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Assind_Workshop Assind_Workshop Pesaro, 23 giugno, 2006Pesaro, 23 giugno, 2006
Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazione
Giovanni Cozzone, A.D.
3 i Consulting Srl., dba www.bioinnovit.com innovation, investments, industry
Workshop 23 Giugno, Pesaro © 3i Consulting srl.dba www.bioinnovit.com 2
Il Technology Transfer Office: uno strumento al Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazioneservizio dell’innovazione
La missione– Protezione e commercializzazione delle proprietà
intellettuali (“IP”)
– Business development (ricerca e sviluppo di partnerships)
L’organico essenziale – 1 senior con esperienza pluriennale nel campo del
trasferimento tecnologico (TT)
– 1+ junior , meglio se ricercatori, con conoscenze nel campo d’interesse ( Life Sciences, ICT, food, ecc.)
– 1 back-office per il funzionamento e l’attività
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Il Technology Transfer Office: uno strumento al Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazioneservizio dell’innovazione
Le funzioni (per sommi capi)
1. Valorizzazione e promozione delle IP
2. Formazione di spin-off
3. Coordinamento degli aspetti di business dei consorzi europei di R&S (FP7)
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Il Technology Transfer Office: uno strumento al Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazioneservizio dell’innovazione
Le funzioni 1. Valorizzazione e promozione delle IP
1. Due diligence sulla titolarità dell’invenzione
2. Valutazione delle sue potenzialità di mercato
3. Protezione della proprietà intellettuale (PI)
4. Marketing tecnologico
5. Negoziazione e amministrazione degli accordi
6. Partnering strategico
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Il Technology Transfer Office: uno strumento al Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazioneservizio dell’innovazione
Le funzioni 2. Formazione di spin-off & consorzi § call center per il ricercatore : informazione & assistenza– Implicazioni del lancio di uno spin-off
– Consulenza sulla predisposizione del Business Plan
– Identificazione fonti di finanziamento ( pubbliche & private)
– Formazione del team di management
– Aspetti e contratti legali tra ricercatore, istituzione e spin-off
– Costituzione della struttura societaria
– Negozia e redige gli accordi di Licenza
– Formazione per ricercatori mirati ala costituzione di spin-off
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Il Technology Transfer Office: uno strumento al Il Technology Transfer Office: uno strumento al servizio dell’innovazioneservizio dell’innovazione
Le funzioni 3. Coordinamento degli aspetti di business dei consorzi
europei di R&S (FP7)
– Fase progettuale Predisposizione dei capitoli di business ( piano finanziario,
struttura di management, IP, ecc.)
– Fase negoziale Rielaborazione del piano finanziario e nelle correzioni
necessarie richieste dalla UE
– Fase esecutiva3. Coordinamento delle attività di reporting alla Commissione
e risoluzione di conflitti tra i partners