ПОРЯДОК - fes-zvezda.ru · ЛНД не может быть полностью или...

57

УТВЕРЖДЕН

Приказом «АО «ДВЗ «Звезда»

от « 23 » марта 2018 г. № 470

Введен в действие « 23 » марта 2018 г.

ПОРЯДОК формирования плана закупок

товаров, работ и услуг

Редакция 3

г. Большой Камень

2018

57

СОДЕРЖАНИЕ

Права на настоящий ЛНД принадлежат АО «ДЦСС». ЛНД не может быть полностью или частично воспроизведён, тиражирован и распространён без разрешения АО «ДЦСС».

© ® АО «ДЦСС», 2017

ТИПОВОЙ ПОРЯДОК «ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА ЗАКУПОК ТОВАРОВ, РАБОТ И УСЛУГ» № П2-07 Ш-0002 ВЕРСИЯ 2.00

СТРАНИЦА 2 ИЗ 57

СОДЕРЖАНИЕ ВВОДНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ .................................................................................... 3

Назначение .......................................................................................................... 3

Цели ..................................................................................................................... 3

Задачи .................................................................................................................. 3

Область действия ................................................................................................ 4

1. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ....................................................................... 5

2. ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ ............................................................ 10

3. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ......................... 11

4. ФОРМИРОВАНИЕ ЛОТОВ (ЛОТИРОВАНИЕ) В ПРОЦЕССЕ ПОДГОТОВКИ ПЛАНА ЗАКУПОК НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД .................. 13 5. ПОРЯДОК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАНА ЗАКУПОК И ЕГОАКТУАЛИЗАЦИЯ 18 5.1. Порядок реализации процесса формирования расширенного плана закупок на плановый период 18 5.2. Порядок корректировки плана закупки на плановый период 29 6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ .................................................................................... 39

7. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ПРОЦЕССА ......................... 40

8. ССЫЛКИ .......................................................................................................... 42

9. РЕГИСТРАЦИЯ ИЗМЕНЕНИЙ ЛОКАЛЬНОГО НОРМАТИВНОГО ДОКУМЕНТА ........................................................................................................ 43

ПРИЛОЖЕНИЯ ..................................................................................................... 43

57

ВВОДНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ




Назначение

Типовой порядок формирования плана закупок товаров, работ, услуг (далее – настоящий Порядок) определяет правила формирования Плана закупок товаров, работ, услуг для нужд АО «ДЦСС», Обществ Группы АО «ДЦСС», ООО «ССК «Звезда», Обществ Группы ООО «ССК «Звезда».

Настоящий Порядок является приложением к Положению о закупках Общества и обязателен для применения при осуществлении закупочной деятельности Заказчика.

При формировании Плана закупки Заказчик руководствуется Положением о закупках Общества, нормативными правовыми актами Российской Федерации, другими внутренними нормативными документами Общества, в том числе, настоящим Порядком.

План закупок формируется на основании производственной программы, где учитываются все закупки, формирующие смету затрат на производство и реализацию товаров, работ и услуг; ремонтной программы; инвестиционной программы, включая техническое перевооружение и реконструкцию, в том числе в области информационных технологий, новое строительство, а также иных программ Общества.

Цели

Настоящий Порядок разработан с целью: - реализации Положения о закупках Заказчика в части обеспечения

информационной открытости в отношении закупки; - установление единого порядка планирования закупочных

процедур; - установление зон ответственности и требований к срокам

выполнения этапов данного процесса.

Задачи

Настоящий Порядок обеспечивает: - правильное определение и планирование потребностей в ресурсах; - своевременный выбор оптимального предложения требуемых

ресурсов из существующих на рынке; - получение экономически обоснованных затрат (рыночных цен на

продукцию); - обеспечение эффективного и целевого расходования денежных

средств Заказчика;

57




- построение закупочной деятельности Заказчика позволяющей максимально эффективно удовлетворять объективные потребности Заказчика в продукции.

Область действия

Настоящий Порядок обязателен для исполнения работниками структурных подразделений АО «ДЦСС», Обществ Группы АО «ДЦСС», ООО «ССК «Звезда», Обществ Группы ООО «ССК «Звезда» при планировании закупок товаров, работ, услуг на плановый период.

Настоящий Порядок регламентирует порядок взаимодействия между структурными подразделениями АО «ДЦСС», Обществами Группы АО «ДЦСС», ООО «ССК «Звезда», Обществами Группы ООО «ССК «Звезда» при планировании закупок за исключением случаев, предусмотренных ч.4 ст.1 Федерального закона от 18.07.2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (Данные основания действуют в отношении как Заказчиков первого типа, так и Заказчиков второго типа).

Период действия и порядок внесения изменений

1. Настоящий порядок является локальным нормативным документом постоянного действия. Настоящий порядок утверждается и вводится в действие приказом по Обществу.

1. Порядок признается утратившим силу в Обществе на основании приказа по Обществу.

2. Инициатором внесения изменений в Порядок является подразделение АО «ДЦСС», ответственное за методологию закупочной деятельности.

3. Ответственность за поддержание настоящего Порядка в Обществе Группы в актуальном состоянии и контроль исполнения требований настоящего Порядка возлагается на Руководителя, ответственного за закупочную деятельность Общества Группы.

57

ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ



1. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

День- календарный день если иное не указано.

Единая информационная система (официальный сайт) (ЕИС) -совокупность содержащейся в базах данных информации, определенной Федеральным законом от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и технических средств, обеспечивающих ее формирование, обработку и хранение, а также предоставление такой информации с использованием функционала официального сайта в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (http://www.zakupki.gov.ru).

Заказчик - Общество Группы, для удовлетворения потребностей которого осуществляется закупка.

Заказчики первого типа – Общества Группы, закупочная деятельность которых регулируется Федеральным законом от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» принятыми в его развитие нормативными правовыми актами и настоящим Порядком;

Заказчики второго типа - Общества Группы, закупочная деятельность которых не регулируется Федеральным законом от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», принятыми в его развитие нормативными правовыми актами, а регулируется настоящим Порядком, Порядком проведения процедур закупок, Положением о закупке товаров, работ, услуг и иными документами регламентирующими закупочную деятельность Общества.

Требования о публикации информации в ЕИС не распространяется на Заказчиков второго типа.

Закупка (процедура закупки) - последовательность действий, осуществляемых в соответствии с Положением «О закупке товаров, работ, услуг», Порядком проведения закупок и документацией о закупке (при ее наличии) с целью заключения договора между Заказчиком и Поставщиком для удовлетворения потребности.

Закупочная деятельность - деятельность по удовлетворению потребности в продукции, включающая планирование закупок, проверку Поставщиков, подготовку, объявление и проведение процедуры закупки, заключение и исполнение договоров, подготовку установленной отчетности,

http://www.zakupki.gov.ru/

57




осуществляемая в соответствии с Положением «О закупке товаров, работ, услуг».

Закупочная комиссия - коллегиальный орган Заказчика, принимающий решения при осуществлении закупочной деятельности в рамках компетенции, определенной локальными нормативными и распорядительными документами.

Инициатор закупки – структурные подразделения (управления, дирекции, отделы, службы, бюро и т.д.) Заказчика, предоставляющие потребность в закупке продукции Организатору закупки.

Исполнитель договора – структурное подразделение Заказчика, осуществляющее организацию заключения, контроль исполнения договоров и взаимодействие с поставщиком продукции.

Критерий оценки - признак, определяющий предпочтительность заявки Участника закупки.

Локальный нормативный документ (ЛНД) - вид внутреннего официального документа, выпущенный в виде свода однозначно понимаемых норм (правил) длительного действия, регулирующий определенные аспекты хозяйственной деятельности Компании для их обязательного исполнения работниками, на которых распространяется действие данного документа.

Лот - потребность в продукции, обладающая общими признаками и явно обособленная в документации о закупке.

Мелкая закупка - закупка, проводимая на сумму, не превышающую 100 тысяч рублей либо 500 тысяч рублей (в случае если годовая выручка Заказчика за отчетный финансовый год составляет более 5 млрд. рублей.)

Начальная (максимальная) цена договора (НМЦ) - максимальная цена договора, устанавливаемая в извещении и в документации о закупке.

Общество Группы– хозяйственное общество, имеющее прямую и/или косвенную долю владения ПАО «НК «Роснефть» и/или Общества Группы ПАО «НК «Роснефть», АО «ДЦСС» и/или Общества Группы АО «ДЦСС», ООО «ССК «Звезда» и/или Общества Группы ООО «ССК «Звезда» акциями или долями в уставном капитале вне зависимости от доли участия.

Организатор закупки (организатор) – структурное подразделение Заказчика или иное лицо, непосредственно проводящее процедуру закупки.

Отчетный финансовый год – год, предшествующий текущему

57




финансовому году.

Продукция - товары, работы, услуги, приобретаемые на возмездной основе.

Примечание: Для целей настоящего Положения, если иное прямо не определено действующим законодательством, под «товарами» понимаются материальные предметы, которые могут быть измерены в физических величинах (например, килограмм, метр, калория и т.д.), под «работами» - действия по преобразованию материальных объектов (например, строительные работы), под «услугами» - действия, непосредственно не связанные с объектами в материальной форме (информационные, консультационные и т.д. услуги, а также иные приобретаемые права и активы).

Проект – совокупность мероприятий, работ, характеризующиеся определенными сроками начала и завершения, параметрами выполнения, затратами, направленных на реализацию задач Общества.

План закупок – сводный документ, определяющий перечень закупочных процедур, планируемых к проведению Заказчиком, составленный в соответствии с требованиями нормативных правовых актов Российской Федерации (в частности, Постановления Правительства Российской Федерации от 17 сентября 2012 г. N 932 «Об утверждении Правил формирования плана закупки товаров (работ, услуг) и требований к форме такого плана»).

