Хүчин чадлын төлөвлөлт

Хүчин чадлын төлөвлөлтийн үндсэн асуудал

Хүчин чадлыг тооцох Үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг Үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг тодорхойлох Шаардлагатай хүчин чадлыг тодорхойлох Хүчин чадлын шийдвэр гаргах

Хүчин чадлын төлөвлөлтийн үндсэн асуудал

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ тоног төхөөрөмжийн хүчин яадал , ажиллах хүчний тоо зэрэг нь үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг нарийн тодорхойлох гол үндэслэл юм.

- үйлдвэрлэл үйлчилгээний тодорхой хугацаанд

бүтээгдэхүүн үйлчилгээг бий болгох

хязгаарлагдмал чадварийг хүчин чадал гэнэ. Хүчин чадал нь хугацааний янз бүрийн нэгжид

ноогдох орц буюу гарцаар тодорхойлогдох бөгөөд энэ нь хэрхэн хэмжигдэх нь үйлдвэрлэлийн онцлогоос шалтгаална .

Хүчин чадал нь зарим тохиолдолд тодорхой бус ойлголт болдог бөгөөд энэ нь тоног төхөөрөмжийн хүчин чадал ,ажилчдын тоо , ажлын цаг , ээлжийн тоо болон барилга байшингийн ашиглалттай холбогдон гарч ирдэг.

Хүчин чадлын төлөвлөлтийн гол зорилго нь үйлдвэрлэлийн зардал хамгийн бага байхаар зах зээлийн эрэлтийг хангахуйц тоо , чанартай үйлдвэрлэлийн хэмжээг тооцоолоход оршино

Хүчин чадлыг тооцох Хүчин чадлыг бодит байдлаар тооцоолохын тулд хүчин

чадлын 3 үндсэн хэмжүүрийг мэдэх шаардлагатай .

1. Онолын хүчин чадал (Design capacity -DC) нь үйлдвэрлэлийн байж болох гарцын хамгийн дээд хэмжээ юм.

2. Үр ашгийн хувь ( Effective capacity- EC) нь тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ажлын хувиарлалт , бүтээгдэхүүний хольц зэргийг тооцсон гарцын боломжит дээд хэмжээг илэрхийлнэ.

3. Бодот гарц (Actual output- AO) Энэ нь тухайн хугацаанд үйлдвэрлэсэн гарцын хэмжээ бөгөөд ямагт үр ашгийн хүчин чадлаас бага байна .

Эдгээрийг ашиглан тухайн системийн үр ашиг болон ашиглалтын хувийг тогтоох боломжтой .

Үүнд : E (үр ашгийн хувь) = AO/EC

U (ашиглалтын хувь) = AO/DC

Үйлдвэрлэлийн хүчин чадал , түүнд нөлөөлөх хүчин зүйлс

Үйлдвэрлэлийн ашиглалтийн хүчин чадалд суурилагдсан хүчин чадал , бүүтэгдэхүүний нэр төрөл болон тоо, ажилчдын дадлага болон сургалт, тэдний ур чадвар , сул зогсолт , амралтын цаг , ажлын хуваарилалт нөөцийн татан авалт болон хадгалалт , тоног төхөөрөмжийн сонголт болон засвар үйлчилгээний хуваарь зэрэг хүчин зүйлс нөлөөлнө .

Суурилагдсан хүчин чадал гэдэг нь ихэвчлэн барилга байшингийн зай багтаамж , тоног төхөөрөмжийн хүчин чадал , тэдний байршил , нэгж хэсгүүдийн зохион байгуулалттай холбоотой .

Шаардлагатай хүчин чадлыг тодорхойлох

Шаардлагатай хүчин чадлыг урт болон богино хугацааны интервалд ялгаатай төлөвлөх шаардлагатай байдаг.

Урт хугацаанд шаардлагатай хүчин чадал нь суурилагдсан хүчин чадлын ерөнхий түвшинтэй холбоотой байдаг бөгөөд түүнийг эрэлтийн хэтийн төлөв ерөнхий хандлагад зохицуулан тогтоож өгдөг .

Богино хугацаанд эрэлтийн тогтвортой бус байдал , улирлын болон бусад өөрчлөлтөнд хүчин чадлыг зохицуулахтай холбогдон гарч ирдэг.

Хүчин чадлын шийдвэр гаргах Хүчин чадлын шийдвэр гаргалтанд ашиглагддаг хэд

хэдэн аргууд байна .

1. Зардал тоо хэмжээний арга энэ арга нь үйлдвэрлэлийн зардал болон орлогыг харьцуулж үйлдвэрлэлийн боломжит хэмжээг тодорхойлох боломж олгоно.

Q(Break even point) – хугарлын цэг

Q(BEP)= FC/(P-VC)

Profit=TR-TC=P*Q-(FC+Q*VC)

Байх ба энэ томъёоноос хүлээгдэж буй ашгийн хэмжээн дэх үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлж болно

Q=Profit+FC/(P-VC)

2. Шийдвэрийн мод ашиглан шийдвэр гаргах