a magyar pénzügyi szektor helyzete és kilátásai
DESCRIPTION
A magyar pénzügyi szektor helyzete és kilátásai. „A szakképzés szerkezeti és tartalmi megújítása a Belvárosi TISZK-ben” szakmai konferencia Ibis Budapest Váci út Budapest, 2011. május 10. Helyezés május. Helyezés január. Pontszám május. Pontszám változás januárról májusra. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
A magyar pénzügyi szektor helyzete és kilátásai
„A szakképzés szerkezeti és tartalmi megújítása a Belvárosi TISZK-ben” szakmai konferencia
Ibis Budapest Váci útBudapest, 2011. május 10.
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
A The Economist által tagjai körében végzett felmérés a következőket eredményezte:
• A válság idején a tagok közép-kelet európai piacokra vonatkozó rövid-távú kilátásait tükrözte Magyarország „piaci megítélés” szerinti rangsorolása
• Ezen rangsorolás a különböző szektorbeli multinacionális vállalatok 2009-es értékesítési várakozásai alapján készült
• Magyaroszág alacsony helyezést kapott:
– 2008. november: 18.
– 2009. január: 14.
– 2009. május: 14.
• Csak Ukrajna és a Baltikum ért el alacsonyabb helyezést
• [A táblázat a 2009 januári és májusi rangsorolást mutatja]
Forrás: The Economist Corporate Network közép-kelet európai benchmarking felmérés
Magyarország megítélése rosszabb volt 2009-ben…
Helyezésmájus Változás
Helyezés január Ország
Pontszámmájus
Pontszám változás januárról májusra
Pontszám január
1 3 Szlovénia 52.5 -0.3% 52.7
2 9 Lengyelország
52.0 5.5% 49.3
3 2 Azerbajdzsán 51.0 -5.9% 54.2
4 8 Csehország 49.4 0.1% 49.3
5 12 Románia 47.9 3.8% 46.1
6 5 Bulgária
47.6 -6.6% 51.0
7 11 Belorusszia 44.1 -5.0% 46.4
8 6 Horvátország 43.5 -14.4% 50.9
9 4 Törökország 43.4 -15.1% 51.1
10 7 Szerbia
42.2 -16.9% 50.9
11 1 Szlovákia 41.4 -23.6% 54.3
12 10 Kazahsztán 41.1 -14.6% 48.1
13 13 Oroszország 41.0 -1.7% 41.7
14 14 Magyarország 39.5 -4.0% 41.2
15 16 Litvánia 27.9 -25.7% 37.5
16 15 Lettország 24.3 -40.4% 40.7
17 18 Ukrajna 22.2 -2.8% 22.9
18 17 Észtország 22.0 -36.5% 34.6
„ Piaci megítélés” szerinti rangsor a The Economist Corporate Network tagjainak 2009-re vonatkozó értékesítési várakozásai alapján
2
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
A The Economist felmérése során a tagok a következő 3-5 évre is rangsorolták a Top 10 közép-kelet európai piacot
Magyaroszág stabil helyezést kapott az elmúlt néhány évben:
•2007. január: 9.•2008. január: 7.•2009. november: 8.•2011. január: 8. (lásd jobb oldali táblázat)
A fenti helyezések lényegesen jobbak, mint a rövid-távú várakozások a válság idején.
