkoleniowe do pracy na zajęciach, ale również samodzielnej nauki w domu

► Moduł 2 – dwudniowy kurs uzupełniający i utrwalający wiedzę zdobytą w module pierwszym. Zwykle organizowany jest na dwa – trzy tygodnie przed egzaminem próbnym (tzw. mock exam)

► Mock exam – pięć - sześć tygodni przed egzaminem ACCA, uczestnicy kursu przystępują do egzaminu próbnego, który ma za zadanie sprawdzenie ich dotychczasowej wiedzy i znajomości technik egzaminacyjnych. Obowiązują takie same zasady, jak na prawdziwym egzaminie. Jest to najlepsze ćwiczenie przed właściwym sprawdzianem

► Moduł 3 – przy trudniejszych przedmiotach; omawiane są na nim bardziej skomplikowane zagadnienia wymagające poświęcenia większej uwagi ze strony uczestników. Studenci nadal rozwiązują zadania na poziomie egzaminacyjnym. Podczas tego spotkania otrzymują również informację o wynikach egzaminu próbnego

► Hot-line – uczestnicy mają możliwość stałego kontaktu z wykładowcami drogą e-mailową

Podczas zajęć, dla Państwa wygody zapewniamy: rano energetyczne pączki, kanapki w południe i napoje przez cały dzień.

Szczegółowy terminarz kursów podany jest na stronie 12.

ACCA – 3 kroki do sukcesu

Program kompetencji ACCA to specjalna oferta cenowa dla absolwentów lat 2012 oraz 2013. Młodym absolwentom oferujemy specjalny pakiet niższych cen szkoleń ACCA.

Aby stać się uczestnikiem programu wystarczy mieć ukończone studia w roku 2012 lub 2013!

Zniżka przyznawana jest pod warunkiem nie przerywania uczestnictwa w kursach.

Program zdobycia specjalizacji kierujemy do osób, które planują swoją przyszłość w profesjonalnym środowisku biznesowym. Absolwenci wyższych uczelni mają szansę sami sfinansować sobie studia ACCA, które otworzą im drzwi do kariery zawodowej w każdej dziedzinie biznesu.

Po odbyciu wszystkich szkoleń wystawiamy specjalny certyfikat Ernst & Young Academy of Business.

http://www.academyofbusiness.pl/




Inwestycja

Poniżej przedstawiamy opłatę za pakiet 9 szkoleń. Podane kwoty dotyczą okresu od 1 września 2013 do 31 grudnia 2014 roku. Opłata pobierana jest jednorazowo lub w trzech oddzielnych ratach na podstawie faktury pro-forma.

Ceny za udział w poszczególnych szkoleniach znajdują się na stronie 5.

W ramach Specjalizacji ACCA dla Absolwentów podczas 1,5 roku zdobywania kwalifikacji można bezpłatnie powtórzyć jedno szkolenie!

Oferujemy także specjalne zniżki na profesjonalne książki.

Komplet podręczników Kaplan Publishing do jednego przedmiotu wynosi 288 PLN + 5% VAT

Cena pojedynczych podręczników do każdego przedmiotu:

Complete text 172 PLN + 5% VAT Exam kit 88 PLN + 5% VAT Pocket notes 60 PLN + 5% VAT

Istnieje możliwość zakupienia materiałów szkoleniowych do Paper F6 (podatki, polski wariant) w cenie 299 PLN + 5% VAT.

2013 – cennik szkoleń ACCA

Program Kompetencji ACCA

Cost per course Number of days

Fundamentals. Knowledge Level

F3 Financial Accounting FA

3000 PLN netto za

semestr

4

F3 Financial Accounting FA Wrocław 4

F2 Management Accounting MA 3

F2 Management Accounting MA Wrocław 3

F1 Accountant in Business AB 2

Fundamentals. Skills Level

F4 Corporate and Business Law GL 5

F5 Performance Management PM 6

F6 Taxation TX 5

F7 Financial Reporting FR 8

F7 Financial Reporting FR Wrocław 8

F8 Audit and Assurance AA 6

F9 Financial Management FM 6

F9 Financial Management FM Wrocław 4

8500 48

W cenie szkolenia

► Zajęcia od 9:00 do 17:00

► Materiały szkoleniowe

► Hot-line – stały kontakt z wykładowcą

► Egzamin próbny

► CBE – egzaminy komputerowe F1, F2, F3 – w obniżonej cenie (patrz informacja na stronie 4)

