ПЛАН ЗАХОДІВ з реалізації у 2015 – 2017 роках Стратегії...

1

Проект

ПЛАН ЗАХОДІВ з реалізації у 2015 – 2017 роках

Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року

(УЗАГАЛЬНЕННЯ ПРОГРАМ ТА ПРОЕКТІВ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ, ІНІЦІЙОВАНИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИМИ ГРОМАДАМИ ОБЛАСТІ)

2015

2

Зміст

1. Вступ .......................................................................................................................... …5 1.1. Стратегія розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року ....................... 5 1.2. План заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Івано-Франківської на період до 2020 року ................................................................................................................... 6 1.3. Принципи розробки та впровадження Плану реалізації Стратегії ................................ 8

2. Програми Плану заходів з реалізації Стратегії ..................................................... 10 2.1. Програма 1: СТІЙКИЙ РОЗВИТОК ЕКОНОМІКИ ....................................................... 10

Структура Програми .......................................................................................................... 11 Напрям 1.A. Сприяння залученню інвестицій ..................................................................... 12 Напрям 1.В. Стимулювання розвитку малого і середнього бізнесу................................... 13 Напрям 1.С. Забезпечення енергоефективності ................................................................ 14 Напрям 1.D.Удосконалення управління регіональним розвитком……………………….….14 Напрям 1.E. Забезпечення екологічної безпеки регіону………………………………………14 Часові рамки і засоби реалізації .......................................................................................... 15 Очікувані результати та показники ...................................................................................... 15 Орієнтовний фінансовий план ............................................................................................. 16 Припущення та ризики ......................................................................................................... 17 Рекомендації ........................................................................................................................ 18

2.2. Програма 2: РОЗВИТОК ТУРИСТИЧНО-РЕКРЕАЦІЙНОЇ СФЕРИ ........................... 20 Структура програми ............................................................................................................. 21 Напрям 2.A. Підвищення туристично-рекреаційного потенціалу .............................................. 22 Напрям 2.B. Маркетинг туристичного потенціалу .................................................................... 22 Часові рамки і засоби реалізації .......................................................................................... 22 Очікувані результати і показники ......................................................................................... 23 Орієнтовний фінансовий план ............................................................................................. 23 Припущення та ризики ......................................................................................................... 24 Рекомендації ........................................................................................................................ 24

2.3. Програма 3: РОЗВИТОК СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ ................................................... 26 Структура Програми ............................................................................................................. 26 Напрям 3.A. Збільшення доданої вартості сільськогосподарської продукції .................... 27 Напрям 3.В. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих міст................... 27 Часові рамки і засоби реалізації .......................................................................................... 28 Очікувані результати та показники ...................................................................................... 28 Орієнтовний фінансовий план ............................................................................................. 29 Припущення та ризики ......................................................................................................... 29 Рекомендації ........................................................................................................................ 30

2.4. Програма 4: РОЗВИТОК ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ ................................................... 32 Структура програми ............................................................................................................. 32 Напрям 4.А. Підвищення адаптивності населення до потреб ринку праці ....................... 33 Напрям 4.В. Підвищення обізнаності та соціальної активності жителів краю ................... 33 Часові рамки і засоби реалізації .......................................................................................... 34 Очікувані результати та показники досягнення цілей ........................................................ 34 Орієнтовний фінансовий план ............................................................................................. 35 Припущення та ризики ......................................................................................................... 36 Рекомендації ........................................................................................................................ 37

3. Основні суб’єкти реалізації Стратегії ..................................................................... 38

4. Додаток 1. Каталог проектів .................................................................................... 39 4.1. Проекти програми 1. Стійкий розвиток економіки ................................................. 39

Проекти напряму 1.А. Сприяння залученню інвестицій ..................................................... 39 Проекти напряму 1.В. Стимулювання розвитку малого і середнього бізнесу ................... 44 Проекти напряму 1.С. Забезпечення енергоефективності ................................................ 48 Проекти напряму 1.D.Удосконалення управління регіональним розвитком……………………………………………………………………………………………...56 Проекти напряму 1.Е. Забезпечення екологічної безпеки регіону .…………………………63

3

4.2. Проекти програми 2. Підвищення туристично-рекреаційноїсфери..................... 75 Проекти напряму 2.A. Підвищення туристично-рекреаційного потенціалу ....................... 75 Проекти напряму 2.B. Маркетинг туристичного потенціалу ............................................... 88

4.3. Проекти програми 3. Розвиток сільських територій ............................................. 92 Проекти напряму 3.А. Збільшення доданої вартості сільськогосподарської продукції .... 92 Проекти напряму 3.В. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих міст ... 98

4.4. Проекти програми 4. Розвиток людського потенцалу ........................................ 103 Проекти напряму 4.A. Підвищення адаптивності населення до потреб ринку праці ...... 103 Проекти напряму 4.В. Підвищення обізнаності та соціальної активності жителів краю . 109

5. Додаток 2. Проектні пропозиції щодо реалізації проектів соціального спрямування………………………………………………………………………………………... 118

4

Перелік скорочень

SWOT– аналіз – аналіз сильних, слабких сторін, а також сприятливих можливостей і загроз

АПК – агропромисловий комплекс

АРР – агенція регіонального розвитку

АТО – адміністративно-територіальна одиниця

ВВП – валовий внутрішній продукт

ВДВ – валова додана вартість

ВДЕ – відновлювані джерела енергії

ВРП – валовий регіональний продукт

ЄС – Європейський Союз

ЖКГ – житлово-комунальне господарство

ЗУ – Закон України

МСБ – малий та середній бізнес

МТД – міжнародна технічна допомога

НГК – нафтогазовий комплекс

НУО – неурядова організація

ОДА – обласна державна адміністрація

ОМС – органи місцевого самоврядування

ПТНЗ – професійно-технічні навчальні заклади

ППРР – проект підтримки регіонального розвитку

РДА – районна державна адміністрація

СЕО – стратегічна екологічна оцінка

СОК – сільськогосподарський обслуговуючий кооператив

ТПВ – тверді побутові відходи

5

1. Вступ 1.1. Стратегія розвитку Івано-Франківської області на період

до 2020 року

Стратегія розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року (далі – Стратегія) охоплює ключові напрями розвитку Прикарпаття.

Стратегія враховує специфіку регіонального планування, особливості соціально-економічного розвитку регіону і спрямована на вирішення його нагальних проблем.

У Стратегії використано напрацювання вітчизняних і зарубіжних вчених, практичні пропозиції незалежних фахівців і представників регіональних органів влади та органів місцевого самоврядування, а також бачення проблем, напрямів і цілей розвитку регіону неурядовими організаціями і його мешканцями.

Соціально-економічний аналіз розвитку регіону показує, що, незважаючи на дещо краще економічне становище області у порівнянні з регіонами-сусідами, за окремими показниками соціальної та екологічної сфери, які суттєво впливають на якість життя громадян, ситуація в області потребує покращення. Відтак, оскільки головним об‘єктом спрямування стратегічних зусиль регіонального розвитку є людина і якість її життя, було ухвалено рішення сформувати нове стратегічне бачення розвитку області (далі – Бачення):

ПРИКАРПАТТЯ – самобутній та самодостатній край, у якому поєднуються європейські цінності з віковими національними традиціями, відкритий до

співпраці культурний, туристичний, курортно-рекреаційний центр України; регіон інноваційної економіки з комфортним та безпечним життєвим

середовищем і високим рівнем соціально-духовного життя

Метою Стратегії є досягнення стабільного зростання якості життя населення області на основі збалансованого та узгодженого розвитку регіональної економіки, базованої на інноваціях, ощадливому ставленні до природного середовища, збереження природної системи розселення в області, а також з урахуванням стратегічних інтересів держави.

Схема Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року

Стратегічна місія

Забезпечення добробуту та високої якості життя теперішнього і майбутніх поколінь в умовах розвитку конкурентоспроможної та інноваційної економіки на засадах збереження культурних традицій, природних особливостей та переваг

краю

Стратегічні цілі (програми)

1. Стійкий розвиток економіки

2. Розвиток туристично-

рекреаційної сфери

3. Розвиток сільських територій

4. Розвиток людського капіталу

Операційні цілі (напрями)

1.1. Стимулювання залучення інвестицій

2.1. Підвищення туристично-

рекреаційного потенціалу

3.1. Збільшення доданої вартості

сільськогосподарської продукції

4.1. Підвищення адаптивності

населення до потреб ринку праці

1.2. Стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу

2.2. Маркетинг туристичного потенціалу

3.2. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих міст та

селищ

4.2. Підвищення обізнаності та

соціальної активності жителів краю

1.3. Забезпечення енергоефективності

1.4. Удосконалення управління

регіональним розвитком

6

1.5. Забезпечення екологічної безпеки

регіону

Стратегія є документом, який має покладатись в основу регіонального планування та який реалізується через середньостроковий План її реалізації, програми соціально-економічного розвитку, цільові регіональні програми, проекти розвитку. В основі досягнення цілей Стратегії є створення Плану її реалізації на новій, інноваційній для української системи регіонального розвитку, основі – як взаємоузгодженого у просторі та часі набору конкретних проектів і заходів регіонального розвитку.

Впровадження Стратегії розвитку області має допомогти перетворити економіку області з досить повільно зростаючої, базованої на великих енергозатратах та виснаженні навколишнього природного середовища економіки з великою асиметрією розвитку окремих територій області у модерну, базовану на інноваціях, активності підприємців економіку, що ґрунтується на оптимальному розміщенні економічних суб’єктів та ощадливому використанні природних ресурсів регіону.

1.2. План заходів з реалізації у 2015 - 2017 роках Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року

План заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року (далі – План реалізації Стратегії) було підготовлено робочою групою за участі різноманітних суб‘єктів регіонального розвитку шляхом семінарів-практикумів і обговорень, котрі відбувалися у вересні-грудні 2014 року.

Упродовж часу, коли розроблялася Стратегія, в Україні відбулись революційні політичні зміни: перемога Майдану взимку 2013-2014 років назавжди закріпила зовнішній вектор розвитку країни у бік європейської інтеграції. Вперше в новітній історії України розроблено Стратегію розвитку України – «Стратегію реформ 2020». Вперше ідентифіковано національну ідею та її головні складники - гідність, свобода, майбутнє – та основні вектори руху: розвиток, безпека, відповідальність, гордість. Вперше сформовано базовий пакет 60-ти необхідних реформ та визначено 8 пріоритетних, серед них – децентралізація і реформа державного управління.

Ще 12 січня 2012 року Верховна Рада України ухвалила Закон України «Про внесення змін до Бюджетного кодексу України та деяких інших законодавчих актів України» (№ 4318-VI), яким запроваджено новий механізм фінансування регіонального розвитку – через Державний фонд регіонального розвитку.

У серпні 2014 року ухвалено Державну стратегію регіонального розвитку на період до 2020 року, яка по суті визначає бачення державної регіональної політики на наступний період. Її розроблення здійснено з врахуванням змін, які відбулися у розвитку регіонів країни за останні роки. Вони характеризувалися двома взаємопов’язаними тенденціями. Перша з них – поступово зростаюча концентрація економічної активності як на національному, так і регіональному рівнях. На загальнодержавному рівні це проявляється у зосереджені основних ресурсів розвитку в місті Києві, де виробляється понад 20 % ВВП країни, акумулюється половина усіх прямих іноземних інвестицій, зростає чисельність його населення за рахунок міграції з інших регіонів. На регіональному рівні проявляється доволі стійка тенденція підвищення концентрації економічної діяльності в обласних центрах та оточуючих їх районах, у більшості яких концентрується понад 60 % будівництва, інвестицій та виробництва. Друга тенденція – подальша нерівномірність розвитку територій, зростання у зв’язку з цим міжрегіональних соціально-економічних диспропорцій, що свідчить про триваючі дивергентні процеси серед регіонів. Ще більш контрастнішою є диференціація розвитку на рівні адміністративних районів та невеликих міст, в третині з яких тривалий час зменшується як економічна активність, так і чисельність населення.

7

Відтак, засади реалізації Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року визначені, виходячи з реальних повноважень органів місцевого самоврядування та виконавчої влади в Івано-Франківській області, фінансових та інших ресурсних можливостей, а також змін у законодавстві, що відбулись впродовж 2011-2014 років.

При підготовці Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року та Плану реалізації у 2015-2017 роках враховувались основні положення Державної стратегії регіонального розвитку України на період до 2020 року.

Враховуючи те, що Стратегія є дуже великим та амбітним документом, реалізація якого потребує значних ресурсів, а термін, на який розрахована Стратегія, є досить довгим, План реалізації Стратегії готувався на нових концептуальних підходах:

додаткового вивчення соціально-економічної ситуації в області та уточнення на цій основі SWOT-матриці;

визначення пріоритетних операційних цілей для середньострокового планування (3 роки);

реальності коштів, які можуть бути залучені для реалізації Стратегії;

використання процесу підготовки Стратегії та проектів регіонального розвитку як навчального ресурсу до впровадження проектного підходу на наступний довгостроковий період.

Підготовка Плану реалізації Стратегії здійснювалась робочою групою, під керівництвом комітету з розробки Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року та формування Плану її реалізації у 2015-2017 роках, затверджених відповідними розпорядженнями Івано-Франківської обласної державної адміністрації від 15.05.2014 № 265 та від 18.04.2014 року № 202, з використанням висновків із соціально-економічного аналізу Івано-Франківської області за 2003-2013 роки із врахуванням стратегічних цілей, визначених у Стратегії.

Широка група представників сторін, зацікавлених у регіональному розвитку, активно залучалась до процесу мобілізації регіональних ідей проектів, котрі оцінювалися і групувалися у тематичні програми.

Формування Плану реалізації Стратегії спиралось на вивчення можливих джерел фінансування та реальність залучення для його виконання необхідних ресурсів (державний, обласний і місцеві бюджети, можливі ресурси проектів міжнародної технічної допомоги, приватні інвестиції тощо).

План реалізації Стратегії підготовлено для всієї території області, однак відповідно до бачення розвитку області, поставлених стратегічних цілей, значна увага приділяється вирішенню проблем сільських територій, які мають мінімальні ресурси при значних економічних та соціальних проблемах.

У Стратегії розвитку Івано-Франківської області визначено 4 стратегічні цілі:

розвиток економічного потенціалу,

розвиток туристично-рекреаційної сфери,

розвиток сільських територій,

розвиток людського капіталу.

Досягнення цих стратегічних цілей можливе лише у довгостроковій перспективі, тому План реалізації Стратегії, який розроблявся на середньостроковий термін, у рамках цих стратегічних цілей визначив операційні цілі, досягнення яких наближатиме вирішення стратегічних.

При підготовці Плану реалізації Стратегії робочою групою враховувався вихідний соціально-економічний стан Івано-Франківської області на 2014 рік, ідентифіковані критично важливі для перспективного розвитку галузі економіки, перспективні сегменти для місцевого бізнесу, значний туристичний потенціал регіону тощо.

8

Окремою проблемою області, характерною для більшості українських регіонів, є значні диспропорції у розвитку адміністративно-територіальних одиниць, а також складна демографічна ситуація.

План реалізації Стратегії є документом середньострокового планування, який побудовано, відповідно до Стратегії, на основі аналізу соціально-економічної ситуації в області, з урахуванням кращих практик країн-членів Європейського Союзу, які використовуються при плануванні регіонального розвитку.

1.3. Принципи розробки та впровадження Плану реалізації Стратегії

При підготовці Плану реалізації Стратегії було взято до уваги такі фактори:

1. Наявність політичної волі до переведення процесів планування та реалізації політики регіонального розвитку у відповідність до практики Європейського Союзу, викладені у Стратегії реформ - 2020.

2. Затверджено Державну стратегію регіонального розвитку України до 2020 року, а відтак – виникла необхідність подальшого перегляду регіональних стратегій розвитку усіх областей України для їх узгодження з новою державною стратегією.

3. Визначення найбільш важливих проблем розвитку області, які можуть бути вирішені на регіональному рівні, виходячи з повноважень обласних органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування та ресурсів, які для цього можуть бути залучені.

4. Відповідність програм, напрямів і проектів регіонального розвитку, що пропонуються у Плані реалізації Стратегії, для досягнення стратегічних цілей, визначених у Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року.

В процесі підготовки Плану реалізації Стратегії максимально застосовувалися принципи ЄС, методологія та інструменти для стратегічного і операційного планування з незначними поправками для відображення особливостей України. Принципи та інструменти, які застосовувалися для визначення напрямів розвитку і сфер втручання, передбачали:

партнерство – домовленість про спільні цілі шляхом консультацій та на основі консенсусу з представниками влади, ділових кіл, освітніх установ, організацій громадянського суспільства та інших відповідних зацікавлених сторін;

участь та спільну зацікавленість – забезпечення широкої соціальної згоди, чіткої громадської підтримки реалізації, зацікавленості діяти в напрямку спільних цілей, взаємної довіри, спільної відповідальності і підзвітності, а також захист від спроб окремих суб’єктів розвитку задовольнити лише власні інтереси;

сталість – результат застосування уставлених принципів і методологічних інструментів, таких як баланс і узгодженість стратегічних і операційних елементів (цілей, заходів, програм);

інтеграцію – досягнуту завдяки широкій участі усіх зацікавлених сторін та забезпеченню їх потреб на регіональному рівні через розробку спільних заходів;

інновацію – визначення оптимальних і оригінальних втручань (проектів) з метою забезпечення найбільш ефективного використання наявних ресурсів;

узгодженість, ієрархію та взаємопов’язаність – передбачення у планувальних документах нижчого рівня узгодженості з планами вищого рівня.

План реалізації Стратегії підготовлено на основі чинного законодавства та із застосуванням європейської практики, враховуючи несформованість українського правового середовища та практики щодо юридичної, організаційної, інституційної і фінансової підтримки політики розвитку, механізмів розподілу коштів та їх резервування для пріоритетів регіонального розвитку. Партнером процесу підготовки Плану реалізації Стратегії є Проект підтримки політики регіонального розвитку в Україні (ППРР), що впроваджується консорціумом організацій:

9

Німецьке товариство міжнародного співробітництва (GIZ), GFA Consulting Group та Асоціація Агенцій Регіонального Розвитку України (AAРРУ).

Консультації, проведені між членами Робочої групи, сприяли посиленню їх зацікавленості і забезпечили взаємну згоду стосовно сфер втручання та основних пріоритетів розвитку як головних елементів Стратегії і Плану її реалізації.

Виконання Плану реалізації Стратегії відбуватиметься на основі реалізації проектів регіонального розвитку, проектні ідеї щодо яких є його складовою частиною.

При формуванні річних бюджетів Івано-Франківської області мають бути передбачені кошти, необхідні для реалізації проектів, а також розроблені необхідні процедури для відбору проектів, їх оцінки, ухвалення рішень щодо фінансування, способу фінансування та моніторингу досягнення цілей проектів.

При підготовці планувальних документів, зокрема, обласної програми соціально-економічного розвитку, окремих обласних цільових програм, проекти цих документів мають враховувати можливість реалізації принаймні частини заходів, що передбачені цими документами через проекти регіонального розвитку, визначені у Плані реалізації Стратегії.

Важливою інновацією нового інструменту регіонального розвитку, передбаченого Планом реалізації Стратегії, є запровадження проектного підходу для досягнення результату та максимальна відкритість і прозорість процесу відбору та реалізації проектів.

Будь-яка організація, що відповідає критеріям можливих виконавців проекту регіонального розвитку, може підготувати та подати у визначеному форматі власний проект на отримання фінансування. Отримає фінансування той проект, який найбільш повно відповідатиме меті програми розвитку, міститиме найбільш реальні цілі і заходи з їх досягнення при більш низьких затратах.

Базуючись на результатах аналізу сильних та слабких сторін Івано-Франківської області та беручи до уваги короткий період, на який розробляється План реалізації Стратегії, робочою групою визначено чотири програми, в рамках яких будуть реалізовуватись проекти регіонального розвитку упродовж 2015-2017 років.

Завданням реалізації програм є забезпечення добробуту та високої якості життя теперішнього і майбутніх поколінь в умовах розвитку конкурентоспроможної та інноваційної економіки на

засадах збереження культурних традицій, природних особливостей та переваг краю

Програма 1 Програма 2 Програма 3 Програма 4

Стійкий розвиток економіки

Розвиток туристично- рекреаційної сфери

Розвиток сільських територій

Розвиток людського капіталу

Усі чотири програми взаємно доповнюють одна одну та всі проекти регіонального розвитку, що мають бути реалізовані у рамках кожної з програм, посилюють один одного.

Проекти базуватимуться на ощадливому ставленні до навколишнього природного середовища, мінімізувати шкоду довкіллю та обмежувати забруднення.

Важливим є територіальний аспект реалізації проектів, які повинні уможливлювати зменшення дисбалансів розвитку між окремими адміністративно-територіальними одиницями Івано-Франківської області, створювати рівні можливості для чоловіків і жінок, сприяти збереженню системи розселення на території області.

10

2. Програми Плану реалізації Стратегії 2.1. Програма 1: СТІЙКИЙ РОЗВИТОК ЕКОНОМІКИ

Стійкий розвиток економічного потенціалу є першою стратегічною ціллю Стратегії. Вибір цілі обґрунтований соціально-економічним аналізом та SWOT-аналізом. Досягнення цілі передбачається через реалізацію п’яти операційних цілей та, відповідно, шістнадцяти завдань.

Операційні цілі передбачають втручання у сферу економічного зростання у таких напрямах: стимулювання залучення інвестицій;

стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу;

забезпечення енергоефективності;

удосконалення управління регіональним розвитком;

забезпечення екологічної безпеки регіону.

