Τ.Ε.Ι. ΚΑΒΑΛΑΣ

ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

'Τ'.·/ίΗΜΑ /-.-.ιΓΙΣΤΙΚΗΣ

Τ I Κ A Β A Λ A 2

Λ Γ.'ίΤίΚΗΣΑρ<9.

Π ΤΥ Χ ΙΑ Κ Η ΕΡΓΑΣΤΛ

ΘΕΜΑ:

ΤΟ MEAiVON ΤΗΣ Κ\ΒΑ.\ΙΩΤ!ΚΗΣ

Κ\ΩΣΤΟ\ ΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑΣ

ΣΟΟΥΔΑΙΙΡΙΑ:

ΠΡΟδ ΤΟΜΙΔΟ χ λΕΤ,ΠΟΙΝΛ

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ:

ΔΡ. Κ .ΔΡΑΣΑΒΒΟ ΓΔΟ Υ Α Ν Α ΣΤΑ ΣΙΟ Σ

ΚΑΒΑΛΑ 1997

Τ.Ε.Ι. ΚΑΒΑΛΑΣ

ΣΧΟΛΗ ΑΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΤΜΡΙΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

7/^ n y r - ^ · C-)

3.

Π ΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑ ΣΙΑ

ΘΕΜΑ:

ΤΟ MEAiVON ΤΗΣ Κ.\ΒΑ.\ΙΩΤΙΚΗΣ

Κ\ΩΣΤΟ\ ΦΑΝΤΟΥΡΓΙΥΣ

ΣΠ θν.\Α ΣΤΡΙΑ :

ΠΡΟΑΡΟΜ ΙΛΟΥ ΛΕΣΠΟΙΝΑ

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ:

ΔΡ. ΙΟΑΡΑΣΑΒΒΟΓΛΟΥ Α Ν Α ΣΤ ΑΣΙΟΣ

ΚΑΒΑΛΑ 1997

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΠΡΟΛΟΓΟΣ...

ΕΙΣΑΓΩΓΗ....

KE<DAi\AIO 1

1. ΓΕΝΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ................................................................................. 3

1.1 Εισαγοτγικά...................................................................................................................... 3

1.2 Διάρθρωση - ετηδόσεις και ανταγωνιστικότητα του ελληνικού κλάδου...................... 4

1.3 Παραγιογικές μονάδες: Γεοϊγραφική κατανομή - Δομή................................................. 7

1.3.1 Γεοϊγραφική κατανομή στο Νομό Καβάλας................................................................ 10

1 4 Απασχόληση.................................................................................................................- 12

1.4.1 Απασχόληση στο Ν. Καβάλας..................................................................................... 13

1.5 Τεχνολογικό επίπεδο....................................................................................................... 13

1.6 Πράηες ύλες..................................................................................................................... 15

1.7 Κτιριακές εγκαταστάσεις................................................................................................. '8

1.8 Διάθεση - απορρόφηση - οργάνωση............................................................................... 18

1.9 Ανθρώπινο δυναμικό....................................................................................................... 19

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2

2 ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΑΓΟΡΑΣ......................................................................................................... 21

2.1 Παράγοντες που επηρεάζουν τη ζήτηση για ένδυση.................................................... 21

2.2 Διάθεση των προϊόντων στην ελληνική αγορά.............................................................. 23

2.3 Διαφήμιση και προώθηση πωλήσεων στην Ελληνική αγορά -Α\ταγωνισμός............. 23

2.4 Κατανάλωση ετοίμων ενδυμάτων.................................................................................. 24

2.5 Τάΐ3ί[ς εξέλιξης της αγοράς............................................................................................. 26

ΚΕΦΑ/ΝΑΙΟ 3

3 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ - ΚΕΡΔΗ.............................................................................................. 28

3.1 Αναπτυξιακός Νόμος 1892/90........................................................................................ 28

3.1.1 Κίνητρα για την πραγματοποίηση παραγωγικών επενδύσεων................................... 29

3.1.2 Περιοχές κινήτρων..................................................................................................... 30

3.1.3 Κίνητρα......................................................................................................................... 30

3.1.4 Προϋποθέσεις και περιορισμοί για την επιχορήγηση των επενδύσεων................. 31

3.1.5 Επιχειρήσεις ετοίμων ενδυμάτων του Ν. Καβάλας

που έχουν υτιαχθεί στον Ανατιτυξιακό Νόμο 1262/82............................................. 31

3.2 Ετιενδύσεις....................................................................................................................... 34

3.2.1 Επενδύσεις στο Ν. Καβάλας.................................................................................... 34

3.3 Κέρδη.............................................................................................................................. 35

ΚΕΦΑ/\ΑΙΟ 4

4.1 Ανάπτυξη οικονομικών σχέσεο''ν Ελλάδας - Βουλγαρίας............................................. 40

4.1.1 Η κατάσταση στις χώρες της Ν. Α. Ευρώπης σήμερα................................................. 40

4.1.2 Η περίπτωση της Βουλγαρίας...................................................................................... 40

4.2 Κίνητρα για την προσέλκυση επενδύσεων στη Βουλγαρία......................................... 41

4.2.1 Ζώνες ελεύθερου εμπορίου.......................................................................................... 41

4.2.2 Αγορά εργασίας και μισθοί.......................................................................................... 42

4.2.3 Οι ευκαιρίες της Βουλγάρικης αγοράς......................................................................... 42

4.2.4 Τα προβλήματα της Βουλγάρικης αγοράς.................................................................. 43

4.3 Οι σχέσεις των Βιοτεχνώ'· Ν. Καβάλας με τη Βουλγαρία....................................... 43

ΚΕΦΑ.\ΑΙΟ 5

5 Εξαγοογικό εμπόριο...................................................................................................... 47

5.1 Εξαγωγές......................................................................................................................... 47

5 1.1 Εξαγωγές του Ν. Καβάλας........................................................................................... 49

5 1.2 Εξαγωγές σε χονδρεμπόρους.

Προβλήματα και λύσεις που προτείνονται................................................................. 51

5.1.3 Εξαγωγές στη λιανική, Προβλήματα, Παράμετροι επιτυχίας................................ 51

5.2 Εισαγοιγές........................................................................................................................ 53

5.2 Εισαγιογές στο Ν. Καβαλας............................................................................................ 54

5.3 Εισαγωγές - Εξαγωγές Κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων

κατά το Α’ εξάμηνο 1993, 1994, 1995............................................................................ 55

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6

6 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ............................................................................................................. 58

6.1 Μάρκετινγκ και βιοτεχνίες ενδυμάτων........................................................................... 58

6.1.1 Μάρκετινγκ και βιοτεχνίες ενδυμάτων Ν. Κα.βά>Λς.................................................. 58

6 2 Συμπεράσματα................................................................................................................ 60

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7

7 ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ................................................................................................................ 61

7.1 Προβλήματα στο Ν. Καβάλας....................................................................................... 62

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8

8 ΤΟ ΜΕ,ΑΑΟΝ ΤΗΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΠΑΣ........................................................... 65

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9

9 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ............................................................................................................ 67

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

riAPAPTHW........

Η εργασία μου αναφέρεται στο μέλλον της ΚαβαλιώΓιλης

κλωστοϋφαντουργίας. Σκοπός της μελέτης είναι η αποτύπωση και καταγραφή

της υπάρχουσας κατάστασης από άποψη προσφοράς, ζητίισης, συνθηκών

ανταγωνισμού και των προοπτικών στον Ελλαδικό χώρο.

Κατά τη διάρκεια της εργασίας μου ήρθα σε επαφή με αρκετούς ςχ)ρείς της

Πολιτείας αλλά και με βιοτέχνες του Νομού μας από τους οποίους άλλοι με

δέχτηκαν ευχάριστα, άλλοι με λίγο σκεπτικισμό και μερικοί μου έδωσαν

πληροφορίες τελείως παθητικά απαντώντας μονολεκτικά.

Σε γενικές γραμμές η στάση των περισσότερων φορέων ήταν θετική για το

θέμα της έρευνας μου. Υπήρξαν όμως και άτομα τα οποία δεν απάντησαν στα

ερωτήματα μου, φοβούμενοι τη διαρροή απόρρητων στοιχείων της βηχείρησης.

Έτσι δεν μπόρεσα να καλύψω το θέμα από όλες τις πτυχές του.

ο κλάδος της κλωστοϋφαντουργίας αποτελεί έναν από τους σημχηαχκότερους

κλάδους της μεταποίησης και είναι ο πιο δυναμικός εξαγωγικός κλάδος στην

χώρα μας. Οι περισσότερες ετηχαρήσεις που ασχολούνται με την παραγιογή

πλεκτών και ετοίμων ενδυμάτων ξεκίνησαν σαν οικοτεχνίες, πολλές παρέμειναν

στην αρχική τους μορφή ενώ άλ>^ εξελίχθηκαν σε μεγάλες παραγωγικές

μονάδες με απασχόληση κυρίως γυναικείου εργατικού δυναμικού.

Το πλέγμα κινήτρων και επιδοτήσεων το 1970 και το 1980 από την πολιτεία

και η αξιοποίηση της μεθόδου φασόν στην παραγωγή βοήθησαν στην ανάπτυξη

του κλάδου στη χώρα μας.

Οι Έλληνες επιχαρηματίες αντιμετωπίζουν ορισμένα προβλήματα. Ένα από

αυτά είναι η έλλειψη μακροχρόνιου προγραμματισμού. Οι μονάδες παραγοογής

ετοίμων ενδυμάτων δεν είναι πολύ μεγάλες στο Νομό μας και δεν έχουν τη

δυνατότητα να προχωρήσουν μόνες τους στη διερεύνηση νέων αγορών, στην

υιοθέτηση στρατηγικών προγραμμάτων και στην αποτελεσματική αντιμετώτηση

των εισαγωγών.

Προοπτικές εξέλιξης υπάρχουν, εκείνο που χραάζεται είναι θέληση,

προσπάθεια και προγραμματισμός.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1

1. ΓΕΝΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ

1.1 Εισαγοίγικά

Ο κλοώος της κλωστοϋφαντουργίας αποτέλεσε τον κυρχότερο βιομηχανικό κλάδο

για την περίοδο από το 1955 ως το 1988. Η κλωστοϋιραντουργία μαζί με το έτοιμο

ένδυμα από άποψη προϊόντος, εξαγοογών και απασχόλησης κατέχουν στ|μερα την

πρώτη θέση στην ελληνική μεταποίηση.'

Οι βιομηχανικές επιχειρήσεις εκμεταλλευόμενες τη φθίνουσα κλα στοϋφαντουργική

δραστηριότητα στην Ευρώπη και συνδυάζοντας την πολύ καλή ποιότητα των

εγχώριων πρώτων υλών, τις εξαγωγικές ενισχύσεις τη δασμολογική προστασία, το

χαμηλό εργατικό κόστος τον σύγχρονο εξοπλισμό και την ευΐ’Ο’κή ισοτιμία της

δραχμής σε σχέση με τα ευροιπαϊκά νομίσματα, ανέπτυξαν τους διάαιορους

υποκλάδους της κλωστοϋιραντουργίας και καθιέρωσαν ανταγωνισηκά προϊόντα στην

εγχώρια και τη διεθνή αγορά

Αν και ορισμένοι υποκλάδοι όπως η εριοβιομηχανία ανπμετώπισαν έντονα

προβλήματα λόγω αντιξοοτήτων στη διεθνή αγορά γενικά παρουσιάστηκε

εντυπωσιακή αύξηση της εγχώριας παραγιογής που οφείλεται κυρίως στον έντονο

εξαγωγικό προσανατολισμό ορισμένων κλωστοϋφαντουργικών κλάδων, όπως η

πλεχτική, η νηματουργία και ο κλάδος έτοιμων ενδυμάτων.

Συμβολή στην επιτυχή πορεία του κλάδου -πιμείωσ^ η βελτίωση στις παρεχόμενες

υπηρεσίες όπως, τα βαφεία, τα φινιριστήρια, τα τυπωτήρια, η ενημέρωση για την μόδα

και τις τεχνολογικές εξελίξεις και η είσοδθ6 νέων εκπαιδευόμενων στελεχών στις

επιχειρήσεις κλωστοϋφαντουργίας.

' Βλ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ - ΙΟΒΕ. ΑΘΗΝΑ 1990, Σελ. 1.

1.2 Διάρθρωση - επιδόσεις και ανταγωνιστικότητα του ελληνικού κ>Λόου

Ο κλάδος της κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης αποτελείται από 17.500

ετηχειρήσεις από τις οποίες οι 14.000 είναι βιομηχανικές και βιοτεχνικές μονάδες

παραγωγής ετοίμων και πλεκτών ενδ.;μάίων.

Για την περίοδο 1978-1984 ο αριθμός των μονάδων κλωστοϋφαντουργίας

παρουσίασε πτώση 8.4%, ενώ στους κλάδους ένδυσης και πλεκτικής παρουσίασε

αύξηση του αριθμού των παραγιυγικών μονάδων κατά 1,2%.

Οι κλάδοι πλεκτικής και ετοίμων ενδυμάτων είναι σχετικά νέοι. Το 78,8% των

μονάδων ένδυσης έχουν ηλικία 20 ετών και κοαω. Στην κλωστοϋφαντουργία το

ποσοστό ανέρχεται σε 57.4%.^

Ένας από τους σπουδοοότερους κλάδους της κλωστοϋφαντουργίας στην Ελλάδα

είναι ο κλάδος της βαμβακουργίας. Αυτός ο κλάδος παρουσίασε σημανπκή αύξηση σε

μεγάλα κέρδη στην δεκαετία του 1980. Στην τελευταία δεκαετία οι σημανπκότερες

βιομηχανίες του κλάδου ποφουσίασαν προβλήματα με αποτέλεσμα δύο από αυτές να

κλείσουν και να τεθούν υπό εκκαθάριση, η “ Πειραϊκή-Πατραϊκή” και το “ Αιγαίον”

Μαζί με τις δύο μεγάλες εταιρείες παρασύρθηκαν και πολλές άλλες μικρότερες^

δημιουργώντας αναστάτωση στο χώρο της κλωστοϋφαντουργίας. Σήμερα μετά από

τους κλυδωνισμούς της οικονομίας οι εταιρείες που παρέμειναν αγωνίζονται για να

κρατηθούν και πολλές από αυτές τα καταφέρνουν θαυμάσια προτγματοποιώντας

σημαντικά κέρδη.

Ο κλάδος της βαμβακουργίας ακολουθεί τις παρακάτω ετημέρους δραστηριότητες;

1. Στον πρωτογενή τομέα της παραγυητίς βάμβακος.

2. Στην εκκόκιση του σύσπορου βάμβακος.

3. Στα κλωστή ρια-νηματουργεία.

4. Στα υφαντήρια.

Το βαμβάκι είναι ένα είδος χρηματιστηριακό. Στη χώρα μας υπάρχει Χρηματιστήριο

Βάμβακος στην Θεσσαλονίκη και η οικονομική εφημερίδα Ναυτεμπορική δημοσιεύει

- Βλ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΏΣΤΟΥΦΑΝΤΟΥΡΠΑ - ΙΟΒΕ. ΑΘΗΝΑ 1990, ΣεΧ. 2-6.

- 4 -

καθημερινά τις τιμές αγοράς που διαμορφώνονται στο Χρηματιστήριο. Τα διεθνή

χρηματιστήρια του Λίβερπουλ και του Λος Άντζελες καθορίζουν τη διεθνή τιμή του

βάμβακος

Ο Οργανισμός Βάμβακος παρακολουθεί και ελέγχει την παραγοΰγή του βάμβακος

στην Ελλάδα διότι είναι επιδοτούμενο είδος από την ΕΟΚ και υπόκειται σε

ποσοστώσεις. Από τις χώρες της ΕΟΚ την μεγαλύτερη παραγωγή έχει η Ελλάδα, και

ακολουθούν η Ιταλία και η Ισπανία με μικρότερες παραγατγές.

Μετά το 1986 έγινε μεγάλη αναστάτωση στο χώρο της παραγωγής βάμβακο:, διότι

η Κίνα μπήκε στην αγορά με παραγωγή ίση με την παγκόσμια παραγιογή. Το γεγονός

αυτό δημιούργησε μεγάλα προβλήματα στην παγκόσμια οικονομία διότι η παραγοιγή

της Κίνας δεν μπορεί να ελεγχθεί ούτε να προβλεφθεί επειδή δεν υπάτγ/ουν στοιχεία

για τις καλλιεργούμενες εκτάσεις και τις ετηπτώσεις των κο’ ικών συνθηκών

(μουσώνες) στην αχανή έκταση της Κίνας. Επιπλέον δεν υπάρχει κάποιος οργανισμός

για την παρακολούθηση και καθοδήγηση της παραγοογής. Αυτό είχε σαν συνέπεια να

πέσουν διεθνώς οι τιμές των προϊόντων βάμβακος και πολλές βιομηχανίες δυτικών

κυρίως χωρών να υποστούν σημαντικές ζημιές.

Η ποιότητα του παραγόμενου βάμβακος εξαρτάται από τις καιρικές συνθήκες, οι

οποίες υπάρχουν κατά τη διάρκεια της παραγωγής. Οι καλύτερες ποιότητες βάμβακος

προέρχονται από την Αίγυτττο, Αμερική και Τουρκία.

Η άμεση απασχόληση στον κλάδο της κλωστοϋφαντουργίας υπολογίζεται σε

140.000 άτομα κυρίως γυναίκες. Οι υποκλάδοι ένδυσης και πλεχτικής σαν κλάδοι

έντασης εργασίας απασχολούν 65.000 άτομα χωρίς να περιλαμβάνεται ο αριθμός των

ατόμων που απασχολούνται σε εργαστήρια φασόν

Οι επενδύσεις που πραγματοποιήθηκον την περίοδο της ανοδικής κα; κερδοφόρας

πορείας του κλάδου αφορούσαν τη δημιουργία νέων σύγχρονων μονάδων και την

επέκταση και εκσυγχρονισμό αυτών που υπήρχαν. Οι επενδύσεις στην περίοδο 1977-

1980 αντιπροσώπευαν το 19% των συνολικών επενδύσεων του μεταποιητικού τομέα.^

Στην περίοδο 1980-1986 υπάρχει έντονη δραστηριοποίηση για πραγματοποίηση

νέων επενδύσεων στον τομέα κλωστοϋφαντουργίας μέσω του Ν. 1262/82 οι οποίες

’ Βλ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΩΣΤΟΥΦΑΝΤΟΥΡΠΑ - ΙΟΒΕ. ΑΘΗΝΑ 1990. Σελ. 2-6.

- 5 -

καλύτττουν τις αυξημένες ανάγκες γχα εκσυγχρονισμό και εξειδίκευση των

βιομηχανικών μονάδων.

Η αποδοτικότητα των κεφαλαίων είναι αρνητική για την Ελληνική Βιομηχανία,

ιδιαίτερα για την κλωστοϋφαντουργία Η αναλογία ιδίων προς συνολικά κεφάλαια ενώ

αυξήθηκε τη δεκαετία 1977-1987 για την κλωστοϋφαντουργία από 28% σε 35%,

μειώθηκε για την ένδυση από 29,5% σε 27,5%. Η σχέση αυτή είναι καλύτερη σήμερα

σε σύγκριση με τον μέσο όρο της Ελληνικής Βιομηχανίας.·^

Η συμμετοχή της κλωστοϋφαντουργίας στη συνολική παραγοογή εξακολουθεί να

είναι μ^ολύτερη από όλους τους τομείς καταναλωτικών αγαθών παρά τη μείωση που

παρουσιάζεται τα τελευταία έτη.

Ο κλάδος της κλωστοϋφαντουργίας και ιδιαίτερα οι τομείς της ένδυσης και

πλεκτικής παρουσίασαν δυναμικές εξαγωγικές επιδόσεις μετά το 1970. Το 1987

κάλυπταν το 44% του συνόλου των εξαγωγών βιομηχανικών προϊόντων και το 22%

περίπου του συνόλου Ελληνικών εξαγωγών. Την ίδια εποχή οι εισαγωγές γχα τα

κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα ήταν 25% και για το έτοιμο ένδυμα 4%. Πιο

εξαγώγιμη κατηγορία κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων είναι τα βαμβακερά νήματα

που αποτελούν το 63% των συνολικών κλωστοϋιραντουργικών εξαγωγών. Οι

συνολικές εξαγωγές ετοίμου ενδύματος αυξήθηκαν κατά 23%. Το μεγαλύτερο μέρος

των εξαγωγών κατού.αμβοινει η κατηγορία πλεκτών εξωρούχων και εσωρούχων. Σαν

πλέον ανταγωνιστικοί κλάδοι θεωρούνται η βιομηχανία βαμβακουργίας, πλεχτικής και

ετοίμων ενδυμάτων.^

■' Βλ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ - ΙΟΒΕ, ΑΘΗΝΑ 1990. Σελ. 2-6.' Βλ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΚΛΩΣΤΟΥΦΑΝΤΟΥΡΠΑ - ΙΟΒΕ. ΑΘΗΝΑ 1990. Σελ. 2-6.

- 6 -

Ο κλάδος της κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης αποτελείται από 19.000

επιχειρήσεις, από τις οποίες οι 16.000 είναι βιομηχανικές και βιοτεχνικές μονάδες

παραγωγής ετοίμων και πλεκτών ενδυμάτων. Σε αυτούς τους κλάδους υπάρχει μικρό

μεγεθος ετηχειρήσεοιν, υπάρχουν 950 περίπου εριοβιομηχανίες, 250 νηματουργία, 320

βαφεία, 180 κλωστοβιομηχανίες και 300 υφανηκές βιομηχανίες.

Στον τήνακα που ακολουθεί βλέπουμε τη γεωγραφική κατανομή των βιομηχανικών

μονάδων κλωστοϋφαντουργίας και ένδυσης, όπου στις περιοχές Αθηνών και

Θεσσαλονίκης είναι εγκατεστημένο το 80% των παραγοΰγικών μονάδων.®

Πίνακας

ΓΕΩΓΡΑΦΚΗ ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΜΟΝΑΔΩΝ %

1.3 Παραγωγικές μονάδες: Γεωγραφική κατανομή - Δομή

ΚΑΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓ ,ΙΑ ΕΝΔΥΣΗ

1973 1978 1986 1988 1973 1978 1986 1988

Ατπκή 45.0 45,4 47,1 46,1 38,9 43,3 47,0 55,1

Μακεδονία 23,5 23,0 30,2 32,2 22,8 24,9 38,9 33,2

Πελοτώννησος 6,0 6,2 5.1 5,0 8,0 6,4 4.3 3,3

Θεσσαλία 8.3 8,5 6,0 4,7 6,0 5,0 3,1 3,6

Ήιενρος-Κ. 11,5 12,3 8,0 8,0 12.2 8,6 3,4 1,3

Ελλάδα

Θράκρ 1,0 1,2 2,6 2,3 2.2 2,1 2.1 1.9

Κρήτη 1,9 2,4 0,9 0,7 5.2 4.3 0.9 0,9

Αοιπή Ελλάδα 2.8 1.0 0,1 1.0 5,4 0.3 0,7

Σε σύνολο 16.000 οι 13.000 μονάδες απασχολούν από 20-50 άτομα και 350 μονάδες

50 άτομα και πάνω.

Οι σημανηκότερες από τις κλωστοϋφαντουργίες βρίσκονται στην Κεντρική και

Βόρεια Ελλάδα κοντά στο χώρο παραγωγής της πρώτης ύλης, το βαμβάκι, είναι δε οι

εξής:

Βλ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΩΣΤΟΥΦΑΝΤΟΥΡΠΑ - ΙΟΒΕ, ΑΘΗΝΑ 1990, Σελ. 20,21.

-7 -

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ

ΚΛΩΣΤΗΡΙΑ ΝΑΟΥΣΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΛΩΣΤΗΡΙΑ ΠΕΛΛΗΣ

ΚΛΩΣΤΗΡΙΑ ΠΡΕΒΕΖΗΣ

ΒΑΜΒΑΚΟΥΡΠΑ ΒΟΛΟΥ

ΠΡΩΤΥΠΟΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΕΙΑ

ΚΛΩΣΤΗΡΙΑ ΟΤΤΟ - ΕΒΡΟΣ

ΕΠΩΝΥΜΙΑ

ΠΑΝ1ΤΣΑ

ΝΑΟΥΣΑ

ΠΑΝΓΓΣΑ

ΠΡΕΒΕΖΑ

ΒΟΛΟΣ

ΤΡΙΚΑΛΑ - /ΛΙΒΑΔΙΑ

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ*

ΠΕΡΙΟΧΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ

* Επεξεργασία στοιχείων από την συγγραφέα 1994.

Στον νομό Καβάλας υπάρχουν οι εξής βιοτεχνίες και βιομηχανίες ετοίμων

ενδυμάτων όπιυς φαίνεται στον παρακάτω πίνακα;

α/α ΕΠίϊΝΥΜΙΑ ΝΟΜΙΚΗ

ΜΟΡΦΗ

ΠΡΟΣί

Γ

2ΠΙΚΟ

A

ΧΩΡΑ ΠΡΟΟΡΙΣ. ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

1 ΜΑΝΤΟΝΑ ΑΕ 400 50 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

2 ΔΕΛΦΙΝΙ ΕΠΕ 280 40 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΕΣΩΡΟΥΧΑ-ΠΥΤΖΑΜ.

3 ΕΛΒΕ ΑΕ 150 40 ΓΒΡΜ. ΓΑΛΛΙΑ ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

4 ΑΛΦΑ TEXTIL ΕΠΕ 120 30 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΠΑΙΔΙΚΑ ΡΟΥΧΑ

5 ΚΕΑ ΕΠΕ 93 7 ΓΕΡΜ. ΓΑΛΛΙΑ ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

6 Λ/JX O Y ΑΒΕΕ 90 10 ΓΒΡΜ. ΓΑΛ. ΟΛΛ. ΜΠΛΟΥΖΕΣ, ΜΑΚΟ

7 ΣΠΟΡΤΟ ΑΕ 93 7 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΠΑΝΤΕΛΟΝΙΑ

8 ΠΑΓΤΑΙΟ ΑΕ 82 18 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

9 ΤΣΟΜΠΑΝΙΔΗΣ-

ΠΑΜΑΛΙΔΗΣ ΕΠΕ 85 15 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

10 ΚΑΡΑΠΑΝΝΙΔΗΣ

ΚΩΝ/ΝΟΣ ΑΒΕΕ 69 11 ΓΕΡΜΑΜΑ ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

11 ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ

ΠΕΤΡΟΣ ΑΕ 46 4 ΓΕΡΜ. ΕΛΛΑΔΑ ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

12 ΑΛΜΑ ΕΠΕ 37 3 ΕΛΛΑΔΑ ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

13 ΠΟΡΤΟΥΛΙΔΗΣ

ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΑΒΕΕ 37 3 ΓΑΛ ΑΓΛ ΙΡΛ. ΠΛΕΚΤΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

14 ΤΟΥΤΟΥΝΤΖΙΔΗΣ

ΧΡΗΣΤΟΣ ΕΠΕ 48 2 ΓΕΡΜ. ΕΛΛΑΔΑ ΔΕΡΜΑΤΙΝΑ

15 ΕΛΒΙΡΑ ΟΕ 36 4 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

»16 ΕΒΕΛΙΝ ΕΠΕ 2 ΕΛΛΑΛΑ ΜΑΚΟ. ΦΟΤΤΕΡ

Εκτός από τις Α£ κοα ΕΠΕ υπάρχουν 48 ΟΕ και ΕΕ που απασχολούν από 2-8 άτομο και είναι οικοτεχνικού

χαρακτήρα Ασχολούνται αποκλεισπκά με (ρασό\’ για την εγχώρια αγορά

-)· Τα στοιχεία τα έχω πάρα από το Εμπορικό Επιμελητήριο, το Εργατικό Κέντρο, τη Διεύθυνση Βιομηχανίας,

το ΕΛΚΕΠΑ και από προσωπικές και τηλεφωνικές συνεντεύςας από τους Βιοτέχνες του Νομού μας

* Επεξεργασία στοιχείων από την συγγραφέα 1994.

1.3.1 Γεωγραφική κατανομή στο Νομό Καβά/.ας

ΠΕΡΙΟΧΗ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ

ΚΑΒΑΛΑ

ΠΑΛΑΙΟΧΩΡ1

ΕΛΕΥΘ/ΛΗ

ΓΈΏΡΠΑΝΗ

ΚΟΚΚΙΝΟΧΩΜΑ

ΑΜΕΙΑΝΑ

ΑΥΛΗ

ΖΑΡΚΑΔΙΑ

ΧΡΥΣΟΥΠΟΛΗ

ΣΥΝΟΛΟ

Βλέπουμε πως στη Καβάλα υπάρχουν οι περισσότερες μονάδες και ακολουθεί το

Παλαιοχώρι, η Ελευθερούπολη, η Γεωργιανή, το Κοκκινόχωμα ναι τελευταίες

μονάδες είναι στα Αμισιανά, Αυλή, στη Ζαρκαδιά και τη Χρυσούπολη.

Στον πίνακα που ακολουθεί φαίνεται η ηλικία των μονάδων κλωστοϋφαντουργίας

και ένδυσης. Όπως (ραίνεται από τον πίνακα το 78,7% των μονιίδων ένδυσης έχουν

ηλικία από 20 ετών και κάτω. Για την κλωστοϋιραντουργία το ποσοστό ανέρχεται στο

58,4%.Πίνακας

ΗΛΙΚΙΑ ΜΟΝΑΔΩΝ (%)

ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΕΝΔΥΣΗ !

1-5 χρόνια 11.0 21.0

6-10 χρόνια 15.0 20.0

11-20 χρόνια 32.4 37.7

21-30 χρόνια 17.2 13.8

31-40 χρόνια 9.7 4.4

41-50 χρόνια 5.9 0.8

50- χρόνια 8.8 2.3

Πηγή: ICAP, 1988

• Επεξερ/ασία στοιχείων από τττν συγγραφέα 1994.

Στον πίνακα που ακολουθεί φαίνεται η ηλικία τιον μονάδων ένδυσης και

κλωστοϋφαντουργίας στο Ν. Καβάλας.

Το 50% των μονάδων ένδυσης έχει ηλικία από 11-20 χρό'.αα ενώ μόνο το 6,25% έχει

μεγαλύτερη ηλικία. Στη κλωστοϋφαντουργία το ποσοστό ανέρχεται σε 33,3% από 11-

20 χρόνια και 33,3% από 21-30 χρόν.α.

Πίνακας

HiMKIA ΜΟΝΑΔΩΝ Ν. Κ.ΑΒΛ\ΑΣ (%)

j ΕΝΔΥΣΗ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ

1-5 χρόνια 18,75%

6-10 χρόνιο 25% 33,3%

11-20 χρόνια 50% 33,3%

21-30 χρόνια 6.25% 33,3%

31-10 χρόνια

Πηγή * ΝΟΗ.

