‹Ç‹ndek‹ler 4 tÜrk nÖroﬁ‹rÜrj‹ derne ......“başkasının ekmeğinin ne kadar...

YÖNETİM KURULU

BaşkanDr. Ö. Selçuk Palaoğlu2. BaşkanDr. Hakan H. CanerSekreterDr. Ayhan AttarMuhasipDr. S. Murat İmerVeznedarDr. Etem Beşkonaklı

YÖNETİM KURULU YEDEK ÜYELERİDr. Ali ArslantaşDr. Semih KeskilDr. Mehmet Yaşar KaynarDr. Süleyman ÇaylıDr. Halil Toplamaoğlu

ÖNCEKİ BAŞKANLARDr. Nurhan AvmanDr. Aykut ErbengiDr. Özdemir GürçayDr. Tunçalp ÖzgenDr. Yücel KanpolatDr. Osman Ekin ÖzcanDr. Ertekin ArasılDr. Yamaç TaşkınDr. M. Nur AltınörsDr. M. Kemali BaykanerDr. Kaya AksoyDr. M. Necmettin PamirDr. Nurcan Özdamar

GÜNLÜK TARİH YAZIMIDr. Ertekin ArasılDr. Ayhan Attar

EDİTÖRDr. Etem Beşkonaklı[email protected]

EDİTÖR YARDIMCISIDr. Süleyman ÇaylıDr. Özerk Okutan

SEKRETERYAMukadder ÇerçiTaşkent Caddesi 13/4Bahçelievler-06500ANKARA-TÜRKİYETel : + 90 312 212 64 08Faks: + 90 312 215 46 26Web: www.turknorosirurji.org.trE-posta: [email protected]

Buluş Tasarım ve MatbaacılıkHizmetleri San. Tic.E-posta: [email protected]

TÜ

RK

NÖ

R O fi ‹ R Ü R J ‹

DE

RN

E⁄

‹

1985

T Ü R K N Ö R O Ş İ R Ü R J İ D E R N E Ğ İ

‹ Ç ‹ N D E K ‹ L E R

TÜRK NÖROfi‹RÜRJ‹ DERNE⁄‹

4 Genel Kurul Duyurusu8 Mali Dan›flmanlar›9 Hukuk Dan›flmanlar›10 Nöroflirürji Derne¤in’den

Türk Nöroflirürji Derne¤ine12 Y›ll›k Çal›flma Program›14 Üyelik Belgesi15 Arflivleri16 Bülteni17 ‹nternet Sayfas›18 Temsilcileri

19 Tüzü¤ü25 Etik Kurul26 D›fl ‹liflkiler Kurulu27 Uzun Dönem Planlama

Kurulu28 Genç Nöroflirürjiyenler

Kurulu29 Sosyal ‹fller ve ‹liflkiler Kurulu30 Mesleki Özlük Haklar› ve

Medikolegal Kurul

Sayı 11 - Nisan 2006

TÜRK NÖROfi‹RÜRJ‹ DERNE⁄‹ ‹KT‹SAD‹ ‹fiLETMES‹

32 10 Soruda ‹ktisadi ‹flletme34 Vak›f ve Derneklerin ‹ktisadi

‹flletmelerinin KurulmaNedeni: Dr. Halil Toplamao¤lu

35 Derneklere Ait ‹ktisadi ‹flletmeler ve Vergi Mezuat› Karfl›s›ndaki Durumu: Vecdi Özzade

36 ‹ktisadi ‹flletme Esaslar›

TÜRK NÖROfi‹RÜRJ‹ DERNE⁄‹ Ö⁄RET‹M VE E⁄‹T‹M KURULU

39 Ö¤retim ve E¤itim Kurulu Yönergesi

40 Ö¤retim ve E¤itim Kurulu Kurultay›

41 Türk Nöroflirürji Derne¤i Dergileri Kurulu

46 Turkish Neurosurgery Online49 Temel Nöroflirürji Kitab› Yay›n

Kurulu51 T›p Fakültesi Nöroflirürji

Programlar› Çal›flma Grubu54 Temel Nöroflirürji Ö¤retim ve

E¤itim Kurslar› Çal›flma Grubu56 Nöroflirürji Asistanl›¤› ve

“Nöroflirürji Yeterlilik Belgesi”Çal›flma Grubu

58 Nöroflirürji Yeterlilik Belgesi Yönergesi

68 Ö¤retici ve E¤iticilerin Ö¤retim ve E¤itim Programlar› Çal›flma Grubu

69 Araflt›rma Çal›flma Grubu70 Araflt›rma ve Gelifltirme

(AR-GE) Çal›flma Grubu71 ‹leri Nöroflirürji Ö¤retim ve

E¤itim Programlar›73 Spinal ve Periferik Sinir

Cerrahisi Ö¤retim ve E¤itim Grubu

4

32

39

2

77 Pediyatrik Nöroflirürji Ö¤retim ve E¤itim Grubu

82 Nöroonkolojik Cerrahi Ö¤retim ve E¤itim Grubu

85 Epilepsi Cerrahisi Ö¤retim ve E¤itim Grubu87 Stereotaktik ve Fonksiyonel Nöroflirürji

Ö¤retim ve E¤itim Grubu88 Nörotravma ve Yo¤un Bak›m Ö¤retim ve

E¤itim Grubu90 Kafa Kaidesi Cerrahisi Ö¤retim ve E¤itim

Grubu92 Cerrahi Nöroanatomi Ö¤retim ve E¤itim

Grubu94 Nöroflirürji Hemflireli¤i Ö¤retim ve E¤itim

Programlar› Çal›flma Grubu95 Nöroflirürji Toplum Sa¤l›¤›, Hasta ve

Yak›nlar› Bilgilendirme Programlar› Çal›flma Grubu

96 T›bbi Firma Elemanlar› Ö¤retim ve E¤itim Programlar› Çal›flma Grubu

97 Biblioindeks Çal›flma Grubu98 Türk Nöroflirürji Tarihi Çal›flma Grubu99 Türk Nöroflirürji Sözcükleri Çal›flma Grubu102 Ödüller ve Burs Programlar›107 Bilimsel Kongre: Akademi109 Bilimsel Kongre: ‹simlendirilmifl Konferanslar111 Bilimsel Kongre: Bildiri Özeti Genel Kurallar›113 Bilimsel Kongre: Görevlendirmeler115 Bilimsel Kongre: Genel Bilgiler116 Türk Nöroflirürji Derne¤i

Temmuz 2004-Haziran 2006 Toplant›lar›118 2. Ö¤retim ve E¤itim Kurultay›121 2. Kurultay Üyeleri125 Kurultay Metni164 Temel Nöroflirürji Kursu165 Temel Nöroflirürji Kursu Ö¤reticileri166 Temel Nöroflirürji Kursu Ö¤rencileri

KURUL TUTANAKLARI

167 Türk Nöroflirürji Tarihi Kurulu Toplant›s›167 Dergiler Yay›n Kurulu Toplant›s›168 Araflt›rma ve Gelifltirme (AR-GE)

Çal›flma Grubu Toplant›s›168 Nöroflirürji Sözcükleri Çal›flma Grubu

Toplant›s›

169 Nöroflirürji Toplum Sa¤l›¤›, Hasta veYak›nlar›n› Bilgilendirme Programlar›Çal›flma Grubu Toplant›s›

169 Biblioindeks Çal›flma Grubu Toplant›s›

NÖROfi‹RÜRJ‹ KL‹N‹KLER‹

170 Zonguldak Karaelmas Üniversitesi T›p Fakültesi Nöroflirürji Klini¤i

171 ‹nönü Üniversitesi T›p Fakültesi Nöroflirürji Klini¤i

172 Kocaeli Üniversitesi T›p Fakültesi Nöroflirürji Klini¤i

TOPLANTI ‹ZLEN‹MLER‹

173 18. Prof. Dr. Nurhan Avman Günleri 175 Hacettepe Üniversitesi, Prof. Dr. Madjid Samii Konuflmas›

ÜYELER‹M‹ZDEN

176 Rüya; Doç. Dr. Cüneyt Temiz

B‹L‹MSEL TOPLANTILAR

YEN‹ ÜYELER‹M‹Z

167

170

173

176

177

188

“başkasının ekmeğinin ne kadar tuzlu,

ve başkasının merdivenlerinden çıkmanın

ne kadar zorlu olduğunu anlayacaksın”

Dante, İlahi Komedya. Cennet bölümü,

17. Kanto, 58. üçlük.

Derneğimizin değerli üyeleri,

Baharın kendisini bütün özellikleriyle hissettirmeye başladığı bugünleriTürk Nöroşirürji Derneği yoğun çalışmalar ve Kongre hazırlıklarıylageçirmektedir. Yönetim Kurulunun görev süresi Haziranda ki genelkurulumuzda tamamlanacaktır. Bu nedenle yönetim kurulu tarafındanhazırlanan 2 yıllık genel faaliyetlerle ilgili bir dosyayı bir belge olaraktarihimize kalması amacıyla sizlere sunuyoruz. Bu belgeyle birlikteumarız bir gelenek yerleşir ve bütün yönetimler bir faaliyet ve durumraporlarını üyelerimize bırakırlar.

Geçtiğimiz günlerde Öğretim ve Eğitim Kurulu Temel Nöroşirürjikursu ve 2. Öğretim ve Eğitim Kurultayı yine Kuşadası'ndagerçekleştirildi. Geçen yıl olduğu gibi bu yılda kurultay katılımcılarınındeğerli konuşmalarını bir yazılı metin halinde sizlere ulaştırıyoruz. Buarada yine geçtiğimiz günlerde yapılan grup ve kurul toplantılarınınizlenim ve tutanaklarını da Bülten de bulacaksınız. Her zaman olduğugibi bilimsel toplantılar, eğitim veren Nöroşirürji klinikleri tanıtımları,üyelerimizden katkılar, duyurular ve yeni üyeler sizler için hazırlandı.Bülteni ilgiyle okuyacağınızı ve değerlendireceğinizi umarız.

20. Bilimsel Kongremizin başarılı geçmesi ve kongre sonrasısayımızda buluşmak dileğiyle hoşçakalın...

3

T ü r k N ö r o ş i r ü r j i D e r n e ğ i B ü l t e n i

eeddiittöörrddeennDoç. Dr. Etem BEŞKONAKLITürk Nöroşirürji Derneği

Bülten Editörü

eeddiittöö

rrddeenn

Sayın Üyemiz,

Türk Nöroşirürji Derneği'nin yıllık Olağan Genel KurulToplantısı 10 Haziran 2006 Cumartesi günü saat10:00'da Milli Kütüphane Bahçelievler, Ankara adresindeyapılacaktır. Çoğunluğun sağlanamaması halinde2. toplantı 24 Haziran 2006 Cumartesi günü aynı yer vesaatte yapılacaktır.

Genel Kurul toplantısında birlikte olmak dileğiylesaygılarımı sunarım.

Prof. Dr. Selçuk PalaoğluTürk Nöroşirürji Derneği Başkanı

Not: Genel Kurul ile ilgili gündem maddelerini içerenmektup mayıs ayında gönderilecektir.

4


ggeenneell kkuurruull dduuyyuurruussuuTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ NÖROŞİRÜRJİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA DESTEK BURSLARI

2005 yılında yönetim kurulu tarafından kabul edilen bu bursların amacı bilimselaraştırmaları desteklemektir.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ NÖROŞİRÜRJİ BİLİMSELARAŞTIRMA DESTEK BURSLARI 2006 BAŞVURU KOŞULLARI

Türk Nöroşirürji Derneği Öğretim ve Eğitim Kurulu Araştırma Çalışma Grubu2006 yılında bilimsel araştırmaları desteklemek amacı ile 10 kişiye bursverecektir.

1. Başvuran kişi Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı olmalıdır.

2. Başvuran kişi Türk Nöroşirürji Derneği üyesi veya nöroşirürji dalındauzmanlık öğrencisi olmalıdır.

3. Araştırma Türkiye Cumhuriyeti sınırları içinde bir merkezde tasarlanmış veyapılacak olmalıdır.

4. Araştırma laboratuvar veya klinik alanda olabilir.

5. Son başvuru tarihleri:

1 Haziran 2006

1 Eylül 2006

1 Aralık 2006

6. Başvuruda, araştırmada adı geçen diğer araştırmacıların yazılı onayı veanabilim dalı başkanı / klinik şefi onay yazısı şarttır.

7. Başvuru mektubu ile birlikte 4 nüsha araştırma Türk Nöroşirürji Derneğiadresine gönderilmeli veya elden teslim edilmelidir. Faks, disket veya e-postaile başvuru geçerli değildir.

8. Burs, başvuran araştırmacıya araştırmada kullanılacak faturalar karşılığındaverilir.

9. Burs miktarı araştırma başı en çok 5000 YTL dır.

5


aarraaşşttıırrmmaa ddeesstteekk bbuurrssllaarrıı dduuyyuurruullaarrııTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

ÖNEML‹!

Anabilim Dal›Baflkanlar› ve

Klinik fiefleri’nindikkatine!

ÖNEML‹!

Anabilim Dal›Baflkanlar› ve

Klinik fiefleri’nindikkatine!

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ

YURTDIŞI ÖZEL KONULAR BURS PROGRAMLARI

Amaç: Türk Nöroşirürji Derneği üyesi genç nöroşirürjiyenlerin, yurt dışında kendisinikanıtlamış bir merkezde, ilgi duydukları bir alanda gidip eğitim ve öğrenim almaları vegereksinim duydukları araştırma projelerini bu merkezlerde yapmalarına olanaksağlamak ve Türkiye'ye döndüklerinde kazandıkları deneyimlerle çalıştıkları kliniğekatkıda bulunmalarıdır.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ YURTDIŞI ÖZEL KONULAR BURSPROGRAMI 2006 BAŞVURU KOŞULLARI

1. Burslar Türk Nöroşirürji Derneği Üyelerine verilir.

2. Burs alacak kişi 40 yaş altında olmalıdır.

3. Başvuran adayın bir eğitim hastanesinde çalışıyor olması gerekmektedir.

4. Aday 3 adet ayrıntılı bilimsel özgeçmişini ve çalışma süresinde planladığıprojelerini

Türk Nöroşirürji Derneği'ne göndermelidir.

5. Burs Alanları:

Pediatrik Nöroşirürji 3 KişiPediatrik Spinal Cerrahi 2 KişiPeriferik Sinir Cerrahisi 2 KişiVasküler Cerrahi 2 Kişi

6. Bursa başvuran aday Türk Nöroşirürji Derneği tarafından oluşturulacak kurultarafından

sözlü görüşmeye alınır.

7. Aday dönüşünde Türk Nöroşirürji Derneği'ne rapor verir.

8. Burs süresi 6 aydır.

9. Burs ücreti ayda 1000 USD'dır.

10. Son başvuru tarihi:

6


yyuurrtt ddıışşıı öözzeell bbuurrss dduuyyuurruullaarrııTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİKuruluş Yılı: 1985

Taşkent Caddesi 13/4 Bahçelievler-06500ANKARA-TÜRKİYE

Tel : + 90 312 212 64 08Faks: + 90 312 215 46 26

Web: www.turknorosirurji.org.tr E-posta: [email protected]

YÖNETİM KURULU (2005-2006)Başkan: Dr. Ö. Selçuk Palaoğlu2. Başkan: Dr. Hakan H. Caner

Sekreter: Dr. Ayhan AttarMuhasip: Dr. S. Murat İmer

Veznedar: Dr. Etem Beşkonaklı

ÜyelerDr. Ali ArslantaşDr. Semih Keskil

Dr. Mehmet Yaşar KaynarDr. Süleyman Çaylı

Dr. Halil Toplamaoğlu

7


TTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Denetim Kurulu Asil ÜyelerOsman Ekin Özcan

Yamaç TaşkınŞükrü Akyol

Yedek ÜyelerNihat EgemenFahrettin ÇelikBaşar Atalay

Disiplin Kurulu ÜyeleriNur Altınörs

M. Kemali BaykanerM. Nuri Arda

Onur Kurulu ÜyelerVural Bertan

Hüsamettin GökayErtekin Arasıl

8


mmaallii ddaannıışşmmaannllaarrııTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Türk Nöroşirürji Derneği 2004 yılından itibaren yeniden yapılanma vekurumsallaşma sürecine girmiştir. Bu süreçde yapılanlardan birisi,Derneğin mali işlemlerinin yasalara uygunluğunun sağlanması, eldebulunan kaynakların verimli kullanımı ve toplantı düzenlemelerindekiparasal anlaşmaların incelenmesi için mali danışmanlık anlaşmasıyapılmasıdır. Anlaşmanın yapıldığı andan itibaren Derneğimizin yaptığıbütün parasal işlemler, anlaşmalar ve beyanname türü belgelerin denetimimali danışman kontrolü ve önerilerinden geçtikten sonra yapılmaktadır.Son olarak Derneğimizin oluşturduğu iktisadi işletme esaslarını da malidanışmanlarımız hazırlamış ve yürütülmesini sağlamışlardır. Dernek veMali danışmanlık arası profesyonel ilişki şirketin üst mesleki kuruluşutarafından saptanmış asgari ücretlerle ücretlendirilmektedir. MaliDanışmanlık şirketi Ç&Ç yeminli Mali Müşavirlik Ltd. Şti.dir.

9


hhuukkuukk ddaannıışşmmaannllaarrııTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Türk Nöroşirürji Derneği 2004 yılından itibaren girdiği yenidenyapılanma ve kurumsallaşma süreci içinde bir hukuk danışmanlığışirketi ile anlaşma yapmıştır. Buradaki amaç Dernek işlemlerininyasalara uygunluğunu sağlamak, yeni yasal konulardabilgilendirilmek ve yönlendirilmektir. Hukuk Danışmanlık şirketisadece Dernek tüzel kişiliğinin yasal işlemleri için değil, gerekirseüyelerimizin olası yasal sorunlarında da gerekli hukuki yardımıyapacaktır. Bu anlaşmanın yapıldığı andan itibaren Derneğin bütünişlemleri, anlaşmaları, basılı belgeleri ve ilanları hukuk danışmanlığıkontrolünden geçmektedir. Dernek ve Hukuk Danışmanlık şirketiarasındaki profesyonel ilişki şirketin üst mesleki kuruluşu tarafındansaptanmış asgari ücretlerle ücretlendirilmektedir.

Hukuk Danışmanları:

Avukat Teoman Evren (Barolar Birliği eski başkanı)

Avukat Özdemir Özok (Barolar Birliği Başkanı)

Avukat Saim Onur Aycan

Avukat Emre İncula

10


TTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğiinneeNNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğiinnddeenn

11


12


HAZİRAN; Genel KurulTEMMUZ; Bülten çıkarılması

EYLÜL; Web Güncellemesi

EKİM; Bülten çıkarılması

Burs ve Ödül ilanları

KASIM; Web Güncellemesi

ARALIK; Kongre 1. duyuru gönderilmesi

OCAK; Bülten çıkarılması

ŞUBAT; Web Güncellemesi

MART; Kongre Bildirileri son kabul tarihi: 1 Mart

Özetlerin online değerlendirilmesi: Mart ayı ilk yarısı

Kongre programının kesinleşmesi: Mart ayı 3 . hafta

Bildiri sahiplerine yazı yazılması: Mart ayı son hafta

Ödüllerin karar verilmesi: Mart ayında

Burs karar verilmesi: Mart ayı Temel Nöroşirürji Kursu son günü,

Kurultaydan 1 gün önce.

Temel Nöroşirürji Kursu: Mart ayı

Öğretim ve Eğitim Kurulu Çalışma Grupları yıllık 1. Toplantıları:

Mart ayı Temel Nöroşirürji Kursu son günü

Kurultay: Mart ayı Temel Nöroşirürji Kursu sonrası

NİSAN; Bülten çıkarılması

Bilimsel Kongre: Nisan veya Mayıs ayı

Kongre Takvimi;

Giriş günü; Kurul Toplantıları, Öğretim ve Eğitim

Kurulu Çalışma Grupları yıllık 2. Toplantıları: Kongre sırasında

1. Gün; Aile Toplantısı, Asistan Oturumu, Açılış Töreni ve Kokteyli

2. Gün; Türk Nöroşirürji Derneği Önceki Başkanları Toplantısı

3. Gün; Türk Nöroşirürji Derneği İleri Öğretim ve Eğitim Grupları

Toplantısı, Gala Yemeği

4. Gün; Türk Nöroşirürji Derneği ve sponsor firmalar toplantısı

MAYIS; Web Güncellemesi

Genel Kurul Duyurusunun üyelere gönderilmesi

HAZİRAN; Genel Kurul

yyııllllııkk ççaallıışşmmaa pprrooggrraammııTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

13


mmeerrkkeezziiTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Derneğin merkeziTaşkent Caddesi 13/4Bahçelievler-06500 ANKARA

Tel : + 90 312 212 64 08Faks: + 90 312 215 46 26

Web: www.turknorosirurji.org.trwww.turknorosirurji.orgwww.turkishneurosurgery.org

E-postalar: [email protected]@[email protected]@[email protected]

14


üüyyeelliikk bbeellggeessiiTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

15


aarrşşiivvlleerriiTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulu olarak göreve geldiktensonra, ilk yapılan işlemlerden birisi dernek arşivlerininoluşturulması olmuştur. Bu amaçla öncelikle Dernek ofisinde kilitlive kilitsiz dolaplar yenilenmiş ve sanal arşivler için bilgisayarsistemlerine ekler yapılmıştır.

Arşiv sistemleri aşağıda listelenmiştir.

A) Basılı Arşiv

1. Kalıcı Arşiv: Yıllar sonra bile başvurulabilecek Türk NöroşirürjiDerneği’nin tüm basılı materyali ve önemli belgelerini (dergi,kitap, bülten, kongre kitapları, duyurular, karar defterleri vs.) yetersayıda içeren arşivdir. Üzülerek belirtmemiz gerekir ki olmasıgereken bazı belgeler Dernekte bulunmamaktadır. Bu arşiv kilitlidolaptadır.

2. Diğer Arşiv: Dağıtılabilecek fazla belgeler (dergi, kitap)

B) Sanal Arşiv

1. Üye bilgileri arşivi: Yenilenmeye devam edilmektedir.

2. Eğitim hastaneleri arşivi: Öğretim ve asistan arşivi yenioluşturulmuştur.

3. Firma arşivi: Yeni oluşturulmuştur.

4. Turizm firmaları arşivi: Yeni oluşturulmuştur.

Bülten yayımlanmasına 5 yıllık bir aradan sonra 4. sayıdan

itibaren tekrar başlarken üyelerimizi derneğimizin çalışmaları

ve bilimsel toplantılardan bilgilendirme yanında eğitsel,

mesleki ve sosyal bir içeriğinin de olacağı belirtilmişti. Yaklaşık

2 yıllık bu süreç içinde elinizdeki sayı dahil olmak üzere 8

Bülten yayımlanmıştır. Bülten 3 aylık aralarla, büyük bir dergi

boyutunda ve katılımcı katkılı yayımlanmıştır. Başlarken

söylediğimiz gibi Bültende sadece bilimsel ve mesleki boyut

göz önüne alınmamıştır. Aynı zamanda genel sosyal ve eğitsel

boyutlarda göz önüne alınmıştır. Üyelerimizden gelen her

katkı sevinçle karşılanmış, onların hayallerine de yer

verilmiştir. Bülten de ulusal değerlerimizden olan dilimiz,

Türkçemiz ile ilgili yazılar doğal olarak geniş yer bulmuştur.

Yoğun bir konuşma ve yazma saldırısı altında bulunan

dilimizle ilgili konular etiket veya yazı şeklinde üyelerimizin

dikkatine sunulmuştur. Bülten olabildiğince yaygın kullanımda

olan Türkçe ile yayımlanmaya çalışılmıştır. Yayımlanan

Bültenlerimiz üyelerimizden gelen geri bildirimlere göre uygun

ve tatmin edici bulunmuştur. Zamanla Bültenimizin daha

zengin ve yoğun katkılı olması en büyük dileğimizdir.

Grupların iç iletişimlerinde en önemli yer kaplayan Bültenin

işlevlerine dikkat çekmek ve şimdiye kadar çıkan Bültenlerin

bir işaret fişeği görevi görmesi hedeflerimizden birisiydi.

Önümüzdeki dönemlerde yeni yönetimlerin de bu konudaki

gerekli çalışmaları arttırarak yapacağına dair inancımız tamdır.

16


bbüülltteenniiTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Derneğimizin internet sayfasına www.turknorosirurji.org.tr adresindenulaşilabilmektedir. Halka açık genel bilgi sayfaları yanısıra daha önce adreslerinizegönderilen ve unuttuğunuz takdirde dernekten edinebileceğiniz kullanıcı adı veşifrenizi kullanarak, şeffaflık ilkesi gereğince tüm dernek etkinlikleri hakkında bilgiedinebilirsiniz.

İnternet sayfamızda her ay yenilenen bir şekilde “Duyurular” başlığı altındakongre, kurs, sempozyum duyuruları,başkanın mesajları,yönetim kurulu kararlarıokunabilir. “Bağlantılar” başlığı altında ulusal kongre organizasyonuna, ileriNöroşirürji öğretim ve eğitim gruplarına, kliniklere, mali müşavirlik şirketine, vehukuk danışmanlarımıza bağlantı olanağı bulunmaktadır. “Bilgi” başlığı altındakliniklerin tanıtımı,Türk Nöroşirürji tarihçesi, Türk Beyin Cerrahları tarafındanyayınlanmış tüm yayınların künyelerini içeren biblioindeks, tüm üyelerin iletişimbilgileri, yeni üyeler hakkında bilgi, derneğimizin tüzük metni, ödül ve bursyönergeleri, ödül ve burslarımızı kazananlar gibi bilgiler yanısıra tüm bilimseltoplantılar hakkında bilgi de edinilebilmektedir. “Kurullar” başlığı altındaderneğimizin tüm alt kurulları hakkında kurul üyeleri tanıtımı, kurul yönergeleri,kurul çalışma tutanakları gibi belgeler okunabilmektedir. “İleri Nöroşirürji Öğretimve Eğitim Grupları” başlığı altında grup yönergeleri, grup üyeleri, grup etkinliklerigörülebilmektedir. “Bültenler” başlığı altında tüm bültenlerin içeriğine, ileriNöroşirürji öğretim ve eğitim grupları bültenleri içeriğine ve “Dergi” başlığı altındadergilerimizin içeriğine erişilip bunların kendi bilgisayarınıza indirilebilmesi olanağıyanısıra dergiye çevrim içi yazı gönderme olanağı da bulunmaktadır. “Aramamotoru” ise biblioindeks arama motoru, konu arama veya üye arama motoruolarak kullanılabilmektedir. “iletişim” başlığı altında hem uzmanlar, hem de asistanve hemşireler için çevrim içi üyelik başvuru şansı, sempozyum başvuru formlarınıbastırma, kayıt formlarını bastırma, çevrim içi iletişim bilgilerini değiştirme vederneğe e-posta gönderme şansı mevcuttur.

“Forum” alanımızda ise üyelerimiz bir takım tartışma gruplarında fikir alışverişindebulunabilmektedir. Bu foruma girmek için gerekli bilgi de internet sayfamızdamevcuttur. Her üyemize verilmiş olan bir e-posta adresi ise adreslerinizegönderilmiş olup kaybedildiği takdirde dernekten öğrenilebilir. Bu posta kutunuzada internet sayfamızdan ulaşabilirsiniz.

17


iinntteerrnneett ssaayyffaassııTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

18


tteemmssiillcciilleerriiTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Türk Nöroşirürji Derneği Eans temsilcileri 1.7.2004-31.12.2006

EANSSelçuk PalaoğluHakan Caner

UEMS temsilciliği 1.7.2004-31.12.2007

Ağahan Ünlü

UDDK temsilciliği 1.7.2004-31.12.2007

Ağahan ÜnlüZafer Kars

WFNS temsilciliği 1.7.2004-31.12.2007

Yücel KanpolatSaffet MutluerNihat Egemen

B i r i n c i B ö l ü m

DERNEĞİN ADI:Madde 1: Derneğin adı “TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ”dir“TNDer” şeklinde kısaltılarak kullanılabilir.

DERNEĞİN KURUCU ÜYELERİ: Madde 2: Türk Nöroşirürji deneği 14/10/1985 tarihindekurulmuştur.Kurucu üyeleri kimlikleri aşağıda belirtilen TCvatandaşı kişilerdir.

1. Prof Dr Nurhan Avman Ankara Üniversitesi Tıp FakültesiNöroşirürji öğretim üyesi Mebus evleri Önder cd. 34/4 TandoğanAnkara.

2. Prof Dr Aykut Erbengi Hacettepe Üniversitesi Tıp FakültesiNöroşirürji öğretim üyesi. And sk. 15/1 Çankaya Ankara

3. Prof Dr Hamit Ziya Gökalp Ankara Üniversitesi Tıp FakültesiNöroşirürji öğretim üyesi. Cinnah cd Kuloğlu sk 18/10 ÇankayaAnkara

4. Prof Dr Vural Bertan Hacettepe Üniversitesi Tıp FakültesiNöroşirürji öğretim üyesi Piyade sk 32/3 Çankaya Ankara

5. Prof Dr Süleyman Sağlam Hacettepe Üniversitesi Tıp FakültesiNörorşirürji öğretim üyesi Önder cd 12/3 Tandoğan Ankara

6. Prof Dr Özdemir Gürçay Hacettepe Üniversitesi Tıp FakültesiNöroşirürji öğretim üyesi Mesnevi sk 23/8 Çankaya Ankara

7. Prof Dr Ertekin Arasıl Ankara Üniversitesi Tıp FakültesiNöroşirürji öğretim üyesi Gençlik cd 97/4 Anıttepe Ankara

8. Prof Dr Yücel Kanpolat Ankara Üniversitesi Tıp FakültesiNöroşirürji öğretim üyesi Mesnevi sk 20/15 Çankaya Ankara

9. Prof Dr Tunçalp Özgen Hacettepe Üniversitesi Tıp FakültesiNöroşirürji öğretim üyesi Gazi Mustafa Kemal blv. 37/9 YenişehirAnkara

DERNEĞİN MERKEZİ:Madde 3: Derneğin merkezi Ankara'dır.

DERNEĞİN AMACI:Madde 4: Türk Nöroşirürji derneği aşağıdaki amaçlardoğrultusunda faaliyet gösterir.

a) Türk Nöroşirürji bilimini çağdaş standartlara uygun düzeydetutabilmek, sürekli yenilenip güçlendirmek amacı ile araştırma veçalışmalar yapmak.

b) Türkiye'deki tüm nöroşirürji mensuplarını bu birlik çatısı altındatoplamak, tüm faaliyetlerini bu ilke doğrultusunda düzenlemek

c) Yılda en az bir kez ulusal kongre düzenlemek, meslektaşlararasında bilgi ve tecrübe akışını sağlamak.

d) Dergi ve kitap gibi mesleki yayınlar yapmak.

e) Mezuniyet sonrası eğitim amaçlı kurslar ve sempozyumlardüzenlemek. Burs olanakları yaratmak.

f) Yurtdışında benzer amaçlı mesleki kuruluşlarla işbirliği yapmak

federasyona üye olmak müşterek bilimsel organizasyonlar yapmak.

g) Mensupları arasında sosyal amaçlı dayanışma organizasyonlarıyapmak, sosyal tesisler, yapı ve tüketim kooperatifi benzerikuruluşlara öncülük etmek.

h) Meslek mensuplarının haklarını korumak üzere ilgili kuruluşlarlaanlaşmalar yapmak

i) Genel sağlık ve kamu yararına çalışmalar yapmak.

YASAK FAALİYETLER:Madde 5:a) Dernek din ve siyasetle uğraşamaz. Her türlü bölücülük veayrımcılığın karşısındadır. Dernekler yasasının yasakladığı tümdurum ve eylemlerden kaçınır.

b) Dernek tüzüğünde gösterilen amaç ve bu amacı gerçekleştirmeküzere sürdürebileceği belirtilen çalışma konuları ve biçimleri dışındafaaliyette bulunamaz.

c) Dernekler için yasaklanan amaçlar doğrultusunda faaliyetgösteremez.

d) Türk silahlı kuvvetleri ve kolluk kuvvetlerinin hizmetleri vemensuplarının bütün hakları ile ilgili kanuni hükümlerinuygulanmamasına veya yeni hükümler konmasına dair faaliyetlerdebulunamaz.

e) Dernek yöneticileri derneği temsilen bu tüzükte belirtilen amaç vefaaliyet biçimlerine uymayan toplantı ve gösteri yürüyüşlerinekatılamaz, beyanda bulunamaz ve dernek mensuplarını bu yöndegörevlendiremez.

DERNEĞİN GELİRLERİ-MALİ HÜKÜMLER:Madde 6: Derneğin ve şubelerinin gelir kaynakları ve yönetiminuyması gereken mali kurallar aşağıdaki gibidir.

a) Üyelerin ödeyecekleri aidatlar.: Giriş ve yıllık üye aidat miktarıyönetim kurulu tarafından belirlenerek genel kurula sunulur vekarara bağlanır.

b) Bağışlar

c) Hükümet belediye başka dernek gibi resmi kuruluşlarcayapılabilecek yardımlar

d) Kongre ve sosyal faaliyetlerden elde edilecek karlar

e) Dernek kasasında yönetim kurulunun belirleyeceği miktardapara bulundurulur, geri kalanı bir bankada dernek adına en kazançlıyatırım şekli ile koruma altında olmalıdır. Buna yönetim kurulu kararverir.

f) Banka hesaplarından para çekme yetkisi iki imza ile olur ve buyetkilendirme göreve başlayan yönetim kurunca karar bağlanır.

g) Türk Nöroşirürji Derneği amacına ulaşmak için iktisadi işletmekurabilir ve işletebilir. Derneğin ihtiyaç duyması halinde genel kurultarafından bu konuda yetki verilmesi şartı ile banka ve diğerfinans kuruluşlarından kredi kullanılabilir.

DERNEĞİN KAPATILMASI:Madde 7: Dernek aşağıdaki koşullarda kapatılmış olur.

19


ttüüzzüüğğüüTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

a) Dernek genel kurul kararı ile kapatılabilir Bunun için toplanacakkurula aktif üyelerin 2/3 çoğunluğu katılmış ve katılanlar 2/3çoğunlukla karar almış olmalıdır Karar genel kurul başkanlığıncamülki amirliğe bildirilerek yürürlüğe girer.Kapatma kararı dahaönceden dernek yönetimi hakkında açılmış hukuki davalarındevamını engellemez.

b) Dernek yönetiminin zaafa düşmesi, tüzük hükümlerinin yerinegetirilememesi hallerinde bu durumun mülki makamlarcasaptanması ve dava açılarak karar alınması halinde dernekkapatılmış olur.

c) Derneğin herhangi bir şekilde kapatılması durumunda mal varlığıhazineye intikal eder.

İ k i n c i B ö l ü mÜYELİK: Madde 8: Derneğin asıl, fahri ve onursal olmak üzere üç türüyeliği vardır.

A) Asıl üyelik: Dernek organlarında seçme ve seçilme hakkınasahip asıl üyelerdir

a) Medeni haklarını kullanma yeteneğine sahip ve TC yasalarınagöre Nöroşirürji uzmanlık belgesini almış her TC vatandaşıderneğe asıl üye olabilir.

b) TC vatandaşı olmayan nöroşirürji uzmanları Türkiye'de ikamethakkına sahip oldukları taktirde asıl üye olabilirler.

c) Asıl üye kamu haklarından yasaklanmış ve kısıtlanmış, taksirlisuçlar dışında bir yıldan fazla ağır hapis cezası almış ve dernekleryasasına göre dernek kurmak ve yönetmek haklarından kesin olarakcezalandırılmış olmamalıdır.

d) Asıl üye her dönem için saptanmış üyelik aidatını ödüyorolmalıdır.

e) Asıl üye olmak için kişi gerekli formu doldurarak yönetimkuruluna baş vurur.Başvuru 30 gün içinde görüşülerek kararabağlanarak kesinleşir.

B) Fahri üyelik: Dernek faaliyetlerine ilgi duyan ama asıl üyelikkoşulları eksik kalan kişilere aşağıda belirtilen koşullarda verilenüyeliktir.

a) TC vatandaşı olmayan ve Türkiye'de ikamet hakkı bulunmayannöroşirürji uzmanları

b) TC vatandaşı ve nöroşirürji uygulamalarına yakınlığı olan başkabranş uzmanları.

c) Fahri üyelerin dernek organlarında seçme ve seçilme haklarıyoktur.

d) Fahri üyeler aidat ödemek zorunda değildir

e) Fahri üyelik bir asıl üyenin teklifi üzerine yönetim kurulunun 30gün içinde alacağı kararla kesinleşir.

C) Onursal üyelik: : Nöroşirürji alanında onur ve saygı uyandıranherhangi bir bilim adamına ve dernek varlığına maddi ve manevianlamda büyük katkısı olanlara verilen üyeliktir. En az beş asılüyenin teklifi ve genel kurulun kararı ile onursal üyelik verilebilir.

ÜYELERİN HAKLARI: Madde 9: Hiç kimse derneğe üye olmaya ve üye kalmayazorlanamaz. Dernek üyeleri eşit haklara sahiptir. Üyelere ayrıcalıktanıyan hükümler konamaz. Genel kurulda her asıl üyenin bir oyhakkı vardır. Onursal ve fahri üyelerin oy hakkı yoktur. Oy hakkıancak bizzat kullanılabilir.

ÜYELİKTEN ÇIKMA:Madde 10: Ayrılma isteği yazılı olarak yönetim kuruluna iletilenüyeler dernek üyeliğinden çıkmış sayılır. Bu yolla ayrılan üyelerintekrar müracaatı halinde giriş koşullarında yeniden kayıtlarıyapılabilir.

ÜYELİKTEN ÇIKARILMA:Madde 11: Aşağıda belirtilen hususların herhangi birinin varlığındayönetim kurulu kararı ile üyelik kaydı silinir.

a) Üyelik koşullarını sonradan yitirenler

b) Üyelik aidatını yazılı bildirimlere rağmen belirtilen sürelerdeödemeyenler.

c) Yönetim kurulu çıkarılma kararını doğrudan verebileceği gibidisiplin kurulundan konuyu soruşturmasını isteyebilir ve verilenrapor üzerine çıkarılma kararı alır.

d) Çıkarılma kararı ilk genel kurulun onayına sunulur. Çıkarılanüyenin itirazı üzerine genel kurul konuyu gündeme alır. Genel kurulkararı kesindir.

Ü ç ü n c ü B ö l ü mDERNEK ORGANLARI KURULUŞLARI GÖREV VEYETKİLERİ:Madde 12: Dernek organları aşağıda belirtildiği gibidir.

a) Genel Kurul

b) Yönetim Kurulu

c) Denetleme Kurulu

d) Disiplin Kurulu

GENEL KURUL:Madde 13: Genel kurul derneğin en üst yetkili organıdır. Asılüyelerden oluşur. Olağan olarak yılda bir Haziran ayı içinde dernekmerkezinin bulunduğu Ankara'da toplanır. Yönetim kurulu, dernektüzüğüne göre genel kurula katılma hakkı bulunan üyelerin listesinidüzenler. Genel kurula katılma hakkı bulunan üyeler, en az onbeşgün önceden, günü, saati, yeri ve gündemi bir gazetede ilanedilmek veya yazılı ya da elektronik posta ile bildirmek suretiyletoplantıya çağrılır. Bu çağrıda, çoğunluk sağlanamaması sebebiyletoplantı yapılamazsa, ikinci toplantının hangi gün, saat ve yerdeyapılacağı da belirtilir. İlk toplantı ile ikinci toplantı arasındaki süreyedi günden az, altmış günden fazla olamaz.

Toplantı, çoğunluk sağlanamaması sebebinin dışında başka birnedenle geri bırakılırsa, bu durum geri bırakılma sebepleri debelirtilmek suretiyle, ilk toplantı için yapılan çağrı usulüne uygunolarak üyelere duyurulur. İkinci toplantının geri bırakılmatarihinden itibaren en geç altı ay içinde yapılması zorunludur.Üyeler ikinci toplantıya, birinci fıkrada belirtilen esaslara göreyeniden çağrılır.

Genel kurul toplantısı bir defadan fazla geri bırakılamaz.

GENEL KURUL DÜZENİ VE YÖNTEMİ:Madde 14: Genel kurul olağan ve olağanüstü iki şekilde toplanır.

a) Olağan toplantı: Madde 13 te belirtilen şekilde düzenlenentoplantıdır. Gündemi yönetim kurulu saptar ancak toplantıbaşladığında hazır bulunan üyelerin 1/10 inin yazılı istemi ile genelkurul başkanlığı bu konuyu gündeme almaya zorunludur. Bundansonra gündem değiştirilemez ve gündemde olmayan konular genelkurulda görüşülemez.

b) Olağanüstü toplantı: Yönetim ve denetleme kurullarının gerekligördüğü durumlarda veya üyelerin 1/5 inin yazılı istemi üzerineyönetim kurulu tarafından en geç bir ay içinde yapılması zorunluolan toplantıdır. Yönetim kurulu böyle bir toplantıyı düzenlemezsedenetleme kurulu veya olağanüstü toplantı talep eden üyelerdenbirisinin başvurusu üzerine mahalli sulh hukuk yargıçlığı duruşmayaparak dernek üyelerinden üç kişilik bir kurul oluşturur ve genelkurulu toplamakla görevlendirir. Olağanüstü toplantı taleplerindetoplantı istemi ile beraber toplantının gündemi bildirilmekzorundadır ve toplantı ancak bu gündemle yapılabilir.

20


TOPLANTI DÜZENİ:Madde 15: Toplantı Düzeni, Genel Kurulun Oy kullanma ve Karar Alma Usulve Şekilleri :

Genel kurula katılacak üyeler yönetim kurulunca düzenlenen listedeadları yanına imza atarak toplantıya girerler. Toplantınınbaşlayabilmesi için katılımın kayıtlı üye sayısı yarısından bir fazlaolması gereklidir. Eğer toplantı çoğunluk aranmayacak ikincitoplantı ise seçilmesi gerekecek yönetim ve denetleme kurulu üyesayılarının toplamının iki katı kadar üyenin bulunması zorunludur.Bu durum tutanakla saptanarak devir teslim evrakına eklenir. Genelkurulda kararlar salt çoğunlukla alınır. Toplantıyı yönetim kurulubaşkanı açar. Açık oylama ile bir divan başkanı, bir divan başkanyardımcısı ve iki katip üye seçimi ile toplantı divanı oluşmasınısağlar ve toplantı yönetimini bu kurula bırakır. Toplantıda her üyebir oy hakkına sahiptir. Görüşmeler süresince tutulan raporlarsonunda divan üyelerince imzalanarak yasal gerekleri yapılmaküzere yeni yönetim kuruluna teslim edilir. Genel kurulda, aksinekarar alınmamışsa, yönetim ve denetim kurulu üyelerin seçimlerigizli oylama ile diğer konulardaki kararlar ise açık olarak oylanır.Gizli oylar, toplantı başkanı tarafından mühürlenmiş kağıtların veyaoy pusulalarının üyeler tarafından gereği yapıldıktan sonra içi boşbir kaba atılması ile toplanan ve oy vermenin bitiminden sonra açıkdökümü yapılarak belirlenen oylardır. Açık oylamada, genel kurulbaşkanının belirteceği yöntem uygulanır. Genel kurul kararları,toplantıya katılan üyelerin salt çoğunluğuyla alınır. Şu kadar ki,tüzük değişikliği ve derneğin feshi kararları, ancak toplantıya katılanüyelerin üçte iki çoğunluğuyla alınabilir.

GENEL KURULUN GÖREV VE YETKİLERİ:Madde 16: Aşağıdaki hususular genel kurulun görev ve yetkileriiçindedir.

a) Yönetim, denetim ve disiplin kurulu asıl ve yedek üyeleriniseçmek. Bunun için her kurulun seçiminde asıl üye sayısından en azbir misli sayıda aday saptaması yapar ve gizli oy açık tasnifle yapılanseçimde en çok oy alanlar kurulun asıl üyeleri olur. sonraki üyeleryedek listesini oluşturur.

b) Dernek tüzüğünde değişiklik yapmak. Tüzük değişiklikleri katılanüyelerin 2/3 oy çokluğu ile yapılabilir.

c) Yönetim ve denetleme kurullarının faaliyet raporlarını tartışarakibra etmek

d) Bütçe tasarısını tartışmak ve karara bağlamak

e) Dernek üyelik ödentilerini saptamak

f) Derneğin uluslararası ilişkilerini tartışmak ve benzer kuruluşlaraüyeliklerine karar vermek

g) Üyelikten çıkarılma kararlarını kesinleştirmek

h) Onursal üyelik tekliflerini karara bağlamak

i) İbra edilmeyen yönetim kurulu hakkında dava açılıpaçılmayacağına karar vermek

j) Tüzüğün denetleme hükümleri ve medeni yasanın genel kurullaratanıdığı hak ve yetkileri kullanmak

k) Derneğin kapatılmasına karar vermek

l) Dernek şubelerinin açılmasına ve kapanmasına karar vermek

YÖNETİM KURULU OLUŞUMU GÖREV VE YETKİLERİ:Madde 17: Dernek faaliyetlerinden birinci derecede sorumluorgandır.

a) Genel kurulda gizli oy ve açık tasnifle seçilen beş asil üyedenoluşur. Oy sıralamasına göre dizilen beş üye yedek olarak saptanır.Yönetim kurulu asil üyeliğinde bir boşalma durumunda yedekler oysıralamasına göre asil üyeliğe davet edilir.

b) Yönetim kurulu kendi içinde bir başkan bir başkan yardımcısı birsekreter bir muhasip bir veznedar seçerek görev taksimi yapar.Yönetim kurulunda kararlar oy çokluğu ile alınır. Oyların eşitliğihalinde başkanın bulunduğu taraf yürürlük kazanır. Yönetim kuruluen az ayda bir kez toplanır. Başkanın yokluğunda başkan yardımcısıtoplantıyı yönetir. Mazeret bildirmeden üç kez toplantıya katılmayanyönetim kurulu üyesi istifa etmiş sayılır.

c) Yönetim kurulu başkanı Derneğin tüzel kişiliğini temsil eder. Birkişi ancak iki dönem dernek başkanlığı yapabilir. Dönemler bir yıldır.

d) Yönetim kurulu tüzük hükümlerine uygun olarak kendisine verilengörevleri yerine getirir kayıtlarını tutar ve faaliyetlerini genel kurularapor eder ibra edilerek bu sorumluluktan kurtulur.

e) Derneği temsil etmek veya üyelerinden birine bu konuda yetkivermek, yurtdışı organizasyonlarda derneği temsil edecek delegelerisaptamak. Derneğe vekil tutulmasına karar vermek

f) Üyeliğe kabul ve üyelikten çıkarılma işlemlerine tüzük hükümlerinegöre yerine getirmek.

g) Derneğin gelir ve giderlerine ilişkin işlemleri yapmak faaliyetraporu hazırlamak gelecek dönemin bütçe tasarısını hazırlayarakgenel kurula sunmak.

h) Genel kurulu toplantıya çağırmak gerekli yasal işlemleri yapmak.

i) Dernek organları ve idari makamlar arasındaki ilişkileri yürütmek,genel kurul raporları ve seçim sonuçlarını 30 gün içinde ilgilimakamlara bildirmek.

j) Dernek görevli personelini işe almak ve çıkarmak

k) Dernek yayın faaliyetlerini yürütmek bunun için gerekli ekipleriorganize etmek.

l) Yönetim kurulu üye sayısı yedeklerin de çağırılıp ayrılmasındansonra salt çoğunluğun altına inerse kalan üyeler veya denetlemekurulunun müdahalesi ile 1 ay içinde genel kurul toplantıya çağırılır.

DENETLEME KURULU OLUŞUMU GÖREV VE YETKİLERİ:Madde 18: Denetleme kurulu genel kurul tarafından gizli oylaseçilen üç asıl üyeden oluşur. Oy sıralamasına göre üç yedeksaptanır. Yılda en az iki kez denetleme yapar sonuçlarını yönetimkuruluna bildirir esas raporunu dönem sonunda genel kurula sunar.Tüzük hükümlerine göre görev yapar belirtilen zorunlu durumlardagenel kurulu toplantıya çağırır. Dernekte genel kurul, yönetimkurulu veya denetim kurulu tarafından iç denetim yapılır. Genelkurul, yönetim kurulunun denetim yapmış olması, denetimkurulunun yükümlülüğünü ortadan kaldırmaz. Denetim kurulutarafından en geç yılda bir defa derneğin denetimi gerçekleştirilir.Genel kurul veya yönetim kurulu, gerek görülen hallerde denetimyapar

DİSİPLİN KURULU OLUŞUMU GÖREV VE YETKİLERİ:Madde 19: Genel kurulda gizli oyla seçilen beş asıl üyeden oluşur.Oy sıralamasına göre beş yedek saptanır. Üyeler kendi aralarında birbaşkan bir sekreter seçer. Toplantılar salt çoğunluklayapılır.Kararlar katılımın salt çoğunluğu ile alınır. Oyların eşitliğihalinde başkanın bulunduğu tarafın kararı geçerlidir.Raporlarınıgereği yapılmak üzere yönetim kuruluna verir. Disiplin kurulunungörevi: Türk Nöroşirürji Derneği Etik kurulunun önerisi ve yönetimkurulunun başvurusuyla öncelikle nöroşirürjinin evrensel bilim veetik kurallarına aykırı ve/veya Türk Nöroşirürji Derneğinin ulusal veuluslar arası saygınlığına gölge düşürecek davranışlarda bulunanüyeler hakkında disiplin kovuşturması yapmaktır.

ÖĞRETİM VE EĞİTİM GRUPLARI :Madde 20: Nöroşirürji içinde ilgi ve uygulama alanları esasalınarak öğretim ve eğitim grupları oluşturulabilir. Halen Pediatriknöroşirürji öğretim ve eğitim grubu, spinal ve periferik sinir cerrahisiöğretim ve eğitim grubu, Nöroonkoloji öğretim ve eğitim grubu,

21


Kafa kaide cerrahisi öğretim ve eğitim grubu, Nörovasküler cerrahiöğretim ve eğitim grubu kurulmuştur. Öğretim ve Eğitim grubukurulması yönetim kurulu kararı ile olur. Bunun için bir kurucu grupyönetimi atanır Grup yönergesi yapılarak yönetim kurulu kararı ileyürürlüğe girer. TND üyeleri ilgi duydukları gruba bu yönergehükümlerine göre kaydolarak grup tabanının genişlemesi sağlanır.TND üyesi olmayanlar grup üyesi olamazlar. Gruplar salt öğretim veeğitim amaçlı faaliyet gösterebilir, eğitim kursu sempozyum gibiorganizasyonlar yapar. Mali ve hukuksal konularda derneğin ilgiliorganlarına tabidir.

KOMİTELER:Madde 21: Dernek faaliyetlerini olabildiğince geniş bir tabanayaymak ve katılım sağlamak amacı ile oluşturulmuştur. Esastayönetime yardımcı organlardır. Oluşumları yönetim kurulu kararınabağlıdır. Yönetim kurulu bir komite başkanı saptar ve onunla işbirliğiiçinde üyeler oluşturulur. Bir komitede gerekli görüldüğü sayıda üyebulunur. Disiplin kurulu üyeleri etik komitenin doğal üyeleridir.Eğitim gruplarından grup yönetimlerinin seçtiği birer delegekomitelere grup temsilcisi olarak katılır. Komiteler başkanınorganizasyonu ile toplanır ve önerilerini yönetim kuruluna raporeder.

a) Etik Komite: Dernek üyeleri arasında, üyelerin meslekiuygulamalarında ve kamuoyunda nöroşirürji ile ilgili konularda etikdeğerlere uymayan sorunları inceler rapor hazırlar

b) Öğretim ve Eğitim Komitesi: Nöroşirürji eğitiminin genelsorunları ile ilgilenir mezuniyet sonrası eğitimin devamlılığına veyüceltilmesine çareler arar

c) Uzun dönem planlama komitesi: Süresi bir yönetim döneminiaşan ve gelecek yönetimlerde devam edebilecek dernekfaaliyetlerini tartışır, öneri ve raporlar hazırlar.

d) Dış İlişkiler komitesi: Başka ülkelerin mesleki dernekleri ileilişkilerin oluşturulması akademik faaliyetler düzenlenmesi gibikonularla uğraşır öneriler geliştirir.

e) Genç nöroşirürjiyenler komitesi: Bu komitede 40 yaş altındaüyeler görev yapar. Meslekte genç yaş gruplarının ve uzmanlıköğrencilerinin sorunları ile ilgilenerek fikir ve öneriler üretir.

f) Yönetim kurulları çalışma programının gereklerine göre yenikomiteler kurabilir

D ö r d ü n c ü B ö l ü mDERNEK ŞUBELERİ:Madde 22: Dernek il merkezlerinde şube açabilir. Şube açılışıgenel kurul kararı ile olur ancak bu kararın oy çokluğu ile alınmasıgerekir. Yeni şube kurulması ilk toplantısında genel kurulun onayınasunulur. Kuruluş kararı ile beraber şube kurulacak ilde en az altıaydan beri ikamet etmekte olan TC vatandaşı nöroşirürji uzmanlarıarasından üç kişilik bir kurucu heyet oluşturulur ve o ilin mülkiamirliğine başvurarak kuruluş işlemlerini tamamlamaları sağlanır.Dernek faaliyetlerinde beklendiği gibi yararlı olmayan şube kuruluşyöntemi ile kapatılabilir.

Türk Nöroşirürji Derneği şubeleri genel merkez kurulunda birtemsilci tarafından temsil edilebilirler, fakat genel kurulda butemsilcilerin sadece kendi oy hakları vardır.

ŞUBELERİN AMACI VE ÇALIŞMA KONULARI :Madde 23: Şubeler bulundukları illerde bu tüzükle belirlenenamaçlar doğrultusunda hareket ederler. Bu tüzükle belirlenenyasaklar şubeler için de geçerlidir.

ŞUBELERE ÜYE OLMA:Madde 24: Şubelerde merkezde olduğu gibi aktif üyelik fahri üyelikve onursal üyelik vardır. Üye atamaları üyelikten çıkarılma üyeliktenayrılma ve tekrar üye olabilme ile üyelik hakları bu tüzük hükümleri

paralelinde yürütülür. Dernek üyeleri ayrıca bir şubeye üye olabilirancak iki ayrı şubede üye olunamaz

ŞUBE ORGANLARI:

Madde 25: Şube organları Genel kurul, Yönetim Kurulu veDenetleme kuruludur disiplin ile ilgili sorunlar dernek bütünlüğünüsağlamak üzere merkez disiplin kuruluna bağlı olarak yürütülür.

ŞUBE GENEL KURULU:

Madde 26: Şubeye kayıtlı aktif üyelerden oluşur. Yılda bir kezolağan olarak toplanır Yönetim ve denetleme kurulları ile kayıtlıüyelerin 1/5 inin başvurusu üzerine belirtilen gündemle olağanüstütoplanır. Toplantıda davet ve toplantı usülleri bu tüzük hükümlerinegöre yapılır. Toplantı yeri şubenin bulunduğu yerdir. Görev veyetkileri aşağıda belirtildiği gibidir.

a) Şube yönetim ve denetleme kurullarını seçmek.

b) Önceki kurulların faaliyet raporlarını değerlendirerek kararbağlamak

c) Yeni dönem için yerine getirilmek üzere bütçe tasarısı yapmak veyönetim kuruluna faaliyet önerilerinde bulunmak.

ŞUBE YÖNETİM KURULU:

Madde 27: Şube genel kurulunca gizli oyla seçilen beş asil ve beşyedek üyeden oluşur. Asil üyeliğin boşalması halinde yedekleraldıkları oy sıralamasına uygun olarak göreve çağrılır. Yönetimkurulu kendi arasında görev taksimi yaparak başkan, başkanyardımcısı, sekreter, muhasip ve veznedar seçer. Görev ve yetkileriaşağıdaki gibidir.

a) Şubeyi temsil etmek

b) Üyelik işlemlerini yürütmek

c) Şube gelir giderlerini usulüne uygun yürütmek

d) Dernek merkezi ile ilişkileri yürütmek

e) Merkez şube benzeri akademik toplantı ve yayın faaliyetleriyapmak

f) Genel kurul kararlarını yerine getirmek.

g) Şube yönetimleri yurtdışı mesleki kuruluşlarla ilişkilerini merkezşube aracılığı ile yürütebilirler.

ŞUBE DENETLEME KURULU:

Madde 28: Genel kurulda gizli oyla seçilen üç asil üç yedek üyedenoluşur. Şube gelir gider kayıtlarını denetler ve genel kurula raporeder.

Madde 29: Türk Nöroşirürji Derneği yönetim kurulu tarafındanöğretim ve eğitim grupları kurabilirler. Bu gruplar Türk NöroşirürjiDerneği yönetim kururlu tarafından yapılan yönerge dahilindeçalışma programlarını yapar ve uygularlar.

Madde 30: Türk Nöroşirürji Derneği yönetim kurulu tarafındangerekli görülen kurullar kurabilir. Bu kurullar Türk NöroşirürjiDerneği yönetim kurulu tarafından yapılan yönerge dahilindeçalışma programları yapar ve uygularlar.

Prof. Dr. Ö. Selçuk Palaoğlu

Prof. Dr. Hakan H. Caner

Doç.Dr. Ayhan Attar

Doç.Dr. Murat İmer

Doç. Dr. Etem Beşkonaklı

22


23


24


kkuurruullllaarrTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Dernek faaliyetlerini olabildiğince geniş bir tabanayaymak ve katılım sağlamak amacı ile oluşturulmuştur.Esasta yönetime yardımcı organlardır. Oluşumlarıyönetim kurulu kararına bağlıdır. Yönetim kurulu birkomite başkanı saptar ve onunla işbirliği içinde üyeleroluşturulur. Bir komitede gerekli görüldüğü sayıda üyebulunur. Disiplin kurulu üyeleri etik komitenin doğalüyeleridir. Öğretim ve eğitim gruplarından grupyönetimlerinin seçtiği birer delege komitelere gruptemsilcisi olarak katılır. Komiteler başkanın organizasyonuile toplanır ve önerilerini yönetim kuruluna rapor eder.

25


eettiikk kkuurruullTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Etik Kurul Yönergesi

• Etik Komite dernek üyeleri arasında, üyelerin meslekiuygulamalarında ve kamuoyunda nöroşirürji ile ilgili konularda etikdeğerlere uymayan sorunları inceler rapor hazırlar. Türk NöroşirürjiDerneği üyeleri ile ilgili şikayetleri değerlendirir ve sonuçlandırır.

• Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeliğinde 10 yılını doldurmuşüyeler arasından Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulutarafından seçilir. Etik Kurul başkan dahil 15 kişiden oluşur.Seçilecek üyelerin daha önceden etik bir ceza almaması gerekir. Enkıdemli kurul üyesi başkanlık yapar.

• Kurul çalışma programını gereksinimine göre kendisi belirler. EtikKurul Sağlık Bakanlığı, Türk Tabipler Birliği ve Yüksek ÖğrenimKurulunun ilgili kurulları ile ortak çalışmalar yapabilir.

• Görev süresi 2 yıldır.

• 2 kez üstüste toplantıya katılmayan üyenin üyeliği düşer. Yerineyeni üye seçilir.

Etik Kurul Üyeleri 1.1.2005.31.12.2006

Aykut Erbengi Nuri ArdaUğur Erongun Turgay BilgeAşkın Karadayı Hamit Ziya GökalpCengiz Kuday Ender KorfalıYunus Aydın Kaya KılıçYücel Kanpolat Kemali BaykanerNecmettin Pamir Erdal ÇetinalpNur Altınörs

Dış İlişkiler Kurulu Yönergesi

• Başka ülkelerin mesleki dernekleri ile ilişkilerin oluşturulmasıakademik faaliyetler düzenlenmesi gibi konularla uğraşır,öneriler geliştirir. Türk Nöroşirürji Derneğinin hedefleridoğrultusunda uluslararası alanda çalışmalar yapar. DünyaNöroşirürji Kongresi ve diğer uluslararası kongrelerin Türkiyede düzenlenebilmesi için girişimlerde bulunur. Önerilerinidoğrudan yönetim kuruluna yapar.

• Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasından seçilir.Öğretim ve Eğitim Gruplarının yönetim kurulundan birertemsilci dış ilişkiler kurulunun üyesidir.

• Aralarında başkan seçerler.


• Yılda en az 2 toplantı yapar.

• 2 kez üstüste toplantıya katılmayan üyenin üyeliği düşer.Yerine yeni üye seçilir.

Dış İlişkiler Kurulu Üyeleri 1.1.2005 - 31.12.2006

Tunçalp Özgen (Başkan) Mehmet HacıhanefioğluYücel Kanpolat Mehmet ZileliÖ. Selçuk Palaoğlu Metin Ant Atasoyİbrahim Ziyal Nuri ArdaAli Savaş Nejat AkalanAlp İskender Göçer Alper Bayseferİzzet Övül Türker KılıçKemal Tanju Hepgül Saim Kazan

26


ddıışş iilliişşkkiilleerr kkuurruulluuTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Uzun Dönem Planlama Kurulu Yönergesi

• Türk Nöroşirürji Derneğinin ve Öğretim ve EğitimGruplarının ve diğer kuruluşların, önerilen bilimseletkinliklerinin takvimini planlar ve himayesine alır.

• Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasındanseçilir.

• Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulu ve yedekyönetim kurulu üyelerinden en az 3 kişi kurul üyesidir vetoplantıları yönetirler. Görev süreleri yönetim kurulundakigörev sürelerine bağlıdır. Öğretim ve Eğitim Gruplarınınyönetim kurulundan birer temsilci uzun dönem planlamakurulu üyesidir (Toplam 8 kişi). Türk Nöroşirürji Derneğiüyelerinden kurul çalışmalarına katılmak isteyen en çok 4kişi komite üyesi olabilir.


• Yılda en az 6 kez toplanır.


Uzun Dönem Planlama Kurulu Üyeleri 1.8.2004 - 31.12.2006

Hakan H. CanerHakan KarabağlıAşkın GörgülüEtem Beşkonaklı

27


uuzzuunn ddöönneemm ppllaannllaammaa kkuurruulluuTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Genç Nöroşirürjiyenler Kurulu Yönergesi

• Genç Nöroşirürjiyenler Kurulu meslekte genç yaş gruplarının ve uzmanlık öğrencilerininsorunları ile ilgilenerek düşünce ve öneriler yapar. Genç Nöroşirürjiyenler Kurulu, TürkNöroşirürji Derneğinin bünyesinde ve denetiminde bir alt kuruldur.

• Genç Nöroşirüjiyenler Komitesi, 40 yaşını aşmamış ve doçentlik akademik derecesinialmamış beyin ve sinir cerrahisi uzmanlarından oluşur. Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneğiüyeleri arasından seçilir. Üye sayısı 15 dir. Kurul, kendi içinden başkan, başkan yardımcısı,sekreter seçer.

• Genç Nöroşirüjiyenler Komitesi, yapılan etkinlikleri değerlendirmek üzere yılda 2 keztoplanır. Komite başkanı, Türk Nöroşirürji Derneğini bu toplantılar sonrasıbilgilendirmekle ve Türk Nöroşirürji Derneğinin istediği toplantılara katılmakla görevlidir.

• 2 kez üstüste toplantıya katılmayan üyenin üyeliği düşer. Yerine yeni üye seçilir.

• Genç Nöroşirüjiyenler Kurulu, Türk nöroşirürjisinde eğitim standardizasyonununsağlanması temel amacı çerçevesinde bir program ve çalışma grubu oluşturur. Bu amaçiçin, Eğitim planlama komitesi ve uzun dönem planlama komitesi ile işbirliği yapar. Buçalışma grubu güncel olarak eldeki kaynakların (nöroşirürji eğitimi veren kuruluşlar,kapasiteleri, nitelik ve nicelikleri, nöroşirürji eğitiminde doçentlik aşamasına kadar çeşitlikademelerde bulunan öğrenicilerin nitelik ve nicelikleri, nöroşirürji eğitimindekibireylerden gelen eleştiri ve yorumların değerlendirilmesi) dökümantasyonu, teorik vepratik nöroşirürji eğitiminin bazal temelleri üzerinde çalışmalar yapar. Bu amaçla TürkNöroşirürji Derneği Öğretim ve Eğitim Grubu ile işbirliği yapar ve bu kurulu bilgilendirir.Genç Nöroşirürjiyenler Kurulu çalışma grubu, yurtiçi departmanlar arasında asistan vedoçentlik öncesi uzmanların rotasyon ve tezsiz uzmanlık programlarının oluşturulması veişlerliğinin sağlanması için altyapı çalışmaları yürütür.

• Genç Nöroşirürjiyenler Kurulu, Avrupa Nöroşirürji Birliğinin (EANS) bünyesindekitoplantıların izlenmesi, genç nöroşirürjiyenlerin bu birlikte düzenlenen etkinliklere aktifkatılımı için EANS Türkiye temsilcisi ile bağlantı kurar ve yayın kuruluşları aracılığı ileduyurularda bulunur. Genç nöroşirürjiyenlerin proje ve çalışmalarının EANS’ın prensipleriile paralelliği ve standardizasyonu için girişimlerde bulunur. Genç NöroşirürjiyenlerKomitesi, genç nöroşirürjiyenlerin yurtdışı fellow programları ve uluslararası değişimprogramları konusunda EANS ile bağlantıları sayesinde bu tür fırsatların organizasyonunuve bildirilmesinde görev alabilir.

Genç Nöroşirürjiyenler Kurulu Üyeleri 1.1.2005 - 31.12.2006

Aslan Güzel Kağan TunAykut Karasu Kenan KoçCengiz Çokluk Melike MutFunda Batay Murat VuralGökalp Silav Pınar Akdemir ÖzışıkGülşah Bademci Ünal Özüm

28


ggeennçç nnöörrooşşiirrüürrjjiiyyeennlleerr kkuurruulluuTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Sosyal İşler ve İlişkiler Kurulu Yönergesi

• Derneğimiz toplantıları ve diğer konularda sosyaletkinliklerde bulunur. Üyelerimiz ile ilgili doğum, evlilik,atama, yükseltilme, tayin, vefat ve diğer mesleki, akademikve diğer konularda gösterdiği başarıları veya haberleri izler, buhaberleri Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunabildirerek gerekli girişimlerde (ilan, kutlama, çelenk) bulunur.

• Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasından seçilir.



Sosyal İşler ve İlişkiler Kurulu Üyeleri 1.1.2005 - 31.12.2006

S. Murat İmerBeril GökSonay Aydoğan

29


ssoossyyaall iişşlleerr vvee iilliişşkkiilleerr kkuurruulluuTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Mesleki, Özlük Hakları ve Medikolegal Kurul Yönergesi• Mesleki haklarımızı ve kamu ve özel kuruluşlar ile ilişkilerimizi izler,gözden geçirir.• Üniversite, Sosyal Sigortalar Kurumu, devlet, özel sağlıkkuruluşları ile Anadolu’da çalışan hekimlerin mesleki ve özlükhakları konusunda ve Türk Tabipleri Birliği asgari ücret, özelsigortalar, bütçe uygulama tarifeleri gibi konularda çalışmalar yapar.• Nöroşirürji ile ilgili medikolegal konularda çalışmalar, toplantılaryapar. Türk Nöroşirürji Derneği üyelerini medikolegal konulardabilgilendirir, bu amaçla toplantılar düzenler, yayın yapar, aydınlatır.• Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasından seçilir.Üyelerin dağılımı; Üniversite temsilcileri (en az 3 kişi), SSKtemsilcileri (en az 3 kişi), Sağlık Bakanlığı temsilcileri (en az 3 Kişi),Özel Sektör temsilcileri (3 kişi), en fazla 1-3 Nöroşirürji Uzmanınınçalıştığı il temsilcileri (3 kişi) ve Öğretim ve Eğitim Gruplarınınyönetim kurulundan birer temsilcisinden oluşur.• Görev süresi 2 yıldır.• Yılda en az 2 toplantı yapar.• 2 kez üstüste toplantıya katılmayan üyenin üyeliği düşer. Yerineyeni üye seçilir.

Mesleki, Özlük Hakları ve Medikolegal Kurulu 1.1.2005 - 31.12.2006

Ahmet Çolak Mehmet Yaşar KaynarAlparslan Şenel Murad BavbekAykan Ulus Naci BalakFaruk Tonga Süleyman BaykalFerhan Hamarat Turgay BilgeHakan Bozkuş Yunus AydınHalil Ak Hakan Bozoğluİlhan Elmacı

30


mmeesslleekkii öözzllüükk hhaakkllaarrıı vvee mmeeddiikkoolleeggaall kkuurruullTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

31


yyaayyıınnllaarrııTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

NÖROŞİRÜRJİ İÇİNAYDINLATILMIŞ ONAM REHBERİ

Ebat 16x23.5 cm.158 sayfa80 gr. 1. Hamur kağıt

1. İktisadi İşletme Nedir?

Gelir sağlamak amacıyla emek ve sermayenin birmüteşebbis tarafından bağımsız bir organizasyonoluşturacak şekilde birleştirilerek faaliyete geçiril-

mesidir.

2. Derneğe Ait İktisadi İşletmeNedir?

Derneğe ait veya tabi olup faaliyetleri devamlıbulunan, sermaye şirketi ya da kooperatif şeklindekurulmamış olan ticari, sınai ve zirai işletmelerdir.Dernekler, istedikleri takdirde sermayesini tamamenveya kısmen karşıladıkları sermaye şirketi kurabilirveya kurulmuş olan şirketlere iştirak edebilirler. Budurumda, dernek tüzel kişiliğinden ayrı bir tüzel kişiliksöz konusudur. Derneğe ait iktisadi işletmenin ise tüzelkişiliği yoktur ve dernek tüzel kişiliğine ait ve tabi

olarak faaliyet gösterir.

3. İktisadi İşletme OluşturanFaaliyetler Nelerdir?

Ticari, sınai ve zirai faaliyetlerin herhangi bir şekildeve devamlılık arzedecek nitelikte bir dernek tarafındanyapılması iktisadi işletme oluşturur. Dernek, sözkonusu faaliyetleri gerçekleştirirken kar amacıgütmese bile, faaliyetlerin her ne ad altında olursaolsun bir bedel karşılığında yapılması iktisadi işletmeoluşumu için yeterlidir.

4. Derneğin GerçekleştirdiğiFaaliyetler Karşılığında BağışAdı Altında Bedel TahsilEdilmesi İktisadi İşletmeOluşturur mu?

Uygulamada bazı derneklerin iktisadi nitelik arzedenfaaliyette bulunmalarına rağmen, sundukları mal veyahizmetin bedelini bağış adı altında tahsil ettikleri vebağış makbuzu ile belgelendirdikleri görülmektedir.Esas itibariyle, iktisadi işletme oluşmasındaki temelkriter, derneğin iktisadi faaliyetleri vasıtasıyla tedavülekonomisine katılıp katılmadığıdır. Eğer dernek,yapmış olduğu faaliyetlerin karşılığında bir bedel tahsilediyorsa bu bedelin hangi ad altında alındığının önemiyoktur. Önemli olan mal veya hizmetin bir bedelkarşılığında sunulmasıdır.

5. Dernek Tarafından Sunulan Malveya Hizmet Bedelinin YalnızcaMasrafları Karşılayacak TutardaOlması ya da Belirsiz ve İhtiyariOlarak Verilen Bir Tutar OlmasıDurumu Değiştirir mi?

Dernek tarafından sunulan mal veya hizmet bedelininyalnızca masrafları karşılayacak tutarda olması ya dabelirsiz ve ihtiyari olarak verilen bir tutar olmasıdurumu değiştirmez. Mal veya hizmetin bedeli,masrafları karşılayacak tutarda da olsa, belirsiz veihtiyari olarak verilen bir tutarda da olsa iktisadiişletme teşekkül etmiş olacaktır.

32


iikkttiissaaddii iişşlleettmmeessiiTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

10 SORUDA ‹KT‹SAD‹ ‹fiLETME!

6. Dernek Amaçları ArasındaBulunan Faaliyetlerin Yapılmasıİktisadi İşletme OluşumunuEngeller mi?

Dernekler, kazanç paylaşma dışında belli bir sosyalamacı gerçekleştirmek üzere kurulurlar. Dernekamaçları arasında yer alan bazı faaliyetlerin (ör;kongre organizasyonu vb.) bedel mukabili yapılmasıiktisadi işletme teşkil eder. Çünkü bedel karşılığındasunulan mal veya hizmetler vasıtasıyla ticari faaliyetgerçekleştirilmiş olmaktadır. Bu faaliyetin derneğinamaçları arasında ya da yapabileceği işler arasındasayılmış olması iktisadi işletme oluşumunu engellemez.

7. Faaliyetin DevamlılığındanAnlaşılması Gereken Nedir?

Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 4. ve 5. maddelerinegöre, iktisadi işletme oluşumundaki ana unsurlardanbirisi faaliyetin devamlı olmasıdır. Devamlılıktan kastınne olduğu konusuna açıklık getiren herhangi bir yasaldüzenleme bulunmamaktadır. Ancak uygulamada;ticari, sınai veya zirai nitelikteki faaliyetlerin birvergilendirme döneminde birden çok defatekrarlanması halinde devamlılığın olduğu kabuledilmektedir. Devamlılık yönünden esas olan faaliyetinsüresi değil niteliğidir. Gerek Maliye Bakanlığınıngerekse Danıştayın konuya yaklaşımı bu yöndedir.Dolayısıyla, yıl içinde birden fazla defa kongreve benzeri toplantı organizasyonu düzenleyenderneğin iktisadi işletmesi teşekkül etmişdemektir.

8. Derneklere Ait İktisadiİşletmelerin Vergi MükellefiSayılmasındaki Amaç Nedir?

İktisadi işletme mahiyetindeki faaliyetler nedeniylekurumlar vergisi ve katma değer vergisi mükellefiyetitesis edilmesi gerekir. Dernekler kural olarak kurumlarvergisi mükellefi değildir. Ancak Kurumlar VergisiKanununun 5. maddesine göre dernek ve vakıflara aitiktisadi işletmeler kurumlar vergisi mükellefidirler.

Kanun koyucunun derneklere ait iktisadi işletmelerikurumlar vergisi mükellefi olarak saymasındaki amaçbu tür işletmelerin ulaştığı boyut ve serbest piyasaekonomisindeki rekabet koşullarından kaynaklanmak-tadır. Ayrıca, dernek hüviyeti altında ticaret yapılmasıönlenmek istenmiştir.

9. İktisadi İşletme Oluştuğu HaldeVergi Mükellefiyeti TesisEdilmemesinin SonuçlarıNelerdir?

Bir derneğin iktisadi işletme oluşturan faaliyetlerininvergi idaresinin bilgisi dışında bırakılması ve budurumun idarece daha sonra tespiti halinde, zamanaşımı süresi de dikkate alınarak geriye yönelikkurumlar vergisi ve katma değer vergisi tarhedilmekte,gecikme faizi hesaplanmakta ve vergi ziyaı cezası ileözel usulsüzlük cezası kesilmektedir. Vergi aslının birkatı tutarındaki vergi ziyaı cezası ile yüksek orandakigecikme faizi oranları dikkate alındığında, iktisadifaaliyetlerden elde edilen karın büyüklüğüne göreönemli vergisel yükümlülüklere maruz kalınmasımuhtemeldir.

10.İktisadi İşletmenin Oluşumu İçinDerneğin İradesi Şart mıdır?

Dernekler, kazanç paylaştırma dışında belli bir sosyalamacı gerçekleştirmek için kurulurlar. Bu sosyalamaçlarını gerçekleştirirken de gelire ihtiyaç duyarlar.Gerek derneklerin gelir elde etmek maksadıylagiriştikleri bazı faaliyetler, gerekse derneğin amacınıoluşturan bazı faaliyetler iktisadi nitelik arzettiğindenderneğin iradesi dışında iktisadi işletmeoluşabilmektedir. Böyle bir durumda dernekyöneticilerine düşen görev, zaten fiilen var olaniktisadi faaliyetleri yasal düzenlemelere uygun olarakvergi idaresine bildirmektir.

33


Vakıf ve dernekler ticari bir kazanç elde etmek ve elde edilen bukazancı amacına uygun sarf etmek için gelir getirici faaliyetlerdebulunabilirler. Bu gelirleri elde etmek için yapılan faaliyetlerdevamlılık arz ediyor ise; iktisadi işletmelerini kurmakmecburiyetindedirler. İktisadi işletmelerin kazançlarına ilişkinistisna 01/01/1994 tarihi itibari ile Kurumlar VergisiKanununun 3946 sayılı kanun ile yapılan değişiklikler nedeni ileKurumlar Vergisi İstisnasından kaldırılmış olup, belirtilen tarihtenitibaren Kurumlar Vergisine tabi tutulmaya başlanmıştır. 5422sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu'nun 1/D maddelerinde Vakıflaraait işletmeler Kurumlar Vergisi Mükellefi olarak belirtilmiştir.(Ek:1 adet kurumlar vergisi kanunu 1. madde mükellefiyet.)

İKTİSADİ İŞLETMENİN UNSURLARI

İşletmenin vakıfa veya derneğe ait olması, işletmenin sahipolduğu mal ve hakların tümü üzerinde vakıf veya derneğin haktalep edebilmesini ifade eder. İşletmenin vakıfa veya derneğetabi olması işletme ve yönetim kararlarını vakıf veya dernekyönetimi tarafından alınmasıdır. İktisadi işletmenin vakıfa veyaderneğe tabi olması işletmenin ileride doğacak problemleriaçısından önemlidir. Örneğin; işletmenin devamına veyatasfiyesine ilişkin karar insiyatifinin vakıf veya dernektebulunması sonucunu da doğurur. (Faydalanılan kaynak; TürkMedeni Kanununa Göre Kurulan Vakıf ve Dernekler, sayfa:50).Derneğimiz için; yukarıdaki bilgiler ışığında iktisadi işletmekurulması doğrudur. Ancak bağımsız bir yönetim kurulunaihtiyaç yoktur. Dernek Yönetim Kurulu altında çalışan bir müdürile işler götürülebilir.

34



VAKIF VE DERNEKLER‹N ‹KT‹SAD‹

‹fiLETMELER‹N‹N KURULMA NEDEN‹

Dr. Halil ToplamaoğluBakırköy Eğitim ve Araştırma Hastanesi

Nöroşirürji Klinik Şefi

Kurumlar Vergisi Kanununun 1 inci maddesinin (D) bendi hükmüne göre, dernek ve vakıflar tüzel kişiliği itibariyle kurumlarvergisinin konusu dışında olup bunlara ait iktisadi işletmeler kurumlar vergisi mükellefi bulunmaktadır.

Kurumlar Vergisi Kanununun 4 ve 5 inci maddelerine göre dernek veya vakıflara ait veya tabi olup faaliyetleri devamlıbulunan ve sermaye şirketleri ile kooperatifler dışında kalan ticari, sınai ve zirai işletmeler, dernek ve vakıflara ait iktisadiişletmeler olarak tanımlanmıştır. Ayrıca aynı maddelerde bunların kazanç gayesi gütmemeleri, faaliyetlerinin kanunla tevdiedilmiş görevler arasında bulunması, tüzel kişiliklerinin olmaması, müstakil muhasebeleri ve kendilerine tahsis edilmişsermayelerinin veya işyerlerinin bulunmamasının mükellefiyetlerine tesir etmeyeceği açıklanmıştır.

Bu durumda, dernek ve vakıflara ait veya bağlı olan ve faaliyeti devamlı bulunan, sermaye şirketi ve kooperatif statüsündekurulmamış olan ticari, sınai ve zirai işletmelerin dernek ve vakıflara ait iktisadi işletmeler olarak kabul edilmesi gerekir.

İktisadi işletmenin tanımı içinde yer alan devamlı olarak yapılan ticari, sınai veya zirai faaliyetten söz edebilmek için buişletmenin tedavül ekonomisine katılması, başka bir ifadeyle işletmede üretilen malların veya verilen hizmetin bir bedelkarşılığı satılmış olması gerekir. Aksi halde diğer unsurlar var olsa dahi bir iktisadi işletmenin varlığından söz edilemez.

İktisadi işletmeler, ticari, sınai veya zirai alanlarda faaliyette bulunmak üzere kurulan müesseselerdir. İktisadi açıdan birmüessesenin varlığından söz edilebilmesi için üretim faktörlerinden emek, sermaye ve müteşebbisin, kazanç sağlanmasıamacıyla belirli bir organizasyon çerçevesinde bir arada bulunması gerekir. Böyle bir organizasyonda hedef kazançsağlanması olduğundan mal ve hizmetlerin üçüncü kişilere belirli bir ücret karşılığında sunulması kaçınılmazdır. Dolayısıyla,dernekler tarafından oluşturulan söz konusu işletmeler, tedavül ekonomisine katılmış olacaklardır.