Економічна сфера регіону має виняткове значення для його розвитку, оскільки в ній створюється матеріально-товарний та послуговий продукт, від реалізації якого залежить життєдіяльність культурно-соціальної сфери області та, відповідно, рівень життя населення. Сьогодні економічний потенціал регіону реалізується не повністю, хоча має всі передумови для розвитку. Вихідна ситуація та виклики. Стратегічний аналіз економіки регіону показує, що на 2012 рік у структурі ВДВ (валової доданої вартості) області промисловість займає близько 30%, сільське господарство (в т.ч. лісове і рибне) – трохи більше 12%. Натомість, понад 13% займає торгівля та послуги, а понад 32% - «інші види діяльності», тобто – фінансова і банківська сфера, посередництво та інші види невиробничої діяльності. У структурі промислової продукції області домінують виробництво електроенергії (Бурштинська ТЕС) нафтогазова та хімічна промисловість. Ще одна специфіка виробничої сфери - величезні територіальні диспропорції промислової бази регіону: базові галузі промисловості концентруються в кількох найбільших містах (Івано-Франківськ, Калуш, Надвірна, Долина, Бурштин), натомість на решті територій значні виробничі підприємства відсутні, що робить ці території дотаційними а, відтак, – потенційно депресивними. Малий і середній бізнес займає нішу торгівлі та послуг, а його розвиток на регіональному рівні гальмують недоступність кредитних ресурсів. Додатково стримує розвиток економічної сфери значне енергоспоживання в усіх секторах. Таким чином, основними викликами у розвитку економічного потенціалу регіону є:

відсутність стратегічного інвестиційного ресурсу, який необхідно залучити в реальний

сектор економіки, зокрема у галузі високотехнологічних виробництв з високою

часткою доданої вартості;

незначна частка продукції малого і середнього бізнесу у загальному обсязі

реалізованої промислової продукції регіону;

надмірно енергомістка промислова продукція та надмірне енергоспоживання

промислових, бюджетних та житлових будівель;

регіональний розвиток гальмується (не в останню чергу) відсутністю або

неефективною діяльністю інституцій, які його підтримують;

регіон відноситься до найбільш паводкозагрозливих регіонів України, також на

території області функціонують екологічно небезпечні сміттєзвалища, зокрема на

територіях, які спеціалізуються на туризмі.

Програма «Стійкий розвиток економіки» побудована як відповідь на ці стратегічні виклики, тобто, це – системний комплекс проектів, скерованих на виконання завдань стратегічної цілі 1.

11

Основна мета Програми – створення спроможності регіону залучати стратегічні інвестиції, підсилювати регіональний бізнес, зокрема, високотехнологічні сектори (точне машинобудування, приладобудування), підсилюючи ці дії підвищенням енергоефективності, водночас вдосконалюючи управління розвитком регіону та підвищуючи його екологічну безпеку.

Програма у середньостроковій перспективі передбачає досягнення таких цілей:

створення нових високотехнологічних підприємств за рахунок стратегічних інвесторів;

вирівнювання територіальних диспропорцій у промисловому розвитку регіону;

зміна структури регіональної економіки на користь переробної промисловості та

секторів з високою часткою доданої вартості;

створення нових підприємств МСБ – логістично-сервісних ланцюжків обслуговування

стратегічних інвесторів;

збільшення частки реального сектору економіки;

підвищення експортного потенціалу промислової продукції регіону;

підвищення енергоефективності установ бюджетної сфери та систем теплопостачання;

підвищення ефективності управління регіональним розвитком;

підвищення рівня екологічної безпеки в області.

Програма «Стійкий розвиток економіки» кореспондується з програмою «Розвиток сільських територій» (Програма 3) та програмою «Розвиток людського капіталу» (Програма 4). Опосередковано вплив на програму матиме також програма «Розвиток туристично- рекреаційної сфери», зокрема ті її проекти, які спрямовані на створення нових робочих місць та зростання зайнятості у сфері туризму.

Структура Програми

Програма складена групою регіональних експертів. В основу програми лягли проектні ідеї, відібрані з тих пропозицій, які надійшли в рамках збору проектних ідей та доопрацьовані за рекомендаціями групи.

Програма складається з п’яти взаємопов'язаних напрямів, які охоплюють 31 проект.

Напрями включають в себе:

технічну, організаційну та інженерну підготовку інвестиційних об’єктів регіону у форматі індустріальних парків до залучення необхідного інвестиційного ресурсу в економіку, а також розробку і впровадження маркетингових і промоційних інструментів;

заходи, скеровані на подальше вдосконалення дозвільної системи та системи супроводу інвестора;

заходи, спрямовані на підвищення ділової активності мешканців області, інституційної, фінансової та інфраструктурної підтримки малого і середнього бізнесу;

заходи, скеровані на збільшення обсягів виробництва якісної конкурентоспроможної продукції;

заходи, спрямовані на підвищення енергоефективності в бюджетній сфері;

заходи із вдосконалення управління регіональним розвитком, зокрема, – створення інституцій-агенцій регіонального розвитку, впровадження в практику управління проектного менеджменту тощо;

заходи з підвищення екологічної безпеки регіону, зокрема запобігання паводкам, техногенних катастрофам, пов’язаним з концентрацією небезпечних відходів у Калуському промисловому районі, відновлення екологічних систем, створення природно-заповідних зон, вдосконалення поводження з ТПВ, зокрема, в туристичних зонах області.

12

Проекти Територія, на яку проект матиме вплив

Напрям 1.A. Стимулювання залучення інвестицій

1.1. Створення індустріальних парків в містах Долині, Калуші, Бурштині, Коломиї

Долинський, Калуський, Галицький, Коломийський райони

1.1.1. Розвиток індустріального парку «Долина» в місті Долина Івано-франківської області

м. Долина, Івано-Франківська область

1.2. Створення бренду Івано-Франківської області Івано-Франківська область

1.3. Розвиток системи «єдиного вікна» для потенційних інвесторів

Івано-Франківська область

1.4. Встановлення спеціалізованого програмного забезпечення для державних адміністраторів обласного дозвільного центру


Напрям 1.B. Стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу

1.5. Підтримка та розвиток мережі бізнес-інкубаторів


1.6. Впровадження, сертифікація та функціонування систем управління якістю, довкіллям та ін. на підприємствах, в установах та організаціях


1.7. Створення Фонду кредитних порук (ФКП) для суб’єктів малого та середнього підприємництва (МСП)


Напрям 1.С. Забезпечення енергоефективності

1.8. Покращення матеріально-технічної бази комунального підприємства в сфері енергозбереження та енергоефективності


1.9. Створення прикарпатського калібрувального центру лічильників газу на природному газі


1.10. Створення демонстраційно-промоційного центру альтернативних джерел теплопостачання на базі ДП «Лісекоцентр»


1.11. Розробка концепції забезпечення біопаливом об’єктів бюджетної сфери місцевого підпорядкування (в рамках біопаливного кластеру)


1.12. Реконструкція вуличного освітлення в населених пунктах області з використанням енергії сонця

м. Косів, Івано-Франківська область

1.13. Стратегічна оцінка використання відновлюваних джерел енергії в області з врахуванням туристично-рекреаційного розвитку регіону


1.14. Розширення кластерної моделі теплопостачання бюджетних установ міста Долина на базі місцевих альтернативних джерел енергії


Напрям 1.D. Удосконалення управління регіональним розвитком

1.15. Створення Агенції регіонального розвитку Івано-Франківської області


1.16. Створення електронних паспортів населених пунктів


1.17. Проектний менеджмент за європейськими стандартами як інструмент впровадження стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020

Івано-Франківська область, усі районні центри та міста обласного підпорядкування

1.18. Розроблення (оновлення) генеральних планів міст та громад


1.19. Створення системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління об’єктами водопровідно-каналізаційних господарств Івано-Франківської області


13

1.20. Пілотне проектування об’єднання територіальних громад

Косівський, Коломийський райони;

м. Бурштин

Напрям 1.E. Забезпечення екологічної безпеки регіону

1.21. Протипаводковий захист населених пунктів області Івано-Франківська область 1.22. Розробка автоматизованої системи дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району

м. Калуш та Калуський район

1.23. Будівництво очисних споруд та каналізаційних мереж у м. Яремче

м. Яремче, територія Яремчанської міської ради

1.24. Реконструкція полігону ТВП (твердих побутових відходів) Верховинський р-н

1.25. Запровадження моделі раціонального поводження із твердими побутовими відходами на території Яремчанської міської ради

м. Яремче, територія Яремчанської міської ради

1.26. Сприяння територіальним громадам в організації надання послуг зі збору, вивезення, складування, сортування та утилізації ТПВ

Сільські населені пункти Городенківського району

1.27. Лісовідновлення у лісовому фонді комунальних агролісогосподарських підприємств ОКП «Івано-Франківськоблагроліс»

Богородчанський, Верховинський, Долинський, Коломийський, Косівський, Надвірнянський та Снятинський райони

1.28. Створення мережі об’єктів природно-заповідного фонду місцевого значення


1.29. Розроблення Проекту організації території Дністровського регіонального ландшафтного парку

Тлумацький та Городенківський райони

1.30. Ревіталізація житлового фонду Івано-Франківська область

Всього: 31 проект


Економіка регіону потребує технологічного оновлення, - головним чином це стосується сфери промислового виробництва. Зростання ВРП регіону можуть забезпечити лише модернізовані та новостворені промислові підприємства з високою продуктивністю та високою доданою вартістю промислової продукції. Це можливо досягнути лише за умови залучення значного інвестиційного ресурсу, перед цим здійснивши необхідну технічну, організаційну та інженерну підготовку інвестиційних об’єктів і їх маркетингово-промоційну підтримку.

Напрям 1.А. включає в себе 5 проектів, які матимуть вплив у таких сферах:

забезпечення умов для залучення стратегічних інвесторів на визначені території – індустріальні парки;

створення, за участі стратегічних інвесторів, нових високотехнологічних підприємств і забезпечення робочими місцями мешканців регіону;

просування бренду області на інвестиційних та інші ринках, зокрема, туристичних;

вдосконалення системи адміністративних послуг та системи супроводу потенційного інвестора.

Напрям 1.В. Стимулювання розвитку малого і середнього бізнесу

Малий і середній бізнес повинен займати значно більшу аніж сьогодні частку у структурі економіки області. Попри те, що в області давно діє мережа бізнес-центрів, інфраструктура підтримки бізнесу недостатня для його успішного розвитку. Важливим аспектом напряму також є запровадження в регіоні систем управління якістю, довкіллям тощо на підприємствах, установах, організаціях.

Напрям 1.В. включає в себе 3 проекти, які матимуть вплив у сферах:

14

подальшого розвитку інфраструктури підтримки бізнесу, зокрема, мережі бізнес-інкубаторів;

підтримки конкурентоспроможності бізнесу;

підвищення якості та конкурентоспроможності промислової продукції, яка виробляється на підприємствах області.

Напрям 1.С. Забезпечення енергоефективності

Високий рівень енергоспоживання у промисловості, установах бюджетної сфери та житловому господарстві лягає великим тягарем на економіку регіону, відтягуючи значний фінансовий ресурс, який можна було б спрямувати на соціально-економічний розвиток краю. Проекти напряму головним чином скеровані на підвищення енергоефективності у бюджетній сфері, використання альтернативних та відновлюваних джерел енергії.

Напрям 1.С. включає в себе 7 проектів, які матимуть вплив у сферах:

підвищення енергоефективності в установах бюджетної сфери;

впровадження використання в теплоенергетиці альтернативних (біомаса) та відновлюваних (сонячна енергія) джерел енергії (ВДЕ) в системах теплозабезпечення громад регіону;

концептуального розвитку ВДЕ на Прикарпатті, з визначенням перспективних для ВДЕ територій;

обізнаності мешканців регіону з можливостями застосування в системах теплопостачання та індивідуальних господарствах альтернативних видів палива.


Реалізація 6 проектів напряму 1.D. сприятиме діяльності інституцій підтримки регіонального розвитку, вдосконаленню просторового планування населених пунктів регіону, розвитку форм електронного врядування, впровадженню інструментів проектного менеджменту в діяльність публічних інституцій, а також впровадженню систем дистанційного моніторингу та управління об’єктами водоканалізаційного господарства області.

Проекти напряму 4. D. спрямовані на досягнення позитивних змін у таких сферах:

ефективна координація діяльності всіх суб’єктів впровадження Стратегії;

ефективна промоція потенціалу територіальних громад через електронні паспорти;

впровадження засад та інструментів проектного менеджменту в органах державної влади та місцевого самоврядування регіону;

розроблення та/або вдосконалення просторових планів міст та громад;

забезпечення дистанційного моніторингу та автоматизованого управління на об’єктах водоканалізаційного господарства області.


До основних негативних факторів, які впливають на екологічну безпеку території Івано-Франківської області, належать фактори природного (регулярні повені та паводки, внаслідок яких відбувається підтоплення значних територій області) та техногенного (наслідки діяльності підприємств хімічної промисловості та критичне зростання обсягів ТПВ в населених пунктах області, дальше застосування нероздільного збору ТПВ і критичний стан звалищ ТПВ, зростання кількості несанкціонованих звалищ, а також зношеність каналізаційних мереж, особливо на туристично привабливих територіях) характеру. До сприятливих факторів екологічної безпеки треба віднести збереження, підтримку функціонування, а також створення нових екологічно чистих територій (заповідні зони, природні парки тощо). Таким чином, в період чинності Плану реалізації Стратегії розвитку Івано-Франківської області передбачається сфокусувати увагу на 10 проектах, які:

підвищать рівень протипаводкового захисту потенційно підтоплюваних територій області;

15

поліпшать санітарно-гігієнічний та екологічний стан населених пунктів, створять безпечні для життя і здоров'я людини умови, удосконалять систему збирання, вилучення, переробки та знешкодження побутових і промислових відходів;

сприятимуть зменшенню кількості відходів, які збираються у територіальних громадах;

забезпечать контроль за рівнем і концентрацією розсолів Калуського промислового району;

забезпечать збереження та рекреаційно-виховне функціонування природних екологічно чистих зон.

Часові рамки і засоби реалізації

Програма «Стійкий розвиток економіки» включає в себе п’ять компонентів, що реалізуються через 5 напрямів, які складаються з 31 відповідного проекту. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має значення для сталого економічного розвитку регіону. Програма реалізовуватиметься упродовж 2015-2017 років. Впровадження проектів цієї програми можливе через:

залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку;

внесення пропозицій до обласної програми соціально-економічного розвитку, галузевих регіональних програм;

залучення фінансування від проектів та програм міжнародної технічної допомоги суб‘єктами регіонального розвитку різних організаційно-правових форм;

залучення інвестиційних коштів на впровадження окремих проектів (де це передбачено умовами проекту).

Очікувані результати та показники

Успішна реалізація проектів Програми «Стійкий розвиток економіки» буде сприяти досягненню таких результатів:

створення індустріальних парків для залучення стратегічних інвесторів; здійснення їх інженерно-інфраструктурного забезпечення;

здійснення постійних маркетингових заходів щодо популяризації регіону як інвестиційно привабливого;

вдосконалення системи обслуговування та супроводу інвесторів;

вдосконалення інфраструктури підтримки бізнесу в районах області та містах обласного значення;

впровадження інституції кредитного забезпечення започаткування та діяльності МСБ;

використання альтернативних джерел енергії в системах теплопостачання та вуличного освітлення міст;

проведення стратегічної оцінки використання відновлюваних джерел енергії на території області, зокрема, в туристично-рекреаційних зонах;

створення інституцій сприяння регіональному розвитку та забезпечення функції координації діяльності всіх агенцій регіонального розвитку;

поліпшення просторового планування населених пунктів області;

впровадження інструментів промоції населених пунктів;

впровадження принципів та інструментів проектного менеджменту в діяльність інститутів публічної влади регіону;

впровадження системи дистанційного моніторингу та автоматизованого управління об’єктами водоканалізаційного господарства регіону;

розроблення стратегії поводження з ТПВ на території Івано-Франківської області;

вдосконалення системи поводження з ТПВ в окремих населених пунктах та територіях;

поліпшення санітарно-екологічний стану туристичних зон регіону;

16

розширення території рекреаційних та природоохоронних зон області.

Показники:

кількість діючих індустріальних парків;

кількість залучених стратегічних інвесторів;

кількість маркетингових заходів;

ефективна система обслуговування та супроводу інвестора;

кількість створених бізнес-інкубаторів на території області;

діючий мікрокредитний Фонд для МСБ;

кількість організацій, закладів, установ, що використовують альтернативні види енергоресурсів в системах теплопостачання;

забезпечення біопаливом об’єктів бюджетної сфери місцевого підпорядкування;

кількість населених пунктів з мережами зовнішнього освітлення на сонячних батареях;

використання відновлюваних джерел енергії в області;

діюча інституція підтримки регіонального розвитку;

кількість громад з наявними електронними паспортами;

кількість проведених навчань з проектного менеджменту для службовців місцевих органів державної влади та місцевого самоврядування;

кількість розроблених/оновлених генеральних планів міст та громад;

система моніторингу та автоматизованого управління об’єктами водоканалізаційного господарства області;

кількість реконструйованих полігонів ТПВ;

кількість громад, в яких запроваджено роздільний збір та сортування ТПВ;

діючі очисні та каналізаційні мережі у місті Яремче;

кількість відновлених та створених об’єктів природнозаповідного фонду.

Орієнтовний фінансовий план на 2015-2017 роки

Проекти Бюджет, тис. грн.


1.1. Створення індустріальних парків в містах Долині, Калуші, Бурштині, Коломиї 6800

1.1.1. Розвиток індустріального парку «Долина» в місті Долина Івано-франківської області 5530

1.2. Розробка бренду Івано-Франківської області 500

1.3. Розвиток системи «єдиного вікна» для потенційних інвесторів 300

1.4. Встановлення спеціалізованого програмного забезпечення для державних адміністраторів обласного дозвільного центру 23

Напрям 1.B. Стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу

1.5. Підтримка та розвиток мережі бізнес-інкубаторів 550 1.6. Впровадження, сертифікація та функціонування систем управління якістю, довкіллям та ін. на підприємствах, в установах та організаціях 600

1.7. Створення Фонду кредитних порук (ФКП) для суб’єктів малого та середнього підприємництва (МСП) 10000

Напрям 1.С. Забезпечення енергоефективності 1.8. Покращення матеріально-технічної бази комунального підприємства в сфері енергозбереження та енергоефективності 2000

1.9. Створення прикарпатського калібрувального центру лічильників газу на природному газі 5000

17

1.10. Створення демонстраційно-промоційного центру альтернативних джерел теплопостачання на базі ДП «Лісекоцентр» 2800

1.11. Розробка концепції забезпечення біопаливом об’єктів бюджетної сфери місцевого підпорядкування (в рамках біопаливного кластеру) б/бюджету

1.12. Реконструкція вуличного освітлення в населених пунктах області з використанням енергії сонця 1500

1.13. Стратегічна оцінка використання відновлюваних джерел енергії в області з врахуванням туристично-рекреаційного розвитку регіону

225

1.14. Розширення кластерної моделі теплопостачання бюджетних установ міста Долина на базі місцевих альтернативних джерел енергії

5050


1.15. Створення Агенції регіонального розвитку Івано-Франківської області 1200

1.16. Створення електронних паспортів населених пунктів 400

1.17. Проектний менеджмент за європейськими стандартами як інструмент впровадження стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року 200

1.18. Розроблення (оновлення) генеральних планів міст та громад 43260 1.19. Створення системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління об’єктами водопровідно-каналізаційних господарств Івано-Франківської області

360

1.20. Пілотне проектування об’єднання територіальних громад 300


1.21. Протипаводковий захист населених пунктів області 52780 1.22. Розробка автоматизованої системи дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району

1800

1.23. Будівництво очисних споруд та каналізаційних мереж у м. Яремче 72800

1.24. Реконструкція полігону ТВП (твердих побутових відходів) 1507 1.25. Запровадження моделі раціонального поводження із твердими побутовими відходами на території Яремчанської міської ради 6000

1.26. Сприяння територіальним громадам в організації надання послуг зі збору, вивезення, складування, сортування та утилізації ТПВ 3700 1.27. Лісовідновлення у лісовому фонді комунальних агролісогосподарських підприємств ОКП «Івано-Франківськоблагроліс» 1350

1.28. Створення мережі об’єктів природно-заповідного фонду місцевого значення 400

1.29. Розроблення Проекту організації території Дністровського регіонального ландшафтного парку 400

1.30. Ревіталізація житлового фонду 9500

Всього: 31 проект 236835

Припущення та ризики

Реалізація Програми запланована у надзвичайно складній для країни і регіону політичній та економічній ситуації. Зокрема, експерти Світового банку погіршили оцінки скорочення української економіки у 2015 році із 1% до 2,3%. Прогнозні показники виписані у черговому дослідженні Банку "Глобальні економічні перспективи"1.

Основним припущенням успішності реалізації Програми є наявність закладених фінансових ресурсів, а також інституційної і людської спроможності суб’єктів реалізації окремих проектів.

Для успішності реалізації програми важливими є ресурси, що виділяються у рамках державних програм, які реалізовуються через Міністерство регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України.

1http://www.bbc.co.uk/ukrainian/business/2015/01/150113_wb_ukraine_economy_az

18

Другою важливою умовою успішності виконання Плану реалізації Стратегії є ефективне і дієве Агентство регіонального розвитку, яка зможе координувати реалізацію усіх проектів, сприяти залученню додаткових коштів і проведенню лобістської діяльності.

Третім базовим припущенням є спроможність регіональної влади об’єднати зусилля всіх учасників реалізації Стратегії розвитку регіону – інституцій державної та місцевої влади, бізнесу, освітніх та наукових установ, громадських організацій, окремих осіб – на досягнення спільного результату.

