9 tips för ett Starkare Arbetsgivarvarumärke

3. Börja direkt Arbetet med att skapa ett starkt varumärke behöver ske simultant internt och externt. Ofta tänker man att man behöver städa upp på insidan först innan man börjar kommunicera.

Kör igång direkt istället. Inget företag är perfekt, men de flesta har många positiva saker att bygga på. Dessutom: när man börjar lyfta positiva exempel externt kommer det att påverka hur man uppfattar arbetsplatsen internt. 

2. Var ärlig Employer Branding är som dejtande. Det är helt ok och fullt förståeligt att man har på sig sina finaste kläder, nyss har borstat tänderna och har lite mer smink än vanligt. Det är INTE ok att helt förställa sig, ljuga om sin bakgrund och sin aktuella status.

Ge en ärlig bild, berätta om utmaningarna ni står inför och vart ni vill nå. Ge inte en bild som inte stämmer med verkligheten, hur gärna ni än vill framstå som attraktiva. Så sparar ni tid och besvikelse för alla parter.

1. Var bra Skapa ambassadörer genom att vara en riktigt bra arbetsgivare. Ta hand om, utveckla och utmana de som jobbar hos er och se till att ledarskapet är bra. Om och om igen säger undersökningar att det är några få saker som är viktiga för att man ska uppfatta en arbetsgivare som bra:

1. Bra ledarskap2. Utvecklingsmöjligheter3. Flexibel arbetstid/arbetsplats4. Trevliga kollegor/Bra stämning5. Bra lön & förmåner

Så använd detta i er marknadsföring och berätta hur bra ni är på ovanstående punkter.

4. Interna ambassadörer Bland det viktigaste för att sprida ert arbetsgivar-varumärke är de som redan jobbar hos er. Testimonials och intervjuer med medarbetare är viktiga verktyg för att visa vad det är för typ av medarbetare ni har och hur de tycker att det är att jobba hos er. Lyft fram ambassadörerna på era karriärsidor. Som med allt annat gäller det att ha en ärlig bild av hur det är, låt därför medarbetarna osminkat ge sin bild.

Se till att göra så bra saker att era medarbetare skryter om er i sina sociala medier. Det är en långt bättre varumärkesbyggare än att själva försöka göra detsamma på era företagssidor.

Employer Branding är inte längre bara beskrivning av företag och förmåner på en karriärsida. Nu krävs det mer av arbetsgivare som vill förmå talangfulla medarbetare att söka jobb hos dem.

Arbetet med arbetsgivarvarumärket har dessutom gått från att vara ett avgränsat projekt till att bli ett kontinuerligt arbete för HR- och marknadsavdelningar och en viktig strategisk fråga för bolag i alla storlekar.

Ett viktigt arbete alltså. Som en liten hjälp på vägen får du här 9 saker att tänka på för att utveckla ett starkare arbetsgivarvarumärke.

5. Kundidater Behandla era kandidater minst lika bra som ni behandlar era kunder.

En unde rsökn ing genomfö rd av W ise Professionals visade att 69 procent som haft en negativ upplevelse av en rekryteringsprocess ställer sig tveksamma till att köpa företagets varor eller tjänster.

Inom bemannings- och rekryteringsbranschen har man längre pratat om kundidater. Det handlar om att en person man träffar kan vara kund idag och jobbsökande imorgon, eller omvänt. Se till att inte tappa en bra kund på grund av en dålig rekryteringsprocess.

9. Bättre intervjuer Intervjuer borde vara mer som dejter och mindre som förhör i spionfilmer. Man tar på sig lite fina kläder, sitt bästa leende, tar en god kopp, fairtrademärkt, kaffe och hoppas innerligt att man ska fastna för varandra.

Man är uppmärksam på sådant som skavt i tidigare relationer, kollar att man har kompatibla värderingar, förväntad bakgrund och egenskaper som kan utveckla relationen framåt för båda.

Det är smärtsamt att vänta på besked om det blir en andra dejt eller om man rent av ska bli ihop. Se därför till att återkoppla så snart ni bara kan. Och precis som vid bra dejter se till att inte bara prata om dig själv, ställ frågor och lyssna uppmärksamt.

Ansträng dig lite extra mycket för att den du träffar är så bekväm som möjligt. Intervjuer är ovanliga situationer för de flesta och därför är man kanske lite mer nervös än vanligt. Avslappnade möten är bra möten.

6. Annonser Skriv bra annonser som inte bara rapar upp, mer eller mindre, genomtänkta krav på erfarenhet, kompetens och egenskaper. Sälj in bolaget och tjänsten. Förklara varför man ska söka jobb hos er, vad erbjuder ni och vad behöver ni för att stärka ert bolag ytterligare. Undvik att göra det i punktform dock.

Har ni en bra stämning och avslappnad atmosfär? Använd då gärna humor för att visa det. Googla gärna reda på den fantastiska annonsen ”desillusionerad redovisningsansvarig” som Linus Jonkman på Prisjakt, la ut för något år sedan.

8. Återkoppla Som vi såg under rubriken Kundidater är det viktigt att ta kandidatupplevelsen på allvar. Idag är vi vana vid ständig återkoppling under väntetider. När du handlar en vara på nätet får du SMS eller Mail under varje steg av logistik-processen. När du söker ett jobb får du kanske besked om hur det gått med din ansökan efter ett par månader, om alls.

Försök istället att hålla kvalitet i varje steg av rekryteringsprocessen. Inte bara till de du är intresserad av att träffa.

1. Bekräfta att ansökan är mottagen2. Berätta om hur rekryteringen kommer att gå

till3. Berätta när ni har tittat på ansökan4. Vänta inte med att kalla till intervjuer5. Tacka nej snabbt till de som ni ser inte är

kvalificerade/aktuella6. Skicka ”tjänsten är tillsatt” direkt när tjänsten

är tillsatt. Till alla som sökt.7. Om rekryteringen av någon anledning drar ut

på tiden; berätta det. 8. Se till att ha ett rekryteringssystem som gör

att ovanstående punkter är hanterbara. 9. Se till att er rekrytering är GDPR-säkrad.

7. Enkelt att söka Se till att det är riktigt enkelt att söka jobb hos er. Undvik långa formulär att fylla i och säkra upp att det går snabbt, smidigt och enkelt att skicka in en jobbansökan. 3 miljoner människor i Sverige har ett LinkedIn-konto. Se till att man kan söka direkt med sin LinkedIn-profil.

Ibland är inte ett CV det viktigaste, det kanske räcker med att svara på ett par frågor, spela in en kort video eller skriva en kort beskrivning? Se till att ni har ett bra rekryteringssystem som stödjer flera ansökningsvägar.

AddMatch Consulting är en HR-byrå specialiserad på Employer Branding, Rekrytering Ledar- & Grupputveckling och HR-consulting.