* Επεξεργασία στοιχείων από την συγγραφέα 1994.

Ο κλάδος απασχολεί περίπου 140.000 άτομα κυρίίος γυναίκες. Οι υποκλάδοι της

ένδυσης και της πλεχτικής σαν κλάδοι έντασης εργασίας απασχολούν 90.000 περίπου

άτομα χωρίς να συμπεριλαμβάνεται ο αριθμός των αυτοαπασχολούμενων, κα< αυτών

που απασχολούνται με φασόν. Στον πίνακα βλέπουμε κατά κατηγορία τ.»ν

απασχόληση σε όλους τους υποκλάδους.

Πίνακας

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΗΝ Κ^ΥΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ

Κ.ΑΙ ΕΝΔΥΣΗ (1984), ΣΤΗΝ Ε.ΑΛΑΑΑ

1.4 Απασχόληση

ΕριοβιομηχίΛία 7.698

Βαμβακουργία 24.536

Βιομηχανία τεχν. κοα συνθ. ινών 4.559

Βιομηχανία λινού 1.109

Κεντήματα - ΔανδελοποΓια 3.979

Πλεχτική 16.264

Βαφεία - Φιηριστήρια - Τυκωτήρια 7.102

Λοιπές υφανηκές βιομ. 3.556

Ραππκή εσιορούχων 12.589

Ραπτική ανδρικών ενδυμόττων 23.130

Ραππκή γυν. & παιδ. Ενδυμάτων 31.339

Ραππκή γουναρικών 1.732

ΣΥΝΟΛΟ ΚΛΩΣΤΟΫΦ.\ΝΤΟΥΡΓΕ\Σ 65.549

ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΑΥΣΗΣ 72.653

ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΤΠΑ & ΕΝΛΥΣΗ 138.204

Ο κλίΐδος απασχολεί περίπου 3.500 άτομα, το 80% εύτη γυναίκ:-ς ενώ το 20%

άνδρες. Όπως βλέπουμε στον πίνακα που ακολουθεί στη'’ πλεκπκή έχουμε 60 άτομα

ενώ στην ένδυση 3.440 άτομα.

ίίίνακας

1.4.1 .Απασχόληση στο Ν. Καβά/χις

ΠΛΗΚΤΙΚΗ 60 άτομα

ΡΑΠΤΙΚΗ ΕΣΩΡΟΥΧΩΝ 320 (ϊτομα

ΡΑΙΤΠΚΗ ΑΝΔΡΓΚΩΝ ΕΣΩΡΟ'ί'ΧΩΝ 100 άτομα

ΡΑΠΤΙΚΗ ΓΥΝΑΙΚΕΙΩΝ ΚΑΙ ΠΑΙΔΙΚΩΝ 2.980 άτομα

ΡΑΠΤΙΚΗ ΔΕΡΜΑΤΙΝΩΝ 40 άτομα

ΣΥΝΟΛΟ 3..ν>0 άτομα

1.5 Τεχνολογικό επίπεδο

Ο μηχανικός εξοπλισμός των βιοτεχνιών ποίκιλλα ανάλογα με το μέγεθος τους.

Έτσι οι μικρές επιχειρήσεις αλλά και οι μεσαίες έχουν χαμηλού επιπέδου

μηχανολογικό εξοπλισμό σε σύγκριση προς τις μεγάλες μονάδες. Η διαφορά έγκειται

στην τιμή, πς παρουσιαζόμενες βλάβες, στην ύιάρκεια ζωής και σΠ|ν τ'Ίότητα

εκτέλεσης ορισμένων ραφών.

Η ζωή των επιχειρήσεων αυτών συνδέεται με τον ανθρώπινο παράγοντα γιατί τίποτα

δεν γίνεται χωρίς την άμεση επέμβαση του ανθρώπου. Θα πρέπει να πούμε ότι η

οικονομική απαξίωση του μηχανολογικού εξοπλισμού δεν είναι τόσο ταχεία όπως σε

άλλους κλάδους.

• Επεξεργασία στοιχείων από την συτχραφέα 1994.

To τεχνολογικό ετήπεδο των μονάδων του κλάδου δεν θεωρείται ιδιαίτερα

ικανοποιητικό. Η οπΛτριπτική πλειο\|ίηφία των μονάδων του κλάδου λόγω μικρού

μεγέθους ήταν και εξακολουθεί να είναι δύσκολο να προχωρήσουν στη\’ ειραρμογή

των νέων τεχνολογιών λόγω του μεγάλου κόστους. Γι’ αυτό είναι δύσκολη η

ανανέωση του μηχανολο-ζικού εξοπλισμού, τελευταία χρόνια ορισμένες μονάδες

που διαθέτουν καλή οργόινωση έχουν προμηθευτή εξοπλισμό σύγχρονο για το

σχεδίασμά και την κοπή.

Από την έρευνα που έκανα στις επιχειρήσεις του Νομού μας σχεδόν όλες οι

επιχειρήσεις έχουν πεπαλαίιομένο μηχανολογικό εξοπλισμό που ετηδρά έντονα στην

προσφερόμενη ποιότητα των προϊόντων. Ενώ είδαμε σε προηγούμενο κειράλαιο ότι το

18,75% των μονάδωΐ' έχει ηλικία 1-5 χρόνια, ο μηχανολογικός εξοπλισμός είναι

παλαιός γιατί πήραν μεταχειρισμένα μηχανιίματα κατά πλειοψηφία.

1.6 Πρώτες ύλες

Οι πρώτες ύλες που χρησιμοποιούν στον κλάδο ετοίμων ενδυμάτων είναι μάλλινα

υφάσματα, βαμβακερά, μεταξωτά, συνθετικά, τεχνητά και δέρματα.

Η βασική πρώτη ύλη για τΐ]ν παραγωγή ετοίμου ενδύματος είναι το ύφασμα,και για

τις βιομηχανίες των πλεκτών ενδυμάτων βασική πρώτη ύλη είναι τα νήματα. Τα

υφάσματα και τα νήματα που χρησιμοποιούνται είναι βαμβακερά σε ποσοστό 40%

περίπου, σύμμικτα επίσης 40% και μάλλινα 20%.

Σύμφωνα με απόψεις εκπροσώπων πολλών μονάδων του κλάδου, όσον αφορά τα

εγχώρια βαμβακερά νήματα, η ποιότητα τους είναι πολύ καλή και οι μονάδες τα

προμηθεύονται από την εγχώρια αγορά. Όσον αφορά στα υφάσματα, παρουσιάζονται

κάποια προβλήματα στο φινίρισμα και στη βαφή. Για το λόγο αυτό πολλές μονάδες

καταφεύγουν σε επιχειρήσεις του εξωτερικού για να προμηθευτούν υφάσματα.

Οι Έλληνες παραγοογοί υφασμάτων συνήθως δεν δημιουργούν μόδα αλλά

παρακολουθούν τις διεθνείς τάσεις έτσι όπως παρουσιάζονται στις διεθνείς εκθέσεις.

Η εξάρτηση τους έχα σαν συνέπαα τη σχετική καθυστέρηση του σταδίου του

δειγματισμού, της παραγωγής υφασμάτων και κατ’ επέκταση της παραγωγής και της

διάθεσης - εμπορίας των προϊόντων για τις μονάδες των ενδυμάτων.

1.7 Κτιριακές ε·/τ<αταστάσεις

Τα κτίρια που χρησιμοποιούνται από τις επιχειρήσεις εάν έχουν γίνει από τις ίδιες

είναι συνήθως κατάλληλα. Μεγάλος όμως αριθμός εταιρειών χρησιμοποιεί

νοικιασμένα κτίρια που δεν είναι κατάλληλα. Είναι κυρίως ημιυπόγεια και πρώτοι

όροφοι σε πολυκατοικίες.

Σε αυτές τις περιπτώσεις υπάρχει σημανπκή επιβάρυνση του κόστους των τελικών

προϊόντων λόγω της ανάγκης ύπαρξης πολυάριθμου βοηθητικού προσωπικού για

μεταφορές και απώλεια χρόνου για συνεννοήσεις.

Αρκετές από τις επιχειρήσεις του Νομού μας έχουν δικά τους κτίρια και δεν

ανημεταυτίζουν αυτά που προανέφερα.

1.8 Διάθεση - απορρόφηση - οργάνωση

Το μικρό μέγεθος απορρόφησης της εσωτερικής αγοράς των προϊόντων, κάνει

επιτακτική την ανάγκη των εξαγωγών και ιδιαίτερα την δυναμική συμμετοχή του

Νομού Καβάλας στο Διεθνές εμπόριο. Οι διεθνείς συναλλαγές δε·.' συμβιβάζονται με

ερασιτεχνισμούς, ιδιαίτερα όταν η απόκεντρη θέση της περιοχής είναι δυσμενής

σχετικά με την Εθνική και Ευρωπαϊκή αγορά.

Η διάθεση σπς ξένες αγορές γίνεται μέσω ξένων εισαγωγέων, αντιπροσώπω-.'.

υποκαταστημάτων εγκατεστημένων στο εξωτερικό. Έτσι έχουμε έλλειψη κλαδικής

εξαγωγικής κοινοπραξίας.

Υπάρχει γεωγραφική συγκέντρωση των εξαγοογικών προϊόντων και βαθμός

εξάρτησης της πορείας τους από την απορροφητικότητα περιορισμένου αριθμού

χωρών-πελατών, όπως χώρες της Ε.Ε., ιδιαίτερα η Δυτική Γερμανία Αυτή η

εξάρτηση των εξαγωγικών επιχειρήσεων από ξένα κέντρα αποφάσεων πολιτικής

διανομής, έχει φυσικό επακόλουθο τις αιφνίδιες διακοπές των συναλλακτικών τους

σχέσεων, με κάποιους ξένους εισαγοογείς να απειλούν την ίδια την ύπαρξη τους. Με

τον τρόπο που γίνεται η διάθεση δεν αναλαμβιίνουν την πρωτοβουλία διεύρυνσης της

αγοράς και επομένως της διαπραγματευτικής τους θέσης/

Επειδή οι επιχειρήσεις ενδυμάτων συνήθως είνοα υπεργολαβικές και παράγουν για

λογαριασμό οίκων του εξωτερικού, είναι ξεκομμένες τελείως από την παγκόσμια

αγορά των προϊόντων που παράγουν. Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα η επαφή με την

αγορά και η εμπορία να βρίσκεται στην αποκλειστική δικαιοδοσία των ξένων

εργολαβικών επιχειρήσεων.

1.9 Ανθρώπινο δυναμικό

Παρόλη τη συνεχιζόμενη οικονομική ύφεση και τον ψηλό σχετικά βαθμό ανεργίας,

στην αγορά εργασίας παρατηρείται έντονη έλλειψη σε εξειδικευμένα στελέχη

διαφόρων ειδικοτήτων αλλά και κατάλληλα εκπαιδευμένων εργατοτεχνιτών. Οι

ελλείψεις για τις επιχειρήσεις του ενδύματος σε εξειδικευμένα στελέχη

παρουσιάζονται τόσο στον τεχνικό όσο και στον διοικητικό τομέα Η επιτυχής

ανπμετώπιση τους θα συμβάλει αποτελεσματικά στη βελτίωση της παραγωγικότητας

τους και ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων του κλάδου.

Ο μεγαλύτερος αριθμός των εργαζομένων στον κλάδο είναι ανειδίκευτοι εργάτες ή

εμπειροτεχνίτες που είναι δύσκολο να ανταποκριθούν στις μεταβαλλόμενες

τεχνολογικές απαιτήσεις που σημειώνονται στον κλάδο.

Η αναγκαιότητα προσαρμογής των επιχειρήσεων στις νέες τεχνολογ·ίες εώσι

περισσότερο εμφανής σήμερα κάτω από τις νέες συνθήκες έντονου ανταγωνισμού που

αρχίζει να χαρακτηρίζει τον κλάδο τόσο στην εγχώρια όσο και στην διεθνή αγορά

Οι μονάδες πρέπει να καταβάλουν προσπάθεια για βελτίωση της παραγωγικότητας

τους με την εισαγιογή νέων διαδικασιών στην παραγωγή, τη χρήση τεχνολογιών

πληροφορικής αυτοματισμού και τον παράλληλο προσανατολισμό της παραγωγής σε

προϊόντα υψηλών προδιαγραφών και ποιότητας.

’ Βλ. ΚΗΠΕ, ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ - ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ, ΑΘΗΝΑ 1976-80. Σελ. 244.- 19 -

Η αναγκαιότητα προσαρμογής σπς νέες τεχνολογίες δημιουργεί νέες ανάγκες για

αναβάθμιση της τεχνικής και επαγγελματικής εκπαίδευσης.

Η μετεκπαίδευση σε ειδικότητες νέας τεχνολογίας έχει γίνει αναγκαία για στελέχη

πολλών επιχειρήσεων του κλάδου. Η επανειδίκευση είναι επίσης αναγκαία για

πολλούς ειδικευμένους εργατοτεχνίτες του κλάδου.

Οι ειδικότητες που αιρορούν τον κλάδο ταξινομούνται σε τρεις βασικές

κατευθύνσεις και καλύτττουν ολόκληρο το κύκλωμα από τον σχεδιασμό μέχρι τη

διάθεση του προϊόντος.

Η πρώτη κατεύθυνση αφορά το σχεδιασμό και την ανάπτυξη προϊόντων και

υπάρχουν ανάγκες για ανώτερα και μεσαία στελέχη επιχειρήσεων που θα καλύτττουν

τις ειδικότητες: στυλίστες πατρονίστες μοντελίστες.

Η δεύτερη κατεύθυνση αιρορά την τεχνολογία κατασκευής ενδυμάτων και

περιλαμβάνει όλο το τεχνικό και εργατικό δυναμικό στο κύκλωμα παραγωγής με τις

επιμέρους ειδικότητες σε θέματα οργάνωσης της παραγωγής του χρησιμοποιούμενου

εξοπλισμού και των υλικών.

Η τρίτη κατε-ύθυνστι αιρορά την προβολή - προώθηση και εμπορία ενδυμάτων.

Κάλυψη των αναγκών για ανώτερα και μεσαία στελέχη ετηχειρήσεων εξειδικευμένα

σε αυτές τις ειδικότητες.*

Η διαμόρφιοση καλύτερης υποδομής για την παροχή εκπαίδευσης σε ειδικότητες

όπως σχεδιαστές μόδας του ενδύματος είναι σημανπκή προϋπόθεση για τη βελτίωση

της πορείας του κλάδου. Τα τελευταία χρόνια έχουν γίνει σημαντικά βήματα τόσο σπς

τεχνικές σχολές όσο και μέσω της επαγγελματικής εκπαίδευσΐ]ς που παρέχεται από

τον ΟΑΕΔ σης σχο.λές του.

L ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ. ΕΤΟΙΜΟ ΕΝΔΥΜΑ, ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ. ΑΘΗΝΑ 1994. Σελ. 7-9.- 2 0 -

ΚΕΦΑ.\ΑΙΟ 2

2 ΣΥΝΘίΙΚΕΣ ΑΓΟΡΑΣ

2.1 Παράγοντες που επηρεάζουν τη ζήτηση για ένδυση

Οι κυριότεροι παράγοντες που επηρεάζουν τη ζήτηση για ένδυση είναι:

α. Το διαθέσιμο εισόδημα.

β. Οι τιμές των ενδυμάτων σε σχέση με τις τιμές των άλλων καταναλωτικών

αγαθών.

γ. Οι αλλαγές στη μόδα.

Το διαθέσιμο εισόδημα μετά την αφαίρεση της δαπάνης για διατροφή και κατοικία

επηρεάζει σημαντικά τη ζήτησί] ·)\α ένδυση κυρίως σε χώρες με χαμηλότερα

εισοδήματα.

Οι μεταβολές στα πληθυσμιακά δεδομένα μιας χώρας αποτελούν ένα σημαντικό

παρόιγοντα που επηρεάζει τη ζήτηση για ένδυση. Αύξηση του πληθυσμού μπορεί να

οδηγήσει σε αύξηση της συνολικής δαπέινης για ένδυση. Αντίθετα η μείωση του

πληθυσμού οδηγεί σε ωρίμανση του συνολικού πληθυσμού, έτσι οι μεγαλύτερες

ηλικίες δαπανούν λιγότερα για ένδυση. Όσο αφορά την σύνθεση, μια αύξηση του

γυναικείου πληθυσμού στο εργατικό δυναμικό επηρεάζει θετικά τη ζήτηση για ένδυση

αιρού η γυναίκα που εργάζεται συνήθως φροντίζει περισσότερο το ντύσιμο της. Στη

χώρα μας, ο πληθυσμός έχει αύξηση μικρή σύμιρωνα με την απογραφή του 1991, σε

σύγκριση με την προηγούμενη απογραφή. Η μείωση του ρυθμού αύξησης έχει

αρνητικές επιδράσεις στις δαπάνες για ένδυση.

Οι αλλαγές στη μόδα ασκούν επίδραση στη ζήτηση ενδυμάτων και έχουν σαν

αποτέλεσμα τη μετατόπιση της ζήτησης από το ένα προϊόν στο άλλο. Σε ορισμένα

προϊόντα, οι αλλαγές στο χρώμα και το σχέδιο που ικανοποιούν τα γούστα είναι

σχετικά εύκολο να ικανοποιηθούν από τις υπάρχουσες μονάδες. Οταν όμως πρόκειται

για αλλαγές στους τύπους υφασμάτων και ινών η επεξεργασία στις πρώτες ύλες δεν

μπορεί να γίνει από οποιοδήποτε μηχάνημα.

-21 -

Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια τάση για καθιέρωση brand names στο ένδυμα

αφού οι προτιμήσεις των καταναλωτών επηρεάζονται από τα επώνυμα ρούχα

εταιρειών που κατασκευάζουν τέτοια ενδύματα

Τα επώνυμα προϊόντα στο ένδυμα τα τελευταία χρόνια παροικηάζουν μεγαλύτερη

ζήτηση. Αυτά σημαίνουν καλύτερη ποιότητα και διαφοροποίηση. Σύμιρωνα με

στοιχεία οι καταναλωτές και στο ένδυμα θα είναι περισσότερο απαιτητικοί σε σχέση

με την ποιότητα.

Σε αυτού του είδους τη ζήτηση η προσφορά θα πρέπει να είναι ικανή να

ανταποκριθεί παίρνοντας υπόψη παράγοντες όπως η κοινωνική δραστηριότητα -

απασχόληση, η προσωπικότητα και οι ανάγκες της καθημερινής σύγχρονης ζωής που

ασκούν σοβαρή επίδραση στο τι είδος ενδύματα ζητούνται από τους καταναλωτές.®

Στα ενδύματα, οι κύκλοι της μόδας γίνονται πιο σύντομοι, γεγονός που υποχρεώνει

τους κατασκευαστές να μειώνουν στο ελάχιστο το χρόνο της παραγωγής.

Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι βρισκόμαστε μπροστά σε αλλοτ/ές στη

συμπεριφορά των καταναλωτών. Συγκεκριμένα ο τομέας ενδύματος εμφανίζει

στοιχεία ωριμότητας.

Δηλαδή οι καταναλωτές ενδύματος αρχίζουν να προβαίνουν σε αγορές ρούχων με

μεγαλύτερη περίσκεψη σε σχέση με το παρελθόν.

’ Βλ. ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ. ΕΤΟΙΜΟ ΕΝΔΥΜΑ, ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΘΗΝΑ 1994. Σελ. 40-17.- 2 2 -

2.2 Διάθεση των προϊόντων στην ελληνυςή αγορά

Οι καταναλωτές προμηθεύονται τα ενδύματα από ειδικά καταστήματα, από ένα

πολύ μεγάλο αριθμό καταστημάτων ενδυμάτων, από τα πρατήρια των βιοτεχνιών και

από πολυκαταστήματα.

Η διάθεση των προϊόντων από τους βιοτέχνες στα καταστήματα γίνεται στην Αθήνα

- Θεσσαλονίκη από τους πωλητές - δειγματιστές της κάθε εταιρείας ή μέσω των

ετηδείξεων που πραγματοποιούνται σε διάφορους εκθεσιακούς χώρους.

Στην επαρχία, η διάθεση των προϊόντων γίνεται μέσω πωλητών - δειγματιστών και

σπανιότερα από τοπικούς αντιπρόσωπους.

Στο Νομό μας οι περισσότεροι βιοτέχνες κατασκευάζουν τα ενδύματα για

λογαριασμό τρίτων, κυρίως πελατών του εξωτερικού.

2.3 Διαφήμιση και προώθηση πωλήσεων στην Ελληνική αγορά

Ανταγωνισμός

Οι Ελληνικές μονάδες τροβάλλουν τα προϊόντα τους μέσω κλαδικών εκθέσεων.

Διαιρημίσεις ετοίμων ρούχων καταχωρούνται κατά κύριο λόγο στα περιοδικά. Η

διαφήμιση με ραδιόιρωνο είναι σπάνια λόγω της φύσης του προϊόντος που μπορεί με

εικόνα να προβληθεί καλύτερα. Ενώ η διαφήμιση με τηλεόραση λόγω μεγάλου

κόστους είναι απαγορευπκή για τις ελληνικές επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με στοιχεία μελέτης του ΙΟΒΕ, οι σημαντικότερες μορφές ανταγωνισμού

στην εγχώρια αγορά ενδυμάτων είναι ο ανταγωνισμός των τιμών και της ποιότητας

των προϊόντων. Άλλες μορφές ανταγωνισμού είναι των σχεδίοιν των προϊόντων, της

διαφήμισης και ο ανταγωνισμός που εκφράζεται με τις προσωπικές πωλήσεις τρόπος

που χρησιμοποιούν οι μονάδες για την προώθηση των προϊόντων τους.

Ο ανταγωνισμός ως προς την ποιότητα και την τιμή ανάμεσα στις μονάδες

εντείνεται και θα πάρει μεγαλύτερες διαστάσεις μελλοντικά Η έγκαιρη εξυπηρέτηση

των καταστημάτων πώλησης με συνεχή επαφή από την πλευρά των παραγωγών θα

αποτελεί ολοένα και πιο σημανπκή μορφή ανταγατνισμού ανάμεσα στις μονάδες

έτοιμου ενδύματος.'°

Όσον αφορά τα ενδύματα χαμηλού κόστους η εγχώρια αγορά υφίσταται ισχυρές

πιέσεις από τις εισαγωγές χωρών όπως της Απω Ανατολής της Ανατολικής Ευρώπης

και άλλων Μεσογειακών χωρών. Οι χώρες αυτές σε σχέση με τη χώρα μας διαθέτουν

το πλεονέκτημα του χαμηλότερου κόστους εργασίας στην παραγατγή τέτοιου είδους

προϊόντων. Για ενδύματα που παράγονται από ύφασμα υψηλής τεχνολογίας και είναι

επώνυμα, ο ανταγωνισμός προέρχεται από τις ανεπτυγμένες χώρες κύρια της ΕΟΚ,

στις οποίες οι μονάδες ενδύματος διαθέτουν υψηλό επίπεδο τεχνολογίας και

τεχνογνωσίας

2.4 Κατανάλωση ετοίμων ενδυμάτων

Οι δαπάνες για ένδυση και υπόδηση εξαρτώνται άμεσα από το ύψος του διαθέσιμου

εισοδήματος των καταναλοττών. Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζεται το μέγεθος της

ιδιωτικής κατανάλωσης ένδυσης σε τρέχουσες τιμές κατά τα έτη 1987-1990.

Πίνακας

ΙΔΙΩΤΙΚΗ Κ.\ΤΑΝΑ.\ΩΣΗ ΕΝΔΥΣΗΣ

(ΕΚΑΤ. ΔΡΧ., ΣΕ ΤΡΕΧΟΥΣΕΣ ΤΙΜΕΣ)

1989

ΕΓΧ. 1ΔΙΩΤ. ΚΑΤ/ΣΗ 6.367.050

ΗΜΙΔΙΑΡΚΗ ΑΓΑΘΑ

ΕΝΔΥΣΗ & ΥΠΟΔΗΣΗ

Οπως φαίνεται από τον πίνακα, η εγχώρια ιδιωτικ*ή κατανάλωση αυξήθηκε κατά

17,6% το 1988 σε σχέση με το 1987, κατά 18,3% το 1989 και κατά 22,5% το 1990.

Βλ. ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ. ΕΤΟΙΜΟ ΕΝΔΥΜΑ, ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ, ΑΘΗΝΑ 1994, Σελ. 40-47,- 2 4 -

Οι δαπάνες για ένδυση το διάστημα 1987-1990 σημείωσαν σε μέσο επίπεδο τις πιο

κάτω μεταβολές:

1988/87: 21,0%

1989/88: 16,8%

1990/89: 15,6%

Συγκρίνοντας τις μεταβολές αυτές με τους μέσους ρυθμούς πληθωρισμού*,

συμπεραίνουμε ότι τα έτη 1988 και 1989 είχαμε πραγματική αύξηση ιης

κατανάλωσης ετοίμων ενδυμάτων, ενώ το 1990 υπήρξε σημαντική μείωση.

Η ιδιωτική κατανάλωση ένδυσης αποτελούσε το 8,1% της συνολικής εγχώριας

ιδιωτικής κατανάλωσης και το 60,5% της κατανάλωση ημιδιαρκών αγαθών το 1987.

Το 1990 τα ποσοστά αυτά μειώθηκαν σε 7,8% και 60,2% ΟΛτίστοιχα. Επομένως,

μειώθηκε η συμμετοχή των δαπανών ένδυσης τόσο στο σύνολο της συνολικής

κατανάλωσης όσο και σαν ποσοστό της κατανάλωσης των ημιδιαρκών αγαθών.' ‘

Ο περιορισμός των πραγματικών δαπανών ένδυσης οφείλεται αφ’ ενός στον

περιορισμό του εισοδήματος των καταναλωτών λόγω της γενικότερης οικονομικής

ύφεσης και αφ’ ετέρου στη στροφή προς την κατανάλωση εναλλακτικών ειδών

ημιδιαρκών αγαθών (εκπαίδευσης αναψυχής λοιπά αγαθά και υπηρεσίες).

* Ο μέσος ετήσιος ρυθμός πληθωρισ,υού τι 1986-90 παρουσίασε τη\’ ταο w

1986/85: 23,02

1987/86: 16,40

1988/87: 13,53

1989/88: 13,77

1990/89: 20,36

" Βλ, ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΤΟΙΜΟ ΕΝΔΥΜΑ, ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ. ΑΘΗΝΑ 1994, Σελ. 40-47.- 2 5 -

2.5 Τάσης εξέλιξης της αγοράς

Το μέγεθος της αγοράς ετοίμων ενδυμάτων παρέμεινε σχεδόν στα ίδια εττίπεδα τα

τελευταία έτη (90-92) σύμφωνα με δημοσιεύματα του οικονομικού τύπου, όσον

αφορά την ποσότητα. Αυξήθηκε όμως η συμμετοχή των εισαγόμενων προϊόντων στο

σύνολο της κατανάλωσης. Σε αξία, αυξήθηκε η κατανάλωση έτοιμων ενδυμάτων αλλά

με μικρότερους ρυθμούς από τον πληθωρισμό. Η συγκράτηση της κατανάλωσης

ετοίμων ενδυμάτων οφείλεται στη μειωμένη ζήτηση λόγω της οικονομικτ'ις ύφεσης,

ιδιαίτερα την περίοδο μετά το 1990.

Γενικά στο χώρο του ετοίμου ενδύματος, παρατηρείται στροφή <·ο>ν προτύπων

κατανάλωσης από το σπορ στο κλασικό ένδυμα Επίσης είναι έντο\η η απαίτηση των

καταναλωτών για πρακτικά ρούχα με καλό design.

Τα προσεχή χρόνια, το μέγεθος της αγοράς εκπμάται ότι θα παραμείνει στα ίδια

επίπεδα δεδομένης της περιοριστικής οικονομικής πολιτικής που οδηγεί στη μείωση

του διαθέσιμου εισοδήματος.

Από την πλευρά των ετηχειρήσεων, η παραγωγή κατά το διάστημα 1987-1991

συγκεντρώθηκε σε σχετικά μεγάλες καλά οργανωμένες μονάδες ενώ αρκετά

μικρότερες οδηγήθηκαν σε διακοττή της δραστηριότητας τους.

Σύμφωνα με στοιχεία της αγοράς τα έτη (1991-92) οι εξαγαητκές επιχειρήσεις

αύξησαν τις πωλήσεις τους με μικρότερους ρυθμούς σε σχέση με τα έτη (1988-90),

εξαιτίας της διεθνούς κάμψης της αγοράς ετοίμου ενδύματος ενώ οι επιχειρήί^εις

φασόν αντιμετώπισαν έντονο ανταγωνισμό από επιχειρήσεις των τρίτων χωρών και

των “ πρώην” Ανατολικών χωρών.

Στα προσεχή χρόνια, εκπμάται όη θα αυξηθεί η παραγωγή των επιχειρήσεων που

είναι καλά οργανωμένες παράγουν ενδύματα καλής ποιότητας σε ανταγωνισηκές

πμές και διαθέτουν δίκτυα οργανωμένα για διανομή. Οι υπόλοιπες επιχειρήσεις θα

χάσουν μερίδιο από την αγορά.

Βλ. ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ, ΕΤΟΙΜΟ ΕΝΔΥΜΑ. ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΘΗΝΑ 1994. Σελ. 40-47.- 2 6 -

Στις ετηχειρήσεις φασόν είναι τηθανό να παρουσιαστεί κάποια ανάκαμψη των

δραστηριοτήτων τους. Εκτιμάται ότι αρκετές μεγάλες ετηχειρήσεις της Ευρώπης θα

στρέψουν την παραγωγή τους σε χώρες που παρουσιάζουν σχετικά χαμηλό κόστος

παραγοαγής.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3

3 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ-ΚΕΡΔΗ

3,1 Αναπτυξιακός Νόμος 1892/90

Ο Ν. 1262/82 όπως τροποποιήθηκε αργότερα από τον Ν. 1892/90, είναι ο νεότερος

μιας σειράς νόμων που ψηφίσθηκαν με σκοπό την προώθηση των ετιενδύσεων και την

περιφερειακή ανάπτυξη της χώρας.

Παρέχει μια σειρά κινήτρων που δίνονται σε παραγωγικές επενδύσεις προκεΐ|^ενου

να κινητοποιηθεί και να ενισχυθεί το υπάρχον παραγωγικό δυναμικό με διαθέσιμους

οικονομικούς πόρους. Η διάθεση των πόρων αυτών συμβάλει στην παραπέρα

ανάπτυξη, στην βελτίωση της παραγωγικότητας και ανταγωνιστικότητας της

Ελληνικής Οικονομίας, στη δημιουργία νέων παραγωγικών μονάδων, και στη μείωση

της ανεργίας.