І, нарешті, підвищення спроможності місцевого населення та установ і їх готовність взяти участь та надати підтримку у реалізації програми є наступним важливим припущенням, що допомагає максимально використати підприємницький потенціал населення області.

Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок Програми «Розвиток економічного потенціалу» з іншими програмами Плану реалізації Стратегії, і, особливо, – тісна кореляція з Програмою «Розвиток людського потенціалу».

Основні ризики, пов’язані зі здійсненням програми, включають:

критичне падіння ВВП країни (нижче 20% на рік);

зниження інвестиційного рейтингу країни і регіону;

невиконання дохідної частини обласного бюджету, відсутність коштів у бюджеті розвитку;

через відсутність фінансування не діє Державний фонд регіонального розвитку;

низька спроможність потенційних виконавців проектів Програми;

пасивність агенцій регіонального розвитку, зокрема, інституційних партнерів проектів Програми;

низька мотивація населення до участі в реалізації проектів.

Рекомендації

Успіх реалізації та сталості результатів кожного проекту базується на розумному врахуванні державних (регіональних) і приватних інтересів. Тому, де це можливо, необхідне поєднання державного і приватного фінансування на додаток до коштів, що надходять від місцевих бюджетів та проектів і програм міжнародної технічної допомоги. Для створення критичної маси зацікавлених сторін, що беруть участь та підтримують реалізацію проектів, необхідною є участь підприємців, інвесторів, місцевих, районних і обласних органів влади, наукових інститутів, навчальних закладів, громадських організацій.

Участь проектів міжнародної технічної допомоги (зокрема, ЄС), має важливе значення для отримання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу і технічних навичок для реалізації Програми.

Досвід інших регіонів і країн може прискорити реалізацію проектів і сприяти отриманню максимальної віддачі. Є кілька типових проектів, які, як правило, реалізуються в інших регіонах і мають позитивні результати, наприклад, – схеми мікрокредитування, бізнес-інкубатори, агенції регіонального розвитку тощо.

Розвиток економічного потенціалу тісно пов’язаний із загальним станом соціально-економічного розвитку Івано-Франківської області, а також якістю людського капіталу (Програма 4). Додаткову підтримку окремі території зможуть отримати завдяки туризму (Програма 2), адже туризм сприятиме диверсифікації багатьох видів економічної діяльності (послуги, ремесла, культура, традиції, виробництво продуктів харчування). Тому, де це можливо, проекти з Програми 1 «Розвиток економічного потенціалу» повинні здійснюватися в тісній координації з заходами в програмах 2, 3, 4.

Відповідно до Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року, певні заходи можуть бути враховані в наступний період планування після виконання Плану реалізації у 2015-2017 роках Стратегії-2020, зокрема:

19

o стимулювання розвитку підприємств у пріоритетних кластерах (машинобудування, приладобудування та легка промисловість);

o інституційна та інфраструктура підтримка малого і середнього бізнесу на територіях навколо індустріальних парків, нарощування потенціалу використання сучасних Інтернет-технологій;

o активна підтримка енергетичних проектів з впровадження альтернативних видів палива, зокрема, біомаси, в системи теплопостачання;

o координація дій між малими містами та районами області для реалізації спільних проектів, зокрема зі збору, сортування та переробки ТПВ;

o дальше впровадження антипаводкових заходів на територіях потенційного підтоплення.

20

2.2. Програма 2. РОЗВИТОК ТУРИСТИЧНО-РЕКРЕАЦІЙНОЇ СФЕРИ Івано-Франківська область належить до найпривабливіших туристичних регіонів України. Туристично-рекреаційна сфера тут розвивається з часів Австро-Угорської монархії (для походів на гори Піп Іван та Говерлу перша туристична стежка в Українських Карпатах була обладнана та промаркована ще у 1880 році). Багатий етнічним різноманіттям регіон приваблював мандрівників неповторним етнографічним колоритом, мальовничими краєвидами та екологічно чистими заповідними територіями. Віддавна тут відомі такі туристичні центри та кліматичні курорти як Косів, Космач, Яремче, Шешори, Ворохта, яка стала відомою, відколи в 1894 р. була збудована залізниця Станіславів-Воронєнка. Від 1927 року діє відомий бальнеологічний курорт Черче на Рогатинщині. В області діють гірськолижні центри – с. Вишків Долинського району, селище Ворохта Яремчанської міської ради, с. Тюдів Косівського району та тощо. Окрім цих історичних туристично-рекреаційних центрів віднедавна візитною карткою краю став гірськолижний курорт європейського рівня «Буковель».

Вихідний стан та виклики За своїм туристично-рекреаційним потенціалом Івано-Франківська область може стати рівноправним учасником туристичного простору Карпатського Єврорегіону та туристичного ринку Європи. Однак проблемним на сьогодні є неефективне та недостатньо раціональне використання ресурсів, невідповідність рівня розвитку туристичної індустрії наявному потенціалу. Недостатньо використовується потенціал для розвитку туризму в сільській місцевості – основного важеля зменшення безробіття та подолання бідності в регіоні. Через це обсяги і динаміка обслуговування туристів поступаються оптимальній розрахунковій кількості, яку може прийняти область.

Нереалізованими потенційними туристично-курортними можливостями Івано-Франківщини є:

архітектурні пам’ятки, зокрема пам’ятки сакральної архітектури у місті Івано-

Франківську, інших історичних містах регіону;

живі етнографічні традиції та збережені архітектурні артефакти в характерних

етнорегіонах області;

місця пам’яті часів визвольних змагань 1940-1950-х років;

природоохоронні зони, зокрема, національні природні парки, регіональні ландшафтні

парки, заказники, пам’ятки природи;

незадіяні водні ресурси (гірські річки, мінеральні та термальні джерела, родовища

соляної ропи), а також потенціали основних водних артерій області – Дністра та

Прута;

потенціал зеленого туризму, зокрема, в Карпатському регіоні.

Для реалізації цього потенціалу необхідно:

створення нових туристичних продуктів і послуг (туристичних маршрутів, туристичних та оздоровчих об’єктів тощо);

розвиток туристичної та інженерної інфраструктури на найпривабливіших туристичних об’єктах та маршрутах;

інституційна та методологічна підтримка туристичної галузі;

ефективний маркетинг і промоція туристичних продуктів і послуг регіону.

Програма «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» скерована на реалізацію в середньостроковій перспективі стратегічної цілі 2, яку складають 2 операційні цілі: 2.1. «Підвищення туристично-рекреаційного потенціалу» та 2.2. «Маркетинг туристичного потенціалу», і, відповідно, 6 завдань. Вибір цілей обґрунтований соціально-економічним аналізом та SWOT-аналізом.

Програма «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» є системним комплексом проектів, скерованих на виконання завдань операційних цілей Стратегічної цілі 3.

21

Основною метою Програми є підвищення ефективності використання туристичного і рекреаційного потенціалу регіону через розвиток нових туристичних продуктів і послуг та їх ефективну промоцію.

Програма «Розвиток туристично-рекреаційної сфери»кореспондується з програмою «Стійкий розвиток економіки» (Програма 1),програмою «Розвиток сільських територій» (Програма 3) та програмою «Розвиток людського капіталу» (Програма 4).


Програма складена групою регіональних експертів. В основу програми лягли проектні ідеї, відібрані з тих пропозицій, які надійшли в рамках збору проектних ідей, доопрацьованих за рекомендаціями робочої групи.

Програма складається з двох взаємопов'язаних напрямів, які охоплюють 15 проектів.

Напрями включають в себе заходи, скеровані на:

розвиток нових туристичних продуктів та послуг;

збереження заповідних територій та екосистем;

розвиток рекреаційних зон та курортно-лікувальних пропозицій;

розвиток спортивно-туристичної інфраструктури;

просування туристичних продуктів та послуг на туристичні ринки.

Проекти Територія, на яку проект матиме вплив

Напрям 2.A. Підвищення туристично-рекреаційного потенціалу

2.1. Створення традиційних етнопоселень (бойківське, гуцульське, опільське, покутське)

Городенківський, Долинський та Косівський райони

2.2. Відновлення історичної пам’яті (відновлення 5 криївок УПА)

Снятинський, Рогатинський, Калуський, Надвірнянський, Долинський райони

2.3. Облаштування інфраструктури для туристів на гідрологічній пам’ятці природи загальнодержавного значення – болоті Ширковець

Долинський район

2.4. «Місто з пташиного польоту» (облаштування оглядового майданчика на Ратуші в м.Івано-Франківську)

м. Івано-Франківськ та Івано-Франківська область

2.5. Облаштування пам’ятки природи доісторичних часів у с. Старуня


2.6. Відпочинково-туристичний та громадсько-суспільний центр «Торунський Перевал»


2.7. Створення Центру спадщини Вигодської вузькоколійки Долинський район

2.8. Туристичний розвиток території Придністерського Покуття Івано-Франківська область

2.9. Створення передумов для розвитку бальнеологічного туризму в місті Долина


2.10. Створення нової та відновлення існуючої спортивно-туристичної інфраструктури в селищі Ворохта

Яремчанська міська рада

2.11. Облаштування та маркування велосипедних маршрутів області


2.12. Створення продуктів екотуризму Івано-Франківська область

Напрям 2.B. Маркетинг туристичного потенціалу

2.13. Створення електронної бази даних об’єктів туризму області


2.14. Встановлення на в’їздах до області та Івано-Франківська область

22

туристичних центрів інформаційних щитів із туристичною інформацією

2.15. Створення туристично-інформаційних центрів у м. Косові, Галичі, Коломиї

Косівський та Галицький райони, м. Коломия

Всього: 15 проектів


Туристичний потенціал регіону необхідно розвивати через нові, привабливі та зручні для споживачів, туристичні продукти і послуги, які, у свою чергу, мають опиратися на унікальну культурну самобутність краю, природні ресурси, ефективних професійних агентів та туристичну інфраструктуру. Напрям 2.А. включає в себе 12 проектів, які повинні здійснити вплив у таких сферах:

використання туристичного потенціалу самобутніх етнічних територій краю, пам’яток історії та архітектури, інженерних споруд, які мають історичну цінність (культурно-пізнавальний туризм, місця пам’яті визвольних змагань, розвиток проекту «Карпатський трамвай»);

використання потенціалу природнозаповідних територій (піші та веломаршрути, зелений туризм);

використання потенціалу основної водної артерії області – річки Дністер – для активного водного відпочинку;

використання природних рекреаційних ресурсів (розвиток бальнеологічних курортів);

розвиток туристичної та спортивної інфраструктури.

Напрям 2.В. Маркетинг туристичного потенціалу

Важливим фактором використання туристичного потенціалу є ефективний маркетинг і промоція продуктів і послуг на туристичних ринках. Однак, на сьогодні в області відсутня єдина політика та стратегія в сфері маркетингу туризму та, в основному, вона зводиться до видавництва і поширення рекламно-інформаційної продукції про окремі атракції. Досі не існує єдиної бази даних про туристичні об’єкти, недостатньо ефективна діяльність територіальних агентів тощо.

Напрям 2.В. включає в себе 3 проекти, які матимуть вплив у таких сферах:

доступність всіх туристичних агентів до зручної та ефективної у використанні електронної бази туристичних об’єктів області;

використання зовнішньої реклами для залучення туристів у регіон;

розвиток мережі інформаційних туристичних центрів.


Програма «Розвиток туристично-рекреаційного потенціалу» включає в себе два компоненти, що реалізуються через 2 напрями, які складаються з 15 відповідних проектів. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має значення для розвитку туристично-курортної галузі регіону. Програма реалізовуватиметься упродовж 2015–2017 років. Впровадження проектів цієї програми можливе через:

залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку;

включення відповідних заходів до програми соціально-економічного та культурного розвитку області, галузевих регіональних програм;


залучення інвестиційних коштів для впровадження окремих проектів (де це передбачено умовами проекту).

23


Успішна реалізація проектів Програми «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» сприятиме досягненню таких результатів:

створення нових туристичних продуктів та послуг («живі» етнопоселення, місця пам’яті визвольних змагань);

підвищення привабливості унікальних туристичних продуктів на базі історичних промислових об’єктів регіону (проект «Карпатський трамвай»);

розвиток туристичної та спортивної інфраструктури;

створення нових рекреаційних об’єктів на унікальних родовищах соляної ропи «Барбара»;

розвиток продуктів сільського, зеленого туризму;

просування туристичних продуктів на вітчизняний та світовий ринки.

Показники:

кількість новостворених туристичних маршрутів;

кількість інвестиційних проектів в туристичній галузі;

кількість створених (модернізованих) об’єктів туристичної та спортивної інфраструктури;

кількість інвестиційних проектів в рекреаційній галузі;

діюча електронна база даних туристичних об’єктів;

діючі територіальні ТІЦи у Косові, Галичі, Коломиї;

кількість встановлених інформаційних рекламних щитів.




2.1. Створення традиційних етнопоселень (бойківське, гуцульське, опільське, покутське)

1240

2.2. Відновлення історичної пам’яті (відновлення 5 криївок УПА) 400

2.3. Облаштування інфраструктури для туристів на гідрологічній пам’ятці природи загальнодержавного значення – болоті Ширковець

120

2.4. "Місто з пташиного польоту" (облаштування оглядового майданчика на Ратуші в м.Івано-Франківську)

400

2.5. Облаштування пам’ятки природи доісторичних часів у с. Старуня 1150

2.6. Відпочинково-туристичний та громадсько-суспільний центр «Торунський Перевал» 800

2.7. Створення Центру спадщини Вигодської вузькоколійки 6000

2.8. Туристичний розвиток території Придністерського Покуття 1000

2.9. Створення передумов для розвитку бальнеологічного туризму в місті Долина

5530

2.10. Створення нової та відновлення існуючої спортивно-туристичної інфраструктури в селищі Ворохта

22 380

2.11. Облаштування та маркування велосипедних маршрутів області 600

2.12. Створення продуктів екотуризму 600

Напрям 2.B. Маркетинг туристичного потенціалу

2.13. Створення електронної бази даних об’єктів туризму області 300

2.14. Встановлення на в’їздах до області та туристичних центрів інформаційних щитів із туристичною інформацією

200

24

2.15. Створення туристично-інформаційних центрів у м. Косові, Галичі, Коломиї

2500

Всього: 15 проектів 39377


Реалізація Програми запланована на надзвичайно складні для країни і регіону у політичному та економічному аспекті роки. Основним важелем для успішної реалізації Програми є наявність фінансових ресурсів, а також інституційної та особистої спроможності суб’єктів реалізації окремих проектів.

Важливими є ресурси, що виділяються у рамках державних програм, які реалізовуються через Міністерство економічного розвитку і торгівлі України.

Другою важливою умовою виконання Програми реалізації Стратегії-2020 є ефективна і дієва агенція регіонального розвитку, яка зможе координувати реалізацію проектів у межах Плану реалізації, сприяти залученню додаткових коштів і проведенню лобістської діяльності.

Третім базовим припущенням є спроможність регіональної влади об’єднати зусилля всіх учасників Стратегії розвитку регіону – інститутів державної та місцевої влади, бізнесу, освітніх та наукових установ, громадських організацій, окремих осіб – на досягнення спільного позитивного результату.

І, нарешті, підвищення спроможності місцевого населення та установ і їх готовність взяти участь та надати підтримку у реалізації програми є наступним важливим кроком, що уможливлює максимальне використання підприємницького потенціалу населення області.

Важливим позитивним моментом тут є безпосередній зв’язок Програми «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» з іншими програмами Плану реалізації Стратегії (особливо тісна кореляція з Програмою 1. «Стійкий розвиток економіки» та Програмою 3. «Розвиток сільських територій»).

Основні ризики, пов’язані з впровадженням Програми, складають:

критичне падіння ВВП країни (нижче 20% на рік);

зниження інвестиційного рейтингу країни і регіону;


через відсутність фінансування не діє Державний фонд регіонального розвитку;

низька спроможність потенційних виконавців проектів Програми;

пасивність агенцій регіонального розвитку, зокрема, інституційних партнерів проектів Програми;

низька мотивація населення до участі в реалізації проектів.


Успіх реалізації та сталості результатів кожного проекту базується на розумному врахуванні державних (регіональних) і приватних інтересів. Тому, де це можливо, необхідне поєднання державного і приватного фінансування на додаток до коштів, що надходять від місцевих бюджетів та проектів і програм міжнародної технічної допомоги. Для створення критичної маси зацікавлених сторін, що беруть участь та підтримують реалізацію проектів, необхідною є участь підприємців, інвесторів, місцевих, районних та обласних органів влади, туристичних агенцій та фірм, власників агроосель, громадських організацій.

Участь проектів міжнародної технічної допомоги (зокрема, ЄС), має важливе значення для надання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу і технічних навичок для реалізації Програми.

Досвід інших регіонів і країн може прискорити реалізацію проектів і сприяти отриманню максимальної віддачі. Є кілька типових проектів, які, як правило,

25

реалізуються в інших місцях, і які мають позитивні результати, наприклад, – схеми мікрокредитування, туристично-інформаційні центри, агенції регіонального розвитку.

Розвиток туристичного та рекреаційного потенціалу тісно пов’язаний із загальним розвитком Івано-Франківської області, а також якістю людського капіталу (Програма 4). Додаткову підтримку окремі території зможуть отримати завдяки Програмі 3, адже використання природно заповідного фонду регіону, зелений туризм та курортні зони тісно пов’язані з розвитком сільських територій. Особливо велике значення має розвиток багатьох видів економічної діяльності в сільській місцевості (послуги, ремесла, культура, традиції, виробництво продуктів харчування). Тому, де це можливо, проекти з Програми 2 «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» повинні здійснюватися в тісній координації з заходами 3 та 4 програм.

Відповідно до Стратегії розвитку Івано-Франківської області певні заходи можуть бути враховані в наступний після реалізації Плану період планування, зокрема:

o подальший розвиток гірськолижних центрів;

o впровадження інвестиційних проектів в нетрадиційних видах туристичної діяльності (індустріальний туризм);

o впровадження інвестиційних проектів в рекреаційній сфері;

o покращення стану туристичної та інженерної інфраструктури в туристично привабливих територіях;

o зміцнення мереж співпраці в сфері туристичних послуг;

o подальша інституційна та професійна підтримка надавачів послуг у туристичній та рекреаційній галузях.

26

2.3. Програма 3. РОЗВИТОК СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ

Івано-Франківська область, де понад половина населення проживає у сільській місцевості, є переважно сільським регіоном, а частка сільського господарства складає майже 18% у структурі валової доданої вартості. Аграрний сектор забезпечує сировиною переробну промисловість, створюючи основу експортного потенціалу. Значний обсяг сільськогосподарської продукції регіону експортується без оброблення, що викликано недостатньою розвиненістю його аграрного ринку, відсутністю планування у сільськогосподарському комплексі й часто нераціональним використанням природних ресурсів у сільськогосподарському виробництві. Сільське господарство є особливо важливим для сільських районів, де можливості розвитку інших секторів економіки обмежені.

Процес урбанізації та зміна технологічних підходів до агровиробництва спричиняють до зниження рівня життя населення у сільській місцевості. Не припиняється відтік молодих, освідчених і кваліфікованих осіб із сіл, одночасно з цим збільшується навантаження на інфраструктуру міст, у яких можливості працевлаштування кращі, а рівень життя вищий. Таким чином, необхідним є продуктивне використання конкурентних переваг області та впровадження економічних і соціальних змін задля зменшення залежності регіону від сільськогосподарської діяльності. Крім сільського господарства, впливати на економічний розвиток сільських районів слід шляхом підтримки механізмів кооперації агровиробників, диверсифікації сільськогосподарського виробництва та створення можливостей для отримання додаткових доходів.

Стан та проблеми

Івано-Франківська область володіє природними ресурсами, необхідними для належного функціонування аграрного сектору. Проте, цей сектор економіки не розвинений настільки, щоб випускати та експортувати за межі області продукцію з високою доданою вартістю. Головні виклики пов’язані з низькою продуктивністю агровиробництва, низькою доданою вартістю, недостатньо розвиненим внутрішнім ринком. Вирощування більшості традиційних (технічних) культур стало малорентабельним, а сільськогосподарські виробники не повністю обізнані з новими тенденціями на внутрішньому й міжнародному сільськогосподарському ринку. Ці слабкі сторони у процесі прогнозованого економічного зближення України з ЄС можуть мати загрозливі наслідки для малих та середніх виробників регіону. Ступінь проникнення сучасних технологій, що забезпечує високу продуктивність, є низьким, а сільськогосподарська продукція не відповідає міжнародним стандартам, потрібним для експорту. Обсяг виробництва продукції харчової промисловості не відповідає потенційним можливостям регіону.

Програма 3 прямо відповідає Стратегічній цілі 3 «Розвиток сільських територій». Програма зосереджена на економічних, соціальних та інфраструктурних аспектах, які є важливими для покращення якості життя в сільській місцевості. Вона реалізовуватиметься у 2 відповідних напрямках через 11 проектів. Програма 3 «Розвиток сільських територій» кореспондується з Програмою 1 «Розвиток економічного потенціалу» та Програмою 4 «Розвиток людського капіталу».


В основу програми лягли проектні ідеї, відібрані та доопрацьовані групою регіональних експертів на основі пропозицій, що надійшли від представників підприємств, установ та організацій Івано-Франківської області.

Програма складається з двох напрямів, які включають в себе:

більш ефективне використання регіонального потенціалу із застосуванням сучасних інструментів підтримки малих та середніх агровиробників;

покращення інфраструктури сільських територій та зміцнення зв‘язків з містами для розблокування можливостей розвитку сіл, а також покращення здоров‘я населення.

