05 analisis financiero
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Análisis financieroAnálisis financiero
Pasado Presente Futuro
DecisiónContabilidad Proyecciones
El proceso de la toma de decisiones
Tendencias Herramientamatemática
Análisis financiero
Es la evaluación de la situación financiera de la empresa o de un sector específico de ella y de sus perspectivas futuras, interpretando la información
contable y demás información cuantitativa y cualitativa disponible.
Por lo regular, implica el análisis de los estados financieros de la empresa y de su flujo de fondos.
Flujo de fondos dentro de la empresa
ProcesoProductivoEfectivo
MateriasPrimas
Salarios y otros
gastos
Activo Fijo Neto
Cuentas por pagar
Cuentaspor cobrarFinanciamiento
Capital Social
Inventario productos terminados
Inversiones
Ventas
Pago Préstamos
Préstamos
Dividendos
Inversión
CobrosPagos M. O.
Depreciación
Ventas de contado
Ventas a crédito
Pago créditos
Pagos de contado
Ciclo del flujo de efectivo
La empresa necesita activos para hacer ventas Para que aumenten las ventas, se deben
ampliar los activos, lo que exige nuevas inversiones
Las nuevas inversiones deben ser financiadas, lo que trae consigo compromisos y obligaciones
Puede requerir financiamiento adicional en C x C, inventario y activos fijos
Condiciones que podrían conducir a problemas en el flujo de fondos.
Marco conceptual para el análisis f inanciero
Determinación de las necesidades
financieras
Análisis de las necesidades de
fondos
Análisis de riesgo de los negocios de
la empresa
Análisis de lasituación financiera
y rendimiento
Negociaciones con los proveedores de
capital
Los estados financieros
• Balance general
• Estado de resultados
Análisis de los estados financieros
Análisis horizontal
Análisis vertical
Razones financieras
En base a índices
•Comparación industrial
•Análisis de tendencias
Las proyecciones pueden hacerse con cierta exactitud si se usan técnicas adecuadas para analizar el presente en base a las llamadas
“series de tiempo”
Existen cuatro patrones de tendencia de fenómenos en el tiempo:
- tendencia secular
- variacón estacional
- fluctuaciones cíclicas
- movimientos irregulares
Para hacer las proyecciones se necesita recurrir a métodos estadísticos como:
- de las medias móviles
- de mínimos cuadrados
- las ecuaciones no lineales
Fuentes y usos de fondos
Antes de solicitar un préstamo, se deben contestar tres preguntas:
• Qué ha hecho la empresa con sus recursos?• Qué hará con los nuevos fondos? • Cómo pagará el préstamo?
El estado de fuentes y usos de fondoscontesta tales preguntas
Al definir de donde provienen los recursos y cómo se utilizan
o se invierten
Al hablar de los fondos obtenidos por una empresa se hace referencia al efectivo de caja y a algunas
cuentas que sin ser dinero en efectivo son equivalentes por tratarse de capital de trabajo, que se define como la diferencia del activo circulante
menos el pasivo circulante.
Capital de trabajo
Activo Circulante 20x0 20x1 Aumento DisminuciónCaja y bancos 22.050 14.700 Clientes y deudores varios 80.640 93.000Documentos por cobrar 135.000 102.500 Inventario materias primas 439.000 600.830Inventario artículos terminados 2.800 3.270
679.490 814.300Pasivo circulanteProveedores varios 130.530 89.000Documentos por pagar 215.000 196.040Gastos vencidos 1.500 2.800
347.030 287.840
Capital de trabajo 332.460 526.460
Aumento neto del capital de trabajo
Variación en elcapital de trabajo
Tabla 7.1 Variación del capital de trabajo
Activo Circulante 20x0 20x1 Aumento DisminuciónCaja y bancos 22.050 14.700 7.350Clientes y deudores varios 80.640 93.000 12.360Documentos por cobrar 135.000 102.500 32.500Inventario materias primas 439.000 600.830 161.830Inventario artículos terminados 2.800 3.270 470
679.490 814.300Pasivo circulanteProveedores varios 130.530 89.000 41.530Documentos por pagar 215.000 196.040 18.960Gastos vencidos 1.500 2.800 1.300
347.030 287.840
Capital de trabajo 332.460 526.460
Aumento neto del capital de trabajo 194.000235.150 235.150
Variación en elcapital de trabajo
Tabla 7.1 Variación del capital de trabajo
La depreciación no es un desembolso en efectivo, los fondos fueron gastados al momento
de la compra de la máquina, por lo que la depreciación cargada al ingreso de los años
posteriores no es un desembolso en efectivo, como son la mano de obra o los cargos por
materias primas.
