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CalidadSoftware

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  • Calidad de S

    oftware y M

    oProS

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  • CIP

    -CD

    Lima

    Ing. de Sistem

    as

    Universidad

    Nacional de T

    rujillo

    Universidad C

    atlicade S

    anta Mara

    Universidad N

    acional de S

    an Agustn de

    Arequipa

    CIP

    -CD

    Lima

    Ing. de Sistem

    asC

    IP-C

    D Lim

    a Ing. de S

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    CO

    MP

    ET

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    FT-P

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    CIP

    -CD

    Arequipa

    Ing. de Sistem

    as

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    C

    ertificado?

    Resultados

    EM

    PR

    ES

    AS

    5 em

    presas certificadas en NT

    P 291.100 (M

    oProS

    oft)

    2 empresas com

    prometidas para certificarse en 2011

    22 empresas/organizaciones participaron del proyecto (A

    qp, Lim

    y Tru)

    3 em

    presas de consultora de implem

    entacin

    PR

    OF

    ES

    ION

    ALE

    S

    30 consultores han tomado talleres y curso de M

    oProS

    oft (Aqp, Lim

    , Tru)

    +

    60 estudiantes (mejora de proceso) en em

    presas(P

    UC

    P, UN

    SA

    , UC

    SM

    , UN

    T)

    Material desarrollado por A

    CK

    LIS cedido al P

    royecto.

    LOG

    RO

    S A

    CA

    DM

    ICO

    S

    8 artculos en eventos arbitrados internacionales y nacionales

    17 tesis de ttulo profesional y 10 en camino (A

    qp, Lim, T

    ru)1 tesis de m

    aestra y 1 en camino

    1 tesis doctoral en camino.

    5 artculos cientficos y tcnicos en desarrollo

  • C

    OM

    PE

    TIS

    OF

    T. 2006-2008.

    Fondos del C

    YT

    ED

    y de cada grupo participante

    13 Pases, +

    96 participantes de Iberoam

    rica

    Em

    presarios, Profesionales y A

    cadm

    icos

    12 empresas peruanas

    C

    OM

    PE

    TIS

    OF

    T P

    er (2da F

    ase) -2009

    F

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    I PU

    CP

    y AC

    KLIS

    SA

    C

    US

    $ 10m

    4 Universidades: P

    UC

    P, UN

    SA

    , UC

    SM

    , UP

    N

    10 empresas, 1 m

    unicipalidad, 1 Universidad

    C

    OM

    PE

    TIS

    OF

    T P

    er (3era F

    ase) -2010

    F

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    CK

    LIS S

    AC

    .U

    S$ 100m

    5 E

    mpresas: certificadas (3 Lim

    , 1 Tru, 1 Aqp)

    M

    odelo de evaluacin conforme a IS

    O/IE

    C 15504.

    B

    orrador de Norm

    a de Evaluacin para IS

    O/IE

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    meros

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  • Q

    u busca un equipo de desarrollo de S

    w?

    http://ww

    w.silicon.com

    /i/s4/illo/photos/2010/march/610-laptop-m

    an-stress.jpg 3

    http://ww

    w.fincariom

    urtiga.com/w

    p-content/uploads/2009/10/trabajo-en-equipo-finca-rio-murtiga.jpg 1

    http://ww

    w.naturalstressreliefguide.com

    /image-files/w

    ork_stress.jpg 4

    http://ww

    w.m

    astering-project-managem

    ent.com/im

    ages/achieving_project_closure.jpg 2

    1

    2

    3

    4

    Gr

    ficos tomados de fuentes :

    Razones para el fracaso

    Traducido de: http://blog.jorgeivanm

    eza.com/w

    p-content/uploads/2008/11/why-softw

    are-fails.gif

  • IS

    O 9000

    IS

    O/IE

    C 90003

    IS

    O/IE

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    IS

    O/IE

    C 20000 / IT

    IL

    ISO

    /IEC

    15504

    ISO

    /IEC

    15288

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    BO

    K (IS

    O 10006)

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    (ISO

    /IEC

    29110)

    M

    oProS

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    PI

    Ligth

    Quality

    Model

    Ligth

    Evaluation

    Model

    Ligth

    Metrics

    Model

    M

    PS

    .BR

    M

    odelo Referencia (M

    R)

    M

    odelo de Negocio (M

    N)

    M

    odelo Evaluacin (M

    A)

    B

    OO

    TS

    TR

    AP

    C

    OM

    PE

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    uick Locus

    SP

    IRE

    . Softw

    are Process

    Improvem

    ent in Regions of

    Europe

    T

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    S. Tow

    ard Organised

    Softw

    are Processes in S

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    US

    . Slovenian

    SP

    I methodology.

