25DOMINGO, 13 DE FEBRERO DE 2011

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Empresa

Pese a todo, el interés por cotizar eneste mercado está ahí. El universo depymes es muy amplio, muy especial-mente en nuestro país. Pricewater-houseCoopershacontabilizadoenmásde 1.100 las compañías españolas conperfil de MAB. Burson-Marsteller hadetectadomás de 20 empresas que yahanmanifestado su intención de for-marparte de estemercado. Entre ellas,destacan las biotecnológicas (OryzonGenomics,Bionostra,GPPharm,Nosci-ra), pero también se pueden encontrarsectores no representados en la Bolsaespañola, como cadenas de gimnasios(DIR Fitness) o peluquerías (MarcoAldany), así como alimentación y tec-nología. Herrero cree que serán 10 lascompañías que lograrán dar el saltoal parqué este año. La próxima será labiotecnológicaEuroespes, que se estre-nará elmiércoles 16 de febrero.

¿Quémotivaciones tienen?Herrerodestaca que «la falta de crédito es loque estámotivando a las compañías asalir alMAB».Encuentran enestemer-cado una alternativa de financiación.Con todo, BursonMarsteller ha detec-tado otrosmotivos importantes, comolanotoriedaddecotizar enunmercadoy ganar prestigio y transparencia. Unclaro ejemplo esGowex. JenaroGarcía,su consejero delegado, reconoció enBorsadiner, el salón de la Bolsa cele-brado enBarcelona ennoviembre, que«el MAB ha dado una imagen que nosha abiertomuchas puertas. Teníamosprevisto conseguir 20 ciudades wifien 2010 y hemos logrado 30». Ahoraya son 35.

Ayudas fiscalesOtro punto de debate. Existe una peti-ción general del sector por armonizarlos incentivos fiscales para inversoresy empresas en todo el territorio na-cional. De momento, sólo existe unprograma de préstamos a empresas anivel estatal.Madrid, Aragón, Galicia yCataluña ofrecen incentivos fiscales ainversores, mientras que las ayudas aempresasprovienendeMadrid,MurciayGalicia. De ahí que haya un buennú-merodecompañíasgallegasenelMAB.

«Seríapositivo crearuníndicedeestemercado»

∑ VICENTEVARÓ,COMMUNITYMANAGERDEUNIENCE

∑ JUANASTORQUI,PRESIDENTEDEBURSON-MARSTELLER

«Desaparecidos en elMAB», es la frasede JuanAstorqui, presidente de la con-sultorade comunicaciónBursonMars-teller, para definir el riesgo que correnlas compañías que salen al MercadoAlternativo Bursátil y no logran llegara la comunidad inversora.

Burson Marsteller y la red socialpara inversores Unience han elabora-do un informe que pone demanifiestouna realidad tangible: los accionistasespañoles desconocen elmercado quemás valores ha traído al mundo de laBolsa española en 2010. Según dichoestudio, solamente un 6% de los inver-sores españoles ha colocado parte desu dinero en el MAB. ¿Por qué? «Haymuchas razones. Se suele hablar de laescasa liquidezdelmercado ydeotrosmotivos, pero la razón principal es la

faltade informaciónquehaysobreelMAByeso creadesconfianza.Nadiese casa con alguien que no conoce»,explica Astorqui. Y es que una delas conclusiones del informe es quenueve de los doce valores del MABno generaron informaciones sobresu negocio. Se centraronmás en losdetalles técnicosde la salidaaBolsa.

Pero el informe de Burson-Mars-teller también ha descubierto undatomuy positivo: el 56% de los en-cuestados tiene previsto invertir enel futuro.Ycreenqueparaconvenceral inversor, las compañías del MABtienen que mejorar la informaciónque generan día a día: «Estamos enunmomento crítico. Si la informa-ción va de más a menos, será muycomplicado aprovechar el impacto

de estemercado», considera Vicen-te Varó, community manager deUnience. «Una vez que han salidoal mercado, las compañías no hancreadoningúnplandevisibilidad.Enel MAB hay grandes empresas conunpotencial queno siempre se sabecomunicar», señala JuanAstorqui.

MarcaMABPero, según Juan Astorqui, uno delos actores quemás esfuerzo infor-mativo debe hacer en dar a conocereste mercado es Bolsas yMercadosEspañoles. «De lamisma formaqueaalguienno familiarizadocon las fi-nanzas le suenael Ibex-35, ledeberíasonar el MAB. BME tiene que hacerese esfuerzo por dar a conocer estemercado, ya que, por el momento,casi es unamarca no existente paralosminoristas». Por ello, la propues-tadeVaróes«crearuníndicegeneraldel MAB», ya que daríamuchamásvisibilidad a las compañías que enella cotizan. «Si queremos estar alnivel del AIM o deAlternext, es fun-damental tener unamarcaMABpo-tente», afirma JuanAstorqui.

No obstante, hay que reconocerque todo es cuestión de tiempo. EnnuestroMABcotizan 12 compañías,muy lejos de las cifras quemueve elAIMbritánicooelAlternext francés.Por tanto, nuestro mercado parapequeñas ymedianas empresas to-davía está en una fase inicial, dondehay quemejorar muchos aspectos.«AAIMlecostóarrancar tambiénensus inicios.Ahora, lascompañíasquecotizan en ella son más proactivasa la hora de publicar información»,explicaVaró.Además, ambos exper-tos creen que las cotizadas delMABdeberían esforzarse en mejorar sulabor de relaciones con inversores.

Por otro lado, Vicente Varó reco-miendaa las compañías analizar lasposibilidades del mundo «on-line».Considera importante«posicionarseenbuscadores, redessociales,blogsydemás para llegar a todos los inver-sores potenciales», afirma.

De izquierda a derecha, Vicente Varó y Juan Astorqui.