Análisis horizontal
se emplea para evaluar la tendencia en las cuentas durante varios años, por lo general
se refleja en estados financieros comparativos,
Balance comparativo
ACTIVOS 19x9 19x8 19x7Activos CorrientesCaja 30,00 35,00 35,00Cuentas por cobrar 20,00 15,00 10,00Inversiones temp 20,00 15,00 5,00Inventario 50,00 45,00 50,00Total Activo Corrnte 120,00 110,00 100,00Activo fijo 100,00 90,00 85,00Activo Total 220,00 200,00 185,00
Balance comparativo
ACTIVOS 19x9-19x819x8-19x719x9-19x819x8-19x7Activos CorrientesCaja -5,00 0,00 -14,29% 0,00%Cuentas x cobrar 5,00 5,00 33,33% 50,00%Inversiones temp 5,00 10,00 33,33% 200,00%Inventario 5,00 -5,00 11,11% -10,00%Total Activo Corr 10,00 10,00 9,09% 10,00%Activo fijo 10,00 5,00 11,11% 5,88%Activo Total 20,00 15,00 10,00% 8,11%
Aumento oDisminución %
Aumento oDisminución $
Balance comparativo
PASIVOS 19x9 19x8 19x7Pasivo Corriente 55,40 50,00 52,00Pasivo a largo plazo 80,00 75,00 70,00Pasivo Total 135,40 125,00 122,00PATRIMONIOAcciones comunes 45,00 45,00 45,00Utilidad retenida 39,60 30,00 18,00Patrimonio Total 84,60 75,00 63,00Total Pasiv/Patrmn 220,00 200,00 185,00
Balance comparativo
PASIVOS 19x9-19x819x8-19x719x9-19x819x8-19x7Pasivo Corriente 5,40 -2,00 10,80% -3,85%Pasivo a largo plazo 5,00 5,00 6,67% 7,14%Pasivo Total 10,40 3,00 8,32% 2,46%PATRIMONIOAcciones comunes 0,00 0,00 0,00% 0,00%Utilidad retenida 9,60 12,00 32,00% 66,67%Patrimonio Total 9,60 12,00 12,80% 19,05%Total Pasivo/Patrmn 20,00 15,00 10,00% 8,11%
Aumento o Aumento oDisminución $ Disminución %
El mismo tipo de análisis comparativo se debe hacer con el estado de
resultados
Estado comparativo de resultados
19x9 19x8 19x7Ventas 100,00 110,00 50,00Devoluciones desctos 20,00 8,00 3,00Ventas netas 80,00 102,00 47,00Costo bienes vendidos 50,00 60,00 25,00Utilidad bruta 30,00 42,00 22,00Gastos en operación en ventas 11,00 13,00 8,00 generales 4,00 7,00 4,00 totales en operación 15,00 20,00 12,00
Estado comparativo de resultados
9x9-19x819x8-19x719x9-19x819x8-19x7Ventas -10,00 60,00 -9,09% 120,00%Devoluciones y desctos 12,00 5,00 150,00% 166,67%Ventas netas -22,00 55,00 -21,57% 117,02%Costo bienes vendidos -10,00 35,00 -16,67% 140,00%Utilidad bruta -12,00 20,00 -28,57% 90,91%Gastos en operación en ventas -2,00 5,00 -15,38% 62,50% generales -3,00 3,00 -42,86% 75,00% totales en operación -5,00 8,00 -25,00% 66,67%
Aumento o Aumento oDisminución $ Disminución %
Estado comparativo de resultados
19x9 19x8 19x7Utilidad en operaciones 15,00 22,00 10,00Otros ingresos 3,00 0,00 1,00Utilidad antes intereses 18,00 22,00 11,00Gasto en intereses 2,00 2,00 1,00Utilidad antes impuestos 16,00 20,00 10,00Impuestos 25% 4,00 5,00 2,50Utilidad neta 12,00 15,00 7,50
Estado comparativo de resultados
19x9-19x819x8-19x719x9-19x8 19x8-19x7Utilidad en operaciones -7,00 12,00 -31,82% 120,00%Otros ingresos 3,00 -1,00 -100,00%Utilidad antes intereses -4,00 11,00 -18,18% 100,00%Gasto en intereses 0,00 1,00 0,00% 100,00%Utilidad antes impuestos -4,00 10,00 -20,00% 100,00%Impuestos 25% -1,00 2,50 -20,00% 100,00%Utilidad neta -3,00 7,50 -20,00% 100,00%
Aumento o Aumento oDisminución $ Disminución %
Cuando el análisis cubre un período de varios años, los estados financieros comparativos resultan
difíciles de manejar.