Потенциальный поставщик (исполнитель, подрядчик) – любое юридическое, физическое лицо или индивидуальный предприниматель, а также объединение этих лиц, способное на законных основаниях поставить требуемую продукцию, оказать услуги, выполнить работы.

Публикуемая процедура закупки - процедура закупки, информация о которой официально размещается на сайте ПАО «НК «Роснефть» и ЕИС в установленном Положением «О закупке товаров, работ, услуг» порядке.

Распорядительный документ - вид внутреннего документа АО «ДЦСС» или Общества Группы АО «ДЦСС» АО «ДЦСС», в котором фиксируется решение административных и организационных вопросов, а также вопросов управления, взаимодействия, обеспечения и регулирования деятельности АО «ДЦСС» или Общества Группы АО «ДЦСС», их структурных подразделений и должностных лиц.

57




Расширенный план закупок – план проведения процедур закупок в форме, определенной заказчиком, соответствующий плану закупок, с обязательным включением дополнительной информации, необходимой для организации закупочной деятельности, и не предназначенный для публикации в Единой информационной системе.

Руководство Заказчика – единоличный исполнительный орган Заказчика или уполномоченное им лицо.

Сайт ПАО «НК «Роснефть» - сайт в информационно-телекоммуникационной сети Интернет, предназначенный для публикации информации о закупках, имеющий адрес http://zakupki.rosneft.ru.

Серийная продукция – продукция, изготовляемая по одной и той же технической документации в виде последовательного ряда единиц (партий) для удовлетворения постоянной потребности, при этом потребительские свойства такой продукции легко формализуются и описываются и допускают установление однозначных требований к качеству, либо общеизвестны.

Способ закупки - установленная стандартная последовательность действий и набор гражданско-правовых последствий этих действий, отличающие один тип процедур закупки от всех остальных.

Срок - период времени, определяемый для какого-либо события указанием на момент (дату) его начала или окончания: количество дней (месяцев, лет) либо дата.

Субъекты малого и среднего предпринимательства – хозяйствующие субъекты (юридические лица и индивидуальные предприниматели), отнесенные в соответствии с условиями, установленными Федеральным законом Российской Федерации от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», к малым предприятиям, в том числе к микропредприятиям и средним предприятиям.

Статья БДДС – статья бюджета движения денежных средств.

Структурное подразделение по организации закупочной деятельности – структурное подразделение Заказчика, ответственное за осуществлении закупочной деятельности, являющееся Организатором закупки при проведении закупки самостоятельно Заказчиком и непосредственно выполняющее действия по проведению процедур закупок, предусмотренных Положением о закупке.

http://zakupki.rosneft.ru/

57




Центральная закупочная комиссия (ЦЗК)- нормативно-методологический орган, определяющий основные правила проведения закупки Обществами группы АО «ДЦСС», контролирующий их соблюдение и определяющий Поставщиков товаров, работ, услуг по результатам проведения закупочных процедур по критериям установленным отдельным распорядительным документом АО «ДЦСС».

Электронная торговая площадка (ЭТП) - автоматизированная информационная торговая система, отвечающая требованиям, предъявляемым к подобным системам законодательством Российской Федерации, доступ к которой предоставляется посредством сайта в сети «Интернет», предназначенная для проведения закупочных процедур в электронной форме.

Электронная форма проведения закупки - форма проведения процедуры закупки, предусматривающая получение заявок Участников закупки в виде электронного документа:

а) с использованием функционала электронной торговой площадки и обменом электронными документами, подписанными электронной подписью;

б) с использованием иного общедоступного функционала получения заявок Участников закупки в электронной форме в виде электронного документа (в том числе подписанного электронной подписью), позволяющего установить, что заявка исходит от Участника закупки (например, специализированная электронная почта, Сайт ПАО «НК «Роснефть»).

Электронный документ - документированная информация, представленная в электронной форме, то есть в виде, пригодном для восприятия человеком, с использованием электронных вычислительных машин, а также для передачи по информационно-телекоммуникационным сетям или обработки в информационных системах.

Электронная цифровая подпись (ЭЦП) - это полученный в результате криптографического (шифровального) преобразования информации с использованием закрытого ключа подписи реквизит электронного документа, предназначенный для защиты этого документа от подделки, а также от внесения несанкционированных изменений, используется для определения лица, подписывающего информацию.

57




2. ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

ЕИС - единая информационная система (официальный сайт). ЗАЯВКА - заявка на участие в процедуре закупки. ЗК- закупочная комиссия. ИЗ- Инициатор закупки. КОМПАНИЯ - группа юридических лиц различных организационно-

правовых форм, включающая АО «ДЦСС» и Общества Группы АО «ДЦСС», ООО «ССК «Звезда» и Общества Группы ООО «ССК «Звезда».

ЛНД - локальный нормативный документ. НДС - налог на добавленную стоимость. НМЦ - начальная (максимальная) цена договора. ОЗ- Организатор закупки ПЗ- план закупок РД - распорядительный документ. РПЗ- расширенный план закупок. СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ - структурное подразделение

АО «ДЦСС» или Общества Группы с самостоятельными функциями, задачами и ответственностью в рамках своих компетенций, определенных положением о структурном подразделении.

СУБЪЕКТ МСП - субъект малого или среднего предпринимательства. ЦЗК- центральная закупочная комиссия. ЭТП - электронная торговая площадка. ЭЦП - электронная цифровая подпись.

57

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА



3. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА

3.1 Формирование проекта Плана закупок, в том числе и расширенного, осуществляется структурным подразделением по организации закупочной деятельности Общества на основании:

1) предложений Инициатора закупки на закупку продукции; 2) долгосрочных ранее заключенных договоров, с целью их

дальнейшего исполнения, а так же объема складских запасов, с целью недопущения дублирования планируемых к закупке товаров, работ, услуг.

3.2 В Плане закупок, в том числе и расширенном, не отражаются сведения о закупках товаров, работ, услуг, составляющих государственную тайну, при условии, что такие сведения содержатся в Извещении о закупке или в проекте договора, а также сведения о закупке, по которым принято решение Правительства Российской Федерации в соответствии с частью 16 статьи 4 Федерального закона от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

3.3 В Плане закупок товаров, работ, услуг, формируемом в соответствии с настоящим Порядком, могут не отражаться сведения о закупках товаров, работ, услуг в случаях, если стоимость товаров, работ, услуг не превышает 100 тысяч рублей либо 500 тысяч рублей, в случае если годовая выручка заказчика за отчетный финансовый год составляет более 5 млрд. рублей.

3.4 Период планирования закупок товаров, работ, услуг составляет один год за исключением случаев планирования закупки инновационной и высокотехнологичной продукции, где соответствующий срок составляет от пяти до семи лет.

3.5 Включение в план неконкурентных закупок должно быть обосновано, а именно предоставлена пояснительная записка, объясняющая выбор данного способа закупки и конкретного поставщика.

3.6 В Плане закупок необходимо учитывать консолидацию закупок однородных товаров, работ, услуг. Формирование лотов (лотирование) производится в соответствии с разделом 4 настоящего Порядка.

3.7 План закупок товаров, работ, услуг АО «ДЦСС» и Обществ Группы рассматривается, согласовывается ЗК Общества, подписывается исполнительным директором Общества Группы, рассматривается, согласовывается ЦЗК (в соответствии с критериями отнесения компетенций на основании ОРД АО «ДЦСС») и утверждается ГД АО «ДЦСС» и

57




размещается в ЕИС1, на сайте Заказчика и сайте ПАО «НК «Роснефть» (www.rosneft.ru ).

3.8 План закупок должен предусматривать возможность корректировки. Внесение изменений в утвержденный План закупок осуществляется с обязательным обоснованием таких изменений.

3.9 План закупок подлежит корректировке в следующих случаях:

а) изменение инвестиционной, производственной и иных программ Общества;

б) изменение бюджета Общества; в) по иным основаниям в соответствии с законодательством

Российской Федерации, внутренними процедурами планирования Заказчика, Положением о закупках Общества, Порядком проведения процедур закупок Общества.

3.10 Корректировка в План закупок товаров, работ, услуг производится в случае изменения следующих данных:

а) наименование продукции; б) стоимости планируемой к приобретению продукции; в) количество продукции; г) срок поставки продукции; д) график осуществления процедур закупки, в т.ч. планируемый

период размещения извещения о закупке и срок исполнения договора; е) способ осуществления закупки; ж) форма закупки.

3.11 Изменения данных, отраженных в утвержденном Плане закупок, образованные в ходе проведения процедур закупки не подлежат отражению в Плане закупок.

3.12 Исключение закупки, ранее включенной в План закупок, производится посредством вычеркивания ее без исключения строки из Плана закупки.

3.13 Изменение информации о закупке (корректировка существующей позиции Плана закупок), ранее включенной в План закупок, производится посредством корректировки информации в строке пункта Плана закупок.

1 Размещение Плана закупок в ЕИС обязательно только для Заказчиков первого типа.

http://www.rosneft.ru/

57




3.14 Внесение новой закупки в утвержденный План закупок производится посредством корректировки плана закупок путем добавления новой строки.

3.15 Утвержденный План закупок является основанием для осуществления закупки товаров, работ, услуг независимо от способа их проведения. Осуществление закупочной процедуры, за исключением закупок, перечисленных в п. 3.2, может начинаться только после ее включения в План закупок.

3.16 Допускается внесение сведений в План закупок по факту проведения закупки в течение 3-х дней с даты подписания решения об определении поставщика при проведении закупки у единственного поставщика вследствие чрезвычайных событий, аварии, непреодолимой силы, чрезвычайных ситуаций природного или техногенного характера, а также в целях предотвращения угрозы их возникновения; в случае крайней производственной необходимости.