[2008 végén és 2009 elején a fentieket nem vizsgálták]
Piaci megítélési rangsor a következő 3-5 év
távlatában
Forrás: The Economist Corporate Network közép-kelet európai benchmarking felmérés, 2011. január
… de a közép-távú megítélés stabilnak mutatkozott
Helyezés Ország
1 Oroszország
2 Lengyelország
3 Törökország
4 Csehország
5 Ukrajna
6 Románia
7 Kazahsztán
8 Magyarország
9 Bulgária
10 Szerbia
3
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
The Economist Corporate Network (CN) tagok befektetéseinek megoszlása
2011-ben
8%
3%
64%
64%
23%
21%
25%
72%
37%
28%
14%
14%
19%
19%
11%
29%
13%
11%
5%
15%
31%
31%
70%
69%
67%
19%
51%
56%
75%
71%
65%
65%
72%
54%
60%
68%
70%
59%
11%
16%
24%
2%
5%
2%
3%
2%
5%
3%
2%
5%
3%
22%
17%
17%
16%
5%
2%
3%
6%
6%
7%
10%
12%
20%
22%
5%
Lengyelország
Törökország
Csehország
Szlovákia
Azerbajdzsán
Oroszország
Ukrajna
Kazahsztán
Horvátország
Magyarország
Szlovénia
Szerbia
Észtország
Románia
Bulgária
Lettország
Litvánia
Belorusszia
Befektetés első alkalommal Befektetés növelése Befektetés változatlan Befektetés csökkentése
4
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
Közép-Kelet Európa nem olyan rossz lehetőség, mivel
–Sokkal biztosabb és előrejelezhetőbb, mint Közép-Kelet és Észak-Afrika térsége
–Magasabb egy főre jutó jövedelem, mint Ázsiában és Afrikában
–Gyorsabb növekedés, mint Nyugat-Európában
• A CN tagok 50%-a tartja egyre inkább Közép-Kelet Európát prioritással rendelkezőnek a lassan növekvő Nyugat-Európával szemben
–Pénzügyi szolgáltatások és biztosítások: továbbra is jó növekedési potenciál
–Energia: növekvő termelés, eltolódó arányok
De fontos a várakozások megfelelő menedzselése
–A 2008 előtti gazdasági virágzás évei már nem térnek vissza
Közép-Kelet Európa: nem virágzó ugyan, de azért nem rossz
5
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
Forrás: MNB: negyedéves inflációs riport, November 2010 / *százalékos változásokat jelöl az előző évhez képest
-1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
-1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
07 Q
107
Q2
07 Q
307
Q4
08 Q
108
Q2
08 Q
308
Q4
09 Q
109
Q2
09 Q
309
Q4
10 Q
110
Q2
10 Q
310
Q4
11 Q
111
Q2
11 Q
311
Q4
12 Q
112
Q2
12 Q
312
Q4
Per cent Per cent
BaselineUnfavourable risk assessmentMore rapid recovery of employmentUnanchored inflation expectations
-8-7-6-5-4-3-2-101234567
-8-7-6-5-4-3-2-101234567
07 Q
107
Q2
07 Q
307
Q4
08 Q
108
Q2
08 Q
308
Q4
09 Q
109
Q2
09 Q
309
Q4
10 Q
110
Q2
10 Q
310
Q4
11 Q
111
Q2
11 Q
311
Q4
12 Q
112
Q2
12 Q
312
Q4
Per cent Per cent
BaselineUnfavourable risk assessmentMore rapid recovery of employmentUnanchored inflation expectations
Százalék
Százalék
GDP növekedés
Infláció
2009201
02011 2012
Gazdasági növekedés és infláció*
Tény Becslés
GDP -6,7 1,1 3,1 4,0Fogyasztói árindex 4,2 4,9 4,0 3,3Háztartások fogyasztási kiadása -7,6 -3,0 2,8 4,0Export -9,1 14,5 10,5 9,8Import -15,4 12,5 10,7 9,7
200
9201
0201
1201
2
Munkaerőpiac*Tén
yBecslés
Bruttó átlagkereset 0,6 2,0 2,2 5,7Foglalkoztatási ráta -2,5 0,1 0,5 0,4Háztartások reáljövedelme -5,8 -1,1 1,3 3,1
A régióban tevékenykedő bankok véleménye szerint néhány éven belül a régió ismét az eredményesség motorja lesz, s a hitelkihelyezés vesztesége csökken.
A magyar gazdaság helyzete a visszaesést követően
6
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
A növekedés felgyorsul 2011-ben és 2012-ben
Nem csupán az exporton lesz a hangsúly; a fogyasztói költések is némileg erősödni fognak
Növelhetők az árak a magasabb költségek áthárítása érdekében?