Para evitar, se presenta la tendencia de los resultados referidos a un año base.
El índice para cada años sucesivo se encuentra dividiendo el saldo de la cuenta para el saldo del
año base y multiplicándole por 100.
Balance general indexado
ACTIVOS 19x9 19x8 19x7Activos Corrientes 120,00% 110,00% 100,00%Actifos fijos 117,65% 105,88% 100,00%Activos totales 118,92% 108,11% 100,00%PASIVOSPasivo Corriente 106,54% 96,15% 100,00%Pasivo a largo plazo 114,29% 107,14% 100,00%Pasivo Total 110,98% 102,46% 100,00%PATRIMONIOAcciones comunes 100,00% 100,00% 100,00%Utilidad retenida 220,00% 166,67% 100,00%Patrimonio Total 134,29% 119,05% 100,00%Total Pasivo y Patrimonio118,92% 108,11% 100,00%
Análisis vertical
Se utiliza una cuenta importante del estado financiero como cifra base y todas las demás
cuentas se comparan con ella.
Revela la estructura interna de la empresa.Indica la relación que existe entre cada cuenta
del estado de resultados y las ventas.Muestra los activos que producen ingreso y las
fuentes de capital, bien sea por pasivos corrientes o a largo plazo o por fondos del patrimonio.
Los resultados del análisis vertical también se usan para comparar la posición relativa de la empresa en relación con la industria.
El análisis vertical
Análisis vertical
•En el balance se asigna el 100% al total del activo y cada cuenta del activo se expresa como porcentaje del total del activo.
•Al total del pasivo y patrimonio también se le asigna el 100% y cada cuenta del pasivo y patrimonio se expresa como un porcentaje del total del pasivo y patrimonio de los accionistas.
•En el estado de resultados se asigna el 100% a las ventas netas y todas las demás cuentas se evalúan en comparación con ella
Estado comparativo de resultados 19x9 19x8
$ % $ %
Ventas 100,0 125,0 110,0 107,8
Dev y Desc 20,0 25,0 8,0 7,8
V netas 80,0 100,0 102,0 100,0
C ventas 50,0 62,5 60,0 58,8
U Bruta 30,0 37,5 42,0 41,2
G. Operac
-en ventas 11,0 13,8 13,0 12,7
- generales 4,0 5,0 7,0 6,9
... 19x9 19x8
$ % $ %
G T Oprc 15,0 18,8 20,0 19,6
U Operación 15,0 18,8 22,0 21,6
Ot ingresos 3,0 3,8 0,0 0,0
U ant interés 18,0 22,5 22,0 21,6
G intereses 2,0 2,5 2,0 2,0
U ant impst 16,0 20,0 20,0 19,6
Impuestos 6,4 8,0 8,0 7,8
U neta 9,6 12,0 12,0 11,8
Indicadores financieros
Son relaciones contables que extraen la información de los estados financieros básicos
- del balance general- del estado de pérdidas y ganancias
El análisis de razones
es el cálculo e interpretación de losíndices financieros para determinar el desempeño y
evolución de la empresa
La contabilidad está orientada hacia el pasado
Las proyecciones financieras se orientan hacia el futuro para ser estratégicamente aprovechadas
El dirigir la empresa en base al manejo consiente de índices, conduce a la consideración
sistemática de las causas
Pero también lo contrario, en la búsqueda de las causas de los bajos rendimientos y las pérdidas,
los índices producen excelentes resultados.