Dernekler, kazanç elde etme ve paylaşma dışında belli bir sosyal amacı gerçekleştirmek üzere kurulurlar. Bu özelliğidolayısıyla, iktisadi işletme tanımına uygun bazı müesseselerinde hiçbir bedel almadan topluma hizmet verebilirler. Diğer birifade ile tedavül ekonomisine katılmazlar. Bu gibi durumlarda, derneğe ait bir iktisadi işletme oluştuğundan söz edilemez.

Örneğin, bir derneğin eğitim hizmetleri vermek üzere kurduğu okulda ya da sağlık hizmetleri vermek üzere kurduğuhastanede hizmetten yararlananlardan hiçbir bedel alınmaması halinde iktisadi işletme oluşmamış sayılacaktır.

Ancak, sözü edilen eğitim ve sağlık hizmetlerinin yerine getirilmesi için yapılan masrafların hizmet verilenlerden tahsiledilmesi veya bu kişilerden veya ailelerinden bağış yoluyla alınması veya çok düşük bir bedelin alınması durumunda, bufaaliyetler, dernek veya vakfa ait iktisadi işletme olarak kabul edilecek ve kurumlar vergisine tabi olacaktır.

Derneklerin, tüzüklerinde yazılı amaçlarını gerçekleştirirken yaptıkları bazı faaliyetler, doğrudan kar amacı gütmese bile genelniteliği itibariyle iktisadi işletme teşkil edebilmektedir. Örneğin, bir derneğin üyeleri için düzenli aralıklarla kongreorganizasyonu düzenlemesi ve bu organizasyona katılım bedellerini katılımcılardan ya da katılımcılar adına üçüncü kişi ya dakurumlardan tahsil etmesi iktisadi işletme olarak kabul edilmektedir.

Amaç kar elde etmek olmamasına rağmen, derneklerin bazı faaliyetleri nedeniyle gelir elde etmeleri mümkün olabilmektedir.İşte bu gelirler nedeniyle yasal düzenlemelere uygun olarak mükellefiyet tesis edilmemesi halinde sonradan ağır vergi cezalarıve gecikme faizine maruz kalınması kaçınılmazdır. Bu nedenle, iktisadi işletme oluşturabilecek faaliyetleri bulunan derneklerinbu faaliyetleri için mevzuata uygun olarak vergi mükellefiyeti tesis ettirmeleri gerekmektedir.

35



DERNEKLERE A‹T ‹KT‹SAD‹ ‹fiLETMELER VE

VERG‹ MEVZUATI KARfiISINDAK‹ DURUMU

Vecdi ÖZZADEMali Müşavir

(Eski Maliye Müfettişi)

Üyelerimizden gelen haklı ve uygun yazılıeleştiriler doğrultusunda 7.4.2006 tarihliyönetim kurulu toplantısında iktisadiişletmenin yapısı, Türk NöroşirürjiDerneği yapısına uygun şekilde yenidendüzenlenmiştir.

KURULUŞ

Madde 1- Bu iktisadi işletme, Türk NöroşirürjiDerneği Merkez Yönetim Kurulu'nun 03/12/ 2005tarih ve 05/13 sayılı kararı ile kurulmuştur.

UNVAN

Madde 2- İktisadi işletmenin unvanı; “TÜRKNÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİ”dir.Kısa adı “TNDer İktisadi İşletmesi”dir.

MERKEZ VE ŞUBELER

Madde 3- İktisadi işletmenin merkezi Ankara'dır.Adresi; “Taşkent Cad. 13/4 Bahçelievler/ANKARA”dır.

ORGANLAR

Madde 4- İktisadi işletmenin organları;

1) İktisadi İşletme Genel Kurulu; Türk NöroşirürjiDerneği Merkez Yönetim Kurulu ve iktisadi işletmeninGenel Müdüründen oluşur.

2) İktisadi İşletme Yönetim Kurulu; Türk NöroşirürjiDerneği Merkez Yönetim Kurulunca belirlenen vedernek yönetim kurulunda görevli olan 2 (iki) asıl, 1(bir) yedek üye ve yine Türk Nöroşirürji DerneğiMerkez Yönetim Kurulu üyesi olan iktisadi işletmeGenel Müdüründen oluşur. Üyelerin görev süreleri 1(bir) yıldır. Genel Müdürün süresi, Genel Müdürlükgörevi ile sınırlıdır. Yönetim Kurulu, ayda en bir keztoplanır. Arka arkaya iki, bir yılda dört defa toplantıyakatılmayan üyenin üyeliği düşer.

3) İktisadi İşletme Denetim Kurulu; Türk NöroşirürjiDerneği Merkez Yönetim Kurulu tarafından belirlenenve Türk Nöroşirürji Derneği 2 (iki) asıl, 2 (iki) yedeküyeden oluşur. Kurul üyelerinin görev süreleri 2 (iki)yıldır.

GENEL KURUL GÖREV VE YETKİLERİ

Madde 5- Genel Kurulun görev ve yetkileri şunlardır.

A) İktisadi işletmenin esaslarını değiştirmek,B) Kar ve zarar hesabını ve bilançoyu tasdik etmek,C) Karın dağıtımını belirlemek,D) İktisadi işletmenin feshi hususunda karar vermek

Genel Kurul, bu görev ve yetkilerini başka bir organadevredemez.

YÖNETİM KURULUNUN GÖREV VEYETKİLERİ

Madde 6- İktisadi işletmenin faaliyetlerininyürütülmesine ait kararlar alınmasından veuygulanmasından sorumludur. İşlerini doğrudan veyaGenel Müdüre devretmek suretiyle yürütür.

SERMAYE

Madde 7- İktisadi işletmenin sermayesi 10.000.-(onbin) YTL'dir. Bu tutar, Türk Nöroşirürji Derneğitarafından taahhüt edilmiş olup, işletmenin tesciltarihinden itibaren en geç 1 (bir) ay içerisinde nakdenve tamamen ödenecektir.

AMAÇ VE KONU

Madde 8- İktisadi işletmenin amacı, ticari ve iktisadifaaliyetlerde bulunarak kazanç sağlamak ve elde edilenkazançla Türk Nöroşirürji Derneği'nin amaçlarınıngerçekleştirilmesine mali kaynak yaratmaktır.

İktisadi işletme, amacını gerçekleştirmek için aşağıdakifaaliyetlerde bulunacaktır.

1) Ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel kongreler,seminerler, organizasyonlar düzenlemek, bunlarındüzenlenmesine yönelik olarak aracılık, mümessillik,bayilik, temsilcilik, acentelik, komisyonculukfaaliyetlerinde bulunmak,

2) Mesleki dergi ve kitap gibi yayınlar yapmak,

3) Nöroşirürji alanında Öğretim ve eğitim, araştırma,kongre merkezi, sosyal tesisler ve dinlenme tesislerikurmak, mevcutları kiralayarak işletmek, ortak olmak,satın almak, inşaatını yapmak, yaptırmak, öğretim veeğitim amaçlı toplantılar için kiraya vermek,

36


TÜRK NÖROfi‹RÜRJ‹ DERNE⁄‹ ‹KT‹SAD‹

‹fiLETMES‹ ESASLARI

4) Yurt içinde ve yurt dışında her türlü basım veyayıma konu haber, yazı, resim, roman, film, dergi vebenzeri yapıtları oluşturmak, yayın haklarını almak,kiralamak, yazmak, yazdırmak, çeviri ve tercümeyapmak, yaptırmak, bunları pazarlamak, kirayavermek, yayınlatmak, iç ve dış ticaretini yapmak,sergi, panayır, toplantılar ve benzeri organizasyonlartertip etmek,

İktisadi işletme, yukarıda belirtilen faaliyetlerinigerçekleştirirken;

1) Nakil vasıtaları, gayrimenkul ve menkul mallarıiktisap edebilir, bunlar üzerinde ayni hak tesis edebilir,lüzum görülecek menkul ve gayrimenkul mallarüzerinde iktisadi işletme lehine rehin ve ipotek tesisedebilir, fek edebilir, verebilir, kabul edebilir,alacaklarının temini ve tahsili için ayni ve şahsi hertürlü teminatı verebilir, alabilir, kendi veya başkalarınıngayrimenkullerini teminat olarak gösterebilir,gayrimenkul veya tesisler kiralayabilir, kiraya verebilir,inşa edebilir, ettirebilir, işletebilir, gayrimenkul üzerindeirtifak, intifa hakları ve kat mülkiyeti tesis edebilir,gayrimenkuller için şufa, izale-i şuyu ve tahliye davasıaçabilir, ticari işletme rehni akdedebilir,

2) Amaç ve konusu ile ilgili olarak şube açabilir,şirketlere, işletmelere iştirak edebilir, ortak olabilir,şirketlerin hisse senetlerini aracılık yapmamakkaydıyla alıp satabilir, mali anlaşmalar yapabilir, kredikurumlarından kredi alabilir (alacağı kredisermayesinin %20'sini geçemez. Ancak, TürkNöroşirürji Derneği Yönetim Kurulu'nun kararıyla bumiktar artırılabilir.), leasing ve faktoring anlaşmalarıyapabilir,

3) Faaliyetleri için gerekli ruhsatname, ihtira haklarını,lisans ve imtiyazları, patent, telif hakkı, marka veticaret unvanlarını, çeşitli fikri ve gayrimaddi ve sınaihakları alabilir, kendi adına tescilini talep edebilir,satabilir, kiraya verebilir, ithalatçı ve ihracatçı belgesialabilir, know how anlaşmaları yapabilir,

4) Yabancı sermaye mevzuatı çerçevesindeyabancılarla şirket kurabilir, mevcut şirketlere ortakolabilir,

5) Konusu ile ilgili iş anlaşmaları yapabilir, açılacakihalelere girebilir, pey ileri sürebilir, fuar, sergi açabilir,katılabilir, reklamcılık yapabilir, konusuyla ilgili taahhütişlerine girebilir, nakliye işleri yapabilir, komisyonişleri, acentelik ve mümessillik yapabilir,

6) Amacının gerektirdiği her türlü mali, idari, ticari işve tahhütlere girebilir, bunun için gerekli her türlükanuni ve hukuki işleri yapabilir, hisse senetlerini,

intifa senetlerini, obligasyonlarını veya diğer hissetemsil eden veya vücut bulacak bir hak veya alacakifade eden evrakı ve bilcümle hisse senetlerini ve bütünbunlara ait kuponları almaya, satmaya, gelirlerinitahsil ve sarfa, paraları idare, değerlendirme vetasarrufa yetkilidir.

7) İktisadi işletme esaslarında belirtilmeyen hususlarda,Türk Nöroşirürji Derneği Merkez Yönetim Kurulununalacağı kararlar doğrultusunda her türlü ticari faaliyettebulunur.

TEMSİL VE İLZAM

Madde 9- İktisadi işletmeyi, İşletme Yönetim Kuruluveya onun adına Genel Müdür temsil eder. İktisadiişletmeyi ilzam edecek imzalar, İşletme YönetimKurulu tarafından tespit, tescil ve ilan olunur.

GENEL MÜDÜR

Madde 10- İktisadi İşletme Genel Müdürü, İktisadiİşletme Yönetim Kurulunun teklifi ve Türk NöroşirürjiDerneği Merkez Yönetim Kurulunun onayı ile seçilir.İlk Genel Müdür olarak Dr. Hakan Hulusi Caneratanmış ve ilk genel kurula kadar iktisadi işletmeyitemsil yetkisi verilmiştir.

GENEL MÜDÜRÜN GÖREVLERİ

Madde 11- İktisadi işletmenin Genel Müdürü, İşletmeYönetim Kurulunun verdiği yetki ile, işletmenin amaçve konusunun elde edilmesi için gereken kararları alırve yürütür. Yetkisi dışında olan işler için YönetimKurulunun aldıktan sonra gereğini yapar. Kanun veesaslar ile tayin edilmiş bulunan belli zamanlardaOlağan veya hasıl olması üzerine Olağanüstü GenelKurulu toplantıya çağırır. Yıllık bilançonunhazırlanmasını sağlar, İktisadi İşletme YönetimKurulunun incelemesine arz eder. İktisadi İşletmeYönetim Kurulunca verilen diğer görevleri yerinegetirir.

GENEL MÜDÜRÜN YETKİLERİ

Madde 12- İktisadi işletmeyi temsil eden GenelMüdür, mahkemeler, resmi daireler ve özelmüesseseler nezdinde dava eden, dava edilen ve sairherhangi bir sıfatla iktisadi işletmeyi temsil etme,iktisadi işletme adına vekil ve hakem seçme, kanununverdiği hak ve yetkileri kullanmaya yetkilidir. Ancak,Genel Müdür sıfatını devredemez.

GENEL MÜDÜRÜN ÜCRETİ

Madde 13- Genel Müdürün ücret ve benzeri malihakları yoktur.

37


GENEL MÜDÜRÜN DEĞİŞTİRİLMESİ

Madde 14- Genel Müdür, İkitsadi İşletme YönetimKurulunun çoğunluğunun kabulü ve Türk NöroşirürjiDerneği Merkez Yönetim Kurulunun onayı iledeğiştirilir ve azlolunur. Genel Müdürün özlük haklarısöz konusu değildir.

GENEL MÜDÜRÜN YÜKÜMLÜLÜĞÜ

Madde 15- İktisadi İşletme Genel Müdürü, iktisadiişletmenin işlerinde kendi işleri gibi dikkat, özen,basiret ve ihtimam göstermekle yükümlüdür. GenelMüdür, iktisadi işletmenin iştigal konusu olan işlemleriyapan ticari kuruluşlara ortak olamaz. İktisadi İşletmeGenel Kurulu'nun izni olmadıkça kendi nam vehesabına bu tür işlerle uğraşamaz.

PERSONEL İŞLERİ VE ÜCRETLERİ

Madde 16- İkitsadi iletmenin Genel Müdür dışındakipersonelinin işe alınması, çalışma usul ve esasları,ücretleri ve benzeri hususlar İktisadi İşletme YönetimKurulunca, İşletme Yönetim ve Denetim Kurullarınınhuzur hakları ise İşletme Genel Kurulunca tespit edilir.İşlerin durumuna göre, organizasyon ve yapılanma,İşletme Yönetim Kurulunun çıkaracağı yönetmeliklebelirlenir.

DENETİM

Madde 17- İktisadi işletmenin denetimi, işletmenindenetçileri, Türk Nöroşirürji Derneği denetçileri vedenetlemeye yetkili yasal mercilerce yapılır.

FESİH VE TASFİYE

Madde 18- İktisadi işletmenin amaçlarınıgerçekleştirmesine yasal hükümler çerçevesindehukuken ve fiilen imkan kalmaması halinde, İktisadiİşletme Yönetim Kurulunun teklifi ve Türk NöroşirürjiDerneği Merkez Yönetim Kurulunun 2/3 (üçte iki)çoğunluğunun onayı ile iktisadi işletme feshedilebilir.

İktisadi işletmenin feshi veya tasfiyesi halinde bütünmenkul, gayrimenkul ve nakit varlığı Türk NöroşirürjiDerneği'ne devredilir.

İKTİSADİ İŞLETME GENEL KURULUNUNKARAR NİSABI

Madde 19- İktisadi işletme esaslarının değiştirilmesi,sermayenin artırılması ve İktisadi İşletme GenelKurulunun sorumluluklarının genişletilmesi yolundakikararlar 2/3 (üçte iki) çoğunlukla alınır.

OY HAKKI

Madde 20- İkitsadi İşletme Genel Kurulu ve İktisadiİşletme Yönetim Kurulunda kararlar yarıdan bir fazlasıile alınır. Bir üyenin bir oy hakkı vardır. Toplantılar,çoğunlukla açılır.

HESAP DÖNEMİ

Madde 21- İktisadi işletmenin hesap dönemi Ocakayının birinci günü başlar ve Aralık ayının otuzbirincigünü sona erer. Yalnız ilk hesap dönemi, iktisadiişletmenin kesin surette kurulduğu tarihten başlayarakAralık ayının sonuncu günü biter.

BİLANÇOLARIN GÖNDERİLMESİ

Madde 22- Her yıl düzenlenecek olan kar-zararhesaplarının onaylı ikişer nüshası İktisadi İşletmeGenel Kurulunun toplantı gününden başlayarak bir ayiçinde Türk Nöroşirürji Derneği Başkanlığınagönderilir.

KARIN DAĞITIMI

Madde 23- İktisadi işletmenin safi karı, yapılmış herçeşit masrafların çıkarılmasından sonra kalanmiktardır. Bu kar, İktisadi İşletme Genel Kurulununkararı ile Türk Nöroşirürji Derneği'ne aktarılmak veyaiktisadi işletmenin sermayesine ilave edilmek suretiyledağıtılır.

DİĞER HÜKÜMLER

Madde 24- Bu iktisadi işletme esaslarında yeralmayan hususlar hakkında mer'i mevzuat hükümleriuygulanır.

Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Hakan H. Caner

Yönetim Kurulu Üyesi Ethem Beşkonaklı

Yönetim Kurulu Üyesi Ayhan Attar

38


39


ööğğrreettiimm vvee eeğğiittiimm kkuurruulluu

Ö⁄RET‹M ve E⁄‹T‹M KURULU YÖNERGES‹

Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasından veüniversite nöroşirürji anabilim dalları başkanları veyaonların görevlendireceği profesör veya doçent, SağlıkBakanlığı nöroşirürji klinikleri şef veya şef yardımcıları,Sosyal Sigortalar Kurumu nöroşirürji klinikleri şef veyaşef yardımcılarından oluşur. Bu ünvanlara sahipkişilerin yer almadığı anabilimdalı/klinik lerde en yetkilikişi kurulun üyesidir. Bu kişiler aynı zamanda "Öğretimve Eğitim Kurulu Kurultayı" üyesidir.

Başkanı Türk Nöroşirürji Derneği Başkanıdır.

Anabilimdalı/klinikte yetkin görevinden ayrılan kişiyerine atanan kişi görev alır.

Görevleri; Yapılacak Öğretim ve Eğitim KurultaylarındaNöroşirürji Öğretim ve Eğitimi konusunda çalışmalaryapmak, görüş bildirmek ve alt kurulların işlemesinisağlamaktır.

Türk Nöroşirürji Derneği Nöroşirürji Öğretmenliğitanımı; Nöroşirürji öğretmenliği; Profesör, doçent,klinik şefleri, şef muavini kapsar. Bu kişiler TürkNöroşirürji Derneğinin düzenlediği öğretim ve eğitimprogramlarında (kongre, kurs, sempozyum) öğreticiolarak görev alırlar. Nöroşirürji öğretmenliği adaylarıTürk Nöroşirürji Derneği Araştırma Çalışma Grubutoplantısına katılmak zorundadır. Genç adaylar TürkNöroşirürji Derneği öğretim ve eğitim kurulutarafından görevlendirilirler.

Kurulun amacı aşağıda belirtilen hedeflerdoğrultusunda öğretim ve eğitim planlamaları veuygulamaları yapmaktır. Gereğinde alt çalışma gruplarıkurar.

Öğretim ve Eğitim Kurulu öğretim ve eğitim konularıve çalışma grupları aşağıda belirtilmiştir;

1. Türk Nöroşirürji Derneği Dergileri Kurulu

2. Türk Nöroşirürji Derneği Nöroşirürji Kitabı YayınKurulu

3. Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma Grubu

4. Öğretim ve Eğitim Kurulu Temel Nöroşirürji

Öğretim ve Eğitim Kursları Çalışma Grubu

5. Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji asistanlığı ve"Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi" Çalışma Grubu

6. Öğreticiler ve Eğiticilerin Öğretim ve EğitimProgramları Çalışma Grubu

7. Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Çalışma Grubu

8. Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) Çalışma Grubu

9. İleri nöroşirürji öğretim ve eğitim programları

i. Spinal ve Periferik Sinir Cerrahisi Öğretim ve EğitimGrubu

ii. Pediatrik Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Grubu

iii. Nöroonkoloji Cerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu

iv. Nörovasküler Cerrahi Öğretim ve Eğitim Grubu

v. Epilepsi Cerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu

vi. Stereotaktik ve Fonksiyonel Nöroşirürji Öğretim veEğitim Grubu

vii. Nörotravma ve Yoğun Bakım Öğretim ve EğitimGrubu

viii. Kafa Kaidesi Öğretim ve Eğitim Grubu

ix. Cerrahi Nöroanatomi Öğretim ve Eğitim Grubu

10. Nöroşirürji Hemşireliği Öğretim ve EğitimProgramları çalışma grubu

11. Biblioindeks Çalışma Grubu

12. Nöroşirürji, Toplum Sağlığı, Hasta ve YakınlarınıBilgilendirme Programları Çalışma Grubu

13. Tıbbi Firma Elemanları Öğretim ve EğitimProgramları Çalışma Grubu

14. Türk Nöroşirürji Tarihi Çalışma Grubu

15. Nöroşirürji Sözcükleri Çalışma Grubu

16. Türk Nöroşirürji Derneği Ödül ve Burs Programları

17. Türk Nöroşirürji Derneği Bilimsel ToplantılarıDüzenleme ve Bilimsel Kurulu

TTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

AMAÇ:

Türk Nöroşirürji Derneği Öğretim ve Eğitim KuruluKurultayı Anabilim Dalı başkanları, klinik şefleri veöğretim ve eğitime gönül veren Türk Nöroşirürjisininöğretmenlerinin katılabildiği ve Türk Nöroşirürjiöğretim ve eğitmenin en aydıntısına kadar özgür veaçık bir biçimde tartışılabildiği bir toplantıdır. Yılda enaz bir kez yapılır.

KURULTAY ÜYELERİ

Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulu

Türk Nöroşirürji Derneği Önceki Başkanları

Anabilim Dalı başkanları, Klinik Şefleri

Türk Nöroşirürji Derneği Dergileri Kurulu Üyeleri

Türk Nöroşirürji Derneği Nöroşirürji Kitabı YayınKurulu Üyeleri

Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma GrubuÜyeleri

Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve"Nöroşirürji Yeterlilik - Board” Çalışma Grubu Üyeleri

Öğretim ve Eğitim Kurulu Temel Nöroşirürji Öğretimve Eğitim Kursları Çalışma Grubu Üyeleri

İleri Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Grupları Başkanları

(1) Pediatrik Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim GrubuBaşkanı

(2) Spinal ve Periferik Sinir Cerrahisi Öğretim veEğitim Grubu Başkanı

(3) Nöroonkoloji Cerrahisi Öğretim ve Eğitim GrubuBaşkanı

(4) Nörovasküler Cerrahi Öğretim ve Eğitim GrubuBaşkanı

(5) Kafa Kaidesi Öğretim ve Eğitim Grubu Başkanı

(6) Epilepsi Cerrahisi Öğretim ve Eğitim GrubuBaşkanı

(7) Nörotravma ve Yoğun Bakım Öğretim ve EğitimGrubu Başkanı

(8) Stereotaktik ve Fonksiyonel Nöroşirürji Öğretim veEğitim Grubu Başkanı

(9) Cerrahi Nöroanatomi Öğretim ve Eğitim GrubuBaşkanı

Öğreticiler ve Eğiticilerin Öğretim ve EğitimProgramları Çalışma Grubu Üyeleri

Nöroşirürji, Toplum Sağlığı, Hasta ve YakınlarınıBilgilendirme Programları Çalışma Grubu Üyeleri

Nöroşirürji Hemşireliği Öğretim ve Eğitim ProgramlarıÜyeleri

Tıbbi Firma Elemanları Öğretim ve EğitimProgramları Çalışma Grubu Üyeleri

Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Çalışma GrubuÜyeleri

Araştırma ve Geliştirme (ArGe) Çalışma GrubuÜyeleri

Biblioindeks Çalışma Grubu Üyeleri

Türk Nöroşirürji Tarihi Çalışma Grubu Üyeleri

Nöroşirürji Sözcükleri Çalışma Grubu Üyeleri

Ödüller ve Jüri Üyeleri

YAPILAN KURULTAYLAR

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ ÖĞRETİM VEEĞİTİM KURULU 1. KURULTAYI 19 Mart 2005Cumartesi Kuşadası, Aydın Pine Bay Resort

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ ÖĞRETİM VEEĞİTİM KURULU 2. KURULTAYI 25 Mart 2006Cumartesi Kuşadası, Aydın Pine Bay Holiday Resort

40


Ö⁄RET‹M ve E⁄‹T‹M KURULU KURULTAYI

ööğğrreettiimm vvee eeğğiittiimm kkuurruulluuTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

YAYIN KURULU YÖNERGESİ

• Türk Nöroşirürji Derneği yayınlarına yön verir.• Amacı Türk Nöroşirürji Dergisi ve Turkish Neurosurgery Dergilerini

düzenli olarak ve bilim dünyasındaki saygın yerini koruyarak çıkarmaktır.• Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri ve Türk Nöroşirürji Dergileri

Editör ve yardımcılarıdır. Önceki editörler danışman olarak görev yaparlar. • Yılda en az 2 toplantı yapar.• Başkanı Türk Nöroşirürji Derneği Dergileri editörüdür.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ DERGİLERİ YAYIN KURULU (1.1.2005-31.12.2006)

Kemal Benli (Editör) Hakan KayalıErkan Kaptanoğlu Yusuf İzciMustafa İbrahim Ziyal Burçak BilginerFunda Batay

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERGİLERİ DANIŞMA KURULU

Kemal Benli (Başkan-Editör) Nur AltınörsÖnceki Editörler Zafer KarsTunçalp Özgen Kaya AksoyYücel Kanpolat Murad BavbekOsman E. Özcan Erdener TimurkaynakSelçuk Palaoğlu

ÇALIŞMALARI

Türk Nörosirürji Dergisi Cilt: 14 Sayı:2 2004 KasımTürk Nörosirürji Dergisi Cilt: 14 Sayı:3 2004 AralıkTürk Nörosirürji Dergisi Cilt: 15 Sayı:1 2005 OcakTürk Nörosirürji Dergisi Cilt: 15 Sayı:2 2005 MayısTürk Nörosirürji Dergisi Cilt: 15 Ek Sayı 2005 MayısTürk Nörosirürji Dergisi Cilt: 15 Sayı:3 2005 EylülTürk Nörosirürji Dergisi Cilt: 16 Sayı:1 2006 OcakTürk Nörosirürji Dergisi Cilt: 16 Ek Sayı 2006 MayısTurkish Neurosurgery Volume: 14 Number: 1-2 2004 NovemberTurkish Neurosurgery Volume: 14 Number: 3-4 2004 DecemberTurkish Neurosurgery Volume: 15 Number: 1 2005 JanuaryTurkish Neurosurgery Volume: 15 Number: 2 2005 AprilTurkish Neurosurgery Volume: 15 Number: 3 2005 JulyTurkish Neurosurgery Volume: 15 Number: 4 2005 NovamberTurkish Neurosurgery Volume: 16 Number: 1 2006 January

41




DERG‹LER‹ KURULU

Türk Nöroşirürji Dergisi, esas olarak nöroşirürji eğitimine katkıda bulunacakdavetli yazıların yanı sıra nöroşirürjinin tüm alanlarındaki klinik ve deneyselçalışmaları ayrıca nöroloji, nöropatoloji, nöroradyoloji, nöroanestezi,nörofarmakoloji, nöroanatomi, nörofizyoloji dallarındaki çalışmaları, nöroşirürjiile ilgili önemli ve yeni bilgileri içermesi koşulu ile yayımlar. Türk NöroşirürjiDergisi’ne, özgün klinik ve deneysel çalışmalar, olgu sunumları, nöroşirürjidekullanılan teknoloji ve aygıtlarla ilgili teknik notlar, nöroşirürji tarihini içerenmakaleler, daha önce yayımlanmış makaleler üzerine yorumlar, kitap eleştirileri,duyurular, kongre bildiri özeti veya tez dışında daha önce yayımlanmamışyazılar kabul edilir. Yazı dili Türkçe’dir. Yazılarla beraber tüm yazarlartarafından imzalanmış bir ön mektup gönderilmelidir. Bu ön mektupta şu metinyer almalıdır:

“Biz aşağıda imzası bulunan yazarlar, yukarıda başlığı belirtilen, incelenmesi veyayımlanması için Türk Nöroşirürji Dergisi’ne gönderilen makalenin başka birdergide yayımlanmadığını veya değerlendirilmekte olmadığını bildiririz.Makalenin yayımlanması durumunda tüm yayım haklarının Türk NöroşirürjiDerneği’ne ait olduğunu kabul ederiz.”

Tüm yazışmalar aşağıdaki adrese gönderilmelidir:

Türk Nöroşirürji Dergisi

Taşkent Caddesi 13/4

06500 Bahçelievler, Ankara

Yazılar, yayım kurulu tarafından değerlendirilecektir. Editör; yazıları düzeltme,değiştirme, reddetme veya yeniden düzenlenmesi için geri gönderme hakkınasahiptir. Yayım kurulu, makalelerin gecikmesi veya postada kaybolmasındansorumlu tutulamaz. Dergi, yazarların görüş ve yorumlarından sorumlu değildir.Tüm yazılar, klinik ve deneysel çalışmalar uluslar arası etik kurallara uygunolmalı ve gerektiğinde yayımlarda etik kurul izninin alındığı belgelenmelidir.

Baskı formatıYazılar PC uyumlu programda A4 kağıda basılacak biçimde, iki aralıklı olarakve sağ üst köşede ilk yazarın soyadı ve sayfa numarası yer alacak biçimdeyazılmalıdır. Yazı metni, tüm tablo ve şekiller dört kopya olarak hazırlanmalı;yazının hakemlere gidecek üç takımında, metin içeriği dahil kesinlikle yazarlarave ait olduğu kurumları içeren ad, soyad, adres gibi bilgiler bulunmamalıdır.Ayrıca yazı, tüm tablo ve şekiller elektronik ortamda kaydedilerek CD ile degönderilmelidir.

Makalenin Hazırlanması Başlık Sayfası: Yazının Türkçe başlığı, İngilizce alt başlığı, yazarların ad ve

42



TÜRK NÖROfi‹RÜRJ‹ DERG‹S‹

YAZIM KURALLARI

soyadları (akademik ve mesleki ünvanları yazılmaz)belirtilir. Aynı kurumdan yazarlar, aynı numarayı almaküzere klinik, bölüm, enstitü veya kuruluşun ismi veadresleri yazar sırasına göre numaralandırılarak yazılır.Yazının kısa başlığı da verilmelidir. Yazışmalarınyapılacağı yazarın adı, tam posta adresi, telefon, faksnumarası ve elektronik posta adresleri yazılmalıdır.Çalışma bir kongre ya da bir toplantıda bildiri olaraksunulmuşsa, yazarlar bu durumu sayfanın sonunda,yapılan toplantının adını, yerini ve tarihini vererekbelirtmelidir.

Öz: İkiyüz sözcükten fazla olmayan bölümlü Türkçe özyazılmalıdır. Kısaltmalar ve kaynaklar kullanılma-malıdır.Amaç bölümünde çalışmanın amacı ve özellikle eğitimene gibi katkıda bulunduğu kısa ve açık olarakbelirtilmelidir. Yöntemler, çalışmanın metodolojisinikısaca tanımlamalıdır. Çalışma grupları kısacaaçıklanmalı, değerlendirme ve tedavi yöntemleriözetlenmelidir. Bulgular, çalışmanın ana amacı ile ilgilibulguları ve en önemli sayısal veri ve istatistikleriiçermelidir. Sonuç, çalışmanın yeni, özgün veya önemlisonuçlarını ve bunun klinik etkilerini vurgulamalıdır. Olgusunumları ve davetli yazılar, kısa tek bir paragraf olarakdüzenlenmelidir. Özün sonunda yer alacak Türkçeanahtar sözcükler, üç ile yedi sözcük arasında, IndexMedicus Tıbbi Başlıkları (MeSH) listesine uygun olarakalfabetik sırada verilmelidir. Bir başka sayfaya, Türkçe özve anahtar sözcüklerin birebir tercümesi olacak biçimdebölümlü İngilizce öz yazılmalıdır. Abstract; objective,methods, results, conclusion bölümlerinden oluşmalıdır.

Metin Sayfaları: Bu sayfalarda, sırasıyla giriş;hastalar/ gereçler ve yöntem/ olgu sunumu/ teknikbildiri/ tarihi yazılar; sonuçlar; tartışma yer almalıdır.Yazarlar, metnin sonunda teşekkür başlığı altında,çalışmanın gerçekleşmesi için katkıda bulunan kişi,kurum ve kuruluşlar varsa bildirebilirler. Bütün ölçümlermetrik sistemde verilmelidir. Simge ve kısaltmalar uluslararası standartlarda olmalıdır. Kısaltmalar metinde ilkgörüldüğünde açıklanmalı ve genel kabul görmüşolanlarla sınırlandırılmalıdır. İstatistiksel analiz içinkullanılan testler metinde ve tablolarda belirtilmelidir.

Kaynaklar: Alfabetik olarak numaralanmalı ve metindecümle sonuna noktadan önce parantez içindeyerleştirilmelidir. Kısaltmalar Index Medicus’a uygunolmalıdır. Aynı yazara ait birden çok makale varsa,bunlar eskiden yeniye doğru tarih sırasına göreverilmelidir. Bütün yazarların isimleri belirtilmelidir.Kişisel bilgiler, incelemedeki yazılar ve yayınlanmamışveriler kaynak listesine alınmaz, metnin uygun bir yerindeparantez içinde belirtilir. Yayınlanmak üzere kabul edilenyazılar kaynak listesine alınabilir. Kaynak listesi metiniçinde yer alan tüm kaynakları, metin de tüm kaynaknumaralarını içermelidir.

Makale örneği:

Erdinçler P, Dalgıç A, Tüzgen S, Çıplak N, Oral Z, KudayC: Çocukluk çağı posterior fossa tümörleri: 73 olgunundeğerlendirilmesi. Türk Nöroşir Derg 12: 31-39, 2002

Ek örneği:

Altınörs N, Kars Z, Arda N, Şenveli E, Türker A, ÇınarN: Spinal extradural metastasis of medulloblastoma.Turk Neurosurg Suppl (veya ek) 1: 144, 1989

Kitap örneği:

Taveras JM, Wood EH: Diagnostic Neuroradiology, cilt1, ikinci baskı, Baltimore: Williams and Wilkins, 1976:542-550

Kitapta bölüm örneği:

Verbiest H: Lumbar spine stenosis. Youmans JR (ed),Neurological Surgery, cilt 4, üçüncü baskı, Philadelphia:WB Saunders, 1990: 2805-2855

Tez örneği:

Kanpolat Y: Trigeminal gangliona deneysel perkütangiriş ve radyofrekans termik lezyonun histopatolojikdeğerlendirilmesi (Doçentlik tezi), Ankara: AnkaraÜniversitesi, 1978:1- 52

Tablolar: Her tablonun bir başlığı olmalıdır. Tablolar çiftaralıklı olarak ayrı bir sayfada listelenmeli venumaralandırılmalıdır. Tablo numaraları metin içinde yeralmalıdır.

Şekiller: Tüm şekillerin altyazısı olmalı ve ayrı birsayfada listelenmelidir. Şekil altyazıları kısa ve açıklayıcıolmalıdır. Altyazılar şeklin üstüne veya arkasınayazılmamalıdır. Şekiller (fotograflar, çizimler ve grafikler)numaralandırılmalı ve tüm şekil numaraları metin içindede geçmelidir. Fotograflarda hastanın ismini, kimliğinibelirleyen bölümler gizlenmelidir. Sadece aynı sütuniçinde yer alan ve birlikte görünen şekiller aynı numarayı,farklı harflerle alabilirler (1A,1B gibi). Diğer tüm şekillerfarklı numaralandırılmalıdır. Şeklin arkasına bir etiketleyazarın soyadı, şeklin numarası yazılmalı ve şeklin yukarıyönü bir okla belirtilmelidir. Fotograflar düz parlakkağıda basılmalı ve yüksek kontrastlı olmalıdır.Fotograflara işaret, harf ve numaralar, şablon veyaçıkartma ile (Letraset, Edding gibi) ya da bilgisayarortamında eklenebilir. Fotomikrograflardaki büyütmeoranı şekil altyazılarında verilmelidir. Eğer mümkünsefotograf üzerine ölçek eklenmelidir. Radyolojikgörüntüler (MRI, BT, Anjiyografi) mutlaka siyah beyazolmalıdır. Makalenin kabul edilmesi durumunda renklifotograf, mikrograf ve şekillerin renkli baskı ücretiyazardan talep edilecektir. Yazarın renkli baskı istediğitakdirde ücreti ödeyeceğine dair bir yazı vermesigereklidir.

43


Turkish Neurosurgery will publish clinical and experimental studies from allfields of neurosurgery and studies related to neurology, neuropathology,neuroradiology, neuroanesthesiology, neuropharmacology, neuroanatomy orneurophysiology as long as they contain important and new informationrelevant to neurosurgery. Turkish Neurosurgery accepts original andexperimental studies, case reports, notes on techniques or devices used inneurosurgery, articles on the history of neurosurgery, comments on previouslypublished articles, book reviews, announcements, summaries of presentationsat meetings and other previously unpublished material except theses. Themanuscripts should be written in English. A letter signed by all authors andcontaining the following text should accompany the manuscripts: “We theundersigned authors declare that the manuscript with the title specified abovesent to Turkish Neurosurgery for evaluation and publication has not beenpreviously published and is not currently under evaluation by another journal.We transfer all copyright ownership to the Turkish Neurosurgical Society if themanuscript is published.” All correspondence should be sent to the address below:Türk Nöroşirürji DergisiTaşkent Caddesi 13/4 06500 Bahçelievler, Ankara, TurkeyThe manuscripts will be evaluated by the editorial board. The editor has theright to correct, modify or refuse the manuscripts or to send them back forediting. The editorial board cannot be held responsible for any delay in sendingthe articles or loss in the postal system. The journal is not responsible for theopinions and comments of the authors. All articles, clinical and experimentalstudies should conform to international ethical standards and the relevantmanuscripts should document Ethics Committee approval of the study. File FormatThe manuscripts should be prepared on PC-compatible software as to beprinted on A4 paper with double spacing and should include the first author’ssurname and the page number on the upper right-hand corner. Themanuscript text should be prepared as four copies to include all tables andfigures and the three sets which will be sent to the referees should absolutelynot contain any information related to the authors or their institutions such asname, surname or address anywhere in the manuscript, including the maintext. The manuscripts must also be sent on CD after being recorded digitallyin electronic format to include all tables and figures.Preparation of the Manuscript Title Page: Contains the English title and the name and surnames of theauthors (without academic or professional titles). The name and address of the

44



TURKISH NEUROSURGERY DERG‹S‹

YAZIM KURALLARI

clinic, department, institute or institution is orderedaccording to the order of the authors with authors fromthe same establishment being given the same number. Ashort title is supplied for the manuscript. The name,complete postal address, telephone number, fax number,and email address of the corresponding author must beincluded. If the study has been presented at a congressor meeting, the authors should include this informationtogether with the location and date at the end of thispage. Abstract: An English abstract should be written in lessthan 200 words. Abbreviations or references should notbe used. The Aims section should clearly and conciselydefine the aims of the study. The Methods sectionshould define the study methodology in brief. The studygroups should be briefly defined and evaluation andtreatment methods summarized. The Results sectionshould include the important findings related to theprimary aim of the study and the most importantnumerical data and statistics. The Conclusion sectionshould emphasize the new, original or important resultsof the study and their clinical relevance. Abstracts forcase reports and invited articles should be arranged as asingle short paragraph. The three to seven Englishkey words to be included at the end of the abstractshould conform to the Index Medicus Medical SubjectHeadings (MeSH) and should be presented inalphabetical order. Text Pages: These pages should contain, in order:patients/materials and method/case report/technicalpresentation/ historical articles; results and discussion.The authors can specify the persons, institutions orestablishments that have contributed to the realization ofthe study, if any, at the end of the text underacknowledgements. The metric system should beused for all measurements. Symbols and abbreviationsshould conform to international standards. Abbreviationsshould be explained when they are first used in the textand should be limited to those generally accepted. Testsused for statistical analysis should be mentioned in thetext and the tables. References: These should be numbered in alphabeticalorder and placed within the text in a parenthesis beforethe period. The abbreviations should conform to theIndex Medicus. If there are more than one article for thesame author these should be ordered chronologicallyfrom old to new. The names of all the authors should beincluded. Personal correspondence, articles beingreviewed and unpublished data are not included in thereferences but are specified in a parenthesis in thesuitable part of the text. Articles that have beenaccepted for publication can be included in thereferences. The references should contain all thereferences used in the list and text should contain all thereference numbers.Journal example:

Bilgiç S, Oral Z, Elmacı İ, İlaslan H, Karakuş A:Subtentorial suboccipital subdural haematoma; CaseReport. Turk Neurosurg 2: 160-162, 1992Supplement example:Altınörs N, Kars Z, Arda N, Şenveli E, Türker A, ÇınarN: Spinal extradural metastasis of medulloblastoma. TurkNeurosurg Suppl 1: 144, 1989Book example:Taveras JM, Wood EH: Diagnostic Neuroradiology,volume 1, second edition, Baltimore: Williams andWilkins, 1976: 542-550Book section example:Verbiest H: Lumbar spine stenosis. Youmans JR (ed),Neurological Surgery, volume 4, third edition,Philadelphia: WB Saunders, 1990: 2805-2855Thesis example:Kanpolat Y: Experimental percutaneous puncture of theGasserian Ganglion and the histopathology of theradiofrequency thermal lesion (Thesis). Ankara: AnkaraUniversity Press, 1978:1- 52Tables: All tables should have a title. A double-spacedlist of the tables should be presented on a separate sheetwith all the tables numbered. The table numbers shouldbe included in the text.Figures: All figures should have a title and should bepresented as a list on a separate sheet. Figure titlesshould be short and informative. The titles should not bewritten on or behind the figure. The figures(photographs, drawings and graphics) should benumbered and all figure numbers should be used in thetext. Any sections revealing the patient’s name oridentity in the photographs should be covered. Figures inthe same column can be assigned the same number withdifferent letters (such as 1A,1B) when presentedtogether. All other figures must be assigned uniquenumbers. A label affixed to the back of the figure shouldinclude the author’s surname and the number of thefigure and the direction of the figure should be specifiedwith an upward arrow. The photographs must beprinted on straight glossy paper and should have highcontrast. Symbols, letters and numbers can be added tothe photographs with the use of a stencilling template orwith stickers (such as Letraset, Edding) or the same resultcan be achieved with the computer. The titles ofphotomicrographs should contain the magnification. Ascale should be added to the photograph if possible.Radiological images (MRI, BT, Angiography) must beblack and white. The color printing cost of colorphotographs, micrographs or figures will be demandedfrom the author if the manuscript is accepted forpublication. The author should submit a letter declaringthat he/she will pay this fee, if color printing isrequested.

45


46



TURKISH NEUROSURGERY ONLINE

Değerli üyelerimiz;

Turkish Neurosurgery dergisi Mart-2006'dan itibarenOnline olarak internette hizmetinize girmiştir. Websitemiz:

www.turkishneurosurgery.org.trBunu yapmakta amacımız dergimizi uluslararası alandakolay ulaşılabilir hale getirmek ve yurtdışındanmümkün olduğunca çok katkı almaktır. Bunun sonucuolarak da uluslararası alanda kabul gören indekslere(İndex medicus ve Science Citation Index) girmektir.

Turkish Neurosurgery dergisi artık tümüyle İngilizceyayımlanacaktır (Şekil 1). Türkçe başlık ve özetolmayacaktır. Bu şekilde yabancı yazarların dergimizemakale göndermesi kolaylaşacaktır.

Turkish Neurosurgery dergisi Mart-2006'dan itibarenposta ile makale kabul etmeyecektir vemakalelerin değerlendirmesi posta ile yapılmayacaktır.

Turkish Neurosurgery Online Editorial Manager(TNOEM) (Şekil 2) sistemi makale kabulu vedeğerlendirmesi için tasarlanmış ve kullanımasunulmuştur. Bu yolla daha kolay, zahmetsiz, hızlı veucuz makale gönderilmesi ve değerlendirilmesiyapılacaktır. Ayrıca istatistikler daha sağlıklıtutulacaktır.

Makale gönderme:

Öncelikle www.turkishneurosurgery.org.tr sitesinegirildikten sonra Submit a manuscript seçeneğitıklandığı zaman otomatik olarak TNOEM sisteminegeçilecektir. Bu sistemin ana sayfasında register hanesitıklanınca kayıt işlemi başlayacaktır. Önce kayıt formu

(Şekil 3) doldurulacak ve bu form submit edilinceotomatik olarak kayıt olunacaktır. Her yazar kendikullanıcı adı ve şifresini kendisi seçecektir. Daha sonramakale gönderirken bu şifreyi kullanacaktır. Makalegöndermek için Submit new manuscript (Şekil 4)seçeneği kullanılacak ve buradan continue butonutıklanarak her bir sayfadaki bilgiler doldurulacaktır. Enson makale HTLM formatında (Şekil 5) yazarın önünegelecek ve yazar approve tuşuna basarak makalegönderilmesini onaylayacaktır. Sistem görüldüğü gibibasit ve hızlı işlemektedir. Her bir makale göndermeişleminden sonra yazar makalenin alındığına dairotomatik bir e-mail alacaktır. Ayrıca makale hakkındakarar verildiğinde (kabul, red veya düzeltme) bu yazarae-mail ile bildirilecektir. Makalenin kabulü durumundayazar Türk Nöroşirürji Derneğine Copyright transferform'u (Şekil 6) posta ile gönderecektir. Bu formTNOEM sisteminden pdf halinde yüklenebilir. Makalegönderme ile ilgili daha detaylı bilgi Instructions toauthors kısmından elde edilebilir.

Makale okuma ve indirme:

Mart-2006'dan itibaren yayınlanacak tüm makalelerCurrent Issue (Şekil 7) bölümünden ücretsiz olarakokunabilecek ve indirilebilecektir. Daha eski sayılar iseArchive (Şekil 8) hanesinden pdf formatındaindirilebilecektir.

Web sitemiz devamlı güncellenecektir. Web sitemiz ileilgili öneri ve isteklerinizi Contact kısmındakiadreslerimize yapabilirsiniz.

Turkish Neurosurgery dergisine değerli katkılarınızındevamını diliyoruz. Dergimiz sizinle gelişecek veilerleyecektir.

www.turkishneurosurgery.org.tr

47


48


YÖNERGESİ

Amacı nöroşirürji öğrenim ve eğitimi temel ve ileri bilgilerini içeren nöroşirürjikitabı hazırlamak ve Dernek tarafından basılıp dağıtılmasını sağlamaktır. Kitapbelirlenen süreler ile güncelliğini koruyabilmesi için yeniden hazırlanabilir.

Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasından seçilir. Ancak bu üyelerinaktif nöroşirürji öğretim ve eğitimi yapıyor olması gerekmektedir.

Görev süresi 4 yıldır.

Üyeler kendi arasından 1 editör ve 3 editör yardımcısı seçer.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ NÖROŞİRÜRJİ KİTABI YAYIN KURULU (1.9.2002 - 31.12.2005)

Editör Kaya Aksoy

Editör YardımcılarıSelçuk PalaoğluNecmettin PamirRecai Tuncer

ÇALIŞMALARI

TEMEL NÖROŞİRÜRJİ KİTABI

CİLT I, 2 2005, ANKARA.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ NÖROŞİRÜRJİ KİTABI YAYIN KURULU (1.1.2006- )

Ender Korfalı (Editör)

Editör Yardımcıları henüz seçilmedi.

49



TEMEL NÖROfi‹RÜRJ‹ K‹TABI

YAYIN KURULU

50



TEMEL NÖROŞİRÜRJİ KİTABI

2 cilt

1656 sayfa

Ebat 21x28 cm.

Sıvama sert kapak

İplik dikişli

90 gr. mat kuşe kağıt

Renkli baskılı

200 yazar

172 makale

YÖNERGESİ

Temel nöroşirürji öğrenci öğretim ve eğitim programları Nöroşirürji stajöğretim ve eğitim programları Nöroşirürji intern öğretim ve eğitimprogramları.

TIP FAKÜLTESİ NÖROŞİRÜRJİ PROGRAMLARI ÇALIŞMA GRUBUÖĞRETİM VE EĞİTİM KURULU ÜYELERİ

(1.1.2005 - 31.12.2006)

Savaş Ceylan Ağahan ÜnlüSüleyman Baykal Mustafa BerkerAşkın Görgülü Adnan Ceviz Bülent Boyar Selim Karabekir

ÇALIŞMALARI

TIP FAKÜLTELERİ İÇİN KURUL TARAFINDAN ÖNERİLEN TASLAK PROGRAM

51



TIP FAKÜLTES‹ NÖROfi‹RÜRJ‹ PROGRAMLARI

ÇALIfiMA GRUBU

TIP FAKÜLTELERİ İÇİN KURUL TARAFINDAN ÖNERİLEN TASLAK PROGRAM

Dönem II Süre (saat)Nöroşirurji ve nöroanatomi 2Dönem IIIKraniyal sinir muayenesi (1-12) 2Sensoriyal ve Motor muayeneMotor güç evrelemesiRefleks değerlendirmeBeyin sapı değerlendirmesiNöroşirurjikal hastalarda Nörooftalmolojik değerlendirme 1Kafa içi basınç artışı fizyopatolojisi, semptom ve bulguları 1Omurilik patolojilerinin fizyopatolojisi, semptom ve bulguları 1Beyin cerrahisinde kullanılan invazif ve non invazif yaklaşımlar 1Kraniyal ve spinal cerrahi anatomi 2

DÖNEM IV VEYA VKafa travması 2

EpidemiyolojisiSınıflama (fraktürler ve parankimal/ekstraparankimal lezyonlar) Fizyopatolojisi

Glasgow Koma Skalası ve kafa travmalı olgularda kullanımıKafa travmalı olgularda sekonder zedelenmeden korunma (iskeminin önlenmesi vb) 1Kafa içi basınç artışına yol açan travmatik lezyonlar: 3

a. Kitle lezyonları (epidural, subdural, intraserebral hematomlar)b. Beyin ödemi (Fizyopatolojisi, acil tedavisi)

Diffüz aksonal zedelenmeKafa travmalı olgularda genel tedavi yaklaşımları 1

Herniasyon sendromları: fizyopatolojisi, semptom ve bulgular, acil tedavi yaklaşımı) acil serviste değerlendirme 1Güncel nörordyolojik değerlendirme araçları 1Subaraknoidal kanama 2

EtiyolojiHastaların klinik sınıflaması (Hunt-Hess, Glasgow Coma Skor)Klinik prezantasyonTanıSAK'lı hastalara yaklaşım

Spinal kord zedelenmesi 2Epidemiyolojik özelliklerPrimer ve sekonder kord lezyonları ve fizyopatolojik özellikleriSekonder zararı önleme yaklaşımlarıTedavi prensipleri

Dejeneratif Omurga hastalıkları 6Omurga anatomisi ve kısa biyomekanik değerlendirme

52


Miyelopati/radikülopatinin değerlendirilmesiAğrılı bel sendromu: fizyopatolojik ve klinik değerlendirmeDisk herniasyonu:EpidemiyolojiKlinik seyirLomber radiküler sendromlar (L3, L4, L5, S1)Servikal radiküler sendromlar (C6, C7, C8)Kauda ve konus medüllaris sendromlarıMiyelopatiSpinal stenoz:

Nörojenik klaudikasyon ve lomber spinal stenozMyelopati ve servikal spinal stenozOmurga/omurilik hastalıklarında nöroradyolojik tetkiklerden “ne, ne zaman yapılmalıdır”.Omurga/omurilik lezyonlarında cerrahi endikasyonlar

Periferik Sinir Hastalıkları 1Travmatik lezyonları: sınıflama, değerlendirme ve tedavi yaklaşımıTuzak nöropatileri: Klnik prezantasyon, tedavi yaklaşımları

Beyin Tümörleri: 3Sınıflama (WHO)Epidemiyoloji

Klinik prezantasyonMetastatik lezyonlarÇocukluk yaş grubu tümörler ve klinik prezantasyonKİBAS/beyin ödemi ve tümörler

Hidrosefali 2BOS yapım/emilim ve dolanımıTipleriKlinik prezantasyonŞantlamaŞantlı hastanın postoperatif takibiŞant malfonksiyonları

Spinal Disrafizmlar ve Diğer konjenital malformasyonlar 2Spinal ve kraniyal disrafizmler sınıflaması/tanımlaması/klinik prezantasyonDisrafizmli olgulara yaklaşım

SSS Enfeksiyonları 1

Önerilen Staj Süresi ---------------- 2 haftaMinimum pratik uygulamalar:

1. Nörolojik muayene2. Nöroşirurji hastası takibi (En az 2 hasta)3. Lomber ponksiyon (En az 1 kez, bizzat kendisi)4. Ventriküler tap- Katılım veya kendisi5. Skalpe sutur atma- kendisi veya katılım

53


YÖNERGESİ

1- Kurulo Amacı, nöroşirürji öğrenim ve eğitimi temelbilgilerinde standardizasyon getirmek için nöroşirürjiasistanları ve genç nöroşirürji uzmanları için öğrenimve eğitim kursları düzenler. o Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasındanseçilir. Ancak bu üyelerin aktif nöroşirürji öğretim veeğitimi yapıyor olması gerekmektedir. İleri nöroşirürjiöğretim ve eğitim grupları danışman olarak grupta yeralır.o Kurs düzenleyicileri, kursun yeri, tarihi, duyurusu veteknik konular konusunda çalışmalar yapar.o Görev süresi 4 yıldır.2- Kurslar;o Kursların amacı farklı eğitim kurumlarında(üniversite, SSK ve Sağlık Bakanlığı eğitimhastanelerinde) nöroşirürji ihtisası yapmakta olan,tercihen eğitiminin 2 ile 4. yılları arasındaki asistanlarve genç nöroşirürji uzmanlarına nöroşirürji öğrenim veeğitimi temel bilgilerinde standardizasyon getirmektir.Amaç, eğitim almakta olan asistanlara nöroşirürjiöğretmek, gerekli tüm teorik ve pratik bilgilerisağlamak değildir. Bu görev ve sorumluluk, öğrencinineğitim aldığı kurumudur. Bu kursların öğrenim veeğitim hedefleri bir nöroşirürji uzmanın bu alandayapması gereken asgari konuları kapsar ve hiçbirzaman ileri nöroşirürji öğretim ve eğitim gruplarınınkendi alanındaki hedeflerini içermez. Dolayısı ile kursprogramı çok dikkatlice hazırlanır ve program temelnöroşirürjiyi yansıtır.o Kurslar her yıl 3-4 günlük devreler halinde 1 kurs ve4 yılda 1 dönem bitecek biçimde düzenlenir.o Kurslarda görev alacak öğretmenleri ana liste olarakTürk Nöroşirürji Derneği Öğretim ve Eğitim Kurulu

Temel Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Kursları ÇalışmaGrubuna verir. Öğretmenler Türk Nöroşirürji Derneğiüyesi olan, Üniversite, SSK ve Sağlık Bakanlığı EğitimHastanelerinde eğitim kadrosunda bulunan; profesör,doçent, şef ve şef muavinleri ve genç öğretmenadaylarıdır. Her kurs için bu gruptan öğretmenleregörev verir. Kurslarda öğretmen olarak görev alacakkişiler daha önceden belirlenmiş konusu ile ilgiliolarak; konu metni, konunun öğrenim hedeflerini,konu ile ilgili en az 10 soru ve yanıt (referans ilebirlikte), (Soru formatı Yeterlilik belgesi - Boardkurulundan alınır) kurula iletir. Kursun ana hedefine vekurs geleneğine uygun olması açısından öğreticilerinöğrencilerle bu 3-4 gün boyunca birlikte olması istenir.

o Kursun hedefi:

o Nöroşirürji kapsamına giren, temel ve standart birnöroşirürji eğitiminde yer alması gereken anabaşlıkları sunmak,

o Öğrencinin, eğitimi sırasında çeşitli nedenlerleeksikliğini hissedeceği temel konuları hatırlatarak,kendini geliştirebilmesi için anahtar bilgileri vermek,

o Farklı kurumlardan gelen öğrenci ve öğretmenlerinaynı ortam içerisinde birbirini tanımalarını sağlamak,

o Öğrencilerin kendi kurumlarında eğitimlerindekidüzenlemeler için geri bildirimde bulunmalarınısağlamak,

o Özellikle tartışma grupları ile, temel hastalıklarayaklaşımda farklı kurumlardan gelen öğretmen veöğrencilerin temel patolojilere yaklaşımlarındakialgoritmaları aktarmaktır.

o Kursun modeli:

o Kurs, her biri temel bir konuya ayrılmış dörtdönemden (tümörler, spinal cerrahi, vasküler hastalıklar,travma/fonksiyonel nöroşirürji) oluşmaktadır.

o Her dönemdeki dört günlük kurs formatı; sabahları

54



TEMEL NÖROfi‹RÜRJ‹ Ö⁄RET‹M VE E⁄‹T‹M

KURSLARI ÇALIfiMA GRUBU

ana konuların aktarıldığı teorik dersler, öğledensonraları ise öğrencilerin daha küçük gruplar halinde,iki öğretmenden oluşan kadro ile belirlenmiş konularüzerinde tanı ve tedavi algoritmaların karşılıklı olaraktartışıldığı tartışma gruplarından oluşmaktadır.o Teorik dersler: Daha önceden saptanmış, odönemin konusunu kapsayan, temel nöroşirürjieğitiminde öğrencinin bilmesi gereken teorik konularıkapsar. Teorik dersler, 25 dakika olup, konunun kişiseldeneyim, gözlem ve hasta serilerinden çok temel bilgiolarak aktarılması beklenmektedir. Öğretmen teorikbilgiyi aktarmada doğal olarak kendi tecrübe vebirikiminden faydalanacaktır. Ancak bu dersin kongretebliğinden çok, temel bir öğrenci dersi olduğu gözönüne alınmalıdır. Bu nedenle, öğretmenin konuyuhazırlarken, o konu ile ilgili 3 ya da 4 tane öğrenimhedefi belirlemesi ve konuyu bu hedefler üzerindenaktarması uygun olacaktır.o Tartışma grupları: Tartışma grupları 30-40 kişiliköğrenci ve iki öğretmenden oluşur. Temelde teorikdersler üzerinde pratik bilgiler sunmak ya da teorikderslerde değinilmemiş, daha nadir patolojilere aitolgu sunumları üzerinde, tanı ve tedavi algoritmasını50 dakikalık sürede tartışmaya dayanır. Mümkünolduğu kadar, farklı ve nadir patolojileri bir bilmecegibi sormaktan çok, öğrencilerin katılımı ve önerileriile temel patolojilerde standart tedavi prensiplerinintartışılması amaç edinilmelidir. Bu nedenle,öğretmenlerin tartışacakları konu üzerinde öncedenbir araya gelerek tartışılacak olgu ya da konuyudeğerlendirmeleri ve bir tartışma süresi boyuncademonstratif iki veya üç olguyu hazırlamaları tavsiyeedilir. Tartışma gruplarında; aynı teorik derslerdeolduğu gibi, kişisel görüşlerin bir tebliğ gibi sunulmasıyanlışına düşülmemelidir. Amaç, 50 dakikadaöğrenciye sunum yapmak değil, öğrencilere belirlibilgileri verip, aşama aşama tanı ve tedavialgoritmasını karşılıklı soru ve cevaplarla onlarınoluşturmasını sağlamaktır.

ÖĞRETİM VE EĞİTİM KURULU TEMELNÖROŞİRÜRJİ ÖĞRETİM VE EĞİTİM

KURSLARI ÇALIŞMA GRUBU (1.1.2005-31.12.2006)

Nejat AkalanNur Altınörs

Danışmanlar

Pediatrik Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim GrubuTemsilcisiSpinal ve Periferik Sinir Cerrahisi Öğretim ve EğitimGrubu TemsilcisiNöroonkoloji Cerrahisi Öğretim ve Eğitim GrubuTemsilcisiNörovasküler Cerrahi Öğretim ve Eğitim GrubuTemsilcisiKafa Kaidesi Öğretim ve Eğitim Grubu TemsilcisiEpilepsi Cerrahisi Öğretim ve Eğitim GrubuTemsilcisiNörotravma ve Yoğun Bakım Öğretim ve EğitimGrubu TemsilcisiStereotaktik ve Fonksiyonel Nöroşirürji Öğretim veEğitim Grubu TemsilcisiCerrahi Nöroanatomi Öğretim ve Eğitim Grubu

ÇALIŞMALARI

Türk Nöroşirürji Derneği Öğretim ve Eğitim Kurulu“Temel Nöroşirürji Kursları” 2. Dönem, 1. Kursu,“Beyin Tümörleri”, 15-18 Mart 2005, Pine BayResort, Kuşadası-Aydın

Türk Nöroşirürji Derneği Temel Nöroşirürji Kursu 2.Dönem 2. Kurs “Spinal Cerrahi” 21-25 Mart 2006,Pine Bay Hotel, Kuşadası, Aydın

55


56


YÖNERGESİ

o Amacı nöroşirürji uzmanlarının temel bilgilerindestandardizasyon getirmek, öğretim ve eğitim karnesi (log book)ve yeterlilik belgesi için çalışmalar yapmaktır.

o Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasından seçilir.Ancak bu üyelerin etkin nöroşirürji öğretim ve eğitimi yapıyorolması gerekmektedir.

o Görev süresi 2 yıldır.

o Kurul kendi arasından başkan seçer. Yıl içerisinde gerektiğikadar toplanır.

o 2 kez üstüste toplantıya katılmayan üyenin üyeliği düşer. Yerineyeni üye seçilir.

ÖĞRETİM VE EĞİTİM KURULU NÖROŞİRÜRJİASİSTANLIĞI VE "NÖROŞİRÜRJİ YETERLİK BELGESİ”

ÇALIŞMA GRUBU ÜYELERİ (1.1.2005-31.12.2006)

Ender Korfalı İbrahim ZiyalAli Savaş Zeki Şekerci Murad Bavbek Talat KırışMehmet Zileli Zafer Berkman Hakan H. Caner Engin GönülAğahan Ünlü

ÇALIŞMALARI

Yeterlilik Belgesi YönergesiYeterlilik Belgesi Basımı


NÖROfi‹RÜRJ‹ AS‹STANLI⁄I VE

“NÖROfi‹RÜRJ‹ YETERL‹L‹K BELGES‹”

ÇALIfiMA GRUBU

57


yyeetteerrlliilliikk bbeellggeessiiTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

I. KURULUŞUN TANIMI

Madde 1.0

1.1. “Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu ( TNYK)” adıaltında kurulan bu kurul Türkiye'de “NöroşirürjiUzmanlık Eğitiminin” kalitesinin yükseltilmesi ve eğitimbirimlerinin kendi aralarındaki standardizasyonununsağlanması amacıyla oluşturulmuştur.

1.2. Ana faaliyetlerini, belirli niteliklere sahip olan vekurul tarafından yapılan sınavları geçen NöroşirürjiUzmanlarının kurul adına sertifikasyonunu sağlamaküzere yönlendirir. Sertifikasyon işlemi ve diğerçalışmalarıyla bu alanda eğitim programlarınınniteliklerinin yükseltilmesi, genel ilke ve standartlarınbelirlenmesi ve korunmasını temin eder.

1.3. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK), TürkNöroşirürji Derneği'nin (TND, Ankara) bir yankuruluşudur. Tüzel kişiliğini bu dernek ve bu derneği,yazışmalarında öncelikli muhatap olarak görenAvrupa Birliği'nin (AB) (European Union, Strasbourg)konuyla ilgili organlarından “Avrupa Tıp UzmanlarıBirliği” (Union Européen des Médecins Spécialistes,UEMS, Bruxelles) ve “Avrupa Nöroşirürji DernekleriBirliği” (European Association of NeurosurgicalSocieties, EANS, Bruxelles) ile olan ilişkileri üzerindenkazanır. Bu kuruluşların Avrupa Birliği düşüncesikapsamında, ulusal ve sivil bir Nöroşirürji YeterlikKurulu'nun oluşturulması ve çalışması yolundakiistekleri, bu kuruluşun ortaya çıkarılmasını zorlayanönemli faktörlerden biridir.

1.4. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK),TND'nin bir yan kuruluşu olmakla birlikte, işlemlerindekendi yönetmeliği içerisinde kalmak kaydıylatamamen bağımsız ve sivil bir kuruluştur.

II. AMAÇLARI

Madde 2.0.

Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK) amaçları:

2.1. Nöroşirürji uzmanlık eğitiminin düzeyini mümkünolan en yüksek seviyeye çıkarmak yolunda gösterdiğiçalışmalarla, Türkiye'de Nöroşirürji alanında ulaşılmasıarzu edilen Avrupa Birliği standartlarını oluşturmaktır.

2.2. Türkiye'de Nöroşirürji eğitimi veren kuruluşların,bu eğitimi en üst düzeyde verebilmelerini ve bukuruluşların AB standardizasyonunu sağlamak üzere,Nöroşirürji Eğitim ve Müfredat komisyonuyla ortakçalışmalar yürütmek suretiyle organize olmak,önerilerde bulunmak; bu standartların oluşmasınısağlamak amacıyla Türkiye'de Nöroşirürji alanındaplanlama ve istatistik çalışmaları yapmak;

2.3. Belirli niteliklere sahip olan ve kurul tarafındanyapılan sınavları geçen Nöroşirürji Uzmanlarının kuruladına sertifikasyonunu sağlamak;

2.4. Ulusal ve uluslararası düzeyde “Türk NöroşirürjiUzmanı” ünvanını, bu ünvana sahip kişilerinprofesyonel statüsünü savunmak ve güçlendirmeküzere çalışmalarda bulunmak;

2.5. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)sertifikasyonunun öncelikle, “Avrupa Tıp UzmanlarıBirliği” (Union Européen des Médecins Spécialistes,UEMS, Bruxelles) ve “Avrupa Nöroşirürji DernekleriBirliği” (European Association of NeurosurgicalSocieties, EANS, Bruxelles) “Avrupa NöroşirürjiBoard”u (ANB) ve sertifikasyonuna nitelik olarakparalellik göstermesi; nihai olarak da Türk NöroşirürjiYeterlik Kurulu (TNYK) Sertifikasının ANBSertifikasıyla eşdeğer olarak işlem görebilmesidir.

58



NÖROfi‹RÜRJ‹ YETERL‹L‹K BELGES‹ YÖNERGES‹

(01.04.2006)

2.6. Günün değişen koşullarının ortaya çıkardığı yenizorunluluklar doğrultusunda, Türk Nöroşirürji YeterlikKurulu (TNYK) temel amaçlarını daha iyi bir şekildegerçekleştirmek için yeni hedefler, yeni çalışmaalanları (yan dal sertifikasyonları) ve yeni alt kurullarınoluşumu için karar alma yetkisine sahiptir.

2.7. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK)amacı hiçbir şekilde Nöroşirürji Uzmanı veya hekimolan kişilerin profesyonel aktivitelerini kısıtlamakdeğildir. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)sertifikası herhangi bir şekilde, yasal bir yeterlilikderecesine, imtiyaz nedenine veya Nöroşirürji pratiğilisansına karşılık gelmez; bu anlamda Türk NöroşirürjiYeterlik Kurulu (TNYK) sertifikası bir lisanstan çok birödül belgesi niteliğindedir.

III. KURULUŞUN ADRESİ

Madde 3.0

3.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) merkezolarak TND'nin “Taşkent Caddesi 13/4 Bahçelievler-06500 ANKARA” adresli bürosunu kullanır;

IV. KURULUŞ İŞLEMİ VE KURUMUNSÜREKLİLİĞİ

Madde 4.0

4.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK)kuruluşu TND'nin yönetim kurulunun organize ettiğibir toplantı ile Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)kuruluş kuralları taslağı, önceden belirlenmiş bir seçicigurubun (Mad. 6) onayına sunulur. Bu toplantınıntercihan, bir TND yıllık kongresinde yapılması, ancakseçici gurubun bir önceki TND SonbaharSempozyumunda Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurul'unun(TNYK) Kuruluş Kuralları Taslağını elde etmiş olmasıve kendi içinde TND Başkanı başkanlığında tartışmayaaçması hedeflenmelidir. Her iki toplantıya da seçicigurupta bulunan kişilerin davet edilmesi ile ilgiliyazışmaların yürütmesini TND sağlar.

Bu taslak oy çoğunluğuyla kabul edilir ise, ilk seçimler,Türkiye'de Üniversite Anabilim Dallarında ve EğitimHastanelerinde çalışan tüm Doçent, Profesörünvanına sahip veya Klinik Şefi ve Klinik şefyardımcısı olan (ya da bu görevlerde çalışmış olan)gönüllü kişilerden oluşan adaylar gurubundan 12tanesinin oy çoğunluğu prensibine göre tek tekseçilmesiyle gerçekleşir ve otonom olarak çalışmayabaşlar. Bu kişilerin aday olabilmeleri için ayrıcauluslararası tıbbi yayın indekslerine (SCI, SCI-Exp.)kabul edilmiş yayın organlarında yayınlanmış

çalışmalarından en azından üç yayınının sitasyon almışolması gerekir.

4.1.1. Bu toplantıda, TND, aday olabilecek kişileribelirler, onlarla yazışır ve eğer istekli iseler iki ayönceden listeyi hazırlayarak bu kişilere ve tümNöroşirürji eğitim kurumlarına duyuru yapar. Adaylarseçimde bulunmak üzere davet edilirler. Bu sürezarfında listeye gelebilecek herhangi bir itiraz TNDtarafından değerlendirilir ve gerekirse listede değişiklikyoluna gidilebilir.

4.1.2. Bu toplantıda Türkiye'de Üniversite AnabilimDallarında Başkan veya Eğitim Hastanelerinde Şefolarak çalışan kişiler seçmen gurubunu oluştururlar vebu toplantının moderasyonunu TND Başkanı yapar.TND, bu kişilerle ayrı ayrı yazışarak toplantıyakatılmaları için davette bulunur. Bu ilk seçiminyapılabilmesi için seçici gurubu oluşturacak niteliktekikişilerin yarısından fazlasının katılımı gereklidir.

4.1.3. Seçmenlerin her biri 14 kişilik sıralamalaroluşturarak TND seçim komitesine verir ve her birkişinin aldığı oy ayrı ayrı değerlendirilir. Seçim, gizli oyve açık tasnifle yapılır.

4.1.4. Seçimlerde adayların da salonda bulunmalarızorunludur.

4.2. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)kurulduktan sonra, işleyişinde tümüyle bağımsızolmakla birlikte ve bu kayıtla, üyelerin seçimi, kurulunişlemleri veya toplantılarının sürekliliği ile ilgili birsorun çıktığı ve kurul bu sorunu kendi imkanlarıylaçözemediği taktirde TND'nden yardım ister;

4.2.1. Bu madde çerçevesinde TND, Türk NöroşirürjiYeterlik Kurulu (TNYK) çalışmalarını desteklemek veuyum içinde hareket etmekle yükümlüdür.

4.3. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)kurulduktan sonra, tabi olduğu kuruluş kurallarınıihtiyaçlara ve yeni koşullara göre değiştirmekgerekirse, Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)genel kurulunda değişiklik gereken maddeleri, seçicigurup toplantısında oylanmak üzere sunar; budeğişiklikler sırasında kurulun ve seçici gurubun temelkarar alma prensiplerine (oylama, çoğunluğunsağlanması ...vb) uyulur.

4.4. Kuruluş sonrasındaki toplantıların düzenlenmesi,kuruluş kurallarına uyma kaydıyla karar alma, yürütmeve yeni üye seçimleriyle ilgili tüm organizasyonlarTürk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK) yetki vesorumluluğundadır.

59


V. KURUL ÇALIŞMALARININ BÜTÇE VEFİNANSMANI

Madde 5.0

5.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK)çalışmalarının finansmanı TND tarafından yapılır.

5.1.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK)TND'ne sağladığı gelir ve dernek bütçesinden yaptığıharcamaların gelir ve gider kayıtları ve resmimuhasebe işlemleri TND muhasebe biriminceyürütülür; bu muhasebe işlemlerinin mali yöndensorumluluğu TND'ne aittir.

5.1.2. TND'nin kurulun çalışmalarına vermesigereken maddi destek en az, kurul tarafındanaçıklanan ihtiyaca göre, istek yapılan yıl içinde, birönceki yılın kurul işlemlerinden sağlanan toplam gelirkadar olmalıdır; gelir ve gider hesapları yapılırken yıllıkresmi enflasyon rakamları da gözönüne alınır.

5.2. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK)çalışmaları düzenli bir şekilde işlemeye başladıktansonra, sınav ve sertifikasyon ..vb işlemleri için ilişkidebulunduğu kişi ve kurumlardan, TND adına ve buderneğin makbuzlarını kullanarak, miktarları 6 aydabir kurul tarafından belirlenmek üzere masraflarıkarşılığında para alınır; bu gelirlerin tamamı TND'neaittir. Aday sınava girmemeye karar verdiği taktirde busınavla ilgili olarak yaptığı ödemeler, üç ay öncedenbildirerek kendi yerine aynı sınava girebilecek venitelikleri uygun durumda birini bulmadıkça geriverilmez.

5.2.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)sertifikalı kişiler, profesyonel yaşantılarınısürdürdükleri sürece, TND derneğinde aktif üye olmakve dernek üye aidatlarını düzenli olarak ödemekzorundadırlar. Ayrıca, bu kişiler TND'ninçalışmalarında ihtiyaç belirdiği taktirde öncelikliolarak, çalışma ve organizasyonlarda görev almayoluyla destek vermeye ve katılımda bulunmaya davetedilirler; kabul edilebilir bir gerekçeleri olmadığı süreceTND'nin çalışmalarına yardımları beklenir.

5.2.2. Bu sertifikayı profesyonel yaşamlarındakullandıkları sürece sertifikayla ilgili olarak, miktarıkurul tarafından belirlenmek üzere TND'ne özel biraidat ödenmesi ileride genel kurul tarafından gündemegetirilebilir; bu değişikliğin yapılmasındaki temelfaktör, bu sertifikanın ulusal veya uluslararasıNöroşirürji alanında arzu edilen etkinliğe ulaşması vesahip olan kişilere belirgin profesyonel avantajlarsağlamaya başladığı kanısının oluşmasıdır.

5.2.3. Bu koşulları yerine getirmeyenlerle ilgiliolarak sertifikanın geçerliliğiyle ilgili karar almak TürkNöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) Genel Kurulununyetkilerinden biridir.

VI. TÜRK NÖROŞİRÜRJİ YETERLİKKURULUNUN (TNYK) KOMPOZİSYONU

Madde 6.0

6.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK), (1)Genel Kurul, (2) Yönetim Kurulu, (3) Eğitim ve SınavKurulu ve (4) Denetleme Kurulu olmak üzere dört anaalt-kuruldan oluşur; bu 2., 3. ve 4. alt kurullarda görevalan kişiler öncelikle Genel Kurul (1.) üyeleridir; GenelKurulca gerekli görülürse Sınav ve Eğitim Kurulu'nakatılma niteliklerine sahip olan (Mad. 10) ve GenelKurulca seçilmiş görev almaya gönüllü kişilerdeçalışmalara dahil edilirler.

6.2. Günün değişen koşullarının ortaya çıkardığı yenizorunluluklar doğrultusunda, seçici gurup tarafındanonaylandıktan sonra, Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu(TNYK) temel amaçlarını daha iyi bir şekildegerçekleştirmek için yeni hedefler, yeni çalışmaalanları ve yeni alt kurullar oluşturulabilir.

VII. GENEL KURUL

Madde 7.0

7.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK)Genel Kurulu, 14 seçilmiş üye ve TND Başkanı olmaküzere 15 kişiden oluşur; Her üyenin eşdeğer bir oyhakkı vardır ve tam katılım olduğu taktirde, prensipte,kurulun çoğunluk hesapları 15 kişi üzerinden yapılır.

7.1.1. 14 seçilmiş üyenin en az sekizi, yeterli sayıdaaday varsa, Üniversite Nöroşirürji AnabilimDallarında, Sağlık Bakanlığı HastanelerininNöroşirürji Kliniklerinde, kadrolu olarak, eğiticipozisyonunda çalışmış veya halen çalışmakta olankişilerden oluşur; Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun(TNYK) oluşturulduğu ilk seçimden sonrakiseçimlerde, adayların hepsinin Nöroşirürji YeterlikKurulu (TNYK) Sertifikalı olmaları, uluslararası tıbbiyayın indekslerine (SCI, SCI-Exp.) kabul edilmiş yayınorganlarında son 5 yılda yayımlanmış deneysel veklinik araştırmalardan oluşan en az üç çalışmasınınolması ve yayınlarının 25 den fazla sitasyon almışolması gerekir. Aday olabilecek kişilerin, Türkiye'dehekimlik ve Nöroşirürji pratiği yapmaya yasal birengelinin olmaması ya da mesleki yaşantısını buhaldeyken tamamlamış olması gerekir.

Adaylar, nitelikleri uygun olduğu taktirde kendileriTürk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'na (TNYK)

60


başvurabilirler ve eğer beş ayrı (eski veya halen görevliolan) Genel Kurul Üyesinden referans mektuplarısağlanabilirse aday olarak seçici gurubun oylamasınasunulurlar; ya da Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu(TNYK) Genel Kurulunun eski veya şimdiki üyeleri,nitelikleri adaylığa uyan kişilerle görüşerek aday olmakoşullarının sağlanabilmesi ve beş ayrı Genel KurulÜyesinden referans mektuplarının alınabilmesi içinçalışmalarda bulunurlar. Seçimlerde yeterli sayıdaadayın oylamaya sunulabilmesi, Türk NöroşirürjiYeterlik Kurulu (TNYK) Genel Kurulunun ve özelliklede görev süresi dolmakta olan Genel Kurul üyelerininsorumluluğundadır.

Herhangi bir seçimde aday olan kişiler seçilmedikleritaktirde, Genel Kurul'da gerekçeli olarak aksi yöndebir karar alınmamışsa ve halen istekli iseler, bir sonrakiseçimlerde de aday listesinde yer alırlar. Ayrıca, GenelKurulda üyelik görevinde bulunmuş kişiler de, GenelKurul'da gerekçeli olarak aksi yönde bir kararalınmamışsa ve halen istekli iseler, her seçim listesindeaday olarak yer alırlar.

7.1.2. Seçilmiş 14 üye ile birlikte TND Başkanı'nınoluşturduğu 15 kişilik ekip kurulun çalışmalarınıyürütebilecek asgari sayıdaki çekirdek topluluktur.Kurulun işlemlerini yürütmede bu kişilerin tümününtoplantılara katılması arzu edilir; ancak bu sayıoluşturulamazsa kararlar en az 8 seçilmiş üye ilealınabilir. Kararlar oy çokluğu prensibine göre alınır veoylamaya katılan üyelerin tümünün oturumdabulunmaları zorunludur. Vekaleten oy kullanma TürkNöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) toplantı veseçimlerinin hiç biri için geçerli değildir.

7.2. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) GenelKurulun 15 kişilik çekirdek gurubunun oluşturulduğuveya kısmen yenilendiği ilk gün toplanarak 14 seçilmişüye arasından başkan seçer; aynı toplantıda YönetimKurulu, kurul içi oylamayla belirlenir; çalışmalarla ilgiliolarak ana programlar belirlenir; bir sonrakitoplantının yapılacağı yeri ve zamanı belirler; seçimsonrası bu ikinci toplantının iki ay içinde yapılmasızorunludur; Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun(TNYK) diğer alt kurullarının oluşturulması da birsonraki toplantıya kalır.

7.2.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK), GenelKurul Başkanı kurulun sözcüsü durumundadır;toplantılarda gündemi belirler ve moderasyon yapar;başkan her seçim döneminde (iki yılda bir) yenidenseçilmelidir.

7.2.2. Kurul toplantılarında alınan kararlar hertoplantıda yeniden belirlenen bir yazmanca yazılı hale

getirilir ve oy çoğunluğu ile alınan kararlar oturumakatılan tüm üyelerce imzalanır.

7.2.3. Kuruluş aşamasında bir defaya mahsus olmaküzere seçilmiş üyeler arasında kura çekilir ve böyleceGenel Kurul üyelerinin yarısını oluşturacak şekildesadece iki yıl süreyle görev alacak olanlar belirlenir. Bukişiler haricinde kalan tüm seçilmiş ve seçileceküyelerin doğal çalışma süresi dört yıldır. Böylece heriki yılda bir üyelerin sadece yarısının değişimisağlanarak Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)çalışmalarının sürekliliği korunur.

7.2.4. Toplantılara devamsızlığı nedeniyle kurulunçalışmalarını aksattığı düşünülen üyelerin birbiri ardınaiki kez toplantıya katılmamaları halinde bu kişilerinüyeliği düşer ve kurulun yeni bir üye seçimi için seçiciguruba başvurma ve oylama yaptırmaya hakkı vardır.Bunun haricinde, herhangi bir nedenle olan üyeeksilmesinde ilk seçici gurup toplantısında yeni bir üyeseçimi yoluna gidilir. Bir üyenin herhangi bir nedenleüyeliğinin düşürülebilmesi için oy çoğunluğu yeterlidir.Seçici gurubun doğal toplantı dönemleri, gerektiğitaktirde, öncelikle yıllık Türk Nöroşirürji Kongresidir;gerekirse Sonbahar Sempozyumunda da toplantıfırsatı aranabilir.

