130228事務局サミット 進行

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岡山県新しい公共の担い手育成支援事業 2013228

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Page 1: 130228事務局サミット 進行

岡山県新しい公共の担い手育成支援事業

2013年2月28日

Page 2: 130228事務局サミット 進行

本日の流れ

1.支援の目線!活動基盤整備事業のご報告

2.企業の目線!基調講演

「事務のできないNPOが発展しない5つの理由」

講師:松原 朊子さん 日本マイクロソフト株式会社 社長室企業市民活動推進部 部長代理

3.全国の目線!先進事例の話題提供

「事務局が社会を変える?各地の現場から見えてきたもの」

◆小さな団体での事務のコツを伝授!棟朝 千帆さん

◆社会から信頼される、情報開示のコツを伝授!野池 雅人さん

◆複数のNPOでの業務掛け持ちのコツを伝授!志場 久起さん

4.みんなの目線!ワールドカフェ

「事務の可能性とノウハウを共有しよう!」

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新しい公共支援事業活動基盤整備事業のご報告

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平成23年度事業マップ

Page 5: 130228事務局サミット 進行

平成24年度事業マップ

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事務支援関係の事業

事務支援

NPO事務局検定

事務セミナー専門家派遣

*事務局合宿*事務局セミナー

*認定NPO法人取得*NPO会計基準

*初級*中級

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事務局検定

*会計、労務、会議、登記、所轄庁の各種手続きについて、専門家と各種事務局の方とで問題を作成。「手続きができている状態」を確認する。

*合格者数/総参加者数

• 試験開催(2012.3. 1実施):10/17

• 初級試験(2013.1.29実施):11/14

• 中級試験(2013.1.29実施):1/4

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事務局合宿+セミナー

【事務局合宿】

*事務スタッフを対象に学んで泊まって、語り合う合宿。

*参加者数合計:25名

【事務局セミナー】

*検定の内容を学習するセミナー。

*参加者数合計:39名(岡山会場・津山会場)

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専門家派遣

【認定NPO法人取得支援】

*取得:2法人(岡山県内の認定NPO法人数:6)

*個別派遣:延べ18回

*説明会:延べ11回

(岡山、倉敷、津山、真庭、笠岡、赤磐)

【NPO法人新会計基準】

*活動計算書の導入率:53.5%

*個別派遣:延べ14回

*説明会:延べ6回

(岡山、倉敷、津山、真庭、笠岡、赤磐)

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基調講演

事務のできないNPOが発展しない

5つの理由

講師:松原 朊子 さん日本マイクロソフト株式会社 社長室企業市民活動推進部 部長代理

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話題提供

事務局が社会を変える!?各地の現場から見えてきたもの

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NPO法人経営実態把握 平成22年度

県内全NPO法人の決算書調査+アンケート+ヒアリング

総収入 67億円(しかし半分は8%の法人で!)

寄付金 3億5千万円、会費 1億6千万円

協働の意識は「合議」に変化

代表や役員の多くは設立から変わらず

・・・などなど

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情報開示促進事業

おかやまシェア・ウェブ

*岡山の社会課題や状況の提供

*社会課題について議論できる

*課題解決のために活動するNPOが探せる

*団体情報とソーシャルメディア

全国初・課題からNPOが探せるサイト!

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15:10まで

休憩トイレは3階以下に荷物は後ろの机に

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和歌山県NPOサポートセンターにいて感じること

1. 定款の意味をご存じでない

2. 最低限のITスキルがなく非効率

3. 事務の標準化がされていない

4. 何がわかってないかがわかってない

5. 人がいないから振れない、いても振れない

「いや、それ定款に書いてますやん!」

「去年の事業報告書をもとに今年の書類を作成…でけへん!」

「100団体あれば100通り、他団体手伝おうにも手伝えない」

「所轄庁?法務局?に役員重任の届出が必要なんですよね?」

※ 個人の感想です

「事務作業ってやってくれる人がいない・・・」

わかやまNPOセンター 志場 久起さん

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5つの理由?

1.支援者側の目線の獲得

2.組織として大切にすべき項目の可視化/議論

3.自分たちの組織情報の共有化(外的・内的)

4.可視化することで担当できる人を増やす

5.事務の効率化・共通化・共有化/また外注化

→限られた時間・人員・予算のNPOだからこそ

真剣に考えたい

【きょうとNPOセンター野池さん】

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事務のできないNPOが発展しない理由?

• 地域から信頼を得にくいため、活動の場や他セクターとの協働の機会が限定される。

• 外部へフラストレーションをもたらすことで、リピーターや会員が増えない。

• 時間が無駄に使われるので、組織に有用な人材(ボランティア含む)が疲弊し、定着しない。

• 提供するサービス・商品の改善や、新しい企画・開発に手が回らないため、活動の質が高まらない。

• 事業・活動の成果報告がタイムリーに行われないので、社会からの信頼・信用が下がる。

• 権限委譲・引き継ぎができないため、人が固定化、世代交代しづらい。

IIHOE[人と組織と地球のための国際研究所] 棟朝千

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ワールドカフェ

事務の可能性とノウハウを共有しよう!

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ワールドカフェのルール

(1)1テーブルで話す時間は17分。(2)時間が来たら、違うテーブルに移動する

(好きなテーブルを2カ所回る)

(3)前に同じテーブルだった人とは分かれる

(4)アイディアの「発散」に力点を置いて、

批判しない・否定しない

(5)つくえの上のA3用紙はメモ代わりに

テーマは「私の事務ノウハウ」「事務の疑

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まとめ

事務ができれば○○○ができる!になる!(可能性・意気込み)

皆さんの話を聞いて思った「事務の可能性」や「事務をがんばる意気込み」について、A4用紙に書いてください。

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参加者の皆さんの「事務ができれば○○ができる!」が・・・

事務をがんばるNPOが発展する50の理由!

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NPO事務支援センター民間の立場でNPO事務の支援を展開。

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