3.17 Формирование отчетности по планированию закупочной деятельности производится в соответствии с требованиями ЛНД Заказчика.

3.18 Формирование плана закупок продукции, поставки которой осуществляются по результатам закупок, участниками которой являются только субъекты малого и среднего предпринимательства осуществляется в соответствии с общими требованиями, установленными в настоящем Порядке и с учетом требований Постановления Правительства Российской Федерации от 11 декабря 2014 г. N 1352 «Об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

4. ФОРМИРОВАНИЕ ЛОТОВ (ЛОТИРОВАНИЕ) В ПРОЦЕССЕ ПОДГОТОВКИ ПЛАНА ЗАКУПОК НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД

4.1. Лотирование представляет собой процесс объединения потребности в продукции в лоты/подлоты (в том числе консолидированные и делимые), которые, в свою очередь, могут быть размещены на рынке в рамках одной закупочной процедуры (в том числе консолидированной и многолотовой).

4.2. При формировании лотов необходимо найти баланс между делением и укрупнением лотов/ подлотов, закупок, обоснованный с точки зрения экономической эффективности, риска несвоевременности поставки, обеспечения достаточного уровня конкуренции.

57




4.3. Лотирование осуществляется с целью:

− обеспечения поставок продукции и исполнения обязательств по работам/услугам в соответствии с плановыми сроками Заказчика;

− повышения эффективности закупки за счет: получения экономии от увеличения объема лота/ подлота за счет консолидации потребности и с учетом потенциальной возможности производителей покрытия отдельных лотов (или частей делимого лота) в полном объеме, в том числе с целью заключения долгосрочных договоров с поставщиками;

− развития конкуренции на рынке и расширения рынка потенциальных поставщиков (в том числе вовлечение субъектов МСП, снижение уровня закупок у ЕП) в долгосрочной перспективе за счет сокращения объема, размещаемого в рамках отдельных лотов (или возможности подачи заявок на часть делимого лота);

− снижения рисков потенциального сговора между Участниками закупки;

− одномоментной оценки рынка по всему объему закупаемой продукции отдельно взятой категории товаров, работ, услуг;

− снижения трудозатрат на подготовку и проведение закупок однородной потребности (с точки зрения объектов закупки, условий, сроков и т.д.), администрирование сопутствующего документооборота (в том числе уменьшение трудозатрат на подготовку и проведение процедур закупки, выбор поставщика, заключение договоров, контроль за исполнением обязательств по договорам и т.д.);

− минимизации риска срыва плановых сроков поставок из-за различий основных параметров лота/подлота (место и сроки исполнения обязательств, объем продукции).

4.4. При лотировании применяется следующая иерархия объектов:

ОБЪЕКТ ОПИСАНИЕ 1 2

Позиция потребность в конкретной продукции (номенклатурная единица) от одного Заказчика

Подлот группа позиций в составе лота, выделенных с целью последующего акцепта всего объема подлота

Лот одна или несколько позиций продукции, обладающих общими признаками

57




ОБЪЕКТ ОПИСАНИЕ 1 2

Закупка один или несколько лотов, размещаемых на рынке в рамках единой процедуры

4.5. Лотирование потребности осуществляется с учетом следующих

критериев:

4.5.1. Основные критерии: а) технические и потребительские свойства потребности, входящей в

лот/ подлот (однородность продукции). б) критичность потребности, определяемая с учетом сроков поставки

(критичная/ не критичная). Критичной является потребность, требуемый срок проведения процедуры закупки по которой менее 90 рабочих дней с даты предоставления потребности.

в) тип потребности (потребность под операционную/ инвестиционную деятельность, потребность под крупные проекты).

г) тип рынка потенциальных поставщиков (региональный или федеральный/ международный), количество потенциальных поставщиков на рынке, производственные мощности потенциальных поставщиков.

д) частота потребления (внутреннего спроса) МТР (в т.ч. стабильное/ нестабильное потребление/ единоразовая потребность и т.д.).

е) порядок формирования стоимости закупаемой продукции. ж) базис поставки (место поставки МТР/выполнения работ/ оказания

услуг).

4.5.2. Специфические критерии: а) требования законодательства Российской Федерации в области

закупочной деятельности, в части проведения закупок у субъектов МСП, закупок у ЕП, закупок у российских производителей.

б) волатильность и эластичность цен на требуемую продукцию, динамика развития рынка, потенциал развития конкуренции на рынке.

в) сроки изготовления продукции/ сроки мобилизации ресурсов. г) сложность ограничения логистики (в т.ч. сезонный доступ,

массоразмерные ограничения, труднодоступность регионов и т.д.). д) отсутствие утвержденного финансирования объектов, для которых

закупается требуемая продукция, или вероятность отмены финансирования.

57




е) необходимость наличия нескольких одновременно действующих договоров на один лот для обеспечения надежности поставок/ выполнения гарантийных и пр. требований.

ж) уровень издержек на администрирование договоров (или контроль исполнения обязательств по договорам).

з) трудозатраты на проведение закупок и администрирование сопутствующего документооборота.

4.6. Допускается объединение в единый лот товаров с неоднородными функциональными характеристиками в случае, если такие товары являются технологически взаимосвязанными (при условии сохранения конкуренции на рынке потенциальных поставщиков или экономической целесообразности).

4.7. Допускается объединение в единый лот товаров, а также работ и услуг в следующих случаях:

а) если для выполнения работ и услуг необходимо приобретение или аренда уникальных (специфических) технологически или функционально взаимосвязанных МТР, которыми обладает подрядчик.

б) если в силу сложности и конструктивных особенностей технологических работ, услуг закупка товаров у иного поставщика экономически и/или логистически нецелесообразна.

в) если в результате закупки товаров потребуется предоставление вспомогательных работ (услуг) силами поставщика.

г) поставка продукции под проекты с сопутствующими услугами — шеф-монтажные и пуско-наладочные работы, сервисное обслуживание, проекты «под ключ».

4.8. Для случаев, когда объединение в лоты продукции может являться не очевидным, то есть в различных производственных ситуациях продукция может быть закуплена вместе или по отдельности, предлагаемый подход к лотированию должен быть надлежащим образом обоснован с указанием его положительных и отрицательных аспектов, возможностей и рисков, расчета потенциального экономического эффекта (если применимо).

4.9. При закупке сопутствующих товаров допускается разделение потребности на лоты по производителям/ брендам, если это не противоречит действующему законодательству в сфере закупок.

4.10. При лотировании строительных работ не допускается объединять в один лот строительные работы и продукцию (в том числе

57




сопутствующие услуги), которая технологически и функционально не связана со строительно-монтажными работами, за исключением следующих случаев:

а) сохранение гарантийных обязательств возможно только при оказании сопутствующих услуг (монтаж/сервис);

б) отсутствует конкурентный рынок независимых потенциальных поставщиков такой продукции (в том числе сопутствующих услуг).

4.11. Объединение потребности в лоты и закупки осуществляется с учетом следующих ограничений:

а) Не допускается необоснованное дробление объема закупки/ лота, в том числе для получения возможности проведения мелкой закупки (т.е. умышленное уменьшение объема отдельного лота) при условии, что потребность в продукции на плановый период заранее известна и не существует препятствий технологического или экономического характера, не позволяющих провести одну процедуру для закупки всего объема требуемой продукции.

б) Не допускается искусственное ограничение конкуренции путем включения в состав одного лота/подлота товаров, работ, услуг, функционально и/или технологически не связанных между собой, приводящих к существенному ограничению/исключению конкуренции.

57




5. Порядок реализации процесса формирования плана закупок и его актуализация

5.1. Порядок формирования расширенного плана закупки (далее- РПЗ) на плановый период.

№ Ответственное подразделение (исполнитель)

Функция (процедура)

Срок исполнения (в рабочих днях, если

иное не указано)

Требования к выполнению функции

(процедуры) Результат

1 2 3 4 5 6 1. Инициатор закупки Подготовка

Предложения на закупку продукции (далее- Предложение на закупку) по форме Приложения № 1 к настоящему Порядку и предоставление на согласование руководителю планово-экономического отдела

В срок _________2 Инициатор закупки формирует Предложения на закупку в соответствии с формой Приложения № 1 к настоящему Порядку и предоставляет на согласование руководителю планово-экономического отдела с сопровождением служебной запиской.

Инициатором подготовлены Предложения на закупку по форме Приложения № 1 к настоящему Порядку и предоставлены на согласование руководителю планово-экономического отдела

2. Руководитель планово-экономического отдела

Проверка и согласование Предложения на закупку на предмет соответствия плановой стоимости закупки продукции утвержденной

В срок не более 3 (трех) дней после получения Предложения на закупку от Инициатора закупки

Руководитель планово-экономического отдела проверяет полученные Предложения на закупку на предмет соответствия плановой стоимости закупки продукции утвержденной калькуляции, а также на предмет соответствия проекту/заказу,

Предложение на закупку согласовано/ не согласовано руководителем планово-экономического отдела и возвращено Инициатору закупки с соответствующей визой

2 Срок подготовки Предложений на закупку ежегодно устанавливает АО «ДЦСС» и заблаговременно доводит информацию до Обществ Группы

57










1 2 3 4 5 6 калькуляции и бюджету Общества

объекту учета, в рамках которого она будет производиться.

При отсутствии замечаний руководитель планово-экономического отдела согласовывает и возвращает Инициатору закупки Предложение на закупку с визой «согласовано».