Τα κίνητρα διαιροροποιούνται ανάλογα με την περιοχή, όπου είναι εγκατεστημένη η

ετηχείρηση με σκοπό την άμβλυνση των ανισοτήτων που υπάρχουν στις διαιρορες

περιοχές της χώρας.

Για να υπαχθεί μια επένδυση στις διατάξεις του Ν. 1892/90 πρέπει να συντρέχουν οι

εξής προϋποθέσεις:

- Η επέΐ'δυση να είναι παραγωγική όπως περιγράφεται στο άρθρο 1 του Ν. 1892/90.

- Η επιχείρηση να ανήκει σε μια από τις επιχειρήσεις που αναφέρονται στο άρθρο 2

του ίδιο Νόμου.

” Βλ. “ ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΚΑΒΑΛΑΣ - ΕΛΚΕΠΑ - ΝΕΛΕ: “ Η Καβάλα εχοιμάζεχω για το 1992”ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ” , ΚΑΒΑΛΑ 1988. Σελ, 41,42,43,45.

- 2 8 -

Αρθρο 1

Έννοια της παραγωγικής επένδυσης

1. Παραγωγική επένδυση θεωρείται.

α) Η κατασκευή, επέκταση, εκσυγχρονισμός βιο μηχανοστασίων, κτιριακών

εγκαταστάσεων.

β) Η αγορά βιομηχανικών ή βιοτεχνικών μονάδοιν που βρίσκονται μέσα σε ΒΠΤΕ,

ΕΤΒΑ.

γ) Η αγορά και εγκατάσταση καινούριων μηχανημάτων και λοιπού μηχανολογικού

εξοπλισμού.

δ) Οι δαπάνες μελετών και επενδύσεων που αποσκοπούν cnijv εισαγωγή, ανάπτυξη

σύγχρονης τεχνολογίας.

2. Δεν θεωρείται παραγωγική επένδυση η απόκτηση επιβατικών αυτοκινήτων μέχρι 6

θέσεων, επίπλων και σκευών γραφείου, οικοπέδων και γηπέδων.

Αρθρο 2

Υπαγόμενες επιχειρήσεις

1. Στο Νόμο αυτό υπάγονται οι ακόλουθες επιχειρήσεις:

α) Μεταποιητικές, βιομηχανικές, βιοτεχνικές και χειροτεχνικές επιχειρήσεις όλων

των κλάδων.

β) Γεωργικές, δασικές κτηνοτροψικές και αλιευτικές επιχειρήσεις.

γ) Μεταλλευτικές και λατομικές επιχειρήσεις.

δ) Κέντρα τεχνικής βοήθειας για τις βιομηχανίες και βιοτεχνίες που ιδρύονται από

συνεταιρισμούς επιμελητήρια, ΕΟΜΜΕΧ, ΕΛΚΕΠΑ.'"*

3.1.1 Κίνητρα για την πραγματοποίηση παραγαιγικών επενδύσεων

'■•BX “ ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΚΑΒΑΛΑΣ-ΕΛΚΕΠΑ-ΝΕΛΕ: “ Η Καβάλα ετοιμάζεται γιατίΒΙΟΤΕΧΝΙΑ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ” . ΚΑΒΑΛΑ 1988, Σελ. 41.42,43,45.

- 2 9 -

3.1.2 Περιοχές κινήτρων

Με σκοπό την προσέλκυση ετηχειρήσεων και την εγκατάσταση νέων μονάδων στις

λιγότερο ανετττυγμένες περιοχές της χώρας διαφοροποιούνται τα παρεχόμενα κίνητρα

από περιοχι'ι σε περιοχή. Υπάρχουν τέσσερις περιοχές κινήτρων. Η Α, Β, Γ, Δ.

Ο Νομός Καβάλας ανήκει στη Γ’ περιοχή για επενδύσεις του δευτερογενή και

τριτογενή τομέα και στη Δ’ περιοχή για επενδύσεις του πρωτογενή τομέα.

Οι επιχειρήσεις που δημιουργούνται στη ΒΙΠΕ της ΕΤΒΑ Καβάλας απολαμβάνουν

των κινήτρων της Δ’ περιοχής.

3.1.3 Κίνητρα

Τα κίνητρα που παρέχει ο Νομός χωρίζονται σε δύο ομάδες και οι επιχειρήσεις

μπορούν να κάνουν χρήση των κινήτρων της μιας από αυτές.

Οι ομάδες των κινήτρων είναι οι εξής:

A Ομάδα α) Δωρεάν ενίσχυση επιχορήγησης στην επένδυση,

β) Επιδότηση επιτοκίου στο δάνειο εττένδυσης.

γ) Αυξημένες αποσβέσεις.

Β Ομάδα α) Αφορολόγητες εκπτώσεις.

β) Αυξημένες αποσβέσεις.

Το ύψος της ενίσχυσης καθορίζεται με βάση ιδιωτικό-οικονομικά και κοινωνικά

αναπτυξιακά κριτήρια και εξαρτάται από την περιοχή που γίνεται η επένδυση.’

Βλ “ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΚΑΒΑΛΑΣ - ΕΛΚΕΠΑ - ΝΕΛΕ: “ Η Καβάλα ετοιμάζεται για το 1992” .β ιο τ ε χ ν ία - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ” . ΚΑΒΑΛΑ 1988. Σελ. 41.42,43.45.

- 3 0 -

Απαραίτητη προϋπόθεση για την καταβολή της ετηχορήγησης είναι η συνεισφορά

της ίδιας συμμετοχής. Το ποσοστό της ίδιας συμμετοχής ως προς το σύνολο της

επένδυσης δεν μπορεί να είναι κατώτερο του 25% για τις επενδύσεις στη περιοχή Γ’

και 15% στην περιοχή Δ’.

Η εκπαμίευση της επιχορήγησης του Δημοσίου στην επένδυση γίνεται εφόσον

αποδεδειγμένα με βάση έκθεση τατν οργάνων ελέγχου, έχει καταβληθεί και δαπανηθεί

για την πραγματοποίηση της επένδυσης η υποχρεωτική ίδιο συμ^iετoχή του εττενδυτή

σε ποσοστό 50% και το 25% της τυχόν χρηματοδοτούσας "ράπεζας.

Η έναρξη των επενδύσεων του νόμου μπορεί να γίνεται μετά την υποβολή της

σχετικής αίτησης και των αναγκαίων δικαιολογητικών στην αρμόδια Υπηρεσία που

είναι: Η Αγροτική Τράπεζα για επενδύσεις του δευτερο"/ε\ή τομέα ύψους μέχρι 40 εκ.

δρχ. Η Υπηρεσία Περιφερειακής Ανάτττυξης Αν. Μακεδονίας για τις υπό/τιιπες

επενδύσεις ύψους μέχρι και 300 εκ. δρχ. ®

3.1.4 ΙΙροϋτΓοθέσεις k ui περιορισμοί για την επιχορήγηση των επενδύσεων

3.1.5 Επιχειρήσεις ετοίμων ενδυμάτων του Ν. Καβάλας που έχουν ι^ταχθεί

στον Αναπτυξιακό Νόμο 1262/82

Στον πίνακα που ακολουθεί αναφέρω ονομαστικά τον επενδυτή, τον τόπο

επένδυσης, το ύψος της επένδυσης, πόσα άτομα απασχολούνται στην επιχείρηση

καθώς επίσης και αν ολοκληρώθηκε ή οχι η επένδυση. Οι επιχειρήσεις που έκαναν

αίτηση υπαγωγής στον Αναπτυξιακό Νόμο αναφέρονται πιο κάτω από το έτος 1984

ως το 1994, δηλαδή μια δεκαετία.

Από τον πιο κάτω πίνακα προκύπτει το συμπέρασμα ότι από τις 32 επιχειρήσεις

ολοκλήρωσαν την επένδυση οι 10 από αυτές.

Βλ, “ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΚΑΒΑΛΑΣ - ΕΛΚΕΠΑ - ΝΕΛΕ: “ Η Καβάλα ετοιμάζεται για το 1992".ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ". ΚΑΒΑΛΑ 1988, Σελ. 41.42,43,45.

-31 -

Π ίνακας

ΕΠΕ.ΝΛ>ΤΗ2: & EIAOL

ΤΟΠΟΙΕΠΕΝΔλΧίΠ:

ΥΎΌΣ,ΕΠΕΝδΔΧΗΙ

.\ΠΑΐΧΟ-ΛΗΣΗ

ΗΜHAJA.V

\Ρ.ΦΑΚΖ.ν

ΟΛΟΚΛΗΡ.

ΠΑΜΑΜΔΗΪ ANTQNIOI 70270ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ Κ.ΑΒΑΑΑ 34.500.000 34 4.9/84 ΠΡ.1374 ΔΕΝ OAOiCVΜΑΝΤΟΝ1Α E.aE. 70273ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΓΕΩΡΓΙΑΝΗ 37.g00.000 49 13/9/84 ΠΡ.Ι437 ΟΛΟΚΛΗΡΚαΙρΕΤΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ 70281ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ EIQPOYXDN ΚΑΒΑΛΑ 1.800.000 24 22/10/84 ΠΡ. 1706 ΔΕΝΟΛΟΚΑΠΑΝΑΠαΤΙΔΗΙ ΦΩΤΙΟΣ 70300ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΚΑΒΑΛΑ 28.000.000 73 14/12/84 ΠΡ. 2026 ΔΕΝ ΟΛΟΚ-νΛΑΣΚΟΥ ΑΒ.Ε.Ε 49.100.000 70333ΒΙΟΜ. ΒΑΜΒ.4ΚΕΡ. ΕΙΔαΝ ΜΚΗΣΙΑΝΗ 49.100.000 18 18/3/85 ΠΡ.510ΣΠΥΡΙΔΗΣ MΠE.\X ;A 32.500.000 70488ΒΙΟΤΕΧΝΤΛΚΑ,'ΕΟΝ ΚΡΗΜΔΕΣ 32.300.000 7 15/1/86 ΠΡ.64 ΟΛΟΚ.\ΗΡ.LOAD INTERNATIONAL ABEE 200.000.000 7500ΔΕΡ\ίΑΤΙΝΑ ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΑ ΚΑΒΑζ\Α 168.000.000 40 IVZ‘S6 ΠΡ. 273 ΟΛΟϊΟ\ΗΡ.ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ 48.335.000 70528ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ ΕΝΔΥΜ. ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΥΛΗ 48.335.000 45 2/4/·86 ΠΡ. 715ΣΑΠΑΜΔΟΥ ΜΑΡΙΑ 18.100.000 70540ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ ΥΦΑΝΤαΝ ΠΕΤΡΟΠΗΓΗ 16.300.000 21/4/86 ΠΡ.873 0Λ010\ΗΡ.ΚΟΥΖΟΥΝΗΣ Κ-Λ1EU Ο.Ε 18.000.000 70543ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ Χ.ΑΛΚΕΡΟ 18.000.000 30 23/4/86 ΠΡ. 902ΒΟΠΑΤΖΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ 45 000.000 70574ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ Ν. Κ.ΑΡΒΑΛΗ 45.000.000 61 6/6-86 ΠΡ. 1242

ΚΫΡΙΑΙΟΔΗΣ ΠΕΤΡΟΣ ΑΕ. 294.626.000 70587

ETOLMA ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΖΑΡΚ,ΑΜΑ 293.826.000 122 27/6/·86 ΠΡ. 1407

ΧΑΤΖΗΛΑΖΑΡΙΔΗΣ ΕΡΚΟ 63.000.000 70625ΠΑΡ. ΕΙΔΩΝ ΡΑΠΤΙΚΗΣ ,ΛΜΕΧΛΝΑ 61.900.000 45 9/10/86 ΠΡ.2152

ΚΟΣΙΔΗΣ ΠΡ. Κ.Λ1 ΣΤΑ 70635ETOLMA ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΠΕΡΙΠΑΜ 10.839.743 27 11/11/86 ΠΡ.2369

ΒΕ.ΛΥΕΟ. ΕΠΕ 5.550.000 70644

ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΕΛΕΥΘΕΡΕΣ 5.550.000 16 2/1286 ΠΡ. 2565

A ΚΟΣΜΙΔΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ 24.000.000 70672

ETOLMA ENAmATA ΚΑΒ.\.Λ-Α 24.000 000 30 27/11/87 ΠΡ. 178 ΟΛΟΚ \ΗΡ.

ΑΑΖΑΡίΔΟΥ κ ύ iuA 7077f ~

ETOIXLA ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΚΡΗΝ1ΔΕΣ 61.247.500 42 3/1/87 ΠΡ. 2527 0Λ0Κ.\ΗΡ.

ΦΟΡΜΑΤΕΞ ΑΕ.ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΚΑΒΑΑΑ 13.000.000 10 27/LT7 206

LORD INTERNATiONAL ΑΒΕΕΔΕΡΝίΑΤΙΝ,Α ΕΝΔΥΜΑΤΑ Κ.\ΒΑ.\Α 3.415.000 - 11/3/88 ΠΡ.678

LORD INTERN.ATONAL .ΑΒΕΕΔΕΡΜΑΤΙΝΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΚΑΒΑ\Α 17.376.000 23/8/88 ΠΡ.2177 θΛΟΚ.\ΗΡ.

(συνέχεια)

Π ίνακας

ΟΛΟΚ.\ΗΡ. IΤΟΠΟΙΕΠΕΝάΥΓΗΣ

LORD INTERNATIONAL ABEE ΔΕΡΜΑΤΙΝΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

70888ΠΡ.363

19.945.0085.000. 00085.000. 000

“liilss.odo"157.655.00020.950.00020.950.000

~5'9.042.500 “59.042.000

"ϊβίΓ .οοό"152.230.000

’ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΕΛΕΝΗ ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

70004ΠΡ.390τόοΙΓ’ΛΑΣΚΟΥ ΑΒΕΕ

ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

"ΠΑΜΑΛΙΔΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ Κ,ΛβΣΤΟΫΦ - ΕΤ. ΕΝΔΥΜ,ΔΤΑ ΚΛΒ.ΑΔΑ

ΓΕΩΡΓΙΑΝΗ

Πηγή: Υπηρεσία Περιφερειακής Ανάτπυςης Ανατολικής Μακεδονίας

3.2 Επενδύσεις

Οι επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν την περίοδο της ανοδικής και κερδοφόρας

πορείας του κλάόου είχαν σχέση με την επέιααση και τον εκσυγχρονισμό των ήδη

υπαρχόντων αλλά και με τη δημιουργία νέοΛ και σύγχρονω'’ μονάδίον.

Οι επενδύσεις τη δεκαετία 1970-1980 αντιπροσώπευαν το 19% των συνολικών

επενδύσεων. Την περίοδο 1980-1986 έχουμε πραγματοποίηστ) νέων επενδύσεων στον

τομέα της Κλωστοϋφαντουργίας με τον Νόμο 1262/82. Οι επενδύσεις προσπαθούν να

καλύψουν τις ανάγκες για εξειδίκευση και εκσυγχρονισμό ''

3.2.1 Επενδύσεις στο Ν. Καβάλας

Ο δευτερογενής τομέας είναι αυτός που προσελκύει κυρίως το ενδιαφέρον των

επενδυτών, απορροφά υψηλά ποσά επενδύσεων και δημιουργεί περισσότερες νέες

θέσεις εργασίας σε σχέση με άλλους τομείς δραστηριότιμας.

Ο αριθμός των ε■; cεκpιμέvωv επενδύσεων είνοα 102. Είναι το 70% των

υποβληθέντων αιτήσεων και το συνολικό ύψος φθάνει το ποσό των 4,3

δισεκατομμυρίων δρχ.

Όπως προκύπτει από τον παρακάτω πίνακα, ο μεγαλύτερος αριθμός των επενδύσεων

(50% του συνόλου) εμφανίζονται στους κλάδους ένδυσης - υπόδησης και μη

μεταλλικών προϊόντων. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι στο Ν. Καβάλας

παρατηρείιαι μια άνθηση των βιοτεχνιών παραγωγής ενδυμάτων φασόν μ* προορισμο

των προϊόντων κυρίως στη Δυτική Γερμανία, καθώς επίσης και βιοτεχνιών και

λατομείων φημισμένων στις ντόπιες και ξένες αγορές.’*

’ “ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΚΑΒΑΛΑΣ - ΕΛΚΕΠΑ - ΝΕΛΕ: “ Η Καβάλα ετοιμάζετοα για το 1992” .ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ” , ΚΑΒΑΛΑ 1988, Σελ. 41.42.43.45.

“ “ ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΚΑΒΑΛΑΣ - ΕΛΚΕΠΑ - ΝΕΛΕ: “ Η Καβάλα ετοιμάζεται για το 1992” . ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ” , ΚΑΒΑΛΑ 1988, Σελ. 41.42.43,45.

- 34 -

Πίνακας

K.VAAOI ΕΓΚΡΙΘΕΕΩ.Ν ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΣΤΟΝ ΔΕΥΤΕΡΟΓΕΝΉ ΤΟΜΕΑ

ΕΙΔΟΣ ΑΡΙΘ.ΜΟΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

Ένδυση - Υιιόδηση 29

Μη μεταλλικά τφοϊσντα (μάρμαρα icXjt.) 22

Είδη διατροφής - ποτών 16

Μεταλλικά προϊόντα 10

Πλαστικά - ελαστικά 11

Ξύλου - Επίπλου 6

Χαρτικά - εκδοτικά - εκτυπωτικά 2

Καπνά 2

Διάφορα 4

Σύνολο 102

Πτ|γή: Επιμελητήριο - Νομαρχία Καβάλας

3.3 Κέρδη

Πίνακας

ΤΑ ΚΕΡΔΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΚΛΏΣΤΟΫΦΛΝΤΟΥΡΠΑ, 1993

ΑΡΙΘΜΟΣ ΚΕΡΔΗ 93 1 ΚΕΡΔΗ 92 ΔΙΑΦΟΡΑ

ΚΕΡΛΟΦΟΡΕΣ 1993-1992 89 18.418 15.500 2.918

ΖΗΜΙΟΓΟΝΕΣ 1993-ΚΕΡΔΟΦΟΡΕΣ 1992 3 -1.484 1 186 -1.670

ΖΗΜΙΟΓΟΝΕΣ 1993-1992 11 -3.102 -2.877 775

ΚΕΡΛΟΦΟΡΕΣ 1993-ΖΗΝΠΟΓΟΝΕΣ 1992 15 1.671 -1.164 2.835

118 15.503 10.645 4 858

Όπως φαίνεται από τον παραπάνω πίνακα είχαμε μια σημανπκή αύξηση στα κέρδη

το 1993 και περιορισμό των ζημιογόνων επιχειρήσεων.

Π ίνακας

ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΝΔΥΤΗΣ ΒΑΣΕΙ ΤΩΝ ΠαΥΗΣΕΩΝ, 1993

Eim.VV'MUnavHtEiL

(ΪΛ-άρχ.)

navicjuL1992

(Εκ. 6ρχ.)ΒΟ.ΛΗ

ΥΠΟΧ BPAXYTL (Τ!> =fr/)

ΜΕΣΟ.ΜΚΥΚ.ΧΟΦΕ>ΈΡΙΉ-

ΤΙΚΟΤΡΙΟΥΜΦ INTEPNALIONA.\ ΑΒ.Ε.Ε. 6 481 5.92 9.4 1.577 1470 2-989ΔΙΕΘΝΗ! ΒΙΟΜ. ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ ΑΕ. 6.438 7.025 -8.4 7.675 344 11.999SEX FORM ΒΙΟΜ. ΕΣΟΡΟΥΧΟΝ 5.270 4.212 25.1 3.341 7 3 156ART1STIITAUANI Α.Ε. 3.379 3.490 -3J 2.595 Ί 2.181ΣΤΟΥΝΤΙΟ ΤΕΞΤΕΔ ΑΕ. 3.093 2.937 53 392 120 895ΑΡΙΑΔΝΗ ΑΕ. ΒΙΟΜ. ΙΕΔΕΚΤΩΝ ΕΝΑ 3.025 1142 413 888 31 846ΠΕΛΑΣΓΕ ΑΕ.Β.Ε 2.995 2.780 7.7 420 117 1.131G.V.B. ΕΛΛΑΣ ΛΕ. ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ 2.606 1348 π.ο 479 96 749ΠΑΛΚΟ ΑΕ «ΑΝΕ.\ΛΟΠΟΙ1αΣ 2.517 2.329 8,1 1.152 72 1.652ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΕΠ.Ε 2.333 1142 9.0INTERSTOFF ΒΑΣΕΔΕΙΑΔΗΣ ΑΒ.Ε.Ε 1320 2J11 0.4 706 116 675MASS FASHION ΑΕ ΕΝΔΔ'ΜΑΤαΝ 2.069 1.992 3.9 798 43 932PRINCE OLTVXR XL ΤΟΥΜΑΝΙΔΗΣ ΑΕ 2.066 1.522 35.7 1.271 320 1.280ΑΛΕΞΑΝΤΕΡ ΦΑΣΙΟΝΣ ΑΕ ΕΝΔΥΜ. 1.987 1.949 1.9ΕΒΕΛ ΑΕ ΕΝΔΥΜΑΤΙΚΗ 1.987 2.242 -ΙΚ4 1.903 279 1.097ΑΘΗΝΛςΗ ΣΤΡΩλΕΔΤΟΠΟΙίΑ ΑΕΕΕ. 1.872 1.379 35.8 461 121 544F.CE ΒίόΜΗΧΑΝΕΛ ΕΝΔΥΣΗΣ ΑΕ 1.867 1.187 573 990 3 981ΣΜΙΛΗ ARE ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ 1.794 1.653 83 1.906 157 2.041AGELINA ΑΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΫ ΑΕ 1.730 1.548 11,8 883 39 434ΕΒΠΈ ΕΔ.Λ ΒΙΟΜ. ΕΤ. ΕΝΔΥΜΑΤ. .ΑΕ. 1.717 2.228 -223 1.701 47 1.722SHE EUROPE .ΑΕ. ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ 1.692 1.140 1.050Κ.ΑΜΙΝΙΩΤΗ ΑΦΟΙ - EUSSILE'ΑΕ. 1.664 1.564 6,4 753 130 1.131

ΜΑΝΤΟΝΕΑ .ΑΕ. ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ 1.661 1.227 35,4 319 428 199

ΝΟ'ΒΑΚΝΓΓ ΕΑΔΑΣ ΑΒ.Ε 1.656 1.219 35,8 454 103 835

Ε.ΔΒΕ .ΑΕ. ΕΤΟΙΜΩΝ ΕΝΔΥΜΑΤαΝ 1.619 1.016 -'9,4 478 49 503

DAKTEX ΑΕ. .ΑΦΟΙ ΚΑΚΑΡΑΝΤΖΑ 1.558 454 49 556

ΜΠΟΠΑΑΦΟΙ ΑΕ. 1.396 71ϊ 23 766

ΒΕΠ.Ε.Ν. ABEF ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ 1.393 1.765 -21,1 532 2 783

ΜΠΕ.λΟΝΙ .ΑΕ. ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ 1.348 24 552

TOEA - ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ ΑΕ. 656

ΠΟΥΝΙΟΝ 3 ΦΑΣΙΟΝ - WINNER .ΑΕ. 219

ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΝΔΥΜ ΑΕ, 1.004 341

.ΔΑΜΩΤΗΣ Ε.Π.Ε. ' 486

ΓΝΑΦΑΚΗΣ Μ. ΑΕ. ΕΝΔΥΜΑΤΩΝARSA - ΑΡΓΥΡΟΣ ΑΕ ΕΝΔΑΥΙΑΤΩΝ 1319

ΣΑΡΟΝ ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΑΒ.Ε.TOP F.ASHiON ΑΕ. 190

Πίνακας (συνέχεια)

ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΝΔΥΣΗΣ ΒΑΣΕΙ ΤΩΝ ΠΩ.\ΗΣΕΩΝ, 1993

ΕΠΟΝΥΜΙΛΥΠΟΧΡΕΟΣΕα

ΒΡΑΧΥΠ. ΜΕΓΟΜ. (Εκ. 6ρχ.) (Εκ. Sn.)

RAPTEX ΒΙΟΜ. ΕΤ. ΕΝΔΥΜΑΤαΝ ΑΕ 'ϋΝΤ(5Ν·τΒΑΒΕ ΕΝΔΥΜΑΤΉΜ ΑΪ.ΤΕΑΛΓΚΑΤΙΔΗΣΙ ΑΒΕΕ ΕΝΔΥΜΑΤαν ■θ(ΑΝ ΙΪ0θθα“ΑΓΒ"Εΐ.AU ΟυΕΠΕ ERE. RAIAIKRN ΕΝΔΊΛΙ■\δϊλ0Ϋ-ΪΪΔΝΑΕΪΕ.ΐ7(5ϊ ■OU 10SE ΑΒ.ΕΕ ΕΤ. ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ‘εα β εα ε

ΧΑΡΗΣ ΑΒ.Ε.Ε ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ ■^A&SKAAB.E.EMADLEN ΑΒ.ΕΕ ΓΥΝΑΙΚΕΙΩΝ ΕΝΔΥΜ. ■lsIiC0pi£'fAE“BANIBAKEP£ΕΝΔΥΜΑΤΙΚΗ ΑΕ. 'ΤΟΡΕΑΕΠΟΜΑΠΑ Ν. ΑΦΟΙ ΑΒ.Ε ■£ΪΣΚ(5γ·Α.Β.Ε.Ε.Πηγή: ICAP

Οι πωλήσεις των εταιρειών ένδυσης σημείωσαν αύξηση 14,1% το 1993 σε σύγκριση

με το 1992 και τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν σε ποσοστό 27,6%.

Η αξία κτήσης του διαθέσιμου μηχανολογικού εξοπλισμού σημείωσε αύξηση 14,2%

το 1993 σε σύγκριση με το 1992.

Στην πρώτη θέση των εταιρειών του κλιίδου με βάσει τις πωλήσεις το 1993 βρέθηκε

η Τριούμφ Ivrεpvάσιo\uλ Α.Β.Ε.Ε. Οι πωλήσεις της σημείωσαν αύξηση 9,4% και

ανήλθαν σε 6.481 εκ. δρχ. Τα κέρδη της όμως μειώθηκαν αισθητά. Στην 23η θέση

βρίσκεται η Καβαλιώτικη εταιρεία ένδυσης η Μαντόνια Α.Ε., στην 25η θέση η Ελβέ

Α.Ε., επίσης Καβαλιώτικη και στην 53η θέση η Αάσκου Α.Β.Ε.Ε. από το Νομό μας.

Η Μαντόνια Α.Ε. αύξησε τις πωλήσεις της σε 1.661 το 1993, είχαμε δηλαδή

μεταβολή 35,4% σε σχέση με το 1992 που ήταν 1.227. Στην Ελβέ Α.Ε. έχουμε

μεγαλύτερη μεταβολή σπς πωλήσεις που ανέρχεται σε 59,4%. Το 1993 ήταν οι

πωλήσεις 1.619 ενώ το 1992 1.016. Και η Λάσκου Α.Β.Ε.Ε. αύξησε τις πωλήσεις της

από 823 το 1992 σε 1005 το 1993, είχαμε μεταβολή 22,1% στις πωλήσεις.'^

Πίνακας

ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΝΔΥΣΗΣ ΜΕ ΤΑ ΜΕΓΑ,ΔΥΤΕΡΑ ΚΕΡΔΗ, 1993

EnilNY.MUΚΕΡΔΗ

(Εκ. δρχ.)

ΚΕΡΔΗ1992

(Εκ.8ρχ.)

ΜΕΤΑ-ΒΟ.ΔΗ

ΔΑ.ΝΕ1ΑΚΗΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ

ΡΕΥΣΤΟ­ΤΗΤΑ

ΔΙΕΘΝΗ! ΒΙΟΜ ΕΝΔΥΜΑΤαΝ ΑΕ 416 753 ■44.? 58,1 1.6ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΕΤ,ΜΡΕΙΑ ΕΝΔΥ\Ε ΑΕ. 325 239 36,0 33.5 23ΠΕΛΑΣΓΕ .Λ.Ε.Β.Ε. 324 179 81,0 30α 2,7SHE EUROPE Α.Ε. ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ 323 65,9 03>ΠΑΛΚΟ Α.Ε. Φ.ΛΝΕΛΛΟΠΟΙίΑΣ 217 87 149.4 66jS 1-4ΚΑΜΙΝΤΩΤΗ ΑΦΟΙ - LUSSEE ΑΕ. 212 82 158.5 633 13Ε.\ΒΕ ΑΕ. ΕΤΟΙΜΩΝ ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ 200 159.7 60J2 1.1ΣΤΟΥΝΤΙΟ ΤΕΞΤΕ\ .ΑΕ. 186 161 15,5 40,6 23PRINCE OUVER X. ΤΟΥΜΑΝΤΔΗΣ ΑΕ. 172 49 251,0 77,0 U0SEX FORM ΒΙΟΜ. ΕΣΩΡΟΥΧΩΝ 163 142 14,8 80,9 03YOSHIDA ΕΛΛΑΣ ΑΕ.Β.Ε. 163 164 -0,6 .,03 23ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΣΤΡΩΜΑΤΟΠΟΙίΑ .ΑΕΕ.Ε. 147 98 50,0 553 UΜΠΛΟΫ-ΠΑΝ ΑΒ.Ε.Ε. ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ 133 14 850,0 573 13ΓΝΑΦΑΚΗΣ Μ. ΑΕ. ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ 128 82 56.1 26.7 14,1

ΜΠΕΛΟΝΙ .ΑΕ. ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ 126 39 223,1 603 ),5

ΤΡΙΟΥΜΦ ΙΝΤΕΡΝΑΣΙΟΝ.ΑΛ ARE.E. 126 212 -«),6 39.5 IS

MASS FASHION ΑΕ. ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ 121 100 21,0 73,9 “ΰ ” ”ΒΕίΑΙΒΑΣΑΚΗ Μ. .ΑΦΟΙ CANDLA STROM .ΑΕ. 120 175 -31,4 43,6 :,6

MACOPLEX ΑΕ. ΒΑΜΒΑΚΕΡΩΝ 109 122 10,7 65.1 1,4

ΣΟΥΛΗΣ - ΚΙΟΥΝΗΣ .ΑΒ.Ε.Ε. 103 20 415,0 26.2 3.0

INTERSTOFF Β.ΑΣΙΛΕΙΑΔΗΣ ΑΒ.Ε.Ε. 101 ■Ί3 1,0 1ΙΣ.ΑΑΚΙΔΗ Γ. .ΑΦΟΙ .ΑΕ. 100 51 96,1 21,4 5.0 1

Πρώτη σε κέρδη εταιρεία είναι η Διεθνής Βιομ. Ενδυμάτων Α.Ε. Η εταιρεία είχε

καθαρά κέρδη ύψους 416 εκ. δρχ. μειωμένα κατά 44,8% σε σύγκριση με το 1992 αλλά

αρκετά για να διατηρήσουν την εταιρεία στην πρώτη θέση σε κέρδη.

