1 analyse der kundenzufriedenheit kunden der manfred profanter ag und der profanter trading kg...
TRANSCRIPT
1
Analyse der Kundenzufriedenheit
Kunden der Manfred Profanter AG und der Profanter Trading KG
Ergebnisse der Kundenbefragung
Vintl, 30. Oktober 2003
© Manfred Profanter AG, 2003I - 39030 Vintl (BZ), Industriezone 5
2
INHALTErgebnisse der Kundenbefragung
1 – Zielsetzung und Beschreibung der Methodik
2 – Ergebnisse der Befragung
3 – Schlussfolgerung - Nächste Schritte
3
Zielsetzung der Befragung ist es zu ermitteln, wie zufrieden die Kunden der Firma Profanter sind und welche Wünsche noch offen sind
ZIELSETZUNG DER BEFRAGUNG
Die Firma Profanter hat sich vorgenommen, durch Kompetenz, Service und
Freundlichkeit zu überzeugen und ihr Dienstleistungsangebot künftig noch besser auf
die Bedürfnisse der Kunden auszurichten.
Um zu gewährleisten, dass alle Kundenerwartungen vollständig erfüllt werden,
wurde vorliegende Analyse der Kundenzufriedenheit durchgeführt.
Aus nachstehenden Ergebnissen werden die entsprechenden Maßnahmen abgeleitet.
In individuellen Kundengesprächen wird dann auf die Anregungen der Kunden eingegangen.
Der Kundenkreis erhält ein Feed-back über die Resultate.
4
In den Fragebögen wurde die Kundenzufriedenheit auf drei unterschiedlichen Ebenen abgefragt
ANGESPROCHENE THEMENBEREICHE
Disposition / Verwaltung
Fahrerpersonal
Fuhrpark
Wie beurteilen Sie...- die Qualifikation unseres Fahrerpersonals? - die Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft unseres Fahrerpersonals?
Wie zufrieden sind Sie...- mit der Erreichbarkeit des „richtigen“ Ansprechpartners?- mit der Bearbeitung und Beantwortung Ihrer Offertanfragen? - mit der Beratung bei besonders zu beachtenden Vorschriften? - mit der Abwicklung Ihrer Transportaufträge durch die Disponenten?- mit der Zuverlässigkeit mit der die geforderten Dienstleistungen erbracht werden? - mit der Meldung bei fehlerhaften Dienstleistungen (Abweichung der vereinbarten Leistung oder des vereinbarten Termins?
Bereich Fragen
Wie beurteilen Sie...- das Erscheinungsbild unseres Fuhrparks?- die vorhandene Ausrüstung zur Ladungssicherung? - die gewählte Fahrzeugsicherheitsausrüstung?
5
Eine Vielzahl von Kunden hat die Analyse der Kundenzufriedenheit zum Anlass genommen, offen ihre Meinung über den Service zu sagen
BESCHREIBUNG
Verschickte Fragebögen 260
Erhaltene Fragebögen 61
Rücklauf 23%
METHODIK UND RÜCKLAUF
Der Fragebogen wurde per Post sowohl an Kunden der Profanter AG als auch an Kunden der Profanter Trading zugeschickt. Der Rücklauf war - obwohl die Kunden nicht telefonisch kontaktiert worden sind - vergleichsweise sehr gut. Die Kunden haben eine Vielzahl an Anregungen genannt.
Zunächst wurde eine gesamtheitliche Auswertung durchgeführt, danach wurde zwischen Kunden der Profanter AG und Kunden der Profanter Trading unterschieden.
6
2,4
2,42,5
2,7
2,0
1,9
2,8
1
1,5
2
2,5
31
2
3
45
6
7
Die Ergebnisse aus den Fragebögen werden in einem Spinnweben-Diagramm ausgewertet
BESCHREIBUNG
Anleitung zur Interpretation der Ergebnisse
Je näher die Bewertung am Mittelpunkt liegt, desto besser wurde der Themenbereich bewertet.
1 bedeutet somit volle Zufriedenheit, 5 bedeutet vollste Unzufriedenheit.
In der vorliegenden Untersuchung gehen die Werte höchstens bis 3, die Skalierung ist dem entsprechend gewählt
Resultate, welche auf eine hohe Zufriedenheit hinweisen, werden in grüner Farbe gekenn-zeichnet.