► Poczęstunek podczas przerw, w tym o godz. 11:00 świeże pączki, a o 13:00 smaczne kanapki

► Kawa, herbata i woda przez cały dzień




Forma płatności

Oferujemy dwie możliwości płatności:

1. Opłata całej sumy z góry – 8500 PLN +VAT

2. Opłata w trzech ratach (rata płatna co pół roku) – 9000 PLN + VAT

Honorujemy jedynie przelewy bankowe. Po otrzymaniu pisemnej deklaracji wysyłamy Państwu fakturę pro-forma.

Po dokonaniu płatności wystawiamy fakturę VAT.

W jednej sesji można podchodzić maksymalnie do czterech (4) egzaminów.

Zapisy

Jeśli są Państwo zdecydowani uczestniczyć w programie szkoleń ACCA lub ACCAdemia Przyszłego Menedżera prosimy o wypełnienie właściwego formularza zgłoszeniowego (są załączone na końcu oferty) oraz przesłanie go do nas faksem na numer +48 22 579 8001.

Jeżeli mają Państwo dodatkowe pytania, prosimy o kontakt pod numerem telefonu 48 22 579 8000 lub przesłanie zapytania e-mailem: [email protected]

Zapraszamy również na nasze strony internetowe, gdzie znajduje się pełna oferta usług szkoleniowych EY Academy of Business: www.academyofbusiness.pl

O szczegóły promocji zapytaj konsultanta.

ACCAdemia – Zniżka na szkolenia dla młodych i ambitnych absolwentów uczelni wyższych

Promocja dotyczy osób po studiach, które nie ukończyły 28 lat.

Take & Pass – zniżka 60% na

powtarzane szkolenie

CBE – egzaminy komputerowe F1, F2, F3 – w obniżonej cenie dla uczestników kursów

Zniżka 20% na książki ACCA

do 1 września 2013

Aktualnie obowiązują dodatkowe

oferty specjalne!


http://www.academyofbusiness.pl/

mailto:[email protected]?subject=Pytanie%20o%20ACCA




2013 ACCA courses timetable prezentowane poniżej daty mogą ulec nieznacznym zmianom

Szkolenia ACCA są organizowane w Warszawie i Wrocławiu.

Dzięki intensywnym kursom, przygotowującym do egzaminów z Paper F2 i Paper F3 uczestnicy uzyskują solidne podstawy w zakresie rachunkowości finansowej według standardów międzynarodowych i rachunkowości menedżerskiej. Dlatego osoby, które otrzymały zwolnienia z tych egzaminów, mimo wszystko zachęcamy do uczestnictwa w kursie. Zakres programowy F2 i F3 stanowi bazę dla wiadomości na wyższych poziomach zaawansowania.

Warszawa

Szkolenie we Wrocławiu odbędzie się w przypadku zebrania grupy minimum 10 osób.

Istnieje możliwość wykupienia mocka bez udziału w szkoleniu, wówczas jego koszt to 129 PLN + 23% VAT.

Dla uczestników szkoleń mock exams są bezpłatne.

Mock exams (egzaminy próbne) w Warszawie odbędą się:

Od 9 do 11 listopada, w godzinach 9:00-12:15 oraz 12:30-15:45

*Mock exam Wrocław – ‘Take-home exams’ lub po indywidualnym umówieniu się z konsultantem

ACCA Qualification syllabus

Fundamentals. Knowledge Level Module 1 Module 2 Module 3

F3 Financial Accounting FA gr A 16-17 November (Sat-Mon) 7-8 December (Sat-Sun) ----------

F2 Management Accounting MA gr A 14-16 December (Sat-Mon) ---------- ----------

F1 Accountant in Business AB ---------- ----------

Fundamentals. Skills Level

F4 Corporate and Business Law GL 14-16 September (Sat-Mon) 12-13 October (Sat-Sun) ----------

