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Conférence de presse du 9 avril 2013
Département de la sécurité
Quelle vidéoprotectionpour Genève ?
Conférence de presse du 9 avril 2013
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Intervenants
Pierre Maudet, Conseiller d'Etat Thierry Apothéloz, Conseiller administratif de la Ville de
Vernier Marc-Antoine Nissille, Président de la société des
hôteliers de Genève Plt Christophe Bobillier, Etat-major de la Police (COP)
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Contexte politique
La vidéoprotection permet de remplir un des objectifs premiers fixés par la Convention de lutte contre la criminalité signée entre le Conseil d'Etat et le Ministère public, à savoir une coordination stratégique et opérationnelle accrue, propre à renforcer l'efficacité d'action de l'ensemble des acteurs de la chaîne sécuritaire.
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Contexte politique (2)
Répondre aux attentes de la population et des commerçants Maintenir la pression (inversion de tendance) Dispositif cantonal actuel:- caméras de la direction générale de la mobilité
- 9 caméras déployées dans la perspective de l’Eurofoot 2008
(Rive, Plainpalais, carrefour de l'Etoile, gare CFF du Pont-Rouge, stade du Bout-du-Monde)-25 caméras exploitées dans le cadre de la surveillance des sites diplomatiques
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Présentation du projet de loi
Coordonner l'existant Tester l'efficacité concrète d'un dispositif de
vidéoprotection Vidéoprotection ≠ vidéosurveillance
volonté de développer un concept dynamique, accompagné de moyens humains, qui vise à protéger le domaine public et ceux qui s'y trouvent plutôt que de le surveiller de manière purement statique
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Objectifs
1 Prévention / dissuasion
2 Protection / aide à l'engagement
3 Soutien aux enquêtes (vidéo-élucidation)
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Types d'infractions visés
violences (axe prioritaire Convention CE/MP) effets escomptés en termes de « qualité » des
interventions policières, mais également sur celle de l'instruction des procédures pénales
infractions contre le patrimoine vols à l'arraché, etc.
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Types d'infractions visés (2)
Incivilités résultats probants dans les communes
Infractions liées aux stupéfiants
résultats à attendre davantage du côté de la "demande" que du côté de l'"offre"
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Dispositif
durable
création d'une centrale d'observation complémentaire à la CECAL dotée de 3 postes d'observation munis de murs d’images permettant de suivre jusqu’à 50 caméras par poste
test
création d'un périmètre pilote (21 caméras)
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Coûts d'investissement
TotalTotal CHF 1’900’000.00CHF 1’900’000.00
-- Caméras (yc travaux génie civil)Caméras (yc travaux génie civil) CHF 756’000.00CHF 756’000.00-- Serveurs (gestion et stockage)Serveurs (gestion et stockage) CHF 542’000.00CHF 542’000.00-- Central d'observationCentral d'observation CHF 118’000.00CHF 118’000.00-- Installation, tests, intégration, etc.Installation, tests, intégration, etc. CHF 284’000.00CHF 284’000.00- MobilierMobilier CHF 200’000.00CHF 200’000.00
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Coûts de fonctionnement
TotalTotal CHF 1’095’000.00 / anCHF 1’095’000.00 / an
- Centre de supervisionCentre de supervision CHF 960’000.00CHF 960’000.00- InformatiqueInformatique CHF 135’000.00CHF 135’000.00
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Impact pour la police
Situation actuelle
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Impact pour la police (2)
Situation future
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Impact pour la police (3)
peu de caméras à disposition faible qualité des images localisation des caméras (≠ délinquance) images sous-exploitées plus-value en termes de coordination de ses opérations
et notamment :- coordination des moyens d'action- estimation de l'élément adverse- réduction / élimination des surcharges de communication radio
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Impact pour les commerçants
sécurité = préoccupation n°1 des hôteliers impact économique (image) de la criminalité nécessité de construire ensemble la sécurité
(partenariat) utiliser tous les instruments disponibles pour mettre à
jour les conditions cadre de sécurité signal rassurant à l'égard des touristes
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Impacts pour les communes
vidéoprotection ≠ vidéosurveilannce
A l'heure actuelle, usage de la vidéo surtout pour la surveillance des biens
nécessité d’un concept cantonal la vidéoprotection doit s'accompagner d'une présence de
terrain et d'un partenariat territorial avec l’ensemble des acteurs (commerçants, habitants, acteurs sociaux)
intimement lié au renforcement de la démarche de proximité
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Conclusion et perspectives