7.2.5. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) genelkurulunda veya herhangi bir alt-kurulunda görevalmak gönüllü bir faliyettir ve bu kişiler istemedikleritaktirde bu görevden ayrılabilirler.

7.3. Genel Kurulun doğal toplantı dönemleri, birtanesi TND'nin düzenlediği geleneksel yıllık TürkNöroşirürji Kongresinde olmak üzere yılda en az ikikezdir.

7.4. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) GenelKurulu'nun görevleri, Türk Nöroşirürji YeterlikKurulu'nun (TNYK) kuruluş amaçlarının öngördüğütemel hedeflere ulaşılmasında her türlü genel çalışmayısürdürmek; Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun(TNYK) faliyetlerinin arzu edilen doğrultuda gelişipgelişmediğinin kontrolünü yapmak; Türk NöroşirürjiYeterlik Kurulu (TNYK) işleyişi ile ilgili olarak yetkileriçerçevesinde temel kararları almak; diğer TürkNöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) alt kurullarınınçalışma raporlarını ve önerilerini değerlendirmek;Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) sürekliliğinisağlamak için, kendi bünyesindeki ve alt kurullardakiüyelerin seçimini düzenlemek; seçici kurultoplantılarına gündemi hazırlamak, çalışma raporusunmak ve kuruluşun kurallarında gerekli görülendeğişiklikleri seçici grubun onayına sunmaktır.

61


7.4.1. Tüm bu işlevlerle ilgili olarak gerekli yasal veidari düzenlemelerin gerçekleşmesi ve Türk NöroşirürjiYeterlik Kurulu (TNYK) çalışmalarının Türkiye'deNöroşirürji alanında arzu edilen etkinliğe ulaşabilmesiiçin çaba harcamak Genel Kurulun görevidir.

7.4.2. Gerekli yasal ve idari zemini hazırladıktansonra, eğitim programlarının denetlenmesinisağlamak üzere yazışmalarda bulunmak, denetimkurulu oluşturmak ve raporları değerlendirmek GenelKurulun görevidir.

7.4.3. Bir Türk Nöroşirürji Etik Kodu hazırlanması,güncelleştirilmesi ve bunun etkin hale getirilmesi içinözel alt-kurulların geçici olarak oluşturulmasını sağlar.

7.4.4. Sınava giren adayları belirgin olarak başarısızlıkgösteren veya arzu edilen standartları sağlamamış olaneğitim kurumlarını uyarır ve gelişmeleri takip eder.

7.5. Genel Kurul, Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun(TNYK) yönetmeliğini ve yıllık çalışma raporlarını,eğitim programı yöneticilerine ve ilişkili resmimakamların ana merkezlerine ücretsiz olarak dağıtır;ayrıca isteyen kişilere bağış karşılığında TND adınadağıtımını sağlar. Bu yönetmeliğe ek olarak, çalışmaraporları, Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)sertifikasyonuna ait listeler ve haberler, TürkNöroşirürji Yeterlik Kurul'u (TNYK) sertifikasını alankişilerin isimleri, görevlilerin listeleri, sınav tarih veücretleri, Sınav ve Eğitim komisyonun hazırladığıStandardizasyon raporları ve genel istatistikdeğerlendirmeler dağıtıma sunulabilir.

7. 6. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK)dış ilişkilerinde kullandığı yazışma dili İngilizce'dir.

VIII. YÖNETİM KURULU

Madde 8.0

8.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) YönetimKurulu, Genel Kurul içi oylamayla seçilmiş 3 üye,TND Başkanı ve Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu(TNYK) Genel Kurulu Başkanı olmak üzere 5 kişidenoluşur.

8.1.1. Yönetim Kurulu her olağan Genel Kurul Seçimisonrasında (2 yılda bir) aynı gün yeniden oluşturulur.

8.1.2. Yönetim kurulu oluşunca, aynı toplantıdayönetim kurulu içi oylamayla, 3 seçilmiş üyeden biribaşkan, ikincisi başkan yardımcısı ve üçüncüsü iseTürk Nöroşirürji Yeterlik Kurul'unun (TNYK) maliişlerinden sorumlu üye olarak görevlendirilirler.

8.2. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) YönetimKurulunun ana görevi, TNYK Genel Kurulunca alınan

kararların ve Yeterlik Kurulu temel işlevlerinin icrasınısağlamaktır.

8.2.1. Yönetim Kurulu, Türk Nöroşirürji YeterlikKurulu'nun (TNYK) işlemesiyle ilgili sorunları çözmeyeçalışır ve icrasının kontrolünü yapar.

8.2.2. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) sınavıyapacak olan ÖSYM ye gerekli desteği verir.

8.2.3. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) ileilişkide bulunan kişilerle yazışmaları sağlar.

8.2.4. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) GenelKurulunun toplantılarında gündemi belirleyen raporuönceden hazırlar.

8.2.5. Gerekli yasal ve idari koşulların sağlandığı birortamda, daha önce gözden geçirilmiş eğitimprogramlarındaki gelişmeleri ve değişiklikleri takipeder, bu kurumlarla yazışır ve gerekirse yeni birDenetim Kurulu oluşturulmasıyla ilgili olarak GenelKurula teklifte bulunur.

Eğitim programları ilk kez gözden geçirilecekkurumları saptayarak, bu konuyla ilgili bir DenetlemeKurulunun oluşturulması için genel kurula tekliftebulunur.

8.3. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) YönetimKurulu ayda en az bir kez toplanır. Tam katılım arzuedilmekle birlikte, toplantının yapılabilmesi için enazından başkan veya başkan yardımcısına ek olarak ikiyönetim kurulu üyesinin daha bulunması gerekir.

8.3.1. Toplantılara üç kez üstüste devamsızlıkgösteren üyenin yerine yenisinin seçilmesi için genelkurulu toplantıya çağırmak yönetim kurulununyetkilerinden biridir; başka herhangi bir nedenleortaya çıkan üye eksilmelerinde yeni bir üyebelirlenmesi için teklifte bulunur.

IX. DENETLEME KURULU

Madde 9.0

9.1. Denetleme Kurulu, Genel Kurul tarafından ikiüyenin görevlendirilmesiyle geçici olarak oluşturulur;bu üyelerin doğacak ihtilaflardan asgari ölçüdeetkilenebilmesi için tercihan mesleki kıdemlerininyüksek kişilerden seçilmesine özen gösterilir; GenelKurul bu kurulun oluşturulması için gerekçeyi ortayakoyar ve iki kişiyi görevlendirir. Bu iki kişinin konu ileilgili olarak hazırladıkları ve imzaladıkları rapor TürkNöroşirürji Yeterlik Kurul'u (TNYK) Genel KurulBaşkanına sunulur ve görevleri sona erer.

62


9.2. Denetleme Kurulu'nun görevi Genel Kurultarafından denetlenmesi uygun görülen TürkNöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) ile ilgili çalışmaları,sınavları veya gönüllü kurumları kontrol etmek vegözlemlerini bir rapor ile Genel Kurula sunmaktır.

9.2.1. Eğitim programı veren kurumların, Eğitim veSınav kurulunun hazırladığı standardizasyon raporlarırehberliğinde denetlenmesi ancak gerekli idari ve yasaldüzenlemelerin uygun ortamı hazırlamasından sonragündeme gelecektir. Bu ortamı hazırlamaya yönelikçalışmalarını sürdüren Genel Kurul, amaçlananhedeflere ulaşıldığında karar alarak, önce bukurumlarla yazışır sonra da Denetleme Kurullarınıharekete geçirir.

X. EĞİTİM VE SINAV KURULU:

Madde 10.0

10.1. Eğitim ve Sınav Kurulu, Genel Kuruloluşturulduktan sonraki ikinci toplantıdan sonrayapılan bir seçimle 5 kişi olarak oluşturulur. Bu 5kişinin kaynağı Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu(TNYK) Genel Kurulu'nun seçilmiş üyeleri olabildiğigibi, gerekli görüldüğü taktirde, TNYK sertifikasınasahip herhangi bir kişi de bu kurulun üyelerinden biriolabilir.

10.1.1. Genel Kurul dışından alınacak üyelerin genelkurul kararıyla alınması ve TNYK sertifikasına sahipolması gerekir.

10.1.2. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK)ilk kuruluşunda bu sertifikaya sahip herhangi bir kişiolmadığından ötürü, bir defaya mahsus olarak,dışarıdan alınacak kişiler Üniversite AnabilimDallarında çalışan Profesör veya Doçent, Eğitimhastanelerinde Şef veya Şef yardımcıları olabilir.

10.1.3. Eğitim ve Sınav kurulunda bulunan üyelerdenen az biri Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)Genel Kurulu üyesi olmalıdır.

10.2. Eğitim ve Sınav Kurulu'nun görevleri, TürkNöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) yazılı ve sözlüsınavlarını düzenlenmek, sınavların organizasyonuylailgili çalışmalar yapmak ve Türkiye'de Nöroşirürjialanındaki genel eğitim programı standartlarınıbelirlemektir.

10.2.1. Türkiye'de Nöroşirürji eğitimi verenkurumların sahip olması gereken asgari nitelikleribelirler; eğitim süreleri ve içeriğinin ne olmasıgerektiği konusunda rapor hazırlar, bu raporu her ikiyılda bir yeniler; hazırlanan bu raporların Avrupa'dauygulanan genel eğitim programlarına paralellik

göstermesi esastır; bu raporlar, DenetlemeKurulları'nın eğitim programlarını incelerken ele aldığıtemel dayanaklardır. Bu rapor, Türk NöroşirürjiYeterlik Kurulu (TNYK) Yönetmeliğine ek olarakçoğaltılarak düzenli olarak eğitim birimlerine dağıtılır.

10.2.2. Yazılı sınavlarda sorulabilecek sorularla ilgilibir soru bankası oluşturur.

10.2.3. Sınavı ÖSYM yapar. Yazılı soruların temelkaynağı Nörolojik Bilimlerde çalışan Doçent, Profesorünvanına sahip kişiler ve Eğitim Hastaneleri KlinikŞefler veya Klinik Şef yardımcılarıdır. Öğrenci Seçmeve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM) bu kişilerle yazışarakkendilerinden, çoğu zaman ilgi ve uzmanlık alanlarınagöre, belli sayıda ve ana bölümleri nöroşirürjikal temelbilim/klinik/teknik olmak üzere belli oranda soru talepeder.

10.2.4. Bu soru bankasından seçtikleriyle sınav öncesisoru kitapçıklarını hazırlar. Bu soru kitapçıklarının,sınav sonrasında ilgilenen kişilere dağıtılmasıserbesttir. Ayrıca daha önce çıkmış olan sorulardanoluşan kitapçıklar basılarak, TND adına bağış karşılığıdağıtabilir.

10.2.5. Yazılı ve sözlü sınavlar sırasında gerekliolabilecek gözcülük, düzenleme..vb işlevlerde bulunur.

10.2.6. Sınavları değerlendirir, istatistik analiziniyapar ve sonuçlarını (1) yönetim kurulu başkanına, (2)yönetim kurulu başkanı imzasıyla adaya ve (3) adayınNöroşirürji eğitimini almış olduğu kurum veyakurumlardaki program direktörlerine bildirir.

10.2.7. Sınava alınacak adaylardan beklenennitelikleri ve koşulları belirler; bu standartları bir raporhaline getirir ve sınavla ilgili kişi ve kurumlara dağıtır.

10.2.8. Başvuran adayların niteliklerini inceler, yeterlibulursa onaylar ve sınav programına alır.

10.2.9. Sınavlarla ilgili her türlü başvuru, Sözlü sınavtutanağı, her türlü yazışma ve Ameliyat Katoloğu,Hasta Değerlendirme ve Takip Başvuru...vb Form vedökümanlarını hazırlar.

10.2.10. Bir Sertifika Taslağı ve Türk NöroşirürjiYeterlik Kurulu (TNYK) amblemini hazırlayarak GenelKurul onayına sunar.

10.3. Sınav ve Eğitim Kurulu kendi içinden bir sözcüseçer ve bu sözcü aylık yönetim kurulu toplantılarınakatılır, yapılan işleri bildirir ve yönetim kurulukararlarını kendi kuruluna iletir.

10.4. Sınav ve Eğitim Kurulu ayda en az bir keztoplanır; gerektiği taktirde çalışma programını kendisibelirleyerek daha sık toplanma yoluna gidebilir.

63


10.5. Toplantılara ve çalışmalara düzenli olarakkatılmayarak Sınav ve Eğitim Kurulu'nun çalışmalarınıaksatan üyenin yerine başkasının görevlendirilmesiyleilgili olarak Yönetim Kuruluna teklifte bulunmak bukurulun yetkilerinden biridir.

XI. DANIŞMA GURUBU

Madde 11.0

11.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)üyelerini seçen ve Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun(TNYK) genel kurallarını onaylayıp yürürlüğegirmesini sağlayan topluluktur.

11.2. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)Danışma Gurubu, Türkiye'de Üniversite NöroşirürjiAnabilim Dalı Başkanlığı veya diğer eğitimhastanelerinde Servis Şefliği yapan veya yapmış olanve TNYK sertifikalı kişilerden oluşur.

11.2.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK)ilk kez oluşturulduğu toplantıda, Türkiye'de ÜniversiteNöroşirürji Anabilim Dalı Başkanlığı veya eğitimhastanelerinde Servis Şefliği yapan veya yapmış olankişiler seçici gurubu oluşturur. Doğal olarak ilk seçimve onaylamada TNYK sertifikası aranmaz. Bu ilktoplantıda moderasyonu TND Başkanı yapar. Bukişilerin seçime katılımıyla ilgili olarak yazışmalarıTND sürdürür.

Daha sonraki, seçimlerde bu seçici gurubun üyelerininTNYK sertifikasına sahip olması zorunludur. Seçim veoylamalarda bulunacak kişileri ise TNYK başkanıtoplantılara davet eder ve Danışma Guruptoplantılarında moderasyonu TNYK Başkanı yapar.

11.3. Bu kişilerin doğal toplantı zamanı TND yıllıkkongresidir; Olağanüstü toplantı gereksiniminiYönetim Kurulu belirler ve sırasıyla önce genel kuruldaha sonra da seçici gurup belirtilen yer ve tarihtetoplanır.

XII. TÜRK NÖROŞİRÜRJİ YETERLİK KURULU(NYK) SERTİFİKASI İÇİN SINAVLAR

Madde 12.0

12.1. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK)Sertifikası için yapılan sınavlar yazılı ve sözlü olmaküzere iki aşamalıdır.

12.2. Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) Sınavve Eğitim Kurulu, sunulan belgeleri inceledikten sonraadayın, kurulun kendi hazırlayıp duyurduğustandartlara göre, niteliklerinin yeterli olup olmadığınakarar verdikten sonra onaylarsa adayı sınavprosedürüne alır. Tüm sınavların sonuçları adaya bir

süre sonra yazılı olarak bildirilir. Tüm budeğerlendirmelere karşı yapılan itirazlar, sırasıyla önceYönetim Kuruluna sonra da gerekirse Genel Kurulagetirilerek değerlendirilir. Bu tip özel başvurularındeğerlendirilmesinde Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu(TNYK) Genel Kurulu tam olarak yetkili vebağımsızdır. Herhangi bir kurum veya Türk NöroşirürjiYeterlik Kurul (TNYK) yönetmeliğinde bulunan genelifadeler bu kararı etkilemez.

12.3. Değişen koşullara göre Genel Kurulca gereklibulunursa başka bir dilde de yeterlilik belgesininistenmesi konusu gündeme gelebilir. Bu durumdahangi dillerde, hangi yabancı dilde, hangi sertifikalarınisteneceği saptanarak seçici gurubun onayına sunulur.

12.4. Nöroşirürji Uzmanları gerekli şartları yerinegetirdiklerinde sınavlara alınırlar ve başarılı olduklarıtaktirde sertifikalarını alırlar.

12.5. Nöroşirürji alanında çalışan ve eğitimleri sürenherkesin Türk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun (TNYK)genel kurallarından, sınavlardan ve yapılan sondeğişikliklerden haberdar olması kendisorumluluğundadır. Bu konularda bilgi isteyen herkeseTürk Nöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) tarafındanbasılı kitapçıklar sağlanır.

12.6. Başvuru belgelerinde yetersiz veya tutarsızbilgi içerdiği saptanan adaylar sınava alınmazlar.Eğitim ve Sınav Kurulu tarafından bu bilgilerin gerçeğeuygunluğunda ciddi ölçüde aykırılık saptanırsa GenelKurulda adayın Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nundüzenlediği hiçbir sınava daha sonra da alınmamasıyönünde karar alınabilir.

XIII. YAZILI SINAV

Madde 13.0

13.1. Yazılı sınavın içeriği yaklaşık olarak %70Nöroşirürjikal temel bilim, %30 Nöroşirürjikal teknikve klinik sorulardır. Sorular test şeklinde ve GenelKurul yeni gelişmelere dayalı olarak aksi yönde birkarar alıncaya kadar Türkçe olarak hazırlanır.

13.2. Bu sınava, Türkiye'de veya eğitim programlarıTürkiye'de uygulananlarla büyük bir uyumsuzluk yoksadiğer ülkelerde Nöroşirürji'de uzmanlık eğitimini en az3 yıldan beri sürdüren ya da Nöroşirürji Uzmanıünvanına sahip kişiler başvurabilir. Sınava gireceklerinek olarak şu başvuru formu ve belgeleribulundurmaları gerekmektedir:

13.2.1. Halen eğitim gördüğü kurumdaki programdirektörünün onayıyla en az 3 yıldan beri eğitimgörmekte olduğunu ve bu sınava girmeye hazır

64


olduğuna dair bir belgeyi, asistan karnesini, varsaNöroşirürji Uzmanlık belgesinin kopyasını(uzmanlardan sınava girebileceğine dair ayrı birmuvafakat belgesi istenmez), akademik ve profesyonelgeçmişleriyle birlikte yayın ve bildirilerini de içeren birözgeçmişini;

13.2.2. Sınava girmek istediklerini ve sınavsonuçlarının şimdiki program direktörüne (ve varsadaha önce Nöroşirürji eğitimi gördükleri diğerkurumlardaki program direktörlerine) ya da NöroşirürjiUzmanıysa bağlı bulunduğu servis şefi veya başhekimebildirilebileceğini onaylayan belgeyi (bu belgede eğitimgördüğü ve varsa görmüş olduğu kurumların açıkadresleri ve şimdiki program direktörlerinin isim veünvanları da belirtilir) Eğitim ve Sınav Kurulunavermeleri gerekir.

13.3. Yazılı Sınavların olağan zamanını ÖSYMbelirler. Genel Kurul kararıyla, gerekli görülürse, eksınav yapılabilir.

XIV. SÖZLÜ SINAV

Madde 14.0

14.1. Sözlü Sınava girebilmek için ön koşul,Nöroşirürji Yeterlik Kurulu tarafından düzenlenenyazılı sınavı geçmiş olmak, Türkiye'de geçerliliği SağlıkBakanlığınca resmen onaylanmış Nöroşirürji UzmanıÜnvanına sahip olmak ve en az iki yıldan beri aktifolarak Nöroşirürji pratiğinin içinde bulunduğununbağlı bulunduğu Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı,Servis Şefi veya bunlar yoksa Başhekim tarafındanhazırlanan belgeyle gösterilmesidir. Ek olarak:

14.1.1. Sözlü sınava girebilmek için kişilerin, sınavagirmek istediklerini ve sınav sonuçlarının şimdikiprogram direktörüne (ve varsa daha önce eğitimigördükleri diğer kurumlardaki program direktörlerine,ve halen bağlı bulunduğu servis şefi veya başhekime)bildirilebileceğini onaylayan belgeyi (bu belgede eğitimgördüğü ve varsa görmüş olduğu kurumların açıkadresleri ve şimdiki program direktörlerinin isim veünvanları da belirtilir) Eğitim ve Sınav Kurulunavermeleri gerekir.

14.1.2. Sağlık Bakanlığınca onaylanmış NöroşirürjiUzmanlık belgesinin kopyasını, asistan karnesini,akademik ve profesyonel geçmişleriyle birlikte yayınve bildirilerini de içeren bir özgeçmişlerini Eğitim veSınav Kuruluna vermeleri gerekir.

14.1.3. Sözlü sınava girecek olan adayların uzmanlıkeğitimi boyunca ve sonrasında yapmış veya katılmışoldukları ameliyatlar, NYK Sınav ve Eğitim

Kurulu'nun belirlediği standartlar doğrultusunda,guruplanır, sayıları belirtilir ve bu belgeler,ameliyatların hangi kurumlarda yapıldığına göredağıtılarak, eğitim görmüş olduğu kurumun (veyakurumların) eğitim direktörü ve halen çalışmaktaolduğu kurumda (veya kurumlarda) bağlı bulunduğuServis şefi tarafından onaylandıktan sonra NYK Sınavve Eğitim Kuruluna sunulur.

Genel Kurul, ameliyat kataloglarının hazırlanmasındaek olarak asistan karnesi, daktilo kağıdına yazılmışameliyat raporlarının kopyalarını da, bu uygulamayageçileceğini 6 yıl önceden eğitim kurumlarınabildirmek kaydıyla, isteyebilir. Bu kataloglarda Sınavve Eğitim Kurulunun dikkatini çeken, herhangi birtutarsız ya da gerçek olduğu konusunda şüphe çekenbelgeler değerlendirilmek üzere TNYK GenelKuruluna sunulur.

14.1.4. Aday son 12 aydan beri (asgari takip süresiolan 3 ay da dahil olmak üzere) tedavisini üstlendiğihastaların her biri için ayrı ayrı olmak üzere, ProtokolNo, yaş, cins, tarih, inceleme yöntemleri, klinik vehistopatolojik tanı, ameliyat, erken postoperatifdönem, varsa otopsi bulguları ve 3 aylık takibisonucunun ne olduğuna dair bir belgeyi bu çalışmalarıyaptığı klinik şefinin imzalı onayı ile NöroşirürjiYeterlik Kurul'una sunar.

14.1.5. Aday, Nöroşirürji eğitimini görmüş olduğutüm birimleri, şimdiki başkanlarını, adres, faks vetelefonlarını bildirmek zorundadır. Ayrıca, kendisinereferans olabilecek 3 ayrı kişinin açık adres, ünvan,telefon ve faksını açıklamalıdır. Bu üç kişinin, en azikisi Nöroşirürji uzmanı ve bunlardan biri NYKsertifikalı olmalıdır. Şart olmamakla birlikte, üçüncükişi Nöroşirürji uzmanı değilse öğretim üyesi ünvanınasahip olması tercih edilir.

Bu açıklamaya ek olarak tüm bu kişilerden bu sınavlailgili olarak Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nungörevlendirdiği herkesin direkt olarak kendisihakkında bilgi alabileceğine dair bir belge onaylatılır.

14.2. Sözlü Sınavın yeri ve zamanını Sınav ve EğitimKurulu belirler ve adaya duyurur. Adaya ayrıca sınavakatılacak kişilerin uzmanlık alanları da bildirilir ancakkişilerin isimleri açıklanmaz.

Bu tarihte, sınavı yapacak olan komitede ÜniversitedeAnabilim Dalı Başkanı veya Eğitim HastanelerindeServis Şefi olmak kaydıyla, Nöroşirürji Uzmanları veNörolojik Temel veya Klinik Bilim Uzmanlarındanoluşan jüriler belirlenir ve davet edilirler. Sözlü sınavıyapacak olan kişileri belirleyen ve davet eden TNYK

65


Yönetim Kurulu Başkanıdır. Bu kişiler daveti kabulettikleri taktirde bu kişilere adayla ilgili bilgileri bir ayönceden yollar ve hakkında bilgi verebilecek kişilerinve diğer komite üyelerinin adreslerini açıklar. Sınavkomitesi sınav öncesi bu kişi hakkında bilgi toplar.

Bu jürilerden oluşan komitenin çalışmalarına Sınav veEğitim Kurulu'ndan bir kişi gözlemci olarak katılır vegerekirse aday hakkında tanımlayıcı bilgi verir. Sınavkomitesi, sınavdan bir saat kadar önce toplanarakaday veya adaylar hakkında topladıkları bilgileri kendiiçinde değerlendirir. Bu sınav sonucunda, adayınsertifikayı alıp alamayacağına dair karar oyçoğunluğuna göre alınır ve belgelenerek SınavKomitesi Üyeleri tarafından imzalanır. Bu belgesınavda bulunan Sınav ve Eğitim Kurulu gözlemcisitarafından alınarak yönetim kuruluna iletilir.

Sözlü sınavın detaylarına ilişkin protokol Sınav veEğitim Kurulu tarafından hazırlanıp son halinegetirildikten sonra genel kurul onayına sunulur.

14.3. Adayların Nöroşirürji eğitimlerinde kliniknöroşirürji eğitimlerinin en uzun dönemini geçirdiklerikurum adayların değerlendirilmelerinde esas alınır.Adayın Klinik Nöroşirürji eğitiminin en az 24 ayını tekbir klinikte geçirmesi zorunludur. Ayrıca, kişilerin TıpDoktoru ünvanı aldıktan sonra yaptığı eğitselçalışmalar da (Doktora, Yüksek İhtisas eğitimi ...vb)değerlendirilir.

Türkiye'de Nöroşirürji'de Uzmanlık eğitimi verenkurumların başlangıçta tümü, TNYK Sözlü Sınavınaaday olacaklar için yeterli referans gücüne sahiptir.Ancak Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun oluşturduğuNöroşirürji'de Eğitim Standartlarının denetlememekanizmaları sağlıklı olarak işlemeye başladıktansonra, TNYK Genel Kurulu bu kurumlarınyetiştirdikleri adaylar için sınava alınabilmelerikonusunda ne ölçüde referans teşkil edebileceklerinitartışmaya açabilir. Bu durumda, Seçici Gurubunonayından geçtikten sonra, kurumun aday içinoluşturduğu referans değeri Sınav ve EğitimKurulunun değerlendirmesine açılabilir. Eğitim ve alt-yapı standartları düşük bulunan eğitim kurumlarıuyarılır ve gelişmeleri takip edilir.

Yabancı Ülkelerin eğitim birimlerinin değerlendirilme-sinde ise o ülkenin genel olarak Dünyanöroşirürjisindeki yeri esas alınır. Genel Kurul bukonudaki kendi gerekçeli kararını Seçici Gurubunonayına sunduktan sonra uygulayabilir.

14.4. Sözlü sınavlar aday sayısına göre belirlenmeküzere yılda en az iki kez düzenlenir.

14.5. Aday Nöroşirürji Uzmanı olduktan sonraki beşyıl içinde yazılı ve sözlü sınava girmek zorundadır.Yazılı sınavı daha önce geçmiş olanlar bu beş yıl içindesözlü sınava girmezlerse yazılı sınava yenidengirmeleri gerekir. Uzmanlık eğitimini 2005 yılındansonra tamamlayan adaylar sonraki beş yıl içinde yazılısınava girmemişlerse, durumları genel kuruldatartışıldıktan sonra gerekçesi uygun görülmezse TürkNöroşirürji Yeterlik Kurulu (TNYK) sınavlarınaalınmazlar.

Sözlü Sınavı geçemeyen adaylar, en az bir yıl en çokda üç yıl içinde yeniden sınava alınmak için başvurmakzorundadır. Bu süreyi aşan adaylar yeniden yazılısınava girmek zorunda kalırlar. Yazılı Sınava yenidengirme zorunluluğu, iki kez üstüste sözlü sınavdan kalanadaylar için de vardır.

Doktora yapan veya Nöroşirürjinin bir alt disiplinindeihtisas sonrası eğitimlerine devam edenler içinuzmanlık sonrasında sözlü sınava girme süresi sekizyıla uzatılabilir.

XV. SERTİFİKANIN VERİLMESİ

Madde 15.0

15.1. Sözlü sınavı geçen kişiler TNYK sertifikasınıalmaya hak kazanırlar. Sınav sonuçları 1 hafta sonraTND tarafından ilan edilir ve gerekli imzalardangeçtikten sonra sertifika adayın adresine posta ileyollanır veya TND'de adaya elden teslim edilir.

15.2. Profesör veya Doçent ünvanına sahip olan veyadiğer eğitim hastanelerinde Klinik şefi veya Klinik şefyardımcısı olan kişilere veya bu ünvana ilk sınavınyapıldığı yılın sonuna kadar sahip olanlara TNYKsertifikası herhangi bir sınav yapılmaksızın verilir. Bukişilerin, bu durumlarını onaylayan bir üst makamtarafından imzalanmış belgeyle birlikte sertifikatalebinde bulunması yeterlidir. Bu geçici biruygulamadır ve Türk Nöroşirürji Yeterlik Kuruluuygulamaları arzu edilen düzeyde yürümeye başlarsa,2005 yılında Genel Kurul kararıyla bir yıl öncedenduyuru yaptıktan sonra kaldırılacaktır. 2005 yılınakadar emekli olan yukarıdaki nitelikteki kişilere TNYKSertifikası onursal olarak verilir ve bu kişiler de TNYKçalışmalarına katılmak üzere koşulları uygun olduğutaktirde aday olabilirler.

15.3. Amerikan Nöroşirürji Board'u (The AmericanBoard of Neurosurgery, Houston, Texas) veya AvrupaNöroşirürji Board'u (The European Board ofNeurosurgery, European Association of NeurosurgicalSocieties, EANS, Bruxelles) Sertifikasını alan kişilereTNYK sertifikası sınavsız olarak verilir. Adayın TNYK

66


Sertifikası alabilmesi için noterden aslı gibi olduğuonaylanmış bir yabancı sertifika kopyası ile taleptebulunması yeterlidir.

XVI.SERTİFİKANIN SÜREKLİLİĞİ

Madde 16.0

16.1 Birikimin korunmasını ve sürekli performansındevamını belgelemek ile (Kongre katılımı, klinikuygulama, bilimsel yazı gibi) sınavsız olarak verilir.

XVII. SERTİFİKANIN İPTALİ

Madde 17.0

17.1. NYK Genel Kurulu aşağıda tanımlanandurumlarda, iptal edip etmeme yetkisini tümüyleelinde bulundurma kaydıyla, verilmiş olan NYKsertifikasını iptal edilmesi konusunu tartışmaya açar:

17.1.1. Sertifikanın uygun olmayan ve genel NYKyönetmeliğinde bulunan kurallara aykırı şekildekullanılması;

17.1.2. Sertifika ve sınavlar öncesinde adayın yanlışbeyanatta bulunduğu, sahte veya uygunsuz belgedüzenlendiğinin ortaya çıkması;

17.1.3. Bu sertifikaya sahip birinin ağır cezalık bir suçnedeniyle mahkum olması;

17.1.4. Türk Tabipler Birliği, Sağlık Bakanlığı veyaYurt Dışında çalışıyor ise bu kuruluşlara denkkurumların, herhangi bir sebeple sonradan hekimlikveya Nöroşirürji uygulama yetkilerinin kişinin elindenalması;

17.1.5. Tıbbi veya sosyal açıdan, ciddi ölçüde olumsuzetkilerin ortaya çıkmasına yol açan çalışmabozukluğunun saptanması.

17.2. Yukarıda tanımlanan durumlarda, NYK GenelKurulu gerekli kanıtları elde ettikten sonra NYKSertifikalı hekimi savunmada bulunmak üzere daveteder. Bu görüşmeden sonra alınan Sertifikanın iptaliya da iptal edilmemesi yönündeki gerekçeli kararındaNYK Genel Kurulu tümüyle bağımsızdır. NöroşirürjiYeterlik Kurulu, iptal sonrası sertifikanın NöroşirürjiYeterlik Kurulu'una (TNYK) geri verilmesini sağlar.

XVIII. ADAYLARIN VE SERTİFİKALI KİŞİLERİNDOSYALARI

Madde 18.0

18.1. Eski ve yeni adayların ve NYK Sertifikalıkişilerin dosyaları, gizli tutulur ve NYK Başkanı, GenelKurul Üyeleri ve Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nda o

sırada görevli olanlar dışında olan kişiler tarafındanyasal bir zorunluluk ortaya çıkmadıkça açılamazlar. Budosyaların korunduğu yer TND'dir.

XIX. KURALLARDAKİ DEĞİŞİKLİKLER VENÖROŞİRÜRJİ YETERLİK KURULU (NYK)ÇALIŞMALARININ SONLANDIRILMASI

Madde 19.0

19.1. Nöroşirürji Yeterlik Kurulu yönetmelik, kurallarve düzenlemelerindeki değişiklikler gerektiği taktirdeNYK Genel Kurulunun tavsiyesi üzerine, NYK SeçiciGurubunda yapılan tartışma ve oylama üzerine oyçoğunluğu prensibine göre yapılır. Bu değişikliğionaylayan ve işlemesini sağlayan topluluk NYK SeçiciGurubudur.

19.2. Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun çalışmalarınınTürkiye Cumhuriyeti yasalarına uygun olarakyürütülmesi esastır. Ayrıca yasal yolların zorunlu kıldığıyönetmelik veya düzenlemedeki değişiklikler öncelikleyerine getirilir.

19.3. Sırasıyla Yönetim Kurulu ve Genel Kurulundagörüşülüp onaylandıktan sonra, Nöroşirürji YeterlikKurulu, çalışmalarının arzulanan hedeflereulaşamadığı, varlığı için başlangıçta ortaya koyduğuamaçların ve nedenlerin yersizleştiği ya da bunlarabenzer nedenlerle çalışmasını sona erdirmeye kararverirse, gerekçeleriyle birlikte ilgili çalışmalarınsonlandırılması ve Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nundağılması yönündeki isteğini NYK Seçici Gurubunasunar. Bu istek seçici gurup içinde tartışıldıktan veoylandıktan sonra üçte iki çoğunlukla olumlukarşılanırsa Nöroşirürji Yeterlik Kurulu çalışmalarısona erer ve Nöroşirürji Yeterlik Kurulu dağılır. Buoylamada üçte iki çoğunluk sağlanamazsa bir sonrakiSeçici Gurup toplantısında tüm Nöroşirürji YeterlikKurulu Genel Kurul üyeleri yeniden seçilir ve bunauygun yeni bir seçim ve çalışma protokolü hazırlanır.Nöroşirürji Yeterlik Kurulu'nun çalışmasınısonlandırmayı ve kurulun dağılmasını sağlayacak sonkarar ancak Seçici Kurul oylamasıyla alınabilir.

67


YÖNERGESİ

_

ÖĞRETİCİLER VE EĞİTİMCİLERİN ÖĞRETİM VE EĞİTİM PROGRAMLARI

ÇALIŞMA GRUBU ÜYELERİ

--

ÇALIŞMALARI

Bu konuda Derneğimiz henüz bir çalışmada bulunmamıştır.

68



Ö⁄RET‹C‹ VE E⁄‹T‹C‹LER‹N Ö⁄RET‹M VE

E⁄‹T‹M PROGRAMLARI ÇALIfiMA GRUBU

YÖNERGESİ

Nöroşirürji alanında klinik ve deneysel araştırmaları yönlendirir, gençaraştırmacı ve nöroşirürji öğretmen adaylarına yönelik çalışmalar yapar. Bu

amaçla düzenli ve sınırlı sayıdaki katılımcıya yönelik toplantı düzenler.

Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma ödülü verir.

Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasından seçilir.

Görev süresi 2 yıldır.

Yılda en az 2 toplantı yapar.

2 kez üstüste toplantıya katılmayan üyenin üyeliği düşer. Yerine yeni üye seçilir.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ ARAŞTIRMA ÇALIŞMA GRUBU ÜYELERİ (1.1.2005-31.12.2006)

Yücel Kanpolat Ender Korfalı

Ö. Selçuk Palaoğlu Hakan H. Caner

Ali SavaşTürker Kılıç

ÇALIŞMALARI

1. TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA ÖDÜLÜ 2005

2. TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA ÖDÜLÜ 2006

3. TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ ARAŞTIRMA KURULU KURSU 1 Nisan 2006, Zonguldak

69



ARAfiTIRMA ÇALIfiMA GRUBU

YÖNERGESİ

o Arge çalışmalarını ve Türk Nöroşirürji Derneği -TÜBİTAK- Üniversite - Sanayi arasındaki ilişkileri düzenler.Nöroşirürji alanında ar-ge çalışmalarının gelişmesi içinçalışır.

o Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasından seçilir.


o Yılda en az 2 toplantı yapar.

o 2 kez üstüste toplantıya katılmayan üyenin üyeliği düşer.Yerine yeni üye seçilir.

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME AR-GE ÇALIŞMAGRUBU ÜYELERİ (1.1.2005-31.12.2006)

Erkan Kaptanoğlu Cengiz Türkmen

Ahmet Bekar Hakan BozkuşAtilla Akbay Semih Keskil

ÇALIŞMALARI

-

70



ARAfiTIRMA VE GEL‹fiT‹RME (AR-GE)

ÇALIfiMA GRUBU

YÖNERGESİ

Türk Nöroşirürji Derneği Öğretim ve Eğitim Grupları Yönergesi Temel Maddeleri1- Türk Nöroşirürji Derneği Nöroşirürji içinde ilgi ve uygulama alanları esas alınarak

öğretim ve eğitim grupları oluşturulabilir (Tüzük Madde 21). 2- Öğretim ve eğitim grupları Türk Nöroşirürji Derneği'nin hedefleri doğrultusunda

bilimsel öğretim ve eğitim etkinliklerinde bulunurlar. Gruplar salt eğitim amaçlıetkinlik gösterebilir, eğitim kursu sempozyum gibi organizasyonlar yapar (TüzükMadde 21).

3- Öğretim ve eğitim grubu kurulması yönetim kurulu kararı ile olur. Bunun için birkurucu yönetim kurulu atanır (Tüzük Madde 21).

4- Gruplar mali ve hukuksal bakımdan Türk Nöroşirürji Derneğine bağlıdırlar (TüzükMadde 21).

5- Öğretim ve eğitim grupları kuruluş amaçlarını ve alanını açık olarak belirler veona uygun çalışmalarda bulunurlar.

6- Öğretim ve Eğitim Grupları kendi içlerinde Yönetim Kurulu ve Yedek YönetimKurulu seçerler. Öğretim ve Eğitim Gruplarının kuruluş aşamasında kendiaralarında Kurucu Yönetim Kurulu kurarak işe başlarlar ve üye kaydettiktensonra, 1 yıl içerisinde genel kurul yaparak yeni Yönetim Kurulunu seçerler.Öğretim ve Eğitim Grupları kaydettikleri üyelerinin listesini Derneğe bildirirler.Grup üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyesi olmak ve Dernek Tüzüğüne uymakzorundadırlar (Tüzük Madde 21).

7- Her grup kendi çalışma alt grupları ve çalışma düzenlerini Türk NöroşirürjiDerneği Öğretim ve Eğitim Grupları Temel Yönergesine ek olarak belirler ve buyönerge Türk Nöroşirürji Derneği yönetim kurulu tarafından onaylandıktansonra yürürlüğe girer (Tüzük Madde 21).

8- Öğretim ve Eğitim Gruplarının genel kurulu; a- Öğretim ve Eğitim Gruplarının kendi yönergelerine bağlı olmak üzere 1 veya 2

yılda bir yapılır. b- Oylama gizli oy, açık tasnif yöntemine göre yapılır. c- Oylamada sadece Öğretim ve Eğitim Gruplarının Türk Nöroşirürji Derneğine

bildirilmiş üyeleri oy kullanabilir. d- Oylamada her üye yönetim kurulu üyesi kadar isim yazar ve en çok oy alan 5 kişi

yönetim kurulu üyesi olur. Daha az oy alan adaylar yedek yönetim kurulu üyesiolurlar.

71



‹LER‹ NÖROfi‹RÜRJ‹ Ö⁄RET‹M VE E⁄‹T‹M

PROGRAMLARI

9- Seçilen Yönetim Kurulu kendi içerisinde Başkan, İkinci Başkan ve Sekreteriseçer. Ayrılan Yönetim Kurulu üyesi yerine yedek yönetim kurulunda ilk sıradaolan kişi geçer. Bir kişi arka arkaya 2 yıl başkanlık yapabilir. Öğretim ve EğitimGrupları Yönetim Kurulları yılda en az 2 kez toplanırlar ve toplantı tutanaklarınıve kararlarını Türk Nöroşirürji Derneğine yazılı olarak bildirirler.

10- Öğretim ve Eğitim Gruplarının ortak çalışmak zorunda oldukları başka uzmanlıkdalları ve meslekler varsa bu kişileri fahri üye kaydedebilirler. Bu kişiler TürkNöroşirürji Derneği fahri üyesi olabilecekleri gibi (Bkz TND Tüzüğü 2004) grupfahri üyeside olabilirler. Ancak fahri üyeler oy kullanamazlar ve yönetimkurullarında yer alamazlar.

11- Öğretim ve Eğitim Grupları her yıl en az 1 kez Türk Nöroşirürji Derneği adıaltında toplantı (Sempozyum, kurs ve benzeri) düzenlerler. Bu toplantılar malibakımdan Türk Nöroşirürji Derneğine ve yönetim kurulunun onayına bağlıdır.Toplantı gelirleri için Türk Nöroşirürji Derneği banka hesabı kullanılır ve giderlerTürk Nöroşirürji Derneği tarafından ödenir. Toplantı takvimlerini Uzun DönemPlanlama Komitesine bildirirler. Onay almış toplantılar Türk Nöroşirürji DerneğiBülteninde yayınlanır. Bilimsel toplantılar, ilgili meslek dallarının üyelerineaçıkdır. Türk Nöroşirürji Derneği toplantı düzenlenmesi konusunda bilgi ve teknikdestek verir. Ancak toplantı grubun kendisi tarafından düzenlenir. Toplantıkitapları Türk Nöroşirürji Derneği yayın kurulu tarafından yayınlanır. Toplantılariçin önceden Türk Tabipleri Birliğine kredilendirme için başvuru yapılır. Hertoplantı sonrası mutlaka geri bildirim formları katılımcılardan toplanarak derneğeiletilir.

12- Öğretim ve Eğitim Grupları etkinlikleri hakkında yılda en az 2 kez bültençıkarırlar ve bülten Türk Nöroşirürji Derneğinin tüm üyelerine dağıtılır. Bültenilgili grup tarafından hazırlanıp Türk Nöroşirürji Derneği tarafından bastırılır.

13- Her grup, grup üyelik koşullarını kendisi belirler. TND üyeleri ilgi duyduklarıgruba bu yönerge hükümlerine göre kaydolarak grup tabanının genişlemesisağlanır (Tüzük Madde 21). Türk Nöroşirürji Derneği üyesi bir kişi birden fazlagruba üye olabilir. Ancak aynı anda birden fazla grubun yönetim kurulunda yeralamaz. TND üyesi olmayanlar grup üyesi olamazlar (Tüzük Madde 21).

14- Türk Nöroşirürji Derneğinin tüm komiteleri aynı zamanda Öğretim ve EğitimGruplarının da komiteleridir.

15- Öğretim ve Eğitim Grupları kendi logolarını ve Türk Nöroşirürji Derneği ilişkiliolmak üzere kendi web sayfalarını yapabilirler.

16- Öğretim ve Eğitim Grupları

Türk Nöroşirürji Derneği Spinal ve Periferik Sinir Cerrahisi Öğretim ve Eğitim GrubuTürk Nöroşirürji Derneği Pediatrik Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim GrubuTürk Nöroşirürji Derneği Nöroonkoloji Öğretim ve Eğitim GrubuTürk Nöroşirürji Derneği Vasküler Cerrahi Öğretim ve Eğitim GrubuTürk Nöroşirürji Derneği Epilepsi Cerrahi Öğretim ve Eğitim GrubuTürk Nöroşirürji Derneği Stereotaktik ve Fonksiyonel Nöroşirürji Öğretim ve EğitimGrubuTürk Nöroşirürji Derneği Nörotravma Öğretim ve Eğitim GrubuTürk Nöroşirürji Derneği Kafa Kaidesi Cerrahisi Öğretim ve Eğitim GrubuTürk Nöroşirürji Derneği Cerrahi Nöroanatomi Öğretim ve Eğitim Grubu

72


I) Kuruluş tarihi :02.12.1995

II) Kuruluş amacı: Grubunamacı nörolojik cerrahların spinalcerrahi ve periferik sinir cerrahisikonusundaki eğitimini vebilgilendirilmesini sağlamak,klinik, anatomik ve deneyselçalışmalarını, çok merkezliaraştırmalarını koordine etmek vedesteklemektir. Spinal cerrahi veperiferik sinir cerrahisinin ulusalve uluslararası gelişimini yakındanizleyerek yöntem ve politikalarüretmek, ulusal ve uluslararasıilgili kuruluşlarla ilişkilerinidüzenlemektir.

III) Kurucu üyeler:

Dr. Ahmet ErdoğanDr. Altay BedükDr. Mehmet DaneyemezDr. Şükrü ÇağlarDr. Necmettin PamirDr. Fahir ÖzerDr. Yunus AydınDr. Nusret DemircanDr. Nezih ÖzkanDr. Memet ÖzekDr. Murat HancıDr. Erhan EmelDr. Selim HacısalihoğluDr. Ümit KepoğluDr. Cem OrhonDr. Mehmet ZileliDr. Yusuf Çakır

Dr. İsmail AkkolDr. Hamit FeranDr. Kaya AksoyDr. Muammer DoygunDr. Ahmet SelçukluDr. Hidayet AkdemirDr. Kemal KoçDr. Ali KurtsoyDr. İsmail Hakkı AydınDr. Erhan TakçıDr. Çetin Refik KayaoğluDr. Arif ÖnderDr. Tuncer SüzerDr. Erdal CoşkunDr. Cem AçıkbaşDr. Osman AcarDr. Sabahattin ÇobanoğluDr. Alpaslan KulalıDr. Erhan CoşanDr. Konuralp İlbayDr. Abdulvahap GökDr. Ümit ÖzkanDr. Murat GökselDr. Kamil SucuDr. Ali Kurt

IV) Bugüne kadar görev alanyönetim kurulları:1. Dönem (1995-1997)Dr. Mehmet ZileliDr. Fahir ÖzerDr. Nusret DemircanDr. Murat HancıDr. Ümit Kepoğlu2. Dönem (1997-1999)Dr. Mehmet ZileliDr. Selçuk Palaoğlu

Dr. Nusret DemircanDr. Ümit KepoğluDr. Kaya Kılıç

3. Dönem (1999-2001)Dr. Fahir ÖzerDr. Selçuk PalaoğluDr. Murat HancıDr. Sait NaderiDr. Cem Açıkbaş

4. Dönem (2001-2003)Dr. Selçuk PalaoğluDr. Sait NaderiDr. Kemal KoçDr. Şükrü ÇağlarDr. Sedat Dalbayrak

5. Dönem (2003-2005)Dr. Sait NaderiDr. Murat HancıDr. Kemal KoçDr. Serdar ÖzgenDr. Erkan Kaptanoğlu

V) Bugüne kadar yapılmışolan bilimsel toplantılar

SempozyumlarServikal travmalar, 1997, İzmir Torakolomber travmalar, 1998,İstanbulSpinal tümörler, 1999, AnkaraLomber disk hastalığı, 2000,AntalyaSpinal infeksiyonlar, 2001,NevşehirSpinal füzyon, 2002, EskişehirSpinal cerrahinin

73




SP‹NAL VE PER‹FER‹K S‹N‹R CERRAH‹S‹

Ö⁄RET‹M VE E⁄‹T‹M GRUBU

komplikasyonları, 2003, BodrumSpinal enstrümantasyon, 2004,Antalya

Yerel toplantılarEndoskopik disk cerrahisi, Aralık-2003, İstanbulSpinal travmalar, Şubat-2004,ManisaDisk cerrahisinde yeni ufuklar,Nisan-2004, SamsunTorakolomber travmalar, Haziran-2004, MalatyaLomber dejeneratif disk hastalığı,Temmuz-2004, İstanbul

VI) Yayınlar

Kitaplar

Spinal infeksiyonlar (Editör:Selçuk Palaoğlu)Spinal füzyon (Editör: SelçukPalaoğlu)Spinal biyomekaniğin temelleri(Editör: Sait Naderi)

Bültenler

Bugüne kadar 30. sayıyayınlanmıştır.

VII) Üye listesi

01- Mehmet Zileli02- Fahir Özer03- Selçuk Palaoğlu04- Murat Hancı05- Sait Naderi06- Kemal Koç07- Şükrü Çağlar08- Sedat Dalbayrak09- Ümit Kepoğlu10- Serdar Özgen11- Erkan Kaptanoğlu12- Ali Aslantaş13- Ayhan Atar14- Ahmet Menkü15- Hakan Caner16- Alpaslan Şenel17- Zafer Berkman18- Yurdal Seraslan19- Suat Canbay20- Kemal Yücesoy

21- Niyazi Nefi Kara22- Mesut Yılmaz23- Kadir Kotil24- Hamit Selim Karabekir25- Hakan Bozkuş26- Habibullah Dolgun27- Ethem Beşkonaklı28- Aybars Akkor29- Atlan Acar30- Sabri Cem Açıkbaş31- Konuralp İlbay32- Atilla Arbay33- Cumhur Kılınçer34- Alper Kaya35- Erdal Kalkan36- Gökhan Özçınar37- Lale Hancı38- Sedat Çağlı39- Süleyman Çaylı40- Mehmet Erdal Coşkun41- Yusuf Kurtuluş Duransoy42- Özkan Ateş43- Kaya Kılıç44- Tuncer Süzer45- Gülşah Bademci46- Aslan Güzel47- Faruk Ünal48- Şerif İsmail Yurt49- Gökhan Bozkurt50- Mehmet Meral51- Murat İmer52- Hakan Kayalı53- Serdar Kahraman54- Refik Seylan55- Mustafa Uzunlu56- Z. Oğuz Erdoğan57- Selim Hacısalihoğlu58- Selçuk Uysal59- Murat Ateş60- Çetin Refik Kayaoğlu61- Metin Cengiz62- Ahmet Levent Aydın63- Osman Fikret Sönmez64- Mehmet Alptekin65- Mehmet Şükrü İnan66- Cüneyt Temiz67- Erhan Takçı68- E. Onur Kulaksızoğlu69- Hakan Somay70- Deniz Konya71- Hakan Bozoğlu72- Tevfik Güç

73- Alirıza Tosun74- Kudret Tezel75- Tarkan Kızartıcı76- Altay Bedük77- Kemal Benli78- Hasan Çetin79- Aşkın Görgülü80- Varol Aydın81- Ajlan Çerçi82- N Güzin Özdemir83- Bayram Çırak84- Ali Eray Söylev85- Ali Samancıoğlu86- Cengiz Özdemir87- Nurol Cafer Çelik88- Ufuk Soylu

VIII) Grup Yönergesi:

1- Grubun tanımı: Grubun adı"Spinal ve periferik sinir cerrahisigrubu (SPSG)" dur. SPSG, TürkNöroşirürji Derneği (TND) çatısıaltında faaliyet gösterir.

2- Grubun amacı: Grubunamacı nörolojik cerrahların spinalcerrahi ve periferik sinir cerrahisikonusundaki eğitimini vebilgilendirilmesini sağlamak,klinik, anatomik ve deneyselçalışmalarını, çok merkezliaraştırmalarını koordine etmek vedesteklemektir. Spinal cerrahi veperiferik sinir cerrahisinin ulusalve uluslararası gelişimini yakındanizleyerek yöntem ve politikalarüretmek, ulusal ve uluslararasıilgili kuruluşlarla ilişkilerinidüzenlemektir.

3- Grubun yapısı: Grup; üyeler,yönetim kurulu ve komitelerdenoluşur.

3.1- Üyeler: SPSG üyesi, spinalve periferik sinir cerrahisikonusunda özel ilgi duyan, bukonudaki deneyim ve birikiminiartırmak ve paylaşmak isteyenkimselerdir.

Üyelik tipleri:

Aktif üyelik: TND üyeleri madde

74


3.3'ün gereklerini yerinegetirdikleri takdirde aktif üyeolabilirler. Aktif üyeler genelkurulda SPSG'nun yönetimkurulunun oluşturulmasında oykullanma hakkını elde ederler.Üyeler ayrıca görevlendirildiklerikomitelerde aktif olarak yer alırlar.Grup üyeleri SPSG'nundüzenleyeceği sempozyum, kurs,bilgilendirici doküman ve çeşitlihizmetlerden indirimli, bülten veinternet etkinliklerinden iseücretsiz yararlanırlar.

Fahri üyelik: Türkiye'denörolojik spinal ve periferik sinircerrahisinin gelişimine katkıdabulunanlar yönetim kurulununönerisi ile fahri üyeliğe adaygösterilebilirler.

3.2-Üyelik başvuruları:

Üyelik için başvurular, TND SPSGyönetim kurulunun belirleyeceğiüyelik komitesine yapılır.Başvurular bu komitededeğerlendirilerek SPSG yönetimkuruluna sunulur, üyelik başvurusuyönetim kurulunca onanır.

3.3- Üyelik koşulları: Grubaüye olmak ve üyeliğinin devamıiçin aşağıdaki tüm şartlara sahipolmak gereklidir.

a- TND üyesi olmak ve TNDüyelik yükümlülüklerini yerinegetirmiş olmak

b- Ağırlıklı olarak spinal ve/veyaperiferik sinir cerrahisi ileuğraşıyor olduğunu beyan etmek

c- Türk Nöroşirürji Derneği üyesiolduktan sonra, SPSG'nun her yıldüzenlediği sempozyumlara son 5yılda en az 3 kez katılmış olmak

d- SPSG'nun en az iki üyesininreferansına sahip olmak

3.4- Çekinceler: SPSG üyeliğihastaları ameliyat etmek içinüyenin özelliklerini arttırmaz.Üyeler, SPSG üyeliklerini ticari

reklam aracı olarak kullanamazlar.

3.5- Üyelikten çıkarılma ve askıyaalma koşulları:

a- TND üyeliğinden çıkarılmışolmak

b- TND tüzüğü, TND SPSGyönergesine ve mesleki etikkurallara uymamak ve bununlailgili ceza almış olmak

c- SPSG'nun üyesi olduktansonra, her yıl düzenlediğisempozyumlara son 5 yılda en az3 kez katılmamış olanların üyeliği-gerekli şartlar oluştuğunda tekrardönmek üzere- askıya alınır.Askıya alınan üye genel kuruldaoy kullanamaz, seçilemez vekomisyonlarda görev alamaz.

d- Üyelikten çıkarılma ve üyeliğiaskıya almak için SPSG yönetimkurulu kararı gereklidir.

4- Yönetim Kurulu:

4.1- Yönetim kurulununbelirlenmesi: Yönetim kuruluseçimi iki yılda bir, SPSGsempozyumlarında yapılır.Yönetim kurulu üyeleri 2 yıl süreiçin seçilir ve 5 üyeden oluşur.Seçim duyurusu ve zamanı SPSGyönetim kurulu tarafından, genelkuruldan bir ay önce duyurulur.Seçimde aday olmak isteyenüyeler adaylıklarını SPSG yönetimkuruluna belirlenen sürede (en geç15 gün içinde) bildirirler.Yönetim kuruluna üye olmakisteyen SPSG üyelerinin, en az 3yıllık Grup üyesi olmaları, TNDüyelik yükümlülüklerini yerinegetirmiş olmaları ve SPSGkomitelerinde aktif olarak çalışmışolmaları şarttır.

Seçim döneminde eski yönetimkurulundan 2 kişinin (biri başkanyardımcısı; ikincisi başkanyardımcısı tarafından seçilenyönetim kurulu üyesi) SPSG'nundevamlılığı açısından görevinedevam etmesi tavsiye edilir.

4.2- Yönetim kurulunungörevleri:

o Yönetim kurulu yılda en az ikikez toplanır.o Tüm mesleki kurullardaSPSG'nun çıkarlarını gözetmek o Yıllık sempozyum, kurslar vetoplantılar düzenlemeko Alt komisyonların toplantılarınıdüzenlemek ve çalıştırmako Her yıl sempozyum sırasındagenel kurul düzenleyerek tümfaaliyetleri rapor etmeko Türk Tabipler Birliği (TTB)asgari ücret kitapçığı ile emeklisandığı fiyat listelerine yönvermeko Spinal implantların bilimseldeğerlendirme komitelerinetemsilci görevlendirmeko Spinal Bülteni düzenli çıkarmako Web sayfasının işlerliğinisağlamako Günün koşullarına görepolitikalar üretmek

5- SPSG yönetim kuruluaşağıdaki komitelerin kuruluş veişleyişinden sorumludur. Komitelerdevamlılık açısından üç yıl içinseçilir.

a- Klinik temsilcilerikomitesi: Klinik temsilcileri,anabilim dalı başkanları ve SSKile devlet hastanelerindeki şeflertarafından belirlenen kimselerdir.Temsilciler klinikler ile SPSGarasında iletişim görevi görürler.Gerek kliniklerden gelen istekleriyanıtlamak, gerekse grubunkliniklerden olan isteklerinigörüşmek üzere yılda en az birkez klinik temsilcileri komitesitoplanır. Bu toplantıya yönetimkurulunun tüm üyeleri ve eskibaşkanlar da katılır. Kliniktemsilcileri komitesinin aldığıkararlar tavsiye niteliğindedir.

b- Standardizasyon ve hastaizlem komitesi: Yönetim

75


kurulunun belirleyeceği en az üçkişiden oluşan bir komitedir.Güncel bilgiler ışığında sınıflama,skorlama birliği sağlar. Bu komiteayrıca hasta takibinikolaylaştıracak bilgisayarprogramı üzerinde çalışır.

c- Bilgi işlem - medya vehalkla ilişkiler komitesi: Bukomite web ortamındameslektaşlara ve halka açık bilgilersunar. Gerektiğinde medya vehalkla ilişkileri düzenler. En az üçkişiden oluşan bu komite görülenlüzum üzerine ek eleman alabilir.

d- Hasta bilgilendirme, rızaalma (aydınlatılmış onam)formu komitesi: Farklı spinalhastalık konusundaki bilgilendirmeverilerini güncelleştirir ve grubasunar. Üç kişilik bir komitedir.

e- Tüzük komitesi: Gelenistekler üzerine tüzüğü gününkoşullarına uygun güncelleştirir.Tüzük komitesi yönetimkurulunun belirlediği 3 kişidenoluşur.

f- Üyelik komitesi: Üyelikbaşvurularının uygunluğunubelirler ve yönetim kuruluna yeniüye adaylarını sunar. Üyesikesinleşenlerin listesini web ekibive bülten editörüne gönderir. Üçkişiden oluşur.

g- Tarih ve arşiv komitesi:

Spinal cerrahi tarihi ile ilgilibelgeleri arşivler. Yürümekte olansüreçleri arşivler.

h- Bülten komitesi: Bültenbaşkanın veya başkanın belirlediğibir editör tarafından yayınlanır.Bültende gündemdeki sorunlar,yeni teknik ve teknolojiler, tarihselolaylar tartışılırken, kongreizlenimleri ve takvimine yer verilir.Bülten yılda 4 kez çıkartılır.

Geçici madde: Yönetim kurulugörülen lüzum üzerine yenikomiteler kurabilir.

6- SPSG görülen lüzum üzerine,yönetim kurulunun oy çokluğu vegenel kurula katılan grupüyelerinin salt çoğunluğununonayıyla tüzükte değişiklikyapılmasını gündeme alabilir.Öneri doğrultusundakideğişiklikler tüzük komitesindeyapılarak TND yönetiminebildirilip onaylandırılarak ilkbültende üyelere duyurulur.

Yönetim Kurulu Üyeleri

Dr. Murat Hancı (Başkan) Dr. Kemal KoçDr. Erkan KaptanoğluDr. Alparslan ŞenelDr. Sedat Çağlı

76


I) Kuruluş tarihi : 1993II) Kuruluş amacı: Bu grubun amacı Türkiye'dePediatrik Nöroşirürjiyi geliştirmek, tanıtmak, yaymakiçin aşağıda belirtildiği şekilde hizmet etmektir:a- Türkiye'de Pediatrik Nöroşirürji alanında bilimselgelişmeyi sağlamak ve kendini Pediatrik Nöroşirürjiyevakfetmiş pediatrik bilimlerle uğraşanlar veNöroşirürjiyenler arasında ilişkiyi sağlamak.b- Pediatrik Nöroşirürji konusunda bilimselliğiartırmak, tıbbi bakım, rehabilitasyon ve hastalıklardankorunma için ortam sağlamak.c- Pediatrik Nöroşirürji konusunda etik ve moraldeğerleri sağlamak.d- Üyeler arasında aktif işbirliğini sağlayacak ortamıhazırlamak.e- Nöroşirürjiyenlerin, Pediatrik Nöroşirürji dalındauluslararası düzeyde ve yüksek standartlarda eğitiminisağlamak için toplantılar düzenlemek, yayınlaryapmak ve diğer gerekli aktiviteleri düzenlemek.f- TND bünyesinde Pediatrik Nöroşirürjinin temsili ileulusal ve uluslar arası yasal ilişkileri sağlamakIII) Kurucu üyeler: 1. Dr. Saffet Mutluer 2. Dr. Kemali Baykaner3. Dr. Yusuf Erşahin4. Dr. Memet ÖzekIV) Bugüne kadar görev alan yönetim kuruluüyeleri:Dr. Saffet MutluerDr. Kemali BaykanerDr. Memet ÖzekDr. Yusuf ErşahinDr. Nejat Akalan

V) Bugüne kadar yapılmış olan bilimseltoplantılarBirinci dönem kurslarıDisrafizmler ve hidrosefali, 1998 (İzmir)Santral sinir sistemi tümörleri, 1999 (İstanbul)Enfeksiyonlar ve travmalar, 2000 (Ankara)İkinci dönem kurslarıDisrafizmler ve hidrosefali, 2001 (Manisa)Santral sinir sistemi tümörleri, 2002 (Antalya)Enfeksiyonlar ve travmalar, 2003 (Erzurum)Üçüncü dönem kurslarıDisrafizmler ve hidrosefali, 2004 (Bursa)2005 yılı kursu 28 Nisan-1 Mayıs tarihlerindeKayseri'de yapıldı.2006 yılı kursu 7-9 Nisan tarihlerinde Malatya’dayapıldı.VI) YayınlarTürk Nöroşirürji Derneği yayını altında basılmış yayınıyoktur.VII) Üye listesi1- Saffet Mutluer2- Kemali Baykaner3- M. Memet Özek4- Yusuf Erşahin5- Nejat Akalan6- Mehmet Selçuki7- Mehmet Saim Kazan8- Yusuf Tüzün9- Nurperi Gazioğlu10- Pamir Erdinçler11- Soner Duru12- Tufan Hiçdönmez

77




PED‹YATR‹K NÖROfi‹RÜRJ‹


13- Ahmet Çolak14- Kaya Aksoy15- Ağahan Ünlü16- Adnan Dağçınar17- Nurullah Yüceer18- Hakan Karabağlı19- Çağatay Önal20- İbrahim Suat Öktem21- Volkan Etuş22- İsmail Hakkı Tekkök23- İsmail Semih Keskil24- Celal Bağdatoğlu

VIII ) Grup YönergesiMadde 1. ADI Kuruluşun ad “TÜRK NÖROŞİRÜRJİDERNEĞİ-PEDİATRİK NÖROŞİRÜRJİ EĞİTİMve ÖĞRENİM GRUBU”dur (PNG) Madde 2. AMAÇ Bu grubun amacı Türkiye'de pediatrik nöroşirürjiyigeliştirmek, tanıtmak, yaymak için aşağıdakibelirtildiği şekilde hizmet etmektir:

a- Türkiye'de pediatrik nöroşirürji alanında bilimselgelişmeyi sağlamak ve kendini pediatriknöroşirürjiye vakfetmiş pediyatrik bilimlerle uğraşanlarve “Pediatrik Nöroşirürjiyen”ler arasında ilişkiyisağlamak

b- Pediatrik nöroşirürji konusunda bilimselliğiarttırmak, tıbbı bakım, rehabilitasyon ve hastalıklardankorunma için ortam hazırlamak

c- Pediatrik nöroşirürji konusunda etik ve moraldeğerleri sağlamak

d- Üyeler arasında aktif işbirliği sağlayacak ortamıhazırlamak

e- Türk pediatrik nöroşirürjiyenlerinin uluslar arasıdüzeyde yüksek standartlarda eğitimini sağlamak içinkongre, sempozyum, kurs düzenlemek, yayınlaryapmak, diğer gerekli aktiviteleri düzenlemek

f- Türk nöroşirürji derneği (TND) bünyesinde pediatriknöroşirürjinin temsili ile ulusal ve uluslar arası yasalilişkileri sağlamak

Madde 3. GRUP ÜYELİĞİ a- Pediatrik Nöroirürjien, nöroşirürji aktivitesi içindekendini tamamen veya büyük çoğunlukla çocukhastaların nöroşirürjikal hastalıklarına vakfetmişkişidir.

b- Grubu üye olabilmek için TDN üyesi olmak ve en azüç yıldır aktif pediatrik nöroşirürji ile uğraşıyor olmakve gerekli posedürleri yerine getirmek gerekir.

c- Üyelik türleri aşağıdaki gibidir: a. Aktif Üyelik b. Aday Üyelik c. Katılmış Üyelik d. Şeref Üyesi d- Aktif Üye primer olarak pediatrik nöroşirürji ileuğraşan üyedir. Gruba aktif üye olarak katılmak içinPNG Üyelik komitesi aracılığıyla PNG yönetimkuruluna özgeçmiş ve biri başka kurumdan en az ikiüyenin tavsiye mektubu sunması ve PNG yönetimkurulu oluru ve genel kurul kararı ile olur. Katılacaküyeninin 3 dönemlik Pediatrik Nörşirürji kursunutamamlamış olması ve Pediatrik Nöroşirürji ileuğraştığını belgelemesi gerekir. Üyeliği genel kuruldaoylanarak salt çoğunluk ile gerçekleşir. Aktif üyelertoplantılara düzenli katılmakla yükümlüdür. e- Aday Üye henüz eğitimde veya uzmanlık almış vePediatrik Nöroşirürji'ye yönelmiş üyedir. PediatrikNöroşirürji aktivitelerine katılır ancak oy hakkı yoktur.Üyelik komitesinin önerisi ve iki aktif üyenin tavsiyemektubu ile yönetim kurulunda, sonra genel kuruldaoylanarak grubu katılır. Gerekli şartlar oluşunca tekrarbaşvuru yapması sonucu genel kurulda tekraroylanarak aktif üyelik için durumu değerlendirilir. f- Katılmış Üye Nöroşirüryle ilgili pediatrikaktivitelerde yer alan (Örneğin; çocuk hastalıkları,nörolog, onkolog, radyolog, psikiatrist, endokrinologvb..) kişiler olup pediatrik nöroşirürjiye ilgi duyanüyelerdir. Üyelik komitesinin önerisi ve iki aktif üyenintavsiye mektubu ile yönetim kurulunda ve sonra genelkurulda oylanarak grubu katılır. Katılmış üyelerin oyhakkı yoktur. g- Şeref Üyesi Pediatrik Nöroşirürj konusunda çokbaşarılı çalışmaları olmuş kişidir. En az altı üyenin yazılıtavsiye mektubu ve özgeçmişinin üyelik komitesitarafından yönetim kuruluna sunması ile oy birliği ileseçilir. Grubun genel kurulunda üyelerin 2/3çoğunluğu ile seçilir, ilk kongrede törenle görevegetirilir. Şeref üyesi aktif üyeler gibi komitelerde görevalabilir, çalışmalarda bulunabilir ancak oy hakkı yoktur.Madde 4. ÜYELİĞİN SONA ERMESİ a- Gruptan ayrılmak isteyen herhangi bir üye grupsekreterine yazılı olarak başvurur ve ilk yönetim kurulutoplantısında oylanarak üyeliğine son verilir, sonrakitoplantılara çağrılmaz b- Grup toplantılarına iki yıl üst üste TND aidatınıödemeyen üye grup sekreteri tarafından yazılı olarakuyarılır, durumunu sürdürürse grup başkanının önerisiile yönetim kurulunda oylanarak üyelikten çıkarılır vesonraki toplantılara çağrılmaz

78


c- Faaliyetleri ve mesleki uygulamaları ile gruba zararveren üye en az iki yönetim kurulu üyesinin yazılıönerisi ile oy çokluğu olursa süresi belirtilerek üyeliğiaskıya alınabilir veya oybirliği ile üyelikten çıkarılır. Madde 5. GENEL KURULa- PNG Genel kurulu üyeleri ile her yıl yapılır. b- PNG yönetim kurulu genel kurulda 2 yıl için seçilir. c- PNG yönetim kurulu gizli oy ve açık sayım ileyapılır. Oylamada sadece PNG üyelerinin TND yebildirilmiş olanlar oy kullanabilirler. Oylamada yönetimkurulu üye sayısı kadar yedek seçilir, yönetimkurulundan ayrılma söz konusu olursa ilk sıradakiyedek yönetim kuruluna alınır. d- Bir kişi en fazla 2 yıl başkanlık yapabilir. e- Genel kurul ve yönetim kurulu kararları grupsekreteri tarafından TND'e yazılı olarak bildirilir. Madde 6. YÖNETİM KURULU a. Pediatrik Nöroşiürji Grububunun kontrolu,yönetimi, düzenlenmesi, uygulamaları yönetimkurulunca yapılır. b. Pediatrik Nöroşirürji yönetim kurulu grup başkanı,önceki başkan, grup sekreteri, tüzük komitesi başkanı,üyelik komitesi başkanı, eğitim ve program komitesibaşkanı, etik ve disiplin komitesi başkanı tarafındanoluşturulur. c. Grubun sayısı yeterli düzeye ulaşıncaya kadar birkişi iki görevi birden yürütebilir, tekrar seçilebilir. d. Yönetim kurulu senede en az iki kez ulusaltoplantılarda toplanır, önemli ara kararlar yazılı olaraktüm yönetim kurulu üyelerinin onayı alınarak grupbaşkanı tarafından alınabilir.e. Yönetim kurulunun belirleyeceği yayın kurulusenede en az iki defa TND aracılığıyla bülten yayınlar. Madde 7. GÖREVLER1- Grup başkanı: Pediatrik Nöroşirürji grubununbütünlüğünü, haklarını, yönetimini sağlamakla yükümlüdür. Yönetim kurulunabaşkanlık eder. Yönetim kurulundaki kararlardaoylama eşit sonuçlanırsa karar başkanın oyudoğrultusunda alınır. 2- Grup sekreteri: Grubun yazışma, haberleşme,arşivinden sorumludur. Yönetim kurulu toplantısındatutanak tutar, bir dahaki toplantıda okur. Tutanakoylanarak kabul edildikten sonra başkan, sekreter veTüzük komitesi başkanınca onaylanarak saklanır.Sekreter bütün yazışmaları dosyalamak ve kendindensonraki sekretere devretmekle yükümlüdür. Sekretermümkünse başkanın bulunduğu kentten seçilmelidir.

3- Tüzük komitesi: Bir başkan ve yönetim kurulununiki aktif üyesinden kuruludur. Alının kararlarıniçtüzüğe uyguluğunun denetlenmesinden ve gerekirseyönetim kuruluna önerip, genel kurulda oylanarak içtüzük değişikliği yapılmasından sorumludur. 4- Üyelik komitesi: Bir başkan ve iki aktif üyedenkuruludur. Üye listelerini tutmak, grubu katılacaküyeleri saptayıp yönetim kurulu ve genel kurulagetirmekle sorumludur. İç tüzük 2. ve 3. maddelerineuygun olarak görev yapar. 5- Eğitim ve program komitesi: Bir başkan ve iki aktifüyeden kuruludur. Grubun amaçlarına uygun,araştırma, ortak çalışma, kurs, seminer, kongredüzenlemekle yükümlüdür. TND ve PNGtoplantılarına gelen bildirileri değerlendirir. 6- Etik ve Disiplin komitesi: Bir başkan ve isteyen aktifüyelerde oluşur. Pediatrik Nöroşirürjinin etik & moralsorunları ve grup içi disiplin sorunlarınınındüzenlemesinden sorumludur. 7- Yönetim kurulu gereğinde alt çalışma kurulları vekomiteler oluşturabilir. Madde 8. YÖNETİM KURULUNUN ÇALIŞMASI 1- Yönetim kurulu yılda iki kez toplanır. PediatrikNöroşirürji grubunun çalışmalarını düzenler ve planlar. 2- Toplantının yapılabilmesi çin yönetim kurulunun2/3 çoğunluğunun toplatıda bulunması gerekir. 3- Başkanın olmadığı toplantıyı grup sekreteriyönetir. 4- Toplantı yöntemi aşağıdaki gibidir. a- Toplantının açılması b- Önceki toplantı tutanağını okunması veonaylanması c- Komite raporlarının görüşülmesi d- Yapılacak raporlarının görüşülmesie- Öneri ve dilekler f- Toplantının kapanması Pediatrik Nöroşirürji Eğitim ve Öğrenim grubu içtüzüğü yapılan değişiklikler ile 8 Nisan 2006 tarihindeMalatya'da yapılan genel kurul toplantısında oylanarakkabul edilmiş ve yürürlüğe girmiştir. 1- Grup üyeliği: a- Gruba üye Nöroşirürjiyen, Nöroşirürji aktivitesiiçinde kendini tamamen veya büyük çoğunlukla çocukhastaların Nöroşirürjikal hastalıklarına vakfetmişkişidir.b- Gruba üye olabilmek için TND üyesi ve en az 3yıldır aktif pediatrik Nöroşirürji ile uğraşıyor olmakgerekir.c- Üyelik türleri aşağıdaki gibidir:

79


Aktif üyelik: Aktif üye primer olarak PediatrikNöroşirürji ile uğraşan üyedir. Gruba aktif üye olarakkatılmak için üyelik komitesinin, grup yönetimkuruluna özgeçmiş ve biri başka kurumdan en az ikiüyenin tavsiye mektubu sunması ve yönetim kurulukararı ile olur. Katılacak üyenin daha öncekitoplantılarda en az 1 bildiri sunmuş olması PediatrikNöroşirürji ile uğraşdığını belgelemesi gerekir. Üyeliğigenel kurulda oylanarak salt çoğunluk ile gerçekleşir.Aktif üyeler toplantılara düzenli katılmaklayükümlüdür.

Aday üye: Henüz eğitimde veya uzmanlık almış vePediatrik Nöroşirürjiye yönelmiş üyedir. PediatrikNöroşirürji grubunun aktivitelerine katılır ancak oyhakkı yoktur. Üyelik komitesinin önerisi ve iki aktifüyenin tavsiye mektubu ile yönetim kurulunda, sonragenel kurulda oylanarak gruba katılır. Gerekli şartlaroluşunca yöntemine uygun şekilde aktif üye olabilir.

Katılmış üyelik: Katılmış üye Nöroşirürji ile ilgilipediatrik aktivitelerde yer alan (örneğin; ÇocukHastalıkları, Nörolog, Onkolog, Radyolog, Psikiatrist,Endokrinolog vb..) kişiler olup, Pediatrik Nöroşirürjiyeilgi duyan üyelerdir. Üyelik komitesinin önerisi ve ikiaktif üyenin tavsiye mektubu ile yönetim kurulunda,sonra genel kurulda oylanarak gruba katılır. Katılmışüyelerin oy hakkı yoktur.

Şeref üyesi: Pediatrik Nöroşirürji konusunda çokbaşarılı çalışmaları olmuş kişidir. En az 6 üyenin yazılıtavsiye mektubu ve özgeçmişinin üyelik komitesitarafından yönetim kuruluna sunması ile ve oybirliği ileseçilir. Grubun genel kurulunda üyelerin 2/3çoğunluğu ile seçilir, ilk kongrede törenle görevegetirilir. Şeref üyesi aktif üyeler gibi komitelerde görevalabilir, çalışmalarda bulunabilir ancak oy hakkı yoktur.

2- Üyeliğin sona ermesi:a- Grubtan ayrılmak isteyen herhangi bir üye, grupsekreterine yazılı olarak başvurur ve ilk yönetim kurulutoplantısında oylanarak üyeliğine son verilir. Sonrakitoplantılara çağrılmaz.

b- Grup toplantılarına iki yıl üst üste mazeretsiz olarakkatılmayan ve üç yıl üst üste TND aidatını ödemeyenüye, grup sekreteri tarafından yazılı olarak uyarılır.Durumunu sürdürürse grup başkanının önerisi ileyönetim kurulunda oylanarak üyelikden çıkarılır vesonraki toplantılara çağrılmaz.

c- Faaliyetleri ve mesleki uygulamaları ile gruba zararveren üye, en az iki yönetim kurulu üyesinin yazılıönerisi ile oy çokluğu olursa süresi belirtilerek üyeliğiaskıya alınabilir veya oybirliği ile üyelikten çıkarılır.

3- Yönetim kurulu:a- Pediatrik Nöroşirürji öğretim ve eğitim grubununkontrolu, yönetimi, düzenlenmesi ve uygulamalarıyönetim kurulunca yapılır.b- Pediatrik Nöroşirürji öğretim ve eğitim grubuyönetim kurulu, grup başkanı, önceki başkan, grupsözcüsü, grup sekreteri, tüzük komitesi başkanı, üyelikkomitesi başkanı, eğitim ve program komitesi başkanı,etik ve disiplin komitesi başkanı tarafından oluşturulur.c- Seçimler iki yıl için Pediatrik Nöroşirürji genelkurulunda aktif üyelerin gizli oyları ile yapılır.4- Yönetim kurulu ve görevler:a- Grup başkanı: Pediatrik Nöroşirürji öğretim veeğitim grubunun bütünlüğünü, haklarını, yönetiminisağlamakla yükümlüdür. Yönetim kuruluna başkanlıkeder. Yönetim kurulundaki kararlarda oylama eşitsonuçlanırsa karar başkanın oyu doğrultusunda alınır.b- Grup sözcüsü: Türk Nöroşirürji Derneğinde (TND)Pediatrik Nöroşirürji öğretim ve eğitim grubunu temsileden üyedir. Kritik durumlarda yönetim kurulunuolağanüstü toplantıya çağırmaya yetkilidir. Yönetimkurulu onayı dışında karar alamaz, kararlarakatılamaz.c- Grup sekreteri: Grubun yazışma, haberleşmearşivinden sorumludur. Yönetim kurulu toplantısındatutanak tutar, bir dahaki toplantıda okur. Tutanakoylanarak kabul edildikten sonra başkan, sekreter vetüzük komitesi başkanınca onaylanarak saklanır.Sekreter bütün yazışmaları dosyalamak ve kendindensonraki sekretere devretmekle yüküklüdür. Sekretertercihan başkanın bulunduğu kentten seçilmelidir.d- Tüzük komitesi: Bir başkan ve iki aktif üyedenkuruludur. Alınan kararların grup yönergesineuygunluğunun denetlenmesinden ve gerekirseyönetim kuruluna önerip genel kurulda oylanarakyönerge değişikliği yapılmasından sorumludur.e- Üyelik komitesi: Bir başkan ve iki aktif üyedenkuruludur. Gruba katılacak üyeleri saptayıp yönetimkurulu ve genel kurula getirmekle sorumludur.Yönerge grup üyeliği maddesine uygun olarak görevyapar.f- Eğitim ve program komitesi: Bir başkan ve iki aktifüyeden kuruludur. Grubun amaçlarına uygunaraştırma, ortak çalışma ve toplantı düzenlemekleyükümlüdür.g- Etik ve disiplin komitesi: Bir başkan ve isteyen aktifüyelerden oluşur. Pediatrik Nöroşirürji öğretim veeğitim grubunun etik ve moral sorunları ve grup içidisiplin sorunlarının düzenlemesinden sorumludur.h- Yönetim kurulu gereğinde alt çalışma kurulları vekomiteler oluşturabilir.

80


5- Yönetim kurulunun çalışması:a- Yönetim kurulu yılda iki kez toplanır. PediatrikNöroşirürji grubunun çalışmalarını düzenler ve planlar.b- Toplantının yapılabilmesi için yönetim kurulunun2/3 çoğunluğunun toplantıda bulunması gereklidir.c- Başkanın olmadığı toplantıyı grup sözcüsü, o dayoksa grup sekreteri yönetir.d- Toplantı yöntemi aşağıdaki gibidir:-Toplantının açılması-Önceki toplantı tutanağının okunması ve onaylanması-Yapılacak işlerin görüşülmesi-Komite raporlarının görüşülmesi-Yapılacak yeni projeleri görüşülmesi-Toplantının kapanmasıYÖNETİM KURULU ÜYELERİDr. Nejat Akalan (Başkan)Dr. Ağahan ÜnlüDr. Ahmet ÇolakDr. Memet ÖzekDr. Yusuf Erşahin

81


I) Kuruluş tarihi : 02.07.2001

II) Kuruluş amacı:- Türkiye'de beyin ve omurilik tümörleri konusundasağlıklı demografik verileri toplamak.- Deneysel çalışmalarda güncel uluslararası düzeyeulaşmak.- Tümör cerrahisindeki tartışmalı noktaları gündemegetirmek.- Malign olgularda ek tedavi yöntemlerinin yerinivurgulamak.- Yetişmekte olan beyin cerrahlarını nöroonkolojiyeyönlendirmek.- Genel onkoloji prensiplerini ve kanser hastalarındatedavi etkinliği değerlendirme esaslarını, söz konusuolguları ameliyat eden tüm Nöroşirürjiyenlerlepaylaşmak.- Türk Nöroşirürji Derneği toplantılarındanöroonkoloji konusunda deneyimli ulusal ya dayabancı konuşmacıları sunabilmek.- Santral sinir sistemi tümörleri konusundakurumlararası işbirliğini artırmak ve gelecekte çokkurumlu tedavi protokolleri oluşturmak.- Hasta üzerinde gen tedavisi, progenitör hücreuygulamalarının etik sorunlarında yol gösterici,belirleyici rol oynamak.- Santral sinir sistemi tümörleri ile ilişkili yurtdışıplatformlarda Türkiye'nin temsil edilmesini ve aktif rolalmasını hızlandırmak.