Η Καβαλιώτικη εταιρεία Ελβέ Α.Ε. Ετοίμων Ενδυμάτων έρχεται έβδομη σε κέρδη.

Αξίζει να σταθεί κάποιος στην εταιρεία αυτή επειδή η ανοδική της πορεία προκύπτει

από την αλλαγή του παραγωγικού και εμπορικού προσανατολισμού της από παραγωγό

Βλ E U n vi«; Βιομηχανίες 1993. του Χρήστου Κορφιάτη, Αθή%·α 1994. Σελ. 466-470.-38-

(ρασόν σε παραγοαγό με δικά του εμπορικά σήματα, δικής της σχεδίασης και σωστό

εμπορικό δίκτυο. Τα κέρδη από 77 εκατ. το 1992 ανήλθαν σε 200 εκατ. το 1993.

Έχουμε μια μεταβολή των κερδών σε 159,7%. Η εταιρεία αποτελεί τη χαρακτηριστική

περίπτωση των αλλαγών που επέρχονται στην Ελληνική Βιομηχανία Ένδυσης μετά

την κατάρρευση του παραγωγικού σι.·στΐ]ματος που στηριζόταν στην υπερ'/ολαβία.^'’

“ Βλ Ελληνικές Βιομηχαιτες 1993, του Χρήστου Κορφιάτη. Αθήνα 1994. Σελ. 466-470.-39-

ΚΕΦΑ.\ΑΙΟ 4

4.1 Ανάπτυξη οικονομικοιν σχέσεοίν Ελλάδας - Βουλγαρίας

4.1.1 Η κατάσταση στις χώρες της Ν.Α. Ευρώπης σήμερα

Το άνοιγμα των αγορών της Ν.Α. Ευρώττης και η δημιουργία ανάπτυξης

οικονομικών σχέσεων με την ελληνική αγορά, αποτελεί μια πραγματικόΓητα. Η

οικονομική κατάσταση στη Ν.Α. Ευρώττη χαρακτηρίζεται από υψηλή c.'/εργΰι,

αβεβαιότητα, τττώση της παραγοογής σε σχέση με τη δημόσια οικονομία

Παράγοντες όπως:

α) Το χαμηλό επίπεδο οικονομικής ανάπτυξης,

β) Η πολιτική παράδοση,

γ) Η δομή του εξωτερικού εμπορίου (μονόπλευρη εξάρτηση),

δ) Η έλλειψη προηγούμενων εμπειριών σε οικονομικές μεταρρυθμίσεις,

κάνουν δυσμενή τη θέση των χωρών της Ν.Α. Ευρώττης.

Οι μεταρρυθμίσεις που πρέπει να γίνουν εκεί δεν είναι εύκολο έργο. Η Ελλάδα έχει

συμφέρον να σταθεροποιηθούν τα νέα καθεστώτα για να επιτευχθεί η οικονομική

ανάκαμψη όσο το δυνατόν συντομότερα.

4.1.2 Η περίπποση της Βουλγαρίας

Στη Βουλγαρία ελληνικές επιχειρήσεις συγκροτούν εμπορικά δίκτυα μεταφέρουν

μέρος της παραγωγής, ιδρύουν μικτές επιχειρήσεις. Τελευταία ενισχύεται και η

παρουσία τραπεζών και άλλων ιδρυμάτων (Ε/\ΚΕΠΑ, ΧΙΟΣΒΑΝΚ, ΕΓΝΑΤΙΑ

ΤΡΑΠΕΖΑ).Υπάρχουν πολλές δυσκολίες και προβλήματα. Το δημοσιονομικό περιβάλλον είναι

ασταθές στη Βουλγαρία. Επίσης οι πληροφορίες για τις αγορές είναι φτωχές και

αναξιόπιστες, και οι τηλεπικοινωνίες οπισθοδρομικές.

Τα τελευταία χρόνια μια σειρά συμφωνιών, όπως η προστασία των επενδύσεων, η

κατάργηση της διπλής φορολογίας, έχουν υπογραφεί ανάμεσα στην Βουλγαρία και

άλλες ανατολικές χώρες και την Ελλάδα.

Ο αριθμός των ελληνικών και μικτών ελληνο-βουλγάρικων ετηχειρήσεων, που

βρίσκονται στη Βουλγαρία (ρθάνει τις 400 με διάφορους τομείς δραστηριότητας όπως

βιοτεχνία τροφίμων - γαλακτοκομικών - υποδημάτων - ενδυμάτων, εστιατόρια

fastfood, και εργοστάσια επεξεργασίας ξύλου. '

Στατιστικά στοιχεία του 1992 έδειξαν ότι, στις εμπορικές σι^ναλλαγές της

Βουλγαρίας με τις Βαλκανικές χώρες η Ελλάδα καταλαμβιίνει ττιν πρώτη θέση με

ποσοστό 48%.

4.2 Κίνητρα για την προσέλκυση επενδύσεων στη Βουλγαρία

4.2.1 Ζώνες ελεύθερου εμπορίου

Το 1992 άρχισαν να λειτουργούν στη Βουλγαρία επτά ζώνες ελεύθερου εμπορίου.

Russe - Vidin - Svilengrad - Dragoman - Plovdin - Dubroticha - Petrich. Oi

δραστηριότητες των ζωνών ελεύθερου εμπορίου καθορίζονται από το διάταγμα No.

2242. Οι επιχειρήσεις που λειτουργούν στις ζώνες αυτές μπορούν να ασκούν

παραγαχγική, εμπορική και μεταφορική δραστηριότητα. Επίσης απαλλάσσονται από

τους φόρους τσ πέντε χρόηα λειτουργίας τους.^^

*' Βλ. Ελευθεροτυπία, “Οι γείτονες μας στη\· Νοτιοανατολική Ευρώπη", Πόνος Κοζάκος, Αθήνα, Απρίλιος 1993.

- Βλ. περιοδικό ΙΝΑ&ΥΛΗ, Οκτώβρης 1993.

4.2.2 Αγορά εργασίας και μισθοί

Οι σταθεροί μισθοί ανπκαταστάθηκαν από ένα σι3σττ|μα μετεφιβάσιμων μισθών,

που εξαρτώνται από την εμπειρία και την ειδίκευση ενός μισθωτού.

Η κυβέρνηση καθόρισε μόνο το κατοηατο όριο μισθού το οποίο ήταν για το 1993

1200 λέβα (46 USD). Στο δημόοτο τομέα ο μισθός ήταν το 1993 2.775 λέβα (105

USD) σε 37 υπηρεσίες του δημόσιου τομέα. Στον ιδιωτικό τομέα το ύψος του μισθού

μπορεί να φθάσει μέχρι 8 000 λέβα.

Μέχρι το τέλος του 1992 το σύνολο των ανέργων ανερχόταν σε 558.000 ποσοστό

11,8% στο σύνολο του ενεργού πληθυσμού, ενώ για το 1993 το ποσοστό των ανέργων

θα έφτανε το 17%.'

4.2.3 Οι ευκαιρίες της Βουλγαρικής αγοράς

Η Βουλγαρική αγορά προσφέρει αρκετές ευκαιρίες ειδικά μετά τη θέσπιση του νέου

νόμου περί επιτάχυνσης της ιδιωτικοποίησης. Υπάρχει φθηνή ενέργεια σ’ αυτή τη

χώρα.Η διαιρήμιση κοστίζει φθηνά και βοηθά στην αγορά διαφόρων προϊόντων. Όπως

προαναφέραμε υπάρχουν φθηνά εργατικά χέρια.

Η Βουλγαρία από γεωγραφική θέση βρίσκεται πολύ κοντά στην Ελλάδα Έτσι σε

σύντομο χρονικό διάστημα γίνονται οι μεταιρορές και τα έξοδα μεταφοράς κοστίζουν

φθηνάΥπάρχει αξιόλογη Ελληνική μειονότητα, γίνονται εισαγωγές Ελληνικών προϊόντων

σε δραχμές. Επίσης υπάρχει απεριόριστη ζήτηση για εισαγιογές Ελληνικών προϊόντων.

“ Βλ. Νεαπεμπορική, “ Ετηχειρημαηκός οδηγός Βουλγαρίας 1993” . Δημήτρη Ζέκωφ - Κατερίνας Ευθυμιάδσυ.

Βλ. κριοδικό ΕΠΕΧΕΙΡΕΙΝ, Ιανουάριος 1994,- 4 2 -

4.2.4 Τα προβλήματα της Βουλγαρικής αγοράς

Οι Έλληνες επιχειρηματίες ανπμετοΰτπζουν ορισμένα προβλήματα, μερικά από τα

οποία είναι;

α) Ελλιπές οικονομικό, νομοθετικό πλαίσιο (π.χ. έλλειψη νόμων για την προστασία

επαγγελματιών, στέγης, την εργατική νομοθεσία, προστασία επενδύσεων,

κοινωνική ασφάλιση κλπ.)·

β) Δεν υπάρχουν πολλά (ρορολογικά κίνητρα για αλλοδαπούς επενδυτές.

γ) Προβληματική αγορά ακινήτων για αλλοδαπούς.

δ) Η βραδύτητα της πορείας της ιδιιοτικοποίησης της αγροτικής γης.

ε) Η έλλειψη νόμων για την πάταξη της εγκληματικότητας.

στ) Η έλλειψη νόμων υποδομής σε υπουργεία, τράπεζες και τελωνεία

ζ) Η έλλειψη χρηματικών διαθεσίμων.^^

4.3 Οι σχέσεις των Βιοτεχνών Ν. Καβάλας με τη Βουλγαρία

Σε σύνολο 16 μεγάλων βιοτεχνιών που υπιχρχουν στο Νομό μας συνεργίίζονται με

την γειτονική Βουλγαρία οι 5 βιοτέχνες ενώ με τα Σκόπια ένας βιοτέχνης και ένας με

τη Ρουμανία.Αναλυτικότερα, η LINEA DORO και η LENDE Α.Ε. που έχουν έδρα στις Κρηνίδες

Καβίϊλας και είναι βιοτεχνίες καλσόν έχουν συναλλαγές με την Βουλγαρία Επίσης ο

Πουρτουλίδης Α.Β.Ε.Ε. με έδρα το Περιγιάλι και είναι βιοτεχνία πλεκτών. Το

Παγγαίο Α.Ε.Β.Ε. με έδρα την Ελευθερούπολη και είναι βιοτεχνία ενδυμάτων, και ο

Καραγισννίδης με έδρα την Αυλή και είναι βιοτεχνία ενδυμάτων. Οι 5 βιοτέχνες έχουν

ήδη αναπτύξει οικονομικές σχέσεις ιδρύοντας επιχειρήσεις πάνω στον τομέα του

ενδύματος.Κάποιο άλλοι βιοτέχνες που ρωτήθηκαν εξέφρασαν την επιθυμία να αναπτύξουν στο

μέλλον οικονομικές σχέσεις με τη Βουλγαρία διατηρώντας όμως κιίποια επιφύλαξη

“ Βλ. περιοδικό EmXElPEIN. Ιανουιίριος 1994.

που έχει σχέση με το ασταθές οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον και τις ραγδαίες

εξελίξεις σ’ όλους τους τομείς της οικονομίας. Ενώ κάποιοι τρίτοι δεν επιθυμούν να

έχουν συναλλαγές ούτε τώρα ούτε στο προσεχές μέλλον.

Η ανάπτυξη οικονομικών σχέσεων με τη Βουλγαρία εγκυμονεί κινδύνους και

ευκαιρίες για τους βιοτέχνες και τα συμφέροντα τοιν Καβαλιωτών ερ^ -αζομένων. Οι

Έλληνες επιχειρηματίες που κινούνται στο χώρο παραγωγής ενδυαάτων θα πρέπει να

εκμεταλλευτούν σοκττά τις ευκαιρίες που προκύπτουν από τις σχέσεις τους με τους

Βούλγαρους.

Μια έξυπνη ενέργεια θα ήταν να χρησιμοποιήσουν τις Βουλγάρικες μονάδες για

μαζική παραγαιγή ενδυμάτων και το εδώ εργατικό δυναμικό που είναι εξειδικευμένο

να παράγει προϊόντα υψηλής ποιο τητας, επώνυμα σε συνδυασμό με σωστή οργάνιοση,

με σχεδιασμένο μάρκετινγκ όχττε να δοθεί η δυνατότητο. τα προϊόντα να προωθηθούν

στη Διεθνή αγορά.

Ακολουθεί πίνακας Καβαλιώτικων επιχειρήσεων που έχσυ\’ συ-ναλλαγές με την

Βουλγαρία.

Πίνακας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΤΗ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΑΙΕΥΘΥΝΧΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

Εισαγ. Εμπορική Κρεάτων ΑΕ Παναγούδας 8 - Καβάλα Καιεψυγμένα κοτόπουλα

ΕΛΛΑΣ NT ΑΤΑ ΑΒΕΕ Ερ. Σταυροί' ί8 - Καβάλα Μελανοταινίες

LINEA D’ORO Κρητίδες Καβάλας Βιοτεχνία καλσόν

Παντελής Πουρισυλίδης ΑΒΕΕ Περιγιάλι 39 - Καβάλα Πλεκτά

ΑΦΟΙ ΜΠΑΜΠΑΤΖΙΜ ΟΕ Αγ. Δημητρίου 17

-Χρυσούπολη

Ούζο

ΧΑΡΤΟΠΟΙΙΑ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ ΑΒΕΕ Αμισιανά Καβάλας Είδη χαρτικών

Β. Πανοητωτίδης Φωλιά Καβάλας Οπωροκηπευπκά

ΑΦΟΙ Βαρδάκα Ερ. Σταυρού 10 Πετρέλαια

Κελγιώργης Γεώργιος Ομόνοιας 38 Γ ουναρικά

ΠΑΣΧΑΛΗΣ ΑΒΕΕ Νέα Πέραμος Καβάλας Αγροτικά προϊόντα

ΚΙΚΕΣ-ΚΑΖΑΚΟΣ-ΧΑΡΚΙΔΑΙΟΣ 9° χιλ. Καβάλας - Ξάνθης Παπούτσια

ΟΡΓΑΝΟΤΕΧΝΚΗ Φιλ. Εταιρείας 1 - Καβάλα Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Καραμανώλη Μαρία Σπετσών 17 - κ 'α ^ α Ποτά

Πίνακας (συνέχεια)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΤΗ ΒΟΥΑΓΑΡΙΑ

E n n N Y M U ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

Λ Σιόηρόπσυλος Λυδία Καβάλας Ξηροί Καρποί

Μάρμαρα Παλαχάς Καβάλας Μ. Αλεξάνδρου 22 - Καβάλα Μάρμαρα

ΕΝΠΟΚ.\ Περιγιάλι Καβάλας Ποτά

Βοϋλάλας Αθανάσκχ; Αμ. Ερ. Σταυρού 209 - Καβάλα Έπιπλο

ΒΑΛΧΑΜΙΔΗΣ Β. ΑΒΕΕ ΒΙ-ΠΕ. Καβάλας Κουραμπιέδες

1ΩΣΗΦΙΛΗΧ ΠΡΟΔΡΟΜΟΣ Νέα Καρβάλη Καβάλας Κουραμπιέδες

ΧΡΥΣΑΝΘΙΔΗΣ Νέα Καρβάλη Καβάλας Κουραμπιέδες

ΚΥΨΕΛΗ Ορφάνι Καβάλας Κατασκήνοχτη

Γ. ΙΩΣΗΦΙΔΗΣ - 1. ΣΤΑΝΑΚΟΣ Νέα Καρβάλη Καβάλας Γενικό Εμπόριο

Σαλχσίδης Δημήτριος Βεντςέλου79 Ηλεκτρονικά

ERGOCHEN - Αλέςούδης ΓραβούναΚαβάλας Χημικά προϊόντα

ΑΦΟΙ ΤΟΥΦΕΞΗ Δραγούμη 4 - Καβάλα Ξυλεία

Μάγος Ελευθέριος Σ. Τενέδου 128 - Καβάλα Εργαλεία χειρός

ΑΦΟΙΠΕΡΒΑΝΑΟΕ Δαμιανού 2 - Καβάλα Ψυγεία

ΑΙ.ΜΙ.ΝΙ. ΑΕ Φ. Εταιρίας 1 - Καβάλα Μάρμαρα

Πλασπκά Καβάλας ΑΕ Νέα Καρβάλη Καβάλας Πλαστικά

Χρηστός Γαρυφάλλου Αμισιανά Καβάλας Μέλι

ΑΦΟΙΤΣΑΤΣΟΥΛΗΟΕ Αμισιανά Καβάλας Τουρσιά Ελιές

Παύλος Αυγερινός ΑΒΕΕ 13° χιλ. Καβάλας - Ξάνθης Καρέκλες

Ε.Γ.Σ. Καβάλας ΕΠΕ Ύδρας 18 - Καβάλα Συνεταιρισμός

ΚΟΘΑΝΗ ΑΕ Ερ. Σταυρού 1 - Καβάλά Κεραμοποιία

ΑΦΟΙ ΜΑΡΑΓΚΟΥ ΟΕ Παλαιοχώρι Καβαλας Τούβλα

I. Τερπουϊκίδης & Υιός ΑΕ Ομόνοιας 88 - Καβάλα Εξαγωγές - Εισαγωγές

Γ. Ζυγούλη 0Ε Πηγές Νέστου Ζώα

Καραμπουνιώτης Ανδρέας Κουντουριόπου 1 Ιχθυέμπορος

Ζεύγος Ιωάννης Κυπρου 24 - Χρυσ/λη Καβάλας £.υλείο

Λεπίδας Θεόφιλος Πηγές Νέστου Καβαλας Ζώα

Κ. Μιχελάνης & Σια ΟΕ Μάρμαρα

Μάρμαρα Καβάλας ΑΕ 8° χιλ. Καβάλας - ^ανθης Μάρμαρα

Αντωνιάδης Αντώνης ΑΒΕΕ Σέλευκου 5 - Καβάλα Έπιπλα

ΚΡΕΤΥΕΠΕ Π, Μελά 5 - Καβάλα Κρέατα

Δημητριάδου Γεσθημανή Κοκκινόχωμα Καβάλας Θερμοσίφωνες

Χαραλαμπίδου Πηνελόπη Ποντολίβαδο Καβάλας Τρόφιμα

Πίνακας (συνέχεια)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΤΗ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΛΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 1

ΠΑΓΓΑΙΟ ΑΕΒΕ Ελευθερούπολη -

Παλαιοχώρι Καβάλας

Ενδύματα

“ ΟΠΤΙΛΕΝΣ”

Πανταζόγλσυ - Μελισσόγλου

Βενιζέλσυ34 Οπτικά

1Έλληνας Γεώργιος Αμυγδαλεώνας Υπο.5ήματα

Κ. Μιχσαρόγλου Ελ Δημ. 5 Έπυιλα

MARIOS TRAVEL Βενιζέλσυ33 Τουριοτιχό γραφείο

Αλμπάνης Τριαντάφυλλος Χρυσοχώρι Αρτοσκευάσματα

LENDE ΑΕ Κρηνίδες Καλσόν

Περιστερίδης Θεόδωρος Αμ. Ερ. Σταυρού 199 Ανταλλακτικά αυτ^τιαν

Λάσκου Παλαιοχώρι Σκόπια Γιουγκ.

ΠΑΠΑΡΗΣ Καβάλα Ρουμανία - Ενδύματα

Καρσγιαννίδης Αυλή Βουλγαρία - Ενδύματα

Πηγή; Εμπορικό Επιμελητήριο Καβάλας

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5

5 Εξαγωγικό εμπόριο

5.1 Εξαγοϊγές

Ο κλάδος της κλωστοϋφαντουργίας και ιδιαίτερα οι τομείς της ένδυσης και

πλεχτικής έχουν παρουσιάσει δυναμικές εξαγοΰγικές επιδόσεις μετά το 1970. Οι

παράγοντες που είχαν συνεισφορά στην εξαγωγική ετήδοση ήταν η κατάργησι το

1981 των εισαγωγικών ποσοστώσεων από την ΕΟΚ, η ανανέωση της συμφωνίας

πολυϊνών, η επιβολή περιφερειακών ποσοστώσεων στους ανταγωνιστές από τρίτες

χώρες και η ταχύτερη επιστροφή μέρους της (ρορολογικής επιβάρυνσης των

ελληνικών προϊόντων.

Οι παριίγοντες με ανασταλτική επίδραση στις εξαγιογές των δύο κλάδων υπήρξαν, ο

αργός ρυθμός εκσυγχρονισμού του κλάδου σε σχέση με τις ραγδαίες τεχνολογικές

εξελίξεις, ο ψηλός πληθωρισμός στην Ελληνική οικονομία, η χαμηλή αύξηση της

ζήτησης σης βιομηχανικές χώρες - πελάτες οι δυσχέρειες στο Ελληνικό

χρηματοπιστωπκό σύστημα, και η σταδιακή κατιίργηση των εξα/ωγικών. 26 ενισχύσεων.Πίνακας

ΟΓΚΟΣ ΕΞ.ΛΓΩΓΩΝ ΕΤΟΙΜΩΝ ΕΝΔΥΜΑΤΩΝ

Βλ. Ευροιπαίκή Ενοποίηση ι Μ Κλωστοϋφαντουρ/ία - ΙΟΒΕ. Αθήνα 1990, Σελ. 30.

-47-

Τα έτοιμα ενδύματα έχουν γίνει δυναμικός εξαγατγικός κλάδος που καλύπτει ένα

αυξανόμενο ποσοστό των βιομηχανικών εξαγοϊγών. Από το 1976 ως το 1987 ο όγκος

αυξήθηκε κατά 300% και η αξία έφθασε να αντιπροσιαπεύει το 40% των

βιομηχανικών εξαγωγών. Τα στοιχεία αυτά αρκούν για να διαπιστωθεί ότι η Ελληνική

οικονομία μετατρέπεται σε εξαγιογέα βιομηχανικών προϊόντων εντάσεως εργασίας

Οι εξαγοΰγές αυτής της κατηγορίας προϊόντων κατευθύνονται στις χώρες τη^ ΕΟΚ.

Το 57% των εξαγαιγών ετοίμων ενδυμάτων πηγαίνει στη Δυτική Γερμανία, το 9% στη

Γαλλία, το 8% στη Βρετανία, το 4% στην Ολλανδία και το 6,6% στις Ηνωμένες

Πολιτείες.

Ενώ ο κλάδος καλύπτει όλο και μεγαλύτερο ποσοστό εξαγαιγών βυθίζεται

ταυτοχρόνως σε μια χρόνια κρίση. Η κρίση οφείλεται στην σ.δυναμία να πετύχει την

αναβάθμιση του με την ανάδειξη επωνύμων προϊόντων υψηλής αξίας. ®

Ο δείκτης της βιομηχανικής παραγωγής ειδών ενδυμασίας και υπόδησης σύμφωνα

με την Εθνική Στατιστική Υπηρεσία σημείοχτε αύξηση 3,2% το 1993 μετά από

μείωση κατά 4,4% το 1992.

Για πρώτη ςχιρά τα τελευταία χρόνια οι εξαγωγές ελληνικών ενδυμοιτων

παρουσίασαν μείωση σε αξία υπολογισμένη σε δραχμές. Η συρρίκνωστι των

εξαγοϊγών ενδυμάτων φασόν που αντιπροσώπευαν το 30% των συνολικών εξαγωγών

το 1990, άρχισε μετά τη μεταιρορά μεγάλου μέρους της παραγωγής υπεργολαβίας σε

χώρες της Ανατολικής Ευρώπης και οδήγησε σε μείωση της αξίας των συνολικών’

εξαγωγών. Το 1993 οι συνολικές εξαγωγές ανήλθσν σε 409 δισεκ. δρχ. e.'ovn του

1992 που ήταν 410 δισ. δρχ. ^

Βλ. περιοδικό Οικονομικό Ταχυδρόμο, Πέτρου Λινάρδσυ Ρυλμάν, Σελ. 68, 12/07/90. ^ Βλ. περιοδικό Οικονομικό Ταχυδρόμο, Πέτρου Λινσρδου Ρυλμόν. Χελ. 68, 14/03/91. ” Βλ. Ε^-ηνικές Βιομηχανίες. Χρήστου Κορφιάτη, Αβηνα 1994. Σελ. 465.

Οι εξαγωγές του Νομού μας το τρίμηνο Ιανουαρίου - Μαρτίου 1994 κατευθύνθηκαν

στις χώρες της ΕΟΚ (Βλ. παράρτημα Πίνακας). Η Γερμανία έχει απορροφήσει το

μεγαλύτερο μέρος των εξαγυτ/ών με 62.264.300 Kgr, δεύτερη η Ιταλία με 19.817.803

Kgr, τρίτη η Γαλί.ία με 17.064.332 Kgr και στην ένατη θέση βρίσκεται η Πορτογαλία

με 1.951.698 Kgr. Αν συγκρίνουμε το α’ τρίμηνο του 1994 με το αντίστοιχο του 1993,

βλέπουμε πως το 1993 οι εξαγ3ΰγές που κατευθύνΟηκαν σττ(ν Γερμανία ήταν 255.573

Kgr στις κάτω χώρες 10.048 Kgr και στο Βέλγιο - Λουξεμβούργο 40 Kgr. Υπάρχει

μια θεαματική αύξηση των εξαγωγών στη Γερμανία αλλά και νέες εξαγοτγές προς την

Ιταλία, Γαλλία. Ηνωμένο Βασίλειο, Ισπανία, Δανία και Πορτογαλία

Το συμπέρασμα που βγαίνει είναι το εξής: Οι ετηχειρήσεις στράφηκαν σε νέους

αγοραστές από άλλες χώρες της ΕΟΚ και δεν έμειναν προσκολλημένοι στην Γερμανία

που απορροφούσε το μεγαλύτερο μέρος των εξαγωγών.

Πίνακας

ΕΞΑΓΩΓΕΣ Α’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 1993

5.1.1 Εξαγωγές του Ν. Καβάλας

21. ΥΦΑΝΤ.Λ 61. ΕΝΔΥΜ.'ΙΤ.Ι 84. ΕΙΔΗ Ε.ΝΔΥΜ

(ΠΟΣΟΤΗΤΕΣ ΣΕ Κ^)ΒΕ.\ΠΟ-.\ΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ

Ε1ΛΗ21. ΥΦ.ΛΝΤΑ “26. ΥΦΑΝ. ΙΝΕΣ61. ΕΝΔΥΜΑΤΑ65. ΥΦΑΝΤΙΚΑ ΝΗΜ.84. ΕΙΔΗ ΕΝΔΥΜ.

ΣΥΝΟΛΟ

Πίνακας

ΕΞΑΓΩΓΕΣ Α’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 1994

ΒΕ-νΤΙΟ-ΛΟΥΞ.

756.6541.179.925

(ΠΟΣΟΤΗΤΕΣ ΣΕ Kgr) 1TA.VL\ 217.865 1.447.302 147.147

3.870.496

Πίνακας (συνέχεια)

ΕΞΑΓΩΓΕΣ Α’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 1994

ΕΙΛΗ ΗΝ. ΒΑΣΙΛΕΙΟ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ21. ΥΦΑΝΤΑ 26 ΥΦΑΝ. ΙΝΕΤ 61. ΕΝΔΥΜΑΤΑ 65. ΥΦΑΝΤΠΟΛ .‘ΤΙΜ. 84. ΕΙΔΗ ΕΝΔΥΜ.

1.796.77034.297165.039306.611

ΣΥΝΟΛΟ 2.742.981

1994

1" ΓΕΡΜΑΝΙΑ

2” ITAAIA

STAAAIA

4'' ΗΝ. ΒΑΣΙΑΕΙΟ

S'lETIANU

e^KATfiXilPEI7''ΙΡΛΑΝΔΙΑ

8" ΔΑΝΙΑ

9’’ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ

ΙΟ’ ΒΕΛΠΟ-ΛΟΥΞ.

62.264.300

19.817.803

17.064.332

12.532.981

2.742.981

2.571.087

2.284.543

1.965.278

1.951.698

1.131.518

Πηγή: Νομαρχία Καβάλας

5.1.2 Εξαγαχγές σε χονδρεμπόρους,

Προβλήματα και λύσεις που προτείνονται

Ο ρόλος των χονδρεμπόρων στην Κεντρική Ευρώττη μειώνεται συνεχώς όσο αυξάνει

ο βαθμός οργάνωσης του εμπορίου. Είναι συνεπώς ένα ς>θίνον κομμάτι της αγοράς

που συνεχώς περιορίζεται.

Οι χονδρέμποροι διακρίνονται σε αυτούς που δίνουν άμεση προτεραιότητα στην

τιμή και δεν έχουν σταθερή συνεργασία αε τους προμηθευτές και σε αυτούς που

ζητούν παραγωγή σε καλή ποιότητα και κοντΛ ές αγορές.

Για τις επιχειρήσεις που απευθύνονται σε πελάτες που ανήκουν στην πρώτη

κατηγορία οι πιθανότητες επιβίωσης είναι μικρές εκτός αν στρέψουν την παραγωγή

τους σε χώρες χαμηλού κόστους. Στους πελάτες που ανήκουν στη δεύτερη κεττηγορία,

η Ελλάδα είναι μια καλή πηγή προμηθειών, όσο όμως η βιομηχανία ένδυσης θα

εκσυγχρονίζεται στις ανατολικές χώρες θα μειώνεται και η αντίστοιχη ζήτηση προς

την Ελλάδα.

Ένα φαινόμενο που παρατηρείται σε ετηχειρήσεις που ιιπευθύνονται σε

χονδρεμπόρους είναι ο πολύ μικρός αριθμός πελατών και η με-^άλη εξάρτηση από

αυτούς. Έτσι αν χάσουν κάποιον πελάτη ξεκινούν για την ανεύρεση άλλου με

σπασμωδικές κινήσεις δίχως να πάρουν τις κατάλληλες πληροφορίες ή προσφέροντας

χαμηλές τιμές. Οι συνέπειες είναι γνωστές και οι Ελληνικές επιχειρήσεις θα πρέπει να

αναβαθμιστούν και να πωλούν απ’ ευθείας στο λιανικό εμπόριο.^®

5.1.3 Εξαγοτγές στη λιανική, Προβλήματα, Παράμετροι επιτυχίας

Από τις έρευνες που πραγματοποιήθηκαν από την K.S.A. στις κυριότερες

ευρωπαϊκές αγορές διαπιστώθηκε ότι το σέρβις προς τον πελάτη γίνεται ολοένα και

πιο σημαντικό. Επίσης υπάρχει η τάση περιορισμού των προμηθευτών των

καταστημάτων με αντίστοιχη στενότερη συνεργασία μεταξύ καταστημάτων και

“ Βλ. περιοδικό Πλεχτική Δράση. Σεπτέμβριος 1994, Σελ. 15,16.-51 -

προμηθευτών. Αν έχει αποκτηθεί η εμπιστοσύνη του πελάτη και η ετηκοινωνία μαζί

του γίνεται χωρίς προβλήματα, τότε οι πιθανότητες αυξημένης συνεργασίας είναι

ευνοϊκές.