27

Проекти Територія, на яку проект матиме вплив Напрям 3.A. Збільшення доданої вартості сільськогосподарської продукції 3.1. Створення інфраструктури молокопереробної галузі у Карпатах Верховинський район 3.2. Відновлення меліоративної мережі для сприяння розвитку органічного сільського господарства

Сільські території Галицького, Коломийського, Тисменицького районів

3.3. Розвиток сільськогосподарської обслуговуючої кооперації в Івано-Франківській області

Відібрані сільські громади з кожного району Івано-Франківської області, де організовується виробництво органічної продукції

3.4. Закупівля ліній з переробки та фасування соків і меду для обслуговуючого кооперативу


3.5. Розвиток громадських сільських пасовищ Відібрані сільські громади по всіх районах області 3.6. Застосування на підприємствах агропромислового комплексу системи управління безпечністю харчової продукції (НАССР) та незалежної добровільної системи гарантій безпечності продуктів харчування для первинного сільгоспвиробництва Global G.A.P.


Напрям 3.B. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих міст та селищ 3.7. Створення обслуговуючого кооперативу з переробки зерна

Городенківський район

3.8. Впровадження кластерної моделі розвитку народних художніх промислів на Прикарпатті


3.9. Створення пунктів доступу до мережі Інтернет на базі сільських бібліотек


3.10. Покращення діагностики серцево-судинних захворювань жителів сільської місцевості області


3.11. Забезпечення питною водою сільських населених пунктів, що мають найгостріші проблеми водопостачання

Городенківський, Тлумацький, Тисменицький, Коломийський райони


Напрям 3.A. Збільшення доданої вартості сільськогосподарської продукції

Аграрний сектор потребує збільшення доданої вартості сільськогосподарського виробництва, поряд із збільшенням його продуктивності і рентабельності, що сприятиме підвищенню зайнятості та доходів сільського населення і підвищенню якості життя на селі.

Напрям 3.A. включає 6 проектів, які мають вплив в таких сферах:

підтримка розвитку сільськогосподарських кооперативів; промоція розвитку економічної діяльності, яка пов’язана з сільським господарством;

навчально-консультативна підтримка малих виробників агропродукції для стимулювання експорту;

розвиток інструментів макрофінансової підтримки сільськогосподарського бізнесу; покращення можливостей для переробки агропродукції.

Суттєвим доповненням до втручань, передбачених проектами напряму 3.А. буде макрофінансова підтримка дрібних агровиробників – у рамках проекту 1.7. «Створення Фонду кредитних порук для суб’єктів малого та середнього підприємництва».

Напрям 3.В. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих міст та селищ

Сучасна сільська інфраструктура переважно знаходиться у вкрай занедбаному стані і для виправлення ситуації потребує значно більших соціальних інвестицій, аніж фінансові можливості, які будуть доступними для регіону у середньостроковій перспективі. Тому регіональні експерти при відборі проектів вирішили зосередити увагу на тих втручаннях, які або допомагають вирішувати найгостріші інфраструктурні проблеми та розблокувати додаткові розвиткові можливості.

Для покращення існуючої ситуації 5 проектами Напряму 3.В. передбачається:

28

покращити доступність лікарської допомоги до населених пунктів, яким це найбільш необхідно;

покращення інформаційної інфраструктури сільських громад; координація та сприяння розвитку сільських територій через надання технічної

допомоги і організацію навчання; надання молоді підтримки з розвитку бізнес-ідей та створення нових видів бізнесу; збільшення продажу традиційних продуктів місцевих виробників.


Програма «Розвиток сільських територій» включає в себе 2 напрями, які складаються з 11 відповідних проектів. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має значення для сталого розвитку регіону. Програма реалізовуватиметься упродовж 2015–2017 років. Впровадження проектів цієї програми можливе через:

залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку та фінансування галузевих державних програм;

включення відповідних заходів до програми соціально-економічного та культурного розвитку області, галузевих регіональних програм;


залучення коштів місцевих бюджетів (де це передбачено умовами проекту).


Успішна реалізація проектів Програми «Розвиток сільських територій» має сприяти досягненню таких результатів:

підвищення ефективності діяльності існуючих сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів (далі – СОК);

поліпшення інституційних умов для діяльності СОК;

більш якісні послуги, надані СОК своїм членам, стимулюють розвиток малого і середнього бізнесу у сільській місцевості;

зміцнення потенціалу, зайнятості і доходів регіональних сільгоспвиробників;

покращення співпраці та підвищення продуктивності в сільському господарстві;

створення нових підприємств та нових видів діяльності в сільських районах;

покращення зайнятості та підвищення потенціалу самозайнятості сільської молоді;

збереження традиційних продуктів Івано-Франківщини;

покращення консультаційних послуг для агровиробників.

Показники:

зростання кількості членів СОК і зміцнення спроможності СОК надавати нові послуги;

кількість створених нових робочих місць;

60 км меліоративних каналів очищені від дерев, чагарників, трави, мулу;

12 споруд меліоративної мережі приведені у робочий стан;

створено по одному СОК на території кожного району області;

створення та окультурення 10 громадських пасовищ;

підготовлено 100 консультантів із запровадження системи HACCP та Global G.A.P.;

29

збільшення кількості підприємств, на яких запроваджено системи управління безпекою харчових продуктів (ХАССП) за ДСТУ 4161 або 22000 та Global G.A.P.;

підвищення якості харчових продуктів місцевих виробників, в тому числі – дитячого харчування;

створено об’єднання майстрів народних художніх промислів;

користувачі 50 сільських/селищних бібліотек отримають змогу користуватись послугами пунктів доступу до мережі Інтернет;

зниження рівня смертності від серцево-судинних захворювань; зменшення рівня первинної інвалідності, зумовленої серцево-судинними і судинно-мозковими захворюваннями у працездатному віці; збільшення середньої тривалості життя населення;

забезпечено 102 сільські лікарські амбулаторії області сучасним медичним обладнанням;

побудовано мережі водогону у відповідних сільських населених пунктах.


Назва проекту Бюджет, тис. грн.

3.1. Створення інфраструктури молокопереробної галузі у Карпатах 2400 3.2. Відновлення меліоративної мережі для сприяння розвитку органічного сільського господарства

5000

3.3. Розвиток сільськогосподарської обслуговуючої кооперації в Івано-Франківській області

1080

3.4. Закупівля ліній з переробки та фасування соків і меду для обслуговуючого кооперативу

1500

3.5. Розвиток громадських сільських пасовищ 200 3.6. Застосування на підприємствах агропромислового комплексу системи управління безпечністю харчової продукції (НАССР) та незалежної добровільної системи гарантій безпечності продуктів харчування для первинного сільгоспвиробництва Global G.A.P.

600

3.7. Створення обслуговуючого кооперативу з переробки зерна 2700 3.8. Впровадження кластерної моделі розвитку народних художніх промислів на Прикарпатті

514

3.9. Створення пунктів доступу до мережі Інтернет на базі сільських бібліотек 800 3.10. Покращення діагностики серцево-судинних захворювань жителів сільської місцевості області

3000

3.11. Забезпечення питною водою сільських населених пунктів, що мають найгостріші проблеми водопостачання

20000

Всього (11 проектів) 37794


Загальні припущення, що мають значення для впровадження Програми, полягають в успішності задекларованих у 2014 році Урядом України реформ, а також ефективності реагування на зовнішні виклики, пов‘язані з військовим конфліктом. Наступними важливими припущеннями успішності реалізації цієї Програми є доступність та прозорість фінансових ресурсів Державного фонду регіонального розвитку, а також доступність іншого передбаченого конкретними проектами фінансування для реалізації проектів Плану реалізації Стратегії.

Реалізація в Івано-Франківській області міжнародних проектів з підтримки практики сталого місцевого розвитку сприятиме досягненню позитивних результатів.

Наявність коштів та новітніх технологій (у формі потенціалу управління проектами та конкретних технічних навичок) є важливими загальними припущеннями для успішної реалізації Програми «Розвиток сільських територій». Можливості реалізації Програми є ускладненими, оскільки ще належить створити таку важливу регіональну інституцію як агенція регіонального розвитку, яка сприятиме реалізації проектів у межах Плану реалізації Стратегії та залученню додаткових коштів.

30

До реалізації цієї Програми повинні бути залучені інституції і приватні суб’єкти (програми міжнародної технічної допомоги, державні установи, приватні інвестори) зі своїми новітніми інноваційними технологіями та джерелами фінансування. Для успішності реалізації цієї Програми важливими є ресурси, що виділяються у рамках державних програм, які реалізовуються через Міністерство аграрної політики і продовольства України.

Багато проектів цієї програми можуть бути більш ефективним у поєднанні з відповідними заходами програм в сфері розвитку людського капіталу та економіки. Надання додаткових можливостей для збільшення доходів домогосподарств в рамках Програми має підтримуватися здійсненням програм у сфері розвитку внутрішнього туризму, економічного розвитку периферійних районів області. Промислова переробка сільськогосподарської продукції та виробництво продуктів харчування має важливе значення для сільськогосподарської діяльності і зайнятості та збільшення доходів сільського населення.

Підвищення спроможності місцевого населення та установ і їх готовність взяти участь та надати підтримку у реалізації програми є наступним важливим припущенням, що допомагає максимально використати сільськогосподарський, туристичний і підприємницький потенціал сільських і приміських територій області. Участь фермерів, сільськогосподарських підприємств та інших суб’єктів розвитку села є особливо важливою для успіху ініціатив зі створення мереж, зокрема, сільськогосподарських кооперативів.

Основні ризики, пов’язані зі здійсненням Програми включають:

нехтування сільськими територіями на користь міст (низький рівень інвестицій, старіння населення, демографічний спад, міграція);

нездатність встановити і використовувати зв’язки між селом та містом; нераціональне використання природних ресурсів у аграрному секторі; нездатність усунути існуючі недоліки (структурні дисбаланси, застарілі технології); недотримання сучасних технологій та невідповідність міжнародним стандартам у галузі

сільського господарства; небажання інвестувати в агропромисловий сектор; неможливість встановлення необхідних партнерських відносин та отримання критичної

маси зацікавлених сторін в селах, готових підтримати реалізацію конкретних проектів та програми в цілому;

відсутність знань та управлінської спроможності для реалізації проектів, відсутність успіхів у мобілізації необхідних ресурсів (коштів);

невчасне вирішення соціальних, освітніх, інфраструктурних, екологічних та інших проблем сільського населення;

поглиблення економічної кризи та політичної нестабільності.


Успіх реалізації та сталості результатів кожного проекту базується на врахуванні державних (регіональних) і приватних інтересів. Тому, де це можливо, необхідне поєднання державного і приватного фінансування на додаток до коштів, що надходять від місцевих бюджетів та проектів і програм міжнародної технічної допомоги. Для створення критичної маси зацікавлених сторін, що беруть участь та підтримують реалізацію проектів, необхідною є участь фермерів, інвесторів, місцевих, районних і обласних органів влади, інститутів, навчальних закладів, кооперативів, фермерів, неурядових організацій.

Участь проектів міжнародної технічної допомоги (зокрема, ЄС), має важливе значення для надання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу і технічних навичок для реалізації Програми.

Досвід інших регіонів і країн може прискорити реалізацію проектів і сприяти отриманню максимальної віддачі. Є кілька типових проектів, які, як правило, реалізуються в інших місцях і мають позитивні результати, наприклад, – схеми мікрокредитування, сільськогосподарські кооперативи, агенції регіонального розвитку.

Розвиток сільського господарства тісно пов’язаний зі станом розвитку людського капіталу (передусім, напрям 4.В.). Сільські території, розміщені в центральній частині області, можуть отримати додатковий поштовх до розвитку завдяки туризму (Програма 2), адже

31

туризм сприятиме диверсифікації багатьох видів діяльності (послуги, ремесла, культура, традиції, виробництво продуктів харчування).

Відповідно до Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року певні заходи можуть бути враховані в наступний період планування, після реалізації цього Плану, зокрема:

o технологічне переоснащення діючих та створення високотехнологічних нових підприємств з виробництва та переробки сільськогосподарської продукції;

o покращення доступу агровиробників до ринків збуту;

o надання невеликих фінансових ресурсів для малих та середніх виробників сільськогосподарської продукції;

o допомога в покращенні стану сільської інфраструктури;

o координація між містами та районами області для реалізації спільних проектів;

o забезпечення якісною питною водою сільських населених пунктів.

32

2.1. Програма 4. РОЗВИТОК ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ

Поняття «людський капітал» ввійшло в науку на початку 60-х років XX століття. В західній економічній літературі. Людський капітал визнаний найціннішим ресурсом, значно важливішим, ніж природні ресурси або накопичене багатство. Саме людський капітал, а не матеріальні засоби виробництва, є наріжним каменем конкурентоспроможності, економічного зростання і ефективності. Порівняно з інвестиціями в інші форми капіталу, інвестиції в людський капітал, за оцінками багатьох економістів, є найвигіднішими як для окремої людини, так і для суспільства в цілому.

Стан та проблеми

Івано-Франківщина – один з небагатьох регіонів України, що мають позитивну демографічну динаміку. Область достатньо забезпечена трудовими ресурсами, а також відповідними освітніми закладами, має низький рівень злочинності, мононаціональний склад населення. Поряд з цим, для регіону характерний високий рівень безробіття та трудової міграції, за останні 10 років зросла смертність тощо.

Сучасний світ динамічно змінюється і вимагає від людини швидкої адаптації до цих змін. На жаль, більшість систем нашої держави (передусім, освіта, медицина) не встигають адаптувати свої послуги у відповідності до вимог сучасності. Тому Івано-Франківщина повинна, в міру своїх можливостей, допомагати мешканцям регіону (передусім – молоді) набувати нових якостей і вмінь, що потрібні в сучасному суспільстві. Звичайно, обмеженість розвиткових ресурсів, які можуть бути доступними в межах регіону, не дозволяє планувати фундаментальні зміни в системі освіти або охорони здоров‘я. Тому група регіональних експертів відібрала до Програми 4 «Розвиток людського капіталу» такі проектні ідеї, які здатні стати першими кроками до підвищення якості людського капіталу. Зрештою, важливим внеском у питанні мобілізації активних мешканців до розвитку Івано-Франківської області є залучення широких кіл громадськості до процесу розробки регіональної Стратегії та Плану її реалізації.

Основна мета Програми – створення спроможності людського капіталу адекватно відповідати на виклики регіонального, національного та глобального масштабу, щоб забезпечувати розвиток різних сфер життєдіяльності Івано-Франківщини. Передусім це означає можливість гнучкого забезпечення потреб регіонального ринку праці, розвиток підприємливості молоді для створення нових бізнесів (робочих місць), соціальну активність мешканців та їх відповідальне ставлення до навколишнього природного середовища, а також – більш ефективні інструменти управління регіональним розвитком

Програма 4 прямо відповідає Стратегічній цілі 4 «Розвиток людського капіталу». Досягнення цієї цілі у 2015-2017 роках передбачається реалізувати через два відповідних напрямки та 11 проектів. Програма 4 «Розвиток людського капіталу» кореспондується з Програмою 1 «Стійкий розвиток економіки», Програмою 2 «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» та Програмою 3 «Розвиток сільських територій».


В основу програми лягли проектні ідеї, відібрані та доопрацьовані групою регіональних експертів на основі пропозицій, що надійшли від представників підприємств, установ та організацій Івано-Франківської області.

Програма складається з двох напрямів, які включають в себе:

покращення системи загальної середньої та професійної освіти для забезпечення більшої відповідності випускників потребам регіонального ринку праці;

створення умов для розвитку активної та відповідальної молоді, покращення здоров‘я населення, а також можливостей для формування здорового способу життя, екологічної поведінки, збереження регіональних традицій та української культури.

Проекти Територія, на яку проект матиме вплив Напрям 4.A. Підвищення адаптивності населення до потреб ринку праці

33

4.1. Комплекс заходів з адаптації молоді до умов регіонального ринку праці


4.2. Адаптація людей з обмеженими можливостями, в тому числі людей передпен-сійного та пенсійного віку, до викликів і ризиків глобального інформаційного суспільства


4.3. Створення мережі навчально-виробничих підприємств на базі ПТНЗ


4.4. Житло – першочергова потреба молоді


Напрям 4.B. Підвищення обізнаності та соціальної активності жителів краю 4.5. Запровадження інноваційної моделі навчання основам підприємництва для шкільної молоді


4.6. Впровадження занять з формування екологічної культури в загальноосвітніх школах


4.7. Реорганізація обласного перинатального центру


4.8. Організація обласного центру здоров’я в місті Івано-Франківську


4.9. Експозиційне облаштування музею звичаєвої символіки Гуцульщини


4.10. Будівництво районного будинку культури в селищі Верховина

Верховинський район

4.11. Відродження фольклорно-мистецьких традицій Бойківщини

Богородчанський та Рожнятівський райони

4.12. Мережевий проект «Облаштування кінозалу у гірській бібліотеці» Яремчанський та суміжні гірські райони

4.13. Реконструкція плавального басейну в Рожнівському навчально-виховному комплексі ім. Ф.Погребенника Національного університету «Києво-Могилянська академія»

Косівський р-н, Івано-Франківська область


Напрям 4.A. Підвищення адаптивності населення до потреб ринку праці

Економічні процеси, що відбуваються в області, призводять до зміни кількості та структури робочих місць. Не дивлячись на те, що система освіти та служба зайнятості докладають чимало зусиль для того, щоб мешканці області могли знайти собі роботу, на регіональному ринку праці все-таки існують дисбаланси. Реалізація проектів напряму 4.А. допомагатиме забезпечувати умови для ефективної зайнятості відповідно до отриманої освіти, свідомий вибір майбутнього місця навчання та умов для якісного працевлаштування, завдяки чому будуть створені передумови для підвищення рівня конкурентоспроможності Івано-Франківської області.

Впровадження 4 проектів напряму 4.А. передбачає вплив на покращення ситуації у сфері зайнятості населення таким чином, щоб:

покращити підготовку кваліфікованих робітників тих професій, які в середньостроковій перспективі будуть затребувані роботодавцями регіону;

адаптувати людей з обмеженими можливостями, людей передпенсійного та пенсійного віку, до викликів і ризиків глобального інформаційного суспільства.

Напрям 4.В. Підвищення обізнаності та соціальної активності жителів краю

Підприємницька активність молоді є важливою передумовою виникнення нових бізнесів та пов‘язаного з цим економічного розвитку регіону. Проте, сучасна система середньої освіти достатньо не забезпечує можливостей для розвитку в учнів знань, що потрібні в умовах ринкової економіки, а також не закладає основ правильної поведінки на ринку праці. Окремі громадські організації Івано-Франківщини у партнерстві з освітніми установами вже напрацювали досвід у сфері розвитку підприємницьких навичок молоді та у питаннях

34

профорієнтаційної роботи. Такий досвід, за умови поширення в загальноосвітніх закладах регіону, міг би закласти передумови для зменшення дисбалансів на ринку праці та виникнення нових бізнесів. Стан значної частини об‘єктів соціальної інфраструктури регіону переважно незадовільний і для виправлення ситуації потребує значно більших інвестицій, аніж фінансові можливості, які будуть доступними для регіону у середньостроковій перспективі. Тому регіональні експерти при відборі проектів вирішили зосередити увагу на покращення тих об‘єктів інфраструктури, які допоможуть розблокувати додаткові можливості для розвитку людського капіталу.

Однією з першочергових засад для досягнення успіху в напрямі забезпечення екологічної безпеки регіону є усвідомлення населенням області важливості питань, порушуваних в сфері охорони навколишнього природного середовища. Адже саме екологічна культура є визначальним чинником, від якого залежить зменшення антропогенного впливу на навколишнє природне середовище.

Додатковим важливим чинником соціальної активності населення є питання збереження народних традицій та культури.

Дев’ять проектів цього напряму повинні призвести до наступних позитивних змін в Івано-Франківській області:

покращити інструменти розвитку бізнес-освіти та профорієнтаційної роботи з учнівською молоддю;

поліпшення адаптивності населення області до викликів і ризиків глобального інформаційного суспільства;

створення умов для формування еколого-орієнтованої поведінки та здорового способу життя населення області, у першу чергу – дітей та молоді;

покращити інфраструктурні можливості для забезпечення гострих потреб охорони здоров‘я населення;

підтримання ініціативи, спрямованої на збереження регіональних традицій та української культури.


Програма «Розвиток людського капіталу» включає в себе два напрями, які складаються з 13 відповідних проектів. Кожен з напрямів стосується окремого аспекту, який має значення для сталого розвитку регіону. Програма реалізовуватиметься упродовж 2015-2017 років. Реалізація проектів цієї програми можливе через:

залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку та фінансування через галузеві державні програми;

внесення заходів до обласної програми соціально-економічного розвитку, галузевих регіональних програм;

залучення фінансування суб‘єктами регіонального розвитку з проектів та програм міжнародної технічної допомоги;

залучення інвестиційних коштів на впровадження окремих проектів (де це передбачено умовами проекту).


Успішна реалізація проектів Програми «Розвиток людського капіталу», має сприяти досягненню таких результатів:

підвищення якості освіти щодо підготовки кваліфікованих робітників, яка забезпечує конкурентоспроможну адаптацію учнів до ринку праці;

покращення рівня профорієнтаційної роботи в школах області;

35

зростання рівня економічних знань, у т.ч. бізнес-навичок учнівської молоді;

підвищення рівня екологічної свідомості жителів області, туристів та гостей краю;

підвищення рівня усвідомлення власної відповідальності населення за стан довкілля;

збільшення ступеня інформаційної безпеки та захищеності персональних даних людей з обмеженими можливостями та людей передпенсійного та пенсійного віку;

підвищення якості освіти щодо підготовки кваліфікованих робітників, яка забезпечує конкурентоспроможну адаптацію учнів до ринку праці;

покращення репродуктивного здоров’я населення;

зменшення показників захворюваності на гіпертонічну хворобу, ендокринологічних захворювань, візуальних форм раку, інфекційних захворювань і т. д.;

розширення сфери культурних послуг для відвідувачів Яремчанщини і, як наслідок, – збільшення тривалості перебування туристів;

збереження фольклорно-мистецьких традицій регіону;

засновано обласну мережу центрів молодіжного працевлаштування;

забезпечення широкого доступу учнівської молоді, зокрема з сільської місцевості, до навчальних програм з підприємництва та ринкової економіки;

формування у населення особистих навичок, щодо збереження власного здоров’я;

формування серед молоді культу моди на здоров’я;

бібліотеки гірських сіл стануть місцем зустрічей та відпочинку дітей, їхніх батьків та педагогів.