Dr. Nezih OktarDr. Türker Kılıç

Dr. Çetin EvliyaoğluDr. Ahmet ÇolakDr. Haluk DedaDr. Ali SavaşDr. Necmettin PamirDr. Savaş CeylanDr. Ender KorfalıDr. Nejat AkalanDr. Zafer BerkmanDr. Müfit KalelioğluDr. Ramazan Durmaz

IV) Bugüne kadar görev alan yönetim kurulları:Dr. Türker KılıçDr. İlhan ElmacıDr. Zafer BerkmanDr. Evren KeleşDr. Nezih Oktar

V) Bugüne kadar yapılmış olan bilimseltoplantılar

Supratentoryal astrositom ve oligodendrogliomlar :24-27, Ekim, 2002, Denizli

VI) Yayınlar

Bültenler

Bugüne kadar 2002, 2003 ve 2004 yıllarına ait 3 sayıyayınlanmıştır (CD ve internet sitesi üzerinden).

VII ) Üye listesi

Aktif Üyeler: Nöroşirürji uzmanlığında 5 yılınıdoldurmuş olan TND üyesi. Yönetim Kurulu ve altçalışma kurullarında görev alabilen ve oy hakkı olan üye

82




NÖROONKOLOJ‹K CERRAH‹


Dr. Nejat AkalanDr. Ziya AkarDr. Gökhan AkdemirDr. Kaya AksoyDr. Serdar ArmağanDr. Ali ArslantaşDr. Gıyas AyberkDr. Varol AydınDr. Semih Naci BalakDr. Orhan BarlasDr. Şeref BarutDr. Ahmet BekarDr. Zafer BerkmanDr. Savaş CeylanDr. Erdal CoşkunDr. Ahmet ÇolakDr. Tayfun DalbastıDr. Haluk DedaDr. Ramazan DurmazDr. İlhan ElmacıDr. Bülent ErdoğanDr. Ersin ErdoğanDr. Mehmet ErşahinDr. Çetin EvliyaoğluDr. Nurperi GazioğluDr. Engin GönülDr. Aşkın GörgülüDr. Elif GüzelbağDr. Mehmet HacıhanefioğluDr. Tayfun HakanDr. Nejat IşıkDr. Murat İmerDr. Sertaç İşlekelDr. Hakan Hadi KadıoğluDr. Ali Metin KafadarDr. Müfit KalelioğluDr. Hakan KarabağlıDr. Hamit Selim KarabekirDr. Evren KeleşDr. Memduh KermanDr. Kaya KılıçDr. Türker KılıçDr. Ayhan KoçakDr. Ender KofralıDr. Ali KurtsoyDr. Kayhan KuzeyliDr. Nezih OktarDr. Ali İhsan ÖktenDr. S. Çağatay ÖnalDr. Nurcan ÖzdamarDr. Emin ÖzyurtDr. Selçuk Palaoğlu

Dr. Necmettin PamirDr. Selçuk PekerDr. Ali SavaşDr. Ömer SökmenDr. Osman Fikret SönmezDr. Kadir TahtaDr. Murat TaşkınDr. Erdener TimurkaynakDr. Recai TuncerDr. İnan TurantanDr. Sedat TurkanDr. Uğur TüreDr. Mustafa UzanDr. Soner YaycıoğluDr. Alaattin YurtDr. Kemal YücesoyDr. İbrahim ZiyalDr. Tarkan Kızartıcı

İnaktif üyeler: Nöroşirürjiuzmanlığında 5 yılını henüzdoldurmamış olan, genel kuruldaoy hakkı olmayan ancak altçalışma kurullarında görev alabilenüye

Dr. Serdar ArmağanDr. Özkan Ateş Dr. Mehmet ErşahinDr. Mustafa Güven Dr. Mehmet Akif GöğüsgerenDr. Serhan KaraderelerDr. Nejmi KıymazDr. Kenan Koç Dr. Melike MutDr. Sait Şirin Dr. Necmettin Tanrıöver Dr. Hasan Çağlar Uğur Dr. Mehmet Akif OrakdöğenDr. Fatma ÖzlenDr. Lütfi PostalcıDr. Yurdal SeraslanDr. Hakan SomayDr. Doğa Gürkanlar

Danışman üyeler: Nöroşirürjidışı multidisipliner bir uzmanlıkdalında uzmanlığı olan, alt çalışmakurullarında görev alabilen, genelkurula katılabilen ancak oy hakkıolmayan üye.Dr. Fügen Vardar Aker(Nöropatoloji)

Dr. Özden Altundağ (Onkoloji)Dr. Sevilhan Artan ( Nörogenetik )Dr. Çiçek Bayındır (Nöropatoloji )Dr. Çığır Biray (Tıbbi Biyoloji)Dr. Bülent Celasun (Patoloji)Dr. Eren Demirtaş (Nöropatoloji)Dr. A.Kemal Erdemoğlu (Nöroloji)Dr. Esra Erden (Patoloji)Dr. Rezzan Erguvan (Patoloji)Dr. Aylin Okçu Heper (Patoloji)Dr. Pınar Karabağlı (Patoloji)Dr. Ayşe Kars (Onkoloji)Dr. Ender Kurt (Onkoloji)Dr. Haluk Onat (Onkoloji)Dr. Önder Öngürü (Patoloji)Dr. Büge Öz (Patoloji)Dr. Çiğdem Özkara (Nöroloji)Dr. Aydın Sav (Nöropatoloji)Dr. Figen Söylemezoğlu (Patoloji)Dr. Tarık Tihan (Patoloji)Dr. Necdet Uskent (Onkoloji)

VIII) Grup Yönergesi

1- Gruba üye olma:

a- TND'ne üye olan ve Nöroşirürjiuzmanlığında 5 yılını dolduran,grubun üyelik formunu doldurarakaktif üyeliğe hak kazanır.

b- TND'ne üye olan ve Nöroşirürjiuzmanlığında henüz 5 yılınıdoldurmamış olanlar, grubunüyelik formunu doldurarak inaktifüyeliğe hak kazanır.

c- TND'ne üye olmayan, multidi-sipliner nöroonkoloji ile ilgilikonularda uzmanlığı olanlar daüyelik formunu doldurarakdanışman üye olurlar ve TNDtüzüğünün kuralları onlar içindegeçerli olur.

2- Üyelikten çıkma ve çıkarılmanınşart ve şekilleri; Üyelik hakları ileilgili hükümler TND tüzüğündekiilgili maddelerle aynıdır.

3- Yönetim kurulunun seçimi:

a- Grup Yönetim Kurulu TNDYönetim Kurulu seçimi örneğindeolduğu gibi 5 asil ve 5 yedeküyeden oluşur.

83


b- Seçim Grup toplantısınınyapıldığı 2 yıllık süreler içindegerçekleşir.

c- Oylama gizli oy, açık tasnifyöntemine göre yapılır. Oylamadasadece grubun TND'ne bildirilmişüyeleri oy kullanabilir. Oylamadaher üye yönetim kurulu üyesikadar isim yazar ve en çok oy alan5 kişi yönetim kurulu üyesi olur.Daha az oy alan adaylar yedekyönetim kurulu üyesi olurlar.

d- Aktif üyeler dışındaki üyelerinyönetim kuruluna aday olma,seçilme ve oy kullanma hakkıyoktur.

e- Tüm üyeler (inaktif ya dadanışman) alt çalışma kurullarındagörev ve yetki alabilirler, adayolabilirler ve seçilebilirler.

f- Seçilen yönetim kurulu kendiiçerisinde başkan, ikinci başkan vesekreteri seçer. Ayrılan yönetimkurulu üyesi yerine, yedek yönetimkurulunda ilk sırada olan kişi geçer.Bir kişi arka arkaya 2 yıl başkanlıkyapabilir. Yönetim kurulu yılda enaz 2 kez toplanır ve toplantıtutanağını ve kararlarını TürkNöroşirürji Derneğine yazılı olarakbildirirler.

4- Toplantı, öğretim ve eğitim:Nöroonkoloji Öğretim ve Eğitimgrubu her yıl en az 1 kez TND adıaltında toplantı (sempozyum, kursve benzeri) düzenler. Bu toplantılarmali bakımdan Türk NöroşirürjiDerneğine ve yönetim kurulununonayına bağlıdır. Toplantı gelirleriiçin TND banka hesabı kullanılır vegiderler TND tarafından ödenir.Toplantı takvimleri uzun dönem

planlama komitesine bildirilir.Onay almış toplantılar TNDbülteninde yayınlanır. Bilimseltoplantılar ilgili meslek dallarınınüyelerine açıktır. TND, toplantıdüzenlenmesi konusunda bilgi veteknik destek verir. Toplantıkitapları TND yayın kurulutarafından yayınlanır.

5- Bülten, dergi: NöroonkolojiÖğretim ve eğitim grubu,etkinlikleri hakkında yılda en az 1bülten çıkarır. Bülten gruptarafından hazırlanıp TNDtarafından bastırılır.


Dr. Türker Kılıç (Başkan)Dr. İlhan ElmacıDr. Zafer BerkmanDr. Evren KeleşDr. Nezih Oktar

84


I) Kuruluş Tarihi : 2004

II) Kuruluş Amacı:

Epilepsi cerrahisi adayı olan hastaların preoperatifhazırlık dönemi protokolü prosedürlerinin standar-dizasyonunun sağlanması

Operasyon tekniği ayrıntıları ve standardizasyonununtartışıldığı periyodik toplantılar düzenlenmesi

Dünyadaki örneklerine bakıldığında epilepsi cerrahisiadayı hastaların belirlenmesi protokolündevazgeçilmez unsurlar olan nörolog (epileptolog)meslektaşlarımızın gruba aktif katılımlarının sağlanması

Yetişmekte olan beyin cerrahlarının epilepsicerrahisine ilgilerini artıracak bilimsel aktivitelerindüzenlenmesi

Türk Nöroşirürji Derneği toplantılarında epilepsicerrahisi konusunda deneyimli ulusal ve yabancıkonuşmacıların katılımının sağlanması

Epilepsi cerrahisi ile ilişkili yurtdışı platformdaTürkiye'nin temsil edilmesinin ve aktif rol almasınınsağlanması

III) Kurucu Üyeler: Dr. Atilla ErdemDr. Hidayet AkdemirDr. Ahmet BekarDr. Mustafa Uzan

IV) Yönetim Kurulu:Dr. Atilla ErdemDr. Hidayet AkdemirDr. Ahmet BekarDr. Mustafa Uzan

V) Bugüne Kadar Yapılmış Olan BilimselToplantılar: Yeni kuruldu.

VI) Yayınları : Yeni kuruldu.

VII) Üye Listesi :

Aktif Üye Listesi:Dr. Atilla ErdemDr. Mustafa UzanDr. Hidayet AkdemirDr. Ahmet BekarDr. Ersin ErdoğanDr. Selçuk PekerDr. Murat İmerDr. Nejat AkalanDr. Emin ÖzyurtDr. Memet ÖzekDr. Aykut KarasuDr. Yusuf ErşahinDr. Hikmet UluğDr. Gökhan KurtDr. Tevfik Erhan CoşanDr. Ayşe KarataşDr. Tuncer SüzerDr. Feridun Acar

İnaktif Üye Listesi:

Dr. Yahya Cem AçıkbaşDr. Gökmen KahiloğullarıDr. Ayşegül Özdemir

Danışman Üyeler:Dr. Erhan BilirDr. Ayşe SerdaroğluDr. Serap SaygıDr. Meral Topçu

85




EP‹LEPS‹ CERRAH‹S‹


Dr. Çiğdem ÖzkaraDr. Levent ÜçkardeşlerDr. Ece ÇakıroğluDr. Esra ErdenDr. Zeki GökçilDr. Rıdvan AkınDr. Nail Bulakbaşı Dr. Candan GürsesDr. İbrahim BoraDr. Naz YeniDr. Fehim ArmanDr. Civan IşlakDr. Füsun Erdoğan


YÖNETİM KURULU ÜYELERİ

Dr. Atilla Erdem (Başkan)Dr. Mustafa UzanDr. Hidayet AkdemirDr. Ahmet BekarDr. Ersin Erdoğan

86


I) Kuruluş Tarihi: 29 Eylül 2004


a-Türkiye'de stereotaktik ve fonksiyonel nöroşirürjikonusunda sağlıklı demografik verileri toplamakb-Bu konudaki çalışmaları uluslararası düzeyeçıkarmakc-Yetişmekte olan beyin cerrahlarını bu konuyayönlendirmekd-Bu konuda uzman, uluslar arası veya ülkemizdenkonuşmacıları getirmek, sempozyum düzenlemeke-Konu ile ilgili diğer bilim dalları ile ortak eğitimyapmakf-Mali ve hukuksal bakımdan Türk NöroşirürjiDerneği'ne bağlı olmak.g-Salt eğitim amaçlı çalışmakh-Grup üyelerinin Türk Nöroşirürji Derneği üyesiolmasını ve dernek tüzüğüne uyulmasını sağlamaki- Danışman üye kayıt etmekj-Eğitim amaçlı bülten çıkarmak

III) Kurucu Üyeler:Dr Bülent BoyarDr Yücel KanpolatDr Orhan BarlasDr Ali SavaşDr Zafer KarsDr Murat GökselDr Ali ZırhDr Songül Meltem Can

IV) Kurucu Yönetim Kurulu:Dr Bülent BoyarDr Yücel KanpolatDr Orhan BarlasDr Ali Savaş

V) Bugüne Kadar Yapılmış Olan BilimselToplantılar: Yeni kuruldu.

VI) Yayınlar: Yeni kuruldu

VII) Üye Listesi:Dr Bülent BoyarDr Yücel KanpolatDr Orhan BarlasDr Ali SavaşDr Zafer KarsDr Murat GökselDr Meltem CanDr Murat KutlayDr Kemal HepgülDr Ali ZırhDr Murat TaşkınDr Erdal ÇetinalpDr Tahsin ErmanDr Atilla ErdemDr Rıdvan AçıkalınDr Mazhar Özsoy

Danışman ÜyelerDr. Suzan Zorludemir (Patoloji)Dr. Çiçek Bayındır (Patoloji)Dr. Aydın Sav (Patoloji)Dr. Erol Akgül (Radyoloji)Dr. Erol Aksungur (Radyoloji)



Dr. Bülent Boyar (Başkan)Dr. Yücel Kanpolat Dr. Orhan BarlasDr. Ali Savaş

87




STEREOTAKT‹K VE FONKS‹YONEL

NÖROfi‹RÜRJ‹ Ö⁄RET‹M VE E⁄‹T‹M GRUBU

I) Kuruluş tarihi : Temmuz 2004

II) Kuruluş amacı:

Nörotravma ve Yoğun Bakım Öğretim Eğitim Grubu,TND üyelerinin nörotravma ve nöroşirürjikal yoğunbakım tıbbının tüm ilgi alanlarındaki bilgi vebecerilerini saptamak, izlemek, güncel kılmakamacına yönelik eğitsel etkinlikleri ve bilgi alışverişinidüzenlemek ve sürdürmek amacıyla kurulmuştur. Buamaçlara yönelik tüm grup etkinlikleri, TND çatısı vedenetimi altında gerçekleştirilecektir.

Nörotravma ve Yoğun Bakım Öğretim EğitimGrubunun kuruluş amacı ve çalışma alanı ayrıntılıolarak aşağıda listelenmiştir:

a- Nörotravma bilimsel başlığının içeriğinitanımlamak.

b- Bu başlık altında incelenecek klinik ve bilimselkonuların listesini belirlemek.

c- Ulusal ölçekte nörotravma veri bankasınıoluşturmaya yönelik girişimlerde bulunmak.

d- Nörotravma ve yoğun bakımda izlemiyle ilgili tanıkodları, tanı ölçütleri, izlem protokolleri ve tedavişemaları oluşturma çalışmalarında bulunmak.

e- Nörotravma ve yoğun bakımda izlem ve tedavisine,bilimsel ve klinik düzlemlerde ilgi duyan TND üyelerinigrup bünyesinde bir araya getirmek.

f- TND tüzüğünün ilgili maddesi uyarınca, eğitim veiletişim amaçlı, grup bülteni yayımlamak.

g- TND tüzüğünün ilgili maddesi uyarınca, grup ilgialanındaki konularda her türlü bilimsel toplantılarıdüzenlemek.

h- TND dışında düzenlenen ve travma konularınayönelik olan tüm bilimsel etkinliklere (toplantı, süreliyayın, kitap, web sitesi vb.) nörotravmayla ilgili içerikkatkısında bulunmak.

i- Grup çalışma alanına giren konularda, toplumsalbilgilendirme ve bilinçlendirme için gerekli çalışmalarıplanlamak, içeriklerini belirlemek; bu tür çalışmalarıTND yönetimine önermek.

j- Nöroşirürji uzmanlık eğitiminde ve tıp eğitiminde,nörotravma ve yoğun bakım izlemi alanlarındaöğrencilere aktarılması gereken bilgi ve becerilerisaptamak, bu bilgi ve becerileri içeren bir programoluşturmak ve bu programın hedef eğitim öğretimkurumlarında uygulanması için çaba göstermek.


Nörotravma ve yoğun bakım öğretim eğitimgrubunun, TND yönetim kurulunun Temmuz 2004tarihli toplantısında atanmış bulunan kurucu yönetimkurulu üyeleri:

Dr. Semih KeskilDr. Ethem BeşkonaklıDr. Murat GökselDr. Mustafa Berker

IV) Bugüne kadar yapılmış olan bilimseltoplantılar: Sempozyum; Kafa travmasında güncelkavramlar. Karaelmas Üniversitesi, Zonguldak, 31Mart 2006.

V) Yayınlar: İlk bülteni basımda.

88




NÖROTRAVMA VE YO⁄UN BAKIM


VI) Üye Listesi:Dr. Etem BeşkonaklıDr. Mustafa BerkerDr. Murat GökselDr. Ömer Faruk TürkoğluDr. Çetin EvliyaoğluDr. Erkan KaptanoğluDr. İhsan SolaroğluDr. Özerk OkutanDr. Hakan SabuncuoğluDr. Gıyas AyberkDr. Ali ArslantaşDr. Doğa GürkanlarDr. Hakan YakupoğluDr. Nejat IşıkDr. Bülent YıldızDr. Cengiz Özdemir

VII) Grup Yönergesi:

1- Bu grup, Türk Nöroşirürji Derneği Tüzüğünün 21.maddesine dayanarak kurulmuştur.

2- Nörotravma ve Yoğun Bakım Öğretim EğitimGrubunun gerçekleştireceği tüm etkinliklerin, hukuksalve mali yönetimi, denetimi ve sorumluluğu TND ilgiliorganlarına aittir. Bu konularda grup yönetim kuruluve TND sorumlu organları (yönetim kurulu, sekreter,muhasip üye, ilgili TND kurulları vb.) ilgili yasalhükümler ve TND tüzüğü uyarınca, birlikte çalışırlar.

3- Nörotravma ve yoğun bakım öğretim eğitimgrubuna, isteyen tüm TND üyeleri katılabilir. Grupyönetim kurulunun, grup üyeliği için istenecek ekkoşullar belirlemek veya geçerli koşulları değiştirmekyetkisi vardır.

4- Grup üyeliği başvuruları, Grup sekreterliğineyapılır.Grup sekreterliği, başvuru formunu grupyönetim kurulu başkanına iletir. Yönetim kurulu onayı,grup üyeliği için gereklidir. Üyeliği yönetim kurulundaonaylanan ve kaydedilen grup üyelerinin listesini, grupsekreteri TND yönetimine bildirir.

5- Grup üyeliğinden ayrılma başvuruları, Grupsekreterliğine yapılır. Grup sekreterliği, ayrılmadilekçesini grup yönetim kurulu başkanına iletir.Yönetim kurulu onayı, grup üyeliğinden ayrılmak içingereklidir.

6- Gruba katılma ve grup üyeliğinden ayrılmakonularında yönetim kurulu onayı için, yönetimkurulunun salt çoğunluğunun kabul oyu gerekir(yönetim kurulu üyelerinin sayısının yarıdan bir fazlası).

7- Grup yönetim kurulu, her yıl, o yılki TND ulusalkongresi sırasında yapılan grup genel kurulutoplantısında yapılan seçimle belirlenir.

8- Grup yönetim kurulu, 5 üyeden oluşur.

9- Nörotravma ve yoğun bakım öğretim eğitim grubuüyelerinden, nöroşirürji uzmanı olarak en az 5 yılçalışmış olan ve en az 3 yıldır TND üyesi olanlar, grupyönetim kurulu üyeliği için aday olabilirler.

10- Grup genel kurulunda ve yönetim kurulu seçimlerisırasında dernekler yasasının ilgili hükümlerine uygundavranılır.

11- Grup yönetim kurulu adayları, grup genel kurulusırasında adaylıklarını açıklarlar. Grup üyeleri kendileriaday olabilir ya da bir üye, bir başka üyeyi yönetimkuruluna aday gösterebilir.

12- Yönetim kurulu seçiminde en çok oy alan 8üyenin ilk 5 adedi asil, son 3 adedi yedek yönetimkurulu üyesi olarak görev yapar.

13- Yönetim kurulu üyeliği, kesintisiz olarak en fazlaiki dönem boyunca yapılabilir.

14- Yönetim kurulu üyeleri ilk toplantılarında,aralarından başkan, 2. başkan ve sekreter seçiminiyapar ve üyelerin görev dağılımını yazılı olarakbelirlerler.

15- Genel kurul ve yönetim kurulu seçim tutanakları,TND yönetimine bildirilir.

16- Kurucu yönetim kurulunun görevi, bu tüzükuyarınca yapılacak ilk grup genel kurul toplantısındayapılacak seçimle sona erer.


Dr. Murat Göksel (Başkan)Dr. Mustafa BerkerDr. Semih KeskilDr. Etem BeşkonaklıDr. Murat İmer

89


I) Kuruluş Tarihi: 15. 09.2000


- Türkiye 'de Kafa Kaidesi Cerrahisi konusunda eğitimkursları düzenlemek sureti ile bu konuda yetişmişnöroşirürjiyen sayısı arttırmak.

- Kafa kaidesi ile ilgilenen meslektaşlarımızın birbirleriile olan ilişkilerini sağlamak

- Türkiye'de Kafa Kaidesi vakaları ile ilgili sağlıklıverileri toplamak ve paylaşılmasını sağlamak

- Türk Nöroşirürji Derneği kongre ve toplantılarındaKafa Kaidesi ile ilgili oturumların oluşmasını sağlamakve bu konuda konuşacak yurt içi ve yurt dışıkonuşmacılar ile ilgili gerekli temasları sağlamak.

- Kafa Kaidesi Cerrahi grubuna; TC vatandaşı olan veTND üyesi olan Nöroşirürji uzmanlarından isteyenherkes herhangi bir şart aranmaksızın üye olabilir.

III) Kurucu Üyeler: Dr. Haluk DedaDr. Zafer BerkmanDr. Kayhan KuzeyliDr. Teoman CordanDr. Necmettin PamirDr. Erdener TimurkaynakDr. Aşkın GörgülüDr. Uğur TüreDr. Kazım ÖnerDr. İbrahim ZiyalDr. Yalçın KocaoğullarDr. Faruk İldanDr. M. Faik ÖzverenDr. Bülent CanbazDr. Mustafa Bozbuğa

IV) Görev Alan Yönetim Kurulu: Dr. Kazım ÖnerDr. Necmettin PamirDr. Uğur TüreDr. Bülent CanbazDr. İbrahim Ziyal

V) Bugüne Kadar Yapılmış Olan BilimselToplantılar:

16-17 Kasım 2000 tarihinde Ankara'da"Cranivertebral Junction Anatomisi ve CerrahiYaklaşımları" adlı Kadavra uygulamalı Anatomi veCerrahi teknikleri içeren Kurs Programı ile yapmıştır.

30 Kasım - 1 Aralık 2001 tarihinde İstanbul'da"Anterior Fossa ve Orbita'ya Cerrahi Yaklaşımlar" adlıkadavra uygulamalı kurs programını gerçekleştirmiştir.

4 Aralık 2004 tarihinde İstanbul'da " Petroklival BölgeCerrahisi" adlı kadavra uygulamalı kurs programıgerçekleştirilmiştir.

VI) Üye Listesi:Dr. Erhan CoşanDr. Hakan TunaDr. Hasan Çağlar UğurDr. Ayhan KoçakDr. Süleyman R. ÇaylıDr. Özkan AteşDr. Metin Ant AtasoyDr. Recai TuncerDr. Mustafa Kemal HamamcıoğluDr. Osman ŞimşekDr. Ali KurtsoyDr. Nebi YılmazDr. Faruk İldanDr. M. Faik Özveren

90




KAFA KA‹DES‹ CERRAH‹S‹


Dr. Cahide TopsakalDr. Melih ÇekinmezDr. Yunus AydınDr. Murat MüslümanDr. R. Alper KayaDr. Osman N. TürkmenoğluDr. Bekir M. KılınçDr. Halit ÇavuşoğluDr. Okan KahyaoğluDr. Çetin EvliyaoğluDr. Memduh KaymazDr. Soner YaycıoğluDr. Mustafa BozbuğaDr. Hakan Hadi KadıoğluDr. Cengiz ÇoklukDr. Keramettin AydınDr. Selçuk YılmazlarDr. İbrahim ZiyalDr. Yalçın KocaoğullarDr. Mahmut AkyüzDr. Semih KeskilDr. Talat Kırış

Dr. Bülent CanbazDr. Emel AvcıDr. Funda BatayDr. Aşkın GörgülüDr. Uğur TüreDr. Kazım ÖnerDr. Erdener TimurkaynakDr. Zafer BerkmanDr. Kayhan KuzeyliDr. Teoman CordanDr. Necmettin Pamir



Dr. Kazım Öner (Başkan)Dr. Necmettin PamirDr. Bülent CanbazDr. Uğur Türe

91


I) Kuruluş Tarihi: 2005

II) Kuruluş Amacı: _

III) Kurucu Üyeler:

Dr. Erdener TimurkaynakDr. İbrahim ZiyalDr. Uğur Türe

IV) Yönergesi:

Türk Nöroşirürji Derneği Cerrahi NöroanatomiÖğretim ve Eğitim Grubu

I) Kuruluş Tarihi: 2005

II) Kuruluş Amacı: Bu Grubun amacı Türkiye’deCerrahi Nöroanatomi’nin önemini vurgulamak, bukonudaki araştırmaları geliştirmek, ve yaymak içinaşağıda belirtildiği şekilde hizmet etmektir:

a. Genç Nöroşirürjiyenleri Cerrahi Nöroanatomialanında eğiterek, bu konudaki bilgilerini klinikuygulamalarına etkin bir biçimde aktarmalarınısağlamak,

b. Türkiye’de Cerrahi Nöroanatomi alanında bilimselgelişmeyi sağlamak ve bu konuda çalışmalaryapanlarla işbirliği yapmak,

c. Cerrahi Nöroanatomi konusunda bilimselliğiartırmak, bu konuda araştırma yapmak için imkansağlamak,

d. Cerrahi Nöroanatomi konusunda eğitim amaçlıulusal ve uluslararası kurslar, sempozyumlar vetoplantılar düzenlemek,

e. Üyeler arasında aktif işbirliği sağlayacak ortamıhazırlamak,

f. Nöroşirürjiyenlerin Cerrahi Nöroanatomi alanındayaptığı çalışmaları uluslar arası platforma taşımak, bualanda yayın yapmalarını özendirmek ve bu konudakiyayınları takip etmek,

g. Cerrahi Nöroanatomi alanında çalışan uluslararasıkurumlar ve kişiler ile yakın ilişkiler kurmak ve builişkileri geliştirmek,

h. Kurucu üyelerin bir kısmının var olan uluslararasıcerrahi nöroanatomi üzerine ortak çalışmalarınıörgütlü bir ortam ile tüm Türk Nöroşirürji Ailesineyaymak,

III) Kurucu Üyeler:

1. Erdener Timurkaynak2. İbrahim Ziyal 3. Uğur Türe4. Sait Naderi

IV) Yönetim Kurulu:

V) Bugüne kadar yapılan bilimsel toplantılar:

VI) Yayınlar:


1. Bu grup Türk Nöroşirürji Derneği Tüzüğünün 21.maddesine dayanarak kurulmuştur.

2. Cerrahi Nöroanatomi Eğitim ve Öğretim Grubunungerçekleştireceği tüm etkinliklerin hukuksal ve maliyönetimi, denetimi, ve sorumluluğu TND ilgiliorganlarına aittir. Bu konularda grup yönetim kuruluve TND sorumlu organları (yönetim kurulu, sekreter,

92




CERRAH‹ NÖROANATOM‹


muhasip üye, iligili TND kurulları) ilgili yasal hükümlerve TND tüzüğü uyarınca beraber çalışırlar.

3. Cerrahi Nöroanatomi Eğitim ve Öğretim Grubunaisteyen tüm TND üyeleri ve ilgili branşlardan(Anatomi, nöroloji vb..) uzmanlar katılabilir. Grupyönetim kurulunun grup üyeliği için istenecek ekkoşullar belirlemek veya geçerli koşulları değiştirmekyetkisi vardır.

4. Grup üyeliği başvuruları grup sekreterliğine yapılır.Yönetim kurulu onayı grup üyeliği için gereklidir.Üyeliği yönetim kurulunda onaylanan ve kaydedilengrup üyelerinin listesini grup sekreteri TNDyönetimine bildirir.

5. Grup üyeliğinden ayrılma başvuruları grupsekreterliğine yapılır. Yönetim kurulu onayı grupüyeliğinden ayrılma için gereklidir.

6. Gruba katılma ve gruptan ayrılma için yönetimkurulunun salt çoğunluğunun kabul oyu gereklidir.

7. Üye olduktan sonra düzenlenecek ardışık 2toplantıya mazeretsiz katılmayanın üyeliği düşer.

8. Cerrahi Nöroanatomi grubu yılda en az 1 kez TNDadı altında kurs, sempozyum veya toplantı düzenler.

9. Grup yılda bir kez bülten çıkarır. Bu bültenle grupile ilgili gelişmeler duyurulur, ulusal ve uluslararasıtoplantıların duyuruları yapılır ve nöroanatomikonusundaki yayınlar hakkında bilgi verilir.

10. Grup yönetim kurulu, iki yılda bir, o yılki TNDulusal kongresi sırasında yapılan grup genel kurulutoplantısında yapılan seçimle belirlenir.

11. Grup yönetim kurulu 5 kişiden oluşur.

12. Grup yönetim kuruluna üye olabilmek için en az 5yıl nöroşirürji uzmanı olarak çalışmak ve en az 3 yılTND üyesi olmak gerekir.

13. Grup genel kurulunda ve yönetim kurulu seçimle-rinde dernekler yasasının ilgili hükümlerine uygunolarak davranılır.

14. Grup yönetim kurulu adayları, grup genel kurulusırasında adaylıklarını açıklarlar. Grup üyeleri kendileriaday olabilir veya bir üye başka bir üyeyi adaygösterebilir.

15. Yönetim kurulu seçimlerinde en çok oyu alan 8üyenin ilk 5’i asil, son 3’ü ise yedek yönetim kuruluüyesi olarak görev yapar.

16. Yönetim kurulu üyeleri ilk toplantıda kendiaralarında başkan, 2.başkan ve sekreter seçimi yaparve üyelerin görev dağılımı kendi aralarında belirlenir.Bir önceki yönetim kurulunda görev alanların yeniyönetime seçilmelerinde bir süre sınırı yoktur.

17. Genel kurul ve yönetim kurulu tutanakları TNDyönetimine bildirilir.

18. Kurucu yönetim kurulunu görevi, bu tüzükuyarınca yapılacak ilk grup genel kurul toplantısındayapılacak seçimle sona erer.

VIII) Üye Listesi

Erdener Timurkaynakİbrahim Ziyal Uğur TüreSait NaderiNecmettin PamirTürker KılıçMustafa GüvenMustafa GürelikMehmet Erkan ÜstünYusuf İzciEngin GönülErsin ErdoğanHakan SabuncuoğluNaci BalakNecmettin TanrıöverFeridun AcarDoğa Gürkanlar

Danışman Üyeİbrahim Tekdemir

93


YÖNERGESİ

Nöroşirürji Hemşireliği Öğretim ve Eğitim Programları (Poliklinik,servis, yoğun bakım, ameliyathane, kraniyal, spinal) (NöroşirürjiHemşireliği Derneği ile ortak çalışma

NÖROŞİRÜRJİ HEMŞİRELİĞİ ÖĞRETİM VE EĞİTİMPROGRAMLARI ÇALIŞMA GRUBU ÜYELERİ

(1.1.2005-31.12.2006)

S. Murat İmer

Ali Arslantaş

ÇALIŞMALARI

1. Nöroşirürji Hemşireliği Kongresi, 27-31 Mayıs 2005 MiragePark Otel Kemer, Antalya

2. Nöroşirürji Hemşireliği Kongresi, 28 Nisan-2 Mayıs 2006Maritim Pine Beach Resort Hotel, Belek-Antalya

94



NÖROfi‹RÜRJ‹ HEMfi‹REL‹⁄‹ Ö⁄RET‹M VE E⁄‹T‹M

PROGRAMLARI ÇALIfiMA GRUBU

NÖROŞİRÜRJİ TOPLUM SAĞLIĞI, HASTA ve YAKINLARINI BİLGİLENDİRME PROGRAMLARI

ÇALIŞMA GRUBU ÜYELERİ (1.1.2005-31.12.2006)

Süleyman ÇaylıEtem Beşkonaklı

Ali Arslantaş

ÇALIŞMALARI

Hasta bilgilendirme broşürleri ön çalışmalarıKök hücre kamuoyunu aydınlatma duyurusu.

95



NÖROfi‹RÜRJ‹ TOPLUM SA⁄LI⁄I, HASTA VE

YAKINLARINI B‹LG‹LEND‹RME PROGRAMLARI

ÇALIfiMA GRUBU

YÖNERGESİ

_

TIBBİ FİRMA ÖĞRETİM VE EĞİTİM PROGRAMLARI

ÇALIŞMA GRUBU ÜYELERİ

--

ÇALIŞMALARI

Bu konuda Derneğimiz henüz bir çalışmada bulunmamıştır.

96



TIBB‹ F‹RMA ELEMANLARI Ö⁄RET‹M VE E⁄‹T‹M

PROGRAMLARI ÇALIfiMA GRUBU

YÖNERGESİ

o Türk nöroşirürji yazılarının bir kaynakta toplanması ve kolayulaşılabilir veri tabanı yapılması için çalışır.

o Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasından seçilir.



o 2 kez üstüste toplantıya katılmayan üyenin üyeliği düşer. Yerineyeni üye seçilir.

BİBLİOİNDEKS ÇALIŞMA GRUBU ÜYELERİ (1.1.2005-31.12.2006)

Ali Arslantaş Özerk OkutanMurat Vural

Hakan Yakupoğlu

ÇALIŞMALARI

2004-2006 yılları arasında çalışmak üzere kurulan bu kurulda tümanabilim dallarından biblioindeks için yayın listesi istenmiştir.Gönderen anabilim dallarının yayın listesi excell ve word dosyasıhaline gatirilip Derneğimiz Web sitesinde yayınlanmıştır. Ayrıcaönceden yayınlanan 1998 tarihli Türk Nöroşirürji Biblioindekskitapçısından da veri girişi devam etmektedir. Yaklaşık 4000kelimeden oluşan anahtar kelimeler oluşturulmuş olup aramamotoru sayesinde istenilen kişi yada makale verisineulaşılabilinecektir.

97



Ö⁄RET‹M VE E⁄‹T‹M KURULU B‹BL‹O‹NDEKS

ÇALIfiMA GRUBU

YÖNERGESİ

o Türk Nöroşirürji Derneği ve Türk Nöroşirürji tarihi (kişi,kurum, ülke bazında) konusunda çalışmalar yapmaktır.Yapılan çalışmalar Türk Nöroşirürji Derneği tarafındanyayınlanır.

o Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasından seçilir.Öğretim ve Eğitim Gruplarının yönetim kurulundan birertemsilci kurulda görev alır.



o 2 kez üstüste toplantıya katılmayan üyenin üyeliği düşer.Yerine yeni üye seçilir.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ TARİHİ KURULU ÜYELERİ(1.1.2005-31.12.2006)

Aykut Erbengi İlhan Elmacı

Hamit Ziya Gökalp Sait Naderi

Ertekin Arasıl Ayhan Attar

Nurcan Özdamar

ÇALIŞMALARI

Türk Nöroşirürji Kongreleri Tarihçesi, kitap, baskıda

98



Ö⁄RET‹M VE E⁄‹T‹M KURULU TÜRK

NÖROfi‹RÜRJ‹ TAR‹H‹ ÇALIfiMA GRUBU

YÖNERGESİ

o Kurulun amacı nöroşirürji konuşma ve yazmaalanında kullanılan sözcüklerin anlaşılır, ortak dilde vemümkünse tek sözcükle ve Türkçe anlatılabilirolmasını sağlamak amacı ile çalışmalar yapmaktır.

o TÜBİTAK, Türk Dil Kurumu gibi bu alanda çalışmayapan kuruluşlara istenmesi halinde temsilci verirgereğinde bu kurumlar ile ortak çalışmalar yapar.

o Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneği üyeleri arasındanseçilir.


o 2 kez üstüste toplantıya katılmayan üyenin üyeliğidüşer. Yerine yeni üye seçilir.

NÖROŞİRÜRJİ SÖZCÜKLERİ ÇALIŞMAGRUBU ÜYELERİ (1.1.2005-31.12.2006)

Mehmet Zileli Selim KarabekirSait Naderi Etem BeşkonaklıMurat Döşoğlu Çağatay ÖnalCüneyt Temiz

ÇALIŞMALARI

Nöroşirürjide Yazım, Eğitim ve Öğretim için TürkçeTerim Kılavuzu.

Türk Nöroşirürji Derneği, Türk NöroşirürjiSözcükleri Çalışma Kümesi (Grubu)

Türk Nöroşirürji Derneği, Türk Nöroşirürji SözcükleriÇalışma Kümesi (Grubu)

Türk Nöroşirürji Derneği, Türk Nöroşirürji SözcükleriÇalışma Kümesi toplantısı 24. 03. 2006 tarihindesaat 10.00'da Pine Bay Hotel, Kuşadası'ndatoplanarak aşağıdaki kararları almıştır;

1. TND sayfasında elektronik bir ortam oluşturulması,kümenin dernek üyelerine tanıtıma ve üye kabulünedevam edilmesi

2. Üyelerden bu ortamda özleştirilmiş(Türkçeleştirilmiş) nöroşirürji terimleri önerirlinintoplanması,

3. Bu türde çalışmaların gönüllülük ilkesine dayanmasınedeni ile tüzük veya yönerge oluşturulmaması,

4. Küme başkanlık ve yazmanlık görevlerinin her senetekrarlanması ve görevlerin 1 yıllık olması,

5. Türk Nöroşirürji Dergisi Editörü Dr. K. Benli'yedergiye gelen yazıların Türkçeleştirilesi ile ilgili önerisunulması,

6. 'yahoo''da bu amaçların hızlı, kolay ve ucuzyürütülebilmesi amacı ile bir grup oluşurulması,

7. Ulusal kongreye gönderilen sözel ve poster tümbildiri özetlerinin iyi Türkçe dil özellikleri ve en azyabancı terim kullanan ilk 3 bildirinin tespit edilmesiiçin Dr. Döşoğlu, Dr. Önal ve Dr. Temiz tarafındandeğerlendirilmeye tutulması ve bu bildiri sahiplerininödüllendirilmesi,

8. Basılmakta olan Türkçe terim kılavuzunun tümüyelerce kullanımı için dernek bünyesinde bulunanağda yer oluşturulması, eleştiri ve öneri toplanması vekılavuzun bu yolla devamlı olarak güncellenmesi,

9. Küme çalışmalarının duyurulması ve öneritoplanması amacı ile Bülten dergisinde yayınlanmaküzere Dr. Temiz tarafından bir 'etiket' oluşturulması,

99



Ö⁄RET‹M VE E⁄‹T‹M KURULU TÜRK

NÖROfi‹RÜRJ‹ SÖZCÜKLER‹ ÇALIfiMA GRUBU

10. Küme başkanlık görevinin bu yıl da Dr. Döşoğlu,yazmanlığın ise Dr. Temiz tarafından yürütülmesikararları alınmıştır.

Kuruluşundan bu yana aşağıda sıralananetkinlikler (faaliyet) gerçekleştirilmiştir.

1. Dr. M. Döşoğlu'nun TUBA tarafından düzenlenen“Hekimlik Terimlerinin Türkçeleştirilmesi”çalışmalarına TND temsilcisi olarak görevlendirilmesive TUBA çalışmalarının Dr. Döşoğlu tarafından'Görüşler: TÜBA, Türkçe Tıp Terimleri Toplantısı.Türk Nöroşirürji Derneği Bülteni. Sayı 6: 92-95,2005 ile üyelere duyurulması,

2. “Dilde Kirlenme ve Çözüm Önerileri” isimliyazı ile dilde kirlenme nedenlerinin tartışılması veözleşme için çözüm önerilerinin kaleme alındığı biryazının Dr. M. Döşoğlu tarafından hazırlanması veTürk Nöroşirürji Derneği Bülteni. Sayı 10: 33-42,2006'de yayınlanması

3. Dr. Döşoğlu tarafından hazırlanan “NöroşirürjideYazım, Eğitim ve Öğretim İçin Türkçe Terim Kılavuzu”adında bir kitapçığın dernek bünyesinde basılması,

4. Dr. C. Temiz tarafından yürütülen kümeyazmanlığınca (Sekreterlik) 50'ye yakın Türkçesevdalısının, Türkçe gönüllüsünün kümeye üyekaydedilmesi,

5. Üyelerin Nöroşirürjide bulunan yabancı kökenliterimlerin tespiti ve özleştirilmesi ile ilgili çalışmalariçin yüreklendirilmesi olarak sıralanabilir.

Yapılması planlananlar için ise;

1. Dr. M. Zileli tarafından genel ağ (internet) içindeDerneğe ait sayfada “Sözcük Kümesi”ne ait bir yeroluşturulması ve bu ortamda tartışma, eleştiri veönerilerin toplanması,

2. Oluşturulmuş kılavuzun ağ ortamına yüklenmesi vekullanıma geçilmesi, böylece eleştirilerin alınması iledevamlı olarak güncelleştirilmesi,

3. Akademik yükselmelerde ve atamalarda Türkçeyayınların özendirilmesi, kredilendirilmesi vestandardizasyonu ile ilgili Dr. Ç. Önal tarafındançalışma yapılması,

4. Aynı amaçla Türk Nöroşirürji Dergilerininuluslararası tarama motorlarınca taranabilmesine veSCI veya SCI-E'de yer almasına yönelik çalışmalarınhızlandırılması,

5. Fransızca'nın Türkçe üzerine etkisi ve Fransızca'danolduğu gibi geçmiş terimlerin doğru kullanımı ile ilgilibir çalışmanın Dr. T. Hiçdönmez tarafındandüzenlenmesi,

6. Türk Nöroşirürji Dergisi'ne gelen Türkçe yazılardabulunan ve Türkçeleri herkesçe kabul edilmiş vekullanılmakta olan yabancı kökenli terimlerindüzeltilmesine yönelik Dergi editörlüğü ile çalışmabaşlatılması ve bu işe gönüllü olacakların tespiti,

7. Ulusal kongreye gönderilen tüm sözlü ve posterbildirilerden en az yabancı terim kullanılan ilk 3tanesine çeşitli ödüller verilmesi ve bu ödüllendirmenindevamını sağlamaya yönelik çalışmalar,

8. Dilde özleştirme (Türkçeleştirme) ile ilgili çalışmalarplanlanması ve yaygınlaştırılması,

9. Türkilizce-İngiltürkçe terimlerin tespiti veözleştirilmesinin Dr. C. Temiz tarafından üstlenmesi,

10. Dr. Döşoğlu tarafından Kısaltmalar sorunu veyazım kuralları ile ilgili bir çalışma başlatılması olaraksayılabilir.

100


101



Nöroşirürjide Yazım, Eğitim ve Öğretim İçin

TÜRKÇE TERİM KILAVUZU

Ebat 12.5x19.5 cm.

72 sayfa

80 gr. 1. hamur kağıt

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİNÖROŞİRÜRJİ BİLİMSEL

ARAŞTIRMA DESTEKBURSLARI

2005 yılında yönetim kurulu tarafından kabul edilenbu bursların amacı bilimsel araştırmalarıdesteklemektir.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ NÖROŞİ-RÜRJİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA DESTEKBURSLARI 2006 BAŞVURU KOŞULLARI

Türk Nöroşirürji Derneği Öğretim ve Eğitim KuruluAraştırma Çalışma Grubu 2006 yılında bilimselaraştırmaları desteklemek amacı ile 10 kişiye bursverecektir.

1. Başvuran kişi Türkiye Cumhuriyeti vatandaşıolmalıdır.

2. Başvuran kişi Türk Nöroşirürji Derneği üyesi veyanöroşirürji dalında uzmanlık öğrencisi olmalıdır.

3. Araştırma Türkiye Cumhuriyeti sınırları içinde birmerkezde tasarlanmış ve yapılacak olmalıdır.

4. Araştırma laboratuvar veya klinik alanda olabilir.

5. Son başvuru tarihi :

6. Başvuruda, araştırmada adı geçen diğeraraştırmacıların yazılı onayı ve anabilim dalı başkanı /klinik şefi onay yazısı şarttır.

7. Başvuru mektubu ile birlikte 4 nüsha araştırmaTürk Nöroşirürji Derneği adresine gönderilmeli veyaelden teslim edilmelidir. Faks, disket veya e-posta ilebaşvuru geçerli değildir.

8. Burs, başvuran araştırmacıya araştırmadakullanılacak faturalar karşılığında verilir.

9. Burs miktarı araştırma başı en çok 5000 YTL dır.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİBİLİMSEL ARAŞTIRMA ÖDÜLÜ

2000 yılından beri verilmekte olan bu ödülün amacı,bilimsel çalışmaları uluslararası kabul gören dergilerdeyayınlanmış araştırmacıları teşvik ve desteklemektir.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ BİLİMSELARAŞTIRMA ÖDÜLÜ KAZANANLAR

2000 Mehmet Daneyemez2001 Erhan Coşan2002 Metin Tuna2003 Mehmet Dumlu Aydın2004 --2005 --

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ BİLİMSELARAŞTIRMA ÖDÜLÜ - 2006 BAŞVURUKOŞULLARI

Türk Nöroşirürji Derneği 2006 yılı kongresinde birbilimsel araştırma ödüllendirilecektir. Seçilenaraştırmacıya ödülü ve beratı Türk Nöroşirürji DerneğiXX. Bilimsel Kongresinde verilecektir. Ödül miktarı1000 USD karşılığı Yeni Türk Lirasıdır.


2. Başvuran kişinin Türk Nöroşirürji Derneği (TND)üyesi veya nöroşirürji dalında uzmanlık ögrencisiolmalıdır.

3. Araştırma Türkiye Cumhuriyeti sınırları içinde birmerkezde yapılmış olmalıdır.

4. Araştırma deneysel veya klinik alanda yapılmışolmalıdır.

5. Araştırma SCI ve Index Medicus'a dahil dergilerdenbirisinde 1 Ocak 2005-31 Aralık 2005 tarihleriarasında yayınlanmış veya yayına kabul edilmişolmalıdır.

6. Son başvuru tarihi :

102



7. Başvuru mektubu ile birlikte 4 nüsha araştırmaTürk Nöroşirürji Derneği adresine gönderilmeli veyaelden teslim edilmelidir. Faks, disket veya e-posta ilebaşvuru geçerli değildir.8. Ödül başvuran araştırmacıya verilir. Başvuruda,araştırmada adı geçen diğer araştırmacıların yazılıonayı şarttır.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ PROF. DR. HAMİT ZİYA GÖKALP

GENÇ NÖROŞİRÜRJİYENLER TEŞVİK ÖDÜLÜ

Sayın Prof. Dr. Hamit Ziya Gökalp tarafından 2001yılında başlatılan ve hocamızın katkıları ile devam edenbu ödülün amacı genç nöroşirürjiyenleri teşviketmektir.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ PROF. DR.HAMİT ZİYA GÖKALP GENÇ NÖROŞİRÜR-JİYENLER TEŞVİK ÖDÜLÜ KAZANANLAR

2001 Uğur Türe2002 Mustafa Başkaya2003 Başar Atalay, Erkan Kaptanoğlu,

Nurullah Yüceer2004 -2005 Hasan Çağlar Uğur, Mustafa Gürelik, MehmetYaşar Kaynar

NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ PROF. DR. HAMİTZİYA GÖKALP GENÇ NÖROŞİRÜRJİYENLERTEŞVİK ÖDÜLÜ 2006 BAŞVURU KOŞULLARI

Türk Nöroşirürji Derneği Prof. Dr. Hamit Ziya GökalpGenç Nöroşirürjiyenler Teşvik Ödülü için 3 bilimselçalışma ödüllendirilecektir. Seçilen araştırmacılarınödül ve beratı Türk Nöroşirürji Derneği XX. BilimselKongresinde verilecektir. Ödül miktarı 1.ye 2500USD, 2.ye 1500 USD ve 3.ye 1000 USD'dır.

1. Ödül için başvuran kişi Türkiye Cumhuriyetivatandaşı olmalıdır.2. Ödül için başvuran kişinin TND üyesi veyaNöroşirürji dalında uzmanlık ögrencisi olmalıdır.3. Araştırma deneysel veya klinik alanda yapılmışolmalıdır.4. Araştırma SCI ve Index Medicus'a dahil dergilerdenbirisinde 1 Ocak 2003 - 31 Aralık 2005 tarihleriarasında yayınlanmış veya yayına kabul edilmişolmalıdır.

5. Başvuru mektubu ile birlikte 4 nüsha araştırmaTürk Nöroşirürji Derneği adresine gönderilmeli veyaelden teslim edilmelidir. Faks, disket veya e-posta ilebaşvuru geçerli değildir.6. Araştırmanın aynı yıl TND tarafından verilen başkabir ödüle başvurmamış olması veya daha önceherhangi bir ödül kazanmamış olması gereklidir.7. Ödül, değerlendirme jürisi tarafından layıkgörüldüğü takdirde verilir. Birincilik, ikincilik veüçüncülük ödülleri bölünemez, birer kişiye verilir.Ödül başvuran araştırmacıya verilir. Başvuruda,araştırmada adı geçen diğer araştırmacıların yazılıonayı şarttır.8. Son başvuru tarihi :

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ PROF. DR. MAHİR TEVRUZ

BİLİMSEL ARAŞTIRMA ÖDÜLÜ

1989 yılından beri Sayın Prof. Dr. Mahir Tevruztarafından başlatılıp devam ettirilen bu ödülün amacıgenç nöroşirürjiyenlerin Türkiye'de yapılmış veuluslararası indekslerde kabul görmüş dergilerdeyayınlanan çalışmalarını desteklemektir.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ PROF. DR.MAHİR TEVRUZ BİLİMSEL ARAŞTIRMAÖDÜLÜ KAZANANLAR

1989 Ö. Selçuk Palaoğlu, Memet Özek1990 Hakan H. Caner,1991 Murad Bavbek2001 Erkan Kaptanoğlu2002 Alp İskender Göçer2003 Ali Arslantaş2004 Ali Arslantaş2005 Özen Karadağ, Tahsin Erman, Mahmut Akyüz

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ PROF. DR.MAHİR TEVRUZ BİLİMSEL ARAŞTIRMAÖDÜLÜ - 2006 BAŞVURU KOŞULLARI

Türk Nöroşirürji Derneği, 2006 yılı BilimselKongresinde "Prof. Dr. Mahir Tevruz" BilimselAraştırma Ödülü, seçilecek bir araştırmacıyaverecektir. Seçilen araştırmacıya ödülü ve beratı TürkNöroşirürji Derneği XX. Bilimsel Kongresindeverilecektir. Ödül miktarı 10 Cumhuriyet altınıdır.

1. Başvuran kişi Türkiye Cumhuriyeti vatandaşıolmalıdır.2. Başvuran kişi, Türk Nöroşirürji Derneği (TND)

103


üyesi doçent, yardımcı doçent ya da uzman veyanöroşirürji dalında uzmanlık öğrencisi olmalıdır.


4. Araştırma, deneysel veya klinik alanda yapılmışolabilir.

5. Araştırma, SCI ve Index Medicus'a dahildergilerden birisinde 1 Ocak 2005-31 Aralık 2005tarihleri arasında yayınlanmış veya yayına kabuledilmiş olmalıdır.

6. Başvuru mektubu ile birlikte 4 nüsha araştırmaTürk Nöroşirürji Derneği adresine gönderilmeli veyaelden teslim edilmelidir. Faks, disket veya

e-posta ile başvuru geçerli değildir.

7. Ödül başvuran araştırmacıya verilir. Başvuruda,araştırmada adı geçen diğer araştırmacıların yazılıonayı şarttır.


TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ DR. AYSİMA ALTINOK

NÖROŞİRÜRJİ UZMANLIK TEZ ÖDÜLÜ

Sayın Dr. Aysima Altınok tarafından başlatılan buödülün amacı uzmanlık tez çalışmalarınıdesteklemektir.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ DR. AYSİMAALTINOK UZMANLIK TEZ ÖDÜLÜKAZANANLAR

2000 Özen Karadağ2001 Nevzat Engür2002 Mustafa Efkan Çolpan, Necmettin Tanrıöver2003 Deniz Konya2004 Serdar Kabataş2005 Yılmaz Kılıç

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ DR. AYSİMAALTINOK NÖROŞİRÜRJİ UZMANLIK TEZÖDÜLÜ 2006 BAŞVURU KOŞULLARI

Türk Nöroşirürji Derneği 2006 yılı kongresinde biruzmanlık tezi ödüllendirilecektir. Seçilen uzmanlıktezine ödülü ve beratı Türk Nöroşirürji Derneği XX.Bilimsel Kongresinde verilecektir. Ödül miktarı 500USD karşılığı Yeni Türk Lirasıdır.

1. Ödül için başvuran kişi Türkiye Cumhuriyetivatandaşı olmalıdır.2. Ödül için başvuran kişi Türk Nöroşirürji Derneği(TND) üyesi ve nöroşirürji uzmanı olmalıdır.3. Uzmanlık tezi çalışması Türkiye Cumhuriyetisınırları içinde bir merkezde yapılmış olmalıdır.4. Uzmanlık tezi deneysel ve klinik alanda yapılmışolabilir.5. Uzmanlık tezi 2005 yılı içerisinde basılmış olmalıdır.6. Başvuru mektubu ile birlikte 4 nüsha tez, TürkNöroşirürji Derneği adresine gönderilir veya eldenteslim edilir. Faks, disket veya e-posta ile başvurugeçerli değildir.7. Ödül başvuran kişiye verilir.8. Son başvuru tarihi :

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ DR. YILDIZ YALÇINLAR

BİLİMSEL ARAŞTIRMA ÖDÜLÜSayın Dr. Yıldız Yalçınlar tarafından 2002 yılındabaşlatılan ve hocamızın katkıları ile devam eden buödülün amacı nöroşirürjiyenlerin Türkiye'de yapılmışve uluslar arası indekslerde kabul görmüş dergilerdeyayınlanan çalışmalarını desteklemektir.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ DR. YILDIZYALÇINLAR BİLİMSEL ARAŞTIRMA ÖDÜLÜKAZANANLAR

2002 Türker Kılıç2003 Metin Tuna2004 M. Özerk Okutan2005 Habibullah Dolgun

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ DR. YILDIZYALÇINLAR BİLİMSEL ARAŞTIRMA ÖDÜLÜ -2006 BAŞVURU KOŞULLARI

Türk Nöroşirürji Derneği, 2006 yılı BilimselKongresinde Dr. Yıldız Yalçınlar Bilimsel AraştırmaÖdülü, seçilecek bir araştırmacıya verecektir. Seçilenaraştırmacıya ödülü ve beratı Türk Nöroşirürji DerneğiXX. Bilimsel Kongresinde verilecektir. Ödül miktarı1000 USD'dır.


2. Başvuran kişi, Türk Nöroşirürji Derneği (TND)üyesi veya nöroşirürji dalında uzmanlık öğrencisiolmalıdır.

104



4. Araştırma, deneysel veya klinik alanda yapılmışolabilir.

5. Araştırma, SCI ve Index Medicus'a dahildergilerden birisinde 2005 yayınlanmış veya yayınakabul edilmiş olmalıdır.

6. Araştırma daha önce başka bir ödül almamışolmalıdır.

7. Başvuru mektubu ile birlikte 4 nüsha araştırmaTürk Nöroşirürji Derneği adresine gönderilmeli veyaelden teslim edilmelidir. Faks, disket veya

e-posta ile başvuru geçerli değildir.

8. Ödül başvuran araştırmacıya verilir. Başvuruda,araştırmada adı geçen diğer araştırmacıların yazılıonayı şarttır.


TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİSCHERING - PLOUGH

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİXX. BİLİMSEL KONGRESİ

YILIN BİLDİRİLERİ ÖDÜLLERİ

Türk Nöroşirürji Derneği XX. Bilimsel Kongresindeyılın bildirileri arasında yer alan ilk 13 bildiriyeSchering-Plough firması tarafından ödül verilecektir.

ÖDÜLLER:

Birincilik Ödülü : 2500 USD

İkincilik Ödülü : 1500 USD

Üçüncülük Ödülü : 1000 USD

Dördüncülük-Onüçüncülük Ödülü: 500 USD

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİYURTDIŞI BURS PROGRAMLARI

Amaç: Türk Nöroşirürji Derneği üyesi gençnöroşirürjiyenlerin, yurt dışında kendisini kanıtlamışbir merkezde, ilgi duydukları bir alanda gidip eğitim veöğrenim almaları ve gereksinim duydukları araştırmaprojelerini bu merkezlerde yapmalarına olanaksağlamak ve Türkiye'ye döndüklerinde kazandıklarıdeneyimlerle çalıştıkları kliniğe katkıda bulunmalarıdır.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ YURTDIŞIEĞİTİM BURSU KAZANANLAR

Çağatay Önal (2000)Murat Karabıyıkoğlu (2001)Hakan Karabağlı (2002)Bayram Çırak (2002)Tufan Hiçdönmez (2002)Faik Özveren (2002)Sedat Çağlı (2002)Atilla Akbay (2003)Hakan Tuna (2003)Hasan Çağlar Uğur (2005)İhsan Solaroğlu (2005)

2006 yılı bursiyerleri 24 Mart 2006 tarihinde belliolacaktır.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ YURTDIŞIBURS PROGRAMI - 2006 BAŞVURUKOŞULLARI

1. Burslar Türk Nöroşirürji Derneği Üyelerine verilir.2. Burs alacak kişi 40 yaşın altında olmalıdır.3. Başvuran adayın bir eğitim hastanesinde çalışıyorolması gerekmektedir.4. Aday 3 adet ayrıntılı bilimsel özgeçmişini veçalışma süresinde planladığı projelerini TürkNöroşirürji Derneği'ne göndermelidir.5. Adayın Türk Nöroşirürji Derneği üyesi olan veeğitim hastanelerinde öğretim kadrosunda bulunan(Profesör, Doçent, Şef, Şef Muavini) en az 2 kişidenreferans mektubu alması gerekir.6. Gideceği ülkenin dili veya İngilizce dilinde TOEFL(en az 500), KPDS (en az 70) puan alanlarbaşvuracaktır.7. Adayın Türk Nöroşirürjisinin gelişmesinde katkısıolacak bir alanda kendisini kanıtlamış bir merkezegitmesi istenir.8. Adayın bu merkezden kabul yazısı almış olmasıgerekmektedir.9. Bursa başvuran aday Türk Nöroşirürji Derneğitarafından oluşturulacak kurul tarafından sözlügörüşmeye alınır.10. Adayın yurda dönüşünde bir eğitim kurumundaburs süresinin en az 2 misli daha çalışması istenir.11. Aday dönüşünde Türk Nöroşirürji Derneği'nerapor verir.12. Burs süresi 3 ay ile 1 yıl arasında değişebilir.13. Burs ücreti ayda 1500 USD'dır.14. Son başvuru tarihi :

105


TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİYURTDIŞI ÖZEL KONULAR

BURS PROGRAMLARI

Amaç: Türk Nöroşirürji Derneği üyesi gençnöroşirürjiyenlerin, yurt dışında kendisini kanıtlamışbir merkezde, ilgi duydukları bir alanda gidip eğitim veöğrenim almaları ve gereksinim duydukları araştırmaprojelerini bu merkezlerde yapmalarına olanaksağlamak ve Türkiye'ye döndüklerinde kazandıklarıdeneyimlerle çalıştıkları kliniğe katkıda bulunmalarıdır.

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ YURTDIŞIÖZEL KONULAR BURS PROGRAMI 2006BAŞVURU KOŞULLARI

1. Burslar Türk Nöroşirürji Derneği Üyelerine verilir.2. Burs alacak kişi 40 yaş altında olmalıdır.3. Başvuran adayın bir eğitim hastanesinde çalışıyorolması gerekmektedir.4. Aday 3 adet ayrıntılı bilimsel özgeçmişini veçalışma süresinde planladığı projelerini TürkNöroşirürji Derneği'ne göndermelidir.5. Burs Alanları:

Pediatrik Nöroşirürji 3 KişiPediatrik Spinal Cerrahi 2 KişiPeriferik Sinir Cerrahisi 2 KişiVasküler Cerrahi 2 Kişi

6. Bursa başvuran aday Türk Nöroşirürji Derneğitarafından oluşturulacak kurul tarafından sözlügörüşmeye alınır.7. Aday dönüşünde Türk Nöroşirürji Derneği'ne raporverir.8. Burs süresi 6 aydır.9. Burs ücreti ayda 1000 USD'dır.10. Son başvuru tarihi:

106


KONGRE KONULARI

1. Spinal ve Periferik Sinir Cerrahisi2. Pediatrik Nöroşirürji3. Nöroonkolojik Cerrahi4. Nörovasküler Cerrahi5. Nörotravma6. Epilepsi Cerrahisi7. Stereotaksi ve Fonksiyonel Nöroşirürji8. Kafa Kaidesi Cerrahisi9. Nöroanatomi10. Enfeksiyon11. Teknik12. Tanı (Nöropatoloji, Nöroradyoloji)13. Nöroşirürji Öğrenim ve Eğitim14. Nöroşirürji Mesleği, Nöroşirürji ve Maliye,

Nöroşirürji ve Medikolegal, Anadolu'da Nöroşirürji15. Nöroşirürji, Etik ve Araştırma16. Diğer17. Nöroşirürji Hemşireliği

Kongre Öncesi Toplantılar: Kurs, panel vesempozyumdan oluşmaktadır. Süresi kongrenin birincigünü yarım gündür. Girişler ücretsizdir.

Sabah Seminerleri: Genç nöroşirürjiyenlerin, belirlibir konunun değişik bölümleri üzerinde, bir arayagelerek hazırladıkları oturumlardır. Bu amaçlanöroşirürji öğrenim ve eğitiminin yapıldığı klinikler ilegörüşülerek isimler belirlenmiştir. Buradakonuşmacıların temel nöroşirürji bilgisi yanında, sonliteratür verilerini de ekleyerek sunum yapmalarıbeklenmektedir. Seminer konuları her nöroşirürjiuzmanının bilmesi gereken konulardan seçilmektedir.Seminer yöneticileri genç arkadaşları yönlendirecek,onların çalışmalarını denetleyecek ve sunuma hazırhale getireceklerdir. Seminer yöneticilerinin ayrıcadinleyicilere soru sorma ve öneri getirme imkânısağlamak amacıyla yeterli zamanı ayırması

gerekmektedir. Seminer süresi tartışmalar dahil 45dakikadır.

Nöroşirürji Öğrenim ve Eğitim KuruluOturumu: Türk Nöroşirürji Derneği Öğrenim veEğitim etkinliklerinin, özellikle “Nöroşirürji YeterlilikBelgesi” nin tartışılacağı bir oturumdur. Süresitartışmalar dahil 45 dakikadır.

Panel Tartışmalar: Deneyimli konuşmacıların yeraldığı, konu ile ilgili temel kavramların, songelişmelerin ve kendi deneyimlerinin aktarıldığıoturumlardır. Konuşmacılara 10 dakika anlatım ve 5dakika tartışma süresi vardır. Yöneticiler konubütünlüğünün sağlanması ve tekrarların önlenmesiamacıyla konuşmacılar ile panel öncesi bir arayagelmesi gerekmektedir. Yöneticiler oturumbaşlangıcında konu ve konuşmacılar ile ilgili kısa birgiriş yapmalı ve akış hakkında dinleyicilere bilgivermesi beklenmektedir. Panel süresi tartışmalar dahil45 dakikadır.

Olgu tartışmaları: Özel konularda hazırlanmışolguların tartışıldığı oturumlardır. Süresi tartışmalardahil 45 dakikadır.

Elektronik Oylamalı “Ben böyle tedaviederdim!” Olgu Tartışmaları: Kongrede interaktifoylama yöntemi kullanılarak dinleyicilerinde aktifkatılımının sağlanması planlanan oturum formatıdır.Konusu açısından ilginç ve eğitici olan olgularınsunularak, bu konuda deneyimi olanmeslektaşlarımızın değişik tedavi seçeneklerinitartışması ve dinleyicilerin hangi tedavi seçeneğinindaha mantıklı geldiğini interaktif yöntem ileoylamasının yapılacağı oturumdur. Elektronik oylamalı“Ben böyle tedavi ederdim!” Olgu Tartışmaları süresi;tartışmalar dahil 45 dakikadır.

Yılın Sözlü Bildirileri Sunumları: İki oturum en

107



K O N G R E

AKADEM‹

yüksek puan alan sözlü bildirilere ayrılmıştır. Bubildiriler “Yılın Bildirileri” olarak sunulacaktır.

Sözlü Bildiri Sunumları: Bir konu hakkındahazırlanan bilimsel çalışmaların içinden bilimsel vekongre bildiri değerlendirme kurulu tarafından sözelsunum olarak seçilen bildirilerin sunulacağı oturumformatıdır. Bildiri sunucularına 4 dakika sunum ve 3dakika tartışma süresi ayırılmıştır. Yöneticilerin zamanaşımını önlemeleri için sunuculara ayırılan sunumsüresine azami dikkati göstermesi gerekmektedir.Soru ve tartışmalar oturum sonunda yapılarak, tümsunucuların sahnede yer alması planlanmış,dinleyicilerin soru ve katkılarını almak suretiyletartışma ortamı yaratılması öngörülmüştür.Yöneticilerin yöntem hakkında dinleyici ve sunucularagirişte bilgi vermesi gerekmektedir. Sözlü sunumoturumları; tartışmalar dahil 45 dakikadır.

Poster Sunumları: Bir konu hakkında hazırlananbilimsel çalışmaların içinden bilimsel ve kongre bildirideğerlendirme kurulu tarafından poster sunum olarakseçilen bildirilerin sunulacağı oturum formatıdır.Poster sunumları, poster sahipleri tarafındankendilerine ayırılan 1 dakika içerisinde powerpointortamında hazırladıkları ve tek bir slayttan oluşanposterlerini perdeye yansıtarak kısa bir özet sunmalarıgerekecektir. Yöneticilerin önceden saptadıkları bir yada iki tema ile ilgili durum saptaması yaparak ilgiliposter sunucularına söz vermesi, soru sorarak vedinleyicilerin katkılarını da alarak bilgilenme sürecioluşturmaları beklenmektedir. Poster sunumoturumları; tartışmalar dahil 45 dakikadır. Buoturumlar kongre genel programına göre yapılacaktır.

Video Sunumları: 6'şar dakikalık videolar tercihendeneyimli kişiler tarafından sunulacaktır. Videolarınseçimi için 6'şar dakikalık CD'lerin Türk NöroşirürjiDerneği'ne 1 Mart 2006 tarihine kadar gönderilmesigerekmektedir.

Uydu Sempozyumlar: İlaç ve medikal firmaların,konusu ile ilgili son yenilikleri aktarmak amacıylaoluşturduğu ve düzenleme komitesi tarafındanbilimselliği ve etik içeriği uygun görülen toplantıformatıdır.

Çalıştaylar: Medikal firmalar tarafından kendialanlarındaki gelişmeleri pratik uygulamalar ileberaber sunacakları, bilimsel toplantı formatı dışındaolan çalışmalardır. Bilimsel içeriği Türk NöroşirürjiDerneği tarafından yapılmamaktadır.

Nöroşirürji Hemşireliği Kongresi: Ayrı salonlardadüzenlenen Nöroşirürji Hemşireliği oturumlarıdır.

Nöroşirürji Asistanlığı Oturumları: Nöroşirürjiasistanlarının düzenleyip, yönettiği ve katıldığıoturumlardır. Amaç nöroşirürji öğrenim ve eğitimi ileilgili kendi açılarından konuyu tartışabilmektir.

Oturum Başkanlıkları ve Tartışmalar: Oturumlarönceden belirlenmiş en az 2 başkan tarafındanyönetilir. Dinleyicilerin soru sorabilmesi için salonkoridorlarında sabit mikrofonlar yerleştirilmiştir. Sorusoracak katılımcıların mutlaka ayağa kalkıpmikrofonda sıraya girmesi gerekmektedir. Ancakkongrenin genel akışında oturumların süresine çokkesin olarak uyulması gerekmektedir ve bu konudaoturum başkanları tam yetkilidir.

108


Dr. Hami Dilek 1898 yılında Istanbul, Erenköy'de doğdu. Ilk, orta ve lisetahsilini Vefa Lisesinde tamamladı. Istanbul Tıp Fakültesi'nden 1919 yılındamezun oldu. Askeri Tıbbiyede genel cerrahi ihtisasını tamamlayarakAnadolu'da değişik hastanelerde çalıştı. 1932 yılında Istanbul Emrazi Akliyeve Asabiye Hastanesi operatörlüğüne atandı. Fransa 'da Nöroşirürji eğitimialdı. Türkiye' de Nöroşirürji ihtisası veren ilk kliniği 1949 yılındaHaydarpaşa Numune Hastanesin'de kurdu. Aktif nöroşirürji hayatını 1969yılında noktaladı. 1985 yılında yaşama veda etti. Kendisi Türkiye' deNöroşirürji'nin kurucusu olarak kabul edilmektedir.

Prof. Dr. Nurhan Avman 1928 yılında Tekirdağ'da doğdu. Babası subay,annesi öğretmen olduğu için ilk ve orta öğrenimini değişik illerde yaptı.Liseyi, 1946 yılında Samsun'da bitirerek, İstanbul Tıp Fakültesi'ne girdi.1951 yılında mezun oldu. Askerlik görevini yedek subay olarak İstanbul'dabitirdikten sonra 1954 yılında Amerika'ya giderek, 1954-1955 yıllarıarasında Chicago'da Dr. Thorek'in kliniğinde genel cerrahi eğitimi yaptı.1955-1957 yılları arasında Dartmount Medical School'da 4 yıl nöroşirürjiyaptı. 1959 yılında Amerikan Nöroşirürji Board sınavını vererek, BoardSertifikası sahibi oldu. 1959-1960 yılları arasında Harward MedicalSchool'da research fellow ve associate profesör olarak çalıştıktan sonraTürkiye'ye döndü. 1960 yılında Hacettepe Nöroşirürji bölümünü kurdu ve5 yıl süre ile bu bölümün direktörlüğünü yaptı. 1964 yılında doçent olan Dr.Avman 1965 yılında Ankara Üniversitesi'ne geçerek nöroşirürji kliniğinikurdu. 1969 yılında profesörlüğe yükseldi ve 19.02.1988'e kadar bölümbaşkanlığına devam etti.

Prof. Dr. Feyyaz Berkay 1913 yılında İzmir'de doğdu. 1937 yılında tıpfakültesini birincilikle bitirdi. 1937'de Prof. Dr. Nissen'in kliniğinde cerrahiasistanlığına başladı. 1941 yılında cerrahi ihtisası sınavını verdi. 1945 yılımayıs ayında doçent ünvanını aldı. 1946 yılında profesörler kurulu kararı ilenöroşirürji ihtisası yapmak üzere Amerika'ya gönderildi. 1946-1947 yıllarıarasında Prof. Dr. Lee Davidoff yanında nöroanatomi, nörofizyoloji venöropatoloji çalışmaları yaptı. 1947 yılı mart ayından itibaren St. Louis

109



K O N G R E

‹S‹MLEND‹R‹LM‹fi KONFERANSLAR

Dr. Hami Dilek Konferansı

Dr. Nurhan Avman Konferansı

Dr. Feyyaz Berkay Konferansı

Üniversitesi'nde nöroşirürji fellow'luğuna Prof. Dr. R. Klemme'nin yanındabaşladı. 1948'den itibaren Prof. Dr. R. Klemme'nin başasistanı olarak St.Louis Üniversitesi'nde çalışmaya devam etti. 1950 Temmuz'da St. LouisÜniversitesi Nöroşirürji fellow'luk bitirme sertifikası, International College ofSurgeons Nöroşirürji seksiyonu fellowluk sertifikası, 1950 Ağustos'undaInternational board of Neurological Surgery sertifikası, 1950 Americanboard of Neurological Surgery'nin Amerikalılar için koşulan şartlara dauygunluk kazandı. 1952'de American Congress of Neurological Surgeryüyeliğine seçildi. 25.1.1963 tarihinde profesörlük kadrosu verildi.

Prof. Dr. Süleyman Sağlam, 1932 yılında Adana'da doğdu. 1956 yılındaAnkara Üniversitesi Tıp Fakültesini bitirdi. 1956-1962 yılları arsında internve genel cerrahi eğitimi aldı. 1964-66 yılları arasında İstanbul HaydarpaşaHastanesi Göğüs Cerrahisi üst uzmanlığı, 1966-68 yıllarında HacettepeÜniversitesi Tıp Fakültesinde Nöroşirürji uzmanlığı aldı. 1968-70 yıllarındaABD California Üniversitesi'nde çalıştı. Hacettepe Üniversitesi'nde 1970yılında doçent, 1975 yılında profesör oldu. Hacettepe Üniversitesi TıpFakültesi'nde başhekimlik, sağlık idaresi yüksek okulu kurucu müdürlüğü,rektör yardımcılığı, nörolojik bilimler ve psikiyatri enstitüsü kurucumüdürlüğü ve rektörlüğü görevlerini başarı ile yapan hocamız 1981-86yılları arasında üniversiteler arası kurul üyeliği ve 2000-2004 yılları arasındaYÖK genel kurul üyeliği de yapmıştır. Prof. Sağlam 2004 yılında aramızdanayrılmıştır. Dr. Süleyman Sağlam Konferansı 2006 yılında ilk kezverilmektedir.

Prof. Dr. Eşref Tel 1940 yılında İzmir'de doğdu. 1965 yılında EgeÜniversitesi Tıp Fakültesini bitirdi. 1970 yılında Hacettepe Üniversitesi TıpFakültesi'nden nöroşirürji uzmanı oldu. 1972-74 yılları arasında ABDCalifornia Üniversitesi'nde araştırmacı olarak çalıştı. 1976 yılında doçent,1977 yılında iki yıl süre ile Eskişehir Anadolu Üniversitesi Tıp Fakültesibaşhekimliğine atandı. 1985 yılında profesör oldu. 1978-2004 yıllarıarasında aynı üniversitede Nöroşirürji Anabilim Dalı başkanlığında bulundu.Prof. Tel 2004 yılında aramızdan ayrılmıştır. Prof. Dr. Eşref Tel Konferansı2006 yılında ilk kez verilmektedir.

110


Dr. Süleyman Sağlam Konferansı

Dr. Eşref Tel Konferansı

Bildiri Özetleri Genel Kuralları: Kongre dili yurtdışıdavetli konuşmacılar dışında “Türkçe” dir.Gönderilecek özetlerin türkçe yazılması ve “Türk DiliYazım Kuralları” na uyulması zorunludur. Özetlerkongre web sayfasındaki çevrimiçi bildiri özeti sistemiile gönderilecektir. Her özet sadece bir kezgönderilebilir. Bildirilerde tüm yazarların ad soyadlarıaçık olarak ve adresleri yer almak zorundadır. Bildirilergiriş, gereçler ve yöntem, sonuçlar ve tartışma olarakdüzenlenmelidir. Kısaltmalar ilk yer alışta açıklamalıolarak yer almalıdır. Kaynaklar genel olarak yeralmazlar, ancak zorunlu koşullarda bir kaç adet yeralabilir. İnsanlar üzerinde yapılan araştırmalar ile ilgiliolarak bildirilerin etik kurul onayları ve ülkemizkanunlarına uygun olması koşulu aranacaktır. Özetintamamı, başlık ve yazar adı hariç 250 kelimeyigeçmemelidir.

Kongre Konuları: Bildirilerin gönderilmesi sırasındamutlaka bildirinin aşağıdaki konulardan hangisinedahil olduğu ilgili yerde işaretlenmelidir.

1. Spinal ve Periferik Sinir Cerrahisi

2. Pediatrik Nöroşirürji

3. Nöroonkolojik Cerrahi

4. Nörovasküler Cerrahi

5. Nörotravma ve Yoğun Bakım

6. Epilepsi Cerrahisi

7. Stereotaksi ve Fonksiyonel Nöroşirürji

8. Kafa Kaidesi Cerrahisi

9. Nöroanatomi

10. Enfeksiyon

11. Teknik

12. Tanı (Nöropatoloji, Nöroradyoloji)

13. Nöroşirürji Öğrenim ve Eğitim

14. Nöroşirürji Mesleği Nöroşirürji ve MaliyeNöroşirürji ve MedikolegalAnadolu'da Nöroşirürji

15. Nöroşirürji, Etik ve Araştırma16. Diğer17. Nöroşirürji Hemşireliği

www.tnd2006.kongresi.info

Bildirilerin Gönderilmesi: Bildiri özetleriwww.tnd2006.kongresi.info adresi kullanılarakinternet üzerinden gönderilecektir. Gönderimesnasında teknik destek ya da sorularınız için“LookUS Bilişim” ile Tel: (216) 372 66 44 iletişimdebulunabilirsiniz. Online bildiri modülünü ilk kezkullanacaksanız “Yeni Kullanıcı” linkini kullanaraksisteme kaydolunuz. İnternet üzerinden gönderilenözetler aynı şekilde basılacağı için yazım hatalarınadikkat edilmesi gerekmektedir. Özet göndermeişleminizden sonra e-posta adresinize gelecek onaymesajlarını saklayınız. Bildirinizle ilgili tümdeğerlendirme sürecini e-posta ve parolanızla sistemüzerinden izleyebilirsiniz.

Bildiri Son Gönderme Tarihi:

01 Mart 2006, 23:59:00

Bildirilerin Konulara Göre DağılımınınKontrolü:

02 Mart 2006

Bildirilerin Değerlendirilmesi: Değerlendirmeinternet üzerinden araştırmacıların ad/soyad vekurumları gizli tutularak, bildiri değerlendirmekurulunca en az 7 kişi tarafından yapılacaktır.Bildirilerin değerlendirmeye alınabilmesi için

111



K O N G R E

B‹LD‹R‹ ÖZET‹ GENEL KURALLARI

araştırmacılardan en az birinin kongre kayıt işleminintamamlanmış olması gerekmektedir. Değerlendirmesonucu tüm bildiri sahiplerine sonuç yazısı olarakgönderilecektir. Sözlü bildiri olarak kabul edilmeyenbildiriler poster bildiri olarak kabul edilecektir. Bukonuda kongre düzenleme kurulu tam yetkilidir.

Bildirilerin Elektronik Ortamda DeğerlendirmeKurulu Tarafından Değerlendirilmesi:

3 Mart 2006, 08:00-13 Mart 2006, 23:59:00

Özetlerin Basımı: Kongre için kabul edilen bildirilerTürk Nöroşirürji Dergisi “Türk Nöroşirürji DerneğiXX. Bilimsel Kongresi” ek sayısında basılacaktır.Kongreye bildiri göndermekle basım için onay verilmişolunmaktadır.