A forintárfolyam, a részvények árfolyama és az adósságállomány erősen indították az évet
A kormánynak egyensúlyba kell hoznia a populista eszközöket a befektetési szükségletekkel
Reál GDP növekedés (%)
Forrás: EIU.
Magyarország: túljut a nehézségeken?
7
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
•Magyarország kemény piacnak számított éveken keresztül
•De a közép-távú üzleti megítélése jobb, mint a válság idején
•És a közép-távú megítélése stabil maradt a többi közép-kelet európai országéhoz viszonyítva
•A megítéléseknek javulniuk kell, ha 2011-ben újra növekedés tapasztalható, valamint a kormánynak pozitív üzenete lesz az üzleti élet szereplői számára
•Mivel a cégcsoportok központjainak (HQ) várakozásai Magyarországot illetően valószínűleg elég alacsonyak, ezért lehetőség adódhat néhány gyors sikerre (quick wins)
•Ahogy nemrég az egyik IT szektorbeli CN tag megjegyezte:
“Mi befektetünk Magyarországon. Úgy gondoljuk lesz néhány „jó áron elérhető, értékes vétel” (low-hanging fruits).”
Magyarország: néhány záró gondolat
8
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
Bankadó
180 milliárd Ft / év
Basel-i szabályozás változása
Bankközi elszámolási rendszer változása
InterGIRO 2 2012 közepétől
2.
1.
3.
Devizaalapú hitelek bedőlése,
rossz hitel állomány növekedése4.
Forrásköltség növekedése5.
A bankszektor helyzetét befolyásoló legfontosabb tényezők
9
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
Forrás/megjegyzés:•A számítások alapja a PSZÁF 2009 év végi hivatalos riportja•A logo mérete jelzi a bank mérlegfőösszeg alapján mért nagyságát•A hatékonyság és a jövedelmezőség tengely jelzi az intézmények közötti, költség/betét arány és ROE alapján mért relatív különbségeket
LeírásPiaci körkép
Jövedelmezőség - ROE
Haté
kon
yság
a k
ölt
ség
/árb
evéte
l rá
ta a
lap
ján
Mag
as
Ala
cson
y
Alacsony Magas
• A magyar bankpiac stabilnak értékelhető, azonban olyan negatív hatások is befolyásolják, mint a csökkenő jövedelmezőség
• A bankadó bevezetésének és az instabil makrogazdasági környezetnek köszönhetően a jövedelmezőséggel kapcsolatos csökkenő tendencia várhatóan folytatódni fog
• Ugyanakkor néhány bank hatékonyan és jövedelmezően működik az óvatos hitelezési filozófiájának köszönhetően
*
Erste Bank 68% 178%
CIB Bank 82% 184%
Raiffeisen Bank 68% 132%
UniCredit Bank 60% 98%
Budapest Bank 74% 130%
MKB Bank 73% 188%
K&H Bank 53% 115%
Hitelezési aktivitáshitelek aránya az eszközökből
Hitel/betét arány
OTP Bank 47% 101%
A magyar bankpiac jelenlegi helyzetének pillanatképe fejlődési potenciált jelez
10
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
MAGYAR BANKPIAC
Pénzügyi nézőpont
Üzleti fókusz
Portfolió / ügyfélbázis
Működés
A magyar bankszektor jelenleg átalakulási fázisban van a válságot követően
11
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
• Bankadó• Romló banki jövedelmezőség, a
legalacsonyabb a CEE régióban• Romló tőkemegfelelési mutató• Külföldi források csökkenése• Rövidtávú források arányának
növekedése• Egyre nagyobb függés az
anyavállalatoktól
Pénzügyi nézőpont
A magyar bankszektor válság utáni helyzete jelenleg – pénzügyi nézőpont
12
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
• Növekvő mértékű nem teljesítő hitelek és céltartalékok
• Alapos portfolió monitoring és erősödő behajtási tevékenység
• Kisebb hitelpiac, de nagyobb kitettség
• Az árfolyam volatilitás folyamatos LTV (loan-to-value) monitoringot követel meg