Resultate, welche auf mangelhafte Zufriedenheit hinweisen, werden in roter Farbe gekennzeichnet
Mittelwert je Themenbereich
AUSWERTUNGSMETHODIK
7
INHALT
1 – Zielsetzung und Beschreibung der Methodik
2 – Ergebnisse der Befragung
3 – Schlussfolgerung - Nächste Schritte
Ergebnisse der Kundenbefragung
8
Die Kunden schätzen vor allem die Qualität des Fuhrparks, kritischer bewerten sie die Zusammenarbeit mit der Disposition / Verwaltung
GESAMTBEWERTUNG KUNDEN PROFANTER AG UND TRADING
Starke Bereiche
• Qualität des Fuhrparks
Schwache Bereiche
• Zufriedenheit mit Disposition und Verwaltung
GESAMTERGEBNISSE
1,68
1,83
1,77
1,00
1,20
1,40
1,60
1,80
2,00Zufriedenheit mit der Disposition / Verw altung
Zufriedenheit mit dem Fahrerpersonal Qualität des Fuhrparks
9
Die Bewertungen der Kunden liegen insgesamt auf einem sehr hohen Niveau
GESAMTERGEBNISSE DETAILBEWERTUNG KUNDEN PROFANTER AG UND PROFANTER TRADING
1,7
1,9
1,7
1,8
1,8
1,8
1,7
2,1
2,0
1,6 1,61,00
1,50
2,00
2,50
3,00Erreichbarkeit des "richtigen" Ansprechpartners
Bearbeitung und Beantwortung der Offertanfragen
Beratung bei besonders zu beachtenden Vorschriften
Abwicklung der Transportaufträge durch die Disponenten
Zuverlässigkeit mit der die geforderten Dienstleistungenerbracht werden
Zufriedenheit mit der Meldung bei fehlerhaftenDienstleistungen
Qualifikation des Fahrerpersonals
Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft des Fahrerpersonals
Erscheinungsbild des Fuhrparks
Ausrüstung zur Ladungssicherung
Fahrzeugsicherheitsausrüstung
10
Vor allem die Kunden der Profanter AG schätzen die Qualität des Fuhrparks
Starke Bereiche
• Qualität des Fuhrparks
Schwache Bereiche
• Zufriedenheit mit der Disposition / Verwaltung bzw. dem Fahrerpersonal
GESAMTBEWERTUNG KUNDEN PROFANTER AG ERGEBNISSE PROFANTER AG
1,63
1,90
1,88
1,00
1,20
1,40
1,60
1,80
2,00Zufriedenheit mit der Disposition / Verw altung
Zufriedenheit mit dem Fahrerpersonal Qualität des Fuhrparks
11
Während der Fuhrpark und die Abwicklung der Aufträge gut bewertet werden, wird Aufholbedarf in der Fehlermeldung und der Offertbearbeitung gesehen
DETAILBEWERTUNG KUNDEN PROFANTER AG ERGEBNISSE PROFANTER AG
1,8
1,8
1,8
1,9
1,9
1,8
1,7
2,2
2,0
1,6
1,61,00
1,50
2,00
2,50
3,00Erreichbarkeit des "richtigen" Ansprechpartners
Bearbeitung und Beantwortung der Offertanfragen
Beratung bei besonders zu beachtenden Vorschriften
Abwicklung der Transportaufträge durch die Disponenten
Zuverlässigkeit mit der die geforderten Dienstleistungenerbracht werden
Zufriedenheit mit der Meldung bei fehlerhaftenDienstleistungen
Qualifikation des Fahrerpersonals
Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft des Fahrerpersonals
Erscheinungsbild des Fuhrparks
Ausrüstung zur Ladungssicherung
Fahrzeugsicherheitsausrüstung
12
Die Kunden der Trading haben sich vorwiegend auf die Qualität des Dienstleistungsangebots der Vermittlung bezogen
Alle Bereiche liegen auf einem relativ guten Niveau
Die Qualität des Fuhrparks und die Zufriedenheit muss differenziert betrachtet werden, weil mit Subfrächtern zusammengearbeitet wird
GESAMTBEWERTUNG KUNDEN TRADING ERGEBNISSE TRADING
1,75
1,75
1,72
1,00
1,20
1,40
1,60
1,80
2,00Zufriedenheit mit der Disposition / Verw altung
Zufriedenheit mit dem Fahrerpersonal Qualität des Fuhrparks
13
Mit der Dienstleistung der Trading sind die Kunden insgesamt zufrieden, für Fehlermeldung und Offertbearbeitung wünschen sie sich eine Verbesserung
DETAILBEWERTUNG KUNDEN TRADING ERGEBNISSE TRADING
1,7
1,7
1,7
1,8
1,8
1,7 1,6
2,1
2,0
1,6
1,6
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00Erreichbarkeit des "richtigen" Ansprechpartners
Bearbeitung und Beantwortung der Offertanfragen