Bildiri Sunumları: Poster ya da sözlü sunum olarakkabul edilen bildiriler, bilimsel programda belirtilentarih, saat ve salonda, oturum başkanları nezaretindesunulacak ve tartışılacaktır. Elektronik ortamdahazırlanan bildiriler sunum saatinden en az 3 saatönce kongre merkezinde bulunan sunum kontrolodasına teslim edilmelidir. Sunum kontrol odasındasunum kontrolü, görevli elemanlar tarafındanyapılacaktır. Sunumlarda aksama olmaması içinsunum kontrollerinin yetkili elemanlar ile birlikteyapılmasını rica ederiz. Elinde slayt bulunan vesunumlarını CD data projektör ile yapmak isteyenaraştırmacılar, slaytların bilgisayar ortamınaaktarılması için, sunum kontrol odasına,sunumlarından bir gün önce müracaat etmelidirler.

112


1- KONGRE GÖREVLENDİRMELERİKONGRE BAŞKANI : Ö. Selçuk PalaoğluKONGRE SEKRETERİ : Ayhan Attar

KONGRE DÜZENLEME KURULU

Hakan H. CanerS. Murat İmerEtem BeşkonaklıAli ArslantaşSemih KeskilSüleyman ÇaylıM. Yaşar KaynarHalil Toplamaoğlu

SERGİ ALANI SORUMLULARIHakan H. CanerS. Murat İmerEtem BeşkonaklıSOSYAL PROGRAM SORUMLULARIS. Murat İmerAli ArslantaşBeril Gök

KAYIT SORUMLULARIAyhan AttarMukadder ÇerçiNaci Armağan

TOPLANTI SALONLARI SORUMLULARIHakan H. CanerAyhan AttarS. Murat İmerEtem BeşkonaklıAli ArslantaşM. Yaşar Kaynar

2- NÖROŞİRÜRJİ BİLİM DANIŞMA KURULU

İLERİ NÖROŞİRÜRJİ ÖĞRETİM VE EĞİTİMGRUPLARI Atilla Erdem, Epilepsi Cerrahisi Öğretim ve EğitimGrubu Başkanı, Danışma Kurulu ÜyesiBülent Boyar, Stereotaktik ve Fonksiyonel NöroşirürjiÖğretim ve Eğitim Grubu BaşkanıErdener Timurkaynak, Cerrahi Nöroanatomi Öğretimve Eğitim Grubu BaşkanıKazım Öner, Kafa Kaidesi Cerrahisi Öğretim veEğitim Grubu ÜyesiMurat Göksel, Nörotravma ve Yoğun Bakım Öğretimve Eğitim Grubu BaşkanıMurat Hancı, Spinal ve Periferik Sinir CerrahisiÖğretim ve Eğitim Grubu BaşkanıNejat Akalan, Pediatrik Nöroşirürji Öğretim ve EğitimGrubu Başkanı, Nihat Egemen, Nörovasküler Cerrahi Öğretim veEğitim Grubu BaşkanıTürker Kılıç, Nöroonkolojik Cerrahi Öğretim veEğitim Grubu Başkanı

TÜRKİYEAbdulvahap GökAhmet BekarAhmet ÇolakAli ArslantaşAli SavaşAlparslan ŞenelAşkın GörgülüAtilla ErdemAydın PaşaoğluAyhan AttarBektaş AçıkgözBülent Boyar

113



K O N G R E

GÖREVLEND‹RMELER

Celal İplikcioğluEnder KorfalıEngin GönülErdal ÇetinalpErdener TimurkaynakErkan KaptanoğluErsin ErdoğanEtem BeşkonaklıFahir ÖzerFahrettin ÇelikFikret ErgüngörHakan H. CanerHalil Akİbrahim Ziyalİlhan Elmacıİnan Turantanİsmail TekkökKadir TahtaKazım ÖnerKemal KoçM. Nur AltınörsM. Yaşar KaynarMehmet ZileliMetin Ant AtasoyMurad BavbekMurat GökselMurat HancıMurat TaşkınMustafa BerkerNejat AkalanNezih OktarNezih ÖzkanNihat EgemenNuri ArdaOğuz ÇataltepeOrhan BarlasOsman Ekin ÖzcanOsman Niyazi AkınPamir ErdinçlerRecai TuncerS. Murat İmerSaffet MutluerSaim KazanSavaş CeylanSebahattin ÇobanoğluSemih KeskilServet İnciSüleyman Baykal

Süleyman ÇaylıTuncer SüzerTunçalp ÖzgenTurgay BilgeTürker KılıçUğur TüreYamaç TaşkınYunus AydınYusuf TüzünYücel KanpolatZafer BerkmanZafer KarsZeki ŞekerciZiya Akar

3- BİLDİRİ DEĞERLENDİRMEKURULU

BaşkanÖ. Selçuk Palaoğlu

Baş HakemAyhan Attar

Nöroşirürji Öğretim veEğitim, Tanı (Nöropatoloji,Nöroradyoloji), Nöroşirürji,etik ve araştırma kurallarıHakan H. CanerS. Murat İmerEtem BeşkonaklıAli ArslantaşSüleyman ÇaylıM. Yaşar Kaynar

Nöroonkolojik CerrahiNezih Oktarİlhan ElmacıZafer Berkman

Spinal ve Periferik SinirCerrahisiKemal KoçAlparslan ŞenelErkan Kaptanoğlu

Pediatrik NöroşirürjiYusuf Tüzünİsmail TekkökSaim Kazan

Epilepsi CerrahisiErsin ErdoğanAhmet BekarOğuz Çataltepe

Kafa Kaidesi Cerrahisiİbrahim ZiyalKazım ÖnerUğur Türe

Nörovasküler CerrahiZiya AkarServet İnciRecai Tuncer

Stereotaktik ve FonksiyonelNöroşirürjiOrhan BarlasAli SavaşBülent Boyar

Cerrahi NöroanatomiErdener TimürkaynakUğur Türeİbrahim Ziyal

Nörotravma ve Yoğun BakımMustafa BerkerSemih KeskilMurat Göksel

TeknikCelal İplikcioğluTuncer SüzerAşkın Görgülü

EnfeksiyonAbdulvahap GökKadir TahtaMetin Ant Atasoy

Nöroşirürji Mesleği(Nöroşirürji ve Maliye,Nöroşirürji ve Medikolegal,Anadoluda Nöroşirürji)

Yunus AydınHalil AkAhmet Çolak

114


Kongre Tarihi ve Yeri: 28 Nisan - 02 Mayıs 2006Maritim Pine Beach Resort Hotel, Belek-ANTALYAToplantı Merkezi: Maritim Pine Beach ResortHotel içerisinde yer alan kongre merkezidir.Antalya'nın Belek sahilinde kurulmuştur.Havalimanına 33 km, Antalya'ya ise 45 kmmesafededir. Otel ile ilgili ayrıntılı bilgilerewww.maritim.com.tr adresinden ulaşabilirsiniz.İklim: Mayıs ayında Antalya'da ortalama havasıcaklığı gündüz 25-30 C olup hava açık ve güneşlidir.Kredilendirme: Türk Tabipler Birliği tarafından“Sürekli Tıp Eğitimi (STE)” kredi puanı ilekredilendirilecektir. Kredilendirme formları kongreçantalarına konulacak olup, formlarındeğerlendirilmesi yapıldıktan sonra Figür kayıtmasasındaki görevli personele teslim edilmesigerekmektedir.Katılım Sertifikası: Kayıt yaptıran tüm katılımcılarakatılım sertifikası verilecektir.Davet Mektubu: Kayıt işlemini yaptırmış tümkatılımcılara talep ederlerse davet mektubugönderilecektir. Bu mektup sadece katılımcınınkurumundan izin almasına yardımcı olmak amacınıtaşımaktadır.Sergi Alanları: Kongre boyunca ilaç, tıbbi malzemeve kitap firmalarının oluşturduğu sergi alanlarıkatılımcıların gezebilmesi için açık olacaktır.Web Sitesi: www.tnd2006.kongresi.info Tüm bilgileri güncel olarak takip edebilmeniz amacıile web sayfası oluşturulmuştur.

Salon Teknik Ekipmanları: Tüm salonlarda slaytmakinası, LCD data projektör, tepegöz ile diğerstandart ses ekipmanları bulunacaktır. Konuşmacılarınbu malzemeler dışındaki isteklerini Figür KongreOrganizasyon Servislerine önceden bildirmeleri ricaolunur.

Yaka Kartı: Tüm bilimsel ve sosyal toplantılaragirişte görevliler tarafından yaka kartı kontrolüyapılacaktır.

Değerlendirme Formu: Kongre çantalarındaverilecek olan değerlendirme formlarının sayınüyelerimiz tarafından sadece girdikleri toplantılarıdeğerlendirerek kongre sekreteryasına teslim etmeleri,kongre katılım belgelerini almaları için gereklidir.Değerlendirme formları gelecekteki kongrelerindüzenlenmesinde çok yardımcı olacaktır.

Sigara ve Cep Telefonu Yasağı: Tüm bilimseltoplantılar sırasında cep telefonlarının kapalı olması vekapalı alanlarda sigara içilmemesi önemle rica olunur.

Üye Merkezi: Derneğimiz ile ilgili her türlüsorunlarınızda TND sekreteri Sn. Mukadder Çerçi'yebaşvurulması rica olunur.

Mesaj Tahtası: Kongre boyunca iletişim kurmakistediğiniz kişiler veya mesajlarınız için mesaj tahtasıdernek masası yanında hazır bulunacaktır.

Kayıt Masası: Kongre boyunca, kongre kayıtişlemleri ve kongre-konaklama ile ilgili sorunlarınız içinkongre kayıt masası 08.00-19.00 saatleri arasındaaçık bulunacaktır.

Türk Nöroşirürji Derneği

Taşkent Cad. 13/4 06500 Bahçelievler-AnkaraTel: (312) 212 64 08 Faks: (312) 215 46 26

E-posta: [email protected]

Figür Kongre Organizasyon Servisleri Ltd. Şti.Ayazmaderesi Cad. Karadut Sokak No:7

34394 Dikilitaş, İstanbulTel: (212) 258 60 20 Faks: (212) 258 60 78

E-posta: [email protected]

115



K O N G R E

GENEL B‹LG‹LER

Türk Nöroşirürji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Grubu Sempozyumu “SpinalEnstrümantasyon”, 7-10 Ekim 2004, Antalya.

Türk Nöroşirürji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Yerel Toplantısı."Spinal İnjeksiyonlar", 11.12.2004, İstanbul

Türk Nöroşirürji Derneği Kafa Kaidesi CerrahisiÖğretim ve Eğitim Grubu Toplantısı “AnteriorPetroklival Yaklaşımlar”, İstanbul ÜniversitesiCerrahpaşa Tıp Fakültesi, İstanbul. 4 Aralık 2004

Türk Nöroşirürji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Yerel Toplantı“Omurilik Yaralanmaları” 6 Mart 2005, Dokuz EylülÜniversitesi, İzmir.

Türk Nöroşirürji Derneği Öğretim ve Eğitim Kurulu“Temel Nöroşirürji Kursları” 2. Dönem, 1. Kursu,“Beyin Tümörleri”, 15-18 Mart 2005, Pine BayResort, Kuşadası-Aydın"

Türk Nöroşirürji Derneği Öğretim ve Eğitim Kurulu 1.Kurultayı, 25 Mart 2005, Pine Bay Hotel, Kuşadası,Aydın.

Türk Nöroşirürji Derneği, Nöroonkoloji GrubuToplantısı. "Nöroonkoloji'de Moleküler BoyuttanKliniğe". 31 Mart - 1 Nisan 2005 İstanbul.

Türk Nöroşirürji Derneği Pediatrik NöroşirürjiÖğretim ve Eğitim Grubu Kursu "Santral Sinir SistemiTümörleri" Kayseri, 28 Nisan - 1 Mayıs 2005.

Türk Nöroşirürji Derneği, 19. Bilimsel Kongresi. 27-31 Mayıs 2005, Mirage Park Hotel, Kemer, Antalya.

1. Nöroşirürji Hemşireliği Kongresi, 27-31 Mayıs2005, Mirage Park Hotel, Kemer, Antalya

Türk Nöroşirürji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Yaz Okulu “Spinaltemel Bilimler Yaz Okulu” 7-10 Temmuz 2005,Gümüldür, İzmir.

Türk Nöroşirürji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Sempozyumu“Spinal Cerrahide Güncel Kavramlar” 29 Eylül - 2Ekim 2005, Çeşme, İzmir

Türk Nöroşirürji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Yerel Toplantısı,"Tuzak Nöropatiler", 2-4 Aralık, 2005, Diyarbakır.

Türk Nöroşirürji Derneği Nörovasküler CerrahiÖğretim ve Eğitim Grubu Sempozyumu, "AnevrizmaCerrahisinde Ayrıntılar". 18 Şubat 2006, İstanbul

Türk Nöroşirurji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Yerel Toplantısı:İntradural Spinal Cerrahi, 18 Mart 2006, Konya

Türk Nöroşirürji Derneği Temel Nöroşirürji KursuDönem 2 Kurs 2, 21-25 Mart 2006, Pine Bay Hotel,Kuşadası, Aydın.

Türk Nöroşirürji Derneği Öğretim ve Eğitim Kurulu 2.Kurultayı, 25 Mart 2005, Pine Bay Hotel, Kuşadası,Aydın.

Türk Nöroşirürji Derneği Nörotravma Öğretim veEğitim Grubu Sempozyumu, “Kafa TravmasındaGüncel Kavramlar”, 31 Mart 2006, Zonguldak

Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Kurulu Kursu, 1Nisan 2006, Zonguldak

Türk Nöroşirürji Derneği Pediatrik NöroşirürjiÖğretim ve Eğitim Grubu Kursu, 7-9 Nisan 2006,Malatya

116




TEMMUZ 2004-HAZ‹RAN 2006 TOPLANTILARI

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

Türk Nöroşirurji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Kursu: PeriferikSinir Cerrahisi Yöntemleri, 28 Nisan 2006, MaritimPine Beach Resort Hotel, Belek, Antalya

Türk Nöroşirürji Derneği Nöroonkoloji Öğretim veEğitim Öğretim ve Eğitim Grubu Paneli; Beyintümörleri cerrahisi komplikasyonları; Önlemler vetedaviler, 28 Nisan 2006, Maritim Pine Beach ResortHotel, Belek, Antalya

Türk Nöroşirürji Derneği Nörovasküler CerrahiÖğretim ve Eğitim Grubu Kursu; Vasküler Anatomi,28 Nisan 2006, Maritim Pine Beach Resort Hotel,Belek, Antalya

Türk Nöroşirürji Derneği Nörotravma Öğretim veEğitim Grubu Sempozyumu, “Yoğun Bakım”, 28Nisan 2006, Maritim Pine Beach Resort Hotel, Belek,Antalya

Türk Nöroşirürji Derneği 20. Bilimsel Kongresi, 28Nisan - 2 Mayıs 2006, Pine Beach, Belek, Antalya

2. Nöroşirürji Hemşireliği Kongresi, 28 Nisan-2 Mayıs2006 Antalya

Türk Nöroşirurji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Yaz Okulu, 22-25Haziran 2006, Abant, Bolu

117


▲▲

▲

▲▲

▲▲

118


�� ööğğrreettiimm vvee eeğğiittiimm kkuurruullttaayyııTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ ÖĞRETİM VE EĞİTİM KURULU 2. KURULTAYI

25 Mart 2006 Cumartesi Kuşadası, Aydın Pine Bay Holiday Resort,

Salon A, 08:30

ANA KONU: NÖROŞİRÜRJİ UZUN DÖNEM BİLİM POLİTİKASIGündem;

1) Açılış ve saygı duruşu2) Açılış konuşması3) Nöroşirürji uzun dönem bilim politikasının tartışılması4) Türk Nöroşirürji Derneği Dergileri Kurulu

a) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) İlgili kurul üyelerinin sunumu; c) Kurultay üyelerinin konuşmaları

5) Türk Nöroşirürji Derneği Nöroşirürji Kitabı Yayın Kurulua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) İlgili kurul üyelerinin sunumu;c) Kurultay üyelerinin konuşmaları

6) Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma Grubua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumu

119


(1) Temel Nöroşirürji Öğrenci Öğretim ve Eğitim Programları(2) Nöroşirürji Staj Öğretim ve Eğitim Programları(3) Nöroşirürji Intern Öğretim ve Eğitim Programları

b) Kurultay üyelerinin konuşmaları7) Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve "Nöroşirürji

Yeterlilik - Board” Çalışma Grubua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) İlgili kurul üyelerinin sunumu; c) Kurultay üyelerinin konuşmaları

8) Öğretim ve Eğitim Kurulu Temel Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Kursları Çalışma Grubua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) İlgili kurul üyelerinin sunumu;c) Kurultay üyelerinin konuşmaları

9) İleri Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Programlarıa) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) İlgili kurul üyelerinin sunumu;

(1) Pediatrik Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Grubu Başkanı(2) Spinal ve Periferik Sinir Cerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Başkanı(3) Nöroonkoloji Cerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Başkanı(4) Nörovasküler Cerrahi Öğretim ve Eğitim Grubu Başkanı(5) Kafa Kaidesi Öğretim ve Eğitim Grubu Başkanı(6) Epilepsi Cerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Başkanı(7) Nörotravma ve Yoğun Bakım Öğretim ve Eğitim Grubu Başkanı(8) Stereotaktik ve Fonksiyonel Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Grubu Başkanı(9) Cerrahi Nöroanatomi Öğretim ve Eğitim Grubu Başkanı

c) Kurultay üyelerinin konuşmaları10) Öğreticiler ve eğiticilerin öğretim ve eğitim programları çalışma grubu

a) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) Kurultay üyelerinin konuşmalarıc) İlgili kurul için üye seçimi

11) Nöroşirürji, Toplum Sağlığı, Hasta ve Yakınlarını Bilgilendirme Programları Çalışma Grubua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) Kurultay üyelerinin konuşmaları

12) Nöroşirürji Hemşireliği Öğretim ve Eğitim Programlarıa) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) Kurultay üyelerinin konuşmaları

13) Tıbbi Firma Elemanları Öğretim ve Eğitim Programları Çalışma Grubua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) Kurultay üyelerinin konuşmalarıc) İlgili kurul için üye seçimi

14) Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Çalışma Grubua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) İlgili kurul üyelerinin sunumu;c) Kurultay üyelerinin konuşmaları

15) Araştırma ve Geliştirme (ArGe) Çalışma Grubua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumu

120


b) İlgili kurul üyelerinin sunumuc) Kurultay üyelerinin konuşmaları

16) Biblioindeks Çalışma Grubua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) İlgili kurul üyelerinin sunumu;c) Kurultay üyelerinin konuşmaları

17) Türk Nöroşirürji Tarihi Çalışma Grubua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) İlgili kurul üyelerinin sunumu;c) Kurultay üyelerinin konuşmaları

18) Nöroşirürji Sözcükleri Çalışma Grubua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) İlgili kurul üyelerinin sunumu;c) Kurultay üyelerinin konuşmaları

19) Ödüller ve jürisia) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) Kurultay üyelerinin konuşmaları

20) Burslar ve jürisia) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) Kurultay üyelerinin konuşmaları

21) Türk Nöroşirürji Derneği Bilimsel Toplantıları Düzenleme ve Bilimsel Kurulua) Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulunun sunumub) Kurultay üyelerinin konuşmaları

22) Kapanış konuşmalar

121


Abdulvahap Gök Gaziantep Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, GaziantepAdnan Ceviz Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma GrubuAdnan Ceviz Dicle Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, DiyarbakırAğahan Ünlü Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma GrubuAğahan Ünlü Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-Board”

Çalışma GrubuAhmet Bekar Araştırma ve Geliştirme Ar-Ge Çalışma GrubuAhmet Çolak Taksim Eğitim ve Araştırma Hastanesi Nöroşirürji Kliniği Şefi, İstanbulAkif Bayar Ankara Eğitim ve Araştırma Hastanesi Nöroşirürji Kliniği Şefi, AnkaraAli Arslantaş Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulu ÜyesiAli Arslantaş Nöroşirürji Toplum Sağlığı, Hasta ve Yakınlarını Bilgilendirme Programları Çalıma Grubu Ali Arslantaş Nöroşirürji Hemşireliği Öğretim ve Eğitim Programları Çalışma GrubuAli Arslantaş Biblioindeks Çalışma GrubuAli Arslantaş Osmangazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı, EskişehirAli Savaş Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-Board”

Çalışma Grubu Ali Savaş Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Çalışma GrubuAlper Baysefer Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, KonyaAşkın Görgülü Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma GrubuAşkın Görgülü Süleyman Demirel Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, IspartaAtilla Akbay Araştırma ve Geliştirme Ar-Ge Çalışma GrubuAtilla Erdem Epilepsi Cerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu BaşkanıAyhan Attar Türk Nöroşirürji Derneği SekreteriAyhan Attar Türk Nöroşirürji Tarihi KuruluAykut Erbengi Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıAykut Erbengi Türk Nöroşirürji Tarihi KuruluBektaş Açıkgöz Karaelmas Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, Zonguldak Burçak Bilginer Türk Nöroşirürji Derneği Dergileri Yayın Kurulu ÜyesiBülent Boyar Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma GrubuBülent Boyar Stereotaktik ve Fonksiyonel Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Grubu BaşkanıCelal İplikçioğlu S.B. Okmeydanı Eğitim ve Araştırma Hastanesi Nöroşirürji Kliniği Şefi, İstanbulCelal Kılıç Ankara Eğitim ve Araştırma Hastanesi Nöroşirürji Kliniği Şefi, AnkaraCengiz Kuday İstanbul Üniversitesi Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, İstanbulCengiz Türkmen Araştırma ve Geliştirme Ar-Ge Çalışma GrubuCüneyt Temiz Nöroşirürji Sözcükleri Çalışma GrubuCüneyt Temiz Celal Bayar Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, ManisaÇağatay Önal Nöroşirürji Sözcükleri Çalışma GrubuEmel Avcı Harran Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, ŞanlıurfaEnder Korfalı Türk Nöroşirürji Derneği Nöroşirürji Kitabı Yayın KuruluEnder Korfalı Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-Board”

Çalışma Grubu Ender Korfalı Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Çalışma GrubuEnder Korfalı Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, BursaEngin Gönül Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-Board”

Çalışma Grubu Engin Gönül GATA Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, AnkaraErdal Çetinalp Çukurova Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, AdanaErdener Timurkaynak Ufuk Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, AnkaraErdener Timurkaynak Cerrahi Nöroanatomi Öğretim ve Eğitim Grubu BaşkanıErkan Kaptanoğlu Türk Nöroşirürji Derneği Dergileri Yayın Kurulu ÜyesiErkan Kaptanoğlu Araştırma ve Geliştirme Ar-Ge Çalışma GrubuErtekin Arasıl Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıErtekin Arasıl Türk Nöroşirürji Tarihi KuruluEtem Beşkonaklı Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulu ÜyesiEtem Beşkonaklı Nöroşirürji Toplum Sağlığı, Hasta ve Yakınlarını Bilgilendirme Programları Çalıma Grubu Etem Beşkonaklı Nöroşirürji Sözcükleri Çalışma Grubu

2. KURULTAY ÜYELERİ

Fahrettin Çelik Ondokuz Mayıs Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, SamsunFatih Ersay Deniz Gaziosmanpaşa Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, TokatFatih Sehat Erol Fırat Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, ElazığFerruh Gezen Abant İzzet Baysal Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, DüzceFikret Ergüngör Ankara Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi 2. Nöroşirürji Kliniği Şefi, AnkaraFunda Batay Türk Nöroşirürji Derneği Dergileri Yayın Kurulu ÜyesiHakan Bozkuş Araştırma ve Geliştirme Ar-Ge Çalışma GrubuHakan Caner Türk Nöroşirürji Derneği 2. BaşkanıHakan H. Caner Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-

Board” Çalışma Grubu Hakan H. Caner Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Çalışma GrubuHakan Kayalı Türk Nöroşirürji Derneği Dergileri Yayın Kurulu ÜyesiHakan Yakupoğlu Biblioindeks Çalışma GrubuHalil Toplamaoğlu Prof. Dr.Mazhar Osman Ruh Sağlığı ve Sinir Hast. Hast. 3.Nöroşirürji Kliniği Şefi, İstanbulHamit Selim Karabekir Nöroşirürji Sözcükleri Çalışma GrubuHamit Selim Karabekir Afyon Kocatepe Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, AyfonHamit Ziya Gökalp Türk Nöroşirürji Tarihi KuruluHidayet Akdemir Prof.Dr.Mazhar Osman Ruh Sağlığı ve Sinir Hast. Hast. 2.Nöroşirürji Kliniği ŞefiIşık Gürel Lütfi Kırdar Kartal Eğitim ve Araştırma Hastanesi 1. Nöroşirürji Kliniği Şefiİbrahim Ziyal Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-Board”

Çalışma Grubu İlhan Elmacı Türk Nöroşirürji Tarihi Kuruluİlhan Elmacı S.B. Göztepe Eğitim ve Araştırma Hastanesi Nöroşirürji Kliniği Şefi, İstanbulİnan Turantan İstanbul Üniversitesi İstanbul Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, İstanbulKaya Aksoy Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıKemal Benli Türk Nöroşirürji Derneği Dergileri Yayın Kurulu ÜyesiKemal Koç Erciyes Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, KayseriKemali Baykaner Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıMehmet Yaşar Kaynar Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulu ÜyesiMehmet Zileli Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-Board”

Çalışma Grubu Mehmet Zileli Nöroşirürji Sözcükleri Çalışma GrubuMetin Ant Atasoy Osmangazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, EskişehirMurad Bavbek Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-Board”

Çalışma Grubu Murad Bavbek S.B. Ankara Eğitim ve Araştırma Hastanesi 2. Nöroşirürji Kliniği Şefi, AnkaraMurat Döşoğlu Nöroşirürji Sözcükleri Çalışma GrubuMurat Göksel Nörotravma ve Yoğun Bakım Öğretim ve Eğitim Grubu BaşkanıMurat Hancı Spinal ve Periferik Sinir Cerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu BaşkanıMurat İmer Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulu ÜyesiMurat İmer Nöroşirürji Hemşireliği Öğretim ve Eğitim Programları Çalışma GrubuMurat Taşkın Prof.Dr.Mazhar Osman Ruh Sağlığı ve Sinir Hast. Hast. 1. Nöroşirürji Kliniği ŞefiMurat Vural Biblioindeks Çalışma GrubuMustafa Berker Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma GrubuMustafa Bozbuğa Lütfi Kırdar Kartal Eğitim ve Araştırma Hastanesi 2. Nöroşirürji KliniğiŞefi, İstanbulMustafa İbrahim Ziyal Türk Nöroşirürji Derneği Dergileri Yayın Kurulu ÜyesiNecdet Çeviker Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, AnkaraNecmettin Pamir Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıNecmettin Pamir Marmara Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, İstanbulNejat Akalan Pediatrik Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Grubu Başkanı, Nejat Akalan Öğretim ve Eğitim kurulu Temel Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Kursları Çalışma Grubu Nejmi Kıymaz Yüzüncü Yıl Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, VanNezih Özkan Vakıf Gureba Eğitim Hastanesi Nöroşirürji Kliniği Şefi, İstanbul Nihat Egemen Nörovasküler Cerrahi Öğretim ve Eğitim Grubu BaşkanıNur Altınörs Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıNur Altınörs Öğretim ve Eğitim kurulu Temel Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim Kursları Çalışma Grubu

122


Nur Altınörs Başkent Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, AnkaraNurcan Özdamar Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıNurcan Özdamar Türk Nöroşirürji Tarihi KuruluNuri Arda Dokuz Eylül Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, İzmirOsman Ekin Özcan Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıOsman Niyazi Akın GATA Haydarpaşa Eğitim ve Araştırma Hastanesi Nöroşirürji Kliniği Şefi, İstanbulÖzdemir Gürçay Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıÖzerk Okutan Biblioindeks Çalışma GrubuRecai Tuncer Akdeniz Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, AntalyaSaffet Mutluer Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, İzmirSait Naderi Türk Nöroşirürji Tarihi KuruluSait Naderi Nöroşirürji Sözcükleri Çalışma GrubuSavaş Ceylan Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma GrubuSavaş Ceylan Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı, BaşkanıSebahattin Çobanoğlu Trakya Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, EdirneSelçuk Palaoğlu Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıSelçuk Palaoğlu Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Çalışma GrubuSelim Karabekir Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma GrubuSemih Keskil Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulu ÜyesiSemih Keskil Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma GrubuSemih Keskil Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-

Board” Çalışma Grubu Semih Keskil Araştırma ve Geliştirme Ar-Ge Çalışma GrubuSemih Keskil Kırıkkale Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı BaşkanıSüleyman Baykal Tıp Fakültesi Nöroşirürji Programları Çalışma GrubuSüleyman Baykal Karadeniz Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, TrabzonSüleyman Çaylı Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim Kurulu ÜyesiSüleyman Çaylı Nöroşirürji Toplum Sağlığı, Hasta ve Yakınlarını Bilgilendirme Programları Çalıma Grubu Süleyman Çaylı İnönü Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı, MalatyaŞevket Tektaş İzmir Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi Nöroşirürji Kliniği Şefi, İzmirTalat Kırış Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-Board”

Çalışma Grubu Tuncer Süzer Pamukkale Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, DenizliTunçalp Özgen Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıTunçalp Özgen Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, AnkaraTurgut Köksel Mersin Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, MersinTurğay Bilge Haseki Eğitim ve Araştırma Hastanesi Nöroşirürji Kliniği Şefi, İstanbul Türker Kılıç Nöroonkoloji Cerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu BaşkanıTürker Kılıç Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Çalışma GrubuUğur Türe Kafa Kaidesi Cerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu ÜyesiUğur Türe Yeditepe Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, İstanbulYamaç Taşkın Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıYamaç Taşkın Ankara Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi 1. Nöroşirürji KliniğiŞefi, AnkaraYunus Aydın Şişli Etfal Eğitim ve Araştırma Hastanesi Nöroşirürji Kliniği Şefi, İstanbulYusuf İzci Türk Nöroşirürji Derneği Dergileri Yayın Kurulu ÜyesiYusuf Tüzün Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, ErzurumYücel Kanpolat Türk Nöroşirürji Derneği BaşkanıYücel Kanpolat Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Çalışma GrubuYücel Kanpolat Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı Başkanı, AnkaraZafer Berkman Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-Board”

Çalışma Grubu Zafer Berkman Haydarpaşa Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi Nöroşirürji Kliniği Şefi, İstanbulZafer Kars Cumhuriyet Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji Anabilim Dalı , BaşkanıZeki Şekerci Öğretim ve Eğitim Kurulu Nöroşirürji Asistanlığı ve “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi-Board”

Çalışma Grubu Zeki Şekerci S.B. Ankara Eğitim ve Araştırma Hastanesi 1. Nöroşirürji Kliniği Şefi, Ankara

123


124


kurultayTürk Nöroşirürji Derneği 2. Öğretim ve Eğitim Kurultayı, 25 Mart 2006 tarihinde geçen yıl olduğu gibiKuşadası-Aydın'da başarı ile gerçekleştirilmiştir. Kurumsallaşmanın en önemli basamaklarından biri olanKurultay olgusu, ortak karar ve geri bildirim zemini olarak giderek belli bir düzenle Derneğimizorganlarından birisi haline gelmektedir. Kurultaya yine Türk Nöroşirürji Derneği tarafından doğal üyelerolarak saptanmış olan kişiler; Türk Nöroşirürji Derneği Yönetim kurulu üyeleri, Üniversite Anabilim DalıBaşkanları, Eğitim Hastaneleri Klinik Şefleri veya bunların yetkilendirdiği kişiler, Öğretim ve Eğitim grupbaşkanları ve Türk Nöroşirürji Derneği kurul ve çalışma gruplarının üyeleri katılmıştır. Kurultaykatılımcılarının konuşmalarının ses kaydı Kurultay sırasında yapılmış, deşifre edilen kayıtlardan eldeedilen metin basım tekniğine uygun hale getirilmiştir. Deşifre edilmiş ilk metinde bulunan ve basılı belgetekniğine uymayan duraklama ve benzeri bazı sesler, yasal sorun veya cevap hakkı doğurabilecek bazıcümleler ve tekrarlar okuyacağınız metinden uzaklaştırılmıştır. Ayrıca konuşmacının düşüncesinideğiştirmeyecek şekilde bazı dil düzeltmeleri yapılmıştır. Bazı konuşmacılar ismini söylemeyi ihmal ettiğiiçin ana ses kaydında bazı konuşmalar isimsiz olarak geçmekteydi. Bunu önlemek için Bülten Editör grubukurultay sırasında konuşmacıların sıralı isim listesini ve ilk cümlelerini yazılı olarak kaydetmiştir. Her şeyerağmen görülecek bazı hatalar için özür dileriz. 2. Kurultayımızın konuşma metnini üyelerimize yararlıolması dileğiyle yayınlarken, Kurultaya katkı sağlayan tüm üyelerimize Türk Nöroşirürji Derneği adınateşekkür ederiz.

Prof. Dr. Selçuk Palaoğlu: Sayınbaşkanlarım, kliniklerimizin, AnabilimDallarının sayın başkanları, TürkNöroşirürji Derneği'nin Öğretim veEğitim Kurulu'nda çalışan değerlimeslektaşlarım, günaydın. Kendim ve

yönetim kurulum adına hoş geldinizdiyorum. Öğretim ve Eğitim Kurulu'nun

2. Kurultayı en demokratik, açık, her şeyisorabileceğiniz, gizli saklı hiçbir şeyin olmadığı toplantıolarak planlanmıştır. Buna hoş geldiniz diyorum.Öncelikle büyük Cumhuriyetimizin kurucuları, baştabüyük Atatürk olmak üzere, aramızdan ayrılan değerlimeslektaşlarımızın anısına saygı duruşu ve İstiklalMarşı'na davet ediyorum sizleri.

Teşekkür ederim.

Öncelikle ve çok hızlı bir biçimde, bizim görevsüremizin birkaç ay sonra sona ereceğini bilerek, birdevir gibi bu iki yıllık sürede öğretim ve eğitimdekideğişikliği çok kısa olarak başlıklarla vurgulamakistiyorum. Biz Eğitim Kurulu'nda bir değişim yaşadık.Eğitim, farklı boyutları olan bir kavram. İngilizcedekive Latincedeki Edukare ile ters düşen bir kavram.Eğmek ve dik durmak gibi. İnsanın mesleki anlamdaayakları üzerinde durabilmesi gerekiyor ve bu da zorlaverilebilecek bir eğitimle değil, bilerek ve araştırarak,bilim dalında olması gereken bir eğitimdir. İşte bunedenle örneğin Yüksek Öğretim Kurumu kuruldu.Yüksek Eğitim Kurumu değil. Öğretim üyesi,öğretmen, öğretici, öğrenci kavramları buradandoğdu. Nöroşirürji'deki eğitimin cerrahi pratikuygulamada yeri olduğunu biliyoruz. Yap, kes, dur gibikavramlarla. Bunun için 2004 Haziran genelkurulunda Öğretim ve Eğitim Kurulu olarak bu

kavramı değiştirdik. Bu bize birçok yeni ufuklar açtı.Nöroşirürji'yi öğretmek, ikinci bir kavram daöğrenmeyi öğretmektir. Yani nasıl yapacağı, kendibaşına nasıl çalışabilecek ve nasıl ilerletebilecekkavramı, bugünün tartışma konularından birisidir Tıpöğretim ve eğitimcileri tarafından. Diğer bir konu,başta toplantılar ve yayınlarımız olmak üzere her şeyinbir hedefini belirlemeye başladık. Örneğin bu kursunhedef kitlesi gençler ki, bu işe yeni başlayanlar içinTemel Nöroşirürji' idi. İleri veya farklı çalışmalar içinfarklı hedefler belirlendi. Öğretmen, konuşmacı veçalışılması gereken bir konuda cerrahi eğitimintanımları, derneğimiz tarafından yapıldı. Şimdi ikiyeayırdık Nöroşirürji Öğretim ve Eğitim TemelNöroşirürji, bu bir anlamda sürekli Nöroşirürjiöğretimini içeriyor. Bir diğer konu da ileri Nöroşirürji.Bu batıda da “basic to advances” kavramlarıylageçiyor. Temel Nöroşirürji için, Temel Nöroşirürjikursları, Türkçe dergi, Temel Nöroşirürji Kitabı,kongre ve seminerler yapmayı hedefledik. İleriNöroşirürji içinse, ileri Nöroşirürji Öğretim ve Eğitimgruplarının toplantıları olarak ele alındı. Biraz dahagelişmiş biraz daha kıdemlilerin katılıp konuştuğu,tartıştığı ama herkesin toplantılara katılabileceği birsistem olarak düşünüldü. Öğretim ve eğitimdederneklere düşen, (bu bütün dernekler için geçerli)kurumsal standart, ulusal standart ve uluslararasıstandardı tutturabilmek ve bununla ilgili çalışmalaryapmaktır. Derneğimiz de bu anlamda yaptığı işlerdebunları sağlamaya çalışmaktadır. Öğretim ve EğitimKurulu'nun son şekli son derece karışık bir tablo gibigözüküyor ama aslında değil. Bunları bu Kurultay'datartışarak giderek daha olgunlaştıracağımızıdüşünüyoruz. En önemli etkinliklerden birisi geçmiştengelen dergilerimizdi. Kendilerine bu düzenliçalışmalarından dolayı teşekkür ediyorum.

125


Türk Nöroflirürji Derne¤i

2. Ö¤retim ve E¤itim Kurultay›25 Mart 2006, Kufladas› Ayd›n

Bu metin kurultay seskaydından hazırlanmıştır.

Çalışmalarını çok iyi bir biçimde sunacaklardır. Birkurulumuz budur ve Öğretim ve Eğitim kurulununaltındadır. Bizim yönetim olarak onlara önerdiğimiznokta ise, batıda da birçok dergide başlamış olanmakalelerde öğrenim hedefi, yani bir yazıyı okumadanönce başına adam Education Objectives yazıyor. Yanibu yazıyı okuyan kişi bunları bunları öğrenecektiryazıyor. İşte Türkçe dergide önerdiğimiz veyerleştirmeye çalıştığımız kavram buydu. Bir anlamdaTemel Nöroşirürji öğrenimine katkıda bulunacak birdergi sistemi. Bir diğer konu kitaptı. BiliyorsunuzTemel Nöroşirürji Kitabımız basıldı ve yarıdan fazlasıdağıtıldı. Yayın kuruluna çok teşekkür ediyoruz.Burada bir Editör değişikliği söz konusu oldu. Bundansonraki baskısı için alt yapı hazırlığına başladık.Yayınlardan başka öğretim ve eğitimin 2. grubuprogramlar ki, Tıp Fakültesi programlarını hedefleyenbir grup oluşturduk. Geçmişten gelen en önemlikurumlardan birisi de Nöroşirürji Asistanlığı veNöroşirürji Yeterlilik Belgesi çalışma grubudur. Çokdüzenli toplantılar yaptılar. Kendileri kısa bir sunumyapacaklar ama esas kongrede ayrı bir oturumu var.Bu grup ürünlerini vermeye başladı. Bunu birazdankonuşacağız. Ve kurslar. Birinci dönemi bitmişti. İkincidönemin ikinci kursunu da bu arada bitirmiş olduk. Bu3 gruba da, tekrar teşekkür ediyorum. Öğretim veeğitimde üçünün de hedefi farklı çalışma gruplarıdırbunlar. Şimdi bir diğer konu araştırmadır. Yönetimimizyeni olarak araştırma çalışma grubu kurdu. Buradaklinik ve deneysel araştırmaları yönlendirmek,araştırma kursu adında toplantılar düzenlemek,araştırma ödülünü vermek, çok merkezli çalışmalaryapmak ve Nöroşirürji öğretim ve eğitim araştırmamerkezinin kuruluş çalışmalarını yapmayı hedefledi bukurum. Ve ilk toplantısını da gelecek haftaZonguldak'ta yapacak. Konu çok açık, etiktenaraştırmaya, araştırmadan yayına. Güncel birkavramdır. Akademik yaşamaya çalışan, kendini bu tipsınavlara hazırlayan herkesin katılması gereken birtoplantı olarak düşünmekteyiz. Bir diğer konu da Ar-Ge' dir. Bu Ar-Ge'den açıkçası para kazanmayıdüşünüyoruz. Yaptıkları çalışmalar ve buradakurduğumuz alt yapıyla ilgili bilgi verecekler size.TÜBİTAK, üniversite, sanayi ve üyelerimiz arasındakiilişki ile bir üretim planlaması ve bunu da sanayi'yesatarak bunu geliştirecek araştırmacıların da parakazanması. Ar-Ge ve patent ilişkisi budur. Bütünülkelerin bu tip çalışmalara ihtiyacı vardır. Bugördüğünüz şey, benim tasarımım olan bir “spinalimplant” tır. Çalışıyorum üzerinde. Bunu TÜBİTAK veÜniversiteki Teknoparklar geliştirecek ve sanayi yepatent hakkını satacaklar. Ümit ediyorum ki bu kadar

klip koyan bir camia bir gün yeni bir klip çıkarabilir buülkeden. Bunu biz sadece ülkemize değil yurt dışına dasatabiliriz. Buna ülke olarak ihtiyacımız var. Bir devletpolitikasıdır bu. Bu gruplara ek, başka bir grup daÖğretim ve Eğitim kurulu altında Nöroşirürji ToplumSağlığı Hasta ve Yakınları Bilgilendirme ProgramlarıÇalışma Grubudur. Bu da kamuoyunu aydınlatmailanlarıyla, el broşürleriyle çalışmalarını yürütmektedir.Nöroşirürji hemşireliği bizim sağ kolumuz. Yardımcıekipsiz olmaz bu iş. İkinci kongresini de bu yıl yapıyor.Onlara da yeni öğrenim hedefleri belirledi bu grup veonların derneğiyle ortak çalışarak büyük faydalarsağladıklarına inanıyorum. Bir diğer konu da TıbbiFirma Elemanları Öğretim Eğitim ProgramlarıÇalışma Grubudur. Bu sanayiden gelen bir istektir.Çok etkin bir hale getiremedik. Diğer bir konu dahenüz başlayamadığımız ama düşündüğümüz, Öğreticive Eğiticilerin Öğretim ve Eğitim Programları ÇalışmaGrubudur. Burada gördüğünüz kitap kapağıOrtopedinin. Amerika'daki 36. yıl kursunun kapağı.Onlar, eğiticilerin eğitiminin 36. sını yapıyorlarAmerikada. 36 yıldır yapıyorlar bu işi. Nasıl dersverilir? Nasıl mesleğinizi öğretebilirsiniz bu kurslardansonra belirleniyor. Hepimiz hocayız, ama bunun da birtekniği var. Bir farklı konusu var. Şimdi temel ve bu altgruplardan başka, bir de geçmişten gelen bizim ileri(Batıdaki Advances) dediğimiz, ileri NöroşirürjiÖğretim ve Eğitim alt grupları vardı. Pediatri, Spinal,Kafa Kaidesi, Nörovasküler ve Nöroonkoloji gruplarızaten vardı. Biz bunların sadece isimlerinde birazoynama yaptık. Mesela Nöroonkoloji grubuydu,Nöroonkolojik Cerrahi dedik. Çünkü cerrahız biz.Buna ek, bizim dönemimizde Stereotaktik veFonksiyonel Nöroşirürji, Epilepsi, Nörotravma veYoğun Bakım ve Cerrahi Nöroanatomi gruplarıkuruldu. Bu grupların ortak temel yönergesini, grupbaşkanlarıyla birlikte hazırladık. Grupların kendiekleyecekleri yönergelerle birlikte çalışmalarınabaşlattık. Bunlardan beklediğimiz, bütün gruplara veüyelere basın, yayın, dışarıdan gelen her türlüdanışmanlık hizmetleri dahil her şeyde bir anlamdadanışmanlık yapmak. Öte yandan yönergelerioluşturmak, üye kayıtları, sempozyumlar, bülten,kitap vs. Web sayfalarıyla bu alanlarda faaliyetgöstermeleriydi. Grubun faaliyetleri, derneğin kurallarıaltında, dernek hesapları ve dernek bütçeleriyleyapılmaktadır. Ayrı finanslar ve ayrı bütçeleri yoktur.İşte bir örnek, bizim Nörovasküler Sempozyumuyapıldı en son. Bunun bütün teknik alt yapısı,anlaşması, duyurusu hepsi Türk Nöroşirürji Derneğitarafından yapılmıştır.

126


Ödül ve burslarla ilgili olarak geçmişten gelen bilimselaraştırma ödüllerimiz vardı. Sayın Prof. Hamit ZiyaGökalp, Sayın Prof. Mahir Tevruz, Sayın Dr. YıldızYalçınlar ve Sayın Dr. Aysima Altınok Ödülü vardı. Buyıl bir firma kongre bildirilerine bir ödül koydu. Yılınbildirileri bölümüne, bu bir yeniliktir. Türk Nöroşirürjiyurt dışı burs programları bizim dönemimizde dedevam etti. İki yıldır biz görevdeyiz. İki yıldır bu ilanveriliyor. İki yıldır seçim yapılarak yurt dışınagönderiliyor kişiler. Buna ek biz bir de özel konularkoyduk. Nokta tarzında yani. Gruplara sordukeksiğiniz var mı diye, sizin bu alanda adama ihtiyacınızvar mı diye. Nörovasküler Cerrahi ve birkaç grupbildirdi. Onlarla ilgili de özel konular da bursprogramları koyduk. Bunlarla ilgili de başvurular oldu.Jüri dün toplandı sonuçları bilmiyorum. Nasıl oldu?Ama bir şey koyduk ki, çok önemli olduğunudüşünüyoruz. Türk Nöroşirürji Derneği, NöroşirürjiBilimsel Araştırma Destek Bursları. Asistanlar dahilolmak üzere dernek üyelerinin imzasıyla yapacaklarıaraştırmalara 5 milyar liraya kadar bir destektir bu.İlan ettik. Bir kişi başvurdu bütün Türkiye'den.İnanamadık yani. Demek ki araştırma yapılmıyor hiçbir klinikte veya paralar başka yerden bulunuyor.TÜBİTAK'tır bir kaynağı. Tübitak'tan veÜniversitelerden nasıl paralar alındığını ben biliyorum.Çok zordur. Bu burslara başvurmayı hep beraberdestekleyelim. Çünkü koşulları kolay bir burstur.Destek bursudur. Yerel toplantılar devam etti ve enönemlisi kongremiz ve kongreyle ilgili çalışmalarımız.Şimdi müsaadenizle önce bir kongre bilgisi vermekistiyorum. Kongreyle ilgili alt yapı hazırlığı. Çünkü buçok sorulan bir sorudur. Bilimsel kurul nasıl seçiliyor?Özetleri kimler değerlendiriyor? Bildiriler nasılyapılıyor diye bir bilgilendirme yapmak zorundayım.Bir ön bilgi vereceğim. Bu sene bildirilerde etik kurulonayını ön koşul olarak aldık. Bunun için bir yorumyok. Bu maalesef bir gerçek artık. Ama insanlarüzerindeki araştırmalarda, prospektif, kontrol grupluçalışmalarda etik kurul onayı şart. Bunun bir süresonra zorunluluk olacağını bildirmek zorundayız.Kongremizin genel olarak fiyatları yüksektir. Amageçen yıl ve bu yıl son 6 yılın en ucuz kongrelerindenbirisini yapıyoruz. Bu seneki kongre yaptığımız otelbizim daha önceki otellere göre daha pahalı bir otel.Bu slaytı sadece örnek için koydum. Ortopedi'nin aynıyerdeki kongresini göstermek için. Bizden çok dahapahalıya yapmışlar. Bunlardan bizimki 440 veya 425Euro. Bu da Ortopedi'nin, 575 Euro'dur. Bu kongre,onlardan daha ucuz. Çünkü sistemimiz onugerektiriyor. Yine burada da 2005 ve 2006 yılınıgöreceksiniz. Asistan ücretleri geçen yıl 295. Her şey

dahil buna. 4 gün konaklama yeme içme her şey. Buda 320, bu yıl. Biraz geçen seneye göre farklı, o daotelden kaynaklanan bir durum. Çünkü camia çokbüyüdü. Bin kişilik bir kongreyi alacak yer yok. Onunda belli otelleri var. Onların da fiyatı belli. Ama yine deson iki kongre, ondan önceki dört kongreylekarşılaştırırsanız daha ucuzdur. En ucuz kongrelerdiyebilirim ama ucuz değil. Bunu biliyoruz. Ama fiyatbu. Kayıt dahil bunlarda. Her şey dahil. Her şey dahildediğim arada içki falan yok. Onu da söylemem lazım.Kongrecilikte her şey hani “all inclusive” diye bir hafifkavram çıktı. Türklerin icat ettiği bir kavram.Sabahtan akşama kadar ne yersen ye. Kongrecilik içinuygun bir kavram değil bu. O turizm için uygun.Kongrecilikte sistemli ve disiplinli yeme içme sistemigerekiyor. Kahvaltı, öğlen yemeği ve akşam yemeklikongre sistemi. Onun için öbür türlü bir sistemikongrecilik tekniği olarak kabul etmemek gerekiyor.Yani devamlı yemekte, devamlı barda devamlıeğlencede. Öyle bir sistem kongrede uygulanmıyor.Bu batıda da böyle. Onun için bizdeki oteller bunuteklif etse bile fiyatları çok yükseltiyor. Kabul etmeninhiçbir gereği yok. Çünkü burada esas şey, öğretim veeğitim, temel konu bu. Yeterince de gıda, enerji, kaloriveriliyor zaten.

Şimdi bildiriler için son iki yılda biliyorsunuz online birsistem geldi. Şifresiyle herkes girdi. Herkesin verdiğipuanları başhakem inceleyebiliyordu çalışmalarını.Her bildiri, çalışma ilginç değerli bir çalışma mı? Başlıkamaca uygun mu? Materyal metodoloji, bulgularınınuygunluğu, sonucun uygunluğu vs gibi kavramlarlafarklı puanlarla değerlendirdikten sonra, bir de etikkurallar işte ceza yasası vs gibi bir değerlendirmeyetabi tutuldu. Her bildiri en az 5-6 kişi tarafındandeğerlendirildi. Dolayısıyla daha nümerik, dahaobjektif bir değerlendirme süreci yaşadık. Ve budeğerlendirme sırasında hiç kimse hangi kurumdan vekimin adına olduğunu göremedi. Bu değerlendirmesürecinde bütün bildiriler için sayılar alındı. İstatistikleryapıldı, ortalamalar çıkarıldı. Gruplara göre deçıkarıldı. Bu geçen seneki. Bu senekiler bu saatlerdebitiyor. Öyle de bir takvim koyduk. Şu anda bir grupkapalı bir yerde çalışıyor. Ben dahil kimse bildirilerinkaç puan aldığını bilmiyoruz. Kendi bildirim dahilolmak üzere. İlk ondaki bildirileri bilmiyorum. Hiçkimse bilmiyor. Bilgisayarlarıyla geldi bir firma veaşağıda şu anda çalışılıyor ve yerleştiriliyor. EthemBey, Murat Bey, Ayhan Bey çalışıyorlar. BaşhakemdirAyhan Bey. Bu geçen seneki ortalamalar buortalamaların artık enteresan bir şeyi var TUS' takibize giriş puanlarına yakındır. Evet, bu çan eğrileri

127


çıkarıldı. Her grup için ayrı çan eğrisi çıkarıldı. Ondansonra da bildirilerde sözlü, poster gibi ayrım yapıldı.Bu sene de benzer bir uygulama olacak. Şimdielinizdeki kitapçık üzerinde görüşler alabilirsiniz. Benbu kongreden başlayarak, kongre bizi çokilgilendiriyor tartışmayı açacağım. Ondan sonra dadergilerden itibaren görüşlerinizi önerilerinizi hepsinialacağız. Bu kongrede de bir başkan, sekreter,düzenleme kurulu ve bir takım lojistik destekdiyeceğim, sponsorlar vs' ler kurulları yapıldı. Genelbilgiler kısmını duyuruda göreceksiniz. İsimlendirilmişkonferansları geçen sene biz unuttuk. Çok açıksöylüyorum. Ama bu sene artık kitapta yer alacak. İkiisim daha ekledik isimlendirilmiş konferanslar vermekiçin. Bu yıl da bunlar olacak. Yine kitapçıktagöreceksiniz, akademi denen bir kısım var. Bunuburada ben size buradan göstereyim. Bununtanımlarını yaptık. Şimdi akademi çok önemli. Sabahseminerleriyle başlayacak olursak. Usül konusundasizin görüşünüzü almak istiyorum ben. SeminerFransızca kökenli bir sözcük. Ve öğretim ve eğitiminiçinde bulunan yetişkin bir hocanın gözetimindehazırlanmış konuşma olarak geçer. Seminerleri de bizböyle yaptık. Amerikan kültüründe farklı. Amerikanınyaptığı her şey de doğru değil. Ama ben mesela dahaönce bir profesör olarak bir seminer anlattımİstanbul'daki bir kongrede. Aslında Profesör semineranlatamaz. Seminerlerde şöyle bir çalışma sistemikurduk. Bir öğretim üyesi seçtik, bu konuyla ilgiliolmasını beklediğimiz. Bu sene biraz daha düzenliolarak, bir doçent, bir profesör, şef veya şefyardımcısı. Eğitim hastanelerinin hepsini aradık. Amabirkaç tanesi girmemiş olabilir. Sonuçta 16 semineri 3ile çarparsak 48 seminer görevlisi yapıyor. EğitimHastanesi sayımız daha fazla. Gelecek sene biraz dahadüzelebilir. Her yerden farklı kişiler alarak,seminerlerde üç kişinin bir konuyu tartışmalarınıistedik. Örneğin, Endokrin Aktif Hipofiz tümörleri.Bunun başında bir doçent var. Üç eğitimhastanesinden genç birer kişi arandı. Hocalarına,klinik şeflerine soruldu. Onlar konulara rast gelepaylaştırıldılar. Burada istenen şey genel literatürbilgisi. İkinci bir nokta, genç arkadaşların şöyle biritiraz hakkına da engel olduk. “Ben bu konuylauğraşmıyorum. Bizim klinikte bu konuyla şu kişiuğraşıyor” deme hakkına engel olduk. Bunun temelnedeni de şu ki, bir doçentlik sınavında bunu benyaşadım. Kişiye sorduğumuz soruda bunun cevabışöyle oldu. “Bu konuyla bizim klinikte başkasıuğraşıyor” dedi. Doçentlik sınavına girecek bir kişininher şeyi bilmesi lazım. En azından literatür kadar.Dolayısıyla bu seminerler bu kişilerin uğraş alanı değil,

onlara biz bu konuyu verdik. Siz bu konuda anlatın.Yine de uğraş şeyine denk düşenler olmuş olabilir amahedeflediğimiz şey buydu. Ve literatür bilgisinitartışmak çünkü deneyim beklemiyorsunuz gençkişiden. Burada iki şey hedeflendi. Birincisi Akademikyaşamında, hocanın önerisiyle hazırlanma süreci vekonuşma fırsatı. İkincisi temel güncel kavramların birgrup halinde çalışılıp sunulması. Sabah 7.30seminerleri böyle yapıldı. Birinci konu budur. Bukonuda görüşlerinizi istiyorum, önerileriniz, değişikler,ekler var mı?

Nejat Akalan: Bu formatta bir kongreyapıldı. Müşteri memnuniyeti gibi biranket yapmayı düşünür müsünüz?Çünkü en azından böyle kongrelergeçtikten sonra kimisi diyor şöyleberbat bir kongreydi, öbür tarafasoruyorsunuz şöyle güzel kongreydi.

Ama en basitinden bu tip yani sizinbunu seminerlere bölerek yapmanız şunu

akla getiriyor. Bu belki öğretim kurumlarındayapılması gereken bir şey. Kongreye giden bir kişi de,ben niye ilgili olmayan bir kişinin hazırladığı, oradanburadan toplayarak sunduğu, ya da kendi çalışmasıiçin yapılmış bir şeyi niye sabah 7.30 da kalkıpdinleyim diyebilir.

Selçuk Palaoğlu: Bizim için sizin görüşünüz önemli.Ama bu sözlerden böyle bir toplantıda genç bir kişininkonuşması olmasın gibi bir anlam çıkıyor değil mi?

Nejat Akalan: Genç kişinin, işte oraya getirmeyeçalışıyorum. Bence genç bir kişinin konuşma yeri,tebliğ hazırlayıp sunmasıdır. Çünkü biz de hanigeçmişteki kongrelerde gördüğümüz kadarıylaözellikle genç insanlar binlerce konuşmacının olup dadinlemekten çok kendileri bir şeyler sunup tartışmayıtercih ediyorlar. Tabi bunu kaçta kaçı istiyor söylemeşansım yok. Onun için de söylüyorum. Acaba katılankişiler arasında yani bilimsel yönü yönünden, dahadoğrusu kongre formatı yönünden hiç olmazsa azsorulu bir araştırma yapılabilir mi diye?

Selçuk Palaoğlu: Bunun tartışma yeri burası yalnız.Burada biz karar vereceğiz. Oylama da yaparız. Çünkübütün Türkiye'nin Klinik Şefleri, Anabilim Dalıbaşkanları, öğretimle ilgilenen bütün meslektaşlarımızburada şu anda.

Nejat Akalan: Evet tabi ama tartışma yapmak için deelimizde bir veri olması lazım. Sonuçta yani biz onkişiyiz, otuz kişiyiz de sekiz yüz kişiye bir şekilde hitapediyoruz.

128


Selçuk Palaoğlu: Efendim eğitim hastanelerindeçalışan Doçent, Profesör, Şef veya Şef muaviniolmayan, ama kliniğin akademik bir yaşam içinhazırladığı kişiler bu arkadaşlar. Ve o kişiye konu farklıolarak veriliyor. Yani bu çocuk buna ayrıldı bunlauğraşıyor değil. Nöroşirürji nin herhangi bir konusuveriliyor. Çünkü o sınava girecek. Herhangi bir konuveriliyor. Bunlar tamamen eğitim klinikleri içindebulunan ve öğretim üyelerinin önerdiği kişiler.Akademik bir ünvanı yok bu kişilerin.. Buyrun SayınElmacı,

İlhan Elmacı: İlhan Elmacı, Göztepe Eğitim veAraştırma Hastanesi. Ben bu formatın bir öncekiformata göre daha uygun, daha faydalı bir formatolduğunu düşünüyorum. Bizim klinik olarak dagörüşümüz budur.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkür ediyoruz. Buyrun,

Adnan Ceviz: Adnan Ceviz,Diyarbakır. Geçen sene bizim genç birarkadaşımız böyle bir sunum yaptı.Gerek hazırlık aşamasında bizimleolan ilişkileri, gerek oradakisunumdan aldığı zevkten dolayı,

kliniğimiz tümden sadece o şahıs değil,hepimiz bu işten çok faydalandık. Bu

format daha da gelişmiş bir format olarakgörünüyor. Teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Teşekkür ederim. Başka bukonuda. Evet Nejat Beyin görüşü, müşterimemnuniyeti kavramı doğru bir kavram. Kongrelerdede. Çünkü kişiler para ödeyip geliyorlar. Bir şey almakistiyorlar ama birazcık da öğretim ve eğitimin faaliyetiolduğunu da düşünürsek bunu da tartışmak lazım.Şimdi panelleri ise, profesyonel diyebileceğimiz, buişle uğraşmış ve tercihen kendi serilerini, kendihastalarını sunabildiği, tartışabildiği toplantı ortamıolarak ele aldık. Bunu ileri Nöroşirürji gruplarınadanıştık ve onlardan konu istedik. Konu hattakonuşmacı istendi. 45 dakikadır süreleri. Bütün diğersözlü bildiriler de 4' er dakikadır. Paneldeki 45dakikanın 10'ar dakikası sunumlar, 15 dakikasıtartışma. Yöneticiler de başkan kavramı da yok artık.Yönetici tartışmacı olarak değiştirdik. Soru ve diğertartışmalara hazırlıklı olsun diye. Biraz daha interaktifbir biçime dönüştürdük. Konu gelmeyen yerlere de bizkonu verdik. Mesela bu seneki Nöroanatomi panelinibiz önerdik bu gruba. Laboratuardan kliniğe CerrahiNöroanatomi konusunu. Kendileri de lütfettiler böylebir panel hazırladılar. Panellerin de oluşumu böyledir

kongrede. Bir görüş, farklı bir görüş yani. Biz aslındabiraz aykırı ve farklı şeyler istiyoruz ki, hedefi vekonuşmacılar burada farklı, gençler değil artıkyetişkinler. Evet, şimdi olgu tartışmalarıyla elektronikolgu oylamaları, ben böyle tedavi ederdim gibi biroturum dizisi yaptık geçen sene. Çok ilgi çekti aslındabu. Aynı konuda üç farklı tedaviyi savundu üç kişi. Birmünazara gibi. İnanmasa da savundu. Mesela köşetümöründe biri ben ameliyat ederim dedi, öbürü hayırben beklerim dedi, diğeri de ben Gamaknife yaparımdedi. Sonra bakınca gerçek yapılan işlem çıktı. Bukonuyla ilgili olumlu veya olumsuz görüşü olan, butoplantıyı geçen sene izlemiş kişi var mı? Buradayöneticiler de var. Nuri Bey sizin bir görüşünüz var mı?Siz geçen sene yönettiniz bir oturumu böyle.Elektronik oylamalı oturumu.

Nuri Arda: Dokuz Eylül Üniversitesi,İzmir. Bir konuda 3 görüş de ayrı ayrısavunuldu. Daha sonra dediğiniz gibielektronik olarak oylandı. Genelgörüş ve herkesin o konuda bakışı veo konuda nerdeyiz herkes nedüşünüyor şeklinde bir sonuca da

ulaşıldı.

Selçuk Palaoğlu: Şimdi şöyle biruygulama var Türkiye'de. Türk Tabipleri Birliği,Bilkent Üniversitesi'yle ortak yapıyor bunu. Birkongreden önceki konuşmaları alıyorlar. Vekonuşmayı yapacak kişiden her iki slaytta bir soruistiyorlar. Ve bu konuşmayı Bilkent düzenliyor. Websayfasından kongreye gelecekler önceden bukonuşmayı izleyebiliyorlar. İki slaytta bir evet ya dahayır diye soruyla karşılaşıyor. İki slaytta bir. Vetıklıyor. Sunum bittiğinde de puanını görebiliyor.Bunun biz bu sene bir uygulamasını yapmayaçalışacağız. Bu tip bir oturum hazırlamaya çalışıyoruz.Sık sık sorularla 2 slaytta bir cevap alabilmek Öncekiiki slaytla ilgili sorudur bu. Biraz daha aktif olsun diye.Bu sene geçen seneki gibi yine yılın bildirilerini, ilkonüç bildiriyi seçeceğiz. Karışık bir oturum olacak.Daha önceki yıllarda biliyorsunuz. Artık iyiceayrılmaya başlamıştı. Spinal, Pediatri, Nörovaskülerhep farklı oturumlardı. Ama genel bir Nöroşirürjibilgisini bu toplantılarla buluşturmaya çalışıyoruz. Enazından ilk 13 bildiri bir oturumda olacak. Bununlailgili bir düşünceniz var mı? Yılın bildirileri diye birbölüm tekrar yapacağız. Puan olarak ilk sıraları alanbildirilerle.

Saffet Mutluer: Ege Üniversitesi, İzmir. Geçenseneki yılın bildirileri bölümü güzeldi ama arkadaşlar

129


baktıkları zaman genelindeki bütün kongre içerisindekibildirilere, yılın bildirisi olarak sunulanların içindehakikaten yılın bildirisi olmayacak bildirilerin de olduğudüşünüldü. Yani puanlama tabi sübjektif olmuş. Çünkübir özet üzerinden değerlendirme yapılıyor. Onun içinyılın bildirileri seçiminde acaba başka kriterlerkonmalımı veya ele alınmalı mı? O konu benimkafama takılıyor.

Selçuk Palaoğlu: Şimdi bunu bildiri göndermekısmında göstereceğim. Maalesef uyulmuyor. Datalarçok yeterli değil. İşte şu kadar çalışma yapıldı. Şukadar değerlendirildi. Birçok bildiri Sonuçlar literatüregöre tartışıldı diye bitiyor. Ve tabi olarak bildirilerimümkün olduğu kadar fazla kişinin değerlendirmesiniistiyoruz. Yani 8-9 kişi oluyor. Bu daha fazla olsa budaha anlamlı olabilir. Ama veriler çoğu kez yeterli değilbu bildirilerde. Esas sunum yapılırken bu gerçek ortayaçıkıyor. Bunu biraz daha kesinleştirmek lazım.Özetlerin yazımında biraz daha titizlik göstermek lazımdiye düşünüyorum.

Saffet Mutluer: Şimdi nasıl kurslardaTürk Tabipler Birliği'nin değerlendirmeformunda bir değerlendirmeyapılıyorsa, bana kalırsa kongreninsonunda değerlendirilmek üzere,hatta ödül de verilmek üzere okongrenin en iyi bildirisinin bu şekilde

değerlendirilmesinin yararlı olacağını,bunun da bir teşvik olacağını

düşünüyorum. Çünkü görsel ve sözel olarak veyaposter sunumda sizin algıladığınız mesaj, özettenalgıladığınız mesajdan farklı olabiliyor. Teşvik unsuruolduğu için söylüyorum.

Selçuk Palaoğlu: Evet teşekkür ediyorum. Buyrun,

Özerk Okutan: Ankara NumuneHastanesi. Benim bu yılınbildirilerinde önerim şöyle olabilir.Bildiriler gönderildikten sonra veyine ilk sıralarda yer alan bildirilerseçildikten sonra kongre sırasında

sonuçlandırılsın. Çünkü bir bildirininsunum tekniği çok önemli, nasıl

verildiği, elde edilen bilgilerin karşıyaverilmesi teknikleri çok önemli. Yani çok iyi bir bilgiçıkarmışsınızdır ama karşıya bunu iyiveremeyebilirsiniz. Onun için sıralaması yapılmamış,birincisi, ikincisi seçilmemiş on, on beş bildirininsunumundan sonra bu bildiriler sunum tekniklerine,verilerine, verim şekillerine göre o anda yapılacak bir

oylamayla birinci, ikinci ve üçüncüsü seçilebilir diyedüşünüyorum. Teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Ben çok teşekkür ederim. Bubenim aklıma gelmedi. Yönetim kurulundakiarkadaşlarımın da aklına gelmedi. Ben bu görüşübenimsedim ki Saffet Bey'le de örtüşüyor. Mesela ilkon üç bildirinin içinden sunumdan sonraki oylamaylada yapılabilir. Bunu ben oylamaya açıyorum. Bukongrede de bunu yapabiliriz. Kabul edenler, bitti bukadar. Bunu alalım ama ilan etmeyelim ilk sıralamayı.Yılın bildirilerini iki oturumda sunucağız. 4'erdakikadan 7-6 bildiri şeklinde. Bittikten sonra herbildiri için oylama yapılacak. Elektronik oylamayıgetireceğiz. Hiçbir form doldurmaya gerek yok.Bittikten sonra sıralaması anlaşılacak o sunumlarla.Özerk bey, çok teşekkür ediyorum bu yapıcı, katkısağlayan ve bizi biraz daha cesaretlendiren öneri için.Şimdi bildiri özeti genel kuralları. Bunu biraz önce devurguladım ama tekrarlayayım. Şu maddeyi koydukama burada biraz üzüntülüyüz. İnsanlar üzerindeyapılan araştırmalarla ilgili olarak etik kurul onayları veülkemiz kanununa uygun olma koşulu. Ne yaparsanızyapın, bir doz aspirin de verseniz, bir tane film deçekseniz klinik araştırmadır. Buna gerekli titizliğingösterileceğini ümit ediyoruz. Bu sene bildirileriarkadaşlarımız tekrar değerlendirdi. Klinikaraştırmaları çıkardık. Dün de onu tartıştık kurulda.Rast gele seçimle sahiplerine sorduk, ama sonuç pekhoş değil. Yani etik kurul olayı. Bir kişiden çıktı. O daAnestezi çalışması aslında. Bir ortak çalışma veAnestezistler almış onayı. Bir çalışmadan çıktı, durumbu. Bunun dışında bütün bildiriler için bu ileri gruplaraisim soruldu. Nörovasküler'i o gruptan üç kişi, Spinal'io gruptan üç kişi böyle değerlendirdi. Dernek de 5kişiyle bu çalışmaya katıldı. Böyle bir inceleme yapıldı.Kongreyle ilgili benim vereceğim ek bilgi yaklaşık 16seminer, 30'a yakın konferans, yine 24 ile 30 arasındapanel tartışma, 8-10 oturum arası olgu tartışması,çalıştaylar, uydu sempozyumlar, bunun dışında serbestbildiri oturumları biçimindedir. Yurt dışından 12 davetligelecek. Bu arada Spinal için davetli yok yurtdışından. Çünkü Türkiye'de bu sene Eurospineyapılacak. Sayın başkanı aramızda, burada. Dahasonra Worldspine gibi toplantılar yapılacağı için veomurga omurilik cerrahisiyle uğraşanlar bu tiptoplantılara geleceği için biz de pek bir şey yapmadık.Panel ve Spinal olgular var. Kongre bu biçimdeolacak. Öğlen yemeği arası yok. Başlıyor ve akşam18'e kadar bazen 2, bazen 3, bazen 4 salondayürüyor. 60'ın üzerinde sponsor firma var katılımcıolarak.

130


Şimdi Dr. Kemal Benli' yi davet ediyorum. Kendisineve yayın kuruluna başta Sayın İbrahim Ziyal, Yusufİzci, Erkan Kaptanoğlu, oradan ayrılsa da Gülşahhanım, Funda Batay ve Burçak Bilginer çok teşekkürediyorum. Her hafta bir gün akşam 18'den 23'e kadarDernek'te toplantı yaptılar. Mukadder Hanım da kaldıorada. Bu çok ciddi bir mesaidir. Kendileri eksiksizolarak hem Türkçe hem İngilizce dergiyi hazırladılar.Bastırdılar ve bunların hepsi dağıtıldı ki iki yılda ondört dergidir. Ben kendilerine tekrar teşekkürediyorum.

Kemal Benli: Sayın başkan,saygıdeğer hocalarım, sevgilimeslektaşlarım sözlerime müsaa-denizle gecikmiş bir müjdeyi sizeaktararak başlamak istiyorum. Sayınbaşkanımızın çok değerli destekle-riyle nihayet “online” yayına, “online”

değerlendirmeye geçmiş bulunuyoruz.Burada genç arkadaşlarımızın çok büyük

mesaileri var. Ama içlerinde en fazla Sayın Yusuf İzcibu iş de gayretle çalışmıştır. Ben de kendi adıma onahuzurlarınızda teşekkür ediyorum. Bu işte en az katkısıolan benim, çünkü bilgisayara en uzak olan benimiçlerinde. İki dergimiz var. Bu dergileri ilk baştaçıkartarak kaynağı başlatan kişilere hepimizin borcuvar. Ben hepsine saygıyla teşekkürlerimi sunuyorum.Bu dergiler çok değerli, anı değeri olan dergiler.Birçok Editör mesai harcayarak bugünlere gelmemizisağladılar. Bugünkü kadromuz bu. Sayın BurçakBilginer, ayrılan Sayın Gülşah Bademci'nin yerineözverili çalışmaya başlamıştır. Başlangıçtan bugünekadar 39 tane İngilizce 40 tane Türkçe ve artı bir taneek yayımlanmıştır. Dergi 750 tane basılıyor ve ücretsizolarak gönderiliyor sayın üyelerimize. 2005 yılında hiçbirleşik sayı yayımlanmamıştır. Ne önemi var derseniz,eğer ciddi bir indekse girmek istiyorsanız birleşik sayıolmaması kuralı var. Devamlı yazılarla ilgileniyoruzama çok uzun toplantılarımız 18 tane olmuş. Bunlarınönemli kararlar alınan toplantılar olduğunu biliyoruz.Herkese açık bir defterimiz var, burada bütün kararlaryazılmıştır. 2005 Mayıs'da İngilizce dergimizin“online” yayın ve yayın değerlendirme sisteminegeçme çalışmaları yapmaya başladık. Ve şubat 2006da bu çalışmalar tamamlandı. Çok uzun bir süregözüküyor hakikaten de uzun. Ama epey mücadeleoldu. Hepiniz cerrahsınız. Hızlı çalışmayı, hızlıdüşünmeyi seviyorsunuz. Biraz mücadele ettiktensonra nihayet son haline getirdiler. 2006'dan itibaren“online” sisteme geçiyoruz. İngilizce dergi tümüyleİngilizce yayınlanacaktır. İngilizce dergi zaten İngilizce

niye derseniz, özet kısmını, şimdi öz diyorlar. Özükaldırma kararını verdik. Bu niye, bizim istediğimizdışarıdan önemli yazarların bu dergiye katkısı olmasıiçin. Şimdi sayın prof. x in bize yazı yazarken bir de özne demek, nasıl tercüme yaptıracak? Çünkü hepsionline bundan sonra. Onun için bu kararı yönetimedanıştık, onların onayını aldık. O dergi sadece İngilizceolacak. Dışarıdan 22 tane İngilizce, 7 tane de Türkçedergi için yazı yollanmıştır. Baştan bugüne kadar olanyayınları bu slaytta izliyorsunuz. Gördüğünüz üzeredeneysel çalışma, İngilizce mecmuada % 14, Türkçemecmuada % 10. Ortalaması % 12 ve epeyce düşük.Klinik çalışmalar birazcık daha iyi ve % 24, % 37olarak. Onun da ortalaması %31. Bu oranlar hepinizinde bildiği gibi ciddi bir indekse girmek için yeterli değil.% 50'lere hala uzağız. Böyle bir algoritmamız var. 3hakeme yolluyoruz, reddedilirse yazara iade ediyoruz.Düzeltme istemi olursa yazara tekrar gönderiyoruz.Bize geldiğinde düzeltmeyi yapıyoruz, ondan sonrakabul edildiyse dil Editörümüze yolluyoruz.Tasarımcıyla yaptığımız şeyi birkaç defa daha kontroletmemize rağmen elinizdeki dergilerde bizimde dahasonra gördüğümüz hatalar olabiliyor. Özür dileriz, amane olursa olsun bazı şeyler gözden kaçıyor. Basılıyor veinanmayacağınız kadar ciddi masraflarla. Benöğrendiğimde çok şaştım. O paketleme ve sizlereulaştırma ciddi rakamlara ulaşıyor. Onun için bazıdergileri, hem Bülten hem dergi beraber yollamak içinde bazı gecikmelerimiz oluyor. Ama özür dileriz, takdiredersiniz ki bu bir dernek ve sınırlı kaynakları var. Çokfazla müsrif olmamak durumundayız. Son dört yılabaktığımızda deneysel çalışmalarımız İngilizce dergide% 8, Türkçe de % 5, klinik çalışma İngilizce dergide% 21, Türk Nöroşirürji Dergisi'nde % 28 oranında.Geçen yıla bakıp gördüğümüz rakamlar şöyle; 4sayıda karar kılınmıştı. Bu 4 sayı da bitti. Ortalama 10makale ortalamasıyla çıktık. 40 makale çıktı aşağıyukarı. makaleler 5,4 sayfa ortalamasıyla çıktı. Bu 40makalenin 15 tanesi % 38 oranında araştırmamakalesidir. Bize gelen makaleler %75 Üniversitekaynaklıdır. % 25'i diğer merkezlerden gelmiştir.Türkçe dergimizi 3 sayı yayınlıyoruz her yıl. Geçen bu3 sayı da yayınlanmıştır. Orada dikkati çeken husus,eğitici makale dedik. Bunlar sayın yönetimimizinpolitikasıdır. Burada genç Nöroşirürjiyenlere bazıtemel bilgileri aktarmak gayesi güdülmektedir. Bunasıl olacak? Yapılan sempozyumları, sempozyumyöneticilerinden alabildiklerimizi, bize aktarılmadurumunda olanları süzdük. Böylece bazı makaleler busempozyumların özetleri şeklinde oldu. Türkçedergide % 31 oranında 15 araştırma makalesi var. %44 oranında ki derginin çok önemli bir yüzdesini

131


tutuyor, bu tip sempozyum özetleri olarak çıkmıştır.Türkçe dergide bir makale aşağı yukarı 6,5 sayfacivarındadır. Aynı şekilde Türkçe dergiye gelenmakaleler de % 75 üniversitelerden, %25 diğermerkezlerden gelmiştir. Bize geçen yıl 100 makaleyayınlanmak üzere gönderilmiştir. Türkçe'ye 39,İngilizce dergiye 61 makale gelmiştir. Bu ciddi birbiçimde İngilizce makaleye ilginin arttığını gösteriyor.Bize gelen bu 100 makalenin 14 tanesini reddettik,11 tanesi hakem incelemesindedir. 16 tanesiyazarlarda düzeltme durumundadır. 59 tanesi kabuledilmiştir. Red oranımız % 14'tür. Bu dergilerindeğerlendirmesinde önemli bir kriter, % 14 belki çokciddi gözükmeyebilir. Ama itiraf edelim zaman zamanmakale dilendiğimiz, bazı kişilere makale yaz kardeşimdediğimiz durumda bu % 14 rakamı ciddi bir rakamdır.Özür dileyerek size aktarıyorum. Şimdi çok önemlidir,bizim için yönetimimiz çok fedakârlık yaptı. Heristediğimiz şeyi yaptı ve bu iş için ciddi masraflar yaptı.Artık “online” düzeneğe geçtik.www.turkishneurosurgery.org.tr'den buraya ulaşmakmümkün. Yazı yollamak, hakemlik yapmak bunoktadan mümkün. Tümüyle İngilizce yayınlanacaktır.Sebebini arz etmeye çalıştım. Yabancı yazarlar özle vsile uğraştırmamak için. İkinci bir husus var ki buderginin ciddi internet arama motorlarında ön sayfadaçıkmasını Sayın Başkanımızla görüştük. Kabul ettiler.Bir fedakârlık daha yapıyorlar. Böyle bir yerde çıkmak,hepinizden özür diliyorum belirli bir maliyet getiriyor.Anglosaksonlarda bedava hiç bir şey yok. Bunu dasağlayacaklarına bize söz verdiler. Bugüne kadar daverdikleri her sözü sağ olsunlar tuttular. Bunu düninternetten indirdik. 24 Mart 2006 görüldüğü üzereturkisneurosurgery online bunu tekrar söylüyorum.Sayın İzci bu şirketle çok mesai harcayarak hazırladı.Şu anda geçen senenin son sayısı duruyor. Bu seneninilk sayısını matbaa hazırlayınca buraya koyacak. Böylebir sayfa var. Yine buradan yazarların bize ulaşmasımümkün. Bu ne getiriyor bize? Bu dergideki bütünmakaleler dünyanın her yerinden ücretsiz olarakokunabilir ve kaydedilebilir duruma gelmiştir. Hiçbirücret zaten talep edilmiyor. Bunun iletişimde çokönemli bir özellik olduğunu hepiniz takdir edersiniz.Tabi ki hedeflerimiz her sayının kaliteli olarakzamanında çıkması ve sizlere ulaştırılması. Önemliaraştırma makalelerinin sayısını ve kalitesini artırmakistiyoruz. Özellikle yurt dışından gelecek yazarlarınilgisini çekmek istiyoruz. Ve ciddi indekslere girmekistiyoruz. Son sayılarımız hazırdır. Yakında sizeulaşacak. Onun için sırf buraya girdik diyebilmek içinbir miktar beklettik, onun hatası bizdedir. Onun içinsizden özür diliyoruz. Ama dergi hazır kısa bir süre

sonra size ulaşacak. Efendim beni dinlemek lutfundabulunduğunuz için çok teşekkür ederim

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkür ediyoruz bütünyaptığınız çalışmalar, Derneğimize dolayısıyla TürkNöroşirürjisi'ne yaptığınız katkılardan dolayı sayınhocamız Kemal Benli ve diğer çalışma arkadaşlarına.Hakikaten büyük bir özveriyle her hafta toplandılar veçalıştılar. “Online” ın Türkçesi için şimdi tabi MuratDöşoğlu oradan elini kaldırdı. Ben de yani çok üzüntüduyuyorum. Keşke Aydın Bey aramızda olsa bu bilişimderneğini kurup, bilgisayar, veri, sunum ve bütünkavramları Türkçe'ye kazandıran hocamız TÜBİTAKüyesi kendisi. Bir soru öneri katkı bu konuda biryorum var mı Sayın Döşoğlu lütfen buyrun.

Murat Döşoğlu: Düzce Tıp Fakültesi.Ben dergiyle ilgili bir şey danışmakistiyorum. Biliyoruz ki birçokarkadaşımız indekse giren ve taranandergileri arıyorlar. Bunun için iştetutun Hindistan'dan Avustralya'yakadar dergilere yazı gönderiyorlar

biliyorum. Bizim dergimiz kaç senediryayınlanıyor. Bu konuda ne türde bir

gelişme var onu merak ediyorum.

Selçuk Palaoğlu: Var, Kemal hocam onu söylemediSkopus galiba değil mi? Veri tabanı ona girerseniz,Neurosurgery diye yazarsanız, AmerikanNeurosurgery, Turkish Neurosurgery aynı andaçıkıyor ve bütün makaleleri oradan alabiliyorsunuz.Artık yani uluslar arası. Bunu bir ara internettekiyazışmalarla ben de duyurmuştum. Kendileri şeyyaptılar ama bu konuyla ilgili ayrıntılı bilgi verebilecekvar mı yayın kurulunda? Sayın Ziyal veritabanınagirmişsiniz. Evet buyrun.