Показники:

кількість тренерів для роботи з молоддю з питань працевлаштування та започаткування власної справи;

частка користувачів мережі Internet серед людей з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку;

оновлення матеріально-технічної бази 5 професійно-технічних навчальних закладів; зниження рівня перинатальної смертності на 30%; зниження рівня материнської

смертності на 50%; зниження інвалідизації дітей першого року життя на 30%.


Назва проекту Бюджет, тис. грн.

4.1. Комплекс заходів з адаптації молоді до умов регіонального ринку праці 990 4.2. Адаптація людей з обмеженими можливостями, в тому числі людей перед пенсійного та пенсійного віку, до викликів і ризиків глобального інформаційного суспільства

500

4.3. Створення мережі навчально-виробничих підприємств на базі ПТНЗ 2100

4.4. Житло – першочергова потреба молоді 18427

4.5. Запровадження інноваційної моделі навчання основам підприємництва для шкільної молоді

950

4.6. Впровадження занять з формування екологічної культури в загальноосвітніх школах

1000

4.7. Реорганізація обласного перинатального центру 131800

4.8. Організація обласного центру здоров’я в місті Івано-Франківську 2800 4.9. Експозиційне облаштування музею звичаєвої символіки Гуцульщини 250 4.10. Будівництво районного будинку культури в селищі Верховина 3400

36

4.11. Відродження фольклорно-мистецьких традицій Бойківщини 630 4.12. Мережевий проект «Облаштування кінозалу у гірській бібліотеці» 224

4.13. Реконструкція плавального басейну в Рожнівському навчально-виховному комплексі ім. Ф.Погребенника Національного університету «Києво-Могилянська академія»

3822

Всього:13 проектів 166896


Загальні припущення, що мають значення для впровадження програми, полягають в успішності задекларованих у 2014 році Урядом України реформ, а також ефективності реагування на зовнішні виклики, пов‘язані з військовим конфліктом. Наступними важливими припущеннями успішності реалізації цієї Програми є доступність та прозорість фінансових ресурсів Державного фонду регіонального розвитку, а також доступність іншого передбаченого конкретними проектами фінансування для впровадженняї проектів Плану реалізації Стратегії.

Реалізація в Івано-Франківській області міжнародних проектів з підтримки практики сталого місцевого розвитку сприятиме досягненню позитивних результатів.

Наступне припущення – технічна спроможність та достатність виконавчого потенціалу для впровадження проектів, а також ефективна і дієва Агенція регіонального розвитку, яка зможе координувати реалізацію усіх проектів, сприяти залученню додаткових коштів і проведенню лобістської діяльності.

Підвищення рівня інформованості та зусилля з нарощування потенціалу можуть допомогти створити критичну масу зацікавлених сторін, щоб покращити людський капітал області. Хоча відчутні зміни можуть бути досягнуті лише в довгостроковій перспективі у поєднанні зі зміною політики України щодо процесів децентралізації та збільшення можливостей органів місцевого самоврядування.

Реалізація проектів з балансування ринку праці базується на припущенні, що роботодавці, зацікавлені в позитивному результаті, візьмуть участь в реалізації проектів на засадах соціального партнерства.

В частині реалізації проектів підвищення соціальної активності населення основні припущення – це достатність позитивного впливу раніше впроваджених проектів на розвиток територіальних громад.

Важливим позитивним моментом є безпосередній зв’язок Програми «Розвиток людського капіталу» з іншими Програмами Плану реалізації Стратегії, особливо, з Програмою «Стійкий розвиток економіки» та Програмою «Розвиток сільських територій».

Основні ризики в реалізації Програми:

поглиблення економічної кризи та політичної нестабільності;


Державний фонд регіонального розвитку не матиме задекларованих обсягів фінансування або процедурно не зможе підтримувати проекти, що містяться у цій Програмі;

відсутність альтернативних джерел фінансування проектів;

недостатність попереднього досвіду реалізації проектів органами місцевого самоврядування;

неможливість встановлення необхідних партнерських відносин та отримання критичної маси зацікавлених сторін на територіях, готових підтримати реалізацію конкретних проектів та Програми в цілому;

відсутність місцевих знань та управлінської спроможності для реалізації проектів;

37

пасивність «агентів регіонального розвитку», зокрема інституційних партнерів проектів Програми.


Як і у випадку інших програм, реалізація цієї програми потребує комбінації зусиль з боку влади, інвесторів, донорів та установ освіти, за активної участі організацій громадянського суспільства.

Участь проектів міжнародної технічної допомоги (зокрема, ЄС), має важливе значення для отримання фінансових ресурсів та технічної допомоги, забезпечення управлінського потенціалу і технічних навичок для реалізації Програми.

Досвід інших регіонів і країн може прискорити реалізацію проектів і сприяти отриманню максимальної віддачі. Є кілька типових проектів, які, як правило, реалізуються в інших регіонах, і мають позитивні результати, наприклад, агенції регіонального розвитку.

Розвиток людського капіталу тісно пов’язаний з загальним розвитком Івано-Франківщини, передусім – зі станом економіки, на який має вплив Програма 1. Додаткову підтримку населення окремих громад зможе отримати завдяки Програмі 2 «Розвиток туристично-рекреаційної сфери» та Програмі 3 «Розвиток сільських територій».

Відповідно до Стратегії розвитку Івано-Франківської області певні заходи можуть бути враховані в наступний програмний період планування – 2018-2020 роки:

o стимулювання волонтерства;

o створення умов для включення вразливих верств населення до активного суспільного життя;

o впровадження системи інформаційно-аналітичного забезпечення органів місцевого самоврядування;

o підтримка співробітництва територіальних громад;

o підтримка об‘єднання територіальних громад;

o консолідація зусиль територіальних громад з метою ефективного управління ресурсами.

38

3. Основні суб’єкти реалізації Стратегії

Матриця основних суб’єктів та їх роль у впровадженні Плану заходів з реалізації у 2015-2017 роках Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року представлено у таблиці.

Суб’єкти Участь у

впровадженні Участь у

фінансуванні Участь у моніторингу

і оцінці (МіО) Обласна, районні адміністрації та органи місцевого самоврядування

В якості партнерів здійснення проектів або бенефіціарів їх результатів

Спільне фінансування реалізації проектів

Безпосередньо для проектів зі спільним фінансуванням

Державні міністерства, відомства, установи

В якості партнерів здійснення проектів для відповідних галузей

Спільне фінансування проектів, в яких вони конкретно зацікавлені


Проекти та програми міжнародної технічної допомоги

Надання міжнародної технічної допомоги (за потребою)

Спільне фінансування більшості проектів


Приватні інвестори і підприємства

Учасники в проектах з приватним компонентом в якості бенефіціарів або партнерів реалізації проектів

Фінансовий внесок в реалізацію проектів з приватним компонентом


Обласні, районні і місцеві зацікавлені сторони

В якості партнерів або бенефіціарів проектів, в яких вони безпосередньо зацікавлені

Спільне фінансування здійснення проектів, від яких вони мають безпосередню вигоду

Надання інформації для моніторингу й наступної діяльності

Спеціалізовані НУО, асоціації та установи

Управління проектами у сферах, де вони можуть продемонструвати відповідні знання / рекомендації

Головним чином у зв’язку з заходами зі збору коштів

Підготовка звітів і ввідних ресурсів для моніторингу відповідних проектів

Університети, інститути, освітні заклади

Забезпечення практичних знань (ноу-хау), технічної допомоги

Спільне фінансування проектів, в яких вони зацікавлені

Фахові знання, дані і статистичні звіти для моніторингу у відповідних сферах

Агенція регіонального розвитку

Запуск проектів (розробка описів проектів, організація запрошення до торгів, лобіювання, нагляд)

Ключова дійова особа у зборі коштів для реалізації Стратегії

Моніторинг реалізації проектів

39

4. Додаток 1 Каталог проектів

Каталог проектів містить перелік назв та змісту основних проектів, впровадження яких має важливе значення для успішного виконання цього Плану реалізації та Стратегії розвитку Івано-Франківської області. Каталог складається з проектів, відібраних експертами Робочої групи та зовнішніми консультантами.

Проекти програми 1: Стійкий розвиток економіки

Проекти напряму 1.А. Стимулювання залучення інвестицій

Завдання Стратегії, якому відповідає проект:

1.1.1. Підготовка інвестиційних продуктів

Назва проекту: 1.1. Створення індустріальних парків в містах Долині, Калуші, Бурштині, Коломиї

Цілі проекту: забезпечення росту надходжень до місцевих бюджетів, у першу чергу, – за рахунок створення додаткових робочих місць (податок на доходи фізичних осіб);

забезпечення збалансованості та пропорційності соціально-економічного розвитку регіону;

сприяння активній диверсифікації районів у сфері виробництва відношенні;

проведення модернізації й реструктуризації підприємств усіх видів діяльності з метою підвищення їхньої рентабельності й конкурентоспроможності;

забезпечення стабільних умов інвестиційної діяльності протягом усього періоду створення, облаштування та функціонування індустріальних парків;

створення умов для підвищення добробуту й купівельної спроможності населення;

забезпечення сприятливих умов для розвитку малого й середнього підприємництва завдяки діяльності індустріальних парків.

Територія, на яку проект матиме вплив:

Галицький, Долинський, Калуський, Коломийський райони та місто Бурштин

Стислий опис проекту: Стратегічним пріоритетом області є розбудова промислових територій, які в майбутньому повинні стати місцем розташування нових високотехнологічних та екологічно безпечних виробничих потужностей. Метою створення індустріальних (промислових) парків є формування механізмів ефективного задоволення попиту інвесторів на майданчики, підготовлені для розміщення об'єктів промисловості, логістики та супутнього сервісу. Проект передбачає підвищення якості життя населення, підвищення розвитку територій за допомогою покращення інвестиційного клімату, забезпечення зайнятості працездатного населення через створення умов для розгортання на базі промислових парків конкурентоспроможних промислових виробництв і супутнього сервісу.

Очікувані результати: Створення сприятливих умови для розміщення нових підприємств, у тому числі іноземних.

Активізовано процеси залучення в економіку зовнішніх і внутрішніх інвестицій.

Збільшено надходження до бюджетів податків, зборів (обов’язкових платежів).

Здійснено технічне переоснащення, забезпечено збільшення обсягів виробництва конкурентоспроможних товарів.

Забезпечено ефективне використання потенціалу існуючих підприємств.

Збільшено темпи зростання промислового виробництва області. Збільшено число зайнятого населення і, як наслідок, покращено

соціальні стандарти та економічну ситуацію як у районі, так і у регіоні в цілому.

Збільшено розмір заробітної плати, підвищено рівень і якість життя

40

населення; Мінімізовано негативний вплив кризи та її наслідків на економіку

регіону. Ключові заходи проекту: Розробка проектно-кошторисної документації;

будівництво інженерних мереж; розповсюдження інформації про індустріальні парки серед

потенційних інвесторів (промоція); пошук керуючих компаній; наповнення індустріальних парків.

Період здійснення: 3 роки Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

2015 2016 2017 Разом 800 2000 4000 6800

Джерела фінансування: за рахунок коштів інвесторів; фінансування проекту із бюджетів різних рівнів у вигляді пільгових

кредитів, компенсації частини відсоткової ставки по кредитах і у вигляді безповоротної допомоги на цільові програми;

співфінансування зі сторони міжнародних організацій. Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Бурштинська, Долинська, Калуська, Коломийська міські ради; створені комунальні підприємства, зокрема, КП «Долина – інвест»; керуючі компанії; інші інвестори.

Коментарі: Закон України «Про індустріальні парки», що набрав чинності з вересня 2012 року, – це реальний намір держави підтримати ринок промислової нерухомості, запровадити нові підходи до управління промисловими територіями та задоволення попиту промислових інвесторів. Концепція створення Долинського індустріального парку розроблена відповідно до Закону України «Про індустріальні парки», та Стратегії соціально-економічного та культурного розвитку м. Долина на 2007-2017 роки.

Номер і назва заходу: 1.1.1.Підготовка інвестиційних продуктів

Назва проекту: 1.1.1. «Розвиток індустріального парку «Долина» в місті Долина

Івано-Франківської області» Цілі проекту: забезпечення росту надходжень до місцевих бюджетів, у першу

чергу, – за рахунок створення додаткових робочих місць (податок на доходи фізичних осіб);

забезпечення збалансованості та пропорційності соціально-економічного розвитку регіону;

сприяння активній диверсифікації Долинського району у виробничому відношенні;

проведення модернізації й реструктуризації підприємств усіх видів діяльності з метою підвищення їхньої рентабельності й конкурентоспроможності;

забезпечення стабільних умов інвестиційної діяльності протягом усього періоду створення, облаштування та функціонування індустріального парку;

створення умов для підвищення добробуту й купівельної спроможності населення;

забезпечення сприятливих умов для розвитку малого й середнього підприємництва завдяки діяльності індустріального парку.



41

Стислий опис проекту: Стратегічним пріоритетом міста є розбудова нової промислової зони, яка в майбутньому повинна стати місцем розташування нових високотехнологічних та екологічно безпечних виробничих потужностей. Метою створення індустріального (промислового) парку є формування механізмів ефективного задоволення попиту інвесторів на майданчики, підготовлені для розміщення об'єктів промисловості, логістики та супутнього сервісу. Підвищення якості життя населення, покращення розвитку району за допомогою поліпшення інвестиційного клімату, забезпечення зайнятості працездатного населення Долинського району через створення умов для розгортання на базі промислового парку конкурентоспроможних промислових виробництв і супутнього сервісу.

Очікувані результати: Створено сприятливі умови для розміщення нових підприємств, у тому числі іноземних;

активізовано процеси залучення в економіку зовнішніх і внутрішніх інвестицій;

збільшено надходження до бюджетів податків, зборів (обов’язкових платежів);

здійснено технічне переоснащення, забезпечено збільшення обсягів виробництва конкурентоспроможних товарів.

Забезпечено ефективне використання потенціалу існуючих підприємств;

збільшено регіональні темпи зростання промислового виробництва; збільшено число зайнятого населення і, як наслідок, покращено

соціальні стандарти та економічну ситуацію як у районі, так і в області;

збільшено розмір заробітної плати, підвищено рівень і якість життя населення;

мінімізовано негативний вплив кризи та її наслідків на економіку регіону.

Ключові заходи проекту: Розробка проектно - кошторисної документації; будівництво інженерних мереж; розповсюдження інформації про індустріальний парк серед

потенційних інвесторів (промоція); пошук керуючої компанії; наповнення індустріального парку.

Період здійснення: 3 роки Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

2015 2016 2017 Разом 370,0 2270,0 2890,0 5530,0

Джерела фінансування: Міський бюджет, державний бюджет, обласний бюджет, ДФРР, кошти керуючої компанії та інвесторів, міжнародна технічна допомога

Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Долинська міська рада; КП «Долина-Інвест»; керуюча компанія; інші інвестори.

Коментарі: Концепція створення Долинського індустріального парку розроблена відповідно до Закону України «Про індустріальні парки», та Стратегії соціально-економічного та культурного розвитку м. Долина на 2007-2017 рр. Закон України «Про індустріальні парки», що набрав чинності з вересня 2012 року, – реальний намір держави підтримати ринок промислової нерухомості, запровадити нові підходи до управління промисловими територіями та задоволення попиту промислових інвесторів.


1.1.2. Формування позитивного інвестиційного іміджу регіону

Назва проекту: 1.2. Розробка бренду Івано-Франківської області

Цілі проекту: формування позитивного інвестиційного іміджу регіону;

підвищення інвестиційної привабливості області;

42

активізація просування інвестиційних продуктів регіону на інвестиційні ринки.



Орієнтовна кількість отримувачів вигод

Населення Івано-Франківської області

Органи місцевої влади та самоврядування

Підприємці та бізнес-структури

Стислий опис проекту: Розробка та впровадження бренду області є актуальною вимогою часу та необхідністю реалізації ефективної регіональної політики. Брендинг регіону є комплексом заходів, що дозволяє встановити тверді позиції регіону за рахунок розробки ефективної стратегії позиціонування і просування бренду на ринок.

Бренд Івано-Франківської області, розроблений в рамках реалізації проекту, стане одним з визначальних факторів сприйняття регіону, що сформується на основі яскраво вираженого позитивного іміджу території; представляє собою вищий прояв емоційних споживчих переваг, спрямований на вибудовування рейтингу регіону за допомогою створення додаткових конкурентних переваг і є активом регіональної економіки.

В проекті передбачено комплекс заходів щодо розробки бренду Івано-Франківської області та його впровадження, орієнтованих на досягнення якісних результатів. Використання технологій брендингу сприятиме розвитку інвестиційної привабливості Прикарпаття, зростанню репутаційного капіталу, культивуватиме у мешканців почуття гордості за свій регіон, позитивно вплине на соціальне самопочуття населення.

Також, в проекті передбачена розробка стратегії і програми комплексного просування бренду Івано-Франківської області. Це дозволить оптимізувати бюджетні та позабюджетні витрати на інформаційні, соціо-культурні, спортивні та інші проекти, які в будь-якому випадку відбуваються в області, результати реалізації яких цілеспрямовано синтезуються в посилення бренду, розвиток позитивного образу регіону та його керівництва в сприйнятті цільових аудиторій: органів центральної влади, місцевих та закордонних інвесторів, асоціацій бізнесу, інститутів громадянського суспільства, засобів масової інформації.

Очікувані результати: Створено привабливий туристичний продукт;

підвищено інвестиційну привабливість Івано-Франківської області території;

зменшено відтік населення в інші регіони;

посилено конкурентоспроможність продукції місцевих виробників на національному та міжнародному ринках;

згуртування громади та покращення соціального клімату області;

створено імідж регіону, який дозволяє інтенсивно розвивати нові галузі та види діяльності.

Ключові заходи проекту: Створення робочої групи, розробка ключових вимог до бренду області та технічного завдання;

визначення виконавців – розробників бренду області;

розробка бренду регіону та стратегії його впровадження;

громадське обговорення та презентація створеного бренду області;

впровадження та підтримка бренду Івано-Франківської області згідно розробленої стратегії, виготовлення презентаційних матеріалів.

Період здійснення: січень 2015 - липень 2016 роки:

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом

300 100 100 500

Джерела фінансування: обласний бюджет

43


населення області, громадські організації, органи місцевої влади та самоврядування

Інше: Будь-яка інша важлива інформація щодо ідеї проекту.


1.1.3. Підвищення якості інвестиційного супроводу

Назва проекту: 1.3. Розвиток системи «єдиного вікна» для потенційних інвесторів

Цілі проекту: Поліпшення інвестиційного клімату;

покращення умов для діяльності інвесторів;

чітке розмежування функцій між державними установами.




Інвестори, підприємці, органи виконавчої влади і місцевого самоврядування області

Стислий опис проекту: Проблемою для інвесторів є довготривала процедура отримання дозволів, погоджень для підготовки і реалізації інвестиційних проектів. Існуючий в Україні порядок потребує суттєвого покращення. Для цього необхідно провести належний аналіз існуючої ситуації, виробити пропозиції щодо її покращення, погодити з зацікавленими установами і затвердити на обласному рівні порядок підготовки інвестиційних проектів за принципом «єдиного інвестиційного вікна»

Очікувані результати: Створено зручну для інвестора систему «єдине інвестиційне вікно»

Ключові заходи проекту: Вивчення існуючої ситуації;

підготовка звіту і пропозицій;

збір та аналіз пропозицій від органів, які здійснюють дозвільно-погоджувальні функції;

розроблення, погодження і затвердження порядку підготовки інвестиційних проектів за принципом «єдиного інвестиційного вікна»;

створення умов для належного забезпечення роботи установи, відповідальної за надання послуг за принципом «єдиного інвестиційного вікна».

Період здійснення: 01.07.2015 – 01.01.2017


2015 2016 2017 Разом

50 250 - 300

Джерела фінансування: Місцеві бюджети;

донорська допомога від міжнародних організацій.


обласна рада;

обласна державна адміністрація

Інше:

Номер і назва завдання: 1.1.3. Підвищення якості інвестиційного супроводу

Назва проекту: 1.4. Встановлення спеціалізованого програмного забезпечення для державних адміністраторів обласного дозвільного центру

Цілі проекту: - Впровадження електронного реєстру звернень;

- налагодження електронного документообігу;

- спрощення контролю за терміном виконання звернень дозвільними органами;

- оптимізація процесу повідомлення суб’єктів звернень про результати;

- скорочення термінів опрацювання звернень суб’єктів господарювання;

- можливість оперативного формування звітності про діяльність

44

дозвільного центру, аналізу динаміки звернень.