F5 Performance Management PM 28-29 September (Sat-Sun) 19-20 October (Sat-Sun) 16-17 November (Sat-Sun)

F6 Taxation TX 21-23 September (Sat-Mon) 26-27 October (Sat-Sun) ---------

F7 Financial Reporting FR 6-8 September (Fri-Sun) 4-6 October (Fri-Sun) 9-10 November (Sat-Sun)

F8 Audit and Assurance AA 21-22 September (Sat-Sun) 12-13 Octoberl (Sat-Sun) 23-24 November (Sat-Sun)

F9 Financial Management FM 14-15 September (Sat-Sun) 19-20 October (Sat-Sun) 9-10 November (Sat-Sun)

Professional. Essentials

P1 Governance, Risk and Ethics 5 -6 October (Sat-Sun) 26-27 October (Sat-Sun) ----------

P2 Corporate Reporting CR 6-8 September (Fri-Sun) 19-20 October (Sat-Sun) 23-24 November (Sat-Sun)

P3 Business Analysis BA 21-22 September (Sat-Sun) 16-17 November (Sat-Sun) ----------

Professional. Options

P4 Advanced Financial Management AFM 28-30 September (Sat-Mon) 26-27 October (Sat-Sun) 16-17 November (Sat-Sun)

P5 Advanced Performance Management APM

12-14 October (Sat-Mon) 9-10 November (Sat-Sun) ----------

P7 Advanced Audit and Assurance AAA ---------- ----------

Wrocław

Fundamentals. Knowledge Level Module 1 Module 2 Module 3

F8 Audit and Assurance AA 26- 29 October (Sat-Mon) --------- ----------

F5 Performance Management PM 4-7 April (Fri-Mon) ---------- ----------

mailto:[email protected]?subject=mock%20exam%20Wrocław




Fundamentals

Paper F1

Accountant in Business AB

Business organisation structure, governance and management: The business organisation and its

structure; The formal and informal business organization; Organisational culture in business; Stakeholders of business organizations; Information technology and information systems in business; Committees in the business organization; Business ethics and ethical behaviour; Governance and social responsibility in business.

Key environmental influences and constraints on business and accounting: Political and legal

factors; Macro-economic factors; Social and demographic factors; Technological factors; Competitive factors.

History and role of accounting in business: The history and function of accounting in business; Law

and regulation governing accounting; Financial systems, procedures and IT applications; The relationship between accounting and other business functions.

Specific functions of accounting and internal financial control: Accounting and finance functions

within business; Internal and external auditing and their functions; Internal financial control and security within business organizations; Fraud and fraudulent behaviour and their prevention in business.

Leading and managing individuals and teams: Leadership, management and supervision; Individual

and group behaviour in business organizations; Team formation, development and management; Motivating individuals and groups.

Recruiting and developing effective employees: Recruitment and selection, managing diversity, and

equal opportunity; Techniques for improving personal effectiveness at work and their benefits; Features of effective communication; Training, development, and learning in the maintenance and improvement of business performance; Review and appraisal of individual performance.

Paper F2

Management Accounting MA

The nature and purpose of cost and management accounting: Accounting for management; Cost and

management accounting versus financial accounting.

Cost classification, behaviour and purpose: Production and non-production costs; Direct and indirect

costs; Fixed and variable costs.

Business mathematics and computer spreadsheets: Dealing with uncertainty; Statistics for business;

Use of computer spreadsheets.

Cost accounting techniques: Accounting for materials; Accounting for labour; Accounting for overheads;

Marginal and absorption costing; Job and batch costing; Process costing; Service / operation costing.

Budgeting and standard costing: Nature and purpose of budgeting; Functional budgets; Flexible

budgets and standard costing; Basic variance analysis under absorption and marginal costing; Reconciliation of budgeted profit to actual profit.

Short-term decision-making technique: Cost-volume-profit analysis; Relevant costing; Limiting factors.

Paper F3

Financial Accounting FA

The context and purpose of financial reporting: The reasons for, and objectives of, financial reporting;

Users’ and stakeholders’ needs; The main elements of financial reports; The regulatory framework.