İbrahim Ziyal: Eski dergiler buraya girmiştir. Geçensene herhangi bir sayıyı istiyorsanız, girip buradanokuyabilirsiniz. Biraz önce sayın meslektaşımızınsorduğu ciddi indekslere nasıl gireceksiniz? Bunlarınhepsi kademe kademe. Indeks Medicus'a girmek içinbir kere çok fazla araştırma yazımızın olması lazım.Belirli isimlerin orda yazması lazım. Şimdi başımızıkuma gömüp kendimizi aldatmamamız lazım. Nekadar kademe ilerlersek ve ayağımızı sağlam basarsakbir müddet sonra arkadaşların ne olur bizim makaleyiyayınlayın diyecek duruma geleceğimizi beninanıyorum. Ama bunun için bu kademe çokönemlidir. Şimdi bundan sonra belirli yazarları davetedeceğiz. Herkes tanıdığı önemli kişilerden burayayazı alacak. Ben buna eminim.

132


Selçuk Palaoğlu: Skopus'dan taramak mümkünyani.

İbrahim Ziyal: Oradan taramak damümkün. Buradan da yüklenmiştir. Bubiraz önce verdiğim portaldan dagirebilirsiniz. Oradan da hazır. Dahaeski sayıları da yavaş yavaşyüklemeye devam ediyoruz. Bir başka

şey ben sorulur diye bekledim. Türkçedergi ne olacak, Türkçe dergiye böyle

makale yollamak mümkün mü? O ikinci birçalışma ve yönetimimizin programında var. Bundansonra Türkçe makaleler için de benzer bir çalışmayapılacak. O daha kolay olacak. Orada yabancı biryazarın araştırıp Türkçe'ye herhangi bir yazı yollamasıpek olağan bir şey değil. Onun için içerden olanyazılar için de böyle bir çalışma yapılacak. Bu çokdaha kolay. Bizim ana hedefimizden uzak, bu ikinciolduğu için onu ikinci kısma bıraktık. Teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Evet buyrun,.

Murat Döşoğlu: Ben sorumu tam anlatamadımgaliba. Şimdi biliyoruz ki, Doçentlik sınavınahazırlanan insanlar, hep böyle isimlerini yazdıklarında,örneğin Google'da isimlerini görebilecekleri dergileregönderiyorlar. Yani bunu zaten eğiticiler istiyor.Yükseltme kriterlerinde yurt dışı yayın standardıkonulmuş durumda. YÖK tarafından. Bu konuyu bengeçen sene de dile getirmiştim ama maalesef çoküstüne varılamıyor bu konunun. Bu nedenlesoruyorum. Bizim dergimizin kalitesinin yükseltilmesinasıl olacak? Biz yükseltmeye giren insanlarınyazılarını oraya göndermelerini istemiyoruz ki zaten.Yurt dışına göndersin istiyoruz. O zaman bizimdergimiz nasıl yükselecek bu safhaya?

Selçuk Palaoğlu: Evet Sayın Ziyal,

İbrahim Ziyal: Zannediyorum kastedilen “CitationIndex”e girmesi ise, sadece dergi yayın kurulunungayretiyle mümkün değil. Öncelikle buraya yazılarıngelmesi lazım. Ve belirli bir standartda gelmesi lazım kikabul edilsin. Biz dergiye yazı bulabilmek için o kadarbüyük mücadele içindeyiz ki. Hocamın dediği gibi dezaman zaman, yazı dilenmek durumunda kalıyoruz.Eğer derginizin “Citation Index”e girmesiniistiyorsanız kaliteli yazılarınızı lütfen dergiye önceliklegönderin. Müracaat ettiğimiz zaman geri dönmeyelimve kabul edilelim.

Selçuk Palaoğlu: Sayın İzci ve Hancı lütfen,

Yusuf İzci: Dr. Yusuf İzci GülhaneAskeri Tıp Akademisi. Öncelikledergimiz, hocamızın da dediği gibiScopus'a giriyor. Daha önce sanırımExepta Medikaya da girmiş olmasılazım. Ayrıca daha önceki EditörlerKurulu dönemlerinde İndeks

Medikusa bir başvurusu var. Ancakmuhtemelen kabul edilmemiş. Şimdi bu

bizim internette yayın kabul ve değerlendirmesistemine ve derginin de tam metin olarak internet'egeçmemizdeki amaç zaten bu. Öncelikle İndeksMedikusa arkasından da SCI'ye geçebilmek. Bunlarınkriterleri var. Geçen Kurultayda, 2005'teki kurultaydaKemal Hocam onu detaylarıyla anlatmıştı. Yani enazından sayılar tam zamanında çıkacak en önemlikriter. Diğeri en az % 50'si araştırma olacak. Diğertarihi makale olsun veya olgu sunumları vs. % 50'ninaltında olması gerekiyor. Bu kriterleri sağlamak lazım.Bunun için de öncelikle yurt dışı, ondan sonra yurt dışıyazarlara açılmamız lazım. Bu da internet dışındabaşka bir şekilde mümkün değil. İnternette ve özelliklearama motorlarında. Örneğin herhangi bir Amerikalıveya İngiliz bir Nöroşirürjiyen, Neurosurgery diyearadığında ilk sayfada Turkish Neurosurgery diyeçıkmasını sağlayabilirsek bu bizim için çok büyük biravantaj olacak. Çünkü pek çok ülkeden araştırıcı bunuyazdığında bu dergiyi görecek ve tıkladığında bütünderginin makaleleri daha önce basılmış makalelerlebirlikte çıkacak. Şu anda 2004 ve 2005 yılları tümsayılarının makaleleri var. Daha önceki sayıları da pdfformatına çevirip onları da koymaya çalışıyoruz. Dahao aşamaya geçmedik ancak geçeceğiz. Onları dakoyacağız. Yani bu şekilde ayrıca yurt dışındakihakemlere de bu şekilde yayın göndereceğizdeğerlendirmek üzere tabi bu hakemler de bizimdergiyi tanıyacaklar ve onlar da yayın göndermeyeçalışacaklar. Ve bu şekilde İndeks Medikusa ve dahasonra “science sitasyon indeks”e en kıza zamandageçmeye çalışacağız. Teşekkür ediyorum.

Selçuk Palaoğlu: Teşekkür ederim Sayın İzci.Burada bu bilgiyi vereyim. Bu dosyayı daha şimdiaçabildim. www.scopus.com a girerseniz eğer veNeurosurgery yazarsanız, Amerikan Neurosurgerydergisiyle birlikte, Turkish Neurosurgery de çıkıyor.Yani oradaki yazılarınız çıkabilir. Orada mesela kendiyazınızı ararsanız, yurt dışındaki bütün yazılarınızı birliste halinde alabilirsiniz. Tarama yapmanız mümkünScopus'da. Ve Scopus'a girmeniz son derece önemlibir olay ve Skopus 1960'tan beri çalışan işteözelliklerini okuyorsunuz burada. 14 bin derginin yer

133


aldığı, ciddi bir veri kurumudur. Bu anlamda uluslararası bir şeyimiz vardır. Bir yerden girdik biz. SayınHancı ilk önce, Sayın Mutluer, Sayın Beşkonaklı bukonuda söz istiyorlar.

Murat Hancı: Cerrahpaşa, İstanbul.Bu indekse girmiş olmak önemlitamam ama YÖK'ün kabul ettiğiİndeks Medikus ve sitasyon indeks,niye onu kabul etmemiş de bunukabul etmiş. O da ayrı bir şey. Çünkü

diğerleri de ticari şeyler. ÜlkemizdenPubmed'e ya da diğer adıyla İndeks

Medikusa girmiş yakın zamanda iki tanedergi var. Bir tanesi Türk Travma Dergisi UlusalTravma dergisi yayınlandıktan iki sene sonra tık dedigirdi. Nasıl girdi ayrıntısını bilmiyorum fakat KulakBurun Boğaz'ın kendi yayınladığı dergisi daha önceİndeks Medikusa başvurmuştu. Bu işin de ayrı lobisivar. Orda lobici adam tutuyorsunuz. Bunun lobisiyapılıyor. Belirli ücretleri ödendiği zaman Pubmed'e degiriliyor. Yani şu kadar araştırma makalesi, bu kadaryabancı bilmem ne diye. Bunun da belirli ticaripiyasası var.

Selçuk Palaoğlu: Sayın Mutluer sonra SayınBeşkonaklı,

Saffet Mutluer: Ege Üniversitesi, İzmir. Türkiye'deaslında yayın konusunda bir sıkıntı yok. Türkiye'dençıkan yayınlar, Dünyadaki Nöroşirürji yayınlarıiçerisinde ilk on arasında sayısal olarak yer alır. Bazıseneler Türkiye'den çıkan yayın sayısı ilk 6 arasındadır.“Child Nervous System” Board üyesiyim biliyorsunuz.Her sayıda Türkiye'den gelen bir yayın var. Yani sorunTürkiye'den yayın çıkması meselesi değil. Türkiye'denyeterince, hatta Dünya standartları üzerinde yayınçıkıyor. Derginin özellikle arama motorlarındaaradığınız zaman çıkması da değil, ama denilen 1-2şey var. Doçentliğe yükseltilmede YÖK'ün getirdiğikriterlerde Sitasyon indekste yer alması en azından 3makalede isteniyor. Biz öğretim üyeleri olarak jürilerdeyer alırken hakikaten de değerlendirmede şunabakıyoruz. Yurt dışında yer almış yazılarıdeğerlendirmeye çalışıyoruz. Eğer hocalar kendiaralarında konsensüse varır da, Türk NöroşirürjiDerneği dergilerinde çıkmış gerçekten değerliyayınları da bu değerlendirme içinde ön planaçıkartırlarsa bunun etkisi olur. Bana kalırsa denildiğigibi bu lobilerin çok önemli etkisi var. Nasıl TürkNöroşirürjiyenleri'nden davet edilmiş yayınlar budergide yayınlanıyor değil mi Kemal kardeşim. Yurtdışında bir sürü insanla iyi ilişkilerimiz var. Bana kalırsa

dışarıda iyi ilişkide olduğumuz kişilerin yazılarınıburada yayınlatma, sitasyon indekse girebilmek için biravantaj. Bunu yapmamız lazım. Ama en önemlisibizim kendi yazdığımız ve yurt dışına gönderdiğimizyazıların kaynaklarında Türkiye'den yayınlanmışmakaleleri kaynak olarak koyarsak, bizim derginintanınması ve başarısında daha önemli bir yertutacaktır. Türk Nöroşirürji Derneği'nin, TürkNöroşirürji Biblioindeks çabalarını biliyorum. O dahepimizin ulaşabileceği online bir şekle getirilirse ilgilikonuda yayın aradığımız zaman ulaşıp da kaynaklardagösterirsek derginin hit indeksi artar. Son zamanlarbakılan en önemli şeylerden birisi de derginin hitindeksidir. Eğer bunu artırabilirsek dergi çok daha iyibir yere gelebilir diye düşünüyorum. Teşekkürler

Selçuk Palaoğlu: Sayın Beşkonaklı

Etem Beşkonaklı: Sayın MuratDöşoğlu'nun söylemek istediği şeyintam olarak anlaşılabildiğinizannetmiyorum. Dergi Editör grubudergiye gelen yazılarla ilgili olarakiki konuşmayla kendilerinitanımladılar. Ancak yine de Sayın

Murat Döşoğlu'nun söylemekistediklerini tam olarak karşılamıyor.

Sayın hocama, Saffet Mutluer Hocama tamamenkatılıyorum. Söylemek istediklerimin bir kısmı zaten oşekildeydi. Ancak sadece uzlaşmayla, hocalar arasıuzlaşmayla çözülemez. Çünkü YÖK belli kriterlerkoymuş ve o üç tane yayını sağlamak için herkesyayınlarını yurt dışına gönderecek. Ve bizler bu dergiyükselsin derken bir yandan da kendi ayağımızakurşun sıkıyoruz. Yani ne kadar beklerseniz bekleyinciddi bir yazı veya en azından yurt dışındadenenmemiş bir yazı gelmesi mümkün değil. Belkigayri resmi bir uzlaşmaya varılabilir. Yani doçentliksınavına girecek hocalarımız en azından gayri resmibir şekilde Türk Nöroşirürji Dergileri'nde işte biriaraştırma yazısı 3 tane yazı çıkmış gibi bir gayrı resmidüşünce oluşursa belki o zaman gönderilebilir.Doçentlik jürileri aday dosyasında 3-4 tane bunabenzer ve Turkish Neurosurgery'de yayınlanmış biryazı bulursa ve buna pozitif bir anlam vereceğinisöylerse belki çözülebilir. Yoksa başka türlü çözülmesimümkün değil. Çünkü yine herkes yurt dışınagönderecek ve bu dergide boşu boşuna yazı beklemişolacak. Başka çare kalmıyor. Bunun çözülmesi lazımve bunun konuşulması lazım. Çünkü hepimiz bunugeçmişte yaşadık. Hepimizin dosyalarındaki TürkNöroşirürji Dergisi'nde veya Türkiye'de herhangi birdergide yayınlanmış yazıların şöyle bir kenara atılıp,

134


sadece yurt dışında yayınlanmış yazılarındeğerlendirildiğine şahit olmuşuzdur. Bunu yaşamayanda yoktur. Teşekkür ederim

Selçuk Palaoğlu: Sayın Ziyal, Sayın Benli,

İbrahim Ziyal: İbrahim Ziyal, Sayın EthemBeşkonaklı'nın söylediği bu problemi geçen sene bukurultayda ben bir soru biçiminde sormuştum. Sorumşöyleydi. “Turkish Neurosurgery” de çıkan makaleleridoçentlik jürilerinde ne kadar değerlendiriyoruz? Busoruya sonradan hiç kimse cevap vermemişti. Bugünde aynı şey oldu ve bence hiç bir zamandeğişmeyecek. Bence bu tamamen subjektif bir kriter.Bu bir iğne çuvaldız mevzusu, her şeyden önce makalegönderiyor muyuz diye kendimizi bir sorgulayalım.Son bir buçuk iki sene içerisinde kaç klinikten veüniversiteden ne kadar makale geldiğini Kemalhocamla biliyoruz. Lütfen önce makale gönderelim.Ondan sonra bir şey isteyelim. Teşekkürler.

Selçuk Palaoğlu: Sayın Benli,

Kemal Benli: Bir derginin değerlendirilmesinde hitçok önemli, iki sene ne kadar makale yayınladınız, nekadarına atıf yapılmış. Bunun oranına bakmak için birkere elinizde bir şeylerin toplanmış olması lazım. Birşey vermeden çok özür dilerim kimsenin de bir şeyistemeye hakkı yok. Örneğin şu klinikteyim dediğinizzaman bana kaç tane yazı yolladınız? Bunların hepsibizde var. Şimdi burada bir kardeş topluluğu içindekonuşuyoruz ama vermeden bir şey istemek başka birgüce mahsus. Siz getirin hazır önünüze şimdi bakınızşu hale gelmesi bile bu yönetimin çok büyük katkısıylaolmuştur. Ciddi masraflardır bu. Bundan sonraGoogle'a veya Yahoo'ya veya başka bir yere girmemiziçin de itiraf ediyorum şimdi rakamı vermeyeyim, ciddipara ödeyeceklerdir. Bunlar tamamen diğer arkadaşlariçin yapılmış bir şeydir. Tabi öyle olacaktır. Neverirseniz o kadar alacaksınız. Bize gelen yazılardadaha fazla ret göreceksiniz. Bunu net olaraksöylüyorum. Eğer ben orada kalırsam bu böyle olacak.Çünkü daha değerli bir dergi olacak. Ama hiç kimsebir şey yollamazsa o zaman bu dergi kapanır. Bu kadarsenelik fedakârlık ve uğraşma da bir anda gömülür.Yapılmış bir şeyi bozmak çok kolay ama onu dahaöteye götürmek çaba isteyen bir şey. Biraz kabakonuştum özür dilerim ama gerçek bu. Şimdi TürkçeDergi'yi de böyle yapacağız. Bu şekle gelecek ama oda bazı masraflarla olacak. Yani bunu istiyorumöbürünü istiyorum, o zaman önümüzdeki sene eğerben burada olursam her kliniğin ne kadar vakayolladığını buraya tak tak getiririz. Çünkü hepsielimizde. Çıktığından beri bütün makaleler elimizde.

Başka yolu yok. Özür dilerim. Teşekkürler

Selçuk Palaoğlu: Gerçek bu, teşekkür ederiz SayınBenli. Sayın Kanpolat buyrun,

Yücel Kanpolat: Ben Kemalkardeşime çok iyi Editörlük yapmasınarağmen itiraz edebilir miyim? Yanişunun için itiraz edeceğim. TürkNöroşirürji Dergisi ne için lazım? Bueğitim için. Öğreteceksiniz, yazıyazmayı öğreteceksiniz burada. Her

yazıyı da reddettikten sonra buadamlar niye dışarıya gidiyor diye de

şikâyet etmeyin. Yani onun için ben diyorum ki okadar da kantarın topuzu kaçmasın. Yani burası birazeğitim yeri. Orada bizim arkadaşlarımız biraz yazsınlar,haberleşsinler. Derginin çeşitli fonksiyonları var, sosyalfonksiyonları da var Ama siz de orada “science” deyazılacak yazı da beklemeyin. Kaldı ki zaten Türkiye'de biz maalesef biz senyör hocalar pek yazılarınarkasında durmuyoruz. Yazılara ismimizi koyuyorlarama yazıların kalitesi artması adına çok önemlikatkılarımız olmuyor. Hatta genç arkadaşlarımızın birkısmı işte kurumların yayın etkisini artırmak adına bunedenlerle korunuyorlar, kollanıyorlar. Ama senyörleryazı yazmıyor. İşte biz buradayız. Bakın bakalım kaçkişi burada araştırma yapıyor, kaç kişi özgün yazıyazıyor. Onun için biz buna zorlanmalıyız. Burada dabiz zaten dünya genelinde iyi bir yerdeyiz, TürkNöroşirürji Dergileri de iyi. Türkiye'den dışarı çıkanyazılar da iyi, Biraz önce Saffet Bey de söyledi. Veşimdi bütün dünyaya bizim “Surgical Neurology”'dekisupplementi örnek gösteriyorlar. Hatta onun için benbu mevcudun iyi olduğu kanaatindeyim. Bu mevcutkorunsun bu bence yeterli. Teşekkür ederim

Selçuk Palaoğlu: Evet Sayın Benli ve SayınBeşkonaklı konuyu kapatacağız. Yönetim olarak bazıönerilerde bulunacağız.

Kemal Benli: Efendim ben bu konuşmadan yanlışanlamış olabilirim ama, Sayın Kanpolat'tanönümüzdeki sayılarda bir iki tane en azından kendiyazısının geleceğini ümit ediyorum. Örnek olmasıaçısından. Çok teşekkür ediyorum.

Selçuk Palaoğlu: Evet Sayın Beşkonaklı,

Etem Beşkonaklı: Ben hocam tarafından bu konudayine karşılıklı yanlış anlaşılma olduğunuzannediyorum. Biz bu dergiye yazı yazılmamasınınsebeplerini tartışıyoruz. Yani sadece bilimsel değil,eğer biraz daha ilerlersek sosyolojik sebepler deçıkacak. Sayın Ziyal ve Sayın Kemal Benli Hocamız

135


dergiye yazı göndermiyorsunuz diyor. Ben de diyorumki, eğer bu yazılar değerlendirilmeyecekse insanlarniye göndersin yazılarını. 4 sene önce bir yazınedeniyle dergiye, Editöre bir mektup yazdım. Oyazının muhatabı olan arkadaşlarımızca dazannedersem konu yanlış anlaşıldı. Sanki yazıyanlışmış gibi bir intiba alındığını anladım. Sadece şuvardı. Bizim yazılarımıza ulaşılamıyor. Bizimyazılarımıza atıf yapılmıyor. Ve bizim Derneğindergilerinde çıkan yazılarımız doçentlik jürileritarafından ciddi olarak değerlendirmeye alınmadığımüddetçe yazılarımızın merak edilmesi, atıflandırılmasıve bu dergilerin yaşaması veya kalitesinin yükselmesimümkün değildir demiştim. Hala aynı şeyitekrarlıyorum. Şimdi dergi yazı bekliyorsa yazıyayönlendirecek bir takım kademelerin canlandırılmasılazım. Yine ısrar ediyorum. Gayrı resmi bile olsa budergide çıkacak yazılara değer verileceğine dairhocalarımız tarafından güvence verilmesi lazım. Başkatürlü kimse buraya yazı göndermez.

Selçuk Palaoğlu: Peki çok teşekkür ediyorum. Bukonu tartışılmıştır. Evet Sayın Editör, evet SayınTimurkaynak,

Erdener Timurkaynak: Benim birönerim var. Gerçekten dearkadaşlarımın yakınmaları sonderece haklı. Bizim dergimize yayıngönderebilmek için, o yazınındoçentlik sınavında etkin olmasıgerekir. Benim aklıma şu geliyor.

Bayağı ciddi indekslere girmiş ama hiçyayın reddetmeyen Hindistan, Japonya ve

Afrika ülkelerinden dergiler var. Bence şu indeksegirmiş demektense, açık açık o indeksteki hangidergilerden 3 tane istediğini YÖK' ün bildirmesindeyarar var. Teşekkür ederim. O zaman bizimdergimizde daha çok yazı yayınlanabilir. Çünküdışarıya gönderip indekse girmiş dergilerden öylelerivar ki kesinlikle reddetmiyor yazıyı. Yani bizim %15'imizden daha aşağıda dergiler bunlar.

Selçuk Palaoğlu: Siz yani Pubmed'den değilScopus'dan veri tararsanız Turkish Neurosurgery'dekimakaleleri oradan almak mümkün. Yani biz bunu tabiYÖK'e de yazabiliriz. Yönetimin önerisidir. Bir kuşak,yani yazıya ihtiyacı olmayacak bir kuşak, bir grup,yazılarını burada bastırırsa o zaman birkaç yıldaderginin kalitesi hızla artar. Öyle her sayıda bir tanedeğil, her sayının % 95'i sizden çıkar. Sayın Ceylanbuyrun.

Savaş Ceylan: Kocaeli. Bir zeminkayması var. O konuya değinmekistiyorum. Siz de aykırı düşüncelerbekliyordunuz. Birazcık da aykırıolacak. Şimdi Türkiye'nin bilimpolitikalarında 1750 sayılı yasa

dönemi yani, 12 Eylül öncesidönemde bilim sıralamasında çok

geriye düşmesi nedeniyle 50'li sıralardaolması dolayısıyla YÖK yasasıyla, biraz da pragmatikbir çözüm bulunmuş ve bu söylenen indekslere girilenyazı koşulu getirilmiş. Hakikaten pragmatik çözümeulaşılmış. Türkiye 45. sıradan 22. sıraya yükselmiş.Ama bilimde, bilim üretimi açısından, patent açısındanbakıldığı zaman pek de öyle Türkiye'nin istenennoktaya gelemediği görülüyor. Şimdi tartışmalarabakıldığı zaman da, üretimden çok ünvan alınmasıkonusundaki bir konuyu tartışıyoruz. Ve yıllardır dabunu tartışıyoruz. Burada bir sorun var. Bilimüretiminde, sadece üretilen yazı açısından değil, bilimekatkı açısından bir sorunumuz var. Ülkenin bir sorunuvar. Bunu çok tartışmıyoruz. Yücel Hocam birazcıkdeğindi. Ama başka bir sıkıntı daha var. Bizde belli biryaş gruplarından sonra, belli ünvanlar alındıktan sonraüretkenlik iyice düşüyor. Yazılara bakıldığı zaman da oyaş grubunun artık araştırma bazında da olsa, deneyimbazında da olsa çok yayın üretmediğini görüyoruz.Bunları birazcık kendi aramızda da tartışıp çözümbulmak durumundayız bu sadece doçentliğeyükselmek ve profesörlüğe yükselmek değil.Türkiye'nin bilim politikaları açısından da TürkNöroşirürji Derneği'nin üzerine düşen çok ciddi birgörev var. O anlamda yararlı olacağıdüşüncesindeyim.

Selçuk Palaoğlu: Teşekkür ederim. Şimdi yayınişinde ikinci kurula geçiyoruz. Bu kurul aslındagörevini bitirdi. Sanıyorum Nur Beylerin döneminde1996-97'de birinci Nöroşirürji Kitabı basılmıştır.İkincisi geçtiğimiz yıl yayınlandı. Yaklaşık yarıdanfazlasını dağıttık. Kitabımızı biliyorsunuz. Bir Editör üçEditör yardımcısı ve ulusal düzeyde yazarlarla tercümebir kitap olmadan çıktı. Yayın hakkı bizde olmak üzeredernek bunu kendisi bastı. Bağış şeklinde dağıttık,kitabı satmadık. Bağışlayanlara hediye ettik.Dernekçilik öyleydi. Artık iktisadi işletme olduğu içinartık daha rahatız. Bu kitapla ilgili bir eleştiriniz varmı? Yorucu işler olduğu için yayın kurulu değişti. SayınEditör aramızda yok ve Editör yardımcıları değişti. BirEditör ataması yaptık biz. Kendileri lütfettiler, kabulettiler. Sayın Korfalı. Kitabı 4 veya 5 yıllık süreçlerleyenilemek gerekiyor. Çünkü bilgi hemen eskiyor.

136


Nasıl bir kitap çıkartalım? Bence Kurultay'dan bunusoralım. Nasıl bir kitap öneriyor. Ben bu kitap içinKaya Bey ile de konuştum. Yazılımın % 40'çok iyi. %40 düzeltildi, aylar sürdü bunun düzeltilmesi. % 20'sicevap bile vermedi. Onun içinde sizlerden sormakistiyorum? Nasıl bir kitap isteniyor? Bir temel kitap, birYoumans' ımı tercüme edelim Türkçe'ye. Onu mukazandıralım? Ve ya ne bileyim, bir teknik kitap mıyazalım? Yani bir kaç kitap da yazabiliriz. Asistanlarıeğitmek için. Bu konuda kurultayın, sizindüşüncelerinize göre hareket etmek doğru bir davranışolacak. Buyrun Sayın Kanpolat.

Yücel Kanpolat: Ender Bey zaten sanıyorum birtercüme kitabı önermedi. Türk Nöroşirürjisinin iyiolduğunu söylüyoruz, hem de oturup onun bununkitaplarını tercüme edelim diyoruz. Bu bana göredeğil. Ben Türk Nöroşirürjisinin iyi olduğunainanıyorum ve Türk Nöroşirürjisi kendi dilinde doğrudürüst bir kitap yazabilir. Hatta daha büyük ufuklarabakmak neden aklınıza gelmiyor. YaniAzerbeycan'daki insanlar Türk Nöroşirürjisinin kitabınıokusa kötü mü olur veya Türkmenistan. Yani Türkiyeburaya gelmiş ama biz asıl nasıl bir kitap yazalım' ıtartışmalıyız. Yani çok teoriye boğulmuş bir kitap mı?Yoksa daha çok teknik gösteren bir kitap mı, yoksabunların ikisini beraber içeren bir kitap mı olmalı?Ama ben kesinlikle tercüme kitaba karşıyım.

Selçuk Palaoğlu: Evet bunu oylara sunabiliriz. Yanimevcut basılmış kitap yeni bilgilerle yeni değişikliklerleyeniden basılabilir. Bu bir öneri olabilir 5 yıl veya 4 yılsonraya. Ama bütün mesele yazarlara verileceksürenin kitapçılıkta kısa olması gerekli. Yani bir yazar5 yılın birinci yılında yazıyı yazmış son yazar 4 yılınsonunda yazmışsa, baskıya girdikten sonra çok eskiyorbilgi. Onun için kitapçılıkta olay şu. Çalışma yapılıyor.Bakınız takvim böyle, deniliyor ki 5 yıl sonra 1 Ocak'takitap satışa çıkacak. Baskı süreci 6 ay, düzeltmeler herşey dâhil ciltlenme dâhil. 6 aydan önceki 9 aylık süreyazı süreniz deniliyor. Yani yazıyı şimdiden yazmayabaşlamayın deniyor. Hazırlanın datalarınızla ama sonanda bilgileri tazeleyerek son 6 ayda yazıyı yazındeniyor. Kısa sürede işte 1 yıl içinde basılması,yazılması, dizilmesi, ciltlenmesi, satışı başlıyor. Osürenin çok kısa olması gerek yoksa bir anlamı yok.Buyrun Sayın Özdamar

Nurcan Özdamar: İşi somutlaştırmaya çalışalımderim. Benim görüşüm bu kitabın standartı korunmalı.Yani teorik teknik kombinasyon, belki bölümlerebakılıp eksik işlenmiş bir konu varsa o eklenebilir.Burada belki herkesin aklında kalması gereken bir

prensip var. 5 yıl makuldü ve her 5 yıldabir yenilenmesi ve yeni Editörümüzünde hedefi çıkış tarihine kadaryetiştirmek olmalı. Kaya Bey'inEditörlüğünde çektiği sıkıntılaryazarların disiplinsizliğidir. Açıkçasıyeni Editörümüz bu konuda daha

kararlı ve acımasız olmalıdır. O, yazarıatamak ve seçmekte özgür olmalıdır ve

bunu kararlılıkla ortaya koymalıdır. Bizim de onavereceğimiz destek kurultay yada yönetim olarak buolmalıdır.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkür ederim. SayınErgüngör buyrun,

Fikret Ergüngör: Ankara. Bu kitabınmuhatabı asistan gurubudur. Neticeitibariyle yazılan her bilgi onlara hitapetmektedir. Biraz önce Nejat Bey'inde söylediği gibi bir yerde müşterimemnuniyeti soruşturulacak olursaönümüzdeki kongre döneminde

hazırlanacak anket formlarıylaasistanların bu kitaplar hakkında ne

düşündüğü öğrenilebilir. Tüm asistanlara hitap etmekiçin de Anabilim Dallarına ve Klinik Şefliklerineyazılacak bir formla asistanların fikirleri alınabilir. Ve ofikirler çerçevesi içerisinde kitaba yeniden şekilverilebilir diye düşünüyorum. Ancak kitap genelformatı itibariyle bence gayet güzel bir kitaptı.Hazırlayanları tebrik ederim.

Selçuk Palaoğlu: Çok tesekkür ediyoruz. Buyurun,

Özerk Okutan: Ankara Numune Hastanesi.Pozisyonum ve yaşım gereği ben bu kitabı yoğunokuyan bir gruptanım. Onun için, okumam gerektiğiiçin belki sizlere göre daha fazla okuyorum bu kitabı.Kitap gerçekten güzel bir kitap. Kendi kliniğimize vekendi arkadaşlarıma bir nevi bu kitabı muhakkak alındiye küçük baskılar da yaptım. Sayın Korfalı Hocamındediği gibi, kitabın büyük kısmı hakikaten okunmayadeğer okunması çok zevkli ve güzel. Ancak birkısmının da ciddi olarak okunulabilir halegetirilmesinde fayda var diye düşünüyorum.

Selçuk Palaoğlu: Çok tesekkür ediyorum, bu geribildirim ilk defa oldu sanıyorum. Aramızda kitabıinceleyenlerden birisi de Sayın Türkmen ve SayınBilginer.

137


Cengiz Türkmen: İstanbul. Bir teknikanlatım söz konusu ise, benceprofesyonel bir ressam mutlaka buteknik konularda yardımcı olmalı.Çünkü anlatacağınız birçok şeyiçizerek çok daha sağlamanlatabilirsiniz. Bizde de en büyük

eksiklerden bir tanesi ressamkullanmıyoruz, kullanamıyoruz. Belki Türk

Nöroşirürji Derneği bir ilki yaparak bir ressamı sürekliolarak çalıştırabilir. Teşekkürler.

Selçuk Palaoğlu: Teşekkürler. Sayın Bilginerbuyrun, sonra konuyu kapatıyoruz.

Burçak Bilginer: HacettepeNöroşirürji Bölümü. Ben bu kitabınher sayfasını başından sonunaokudum. Hakikaten format olarak iyidizayn edilmiş bir kitap. Bir konuyubirisi farklı diğeri farklı formattayazmamış. Belli bir sıra dizayn

edilmiş. O yüzden okuması da çokkolay. Yalnız kitabın en eksik kısmı teknik

kısmı. Eğer kitap geliştirilecekse teknik kısmına ağırlıkverilip bu şekilde geliştirilebilir.

Selçuk Palaoğlu: Aslında teknik için ben bazışekillere baktım. Sanıyorum bazıları yurt dışındakiyazılardan alınma olabilir. Yani yayın hakkı şeyleridoğabilir. Ama artık teknik ressam grafikerçalıştırabilecek güçteyiz. Yani bunun için çok rahatlıklaeleman kullanabiliriz. İktisadi işletmenin bir başkafaydası da budur. Yazarlar eğer verilerle birlikteistediklerini gönderirlerse ve bu kişide sürekli bizdeçalışırsa ki bunu bir öneri olarak ben size sunuyorum.Yurt dışı yazılarınıza bile biz dernek olarak katkıdabulunabiliriz. Bunu her halde bizden sonraki yönetimgöz önünde tutacaktır. Teşekkürler ve yeni Editör vearkadaşlarına başarılar diliyorum. Şimdi öğretim veeğitimle ilgili üç grubumuz vardı. Bir tanesi TıpFakültesi programları. Ben Savaş Bey'dendüşüncelerini öğrenebilir miyim? Bu gruba girenarkadaşlardan bir dekanımız da var gelemediSüleyman Bey, kendisi Karadeniz TeknikÜniversitesinin Tıp Fakültesi Dekanı. Savaş Beykürsüye de gelebilirsiniz. Şimdi sonradan gelenler içintekrar vurgulamak isterim. Bu elinizdeki kitapçık birmüsvettedir. Daha önce Öğretim Eğitim Kurulu ileilgili Bültende yayınlanmış konulardır. Buradadeğişiklikleri yapabiliriz. İlgili gurupların ve siz sayınüyelerin önerileri ile. Nisan ayında yayınlanacakBültende bu kurul çalışmalarını olduğu gibi koyacağız

ve yayınlayacağız. Bu grubun belli bir yönergesi yok.Böyle bir grup oluşturup çalıştıralım mı? Bunu benöncelikle sayın üyelere sorayım. Ülkemizde TıpFakülteleri'nin sayıları hızla artmakta ve geniş bircoğrafyaya yayılmıştır. Bazı üniversitelerde staj, TemelNöroşirürji çok iç içe, bazen de hiç yok. Seçmeliolarak bile olmayan yer var. Bilmiyorum görüşleriniznedir? Bu konuda bir de grubun görüşlerini alacağız.Bu üyeler Tıp Fakültesi öğretim üyeleridir. Yani kişilerdeğişik dereceden öğretim üyeleridir. Grup öyleoluşmuştur ki Tıp Fakültesi'nde çalışıyor olmazorunluluğu vardır. Buyrun Sayın Ceylan.

Savaş Ceylan: Bu kurul geçen yılki kurultaydatartışıldıktan sonra kurulmuştur. Bu kurulda SayınBaşkanında söylediği gibi Süleyman arkadaşımızkoordinatör olarak yer aldı. Aynı zamanda Dekanolduğu için eğitimle bizden daha fazla ilgi içindeydi. O,iç yazışmalarını sürdürdü, bizimle ilişki ile görüşleralındı ve bir program çıkarılmaya çalışıldı. Ve buprogram yönetim kuruluna da sunuldu. Türkiye'dekiTıp Fakültesi eğitiminde Nöroşirürji eğitimi verengruplar arasında ve Anabilim dalları arasında birstandart yok. Her üniversite eğitim programını kendibelirliyor ve o belirlemenin dışında da çok büyükfarklılıklarda var. Yani 4. sınıfta Nöroşirürji eğitimiveren fakülteler var, 5. sınıfta veren var, hiçvermeyenler veya bunu seçmeli hale dönüştürmüşolanlar var. Onun için tartışılması gereken bir konuneler okutulmalıdır, süreleri nasıl olmalıdır, ilaveleryapılabilir mi? Tıp eğitimi içersinde tartışmalardan birtanesi 2. sınıfa bir Nöroşirürji dersi koyulmasıdır.Genellikle Tıp Fakültesi 2. sınıflarında Nöroşirürji ileilgili bir ders yok. Bu grubun önerilerinden bir tanesi2. sınıfda Nöroanatomi dersini takiben klinikkorelasyon dersinin koyulması. Bu ders Nöroşirürjitarafından verilecek. O ders kurulunun içerisine veyaders kurulunun sonuna panel tarzında eklenebilir. Amabir dersin eklenmesi, 3. sınıf için önerilen dersler vesonra dönem 4 veya 5 için. Bu toplam sekiz saatlik birders süresi. Dönem 2 ve 3 için önerilen. 5. sınıf içinönerilen toplam 28 saatlik bir ders süresi var. Bu databi değişiyor ama genelde beşinci sınıfta staj gurubuşeklinde ve onun süreleri de çok farklı. Buradaönerilen 2 haftalık bir süredir. Bu da birçok Fakültededeğişiyor. 1 hafta, 2 hafta, 3 hafta yapan var. Hiçyapmayan var ki bu tartışmaya açık yanistandardizasyon sağlanması lazım. Onun ötesindeÜniversitelerin kendi değişikliklerinin de yapabilmeşansının da olması gerekli. Bu benim tabi ki kişiseldüşüncem. Bir de pratik uygulamalarla ilgili yapılmasıgerekenler için, Nörolojik Muayene, hasta takibi, en

138


az 2 hasta, Lomber Ponksiyon, sütür atma ve almagibi bizim pratik uygulamalarımıza ait öneriler var.Tabi bunlar genişletilebilir ve tartışılacak. Zaten bu birön sunumdur. Sanırım Anabilim Dallarıyla bunungeliştirilerek devam edeceği kanısındayım.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkür ediyorum. Ben birşey sormak istiyorum. Nörolojik muayene için,Nöroloji'nin vereceği staj öğretim ve eğitimi yeterlimidir yoksa Nöroşirürji hastasının nörolojik muayenesiNöroloji'den farklı mıdır?

İsmi Saptanamadı: Bence bunu Nöroloji'yebırakmamak lazım. Nöroloji zaten hem semiyolojisihem propodötik olarak yapıyor, ama Nöroşirürji'ninkendisini ayrı anlatmasında ve uygulamasında yararolduğu kanaatindeyim. Çünkü sadece Nöroloji'yebırakılırsa kendi staj gruplarında da eksikliklerolduğunu görüyoruz. Bir de bizim hastalık guruplarıylanörolojik muayenenin bütünleştirilmesi daha farklı.Onun için sadece Nöroloji'ye bırakılmamasıdüşüncesindeyim.

Selçuk Palaoğlu: Evet buyrun Sayın Mutluer

Saffet Mutluer: Ege Üniversitesi. Tıp Fakülteleriarasında bir uyum olması güzel bir şey. Ancak her TıpFakültesi kendine göre bir eğitim sistemi güdüyor veEge Üniversitesi içinde biz, her sene değiştirilen eğitimsistemiyle serseme dönmüş durumdayız. Bizim TıpEğitimi Anabilim Dalımız var ve Tıp Eğitimiyle ilgiliçalışmaları var. Güzel çalışmalar, ciddi çalışmalardayapıyorlar. Bu sene itibariyle semptom bazlı eğitimegeçiliyor ve bütün semptomlar daha önceki anketlerlesaptandı. Bizi ilgilendiren baş ağrısı, bel ağrısı, şu buvs.vs. saptandı. Onların ağırlıkları hesaplandı. Bunagöre bir eğitim sistemine geçiliyor ve kas-iskeletsistemi ayrı bir grup, sinir sistemi ayrı bir grup. Böyleayrı gruplarla da çalışma grupları var. Biz Nörolojiyle1 aylık ortak bir staj yapıyoruz ve bu staj içindeNöroşiürjiye düşen süre 1 hafta. O bir hafta içinde biz,Nöroşirürji'nin hem teoriğini hem pratiğini aktarmayaçalışıyoruz. Bu Ege Üniversitesi'ndeki sistem ve busistemde habire yönetim tarafında değiştiriliyor. Buşartlar altında Tıp Fakülteleri arasında bire bir uyumsağlanmasının ben mümkün olamayacağıkanısındayım. Ancak asgari müştereklerde belkiverilmesi gerekenlerde birleşilir ama bire bir eşit bireğitim sistemi bu günkü koşullarda mümküngörülmüyor.

Selçuk Palaoğlu: Sayın Korfalı,

Ender Korfalı: Uludağ Üniversitesi.Öğrenci eğitimi çok önemli. Bizehastaların büyük kısmını gönderenöğrencilerimiz. Bu bakımdan onlarıçok iyi eğitmemiz gerekiyor. Eğer bizbelli konulara kısıtlı kalırsak, nebileyim Nörolojik Muayeneyi diyelim,

biz kafa travması içinde anlatabilirizveya Beyin tümöründe anlatabiliriz. Ama

bizim esas ana konularımızı öğrenciye çok iyivermemiz gerekiyor. Diyelim ki diski bıraktık,Ortopedistlerde bunu anlatıyor bu sefer öğrencileronlara göndermeye başlıyor. Bu çok önemli bir konu.Bizim talebeleri çok iyi değerlendirmemiz gerekiyor.Onların üstüne eğilmemiz ve hasta grubunu bizeyönlendirmelerini sağlamamız gerekiyor. Bence eğitimprogramı da ona göre yapılmalı.

Selçuk Palaoğlu: Çok tesekkürler. Sayın Kanpolat,sonra Sayın Tahta,

Yücel Kanpolat: Ben bu görüşlerin tümünekatılıyorum ancak bir şey söylemek zorundayım. Neolur yani Yücel Bey söyledi deyin. Biz hastalarımuayene etmiyoruz ki. Düzenleme kurullarına birricam var. Bize Nörolojık Muayenenin Nöroşirürji'yeuygulamasını gösterecek üç beş tane konferansverilebilir ki ben bunları dinlemek istiyorum ve benbunları öğrenmek istiyorum. Biz ha bire kursyapıyoruz. Kimin kurslarını yapıyoruz? firmalarınkurslarını ve onların uygulamalarını yaygınlaştırıyoruz.Onun için hepimiz çok teknik adamlar olduk ama benhekim kalmak istiyorum ve ısrarla bunu yönetimdenistiyorum. Bize Nörolojik Muayeneyi önce öğretinbunun eğitimdeki yerine sonra gelelim. Her yerdeğiştiriyor. Bakın bu gün gelişmiş batı ülkelerinbirçoğu Anatomi bölümlerini kaldırdı. Bir çoğundaAnatomi bölümleri abartılarak artıyor. BirçoğundaAnatomi bölümleri “medikal illustration” veya özelbilgisayar programları yapılan yerlere bağlandı.Bunlarla bütün işin rengi değişti ve her gündeğişmekte. Onun için biz sorunlarımızı etrafımızasöyleyelim ama bir şey belli etmeyelim. Çünkü etraftahep eğitimi çok iyi bildiğini iddia eden ve öğrencileribu iş için kobay olarak kullanmaya niyetli çok bilmişyöneticiler var. Onların yaptıklarının ne kadar doğruolduğunu da ben bilmiyorum. Onun için tekrarediyorum. 1) Bize nörolojik muayeneyi öğretiniz yanibu işi iyi bilen insanlar gelsinler ve bu şöyle yapılırdesin bunu iyi bilen hekimleri ben gördüm. 2) Tabibunu bizim başkalarına nasıl öğretmemiz için bazıdoğruların altlarını çizerek söyleyelim ama bu böyleolsun demeyelim. Çünkü neyin nereye nasıl varacağını

139


da bu teknoloji dünyasında bilmiyoruz. Teşekkürederim.

Selçuk Palaoğlu: Şimdi burada bir vurgulamayapmam gerekiyor. Sistem farklı bir şey. Harvard'ın 4tane ayrı Tıp Fakültesi var, 4 ayrı sistemi var. Bunlarhalen tartışılan bir şey. Önemli olan en baş slayttakiAlbert Einstein'in sözü “ öğrenmemi engelleyenaldığım eğitim olmuştur”. Eğitim hakikaten ayrı birbilimdir. Tartışılıyor ve tartışılmak zorunda.Öğrenmekle eğitim farklı şeyler bunu davurgulamamız gerekiyor. Burada vurgulayacağımız 2nokta şunlar;1) Nöroşirürji bir bilim midir. TıpFakültesi öğrencisinin Nöroşirürji biliminden enazından bazı konularda ders alması gerekir mi? 2)Hangi konuları biz öğrenciye vermek zorundayız,bunun da eğitim bilimciler incelemesini yapmışlar.Örneğin, aramızda bazıları kızacak Epilepsi Cerrahisidiye ders olamaz. Epilepsi Cerrahisi, ancakEpilepsinin ne olduğu anlatılan bir derste, tedaviseçeneklerinden birisi olarak bildirilir. Ama Omur veOmurilik Travması sizin yetiştirdiğiniz hekimin birincibasamakta karşılaşacağı bir olaydır. Bu acil koşullarolabilir, mesai dışı koşullar olabilir, tatil, gündüz vs.zamanda karşılaşacağı sorunları çözmeye yönelik enazından yanlış yönlendirmemesi gereken bilgiyi sizvermek ve öğretmek zorundasınız. İşte bizimtartışacağımız nokta burada. Yani Tıp Fakültesindenher hangi bir Nöroşirürji bölümü benim dersimseçmeli olsun, ben derse girmeyeceğim, ben birkliniğim ameliyat yaparım, bu kongreye giderim demelüksü var mıdır sorusu gündemde. Bu farklılıklar dabundan doğdu. Bazı işler zorunlu olmak zorundabizce. Savaş Bey'de aynı şeyi dedi. Birinci basamaktabir hekim x….yetiştiriyorsunuz ki bir OmurgaOmurilik travması nasıl, kafa travması, bir KİBASbilmek zorunda.

Savaş Ceylan: Eğitimde istenen Nöroşirürji eğitimiiçin istenen düşünce bu, ama bir şey eklemekistiyorum. Nöroşirürji'yi Tıp Eğitimi sırasında dahafazla tanıtmamız gerekiyor. Ben ikinci sınıflar da dahilher girdiğim derste öğrenci gruplarıyla konuştuğumdaNöroşirürji'nin tanınmadığını görüyoruz veya çokyanlış imajlar var. Bu nereye yansıyor? TUSsınavındaki asistanların puanlarına direkt olarakyansıyor. Bu imajı değiştirmenin Nöroşirürji'nin gerçekkonumunun anlatılması, ancak 2. sınıf, 3. sınıf 4 ya da5. sınıflardaki derslerle mümkün olacağıkanaatindeyim. Bu kadar uğraşa, asistanlık süresindentutun, hasta takipleri, mortaliteler o konuda çokyerleşik yanlış düşünceler var. Onların değişmesiaçısından da Tıp Fakültesi eğitiminde temel konular

kadar, bu bilim dalının tanıtılmasının da çok önemliolduğu düşüncesindeyim. Çünkü bunun şikâyetçiolduğumuz TUS sınavındaki taban puanlarınyükselmesinde ve öğrencilerin ilgisinin artmasında daçok önemli olacağı kanaatindeyim. Çünkü mesela 2.sınıftan itibaren sormaya başlıyoruz. HepKardiyoloji'ye, Göz'e, Kadın Doğum'a ilginin çok fazlaolduğunu görüyoruz. Öğrenci tabi ki müşteri değil yanihiç o bazda düşünmemek gerekir. Ama öğrencimemnuniyeti de çok önemli bir olgu ve onu da ancakbiz tanıtabiliriz. O anlamda Tıp Fakültesi eğitimi ve buboyutu da gözden kaçırmamak gerektiğikanaatindeyim.

Selçuk Palaoğlu: Bu son raporunuzu alabilirsekkoyacağız bu Bültene. Eğer diskette varsa ekleyelim.Bu bir öneridir veya tartışmayı başlatırız. Zileli, sonraKeskil lütfen.

Mehmet Zileli: Ege Üniversitesi.Şimdi tabi böyle ikilemler var. Birincisiöğrenciler TUS için çalıştıkları içinNöroşirürji'ye önem vermiyorlar.İkincisi öğretim üyeleri bu kadaryoğun işleri arasında gelen öğrenciyezül gibi bakıyorlar. Yani keşke bize

eğitim için kimse gelmese dahamemnun olacağız. Öyle bir şey var. Bir

başkası da sürekli Tıp Fakültelerinde sistemi değiştiripdeney yapmak isteyen yöneticiler var. Biraz önce deçok güzel ifade edildi. Bunun içinden olabildiğinceeğitime katkı çıkarmak gibi bir sıkıntılı durumiçindeyiz. Benim en çok gördüğüm şey şu andamesela teorik eğitimi veriyoruz. Bize 5 gün geliyorlaröğrenciler. Bence çok kısa bir süre.

Selçuk Palaoğlu: Kaçıncı sınıf, 5. sınıf mı?

Mehmet Zileli: 5. sınıf. Ama pratik veremiyoruzonlara. Yani bu 5 gün içinde ne yoğun bakımda hastagörüyor, ne serviste hasta izliyor, ne doğru dürüstnöbet tutuyor. Tutsa bile kaçmak istiyor, böylesıkıntılar içindeyiz. Belki sizin şu şemanıza ilavetenYücel Bey'in de söylediği gibi, böyle anahtarkelimelerle veya küçük notlarla eğitim sırasındamutlaka verilmesi gereken noktaları bir kitapçıkşeklinde sunabilirsiniz. Tıp Fakültesi öğrencilerine birNöroşirürji staj notları gibi bir şey. Tabi her Fakülteninböyle staj notları vardır. Bizim de var ama bunlarıirdeleyen, mutlaka vurgulanması gerekenleri ön planaçıkaran staj notları gibi bir şey yapmanızı arzu ederimdoğrusu. Ama bu ikilemler nedeniyle bu eğitim sorunuönümüzdeki senelerde de çözülmeyecek gibi geliyor.

140


Zaten öğrenciler çok isteksiz hep TUS'a çalışıyorlar.Kadın Doğum stajından çok daha fazla yararlanmakistiyorlar. Bizden bir tane soru çıkıyor çıkmıyor.

Selçuk Palaoğlu: Sayın Keskil,

Semih Keskil: Ankara BayındırHastanesi. Burada öğretim veeğitimin felsefesine hakim bu kadarçok yetkin insan varken çok dahahayati bir konudan bahsetmekistiyorum. Beyin Cerrahide ne

yapıldığını bilmesi öğrencilerin bizimgeleceğimiz açısından önemli. Madem

ki Türk Nöroşirürji Derneği bir sivil toplumörgütü, üyelerinin karnının doymasını da bir öncelikolarak almak zorunda. Yoksa doktorlar yani öğrencilerBeyin cerrahının ne yaptığını bilmezlerse BeyinCerrahi, Ortopedistlerin, Onkologların, Nörologların,Acil Tıp hekimlerinin parçalayıp yok ettiği bir yerolacaktır. Çünkü imajımız ve kişiliğimiz itibariyle nekadar sevildiğimizi de göz önüne alırsak bu hayati birsorun. Ben daha önce üniversitedeyken şöyle birprensibim vardı. Beyin Cerrahi stajından geçemeyendoktor olmaz. Bu kadar basit.

Selçuk Palaoğlu: Evet gruptan şunları isteyebiliriz.Olmazsa olmaz konular nedir ve hangi yıl bunlarişlenmeli, pratik şart mı? Bunun nedenleri ve konuları.Bir pratik uygulamada neler yapılmalı? Belki bir anketyapılabilir. Türkiyedeki Tıp Fakülteleriyle ve bilim dalıbaşkanlarıyla. Siz ne veriyorsunuz diye? BöyleceTürkiye'nin de bir dökümü çıkabilir. Fakültelerde hangikonular işleniyor ve bu bizi biraz daha doğru bir yolaulaştırabilir. Önümüzdeki aylarda sizden böyle biristeğimiz olabilir. Çok teşekkür ederiz. Bu konuyla ilgiliönerilerinizi verirseniz Bültene basacağız? ŞimdiTemel Nöroşirürji kursları burada. Eğitim kurslarıydıbiz ismine temel sözcüğünü ekledik. Temel çünkü gençarkadaşlara yönelik kurslar ve bir yönergesinihazırladık. Bu EANS'ın başlattığı bir uygulamaydı. Dr.Akalan götürüyordu ve Nur Bey ki Türkiyeden ilk bukursları tamamlayan kişidir. Şu anda Sayın Akalan veAltınörs bu kursları götürüyorlar. Yönergede bazımaddeler getirdik. 1) Buradaki öğretim ve öğreticitanımlarını yaptık. Yani bir genç kişiye ders verecekse,şef, şef muavini, profesör veya doçent olacak dedik.Geçmişten farklıdır bu. Altı çizildi. Çünkü aynı yaş aynıkıdemdekinin birbirine ders verdiği söz konusuydu. 2)İki yıldır aynı yerde yapıyoruz. Burada bir sistemoturdu. Karar tabi bizden sonraki yönetimlerindir.Ama böyle işleyişi de fazla yorulmamak açısındandüşünmek lazım. Bizden sonraki yönetimlere de

tavsiye ediyoruz. Yönergesi de burada. En büyüközelliklerinden birisi burada öğretici olmayı kabul edenkişinin 4 gün boyunca kalma koşulu. Öğretim kadrosuiçin Türk Nöroşirürji Derneği üyesi olan tüm Profesör,Doçent, Şef ve Şef Muavini listesini de geçen yılverdik. Bu kursları yürüten, yapan ve bunun yükünüçeken değerli arkadaşlarımıza teşekkürler. Kendilerininbize iletecekleri bir bilgi var mı? Sayın Altınörs,

Nur Altınörs: Ben bu kursu öğledensonraki görevim hariç hiç dakikasektirmeden izledim. Ama herhaldebir eksiğimiz veya hatamız oldu.Görüşmelerimizde kurs prensibiolarak herkesin, sizin söylediğiniztanıma giren herkesin herhangi bir

konuyu anlatabileceği şeklindeydi.Çünkü bu temel bir kurs dur. O konuda

çok deneyimli, bilgili, çok expert olmaya gerekolmadığı şeklindeydi. İşte biz o dengeyi sağlamayaçalıştık. Dediğim gibi ben dakika sektirmeden izledim.Bazı arkadaşlara belki biz formatı yeterinceanlatamadık. Özellikle öğleden sonraki tartışmalarıninteraktif şekilde olması daha uygun ve yararlıoluyordu. Anlatan arkadaşlarımız bütün iyi niyetinerağmen en azından bazıları ona çok uymadılar. O dabelki bizim kabahatimiz. Onları belki daha iyianlatmamız lazımdı. Yararlı bir uygulama olduğunudüşünüyorum. Nejat bey…

Nejat Akalan: Ben de Nur beyle aynı şeyleridüşünüyorum. Tabi bu kurslar yararlı mı değil mi? Çokmu güzel yaptık, çok mu kötü yaptık? Bunusöyleyecek kişi biz değiliz. Herhalde bu kursların da birşekilde geri bildirimini almak gerekir. Belki bundansonraki kursları biz yada başkası düzenleyecekseöğrencilerden, bizden ne beklediklerini ve ne derecealdıklarını öğrenmek iyi olur? Yoksa biz bu işi iyiyapıyoruz demek doğru değil. Öğleden sonrakitartışma grupları sahiden belki en önemli kısmı. Öbürteorileri derneğin kitabında bulabilirler veya kendileride okuyabilirler. Ama bu tartışmaları biraz dahavurgulamak lazım. Belki isim olarak yanlışkullanıyoruz. Eğer tartışma gruplarını vaka takdimiveya olgu sunumları şeklinde söylersek bunlarıanlatacak kişilere, sadece olgu getirip onun üzerindetartışmak, belki de öğleden sonraki toplantıların minikonferans gibi olmasını önlemiş olur.

Selçuk Palaoğlu: Şimdi birkaç noktayı tekrarvurgulayayım. Bir, buradaki öğretim kadrosu TürkNöroşirürji Derneği üyesi, Profesör, Doçent, şef veyaşef muavinidir. İki, bütün bir liste güncellenebildiği

141


ölçüde vardır. Üç, herkesin bir şef veya bir Profesörünher konuda hiç olmazsa %80'ini öğretebilme özelliğiolmasını istiyoruz. Çünkü temel bu. Özellikle bununlauğraşıyoruz. Temel bilgiyi genç kuşaklara iletebilmesilazım. Çünkü bir kişi profesör olup bir yere şef olduğuzaman her şeyle uğraşacak. Bunlar tartışma olmalı.Bunlar Bülten de yazılı. Konuşmacılara yani öğretimkadrosuna her konuşma veya yazışmayla birliktegönderiliyor. Ama yine de ufak tefek aksamalar oldu.İnşallah ileriki yıllarda biraz daha düzelir. Ama benimizlediğim şu, yaklaşık 160 kişi var mıydı bu sene NejatBey kayıt? Evet, 164 kişi varmış. 4 grup var. Hergrubun 40'ar kişi olması lazım. Ben dün 4 salonudolaştım. 8-7-16 arasında kişi vardı salonlarda. Şimdihepimiz burada bilim dalı başkanıyız, hocayız ve gençkişiler de kongrelere gidiyor. Bunların bir çoğunufirmalar sponsor ediyor. Kongre konusuna tekrargelirsek şöyle bir uygulamamız teknik olarak artıkmümkün. Biz yönetim olarak evet veya hayır diyeceğizo kadar. Evet dersek bu sene kongrede bu uygulamayapılacak. Kimin ne kadar salona girip ne kadargirmediğini isim olarak size bildirebiliriz. Bütün isimlerelektronik barkodlu dur. Kapıdan girdiği anda SelçukPalaoğlu B salonunda 10.30 oturumuna girdi diyekayıt oluyor. Bu mümkün şu anda. Bunun UlusalTravma Kongresinde uygulamasını yaptılar. SonraSayın Yücel Kanpolat aşağıda listesi yazılankliniğinizden şu şu elemanların hiç oturuma girmediğigörülmüştür. Şunlardan da 3'ü sadece 2 oturumagirmiştir gibi bir döküm almak mümkün. Bununuygulamasını Ulusal Travma Derneği bu sene yaptı.Teknik olarak şu anda bu Türkiye'de mümkün. Eğersiz bilim dalı başkanları olarak buna evet derseniz bizuygulamayı yapacağız. Çıkış da tabi mümkün,sanıyorum kaç dakika kaldığı da mümkün. Naci Beyburada mı? Bir sorabilir miyiz teknik olarak bukonuda. Hayır derseniz, gizli sadece kişiye özel birbilgi olarak da size iletebiliriz. Sadece bilin diye. Hoşbir şey değil ancak geçen sene gördüm ki konukevlerigibi şeyler türedi. Geçen sene bizde de oldu. Baştanevet dedik ama sonra bir baktım orda saz çalınıyor,bira içiliyor biz de içeride kongre yapıyoruz. Birgörüşünüzü alalım bunu uygulamak mümkün mü.Nejat Bey buyurun,

Nejat Akalan: İstiyorsanız tamamda, hani muhatapolduğunuz kişiler Üniversite mezunu ve artık bir üstihtisas yapan kişiler.

Selçuk Palaoğlu: Şu anda ciddi kongrelerde buuygulama başladı dünyada. Türkiyede de başladı. Yanikongrecilik tekniği olarak böyle bir eğilim başladı.

Nejat Akalan: Tamam da her matematik modelininuygulanması doğru değil. Siz beni bu kurultayda 12saat tutarsınız ama ben buradan alacağımı alırım.Şurada açar gazetemi okurum. Yani bir pratik mantığıyok. İnsanlara bu toplantıların faydalı olduğunuempoze etmek önemli. Yani bak kardeşim burayapara verip geliyorsun, bu kadar insan işini gücünübırakıp bunu anlatıyor. Şuradan ne alsan kardırzihniyetini vermek lazım. Yoksa ne olacak şuradakapıya iki kişiyi koyarız ve 12 saat kimse çıkamazburadan.

Yücel Kanpolat: Bir de şu var. İçeriye gelmiyorsaadam, yani böyle paravan konuşmacılar, gereksiztartışmalar, benim beynimi beslemeyen bir şeyidinlemeye beni niye zorluyorsunuz? Bengelmeyeceğim. Ben bazı konuşmalar biliyorum herkesiyi oldu gittiğim iyi oldu dinlediğim diyor. Bazıkonuşmalar duyuyorum bu pek iyi olmadı diyorlar.Yani biz seviyeyi yükseltelim. Bir de bu şey herhaldeherkesi rahatsız eder zannediyorum.

Selçuk Palaoğlu: Biz uygulamasını yapmadık. NaciBey bir teknik bilgi verebilirmisiniz? Türkiye'de hangikongrelerde bu girişleri kayda aldılar.

Naci Armağan: Türk Toraks Derneği Kongresi'ndeve diğer bazı kongrelerde kullanıldı. Bu geçişsisteminde salona saat kaçta giriş yapıldığı, kaçta çıkışyapıldığı, tüm bunlar oradaki veri toplamayayükleniyor. Yaka kartında katılımcının içerde ne kadarsüre bulunduğu, kaçta girdiği, saat kaçta çıktığı, hangisalonlarda bulunduğu hepsi burada rapor halindetutuluyor.

Selçuk Palaoğlu: Peki bunu bu dernekler isterkenhangi kaygıyla istediler? Biz bunu öğrenmek istiyoruz.Biz uygulamadık bilmiyoruz da. Bu dernekler mutlakabunu yönetimlerinde tartışmışlardır. Bunlar daTürkiye'nin saygın meslek dernekleri. Ne maksatlaistediler bunu?

Naci Armağan: Veri oluşturmak, bilimsel programakatılıma göre program yapmak, ne kadar katılımolduğunu görmek. Konuşmalara katılımı net bir haldegösteriyo.

Selçuk Palaoğlu: Peki biz bunu kişiye indirgemesekama oturumların çektiği şey var yabancı bir sözcük“rating”. Rating açısından veri toplaması yapılabilir.

Yücel Kanpolat: Ben bu Amerikan usülü şeylerinhepsine sempatiyle bakmıyorum. Hatta biraz da yanbakıyorum. Bana göre değil. Ben paramı verip

142


gelmişim. İstersem gelir oturur, istersem gider biraiçerim. Yani o kadarına da Dernek karışmasın diyedüşünüyorum.

Selçuk Palaoğlu: Evet başka görüş. Sayın Mutluer,Sayın Kılıç.

Saffet Mutluer: Özgürlükler açısından bakıldığızaman, ben de kişinin bir toplantıya katılıpkatılmayacağı konusundaki kararı kendisi verirdiyorum. 1984 romanındaki gibi herkesin gözaltındatutulmasını da düşünemiyorum. Ancak hangioturumların daha çok ilgi çektiğini, hangi oturumlaradaha çok katılım olduğunu, hangi oturumların dahaeğitim ve öğrenim açısından cazip geldiğini ölçmekistiyorsanız onun ölçülebileceği kanısındayım.

Selçuk Palaoğlu: Sayın Kılıç, sonra Sayın ArasılHocamız.

Türker Kılıç: Benim önerim çok kısa.Sadece kişinin kendisine bu bilgiverilsin. Böylelikle bu kişi kongreninbitiminde ya da bir süre sonra, okongreden ne kadar verim aldığınıkendi kendisine öğrensin. Bu olabilir.

Bir başkası için değil de kişinin kendisiiçin. Teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Teşekkür ederim. Sayın Arasıl,Ziyal, Timurkaynak, Hancı,

Ertekin Arasıl: Sayın Başkankongrelere gelenler genellikle ikişekilde geliyorlar. Bunu siz debiliyorsunuz. Gerek yurt içi gerek yurtdışı. Bir kısım kendi ücretini kendisiödeyerek geliyor biraz önce

Kanpolat'ın söylediği gibi. Kendiücretini ödeyen kişi bir şey öğrenmek

için bu kongreye geliyor. Dolayısıylatoplantıları takip ediyor. Barkod sistemi uygulanıyortabi, birçok yerlerde birçok topluluklarda uygulanıyor.Ama bir de firmalar tarafından desteklenerek gelenkişiler var. Zaten firmalar kimi getiriyorsa o firmanıntemsilcisi getirdiği kişinin kongre salonlarına giripgirmediğini, yoksa gidip dışarıdamı gezdiğini, plaja mıgirdiğini tespit ediyor. İkinci bir defa da onugetirmiyor. Biraz evvel Sayın Kanpolat'ında dediği gibibunu şey yapmak biraz kişileri rahatsız eder. Amadestekleyen firmalar o kişiyi ne yurt içine ne yurtdışına götürmüyorlar. Teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Bakın bunu yapabiliriz bu farklı bir

düşünce. Yani o firmaya deriz bu getirdiğiniz kişininkatılımı böyle böyledir diye ve ondan hesap dasorabiliriz.

Erdener Timurkaynak: Ufuk Üniversitesi. Bendünyanın neresinde uygulanırsa uygulansın son dereceantidemokratik görüyorum bu işi. Ben bunun buradatartışılmasından dahi utanç duyuyorum. Kongrelerdeoturumları en çok takip eden bir kişi olaraksöylüyorum. Herhalde biz bunu yapacağımıza çokdaha cazip hale getirecek, çok daha kişilerin ilgisiniçekecek konuları seçmemiz daha uygun olur. Teşekkürederim.

Selçuk Palaoğlu: Buyrun Sayın Hancı.

Murat Hancı: Bu barkod sistemiyle girişuygulanmasının temel nedeni, bir kongrenin içindeücretli ek toplantılara o toplantının ücretini ödememişolanların girmemesidir. Dükkandan aldığınız malıkapıdan çıkarırken ötmesi gibi bir sistem üzerinekurulmuştur. Ama sadece adamları takip etmeyekalkarsak başkasına da verir barkotunu okutur.

İbrahim Ziyal: Bu bölümün konusu zannediyorumkurslardı. Ben Nur Bey'in söylediği bir söze saptamayapmak istiyorum. Bu kurslarda genel bilgi yeterli.Herkesin her şeyi anlatabilmesi temeli göz önündebulundurulmuş diye bir şey geçti. Yanlış anlamadımdeğil mi Nur Bey? Yalnız bu kursta ağırlıklı olarakSpinal kursu, Spinal gruptan konuşmacılar, Pediatrikonularını da Pediatri grubundan konuşmacılar anlattı.Çok güzel oldu ama bu kurs için sizin söylediğinizşeyin çok da geçerli olduğunu zannetmiyorum. Dahaevvelki kurslarda böyle oldu.

Selçuk Palaoğlu: Evet Sayın Nezih Bey buyrun,

Nezih Özkan: İstanbul Vakıf GurebaHastanesi. Özellikle bu girdi çıktımeselesinden ziyade gönderdiğimizarkadaşlar bu kurslardan, bukongrelerden ne öğrendi, ne aldıbunları sorgulamak bence en uygunşey olacaktır. Onun için bu şekilde

davranmak bence daha uygun.

Selçuk Palaoğlu: Sayın Zileli, en sonAltınörs söz istedi, ona vereceğiz ve kapatacağız.

Mehmet Zileli: Ege Üniversitesi. Ben bu barkodmeselesine girmeyeceğim. Yalnız sanıyorum buradaeğitim alanlara bir anket formu verildi. O formunsonuçlarının bize bildirilmesini rica ediyorum. Çünkü

143


herkes aldığı puanları bilir. Böylece o dersi nasılanlattığını öğrenir. Bu konuda bütün eğiticilerepuanlarının bildirilmesini rica ediyorum. İkincisi bencebir şekilde sanıyorum biraz sonra tartışılacak amaeğiticilerin eğitimi, yani burada ders verenlerin nasıl iyiders veriliri öğrenmesi gibi yönteme girilmesinde yararvar. Çünkü buna hiç dikkat edilmediğini gördüm. Çokdolu slaytlarla, okunmayan slaytlarla sunumlar yapıldı.Olgu tartışmalarında sadece ders anlatıldı. O yüzdenbiraz daha eğiticilerin eğitimi konusuna önemvermemiz gerektiğini düşünüyorum.

Selçuk Palaoğlu: Teşekkür ederim. Şimdi barkodmeselesini açıklayayım. Bu bir teknik olaydı. Bizyönetime geldikten sonra başka bölümlerden üçkongreye katıldım. Bunların hiç bizimle ilgisi yok.Sadece izleyici olarak. Bir tanesi Pediatrik AllerjiKongresi. Ne bildirim var ne konuşmam. Sadeceteknik olarak gözlemek için. Bir Göz Kongresi'nekatıldım. Ne yapıyorlar diye. Uygulamaları farklı mı,stand alanları farklı mı, toplantı düzenleri farklı mıdiye. İşleyişleri görmek açısından. Farklı şeyleriizledim. Teknik şeyleri de gözlemledik. Onlarıinceledik. Rapor ettik. Bunlardan bir ortak sonuççıkarmaya çalıştık. Bunu bir ek bilgi olarak vermekistiyorum. Yani yönetimin görevlerinden birisi de buolmalı. Nur Bey buyrun,

Nuri Altınörs: Başkent Üniversitesi. İbrahim Beyhaklı. Ben zaten lafı uzatmamak için dengeli olmayaçalıştık dedim. O zaman yeri geldiği için konuyu birazaçayım. Yani ne gibi kriterler göz önünde tutuldu. Birkere seçimi yapmak çok zor. Sonuçta bir değer yargısıifade ediyorsunuz ve Selçuk Bey'in çizdiği tanıma giren192 kişi var. Yani Anabilim başkanı, prof, doç, şef, şefyardımcısı. Bugün hepsi 200'ün üstündedir. Sonuçolarak burada görev verebileceğiniz insan sayısı enfazla 25 kişidir. Ha ne gibi kriterler göz önündetutuldu? Bunlardan birincisi geçmiş yıllarda görevalmış arkadaşlardan ziyade yeni değişik isimlere yervermek, biraz da coğrafyaya dikkat etmek. Yanicoğrafyadan kastım mesela Radyoloji konusunu elealırsak, Erzurum'dan, Trabzon'dan Radyolog çağırmakbiraz anlamsız. Onu İzmir, 9 Eylül veya EgeÜniversitesi veya işte İzmir ünitelerinden bir kişiyiçağırmak daha uygun olurdu. Dediğiniz doğru yanibazı arkadaşlarınız bu konuda uzman ama bunun dabir mantığı var. Yani hayatında Torakal disk yapmamışbir kişinin Zileli veya Fahir Bey dışında veya işte sınırlısayıda insan dışında gelip tartışma grubundatartışmasının da bir mantığı yoktur. Yani o da zorunluolarak veya gereği olarak o şekilde yapıldı. Yeniarkadaşlar veya daha önce görevi almamış

arkadaşlarla böyle bir dengeyi tutturmaya çalıştık. Birde ben barkod konusunda fikrimi söylemek istiyorum.Doğru yani biraz sevimsiz bir yaklaşım. Ama olaya birde kongrenin hazırlanması ve kongrenin hedefleriaçısından bakmak lazım. Ben paramı verdim. İstersemgelirim, istersem girmem. Zaten parasını veren % 7 deonun için biraz da rahat oluyor. Başkaları ödediği içingirmemek. Dolayısıyla aylar süren bir hazırlık bir sürümasraf, bir sürü emek yani bunun da bir karşılığıolması lazım. Barkodla belki sağlanmaması lazım amaburada bir hedef var. Bunca insanın çabası var. Buçabayı da böyle çok hafife alıp, ben istersem girmemyaklaşımı çok da iyi bir yaklaşım değil.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkürler, ben iki düşüncesöyleyeceğim. Yönetim Kurulu Başkanı olarakdüşüncem farklı kişi olarak farklı. Kişisel düşüncemisöylüyorum. Ben de sizin gibi söz alabilirim herhalde.Kırmızı ve yeşil ışıktaki trafik uygulaması için Avrupa,Amerika ve Türkiye'yi karşılaştırın ve nasıl olduğunugörün. Eğer aynısı diyorsanız insanların uygulama vedavranışları için diyeceğim bir şey yok. Ama bazışeylerde hafif sıkıntılar olduğunu hissettiğin zamanbirazcık da kuralları sıkılaştırmak hakkı vardıryönetimlerin. Kişisel olarak bu kendi düşüncem.Konuşmacıların seçimi ile ilgili olarak, öğreticilerinseçimi diyelim. Ben bu ay Nurhan Avman gününde birNöroşirürji öğretmenini dinledim. İlk defa bir dinleyiciolarak kürsüye gittim ve kendisine teşekkür ettim.Rhoton, hiçbir zaman serisini sunmadı. Nasıl yaptığınıöğretti. Öğretti. Yani bunu böyle kaldırıyorum, burayabunu koyuyorum. Bu malzemeyi bulamazsam,buradan bunu getirtiyorum. Şimdi burada bakın birsıkıntım olacak. Böyle anlattı ve öğretti. Dolayısıyla üçşey var kongrelerde. “Scientific Congress”,“Educational Congress”, “Marketing Congress”.Marketing pazarlama demek. Burada firmanınpazarlaması da söz konusu olabilir. Kişi olarak dayaptığınızı pazarlayabilirsiniz. “Ben iyi bir cerrahımher yerden hasta istiyorum, bakın yaptığımı da böyleyapıyorum”. Bu bir pazarlamadır. Scientific'te bilimselolarak verilerinizi sunarsınız. Bilimsel kongredirbizdeki. Ama “Educational” kurs ki bir eğitim öğretimkursudur. O zaman bunu yapmak zorundasınızdır.Serinizi bu kurslarda sunamazsınız. Benim serim bu,sonuçlarım bu diye. Nasıl yaptığınızı öğretirsiniz. Bubir 4x4 bir bayrak yarışı ve ilk bayrak sizdeyse ikincisiorda oturuyor. Ona vereceksiniz. Onu sizin yerinizeyetiştiriyorsunuz. Bu kursun hedefi bu benimanladığım. Avrupa'da ben de bu kurslara katıldım. 4tanesinde de öğretim grubunda yer alma durumumoldu. Nejat sürekli gidiyor. Ama temel hedef bu.

144


Dolayısıyla kişinin buraya gelip de bunu anlatayımdemek gibi bir lüksü yok. Öğretmek zorunda. Hattabazı yerlerde çalışmalar şöyle ki, sizin öğrettiğinizadama başkası, sizin rakibiniz soru soruyor. İyiöğretebilmiş mi diye. Tabi günü gelince bunları daayrıntılı tartışacağız ama daha henüz o düzeydedeğiliz. Çok teşekkür ediyorum. Şimdi asistanlıkla ilgilidiğer kurulumuz “Nöroşirürji Yeterlilik Belgesi”, kieskiden beri çalışan bir gruptur. Sayın Korfalı kısacabilgi verecek. Bu konu çok uzun. Bunu kongrede ayrıbir oturum olarak düzenledik. Aile toplantısı gibi, ailetoplantısından bir sonraki gün yeterlilik belgesioturumu vardır.

Ender Korfalı: Aslında ben kısaca burada neleryaptığımızı anlatmak istiyorum. Hakikaten kongredekigenel kurulda tüm maddeleri tek tek tartışacağız. Onagöre yeterlilik kurulunun tüzüğüne karar vereceğiz. Butüzüğe göre bu genel kurulu öğretim üyeleri, doçent,profesör, klinik şefi ve yardımcıları oluşturuyor.Yaklaşık 200'ün üzerinde 222 kişiyiz ve ben şu andabu kurul üyesi olacaklara teker teker telefon ederekvereceğimiz sertifikayı kabul edip etmeyeceklerinisoruyorum. Çünkü bu bir yasal sorumluluk tüzüğüngereği olarak. Bu sertifikayı kabul edip etmediklerinibize bildirmeleri gerekiyor. Şu ana kadar 50'ye yakınaradım. Hepsi kabul etti. Büyük bir kısmı ile belkibirkaç kişinin haricinde, bu genel kurulu oluşturuporada tek tek maddelerimizi tartışacağız. Şimdiburadaki önemli maddelerden birisi yeterlilik boardınaveya yeterlilik belgesine ihtiyacımız var mı? Aslında bumükemmeliyetin bir tescili, yani boardın anlamı,aldığımız eğitimin bize ne verdiği ve bunu pratikhayatımızda neler yaptığımız ve neleryapabileceğimizin bir göstergesi olarak kabul edersek,bunu mükemmeliyetin bir tescili olarak kabuledebilirsiniz. Belki uzmanlık sınavından farklılığı nedirdersek, normalde uzmanlık sınavı, bütün kliniklertarafından yapılıyor ve uzman yetişiyor. Buradakifarklılık biz eğitimi alan Beyin Cerrahları'nın aldığıeğitimi de değerlendirmeyi ön plana alacağız. Yanialdığı eğitimin nasıl bir eğitim olduğu ve bu eğitiminnerede verildiği, neler yaptığı, katıldığı konferanslar,seminerler, bunları tek tek bize ispat durumunda.Yaptığı, girdiği ameliyatlar, ameliyatların belli sayılardaolması ve sonuçları bize vermesi gerekiyor.Belgelendirme sonrası sınava girilebiliyor. Yani normaluzmanlık sınavından farklı bir şey. Onun içinmükemmeliyetin tescili dememin nedeni bu. Şimdikimler girebilir? 3 senesini tamamlamış olan herasistan imtihanın yazılı kısmına girebiliyor. Fakat sözlükısmına veya boarda alabilmesi için, üç sene uzmanlık

yaptıktan sonra sözlü kısmına gelip board sertifikasınıalabiliyor. Şimdi bizim yaptığımız toplantılardahakikaten çok çalışıldı. Kurul arkadaşlarımıza çokteşekkür ederim. Hakikaten çok güzel bir yönergehazırlandı. Aldığımız karara göre ilk sınavın Kasımayında yapılması. Yani ilk yazılı sınavı Kasım ayındayapma kararı aldık. Bunun için de sorularınhazırlanması gerekiyor. Sınavı ÖSYM'ye vereceğiz.Onlar yapacaklar. Hiç birimiz ne soruları bileceğiz nede soruların seçilmesinde bir şey yapabileceğiz.Tamamen tarafsız bir sınav yapmayı planlıyoruz.Aslında ilk tüzük sayın Prof. Dr. Aykut Erbengi ve AliSavaş tarafından hazırlanmış. Biz bunu sadecegüncelleştirdik. Yeni kurallar koyduk. Bunu sizinletekrar daha detaylı olarak, daha doğrusu boardüyeleriyle detaylı olarak tartışacağız. Evet, Sormakistediğiniz soru veya varsa katkınız..

Selçuk Palaoğlu: Ben size ve bütün yönetimkuruluna teşekkür ediyorum. Burada ismi olmayanSayın Semih Keskil'e de katkı ve çalışmalarındandolayı teşekkür ediyoruz. Kendisi Tıp Fakültesi'ndenayrıldı. Her kurulun bir yönergesi var ve böyle bireğitim amaçlıysa Eğitim Kliniğinde çalışmazorunluluğu var. Semih Bey Tıp Fakültesi'nden ayrıldı.Bu yeterliliğin sanıyorum belgesi de basıldı.

Ender Korfalı: Basıldı. Tek tek isimleriniz üzerinebasılıyor. Hakikaten güzel bir belge oldu. Bunu postaile göndermeyi planlıyoruz. Yani elden dağıtmakyerine kabul edenlere posta ile göndereceğiz.

Selçuk Palaoğlu: Kimlere ilk planda gidiyor?

Ender Korfalı: Doç, Prof, şef ve şef yardımcılarınabu imtihansız olarak verilecek. Bundan sonrakiler-deyse herkes bu imtihana girmek durumunda kalacak.Doç. Prof, şef veya şef yardımcı ünvanı alanlarınharicinde.

Selçuk Palaoğlu: Bu tüzüğün son şeklini sizdenalabilirsek Bültene basacağız.

Ender Korfalı: Hazır zaten, aslında burada tüzüğünson şekline dikkat ederseniz sizlerin düşüncelerinizdeolacaktır. Kesinlik koymadık. Hazır aslında son şekli.Biz onu Bültene son şekli ile vermiş olacağız.