При наличии замечаний руководитель планово-экономического отдела возвращает Инициатору закупки Предложение на закупку с визой «не согласовано». Причины несогласования Предложения на закупку руководитель планово-экономического отдела указывает в сопроводительной служебной записке в адрес Инициатора закупки

3. Инициатор закупки Предоставление Предложения на закупку, согласованного с руководителем планово-экономического

В срок не более 1 (одного) дня с момента получения Предложения на закупку, согласованного руководителем планово-

Инициатор закупки предоставляет на рассмотрение и согласование руководителю финансового подразделения Предложение на закупку, согласованное с руководителем ПЭО.

Предложение на закупку, согласованное с руководителем планово-экономического, предоставлено на рассмотрение и согласование

57










1 2 3 4 5 6 отдела, на рассмотрение и согласование руководителю финансового подразделения

экономического отдела руководителю финансового подразделения.

4. Руководитель финансового подразделения

Рассмотрение и согласование предоставленного Инициатором закупки Предложения на закупку

В срок не более 3 (трех) дней с момента получения от инициатора закупки Предложения на закупку

Руководитель финансового подразделения проверяет Предложение на закупку на предмет соответствия бюджету Общества планируемой стоимости закупки, а также статью БДДС, статью затрат.

При отсутствии замечает руководитель финансового подразделения согласовывает Предложение на закупку и возвращает его Инициатору закупки с визой «согласовано».

При наличии замечаний руководитель финансового подразделения не согласовывает Предложение на закупку и возвращает Инициатору закупки с визой «не согласовано». При этом причины несогласования Предложения на закупку

Предложение на закупку согласовано/не согласовано руководителем финансового подразделения и возвращено Инициатору закупки

57










1 2 3 4 5 6 указывает в сопроводительной служебной записке, адресованной Инициатору закупки.

5. Инициатор закупки Предоставление на рассмотрение и согласование исполнительному директору Общества Предложения на закупку, несогласованного руководителем планово-экономического отдела/ руководителем финансового подразделения 3

В срок не более 1 (одного) дня с момента получения несогласованного Предложения на закупку

Инициатор закупки установленным порядком предоставляет на рассмотрение исполнительному директору Общества Предложение на закупку, несогласованное руководителем планово-экономического отдела/руководителем финансового подразделения3

Предложение на закупку, несогласованное руководителем планово-экономическим отделом/ руководителем финансового подразделения, предоставлено на рассмотрение и согласование исполнительному директору Общества

6. Исполнительный директор Общества

Рассмотрение и согласование поступившего несогласованное

В срок не более 3 (трех) дней с момента поступления Предложения на

Исполнительный директор рассматривает поступившее Предложение на закупку и принимает решение о его

Предложение на закупку (ранее не согласованное руководителем планово-экономического

3 Исполнительному директору Общества на рассмотрение и согласование предоставляется Предложение на закупку, несогласованное руководителем планово-экономического отдела/ руководителем финансового подразделения в части несоответствия утвержденной калькуляции и бюджету Общества. Прочие замечания Инициатор закупки устраняет самостоятельно и предоставляет повторно на согласование руководителю планово-экономического отдела/ руководителю финансового подразделения.

57










1 2 3 4 5 6 Предложение на закупку

закупку от Инициатора закупки

согласовании/ не согласовании и установленным порядком в Обществе возвращает его Инициатору закупки

отдела/руководителем финансового подразделения) рассмотрено исполнительным директором Общества и согласовано/не согласовано и возвращено Инициатору закупки для дальнейшей работы

7. Инициатор закупки Предоставление структурному подразделению по организации закупочной деятельности Общества (далее, Организатору закупки) согласованного по по пп. 2-7 п.5.1 настоящего раздела Предложения на закупку

В срок не более 1 (одного) дня с момента с момента получения окончательно согласованного Предложения на закупку

Инициатор закупки направляет Организатору закупки согласованное (по пп. 2-7 п.5.1 настоящего Порядка) Предложение на закупку со служебной запиской (Предложения на закупку предоставляются на бумажном носителе и в электронной форме в формате таблиц *.xls,*xlsx, не более 0,5Мб).

Согласованное Предложение на закупку направлено Организатору закупки

8. Организатор закупки.

Проверка и акцепт/отклонение Предложений на

В срок не более 3 (трех) дней после получения Предложений на

1. Организатор закупки производит проверку

Предложение на закупку принято Организатором закупки и включено в

57










1 2 3 4 5 6 закупку на плановый период.

закупку от Инициатора закупки.

Предложений на предмет:

- соответствия Предложения установленной форме (Приложение №1);

- наличия всей необходимой информации в соответствии с формой Приложения № 1;

- наличия необходимых согласований визирующих лиц;

- возможности организации закупочных процедур для закупки в указанные сроки;

- исключения дробления лота (в соответствии с п. 4 настоящего Порядка).

2. В случае наличия замечаний Организатор закупки отклоняет Предложение на закупку и возвращает Инициатору закупки с сопровождением служебной запиской, в которой указывает

проект РПЗ.

57










1 2 3 4 5 6 причины отклонения. 3. В случае отсутствия замечаний по представленному Предложению Организатор закупки производит акцепт Предложения включает его в проект РПЗ.

9. Инициатор закупки. Корректировка Предложения на закупку, отклоненного Организатором закупки.

в течение не более 3 (трех) дней с момента получения отклоненного Предложения на закупку от Организатора .

Инициатор закупки устраняет замечания и повторно направляет Организатору закупки Предложение.

Откорректированное Предложение на закупку направленно Организатору закупки.


Формирование проекта РПЗ

В срок ________4 Проект РПЗ формируется в соответствии с формой Приложения № 4 с учетом следующего:

a) дата или период начала осуществления закупочных процедур, указанная в Плане, должна определяться исходя из требуемой даты поставки,

Проект РПЗ подготовлен.

4 Срок подготовки Расширенного плана закупок (РПЗ) ежегодно устанавливает АО «ДЦСС» и заблаговременно доводит информацию до Обществ Группы

57










1 2 3 4 5 6 указанной Инициатором закупки, с учетом сроков прохождения закупочных процедур, установленных в Порядке проведения процедур закупок и Положении о закупках).

а) период планирования закупки товаров, работ, услуг составляет один год с помесячной разбивкой (шаг 1 (один) месяц).

б) определение способа и формы осуществления закупки при формировании Плана закупки осуществляется в соответствии с требованиями Положения о закупках и Порядком проведения процедур закупки.

в) формирование лотов производится в соответствии п. 4 настоящего Порядка.


Предоставление руководителю планово-

Не позднее 1 (одного) дня с момента окончания

Организатор закупки предоставляет в адрес руководителя финансового

Проект РПЗ предоставлен руководителю

57










1 2 3 4 5 6 экономического отдела либо иному уполномоченному подразделению на согласование проекта РПЗ.

формирования проекта РПЗ.

подразделения Общества проект РПЗ с сопровождением СЗ.

финансового подразделения.

12. Руководитель финансового подразделения Общества

Проверка РПЗ В течение не более 3 (трех) дней с момента получения проекта РПЗ от Организатора закупок.

Руководитель финансового подразделения Общества производит проверку РПЗ на предмет соответствия бюджету Общества на плановый период, проекту/заказа, объекту учета. В случае наличия замечаний проект РПЗ возвращается Организатору закупки со СЗ, в которой указаны замечания, подлежащие устранению.

Проект РПЗ проверен, замечания отсутствуют – виза «согласовано». Проект РПЗ возвращен Организатору закупки при наличии замечаний

Организатор закупки.

Корректировка проекта РПЗ – направление Инициаторам закупки разделов проекта плана закупок, пункты которых подлежат корректировке.

В течение не более 3 (трех) дней с момента получения замечаний по проекту РПЗ от руководителя финансового подразделения Общества..

Организатор закупки выделяет разделы проекта РПЗ, подлежащие корректировке и направляет соответствующим Инициаторам закупки с сопровождением СЗ.

Разделы проекта РПЗ, подлежащие корректировке, направлены Инициаторам закупки.

13. Инициатор закупки. Аналогично пп. 9 п. 5.1 настоящего Порядка. 14. Организатор Предоставление В течение 1 (одного) Организатор закупки РПЗ предоставлен на

57










1 2 3 4 5 6 закупки проекта РПЗ,

согласованного руководителем финансового подразделения, на согласование ЗК Общества.

дня с момента получения уведомления о согласовании руководителем финансового подразделения РПЗ.

предоставляет на согласование ЗК Общества РПЗ установленным порядком.

согласование ЗК Общества

15. Закупочная комиссия Общества

Рассмотрение и согласование РПЗ на плановый период.

В течение 3 (трех) дней с момента предоставления проекта РПЗ на подпись.

ЗК Общества установленным порядком рассматривает и согласовывает РПЗ на плановый период.

РПЗ согласован ЗК Общества


Направление согласованного ЗК Общества РПЗ на подписание исполнительному директору Общества

В течение 3 (трех) дней с момента согласования плана закупок ЗК Общества

Организатор закупки установленным порядком предоставляет РПЗ, согласованный ЗК Общества на подписание исполнительному директору Общества

Согласованный ЗК Общества РПЗ предоставлен на подпись Исполнительному директору Общества

17. Исполнительный директор Общества

Согласование РПЗ на плановый период.

В течение 3 (трех) дней с момента предоставления согласованного ЗК Общества плана закупок на согласование.

Исполнительный директор Общества подписывает РПЗ на плановый период.

