A SAJÓ-VÖLGY FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI

Furár LauraÜgyvezető

ECO Spirit Kft.laura.furar@ecospirit.hu

A PROJEKT CÉLJAA Sajó-völgyi régió községeinek, gazdasági

versenyképességének, valamint szociális és kulturális összetartásának növelése a határ mindkét oldalán.

A kölcsönös együttműködés megerősítésével, továbbá a 2020-ig történő stratégiai tervezés és irányítás minőségi

javításával.

A projekt specifikus céljai: a stratégiai dokumentációk, segédprogramok és megvalósított projektek minőségi értékelésea kapcsolódó tervezési dokumentáció minőségének javítása a területben rejlő lehetőségek kiaknázásávala közös integrált célok feldolgozása, felkészülés a 2014-2020-as időszakra a határ menti területek integrált fejlesztése, a partnerviszony megerősítése

A Sajó jó okot szolgáltat a szlovákiai, valamint a magyarországi Sajó-völgyi települések közötti együttműködésre!

A projekt a Sajóvölgyi Tájszépítő Egyesület -

Hét, Gömörszőlős, Kelemér, Királd,

Sajónémeti, Sajómercse, Sajópüspöki, Sajóvelezd -

alapító településeit, valamint Putnok, Bánréve

és Serényfalva településeket célozza

meg.

TÉRSÉGI STRATÉGIÁK Ózdi kistérség

gazdaságfejlesztési stratégiája 2010-2020

Ózdi kistérség turizmusfejlesztési stratégiája 2010-2015

Ózdi kistérség foglalkoztatási stratégiája 2010-2015

Ózdi kistérség közlekedésfejlesztési stratégiája 2010-2015

Ózdi kistérség oktatási-képzési stratégiája 2010-2015

szinte minden területen, ágazatban és térségben mérhetetlen sok anyagi forrást és szellemi energiát fordítottak stratégia-készítésre

közvetlen az elkészülés másnapján már avulni kezdtek

megfelelő gondozás nélkül nagyon rövid idő alatt érvényét vesztették

ma használhatatlanok

PÁLYÁZATOK ÚTJÁN

Forrás: NFÜ Pályázati kereső adatbázis http://www.nfu.hu/content/57

2008. január 1-je óta rendelkezésre álló, vissza nem térítendő ÚMFT/ÚSZT támogatási források a Sajó-völgyi települések - szervezetei

számára

A BEADOTT/TÁMOGATOTT PÁLYÁZATOK SZÁMA A MIKROTÉRSÉGBEN

A több mint 1000 konstrukció közül

mindössze 101 projekt került benyújtásra az ÚSZT/ÚMVP projektekre, melyből 58 projekt

nyert. Ezen felül további 40 Leader, 12 ÚMVP III. és csak 2 HUSK projekt

valósult meg.Összesen 112 a több mint 1000-ből.

VISSZA NEM TÉRITENDŐ TÁMOGATÁSOK A MIKROTÉRSÉGBEN

A Sajó-völgyi mikrotérség összesen

4.779.968.607 Ft támogatást kapott az elmúlt 5 évben!

PÁLYÁZÓI AKTIVITÁS

A legtöbb település “Keveset Fejleszt”!Pályázati lehetőségek

kihasználtsága mindössze 10-12%

Az önkormányzatok pályázati aktivitása és pályázati intenzitása, határozza meg a

mikrotérség gazdaság- és területfejlesztését.

A nyertes pályázatok 56%-át ugyan az önkormányzatok valósították meg, azonban a

pályázati aktivitás igen alacsony.

A térség fejlesztésére, felzárkóztatására jelentős támogatások állnak rendelkezésre.

LEHETŐSÉGEK KIHASZNÁLÁSA

A régió azon túl, hogy egykori ipari potenciálját elvesztette, most teljesen új alapokra tudja helyezni

gazdaságát.

Átfogó, program szinten érzékelhető, az egész mikrorégiót helyzetbe hozó, hosszú távon is javító hatású programok

kellenek.

Határmenti együttműködések szükségesek, hogy a földrajzilag egységes, két külön országban fekvő, szomszédos régiók újra megtalálják az egymáshoz vezető utat, fejlődésüket újra összekössék, erőforrásaikat újra házasítsák, gazdasági

erejüket összeadják, és ezekkel összehangoltan és hatékonyan gazdálkodjanak.

A jelenleg hátrányos helyzetű régió egy hatványozott potenciállal rendelkező, minden szempontból vonzó területté

válhat.

TÉRSÉGI INTEGRÁCIÓ – INTEGRÁLT EGYÜTTMŰKÖDÉS

INTEGRÁCIÓ egységesülés, összefonódás

VÁLLALATOK KÖZÖTT ORSZÁGOK KÖZÖTT

HATÁRON ÁTNYÚLÓREGIONÁLIS TERÜLETEK KÖZÖTT

több újszerű, a helyi és térségi integráción alapuló fejlesztések

különböző helyi adottságokra szabott, térségi szinten együttesen kezelő ún. helyitérségi alapú (place-based)

fejlesztések

A HATÁRTÉRSÉG GAZDASÁGI ÉS TÁRSADALMI INTEGRÁCIÓJA

A határtérség gazdasági versenyképességének

erősítése

Központban az ember: az emberek és közösségek közötti társadalmi és kulturális koherencia

növelése

Élhető környezet: a természeti értékek védelme

A határtérség elérhetőségének és

kommunikációjának javítása

Horizontális intézkedések - intézményrendszer

SPECIFIKUS CÉLOK

HATÁRMENTI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK FŐ IRÁNYA

A határon átnyúló mikrotérség gazdaságfejlesztésének fő iránya az energetikaipar és a turizmus.

Az energetikaipar azért, mert az adott munkanélküli szakképzetlen népesség megfelelő arányú részének foglalkoztatását gyakorlatilag csak az energiaipar tudná megoldani.

A turizmus azért, mert a határon átnyúló térség egyedülállóan kedvező közös adottságokkal rendelkezik, a védett természeti területek és kulturális örökség gazdagsága miatt.

KONKLÚZIÓ

A határmenti együttműködésnek különleges jelentősége van a Sajó-völgyben.

A fejlesztési programok, nagyobb lélegzetű beruházási projektek határon átnyúló hatása megállíthatatlan.

A siker kulcsa jól kidolgozott integrált területfejlesztési,

együttműködési stratégia, mely lépésről lépésre a fejlődés útján halad!

JÖVŐKÉP STRATÉGIA MÓDSZERKÜLDETÉS CÉLOKAKCIÓTERV

EURÓPA 2020 STRATÉGIA: HAZAI ÉS UNIÓS SZÁMSZERŰ

CÉLKITŰZÉSEK

Hazai célkitűzések

a 20-64 évesek 75%-ának legyen munkahelye

az EU GDP-jének 3%-át a K+F-re kell fordítani

energiahatékonyság ÜHG gázok kibocsátásának 20%-os

csökkentése; energiahatékonyság 20%-os növelése; megújuló energia részarányának 20%-os

növelés

iskolából kimaradók aránya 10% alatt, 40% felsőoktatási oklevél

20 millióval csökkenteni kell a szegénység kockázatának kitett lakosok számát

EU 2020 célkitűzések

MAGYARORSZÁG 2014-2020-AS UNIÓS FORRÁSFELHASZNÁLÁSÁNAK CÉLRENDSZERE

Intelligens és befogadó növekedés

Fenntartható növekedés

Befogadó növekedés

„A világ, amit teremtettünk, a gondolkodásunk eredménye;nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk megváltoztatása nélkül.”

- Albert Einstein

KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!