El empresario necesita y, por consiguiente, debe disponer de índices para:
discernir entre lo fundamental y lo superfluo prestar mayor atención a la
productividad que a la producción conocer su posición en el mercado
Qué es el análisis de razones
Es el cálculo e interpretación de índices financieros a fin de evaluar en forma
significativa el desempeño y evolución de la empresa
- Es alto o bajo?
- Es bueno o malo?
- Es indiferente?
Es normal en nuestro sector una venta
de S/. xxxx por vendedor/año? Cuántas horas serán necesarias para
obtener un valor agregado de S/. yyyy? En cuánto puede aumentarse el
endeudamiento si el rendimiento es
superior a lo normal? Cuánto cuesta un puesto de trabajo? Es escaso o exagerado el aparato
administrativo?
- guiar al gerente de finanzas en el control
interno de la empresa - proveer al gerente de información que
permita comparar los resultados de la
empresa con otras empresas- darle al gerente o al analista externo la
oportunidad de comparar las características
operativas con la competencia
Los índices sirven para
Los índices no deben ser usadas por si solos, como sustitutos de un análisis cuidadoso o como
resultados aislados, sino como guía para el gerente que quiere un análisis cuidadoso.
El análisis momentáneoo transversal
es la comparación de razonesfinancieras de diferentes empresas
en un momento determinado
El análisis periódicoo longitudinal
es la evaluación de la empresa en el tiempo a través de
índices financieros
Existen índices de
liquidez apalancamiento actividad o rotación productividad valor en el mercado
Relaciones de liquidez
evalúan la capacidad de la empresa para cumplir sus obligaciones
en el corto plazo
Razón corriente
mide la capacidad de la empresa para cancelar sus pasivos corrientes con los activos corrientes,
con un margen de seguridad que admita una posible reducción de sus varios activos corrientes
tales como inventarios y cuentas por cobrar
Activos corrientes
Pasivos corrientesRelación corriente =
Capital de trabajo
Un concepto relacionado con la razón corriente es el capital de trabajo, la diferencia entre el
activo circulante y el pasivo circulante.
El analista, especialmente de crédito, se fija en esta cifra y sus movimientos durante varios períodos, como un indicador de la fuerza en
reserva para las adversidades.
Activo líquido
Aquel activo que fácilmente puede convertirse en efectivo a un valor justo de mercado
Razón rápida o ácida
mide la capacidad del negocio para hacerle frente a sus obligaciones corrientes, utilizando sus activos corrientes, pero es una prueba más
severa, ya que se concentra sobre los activos estrictamente líquidos, cuyos valores son más o
menos ciertos
Activos corrientes - inventario
Pasivos corrientesRelación rápida =
Liquidez global
Es el inverso de la razón de la deuda
Total del activo
Total del pasivoLiquidez global=
Relaciones de apalancamiento
evalúan el grado de endeudamiento de la empresa
y su capacidad para cumplir con el
pago de las deudas contraidas
Relaciones de apalancamiento
Aunque son atractivas las perspectivas de grandes ganancias, el inversionista muestra
aversión al riesgo.
Las decisiones acerca del uso de palancas financieras deben buscar un punto de equilibrio entre la relación "mayor rendimiento esperado
contra mayor riesgo asumido".
Razón deuda/patrimonio
Mide la solvencia, la capacidad que tiene la empresa para pagar sus obligaciones de largo
plazo, un alto nivel de deuda en la estructura de capital puede dificultar a la empresa pagar los
cargos principales y por intereses, a su vencimiento
Total del pasivo
PatrimonioRazón deuda patrimonio =
Apalancamiento financiero
Este índice da una ideas del grado de endeudamiento que tiene la empresa en relación
con el patrimonio.