РПЗ подписан исполнительным директором Общества

18. Организатор закупки

Направление подписанного исполнительным директором

В течение 1 (одного) рабочего дня с момента подписания РПЗ исполнительным

Организатор закупки установленным порядком предоставляет секретарю ЦЗК подписанный исполнительным

Подписанный исполнительным директором Общества РПЗ предоставлен

57










1 2 3 4 5 6 Общества РПЗ на рассмотрение и согласование ЦЗК

директором Общества директором Общества РПЗ секретарю ЦЗК

19. Секретарь ЦЗК Организация заседания ЦЗК с целью рассмотрения и согласования предоставленного РПЗ Общества

В течение 3 (трех) дней с момента предоставления Организатором закупки РПЗ секретарю ЦЗК

Секретарь ЦЗК установленным порядком организовывает заседание ЦЗК с целью рассмотрения и согласования РПЗ Общества

Заседание ЦЗК с целью рассмотрения и согласования предоставленного РПЗ Общества

20. Центральная закупочная комиссия (ЦЗК)

Рассмотрение и согласование предоставленного РПЗ Общества

В течение 5 (пяти) дней (на заседании ЦЗК)

ЦЗК рассматривает предоставленный РПЗ Общества. При отсутствии замечаний ЦЗК согласовывает РПЗ. При наличии замечаний РПЗ не согласовывается и возвращается через секретаря ЦЗК Организатору закупки с сопроводительным письмом для устранения замечаний

План закупок Общества при отсутствии замечаний согласован ЦЗК План закупок при наличии замечаний возвращен Организатору закупки


Устраняет установленным порядком в Обществе замечания ЦЗК по РПЗ Общества

В течение 3 (трех) дней с момента получения от секретаря ЦЗК замечаний к РПЗ Общества

Организатор закупки установленным порядком устраняет замечания по РПЗ Общества и повторно предоставляет его на согласование ЦЗК

Замечания ЦЗК по РПЗ Общества устранены и предоставлен на повторное согласование ЦЗК

22. Секретарь ЦЗК Предоставление согласованного ЦЗК РПЗ Общества на утверждение ГД АО

В течение 2 (двух) рабочих дней с момента согласования ЦЗК РПЗ Общества

Секретарь ЦЗК установленным порядком предоставляет ГД АО «ДЦСС» на утверждение согласованный ЦЗК РПЗ Общества

Согласованный ЦЗК РПЗ Общества предоставлен на утверждение ГД АО

57










1 2 3 4 5 6 «ДЦСС» «ДЦСС»

23. ГД АО «ДЦСС» Утверждение согласованного ЦЗК РПЗ Общества

В течение 1 (одного) дня с момента предоставления секретарём ЦЗК согласованного РПЗ Общества

ГД АО «ДЦСС» утверждает согласованный ЦЗК РПЗ Общества

Согласованный ЦЗК РПЗ Общества утвержден ГД АО «ДЦСС»

24. Секретарь ЦЗК Направление Организатору закупки утвержденного ГД АО «ДЦСС» РПЗ Общества

В течение 1 (одного) рабочего дня с момента утверждения ГД АО «ДЦСС» РПЗ Общества

Секретарь ЦЗК установленным порядком направляет Организатору закупки утвержденный ГД АО «ДЦСС» РПЗ

Утвержденный РПЗ Общества направлен Организатору закупки


Размещение утвержденного ГД АО «ДЦСС» плана закупок Общества в ЕИС*, на сайте Общества и сайте ПАО «НК «Роснефть».

В срок не более 10 (десяти) календарных дней с момента утверждения плана закупок на плановый период.

Организатор закупки размещает утвержденный план закупок по форме Приложения №3 в ЕИС*, сайте Общества и сайте ПАО «НК «Роснефть».

Утвержденный план закупок на плановый период размещен в ЕИС*, сайте Общества и сайте ПАО «НК «Роснефть».

* Размещение Плана закупок в ЕИС производится только Заказчиками первого типа. Заказчики второго типа не размещают план закупок в ЕИС.

57




5.2. Порядок корректировки плана закупки**на плановый период.







1 2 3 4 5 6 Инициатор

закупки Подготовка и направление Организатору закупки корректировки предложений на закупку по форме Приложения № 2, согласованные с руководителем планово-экономического отдела и руководителем финансового подразделения.

В срок не более 3 (трех) дней с момента возникновение причины для корректировки, но не более 15 (пятнадцати дней) до планового проведения закупки.

Инициатор закупки готовит проект корректировки предложения на закупку по форме Приложения № 2, согласовывает с руководителем финансового подразделения Общества и планово-экономического отдела на предмет соответствия бюджета Общества, принадлежность к проекту/заказу, объекту учета и направляет согласованную версию Организатору закупки.

Последовательность согласования корректировки предложения на закупку производится в соответствии с пп.2-7 п.5.1. настоящего Порядка.

Корректировка Плана закупок по форме Приложения № 2 направлено Организатору закупки.

** Под Планом закупки в данном разделе подразумевается расширенный план закупок в соответствии с Приложением №4.

57










1 2 3 4 5 6 Корректировка предложения на закупку готовится Инициатором закупки в случаях: a) исключить закупку из утвержденного плана закупок на плановый период; б) включение дополнительной закупки в утвержденный план закупок на плановый период; в) изменение информации по закупке, ранее включенной в утвержденный план закупок на плановый период. Корректировка Плана закупок по форме Приложения №2 предоставляется Организатору закупки с сопровождением СЗ. Порядок предоставления Организатору закупки Корректировки по пп.б) и в) аналогичен порядку, изложенному п.5.1

57










1 2 3 4 5 6 настоящего Порядка.

2 Организатор закупки.

Проверка и акцепт корректировки плана закупок на плановый период.

В срок не более 3 (трех) дней с момента получения корректировки плана закупок от Инициатора закупки.

1. Организатор закупки производит проверку Корректировки предложения на закупку. Проверка производится на предмет: a) соответствия корректировки Предложения установленному формату (Приложение № 2); Наличия всей необходимой информации; б) наличия необходимых согласований визирующих лиц; в) возможности организации закупочных процедур для закупки в сроки, указанные в графиках,

Корректировка предложения на закупку принята Организатором закупки для дальнейшей предоставление на рассмотрение и согласование ЗК Общества и/или ЦЗК в зависимости от критериев, установленных ОРД АО «ДЦСС».

57










1 2 3 4 5 6 производственных программах, проектах и т.д. 2. В случае выявления наличия замечаний Организатор закупки отклоняет корректировку Предложения и указывает причины отклонения. 3. В случае отсутствия замечаний по представленной корректировке Предложения Организатор закупки принимает к дальнейшему рассмотрению и согласование ЗК и ЦЗК в зависимости от критериев, установленным ОРД АО «ДЦСС»

3 Инициатор закупки.

Внесение правок в корректировку предложения на закупку в соответствии с замечаниями Организатора закупки и направление повторно Организатору закупки.

В течение не более 3 (трех) дней с момента получения замечаний от Организатора закупки.

Инициатор закупки устраняет замечания и повторно направляет корректировку предложения на закупку Организатору закупки.

Корректировка предложения на закупку с учетом внесённых правок направлена Организатору закупки.

57










1 2 3 4 5 6 4 Организатор

закупки. Предоставление установленным порядком корректировок плана закупок Общества на рассмотрение и согласование ЗК Общества и/или ЦЗК в зависимости от критериев, установленных ОРД АО «ДЦСС»

В течение 1 (одного) дня с момента внесения корректировок в План закупок на плановый период.

Организатор закупки установленным порядком предоставляет план закупок Общества на рассмотрение и утверждение ЗК Общества и/или ЦЗК в зависимости от критериев, установленных ОРД АО «ДЦСС»,

Корректировки плана закупок Общества предоставлены на рассмотрение и утверждение ЗК Общества и/или ЦЗК в зависимости от критериев, установленных ОРД АО «ДЦСС»

5 ЗК Общества Рассмотрение и утверждение корректировки в план закупок Общества.

В течение не более 1 (одного) рабочего дня за заседании ЗК Общества

ЗК Общества рассматривает корректировку плана закупок Общества и утверждает при отсутствии замечаний. В случае наличия замечаний корректировка не утверждается и возвращается установленным порядком Организатору закупки. Утверждение/не утверждение корректировки плана закупок Общества оформляется протоколом закупочной комиссией Общества

Корректировка плана закупок рассмотрена и утверждена ЗК Общества Неутвержденная корректировка плана закупок возвращена Организатору закупки для правки в соответствии с протоколом ЗК Общества.


Возврат Инициатору закупки неутвержденной корректировки плана закупок

В течение 1 (одного) рабочего дня с момента принятия решения ЗК

Организатор закупки возвращает корректировку плана закупок Инициатору

Корректировка плана закупок Общества возвращена Инициатору закупки в

57










1 2 3 4 5 6 Общества Общества закупки с приложением

копии протокола заседания ЗК Общества

соответствии с протоколом ЗК Общества.

7.5 ЗК Общества Рассмотрение и согласование корректировки в план закупок Общества

В течение не более 1 (одного) рабочего дня за заседании ЗК Общества

ЗК Общества рассматривает корректировку в план закупок Общества. В случае отсутствия замечаний по корректировке в план закупок Общества согласовывает ее. При наличии замечаний ЗК Общества корректировка не согласовывается и возвращается установленным порядком Организатору закупки. Результат рассмотрения корректировки в план закупок Общества оформляется протоколом заседания ЗК Общества.

Корректировка в план закупок Общества при отсутствии замечаний согласована ЗК Общества. Корректировка в план закупок Общества при наличии замечаний не согласована ЗК Общества и возвращена Организатору закупки.

5 п.7-12- определяют порядок реализации согласования и утверждения корректировки в план закупок Общества ЦЗК.