Τα συνηθισμένα προβλήματα που ανπμετωπίζουν οι ξένοι αγοραστές με τις

ελληνικές επιχειρήσεις είναι:

1. Η ασυνέπεια που είναι αποτέλεσμα κακής οργάνωοης, διοίκησης και ελλιπών

γνώσεων.

2. Το πρόβλημα της επικοινωνίιτς που οφείλεται σε προβλήματα συντονισμού και

γλώσσας.

3. Οι collection δεν είναι αρκετά προ/τότυπες, είναι εκτεταμένες ασαφείς δεν

έχουν συγκεκριμένο στόχο - καταναλωτή και έχουν ελλείψεις στη χρήση των

κατάλληλων αξεσουάρ.

4. Υπάρχη έλλειψη στρατη“/ικής μάρκετινγκ με αποτέλεσμα την ευκαιριακή δράση

των επιχειρήσεων. Η πρόσβαση στην αγορά θα πρέπει να γίνει οργανωμένα,

μεθοδικά και με το κατάλληλο προσωτπκό πωλήσεων.^*

Βλ. περιοδικό Πλεκηκή Δράση, Σεταέμβριος 1994, Σελ. 15,16.-52-

Για την περίοδο 1979-1985 έχουμε μια τάση αύξησης των εισαγωγών. Από το 1985

και ύστερα παρατηρείται πτώση των εισαγοογών ενδυμάτων, ενώ οι εισαγωγές ειδών

κλωστοϋφαντουργίας αυξήθηκαν με πιο γρήγορους ρυθμούς. Οι αυξημένες εισαγωγές

νημάτων και υιρασμάτων καλύπτουν ποιοτικά και ποσοτικά τις ανόιγκες για τις πρώτες

ύλες των αυξημέι/ων εξαγωγών ετοίμων προϊόντων.

Οι χώρες μέλη της Ε.Ε. παρέμειναν μέχρι σήμερα οι κύριοι προμηθευτές

κλωστοϋφαντουρ/ικών ειδιΰν της ελληνικής αγοράς.

Η Ε.Ε. διατηρεί τα πρωτεία των ασαγωγών μας εφόσον το 90-95% προέρχεται από

την Κοινότητα. Επίσης ο ελληνικός κλάδος έχει σημανηκό μερίδιο στις κοινοτικές

εισαγιογές των περισσότερων κατηγοριών της Πολυϊνικής Συμφωνίας

καταλαμβάνοντας μια από τις πρώτες θέσεις στους προμηθευτές της Ε.Ε.^^

Σχετικά με την κατάργηση της πολυϊνικής συμφωνίας το ελληνικό κράτος ζήτησε

μια μεταβατική περίοδο 12 ετών διεκδικώντας επίσης;

1. Το παράλληλο άνοιγμα των αγορών των τρίτων χωρών για τα προϊόντα της

Κοινότητας με ελέγχους σε θέματα ντάμπιγκ.

2. Την ανάγκη να διατηρήσα η Κοινότητα εσωτερικά μέσα δράσης κατά την

περίοδο υλοποίησης της συμφωνίας στις μικρές αγορές.

3. Τη βελτίωση της εφαρμογής της ρήτρας διαφύλαξης ιδιαίτερα για τις ευαίσθητες

περιοχές.4. Την ανάγκη να αναδιαρθρωθεί η Ευρωπαϊκή Βιομηχανία ειδικότερα ‘.της μικμές

χώρες της Ελλάδος και της Πορτογαλίας.

Η Ελλάδα περιλαμβάνεται σης χώρες προτεραιότητας του κοινοτικού

προγράμματος RETEX που ξεκίνησε το 1993. Για την Ελλάδα θα δαπανηθούν γύρω

στα 125 εκατομμύρια ECU κατά τη διάρκεια των πέντε ετών.^

5.2 Εισαγωγές

^ Βλ. Ευρωπώκή Ενοποίηση icca fOxoaTOtypavTOopyia - ΙΟΒΕ, Α9ήνα 1990, Σελ. 37, 38. ” Βλ. περιοδικό Οικονομικό Ταχυδρόμο, 19/03/92, 73.

Βλ. περιοδικό Οικονομικό Ταχυδρόμο. 18/11/93. Πέτρου Λινάρδου Ρυλμόν, Σελ. 122.

Οι εισαγωγές του Νομού μας όπως βλέπουμε από τον παρακάτω πίνακα

προέρχονται από τις χώρες της ΕΟΚ, και είναι 33.106.660 Kgr. Η Ιταλία είναι ο

κύριος προμηθευτής των εταιριών με υφανηκά νήματα, υφάσματα, είδη εν'δυμασίαε

και αξεσουάρ ένδυσης. Οι εισαγοιγές από την Ιταλία ανέρχοντα’ σε 11.139.418 Kgr,

ακολουθεί η Γερμανία με 9.162.718 Kgr, η Γαλλία με 4.933.917 Kgr, το Βέλγιο με

2.870.525 Kgr. Οι ασαγωγές από το Ην. Βασίλειο είναι 1.890.957 Kgr, απυ τις Κάτω

Χώρες 1.091.073 Kgr, από την Ισπανία 1.408.284 Kgr, από την Ιρλανδία 182.122 Kgr,

110.254 Kgr από την Δανία και τέλος 317.398 από την Πορτογαλία.

Βλέπουμε πως το 33,64% των εισαγωγών του α’ τριμήνου του 1994 προέρχεται από

την Ιταλία, το 27,67% από τη Γερμανία ενώ το 0,95% από την Πορτογαλία και το

0,55% από την Ιρλανδία

5.2.1 Εισαγωγές στο Ν. Καβάλας

Πίνακας

ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ Α’ ΤΡΙΜΗΝΟΥ 1994

ΕΙΔΗ21. ΥΦΑΝΤΑ 6Ι.ΕΝΔΥΜΑΤ.Δ 65. ΥΦΑΝΤΙΚΑ ΝΗΜ. 84. ΕΙΔΗ ΕΝΔΥΜ.

“lynoao

171.05332.969

1.670.117

ΒΕ-ΔΓΙΟ-.ΔΟΥϊ.

9.000778.936

(ΠΟΣΟΤΗΤΕΣ ΣΕ Kgrl

2.Π4 325 224.892

6.041.184 782.317

9.162.718

7J58.3441.760.884

26. ΥΦΑΝΤ.ΙΝΕΣ 65. ΥΦ,ΙΝΤΕΚΑΝΗΜ. 84. ΕΙΔΗ ΕΝΔΥΜ.

630.304607.892592.761

76.73733.517

Kgr %

1" ΠΑΛΙΑ II.139.418 33,64

2" ΓΕΡΜΑΝΙΑ 9.162.718 27,67

3'' ΓΑΛΛΙΑ 4.933.917 14,9

4” ΒΕΛΠΟ-ΛΟΥΞΕΜ. 2.870.525 8,67

5'' ΗΝ. ΒΑΣΙΛΕΙΟ 1.890.957 5,71

6” E n A N U 1.408.284 4,25

Τ'ΚΑΤΩ ΧΩΡΕΣ 1.091.073 3,2.0

8" ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ 317.398 0,95

9'ΊΡΛΑΝΔΙΑ 182.122 0,55

ΙΟ" ΔΑΝΙΑ 110.254 0,33

Πηγή: Νομαρχία Καβάλας

5.3 Εισαγοχγές - Εξαγίογές Κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων

κατά το Α’ εξάμηνο 1993,1994, 1995

ΠΙΝΑΚΑΣ: ΕΙΣΑΓΩΓΑΝ · ΕΞΑΓΩΕΏΝ ΚΑΩΣΤΟΥΦΑΝΤΟΥΡΠΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ

ΚΑΤΑ ΤΟ Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ 1993,1994,1995

Είίος εμπορεύματος

Α' Εξάμηνο

1993

Α' Εξάμηνο

1994Α' Εξάμηνο

1995Μεταβολές σε ποσοστό %

1994 , 1995 ,, 1993 / 1994

Τόνοι Χιλ Τόνοι Χιλ Τόνοι Χιλδραχμές δραχμές δραχμές Ποσότητας Αξίαο Ποσότητας Αξιος

Α. ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ1· Βαμβακερά Νήματα 5.185 5.333.900 6.973 6.813.396 5.256 6.256.436 34,5 27,7 -24,6 -8,22· Βαμβακερά υφάσματα 5.325 12.700.882 6.168 14.445.830 5.928 14.988.911 15,5 13,7 -3,9 3,83. Νήματα συνθετικά - τεχνητά 10.706 12.423.225 12.325 14.686.950 14.127 17.393.502 15,1 18,2 14,6 18,44 Πλεκτά υφάσματα 1.988 5.239.121 4.813 6.776.072 3.247 8.044.906 142,1 29,3 -32,5 18,75. Πλεκτά ενδύματα | 3.257 17.032.963 3.528 20.733.169 3936 24.250.963 8.3 21,4 11,6 17,06. Μη πλεκτά ενδύματα 3 475 29.116.697 5.709 36.694.442 4.904 42.209.638 54,3 26,0 -14,1 15,0

Σύνολο ενδυμάτων (5+ 6) 6.732 46.199.660 9.237 57.427.611 8.840 66.460.601 37,2 24,3 -1,3 15,7

Β. ΕΞΑΓΩΓΕΣ1· Βαμβακερά Νήματα 22.067 18.591.059 19.658 18.366.300 23.357 24.859.443 -10,9 ■1,2 18,8 35,42. Βαμβακερά υφάσματα 4.485 5.022.798 7.219 8.598.509 7.923 8.799.429 61.0 71,2 9,8 2,33. Νήματα συνθετικά - τεχνητά 7.375 8.602.139 6.034 6.508.876 6.112 8.346.570 -18,2 -20,8 1,3 22,64. Πλεκτά υφάσματα 2.023 3.134.346 4.615 2.935.051 2.245 4.666.630 -20,2 -6,4 38,8 59,05. Πλεκτά ενδύματα 25.544 133.020.236 22.500 134.075.286 34.616 157.408.050 -11,9 0,8 53,8 17,46. Μη πλεκτά ενδύματα 7.708 52.554.866 6.547 50.321.111 5.386 44.870.407 -15,1 -4,3 -17,7 -10,8

Σύνολο ενδυμάτων (5+6) 33.252 185.575.102 29.047 184.387.397 40.002 202.278.457 -12,6 -0,6 37,7

Σύμφωνα με τα στατισηκά στοιχεία της ΕΣΥΕ που δόθηκαν στη δημοσιότητα από

την ΕΝΩΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΩΝ ΒΑΜΒΑΚΟΥΡΓΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ το εξωτερικό

ισοζύγιο του κλάδου παρουσιάζει σοβαρή βελτίωση κατά το Α’ εξάμηνο του 1995.

Συγκεκριμένα: Οι εισαγωγές βαμβακερών νημάτων ήταν το Α’ εξάμηνο του 1993,

5.185 τόνοι σε ποσότητα και 5.334 εκ. δρχ. σε αξία. Αυξήθηκαν κατά 34,5% σε

ποσότητα και κατά 27,7% σε αξία το 1994, φτάνοντας τους 6.973 τόνους και τα 6.814

εκ. δρχ. Το Α’ εξάμηνο όμως του 1995 παρουσίασαν μείωση κατά - 24,6% σε

ποσότητα και κατά - 8,2% σε αξία φτάνοντας τα 6.256 εκ. δρχ.

Αντίθετα, οι εξαγαηές των βαμβακερών νημάτων που εμφάνισαν μεΰοση τα

τελευταία χρόνια και ιιειώθηκαν κατά - 10,9% σε ποσότητα και κατά - 1,2% σε αξία

το 1994 σε σχέση με το 1993 αυξήθηκαν κατά το Α’ εξάμηνο του 1995. Οι εξαγωγές

στο Α’ εξάμηνο 1995 έιρτασαν τους 23.357 τόνους σε ποσότητα και τα 24.859 εκ. σε

αξία εμφανίζοντας αύξηση κατά 18,8% και 35,4% αντίστοιχα σε σχέση με το 1994.

Μικρότερη μείωση εισαγωγών και αύξηση εξαγωγών εμφανίζουν αντίστοιχα τα

βαμβακερά υφάσματα στο ίδιο χρονικό διάστημα 1995 έναντι του 1994.

Το 1994 οι εισαγωγές τατν τεχνητών και συνθετικών νημάτων αυξήθηκαν κατά

15,1%> σε ποσότητα και κατά 18,2% σε αξία σε σχέση με το 1993. Και το 1995

αυξήθηκαν επίσης κατά 14,6%> σε ποσότητα και κατά 18,4%> σε αξία σε σχέση με το

1994.

Αντίθετα, οι εξαγωγές συνθετικών νημάτων που εμφάνιζαν μείιοση κατά το Α’

εξάμηνο του 1994 σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 1993 παρουσίασαν μικρή

αύξηση σε ποσότητα κατά 1,3%> και κατά 22,6%> σε αξία κατά το 1995.

Σημαντική μείωση εισαγοαγών και αντίστοιχη αύξηση εξαγιυγών εμφανίζουν κατά το

1995 τα πλεκτά υφάσματα. Οι εισαγωγές τους μειώθηκαν κατά 32,5%> σε ποσότητα το

1995 αλλά η αξία τους αυξήθηκε κατά 18,7%> το ίδιο διάστημα.

Οι εξαγωγές πλεκτών υφασμάτων που παρουσίαζαν μείωση κατά το 1994 σε σχέση

με το 1993, εμφανίζουν αισθητή αύξηση, κατά 38,8% σε ποσότητα και κατά 59% σε

αξία κατά το 1995 σε σχέση με το 1994.

Μεγαλύτερη αύξηση των εξαγωγών από την αύξηση των εισαγιογών παρατηρούμε

επίσης στα έτοιμα πλεκτά ενδύματα. Οι εισοτγωγές πλεκτών ενδυμάτων αυξήθηκαν

κατά 11,6% σε ποσότητα και κατά 17%> σε αξία το 1995 σε σχέση με το 1994. Οι

εξαγωγές στο ίδιο διάστημα, αυξήθηκαν κατά 53,8% σε ποσότητα και κατά 17,4% σε

αξία.'^

“ Βλ. περιοδικό Κέρδος Μάιος 1996, Σελ. 51,

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6

6 ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

6,1 Μάρκετινγκ και βιοτεχνίες ενδυμάτων

Στην πρώτη ύλη και στο νήμα δεν υπάρχει πρόβλημα μάρκετινγκ. Τα τελευταία

στάδια επεξεργασίας απαιτούν δυναμικό μάρκετινγκ (ύφασμα - ένδυμα).

Το μάρκετινγκ ιδιαίτερα στο ένδυμα είναι πολύ φτωχό. Αυτός είναι ένας από τους

λόγους που η ελληνική επεξεργασία στρέφεται κατά ένα σημανηκό ποσοστό σε facon

ή σε παθητική τελαοποίηση.^

Η δαπάνη του κλάδου ενδυμάτων σε μάρκεπνγκ ανήλθε στα 1,5 δισ. δρχ. στο α’

εξάμηνο του 1994 παρουσιάζοντας αύξηση της τάξης του 11,4% σε σχέση με το

αντίστοιχο εξάμηνο του 1993. ’

6,1.1 Μάρκετινγκ και βιοτεχνίες ενδυμάτων Ν. Καβάλας

Το μάρκετινγκ αντιμετωπίζεται από τις περισσότερες βιοτεχνίες του Νομού μας

απλά σαν ένας όρος συνώνυμος με τη διαδικασία των πωλήσεων. Μάρκετινγκ

σημαίνει να είσαι σε θέση να προγραμματίζεις από κάθε άποψη το μέλλον της

ετηχείρησης, τα μελλοντικά προϊόντα, τις τιμές , το σύστημα διανομής με σκοπό το

κέρδος. Στο μεγαλύτερο ποσοστό των βιοτεχνιών δεν υπάρχει σινγκεκριμένος και

προγραμματισμένος σχεδιασμός στρατηγικής μάρκετινγκ. Πολλές βιοτεχνίες αγνοούν

και τις βασικές αρχές του. Όλες οι βιοτεχνίες λίγο ή πολύ, ξέροντας ή μη κάνουν

κάποιες ενέργειες μάρκετινγκ.^*

“ Βλ. Κλωοτοϋφαντουργίο - Ένδυση, Κότσου Ιιοάννου, Αθήνα 1986, Σελ. 65. ’’ Βλ περιοδικό Πλεκηκή Δράση, Ιούνιος - Σεπτέμβριος 1994, Σελ. 26.“ Βλ. Διοίκηση Μικρομεσαύον Επιχειρήσεων και Επιχειρημαηκότητα

Χαρ. Κανελόπουλου, Αθήνα 1987, Σελ. 305-310.- 58 -

Η επιβίωση και ανάπτυξη της ετηχείρησης βασίζεται κυρίως στην ποιότητα έρευνας

αγοράς που κάνει. Αυτή πρέπει να γίνεται συνεχώς και όχι μόνο πριν την έναρξη της

λειτουργίας της επιχείρησης. Παρόλα αυτά η έρευνα αγοράς είναι παραμελημένο

στοιχείο του μάρκετινγκ από τους επιχειρηματίες και αυτό συμβαίνει γιατί τα άτομα

νομίζουν πως η έρευνα είναι χρήσιμη μόνο ·μα τις πολύ μεγάλες επιχειρήσεις.^®

Από την έρευνα που έκανα σε 20 βιοτεχνίες του Νομού μας διαπιστώθηκε πως μόνο

τρεις χρησιμοποιούν μάρκετινγκ. Αυτές είναι: η ΛΑΣΚΟΥ Α.Β.Ε.Ε., η ΕΛΒΕ Α.Ε.

και ΠΟΡΤΟΥΑΙΔΗΣ Α.Β.Ε.Ε. Οι βιοτεχνίες αυτές συμμετέχουν σε επιδείξεις μόδας,

σε εκθέσεις εσωτερικού και εξωτερικού καθώς και σε διαφημίσεις σε περιοδικά μόδας

και στο ραδιόφωνο.

Όπως προανέ(ρερα στο κεφάλαιο Κέρδη - Επενδύσεις με βάση τις πωλήσεις το 1993

η ΜΑΝΤΟΝΙΑ Α.Ε. έρχεται 23’’, η ΕΑΒΕ Α.Ε. 25'' και η ΛΑΣΚΟΥ Α.Β.Ε.Ε. 53'' στις

εταιρείες ένδυσης.

Η ΕΛΒΕ Α.Ε. είναι 7" στον Ελλαδικό χώρο με τα μεγαλύτερα κέρδη για το 1993

που ανήλθαν σε 200 εκατ. δρχ. σε σχέση με το 1992 που ήταν μόνο 77 εκατ. δρχ.

Υπάρχει μια μεταβολή 159,7% των κερδών. Η ανοδική πορεία της ΕΛΒΕ Α.Ε.

προκύτττει από την αλλαγή του παρατι'ωγικού και εμπορικού προσανατολισμού της από

παραγωγό φασόν σε παραγωγό με οριοθετημένο εμπορικό δίκτυο και δικά του

εμπορικά σήματα.Οι Ο.Ε. και Ε.Ε. βιοτεχνίες του Νομού μας δεν εφαρμόζουν καθόλου μάρκετινγκ

γιατί δουλεύουν (ρασόν και έχουν συγκεκριμένους πελάτες κυρίως από τη Δυτική

Γερμανία που απορροφούν όλη την παραγωγή τους.

” Βλ. Διοίκηση Μικρομεσαΰον Εγχειρήσεων και Ετπχειρημαπκότητα, Χαρ Κανελόπουλου, Αθήνα 1987, Σελ. 305-310.

- 5 9 -

6.2 Συμπεράσματα

Αν υπάρχει ένας μεγάλος άγνωστος ή καλύτερα παρεξηγη μένος γνωστός στην

Ελλάδα, αυτός είναι το μάρκετινγκ, όχι μόνο σαν ειηστήμη αλλά και σαν οικονομική

λειτουργία σε επιχεφημαηκό επίπεδο.'*®

Το μάρκετινγκ που ακολουθούν οι επιχειρήσεις του Νομού μας είναι ανύπαρκτο

εκτός αν εξαιρέσουμε 2-3 βιοτεχνίες. Ο λόγος είναι ότι οι βιοτεχνίες ασχολούνται με

(ρασόν το οποίο είναι ευπαθές και μπορεί να μεταβληθεί ανά πάσα στιγμή. Επίσης οι

μονάδες είναι μικρού μεγέθους ή μεσαίου και δεν έχουν την δυνατότητα να

προχωρήσουν μόνες τους στη διερεύνηση νέων αγορών.'*’

Βλ. περιοδικό Οικονομικό Ταχυδρόμο, Γ. Αυλωνιτη,“Μάρκεττντκ, το Φόρμακο για την άρρωστη εθνική μας οικονομία", 2/5/89. Σελ. 77. Βλ περιοδικό Hellenews, Θ. Χατζηθωμά,“ Ανταγωνισμός χαμηλού κόστους απειλεί το φασόν” , Ιούλιος 1994, Σελ. 32.

- 6 0 -

Τα κυριότερα προβλήματα που ανημετοοπίζουν οι επιχειρήσεις που πωλούν στην

εσιοτερική αγορά είναι:

Καθυστέρηση είσπραξης τιμολογίων.

Απί.ήρωτα τιμολόγια.

- Η ελλ^ις γνά-κτη των πελατών.

- Κ ελλιπής προβολή των προϊόντων.

Η ασυνεπής και τεμαχισμένη παράδοση εμπορευμάτων ή η μη εκτέλεση των

παραγγελιών.

Ο αυξανόμενος κίνδυνΌς από τις εισαγωγές.

- Οι υπερβολικά μεγάλες συλλογές που παρ’ όλα αυτά δεν καλύπτουν ένα total look.

Κ£ΦΑ.\ΑΙΟ 7

7 ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ

Οι λύσεις που προτείνονται για την ανπμετώπιση των παραπάνω προβλημάτων

είναι οι ακόλουθες:

Αύξηση των δειγματισμών σε περισσότερες από δύο τον χρόνο. Οι συχνότεροι

δειγμαπσμοί έχουν τα εξής πλεονεκτήματα;

α) Πιο ομαλή ροή παραγωγής.

β) Άμεση ανταπόκριση των παραγόμενων προϊόντων στις τάσεις της μόδας.

γ) Μικρότερα πλαιρόν ανά πελάτη.

δ) Μείωση των απαιτούμενων κεφαλαίων κίνησης.

ε) Αύξηση του τζιραρίσματος των κες>α>.αίων και των κερδών.

Το βασικό πλεονέκτημα για τον πελάτη είναι, ότι δεν είναι υποχρεωμένος να

δεσμεύει τα κεφάλαια του σε μεγάλα στοκ και στο ότι είναι πιο σίγουρος για τις

αγορές του.- Συλλογή περισσότερων και καταλληλότερων πληροφοριών για το μάρκετινγκ.

Πληροφορίες για το ποσοστό πωλήσεων ανά πελάτη, συγκεκριμένα στοιχεία για

τον ανταγωνισμό, το προφίλ του πελάτη και το είδος των καταναλωτών στο οποίο

-61 -

απευθύνεται είναι στοιχεία απαραίτητα για τον πετυχημένο προγραμματισμό της

συλλογής (collection) και την κατάρτιση της στρατηγικής μάρκετινγκ.

- Προσαρμογή της παραγοιγής σε ευέλικτα σχήματα με ιδιαίτερη προσοχή στην

οργάνωση των τμημάτων σχεδιασμού προϊόντων και μάρκετινγκ.

- Αυστηρή τήρηση του χρονοδιαγράμματος των παραδόσεων. Η μη παράδοση

ορισμένων οδηγών, ακόμα και αν υπάρχει έγκαιρη προς τον πελάτη, τον

αποπροσιχνατολίζει και χάνει την εμτηστοσύνη του.

Στενή ετηκοινωνία και συνεργασία με τους βασικούς πελάτες κατά τη διάρκεια

προετοιμασίας της collection.

- Έγκαιρη ενημέρωση των πελατών για τις εκδηλώσεις προβολής που διοργανώνει η

επιχείρηση.

7.1 Προβλήματα στο Ν. Καβάλας

Εκτός από τα προβλήματα που προανέιρερα οι Καβαλιώτικες βιοτεχνίες

ανπμετοΜίίζουν τα εξής;

- Ο μηχανολογικός εξοπλισμός είναι πεπαλαιωμένος και επιδρά έντονα στην

προαναφερόμενη ποιότητα των προϊόντων.

- Η ελλιπής συντήρηση και λειτουργία των μηχανημάτων από εξειδικευμένο

προσωπικό.

- Η διάθεση των προϊόντων.

- Τα έργα υποδομής (Μεταφορικά μέσα, τηλεφωνική εξυπηρέτηση).

- Η χρηματοδότηση - πληροφόρηση. Πρέπει να συντομεύσει ο χρόνος και να

απλουστευθεί η διαδικασία που απαιτείται για τη χορήγηση δανείων.

- Το Συγκεντρωτικό σύστημα διοίκησης των επιχειρήσεων. Κατά κανόνα οι

επιχειρήσεις ετοίμων ενδυμάτων λειτουργούν κάτω από συνθήκες έντονου

συγκεντρωτικού συστήματος διοικήσεως γεγονός που αποτελεί σε πολλές

περιπτώσεις ανασταλτικό παράγοντα προόδου.

“ Βλ. περιοδικό Πλεκηκή Δράση, Ιούνιος- Σεπτέμβριος 1994, Σελ. 14,15.

Η έλλειψη οργανωμένου εμπορικού δικτύου για την αποτελεσματική προώθηση των προϊόντων.

Το ειδικευμένο προσωπικό, τεχνικό και περισσότερο το διευθυντικό είναι σχεδόν

ανύπαρκτο. Οι ελάχιστες σχολές που λειτουργούν στη χώρα μας δεν λύνουν το

πρόβλημα της μεταποίησης και αναγκάζεται ο εργοδότης να προσλαμβάνει

ειδικευμένα άτομα και να μεταμορςκονει την επιχείρηση σε σχολείο. Αντό

συνεπάγεται χάσιμο χρόνου στην παραγωγή και το ανέβασμα του κόστους.

Η (ρύση και η τεχνική της παραγωγής έχη σαν σκοπό στην εργατάα να

προσέρχονται κυρίως γυναίκες. Το γεγονός αυτό οδηγεί πολλές ιρορές σε

αναστολή, διότι πολλά άτομα του προσωπικού όταν δημιουργούν οικογένεια,

εγκαταλείπουν τη θέση εργασίας. Αυτό έχει σαν συνέπεια χάσιμο χρ<:νου προς

πειραματισμό.

Το θέμα των εργασιακών σχέσεων είναι πρόβλημα που διέπει την απόδοση των

εργαζομένων. Οι λύσεις που προτείνονται είναι για την αι'ιξηση τι ς

παρίϊγτΰγικότητας. Οι εργασιακές σχέσεις εξαρτώνται από το οικονομικό (τύστημα,

διαμοριρώνονται μέσα στους χώρους εργαιτίας και επηρεάζονται από εξωτερικούς

και εσωτερικούς παράγοντες αλλά και από μέτρα πολιτικής και διοικήσεω.· από

τους συνδικαλιστικούς παρ(ίγοντες.“*

Μη ειραρμογή πληροιροριακών συστημάτων στις βιοτεχνίες ετοίμων ενδυμίϊτων

του Νομού μας. Από την έρευνα που έκανα στις βιοτεχνίες μόνο 5 βιοτεχνίες

χρηιτιμοποιούν πληροιροριακά συστήματα. Η συμβολή των πληροφοριακών

συστημάτων στην αύξηση της παραγωγής και του κέρδους είναι έμμεση και αυτό

γιατί βοηθούν στη μείωση του κόστους του προϊόντος με καλύτερη και πιο ακριβή

οργιίνωση της παραγιογικής διαδικασίας. Ελέγχεται το απόθεμα στις αποθήκες

γρηγορότερα ανά πάσα στιγμή, υπάρχουν λιγότεροι υπάλληλοι και σωστή

χρησιμοποίηση των πόρων. Επίσης έχουμε μείωση του κόστους με άμεση

επίδραση στην ανταγωνιστικότητα του προϊόντος ακριβείς πληροιρορίες ανά πάσα

στιγμή και κατάρτιση προγραμμάτων με ασφάλεια και σιγουριά για το μέλλον των

εταιριών.

" Βλ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΕΙΑ - ΙΟΒΕ, ΑΘΗΝΑ 1990, Σελ- 49, 50. -63 -

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8

8 TO ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑΣ

Η μάχη του ανταγωνισμού γίνεται συνέχαα σκληρότερη. Τα περιθώρια έχουν

εξαντληθεί και οι προοπτικές για τις επιχ^ρήσεις δεν είναι ευοίωνες. Κατά συνέπεια

αν αφήσουμε την επιτυχία και το κέρδος στη τύχη, δεν πρέπει να περιμένουμε

ικανοποιητικά αποτελέσματα Η χάραξη στρατηγικής μακροπρόθεσμης βάσης είναι η

αναγκαία προϋπόθεση για την επιβίωση και την επιτυχία. Ορισμένοι κα/όνες-κλειδιά

που πρέπει να τύχουν ιδιαίτερης προσοχής και οδηγούν σε αυτή την κατεύθυνση είναι:

α) Προσανατολισμός προς την ικανοποίηση των ίτελατών.

β) Χρησιμοποίηση των καλύτερων συστημάτων παραγοογής και ελέγχου,

γ) Ενημέρωση - πληροφόρηση για όλα όσα επηρεάζουν την επιχείρηση,

δ) Δράση μέσα στα πλαίσια της στροττηγικής που ορίστηκε.

ε) Καλύτερη και αποδοτικότερη αξιοποίηση του εργατικού δυναμικού που συνθέτει

την επιχείρηση.·*^

Η πλεκτοβιομηχανία μαζί με τα έτοιμα ενδύματα είναι οι κλάδοι που μπορούν

περισσότερο από άλλους κλάδους να εκμεταλλευθούν την Ευρωπαϊκή αγορότ Για να

το πετύχουν πρέπει να οργανώσουν τη διανομή, να συμπιέσουν το χρόνο παράδοσιις

και να βελτιώσουν τα προϊόντα ως προς την ποιότητα και τα σχέδια.