The qualitative characteristics of financial information and the fundamental bases of accounting:

The qualitative characteristics of financial reporting; Alternative bases used in the preparation of financial information.

The use of double-entry and accounting systems: Double-entry book-keeping principles including the

maintenance of accounting records and sources of information; Ledger accounts, books of prime entry, and journals; Accounting systems and the impact of information technology on financial reporting.

Recording transactions and events: Sales and purchases; Cash; Inventory; Tangible non-current

assets; Depreciation; Intangible non-current assets and amortization; Accruals and prepayments; Receivables and payables; Provisions and contingencies; Capital structure and finance costs.

Preparing a trial balance: Trial balance; Correction of errors; Control accounts and reconciliations; Bank

reconciliations; Suspense accounts.

Preparing basic financial statements: Balance sheets; Income statements; Events after the balance

sheet date; Accounting for partnerships; Cash flow statements (excluding partnerships); Incomplete records.

Paper F 4

Corporate and Business Law GLO

Essential elements of legal systems: Economic, Political and Legal Systems; Different legal systems;

International trade, international legal regulation and conflict of law; Alternative Dispute Resolution mechanisms and the UNCITRAL Model Law on International Commercial Arbitration.

International business transactions: Introduction to the United Nations Convention on Contract for the

International Sale of Goods and ICC Inco terms; Formation of contract; Obligations of the seller; Obligations of the buyer; Provisions common to both the seller and the buyer, the passage of risk; Transportation documents; Means of payment.

International business forms: Agency; Partnerships.




Fundamentals

The formation and constitution of joint stock companies: Corporations and legal personality; The

formation of the company; The constitution of the company.

Capital and the financing of companies: Share capital; Loan capital; Capital maintenance and dividend

law.

Management, administration and regulation of companies: Company directors; Other company

officers; Company meetings and resolutions.

Legal implications relating to companies in difficulty or in crisis: Insolvency; Alternatives to winding

up.

Governance and ethical issues relating to business: Corporate governance; Fraudulent behaviour.

Paper F 5

Performance Management PM

Specialist cost and management accounting techniques: Activity-based costing; Target costing; Life-

cycle costing; Back-flush accounting; Throughput accounting.

Decision-making techniques: Multi-limiting factors and the use of linear programming and shadow

pricing; Pricing decisions; Make-or-buy and other short-term decisions; Dealing with risk and uncertainty in decision- making.

Budgeting: Objectives; Budgetary systems; Types of budget; Quantitative analysis in budgeting;

Behavioural aspects of budgeting.

Standard costing and variance analysis: Budgeting and standard costing; Basic variances and

operating statements; Material mix and yield variances; Planning and operational variances; Behavioural aspects of standard costing.

Performance measurement and control: The scope of performance measurement; Divisional

performance and transfer pricing; Performance analysis in not-for-profit organisations and the public sector; External considerations and behavioural aspects.

Paper F 6

Taxation TX PL

► Operation of the Polish tax system

► Computation of tax liability of individuals and corporations

► VAT, Chargeable Gains, ZUS

Paper F 7

Financial Reporting FR IFRS

A conceptual framework for financial reporting: The need for a conceptual framework;

Understandability, relevance, reliability and comparability; Recognition and measurement; The legal versus the commercial view of accounting; Alternative models and practices; The concept of ‘faithful representation’ (‘true and fair view’).

A regulatory framework for financial reporting: Reasons for the existence of a regulatory framework;

The standard setting process; Specialised, not-for-profit, and public sector entities.

Financial statements: Cash flow statements; Tangible non-current assets; Intangible assets; Inventory;

Financial assets and financial liabilities; Leases; Provisions, contingent liabilities, and contingent assets; Impairment of assets; Taxation; Regulatory requirements relating to the preparation of financial statements; Reporting financial performance.

Business combinations: The concept and principles of a group; The concept of consolidated financial

statements; Preparation of consolidated financial statements including an associate

Analysing and interpreting financial statements: Limitations of financial statements; Calculation and

interpretation of accounting ratios and trends to address users’ and stakeholders’ needs. Limitations of interpretation techniques; Specialised, not-for-profit, and public sector entities.