57










1 2 3 4 5 6 8.* Организатор

закупки Направление установленным порядком Инициатору закупки несогласованную ЗК Общества корректировку в план закупок Общества

В течение 1 (одного) рабочего дня с момента заседания ЗК Общества по вопросу согласования корректировки в план закупок Общества

Организатор закупки возвращает Инициатору закупки корректировку в план закупок Общества с приложенной копией протокола ЗК Общества о несогласовании корректировки в план закупок Общества.

Несогласованная корректировка в план закупок Общества с приложенной копией протокола ЗК Общества возвращена Инициатору закупки.

9* Организатор закупки

Направление секретарю ЦЗК согласованной корректировки в план закупки Общества, согласованной ЗК Общества

В течение 1 (одного) рабочего дня с момента согласования ЗК Общества корректировки в план закупки Общества

Организатор закупки установленным порядком направляет секретарю ЦЗК корректировку в план закупок Общества с приложенным протоколом ЗК Общества о согласовании данной корректировки.

Корректировка в план закупок Общества, согласованная ЗК Общества направлена секретарю ЦЗК

10.* Секретарь ЦЗК Организация проведения ЦЗК с целью рассмотрения и согласования корректировки/корректировок в план закупок Общества

В течение __ дня с момента получения корректировки в план закупок Общества от Организатора закупки

Секретарь закупки организовывает установленным порядком проведение ЦЗК с целью рассмотрения и согласования корректировки/корректировок в план закупок Общества

Организовано заседание ЦЗК по вопросу утверждения корректировки/ корректировок в план закупок Общества

57










1 2 3 4 5 6 11.* ЦЗК Рассмотрение и согласование

корректировки/корректировок в план закупок Общества

В течение ЦЗК рассматривает при отсутствии замечаний согласовывает корректировку/корректировки в план закупок Общества. При наличии замечаний корректировка в план закупок Общества не согласовывается ЦЗК

Корректировка/корректировки в план закупок Общества согласована при отсутствие замечаний у ЦЗК Корректировка/корректировки в план закупок Общества не согласована при наличии замечаний у ЦЗК.

12.* Секретарь ЦЗК Направление протокола ЦЗК об утверждении/не утверждении корректировки в план закупок Общества

В течение 1 (одного) рабочего дня с момента подписания протокола ЦЗК

Секретарь ЦЗК установленным порядком направляет Организатору закупки копию протокола ЦЗК согласовании/не согласования корректировки в план закупок Общества

Копия протокола ЦЗК по вопросу согласованию корректировки в план закупок Общества направлена Организатору закупки

57










1 2 3 4 5 6 5. Организатор

закупки. Внесение корректировки в план закупок Общества на основании протокола ЗК Общества или ЦЗК (исходя из критериев, установленных ОРД АО «ДЦСС») Размещение актуализированного плана закупок на плановый период в ЕИС*, на сайте Общества и сайте ПАО «НК «Роснефть».

В течение не более 3 (трех) календарных дней с момента согласования ЗК Общества или ЦЗК (исходя из критериев, установленных ОРД АО «ДЦСС») корректировки в план закупок Общества.

Организатор закупки установленным порядком производит корректировку плана закупок Общества в соответствии с протоколом ЗК Общества/ЦЗК (исходя из критериев отнесения компетенций, установленных ОРД АО «ДЦСС») и размещает актуализированный план закупок Общества на плановый период в ЕИС, на сайте Общества и сайте ПАО «НК «Роснефть» установленным порядком.

План закупок Общества скорректирован на плановый период и размещен в ЕИС, на сайте Общества и сайте ПАО «НК «Роснефть».

* Размещение актуализированного плана закупок в ЕИС обязательно только для Заказчиков 1-ого типа. Заказчики 2-ого типа план закупок не размещают в ЕИС.

57




6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Все лица, являющиеся участниками планирования закупочной деятельности со стороны Заказчика, в соответствии с настоящим Порядком, несут дисциплинарную ответственность за несоблюдение требований данного Порядка.

Наложение дисциплинарных взысканий за некачественное, несвоевременное или недобросовестное выполнение своих обязанностей осуществляется в соответствии с положениями Трудового Кодекса Российской Федерации и локальных документов на основании приказа руководства.

Ответственность руководителя подразделения, предоставляющего заявку на закупку:

1) своевременное формирование заявки на закупку в соответствии с графиками, производственными программами, проектами и т.д. и предоставление ее Инициатору закупки;

2) за соответствие планируемой к закупке продукции проекту/заказу, объекту учета, в рамках которого она будет производиться.

Ответственность Инициатора закупки в рамках планирования закупочной деятельности:

1) своевременное формирование Предложений на закупку продукции на плановый период для формирования Плана закупки и корректировок к нему в соответствии с требованиями настоящего Порядка;

2) своевременная передача Предложений на закупку продукции на плановый период для формирования Плана закупки и корректировок к нему Организатору закупки;

3) формирование лотов при подготовке Предложений на закупку продукции на плановый период в соответствии с требованиями настоящего Порядка;

4) наличие в бюджете Инициатора закупки средств на проведение закупки, включенных в План закупок товаров, работ, услуг;

5) контроль отсутствия в Плане закупок, публикуемом на официальном сайте, информации, составляющей государственную тайну.

Ответственность Организатора закупки в рамках планирования закупочной деятельности:

1) своевременная разработка проекта Плана закупки и корректировок к нему в соответствии с требованиями настоящего Порядка;

57




2) определение способа закупки при разработке Плана закупки в соответствии с требованиями Положения о закупках, Порядком проведения закупок;

3) организация согласования и утверждения проекта Плана закупки; 4) контроль своевременного размещения утвержденного Плана

закупки в ЕИС (для Заказчиков первого типа), сайте ПАО «НК «Роснефть».

Ответственность руководителя финансового подразделения Общества:

1) за соответствие планируемой к закупке продукции бюджету Общества;

Ответственность руководителя планово-экономического

подразделения Общества: 1) за соответствие планируемой к закупке продукции утвержденной

калькуляции и бюджету Общества; 2) контроль соответствия планируемой к закупке продукции

проекту/заказу, объекту учета, в рамках которого она будет производиться.

7. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ПРОЦЕССА

При осуществлении закупочной деятельности используются актуальные на момент осуществления закупочной процедуры версии регламентирующих документов, утвержденные уполномоченным органом.

Стоимость товаров, работ, услуг, являющихся предметом закупочной процедуры, в рамках данного документа, если не указано иное, установлена с учетом всех сопутствующих услуг, налогов и сборов.

Период планирования закупки товаров, работ, услуг составляет один год с помесячной разбивкой (шаг 1 (один) месяц).

Сроки исполнения операций в рамках данного документа, если не указано иное, установлены в календарных днях. Течение срока, определенного периодом времени, начинается на следующий день после календарной даты или наступления события, которыми определено его начало.

В случае если срок исполнения операции приходится на выходной или нерабочий праздничный день, срок переносится на следующий за ним ближайший рабочий день (ст.192 ГК Российской Федерации).

Передача файлов осуществляется посредством передачи электронных сообщений на официальные ящики электронной почты. В процессе согласования, материалы, переданные по электронной почте, а также

57




размещенные в общекорпоративных информационных системах в установленные сроки, приравниваются к оригиналу.

57

ССЫЛКИ



8. ССЫЛКИ

1) Федеральный закон от 18.07.2011 n 223-фз (ред. От 13.07.2015) «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

2) Федеральный закон от 22 марта 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

3) Гражданский кодекс Российской Федерации от 21 октября 1994 года.

4) Федеральный закон от 30.12.2008 N 307-ФЗ (ред. от 01.12.2014) «Об аудиторской деятельности».

5) Федеральный закон от 29.12.2012 N 275-ФЗ (ред. от 13.07.2015) «О государственном оборонном заказе».

6) Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 05.10.2015) «О защите конкуренции».

7) Федеральный закон от 29.06.2015 N 159-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном оборонном заказе» и отдельные законодательные акты Российской Федерации».

8) Постановление Правительства Российской Федерации от 11 декабря 2014 г. N 1352 об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц.

9) Положение об особенностях участия субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц, годовом объеме таких закупок и порядке расчета указанного объема, утвержденное Постановлением Правительства Российской Федерации от 11 декабря 2014 г. N 1352.

10) Закон Российской Федерации от 21 июля 1993 года N 5485-I «О государственной тайне».

57

ПРИЛОЖЕНИЯ



9. РЕГИСТРАЦИЯ ИЗМЕНЕНИЙ ЛОКАЛЬНОГО НОРМАТИВНОГО ДОКУМЕНТА

Таблица 1 Перечень изменений типового Порядка

Версия Вид и

наименование документа

Номер документа

Дата утверждения

Дата введения в действие

Реквизиты РД

1 2 3 4 5 6 1.00 Порядок

формирования плана закупок товаров, работ и услуг

ПП ДЦ-002-2013

21.03.2013 г. 21.03.2013 г.

Приказ АО «ДЦСС» № 63 от 21.03.2013 г.

2.00 Типовой порядок формирования плана закупок товаров, работ и услуг


57




Таблица 1 Перечень приложений к типовому Порядку формирования плана закупок Номер

приложения Наименование приложения Примечание

1 2 3 1 Форма Предложения на закупку товаров, работ,

услуг

2 Форма корректировки предложения на закупку товаров, работ, услуг

3 Форма Плана закупок товаров, работ, услуг 4 Форма Расширенного плана закупок товаров,

работ, услуг

Пла

ниру

емая

дат

а ил

и пе

риод

ра

змещ

ения

изв

ещен

ия о

заку

пке

Сро

к ис

полн

ения

дог

овор

а

(месяц, год)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

уководитель планово-экономического подразделения Общества________________________

Руководитель Инициатора закупки Общества________________________________________

Код

по

ОК

АТО

наим

енов

ание

Наи

мено

вани

е пр

огра

ммы

*

Объ

ект

учет

а

ФОРМА ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ЗАКУПКУ ТОВАРОВ, РАБОТ, УСЛУГ

Приложение № 1 к типовому порядку формирования плана закупок товаров, работ,

услуг

* Указывается наименование программы, на основании которой формируется данная строка ПЗ. Значение выбирается из справочника "Программы для формирования ПЗ":- инвестиционная программа;- среднесрочный план;- производственная программа;- ремонтная программа;- иные программы.