• Növekvő kockázat tudatosság• 2010. volt az első év, amikor a banki
ügyfélkör nem növekedett• Hitel konszolidáció• A portfoliók értékelése eladás vagy
átalakítás céljából
Portfolió / ügyfélbázis
A magyar bankszektor válság utáni helyzete jelenleg – portfólió/ügyfélbázis
13
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
• A bankszektor konszolidációja (M&A)• Üzleti tevékenységek konszolidációja• Összpontosítás az alaptevékenységre
és az alapvető banki termékekre• Szegmens alapú termék portfolió és
árazás• Orientálódás az értékesebb
ügyfélszegmensek felé• Nagyobb hangsúly az
ügyfélmegtartáson, mint az ügyfélszerzésen
• Összpontosítás a premium banki ügyfelekre és a jól teljesítő KKV ügyfelekre
• Kockázat alapú árazás• Fiókteleppé alakulás megfontolása
Üzleti fókusz
A magyar bankszektor válság utáni helyzete jelenleg – üzleti fókusz
14
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
• Értékesítési csatornák racionalizálása• Folyamathatékonyság hangsúlyozása
(Lean módszertan)• Szervezeti és működési változások a
Basel III következtében• Figyelmeztető jelek azonosítása, early
warning rendszer működtetése (behajtás első lépése)
• A szervezet áramvonalasítása
Működés
A magyar bankszektor válság utáni helyzete jelenleg – működés
15
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
A komoly visszaesés után a piac még mindig nem jelez fellendülést
Piaci előrejelzés
A piaci növekedéssel kapcsolatos bizonytalanság szintje még
mindig magas.Forrás: MNB / * Nettó áramlás kiigazítva az árfolyamhatásokkal. ** A volumennövekedés motorja az árfolyamváltozás.
Vállalati szegmens
•Nem várható enyhülés a szigorú hitelezési feltételek terén•Aktív hitel-
restrukturálási szabályzat szükséges•Jelentős növekedés az
újrastrukturált hitelek re-default rátáját tekintve•2012 előtt nem
várható a hitelállomány növekedése
Lakossági szegmens
•Deviza alapú jelzálog hitel megszűnése•Folyamatosan csökkenő volumenek**•Magas árfolyamkockázat•Restrukturált jelzálogok türelmi időszaka rövid időn belül lejár•2011. végétől csekély értékesítési növekedés
-300
-200
-100
0
100
200
300
400
500
-300
-200
-100
0
100
200
300
400
500
2005
.I.
II.
III.
IV.
2006
.I.
II.
III.
IV.
2007
.I.
II.
III.
IV.
2008
.I.
II.
III.
IV.
2009
.I.
II.
III.
IV.
2010
.I.
II.
III.
IV.
2011
.I.
II.
III.
IV.
2012
.I.
II.
III.
IV.
Mrd FtMrd Ft
Vállalatok Háztartások
•Magyarország ország kockázata az egyik legmagasabb a régióban
•Hosszú távú fenntarthatósági kérdések
•Bankadó•Magas a külföldtől való függőség a refinanszírozásban
•Félelem az árfolyam volatilitástól
•A kilakoltatási moratórium magas kockázata
•Romló portfolió minőség
•Lehetséges további tőkekövetelmény
• Javul a nemzetközi befektetők megítélése
•A deviza-swap piac kivételével zavartalan a pénzügyi piacok működése
•A nem teljesítő hitelek arányának emelkedése lelassulhat, a veszteségráta csökkenhet
Általános
A nettó belföldi hitelfelvétel előrejelzése
16
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
Köszönöm a figyelmet!
17
© 2011 KPMG Tanácsadó Kft., a magyar jog alapján bejegyzett korlátolt felelősségű társaság, és egyben a független tagtársaságokból álló KPMG-hálózat magyar tagja, amely hálózat a KPMG International Cooperative-hez (“KPMG International”), a Svájci Államszövetség joga alapján bejegyzett jogi személyhez kapcsolódik. Minden jog fenntartva.
Leposa Csilla
Partner
KPMG Tanácsadó Kft
18