Beratung bei besonders zu beachtenden Vorschriften
Abwicklung der Transportaufträge durch die Disponenten
Zuverlässigkeit mit der die geforderten Dienstleistungenerbracht werden
Zufriedenheit mit der Meldung bei fehlerhaftenDienstleistungen
Qualifikation des Fahrerpersonals
Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft des Fahrerpersonals
Erscheinungsbild des Fuhrparks
Ausrüstung zur Ladungssicherung
Fahrzeugsicherheitsausrüstung
14
Die Kunden schätzen die gute Zusammenarbeit auf unterschiedlichen Beziehungsebenen
PUNKTE FÜR WELCHE KUNDEN DER FIRMA PROFANTER LOB AUSSPRECHEN GESAMTERGEBNISSE
Die Freundlichkeit der Mitarbeiter Trading
Die Flexibilität Trading
Die Schnelligkeit der Disponenten einen Preis anzubieten und die Disponibilität des LKWs einzuleiten Profanter AG
Die Freundlichkeit des Personals Trading
Die italienischen Sprachkenntnisse der Mitarbeiter Profanter AG
Die Verlässlichkeit Trading
Die Art die richtigen Fahrzeuge zu finden Trading
Die Qualität des Dienstes im Allgemeinen Trading
Die Professionalität der Ansprechpartner Trading
Der telefonische Support und das Entgegenkommen der Mitarbeiter Trading
Die Pünktlichkeit des Dienstes Trading
Die sehr gute Zusammenarbeit Profanter AG
Das Büropersonal ist freundlich und entgegenkommend Profanter AG
Punkte Kunden
15
INHALT
1 – Zielsetzung und Beschreibung der Methodik
2 – Ergebnisse der Befragung
3 – Schlussfolgerung - Nächste Schritte
Ergebnisse der Kundenbefragung
16
Schlussfolgerung
• Von den Kunden der Profanter AG wird vor allem die Qualität des Fuhrparks geschätzt. Die Kunden bestätigen das gute Erscheinungsbild der Fahrzeuge. Auch die Ausrüstung zur Ladungssicherung und die Sicherheitsausrüstung der Fahrzeuge bewerten sie gut.
• Das Fahrerpersonal wird von den Kunden der Profanter AG leicht kritischer bewertet. Mit der Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft des Fahrerpersonals geben sich die Kunden aber insgesamt zufrieden. Auch die Qualifikation der Fahrer bewerten sie zufriedenstellend.
• Die Abwicklung der Transportaufträge durch die Disponenten scheint zu funktionieren. Die Dienstleistungen werden mit zufriedenstellender Zuverlässigkeit erbracht und die Beratung bei besonders zu beachtenden Vorschriften ist gewährleistet.
• Aufholbedarf sehen die Kunden in der Bearbeitung der Offertanfragen und in der Meldung bei fehlerhaften Dienstleistungen.
• Die Bewertungen der Kunden der Trading über Fuhrpark und Fahrerpersonal liegen auf einem relativ guten Niveau, müssen aber neutral gesehen werden, weil mit Subfrächtern zusammengearbeitet wird.
• Was den Service der Vermittlung anbelangt, liegen die Bewertungen der Kunden der Trading auf einem etwas besseren Niveau als bei den Kunden der Profanter AG. Daraus schließt man, dass die Mitarbeiter der Trading auf einer besseren Beziehungsebene mit dem Kunden arbeiten als die Mitarbeiter der Profanter AG .
17
Nächste Schritte
Folgende Maßnahmen werden festgelegt:
Stärken / Schwächen Maßnahme
Gute Qualität des Fuhrparks Aussprache mit dem Fuhrparkleiter und ggf. Veranlassen einer Prämie
Qualifikation des Fahrerpersonals 2 Fahrer werden den Kurs zum Berufskraftfahrer besuchen
Aufholbedarf in der Bearbeitung und Beantwortung der Offertanfragen
Analyse und Verbesserung des Prozesses
Gewünschte Verbesserung bei der Meldung von fehlerhaften Dienstleistungen
Zielformulierung in Mitarbeitergesprächen mit Disponenten
Beziehungsebene der Disponenten mit den Kunden Organisation eines internen Workshops über die Bedienung des Kunden, vor allem über Telefonkontakt
Kundenorientierung Individuelle Kundenbesuche
Spezifische Maßnahmen sind in der Anlage „Anregungen“ detailliert beschrieben