Пла

ниру

емая

дат

а за

клю

чени

я до

гово

ра (м

есяц

, год

)

Све

дени

я о

прин

адле

жно

сти

к С

МП

Осн

ован

ие д

ля З

ЕП

Пос

тавщ

ик п

ри З

ЕП

Стр

укту

рное

под

разд

елен

ие за

казч

ика

(Ини

циат

ор за

купк

и)

Граф

ик о

плат

ы

Руководитель финансового подразделения Общества_________________________________

наим

енов

ание

Пос

леду

ющ

ий п

енри

од

Про

ект/

зака

з

Да/

нет

Спо

соб

заку

пки

Заку

пка

в эл

ектр

онно

й фо

рме

Пор

ядко

вый

номе

р

Код

по

ОК

ВЭ

Д 2

Код

по

ОК

ДП

2

Ста

тья

БДД

С

Ста

тья

затр

ат

Пла

новы

й пе

риод

Осн

ован

ие д

ля п

рове

дени

е за

купо

чной

про

цеду

ры (д

окум

ент-

осно

вани

ен**

)

** Документ основание: - ПСОР, -Ведомость ремонтных работ, - Ремонтная ведомость, - Ведомость заказа , - иной документ

Пре

дмет

дог

овор

а

Мин

имал

ьно

необ

ходи

мые

треб

ован

ия, п

редъ

явля

емы

е к

заку

паем

ым

това

рам,

раб

отам

, усл

угам

Ед. измерения

Све

дени

я о

коли

чест

ве (о

бъем

е)

Регион поставки товаров,

выполнения работ, оказания

услуг

Све

дени

я о

нача

льно

й (м

акси

маль

ной)

цен

е до

гово

ра (ц

ене

лота

)

Сро

к по

став

ки

Условия договора

График осуществления

процедур закупки

Усл

овия

опл

аты

Код

по

ОК

ЕИ

Фин

анси

рова

ние

(пла

новы

й пе

риод

и п

осле

дую

щий

пер

иоды

)

57




Требования к заполнению формы Предложения на закупку товаров, работ, услуг

1. Столбец № 1: Порядковый номер 2. Столбцы № 2, 3: идентификационный код закупки, состоящий из

кодов Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД 2) с обязательным заполнением разделов, подразделов и рекомендуемым заполнением классов, подклассов, групп, подгрупп и видов, Общероссийского классификатора видов экономической деятельности, продукции и услуг (ОКДП 2) с обязательным заполнением разделов, подразделов и рекомендуемым заполнением групп и подгрупп видов экономической деятельности, классов и подклассов продукции и услуг, а также видов продукции и услуг. При необходимости возможно указание кода номенклатуры справочника Заказчика.

3. Столбец № 4: сведения о статье БДДС, согласно внутренним документам Заказчика.

4. Столбец № 5: сведение о статье затрат, согласно внутренним документам Заказчика.

5. Столбец № 6: сведение об объекте учета. 6. Столбец № 7: сведение о принадлежности закупки к проекту/заказу. 7. Столбец № 8: инициатор закупки (структурное подразделение

Заказчика). 8. Столбец № 9: наименование программы (указывается

наименование программы, на основании которой формируется данная строка. Значение выбирается из справочника "Программы для формирования Плана закупок": инвестиционная программа; среднесрочный план; производственная программа; ремонтная программа; иные программы.

9. Столбец № 10: планируемая дата заключения договора (месяц, год).

10. Столбец № 11, 12: график оплаты на плановый период и последующий период.

11. Столбец № 13: предмет договора (наименование товара, работ, услуг).

12. Столбец № 14: минимально необходимые требования, предъявляемые к предмету договора, включая функциональные, технические, качественные характеристики и эксплуатационные характеристики предмета договора, позволяющие идентифицировать предмет договора (при необходимости).

57




13. Столбцы № 15, 16: единицы измерения закупаемых товаров (работ, услуг) и код по Общероссийскому классификатору единиц измерения (ОКЕИ)

14. Столбец № 17: сведения о количестве товаров, объеме работ, услуг, запланированных к закупке, в натуральном выражении.

15. Столбцы № 18,19: регион поставки продукции (код по ОКАТО и наименование).

16. Столбец № 20: сведения о начальной максимальной цене договора (лота). НМЦ формируется в соответствии с действующим в Обществе ЛНД, определяющий порядок формирования НМЦ.

17. Столбец № 21: финансирование (плановый период и последующий периоды).

18. Столбец № 22: срок поставки. 19. Столбцы № 23,24: график осуществление закупочной процедуры

(планируемый период (месяц, год) размещения извещения о закупке и срок исполнения договора (месяц, год).

20. Столбец № 25: условия оплаты. 21. Столбец № 26: способ закупки. 22. Столбец № 27: основание для проведение закупочной процедуры

(ссылка на документ- основание (ПСОР, ведомость ремонтных работ, ведомость заказа, иной документ).

23. Столбец № 28: основание для ЗЕП (ссылка на п. Порядка проведения процедур закупок Общества, Положения о закупках).

24. Столбец № 29: поставщик при ЗЕП (наименование, ИНН). 25. Столбец № 30: информация о форме проведения закупочной

процедуры (электронная/ неэлектронная). 26. Столбец № 31: сведения о закупке продукции у СМП.

Пла

ниру

емая

дат

а ил

и пе

риод

ра

змещ

ения

изв

ещен

ия о

заку

пке

Сро

к ис

полн

ения

дог

овор

а



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Усл

овия

опл

аты

до

корр

екти

ровк

и

уководитель планово-экономического подразделения Общества________________________

Руководитель Инициатора закупки Общества________________________________________

Све

дени

я о

коли

чест

ве (о

бъем

е)

посл

е к

орре

ктир

овки

Сро

к по

став

ки п

осле

кор

рект

иров

ки

Код

по

ОК

АТО

наим

енов

ание

Граф

ик о

плат

ы

уководитель финансового подразделения Общества_________________________________

ФОРМА КОРРЕКТИРОВКИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ЗАКУПКУ ТОВАРОВ, РАБОТ, УСЛУГ

Приложение № 2 к типовому порядку формирования плана закупок товаров, работ,

услуг


Пла

ниру

емая

дат

а за

клю

чени

я до

гово

ра (м

есяц

, год

)

Све

дени

я о

прин

адле

жно

сти

к С

МП

Осн

ован

ие д

ля З

ЕП

Пос

тавщ

ик п

ри З

ЕП

Стр

укту

рное

под

разд

елен

ие за

казч

ика

(Ини

циат

ор за

купк

и)

Наи

мено

вани

е пр

огра

ммы

*

Объ

ект

учет

а

Фин

анси

рова

ние

(пла

новы

й пе

риод

и п

осле

дую

щий

пери

оды

)

Про

ект/

зака

з

наим

енов

ание

Пос

леду

ющ

ий п

енри

од

Да/нет

Спо

соб

заку

пки

Заку

пка

в эл

ектр

онно

й фо

рме

Пор

ядко

вый

номе

р

Код

по

ОК

ВЭ

Д 2

Код

по

ОК

ДП

2

Ста

тья

БДД

С

Ста

тья

затр

ат

Пла

новы

й пе

риод

Осн

ован

ие д

ля п

рове

дени

е за

купо

чной

про

цеду

ры (д

окум

ент-

осно

вани

ен**

)


Пре

дмет

дог

овор

а

Мин

имал

ьно

необ

ходи

мые

треб

ован

ия, п

редъ

явля

емы

е к

заку

паем

ым

това

рам,

раб

отам

, усл

угам


Све

дени

я о

коли

чест

ве (о

бъем

е) д

о ко

ррек

тиро

вки



услуг

Све

дени

я о

нача

льно

й (м

акси

маль

ной)

цен

е до

гово

ра

(ц

ене

лота

)

Сро

к по

став

ки д

о ко

ррек

тиро

вки




Усл

овия

опл

аты

пос

ле к

орре

ктир

овки

Код

по

ОК

ЕИ

57




Требования к заполнению формы корректировки Предложения на закупку товаров, работ, услуг

См. требования к заполнению формы Предложения на закупку.

57




Приложение № 3

Утвержден генеральным директором АО «ДЦСС» __________________________________

«___»___________20__ г.