Selçuk Palaoğlu: Evet bu kurulun çalışmaları,yeterlilik yönergesini hazırlaması oldu. Belgeyi bastılarve dağıtıyorlar. Bu arada geçen sene asistanlararasında Nöroşirürji asistanları oturumu düzenlendi.Bu sene ikincisi var. Bir düzenleme kurulu varFakültelerden bu arkadaşlar düzenliyor ve asistanlar

145


kendi aralarında tartışıp bir rapor hazırlıyorlar. Raporuda Ender Bey'e sunacaklar bu sene. Bu konuda görüşalmak isteyen evet buyrun,

İbrahim Ziyal: Ben bir ekleme yapmak istiyorumSayın Palaoğlu ve Sayın Korfalı izin verirlerse. TürkNöroşirürji Derneği Board Kurulu olarak Kasımayındaki imtihana hazırlık olması amacıyla bir sorukitabı hazırlıyoruz. Antreman kitabı gibi akademik birsoru kitapçığı. Öğretim üyelerinden branşlarıyla ilgili10 tane soruyu bu dönemlerde mail ile rica edeceğiz.Sizden istirhamım en kısa zamanda soruları bizegöndermeniz ki bu kitabı 2-3 ay içerisinde çıkartalımve imtihan öncesinde hazırlık olsun. Adaylar adınateşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Sayın Zileli,

Mehmet Zileli: Ege Üniversitesi, ben de bu gruptaüyeyim. Gerçekten neredeyse her ay toplandık. Çokbüyük tartışmalar oldu. Yalnız şu anda sanıyorum. Şuanki kurultayda olan birçok meslektaşımız buyönergeyi okumadıkları için veya bu tüzüğüokumadıkları için bilgi sahibi değiller. Bunu çokayrıntılı olarak okumalarını rica ediyoruz. Çünkü dahasonra itiraz edebilecekleri şeyler olabileceğinidüşünüyoruz. Bir kere akreditasyon yani kliniklerinyeterliliği sağlanmış olmasına önem vereceğiz. Bununiçin de ileride bu sertifikayı almak isteyenler akrediteolmuş kliniklerden olanlar arasından seçilecekler. Yanisınavın sözlü kısmına, akredite olmayan kliniklerdenmezun uzmanlar giremeyecekler. Bu noktanın belki buortamda tartışılması iyi olur diye düşünüyorum.Akreditasyon koşulları belki kongre sırasındatartışılabilir.

Ender Korfalı: Aslında metin bu sabah verildiği içinfazla detayına girmek istemedim. Kongrede kendigenel kurulumuzda tartışabiliriz. Herkes hiç olmazsaokumuş olur ve buradaki maddeleri gözdengeçirebiliriz diye düşündüm. Onun için de fazla...

Mehmet Zileli: Şu anda hiçbir etki tepki gelmiyor.Ben buna biraz şaşırmış olduğumu söyleyeyim,teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Şimdi benim anladığım kadarıylayani kliniklerin asistan almasında...

Ender Korfalı: Klinik asistanlarının da özelliklekliniklerin de akredite olması gerekiyor. Yani bumaddeler, bunlar gizli değil veya maddeler arasındagizlenmiş değil. Yani bir eğitim nasıl olacak. Çok güzel

bir kitapçık var. İngilizce. Yücel Bey'in de çok büyükkatkıları var. JRAAC'ın hazırladığı bir kitapçık. Şimdişurada bütün bir kliniğin, bir Nöroşirürji Kliniğininnasıl olması gerektiği eğitimin nasıl yapılmasıgerektiği, araştırmadan her şeyine kadar tümüyleveriliyor. Yani, bizim de amacımız böyle eğitim verenklinikleri oluşturmak. İşte Board'a girebilmek için bueğitim veren kurumların akredite olmaları gerekir.Sonuçta biz Avrupa Board'unu direk olarak, belki önceulusal, sonra direk olarak Avrupa Board'unu alabilecekhaline getireceğimiz Nöroşirürjiyenler olacak.

Selçuk Palaoğlu: Yücel Bey söz vereceğim. İsimolarak Türk Nöroşirurji Derneği yeterlilik belgesiyönergesi olacak bu. Çünkü tüzük Derneğindir.Tüzükten sonraki kademe yönergedir.

Ender Korfalı: Yeterlik olması gerekiyor. Aslındayeterlilik değil de yeterlik belgesi denilmesi gerekiyor.

Selçuk Palaoğlu: Evet tartışılan bir konu da bu. BuTTB Kurultayında da tartışıldı. Yeterlilikti bundanönceki. Şimdi yeterlik oldu. Ama belgeniz nasıl basıldıben bunu bilmiyorum. Ağahan Bey gördü.

Ender Korfalı: Yeterlik diye biz bastık. Çünkü ordaAğahan onlara sordu. Yeterlik olması gerekiyordemişler.

Selçuk Palaoğlu: İnşaallah öyledir. Yeterlik belgesiyönergesi olacak kavram. Evet, buyrun SayınKanpolat.

Yücel Kanpolat: Ender Bey'in söylediklerindensonra onu açıklamak zorundayım. Önümüzdeki yıl“Winter Meeting” Türkiye'de olacak. Bu WinterMeeting'de ana konulardan bir tanesi özellikle bu“compedens base training” adıyla anılan işte bu kalite,yarışma veya etkin eğitim yapabilmek meselesinintartışılacağı, hatta bu Avrupa içerisinde de tartışılan,bir takım önemli kavramların gündeme geleceği biroturum söz konusu. Onun için eğitimle ilgilenenarkadaşların buraya gelmelerini tavsiye ederim. 23Şubat'ta tahmin ediyorum Antalya'da olacak. 2.soracağım mesele özür dilerim bununla doğrudan ilgilideğil. Ben arkadaşlarımın ne kadar iyi çalıştığını TürkNöroşirürji Derneği'nin ne kadar örnek işler yaptığınıbiliyorum. Bir dönem bu grupla da çalıştım. Amaburada çok büyük bir dert var. Bu dert de SağlıkBakanlığı. Biz bu Sağlık Bakanlığı ile ilgiliilişkilerimizde hiçbir şeyi geçemedik. Onun için de neyapıp yapalım oraya çok fazla mektup mugönderelim, orayı taciz mi edelim. Onlarla politik

146


ilişkiler mi kuralım. Yani Türk Nöroşirürji Derneğiboard hazırlamakta ve kurullarını oluşturmaktabaşarılıdır. Ama burada Türkiye'de hiçbir dernekSağlık Bakanlığı'nı bu konuda bir milim ilerletemedi.

Selçuk Palaoğlu: Bu arada asistanlarla ilgili birkurulu konuşurken bir bilgi vereceğim. Yani takdirisizin. Bu Nisan TUS'unun kitabı burada. Sanıyorumbizim eğitim veren bölüm sayısı 75 oldu. Nöroşirürji'detoplam 65 asistan istenmiş. 5 asistan isteyen biryardımcı doçentli yer var. Daha yeni kurulmuş,ameliyata başlamamış, asistan isteyenler var. Yani buincelemeye değer bir şey. TUS 'un bu durumuNöroşirürji açısından hakikaten incelemeye değer.Yani kaç ameliyat yapılıyor? bu asistanları nasıleğiteceksiniz? Hangi koşullarda? rotasyon olacak mı?Bu çocukların geleceği nedir bunları iyi bilmek lazım.Burada ayrıca tartışılacak konudur bu.

Ender Korfalı: En aşağı üç tane öğretim üyesi veya3 eğitim verecek kişinin olması gerekiyor. Bir asistanalabilmesi için 300 ameliyat bir asistan başınayapılması gerekiyor. Yani siz 5 asistan almak için yılda1500 ameliyat yapmanız gerekiyor. Bu da sadece diskdeğil, belirli dağılım gösteren ameliyatların yapılmasıgerekiyor. Akreditasyon yapıldıktan sonra, eğitimdenetlendikten sonra zaten imtihana girebiliyorlar.Onun için çok kişi belki seçimde yanlış yere girdiği içinboard sertifikasını da alamayacak.

Selçuk Palaoğlu: Çalışmalarınızdan dolayı teşekkürederiz. Çünkü çok düzenli olarak toplantı yaptılar.Hemen hemen her ay. Diğer bir konu öğretici veeğiticinin öğretim ve eğitim programlarıdır. Ben birazönceki slaytta gösterdim. Yani bir Ortopedi DerneğiAmerika'da 36 yıldır yapıyor bunu. Burada hakikateneğitim farklı. Ortopedik “educators” diye, yani bir şeyiöğretmenin de yolu yordamı var. Slayt hazırlamaktantutun, öğrenim hedeflerine kadar. Yani aynıkonuşmayı hem Temel Nöroşirürji Kursu'nda, hem dekongrede panelde yapamazsınız. Farklı olması gerekir.Hedefiniz farklı çünkü. Bunun da çok teknik detayıvar. Bunu çoğaltmıştık biz. Ciddi bir kitap yani. Nasılöğretirsiniz? Temeli nasıl öğretirsiniz, tedaviyi nasılöğretirsiniz? Buna EANS'da başladı. Biz bununla ilgiline yaptık? Sadece ismini yazdık. Tükendik çünkü çokaçık söylüyorum. Ne yönergesi hazır, ne klavyeyebasacak halimiz bile kalmadı. Hazırlayamadık. Bizdensonraki yönetime boş olarak devrediyoruz. Böyle işte.Yapamadık yani yetişemedik. Ben de yetişemedimarkadaşlarım da. Şu gördüğünüz 100 sayfanın biletuşuna biz bastık. Şimdi diğer bir konu araştırma vearaştırma etiğidir. Bunun için de iki kurul kurduk. Biri

AR-GE diğeri Araştırma Çalışma Grubu'dur. TürkNöroşirürji Derneği Araştırma Ödülü'nü bu kurulunüyeleri verecek. Üyeleri Türk Nöroşirürji Derneğiüyeleri arasından seçildi. Görev süresi iki yıldır vekendisi toplantı düzenler. Üyelerini de biz seçtik.EANS'ın bir araştırma kursu vardı. Ben 8 sene okurula seçildim. Bir üye olarak, sonra Yücel Beybaşkanlık yaptı ve 3 kişi de EANS ın en iyi araştırmaödülünü kazandık. Sırasıyla ben, Ali Savaş ve TürkerKılıç. Bu kurulla da yakın bağlantı kurduk. Bunun birbenzerini işte ülkemizde araştırmanın koşullarını, çokmerkezi çalışmalar için, planlayacak bir kuruldüzenledik. Bununla ilgili Yücel Bey'in sanıyorumsöyleyeceği, başkanımız o, birkaç söz olacaktır.

Yücel Kanpolat: Şimdi bizim ülkemizde şöyle birterbiye sistemi var. Biz iyileri görmeye pek alışıkdeğiliz. Biz hep ah ah şu halimize bak falan gibi zamanzaman buradaki tartışmalarda bile bunun yaşandığınıbiliyorum. Şimdi Türkiye'nin Nöroşirürji'nin dünyagenelinde nerede olduğunu birçoğunuz biliyorsunuz.Ama inanınız ki o bildiğiniz yerin üzerindedirTürkiye'deki Nöroşirürji'nin genel yapısı. Araştırmakonusuna gelince şöyle söyleyeyim, Avrupa Birliği'ninaraştırmayı geliştirmek adına belli atılımları var. İşte buEANS içerisinde bir yapılanma olarak kabul edilmiş.Ama şimdiye kadar bir rutin bir doğru diyemeyeceğim.Ta ki bu Türkiye'nin kontrolüne geçinceye kadar.Burada ben iyi işler yaptım gibi bir şeysöylemeyeceğim. Ama biz Türkiye olarak çok iyişeyler yaptık. Birincisi bu araştırma meselesinin birmetodoloji olduğunu, yayın metodolojisiyle beraberolduğunu gündeme getirdik. Sonra bununla ilgili biranayasa hazırladık. Daha önce hiçbir çalışma ilkeleriyoktu orada. Diğer bazı meslektaşlarla birlikte sonuçtabu araştırma protokolü bir yere oturdu ve bir takımesaslara bağlandı. Biz bununla ilgili ilk toplantıyıTürkiye'de yaptık . Araştırma toplantısı. O kadar iyi vedoğru oldu ki dediler bir daha yapın. Bir daha yaptık.Sonra biz Polonya'da yapalım dediler. Yapamadılar.Bir sene sonra bir daha yaptılar. Sonra Yunanistan'dayapıldı. Şimdi bizim hazırladığımız format aşağı yukarıyürüyor gibi. Bu yaptığımız işler sonradan kitap olduhala Avrupa'nın kitap olarak kullanabileceğikitaplardan birisi. Bütün bunları niye söylüyorum.Bütün bunları şunun için söylüyorum. Türkiye'de iyi biraraştırıcı potansiyeli var. Ama biraz dilimi ısıraraksöyledim. Ama işte Mehmet ve bazı arkadaşlar benidesteklediği için şunu söylemeliyim. Biz gençaraştırıcıların çok arkasında durmuyoruz. Yani yazıyabizim de adımızı koyuyorlar. İşte kliniğin de adınıyüceltiyor gibi. Türkiye'nin iyi bir malzemesi var. Ama

147


malzemeyi biz iyi kullanmak zorundayız. Hem atamayükseltmeler adına hem de bu arkadaşları teşvik etmekadına. Bu iyi kullanılabilirse Türkiye dünya genelindekibu saygın yerini korur. Bence bu saygın yerinikorumak artırmak kadar önemlidir. Onun için şimdi buDerneğin yeni bir aktivitesi olarak bu araştırmakurslarının Türkiye ayağı başlıyor. Aynen bu eğitimkurslarının Türkiye ayağında olduğu gibi. Öyleumuyorum ki bu iyi olacaktır. Bir şeyi sizinlepaylaşmak zorundayım. Avrupa 6. çerçeveprogramlarıyla, yani şimdi 6'dan 7 ye geçiyor,araştırmaya önemli kaynaklar ayırmaktadır. Bununsebebi de Avrupa'yı Amerika'ya karşı rekabet gücüolabilen bir bilgi toplumu yapabilmek. Biz de eğerbilgiyi iyi satmak niyetindeysek, araştırmaya ciddibiçimde yönlenmek zorundayız. Buna ait insangücümüz var ama politikalarımız maalesef çok iyideğil. Onun için Dernek bu konuda ödüllerle olabilir,belli yerlere adam gönderme programlarıyla olabilir,araştırma alanlarını tespit ederek belli arkadaşları bellialanlara yönlendirerek olabilir bu araştırmapotansiyelini korumalıdır diye düşünüyorum. Sadeceşunu yeni öğrendiğim için sizlerle paylaşayım.Fransa'nın havacılıkta ileri gitmesiyle, acaba 1966'dakurulmuş Fransız bilim akademisinin bir FransaAnsiklopedileri hazırlama çalışmalarının bir ilişkisi varmıdır? Bunun düşünülmesini istiyorum. ÇünküFransa'da bilim, bu ansiklopedi hazırlığının arkasındanpatlamıştır. Şimdi Türkiye'de de araştırmalara efendimkaynak ayıracağız diyen bir anlayış var. Bununaraştırmanın çok dostu olduğu konusunda kuşkularımvar. Ama biz araştırıcılarla dost olmalıyız. Burayayaklaşmadan, yönlenmeden, biz Nöroşirürji'ye aitbüyük iddiamızı koruyamayız. Son söz, bugünlerdebatıda ciddi araştırma kurumlarında çok büyükyatırımlar yapılıyor. Bunları yapan ülkelerden birisiAlmanya'dır. Almanya'nın iş gücü için en çok gözünüdiktiği ülkelerden birinin Türkiye olduğunu sizinlepaylaşmak istiyorum. Ee, biz bu çocukları orayakaptıracağımıza acaba biz kullanabilir miyiz. Herhaldebu bizim görevimizdir diye düşünüyorum. Teşekkürederim.

Selçuk Palaoğlu: Bir eklemeyi tekrar yapayım. Bukurul, araştırma bilim ödülünü, Türk NöroşirürjiDerneği'nin daha önce verdiği ödülü verecek. Seçicikurul kendileri aynı zamanda. kurs yapacak. Kursunhedefi Etik nedir? Araştırma etiği nedir? Yayın etiğinedir? Araştırma modelleri ve yayının özellikleri, olgusunumları nedir? Bir yayında, makalede nelerolmalıdır? Sunum nasıl yapılır gibi? Klinik şefi ve bilimdalı başkanlarının genç arkadaşları buna katılmaları

için özendireceklerinden hiç kuşkumuz yok. Bir diğerkonu da ilk açılış konuşmasında yapmıştık. Araştırmadestek burslarıydı. Her araştırmayı 5 milyar lirayakadar destekleyeceğiz. Projeyi kabul edince iktisadiişletme devreye girecek. İşletmenin bir başka faydasıda bu. Projeye hemen destek vereceğiz. 10 kişi diyeilan etmiştik. Sadece bir başvuru oldu Türkiye'den.Ben şimdi sormak istiyorum. Klinikte yapılanaraştırmaların desteğini nerden buluyorsunuz? Merakettiğim için soruyorum. Yani kliniğinizde yürüyenaraştırmaların kaynakları nedir? Ben kaynaklarısöyleyeyim. Benim bildiğim bir TÜBİTAK'tır. BenTÜBİTAK'tan bir kere aldım. 750 bin lira civarında birparadır. Canım çıktı alabilmek için ve aylarca sürdü.Diğeri üniversite araştırma fonlarıdır. Eğer bu fonlarabaşvuranlar varsa nasıl aldıklarını ben öğrenmekisterim. Üçüncüsü, efendim belki büyük proje değil deküçük şeyler ben size söyleyeyim. Firmalardır. Şumalzemeleri alır mısınız? Şu şeyleri alır mısınız diye?İşte Dernek bunu sizin adınıza yapıyor. Bütünkongredeki o sponsorlardan gelen para bir havuzda veTürk Nöroşirürji Derneği bir burs olarak size geridöndürecektir. İktisadi işletmenin bir başka faydası dabu. Bir başvuru oldu Türkiye'den, üzüldük tabi. Bunusürekli hale getireceğiz. Proje geldikçe kuruldeğerlendirecek Bunu öneriyorum. Kabul ederseniz,edilmiştir. Bitti. Her zaman başvuru olabilecek,asistanlar da başvurabilir. Şunu duyduk çok üzüldük.Başvurmayayım, yakınlarına nasıl olsa verirler diye.Bizim yönetimimizin en büyük özelliği her şey açık veşeffaftır. Suyun başında olmanın veya bal tutanparmağını yalar gibi sözcükler bizde geçerli değildir.Nur Bey bilir bu kurs için 3 ismi ben sildim. Bir dekonu çizdim. Bunu yönetim olarak istemiyoruz dedim.Bu isimleri de istemiyoruz dedim. Buradakonuşamazlar dedim. İsimleri söylüyorum. SelçukPalaoğlu, Ayhan Attar, Hakan Caner. Bunlar yönetimkuruluydu. Kendisi buradadır. Bir konuyu da hedefeuygun değil dedik ve çizdik. Spinal Cerrahi'nin birkonusuydu. Temel Nöroşirürji kapsamına girmez.Hareketin korunması diye bir konunun temelde yeriyok. Çünkü bu ileri grubun kendi içinde tartışacağı birkonudur dedik. Buyrun efendim Sayın Korfalı,

Ender Korfalı: Şimdi projelere devamlı başvuru dayapılması çok önemli. Yani diğerinde bir kısıtlama biryıllık bekleme süresi vardı. Hakikaten bu oylarla kabuledilmiş oldu. İkincisi kurulun en geç bir ay içerisindecevap vermesi kuralını getirelim. Yani olumlu veyaolumsuz cevap verilsin, yani bekletmeyelim. Bir ayiçinde mutlaka cevap verelim.

Selçuk Palaoğlu: Tamam efendim ben bunu da

148


şimdi kaydediyorum. Buyrun efendim. SayınKanpolat.

Yücel Kanpolat: Ben TÜBİTAK sağlık birimlerigrubunda çalıştığım için oradan biliyorum. Buaraştırma alt yapı desteği fonuna çok ihtiyaç olur. Birşeyi yaparken ufak bir şeyiniz eksik kalır. İşte 1000Dolarlık bir şey. Onun için bu henüz tanınmıyor. Öylesanıyorumki bu gelecekte çok iyi bir uygulama olacak.Teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Evet biz bunları kayda alacağız.Zaten Derneğin hedefi bu. Derneğin para kazandığıeleştirisine de ben karşıyım. Doğru yolda götürdüğüsürece paranın bize faydası olacaktır. Araştırmakonusunda diğer kurduğumuz kurul AR-GE dir. BizimMühendislik Fakültesi Dekanı bir hocamızla önçalışmalar yaptık. Grup geçen sene sunum yaptı. Benbu grubu davet ediyorum. Bu süredeki çalışmalarınıanlatacaklar. Evet buyurunuz Sayın Akbay, lütfenkürsüye. Son bir senedeki etkinliklerinizi öğrenmekistiyoruz.

Atilla Akbay: Geçen sene bu zamanlarburada, grubumuzun kuruluş amacınıaçıkladıktan sonra dışarıda çokolumlu tepkiler aldık. Çok sayıdaarkadaşımız ellerinde çok sayıdaproje olduğunu ve bu projeleri hayatadökmek istediklerini bize bildirdiler.

Hatta bu konuşmalardan sonraarkadaşlarla oturup tartıştık. Bu kadar

çok proje gelecek olursa bunları nasıl düzenleriz, nasılbunları AR-GE haline getirebiliriz diye. Fakat oaşamadan sonra bir daha bize hiç kimse herhangi birproje göndermedi. Bültende bizim adreslerimizyayınlandı. Yine, kuruluş amaçlarımız ve yönergemizyayınladı. Ancak ona rağmen hiçbir başvuru bugünekadar bize olmadı. Şu anda Tübitak'ın elinde ve yinedenetimi ve kontrolü altında KOBİ adı altında AR-GEçalışmaları için ciddi kaynaklar var. Bu kaynaklardanbir şekilde yararlanmak lazım. Biz bu amaçlaÜniversiteler ve Tübitak taki bazı kişilerle ilişkilerimizisıcak tutmaya çalışıyoruz. Eğer bize bir proje gelecekolursa, bu projeyi yapan arkadaşa hangi yollardangeçmesi gerektiğini, bu araştırmayı yapmak için hangikaynaklardan yararlanması konusunda yardımcıolacağız ama bize ulaşan bir proje olmadı şu günekadar.

Selçuk Palaoğlu: Evet, şöyle bir çalışma yaptınızmı? Türkiye de bizim teknolojik olarak ülkemizinulaştığı bilgi birikimi, sanayi vs. ile hangi gereçleri

geliştirirsek bunlar üretilebilir? Örneğin Ventrikülo-peritoneal şant yapılabilir mi bu ülkede?

Atilla Akbay: Doğrusu o tip araştırma içerisinegirmedik. Türkiye'de bunlar AR-GE çalışmasındanbaşka, KOBİ den, daha çok yüksek sanayiye giren biraraştırma oluyor. Bizim buradaki amacımız, AR-GEçalışmalarındaki amacımız, genellikle küçük ve ortaölçekli sanayi ürünlerinden bahsediyoruz. Örneğinbaşlangıç halindeki bir şant sistemini önerebiliriz.Belki bunun bir kısmı yapılır ve ondan sonra bununpatenti daha büyük bir sanayi kuruluşunadevredilebilir. Biz bu şekilde bir çalışmayı yönetebilirizama baştan sona bir şantın üretilmesi ve bununpazarlanması herhalde daha yüksek bir teknolojigerektiriyor.

Selçuk Palaoğlu: Şimdi burada varsayımlakonuşmamamız gerekiyor. Bu şant sadece sembol. Busoru bize soruluyor dernek olarak, ve bazı sorularacevap vermeliyiz. Kapıları kapatamazsınız. Siz madembir meslek kuruluşusunuz, örneğin bir soru var burada.Derneğinizin uzmanlık alanına ilişkin ulusal araştırmapolitikaları ve buna yönelik stratejik planları var mı?Bizim bunun gibi sorulara cevap vermemiz gerekir.AR-GE patent almamız için son derece önemli.Birincisi finans olarak önemli ki patent hakkını bilesatın almamız için para lazım. Örneğin ben şimdi yıllarsonra düşünüyorum, tezlerimi neden o konudayapmışım diye. Çünkü elli yıl sonranın konusu bizimbazı çalışmalarımız. Bizim şöyle bir incelememiz lazımaraştırmaları. Neden yapıyoruz biz bunları diye. Bugünaslında kurultayın temel konusu buydu. Buradan bunoktaya geçtik. Ulusal dönüştürücü bilim politikanıznedir? Çalışma önemli, mühendislerin çalışması çokönemli ve zamana karşı yapılır bu iş. Ondan sonraüretim aşamasına geliyor ki ondan sonra sizin işinizbitiyor zaten. Burada sanayi devreye geliyor. Ulasalsanayi söz konusu ihracatçı falan değil. Tübitak,Üniversite bir anlamda da dernekler bir koordinatörolarak geliyor ve kişileri aktive ediyor. Üniversiteiçinde yapamadığı çalışmaları, derneklerde çokmerkezli araştırmalarla yönlendirebiliyor. Bubakımdan patente yönelik olarak sizin guruptan bizimistediğimiz, araştırma konuları neler olabilir, bukonular nelerdir. Anevrizma klibi nedir. Sugitanın,Yaşargil veya Mc Fadden klibinden farkı nedir? Bunubize soruyorlar. Siz neleri yapabilirsiniz diyorlar.Bugün ülkemizde ilk on sanayi kuruluşu içinde Arçelikaldığı patent ve AR-GE çalışmalarıyla çok öne geçmişdurumda. Hakikatten iftihar edilir ve bizim o sektördebeyaz eşyada Avrupa daki pazar payımız ciddioranlardadır. Üçte bir diyorlar, İngiltere gibi bazı

149


yerlerde çok ciddi pazarı var. Ama sağlık konusundahep ithalata dayanan bir sistem üzerinde gidiyoruz.Yerli sanayinin bir kısmı da kopyadır onu dasöyleyeyim. Kopya değil üreterek ve özgünçalışmalarla yapmak zorundayız. Sizin gruptan istenenşey; 1) araştırma konularını tespit etmeniz. 2) bukonularla ilgili, vasküler gibi gruplarla yazışmalarageçmeniz. Üçüncüsü ise Tübitak ve Tekno parklarlabiraz daha yazışarak daha kayıtlı bir sistemoturtmanızdır. Bu konuda ek öneri veya görüşler varmı? Bu kurulu seçerken buna meraklı kişilerle yaptık.Cengiz Bey buradadır. Ben kendisinin bir sunumundanonur duymuştum. Dünya kongresinde geliştirdiği bircihaz için bir video sunum yapmıştı. Dünyakongresindeki en iyi sunumdu bence. Videooturumlarında geliştirdiği “Türkmen Device” diyegeçti, kendisini kutluyorum. Hakikaten onur duydum.Sonradan ne oldu pazarlandı mı? o ayrı bir şey ama,Türkiye'den bir haritadan başlayarak alet biromurganın içine yerleşti ve orada çok güzel biranimasyonla sunuldu. Patent önemli ve devletinbizden istediği bir konu bu. Bu konuda bilmiyorumgörüşleriniz var mı? Yücel hocamın patenti var onukendiside söyleyecektir. Başkalarında da olabilirpatent çalışmaları ama önemli olan dışa satmak, bilgive teknolojidir. Bir görüşünüz var mı bu konuda,buyurun sayın Akalan,

Nejat Akalan: Muhafazakar lafını zannediyorumyanlış, yani farklı olarak kullanıyorsunuz. Fikir olarakbunlar çok güzelde, Beyin Cerrahı yani sonuçta bizlerklinisyenleriz. Bize çok fazla düşünce yükü getirmiyormu bunlar? Hani fikir bizden çıkmalı, yani şantyapılabilir mi diye ama bunun cevabını bizaramamalıyız. Fiziğin, Kimyanın ne olduğunubilmiyoruz. Herhalde bu grubun konuşacağı kişilerÜniversitelerin Biyomekanik bölümleri veya Fizikbölümleridir. Yani Atilla bey veya herhangi bir cerrahınburada şant yapılır mı, klip yapılır mı bunun maddesinedir düşünmesi çok kompleks bir şey gibi geliyorbilmiyorum yanlış mı düşünüyorum. Herhalde bizdekisorun, Üniversitede bize destek verecek bu birimlerinçok iyi çalışmıyor olması. Üniversitede Fizik bölümleri,Biyofizik bölümleri işte ODTÜ de bir kaç tane var amaonlarda daha fazla küçük sanayiye yönelik çalışıyorlar.

Selçuk Palaoğlu: Aslında düşüncemiz aynı ve bizdeona başladık. Mesela Biyomekanik, İTÜ Makina daçalışıyorlar. Hakan Bozkuş mesela gruptadır onun içinburaya seçildi. Çok büyük yol kat ettiler.

Nejat Akalan: Ancak herhalde o şekilde olacak. Yanibize arada bir bilimsel basamak lazım. Direk sanayi

yada yapımcıya ulaşmadan önce.

Selçuk Palaoğlu: Evet zaten o burada vurgulandıTürk Nöroşirürji Derneği, Tübitak, Üniversite ondansonra sanayi. Bakınız zaten o linki öyle kuruyoruz.Yalnız burada şöyle bir sorun var onu aşmaya çalıştıkki oda Teknoparklarla mümkün oldu. Ürettiğiniz şeyinsatışı. Serbest çalışıyorsanız bir problem yok ancakÜniversite hocasıysanız sanayiye bunu sata bilmeninyolu Teknoparklardan geçiyor.

Nejat Akalan: Devletinde sorması gerektiği kişilerzannediyorum ki oradaki biyofizik şu bu bölümleri.Hadi bize alet yapın dememesi gerekli devletin.

Selçuk Palaoğlu: Bizim işimiz organizasyon zaten.Temel şeyi, uygulayıcı olarak eksiği siz keşfedeceksiniz

Atilla Akbay: Pardon Sayın başkan, bir eklemeyapabilirmiyim. Bir AR-GE projesinin destekalabilmesi için bir proje olması lazım. Yani elimizde birproje olarak hazırlanıp, belli formatlarda bir projeolarak hazırlanıp sunulması lazım. Bizim AR-GE grubuolarak yapabileceğimiz, en çok yardımcıolabileceğimiz konu proje formatının hazırlanmasındayardımcı olmaktır. Çünkü ondan sonraki işlemlerinçok büyük bir kısmı o projenin asıl sahibi ileyürütülecek olan işlerdir.

Selçuk Palaoğlu: Sayın Mutluer buyrun.

Saffet Mutluer: Şimdi demin sorduğunuz soruyacevap vermek üzere kalktım. Türkiye de şantyapılabilir mi? Evet yapılabilir. Örnek vereyim bensize. Zimbabve'de yapılan “Harare” şantı on dolarlıkdüz boru şeklinde bir şanttır. Hindistan da yapılan şantda çok basit silit valvleri olan bir şant sistemidir. Yaniişi basite indirgediğiniz zaman olabilir. BuradaNöroşirürjiden çıkacak olan şey düşünce, fikir amabunun sanayiyle işbirliği içinde olması lazım. Meseladiyorsunuz ki Yaşargilin klipi var, Sugitanın klipi var.Yaşargil tamam o klipi şekil olarak düşündü ama,oturup ta kendisi imal etmedi ki. Arkasında“Aeskülap” gibi bir firma vardı. Metalin direncindenpaslanmazlığına kadar testleri onlar yaptılar. Bizimböyle bir imkanımız yok. Ama düşünce bazında üretimdiyorsanız şekil üretmek ve işe yarayacak cihazı dizaynetmek mümkün. Ama bunun arkasında da bu dizaynıgeliştirecek, imal edecek, test edecek ciddi bir yapıgerekiyor. O yapı olmadıktan sonra gerisi gelmiyor.Silikonun işlenmesinin özel teknikleri var, onun içindünyada birkaç tane firma doğru dürüst şant yapıyor.Yani iyi bir alt yapı ve destek olmadıktan sonra zorolduğunu düşünüyorum.

150


Selçuk Palaoğlu: Teşekkür ederim sayın Ceylanbuyrun, daha sonra Hancı ve Türkmen,

Savaş Ceylan: Bence bir şeyi gözden kaçırıyoruz.Sizin sorunuz biz şant yapabilirmiyiz. Türkiye dekibugünkü teknoloji şant da yapabilir klip de yapabilir.Hepsini yapabilecek teknoloji var. Bu bir pazarlamaaslında. Yani bizdeki sanayi bunların hepsini yapabilirama pazarlama sorunu olduğu için yapamaz. Bunlarınhepsi Çin'de, Brezilya'da bir çok yerde yapılıyor amabir şeyi kaçırıyoruz. Sorunumuz, olan şeyi yapmakdeğil yeni bir şeyi üretebilir miyiz. Oradaki sıkıntımızbence bu konuda uluslararası otorite yetiştirebilmemeselemizdir. Çünkü orada yeniyi yaratanlar, okonuda bu işin en derinliğine inenlerdir. Biliminyaratması da buradan gelir. Onyedinci yüzyıldan beriböyledir. Niye sayın Yücel Kanpolat hocanın ismigeçiyor? Çünkü alanında nereye gitseniz o ismigörürsünüz ama o isim nasıl oluşmuş niye başkalarıoluşamıyor esas soru burada. Yani bizim bilinen şantıyapmamız değil, ama şant'ta başka bir varyasyon,başka bir şeyi yapabilmemiz için, o konuda uluslararası üne sahip otoriteleri yetiştirebilme sıkıntımız var.Bence bunu tartışmak lazım. Türkiye'de bilim niyeyaratılamıyor bence esas temel sorun bu. Şimdiarkadaşlarımız bize ne dedi? Proje gelmiyor dedi.Biraz önce dergi Editörümüz yayın gelmiyor dedi.Şimdi bence çılgın Türklerin yapması gereken şey,kendimizi çok sarsmamız lazım. Sarsmıyoruz. YücelHocaya da o konuda bir eleştirim var. Mevcuduabartırsak ki abartıyoruz bana göre, dünyadaki yerimiziyi dersek ondan sonra niye yayın gelmiyor, niyearaştırma gelmiyor diyoruz. Bence biraz dahasarsmaya ihtiyacımız var. Yani bilimi yaratanlarınyaklaşık üçyüz yıldır bununla uğraşan milletlerolduğunu görmek lazım.

Selçuk Palaoğlu: Biraz koşulları zorlamak gerekiyor.Hep hazır şeyi kullanmak olmuyor. Sayın Hancı,Sayın Türkmen,

Murat Hancı: Sanayi ile ortak iş yapmanın en pratikyolunu AO grubu bulmuş vaziyette. AO bildiğiniz gibiimplant üretiyor, dizayn ediyor. Sintez firmasını dakendisine bağlamış vazıyette. Siz herhangi bir şeydizayn ettiğinizde Sintez mühendisi geliyor, çalışıyor.Neticede bu para eder bir şey olarak piyasaya çıkarsa,sattığı her vidanın % 30'nu AO ya yatırıyor.Dolayısıyla paranın direk geri dönüşü oluyor. Bu türpratik yöntemler var ve biraz önce Savaş Beyinbelirttiği gibi iş paraya tahvil olmadığı sürece kimse buişlere yatırım yapmıyor. Spinal implant pazarınınyıllık cirosu geçen yıl itibariyle 12 milyar dolar ve

bunun yüzde seksenini yöneten 3 firma; DePuy,Medtronik ve Sintez dir. O adamlar kendi ürettiği şeyisatıyorlar ve bundan kar ettiği için satıyorlar. Yoksakar etmeyeceği hiç bir şeyin patentine de para vermezbu adamlar.

Selçuk Palaoğlu: Teşekkür ediyoruz. SayınTürkmen,

Cengiz Türkmen: Efendim o bahsettiniz kongredeseksenden fazla Türk katılımcı vardı. O gün salondasadece 3 Türk izledi. Sizin gözleriniz bana hep kuvvetverdi. Şimdiki görüşünüzden dolayı da teşekkürederim. Sonra başıma bir çok şeyler geldi. Öncelikleşunu söylemek isterim. Patenti hayatımda ilk defaöğrenmiş oldum. Zor koşullarla ve tabi ki paralarınıkendim verdim. Çok uğraştık fakat bir türlü yayınyaptıramamıştık. Amacımız ya “Spine” yada “JNeurosurgery”de yayınlatmaktı. Devamlı yazıyorduk.Bizim editör sayımız 7 tane oluyordu, ama dört üçkaybettiriliyorduk. Veya beş tane oluyordu, üçe ikikaybettiriliyorduk. Ama devamlı biz kaybediyorduk.Daha sonra ben şöyle yaptım. Yazı yazmaktan bıktım,teknik not olarak bari çıkabilir mi diye gayret sarfettim. O da olmadı. En sonunda ben hakemlerineleştirilerini eleştirme yoluna gittim ve en sonundaöyle bir komik tablo oldu ki, çok ısrar ederek en sonşöyle mektupla olayı çözdük. Hani Amerikada insanlaren çok ayrımcılıktan korkar ya, bende böyle birmektupla olayı bitirdim. Dedik ki siz 3. dünyaülkesinden bir fikri kabul edemiyecekmisiniz diye birsoru sorduk. Altı ay düşündüler bu mektuptan sonrave bir sayfalık teknik nota yer verdiler. “JNeurosurgery”de bir sayfa tenezzül edip bastılar.Burada şunu gördük ki hakikaten büyük firmalar böylebir şeyi kesinlikle kabul etmiyorlar. Şimdi AR-GE deproje bekliyorduk, işte en azından insanlar nereyebaşvurmalı, nasıl devam etmeli ve bu bilimsel yayınnasıl olmalı yada en azından kılavuzluk etmek istedik.Ama hiç bir proje gelmedi. Türkiye'nin mutlaka bukonuyu öğrenmesi gerekli olduğunu düşünüyorum.

Selçuk Palaoğlu: Şimdi burada konuyu şöylekapatacağım. Siz tek başınıza güç olmayabilirsiniz amabir dernek güçtür. Onun için güçlerin bölünmemesigerekiyor. Tek bir gücün tepede durması lazım. Ozaman karşınızda hiçbir firma bir güç olarakduramaz. Alternatifleri çıkarsa derneğin, o sizi birazzayıflatır. Sizi de zayıflatır kişi olarak, mesleğimizi dezayıflatır, geleceğimizi de zayıflatır. Onun için biz böyleşeylere karşıyız. Güç olabilmek çok önemli. O zamanTürkmen kardeşimizin başına gelen şeyin hiçbirisibaşınıza gelmez.

151


Şimdi bu ileri Nöroşirürji Eğitim ve Öğretimprogramları ile ilgili 9 grubumuz var. Beşi öncedenkurulmuştu, dördü de bizim dönemimizde kuruldu. Birçalışma vardı ama bitmemişti. Biz bunlara bir ortakyönerge hazırladık. Dedik ki belli konularla ilgilenenkişiler zaten birlikte oturuyor, yemeği de birlikteyiyorlar. Bazen barda da birlikte oturuyorlar. O kişilerbir gruptur. Aynı konuyu konuşuyorsa, aynı ilgialanıysa, karşılıkla görüş alışverişi olabilir, vakalarınıtartışabilirler, sıkıntıları çözebilirler, bilgiyi birbirleriylepaylaşabilirler. çünkü Nöroşirürji çok genişledi artık.Konu olarak Dünya'da da gidişat böyle zaten. Spinalbölüm, Vasküler bölüm gibi. Amerika da Avrupa daböyle ama bunu dernek çatısı altında yapınca dernektebir merkeziyetçilik var. Merkez sözcüğü hala geçerli.Bir düzene sokma gereği demeyeyim de, düzenliolmasını sağlamak ve işin daha rahat gitmesi için ortakyönergeyi hazırladık. Bu yönergeyi grup başkanlarıylabirlikte çalışarak yaptık. Tüzüğü örnek alarak vehukukçuların da incelemesiyle. Sonuç da her gruptabir yönetim kurulu var, üyeleri var. Belli aralarla kendiişlerini yapıyorlar. Bir yıl veya iki yıl da bir başkan veyönetim kurulları değişiyor. Aynen bizim gibi seçildiler.Dernekler kanuna aykırı olmayacak bir grupyönergesini hazırlamak zorundalar. Bir ek yönerge ile,kendisine has, kendi etik koşullarını koyabiliyorlar.Gruplardan istediğimiz bir kaç tane nokta var. Temelyönergenin üstüne kendi yönergelerini hazırlamalarıve aynı zamanda danışmanlık yapmaları.

Bir örnek vermiştim dün. Hatta bu bir televizyonhaberidir Beyin Tümörlerinde tedaviyle ilgili. HemenNöroonkolojik Cerrahi grubuna yazdık böyle birhaberle ilgili düşünceleriniz nedir diye. Onlar bizebilimsel bir rapor hazırladı. RTÜK'e verdik hemen.Veya başka bir şeyle ilgili olduğu zaman, spinal birşeyle ilgili olursa, SSK bir şey soruyor. Hemen ogruba yazıyoruz böyle bir implant'ın uygulanmasıylailgili olarak SSK' nın görüşleri şudur siz nedüşünüyorsunuz diye. Onlar da yazıyorlar ve ilgilikuruma veriliyor. Bunlar resmi danışmanlıklardır.Ayrıca kendi içimizde de hemen her gruba destekoluyorlar biz onlardan yönergeyi istiyoruz ve kayıtlarıyapmalarını istiyoruz. Toplantı, bir sempozyum, yıldabir kere olmuyorsa iki yılda bir toplantıdüzenlemelerini istiyoruz. Bülten çıkarmaları, bu bizimDernek ana Bülteni içinde de olabilir. Yani neyapıyorlar, faaliyetleri nedir? yazın bir sayfa iki sayfabildirin hepimiz duyalım öğrenelim onu istiyoruz.Kitap basabilirsiniz, web sayfası olabilir ama bunlarınhepsi dernekle bağlantılı olmak zorunda. Kopuklukolmayacak şekilde olmalı. Spinal grup senelerdir

yapıyor ve bunu herkes yapabilir. Bunlar son dereceaz fiyatlarla yapılan toplantılardır. Soruyoruz toplantıyapacakmısınız, ne zaman yapacaksınız diye. Tarihiuzun dönem planlama kurulu ayarlasın istiyoruz.Nerede yapacaksınız? Mesela Bodrum gibi bir yersekonaklama olmak zorunda. Onun için oradaki birtesisle anlaşmak zorundayız. Hemen o tesislebağlantıya geçiyoruz boş tarihini alıyoruz. Oradan biranlaşma metni geliyor bize. O metin olduğu gibihukuk ofisine gidiyor ve onlar inceliyorlar. Oradanmali danışmana gidiyor ve onlarda inceliyorlar şumaddeler değişirse imzalayacaksınız diyorlar.Konuşuyoruz o değişikler olunca imzalıyoruz. Biranlaşma yapılıyor o tesisle. Ondan sonra duyurusunuhazırlayacağımız zaman bizim hesap numaramızveriliyor. Artık fatura kesebiliyoruz ve iktisadiişletmenin hesabını verebiliyoruz. Daha sonrada grubasoruyoruz böyle bir toplantıya sponsor olacak firmalarvar mı? Çünkü her grubun farklı firmaları var.Spinalde bu iş çok iyi ama araştırma kursu yaptığımızzaman sıfır. Dolayısıyla bir denge içinde TürkNöröşirürjisine sunuyoruz. Akademik sorumluluktamamen grubun kendisindedir. Hiç bir zaman şukonuşmadır, bunu buna ver gibi yönetimin etkisi yok.Tamamen bağımsızlar. Yabancı konuşmacıgetirebiliyorlar. Salon düzeni, akademik etkinlikdiyoruz ki öğretim üyesininin yapması gereken temelşeylerdir bunlar. Kaç gün yapılacak, toplantı akışı neolacak, başkan nedir vesaire bunların hepsinikendileri düzenliyorlar. Sonra duyuru kısmı geliyor.Duyuruların kaba baskı kısmı bizim çalıştığımız, onaltıonyedi senedir baskımızı yapan bir merkez var.Tepede logomuz hazır bir başvuru formu var, adı var,adresimiz belli bunların hiçbir şeyini yeniden yazmayagerek yok. Yeniden keşfetmeye gerek yok. Bunlar boşolarak duruyor. Siz sadece grubun isminideğiştiriyorsunuz o kadar. Ve birde hedefi ne butoplantının, amacı ne? Bir davet yazısı yazmasıgerekiyor o kadar. Konuşma ve konuları kendileriayarlıyorlar ve bu duyuruyu kargonun içine koyupgönderiyoruz. Bütün mesele zamanlamayı iyiyapabilmekte. Ufak bir iki aksaklığımız oldu. Bizdenkaynaklanan da oldu gruptan da. Dernek yılda dörtkere olacak şekilde bir kargo sistemi kurdu. Kış,ilkbahar, yaz ve sonbahar diye. Bu süre içinde bizimyaklaşık olarak iki yıllık süremizde 18 civarındatoplantı yaptık sanıyorum. Geçen seneden berifirmalardan destek olarak birde yer hizmetialabiliyoruz. Evet Antalya da bir toplantıyla başladık2004 yılında. Onun arkasından İstanbul da bir toplantıyapıldı. Spinal enjeksiyonlar diye bir günlüktoplantıydı. Sonra Kafa Kaidesinin bir toplantısı oldu

152


İstanbulda. Sonra omurilik yaralanmaları kursu var,bir Kurultay ve kurs var. Sonra Nöroonkoloji grubununbir toplantısı var 2005'de. Pediatrik Nörosirürji kursu,arkadan iki kongre yaptık. Hemşirelik kongresi ve yazokulu yapıldı. Yaz okulu bir ilktir. Üniversitelerin sosyaltesisleri de son derece ucuz, bu sene de arkadaşlarımbunu düzenliyecekler. 100 liraya 3 gün her şey dahiltoplantı yapılıyor Üniversite kampüslerinde. Geçen yıl9 eylül de yapıldı. Yerel toplantılar yapıldı. TuzakNöropatiler gibi, yine Anevrizma Cerrahisi, İntraduralcerrahi Konya da yapıldı geçen hafta. Bu sene bukursumuz yapıldı. Kurultay ve gelecek hafta KafaTravması ve Yoğun bakım toplantısı var. Zonguldak daaraştırma konusu, kongre öncesi dört tane kurs,kongre, hemşirelik kongresi, sonra Abant'da yazokulu. Şimdi çok toplantı olduğu da söylenebiliyorama hepsinin katılımcısı var artık. Hepsinin müşterisivar, herkesin her şeye katılma durumu yok. Bu birmeraktır ve ilgi alanınıza göre de seçebilirsiniz. Zatenileri grupların toplantısının amacı da bu. Ben açıkçasısöylüyorum AVM cerrahisindeki gelişmeyi çok meraketmiyorum hatta hiç etmiyorum. Şimdi ben gruplarlailgili genel görüşünüzü almak istiyorum ve sonra daarkadaşlarımızdan etkinlikleri ile ilgili bilgi vermeleriniisteyeceğim. Buyurun efendim sayın Kanpolat,

Yücel Kanpolat: Ben en iyi çalışan gruplardan birisiolan Spinal gruptan bir dileğim var. Spinal grupözellikle Enstrümentasyonda çok ileri ama PeriferikSinir maalesef ihmal ediliyor. Periferik Sinir dünyanınher yerinde sıkıntıda. Bu zannederim grubumuzun dagündeminde. Ben o konuda ki eğitime ağırlıkverilmesini istiyorum. Bu konu bizim elimizdenkaçmasın. Teşekkür ederim.

Cengiz Türkmen: Periferik Sinir cerrahisi için benyaklaşık altı yıl evvel şöyle bir şey önermiştim. Onuyinelemek istiyorum. Dernek özellikle yurt dışındabölgeleri hesap ederek dört beş kişinin yetişmesinisağlarsa ben hastalarımı o kişiye göndermek çokisterim. Çünkü sanıyorum öyle bir çıkışa ihtiyacımızvar. Yani çok iyi elleri yetiştirmek zorundayız. Dernekbu konuda mutlaka desteğini vermeli.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkür ederimde bir şeysoracağım. Kongre duyurusunu ve Bülteni inceledinizmi sayın Türkmen, şimdi burada yurt dışı bursprogramları var. Bunu duyurduk. Ayrıca burada daözel konular burs programları var. İsim vererek ilanettik sayın Cengiz bey. Pediatrik Nöroşirürji, PediatrikSpinal cerrahi dedik çünkü ciddi eksiğimiz var.Periferik Sinir cerrahisi için iki kişiyi yurt dışınayollayalım dedik, birde nörovasküler cerrahi için.

Nörovasküler cerrahi grubu dedi ki Endovaskülerdekişiye ihtiyacımız var, gönderebilir misiniz diye. Bizdekonuştuk ilan ettik. Etem bey burada, Periferik Siniriçin başvuru oldumu?

Etem Beşkonaklı: Hiç olmadı.

Selçuk Palaoğlu: Sıfır, bu kadar, yorum yok.Dernek olarak üzerimize düşeni yapıp, hemen parayıverip hemen yurt dışına yollayacaktık. İlk grup olaraksizi davet ediyorum sayın Hancı,

Murat Hancı: Periferik Sinir Cerrahisine önemverilmesi öngörüldüğü için bu dönemin ilk bölgetoplantısında konu olarak Periferik Siniryaralanmaları ve Tuzak Nöropatiler tartışıldı.Diyarbakır da yapıldı. Bundan sonra ikinci konu ise,bölge toplantılarımızda değinmediğimiz İntraduralcerrahi idi. Burada İntradural tümörler ve intraduralSpinal Malformasyonlar konuştuk. Geçen haftaKonya da yapıldı. Artık gelenekselleşti yeni uzmanlarave asistanlara yönelik olduğu için yaz okulunda temelbilimlere değiniyoruz. Sonbahar sempozyumu 2-5Kasım tarihleri arasında Antalya da yapılacak. KonusuSpinal Travmatoloji. Bütün konular her sene tek tekelden geçtiği için tekrar başa döndük. İlk yaptığımıztoplantı Spinal Travma toplantısıydı. Tekrar SpinalTravmaya döndük. Planımız gereği önümüzdeki yılbölge toplantısı olarak, Spinal Enfeksiyonları veOsteoporotik omurgayı düşünüyoruz. Osteoporotikomurgada da iki bölüm olacak. Osteoroporoz tedavisiiçin bununla uğraşan Fizik Tedavicileri çağrıcağız.Diğeri de Osteoporotik omurgada yapılan girişimler.Önümüzde ki yılın yaz okulu için, çoğunlukla dahaönce gidilmemiş yerleri tercih ettiğimiz için Kocaeliyada Sapanca'yı düşündük. Diğeri için Erzurum'udüşündük. Spinal Enfeksiyonlar için, özelikle Brusellave Hidatidoz sık olduğu için Erzurum u düşündük.2007'nin Haziranında yapılacak yaz okulunun yeribelli. Samsun da ve fiyatını düşük tutabilmek içinFakültenin bize verdiği dinlenme tesisinde yapacağız.2007'nin sonbahar sempozyumunun konusu daSpinal Tümörler olacak ve yer olarak yine Antalyadüşünüyoruz. Faaliyetlerimiz özetle bu kadar.

Selçuk Palaoğlu: Burada özellikle bir vurgulamayapmam lazım. İki sene üç sene sonraki toplantılariçin uzun dönem planlama kurulu onay veriyor.Takvim olarak. Ama otel anlaşmalarında en fazla buyıl sonuna kadar, yani bizden sonraki yönetim geldiğizaman iki ay içinde yer bulamayabilir. Onun içinDedeman otel ile kasımda yapılacak olan toplantınınanlaşmasını imzaladık. Bizden sonraki yönetimden

153


özür dileyerek. Spinal grupla ilgili sormak istediğinizsoru, eleştiri, katkı varsa alalım. Ben sizden şunuistiyorum. Bu kitapçıkta biz Nisan da Bültenbasacağız. Sanıyorum sizinle ilgili bölümdekieksiklikleri tamamlamanız gerekiyor. Eğer şimditamamlarsanız hemen alacağım veya Pazartesi günürica ediyorum. Pediatrik Nöroşirürji grubu ile ilgiliolarak Nejat bey, sayın başkan bize bilgi verecek.

Nejat Akalan: sizinde söylediniz gibi yönergeye deuygun olarak her iki sene de bir grup başkanımızıdeğiştiriyoruz. Seçim yapılıyor. İki-üç hafta sonra kurssırasında seçim tekrar yapılacak. Faaliyet olaraksadece bu kursumuza devam ediyoruz. Bu dönemüçüncü dönemin üçüncü kursu yapılıyor. Bunlar 9yıldır yaptığımız kurslar. Her halde şu ana kadaryaklaşık 200 kişiye yakın sertifika alan oldu. Tamolarak bitirip belgelenenler. Bunun dışında tabi ki bukadar yoğun bir program içinde açıkçası çok fazla ekbir sempozyum yada mini kongre gibi şeyler çok fazladüşünmüyoruz. İşte kongrede gerektiğinde PediatrikNöroşirürjiden kişilerin çağrılmasında yada panellerdegörev alarak faaliyet yapıyoruz. 24 tane üyemiz var.Yönergede belirtilen belli koşulları var üye olmanın.Ağır koşular değil. Sadece istemek değil aktif olarak tabiraz pediatri ile çalışıyor olması lazım. 100-150kişiliktir bizim kurslar. Çeşitli yerlerde yapalımdiyorduk ama hem düzenleyen kişiye yük olmayabaşladı hem de ulaşımda falan sorunlar oluyor.Herhalde tekrar kendi aramızda konuşup bundansonraki sene nerede yapacağımızı Derneğe herhaldeNisanın ikinci haftasında bildirmiş olacağız.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkürler. Pratik olarakşunu soracağım, Nejat bey sizin toplantı dahil hertoplantıya herkes katılabilir, üye olması şart değil,öylemi?

Nejat Akalan: Tabii yani bilginin sınırı yok

Selçuk Palaoğlu: Öyle bir engel yok. Bir ara öyle birşeyler duyar gibi olduk. Almıyorlar, kayıt yapmıyorlargibi. Yok öyle bir şey. Bütün toplantılara bütünüyelerin girme hakkı, kayıt yapma hakkı vardır.

Nejat Akalan: Ben bu arada şunu söyleyeyim. Buyeni söylediğiniz sistemle ilgili olarak, bu tiptoplantıları Derneğe bildirmek kaydıyla derneğin busorumluluğu alması çok rahatlatıcı. Özellikle bizim içinçünkü kayıtlarda bir kişinin şahsi olarak bunlarıdüzenlemesi çok büyük sorunlar oluşturuyordu. Bugünkendi adınız dışında hiç bir şekilde hesap açmaşansınız yok. Dernek bizim pazarlık gücümüzü

artırıyor. Çünkü gerekirse bize kapora vererek otellerleanlaşırken bize mali destek oluyor. Ama bunu fazlasuistimal etmeden en azından tapi olarak Derneğefazla yük olmayacak şekilde düzenlemek lazım. Bu tipdüzenlemeyle Derneğin bütün sorumluluğu üstünealması bizim gibi küçük grupların toplantıhazırlamasında büyük kolaylıklar sağlıyor. Teşekkürederim.

Selçuk Palaoğlu: Biz teşekkür ederiz. Bir sonrakigrup Nöroonkolojik Cerrahi grubu. Nöroonkolojigrubuydu ismi onunda ismini değiştirdik. Çünkü bizcerrahız, Nöroonkolojık cerrahı diye bir değişiklikyaptık. Türker Kılıç bu yılbaşından beri bu grubunbaşkanı buyrun.

Türker Kılıç: 2005 yılında yapılan sempozyumdagerçekleştirilen seçimle yeni yönetim kuruluseçilmiştir. 23 Aralıkta biz görevi devir aldık ve 3 aydırçalışmalarımıza başladık. 2 kez yönetim kurulutoplantısı gerçekleştirdik. Geçen sene 3 Bültenimizçıkmıştı. Bu sene 4 Bülten çıkarmayı amaçlıyoruz.Tabi ki standartizasyon ve ileri eğitimingerçekleştirilmesine katkıda bulunmak temelamacımız. Turnog olarak zaten düzgün çalışan birinternet sitemiz vardı. Bunun daha ileriyegötürülmesini ve Derneğimizin sitesiyle linklerininsağlanmasını amaçlıyoruz. Bu sene içerisindemuhtemelen 14-15 ekim tarihlerinde İstanbulda birsempozyum düzenleyeceğiz. Dernek yönetimiyleyakın ilişki halindeyiz ve onlar bize yol gösteriyorlar.Bunun dışında biz, diğer bazı gruplar gibi katılımnoktasında katı kriterler uygulamıyoruz ve bu konudaliberal davranıyoruz. İsteyen herkes bu gruba üyeolabilir ancak grup içerisinde yönetici ve yönetimkurulu üyesi olarak çalışabilmek için o konuda belirlidüzeyde yayın yapma kriterini getirdik. Başvurukağıtları çıkışta herkesin kullanıma sunulmuştur.Dolayısıyla hem kendinizin hem de klinikteki diğerkişilerin gruba katılımı konusunda teşviklerinizibekliyoruz. Şu anda yüzü aşkın üyemiz var ve oldukçakalabalık bir grup oluşturduk. Birde üyelerimizi tüzükgereği inaktif ve aktif olarak iki gruba ayırdık. İnaktifüye olarak ele aldığımız kişiler patologlar ve MedikalOnkologlar gibi bizim grubumuza dahil olması bilimselaçıdan bize yararlı olabilecek meslek guruplarıdır.Sonuç olarak, bu sene içinde Bültenlerimiziyayınlayacağız ve dediğim tarihte Nöronkoloji'dekiyeni gelişmeler konusunda, İstanbul'da 14-15 Ekimdeiki günlük sempozyumu Dernek yönetimi ile birliktegerçekleştireceğiz. Teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Teşekkür ederim, bu konuda bir

154


sorunuz katkınız var mı? Yok. Teşekkür ederim.Buyrun İbrahim bey,

İbrahim Ziyal: Benimki bir vurgulama. Nöroonkolojigrubu gerçekten çok yoğun çalıyor. Üye kaydıkonusunda çok derece titiz. Bu grup kurulurken benbaşında şahsen müracaat etmiştim. Daha sorma formdoldurulması gerektiği söylendi. Özgeçmiş gönderdik.Sizinde biraz önce vurguladığınız gibi sayın Polaoğlu,bunlar yapıldı ve oyda verdik. Ancak zannediyorum kigözden kaçmış olmalı ki son listede benim ve bir ikiarkadaşın ismini göremedik. Bunların herhalde takipkonusunda sıkıntıdan kaynaklandığını düşünüyorumve telafi edileceğini zannediyorum.

Türker Kılıç: Şimdiye kadar başvurup da ret edilenüye yok, ama eksikler olabilir. Onları da telefonedersiniz, gideririz.

Selçuk Palaoğlu: Evet tekrar söylüyorum. Grupbaşkanları, Bülten Nisanda baskıya girecek. Bueksiklikleri bize gönderirseniz hemen biz onları dakoyarız. Nörovaskülar Cerrahi grubu başkanı birrahatsızlık nedeniyle katılamadılar. Sanıyorum ogruptan da başka kimse yok aramızda ama benimgörebildiğim kadarıyla kuruluş tarihi, kuruluş amacı,yönergesi var. Çok güzel bir sempozyum düzenlediler.Kendilerini kutluyorum. Sorun yoktur kendileriyleilgili. Sayın Korfalı buyrun,

Ender Korfalı: Nörovasküler için, endovaskülergeliştirmek için burs, bence bunu arttırmakta faydavar. Bizde ABD de Endovasküler üzerine fellowyetiştiren kliniklerin sayıları artıyor. Bizimde bu sayıyıüçe, dörde, beşe çıkarmamızda fayda var. İkincisi şuanda kolaylıkla hemen istediğinde akseptansalamıyorsunuz. Biz bursa o yüzden de başvuramadık.Akseptans son başvurma tarihinden iki gün sonrageldi. Onun için mesela bir sene bekletmek yerine busayıları arttırıp başvuru oldukça bunlarıdeğerlendirmekte fayda var. O zaman başvuruyapabilir miyiz? Akseptans yeni geldi bize.

Selçuk Palaoğlu: Yapın, biz bir yönetim kurulukararı alırız ve bunu kabul ederiz herhalde. Ancak şuanda kesin cevap veremem. Size böyle bir cevapverirsem yeniden monarşi başlar. Bizde monarşi yok.Yönetim kurulu olarak yapacağız. Yani öyle kişiselolarak bende cevap veremem size ama söylediğinizöneriyi destekliyorum. Aynen araştırma destek bursugibi buda yılda iki üç kere ilan edilebilir. İki bursumuzvar biri temel ve uzun dönemli, yüksek ücretli ve birazkriterleri fazla olan ve birde özel konular. Özel konuları

daha çok ilan edebiliriz. Epilepsi Cerrahisi grububaşkanı Sayın Atilla Erdem, siz konuşmadan önce benVaskülerle ilgili bir kaç şey söylemek istiyorum.Yönetim kurulu toplantılarını birlikte yaptık. Onlardanbir kaç konu istedik. Bir sınıflandırmalar, iki Bülten, üçEndovasküler Nöroşirürji uygulamasını nasılyapabiliriz. Hukuki ve Tıbbi yolunun araştırılmasınıistedik, kendileri çalışıyorlar.

Atilla Erdem: Efendim ben bir parçafarklı bir sunum yapacağım. Bu yoğunakıştan sonra hani şu klasik olarakşunları gelecekte planlıyoruz değil debir takım kaygılarımı paylaşacağımsizlerle ama fazla uzatmayacağım. Üç

dört dakikanızı alacağım. ŞimdiEpilepsi Cerrahisinin çok kısa bir

hatırlatmasını yapmak istiyorum.Dünyadaki gelişimi de çok zahmetli oldu bu işin.Dünkü sunumda da bahsedildi. Viktor Horsley yüz yılönce başlattı bu işi. Bakın bu yayınlanmış ilk Epilepsibelgesidir. 9 ekim 1886 yayınlanışı ve bunun yüzüncüyılı kutlanmak üzere. Bu bir yüzyıldan sonra yavaşyavaş rayına oturan bir süreçtir. Bizim memlekette debenzer bir eğilimi var. Çok zahmetli, multidisiplinerçalışmaya şiddetle ihtiyaç gösteren bir Nöroşirürjidalıdır. Ben bunun yirmi yıldır sıkıntısını, zorluğunuhisseden biriyim. Bizdeki akışı hemen kısacastandartlara yakın oluşturduk, form ve üye kayıtlarınabaşladık. Evet kurucu üyeler teorik olarak böyle amamesela Hidayet Bey kurum değiştirdi. Şu anda nekadar Epilepsi Cerrahisi yapıyor onu bilmiyorum.Şimdi mesleğe başlarken de hedeflerimden biri şuydu,Napolyon'un tarihi bir yorumu var. Sadece bir alandaçok iyi olabilirsiniz. Buradan hareketle gücüm vebenim becerimin bana izin verdiği oranda bir şeyleryapmaya çalıştım ve çalışıyorum ama buradakiprofilde Epilepsiyi yan uygulama olarak yapanarkadaşlar var. Yani Epilepsiyi temel hedef almışarkadaşlar değil büyük çoğunluğu. Sayın başkanımızlailk kez geçen Haziranda toplantı yaptık ve onuntutanaklarını gönderdik. Buradan hareketle TürkiyeEpilepsi ile Savaş Derneği ve Epilepsi genelkomisyonu ile bağlantı kuracağız. Evet böyle birhedefimiz vardı. Şimdi ilginç bir şekilde dahili bir branşolmasına rağmen, Türk Nöroloji derneği içindeşekillenmiş Epilepsiyle savaş çalışma gurubu bizeöncülük ediyordu. Şu anda şöyle ki bu Hazirandakitoplantı, bakınız şimdi bu altlarını çizdiğim bizimEpilepsi Cerrahisi grubunun üyeleri ama benim bukonuşmadan hiç haberim yok. Ayrı ayrı davet edildik.

155


Buna benzer şekilde bu sene sonunda planlanan çokgüzel konuşmacı profili olan bir kongre var. Orada daEpilepsi Cerrahisi başlığı altında davet edilenarkadaşlardan da haberim yok, yani bir kopukluk var.Zaman içerisin de umarım halledilebilir. Son birkaçcümleyi şöyle paylaşmak istiyorum. Şurada yaptığımızişler, kurslar, sempozyumlar, hayvan çalışmaları,prospektif araştırmalar, ünvanlarımız vesaire hiç birisihastalarımızın umurunda değil. Hedef bize iyileşmekumuduyla teslim olan insanların sağlığı vemutluluğudur.

Selçuk Palaoğlu: Siz sitemde bulundunuz aslında.Bu grupların en büyük görevi bu aksaklıklarıdüzeltmek, bunlar sizin göreviniz kendi alanınızda. İşteo Epilepsi Derneğiyle iyi çalışmak etkin şeyleregelmek ki bu kadar başarılı çalışmalar onu getirecektirsanıyorum.

Atilla Erdem: Ama konuşmacı davetiyesinden benimhaberim yoktu..

Selçuk Palaoğlu: Bunlar tamamen Akademiketkinlikler, sosyal bağlantılar yani grup olarakağırlığınızı koyacaksınız. Çünkü bizde de öyle yaniOrtopedi ile olan şeyler de yıllar geçti ve işte yavaşyavaş oturuyor. Bu konuda söylenecek ek katkı varmı?Sayın Toplamoğlu buyrun,

Halil Toplamoğlu: İstanbul Bakırköy Hastanesi,Ben bir şeye katkıda bulunmak için söz aldım. HidayetBey bizim hastanede göreve başladığı için, Bakırköyde sanıyorum 3 oldu vakası. Epilepsi Cerrahisiyapıyor.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkür ederiz. FonksiyonelNöroşirürji ile ilgili görüşler, Yücel Bey Bülent Boyarburada yok. Sizin söyleyeceğiniz bir şey bilmiyorumvar mı?

Yücel Kanpolat: Ben bir kaç şey söyleyeceğim.Birincisi Fonksiyonel Nöroşirürjiyi uzun süre ben biralt gurup olarak kurmamanın gerekçesinisöylemeliyim. Dernek içerisinde hani ağırlıklarolmasın diye düşündüğümüz içindi. Ama sonraki iyiörnekler bunun doğru olmadığını gösterdi. Pediatri iyiçalışıyor, Spinal iyi çalışıyor, Nöroonkoloji iyi çalışıyor.Burada ben kendime baktığım zaman şu eleştiriyiyapmak zorundayım. Biz dışarıda çok iyi şeyler yaptıkama içeriye yeterince iyi eğilemedik. En büyük sorunda bana göre ağrı cerrahisinde. Biz ağrıyıAnestezistlere altın tepsi içinde teslim ettik. Buradagaliba bize görevler, özellikle kendime sorumluluk

düşüyor. Biz disk yapıyoruz, Allah aşkına kaçınızhastanın sırtını çevirip de fasetlerin üzerine basıp daağrısı var mı yok mu diye kontrol ediyoruz ve kaçımızfaset denervasyonunu adam gibi yapıyoruz. Buralarabiraz dikkat çekmek zorundayız ve burada ilkeleştirilmesi gereken adam benim. Ben bu işi iyiyapmadım. Çok eskiden başlamama rağmen iyiyapmadım. Popülerize etme işini pek iyibeceremedim. Belki biraz yüzümü dışarıya döndüğümiçin ama bir servisin içerisinde bu kadarNöroşürürjiyen varken, faset denervasyonu içinhastaları Algoloji bölümlerine göndermesek iyi olur.Onun için yakın zaman da Spinal cerrahidekiarkadaşlarımın biraz düşünmelerini istiyorum,gerekiyorsa bizden görev isterler, yardım isterler amabiz özellikle ağrı ile ilgili cerrahi uygulamalarda varolanı elimizden kaçırmamalıyız. Teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkür ederiz. İleri eğitimve öğretim gruplarının her biri alanında meslekitehditlere karşı da mücadele var. Kafa kaidesi kulakburunla çatışıyor. Vasküler cerrahinin başka şeyi var.Spinal cerrahide var, pediatride bilmiyorum şu andapek yok galiba. Algoloji çok ciddi sıkıntı. TrigeminalNevraljiden başlamak üzere hak iddia ediyorlar.Hemen hemen hepsinde var. Bir diğer konuçatışmaların olduğu, Murat Bey başlayacak, Ender Beydevam edecek. Buyrun sayın Murat Göksel,Nörotravma ve Yoğun Bakım Grubu başkanı.

Murat Göksel: Hepinize saygılarımısunuyorum. Önce küçük bir notvermek istiyorum grubumuzla ilgiliolarak. Bu elinizdeki doküman dagrup üye sayımız 10 kişi kadar amagerçek sayımız onun iki katı. Birgrup yönergemiz oluştu. Biz gruba

üye kaydı konusunda tabiri yerindeyseaçık yürekliyiz ama yönetim konusunda

biraz daha rafine, daha seçici davranılması gerektiğidüşüncesindeyiz. Önümüzdeki hafta Cuma günüZonguldak da ilk sempozyumumuz gerçekleşecek.Dernek kongresi içinde genel kurulumuzu tekrargerçekleştireceğiz. İlk Bültenimiz şu anda basımevinde. İkinci Bültenin içeriği hazır, sırası geldiğindeoda basılacak. Bizim gurubun geçen bir yıl içindeyaptığı en önemli iş, Kasım 2005 de ManavgattaUlusal Travma ve Acil Cerrahi Kongresinde bir panelde bulunduk. Sanıyorum ilk kez böyle bir şeygerçekleşmiş o kongre içinde. Buna bizim katılmamızısağlayanlar da bizim şimdiki yönetim kurulumuz,özellikle sayın Beşkonaklı, Keskil ve İmer'in katkıları

156


büyük oldu. Acil Tıp uzmanları, Genel Cerrahlar,kardiovasküler Cerrahlar ve değişik disiplindekiinsanlar bir arada Multitravmayı tartıştık. Bence çokverimli ve yararlı bir toplantıydı. Bunun gerisini degetirmeye niyetliyiz. Geçmiş dönem için en çoküstünde durmak istediğim budur, teşekkür ederim,

Selçuk Palaoğlu: Yoğun bakımla ilgili olarak EnderBeyin kaygı ve görüşlerini alabilirmiyiz?

Ender Korfalı: Spinal de, ağrıda yaşananlar aslındaşu anda yoğun bakımda da yaşanmaya başladı. ÇünküAnestezistler yoğun bakım yönetimini ellerine almakistiyorlar. Eğer yoğun bakım yönetimini ellerinealırlarsa bunu içine dahil etmek istedikleri aslındaBeyin Cerrahisi vakaları, yani onlar diğer GöğüsCerrahisiyle veya bir başka şeyle uğraşmakistemiyorlar. En büyük ödül Beyin Cerrahisi hastaları,yani kafa travmaları, vazospazm ve strok. Çünküyoğun bakımda onlar tedavi yapıyorlar zaten. Beyinihiç düşünmeden hastaları tedavi edebiliyorlar ki benmücadele ediyorum. Çünkü bizde de yapmayaçalışıyorlar. Onun için Nöromonütörizasyon gerekiyor,işte hastanın takip edilmesi gerekiyor. Bu da ancakBeyin Cerrahisi yoğun bakımda yapılır dediğinizzaman hasta da bu işten haberdar oluyor. Öbür türlühasta aylarca yatırılabilir hiç bir şey yapılmadan. Onuniçin bizim bu konuya da eğilmemiz gerekiyor. ŞimdiBeyin Cerrahları yoğun bakım idare edebilirler mi?Avrupa Tıp Uzmanları Birliğine göre bir Beyin Cerrahıyoğun bakım uzmanı olarak çalışabilir. Nasıl çalışabilir,bunun içinde eğitim alması gerekir. Bizlerde bunuteşvik etmemiz gerekiyor.

Selçuk Palaoğlu: Bu gurupların kurulmasında ki enbüyük hedefler de buydu. Her bir gurup belli biralandaki sıkıntı ve sorunun üzerine gidecek, çalışacakve bir anlamda da göğüs göğüse mücadele verecek.Sayın Mutluer

Saffet Mutluer: Ben Sayın Korfalı'ya aynenkatılıyorum. Belki biraz geç kaldım demin konuşmamgerekiyordu. Ama Anestezistler özellikle Algoloji adıaltında işi çığırından çıkarmış durumdalar. Sonzamanlarda Vertebroplastiye kadar uğraşıyorlar, yanibunun yaptırımının olması gerektiğini düşünüyorum.O konuda yetkisi ihtisası olmayan bir kişi böyle birşeyleri yaptığı zaman ne yapılabilir, burada her haldeyeridir konuşmak istiyorum. Çünkü ne konsültasyonistiyorlar ne de danışıyorlar. Ağrı tedavisi altındavertebroplasti yapıyorlar. Bunun bir yaptırımı olmasılazım.

Selçuk Palaoğlu: Buyurun efendim, Sayın Kanpolat

Yücel Kanpolat: Spinalde aynı şey bizim başımızageldi. Ortopedistler disk cerrahisi yapmaya başladılar.Dün danışma kuruluna da bunu getirdim. Disk teamülolarak da uzun zamandan beri Beyin Cerrahlarıtarafından yapılıyor. Yıllık vaka sayılarımızı çıkardık vesonuçta yılda bir, iki, beş tane disk yapmakla Ortopedikliniğinin sadece şey yapacağını, sadece yapmak içinyapacağını, belki komplike olan hastalardan dolayıÜniversitenin adının kötüye çıkacağını ispat ettik vebunu engelledik. Ama ne yazık ki içimizden birarkadaşımız kalktı bir mektup yazdı. Çok kötü birmektup ve ben burada kınıyorum ve açıkçaarkasındada duruyorum. İsterse o da dursun buradatekrar konuşalım. Ben Saffet'in sorusuna da cevapvermek istiyorum. Çoğunuz hatırlamazsınız, MarioBrok EANS başkanı iken, onun önerisiyle ben, DavidThomas bir kişi daha Atina da toplandık. Foroğluylabirlikte. Ve biz Anestezistlerin nereye kadargelebilecekleri ile ilgili bir düzenleme hazırladık buhazırladığımız düzenleme “Acta” da yayınlandı.Anestezistler buradan daha öteye gidemezler. Tabi ozamanlar vertebroplasti olmadığı için buna ait bir şeysöylemedik yazmadık ama bu yarın bir gün yasamaddesi olarak gündeme gelirse, ben kordotomiyapmış bir adamı suçlarım. Ha yaptırımını ben şuanda bilemem, hakim değilim ki. Biz sadece beş kişicemiyetin görevlendirmesi sonucunda bilimsel olaraktartıştık, mevcut verileri de değerlendirdik. yaniEpidural bölgeye kadar da gelebilirler ama ondansonra sınır aşılmamalıdır dedik. Kordotomi kesinlikleyapamazlar. Sadece bu bilgiyi vermek istedim,teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Bence bir Nöroşirürjiyen olarakönce kendi kendimizi sorgulamamız lazım. Yani şusoruyu sormamız lazım, bir disk ameliyatı yapıyoruzondan sonrada hastanın fibrozis nedeniyle ağrısıolduğunu düşünerek filmi bile değerlendirmedenAlgoloji ye gönderiyoruz. Ondan sonra da diyoruz kiAlgoloji bunu yapıyor, nasıl engelliyeceğiz. Önceşapkayı kendi önümüze koymamız lazım.

Semih Keskil: Sivil toplum örgütlerinin ihtiraslarınakapılarak her tür hatayı yapma hakları her türahlaksızlığa girme hakları vardır ama yönetici, grupbaşkanları gibi insanların böyle hakları yoktur arzettim.

Selçuk Palaoğlu: Evet bu mesaj yerine gitmiştirherhalde. Başka bu konuda konuşacak, pekiNörotravmanın sempozyumu haftaya, kafa

157


travmasında güncel kavramlar konulu olarakyapılacaktır. Diğer grubumuz Kafa Kaidesi cerrahisi.Bu gurubun başkanı istifa etti. Yerine Kazım Bey geldi,Ege Üniversitesinden. Bize bilgi verebilirler belki,

Kazım Öner: Sayın başkan, sayınmeslektaşlarım, Kafa Kaidesi Grubu2000 yılında kurulan bir grup. Benyönetim kurulunda bulunuyordum.En son aktivesi 2004 yılında İstanbulda, “Petroklival Menenjiom” konulutoplantıdır. Ondan sonra herhangi bir

aktivasyonda bulunmadı. Aktivasyonuen az olan bir grup, bundan sonra dilerim

daha fazla olur.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkürler. Son kurulangrup, Cerrahi Nöroanatomi grubu. Çok yeni bir eğitimve öğretim gurubu bu. Bizim çok Temel bilgilerimiziaraştıracak ölçecek.

Erdener Timurkaynak: Sayın başkan vearkadaşlarım, en genç grup bizim grup. 8 ay oldukurulalı. İlk bilimsel etkinliğimizi derneğimizin çatısıaltında uluslar arası 3. MikroCerrahi Nöroanatomisempozyomu olarak planladık ama bir türlü olmadı. İkitarafında iyi niyetine karşılık bu beraberlik bir türlüolmadı. Dolayısıyla ayrı olacaktır. Kasım ayında bizidirek ilgilendiren çok önemli toplantı. Bu nedenlebirkaç tane bilimsel etkinlik koyabilirdik. Ancak çoküst üste gelen toplantılar artık bir bıkkınlık getirdi. Buarada formlarımızdaki bir cümle ile Nöroanatomıkçalışma olarak ne yaptıysanız adını verin demiştik. Busanki bir mecburiyet gibi algılandı ve çok fazla katılımcıolmadı. Yani 20 civarında kişi bu gruba katılmakarzusunu gösterdi. Kimileri Derneğe direk formdoldurarak, bir kısmı da bana direk müracaat ederekbu isteklerini söylediler. Bu grup tek başına bir gurupmu kalsın, yoksa üyeleri birbirine yüzde 99 uyan bazıgruplarla birleşsin mi sorusu akla gelebilir. Bunu belkiDerneğimiz, başkanımız başta olmak üzeredüşünebiliriz. Benim aklıma gelen Kafa Kaidesigrubuyla bizim gruba katılmak isteyenler hemenhemen çok benziyor. Böyle bir birleşmeye de biz herzaman sıcak bakıyoruz. Benim söyleyeceklerim bukadar.

Selçuk Palaoğlu: Evet bu kuruluşun amacıyladiğerleri aynı değil onu söyleyeyim. CerrahiNöroanatomi Sakrumdan başlıyor ki kafa kaidesiyletam bir bağlantısı yok. O sadece bir bölümü. ZatenSpinalle de uğraşan arkadaşlarımız var onun içinbence yerinde kalmasında yarar var. Sanıyorum siz

yönerge hazırlayacaksınız ve yollayacaksınız. Toplantıiçinde iyi niyet yetmez, kurallar, kanunlar, yönergelervar. Hukuk ve mali işlerde vardır onları da göz önündetutmak da yarar var. Maalesef dernekler ciddikanunlara tabi bir yerde. Çok teşekkür ederiz bu konuhakkında sorunuz var mı anatomi ile ilgili? Bizim enfazla destek vereceğimiz guruplardan bir tanesi, çünküsponsoru yok. Bir programımız daha var NöroşirürjiHemşireliği diye. Bunu zorunlu kurduk. Bunlar yanelamanlarımız ve öğretim-eğitimleri ile ilgili iki kongredüzenledik. Bununla ilgili bir fikriniz düşünceniz varmı? hızlı geçeceğim. Belki artık kongrelerini de tekbaşlarına yapabilirler. Bir çok yerde var gruplaşma.Yani biz bizim dernekte bunu yıkmaya çalıştık amabunlarda da ben hissediyorum. İstanbul merkezli birdernek kurdular. Hep bir evrim sürecinden geçeceğiz.öyle toplantı bolluğu çok olsaydı öyle düşünülseydiyeni dernekler kurulup yeni toplantılar yaratılmazdı.Demek ki bir eksiklik var ki yeni yeni kongreler çıkıyor.Buyrun efendim,

Yücel Kanpolat: Şimdi arkadaşlar Hamit hocam veErtekin ağabeyler en iyi onlar biliyordur. Türkiye deNöroşirürji Derneği yoktu. Türkiye de NöroşirürjiDerneği kolay kurulmadı. Türkiye'de derneklermeselesinde epeyce sorun var. Yani Fizik Tedavicilerderneklerini birleştirebilmek için akıl almaz gayretlerharcadılar. Kadın Doğumcular hala aynı sıkıntılarıçekiyorlar. Şimdi ben dernek niye bölündü niye başkadernek var meselesine gelmek niyetinde değilim. Yaniherkesin kendine göre görüşü olabilir bunu anlıyorumama Nöroşirürji derneğinin farklı farklı gruplartarafından temsil edilmesinin ben Dünya genelinde de,Avrupa'da da Türkiye'nin gücünü böleceği kanaatinitaşıyorum. Onun için ne yapıp yapılıp bu iş tek sözsöyleyecek organ haline gelmeli. Türkiye de TürkNöroşirürji adını almak pek kolay olmamıştır. BunuErtekin hoca bilir. Sorun size anlatsın, çokta katkısıvardır. Şimdi burada değil Nur, çok katkısı vardır.Bunlar kolay olmadı. Şimdi bir dernek, bir dernekdaha. Ee filanca ile konuşmuşlar, işte Madjid Samii.Efendim bilmem size de iki oy veririz, ooh dünyacemiyetinde de biz iki tane fazladan oy aldık 4 oyaçıktık. Şimdi böyle ucuz kurnazlıklara düşme noktasınabiz gelmedik. Onun için ben diyorum ki, kim haklıdırkim haksızdır tartışmasını hiç yapmıyorum.Mümkünse o derneği İstanbul da bir şube gibiyorumlamaya çalışalım. O şubede kendine göreaktivite yapacaktır ama ikinci dernek olmak noktasınagitmeyelim. Dünya Federasyonunda, ben ölürsem neyapılır bilemem ama ben üye olduğum sürece,Türkiye'nin senyor delegesi olduğum sürece o dernek

158


iki tane temsilciliği alamaz. Bu yanlıştır. O zamandünya federasyonunda herkes gelip iki tane temsilcilikalsın. Türkiye'ye iki tane Hollanda'ya 2 tane. Böyle şeyolur mu Allah aşkına. Ha sebep nedir ben bunutartışmıyorum ama bizim bu bölünmemiz yanlıştır.