40,8 тис. суб’єктів підприємницької діяльності області

Стислий опис проекту: Реалізація проекту спрямована на організацію ефективнішого процесу видачі документів дозвільного характеру через обласний дозвільний центр облдержадміністрації. В умовах обмежених фінансових можливостей, відсутності належного програмного забезпечення в обласному дозвільному центрі виникає ряд проблем, які негативно впливають на ефективність процесу реєстрації звернень, опрацювання та видачі документів дозвільного характеру суб’єктам господарювання області. Зокрема, необхідність повідомлення заявників про результати їх звернень вимагає значних витрат на оплату послуг телефонного зв'язку, а впровадження програмного забезпечення, розробленого спеціалістами виконавчого комітету Івано-Франківської міської ради, уможливить автоматичне відправлення безкоштовних смс-повідомлень. Крім того програмне забезпечення дозволить скоротити термін опрацювання звернень, налагодити електронний документообіг та електронний реєстр звернень, значно спростити процес контролю за терміном виконання звернень дозвільними органами, а також дасть можливість формування оперативної звітності, здійснення аналізу статистичних показників діяльності обласного дозвільного центру, що в свою чергу, уможливить формування висновків про господарську активність бізнес-середовища області.

Очікувані результати: Покращено бізнес-клімат області, шляхом налагодження ефективнішого процесу опрацювання та видачі документів дозвільного характеру

Ключові заходи проекту: - укладення угоди із виконавчим комітетом Івано-Франківської міської ради, спеціалісти якого є розробниками програмного забезпечення.

- встановлення спеціалізованого програмного забезпечення для трьох державних адміністраторів обласного дозвільного центру облдержадміністрації.

Період здійснення: січень – лютий 2015 року


2015 2016 2017 Разом

23 - - 23

Джерела фінансування: Обласний бюджет


Виконавчий комітет Івано-Франківської міської ради

Інше: -

Проекти напряму 1.В.Стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу.


1.2.1. Розвиток інфраструктури підтримки підприємництва

Назва проекту: 1.5. Підтримка та розвиток мережі бізнес-інкубаторів

Цілі проекту: Підвищення підприємницького потенціалу регіону,

покращення якості послуг, що надаються бізнес-інкубаторами.


Уся територія Івано-Франківської області


90 суб’єктів МСП

Стислий опис проекту: Поряд з формуванням сприятливого для малого бізнесу інвестиційно-фінансового середовища, сприятливої податкової політики необхідний розвиток інфраструктури підтримки підприємництва. Важливим

45

елементом такої інфраструктури є бізнес-інкубатори, ефективність яких в розвитку підприємництва підтверджена успішним закордонним досвідом, насамперед, у країнах східної Європи з подібними до наших економічними та політичними умовами. В результаті реалізації проекту міжнародної технічної допомоги HUSKROUA/0901/123, Регіональним фондом підтримки підприємництва по Івано-Франківській області започатковано роботу трьох бізнес-інкубаторів, які забезпечують комплекс інформаційно-консультаційних, навчально-просвітницьких послуг, а також ресурсну підтримку (обладнане робоче місце, надання у використання офісної техніки, конференц-зали, кімнати для переговорів тощо) підприємцям-початківцям. За час існування новостворені бізнес-інкубатори зіткнулися з низкою проблем: відсутність доступних за ціною та станом приміщень, недосконалість чинного законодавства, недовіра суб’єктів підприємництва до ідеї бізнес-інкубування. Сьогодні ці об’єкти інфраструктури підтримки підприємництва мають значні труднощі з оплатою комунальних послуг та оплатою праці персоналу. Проект збереже мережу бізнес-інкубаторів та покращить якість та зміст послуг, що надаються ними.

Очікувані результати: Ефективна регіональна мережа бізнес-інкубаторів; покращено якість консалтингових послуг, представляючи гнучкі і

практичні бізнес-рішення, що відповідають потребам МСБ; збільшено кількість малих підприємств, працюючих у регіоні; підвищено рівень зайнятості; створено нові робочі місця, покращено добробут населення.

Ключові заходи проекту: Фінансова підтримка бізнес-інкубаторів; рекламні кампанії; конкурсний відбір бізнес-ідей серед підприємців, зацікавлених у

послугах бізнес-інкубатора; розширення послуг бізнес-інкубатора; моніторинг діяльності.

Період здійснення: Березень 2015 – грудень 2017


2015 2016 2017 Разом

150 200 200 550

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети, бізнес, донори (гранти).


Суб’єкти МСП, громадські організації

Інше:


1.2.2. Зміцнення інноваційного потенціалу виробників

Назва проекту: 1.6. Впровадження, сертифікація та функціонування систем управління якістю, довкіллям та ін. на підприємствах, в установах та організаціях

Цілі проекту: Збільшення обсягів виробництва якісної конкурентоспроможної продукції;

збереження та оздоровлення довкілля;

посилення мотивації власників і керівників до удосконалення своїх організацій.




Населення Івано-Франківської області, яке матиме можливість купувати якісну продукцію та отримувати послуги відповідної якості.

46

Стислий опис проекту: В Україні відсутній системний підхід до управління та навчання у сфері якості, в результаті чого існує низький рівень впровадження систем управління на підприємствах, в організаціях та установах, зокрема і в Івано-Франківській області. З метою подолання такого негативного явища проектом запропоновано: проводити семінари, тренінги, навчання працівників підприємств і організацій, в тому числі керівників, з питань управління якістю для формування у них загальної культури якості; залучати органи влади та громадські організації до діяльності із забезпечення якості; поширювати інформацію щодо досягнень вітчизняної науки, в т.ч. науковців вищих навчальних закладів регіону, для їх подальшого впровадження на підприємствах області.

За допомогою засобів масової інформації здійснювати пропагування цього поліпшення якості та конкурентоспроможності продукції .

Очікувані результати: підвищення безпеки та поліпшення якості продукції;

збільшення обсягів виробництва якісної конкурентоспроможної продукції;

збільшення надходжень до бюджетів різних рівнів;

зростання зайнятості населення (створення нових робочих місць) та підвищення життєвого рівня громадян.

Ключові заходи проекту: Проведення семінарів, науково-практичних конференцій, круглих столів з питань впровадження локальних цільових систем менеджменту на основі міжнародних стандартів: ISO 9000 (якість), ISO 14000 (екологія), ISO 22000 (харчова безпека), OHSAS 18000 (виробнича безпека) та ін.;

надання підприємствам консультаційної допомоги та інформаційної підтримки щодо нових нормативних документів, технічних регламентів України, технічних регламентів Митного Союзу, директив Європейського Союзу тощо;

надання підприємствам і організаціям області на договірній основі методичної допомоги щодо розроблення систем управління, у тому числі інтегрованих, на основі міжнародних стандартизованих моделей ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, OHSAS 18001 та інших;

проведення анкетного опитування працівників підприємств та організацій регіону з метою визначення потреб в наданні допомоги щодо навчання, а також розроблення, впровадження і сертифікації систем управління якістю та інших систем управління відповідно до вимог національних (міжнародних) стандартів;

широке пропагування в обласних засобах масової інформації переваг щодо впровадження та сертифікації систем управління якістю підприємствами та організаціями регіону;

зі всіма зацікавленими сторонами проведення обговорення (круглого столу) з питання доцільності створення регіональної робочої групи (відділу, сектора тощо) та покладання на неї функцій з координації роботи у сфері якості та інших систем управління в області.

Період здійснення: березень 2015 - грудень 2017 рр.


2015 2016 2017 Разом

200,0 200,0 200,0 600,0

Джерела фінансування: Кошти підприємств та організацій, які зацікавлені у впровадженні,

сертифікації та функціонуванні систем управління, бюджетні кошти.


Промислові підприємства та організації області, які вкладають кошти у впровадження систем управління на своїх підприємствах;

ДП «Івано-Франківськстандартметрологія» - надає консультаційну допомогу підприємствам щодо впровадження систем управління, проводить семінари, тренінги тощо;

органи виконавчої влади (відповідні структурні підрозділи облдержадміністрації та райдержадміністрацій), які сприяють широкому

47

висвітленню в ЗМІ та на своїх офіційних сайтах інформацій щодо переваг з впровадження та сертифікації систем управління якістю та розміщують іншу інформацію стосовно цієї тематики.

Інше:


1.2.3. Підтримка конкурентоспроможності МСБ

Назва проекту: 1.7. Створення Фонду кредитних порук (ФКП) для суб’єктів малого та середнього підприємництва (МСП)

Цілі проекту: Забезпечення суб’єктам МСП доступу до прийнятних за ціною фінансових ресурсів

Підвищення конкурентоспроможності суб’єктів МСП


Уся територія Івано-Франківської області


200-250

Стислий опис проекту: Основною причиною труднощів, з якими стикаються суб’єкти МСП при отриманні коштів в комерційних банках, є їх неспроможність представити достатній доказ того, що гроші будуть повернуті. При кредитуванні суб’єктів МСП ризик неповернення вважається досить великим, тому даному рівню ризику потрібне рівноцінне забезпечення. Даний проект передбачає організацію роботи ФКП на базі Регіонального фонду підтримки підприємництва по Івано-Франківській області для надання можливостей підприємцям, які не мають належного забезпечення кредиту, реалізовувати інвестиційно привабливі бізнес-проекти та розширювати бізнесову діяльність і, як наслідок, покращити конкурентоспроможність.

Механізм функціонування ФКП передбачає наступне: 1. Рішення про надання гарантій повернення позик приймає

Інвестиційний комітет РФПП по Івано-Франківській області. Передбачена участь представника від Банку з правом голосу в Інвестиційному комітеті РФПП.

2. Суб’єкти МСП звертаються до РФПП по Івано-Франківській області щодо отримання поручительства за кредитом та подають необхідний пакет документів. ФКП проводить аналіз фінансово-господарського стану Позичальника, оцінку поданого інвестиційного проекту та проводить перевірку на відповідність умовам щодо отримання поруки.

3. У разі прийняття позитивного рішення Інвестиційного комітету, РФПП по Івано-Франківській області та Позичальник звертаються до Банку з представленням пакету документів:

- РФПП – згоду виступити додатковим фінансовим поручителем за зобов’язаннями по кредиту Позичальника перед Банком, рішення Інвестиційного комітету про надання гарантій по кредиту Позичальника;

- Позичальник – необхідний пакет документів для видачі кредиту. 4. Банк укладає з РФПП договір про внесення коштів в рахунок

забезпечення зобов’язань Позичальника перед Банком, тобто РФПП розміщує грошові кошти на депозитному рахунку для часткового забезпечення зобов’язань по кредиту.

5. Банк видає кредит Позичальнику. Забезпечення кредиту складається з: ≥70% - забезпечення кредиту Позичальником: застава майна, договір поруки, банківська гарантія, До 30% - кошти ФКП, які вносяться на гарантійний депозит. - Обов’язковою умовою є залучення до реалізації проекту власних коштів Позичальника в розмірі не менше 30 % загальної вартості проекту.

48

ФКП також працюватиме за схемою, коли Позичальник планує придбати обладнання і не має можливості запропонувати забезпечення кредиту згідно встановлених вимог. У цьому випадку забезпечення кредиту складається з: застави обладнання позичальника та коштів ФКП, які вносяться на депозит.

Очікувані результати: Полегшено доступ суб’єктам МСП до фінансів. Покращено бізнес-планування суб’єктам МСП. Збільшено кількість малих підприємств, що працюють у регіоні. Підвищено рівень зайнятості. Покращено конкурентоспроможність суб’єктів МСП

Ключові заходи проекту: Підготовка техніко-економічного обґрунтування ФКП. Налагодження контактів і проведення переговорів з банками. Підвищення рівня компетентності персоналу щодо розробки бізнес-

планів і кредитних заявок. Збирання фінансових коштів для ФКП (оперативного портфелю) від

вітчизняних установ і донорів. Укладення з банками угод про гарантії при кредитуванні. Промоція ФКП та його діяльності в області. Налагодження контактів із потенційними бенефіціарами ФКП

(суб’єктами МСП).

Надання відібраним бенефіціарам допомоги у підготовці бізнес-планів і кредитних заявок.

Контроль за виконанням бізнес-планів щодо затверджених кредитів.

Період здійснення: Березень 2015 – грудень 2017


2015 2016 2017 Разом

2000 4000 4000 10000

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети, бізнес, донори (гранти).


Суб’єкти МСП, банківські установи

Інше:

Проекти напряму 1.С. Забезпечення енергоефективності.


1.3.1. Підвищення ефективності управління енергетичними ресурсами

Назва проекту: 1.8. Покращення матеріально-технічної бази комунального підприємства в сфері енергозбереження та енергоефективності

Цілі проекту: Ефективне використання природних лісових ресурсів, відходів деревини, гілля, хмизу шляхом їхньої переробки на щепу;

покращення матеріально-технічної бази комунального підприємства в сфері енергозбереження та енергоефективності;

поширення досвіду моделі енергоефективної громади на інші громади району




Органи місцевого самоврядування, близько 30 місцевих рад; заклади соціальної інфраструктури територіальних громад.

Стислий опис проекту: Політика Старолисецької громади щодо енергозбереження формується за двома взаємопов’язаними напрямками. Перший – економія енергоресурсів бюджетними та комунальними установами. Другий – впровадження енергоефективних заходів та формування

49

енергоощадного споживача. Інновацією проекту є ефективне використання природних лісових ресурсів, відходів деревини, гілля, хмизу шляхом їхньої переробки на щепу; облаштування території для її складування; в перспективі – використання щепи для опалення та продажу деревообробним комбінатам. Зекономлені бюджетні та зароблені від реалізації щепи кошти спрямовуються на вирішення важливих соціальних проблем громади. Економічний аспект проекту полягає у запровадженні альтернативної комплексної енергоефективної моделі в сільській громаді, що забезпечує суттєву економію бюджетних ресурсів; створює можливості для економічно вигідної діяльності комунального підприємства. Проект закладає підвалини для сталого (економічного, соціального, екологічного) розвитку громад Тисмениччини. З метою успішного втілення проекту в життя об’єднано зусилля районної та сільської рад, комунального підприємства та громади. В с. Старий Лисець є для цього є всі передумови (достатня сировинна база, зроблено перші кроки в технічному переобладнанні системи теплопостачання, дієва влада).

Очікувані результати: Придбано 4 котли на альтернативному паливі.

покращено та зміцнено матеріально- технічну базу комунального підприємства;

налагоджено інформаційно-консультаційну підтримку органів місцевого самоврядування Івано-Франківщини – як стати енергоефективною громадою.

Ключові заходи проекту: Придбання 4 твердопаливних котлів, 2 транспортних одиниць (вантажного автомобіля та трактора), вантажного причепа, 2 щеподробилок.

Облаштування пилорами з відповідним обладнанням та сушарки.

Відбір місцевих громад для реалізації енергоефективних заходів на їхній території.

Період здійснення: Березень 2015 р. - травень 2016 р.


2015 2016 2017 Разом

1200 800 - 2000

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети, приватний бізнес, комунальне підприємство, донорські програми


Івано-Франківська обласна рада, Старолисецька сільська рада, комунальне підприємство «Старолисецьке ЖКГ», зацікавлені місцеві ради Івано-Франківщини, професійні громадські об»єднання, приватний бізнес, засоби масової інформації

Інше: Старолисецька громада – це наочний майданчик, щоб побачити як громада може бути енергоефективною громадою.

Проект матиме поширення по всій території Івано-Франківської області. Вже є попередні домовленості з представниками Тисменицького, Тлумацького, Калуського та Богородчанського районів.

Потреба в коштах є реальною для забезпечення повноцінної діяльності комунального підприємства. Коректування вартості варто проводити у відповідності до цінових та валютних коливань.

Номер і назва завдання: 1.3.1. Підвищення ефективності управління енергетичними ресурсами

Назва проекту: 1.9. Створення прикарпатського калібрувального центру лічильників газу на природному газі

Цілі проекту: Стимулювання залучення інвестицій; стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу; забезпечення енергоефективності.

Територія, на яку проект Івано-Франківська область

50

матиме вплив:


Загальна кількість лічильників газу, що експлуатуються в газотранспортних та газозбутових організаціях, і підлягають калібруванню, складає близько 2000 шт. Споживачами облікованого газу є підприємства державної, комунальної, приватної форми власності та населення.

Стислий опис проекту: Зараз повірка лічильників газу здійснюється з використанням повітря. Технічний регламент на засоби вимірювальної техніки та гармонізовані європейські стандарти вимагають індивідуального калібрування кожного лічильників газу турбінного та ультразвукового типу на природному газі при робочому тиску.

Проект передбачає створення первинного еталона для відтворення одиниці об’єму та об’ємної витрати природного газу, передачу цієї одиниці вторинному еталону ДП «Івано-Франківськстандартметрологія», робочим еталонам ПАТ «Івано-Франківськгаз» ГРП Пасічна та іншим калібрувальним центрам в Україні та країнах СНД.

Проведення калібрування лічильників газу при випуску з виробництва ПАТ «Івано-Франківський завод «Промприлад», ІВФ «Темпо» та іншим виробникам лічильників газу в Україні а також власникам лічильників газу, газопостачальним та газотранспортним підприємствам з інших регіонів України. Вигоди для споживачів газу – економія газу за рахунок підвищення точності його обліку. Вигоди для газотранспортних та газозбутових організацій – зменшення врат газу та підвищення точності обліку. Вигоди для заводів виробників лічильників газу – підвищення конкурентоздатності лічильників газу та їх точності.

Загальна кількість лічильників що підлягають калібруванню, складає 1000 шт. в рік. Орієнтовна вартість калібрування складе близько 2000 грн. за один лічильник (вартість калібрувавння лічильників газу в країнах європейського союзу на калібрувальних стендах складає 1500-4000 євро за один лічильник газу).

Очікувані результати: Створено еталонну базу України з вимірювання об’єму та об’ємної витрати газу на рівні європейських аналогів з використанням робочого середовища природного газу при тиску до 1,6 МПа;

підвищено достовірність та точність обліку природного газу в країні на 0,4-1% для лічильників, що працюють на тисках понад 0,4 МПа;

Підвищено якість та конкурентоспроможність лічильників газу та пристроїв перетворення об’єму, які виготовляються провідними виробниками нашого регіону та України в цілому.

Ключові заходи проекту: Створення первинного еталона одиниць об’єму та об’ємної витрати газу на реальному середовищі в діапазоні 4-200 м куб./год.;

створення вторинного еталона одиниць об’єму та об’ємної витрати газу на реальному середовищі в діапазоні 4 – 1000 м куб./год.;

модернізація та доукомплектування калібрувальної лабораторії ПАТ «Івано-Франківськгаз» на ГРП «Пасічна» ;

передавання одиниць об’єму та об’ємної витрати газу на реальному середовищі від первинного та вторинного еталону до калібрувальної лабораторії ПАТ «Івано-Франківськгаз» 0,65 – 2500 м куб./год. та проведення калібрування лічильників газу перш за все виробників лічильників газу з Прикарпаття, а також замовників послуг з інших регіонів України та країн СНД.

Період здійснення: 2015-2017 роки


2015 2016 2017 Разом

3800 1100 100 5000

Джерела фінансування: міжнародний донор 2600 тис. грн.; бізнес 2400 тис. гривень.

Ключові потенційні ДП «Івано-Франківськстандартметрологія» - фінансування та

51

учасники реалізації проекту:

реалізація проекту;

ПАТ «Івано-Франківськгаз» - фінансування проекту, реалізація проекту;

ПАТ «Івано-Франківський завод Промприлад» - реалізація проекту, партнерство;

ТОВ ІВФ «ТЕМПО» - реалізація проекту, партнерство.

Інше: ДП «Івано-Франківськстандартметрологія» є головною організацією Мінекономрозвитку України з вимірювання одиниці об’єму та об’ємної витрати газу лічильниками та лічильниками-витратомірами, яка має достатній науковий та професійний потенціал (1- доктор наук, 6 кандидатів наук)


1.3.2. Підтримка альтернативної енергетики

Назва проекту 1.10. Створення демонстраційно-промоційного центру альтернативних джерел теплопостачання на базі ДП «Лісекоцентр» (ур. «Діброва», Богородчанський р-н)

Цілі проекту Створити демонстраційний об’єкт використання сучасних котлів (на відходах деревини, пелетах, брикетах, сонячні батареї, електричні системи обігріву)

Територія, на яку проект матиме вплив

Карпатський регіон (4 області)


Десятки тисяч сімей, десятки виробників тепло нагрівальних приладів, теплозаощаджуючих технологій

Стислий опис проекту На базі ДП «Лісекоцентр», що має триповерхову будівлю у лісовому урочищі «Діброва» і опалюється газом, буде створено демонстраційний об’єкт кількох різновидів сучасного енергозберігаючого обладнання, що працює на відновлюваних джерелах (дрова, тирса, пелети, брикети, сонячні батареї, електрообігрівальні системи). Поставка обладнання і його монтаж можуть бути здійснені фірмами-виробниками. ДП «Лісекоцентр» щорічно відвідує понад 10 тис. екскурсантів, які можуть ознайомитися із діючою виставкою.

Очікувані результати Створено демонстраційний об’єкт, забезпечено промоцію енергозберігаючих технологій, що сприятиме зменшенню залежності від експорту енергоресурсів (зокрема газу) в регіон

Ключові заходи проекту Поточний ремонт приміщення ДП «Лісекоцентр». Реконструкція фасаду ДП «Лісекоцентр». Облаштування прибудинкової території ДП «Лісекоцентр». Реконструкція системи опалення з переведенням на альтернативні

види палива. Облаштування тематичних стендів та експозицій. Проведення екскурсій, тематичних заходів, спеціальних виставок

для різних груп потенційних користувачів (власників індивідуальних будинків, туристичних садиб, бюджетних організацій).

Період здійснення Травень - листопад 2015 року. Орієнтовна вартість проекту, тис.грн.

2015р. 2016р. 2017р. Разом 1300 900 600 2800

Джерела фінансування Обласний бюджет; публічно-приватні партнери; бізнес; міжнародні донори.

Ключові потенційні учасники реалізації проекту

Європейський Банк реконструкції та розвитку; виробники котлів; виробники вікон; виробники теплоізоляційних матеріалів.