ФОРМА ПЛАНА ЗАКУПКИ ТОВАРОВ, РАБОТ, УСЛУГ на ________ год (на _________ период)

Наименование заказчика Адрес заказчика* Телефон заказчика Электронная почта заказчика ИНН КПП ОКАТО

Пор

ядко

вый

номе

р

Код

по

ОК

ВЭ

Д 2

Код

по

ОК

ДП

2

Ста

тья

БДД

С

Ста

тья

затр

ат


Спо

соб

заку

пки

Закупка в электронной

форме

Орг

аниз

атор

заку

пки

Пре

дмет

дог

овор

а

Мин

имал

ьно

необ

ходи

мые

треб

ован

ия,

пред

ъявл

яемы

е к

заку

паем

ым

това

рам,

ра

бота

м, у

слуг

ам


Све

дени

я о

коли

чест

ве (о

бъем

е)



услуг

Све

дени

я о

нача

льно

й (м

акси

маль

ной)

це

не д

огов

ора

(цен

е ло

та)

Сро

к по

став

ки

График осуществления процедур закупки

Усл

овия

опл

аты

Код

по

ОК

ЕИ

наим

енов

ание

Код

по

ОК

АТО

наим

енов

ание

Планируемая дата или период

размещения извещения о

закупке

Срок исполнения

договора Да/нет

(месяц, год) (месяц, год)

57




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

________________________________________________ ________________ « » __________ 20__ г. (ФИО, должность руководителя финансового подразделения Общества) (подпись) __________________________________________________ ________________ « » _________ 20__г. (ФИО исполнительного директора Общества (подпись)

* Для единого (консолидированного) плана указывается наименование организации, ответственной за формирование единого плана закупки товаров, работ, услуг. ** - в случае привлечения специализированной организации для осуществления закупки указывается ИНН, юридический адрес, телефон, электронная почта

такой организации

Участие субъектов малого и среднего предпринимательства в закупке Совокупный годовой объем планируемых закупок товаров (работ, услуг) в соответствии с планом закупки товаров (работ, услуг) (планом закупки инновационной продукции, высокотехнологичной продукции) составляет _____ рублей.

Совокупный годовой объем планируемых закупок товаров (работ, услуг), которые исключаются при расчете годового объема закупок товаров (работ, услуг), которые планируется осуществить по результатам закупки товаров (работ, услуг), участниками которой являются только субъекты малого и среднего предпринимательства, составляет _____ рублей.

Годовой объем закупок, которые планируется осуществить по результатам закупки, участниками которой являются только субъекты малого и среднего предпринимательства, составляет _____ рублей ( _____ процентов). Порядковый

номер Код

по ОКВЭД2 Код

по ОКПД2 Условия договора Способ

закупки Закупка в

электронной форме

Предмет договора

Минимально необходимые требования,

предъявляемые к закупаемым

товарам (работам, услугам)

Единица измерения Сведения о

количестве (объеме)

Регион поставки товаров (выполнения работ,

оказания услуг)

Сведения о начальной

(максимальной)

цене договора (цене лота)

График осуществления процедур закупки

код по ОКЕИ

наименование код по ОКАТО

наименование планируемая дата или период

размещения извещения о

закупке (месяц, год)

срок исполнения

договора (месяц,

год)

да (нет)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

http://base.garant.ru/70650726/




57




__________________________________________________ ________________ « » _________ 20__г. (ФИО, должность руководителя финансового подразделения Общества) ____________________________________________ ________________ « » _________ 20__г. (ФИО исполнительного директора Общества)


ВИД И ТИП ЛНД «НАИМЕНОВАНИЕ ЛНД» № ХХХ ВЕРСИЯ Х.ХХ


Требования к заполнению формы плана закупки товаров, работ, услуг

1. Столбец № 1: порядковый номер, который формируется

последовательно с начала года. 2. Столбцы № 2 – 3: идентификационный код закупки в соответствии

с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД 2) с обязательным заполнением разделов, подразделов и рекомендуемым заполнением классов, подклассов, групп, подгрупп и видов и Общероссийским классификатором видов экономической деятельности, продукции и услуг (ОКДП 2) с обязательным заполнением разделов, подразделов и рекомендуемым заполнением групп и подгрупп видов экономической деятельности, классов и подклассов продукции и услуг, а также видов продукции и услуг.

3. Столбец № 4: сведения о статье БДДС, согласно внутренним документам Заказчика.

4. Столбец № 5: сведения о статье затрат, согласно внутренним документам Заказчика.

5. Столбец № 6: наименование товара, работы или услуги (предмет договора).

6. Столбец № 7: минимально необходимые требования, предъявляемые к предмету договора, включая функциональные, технические, качественные характеристики и эксплуатационные характеристики предмета договора, позволяющие идентифицировать предмет договора (при необходимости).

7. Столбцы № 8 – 9: единицы измерения закупаемых товаров (работ, услуг) и код по Общероссийскому классификатору единиц измерения (ОКЕИ).

8. Столбец № 10: указываются сведения о количестве товаров, объеме работ, услуг, запланированных к закупке, в натуральном выражении.

9. Столбцы № 11 – 12: указывается регион поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг и код по Общероссийскому классификатору объектов административно-территориального деления (ОКАТО).

10. Столбец № 13: сведения о начальной (максимальной) цене договора (цене лота).

11. Столбец № 14: планируемый срок поставки товаров, работ, услуг по договору.

57




12. Столбец № 15: планируемая дата или период (например, еженедельно, ежемесячно и т.п.) размещения на официальном сайте извещения о проведении закупки (в формате мм.гггг).

13. Столбец № 16: планируемый срок исполнения договора (в формате мм.гггг).

14. Столбец № 17: условия оплаты поставляемых товаров, работ, услуг.

15. Столбец № 18: способ закупки (например, запрос предложений) 16. Столбец № 19: форма осуществления закупки (электронная,

неэлектронная). 17. Столбец № 20: организатор закупки. 18. План закупок инновационной продукции, высокотехнологичной

продукции и лекарственных средств формируется с учетом следующих особенностей:

а) на первый - четвертый годы, следующие за текущим календарным годом, План закупок инновационной продукции, высокотехнологичной продукции и лекарственных средств должен содержать сведения, указанные в подпунктах 1 - 4, 9 - 10 пункта 1 настоящего документа. При этом сведения, указанные в подпункте 3 пункта 1 настоящего документа, должны содержать предмет договора с рекомендуемым указанием идентификационного кода закупки, состоящего из кодов Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД 2) с заполнением разделов, подразделов и Общероссийского классификатора видов экономической деятельности, продукции и услуг (ОКДП 2) с заполнением разделов, подразделов;

б) на пятый - седьмой годы, следующие за текущим календарным годом, План закупок инновационной продукции, высокотехнологичной продукции и лекарственных средств должен содержать сведения, указанные в подпунктах 1 - 4, 9 - 10 пункта 1 настоящего документа. При этом сведения, указанные в подпункте 3 пункта 1 настоящего документа, должны содержать предмет договора;

в) планируемая дата или период размещения на официальном сайте Российской Федерации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» для размещения информации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг, извещения о проведении закупки, а также планируемый срок исполнения договора, предусмотренные

57




подпунктами 9 и 10 пункта 1 настоящего документа, указываются в формате «год».

19. В случае если период исполнения договора превышает срок, на который утверждаются План закупок (долгосрочные договоры), в План закупок также включаются сведения на весь период осуществления закупки до момента исполнения договора.

20. Корректировка плана закупки товаров, работ, услуг в отношении закупки, извещение о которых подлежит размещению на официальном сайте, осуществляется Заказчиком в установленном Положением о закупке порядке.

Пла

ниру

емая

дат

а ил

и пе

риод

ра

змещ

ения

изв

ещен

ия о

заку

пке

Сро

к ис

полн

ения

дог

овор

а

(мес

яц, г

од)

(мес

яц, г

од)

Исполнительный директор/ генеральный директор Общества_________________

Код

по

ОК

ДП

2

Ста

тья

БДД

С

Спо

соб

заку

пки

Заку

пка

в эл

ектр

онно

й фо

рме

Финансовый директор Общества_____________________________

Пла

новы

й пе

риод

Пос

леду

ющ

ий п

енри

од

Осн

ован

ие д

ля п

рове

дени

е за

купо

чной

про

цеду

ры (д

окум

ент-

осно

вани

ен**

)


Пор

ядко

вый

номе

р

Код

по

ОК

ВЭ

Д 2

Орг

аниз

атор

заку

пки

Пре

дмет

дог

овор

а

Мин

имал

ьно

необ

ходи

мые

треб

ован

ия, п

редъ

явля

емы

е к

заку

паем

ым

това

рам,

раб

отам

, усл

угам


Све

дени

я о

коли

чест

ве (о

бъем

е)



услуг

Све

дени

я о

нача

льно

й (м

акси

маль

ной)

цен

е до

гово

ра (ц

ене

лота

)

Сро

к по

став

ки




Усл

овия

опл

аты

Код

по

ОК

ЕИ

наим

енов

ание

Да/

нет

Граф

ик о

плат

ы

Ста

тья

затр

ат

Наи

мено

вани

е пр

огра

ммы

*

Объ

ект

учет

а

Приложение № 4 к типовому порядку формирования плана закупок товаров, работ, услуг


Пла

ниру

емая

дат

а за

клю

чени

я до

гово

ра (м

есяц

, год

)

Све

дени

я о

прин

адле

жно

сти

к С

МП

Осн

ован

ие д

ля З

ЕП

Пос

тавщ

ик п

ри З

ЕП

Стр

укту

рное

под

разд

елен

ие за

казч

ика

(Ини

циат

ор за

купк

и)

Утвержден ГД АО "ДЦСС"____________________(ФИО)_____"____"_______________20___г.

Код

по

ОК

АТО

наим

енов

ание

РАСШИРЕННЫЙ ПЛАН ЗАКУПОК ТОВАРОВ, РАБОТ, УСЛУГ

Фин

анси

рова

ние

(пла

новы

й пе

риод

и п

осле

дую

щий

пер

иоды

)

Про

ект/

зака

з

57




Требования к заполнению формы расширенного плана

закупки товаров, работ, услуг

См. требования к заполнению формы Предложения на закупку.

До корректировки После корректировки Отклонение Обоснование корректировкиСведения о коли Срок пост Условия Сведени Срок по Условия оплатыСведени Срок поставки ( Условия оплаты

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20+\- Ускорить/отлож+\-+\- Ускорить/отлож+\-

ПОРЯДОК - fes-zvezda.ru · ЛНД не может быть полностью или...

Documents