    IM

    PA

    CT

    (Australia)

    R

    AP

    ID (A

    ustralia)

    .otrasiniciativas

    Iniciativas en Calidad de proceso softw

    are

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    ISO

    9001:2000 Gestin de la C

    alidadIS

    O/IE

    C 90003

    ISO

    /IEC

    90005

    ISO

    /IEC

    15504E

    valuacin de Procesos

    ISO

    9001:2000 Gestin de la C

    alidadIS

    O/IE

    C 90003

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    /IEC

    90005

    15288P

    rocesos del C

    iclo de V

    ida de S

    istemas

    Cm

    o se articulan las Norm

    as ISO

    /IEC

    12207P

    rocesos del C

    iclo de V

    ida de S

    oftware

    SQuaRE: 25xxx

    Adaptado de S

    oftware Q

    uality Professional, V

    ol6, No

    . 3, June 2004, pp 4-17

    9126 Calidad de P

    roducto

    14598 Eval. P

    roducto Sw

    15271 Gua de A

    plicacin16326 M

    anejo de Proyectos

    14143 Medicin del

    tama

    o funcional

    20000 Gestin

    de Servicios

    29110 VS

    E =

    pymes

    15026 Niveles de Integracin

    de Sistem

    as y Softw

    are

    14764 Mantenim

    iento de SW

    16085 Gestin de R

    iesgos

    9294 Gestin de D

    ocumentos

    9294 Gestin de D

    ocumentos

    15939 Medicin en S

    w

    6 partes

    4 partes

    6 partes

    7 partes3 desarrollo

    3 partes,4 desarrollo

    6 partes

    7 partes4 desarrollo

    3 partes,4 desarrollo

    5 desarrollo

  • Inicios de la Ingeniera de Softw

    are

    .11.-+31/+

    +14!1

    Oto

    o, 1967. El C

    omit

    de Ciencias

    establece un Grupo de E

    studio en C

    iencias de la Com

    putacin. El G

    rupo deba evaluar todo el

    rea y elaborar sugerencias al C

    omit

    .

    A fines de 1967 el G

    rupo de Estudio

    recomend auspiciar una C

    onferencia en Ingeniera de S

    oftware.

    El nom

    bre de "ingeniera de software"

    fue elegido de manera deliberada com

    o una provocacin, que im

    plicaba la necesidad que la fabricacin de softw

    are est basada en los

    fundamentos tericos y las disciplinas

    prcticas, que son tradicionales en las

    otras ramas de la ingeniera

    establecidas.

    Una necesidad en la Ing. de S

    w.H

    oy

    http://profs.logti.etsmtl.ca/claporte/E

    nglish/VS

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    ISO

    FT, M

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    SE

    Gestin de Negocio

    Gestin de ProcesosGestin de ProyectosGestin de Recursos

    Administracin de Proyectos EspecficosDesarrollo y Mantenimiento de Software

    Categora

    Categora

    Categora

    Gestin de NegocioALTA DIRECCIN

    (DIR)

    Categora

    Gestin de ProcesosGestin de Proyectos

    Gestin de Recursos HumanosGestin de Bienes, Servicios e Infraestructura

    Gestin de Conocimiento

    GERENCIA(GER)

    Categora

    Administracin de un Proyecto EspecficoDesarrollo de Software

    Mantenimiento de Software

    OPERACIN(OPE)

    Categora

  • ISO

    La organizacin y los modelos

    Organizacin

    NT

    P IS

    O/IE

    C12207

    CM

    MI

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    CIC

    LO D

    E VIDA

    De la

    conceptualizacina traves del retiro

    Proceso

    1

    Proceson

    Proceso...

    Actividad 1

    Tareas

    .........

    Actividad N

    Tareas

    Reglas:

    Modularidad:

    Responsabilidad:

    Regla:

    Ciclo P

    DC

    A

    Gestin

    de N

    egocio

    Ge

    stin de

    Proce

    sosG

    estin de

    Proyectos

    Ge

    stin de

    Re

    cursos

    Adm

    inistracin de P

    roye

    ctos Especficos

    De

    sarrollo y M

    ante

    nim

    iento d

    e S

    oftwa

    re

    Ca

    tego

    ra

    Ca

    tegora

    Cate

    gora

  • Reglas para

    derivar los niveles de m

    adurez a partir de los niveles de capacidad.

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    !9!P

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    II9

  • DB

    Un conjunto de caractersticas y la relacin entre

    las mism

    as,que conform

    an la base para especificar requerimientos de calidad y la

    evaluacin dela calidad.

    Tomado de N

    TP

    -ISO

    /IEC

    14598-1: Tecnologa de la Inform

    acin Evaluacin del P

    roducto Sw

    : Parte 1: V

    isin Ge

    neral.

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