事業計画書
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事業計画書
CV by A O
①事業内容 /サービス概要
その事業の全体像とビジョン
どのような規模や社会的インパクトを狙った事業なのか
【経験経済】からなる地域活性求める田舎と都会で仕事に疲れ癒しや安らぎと スマートなライフスタイルを 求める都会族(シンプル族)を顧客ターゲットとしています。
【カスタマイズできるパーソナル・旅行ガイドプラン】を作成でき ,
コミニケーション・ネットワークとしても活用できる Webサービス&アプリケーションサービスです。
住民参加型ナチュラルなライフスタイル好き 位置情報を活用した地域特化/地方創生版Uber ウーバー
②事業背景
何故その事業を立ち上げることに至ったのか
ex:市場環境/トレンド変遷 /他社動向/想い
都会←・→田舎に 週4:兵庫県丹波市 週2:大阪 で 地方創生,地域活性化に関わるデザイン・プロモーションの仕事に約1年半携わっており, そこでの seeds(シーズ), need(ニーズ)
市場の可能性,実際,都会から丹波市に遊びにきた友人をガイド案内するなかで, このような事業・サービスがあればいいと率直に感じ,行動し,具現化してきています。 優れたアイデアは行動しないと実現しません。そのなかで
Emotional Actibity Web3.0 (感動・行動原理)という概念を自分で具現化して参りました。
一言で云いますと
【 人の生活に寄り添い,支えあうプラットホーム
感動し行動できるWebサービス 】です。
③その事業の強み
● IoTデバイス × Webプラットホーム
アクセサリー型 IoTデバイス<パーソナル・ガイドツール>
Webプラットホームサービス融合での新規事業参入
・ラグジュアリーなライフスタイル・コンテンツ制作
・紙幣価値以外での物々交換などもできる,共感高付加価値の提供
・衣食住を含んだスマートライフスタイルの提案
④実績
既に実施している事業のみ、差し支えない範囲で
IoT デバイス(CV シーヴィ)につきましては
2月10日にプロトタイプを展示で発表し, 9月の製品化に向かっています。
本事業は4月より事業化して参ります。
⑤事業展開のステップ論
どのようなステップ /戦略で事業を拡大していくのか
まず,ビジョンに共感してもらいます。
●ヴィジョン はOne about Goodthinkful <良い思考(ヒト・コト・モノ)を一つにする>
1:まず,一つのの地域(エリア)に特化し,1年間は兵庫県丹波市に集中,
その後は大丹波 (近畿エリア) 地域拡大, 2015年 5月から
移動式トラック販売 テスト導入し,データー化都会で限定マーケットで販売する。
2015年7月よりパンフレット,ライフスタイル誌を編集・発行
< 大手マーケティング会社さんと提携 > 1年間 試験的データーをとりながらマーケティングデーター取得,運用
2:ヴィジョンに共感してもらえる,感度良い地域(エリア)・マネジャーを集めます。
初期 2016年度 5名 2017年15名
2018年 45名 >向こう 3年は日本国内だけを市場とし,
IoTデバイスとWeb,アプリでのデーター蓄積していきます。,
3:ダイレクト・オーナシップ制による
のれん分けでの運営・経営
デレクション・ノウハウをパッケージ化し
ローカル化するチェーン展開を考えています。
<移動式トラック販売 本格的導入予定>
⑥将来的にねらう売上規模と利益規模
事業としてどの程度の規模を目指すのか
詳細な損益計算などは必要ありません。
本事業は衣食住に関わるトータル・プロデュース
Webプラットホームビジネスの事業になります。
2017年12月時点で ユーザーID登録数 5000万 売上9000万
2020年 東京オリンピック 開催時の公式パーソナル・ガイドツール認定
2023年 IPO 時点で ブランド価値 1000億ドル
売上高 1500億ドル(世界展開)