Paper F 8

Audit and Assurance AA

Audit Framework and Regulation: The concept of audit and other assurance engagements; Statutory

audits; The regulatory environment and corporate governance; Professional ethics and ACCA’s Code of Ethics and Conduct.

Internal audit: Internal audit and corporate governance; Differences between external and internal audit;

The scope of the internal audit function; Outsourcing the internal audit department; Internal audit assignments.

Planning and risk assessment: Objective and general principles; Understanding the entity and

knowledge of the business; Assessing the risks of material misstatement and fraud; Analytical procedures; Planning an audit; Audit documentation; The work of others.

Internal control: Internal control systems; The use of internal control systems by auditors; Transaction

cycles; Tests of control; The evaluation of internal control components; Communication on internal control.

Audit evidence: The use of assertions by auditors; Audit procedures; The audit of specific items; Audit

sampling and other means of testing; Computer-assisted audit techniques; Not-for-profit organisations.

Review: Subsequent events; Going concern; Management representations; Audit finalisation and the final

review.




Fundamentals

Reporting: Audit reports; Reports to management; Internal audit reports.

Paper F 9

Financial Management FM

Financial management function: The nature and purpose of financial management, Financial objectives

and relationship with corporate strategy; Stakeholders and impact on corporate objectives; Financial and other objectives in not-for-profit organisations.

Financial management environment: The economic environment for business; The nature and role of

financial markets and institutions.

Working capital management: The nature, elements and importance of working capital; Management of

inventories, accounts receivable, accounts payable and cash; Determining working capital needs and funding strategies.

Investment appraisal: The nature of investment decisions and the appraisal process; Non-discounted

cash flow techniques; Discounted cash flow (DCF) techniques; Allowing for inflation and taxation in DCF; Adjusting for risk and uncertainty in investment appraisal; Specific investment decisions (lease or buy; asset replacement, capital rationing).

Business finance: Sources of, and raising short-term finance; Sources of, and raising long-term finance;

Internal sources of finance and dividend policy; Gearing and capital structure considerations ; Finance for Small and Medium-size Entities (SMEs).

Cost of capital: Sources of finance and their relative costs; Estimating the cost of equity; Estimating the

cost of debt and other capital instruments; Estimating the overall cost of capital; Capital structure theories and practical considerations; Impact of cost of capital on investments.

Business valuations: Nature and purpose of the valuation of business and financial assets; Models for

the valuation of shares; The valuation of debt and other financial assets; Efficient market hypothesis (EMH) and practical considerations in the valuation of shares.

Risk management: The nature and types of risk and approaches to risk management; Causes of

exchange rate differences and interest rate fluctuations; Hedging techniques for foreign currency risk; Hedging techniques for interest rate risk.




Professional

Essentials

Paper P 1

Governance, Risk and Ethics

Governance and responsibility: The scope of governance; Agency relationships and theories; The board of

directors; Board committees; Directors’ remuneration; Different approaches to corporate governance; Corporate governance and corporate social responsibility; Governance: reporting and disclosure.

Internal control and review: Management control systems in corporate governance; Internal control, audit

and compliance in corporate governance; Internal control and reporting; Management information in audit and internal control.

Identifying and assessing risk; Risk and the risk management process; Categories of risk; Identification,

assessment and measurement of risk.

Controlling risk: Targeting and monitoring risk; Methods of controlling and reducing risk; Risk avoidance,

retention and modelling.

Professional values and ethics: Ethical theories; Different approaches to ethics and social responsibility;

Professions and the public interest; Professional practice and codes of ethics; Conflicts of interest and the consequences of unethical behaviour; Ethical characteristics of professionalism.

Paper P 2

Corporate Reporting CR IFRS

The professional and ethical duty of the accountant: Professional behaviour and compliance with

accounting standards; Ethical requirements of corporate reporting and the consequences of unethical behaviour; Social responsibility.

The financial reporting framework: The contribution and limitations of financial statements in meeting the

needs of users’ and capital markets; The applications, strengths and weaknesses of an accounting framework; Critical evaluation of principles and practices.