Η πολιτική των πωλήσεων πρέπει να γίνει πιο επιθετική, δηλαδή να δημιουργηθούν

σημεία διανομής στις κηιριότερες ευρωπαϊκές αγορές. Διάχυτη είναι η εντύπωση ότι οι

Έλληνες κατασκευαστές «ξέρουν να κατασκευάζουν, δε\- ξέρουν να πουλάνε». Οι

κατασκευαστές αν δεν προσαρμόσουν τις μεθόδους πωλήσεων στα ευρωπαϊκά

δεδομένα το μόνο που τους απομένει είναι να ασχολούνται με οριακές αγορές και

προϊόντα ή με τοπικές.Η συμπίεση του χρόνου παράδοσης δημιουργεί μεγαλύτερη ευελιξία σε θέματα

τιμών. Τα μεγαλύτερα κέρδη και οι λιγότερο ανταγωνιστές βρίσκονται στο μερίδιο

της αγοράς που ασχολείται με την ταχεία ανταπόκριση στα δεδομένα της αγοράς.

Βλ περιοδικό Πλειαική Δράση, Ισύναος-Σεπτέβριος 1994, Σελ. 14.-65 -

Για να πετύχουν οι μακροπρόθεσμες παραγγελίες χρειάζεται ευελιξία στην

παραγ&ιγη, πολύ καλή οργάνωση, έγκαιρη και σωστή ενημέροαση. Αυτά προϋποθέτουν

μεγάλη κινητικότητα και ευελιξία στην απασχόληση εργατικού δυναμικού."*^

Στην εξιυτερική αγορά θα πρέπει να πουλάνε οι επιχειρήσεις ιδέες, φαντασία και

παρουσίαση. Μελέτες για τη ζήτηση των Ευρωπαίων καταναλωτών του 2000 δείχνουν

ότι περισσότερί] σημασία έχει η αίσθηση του προϊόντος παρά τα τεχνικά

χαρακτηριστικά και η τιμή.

Το 1993 οι βιοτεχνίες ένδυσης στράφηκαν στη δημιουργία υψηλής και βελτιωμένης

ποιότητας επώνυμων προϊόντων, αναζητώντας άλλες κατευθύνσεις από αυτές της

μαζικής παραγιογής και του περιορισμένου πελατολογίου. Οι τάσεις στην αγορά είναι

συγκεκριμένες το επώνυμο προϊόν στην ένδυση έχει καταστεί απαραίτητη

προϋπόθεση για την καθιέρωση και πρόσβαση στην Ευρωπαϊκή αγορά. Η ανοδική

πορεία της ΕΛΒΕ Α.Ε. οφείλεται στη στροφή που έκανε προς το επώνυμο προϊόν.

Πολλές από τις επιχειρήσεις του Νομού μας έκλεισαν η μια μετά την άλλη γιατί δεν

μπόρεσαν να επιβιώσουν, κυρίως ατομικές αλλά και Ανώνυμες. Αυτές που απέμειναν

για να έχουν μέλλον θα πρέπει να προχωρήσουν σε επενδύσεις να διεισδύσουν σε

νέες αγορές κυρίως ευρωπαϊκές να αλλάξουν προσανατολισμό από επιχειρήσεις

φασόν σε επιχειρήσεις που θα συμμετέχουν πλήρως στην παραγοαγική δραστηριότητα

του Νομού μας και να μην επηρεάζονται από τις παραγγελίες και τις συνθήκες

εργασίας που θα υπάρχουν κάθε φορά Εττίσης να εφαρμόσουν σωστή διοίκηση και

μάρκετινγκ.Θα επιζήσουν αυτές που θα προλάβουν να εκσυγχρονισθούν και θα έχουν

οικονομική ευχέρεια να περάσουν το τούνελ στο οποίο βρισκόμαστε σήμερα.·**

Βλ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΠΑ - ΙΟΒΕ, ΑΘΗΝΑ 1990, Σελ. 171,172. “ Βλ. περιοδικό Οικονομικός Ταχυδρόμος Πέτρου Αινάρδου - Ρυλμόν.

‘ΊΟωοτοϋφαντσυρτία: Συρρίκνωση χωρίς αναδιάρθρωση” , 18 Νοεμβρίου 1993, Σελ. 122.

ΚΕΦΑυ\ΑΙΟ 9

9 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

Έχοντας ολοκληρώσει την ανάπτυξη του θέματος κλωστοϋφαντουργίας παρά τχς

αδυναμίες που αναγνωρίζω πως υπάρχουν και οι οποίες δε-ν ήταν εύκολο να

καλυφθούν στην εργασία μου, πιστεύω πως έδακτα μια γενική εικόνα του κλάδου της

κλωστοϋφαντουργίας στη χώρα μας και ειδικότερα στο Νομό Καβάλας. Έτσι μπορώ

να καταλήξω σε ορισμένα γενικά συμπεράσματα

Ο κλάδος της κλωστοϋφαντουργίας αποτελεί έναν από τους πιο σημαντικούς

κλάδους της μεταποίησης στη χώρα μας. Με την κατασκευή τέτοιων ενδυμάτων από

ύφασμα και πλεκτών ασχολείται ένας πολύ μεγάλος αριθμός μικρών μονάδων, πολλές

από τις οποίες λειτουργούν με την μορφή της οικοτεχνίας.

Οι 7ΠΟ οργανωμένες μονάδες του κλάδου έχουν προμηθευτεί σύγχρονο εξοπλισμό

για το σχεδιασμό και την κοπή. Οι περισσότερες όμως μονάδες δεν έχουν προχωρήσει

στην εισαγιαγή των νέων τεχνολογιών και διαθέτουν μηχανήματα παλαιότερης

τεχνολογίας. Παρατηρείται έλλειψη σε ειδικευμένα στελέχη και κατάλληλα

εκπαιδευμένους εργατοτεχνίτες. Η αναγκαιότητα προσαρμογής στις νέες τεχνολογίες

δημιουργεί την ανάγκη αναβάθμισης της τεχνικής και επαγγελματικής εκπαίδευσης

στη χώρα μας.Η ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων επηρεάζεται σημανπκά από την

ποιότητα των τελικών προϊόντων. Αρκετές επιχειρήσεις δίνουν προτεραιότητα στην

ποιότητα για να ανταποκριθούν θετικά στις νέες συνθήκες ανταγωνισμού στην

εγχώρια αγορά και διεθνώς.Οι εξαγωγές ετοίμων ενδυμάτων ακολούθησαν αυξητική πορεία μέχρι την περίοδο

1992. Τα μεγέθη των εξαγωγών δείχνουν τη σημασία του κλάδου για την ελληνική

οικονομία. Ο βασικός όγκος των εξαγωγών έχει σαν προορισμό τις χώρες της ΕΟΚ.

Την ίδια περίοδο έχουν αυξηθεί σημανπκά οι εισαγωγές των ετοίμων ενδυμάτων.

Η βελτίωση της ανταγωνισπκότητας των επιχειρήσεων και του κλάδου συνολικά θα

εξαρτηθεί από τα βήματα του εκσυγχρονισμού και του ρυθμού επενδύσεων σε

-67-

νεωτερισμούς. Οι σημαντικές εςαγοιγικές επιδόσεις του κλάδου θα έχουν προοπτική

εάν ο κλάδος στηριχθεί σε μια πολιτική η οποία θα έχει σαν στόχο τη διαφοροποίηση

(επώνυμα προϊόντα), τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων, τη χρησιμοποίηση

νέων τεχνολογιών που θα επιτρέπουν μεγαλύτερη ευελιξία στην παραγωγή. Εάν οι

μονάδες και ο κλάδος συνολικά προχωρήσουν σε επενδύσεις στον τομέα σχεδιασμού

και ακολουθήσουν σύγχρονες τεχνικές marketing και management τότε θα έχουν

δημιουργήσει προϋποθέσεις για να προσαρμοσθούν με επιτυχία στις νέες συνθήκες

της αγοράς.

Η κλωστοϋιραντουργία του Νομού μας φαίνεται να έχει παρόν μπορεί όμως να έχει

και μέλλον αν κινηθεί σωστά. Πρέπει να ξεπεραστούν τα προβλήματα που υπάρχουν

σήμερα. Η Καβάλα έχει αρκετές βιοτεχνίες. Μερικές από αυτές έχουν παραγωγικά

αποτελέσματα χαμηλότερα από τα αναμενόμενα, πράγμα που σημαίνει πως πρέπει να

βρεθούν νέες μορφές οργάνωσης και να γίνει συγχώνευση επιχειρήσεων, έτσι ώστε να

ικανοποιούν μεγαλύτερες παραγγελίες να διαιρημίζονται καλύτερα, να χρησιμοποιούν

σωστό μάρκετινγκ. Επίσης πρέπει οι επιχειρήσεις του Νομού μας να αλλάξουν τον

προσανατολισμό τους από επιχεφήσεις φασόν σε επιχειρήσεις με επώνυμα προϊόντα

και δικά τους εμπορικά σήματα ώστε να μην έχουν εξάρτηση από έναν αγοραστή.

Πρέπει να εκτείνουν τις εξαγιογικές τους προσπάθειες και να εκσυγχρονισθούν σε

θέματα προϊόντος διανομής και management. Εάν περιορισθούν στην Ελληνική αγορά

θα έχουν να ανημετωπίσουν οξύτερο ανταγωνισμό και θα πρέπει να επιδείξουν

ευελιξία αποφάσεων και ενεργειών.

Για να εφαρμοστούν όλα αυτά χρειάζεται εκσυγχρονισμός στις ιδέες και στην

επιχειρηματική στρατηγική. Σημανηκό ρόλο θα παίξει και η οργάνωση σεμιναρίων

κυρίως από το Ε;\ΚΕΠΑ ώστε να εξαλειφθούν οι προκαταλήψεις και οι δογματισμοί

και να αρχίσουν να προσεγγίζονται τα διάφορα προβλήματα πιο ρεαλιστικά με βάση

τις πραγματικές ανάγκες που υπαρχουν.

Η αλλαγή του τρόπου οργάνωσης των επιχειρήσεων σε συνδυασμό με την παροχή

κινήτρων από το Κράτος (μείωση φορολογικών συντελεστών, παροχή κειραλαίων

κίνησης με χαμηλά επιτόκια) όχι μόνο θα βοηθήσει να αντεπεξέλθουν στον

ανταγωνισμό αλλά και θα οδηγήσει στην ανάκαμψη της τοπικής οικονομίας.

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ

-έ9-

ΥΠΗΡ^ΙίΛ Σ Ύ ή Τ ί ^ Τ Ι κ Η Ζ

Ν ΚΑ6ΑΛΑ£

58 rmriKET τλες :£ ^ πρητοτο hopw +53 ΠΜΓΠΚΠ ΥΛΠ: Σ£ m rTtlTOTEfH KPtH

001 ΓΑΛΛΙΑ . ........................................002 Βετπο ΚΑΙ ΓίΚΞΕΙβΟΥΡΓΟ ..............003 ΚΑΤη WEI ......................................ΟΜ ΓΕΡΜΑΝΙΑ..........................................005 ΙΤΑΛΙΑ ..............................................006 ftoec ΒΑΣΙΛΕΙΟ ..........................007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ..........................................008 ΔΑΝΙΑ ...............................................010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ .....................................011 ΙΣΠΑΝΙΑ..........................................

2Α9330805624933030561662355591451B58S41137462<;4711654618941311533253081302

18745851602001029857

140714385

4536735463573515719122211011·*5564

5771308 5677180 754379323S6371404464

6885129103700586115387

407323564

20183724116517777019

1ΕΙΣΑΓΤΕΙ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14 24Μ>Ι0Σ SITC ΚΑΙ λίΡΑ

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-»«ΤΙΟΣ2»Η»Ι0Σ SnC ΚΑΙ ΧΕΡΑ

5Θ XWIKEI ΥΛΕΣ & ΠΡΟΪΟΝΤΑ W ΚΑΤΟΝΟΜΑΖΟΜΕΝΑ +59 ΧΙΜΙΚΕΣ ΥΛΣΙ ί ΠΡΟΪΟΝΤΑ W KATCfOttZOt€HA

001 ΓΑΛΛΙΑ ......................................!Μ2 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΛΟΤΞΕί€ΟΤΡΓΟ .......003 ΚΑΤη ΧΟΡΕΕ ................................004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ....................................005 ΠΑΛΙΑ .......006 Ι«7€Ν0 ΒΑΣΙΛΕΙΟ .....................007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ....................................008 ΔΑΝΙΑ .........................................010 ΠΟΡΤαΑΛΙΑ ................................011 ΙΣΓΒΝΙΑ ......................................

ΑΞΙΑ I

758475272875847527281328340504853993837755331674

23526701799999030329605827281160195065017744321349465

134384350

11S24360115243801606880100173411433S4338356727961171040212

438926885134147

405606

AEW !

194606396121945069961239802551552031543444180102794121564024

23003645·-. 216090478 23714514

435739608

495115430340352356455703447178811322132S110512427357636839

149·»36

ΐείΧΑΓίΤΕΙ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14 ΖΨΗίΙΟΣ SITC ΚΑΙ ΧΕΡΑ

2W5I0r SITC ΚΑΙ ΧΕΡΑΑΞΙΑ ΑΞΙΑ

_61ΔΕ.=ΗΑΤΑ.ΕΙΔΗ ΑΠΟ ΔΕΡΜΑ-ΓΟΥΝΑΡΙΚΑ ΚΑΤΕΡΓΑ! 3058551506·»61_Δ£ΡΜΑΤΑ.εΐΔΝ ΑΠΟ ΔΕΡΜΑ-ΓΟΥΝΑΡΓΚΑ ΚΑΤΕΡΓΑ! 30SS551506

001 ΓΑΛΛΙΑ .................................................. 302449813002 2Ε/'Π0 ΚΑΙ ,ΛΟΥΞΞ.·ΈΟΥΡΓΟ ................... 13593248003 ΚΑΤΩ ΧΓ9=ΕΣ .......................................... 92844388094 ΓΕΡΜΑΝΙΑ .............................................. 1055183230

ΙΕΙΣΑΓΕΓΕί 1994. HIIWCAI Ξ14 ZIWIO! SITC W

2«MiCZ SITC KAl XTfA

82526-2254S2S25422S461760393051341472

1344744773232763666

12SS398 17492391258393 1749233

32969 181356

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟ:

005 ΙΤΑΛΙΑ....................006 HNEMEHO ΒΑΣΙΛΕΙΟ ..007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ................008 ΔΑΝΙΑ .....................CIO ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ............Oil ΙΣΠΑΝΙΑ.................. 1247325Σ1

2UHtior SITC »

26334 I

16484 !

3180734692263659119

42664944676287811370906

234278707

2WH0I SITC KAI XIΙΑίΟΥΑΡΙ0Σ-»Ρπ0Σ

iZ ΕΙΔΗ ΑΠΟ ΚΑΟΥΤΣ01Κ 2233325

- t l -

-t€Z ΕΙΔΗ WIO KAOYTIOr<001 ΓΛΛΛΙΑ .................................OCC ΒΕΛΓΙΟ m «ΥΞΕίΐΟΥΕΓΟ ..003 ωτη xrPEi.................004 rEPWNlA .............................005 ΙΤΑΛΙΑ .................................006 htneo ΒΑΣΙΛΕΙΟ ...............007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ .............................008 ΔΑΝΙΑ ...................................Oil mwtiA ...............................

ΙΕΙΣΑΓίΤΕΙ 1994. ΠΙΝΑΜΣ £

130283767164737757262960445415249213

1229554576232532575

2w»ior siTc « I xf

6035329793629902563443326570557321007

13146472652262543830580150437

549283431865127

109374160

5768541503430425202634807

10446336795535174

18967534174

ίΙΗΦΙΟΣ SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑΑΞΙΑ

lANDYAAIOHWnOI

63 αΔΗ ΑΤΟ 4€ΛΛ0 ΚΑΙ ΞΥΛΟ (EKTCi ΣΠΙΠΛΙΝ) -(63 ΕΙΔΗ ΑΠ3 tt\O ΚΑΙ ΞΥΛΟ (ΕΚΤΟΣ ΕΠΙΠΥΪί)

001 ΓΑΛΛΜ ..................................................002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ /ΟΥΞΕΡΕΟΥΡΓΟ ..................003 ΚΑΤΓι .ΧΠΡΕΣ ...........................................004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ..............................................005 ΠΑΛΙΑ..................................................006 f«CNO ΒΑΣΙΛΕΙΟ ................................007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ...............................................006 ΔΑΝΙΑ ....................................................010 ιΧΡΤΟΓΑΛΙΑ ...........................................0U ΙΣΤν\ΝΙΑ .................................................

11140450601U4045G50

29749Β115400941229347342

2424972944823314552264576667881298525615

19597485344575373

41522464152246I353S332870849407

5217291595882

73844559®10442

1017704353242

329503 ! 329503 ! 10847 !

1188797567 108361349 49100198 7889 65 ■

18427751184277513076412517980103489

14219895817062276515

13227091322709213921

951511176141Π650

ΙΕΙΣΑΓΟΓΕΣ 1394. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14 2 WI0r SITC ΚΑΙ OTA

WOYAPICr-HAPTCOITWAlOI SITC ΚΑΙ OTA

ΑΞΙΑ ΓΌΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ. ΜΟΝΑΔΕΣ

64 ΧΑΡΤΙ .ΧΑΡΤΟΝΙΑ. ΕΙΔΗ ΑΠ) ΧΑΡΤΟΤΙΛΤΟ WiTI +64 ΧΑΡΤΙ,ΧΑΡΤΟΝΙΑ,ΕΙΔΗ ΑΓΒ ΧΑΡΤΟΠΟΑ,ΤΟ.ΧΑΡΤΙ

001 ΓΑΛΛΙΑ ..................................................002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΑΟΥΞΕΙΚΙΥΡΓΟ ....................C03 ICATQ OTEI ...........................................004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ...............................................

005 PitnHEj'ffl ΕΑΠΛΣίΟ ................................007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ...............................................CC3 ΔΑΝΙΑ ....................................................010 ΓΟΡΤΟΓΑΜΑ...........................................011 ΙΣΠΑΝΙΑ .................................................

722719546872271954684513372011S70S3446982486123

2810579265

13762340197629401325488531642

1305335

1533235 115832358981107367C053359162573

13379781C5£806123640•1751609264653354144

333343325347092

1252331243244S

1257330113055037

9783731567655805

3072349

ΙΕΙΣΑΓΟΓΕΣ 1994. iUWlQT SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟΣ24Μ>10Σ SITC KAJ OTA

Α5ΙΑ

SS^mfflKA ΝΜ4ΑΤΑ.γ»ΑΣΗΑΤΑ |ΤΟΙΜΑ ΚΛΠ.ΣΥΝΑΦΗ 17104600549 +65 ΤΦΑΝΤΙΚΑ 1««ΤΑ.Υ«ΑΣΜΑΤΑ ΕΤΟΙΜΑ ΚΛΠ.ΣΥΝΑΦΗ 17104600549

001 ΓΑΛΛΙΑ .................................................. 1933806912002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΛΟΥΞ£>60ΥΡΓ0 ...................... 1145030659003 ΚΑΤη ΧΠΡΕΣ ..................................... 430486755004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ............................................... 5132900057005 ITAAU .................................................. 6434171413006 IWfNO ΒΑΣΙΛΕΙΟ ................................ 663320678007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ............................................... 48810900

77065747705674622183927371230510

19280182 ! 19280182 ! 1973054 I 2588683 ! 307613 !

5113527 ! 6014324 ! 1125600 I 447145 !

45243929008 45245929008 4877534463

20132833201328331S701172338251 S3795S8

111900916619292161395632261335

- τ ? '

ΟΟβ fiANIA .................................................... e0376Z£9010 ΠΕΡΤΟΓΑΛίΑ .......................................... ί0570ί7’4011 iniSNIA ................................................. 969932232

ΐεΐΙΑΓΠΓΕΙ 1994.

29127 132388 ! :C3889 161862 ! 379302 1415381 i

2W«10r SITC KAI XC

264745508 76737 660717233 306029

2135219993 830961

2lH»I0t SITC KAl XDPAWOr/ii>Iffi-+W(>T10Z

66 EJiH Ara W ItTAAAIKA ΟΡΥΚΤΑ Λ-. KATOOIAZ. 6452238460 43487775ΕΙΔΗ «Έ m ίίΤΑΛΛίΚΑ ΟΡΥΚΤΑ W KATDMM12 . 6452238460 43487775

1ΠΣΑΓΤΕΙ 1994. ΠΙΝΑΚΑί EM 24ΜΙ0Σ SITC KAI XOPA

15537449455 1177Ε536 6148S67316557449455 11776"83€ S14SS679

SAIM 9

24Η»ΙΟΣ SITC KAI ΑΓΡΑASIA ΠΟΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ. ΜΟΝΑίΕΣ

[ANCYAPlDr-HAPTlor

ASIA

001 ΓΑΛΛΙΑ ........................................... 477M7560 1608956002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ιΙΟΥΞΕΙΒΟΥΡΓΟ ................ 298898793 1124303003 ΚΑΙΩ ΧΟΡΚ .................................... 125444292 276367004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ....................................... 817430303 1737942005 ΙΤΑΛΙΑ ........................................... 3239620331 25635066006 rtOOC ΒΑΠΛΕΙΟ ........................... 358634734 821084007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ....................................... 556127 24008 ΔΑΝΜ ............................................ 44802354 330488010 ΙΈΡΤΟΓΑΛΙΑ .................................... 704Q599 546828011 ΙΣΠΑΝΙΑ ......................................... 1018340267 11406917

15996714 I 8435204 ! 313080 !

15308ι5390797945440207425407

2250955747

8451837413518047

102194163237622455.

2370520837

5Μ7925185395

66125121a01794

279

116552922487814491721

18330687212029611·37533

£66433

ΐεΐΣΑΓΠΓΕΣ 1994. ni:mz Ε14 2HWIOI 51

2W#IC2 SITC ΚΑΙ ΧΓ/ΆΙΑΝ0ΥΑΡ10Ι-ΗΑΡΊΤ0Σ

ΑΞΙΑ ΠΟΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ. HCNAi£;

67 ΣΙΔ1Ρ0Σ ΚΑΙ ΧΑΛΥΒΑΣ 467 ΠΔΙΡΟΣ ΚΑΙ ΧΑΛΥΒΑΣ

001 ΓΑΛΛΙΑ ................................002 BE/VIO ΚΑΙ ,'ϋΥΞΞΗΘΟΥΡΓΟ . ,003 ΚΑΤίΙ ΧΙΡΕΣ .........................0C4 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ............................C05 ΙΤΑΛΙΑ ................................C06 «CMENQ ΒΑΣΙΛΕΙΟ ..............008 ΔΑΝΙΑ ..................................αία noPTCTAAU.........................oil ΙΣΓΑΝΙΑ ..............................

ΙΕΙΣΑΣΟΓΕΣ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε

990703853907038551684703323573

a73176S1C92082143431437

B30544S46404205375

1325070940lS£c569164224600332792843413

250766355714461

32?6S2=a

24WI0I 5ITC ;<ΑΙ ΧΟΡΑ

23783166315287631663153708646251355328772

440564973423S664C534

12732532541

31919263831919263830560&19

196774881524165:1

ΙΑίΛΥΑΡΙΟΣ-ΗΑΡΤΙΟΣ2WSiOI SITC ΚΑΙ ΧΟΡΑ

! roroiHIA ! ΑΛ. ΜΟΝΑΣΕΣ

58 EH ΣΙΔίΡΟΥΧΑ ΕΕΤΑΟΛΑ 2 MH ΠΔΗΌΥΧΑ «ΤΑΛΛΑ

001 ΓΑΛΛΙΑ ................................C02 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΑΟΤΕΕΛβΟΥΡΓΟ ..003 ΚΑΤΙ) ΧΙΡΕΣ .........................004 TEPtWIIA .............................005 ΙΤΑΛΙΑ ................................006 EWCNO ΒΑΣΙΛΕΙΟ ...............007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ.............................008 ΔΑΝΙΑ ..................................010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ .........................

133863272111986015781466853

34872623437262412442327855143817

139U02835637Σ21969

17967082287500959700

67051437776705143777647792475648404750

125108538774S5

1919124339097

2980761

1095112110951121

16000074491

1572109671411315816

166128146899767391263

004 rEffWNIA ............005 ΙΤΑΛΙΑ...............006 WtMfO ΒΑΣΙ/ΐΙΟ . ,007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ............008 ΔΑΝΙΑ ..................010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ...........011 ΙΙΠΑΝΙΑ ...............

2392983520890543323775382

4923382333220802059746123

24463064209

541113

2WiI0r 5ITC ΚΑΙ WA

24Η·ΙΟΓ SITC ΚΑΙ XIίΑΝΟΥΑΡΙΟΙ-ΜΑΡΤΙΟΣ

ΑΗΙΑ ΠΟίσΤΗΓΑ ! ΑΛ. ίΐΚΑΔΕΣ I..........----84 ΕΙΔΗ ΕΝΔΥΜΑΙΙΑΣ ΚΑΙ ΑΞΕΣΟΥΑΡ ΕΜΥΣΗΤ 14655735206

£ΙΔΗ ΕΝΔΥΜΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΑΗΕΣΟΥΑΡ ΕΝΔΥΣΗΣ 14655735203V y 001 ΓΑΛΛΙΑ ................................................... 2115983437

002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ Λ0Υ£Ε>Θ3ΥΡΓ0 .................. 590815637003 ΚΑΤη ΧηΡΕΣ ........................................... 413696514004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ............................................... 2934562232005 ΙΤΑΛΙΑ .................................................. 6675317682006 ΙΗΜΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ................................ 1439037!007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ............................................. 3764705008 ΔΑΝΙΑ .................................................... 56556257010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ......................... 43358327011 ΙΠΚΝΙΑ ................................................ 382043210

133367414663582522

3225171075442192063

15371353043362693133

tIA ΠΟΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ. ΜΚΑΔΣΪ

300568701193003637041942838614451582114039929214766

6137578729125460734353353453439

239207123591782317

1760684592751

805335171136938755

U73174403103721961

33724836323022

ΙΕΙΣΑΓΟΓΕΙ 1394. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14 24Η5Ι0Σ SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ

24Η»Ι0Σ SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑΑΣΙΑ

65 YTmtVATA 3714556223YTTl/mTA 3714556223

001 ΓΑΛΛΙΑ.................................................. 139215569002 8ΕΛΓΙ0 ΚΑΙ ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ .................. 78955022003 ΚΑΤη ΧΠΡΕΣ ..................................... 95432; 63004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ........................................ Τ 0668253005 ΙΤΑΛΙΑ ........................................... 2973333336005 H«€NO εΑΙΙΛΕΙΟ ........................... =0232751007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ........................................ 659522003 ΔΑΝΙΑ ............................................ 12342105010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ................................ 59133554011 ΙΣΓΑΝΙΑ ......................................... 214313157

14036681403663

383714713827=9911427

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-«ΡΤΙΟΣ

54710552756471055275463613115Π5872Ζ471716055212S46£S019

4834713256146527255

23792042379204104112Κ605601SS48913

27187812713781190717925627152063931

2094145

ΙΕΙΙΑΓΓΙΈΣ 1934. ηΐί1=ΚΑί 514 2WPI02 5ITC ΚΑΙ Χί?Λ

2W»I0r SITC ΚΑΙ ΧΟΡΑΑΞΙΑ ΠΟΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ. ΗΟίΙΑΔΕΙ

87 ΟΡΓΑΝΑ 8 ΣΥΣΚ.ΕΠΑΓΓ&Ή.ΕΠΙΓΠΜ.ΚΑΙ Ξ;1ΕΓΧ0Υ 5047678495 600933*87 ΟΡΓΑΝΑ 8 ΣΥΣΚ.ΕΠΑΓΓΕ/'Μ.ΕιΠΙΣΤΡΜ.ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ 5047573495 600933

001 ΓΑΛΛΙΑ ........................................... 1277764932 110367002 3Ε.ΛΠ0 ΚΑΙ ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ .................. 294002360 52837003 ΚΑΤΠ ΧΓΡΕΣ ................................ 417105907 22657004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ........................................ U76712736 1 72371005 ΙΤΑΛΙΑ ........................................... 952212237 1804S4006 ΗίΚΝΟ 8ΑΠ7ΕΙΟ ........................... 377804620 26361007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ....................................... «01^70 3628OCe ΔΑΝΙΑ ............................................ 159163065 22105

ΙΕΙΣΑΠΤΕΣ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14 24ΗΡΙ0Σ 5ITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ

ΙΑΝΟΥΑΡΙΑΣ-ΗΑΡΤΙΟΣ

23561 ! 12106 ! 52863 !

278412 1

619141776 1088496S40 3519807152

1630436163043615719125*512

1458345189

ΣΕΛΙΔΑ 11

5640631490

187838

001 ΓΑΜ1Α ................................................... 9894572 7Ι<002 B&VIO ΚΑΙ ΛΟΠΜΟΥΡΓΟ ....................004 rEfWWIA ............................................... 1774302 24ί005 ΠΑΛΙΑ........................................... 6263801 72010 ηΟΡΤΟΓΜΙΑ ........................................... .0U laWIA ................................................. ' 132308

ΙΕΠΑΓΟΓΕΣ 19Θ4. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14 2WmOI SITC ΚΑΙ OTA

1495442381SB

238471

ΑΡΤΙΟΣ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-ΗνΤΙΟΣ

■ Α3Α ! ΠΟΙΟΤΗΤΑ 1 AA. >m m . 1 ΑΞΙΑ 1 ΠΟΣΟΤΗΤΑ 1 AA. HHAiEI

2e-Y W ffim ^gT<E:A iIi MWINA »ΜΑΤΑ) 1213239723 2412666 _ j . 3324565201 6003384+2i3WnXEr5lC'ttKnE'fly WMJNA NHAATA) 1213239723 2412668 ■ - ! 3324585201 6003384 -

001 ΓΑΛΛΙΑ ........................................... 20990905 14277 — f 173483189 171053 —ooe ΕΕΛΓΙΟ ΚΑΙ AQYEEEepTPTQ ................. 61172013 109487 - ! 172395433 292463 —003 ΚΑΤη ΧΕΡΕΣ......... ........................... 23235449 89384 — 1 43507977 179545 —ΟΜ ΓΕΡΜΑΝΙΑ ........................................ 540081848 878997 - ! 1238004354 2114325 —005 ΙΤΑΛΙΑ ........................................... 373123371 774350 - ! 34569875 2020190006 ΜΟ€ΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ ........................... 142822446 248681 - I 468260992 630304 —007 ΙΡΛΛΛΙΑ ........................................ 600651 1S65 — ! 57812127 122335 —011 ΙΣΓΛΝΙΑ .........................................

