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Se esbozaran los principales proyectosdesarrollados con Software Libre en la region, haciendo hincapie en las ventajas que hemos conseguido con esta implantacion. Hace una especial mención al proyecto "Higeia", motor de integracion corporativo desarrollado integramente en software libre. Otros proyectos importantes son la sustitución de Windows Server por SAMBA en 250 centros sanitarios, y la utilizacion de mulitples aplicacioneslibres (Forja, Alfresco,...)http://www.neurowork.netTRANSCRIPT
Servicio de Salud de Castilla-La Mancha
Infraestructura abierta de la Administración Autonómica de Castilla La Mancha
15 de marzo del 2010
Servicio de Salud de Castilla-La Mancha
Introducción
Apuesta decidida por el Software Libre:● Desde 2002 se estudia cada proyecto para decidir
entre soft. Libre y comercial● Se usan cada vez más herramientas libre (Tanto
en sistemas como desarrollo)● Uso de estándares abiertos● Desarrollo interno en open source
Servicio de Salud de Castilla-La Mancha
Proyectos Open Source● Forja coorporativa (Gforge)● Portales J oomla: Intranet de hospitales y
gerencias de atención primaria● 50% de servidores con SO GNU/Linux● Sistemas OS: Bind, Apache, SVN, php, etc● Voz IP con servidores Axterist● Herramientas de desarrollo: Eclipse, Umbrello,
Dia, trac, redmine● SAMBA en 250 centros de salud:
● Importante ahorro de costes● Incremento de la personalización de los
requerimientos del SESCAM
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Integración: Dominio del problema
Estado inicial: Aplicaciones Monolíticas De propósito específico Soluciones Departamentales Formatos Particulares Cliente/Servidor Tradicional Escaso uso de Estándares Tecnología propietaria Falta de estrategia
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Integración: Dominio del problema
Arquitecturas Monolíticas Integración: Alteración de Código Interfaces: Punto a Punto Mantenimiento Exponencial Funcionalidades Limitadas Tecnologías Dependientes del pasado Renovación Tecnológica
Económica Funcional Estructural
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Integración: Dominio del problema
Problemáticas adicionales Sistemas de aplicaciones de misión crítica Aplicaciones empaquetadas propietarias Plataforma Hardware / Software heterogénea Equipos y protocolos de comunicación heterogéneos Aplicaciones y Datos geográficamente distribuidos Reto de innovación tecnológica continua
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Integración
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Integración: Dominio de la solución
Integración de Aplicaciones
Integración de los Procesos de Nivel de Negocio y Datos Reutilización y Distribución de los Procesos de Negocio y los Datos Facilidad de Integración sin Necesidad de Alto Nivel de Conocimiento
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Integración: Dominio de la solución
Objetivos de la Integración Conocer los datos y los procesos implicados en la arquitectura funcional del sistema y cómo éstos existen dentro de otros contextos. Conocer la arquitectura implica determinar qué aplicaciones y qué información necesitan compartir y por qué. Con estos requisitos básicos establecidos diseñar la nueva arquitectura y determinar la tecnología adecuada para solucionar el problema.
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Integración: Casos de existo
5 hospitales con interoperabilidad completa entre el HIS y las departamentales:
Hospital de Puertollano Hospital de Hellin Hospital de Manzanares Hospital de Paraplejicos de Toledo Hospital de Alcazar de San Juán
Atención primaria con los laboratorios
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Higeia: Presente
Higeia v1.0 R7 desplegada en todos los entornos de integraciones en producción:
Desarrollo completo en opensource Evolución apartir de BIE 6.5.0 Arquitectura EAI: bpml Standar de mensajería HL7 Sistema de plugins hotdeploy
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Higeia: Futuro
Higeia v2.0 r1, visión de futuro de las arquitectura de los sistemas de información
Nueva arquitetura: ESB Desarrollo completo en opensource Standard de mensajería HL7 Orientación a servicios (Control de ciclo
de vida de estos) Sistema de modulos hotdeploy (OSGI) Arquitectura Robusta (Sandbox)
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Higeia: Futuro
Estadisticas en pruebas de estres: 33.000 mensaje procesados en 30 minuto Consumo maximo de memoría de 180 mb Uso maximo de hilos de ejecución: 200.
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Futuro en el SESCAM
Interoperabilidad total entre los distintos hospitales de la región (Historia clínica única) Interoperabilidad con el SNS Desaparición completa del papel en los hospitales Repercutiéndo en la calidad asistencial.