Reporting the financial performance of entities: Performance reporting; Non-current assets; Financial

instruments; Leases; Segment reporting; Employee benefits; Income taxes; Provisions, contingencies and events after the balance sheet date; Related parties; Share-based payment.

Financial statements of groups of entities: Group accounting including cash flow statement; Continuing

and discontinued interests; Changes in group structures; Foreign transactions and entities.

Specialised entities: Financial reporting in specialised, not-for-profit and public sector entities; Reporting

requirements of small and medium sized entities (SMEs).

Implications of changes in accounting regulation on financial reporting; The effect of changes in accounting standards on accounting systems; Proposed changes to accounting standards.

The appraisal of financial performance and position of entities: The creation of suitable accounting

policies; Analysis and interpretation of financial information and measurement of performance.

Current developments: Environmental and social reporting; Convergence between national and international

reporting standards; Comparison of national reporting requirements; Current reporting issues.

Paper P 3

Business Analysis BA

Strategic position: The need for, and purpose of, strategic and business analysis; Environmental issues

affecting the strategic position of an organization; Competitive forces affecting an organization; Marketing and the value of goods and services; The internal resources, capabilities and competences of an organization; The expectations of stakeholders and the influence of ethics and culture.

Strategic choices: The influence of corporate strategy on an organization; Alternative approaches to

achieving competitive advantage; Alternative directions and methods of development; Strategic action.

Organising and enabling success: Managing strategic change; Understanding strategy development;

Business process change; The role of process and process change initiatives; Improving the processes of the organization; Software solutions.

Information technology: Principles of e-business; E-business application: upstream supply chain

management; E-business application: downstream supply chain management; E-business application: customer relationship management.

Quality issues: Quality control, quality assurance, and quality management systems; Quality in the

information systems development lifecycle; Quality initiatives: Six-Sigma.

Project management: Identifying and initiating projects; Managing and leading projects; Monitoring,

controlling and concluding projects.

Financial Analysis: The link between strategy and finance; Finance decisions to formulate and support

business strategy; Financial implications of making strategic choices and of implementing strategic actions.

People: Strategy and people: leadership; Strategy and people: performance management; Strategy and

people: reward management; Strategy and people: job design; Strategy and people: staff development.

Options

Paper P 4 Role and responsibility towards stakeholders: Conflicting stakeholder interests; The role and responsibility

of senior financial executive/advisor; Impact of environmental issues on corporate objectives and on




Professional

Advanced Financial Management AFM

governance; Financial strategy formulation; Ethical issues in financial management.

Advanced investment appraisal: Discounted cash flow techniques and the use of free cash flows; Impact of

financing on investment decisions and adjusted present values; Application of option pricing theory in investment decisions; International investment and financing decisions; Impact of capital investment on financial reporting.

Acquisitions and mergers: Acquisitions and mergers versus other growth strategies; Valuation for

acquisitions and mergers; Regulatory framework and processes; Financing acquisitions and mergers.

Corporate reconstruction and re-organisation: Predicting corporate failure; Financial reconstruction;

Business re-organisation.

Treasury and advanced risk management techniques: The role of the treasury function in multinationals;

The use of financial derivatives to hedge against forex risk; The use of financial derivatives to hedge against interest rate risk; Other forms of risk; Dividend policy in multinationals and transfer pricing.

Economic environment for multinationals: Management of international trade and finance; Strategic

business and financial planning for multinationals.

Emerging issues in finance and financial management: Developments in world financial markets; Financial

engineering and emerging derivative products; Developments in international trade and finance.

Paper P 5

Advanced Performance Management APM

Strategic planning and control: Introduction to strategic management accounting; Appraisal of alternative

approaches to budgeting for control; Changes in business structure and management accounting ; Effect of Information Technology (IT) on modern management accounting.

Economic, fiscal and environmental factors: Impact of world economic and market trends; Impact of

national fiscal and monetary policy on performance; Other environmental and ethical issues.

Performance measurement systems and design: Management accounting and information systems;

Internal sources of management information; External sources of management information; Recording and processing methods; Management reports.