1.3.2. Підтримка альтернативної енергетики

52

Назва проекту: 1.11. Розробка концепції забезпечення біопаливом об’єктів бюджетної сфери місцевого підпорядкування (в рамках біопаливного кластеру)

Цілі проекту: Зменшення споживання паливно-енергетичних ресурсів в установах бюджетної сфери




150-200 установ бюджетної сфери області місцевого підпорядкування

Стислий опис проекту:

Станом на 01.12.2014 в області на біопаливі (відходах деревообробки, дровах, пелетах) працюють 159 котелень і паливних. Разом з тим, забезпечення біопаливом не вирішено в комплексі, що спричиняє його дефіцит та завищені ціни в окремих випадках. При цьому область має значний ресурс цього джерела енергії: в рік утворюється понад 100,0 тис. куб. м відходів лісозаготівлі. Створення системи із заготівлі, переробки та кондиціювання лісової, сільськогосподарської біомаси, мережі складів проміжного зберігання біомаси (при потребі), доставки біомаси споживачам – котельням бюджетної сфери.

Очікувані результати: Забезпечення котелень бюджетної сфери кондиційною біомасою в достатніх обсягах та за оптимальними цінами

Ключові заходи проекту: Оцінка потенціалу утворюваної біомаси (відходи лісозаготівлі, лісопереробки, сільського господарства тощо).

Визначення пілотних районів та переліку об’єктів бюджетної сфери для створення системи забезпечення біопаливом.

Вибір організаційної схеми забезпечення біопаливом: створення районного комунального підприємства, залучення діючого комунального підприємства, залучення інвестора тощо.

Визначення необхідного обладнання та оптимального виду біопалива: дрова, тріска, брикети, тирса солома тощо.

Попередній розрахунок економічного ефекту.

Період здійснення: впродовж 2015 року


2015 2016 2017 Разом

Джерела фінансування: Не потребує фінансування


Райдержадміністрації

Інше:


1.3.2. Підтримка альтернативної енергетики.

Назва проекту: 1.12. Реконструкція вуличного освітлення з використанням енергії сонця

Цілі проекту: Впровадження енергозберігаючих технологій та обладнання в енергосистему міста;

приведення мереж зовнішнього освітлення до належного технічного стану;

підвищення ефективності, економічності та надійності функціонування мереж зовнішнього освітлення.


м. Косів, Івано-Франківська область

53


Територіальна громада міста, орієнтовно 8600 мешканців, малий та середній бізнес, органи місцевого самоврядування, підприємства та установи.

Стислий опис проекту: Покращення соціально-економічного середовища міста залежить від ефективного енергоспоживання та енергозбереження на тлі постійного зростання цін на енергоносії.

Метою проекту є приведення мереж зовнішнього освітлення до належного технічного стану, підвищення ефективності, економічності та надійності їх функціонування, забезпечення належного утримання та збереження приладів освітлення на території об’єктів благоустрою, впровадження енергозберігаючих технологій та обладнання.

Очікувані результати: Розроблено і впроваджено план раціонального та ефективного використання енергії сонця на потреби вуличного освітлення;

мобілізовано громаду та виховано у суспільстві почуття впевненості у власних силах;

поширено набутий досвід серед суміжних громад району.

Ключові заходи проекту: Розробка плану заходів на три роки з реалізації проекту;

повідомлення громади міста про наміри реалізації проекту;

презентація проекту громадськості та анкетування мешканців з метою визначення готовності до участі в реалізації проекту;

підписання договорів з підрядною організацією та придбання необхідного обладнання;

встановлення та налагодження обладнання;

підготовка кінцевого звіту, оформлення брошури та розповсюдження її серед інших територіальних громад.

Період здійснення: квітень 2015 року - жовтень 2017 року


2015 2016 2017 Разом

100 600 800 1500

Джерела фінансування: Міський бюджет, обласний бюджет


МКП «Косівміськводо сервіс», регіональна благодійна організація,

«Центр Громадських Ініціатив».

Інше:


1.3.2 Підтримка альтернативної енергетики

Назва проекту: 1.13. Стратегічна оцінка використання відновлюваних джерел енергії в області з врахуванням туристично-рекреаційного розвитку регіону

Цілі проекту: Розроблення науково обґрунтованої стратегічної оцінки екологічно безпечного використання відновлюваних джерел енергії (ВДЕ) на Прикарпатті з врахуванням туристично-рекреаційного розвитку регіону;

визначення оптимальних технологій відновлюваної енергетики;

підвищення рівня обізнаності населення щодо перспективності і безпечності використання ВДЕ.




Територіальні громади гірських районів, переважно менш розвинутих, які одночасно є найбільш перспективними для інвестиційних проектів щодо об’єктів ВДЕ. Потенційні інвестори.

Стислий опис проекту: Актуальність проблеми викликана початком будівництва об’єктів ВДЕ (особливо малих ГЕС) в Карпатському регіоні без їх науково

54

обґрунтованого розташування, рекомендацій екологічно безпечних технологій використання, без врахування Регіональної цільової Програми розвитку туризму в області на 2011-2015 роки, що у сукупності викликало призупинення впровадження інвестиційних проектів розвитку екологічно чистих джерел енергії на Прикарпатті. Відсутність стратегічної оцінки обсягу екологічно безпечного потенціалу впровадження ВДЕ на регіональному рівні, програм розвитку й планів розташування об’єктів, що використовують ВДЕ, без належного екологічного обґрунтування, без врахування пріоритету туристично-рекреаційного розвитку регіону призвело до будівництва об’єктів ВДЕ в Карпатському регіоні протягом останніх років в місцях, обраних інвесторами без належного наукового обґрунтування. Для потреб ринку в регіоні вкрай необхідним є розвиток територій рекреаційно-туристичного напрямку із високим рівнем екологічної безпеки. Отже, екологічно безпечний туристично-рекреаційний розвиток територій Прикарпаття із впровадженням ВДЕ потребує наукового підґрунтя, розробки найкращих технологій територіального використання ВДЕ. Деякі райони Прикарпаття є недоцільними щодо розвитку туризму, технічних та технологічних умов або надто складними з точки зору екологічної безпеки для реалізації проектів розвитку відновлюваної енергетики. Проект міститиме «аналіз просторових обмежень», виконаний з метою визначення цих районів. Це дасть можливість встановлювати, чи може той чи інший енергетичний об’єкт розміщуватись в певному місці. Пропонується розроблення набору карт, на яких відображені ті райони Прикарпаття, які можуть бути непридатними для реалізації проектів розвитку відновлюваної енергетики з технічних причин або через можливість негативного впливу на навколишнє середовище, населення, розвиток туризму тощо.

Очікувані результати: Створено в ГІС системах інформаційно-аналітичні карти результатів оцінки впливу проектів відновлюваної енергетики на туристичний потенціал, природні ресурси, місцеву громаду і економіку Прикарпаття як визначених територій обмеження й можливостей розташування об’єктів ВДЕ. Отримані результати дозволять визначати оптимальні, сприятливі, проблемні та заборонені ділянки розташування об’єктів ВДЕ.

Визначено оптимальні технології відновлюваної енергетики на прикладі сонячної, вітрової, малої гідроенергетики.

Отримано методичні рекомендації щодо розвитку ВДЕ на Прикарпатті, подані у вигляді перспективних для ВДЕ територій і варіантів технологій і установок різного типу і різної потужності, з врахуванням обмежень за параметрами екологічної безпеки та туристичного використання території.

Підвищено рівень обізнаності населення щодо перспективності і безпечності використання ВДЕ.

Ключові заходи проекту: Обґрунтування технічно досяжного, економічно доцільного, екологічно безпечного потенціалу відновлюваних джерел енергії (ВДЕ) (вітрової, сонячної, гідро-) в межах області.

Визначення оптимальних, сприятливих, проблемних та заборонених ділянок розташування об’єктів ВДЕ в межах області.

Оцінка впливу проектів відновлюваної енергетики на туристичний потенціал, природні ресурси, місцеву громаду і економіку Прикарпаття.

Створення в ГІС системах інформаційно-аналітичних карт результатів досліджень.

Аналіз й обрання найкращих технологій відновлюваної енергетики на прикладі сонячної, вітрової, малої гідроенергетики для умов області.

Видання посібника методичних рекомендацій щодо розвитку ВДЕ на Прикарпатті у вигляді перспективних для ВДЕ територій і варіантів технологій і установок різного типу і різної потужності, з врахуванням обмежень за параметрами екологічної безпеки та туристичного використання території.

55

Організація і проведення серії семінарів для голів сільських рад в кожному районі області з метою інформування населення щодо перспективності і безпечності використання ВДЕ.

Період здійснення: 2015 – 2017 роки


2015 2016 2017 Разом

75 75 75 225

Джерела фінансування: Державний бюджет, потенційні інвестори


Виконавець проекту – Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу. Партнери проекту – районні державні адміністрації, потенційні інвестори.

Номер і назва заходу: 1.3.2. Підтримка альтернативної енергетики

Назва проекту: 1.14.«Розширення кластерної моделі теплопостачання бюджетних

установ міста Долина на базі місцевих альтернативних джерел енергії»

Цілі проекту: Створення належних умов функціонування бюджетних установ та організації навчально-виховного процесу;

підвищення енергетичної та економічної незалежності шляхом зменшення споживання природного газу;

зменшення обсягів шкідливих викидів в навколишнє середовище. Територія, на яку проект матиме вплив:


Стислий опис проекту: Суть проекту полягає у реорганізації теплопостачання бюджетних установ на базі місцевих альтернативних джерел енергії. Майбутнє - за альтернативними джерелами енергії, бо вони майже безплатні, безпечні і не пов'язані із шкідливими викидами. Ще одна перевага - автономність, відсутність необхідності передавати енергію на великі відстані, що супроводжується її великими втратами та забрудненням довкілля. Проблема альтернативних джерел енергії особливо актуальна на фоні повідомлень про те, що запаси нафти, газу будуть вичерпані через 30-50 років, а також енергетичні джерела - основа незалежності будь-якої держави. Це нині особливо актуально для України. Тенденція зростання цін на енергоресурси, подорожчання газу, енергетична криза обумовлюють необхідність негайного впровадження заходів з енергозбереження, тому сьогодні першочерговим завданням для місцевої влади є вирішення питання переведення закладів бюджетної сфери, які опалювалися газом, на альтернативні види опалення. Варто зазначити, що розбудова кластерної системи розпочалась в Долині з 2011 року. Тоді за кошти Всеукраїнського фонду підтримки місцевого самоврядування, міського та районного бюджетів було переведено на опалення відходами деревини першу котельню бюджетної установи - дитячої лікарні. На КП «Комунгосп» було створено окремий цех з підготовки і постачання біомаси в котельні. На підприємстві є все необхідне обладнання для подрібнення відходів деревини на щепу (стаціонарна та пересувна рубальні машини, цех для зберігання тощо). Сировиною для опалення є відходи деревини від санітарної порізки зелених насаджень міста і району, видалення аварійних дерев, відходи лісопромислових підприємств регіону, дрова тощо. Основна перевага кластерної моделі полягає в тому, що територіальна громада має повний контроль над КП, яке є постачальником біомаси, та не допускає необгрунтованого підвищення розцінок (рентабельність 10%). Крім того, значний позитивний екологічний ефект, так як використовується як паливо відходи деревини (гілки, тирса з пилорам тощо), які раніше засмічували навколишнє середовище або ж вивозились на полігон.

Очікувані результати: Зменшення споживання природного газу, диверсифікація енергоджерел;

56

ефективне використання паливно – енергетичних ресурсів; зменшення шкідливих викидів, а отже мінімізація негативного

впливу на навколишнє середовище та покращення стану здоров’я людей.

Ключові заходи проекту: Розробка проектно-кошторисної документації на реконструкцію систем опалення та гарячого водопостачання з встановленням модульних твердопаливних котелень і сонячних колекторів для 2 дошкільних закладів.

Встановлення систем сонячних колекторів для забезпечення гарячого водопостачання в 2 дошкільних закладах.

Встановлення модульних котелень, що працюють на твердому паливі (дрова, щепа, брикети, гранули) у 3 дошкільних закладах.

Період здійснення: 2015-2016 роки Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

2015 2016 2017 Разом 500,0 4550,0 - 5050,0

Джерела фінансування: Міський бюджет, державний бюджет, обласний бюджет, ДФРР


Долинська міська рада

Коментарі: Реалізація проекту повністю відповідає задекларолваним державним пріоритетам у сфері зменшення енергетичної залежності, а також містить очікуваний позитивний ефект в контексті майбутнього об’єднання громад. Після проведення реформи місцевого самоврядування з’явиться потенціал щодо розширення кластерної моделі на сусідні сільські населені пункти, що увійдуть в об’єднану громаду міста Долини. З точки зору екології, реалізація проекту дозволить перетворити в корисне паливо десятки тонн відходів деревини, які сьогодні безгосподарно пропадають в лісосмугах, а також різноманітні чагарники вздовж доріг та на землях невжитках, відходи санітарної порізки зелених насаджень та лісопромислового комплексу тощо.

Проекти напряму 1.D. Удосконалення управління регіональним розвитком. Завдання Стратегії, якому відповідає проект:

1.4.1. Формування ефективної системи управління регіоном

Назва проекту 1.15. Створення Агенції Регіонального Розвитку Цілі проекту Загальна координація, технічне, методичне й організаційне

забезпечення роботи з формування і реалізації Стратегії розвитку

області, моніторинг її впровадження, інформаційна підтримка

реалізованих проектів.

Підтримка мережевої співпраці між урядовими та неурядовими

організаціями Івано-Франківської області, які працюють у сфері

регіонального розвитку.



Короткий опис проекту Впровадження Стратегії розвитку регіону може бути недостатньо ефективним без належної координації зусиль різних зацікавлених сторін – обласної влади, громадських організацій, інвесторів. Одних лише зусиль регіональних органів влади та місцевого самоврядування може бути недостатньо для виконання деяких проектів, що входять до Плану реалізації Стратегії. В таких випадках завданням Агенції є пошук недержавних організацій, залучення позабюджетних (грантових) коштів для впровадження проектів, які є критично важливими для ефективного розвитку регіону. Окремим компонентом роботи Агенції є супровід процесів моніторингу впровадження та актуалізації Стратегії. Окрім супроводу Стратегії, завданнями Агенції є: ініціювання і підтримка мережевої співпраці між урядовими та

неурядовими організаціями області, які працюють у сфері

57

регіонального розвитку; генерування, впровадження і координація програм, спрямованих на

підтримку регіонального розвитку; збирання і розповсюдження інформації про найкращий досвід ЄС у

розробці і реалізації стратегій регіонального розвитку. Очікувані результати Забезпечено організаційний супровід впровадження проектів Плану

реалізації Стратегії розвитку регіону; забезпечено пошук недержавних організацій, залучення позабюджетних (грантових) коштів для впровадження проектів, які є критично важливими для ефективного розвитку регіону; забезпечено моніторинг впровадження та актуалізацію Стратегії; підтримано співпрацю між урядовими та неурядовими організаціями Рівненщини, які працюють у сфері регіонального розвитку.

Ключові заходи проекту Створення організаційної структури для підтримки впровадження та моніторингу Стратегії і забезпечення її роботи. Загальна координація впровадження проектів Плану реалізації Стратегії розвитку регіону, моніторинг та актуалізація Стратегії. Залучення позабюджетних (грантових) коштів для впровадження стратегічних проектів. Організація та проведення зустрічей, семінарів, навчань щодо питань стратегічного планування, написання проектів із залученням представників міст та районів області. Забезпечення висвітлення у ЗМІ роботи щодо реалізації Стратегії.

Період реалізації 2015 – 2017 роки: Вартість проекту, тис. грн. 2015 2016 2017 Разом

300 400 500 1200 Джерела фінансування Обласний бюджет, ДФРР, проекти та програми МТД Ключові учасники реалізації проекту

Громадські організації, комунальні установи, обласна рада, обласна державна адміністрація

Коментарі На сьогодні в Івано-Франківській області наявні інституції, які потенційно можуть взяти на себе функції, передбачені цілями проекту. З огляду на це доцільно розглянути питання щодо створення нової установи або реорганізації (додання відповідних функцій) діючих інституцій.

Номер і назва завдання: 1.4.1. Формування ефективної системи управління регіоном

Назва проекту: 1.16. Створення електронних паспортів населених пунктів

Цілі проекту: Підвищення інвестиційної привабливості регіону;

Підвищення ефективності системи управління регіоном;

Впровадження електронних паспортів населених пунктів області та формування єдиної бази.




Населення Івано-Франківської області, центральні та місцеві органи виконавчої влади, органи місцевого самоврядування, установи та організації в області та за її межами, інвестори (потенційні та наявні)

Стислий опис проекту: Впровадження електронного паспорту населеного пункту області дозволить ефективно здійснювати моніторинг трансформаційних процесів щодо розвитку територій за системою показників, які характеризують:

- соціально-економічну, демографічну, екологічну ситуацію;

- зайнятість населення;

- наявність та використання земельних ресурсів;

- функціонування об’єктів соціальної та виробничої сфери, об’єктів інженерного забезпечення та культурного призначення тощо.

Програмний комплекс забезпечить:

- впровадження передових технологій електронного урядування в системи управління регіоном;

58

- ведення єдиної бази даних соціально-економічних та інших показників населених пунктів області;

- єдиний облік, ідентифікацію та класифікацію суб’єктів для отримання статистичної інформації;

- можливість формування аналітичних таблиць та зведених даних населених пунктів, зокрема сільської (селищної, міської) ради, в яку входять два і більше населених пункти.

Це комплексне програмне рішення орієнтовано на керівників і спеціалістів місцевого, районного та обласного рівнів, дорадчих служб, науковців, установ та організацій, причетних до вирішення проблем з розвитку територій та поліпшення рівня життя населення регіону, інвесторів.

Очікувані результати: Створено платформу для підвищення ефективності управління регіоном, моніторингу та аналізу ключових показників життєдіяльності області;

створено програмний комплекс ведення електронних паспортів населених пунктів;

створено електронні паспорти всіх населених пунктів області та їх єдину базу;

впроваджено елементи електронного урядування в області;

підвищено інвестиційну привабливість регіону.

Ключові заходи проекту: Розробка методичних рекомендацій та технічного завдання, вимог до програмного комплексу;

розробка програмного комплексу «Електронний паспорт населених пунктів»;

збір та обробка даних, тестове наповнення бази;

апробація програмного забезпечення, відлагодження та тестування на окремих районах області;

впровадження в області програмного комплексу «Електронний паспорт населених пунктів», наповнення бази даних для всіх населених пунктів області;

презентація функціонування програмного комплексу «Електронний паспорт населених пунктів»;

підтримка роботи та використання програмного комплексу «Електронний паспорт населених пунктів».

Період здійснення: Березень 2015 року – серпень 2017 року


2015 2016 2017 Разом

200 100 100 400

Джерела фінансування: Обласний бюджет та залучені кошти


Молодіжний громадський центр «Еталон» (реалізація, партнерство),

обласна державна адміністрація (реалізація, партнерство, фінансування), обласна рада (реалізація, партнерство, фінансування),

департамент економіки обласної державної адміністрації (реалізація, партнерство), органі місцевої влади та самоврядування, ІГС (реалізація).

Інше:


Назва проекту: 1.17. Проектний менеджмент за європейськими стандартами як інструмент впровадження Стратегії розвитку Івано-Франківської області на період до 2020 року.

Цілі проекту: Підвищити якість та кількість проектних та інвестиційних пропозицій до Стратегії розвитку Івано-Франківській області на період до 2020 року та обласних програм розвитку через навчання потенційних бенефіціантів

59

та реципієнтів проектів проектного менеджменту.


Івано-Франківська область, усі районні центри та міста обласного підпорядкування.


Державні службовці, працівники місцевого самоврядування – 500,

працівники, члени громадських організацій – 1000,

працівники закладів, підприємств – 500.

Стислий опис проекту: Усі цільові групи проекту практично не мають доступу до навчально-консультаційних послуг у сфері управління проектами та підготовки інвестиційних пропозицій, особливо у районах та сільських громадах, в наслідок чого вони не можуть запропонувати достатньої кількості та високої якості проектів розвитку та інвестиційних пропозицій. Крім того, представники бенефіціантів (органи влади та місцевого самоврядування) через особливості побудови функціональної діяльності мають обмежені часові та людські ресурси для ефективної діяльності з підготовки проектів або співпраці з іншими зацікавленими сторонами.

Завдяки 6 циклам практичного навчання потенційні бенефіціанти та реципієнти проекту зможуть не тільки підготувати якісні проектні пропозиції за стандартами ЄС, що матимуть високі шанси отримання фінансування в рамках Європейських програм допомоги, але й сформувати чинники й передумови для реформування засад діяльності органів влади та самоврядування через впровадження елементів проектної діяльності у департаментах та управліннях.

Очікувані результати: Підготовлено 40 нових проектних та інвестиційних пропозицій за операційними цілями та завданнями Стратегії розвитку Івано-Франківській області на період до 2020 року та програмами розвитку.

Навчено практичним вмінням проектного менеджменту 100 представників цільових груп (органів влади і самоврядування, громадських організацій, закладів і підприємств) відповідно до методики управління проектним циклом ЄК.

Підготовлено рекомендації політики впровадження елементів проектної діяльності на рівні департаментів та управлінь органів влади та самоврядування.

Ключові заходи проекту: Розробка програми практичного навчання з проектного менеджменту: 5 тижнів (п’яти 3-х денних модулів) – 6 циклів (6 груп – по 3 групи в рік);

організація та проведення навчань цільових груп;

підготовка рекомендацій політики впровадження елементів проектної діяльності в органах влади та місцевого самоврядування.

Період здійснення: Березень 2015 рік – жовтень 2016 рік


2015 2016 2017 Разом

110 90 0 200

Джерела фінансування: Обласний, місцеві та державний бюджети, міжнародний донор.