1ΠΣΑΠΓΕΣ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14

50953040 235525

2»βΙ0Σ SITE ΚΑΙ ΧΠΡΑ

118824194 472568

ΣΕΛΙΔΑ 4

ΐΑΝθΥΑΡΐθΣ-wmar2«»Ι0Σ silt ΚΑΙ ΤΠΡΑ

ΑΐΙΑ : ΠΟΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ. lOtfiC ! ! ΓΒΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ. ΜΟΝΑΔΕΣ

27 ΛΙΠΑΟΚΓΑ ΚΑΙ CPIWA ΑΚΑΤΕΡΓΑΣΤΑ +27 ΛΙΠΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΟΡΥΚΤΑ ΑΚΑΤΕΡΓΑΣΤΑ

001 ΓΑΛΛΙΑ ......................................002 Β&ΤΙΟ ΚΑΙ ΛΟΥΞΞΙβαΥΡΓΟ . . , .οα ΚΑΤΙί «ΡΕΣ ..........................004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ..................................005 ΙΤΑΛΙΑ......................................005 HCKHO ΒΑΧΙΛΠΟ....................007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ..................................008 ΔΑΝΙΑ ........................................Οη ΙΙΓΑΝΙΑ....................................

6717410546717410M73S32546

12Μ651926220635

237887779

1717102353870

45SBS053

12073033 5443926 417945 97873

63336365 11631671

232502

13713

ΙΕΙΙΑΓΠΓΕα 134. ΠΙΝΑΚΑΣ !

1S87035

Σ'ΛβΙΟΣ 5ITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ

17171023273033

117873248

ΙΑΝΟΤΑΡΙΟΣ-ίΑνΤΙΟΣ2WJI0I 3ITC ΚΑΙ XCPA

ΑΗΙΑ I ΠΟΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ. ΓΟΙΑΔΕΖ ' ΠΟΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ. «ΪΑ'ΔΕΙ

28 ΤίΤΑΛΛΕΥΜΑΤΑ ΚΑΙ ΑΠΤΡΙΡΗΑΤΑ Γ€ΤΑΛΛΓΝ +■28 ΡΕΤΑΛΛΕΥΜΑΤΑ ΚΑΙ AimimiTA ΓΕΤΑΛΤΟΝ

001 ΓΑΛΛΙΑ .............................................002 ΘΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΑΟΥΕΕΜΒΟΥΡΤΟ ..............ora KJjeWEI........................0C4 ΓΕΡΜΑΝΙΑ .........................................005 ΠΑΛΙΑ .............................................006 m t f x ΒΑΣΙΛΕΙΟ ...........................

ΙΕΙΣΑΓΓΓΕΣ 1£ ΠΙΝΑΚΑΣ Q4

146191314619131617312

24WI0I SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ

556320570558320570

4718831

61S29792444923

51957SB93

f 14000

257355518837

13103764

ΣΕΛΙΔΑ 4

ΙΑΚ3ΥΑΡΙΟΣ4»ΡΠΟΣ2ΑΗίΐαΐ SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ

29 ΑΚΑΤΈΡΓΑΠΕΣ ΤΛΕΙ ΖΠ1ΚΜ:-·ΥΤΙΚΗΣ ΓΡΟε/ΐΥΙ. 1267732564 2260187

- 1 5 -

Ε Ξ Α T o r s i r o A P T i o s

ν Π Η Ρ ά Ι Ι Α ^ r ^ T i L T l k ' H i

N . κ ρ \ & ή η ή ΐ

09 ΔΙΑΦΟΡΑ fTOiCNTA nlATKwr-(WAff£YAifWTA MB ΔΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΙΟΚΤΑ ΔΙΑΤΡΟΦΜΣ-Γ»ΡΑΣΧ£ΤΑΣ>«ΤΑ

001 ΓΑΛΛΙΑ ...........................................002 BBVIO ΚΑΙ ΛΟΥΞΗβΤιΤΠ ......_ _ _.(XHKATnxiyei....................... ··,.ΟΟΑ ΓΕΡΜΑΝΙΑ .......................................005 ΙΤΑΛΙΑ ..........................006 nmK iAimo....................

27Α&Κ55Α 033764274642654 63576436311242 469667202931 63664467799 1835

113093742 41907614297586 60225y476902 67356

4176G45C 293

2»βΙ0Ι SITC ΚΑΙ OTA

36236 I 66012012136286 ! 680120121

- I 90702322900 ! 17490778- ! 5477326

4496 ! 26978610730890 I 40003750

- ' 16S2467S3-- ! 15S51567- I 2429655- ! 72431863

775151143200217333182491984454553

2W»I0I SITC KAI ΧΠΡΑΑΞΙΑ ! ηΟΣΟΤΙΓΑ ! ΑΛ. ΜΟΜΑΔΕΙ

ΙΑΝΟΤΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟΣ

+11 ηστΑ001 ΓΑΛΛΙΑ........................................002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΛΟΤΞΗΐΟΤίΤΟ.........003 ΚΑΤη ΧΙΡΕΙ ..................................004 rEPfWJiA.......................005 ΙΤΑΛΙΑ.........................................006 1WCN0 ΒΑΣΙΛΕΙΟ .......................008 Δ4ΝΙΑ ...........................................

ΙΕΞΑΓΙΓΠ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ £14

1625038596 7435256169051172 62828766265674 23865936468123 106800

1154860282 436446691410849 173262317964005 4832248527841 116860

24Μ10Σ S1TC ΚΑΙ .OTA

6540242 ! 6540242 ! 683798 ! 205208 ! 79511 I

3501733 ! 1908383 !

43660 ! 116809 !

4768637343 209433274768837343 20943827944257703 6367085200690491 549438133381381 353793

3213433543 1144941095169329 174091961946161 186566

116235337 289750ΣΕΛΙΔΑ 3

1944620919446209684271546C850314845

94223111915715158058303133

24Η5Ι0Σ sue ΚΑΙ ΧΠΡΑ

011 ΙΣΠΑΝΙΑ ..

1ΕΞΑΓΤΕΣ 1994.

24«ΊΟΣ SITC :CAI OTA

! ΜΑΡΤΙΟΣ

! ΑΞΙΑ ! ΠΟΣΟΤΗΤΑ ' A

490650 1239

2ΊΡΛΙ0Σ sue ΚΑΙ OTA

ΙΑΝΟΤΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟΣ

ΑΞΙΑ ! ΠΟΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ. WNA5ET

372279S 6866

ΣΕΛΙΔΑ ;

ΙΑΗΟΥΑΡΙΟΣ-ΗΑΡΤΙΟΣ

12 ΚΑίΤ«3Σ ΑΚΑΤΈΡΓΑΣΤΟΣ ΚΑΙ ·<ΑΤΕΡΓ7ΣΗ£;;0Σ +12 ΚΑΙΤΙΟΣ ΑΚΑΤΈΡΓΑΣΤΟΣ ΚΑΙ ΚΑΤΈΡΓΑΣΙ-ΈΝΟΣ

001 ΓΑΛΛΙΑ ..............................................C02 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ ................003 ΚΑΤη OTEI .......................................C04 ΓΕΡΜΑΝΙΑ...........................................005 ITA/UA..............................................006 ΙΗΠΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ .............................008 ΔΑΝΙΑ ................................................010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ .......................................011 ΙΣΠΑΝΙΑ .............................................

1ΕΞΑΓΠΓΕΣ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ Έ14

23B81CS79424C'61B5S0120757C03

10485634546563S1C3

247915150

1111735205000244810

2»»Ι0Σ sue ΚΑΙ OTA

21 ΔΟΡΈΣ.δέρματα ΚΑΙ ΓΟΤΝΑΡΙΚΑ ΑΚΑΤΕΡΓΑΣΤΑ +21 ΔΟΡΕΣ,ΔΕΡΜΑΤΑ και ΓΟΥΝΑΡΙΚΑ ΑΚΑΤΈΡΓΑΣΤΑ

004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ..............................................005 ΙΤΑΛΙΑ ..................................................

117722496071177224360726S402S3432μ6521377101'7!07312874434514

95656975579386197

653004537 461779

24Μ*Ι0Σ SITE ΚΑΙ OTA

ΑΞΙΑ ! ΓΟΣΟΤΗΤΑ ! A

320987897 235295320987897 235295

441053 20098394250 70534

2505504507190814561

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟΣ

ΑΞΙΑ ! ΠπσΤΗΤΑ

oil ΙΣΠΑΝΙΑ .

ΙΕΞΑΤηΤΕΣ 19Μ.

2221525Θ4 1645S1

2WiI0I SITC ka; ΧΠΡΑ

4402M 470387

ΣΕΛΙΔΑ 3

lANOYAPIOI-IWTIOI

22 ΕΛΑΙΟΣΠΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΜΙΠΔΕΙΣ ΚΑΡΠΟΙ +22 εΛΑΙΟΠΕΡΟΙ ΚΑΙ ΕΛΑΙΟΔΕΙΣ ΚΑΡΠΟΙ

001 ΓΑΛΛΙΑ......................................002 ΒΕ/ίΙΟ ΚΑΙ ΛΟΤΗΗΒΟΥΡΓΟ .......003 KATQ ΧΟΡΕΣ ...............................004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ...................................005 ΙΤΑΛΙΑ ......................................006 HOBO ΒΑΣΙΛΕΙΟ ....................011 ΙΣΠΑΝΙΑ ....................................

1ΕΞΑΓΙΓΕΣ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14

130257947U0257947

25131345005516540425

2W(I0I SITC ΚΑΙ ΧΙΡΑ

ΑΞΙΑ

414843260414643260

65066554228857646634

17534579

65019782

ΠΟΣΟΤΗΤΑ I ΑΛ. ΜΟΝΑΔΕΣ

5312240140945

3504300

2WiI0I SITC ΚΑΙ XIlAWYAPIOHWTIOi

24 ΞΥΛΕΙΑ ΚΑΙ ίΕΛΛίΣ +24 ΞΥΛΕΙΑ ΚΑΙ 4€Λ/ΰΣ

0(Β ΙΤΑΛΙΑ ...........

171071017107101710710

867278120 3838292 867278120 ΑΑΑΑΤς? 567278120 3888292

ΙΕΞΑΓΙΓΕΙ 1994. 2ΑΜΦΙ0Σ SITC ΚΑΙ ΧΓΡΑ

2W5I0r SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡπΟ;;

! ΠΟΣΟΤΗΤΑ I ΑΛ. ΜΟΝΑΔΕΣ

25 αΐ\ΤΟΣ ΚΑΙ AICPPIimTA ΧΑΡΤΙΟΥ +25 ΠΟΛΤΟΣ ΚΑΙ ATOPPmTA ΧΑΡΤΙΟΥ

005 ΙΤΑΛΙΑ ..................................

16ΞΑΓΠΓΕΣ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε1

Σ'ΙΗίΙΟΣ SITC ΚΑΙ ΧΟΡΑ

26 Υ®ΑΝΤΙ.<ΕΣ ΙίΐΕΣ (ΘΤΤΟΣ ΑΓΟ MA/VIINA .'.ΗΆΤΑ) +26 Υ5ΑΝΤΙΚΕΣ ΙΛΕΣ (ΕΧΤΟΣ ΑΤΟ ΥΑνυΝΑ 1»1ΑΤΑ)

001 fAVUA..................................................002 BSYiO ΚΑΙ ΛΟΥΞΕΈΟΥΡΤΟ ....................003 ΚΑΤΩ ΧΕΡΕΣ ...........................................004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ...............................................005 ΙΤΑΛΙΑ ..................................................006 TOtNO ΒΑΣΙΛΕΙΟ ................................007 ilVItCA ...............................................010 nFTCTAAU ...........................................on lETWNIA .................................................

33602378 126710033602373 126710033602373 1267100

?ΙΚΙΟΣ SITC ΚΑΙ ΧΙ1ΓΑ

ΙΕΞΑΓηΤΕΣ 1 ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14

2576479430609306

121293157511610345010210334722733677

248332862

2»»Ι0Σ Site ΚΑΙ XT

3;C9235

2057521

137CG15392344011270309079293134

84190136 3418015 84190136 341Ρ015 64190U6 34x8015

lANOYAPIOr-fWTIOI

1596317322519061209366386644434072171

! ΠΟΣΟΤΗΤΑ ' Μ. ΜΟΝΑΔΕΣ

377S32S —37783263 —7440073135633 —27496

5001015 -14471302 —5750780 1S0S4921295702 -1796770

lANDYAPIOr-WPTIDI24»ΙΟΣ SITC ΚΑΙ ΧΕΡΑ

3 FEB '95 14:51 E-S-Υ-ε QR 3

ΐεΞΑΓΟΈΣ 1994.

2659456 7C

2W»I0: SITC KAI XTfA

2HWI0X SITC KAI XfiPAΙΑΝΠΥΑΡΙΟΣ-«πΐΟΣ

ΑΞΙΑ ! mrOTHTA ranilHTA ! ΑΛ. ΜΟΝΑώΕ

53 XWIKEI ΥΛΕΙ & ΓΡΟΙΟΝΤΑ W KAICTOttZaENA 3732S57CS+59 χΜ4ΐκ£Γ r/tr & rpoicffTA w m a tm im A 373255705

001 ΓΑΛΛΙΑ ................................................... 54133214002 ΚΛΠΟ ΚΑΙ /ΉΥΞΟ60ΥΡΓ0 ...................... 255478003 ΚΑΤη ΧΓΡΐί ...........................................004 ΓΕΡΗ4ΝΙΑ ........................................ 253318769005 ΙΤΑΛΙΑ .................................................. 52535727006 fm c;« ΒΑΣΙΛΕΙΟ ................................ 6574226010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ..................................... 4195475011 ΙΣΠΑΝΙΑ ................................................. 1686315

1503037615C30375

17930

13332'Ϊ6325. 236825122471025

773305203215820129111191430

ΙΕΞΑΤηΤΕΙ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ £14 24Η«Ι0Σ SITC ΚΑΙ XI

ΙΑΝΟΤΑΡΙΟΣ-ΝΑΡΠΟΣ2«Η*Ι0Σ SITC ΚΑΙ ΚΕΡΑ

ΑΣΙΑ ! ΓΠΣΟΤΗΓΑ

61 ΟΕΡΜΑΤΑ,εΐΟΗ ΑΠΟ ΛΕΡΜΑ-ΓΟίΝΑΡΙΚΑ ΚΑΤΣΡΓΑΣ 596386572+51i£fWTA,EIOHAn3i£PHA-rOTNAPIKAKAT£PrA5 596335572

001 ΓΑΛΛΙΑ ........................................................ 27314332002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΛΟΤΞΕΗΒΙΤΡΓΟ .................... -004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ............................................... 13115)325005 ΙΤΑΛΙΑ ............................................... 2744937«006 ftOCNO ΒΑΣΙΛΕΙΟ .................................. 3971365003 ΔΑΝΙΑ .................................................... 1142167011 ΙΣΠΑΝΙΑ ............................................... 105910033

5480314714712333

1ΕΖ4ΓΠΓΕΣ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14 2ΨΗ5Ι0Ϊ S1TC ΚΑΙ ΧΠ7Α

2ΨΗ»10Σ SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑΑΞ:Α ! ΠΟΪΟΟΙΓΑ ! ,Αλ. ΜΟΝΑΔΕΣ

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-ΝΑΡΤΙΟΣ

! ΠΟΣΟΤΗΤΑ I ΑΛ. .‘Ε.ΝΑΔΕΣ

52 ΕΙΔΗ ΑΠΟ ΚΑΟΥΤΣΟΥΚ +62 ΕΙΔΗ ΑΙΒ ΚΛΟΥΠΟΥΚ

001 r;MlA.................002 ΕΕ(ΤΙΟ ΚΑΙ ,ΌΤΞΞΙΈΟΥγ!·:003 ΚΑΤη ΧΠΡΕΣ .....................004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ .........................005 ΙΤΑΛΙΑ .............................006 ΗΝΓΗΕΝΟ ΕΑΣΟΤΕΙΟ ...........003 ΔΑΝΙΑ ......... -...................

011 ETiN U...........................

168795535632531

I3CG67CSOO575S4371Κ55505140275137

ΙΕΞΑΓΟΓΕΙ I

169173352 203:21523318 441

140603719 197115212949 24ί27441825 33127152527 23!

Σ'ΙΜΚ SITO ΚΑΙ ΧΠΡΑ

:751339931423597950011

645673984C7

4S25S4127365117959

24ΗίΙ0Σ SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ! ΓΠΣΟΤΗΓΑ ! ΑΛ, ΜΟΝΑΔΕΣ

ΙΑΝΟΤΑΡΙΟΣ-HVTIOr

63 ΕΙΔΗ ΑΠΟ «ΕΛΛΟ ΚΑΙ ΞΥΛΟ (ΕΚΤΟΣ ΕΠΙΠΛΠΝ) +63 ΕΙΔΗ AID i£/VO ΚΑΙ ΞΥΛΟ (ΕΚΤΟΣ ΕΠΙΠΑΓΝ)

001 ΓΑΛΛΙΑ ..................................................002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ Λ0ΤΞ5>60γΡΓ0 ...................

280757737 830125 230757737 830126 14412160 48440

859656883 2500122 13872 859658838 2500122 U372 48334821 164930 307 13693588 42500 78

1··-

0Q3 ΚΑΤη XCPEI ............................................ 123006292004 rEPWNU ............................................. 131238212005 ΙΤΑΛΙΑ ................................................... 9810983006 IfOfiC ΒΑΣΙ/fIO ............................ «1514008 ΔΑΚΙΑ ..................................................... lflU7010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ......................................Λ011 irrvwiA................................................. lascwig

ιεϊΑΓπτει lao*. πίνακας: εΐ4 sitc ka

126987993688

2S*»10r OITC KAI XIΑ2ΙΑ ΠΟΣΟΤΗΤΑ I ΑΛ. «ΟΝΑΔΣΣ !

ΙΑΝΟΤΑΡΙΟΣ-(«ΡπθΣ

ΙΕΞΑΓΟΤα 1994. ΣΊΗΑΙΟΣ SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ

2W»I0r SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑΙΑΝΟΤΑΡΙΟΣ-ΗΑΡΤΙΟΣ

64 ΧΑΡΤΙ .ΧΑΡΤΟΝΙΑ. ΕΙΔΗ ΑΠΟ ΧΑΡΤΟΠΪΙΤΟ,ΧΑΡΤΙ ■*64 XAPTIJWPTDMA.EIiH ΑΠΟ ΧΑΡΤΟΠΟΛΤΟ .ΧΑΡΤΙ

001 TAAAU................................002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ Λ3ΥΞΒ«3ΥΡΓΟ ....................003 ΚΑΤΠ ΧΠΡΕΣ ...........................................004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ...............................................005 ΙΤΑΛΙΑ ..................................................006 rto ec ΒΑΣΙΛΕΙΟ ................................007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ...............................................008 ΔΑΝΙΑ....................................................010 ΠΟΡΤαΑΛΙΑ ...........................................0U iniANU .................................................

719S31115713581115124509753

3501784812005608798340

ΙΕΞΑΤηΤα 1994. ΖΙΙΗίΙΟΣ SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ

2WffI0r SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ

,φ Υ«ΑΝΠΚΑ Ι«»ΤΑ,Υ«ΑΣΗΑΤΑ ΕΤΟΙΜΑ ΚΛΠ,ΣΥΝΑίΗ 6757S5541 6624066 4052423 185310Κ30Θ 18092868 11278264ΥΦΑΝΤΙΚΑ NH4ATA.ΥΦΑΣΜΑΤΑ ΠΟΙΗΑ Κ7ίΤ.Σ' Λ*Η S757993541 6624066 4052423 18531039509 18CS2853 11278264

001 ΓΑΥΛΙΑ........................................... 805139803 823540 1356312 231695Τ272 2578835 3587856002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΛΟΥΞΕΓΕΟΥΡΓΟ................. 3553::::: :5π :; OTzrc: 0U/J1U1J3 756654 771381003 ΚΑΤΠ ΧΠΡΕΙ ........................................... 161317147 131446 34054 599341115 550770 15S654ΟΜ ΓΕΡΜΑΝΙΑ ........................................ 23493404C5 2245912 559225 5582997461 6248284 1750-93005 ΙΤΑΜΑ ......................................... 1547047717 1399123 1160620 4154354777 337WS6 3331135COS Ι·Ν(ϊΐΤ« ΕΑΣΙίΐΙΟ ........................... 337395314 ;::-ί'23 520291 2692770723 2603172 -63<>42007 IF/WmU ........................................ 4001495 5243 11076008 ΔΑΝΙΑ ............... ............................ 296387841 291326 9329 5322M8W • 880411 42333010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ..................................... 168407561 152534 11237 544134831 631658 128685011 ΙΣΠΑΝΙΑ ......................................... 75952333 59S03 7576 194963656 155039 24516

ΙΕΞΑΓΟΓΕΣ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ ίΙΑ 2W(!0t SITC ΚΑΙ ) ΣΕΛΙΔΑ 7

ΙΑΝΟΤΑΡΙΟΣ-ΗΑΡΤΙΟΣ

ΙΑίΛΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΠΟΣ2Wm02 SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ

ΑΞΙΑ

66 ΕΙΔΗ ΑΠΟ ΜΤ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ ΟΡΥΚΤΑ ΗΤ KATCNCKAZ. 369710S044■*«6 ΕΙΔΗ ΑΠΟ W ΑΕΤΑΛΛΙΚΑ ΟΡΥΚΤΑ ΜΤ KATCKH4Z. 3597105044

001 ΓΑΛΛΙΑ ................................................... 2161883S3002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΛΟΤΞΕΧΒΟΥΡΓΟ .................... 34035363003 ΚΑΤη ΧΠΡΕΙ ........................................... 148697016004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ............................................... 502760428

' ΠΟΣΟΤΗΤΑ ! 7

32183786032183786011583117

254881862819

1618487

ΑΞΙΑ ΓΐΣΟΤΗΤΑ I 7

9481745225 828417221948174S22S 828417221499114253 2574157168831456 593697

zw*ior siTC wi xcphΑΞΙΑ I rUOTHTA

lAWYAPior-WTim

ΑΞΙΑ

82 DUIV\A ti l€PH AYTW.KreSSATIA Π7ί«ΑΤΑ ΚΑΠ *ez ΕΠΙΠΛΑ & ΙΐΡΗ ΑΥΤΠΝ,σΐΒΒΑΤΙΑ HPOWTA Μ]*<

001 ΓΑΛΛΙΑ ...................................................002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΛΰΥΞΕΙΒΟΤΡΓΟ ....................003 ΚΑΤη ΧΠΡΕΣ ......... ..................................004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ...............................................005 ΙΤΑΛΙΑ........................................... . .■Λ6 Η«€ΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ .................................007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ ...............................................008 ΔΑΝΙΑ ....................................................010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ . . . : ............. ............. ..011 ΙΣΠΑΝΙΑ .........................................'........

4S8104855345όί

6210873547124477

8562327S3237166

461271104461271104461914025035330

1573811523825244153240237302713312746026

1103031075336522

ΙΕΞΑΓΟΓΕΣ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ £14 ίΝΗίΙΟΣ SITC ΚΑΙ ΧΠΡΑ

ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟΣ2Ί4»ΙΟΣ SITC ΚΑΙ ΧΟΡΑ

! ΠΟΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ. ΜΟΝΑΔΕΣ

83 ΕΙΔΗ ΤΑΞΙΔΙΟΥ,ΣΑΚΚΙΔΙΑ ΧΕΡΙΟΥ ΚΑΙ ΓΚΡΟΜΟΙΑ ΕΙΔΗ ΤΑΞΙΔΙΟΥ.ΣΑΚΧΙΔΙΑ ΧΕΡΙΟΥ ΚΑΙ ΠΑΡΟΜΟΙΑ

002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΛΟΥΞΙίΗΟΥΡΓΟ ....................003 ΚΑΤη ΧΠΡΕΣ ...........................................004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ...............................................005 ΙΤΑΛΙΑ ..................................................006 ΜΟ-ΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ ................................010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ...........................................011 ΙΣΠΑΝΙΑ ................................................

2992512229925122

318561

35057872 35057872

414370 447188

2418389' 27445955 it03749e !35774 157698

ΙΕΞΑΤηΤΕΙ : ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14 ΣΊΗΑΙΟΣ SITC ΚΑΙ ΧΟΡΑ

ΖΑΗΑΙΟΣ S1TC ΚΑΙ ΧΟΡΑAlU ! ΠΟΣΟΤΗΤΑ

84 ΕΙΔΗ ΕΝΔΥΤνίΙΑΣ ΚΑΙ ΑΞΕΣΟΥΑΡ ΕΝΔΥΣΗΣ *84 ΕΙΔΗ ΕΝΔΥΜΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΑΞΕΣΟΥΑΡ ΕΝΔΥΣΗΣ

001 ΓΑΥΛΙΑ ......................................002 ΒΕΙΓΙΟ ΚΑΙ ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ ..............003 ΚΑΓΟ ΧΤΙΖΕΙ ......................................004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ .........................................005 ΙΤΑΛΙΑ......................................006 hlSTENO εΑΣΙ,ΈΙΟ .....................007 ΙΡΛΑΝΔΙΑ .........................................008 ΔΑΝΙΑ ...............................................010 ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ ......................................011 ΙΣΠΑ,ΝΙΑ ...........................................

«055250405625042Α668

1ΕΞΑΓ0ΓΕΙ 1994. ΠΙΝΑΚΑΣ Ε14

28201433175282014331753131077234436834843

110085585315630123102

2ΊΗΑΙ0Σ 5ITC .ΚΑΙ ΧΟΡΑ

1.ΑΝ0ΥΑΡΙ0ΣΗ4ΑΡΤΙ0Σ

I ΠΟΣΟΤΗΤΑ ' ΑΛ. ,ΌίΑΔΕΣ

915300826119153008261110Α426565261740400353350SC81529

519101S7SG325:551255050C3CB17C4266655551

218944612267621338

904395316

1295904812959048145255623755

7:«Α40311799252192821

50S593S9UlOSPS3963596473802

108360424338

306511

2W«I01 SITC ΚΑΙ ΧΓ/ΡΑΪΑΝΟΥΑΡΙΟΣ-ΜΑΡΤΙΟΣ

ItlA ! ΠΟΣΟΤΗΤΑ ! ΑΛ, ΜΟΝΑΔΕΣ !

85 ΥΠ0ΔΜ1ΑΤΑ 206012886«65 ΥΠΟΔΜΑΑΤΑ 206012886

001 ΓΑΛΛΙΑ .................................................. 6493250002 ΒΕΛΓΙΟ ΚΑΙ ΛΟΥΞΕΙβΟΥΡΓΟ .................... -004 ΓΕΡΜΑΝΙΑ ............................................... 195743978005 ΙΤΑΛΙΑ .................................................. 287898

7084845537034845539/783382

Γ ^ 1/16/95

ΑΡΙΘΜΟΙ ΕΜΕΡ/ΝΪΑ ΚΛΑΔΟΙ ♦ΑΚΕΑΛΟΥ ΥΠ/ΓΗΙ

7 09/28/89 ΚΕΝΤΗΜΑΤΑ

0.497 06/30/86 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

ΔΡΑΜΑΣ ΚΑΛΑΜΠΑΚΙ

ΔΡΑΜΑΣ H.KPahNH

' 11854000 ΥΠΑΑΜ/3336/70470/18-1-88

15240000 ΓΠΑΚ/427/70917/1-

12749000 Υ.1ΑΑΜ/2559/70497/

139 12/13/83 ΠΟΤΟΠΟΙΙΑ619 12/17/86 ΕΠΕΙΕΡΓΑΙΙΑ ΠΑΤΑΤΑΙ252 11/19/84 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

05/30/89 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ 842 03/30/89 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

0.772 05/20/88 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

1 05/28/86 ΤΙΙΜΕΝΤΟΠΡΟΙΟΝΤΑ 0.578 03/13/87 ΠΛΑΣΤΙΚΑ 0.852 05/16/89 ΠΛΑΣΤΙΚΑ

9 12/13/83 ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 0.915 12/01/89 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ 0,891 09/19/89 ΤΟΥΡΣΙΑ

^0.272 / / ΕΛΑΙΟΤΡΙΒΕΙΟ70.887 08/30/89 ΣΥΣΚΕΥΑΣΤΗΡΙΟ 70.773 05/Q3/88 ΞΗΡΑΝΤΗΡΙΟ

ΔΡΑΜΑΣ ΒΑΘΥΛΑΚΚΟΣ ΔΡΑΜΑΣ Χ2ΡΙΣΤΗ

Κ.ΝΕΥΡΟΚΟΠΙ

254003670042900

ΔΡΑΜΑΣ ΞΗΡΟΠΟΤΑΜΟΓ ΔΡΑΜΑΣ ΞΗΡΟΠΟΤΑΜΟΓ ΔΡΑΜΑΣ ΑΓ.ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ

532000017150000245600020962000 ΓΠΑΚ/941/70842/1-

13459000 ΥΠΑΑΜ/3805/8-1-90

348000056593000 ΓΠΑΚ/464/70891/30

-4-92

6728672 2673 .157Ε+1

3080Π7665053327

4270000 ΥηΑΑΜ/684/70291/2

3 17282000 Y1AAM/2847/10-11-

3562000 ΙΕ/ΟΕΔ/9033 2719000 ΥΠΑΑΜ/2266/70657/

0.365 11/29/85 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

3 07/30/85 ΠΑΡΑΓΟΓΗ ΠΑΓΟΥ

0.261 12/11/84 ΕΠΙΠΛΑ ΜΕΤΑΛΛΙΚΑ

0.606 07/30/87 ΕΠΙΠΛΑ

ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΑΒΑΛΑ

ΚΑΒΑΛΑΣ ΛΙΜΕΝΑΡΙΑ

ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΑΒΑΛΑ

ΚΑΒΑΛΑΣ Ν.ΚΑΡΑΒΑΛΗ

3000000 ΥΠΑΑΜ/1050/70642/ 3-6-88

1195000 ΥΠΑΑΜ2165/14/10/85

5421000 ΥΠΑΑΜ/2510/70323/ 18-11-87

1758000 ΥΠΑΑΜ/2405/21/11/

ΑΡΙΘΜΟΙ ΕΜΕΡ/ΜΙΛ ΚΛΑΔΟΙ ΝΟΜΟΓ ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΑΡ/ΧΗΓ ΗΕΕΓ ΕΧΤ/ΓΗ ΑΠ06ΑΓΗΦΑΚΕΛΛΟΥ ΥΠ/ΓΗΙ ΕΓΚΑΤ/ΓΗΓ ΕΠΕΜΔΥΓΗΓ

(Χ.ΔΡΧ.)ΘΕΓΕΙΓ (ΧΙΛ.ΔΡΧ) ΟΛΟΧΛΗΡΑΓΗΓ

70.807 10/10/88 ΕΠΙΠΛΑ ΠΛΑΙΤΙΚΑ ΚΑΒΑΛΑΓ ΒΙ.ΠΕ. 230080 6 132915000 ΓΠΑΧ/100/70807/5-

70.070 06/10/87 ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΚΑΒΑΛΑΓ ΚΡΗΝΙώΕΓ 28525 65 890500070.6ΑΑ 07/03/87 ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΧΑΒΑΛΑΓ ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΠΟΛΗ 4410 0 070.850 03/U/89 ΜΕΛΑΝΟΤΑΙΝΙΕΙ ΓΡΑΦΟΜΗΧΑΝΟΝ ΧΑΒΑΛΑΓ ΒΙ.ΠΕ. 47576 18 34065000 ΥΠΑΑΜ/453/70850/2