Strategic performance measurement: Performance hierarchy; Scope of strategic performance measures in

private sector; Strategic performance issues in complex business structures; Divisional performance and transfer pricing issues; Scope of strategic performance measures in not-for-profit organizations; Behavioural aspects of performance measurement.

Performance evaluation and corporate failure: Alternative views of performance measurement; Non-

financial performance indicators; Predicting and preventing corporate failure.

Current developments and emerging issues in management accounting and performance management: Current developments in management accounting techniques; Current issues and trends in

performance management.

Paper P 7

Advanced Audit and Assurance AAA

Regulatory Environment: International regulatory frameworks for audit and assurance services; Money

laundering; Laws and regulations.

Professional and Ethical Considerations: Code of Ethics for Professional Accountants; Fraud and error;

Professional liability.

Practice Management: Quality control; Advertising, publicity, obtaining professional work and fees;

Tendering; Professional appointments.

Assignments: The audit of historical financial information including; Planning, materiality and assessing the

risk of misstatement; Evidence; Evaluation and review; Group audits; Audit-related services; Assurance services; Prospective financial information; Forensic audits; Internal audit; Outsourcing.

Reporting: Auditor’s reports; Reports to management; Other reports.

Current Issues and Developments: Professional, ethical and corporate governance; Information technology;

Transnational audits; Social and environmental auditing; Other current issues.




Formularz zgłoszeniowy - ACCA

Uprzejmie prosimy wypełnić niniejszy formularz i przesłać go faksem na numer: 22 579 8001, bądź mailem na adres:. [email protected]. Po otrzymaniu formularza wpiszemy Państwa na listę uczestników kursów F2 i F3. Szczegóły dotyczące rejestracji w ACCA w Wielkiej Brytanii będziemy przesyłać drogą e-mailową pod wskazany adres.

Imię i nazwisko

Stanowisko

Adres do korespondencji (najwygodniej firmowy)

Nr tel.

e-mail:

Dane nabywcy (adres do faktury)

Jeżeli jest już Pan(i) zarejestrowany(a) w ACCA, proszę o podanie poniższych informacji:

► Swój numer rejestracyjny ACCA:

► Data urodzenia:

Deklaruję swój udział (proszę zaznaczyć wybrane opcje):

w kursach w Warszawie Paper F2 Paper F3

Zamawiam komplet podręczników do przedmiotu: F2 F3

Skorzystaj z rabatu na wszystkie podręczniki. Teraz oferujemy 20% zniżki! Oferta ważna do 1 września.

O programie dowiedziałem(am) się z:

prasy e-maila oferty przesłanej do firmy strony www innego źródła ……………..

Warunki uczestnictwa w szkoleniach Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o.:

► Na tydzień przed szkoleniem otrzymają Państwo fakturę pro-forma - warunkiem uczestnictwa jest przesłanie faksem kopii płatności. Opłata powinna być dokonana poprzez przekaz bankowy do HSBC Bank Polska, nr rachunku (PLN): 61 1280 0003 0000 0031 1251 3031. Po dokonaniu płatności otrzymają Państwo fakturę VAT.

► Przy odwołaniu zgłoszenia wpłata na poczet uczestnictwa w kursie nie podlega zwrotowi. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika.

► Uprzejmie informujemy, iż nieobecność na szkoleniu nie stanowi podstawy do zwrotu należności za szkolenie.

► Bezkosztowa anulacja z udziału w szkoleniu możliwa jest po otrzymaniu pisemnej rezygnacji uczestnika na minimum 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. W przypadku braku pisemnej rezygnacji z zachowaniem wymaganego terminu, uczestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia.

► Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia.

W trybie art. 10 ust. 2 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia jak i informacji o innych produktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o., ul. Armii Ludowej 26, 00-609 Warszawa (zgodnie z Ustawą z 29.08.1997r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U. 2002 nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysługującym mi prawie odwołania udzielonej zgody, co spowoduje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych

.....................................................

Podpis i data

Pieczątka firmy


acca 3 kroki do sukcesu! - academyofbusiness.pl · 2013 acca courses timetable prezentowane...

Documents