Activo Total
PatrimonioApalancamiento financiero =
Cobertura de intereses
mide la capacidad para cubrir los intereses contraídos, las utilidades antes de impuestos
reflejan el número de veces que se cubre el gasto por interés.
Utilidad bruta
InteresesCobertura de intereses =
Relaciones de actividad
Evalúan la efectividad con que laempresa hace uso de sus recursos.
Mide la velocidad con que las diversas cuentas se convierten en ventas o en efectivo.
Supone que haya un equilibrio "apropiado" entre las ventas y las diversas cuentas del
activo
Período medio de cobro
es una medida aproximada de la condición general de las cuentas por cobrar y de las
políticas de crédito de un negocio, sin embargo, está sujeto a la fluctuación de las ventas en un
período dado
C x C
Ventas día Período medio de cobro =
Rotación del inventario
expresa la frecuencia con que el nivel promedio de la inversión en inventario rota o se "recupera"
a través de las operaciones.
Ventas
InventarioRotación de inventario =
Rotación del activo total
Muestra la eficiencia con que la empresa emplea sus activos en la generación de ventas.
Cuánto más alta es la rotación del activo total, tanto más eficientemente se han empleado esos
activos.
Ventas
Total del activoRotación del activo =
Relaciones de productividad
evalúan la efectividad administrativade la empresa a través del rendimiento
obtenido en ventas e inversiones
Margen utilidad bruta
Indica el porcentaje por unidad monetaria de ventas que queda después de que la empresa ha
pagado su mercadería
Relaciones de productividad
Utilidad bruta
VentasMARGEN UTILIDAD BRUTA =
Utilidad neta
ActivosUTILIDAD SOBRE ACTIVOS =
Utilidad neta
PatrimonioUTILIDAD SOBRE PATRIMONIO =
Relaciones de valor en elmercado
evalúan el precio de las acciones de la empresa con sus ganancias
por acción
Utilidad por acción
Las ganancias por acción constituyen un indicador útil del desempeño logrado por las operaciones de la empresa, lo mismo que de
los dividendos que se esperan obtener
Precio/utilidad
representa lo que el inversionista está dispuesto a pagar por cada unidad monetaria de las
utilidades de la empresa
Valor en libros por acción
es el valor neto de activos disponibles para los accionistas comunes dividido por el número de
acciones en circulación, donde los activos netos equivalen al patrimonio de los
accionistas menos las acciones preferentes
Número de acciones en circulaciónUtilidad neta – Div. preferentes
Utilidad por acción =
Utilidad / acción
Precio / acciónPrecio / utilidad =
Número de accionesPatrimonio – Acc. preferentes
Valor / acción libros =
Relaciones de valor en el mercado
Para disponer de tendencias
se requiere de estados financierosde varios ejercicios
Análisis de las tendencias
Aunque el análisis de razones ofrece un cuadro razonablemente bueno de las operaciones de una empresa, es incompleto en el sentido de
que ignora tiempo
Ojo!
• El riesgo de mala interpretación está siempre presente en el análisis de razones
• El análisis de razones es solamente el primer paso que el analista financiero puede usar para evaluar la ejecutoria de las operaciones
Sistema que utiliza la gerencia para examinar minuciosamente los estados financieros de la
empresa y evaluar su condición financiera.
*Nombre derivado de la compañía química que popularizó su uso
Sistema Du Pont modificado*
Relación entre los factores que afectan el retorno sobre la inversión
Capital de trabajo
Inversión permanente
Ventas Costo ventasmás menos
Retorno sobre la inversión
Inversión total GananciasVentas Ventas
Dividido para Dividido para
Rotación Utilidad como % de ventasMultiplicado por
InventariosCuentas por cobrarCaja
Costo de ventasGastos en ventasCostos distribuciónAdministración
Sistema Du Pont modificado Retorno sobre la inversión
%
Activo fijo Gastos totales Ventas Activo corriente
Activo total Ventas Ingreso neto Ventas
Utilidad en ventas %
Rotación veces
Otros Activos
Costo prod vendido
Gastos operativos
Depreciación
Intereses e impuestos
x
+ ++
-
:-:-