Selçuk Palaoğlu: Bizim Gazi Yaşargil'in ilk geldiğikongrede ertesi gün basında bir haber yayınlandıbiliyorsunuz. Orada toplantıya bir gazeteci girdi. YücelBey iyi hatırlar onu. Gazi bey konuşmalarını yaptısonra konuyu tartışmaya açtı, herkes tartışmasorularını sordu program çok sarkmıştı. Vali Bey deyemeğe götürecekti. Toplantı sonunda bir resmi arabaile Gazi Beyi alıp çok hızlı bir biçimde götürdüler.Ertesi günü gazetedeki haber şöyle çıktı. “Türk BeyinCerrahlarıyla tartışan Gazi Yaşargil oturumu terk etti”Bunu hatırlarsınız. Bilimsel tartışma ve basının yorumuböyleydi. Dolayısıyla çok ciddi konuşmak gerekir.Basına bilgi verirken dernek adına bunları yapalım,bilgilendirme yapalım diye, bunun için bir grupkurduk. Gruplarda bunun danışmanı olacak. Yeniçalıştırabiliyoruz bu grubu. Süleyman Bey burada mıacaba? kendisi biraz bilgi versin. El broşürlerihazırlanıyor Türk Nöroşirürji Derneği adına.Hidrosefali nedir, bel ağrısı nedir, bel fıtığı ameliyatınedir? böyle konular saptadık. İlerde daha da gelişecekbu konular.

Süleyman Çaylı: Selçuk Hocanın dabelirttiği gibi toplum sağlığı, hasta vehasta yakınlarını bilgilendirme içinyani halkın bizi anlayacağı dildenbilgilendirmek için bu konuları broşürhaline getirip Anabilim Dallarında

hastalara ve yakınlarına dağıtmakamacıyla düzenledik. Bu amaçla eğitim

hastanelerinden gönüllülük temelindearkadaşlar görev aldı. Şu anda da beş tanebroşürümüz baskıya hazır ve yakında çıkacak.

Selçuk Palaoğlu: Teşekkür ederiz. Bunları tabitartışmak lazım. Eksikler olabilir, yanlışlar olabilir amabizden bunları satın almayı bekleyen hastanelerolduğunu vurgulayayım. Altında ciddi bir marka varçünkü. Türk Nöroşirürjisini temsil eden TürkNöroşirurji Derneği. Bu saygınlık derecesinde önemlive sanıyorum önemli bir boşluğu dolduracaktır. Bukonuda görüş, eleştiri, katkı var mı? Sayın Toplamoğlubuyrun,

Halil Toplamoğlu: Bu gerçekten çok önemli birkonu, bu konuda sizleri ve çaba sarf edenlerikutluyorum. Ancak bunu sadece hastanelerde

dağıtmak yetmez. Kamuoyuna maletmek lazım. Bunun için özelliklebana da görev verilirse seve seveyaparım. Hepimizin medyada,Televizyonlarda, değişik yerlerdetanıdığımız yapımcılar var. Bunlar

kanalıyla, yani öyle abuk sabuk sağlıkprogramlarıyla değil de, o

arkadaşlardan yardım alarak kamuoyunamal edebilirsek başarılı oluruz diye umuyorum.Teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkürler. Aynı zamandainternet sayfamızda hastalara yönelik bölüm varaslında ama çalışır hale getiremedik değilmi sayınkeskil. Oradan boyun-bel egzersizlerini basmakmümkün olabilecekti. Broşürler hazırlandığındabunları o ortama koymakta bir avantaj sağlayacaktı.İndirilebilir şekilde. Ressamlara da çizdireceğiz amabunlar hep proje olarak kaldı, yetiştiremedik. Boyun-bel egzersizleri vesaire yi web sayfamızdan hasta pdfformatında basabilecek. Çok teşekkür ediyoruz.Buyurun sayın Döşoğlu,

Murat Döşoglu: Bu deminki konu ile ilgili olarak birşeyi vurgulamak istiyorum. daha doğrusu merakediyorum. Şimdi televizyonlarda dikkat edilirse bazıkanallar var ki devamlı olarak Nöroşirürjiyenler oradaprogram yapıyorlar hatta teleterapi şeklinde diye denitelendirilebilir. Yalan yanlış bir sürü bilgi var. Bukonu ile ilgili dernek bir şey yapıyor mu acaba?Düzenli programlar yapılıyor bir çok kanalda.

Selçuk Palaoğlu: Şimdi dernek bir şey yapıyor,derneğin daha çok şey yapması lazım. Haber izlemedenen bir olay var ve bunu sizin adınıza yapankuruluşlar var. Bunu inceledik. Semih Bey ne kadardıbunun maliyeti?

Semih Keskil: 5 bin Dolar civarında. Profesyonelşirketler oldukları için amaçları iyilik yapmak değil,sonuçta para kazanmak.

Selçuk Palaoğlu: Beş bin dolar fena değilmiş amaartık aslında verebiliriz. O zaman ilk başta fazla geldibize. Bunlar sizin adınıza izliyorlar ve izlemeniz delazım. RTÜK de izliyor özel kanalları. Ancak bize ihbarda gelmesi lazım. Bakın medyada kaç şeyle uğraştıkbiz. Birincisi Beyin tümörleri ameliyatı kalktı diye birhaber vardı. İstanbul da bir grup işte kurmuşSteroetaksik bir radyoterapi cihazı. Onu pazarlayacakama haber Atv de öyle çıktı ki bu haberibiliyorsunuzdur herhalde. Beyin tümörlerinde artık

159


ameliyat kalktı diye. Onunla ilgili hemen bir grupkurduk ve RTÜK e şikayet ettik. Sonra bir dahayaptılar özel bir kanalda bunu para ile yaptırabilirler.İkincisi bel fıtığı ameliyatı yok diye bir adam çıktı.Onunla ilgili basınla birebir uğraştık, mücadele ettik.Bizim burada Pamukkale Üniversitesinin bölümbaşkanı burada sanıyorum. Bu arkadaşımızı o haberekarşı mektup yazdığı için gazetenin o yazarı telefonlatehdit etti seni süründürürüm diye. Kök hücre ilebaşımıza ne geldi biliyor musunuz. Gazetede tam sayfailanlar çıktıktan sonra biz çalışma yaptık ve ilanımızıhazırladık. İlan son derece iyi bir ilandır ve yaklaşık 8akademisyen, 5 ayrı bilim dalından o bir paragrafıhazırladı. Bir tek paragraf ta o kadar net mesaj vardıki. Üzerinde hiç kimseyi rencide etmeden ne, nedir,nerede olmalıdır diye doğru bilgi vererek biz ilanıgazeteye yolladık. Basmadılar. Önce İstanbul agidecek izin alınacak dediler. Çünkü öyle bir haberdensonra bu ilan kendilerini bir anlamda tekzip gibiolacak. Ondan sonra dendi ki Pazar günü basılabilirizin çıktı dendi. Bunu söyledikten bir gün sonraAmerikan kaynaklı bir haber verdiler. Kök hücreçalışmaları araştırma ve deney safhasında olan birçalışmadır diye bir haber bastılar. Daha sonra bizimilan basıldı birkaç gün sonra. On beş milyar bu ilanınbedeli. Ciddi bir para yani. Yani bunları takip etmek debir paradır ve basında yer alabilmenin de bir ücreti var.Türk Nöroşirurji Derneği olarak biz her güngündemde yer alabiliriz. Ancak bununda bir bedeli var.Diğer konulara devam ediyoruz. Tıbbı firmaelemanları öğretim ve eğitim grubu. Tıbbi firmalar birişletmenin para getirici işidir. Yani siz derseniz ki TürkNöroşirurji Derneğinden sertifikanız var mı? varsa sizikabul ederim. Sistem çalışır. Dolayısıyla bütünfirmalardan arkadaşlara bir etik öğretirsiniz, TemelNöroşirurji bilgisi verirsiniz ve sunum bilgisi verirsiniz.Ondan sonra işler biraz daha düzenli olabilir. Bu birproje olarak kaldı. Bugün birbirimize atıftabulunmanın önemini vurgulamıştı hocalarımız. Ali BeyBiblindekste son durumu verir misiniz? Bu arada Alibey gelene kadar size bir şey göstereyim. 1.1.2005 -31.12 2006 dır bütün görevlendirmeleri böyle yaptık.Yeni yönetim geldikten sonrada bir altı aylık süre varonlara oturup sistemi yerleştirmeleri için. Ondansonrada yılbaşından itibaren de kendi atamalarınıyapabilirler veya çalış devam et diyebilirler. Değişiklikyapabilirler ama bir süre yeni yönetim değişiklerin debir altı aylık süre bıraktık. İki yıllık bir kurulu kurmak okadar sürüyor. İki yıllık görevlendirmedir bütüngörevlendirmeler ve kurullar da böyledir. Buda bir ilktirdernekte buyurun,

Ali Arslantaş: Sayın başkan, değerli kurultay üyeleri,geçen yılki kurultayda olan hocalarımın çoğu burada.Geçen yıl bir sunum yapmıştım Bibloindeksin öneminedir diye ve Anabilim Dalı başkanları ve şeflerle benbizzat kendisi yada onların temsilcisi ile görüşmüştüm.Gönderen kliniklerin verilerini biz Excel programındatekrar aktardık ve şu anda web sitemizde dergiler vebültenlerle birlikte Bibloindeks ile ilgili veri tabanıoturmuş durumda. Gönderilen makalelere iki dosyahalinde bir excelde, birde normal word dosyası halindeulaşabilirsiniz. Veri girişimiz devam etmektedir.Göndermeyen klinikler de gönderirlerse onlarındagirişi devam edecektir....

Selçuk Palaoğlu: Bu girmenizin özelliği nedir?mesela ben bir sözcük versem GlioblastomaMultiforme diye, Türkiye kökenli yazıları alabilir miyimşu anda.

Ali Arslantaş: Yaklaşık önümüzdeki hafta webtasarım şirketine verdik. Beş bin tanede anahtarkelime girdik oraya. o anahtar kelimelerden eksik birşey varsa bilmiyorum ama beş bin anahtar kelimedenher hangi birisi varsa, oradan alabilirsiniz. Ama sadecearama motoruyla. Ama teker teker excelde çıkarmasıiçin tasarım şirketi bizden ekstra bir ücret talep etti.Onunla ilgili görüşmelerimiz devam ediyor.

Selçuk Palaoğlu: Çok mu istediler?

Ali Arslantaş: Evet yani bize göre çok geldi.

Selçuk Palaoğlu: Ben Sayın Özerk Okutan, SayınMurat Vural, Sayın Hakan Yakupoğluna çok yoğun buveri girişi için çok teşekkür ediyorum. Teşekkürlersayın Arslantaş. Bu konuda bir öneriniz olabilir mi?Yani Nöroşirurji verisini girmek için bizlerinde yardımetmemiz lazım. Şimdi iki konu var. Birisi Nöroşirurjitarihi kurulu. Burada kişi, kurum, ülke bazında çalışmayapmak üzere bu kurulu kurduk. Şimdi kitapbasıyorlar. Türk Nöroşirurji kongreleri tarihçesi diye.Şu anda kitap baskıda. Aynı zamanda işte Bültenler,başka bildiriler, tarihi bilgileri de topluyorlar. Tabi birazdaha geliştirebilirsek günlük tarih konusunu daoturtabileceğiz. Kendilerine çok teşekkür ediyoruz.Kongrelerde oturumlar düzenliyoruz son sözNöroşirürji sözcükleri grubuna. Çünkü dil konusu çokönemli. Hastanede son epikriz toplantısı öyle sunulduki bizlere, işte hospitalize etmemiz gereken MOFmuydu o sayın Berker? MOF u çözemedik diye bir lafsöylediler biz anlamadık. MOF “multi organ failure”imiş onun baş harfleriymiş, hospitalize etmek dehastaneye yatırmak. Öncelikle Murat Beye ben

160


teşekkür ediyorum. Çünkü bir eser yaptı grup, kendibaşkanlığında. Türkçe Terim Klavuzu basıldı ve Nisanayında dağıtacağız. Kargo ile gelecek. Kendisinetekrar tekrar teşekkür ediyorum ve kutluyorum.

Murat Döşoğlu: Çok teşekkür ederim, esas benteşekkür ediyorum. Çünkü dil konusunda gerçektenözellikle bu kitle iletişim araçlarındaki yozlaşmaylagiden bir yıpranma içinde, ben bu yönetimin açıkdesteğini gördüm. Gerçekten bizi açık olarakdesteklemiştir dernek. Şimdi hekim arkadaşlarımızbiliyoruz ki hastaya, sizin eldört beş disk aralığınızdaposterior bir herniasyon var, hızla evalüe etmek lazımgibi bir ifade söylüyor ve hastanın hiçbir şeyanlamadığını da biliyoruz. Bu çok önemli, kendihastalarımızla bile Türkçe konuşmuyoruz aslında.Birde tabi kısaltmalarla ilgili problem var. gene kendikliniğimizdeki ve başka kliniklerden biliyorum kihastanın si ti sinde diyende var, be te sinde diyendevar hatta bi bi ti sinde diyen var. O en büyük ayıpçünkü bi bi ti, zaten Türkçe bir şeyin İngilizce kısaltmaşeklinde okunması. Bu nedenle bunları çokyadırgamamız lazım diye düşünüyorum. Bundanevvelde eğiticilerin eğitimi çok önemli. Çünkü sizidinleyen asistan hele hele öğrenci, yanlış biralışkanlığa kapılmaya başlıyor. Şimdi bizim kendikümemiz geçen sene Dernek Başkanının gerçektendesteği ile kuruldu. Şu ana kadar elli kadar üyemiz var.Bir yıl içinde yaptıklarımızı kısaca özetlemek gerekirse;ben dernek temsilcisi olarak iki tane TÜBAtoplantısına katılmıştım. Burada alınan kararlarıBültende yayınladık. Dilde kirlenme ve çözümönerileri ile ilgili son Bülten sayısında uzunca biryazımız var. Ve sayın Palaoğlu' nun belirttiği birderleme çalışması var. Bu sözlük formatında yazılmışbir şey değil ama sonuç olarak çok aykırı terimleri deayıklayarak yazdık. Çünkü bu konuyla ilgili çok çalışaninsan var. Özellikle Çağatayca'dan olsun, işte TürkCumhuriyetlerinde kullanılan dillerden olsun,Türkçeleştirilmiş veya buna çalışılmış terimler var.Bunlar gerçekten de çok kabul görmüyor aslında.Bunları biraz ayıklayarak bir derleme şeklinde yapılmışbir çalışmadır. Ben yararlı olacağını düşünüyorum. Butabi ki güncellenmesi gereken bir şeydir ve bu amaçlada ağ sayfasında devamlı güncellenmesi gereken birşey olduğunu düşünüyorum. Bu konuda derneğindesteğini biliyorum. Demin bahsettiğim elli kadarüyemiz var ancak bir tüzük oluşturmadık. Gerçi buelinizdeki kılavuzda yazıyor ama bu gönüllülük esasına,Türkçe'yi seven insanların katılımına dayanan bir şeyolduğu için zorlamamız yok. Tamamen isteklileri kabulediyoruz. Planladığımız şeyler demin de bahsettiğim

gibi ağ ortamında bir haberleşme sayfası oluşturmakve bunu sayın Zileli oluşturacak. Dün yaptığımıztoplantıda aldığımız karar gereği akademikyükseltmeler çok önemli bunu hep vurguluyorum.Özellikle Profesör düzeyindeki hocalarımızın gayretiderneğin dergisini kesinlikle ihya edecektir. Benbiliyorum ki SCI ye giren Türkiye'den iki tane dergivar ve herkes oraya gönderiyor ve onlar fazla yayınıbasamıyorlar dahi. Bizim yapmamız gereken TürkNöroşirurji Dergisinin kabul edilmesi, açıktan kabuledilmesidir. O yüzden akademik yükseltmelerdeTürkçe yayınlar çok önemli. Evet Fransızca dan geçenterimler, biliyoruz ki Türkçe de çok fazla sayıdaFransızca dan geçmiş terim var. Bunların yanlışkullanımı örneğin ekartman, ekartasyon gibi.Ekartasyon yanlıştır çok sık kullanılıyor bu konuylailgili Galatasaray lisesinden mezun Tufan Beyigörevlendirdik. Bu konu ile ilgili çalışma yapıp bizibilgilendirecek. Bir son teklifimizde sayın Kemal Benlihocamıza. Türkçe basılacak dergilere Türkçe'si kabuledilmiş terimleri koyabilirmiyiz. Yani Türkçe gelenyazıların Türkçeleştirilmesi işi isteğimizdir. Bu senegrubumuz bildirilere Türkçe kullanım ödülü verecek.Tüm gelen bildiriler üç kişi tarafındandeğerlendirilecek, sonra ortak toplantıyla üçeindirilecek ve ödül verilecek. Cüneyt Temiz bizimkendi alanımızdaki Türkçe ve İngilizce karışımıterimleri size sunacak. Önümüzdeki kongredekısaltmalar çok büyük bir problem. Hem Türkçekısaltmalar hem İngilizce kısaltmalar. Bu konuyla ilgiliçalışmalarımız olacak. Birde yazım kuralları tabi çokihmal edilen bir şey ve korkunç yazılım hataları var bukonu ile ilgili bir çalışmalarımız olacak. Çok teşekkürederim.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkür ederiz evetsöylenecek çok fazla şey yok. Elinize sağlık bu önemlibir konu. Buyrun sayın Editör,

Kemal Benli: Öyle bir makale istirham edebilirmiyim. Hem bilgi versin hem bazı örnekler koyalım.Çünkü ben arz etmedim bize öyle yazılar geliyor ki,Türkçe düzeltmenimiz beyaz kağıt üstüne yazılmışsiyah yazıyı tamamen kırmızı haline getiriyor.Düzeltirken yine bazı hatalar görebilirsiniz ama orijinalhalini gördükten sonra son haline çevrilmiş durumarasındaki fark ciddi bir renk kirliliği halindedir. Onuniçin böyle bir yazı ben dahil hepimize faydalı olur.Hem herkesi aydınlatır hem de zevkle basacağımızdanemin olabilirsiniz.

Murat Döşoğlu: Memnuniyetle, tabi ki böyle bir yazıgönderebiliriz ama bunun için bilimsel bir dergiden

161


ziyade Bülten daha uygun olabilir. Yazım kurallarıylailgili bir şey istediniz değil mi? Geçen seneki yazımkuralları dahi yeni değişmiştir. Onlar beni çoksevindirdi yazım kuralları içinde örneğin kaynakgöstermede bile farklılıklar vardı. iki ayrı bölümdekitaptan veya dergiden göstermede. Ona bakan nasılyazacaktı belli değildi ama bu son durumda düzeltildi.

Selçuk Palaoğlu: Teşekkür ederiz şimdi dildekisorun şu. Bir pergeli çevirirseniz yakın komşulardanher zaman Farsça, Arapça, Yunanca giriş olabilir.Sıkıntı bu son dönemde uzak mesafeden,Anglosaksonlardan bir anda dilinize yabancısözcüklerin girmesi. Bu yeni çağın koşulu ama bunuaşan bilim dalları var. Aydın Köksal Bey, bütün bubilgisayar sözcükleri, bugün kullandığımız o veritabanı,sürücü, okuyucu, sunum gibi bütün sözcüklerigeliştiren yerleştiren kişi Aydın Bey fizik profesörüsanıyorum. Sayın Akalan buyrun,

Nejat Akalan: Türkçeleşme yanında zannediyorumbizden sonraki nesilde benim fark ettiğim düzgünkonuşma ve yazma eğitimimiz de çok kötüye gidiyor.Herhalde Üniversite seçme sınavlarının maalesef lisetalebelerine Edebiyat ve konuşma değil de, matematikproblemini akıldan çözme, kısa yoldan işlemleri çabukyaparak yetiştirmeye yönlendirmesi sonucu geliyorlarbize. Açıkçası bizde herhangi bir asistanın adli birraporu baştan sona normal bir terim kullanarak vecümlenin başı sonuna uygun tutarak yazdığınıgörmedim. Mecburen kendim yazmaya devamediyorum. Düzeltmek çok daha zor oluyor ha bu bizimişimiz değil tabi ama acaba Üniversitelerde devrimtarihi okutmak kadar biraz Türkçe konuşmak, Türkçeyazmak, dilbilgisi kuralları da eklenebilir mi ?

Selçuk Palaoğlu: Efendim işte bunu biz yapacağız.Biz öğrenci yetiştiriyoruz, asistan yetiştiriyoruz onuniçin vurgulanıyor bu şeyler.

Nejat Akalan: yani bunu sırf bizim Beyin Cerrahisiiçin değil, tüm üniversite talebelerine uygulamaklazım.

Selçuk Palaoğlu: Çok teşekkür ediyoruz. Şimdi birkonu vardı. Bu konuyu biz tartışmaya başlattık ilanettik. Nöroşirurji bilim politikası ve bununla ilgilisürecimiz başladı. Bugün bunu tartışmamıza imkanyok ama klinik şeflerinin bilim dalı başkanlarının neyigözettiği, Nöroşirurjinin dünyadaki gidişatı ne yönde,biz ne yapmalıyız ve bunu bir bilim politikası olarakortaya koymak zorundayız. Dünyanın bir çok ülkesininJaponya'nın, Amerika'nın belli ülkelerin otuz yıllık,

kırk yıllık politikaları var. O yıl neler yapılacağına dairbu varsayımlar ülke içinde de geçerli ve Nöroşirurjibilimi için de geçerli. TÜBİTAK tarafından soruluyor,Türk Tabipleri Birliği tarafından soruluyor bu bilimpolitikası. Bunun üzerinde çalışmaya başlamamızgerekiyor. Bilmiyorum Sayın Kanpolat'ın bu konudasöyleyeceği bir şey var mı bilim politikası stratejilerigibi,

Yücel Kanpolat: Açıkçası iyimser yorumlarımolmayacak. Ben iki bin yirmi üç öngörü projesindebaşkanlık yaptım. Ama o projenin içerisinde birçokşey vardı. Türkiye'nin bildiğim kadarıyla yedi özelkonusuydu. Havacılık uzay vardı, sağlık vardı, millisavunma vardı, eğitim vardı, çok şey vardı. Belliraporlarda hazırlandı. Ama bizim böyle raporlarıhazırlamaktaki gayretimiz iyi hoşta, bizim devletadamlarımız zaten her şeyi bildikleri için böyle şeylerehiç bakmıyorlar. Zaten onun içersinde de dikte edilmişbelli bazı görüşler vardı ki ben o görüşler oraya girdiğiiçin utanırım sadece. Yani burada hıfzısıhhanın ekarteedilmesi meselesi var, sağlık eğitimine hiç önemverilmeme meselesi var. Şu anda dünyanın gelirinegöre en çok ilaç harcayan ülkesi olarak Türkiye de ilaçşirketlerinin olağanüstü etkinliği var. Onun için benmeseleyi çok önemli görüyorum. Böyle bir öngörüprojesinin inşallah Türk Nöroşirürji Derneği içersindeolmasını dilerim. Biz insan gücü planlaması açısından,eğitim planlaması açısından ve kaynak kullanımıaçısından buralara biraz zaman ayırmalıyız. AmaTürkiye'de böyle bir adet maalesef yok. DPT bile böyleişler için sormuyor kimseye. Ben sanmıyorum ki TürkNöroşirurji Derneğinden böyle bir şey için devletin birşey istediğini görelim. Ben şu anda devletedanışmanlık yapma görevi üstlenmiş bir kurulunüyesiyim ama şimdiye kadar böyle bir talep geldiğinihatırlamıyorum. Üstelikte onun akademikonseyindeyim. Ama gereklidir bu mutlaka şu andakullanılacağı görüntüsü vermese de bence bunabaşlamak lazım. Onun için ben müteşekkirim bunuduyduğum için mutlu oluyorum ama devletin hemensize döneceğini beklemeyiniz diye de uyarıyorum. Buçok iyimser bir görüş değil, hoş bir görüş değil ama bubenim gördüğüm gerçek bu. Teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Teşekkürler bu konuda başkakatkı, buyurun sayın Beşkonaklı,

Etem Beşkonaklı: Biz yönetim olarak bir kaç aysonra ayrılacağız. Yeni yönetimlere bu kurultaydanbelki hocalarımızın ve bölüm başkanlarının bir ışıkveya yol haritası önerisi olarak kalması açısındansöyleyebileceğim birkaç şey var. Hocamızın söylediği

162


gibi ulusal bilim politikalarının oluşturulmasındasadece Nöroşirurji açısından değil, şu anda bizimgrubun ulaştığı bilimsel ve sosyal seviye nedeniylebaşka ulusal sağlık politikaları içinde çalışılmasıgereklidir. Bazı şeylerin devamlılığı gereklidir. Bukurumsallaşma yapısının devam ettirilmesi ve daha dailerletilmesi gereklidir. Bunlar önümüzdeki yönetimlerebelki bir ileri proje olarak sunulabilir. Bunun yanındayine bazı yasal problemler nedeniyle bizimulaşamadığımız derneğin otorite olması yönündekiçalışmalar veya eğitimin standartlaştırılması çalışmalarıileriki dönemlere birer proje olarak bırakılabilir. Hadenebilir ki bu iki senelik dönem içerisinde bizler busöylediğimiz önerilere ulaşabildik mi, çalışabildik mi.Bizim için bu dönemde daha çok kurumsallaşmayönündeki çalışmalar büyük yer aldı. Açıkçası bunlarlayorulduk. Ama bütün kurumsallaşmış grupların öngelecek çalışmaları ve gelecek projeksiyonları için debir ışığının olması lazımdır. Benim önerim bu yöndeçalışma gruplarının oluşturulmasıdır. Önümüzdekiyönetimlere başarılar dilerim. Teşekkür ederim.

Selçuk Palaoğlu: Evet ikinci kurultayı bitirdik.Öğretim ve eğitimin en ayrıntılı ve açık bir şekildetartışılabildiği bir ortam yapıldı. Bizim dileğimiz, bukurultayların ikiden sonra üç, dört, beş diye devametmesi ve çok ayrıntılı olarak böyle kurmay birtopluluk önünde birlikte ve her şeyi sorarak vesorgulayarak tartışabilme dileğidir. Ben yönetim kurulu

adına teşekkür ediyorum. Sayın Zileli son sözler, genelbir konuşma yapılabilir. Vaktimiz var sonrasındayemek yiyeceğiz.

Mehmet Zileli: Ben bu iki yıllık yönetimin gerçektenalkışlanacak bir performans gösterdiğinidüşünüyorum. Bilim politikası dahil işte tüm gruplarınve tüm konuların görüşüldüğü tartışıldığı bir dönemoldu. Çok teşekkür ediyorum Selçuk beye ve yönetimkuruluna. Önümüzde zor yıllar olduğunu görüyorum.Umarım Türk Nöroşirürjisi ilerlemeye devam eder.Tekrar teşekkür ederim

Selçuk Palaoğlu: Genel olarak kurultayın bütünü ileilgili görüşlerinizi biz Bültende basacağız. Buyrunsayın Arasıl,

Ertekin Arasıl: Sayın başkan tek cümle ile size veçalışma arkadaşlarınıza teşekkür ediyorum. Burayakatıldığım günden beri görmüş olduğum şeyler ve bugün kurultayda konuşulan konuları gayet açıkyüreklilikle bütün arkadaşlarım tartışma fırsatı buldular.Ve bunu yaptığınız için kurumunuza ve yönetiminizeteşekkür ediyorum.

Selçuk Palaoğlu: Biz teşekkür ederiz efendim. Yanihep birlikte yaptık ne yaptıysak. Sizin katkılarınızlayapıldı. Sonuçta bunu ülkemiz için yapıyoruz. Çokteşekkürler efendim.

163


Türk Nöroşirürji Derneği Öğretim ve Eğitim kurulu 2.dönem, 2. kursu 21-24 Mart 2006 tarihlerinde geçenyıl olduğu gibi Kuşadası-Aydın, Pine Bay oteldegerçekleştirildi. Kurs konusu “spinal cerrahi” idi.Ülkemizin değişik Nöroşirürji Eğitim Kliniklerinden buyıl için seçilen kurs öğreticileri, bu konudaki temelbilgilerle birlikte yeni gelişmeleri de öğrencilereaktardılar. Yine ülkemizin hemen her NöroşirürjiKliniğinden gelen Nöroşirürji asistan ve uzmanlarınınkatıldığı kursun sabah oturumları derslere, öğledensonra oturumları ise grup tartışmalı olguçözümlemelerine ayrılmıştı. Kurs katılımcısı öğrenciler,Travmatik, Edinsel veya Dejeneratif Spinal vePeriferik Sinir patolojilerinde tanı ve tedaviyaklaşımlarını 3 gün boyunca yoğun bir programla

takip etme olanağı elde ettiler. Bilimsel toplantılarınyanında artık klasikleşmiş olan kurs öğreticileri veöğrencileri arasında gün boyunca devam eden sosyalbirliktelik de katılımcılar için bilimsel kazanımlarınyanındaki artı değer olarak gözlemlendi. Kursöğreticileri de bilimsel toplantılar dışındaki zamanlardayine öğrencilerle bir arada olmaya özen gösterdiler.Kursa 164 öğrenci katıldı ve 26 öğretici de katkısağladı. Türk Nöroşirürji Derneği kursundüzenlenmesini yıllardır olduğu gibi bu yılda başarıylaüstlenen Prof. Dr. Nur Altınörs ve Prof. Dr. NejatAkalan' a, katılımcı öğrenci ve öğreticilere de katkılarıiçin teşekkür eder.

164


tteemmeell nnöörrooşşiirrüürrjjii kkuurrssuu

TÜRK NÖROŞİRÜRJİ DERNEĞİ ÖĞRETİM VEEĞİTİM KURULU TEMEL NÖROŞİRÜRJİ KURSU

22.. DDÖÖNNEEMM,, 22.. KKUURRSS,, ““SSPPİİNNAALL CCEERRRRAAHHİİ””

2211--2244 MMaarrtt,, 22000066.. KKuuşşaaddaassıı--AAyyddıınn

Doç. Dr. Cem Açıkbaş

Prof. Dr. Nejat Akalan

Prof. Dr. Nur Altınörs

Prof. Dr. Nuri Arda

Prof. Dr. Kemal Benli

Prof. Dr. Şükrü Çağlar

Doç. Dr. Sedat Çağlı

Doç. Dr. İlhan Elmacı

Prof. Dr. Murat Hancı

Prof. Dr. Kemal Koç

Prof. Dr. Süleyman Men

Prof. Dr. Saffet Mutluer

Prof. Dr. Nurcan Özdamar

Prof. Dr. Fahir Özer

Prof. Dr. Mehmet Selçuki

Doç. Dr. Alparslan Şenel

Prof. Dr. Kadir Tahta

Doç. Dr. Murat Taşkın

Op. Dr. Yamaç Taşkın

Prof. Dr. Mehmet Zileli

Doç. Dr. Hakan Bozkuş

Prof. Dr. Erdal Çetinalp

Doç. Dr. Zeki Şekerci

Doç. Dr. Süleyman Çaylı

Doç. Dr. Murat İmer

165



K u r s Ö ğ r e t i c i l e r i

Faruk AbaşArsal AcarbaşAli AkayRıfat AkdağMetin AkınNesrin AkkoyunSerkan AkyelMurat AltaşErdinç AltıncıkSelami AltuntaşMehmet Emin AnasızHüseyin AnbarcıÖmer AnlarYavuz ArasAdem ArasErcan ArmağanMehmet ArslanNilüfer AslanRafet AslanoğluTuncay AteşGönül AydınSelim AyhanMurat Hamit AytarMurat AytenMahmut BalıkçıGökhan BaloğluFikret BaşkanKaan BaşocakMehmet BaşoğulMurat BaşolNecat BiberBurçak BilginerTurgay BulutHalil CanŞahika Liva CengizGalip Kemal CengizMurat CoşarBurak Çabukİnanç Çağıran

Murat ÇakabayHasan ÇelikHikmet ÇelikbaşAhmet ÇetinkalOnur ÇiçekUlvi ÇiftçiSoner ÇiviMurat ÇobanoğluMustafa Çolakİbrahim ÇolakMehmet DaimoğluFerhat DemirhanSuna DilbazMehmet Nihat DinçbalYurdaer DoğuHabibullah DolgunAkif DurakMustafa EfendioğluBülent EkinciHakan ErdoğanHüseyin ErenlerErkan EskenAlparslan EylenHacı Ali GençEbru GerçekCüneyt GöçmezZekeriya GökCem Atilla GökdumanBurcu GökerSelçuk GözcüAli GülerDilaver GülerBedii GünençAhmet GürçayMetin GürelErkan Gürgen Çağatay GüvenAhmet Burak GüvenalFerhan Hamarat

Hakan HanımoğluDerya Burcu HazerTufan HiçdönmezAlper IrakHasan Serdar IşıkTibet KaçıraKaan KamaşakHasan KanyılmazDeniz KaraNiyazi Nefi Kara Murat KaracanMustafa KaralarEmin KasımHacı KaymazBurak KazancıAtilla KazancıRahşan KemerdereAlaeddin KerimoğluFatih KeskinTarkan KızartıcıErsoy KocabıçakEmre KorkmazEnis Kuruoğluİsmail LatifacıMehmet MeralSiyavuş MuhammedrezaiMehmet Bülent ÖnalYücel ÖzateşTekin Özcanİbrahim ÖzdemirCengiz Ömer ÖzdemirBülent ÖzdemirMevci ÖzdemirÇağatay ÖzdölDilek ÖzençÖzkan ÖzgerAhmet ÖzsandıkAdnan ÖzsaraçSerhat Pusat

Mete RükşenOnur SarıErkin SönmezFatih SümerOrhan ŞenAlpay ŞerefhanRamazan ŞimşekTaner TanrıverdiÖzgür TaşkapılıoğluÇağlar TemizMurat Tiftikçi Mehmet TiryakiArif TopalMehmet Levent TosyalıAzmi TufanLevent Berat TunaTamer TunçkaleYahya Turan Özhan Uçkunİsmail UlusalMehmet Ali Uygun Yusuf ÜnlüEmin VuralUmut YakaFatih Yemşenİbrahim YeralŞefik YeşilkılıçAziz YıldırımCan YıldızAdem Yılmazİlhan YılmazNebi YılmazMurat Yılmaz

166



Temel Nöroşirürji Kursu Öğrenci Listesi

TTüürrkk NNöörrooflfliirrüürrjjii DDeerrnnee¤¤ii TTüürrkkNNöörrooflfliirrüürrjjii TTaarriihhii KKuurruulluu,, KKuurruull TTooppllaanntt››ss››

24.03.2006, Kuşadası, Aydın

Türk Nöroşirürji Tarihi Kurulu, Dr. Ertekin Arasıl , Dr. Hamit Ziya Gökalp ve Dr. İlhan Elmacı'nınkatılımları ile toplanmıştır.1. Gündemin birinci maddesi olan Türk Nöroşirürji Derneği Bilimsel Kongreleri bildiri kataloğunun websayfası şeklinde hazırlanması için gerekli düzenlemelerin yapılmasına karar verildi.2. Prof. Dr. Ertekin Arasıl başkanlığında Türk Nöroşirürji Tarihi Kurul'una tüm senior Nöroşirürjiyenlerkabul edilir şeklinde yeniden tanımlanma yapılmasına,3. Amerika Birleşik Devletleri'nde Board almış olanların (Prof. Dr. Hüsamettin Gökay, Prof. Dr. FeyyazBerkay, Prof. Dr. Nurhan Avman, Prof. Dr. Hamit Ziya Gökalp) Nöroşirürji tarihi içinde yenidentanımlanmasına karar verildi.

167


kkuurruull ttuuttaannaakkllaarrıı

TTüürrkk NNöörrooflfliirrüürrjjii DDeerrnnee¤¤ii DDeerrggiilleerrii YYaayy››nn KKuurruulluuKKuurruull TTooppllaanntt››ss››2244..0033..22000066,, KKuuflflaaddaass››,, AAyydd››nn

1. TND Dergileri Yayın Kurulu, Editör Dr. Kemal Benli ve yardımcılar Dr. M.İbrahim Ziyal, Dr. ErkanKaptanoğlu, Dr. Yusuf İzci ve Dr. Burçak Bilginer'in katılımıyla toplandı.

2. Derginin, TND 2005 Kurultayı'ndan bu yana bir senelik geçmişi gözden geçirildi.

3. TND 2006 Kurultayı'nda dergi kurulunun yaptığı çalışmaların duyurulması amacıyla hazırlanan sunumgözden geçirildi.

168


TTüürrkk NNöörrooflfliirrüürrjjii DDeerrnnee¤¤iiNNöörrooflfliirrüürrjjii SSöözzccüükklleerrii ÇÇaall››flflmmaa GGrruubbuu TTooppllaanntt››ss››

2244..0033..22000066,, KKuuflflaaddaass››,, AAyydd››nn

1. Nöroşirürji Sözcükleri Çalışma Grubu, Dr. Mehmet Zileli, Dr. Murat Döşoğlu, Dr. Etem Beşkonaklı,Dr. Cüneyt Temiz ve Dr. Çağatay Önal'ın katılımıyla toplandı.2. Elektronik bir grup oluşturulmasına ve üye kabulüne devam edilmesine karar verildi.3. Bu elektronik ortamda, üyelerden Türkçeleştirme önerileri alınmasına karar verildi.4. Tüzük ve yönerge oluşturulmamasına, gönüllülük esasına göre çalışılmasına karar verildi.5. Grup başkanlık ve sekreterlik görevlerinin bir yıllık olması ve her yıl seçimin tekrarlanmasına kararverildi.6. TND Dergileri Editörü Dr. Kemal Benli'ye Türçe yazılar için Türkçeleştirme önerilerindebulunulmasına karar verildi.7. Ulusal Toplantıya gönderilmiş sözlü ve poster bildiri özetlerinin, Dr. Murat Döşoğlu, Dr. ÇağatayÖnal ve Dr. Cüneyt Temiz tarafından değerlendirilerek, yabancı terimlerin en az kullanıldığı bildirilerdenilk üçüne ödül verilmesine karar verildi.8. Türkçe Terim Kılavuzu'nun herkes tarafından kullanılabilmesi amacı ile dernek bünyesinde bulunanağ sayfasında yer açılmasına ve eleştiri-öneri yerleri oluşturulmasına karar verildi.9. Grup çalışmalarının duyurulması ve öneri toplanması amacı ile TND Bülteni'nde yayınlanmak üzereDr. Cüneyt Temiz tarafından bir etiket oluşturulmasına karar verildi.10. Grup başkanlığı görevinin Dr. Murat Döşoğlu ve sekreterlik görevinin bu yıl da Dr. Cüneyt Temiztarafından sürdürülmesine karar verildi.

TTüürrkk NNöörrooflfliirrüürrjjii DDeerrnnee¤¤iiAArraaflfltt››rrmmaa vvee GGeelliiflflttiirrmmee AArr--GGee

ÇÇaall››flflmmaa GGrruubbuu TTooppllaanntt››ss››2244..0033..22000066,, KKuuflflaaddaass››,, AAyydd››nn

1. Araştırma ve Geliştirme Ar-Ge Çalışma Grubu, Dr. Atilla Akbay, Dr. Erkan Kaptanoğlu, Dr. AhmetBekar, Dr. Cengiz Türkmen, Dr. Hasan Bozkuş ve Dr. Semih Keskil'in katılımıyla toplanmıştır.2. Geçen sene yapılan duyuru ve sunumlara rağmen herhangi bir Ar-Ge proje başvurusu olmamıştır.Mevcut bağlantıları zayıflatmamak amacıyla, etkin kişiler ile (Ar-Ge ve KOBİ desteği sağlayabilecekTÜBİTAK ve bazı üniversite yöneticileri) ilişkilerin düzenli aralıklarla sürdürülmesine karar verildi. 3. Türk Nöroşirürji Derneği Bülteni'nde yayınlanmak üzere bir grup bildirisi hazırlanmasına kararverilmiştir. Aynı duyurunun Web sayfasına da konulmasına karar verilmiştir.

169


TTüürrkk NNöörrooflfliirrüürrjjii DDeerrnnee¤¤ii NNöörrooflfliirrüürrjjiiTToopplluumm SSaa¤¤ll››¤¤››,, HHaassttaa vvee YYaakk››nnllaarr››nn››

BBiillggiilleennddiirrmmee PPrrooggrraammllaarr›› ÇÇaall››flflmmaa GGrruubbuu,,TTooppllaanntt››ss››


1. Toplum Sağlığı, Hasta ve Yakınlarını Bilgilendirme Programları Çalışma Grubu, Dr. Süleyman Çaylı,Dr. Ali Arslantaş ve Dr. Etem Beşkonaklı'nın katılımıyla toplanmıştır.2. Nöroşirürji pratiğinde en fazla görülen hastalıklar hakkında toplumu bilinçlendirmek amacı ilehastalıkları tanıtan 'Hasta ve Yakınlarını Bilgilendirme Broşürleri' hazırlanmasına karar verildi.3. 'Hasta ve Yakınlarını Bilgilendirme Broşürleri' için konu başlıkları saptandı. Bunlar: Bel fıtığı veTedavisi, Boyun Fıtığı, Karpal Tünel Sendromu, Omurga Kırığı ve Omurilik Yaralanmaları, BeyinTümörleri, Hipofiz Adenomları, Beyin Kanaması ve Nedenleri, Omuriliğin Doğumsal Hastalıkları, KafaTravması, Bel ve Boyun Fıtığı Egzersiz Programları ve Kök Hücre nedir? 4. Beyin Tümörleri, Hidrosefali Nedir?, Beyin Kanaması ve Nedenleri, Bel Fıtığı ve Tedavisi konubaşlıklı bilgilendirme broşürlerinin hemen hazırlanıp, hemen basılmasına karar verildi.

TTüürrkk NNöörrooflfliirrüürrjjii DDeerrnnee¤¤iiBBiibblliiooiinnddeekkss ÇÇaall››flflmmaa GGrruubbuu TTooppllaanntt››ss››


1. Biblioindeks Çalışma Grubu, grup başkanı Dr. Ali Arslantaş, sekreter Dr. Özerk Okutan ve üye Dr.Murat Vural'ın katılımıyla toplanmıştır. 2. Gündemin ilk maddesi olarak, TND web sayfası için yapılmış olan yeni girişler konuşuldu.Biblioindeks için gerekli arama motoruna, anahtar kelimelerin hazır olduğu ve daha önceki Biblioindeksçalışmasına ait verilerin, tekrar girilme işleminin hızlı bir şekilde yapıldığı konuşuldu. 3. Arama motoru hazırlanması için, TND web ortamını hazırlayan firmanın, bu amaçla yeni birprogram gerektiği yönünde görüş bildirmesi,4. Biblioindeksin sadece tümünün kullanıcılar tarafından, arama yapılamadan kaydetme ve açmaişleminin yapılabildiği sorunu tartışıldı.5. Klinikler tarafından gönderilen verilerin girilmesine devam edilmesine karar verildi.6. Daha önceki Biblioindeksin çalışmasına ait verilerin, tekrar girilme işlemine devam edilmesine kararverildi.7. Arama motorunun kullanılabilmesi amacıyla, ilgili firmanın yapması gereken programın faaliyetegeçirilmesi için gerekli çalışma ve girişimlerin yapılmasına karar verildi.

Zonguldak Karaelmas Üniversitesi 1992 yılındakurulmuş, Uygulama ve Araştırma Hastanesi 2000yılının Kasım ayında faaliyetine poliklinik hizmetleriile başlamıştır. 2001 Ocak ayında Dr. MuratKalaycı'nın Yardımcı Doçent kadrosuna atanmasıile Nöroşirurji poliklinik hizmetleri de başlamış,Mart ayından sonra yataklı hizmetin de verilmeyebaşlaması ile o yıl 47 operasyon gerçekleştirilmiştir.Aralık 2001 de Dr. Bektaş Açıkgöz Doçentkadrosuna atanmış, Anabilim Dalı başkanı olmuş veMart 2002' de Profesör kadrosuna atanmıştır.2002 Temmuz ayında Anabilim Dalının ilkAraştırma görevlileri Dr. Kadir Çolak ve Dr. ArslanÖzer görevlerine başlamışlardır. Ağustos 2002 deDr. Ferda Çağavi Yardımcı Doçent kadrosuylagöreve başlamış ve 2002 yılında toplam operasyonsayısı 175 olmuştur. Aralık 2003 de Dr. Şanser GülÖğretim Görevlisi olarak göreve başlamış veAğustos 2005 de Yardımcı Doçent kadrosunaatanmıştır. Daha sonraki dönemde Dr. MazharMüfit Ünal ve Dr. Hasan Ocak Araştırma Görevlisiolarak göreve başlamış ve Nöroşirürji Anabilim Dalıdört Öğretim Üyesi ve dört Araştırma Görevlisi ileşimdiki kadrosuna ulaşmıştır. 2003 yılı, 2004 yılı ve2005 yılı operasyon sayıları sırası ile 192, 222,350 olarak giderek artmıştır.

Zonguldak Karaelmas Üniversitesi Tıp FakültesiNöroşirürji Anabilim Dalında Dönem III ve DönemV eğitim programı ve uzmanlık eğitim programıyürütülmektedir. Altı yataklı ve tam donanımlıNöroloji Kliniği ile ortak kullanılan bir yoğun bakımünitesi vardır. Ayrıca Hastane toplam yatakkapasitesi 250'dir ve Nöroşirurji hastaları ortalama15 yatak kullanmaktadır. Acil durumlar dışındahaftada 4 gün tam donanımlı (operasyonmikroskobu, pnömotik dril, Ultrasonik Aspiratör,Mayfield başlık ve Halo Retraktörü, NöroşirurjiOperasyon Masası, Skopisi mevcut) bir operasyonodası kullanılmaktadır. Kranial, Spinal, Pediatrik vePeriferik Sinir vakaları opere edilmektedir ve 2006yılında 500 operasyon hedeflenilmiştir. Şimdiyekadar 30 civarında yurtiçi ve yurtdışı dergilerdedeneysel çalışmalar, seriler, olgu sunumları şeklindemakaleler yayınlanmıştır.

170


nnöörrooşşiirrüürrjjii kklliinniikklleerrii

Zonguldak KaraelmasÜniversitesi

T›p FakültesiNöroflirürji Klini¤i

AKADEMİK KADRO:

Prof. Dr. Bektaş Açıkgöz

(Anabilim Dalı Başkanı)

Yrd. Doç. Dr. Ferdağ Çağavi

Yrd. Doç. Dr. Murat Kalaycı

Yrd. Doç. Dr. Şanser Gül

İnönü Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji AnabilimDalı, 1994 yılında kurulmuştur. Anabilim dalımızdan,1997-2005 yılları arasında toplam 9 asistan uzmanlıkeğitimini tamamlayarak nöroşirürji uzmanı olmuştur.Yıllık ameliyat sayısı 800 civarındadır. 30 yataklı servisve tam donanımlı 10 yataklı yoğun bakım ünitesi vardır.Kliniğimizde kompleks spinal cerrahi, tümör cerrahisi,erişkin ve pediatrik vasküler cerrahi başta olmak üzereher türlü cerrahi girişim yapılmaktadır. Genel eğitimfaaliyetleri içerinde nöroonkoloji, nöroradyolojitoplantıları, makale sunumları ve seminer çalışmalarıhaftalık düzenli olarak yapılmaktadır. Özellikle spinaltravma ve vazospazm konusunda çok sayıda deneyselçalışma yapılmakta ve yayınlanmaktadır.

Anabilim dalımızda halen eğitim kadrosunda 3 doçentve 2 yardımcı doçent çalışmakta, 6 araştırma görevlisieğitim almaktadır.

171



‹nönü Üniversitesi

T›p FakültesiNöroflirürji Klini¤i

AKADEMİK KADRO:Doç. Dr. Süleyman R. Çaylı

(Anabilim Dalı Başkanı)

Doç. Dr. Ayhan Koçak

Doç. Dr. S. Çağatay Önal

Yrd. Doç. Dr. M. Arif Aladağ

Yrd. Doç. Dr. Özkan Ateş

Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji AnabilimDalı, Ekim 1994 tarihinde Doç. Dr. Savaş Ceylan'ınAnabilim Dalı Başkanlığına atanmasıyla kurulmuştur.Ocak-Ağustos 1995 tarihleri arasında Prof. Dr. FahirÖzer, Anabilim Dalının kuruluş aşamalarına katılmıştır.Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji AnabilimDalı'nın aktif klinik Nöroşirürji hizmetleri, ilkameliyatın Kasım 1995 tarihinde SSK KocaeliHastanesi'nin Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesinetahsis olunan 100 yataklı kısmında gerçekleştiril-mesiyle başlamıştır.

17 Ağustos 1999 tarihindeki depremden sonra SSKHastane binasının kullanılmaz hale gelmesiyle KocaeliÜniversitesi Tıp Fakültesi yaklaşık iki yıl prefabrikyapılarda hizmet vermiştir. Haziran 2002'de TND' ninde katkılarıyla inşa edilen 150 yatak kapasiteli RotaryHastanesine geçilmiş ve burada Nöroşirürji AnabilimDalı 13 yatakla hizmet vermeye devam etmiştir.Haziran 2005 tarihinde Kocaeli ÜniversitesininUmuttepe Yerleşkesinde inşası biten yeni TıpFakültesi Hastanesine taşınılmış olup, NöroşirürjiAnabilim Dalı halen burada 20 yataklı klinikteçalışmalarına devam etmektedir.

Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji AnabilimDalı bünyesinde fonksiyonel nöroşirürji dışındakiNöroşirürji alt disiplin gruplarına ait tüm ameliyatlaryapılmaktadır. Kliniğin 2005 yılına ait ameliyat sayısı550'dir. 1996 yılında pediatrik sistoskop kullanılarakilk Nöroendoskopik girişim yapılmıştır. Şu andaAnabilim Dalında Kraniyal Endoskopi ile ilgili tümgirişimler (nöroendoskopik ventriküler cerrahi,endoskopik transsfenoidal cerrahi ve diğer extendedve expanded yaklaşımlar) yapılmaktadır.

Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Nöroşirürji AnabilimDalı'nda 1 Profesör, 1 Doçent, 2 Yardımcı Doçent, 1Uzman ve 5 Araştırma Görevlisi bulunmaktadır.Araştırma görevlilerinden ikisi EANS kurslarınadevam etmektedir.

172



Kocaeli ÜniversitesiT›p Fakültesi

Nöroflirürji Klini¤i

AKADEMİK KADRO:

Prof. Dr. Savaş Ceylan

Doç. Dr. Konuralp İlbay

Yrd. Doç. Dr. Volkan Etuş

Yrd. Doç. Dr. Kenan Koç

Uzm. Dr. İhsan Anık

Ankara Üniversitesi Nöroşirürji Anabilim Dalı'nıngeleneksel olarak düzenlediği, klinik kurucusu veülkemizdeki Nöroşirürji'nin kurulmasında veilerlemesinde büyük katkısı olan Prof. Dr. NurhanAvman'ın anısına her yıl düzenlenen “Nurhan AvmanGünleri”nin 18.si 7 Mart 2006'da AnkaraÜniversitesi İbn-i Sina Hastanesi, Hasan Ali Yücelsalonunda yapıldı. Misafir konuşmacı olarak Universityof Florida'dan Prof. Dr. Albert L. Rhoton Jr.'ın davetliolması ve ilk günkü konuşmanın ardında AnkaraÜniversitesi Anatomi Anabilim Dalı'nda kadavradiseksiyon kursunun devam edecek olması dolayısıylatoplantıya katılım oldukça fazlaydı. Ankara dışından daçok sayıda dinleyici mevcuttu.

Toplantı başlangıcında, Prof. Dr. Nurhan Avmananısına yapılan saygı duruşunu takiben, açılışkonuşmasını Ankara Üniversitesi Nöroşirürji AnabilimDalı Başkanı Prof. Dr. Yücel Kanpolat yaptı veNöroşirürjide yenilenme ve ilerlemenin önemindenbahsettikten sonra kürsüyü Prof. Dr. Albert L.RhotonJr.'a bıraktı. Dr. Rhoton konuşmasının ilk bölümündeTrigeminal Nevralji ve Anatomi esaslı eğitim hakkında

konuştu. Kahve arasını takiben “Selection ofoperation for TN”, “Microsurgical anatomy in MVD”ve “Surgical treatment for TN (video sunumu)”konularında fikirlerini ve bilgilerini aktardı. Toplantınınöğleden sonraki bölümünde ise, Dr. Rhoton kendisinehas kadavra diseksiyonu slaytları eşliğinde, “3.ventrikül anatomisi ve cerrahi yaklaşımlar”, “bazalsisternler”, “sellar bölge anatomisi”, “televoleryaklaşım”, hemifasial spasm ve glossofaringeal nevraljiile ilişkili olarak, “orta grup ve alt grup kranial sinirlerile AICA ve PICA ilişkilerini” gösteren nefis AnatomikDiseksiyon slaytları ile sunumunu tamamladı.

Dr. Rhoton'un konuşmalarını tamamlamasınınardından Prof. Dr. Yücel Kanpolat'ın başkanlığındaProf. Dr. Albert L.Rhoton Jr, Ankara ÜniversitesiAnatomi Anabilim Dalı Başkanı Prof. Dr. AlaettinElhan ve aynı bölümden Prof. Dr. İbrahim Tekdemir'inkatılımcı olduğu “Anatomi'nin Nöroşirürji EğitimindekiYeri” konulu toplantıya geçildi. Bu bölümdekonuşmacılar ve katılımcılar arasında karşılıklı fikir alışverişinde bulunuldu. Özellikle Dr.Rhoton'a sorulan“Anatomi eğitimine Nöroşirürjide ne zaman

173


ttooppllaannttıı iizzlleenniimmiiDr. Kaan TunAnkara Numune Hastanesi Nöroşirürji Kliniği

18. PROF. DR. NURHAN AVMAN GÜNLER‹ veNÖROfi‹RÜRJ‹ D‹SEKS‹YON KURSU

07.03.2006

başlanmalı?”, “Sizin üniversitenizde Anatomirotasyonu Nöroşirürji asistanlık eğitiminde zorunlumu?” soruları konunun önemini vurguluyordu.Ardından, çalışmalar için kadavra bulmadaki zorluklartartışıldı ve bu konu hakkında Dr. Alaettin Elhan'ınçözüm önerileri üzerinde tartışıldı ve toplantı Prof. Dr.Yücel Kanpolat tarafından Prof. Dr. Albert L.RhotonJr.'a geleneksel olarak verilen Atatürk altını ve plaketile son buldu.

Ertesi gün, Ankara Üniversitesi Anatomi AnabilimDalı'nda Dr. Rhoton ve Anatomi Anabilim Dalı'nınortaklaşa düzenlediği “Doğru, Güvenli, EtkinNöroşirürji Diseksiyon Kursu” başladı. Katılımcı sayısı40 ile sınırlı tutulmuştu. Her katılımcının Diseksiyonyapabilmesi için ayrı ayrı kadavralar hazırlanmıştı.Nöroşürürji kitapları ve dergilerinde hepimizin takipettiği diseksiyonlarını, Dr. Rhoton tarafındanyapılırken seyretmek ve onun yardımları ile diseksiyonyapmak her halde bu kursun önemini bir kez dahavurgular. Bu kurs çerçevesinde Dr. Rhoton ile birlikte,Transsfenoidal yaklaşım, 3. Ventrikül Anatomisi,

Transkallosal yaklaşım, Vasküler Anatomi konularıgözden geçirildi. Toplantı ve kurs sonunda Dr.Rhoton'un şu sözü Anatomi'nin Nöroşirürjidekiönemini vurgulamaktaydı.

“Anatomy is roadmap for new neurosurgicalapproach”

174


Nöroşirürji sözcükleri grubu;Son toplantısını Kuşadası'ndakieğitim kursunda yaptı. Büyük kongrede sunulmak üzeregönderilen tüm özetler Türkçekullanımı açısındandeğerlendirmeye alındı. İlk üçbildiriye 'özenli Türkçe' ödülleriverilecek.

Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi Beyin veSinir Cerrahisi Anabilim dalı tarafından 3Mart 2006 tarihinde Hacettepe ÜniversitesiMerkez kampusü Kültür Merkezindedüzenlenen toplantının konuğu, Prof. Dr.Madjid Samii idi. Ankara'da bulunanÜniversiteler ve Eğitim Hastanelerinin Beyinve Sinir Cerrahisi bölümlerinden katılımcılarındikkat ve ilgi ile takip ettiği bir toplantı oldu.Dr. Samii kurucusu ve yöneticisi olduğu“İnternational Neuroscience İnstitute-Hannover” de tercih ettiği yeniyaklaşımlardan örnekler içeren bir sunugerçekleştirdi. Fonsiyonel MagnetikRezonans Görüntüleme, intraoperatif EEGkullanımı, ön fossa patolojilerindefrontolateral yaklaşım, retrosigmoidyaklaşımla posterior fossa cerrahisi,

transsulkal yolla derin yerleşimli kitlelerintedavisi, magnetik yöntemlerle fizik tedavi verehabilitasyon hakkındaki bilgi vetecrübelerini katılımcılarla paylaştı.

Hacettepe Üniversitesi Rektörü ve NöroşirürjiAnabilm Dalı Başkanı Prof. Dr. TunçalpÖzgen tarafından kendisine verilen plaketsonrası yaptığı konuşmada Türk Beyin veSinir Cerrahisi Toplumu ile uzun yıllardan berisüregelen bir dostluk ve işbirliği içindeolduğunu, “İnternational Neuroscienceİnstitute-Hannover” binasının şeklininbeyinden örnek alınarak inşa edildiğini vekendisinin en büyük hayalinin “Tüm dünya ilebağlantıları olan bir merkez yaratmak”olduğunu ifade etti.

175


ttooppllaannttıı iizzlleenniimmii

Profesör Dr Madjid Samii

1937 yılında Tahran'da doğdu. 1963 yılındaAlmanya Mainz Üniversitesinden mezun oldu.1972 yılında profesör ünvanını aldı. 1977 yılındaNordstadt Hastanesi Beyin ve Sinir Cerrahisikliniğinin direktörü oldu. 1988 yılında HannoverMedical School'da Beyin ve Sinir Cerrahikürsüsüne atandı. 1992 yılında “WorldFederation of Skull Base Societies” in ilkbaşkanlığına seçildi. 2000 yılında İnternationalNeuroscience İnstitute- Hannover' i kurdu.

Alman hükümetleri tarafından Beyin ve Sinircerrahisine ve bilime yaptığı katkılardan dolayımadalyalar ile ödüllendirilmiştir. Çalışmalarını 11kitap ve 300' den fazla makalede yayınlamıştır.

Yaşlandım artık iyice. E, kolay değil, 87 yaşımdayım.Çok şükür iyi yaşadım, neler gördüm, neler geçirdim!Artık tam köşeme çekildim, hayatı gençlere bıraktımderken, bu kafamın karışması huyu çıktı birden. Kolayanımsayamıyorum olayları, bazen kişileri. Geçen günküçük torunun adını unuttum. Bir de sol tarafımda birgüçsüzlük başlayınca, küçük oğlum 'haydi baba,doktora gidiyoruz' dedi sonunda. Sokağa çıkmayalı ikiay olmuş meğerse. Bizim apartmanın altında birtavukçu açılmış ama ismi bir garip; 'Chicken House'.Allah, allah dedim ama arabaya binince daha dagariplerini görmeye başladım. Yol boyunca 'MagicHands Coiffeur' ler, 'Green Light Patisserie' ler, 'PhotoCenter' lar gördüm, kafam daha çok karıştı. Hele birtanesi ise çok komikti; resmen 'Kokoreç Sentır'yazıyordu. Acaba ben Türkiye'de, kendi şehrimdemiyim, yoksa bu bizim deli oğlan beni Amerika'ya mıgetirdi de ben yine karıştırıyorum? Büyük bir binanınönüne geldik, arabayı parketmek için, gömleğininüzerinde 'security' yazan bir delikanlıya sordu bizimoğlan, 'ileride parking ramp var' gibi birşeyler söylediçocuk, ne demek istediyse? Hastahane olduğunutahmin ettiğim binaya girerken kapıda '.......... medicalcenter' yazıyordu. Neyse, girdik hastahaneye,doktorun odasının önünde bekliyoruz, güzel güzelhemşireler geçiyor önümüzden, malum horoz ölse degözü çöplükte kalıyor, ama giysilerinin üzerinde'admission', 'E. R. ', 'stuff' filan gibi şeyler yazıyor.Herhalde bunlar ecnebi memleketlerden çalışmayagelmişlerdi ama birinin isim kartında 'Aysel' yazıyorduyahu, yemin ederim! Bizim oğlana söyledim, 'Baba,dur allahaşkına, yine karıştırma her şeyi' dedi. Doktor

geldi, bizi odasına aldı, bembeyaz, kar gibi bir gömlekvardı üzerinde. Bana kırk yıl önce , kaza geçirdiğimdebenimle ilgilenen Nazım doktoru anımsattı. Ama onungömleğinde böyle '............................, M.D'yazmıyordu. Beni bazı incelemeler yapılmak üzerebazı makinalara soktu, kan aldırdı, idrar aldırdı.Oldukça yoruldum, bütün gün bir o tarafa, bir butarafa koşturmaktan. Kanları verince, sağolsun oğlum;'Gel baba, karnımızı doyuralım' dedi, hastahaneiçindeki bir aş evine gittik ama cam kapıda'Restaurant-Cafe' yazıyordu. İnceleme sonuçlarıçıkınca doktorun odasına döndük. Bana 'sağ karotisarterimde plak olduğunu', 'bu plaktan kraniyalmikroembolizasyon geliştiğini', 'bu plağa cerrahi birprosedür gerekeceğini' söyledi. Vallahi ne yalansöyleyeyim, sadece boyun damarlarımda bir sorunolduğunu ve ameliyat olmam gerektiğini anladım, o daoğlumun yardımıyla. Ameliyathaneye girerken, kapıdabile 'Operating rooms' yazıyordu...

Birden, kan ter içinde uyandım yatağımda. Oh be,rüyaymış! Zaten belliydi, benim ülkemde tabelalar da,konuşmalar da Türkçe'dir. Herkes özgün ve düzgünTürkçe konuşur. Hele ki kimse kendini olduğundanfarklı ve bilgiç göstermek için yarı Türkçe, yarıİngilizce, yani 'Türkilizce' konuşmaz, yazmaz. Benimülkemde öyle 'Plaza' lar, ' Medical Center' lar yoktur. İşmerkezi, hastahane deriz biz onlara.

Çünkü Gazi Paşa bize öyle ve o şartla bırakmıştır buülkeyi ve bu güzel Türkçe'yi!!!

Oh be, rüyaymış!!!

176


üüyyeelleerriimmiizzddeennDoç. Dr. Cüneyt TemizCelal Bayar Üniversitesi Nöroşirürji AD, Manisa

R ü y a

Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Kurulu Kursu,Etikten Araştırmaya, Araştırmadan Yayına” 1 Nisan2006, Karaelmas Üniversitesi, Zonguldak.www.turknorosirurji.org.tr

Türk Nöroşirurji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Kursu: “PeriferikSinir Cerrahisi Yöntemleri”. 28 Nisan 2006, MaritimPine Beach Resort Hotel, Belek, Antalya.www.turknorosirurji.org.tr

Türk Nöroşirürji Derneği Nöroonkoloji Öğretim veEğitim Öğretim ve Eğitim Grubu Paneli, “BeyinTümörleri Cerrahisi Komplikasyonları” Önlemler veTedaviler. 28 Nisan 2006, Maritim Pine BeachResort Hotel, Belek, Antalya. www.turnog.org

Türk Nöroşirürji Derneği Nörovasküler CerrahiÖğretim ve Eğitim Grubu Kursu, “Vasküler Anatomi”. 28 Nisan 2006, Maritim Pine Beach Resort Hotel, Belek, Antalya.www.turknorosirurji.org.tr

Türk Nöroşirürji Derneği Nörotravma Öğretim veEğitim Grubu Sempozyumu, “Yoğun Bakım”. 28 Nisan 2006 Maritim Pine Beach Resort Hotel,Belek, Antalya.. www.turknorosirurji.org.tr

Türk Nöroşirürji Derneği XX. Bilimsel Kongresi. 28 Nisan - 2 Mayıs 2006. Maritim Pine BeachResort Hotel, Belek, Antalya.www.turknorosirurji.org.tr

Türk Nöroşirurji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu “Yaz Okulu”. 22-25 Haziran 2006, Abant, Bolu.www.spineturk.org

Türk Nöroşirürji Derneği Nöroonkoloji Çalışma veEğitim Öğretim ve Eğitim Grubu Sempozyumu.8 Eylül 2006, İstanbul. www.turnog.org

Türk Nöroşirurji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu SonbaharSempozyumu: “Spinal ve Periferik Sinir Travmaları”.2-5 Kasım 2006, Antalya. www.spineturk.org

Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Kurulu Kursu,Etikten Araştırmaya, Araştırmadan Yayına”. 1 Nisan 2006, Karaelmas Üniversitesi, Zonguldak.www.turknorosirurji.org.tr

Türk Nöroşirurji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Kursu: “PeriferikSinir Cerrahisi Yöntemleri”. 28 Nisan 2006, MaritimPine Beach Resort Hotel, Belek, Antalya. www.turknorosirurji.org.tr

Türk Nöroşirürji Derneği Nöroonkoloji Öğretim veEğitim Öğretim ve Eğitim Grubu Paneli, “Beyin Tümörleri Cerrahisi Komplikasyonları”Önlemler ve Tedaviler. 28 Nisan 2006, Maritim Pine Beach Resort Hotel, Belek, Antalya.www.turnog.org

Türk Nöroşirürji Derneği Nörovasküler CerrahiÖğretim ve Eğitim Grubu Kursu, “Vasküler Anatomi”. 28 Nisan 2006, Maritim Pine Beach Resort Hotel, Belek, Antalya.www.turknorosirurji.org.tr

Türk Nöroşirürji Derneği Nörotravma Öğretim veEğitim Grubu Sempozyumu, “Yoğun Bakım”. 28 Nisan 2006, Maritim Pine Beach Resort Hotel,Belek, Antalya. www.turknorosirurji.org.tr

177


bbiilliimmsseell ttooppllaannttııllaarr

▲

T ü r k N ö r o ş i r ü r j i D e r n e ğ iB i l i m s e l To p l a n t ı l a r L i s t e s i

Yu r t i ç i B i l i m s e l To p l a n t ı l a rL i s t e s i

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲

Türk Nöroşirürji Derneği XX. Bilimsel Kongresi. 28 Nisan - 2 Mayıs 2006, Maritim Pine BeachResort Hotel, Belek, Antalya.www.turknorosirurji.org.tr

Hipofiz Anatomisi ve Cerrahisi. Teorik veEndoskopik-Mikroskopik Disseksiyon Kursu.Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi, 12 Mayıs 2006, Ankara.


9. Uluslararası Serebral Vazospazm Kongresi 27-30 Haziran 2006, İstanbul Türkiyewww.cerebralvasospasm9.org

Türk Nöroşirürji Derneği Nöroonkoloji Çalışma veEğitim Öğretim ve Eğitim Grubu Sempozyumu 8 Eylül 2006, İstanbul. www.turnog.org


Türk Nöroşirürji Derneği Araştırma Kurulu Kursu,Etikten Araştırmaya, Araştırmadan Yayına”. 1 Nisan 2006, Karaelmas Üniversitesi, Zonguldak.www.turknorosirurji.org.tr

Türk Nöroşirurji Derneği Spinal ve Periferik SinirCerrahisi Öğretim ve Eğitim Grubu Kursu: “PeriferikSinir Cerrahisi Yöntemleri”. 28 Nisan 2006, Maritim Pine Beach Resort Hotel, Belek, Antalya.www.turknorosirurji.org.tr

Türk Nöroşirürji Derneği Nöroonkoloji Öğretim veEğitim Öğretim ve Eğitim Grubu Paneli, “BeyinTümörleri Cerrahisi Komplikasyonları” Önlemler veTedaviler. 28 Nisan 2006, Maritim Pine BeachResort Hotel, Belek, Antalya. www.turnog.org

Türk Nöroşirürji Derneği Nörovasküler CerrahiÖğretim ve Eğitim Grubu Kursu, “Vasküler Anatomi”. 28 Nisan 2006,

Maritim Pine Beach Resort Hotel, Belek, Antalya.www.turknorosirurji.org.trTürk Nöroşirürji Derneği Nörotravma Öğretim veEğitim Grubu Sempozyumu, “Yoğun Bakım”. 28 Nisan 2006, Maritim Pine Beach Resort Hotel,Belek, Antalya. www.turknorosirurji.org.tr

Türk Nöroşirürji Derneği XX. Bilimsel Kongresi. 28 Nisan-2 Mayıs 2006, Maritim Pine Beach ResortHotel, Belek, Antalya. www.turknorosirurji.org.tr

Hipofiz Anatomisi ve Cerrahisi. Teorik veEndoskopik-Mikroskopik Disseksiyon Kursu.Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi, 12 Mayıs 2006, Ankara.

8th International Neurotrauma Symposium. 22-25 Mayıs 2006, Roterdam, HOLLANDA.http://www.ints2006.org

Pediatric Intensive Care 2006. 9-10 Haziran 2006,Killarney Co. Kerry, İRLANDA. www.ipaccs.com

International Course on Pediatric NeurosurgeryHavana ’06. 15-17 Haziran 2006, [email protected]


9. Uluslararası Serebral Vazospazm Kongresi 27-30 Haziran 2006, İstanbul, TÜRKİYEwww.cerebralvasospasm9.org

Thirteenth Annual International Meeting ofAdvanced Spine Techniques. 12-15 Temmuz 2006,Atina, YUNANİSTAN. http://www.imastonline.org

Spine review Hands-On 2006: A comprehensiveApproach for Neurosurgeons and OrthopaedicSurgeons. 19-25 Temmuz 2006, Cleveland, Ohio,ABD.http://www.clevelandclinic.org/neuroscience/professionals/cme

1° Simposio Latinoamericano de Neuroendoscopia.6-8 Eylül 2006, Varedero, KÜBA.www.neurocirugia.sld.cu

International Conference on Hydrocephalus. 6-9 Eylül 2006, Göteborg, İSVEÇ. www.hydrocephalus2006.com

178


Yu r t i ç i v e Yu r t d ı ş ı B i l i m s e lTo p l a n t ı l a r L i s t e s i

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

▲▲

Türk Nöroşirürji Derneği Nöroonkoloji Çalışma veEğitim Öğretim ve Eğitim Grubu Sempozyumu.8 Eylül 2006, İstanbul. www.turnog.org

The International Society for Pediatric Neurosurgery.10-14 Eylül 2006, Taipei, TAYVAN.www.ispneurosurgery.org

Eurospine 2006, 25-28 Ekim, 2006, İstanbulTÜRKİYE. www.eurospine2006.com


2nd China Course on Pediatric Neurosurgery. 3-5 Kasım 2006, ÇİN. [email protected]

3rd International Symposium on MicroneurosurgicalAnatomy (3rd ISMA). 5-8 Kasım 2006, Antalya,TÜRKİYE. www.isma2006.org

7th Meeting of The European Neuro-opthalmological Society (EUNOS). 26-27 Mayıs2007, İstanbul TÜRKİYE.

179


▲▲

▲▲

▲▲

▲

180



181


182



Türk Nöroşirürji Derneği Spinal ve Periferik Sinir Cerrahisi

Öğretim ve Eğitim Grubu Yaz Okulu

22-25 Haziran 2006 Abant - Bolu

22.6.2006 PERŞEMBE

GİRİŞ

16:00-18:00 Çalıştay MEDİKON Hakan BozkuşKadir KotilHakan Somay

18:00-19:00 Açılış 19:00-21:00 Yemek

23.6.2006 CUMA

1. Oturum Oturum Başkanı:Ferruh Gezen09:00 Spinal hastalıklarda muayene Cem Açıkbaş09:30 Spinal hastalıklarda radyolojik değerlendirme Naci Koçer10:00 Ekstremite ağrılarında ayırıcı tanı Alpaslan Şenel

Kahve arası 10:30-11:00

2. Oturum Oturum Başkanı: Mehmet Zileli

11:00 Üst servikal travmalarda sınıflama ve algoritma Şükrü Çağlar11:30 Alt servikal travmalarda sınıflama ve algoritma Sait Naderi12:00 Torakolomber travmalarda sınıflama ve algorit. Erkan Kaptanoğlu 12:30 Öğle yemeği

3. Oturum Oturum Başkanı: Sait Naderi

13:30 Omurilik yaralanmasında klinik değerlendirme Ayhan Attar14:00 Servikal spondilotik myelopati Sedat Dalbayrak14:30 Servikal disk hastalığı Sedat Çağlı


4. Oturum Oturum Başkanı: Halil Toplamaoğlu15:30 Lomber disk hastalığı Murat Döşoğlu16:00 Lomber dar kanal Ahmet Menkü16:30 Spondilolistezis Ali Aslantaş17:00 Gezi

24.6.2006 CUMARTESİ

5. Oturum Oturum Başkanı: Murat Hancı09:00 İntradural tümörlerde tanı ve tedavi Selçuk Palaoğlu09:30 Ekstradural tümörlerde tanı ve tedavi Mehmet Zileli10:00 Spinal enfeksiyonlarda tanı ve tedavi Kemal KoçKahve arası 10:30-11:00

6. Oturum Oturum Başkanı: Zafer Berkman11:00 Periferik sinir anatomisi Murat İmer11:30 Periferik sinir muayenesi ve hastalıkları Süleyman Çaylı12:00 Periferik sinir yaralanması Mehmet Daneymez12:30 Öğle yemeği

7. Oturum Oturum Başkanı: Celal İplikçioğlu13:30 Tuzak nöropatiler Serdar Kahraman14:00 Pratikte karşılaşılan adli sorunlar Murat Hancı14:30 Ortezler Semih Akı (FTR)


8. Oturum: Olgu sunumları Oturum Başkanı: Fahir Özer15:30 Servikal/torakolomber travma Kadir Kotil15:45 Servikal dar kanal/disk hastalığı Alper Kaya16:00 Lomber dar kanal/disk hastalığı Saffet Tüzgen16:15 İntradural tümörler Atilla Akbay16:30 Ekstradural tümörler Yusuf Duransoy16:45 Periferik sinir Murat Kalaycıoğlu17:00 Eğlence

183


184


AVRUPA NÖROŞİRÜRJİ DERNEKLERİ BİRLİĞİ (EANS)BİREYSEL ÜYELİK DUYURUSU

European Association of Neurosurgical Societies

INDIVIDUALMEMBERSHIP

of theE A N S

The EANS now welcomes applications for individual membership (Full, Junior or Associate member)

Membership includes:• Free acta Neurochirurgica• Discounted Journal of Neurosurgery *• Discounted NEUROSURGERY *• Reduced registration fees to official EANS events **• Right to representation in the Executive Commitee

of the EANS ***

Application forms are available fromStephanie Garfield-Birkbeck at [email protected] starts 1st January 2006

Make your mark on the European scene and be part ofthe New European Association of Neurosurgery.

* Full members only** Excludes the EANS Training Courses*** Full and Junior members only

THE EANS - A PARTNERSHIP FOR NEUROSURGERY

185


EANS KIfi TOPLANTISI

23 - 25 fiUBAT 2007, ANTALYA’DA YAPILACAK

Toplantı Başkanı: Prof. Dr. Yücel [email protected]

186


aassyyaa ppaassiiffiikk nnöörroooonnkkoolloojjii kkoonnggrreessiiTTüürrkk NNöörrooşşiirrüürrjjii DDeerrnneeğğii

Geçtiğimiz günlerde ASNO 2007 toplantısı ile ilgili bir duyurunun üyelerimizeulaştırıldığı öğrenilmiştir. 25.11.2004 tarihinde Prof. Dr. Sayın Kaya Aksoyderneğimize başvurarak bu toplantının “Türk Nöroşirürji Derneği bilimseltakvimi içinde TND önderliğinde ve himayesinde Türk Nöroşirürji DerneğiNöroonkoloji grubu ile birlikte” düzenleneceğini bildirmiş ve kendisinederneğimiz tarafından görevlendirme yapılmıştır. Türk Nöroşirürji Derneğiyönetim kurulu olarak bu konuda çalışmaya başlamış ve kongre organizasyonfirmalarından teklif almış ve bunu bültende de duyurmuştuk. Bilindiği üzereTürk Nöroşirürji Derneği tüm antlaşmalarını hukuk ve mali danışmanlarınadanışarak yapmaktadır. Durum Prof. Dr. Sayın Kaya Aksoy'a bildirilmiştir.Ancak “organized by Turkish Neurosurgical Society ....” yazısı ile dağıtılanduyuru Türk Nöroşirürji Derneği antlaşması, kontrolü, onayı olmadanyapılmıştır. Duyuruda belirtilen kongre organizasyon firması ile TürkNöroşirürji Derneği nin herhangi bir antlaşması yoktur. Türk NöroşirürjiDerneği nin herhangi bir yetkilendirmesi, onayı ve antlaşması olmayan buorganizasyon duyurusu için mali ve hukuk danışmanlarımız gerekli girişimlerbaşlatmış olup ilgili kişi ve kuruluşlar ve ASNO merkezi ayrıcabilgilendirilmiştir. Durumu siz sayın üyelerimizin anlayışla karşılayacağınızıumuyor, saygılarımızı sunuyoruz.

187


188


yyeennii üüyyeelleerr

ALİ GÜLER1975 yılında Pertek'dedoğmuştur. Ankara NumuneEğitim ve Araştırma HastanesiNöroşirürji bölümündenihtisasını almıştır. Halen aynıyerde Nöroşirürji uzmanı olarakçalışmaktadır.

HİKMET ÇELİKBAŞ1968 yılında Mersin'dedoğmuştur. Mersin ÜniversitesiTıp Fakültesi NöroşirürjiAnabilim Dalından ihtisasınıalmıştır. Halen aynı yerdeNöroşirürji uzmanı olarakçalışmaktadır. Evli ve iki çocukbabasıdır.

CEM ATABEY1972 yılında Ankara'dadoğmuştur. GATA TıpFakültesi Nöroşirürji AnabilimDalından ihtisasını almıştır.Halen Diyarbakır AskerHastanesinde Nöroşirürji uzmanıolarak çalışmaktadır. Evli ve birçocuk babasıdır.

RAMAZAN ŞİMŞEK1972 yılında Konya'dadoğmuştur. Dicle ÜniversitesiTıp Fakültesi NöroşirürjiAnabilim Dalından ihtisasınıalmıştır. Halen Batman DevletHastanesinde Nöroşirürji uzmanıolarak çalışmaktadır. Evli ve ikiçocuk babasıdır.

CİHANGİR GÜNDÜZ1974 yılında Malkara'dadoğmuştur. Ondokuz MayısÜniversitesi Tıp FakültesiNöroşirürji Anabilim Dalındanihtisasını almıştır. Halen SilivriMillet Hastanesinde Nöroşirürjiuzmanı olarak çalışmaktadır. Evlive bir çocuk babasıdır.

METİN GÜREL1972 yılında Konya'dadoğmuştur. Selçuk ÜniversitesiTıp Fakültesi NöroşirürjiAnabilim Dalından ihtisasınıalmıştır. Halen SelçukluBelediye Sağlık HastanesindeNöroşirürji uzmanı olarakçalışmaktadır. Evli ve iki çocukbabasıdır.

BARIŞ ORDAHAN1974 yılında Bursa'dadoğmuştur. Selçuk ÜniversitesiTıp Fakültesi NöroşirürjiAnabilim Dalından ihtisasınıalmıştır. Halen Konya MeramEğitim ve AraştırmaHastanesinde Nöroşirürji uzmanıolarak çalışmaktadır.

İLKER SOLMAZ1972 yılında Çorum'dadoğmuştur. GATA Tıp FakültesiNöroşirürji Anabilim Dalındanihtisasını almıştır. HalenEtimesgut Asker HastanesindeNöroşirürji uzmanı olarakçalışmaktadır. Evli ve bir çocukbabasıdır.

ALİ ENDER OFLUOĞLU 1971 yılında Ardeşen/Rize'dedoğmuştur. Bakırköy Ruh veSinir Hastalıkları HastanesiNöroşirürji Kliniğinden ihtisasınıalmıştır. Halen aynı yerdeNöroşirürji uzmanı olarakçalışmaktadır.

ERDİNÇ ALTINCIK

1966 yılında Pertek'dedoğmuştur. İzmir SSK TepecikEğitim ve Araştırma HastanesiNöroşirürji bölümündenihtisasını almıştır. Halen Aydın82. Yıl Devlet HastanesindeNöroşirürji uzmanı olarakçalışmaktadır.

‹Ç‹ndek‹ler 4 tÜrk nÖroﬁ‹rÜrj‹ derne ......“başkasının ekmeğinin ne kadar...

Documents