70.614 02/17/87 ΠΛΑΙΤΙΚΑ ΧΑΒΑΛΑΓ ΧΡΥΓΟΥΠΟΛΗ 77473 25 29253000 ΥΠΑΑΜ/2125/70614/ 29-8-88

70.574 / / ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΧΑΒΑΛΑΓ Η.ΧΑΡΒΑΛΗ 33520 6 070.218 07/27/84 ΧΑΑΥΒΔΟΦΥΛΛΑ ΧΑΒΑΛΑΓ ΒΙ.ΠΕ 69712 12 16863000 ΥΠΑΑΗ/576/26/5/8770.117 / / ΤΥΡΟΚΟΜΕΙΟ ΧΑΒΑΛΑΓ ΠΕΤΡΟΠΗΓΗ 37600 5 5300000•Jl .673 / / ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΥΛΟΥ ΧΑΒΑΛΑΓ ΠΟΛΥΓΤΥΛΟ 11500 4 0^ ’>.709 10/12/87 ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΧΑΒΑΛΑΓ ΝΙΧΗΓ1ΑΝΗ 31560 8902000 ΥΠΑΑΗ/2918/70709/

70.671 07/30/87 ΕΠΕΕΕΡΓΑΙΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΧΑΒΑΛΑΓ ΒΙ.ΠΕ 160000 27 070.163 03/26/84 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΧΑΒΑΛΑΓ ΠΟΤΑΜΙΑ 95000 16 41845500 2442/70163/23-10-

70.828 12/08/88 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΧΑΒΑΛΑΓ ΑΓ.ΧΟΓΗΑ 5000 2 1313000 ΥΠΑΑΜ/2685/70828/ 25-7-89

70.804 08/02/88 ΙΗΡΑΝΤΗΡΙΟ ΧΑΒΑΛΑΓ ΠΑΛΑΙΟΧΟΡΙ 1064 402000 ΥΠΑΑΜ/112/70804/2

70.349 / / ΓΡΑΦΙΚΕΙ ΤΕΧΝΕΙ ΧΑΒΑΛΑΓ ΧΑΒΑΛΑΓ 40832 ,1 070.933 02/09/90 ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΧΑΒΑΛΑΓ ΕΛΕΥΘΕΡΟΥΠΟΛΗ 81200 21 070.148 01/18/84 ΜΕΤΑΛΛΙΚΕΣ ΚΑΤΑΙΚΕΥΕΙ ΧΑΒΑΛΑΓ Η. ΧΑΡΒΑΛΗ 81575 39 22025000 ΥΠΑΑΜ/1987/25/11/

70.848 01/18/89 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΧΑΒΑΛΑΓ ΑΓ.ΧΟΓΜΑΓ 6530 1386000 ΓΠΑΧ/979/70848/7- 12-90

70.244 / / ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΧΑΒΑΛΑΓ ΒΙ.ΠΕ 81000 20 070.340 / / ΚΑΛΤΙΟΠΟΙΙΑ ΧΑΒΑΛΑΓ ΓΕΠΡΓΙΑΝΗ 11850 12 070.690 08/30/89 ΚΑΛΤΙΟΠΟΙΙΑ ΧΑΒΑΛΑΓ ΓΕΟΡΓΙΑΝΗ 62000 19 21474000 ΥΠΑΑΜ/1215/70690/

30-8-89'^J.219 07/27/84 ΣΟΟΤΡΟΦΕΙ ΧΑΒΑΛΑΓ ΧΡΥΓΟΥΠΟΛΗ 17517 3 4780510 ΥΠΑΑΜ/449/12/3/8670.325 09/20/85 ΖϋΟΤΡΟΦΕΙ ΧΑΒΑΛΑΓ ΧΡΥΓΟΥΠΟΛΗ 5025 1 4256D0070.248 10/31/84 ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟΥ ΧΑΒΑΛΑΓ ΒΙ.ΠΕ 108997 « 46324000 ΥΠΑΑΜ/Ι111/24-9-8

70.346 / / ΕΜΦΙΑΛΟΣΗ ΠΟΤΟΝ ΧΑΒΑΛΑΓ ΧΑΒΑΛΑ 1800 0 0 '70.880 03/28/89 ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΧΑΒΑΛΑΓ ΒΙ.ΠΕ. 80000 30791000 ΓΠΑΚ/723/70880/4-

5-9070.098 09/08/83 ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΠΝΟΥ ΧΑΒΑΛΑΓ ΑΓ.ΑΝΔΡΕΑΓ 50000 6482250 ΙΕ/ΟΕΔ/17219/1/11

/8570.230 / / ΑΝΑΓΟΜΟΕΗ ΕΛΑΣΤΙΚΟΝ ΧΑΒΑΛΑΓ ΒΙ.ΠΕ 82000 7 070.164 / / ΑΛΙΠΑΣΤΑ ΧΑΒΑΛΑΓ ΒΙ.ΠΕ 10450 17 070.656 04/24/87 ΕΠΙΠΛΑ ΚΟΥΖΙΝΑΣ ΧΑΒΑΛΑΓ ΧΡΥΓΟΥΠΟΛΗ 8385 2205000 ΥΠΑΑΜ/815/70656/1

70.935 02/15/90 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΚΑΒΑΛΑΣ ΛΗΜΝΙΑ 7400 3 2067000 ΓΠΑΚ/2592/70935/1 7/9/90

70.666 04/28/87 ΑΡΤΟΠΟΙΙΑ ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΡΗΝΙΔΕΣ 18750 5 5707500 ΤΠΑΑΜ/446/70666/1

70.555 10/03/86 ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΙΚΗ ΧΑΒΑΛΑΓ Ν. ΧΑΡΒΑΛΗ 32800 18 5800000 ΓΠΑΚ/757/70555/31

ΠΛ?/ΚΗΓ nee: εκτ/ιη απο**ιηΕΠΕΝΔΥΓΗΙ ΘΕΣΕΙ! (ΧΙΛ.4ΡΧ) ΟΛΟΧΛΗΡΟΣΗΣ

557 01/23/87 ΠΑΑΣΤΙΧΑ

869 05/06/87 ΥΠΟΟΗΗΑΤΟΠΟΠΑ

847 01/18/89 ΕΠΕΙΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟ»

004 04/14/83 XEPAMUA

094 / / ΟΑΙΝΘΟΧΕΡΑΜΟΠΟΠΑ222 09/24/84 ΕΧΔΥΜΑΤΑ

/ / ΟΠΟΡΟΧΗΠΕΥΤΙΧΑ307 / / ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ672 04/24/87 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

635

587 02/10/87 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

075 06/17/83 ΠΑΑΣΤΙΧΑ ΧΟΥΦΟΜΑΤΑ

776 07/13/88 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

220 08/29/84 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

333 07/30/85 ΕΝΔΥΜΑΤΑ 233 / / ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΣΧΙΣΤΟΛΙΘΟΝ339 07/30/85 ΠΑΡΑΓΟΓΗ ΧΡΟΜΑΤΟΗ 308 04/30/85 ΛΕΥΧΟΣΙΔΗΡΟΥΡΓΙΑ

782 06/03/88 ΛΕΥΧΟΣΙΔΗΡΟΥΡΓΙΑ

921 02/01/90 ΛΕΥΧΟΣΙΔΗΡΟΥΡΓΙΑ

66 03/29/89 ΕΙΔΗ ΤΑΙΝΙΟΠΛΕΧΤIΧΗΣ

35 03/23/83 ΗΛΕΧΤΡΙΧΑ ΕΙΔΗ

17 11/10/87 ΗΛΕΧΤΡΟΝΙΧΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ 69 / / ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ45 07/30/85 ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ

04 06/07/89 ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ 06/05/89 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

ΠΟΛΥΣΤΥΛΟ

Ν.ΧΑΡΒΑΛΗ

ΧΑΒΑΛΑΣ ΧΡΥΣΟΥΠΟΛΗ

ΧΑΒΑΛΑΣΧΑΒΑΛΑΣΧΑΒΑΛΑΣΧΑΒΑΛΑΣΧΑΒΑΛΑΣ

ΧΑΒΑΛΑΣ

ΧΑΒΑΛΑΣ

70.500 07/14/86 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

ΧΑΒΑΛΑΣ ΧΡΗΝΙΔΕΣ

ΧΑΒΑΛΑΣ ΝΙΧΗΣΙΑΝΗ

ΧΑΒΑΛΑΣ ΝΙΧΗΣΙΑΝΗ ΧΑΒΑΛΑΣ ΑΧΡΟΒΟΥΝΙ ΧΑΒΑΛΑΣ ΑΜΥΓΔΑΛΕΟΝΑ, ΧΑΒΑΛΑΣ ΑΜΙΣΙΑΝΑ

ΧΑΒΑΛΑΣ ΑΜΙΣΙΑΝΑ

ΧΑΒΑΛΑΣ ΧΑΒΑΛΑ

ΧΑΒΑΛΑΣ ΒΙ.ΠΕ

ΧΑΒΑΛΑΣ ΧΑΒΑΛΑ

25500

24300

ΧΡΥΣΟΥΠΟΛΗΑΝΤΙΦΙΛΙΠηΟΙΧΡΥΣΟΧΟΡΙ

57500

218080

54475

128500

8 7428000 ΥΠΑΑΜ/2394/70557/3-11-87

3 6000000 ΥΠΑΑΜ/652/70669/4-5-89

2 1375900 ΥΠΑΑΜ/2128/17-9-8

7 19103000 ΥΠΑΑΜ/2810/70847/

2 15786000 ΙΕ/ΟΕΔ/7149/12/6/

48 20422000 ΥΠΑΑΜ/954/26/5/87

0 19014000 ΓΠΑΧ/2566/70764/7-12-90

2 98459000 ΥΠΑΑΗ/3266//0587/29-1-90

8 18878000 ΥΠΑΛΜ/2138/24-8-8

2 23832000 ΥΠΑΑΜ/285/70776/29-3-90

5 13913000 ΥΠΑΑΜ/1317/10-10-88

S 14871000 ' 3865000! 719000 ΥΠΑΑΜ 1730/8/8/861 2774000 ΥΠΑΑΜ/1312/19/6/8

I 5339000 ΥΠΑΑΜ/2986/23-11-

I 3474000 ΓΠΑΧ/2607/26-11-9

17456000 ΥΠΑΑΜ/3529/70866/ 27-11-89

I 35963400 ΙΕ/ΟΕΔ/1 5990/17/2

4200000 ΓΠΑΧ/2974/70909/5

60443000 ΥΠΑΑΜ/1297/70500/

g ii-

έ ' ” 'r ΕΧΟΪΜ ΥΠΑΧΘΕΙ

12/21/88 ΕΚΔΥΜΑΤΑ 888 05/08/89 ΕΜΔΥΗΑΤΑ

03/U/89 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

940 02/12/90 ΕΝΔΥΜΑΤΑ

827 12/08/88 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ

946 02/15/90 ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

026

685 07/17/87 ΕΠΕΙΕΡΓΑΙΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ 830 02/09/89 ΕΠΕΙΕΡΓΑΠΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ 152 02/07/84 ΠΛΑΣΤΙΚΑ

5 02/15/90 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ

04/19/84 ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ 902 06/07/89 ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ 781 / / ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ805 07/18/88 ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ

11/07/88 ΑΠΟΘΗΚΗ

262 12/03/84 ETPQMATA216 08/31/84 ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ501 05/23/86 ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ

460 01/14/86 ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ 823 12/08/88 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ 482 03/03/86 ΠΛΑΣΤΙΚΑ

071 06/17/83 ΠΛΑΣΤΙΚΑ

09 06/07/84 ΠΛΑΣΤΙΚΑ

26 06/30/86 ΠΛΑΣΤΙΚΑ

06 08/26/87 ΠΛΑΣΤΙΚΑ

778 06/14/88 ΠΟΤΟΠΟΙΙΑ

ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΑΒΑΛΑ ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΑΒΑΛΑ

ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΑΒΑΛΑ

ΚΑΒΑΛΑΣ ΑΓ.ΚΟΣΜΑΣ

ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΑΒΑΛΑ

ΚΑΒΑΛΑΣ ΒΙ.ΠΕ ΚΑΒΑΛΑΣ ΒΙ.ΠΕ ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΑΒΑΛΑ

ΚΑΒΑΛΑΣ ΛΙΜΕΝΑΣ

ΚΑΒΑΛΑΣ ΘΑΣΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ ΘΕΟΛΟΓΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΑΒΑΛΑ ΚΑΒΑΛΑΣ ΒΙ.ΠΕ.

ΚΑΒΑΛΑΣΚΑΒΑΛΑΣΚΑΒΑΛΑΣ

ΚΑΒΑΛΑΣ

ΚΑΒΑΛΑΣ

ΚΑΒΑΛΑΣ

ΚΑΒΑΛΑΣ

75000

144000

95687147800270000458000

ΚΑΒΑΛΑ

ΑΜΥΓΔΑΛΕΏΝΑΣ

ΑΜΥΓΔΑΛΕΏΝΑΣ

ΑΜΥΓΔΑΛΕΏΝΑΣ

ΑΜΥΓΔΑΛΕΏΝΑΣ

ΑΜΥΓΔΑΛΕΏΝΑΣ

20500

14800

39100

24668

ΚΑΒΑΛΑΣ ΧΡΥΣΟΥΠΟΛΗ

0 6250000 3155000 ΓΠΑΚ/1021/70846/7

0 7320000 ΓΠΠΑΚ/2975/70940/5-6-91

10 7660000 ΥΠΑΑΜ/3538/70827/

165 021 30422000 ΥΠΑΑΜ/1387/16/6/8

7 760000012 03 448000 ΙΕ/ΟΕ-Ε15293/22/4

/85

16 26032000 ΥΠΑΑΜ/3356/70815/ 26-10-39

12 26920000 ΓΠΑΚ/441/70875/12

26 23920000 1Ε/17373/15/10/0523 0

40 250007000 ΓΠΑΚ/1928/70805/3

1 13402000 ΥΠΑΑΜ/2952/70840/30-8-89

6 1313000 ΙΕ/17580/7/10/8510 18976000 IΕ/61971/16/6/866 12000000 ΓΠΑΚ/3048/70501/3

-12-901 181400 ΥΠΑΑΜ/950/5/5/87

3 3518000 ΥΠΑΑΜ1798/21/8/86

10 4474000 ΙΕ/ΟΕΔ/20415/8/11/85

3 3232400 IΕ/ΟΕ-Δ/18066/70209/10-10-85

0 10093000 ΥΠΑΑΜ/416/70526/25-2-88

5 9679000 ΥΠΑΑΜ/1301/70706/20-5-88

4 9000000

^ / 16/9S

ΑΡΙΘΜΟΙ ΕΜΕΡ/ΝΙΑ ΚΛΑΑΟΕ ΝΟΜΟ! ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΑΡ/ΚΗ! ΝΕΕ! ΕΚΤ/ΕΗ ΑΠ09ΑΙΗ♦ΑΧΕΛΛΟΤ ΥΠ/ΓΗΙ ΕΓΚΑΤ/ΓΗΕ ΕΠΕΝΔΥΕΗ! ΘΕΓΕΙ! (ΧΙΛ.ΔΡΧ) ΟΛΟΚΛΗΡΩΓΗ!

70.474 0J/10/86 ΤΥΡΟΧΟΜΕΙΟ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΕΧΡΟΚΑΜΠΟΓ 7750 1 162200C ΥΠΑΑΜ/1435/70474/

70.543 / / ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΧΑΛΚΕΡΟ 17296 30 070.300 / / ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΑΒΑΛΑ 34041 61 Q70.859 06/07/89 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΚΑΒΑΛΑ! ΑΓ.ΚΟΓΜΑ! 14700 2800000 ΓΠΑΚ/677/70855/8-

70.528 / / ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΗΠΙΑ 3S000 45 0 ^70.061 / / ΙΥΕΧΕΥΑΙΤΗΡΙΟ ΚΑΒΑΛΑ! KEPAMQTH 77000 34 720000070.650 / / ΛΕΥΧΟΕΙΔΗΡΟΥΡΓΙΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΑΒΑΛΑ 11700 7 070.856 06/07/89 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΚΑΒΑΛΑ! ΠΑΝΑΓΙΑ 8500 2 070.716 09/04/87 ΟΛΑΙΤΙΧΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΑΒΑΛΑ! 5000 5 1645000 ΥΠΑΑΜ/2625/70716/

Q?).689 07/27/87 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΚΑΒΑΛΑ! ΑΓ.ΚΟΓΜΑ! 7500 323-7-89

2192000 ΥΠΑΑΜ/679/70689/2

70.469 07/22/86 ΠΛΑΙΤΙΧΑ ΚΑΒΑΛΑ! Ν.ΚΑΡΒΑΛΗ 13230 20-5-88

2636700 ΥΠΑΑΜ 632/2/4/8770.769 07/13/88 ΠΛΑΙΤΙΚΑ ΚΑΒΑΛΑ! βο χλμ.καβ.ζα 82286 2 28449000 ΓΠΑΚ/2616/70817/2

70.305 05/06/85 ΜΕΤΑΛΛΙΧΕΙ ΚΑΤΑΕΧΕΥΕΕ ΚΑΒΑΛΑ! ΘΙ.ΠΕ 48700 20 10000000 ΥΠΑΑΜ/1751/30-’-3

70.675 09/24/87 ΜΕΤΑΛΛΙΧΕΙ ΧΛΤΑΕΧΕΥΕΕ ΚΑΒΑΛΑ! ΒΙ.Πε 59620 0 0 '70.256 / / ΕΝΔΥΜΛΤΛ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΑΒΑΛΑ 31300 72 070.919 07/02/90 ΠΛΕΧΤΗΡΙΟ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΑΒΑΛΑ 92500 10 24927000 ΓΠΑΚ *2/70919/31-

70.700 10/02/87 ΗΛΕΧΤΡΙΧΑ ΕΙΔΗ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΟΚΚΙΝΟΧΩΜΑ 113700 263-92

70.289 / / ΕΠΙΠΛΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΠΟΛΥΕΤΥΛΟ 88500 13 800000070.540 07/17/86 ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΠΕΤΡΟΠΗΓΗ 23710 5 6821000 ΥΠΑΑΗ/877/70540/1

70.898 09/14/89 ΑΡΤΟΠΟΙΙΑ ΚΑΒΑΛΑ! PAXQNI 108000 20 1500000070.232 / / ΧΑΠΝΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΑΒΑΛΑ 9366 11 070.295 04/30/85 ΠΑΡΑΓΒΓΗ ΑΛΕΥΡΟΝ ΚΑΒΑΛΑ! ΠΟΛΟΧΩΡΙ 8100 3 1641000 ΥΠΑΑΜ 123/27/3/86

Q-''.231 08/31/84 ΧΑΛΤ10Π0ΙΙΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΡΗΝΙΔΕ! 50880 11 9298000 ΥΠΑΑΜ/2684/70231/

70.488 04/16/87 ΧΑΛΤΙΟΠΟΙΙΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΡΗΝΙΔΕ! 41670 229-12-86

8296000 ΥΓ*ΑΚ/2170/25-9-8

70.870 09/19/89 ΧΑΛΤΙΟΠΟΙΙΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΡΗΝΙΔΕ! 298000 51 0 '70.045 03/01/83 ΧΑΛΤΙΟΠΟΙΙΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΡΗΝΙΔΕ! 19090 15 4009000 1Ε/ΟΕΔ/1677/1/8/8

70.153 05/24/84 ΧΑΛΤΙΟΠΟΙΙΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΡΗΝΙΔΕ! 19800 4 3906000 ΥΠΑΑΜ/448/17/4/8670.533 / / ΕΠείΕΡΓΑΕΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΚΑΒΑΛΑ! ΒΙ.ΠΕ 130000 35 070.409 01/24/86 ΕΛΑΙΤΙΧΕΙ ΤΑΙΝΙΕΕ ΧΑΙ ΧΟΡΔΟΝ ΚΑΒΑΛΑ! ΠΟΛΥΓΤΥΛΟ 14700 8 3087000 ΥΠΑΑΜ/2420/21/11/

70.855 03/30/89 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΚΑΒΑΛΑ! ΛΗΜΝΙΑ 27000 18 0 ΥΠΑΑΜ/215/70855/2

70.869 06/01/89 ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΕΤ1ΧΗ ΚΑΒΑΛΑ! ΚΑΒΑΛΑ 33000 19-3-90

20.106 07/29/83 ΙΒΛΗΝΟΥΡΓΙΑ ΚΑΒΑΛΑ! ΑΜΥΓΔΑΛΕΩΝΑ! 10500 ’5 1366300 ΙΕ/ΟΕΓ/2497/30/8/

*8 08/04/86 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΛΡΜΑΡΟΤ 82 / / ΕΠΕΞΕΡΓΛΠΛ ΕΧΙΕΤΟΛ07 02/09/90 ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΡΜΑΡΟΥ

ΚΑΒΑΛΑΓ ΑΓ.ΚΟΙΜΑΓ

ΚΑΒΑΛΑ! ΚεΧΡΟΚΑΗΠΟε

2457000 ΥΠΑΑΜ/372/6/4/87

4510000 ΓΠΑΚ/3040/70907/2

ΑΡΙΘΜΟΙ ΕΜΕΡ/ΝΙΑ ΙΛΑ40Ι ♦ΑΙΕΛΛΟΥ ΥΠ/ΓΗΙ

ΠΕΡΙΟΧΗΕΓΚΑΤ/ΣΗΣ

ΠΑΡ/ΚΗΣΕΠΕΝΔΥΣΗΣ(Χ.ΔΡΧ.)

ΝΕΕΙΘΕΐεΐΙ

ΕΚΤ/ΙΗ ΑΠΟΦΑΙΗ (ΧΙΛ.ΔΡΧ) ΟΑΟΚΛΗΡΟΙΗΙ

70.155 02/20/βΑ ΕΠΙΠΛΑ ΚΑΒΑΛΑΣ: ΑΜΥΓΔΑΛΕΟΝΑΣ 19853 8 3226000 ΥΠΑΑΜ/966/70155/2

70.796 07/13/88 ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΚΑΒΑΛΑΣ ΚΑΒΑΛΑ 12300 10 6876000 ΥΠΑΑΗ/666/29-3-8970.766 07/27/88 ΕΠΕΙΕΡΓΑΙΙΑ ΜΑΡΜΑΡΟΥ ΚΑΒΑΛΑΣ ΛΙΜΕΝΑΣ 127850 19 070.625 06/02/87 ΕΙΔΗ ΡΑΠΤΙΑΗΙ

' Subsubtotil *

ΠΡΟΤΟΓΕΝΗΕ

ΝΟΜΟΙ ΔΡΑΜΑ!

ΚΑΒΑΛΑΣ 62500

7711106

14439778

27

2629

19190000 ΥΠΑΑΜ/1581/70625/ 20-3-89

.316Ε+10

70.205 09/19/8Α ΔΙΑΛΟΓΗΤΗΡΙΟ ΦΟΥΝΥΟΥΑΙΟΝ ΔΡΑΜΑΣ ΜΕΓΑΛΟΚΑΜΠΟΣ 13800 2 070.062 05/03/83 ΘΕΡΜΟΚΗΠΙΟ ΔΡΑΜΑΣ ΔΡΑΜΑ 5200 5 070.617 02/19/87 ΙΑΛΙΓΚΑΡΟΥΡΟΦΙΑ ΔΡΑΜΑΙ μαυροβατος' 1500 356300 ΥΠΑΑΜ/2169/70617/

70.696 05/20/86 800ΤΡ0ΦΙΑ ΔΡΑΜΑ! ΜΙΚΡΟΚΑΜΠΟΣ 19000 2 070.651 06/16/86 ΧΟΙΡΟΤΡΟΦΙΑ ΔΡΑΜΑΙ ΑΓ.ΛΘΑΝΑΣΙΟΣ 38500 * 9425000 ΓΠΑΚ/895/70451/4-

11-9270.556 08/13/86 ΞΗΡΑΝΤΗΡΙΟ ΚΑΠΝΟΥ ΔΡΑΜΑΙ ΠΑΡΑΝΕΣΤΙ 10800 1·) 4409000 ΥΠΑΑΗ/850/70556/2

4-5-8870.367 11/29/85 ΧΟΙΡΟΤΡΟΦΙΑ ΔΡΑΜΑΣ ΞΗΡΟΠΟΤΑΜΟΣ 19855 6 4800000 ΥΠΑΑΜ/1530/7-7-8770.686 06/22/87 ΧΟΙΡΟΤΡΟΦΙΑ ΔΡΑΜΑΙ ΔΡΑΜΑ 24000 ° 6130000 ΥΠΑΑΜ/533/70684/2

70.266 / / ΞΗΡΑΝΤΗΡΙΟ ΔΡΑΜΑΙ ΜΑΥΡΟΛΕΥΚΗ 12400 0 070.195 06/01/86 ΨΥΓΕΙΟ ΠΑΤΑΤΑΙ ΔΡΑΜΑΙ Κ.ΝΕΥΡΟΚΟΠΙ 183792 0 ΓΠΑΚ/805/70195/18

70.193 09/10/86 ΙΥΙΚΕΥΑΙΤΗΡΙΟ ΔΡΑΜΑΙ Κ.ΝΕΥΡΟΚΟΠΙ 193700 20 0 ΓΠΑΚ/806/70193/18

*Vj.129 08/26/87 ΙΗΡΑΝΤΗΡΙΟ ΔΡΑΜΑΙ ΜΑΥΡΟΛΕΥΚΗ 12200 4163000 ΥΠΑΑΜ/360/70’29/2

70.263 01/09/85 ΞΗΡΑΝΤΗΡΙΟ ΔΡΑΜΑΙ ΠΡΟΣΟΤΣΑΝΗ 26856 0 9615000 ΥΠΑΑ/2026/24-5-8870.266 01/09/85 ΞΗΡΑΝΤΗΡΙΟ ΔΡΑΜΑΙ ΜΑΥΡΟΛΕΥΚΗ 0 ΥΠΑΑΜ/2026/24-5-8

70.382 11/21/85 ΞΗΡΑΝΤΗΡΙΟ ΔΡΑΜΑΣ ΜΑΥΡΟΛΕΥΚΗ 54732 0 070.373 05/16/86 ΔΡΑΜΑΣ ΘΟΛΟΣ 0 0 070.517 05/23/86 ΙΥΙΚΕΥΑΙΤΗΡΙΟ ΔΡΑΜΑΣ ΑΡΓΥΡΟΥΠΟΛΗ 76460 50 1400000070.328 08/07/85 ΑΙΓΟΤΡΟΦΙΑ ΔΡΑΜΑΣ ΠΕΤΡΟΥΣΑ 19800 6 070.693 06/17/86 ΠΡΟΒΑΤΟΤΡΟΦΙΑ ΔΡΑΜΑΣ ΠεΤΡΟΥΣΑ 1553 841000 ΓΠΑΚ/656/70493/Ν.

1262/2-8-9070.310 07/30/85 ΑΙΓΟΤΡΟΦΙΑ ΔΡΑΜΑΣ ΚΑΛΑΜΩΝΑΣ 34800 2 11943000 ΥΠΑΑΜ/1258/3-6-8870.553 08/13/86 ΧΟΙΡΟΤΡΟΦΙΑ ΔΡΑΜΑΣ ΦΤΕΛΙΑ 53500 070.383 01/16/86 ΧΟΙΡΟΤΡΟΦΙΑ ΔΡΑΜΑΣ ΠΤΕΛΕΑ 60400 5 27185000 ΥΠΑΑΗ/3866/70383/

26-3-9070.675 06/17/86 ΙΑΛΙΓΚΑΡΟΤΡΟΦΙA ΔΡΑΜΑΣ ΜΑΥΡΟΒΑΤΟΣ 3520 1427000 ΥΠΑΑΜ/2045/70475/

70.372 01/15/86 ΒΟΟΤΡΟΦΙΑ ΔΡΑΜΑΣ ΑΡΚΑΔΙΚΟ 22200 3θ 7 9 87

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ

1. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ - ΙΟΒΕ, ΑΘΗΝΑ 1990.

2. ΚΑΝΕΑΟΠΟΥΑΟΥ ΧΑΡ., ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΘΗΝΑ 1987.

3. ΚΕΠΕ: ΚΑΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΠΑ- ΕΤΟΙΜΑ ΕΝΔΥ^ΙΑΤΑ ΑΘΗΝΑ 1976-1980.

4. ΚΕΠΕ: ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ - ΕΝΔΥΣΗ, ΚΑΤΣΟΥ ΙΩΑΝΝΗ, ΑΘΗΝΑ 1986.

5. ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΜΕΑΕΤΕΣ, ΕΤΟΙΜΟ ΕΝΔΥΜΑ ΕΜ^ΤΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΘΗΝΑ 1994.

6. ΚΟΡΦΙΑΤΗ ΧΡΗΣΤΟΥ, ΕΑΑΗΝ1ΚΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ 1993, ΑΘΗΝΑ 1994.

7. ΝΟΜΑΡΧΙΑ ΚΑΒΑΑΑΣ - ΕΑΚΕΠΑ - ΝΕΑΕ: “ Η ΚΑΒΑΑΑ

ΕΤΟΙΜΑΖΕΤΑΙ ΠΑ ΤΟ 1992” , ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ - ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΚΑΒ.ΑΔΑ 1988

1. ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ, ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 1994.

2. ΙΝΑ ΚΑΙ ΥΑΗ, ΟΚΤΩΒΡΗΣ 1993.

3. ΚΕΡΔΟΣ, ΜΑΙΟΣ 1996.

4. ΠΑΕΚΤΙΚΗ ΔΡΑΣΗ, ΣΕΠΤΈΒΡΗΣ 1993.

5. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ, 2/5/89, 12/7/90, 14/3/90, 14/3/91, 19/3/92, 18/11/95.

ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ

1, ΕΑΕΥΘΕΡΟΤΥΠΙΑ ΠΑΝΟΥ ΚΑΖΑΚΟΥ, “ 01 ΓΕΙΤΟΝΕΣ ΜΑΣ

ΣΤΗΝ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ” , ΑΘΗΝΑ ΑΠΡΙΑΙΟΣ 1993.

2. ΝΑΥΤΈΜΠΟΡΚΗ, ΔΗΜΗΤΡΗ ΖΕΚΩΦ - ΚΑΤΕΡΙΝΑΣ ΕΥΘΥΜΙΑΔΟΥ,

“ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΒΟΥΛΓ/\ΡΙΑ 1993” , ΑΘΗΝΑ 1993.