舞蹈圈舞蹈艺术教育类兴趣爱好第一入口

1. 项 目 背 景2. 公 司 定 位4. 项 目 介 绍5. 融 资 方 案3. 团 队 介 绍

录目Contents

项 目 背 景1

移动互联网趋势移动互联网，大势已起

2014 年：2000 亿级市场规模，7.8 亿台智能手机，6.6 亿移动网民无论从市场规模、硬件条件、网民规模，均可发现移动互联网的快速发展，这是一个新的时代！

移动互联网特征

用户新习惯商业新模式基于移动互联网技术，三大更接近人本质的商业模式符合当下大环境，我们需要积极去适应新浪潮。

O2OO2O 即 Online to Offline （在线离线 / 线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台

LBS

C2T2B

在地理信息系统平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。

由一群有共同消费需求的顾客，通过互联网互相交流想法和感受而形成各种“主题式消费者群体”并反馈给一个平台，平台再根据这些群体的消费需求，销售他们满意的产品

舞蹈行业背景

截至 2013 年底，我国艺术培训行业的产值已达 330 亿元的规模，并且正以每年 30% 以上的速度迅速增长。 未来五至十年，艺术教育市场将发展到上千亿元的规模。 现有的产值，集中在服装零售，并非真正的培训教育。 中国拥有全世界人数最多的舞蹈爱好者和消费者。

背景：

舞蹈艺术行业将迎来黄金时代千亿规模 2014.9.2 ，李克强总理召开国务院常务会议，部署加快发展体育产业 艺术教育产业首次被定位于拉动内需和经济转型升级的“特殊”产业，赋予国家战略性支柱产业地位。 2014.10 月上旬，国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，明确提出， 2025 年中国体育产业总规模要力争超过 5 万亿元，经常参加体育锻炼的人数达到 5 亿的目标，并明确说明提供很多政策宽松和优惠，正式从战略上提高至国家战略。

改变

舞蹈爱好者群，或基于 QQ 群，或基于论坛，零零散散已经很多，这表明我们没有给他们提供一种基于舞蹈艺术的社交媒体。 跑步等类似运动，已经有基于移动社交的媒体，而游泳却需要到 QQ群、论坛、微博、微信去过滤，这不方便，且浪费商机。

舞蹈行业机会

公 司 定 位2

舞蹈兴趣

移动社交第一平台舞蹈爱好第一入口

价值主张链接舞蹈的一切让舞蹈更快乐，更科学，更有趣

舞者协会 中心

团 队 介 绍3

团队介绍

舞蹈圈首席执行官 负责公司的整体战略规划、定位和人员管理 24岁担任西安音乐舞蹈学院，国标系主任 2015.3.24【深圳时装周】统筹舞蹈表演

历铁鑫创始人 /CEO

舞蹈圈公关兼品牌代言人 负责公司的对外交涉、宣传和品牌代言人 中国国标舞职业摩登舞冠军 英国国际标准舞国际公开赛职业新星亚军 投资建设水之清希望小学

水清创始人 /PR

舞蹈圈营运总经理 曾是亚洲第一支在英国黑池舞蹈节的拉丁舞团队舞三连冠成员 多次参加 CCTV 、湖南卫视等媒体表演嘉宾 曾创建多家舞蹈培训机构、并独立运营推广，热爱互联网、对用户、产品和市场有丰富的经验

刘威创始人 /COO

项 目 介 绍4

全国化·国际化 先垂直·后跨域舞蹈作为人类最原始的语言本身就不受地区地域的限制。现在的全国化，以后的国际化一定将是非常顺畅的。

在传统行业里面舞蹈本身就已经和非常多的领域相结合了。现在的垂直就是为了以后的跨行业作战打下基础。

APP产品特点

产品对比资讯全

找资讯难

找人易

找人难

免费消费平次最高的切入点就是资讯，同时对扩张后不会对成本造成影响

无论是找舞伴还是找老师，个性搜索快速回应。利用权限设置会员费用各大招聘栏也没有对舞蹈行业招聘进行整理或是专栏。

无论 58同城还是大众点评都没有舞蹈类的专栏资讯，更别说淘宝等更没有整合舞蹈类资源

0成本0成本宣传、个性招生、 24小时监控、随时随地获取生员。成本高

舞蹈培训机构招生 50-400/个（宣传、人工、回扣）学校的招生是 4千 -2 万 /个（直接回扣费用）

现在将来

现在

现在

将来

将来

运营模型

资源 趣游泳 需求

打通爱好者、服务商、场馆的间隔，基于 O2O,LBS,C2T2B 模式与技术的开放平台

舞蹈圈APP

培训班舞蹈学校专业舞者舞蹈爱好商品商铺

找老师找场地找优惠找资讯

找生员

舞蹈协会 找服饰

发展路径

核点 裂变 生态1 、深耕行业 2 年2 、累积精准用户 10 万，3 、培训中心 1700+学校 30+4 、电商切入（易数据化，快）

1 、 10 万数据营销导入2 、 1700 家培训机构地面合作3 、 APP渠道推广4 、协会推广5 、明星代言推广

1 、多种舞蹈行业角色共建2 、提供接入服务3 、更完善的社群服务，舞蹈体验

APP工具 爱好者大社区

公司发展进度

2013.11.25 2014.02.09 2014.05 下旬

公司成立成立 微信平台

外包 APP

商标注册成功

成立深圳舞蹈圈网络文化传媒有限公司

成立微信平台，并开始尝试了解用户

成功协办多个比赛，和多个协会达成战略合作关系。

外包APP项目，历时 9个月结果失败告终。制作APP的人出意外了。

2014.08-2015

创造机会

2015.06

成功注册舞蹈圈

商标

从新制定方案

历时两年半，重定方向。希望加入前海梦工厂实现梦想。

2013.11——2015-08

资源优势

培训机构、商铺、学校

微信平台

明星

1360多家培训机构、 230多家商铺和将近 100家的学校

500多明星齐助阵，舞星本是焦点、我们创造娱乐吸引娱乐

微信平台将近 10万的高端粉丝

1700+

10万500+

融 资 方 案5

公司估值

投资 100 万，占比10%

种子轮估值 1000 天使轮估值 3000

舞蹈圈目前保守估值天使轮将达到 3000万以上

增值前后股份架构对比

深圳舞蹈圈网络文化传媒有限公司

增值后加入技术合伙人和投资人

股东 历铁鑫 水清 刘威占股比例 46.667% 33.334% 20%

股东 历铁鑫 水清 刘威 技术股 投资人占股比例 35% 25% 15% 15% 10%

舞蹈圈 Thanks！舞蹈圈 Thanks！