МБЕРІФ Бізнес-центр ( реалізація); ГО «Мережа сприяння конкурентоспроможності та інноваційності (МСКІ)» (реалізація); ОДА та РДА (фінансування, партнерство); районні, міські ради й виконкоми (фінансування, партнерство); проект ЄС «Підтримка політики регіонального розвитку в Україні» (фінансування, партнерство).

Інше: У МБЕРІФ та МСКІ є сертифіковані тренери, консультанти з проектного менеджменту, досвід проведення обласних програм: підготовка радників малого бізнесу, підвищення кваліфікації з проектного менеджменту, в т.ч. для міжнародних організацій. До проекту будуть залучені запрошені тренери й консультанти з інших громадських організацій та закладів області, України.

60

Номер і назва завдання: 1.4.3. Покращення інструментів просторового планування

Назва проекту: 1.18. Розроблення (оновлення) генеральних планів населених пунктів

Цілі проекту: Визначення принципового вирішення розвитку, планування, забудови та іншого використання території населених пунктів Івано-Франківської області; розроблення генеральних планів визначених населених пунктів.


14 адміністративних районів Івано-Франківської області


Суб’єкти містобудування Івано-Франківської області, установи, організації.

Стислий опис проекту: Законодавством України у галузі містобудування передбачено, що програми розвитку регіонів та населених пунктів, програми господарського, соціального та культурного розвитку повинні узгоджуватися з містобудівною документацією відповідного рівня. Відповідно вимоги містобудівної документації є обов'язковими для виконання всіма суб'єктами містобудування.

Очікувані результати: Якісне містобудівне освоєння територій населених пунктів Івано-Франківської області;

підвищено рівень забезпечення захисту територій від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру;

досліджено та попереджено майбутню надмірну концентрацію населення і об'єктів виробництва,

розроблено заходи для зниження рівня забруднення навколишнього природного середовища, охорони та використання територій з особливим статусом, у тому числі – ландшафтів, об'єктів історико-культурної спадщини, а також земель сільськогосподарського призначення і лісів.

Ключові заходи проекту: Підготовка вихідних даних, опрацювання та оброблення їх; виготовлення містобудівної документації;

затвердження генеральних планів у встановленому органами місцевого самоврядування порядку.

Період здійснення: Березень 2015 рік - грудень 2017 рік


2015 2016 2017 Разом

14700 15350 13210 43260

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети і інші джерела не заборонені Законом


Органи місцевого самоврядування та проектні ліцензовані установи та організації

Інше: Розробити електронну базу даних оновлених генеральних планів з урахуванням даних державного земельного кадастру на актуалізованій картографічній основі в цифровій формі (містобудівний кадастр).

Номер і назва завдання: 1.4.4. Підвищення ефективності діяльності підприємств та організацій водопровідно-каналізаційного господарства

Назва проекту: 1.19. Створення системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління об’єктами водопровідно-каналізаційних господарств Івано-Франківської області

Цілі проекту: Підвищення енергоефективності та надійності роботи технологічного обладнання;

Підвищення техніко-економічних показників підприємств та організацій водопровідно-каналізаційного господарства області.

61


Івано-Франківська область та інші області України.


Отримувачами вигод є:

- підприємства та організації водопровідно-каналізаційних господарств;

- бюджети різного рівня (створення нових робочих місць та податкові надходження);

- практично все населення територій, що обслуговуються підприємствами та організаціями водопровідно-каналізаційних господарств.

Стислий опис проекту: Сьогодні на більшості підприємств та організацій водопровідно-каналізаційних господарств контроль за технологічними параметрами та управління технологічним обладнанням здійснюється операторами в ручному режимі і передається в диспетчерську службу телефонними лініями зв’язку. Це призводить до того, що потужне енергоємне обладнання працює в неефективних режимах, часто мають місце нештатні режими роботи і аварійні ситуації, на ліквідацію яких витрачаються значні кошти. Пропонується система моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління об’єктами водопровідно-каналізаційних господарств, яка призначена для віддаленого моніторингу параметрів (рівень води в резервуарах, температура, тиск, витрата та ін.) і управління виконавчими пристроями (електроприводні насоси, засувки, клапани та ін.) через мережу Internet на базі безпровідних технологій GSM. Побудова системи базується на використанні новітніх апаратно-програмних засобів провідних фірм світу.

Очікувані результати: Створено систему моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління об’єктами водопровідно-каналізаційних господарств, яка дозволяє здійснювати візуалізацію всіх процесів моніторингу та управління у вигляді мнемосхем; архівувати всі технологічні параметри моніторингу та управління для можливості їх аналізу і визначення оптимальних режимів управління технологічними об’єктами; підвищити оперативність процедур моніторингу та управління тощо.

Забезпечено захист технологічного обладнання підприємств та організацій водопровідно-каналізаційних господарств від аварійних та нештатних режимів роботи.

Отримано економію енергоносіїв та природних ресурсів за рахунок підвищення ефективності функціонування підприємств та зменшення непередбачуваних втрат.

Підвищено якість надання послуг підприємствами та організаціями водопровідно-каналізаційних господарств.

Ключові заходи проекту: Проведення тематичних круглих столів з керівниками і фахівцями підприємств та організацій водопровідно-каналізаційних господарств стосовно виявлення найбільш проблемних і складних виробничих ситуацій та їх бачення щодо функцій системи, які вона повинна реалізовувати.

Розробка функціональних схем і визначення технічних характеристик компонентів системи управління з урахуванням особливостей підприємств та організацій водопровідно-каналізаційних господарств.

Розробка нормативно-технічної документації на систему моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління.

Апаратно-програмна реалізація системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління.

Навчання диспетчерів і технічних працівників підприємств та організацій водопровідно-каналізаційних господарств підприємств користуванню та обслуговуванню системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління.

Впровадження взірця системи моніторингу та автоматизованого диспетчерського управління на підприємстві водопровідно-

62

каналізаційного господарства.

Період здійснення. 2015-2017 роки


2015 2016 2017 Разом

80 130 150 360

Джерела фінансування: Міжнародні донори, обласний бюджет, місцеві бюджети, партнери проекту


Підприємства та організації водопровідно-каналізаційного господарства (фінансування, реалізація, партнерство); ТОВ «Західний Інженерно-Технічний Центр» (партнерство, фінансування, розробка системи).

Інше: ТОВ «Західний Інженерно-Технічний Центр» розроблено дослідний взірець системи контролю рівня води в резервуарах і впроваджено її у 2013 році в Долинському виробничому управлінні водоканалізаційного господарства. Система є відкритою (передбачає можливість розширення та модернізації) і може бути взята за основу при реалізації цього проекту.


1.4.2. Покращення інструментів взаємодії громад для спільного вирішення проблем

Назва проекту: 1.20. Пілотне проектування об’єднання територіальних громад

Цілі проекту: Підготовка та проведення пілотного проекту об’єднання (співробітництва) територіальних громад Прикарпаття;

створення та підтримка постійно діючої навчальної й дискусійної Інтернет-платформи, яка дасть змогу формулювати та уточнювати окремі базові проблеми місцевого врядування в області, знаходити концептуальні теоретико-методологічні та організаційно-правові підходи вирішення завдань децентралізації;

підвищення кваліфікації лідерів територіальних громад, представників громадських організацій, політичних партій, посадових осіб місцевого самоврядування щодо вирішення завдань покращення якості врядування на місцевому рівні.


Косівський, Коломийський райони; м. Бурштин


Члени територіальних громад вищезазначених адміністративних одиниць (10-20 тис. осіб у кожному районі/місті); місцеві лідери

Стислий опис проекту: Враховуючи проблеми і виклики процесу децентралізації, проект буде спрямовано на розробку стратегічного плану об'єднання сільських територіальних громад. На основі поглибленого SWOT-аналізу вікна можливостей та факторів протидії об’єднанню територіальних громад в умовах Прикарпаття планується виробити бачення місцевої політики об’єднання територіальних громад та впровадження місцевої нормативно-правової бази основних сфер їх життєдіяльності. Це дозволить розробити стандартизований підхід (модель) об’єднання територіальних громад Прикарпаття.

В ході реалізації проекту також буде створено інтернет-портал для правового забезпечення діяльності територіальних громад та органів місцевого самоврядування, впровадження положень Європейської стратегії інновацій та доброго врядування на місцевому рівні.

Проект передбачає підвищення кваліфікації місцевих лідерів з видачею свідоцтва державного зразка шляхом навчання за очно-заочною формою підготовки тривалістю 216 год., що сприятиме росту ефективності місцевого врядування.

Очікувані результати: Розробка пропозицій для органів центральної влади щодо формування державної муніципальної політики в частині об’єднання територіальних громад;

створення стандартизованої моделі об’єднання територіальних громад Прикарпаття;

63

створення високошвидкісного, зручного і зрозумілого в користуванні інтернет-ресурсу, призначеного для територіальних громад, громадських організацій, осередків політичних партій та посадових осіб місцевого самоврядування, який сприятиме розробці нових механізмів взаємодії територіальних громад з органами місцевого самоврядування та органами державної влади;

зростання ініціативності місцевих лідерів щодо розвитку територіальних громад;

розробка інформаційно-аналітичних матеріалів та навчально-методичного забезпечення для супроводу впровадження принципів доброго демократичного врядування на місцевому рівні.

Ключові заходи проекту: формування багатопрофільної групи фахівців – команди пілотного проекту;

поглиблений SWOT-аналіз вікна можливостей та факторів протидії об’єднанню територіальних громад в умовах Прикарпаття;

організація та проведення інтерактивних семінарів з цільовими групами з проблем створення об’єднання територіальних громад;

розробка паспорту (профілю) об’єднаної територіальної громади;

розробка стратегічного плану розвитку території сільських територіальних громад області, які об'єднуються;

розробка інформаційної структури та первинне тестування інформаційних компонентів інтернет-порталу; первинне налагодження програмної системи для розробки інтернет-порталу;

програмування основних функціональних (динамічних, технологічних) модулів інтернет-порталу;

інформаційне наповнення інтернет-порталу відповідно до завдань проекту;

вивчення лідерами громад принципів доброго демократичного врядування на місцевому рівні та вироблення навичок їх практичного впровадження;

проведення соціологічного дослідження у громадах, представники яких були учасниками навчальної програми; опрацювання зворотної інформації;

розповсюдження досвіду з об’єднання територіальних громад Прикарпаття серед груп фахівців та експертів.

Період здійснення: 24 місяці з початку фінансування


2015 2016 2017 Разом

150 150 - 300

Джерела фінансування: обласний бюджет, місцевий бюджет, публічно-приватне партнерство, міжнародні донори


Офіс Ради Європи в Україні; Центр експертизи реформ місцевого самоврядування Генерального директорату ІІ з питань демократії Генерального секретаріату Ради Європи (співфінансування, партнерство).

Інше:

Проекти напряму 1.Е. Забезпечення екологічної безпеки регіону.

Номер і назва завдання: 1.5.1. Запобігання та ліквідація наслідків надзвичайних екологічних ситуацій

Назва проекту: 1.21. Протипаводковий захист населених пунктів області

Цілі проекту: Захист населених пунктів області та с\г угідь від шкідливої дії паводкових вод;

покращення гідрологічного режиму та екологічного стану поверхневих вод.

64


Населені пункти та прилеглі до них території Івано-Франківської області

Стислий опис проекту: Івано-Франківська область належить до найбільш паводконебезпечних областей в країні та знаходиться в зоні підвищеного ризику щодо виникнення водних стихій та проявів їх шкідливої дії, що спричиняє різні за масштабами, у тому числі й катастрофічні затоплення, підтоплення і перезволоження територій, ураження інженерних інфраструктур та комунікацій з руйнівними наслідками. За останні десятиліття на території регіону збільшилась не тільки кількість катастрофічних паводків, але і їх масштаби. З 1955 року пройшло 86 повеней.

Через значну повторюваність паводків ускладнюється їх прогнозування та запобігання шкідливій дії вод. Населення, що проживає в прибережних містах і селах, зазнає значних матеріальних та моральних втрат від паводків і перебуває в постійному напруженні. Значної шкоди зазнають об’єкти інфраструктури. Це стосується навіть тих населених пунктів, де вже є протипаводкові гідротехнічні споруди. Через нестачу коштів на здійснення експлуатаційних заходів та догляду ці споруди з кожним роком втрачають надійність.

Тому для запобігання і мінімізації збитків від шкідливої дії вод необхідно вчасно розробляти та здійснювати відповідні заходи, забезпечити надійність комплексу захисних споруд.

Очікувані результати: Створено безпечні умови для життєдіяльності громадян області; захищено від паводків десятки тисяч гектарів сільськогосподарських

угідь; мінімізовано розміри збитків, спричинених шкідливою дією

паводкових вод; відновлено і забезпечено підтримку сприятливого гідрологічного

режиму та екологічного стану річок; забезпечено запобігання потрапляння пестицидів з с/г угідь в

поверхневі води.

Ключові заходи проекту: Будівництво та реконструкція берегоукріплювальних споруд; регулювання русел рік; відновлення та підтримання сприятливого гідрологічного режиму

санітарного стану на ріках та укріплення берегів.

Період здійснення: Квітень 2015 –жовтень 2017


2015 2016 2017 Разом 14500 17400 20880 52780

Джерела фінансування: Обласний бюджет: будівництво берегоукріплень та відновлення і підтримання сприятливого гідрологічного режиму та санітарного стану на ріках області; відродження витоків малих рік, упорядкування джерел, покращення їх гідрологічного режиму.


Обласне управління водних ресурсів, департамент екології та природних ресурсів обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, місцеві органи влади.

Інше:

Номер і назва завдання: 1.5.1. Запобігання та ліквідація наслідків надзвичайних екологічних ситуацій

Назва проекту: 1.22. Розробка автоматизованої системи дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району.

65

Цілі проекту: Підвищення оперативності і достовірності інформації про рівень дзеркала і концентрацію розсолу в Домбровському кар’єрі та рівень і концентрацію розсолів в опорних свердловинах на території Калуського промислового району шляхом їх віддаленого моніторингу через мережу Internet на базі безпровідних технологій GSM.

Прогнозування підвищення рівня дзеркала і концентрації розсолу в Домбровському кар’єрі, що дозволить запобігти виникненню екологічної катастрофи – попаданню розсолу в р. Лімницю, спрогнозувати напрямок розповсюдження розсолів по території Калуського промислового району.


Проект здійснюватиметься в місті Калуші та Калуському районі


Підприємства та організації, що знаходяться на території Калуського промислового району; практично все населення міста Калуша, Калуського промислового району та територій, які можуть бути охоплені наслідками екологічної катастрофи (при попаданні розсолів в р. Лімниця, а потім в р. Дністер –п’ять областей України та Молдови, для яких р. Дністер є джерелом питної води)

Стислий опис проекту: Сьогодні інформацію про про рівень дзеркала і концентрацію розсолу в Домбровському кар’єрі та рівень і концентрацію розсолів в опорних свердловинах на території Калуського промислового району отримують шляхом відбору проб вручну з наступною обробкою цих проб в лабораторних умовах та аналізом отриманих даних. Частота отримання таких проб залежить від пори року, оплати праці задіяних працівників, а на отримані результати впливає людський фактор. Для запобігання можливості виникнення екологічної катастрофи необхідно отримувати оперативну інформацію в будь-який час і передавати її зацікавленим організаціям та установам. Пропонується розробка автоматизованої системи дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району, яка призначена для віддаленого моніторингу вказаних параметрів через мережу Internet на базі безпровідних технологій GSM. Побудова системи базується на використанні новітніх апаратно-програмних засобів провідних фірм світу. Система дозволяє проводити вимірювання рівня дзеркала розсолу в Домбровському кар’єрі (орієнтовно в трьох точках по периметру кар’єру), вимірювання концентрації розсолу від дзеркала поверхні кар’єру до глибини 10 м через 1м (10 точок контролю), а в опорних свердловинах глибиною до 20 м через – 1,5 м. На основі отриманих даних з 10 опорних свердловин можливе прогнозування напрямків розповсюдження розсолів, їх концентрації по території Калуського промислового району.

Очікувані результати: Створено автоматизовану систему дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району, яка дозволяє здійснювати дистанційний збір, обробку і передачу вимірюваних даних на основі безпровідної мережі GSM, візуалізацію інформацій на базі технологічних схем контрольованого об’єкту, аварійне повідомлення про перевищення граничних параметрів та архівування контрольованих даних.

Забезпечено захист навколишнього середовища від техногенної катастрофи – попадання розсолів з Домбровського кар’єру в р. Лімниця і р. Дністер на основі оперативної інформації про прогнозований час підняття рівня дзеркала розсолу в кар’єрі вище критично допустимого.

Забезпечено захист території Калуського промислового району шляхом проведення відповідних організаційно-технічних і будівельних заходів на основі оперативної інформації про прогнозовані напрямки розповсюдження розсолів і їх концентрації на території Калуського промислового району.

Ключові заходи проекту: Проведення тематичних круглих столів з керівниками і фахівцями

66

підприємств міста Калуша та районного і обласного управлінь з надзвичайних ситуацій щодо кількості точок контролю рівня дзеркала солевих розчинів в Домбровському кар’єрі, кількості і місця розташування опорних свердловин для контролю розповсюдження розсолів на території Калуського промислового району, а також функцій системи, які вона повинна реалізовувати.

Розробка нормативно-технічної документації на автоматизовану систему дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району.

Апаратно-програмна реалізація автоматизованої системи дистанційного моніторингу та прогнозування рівня і концентрації розсолів в Домбровському кар’єрі та засолення території Калуського промислового району.

Навчання технічних працівників районного управління з надзвичайних ситуацій користуванню та обслуговуванню автоматизованої системи дистанційного моніторингу та прогнозування.

Період здійснення: Березень 2015 року – вересень 2017 року


2015 2016 2017 Разом

210 795 795 1800

Джерела фінансування: Міжнародні донори, обласний бюджет, Державний екологічний фонд, обласний екологічний фонд


Івано-Франківська облдержадміністрація (фінансування), Івано-Франківське обласне управління з надзвичайних ситуацій (реалізація), ІФНТУНГ кафедра комп’ютерних технологій в системах управління та автоматики (партнерство), ТОВ «Західний Інженерно-Технічний Центр» (партнерство, розробка системи).

Інше: ТОВ «Західний Інженерно-Технічний Центр» розроблено дослідний взірець системи контролю рівня води в резервуарах і в 2013 році впроваджено її в Долинському виробничому управлінні водоканалізаційного господарства. Система є відкритою (передбачає можливість розширення та модернізації) і може бути взята за основу при реалізації цього проекту.

Номер і назва завдання: 1.5.2. Зменшення негативного впливу на довкілля промислових та

житлово-комунальних об’єктів Назва проекту: 1.23. Будівництво очисних споруд та каналізаційних мереж

продуктивністю 4000м.3/добу в місті Яремче Івано-Франківської

області. Цілі проекту: Забезпечення екологічної безпеки, запобігання і ліквідація негативного

впливу господарської діяльності на навколишнє природне середовище, збереження природних ресурсів, генетичного фонду живої природи


м. Яремче, Івано-Франківської області


П’ять тисяч осіб

Стислий опис проекту: Проектом передбачається будівництво нових очисних споруд на території існуючих очисних споруд, які належать Виробничому управлінню водопровідно-каналізаційного господарства. Підставою для виконання будівництва нових очисних споруд є незадовільний стан існуючих очисних споруд і невідповідність ступеню очищення стічних вод вимогам Правил охорони поверхневих вод від забруднення зворотніми водами та збільшення кількості стічних вод. Планується будівництво очисних споруд потужністю 4000м.куб./добу із застосуванням технології «BIOCOS» виробництва фірми «HAFI Project Technology GmbH» (Австрія). Будівництво очисних споруд передбачається у дві черги продуктивністю по 2000м /добу кожна. Для зменшення рівня впливу проектованої діяльності на природне

67

середовище документацією передбачено:

- застосування новітнього енергозберігаючого обладнання;

- реконструкція і розширення очисних споруд здійснюється в межах існуючої території очисних споруд;

- застосування технологій з використанням анаеробних процесів очистки стічних вод.

Очікувані результати: Реалізація проекту дасть такі позитивні ефекти: - екологічний (зменшення забруднення вод р. Прут, збереження

біорізноманіття риб); - соціальний (надання населенню можливості підключення до нових

мереж водовідведення, благоустрій та озеленення території очисних споруд);

- економічний (зниження собівартості надання послуг з водопостачання та водовідведення за рахунок збільшення кількості абонентів, впровадження новітнього енергозберігаючого обладнання).

Ключові заходи проекту: Застосування новітнього енергозберігаючого обладнання; застосування технологій з використанням анаеробних процесів

очистки стічних вод; влаштування водонепроникних днищ і стінок ємнісних споруд

(аеротенків BIOCOS, контактних резервуарів, мулозгущувачів); використання разом з біологічною очисткою реагентної доочистки від

сполук фосфору; зневоднення надлишкового активного мулу на фільтр-пресах ; моніторинг території зони впливу під час експлуатації очисних

споруд; благоустрій та озеленення території очисних споруд; всі процеси очистки відбуваються в автоматичному режимі

регулювання і сигналізації технологічного процесу; знезараження стічних вод.

Період здійснення: березень 2015 року – листопад 2017 року: Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом 12 300,0 60 500,0 - 72 800,0

Джерела фінансування: Державний бюджет, обласний та місцевий бюджети, кошти екологічного фонду


Виробниче управління водопровідно-каналізаційного господарства міста Яремче

Інше:

Номер і назва завдання: 1.5.2. Зменшення негативного впливу на довкілля промислових та житлово-комунальних об’єктів

Назва проекту: 1.24. Реконструкція полігону ТВП (твердих побутових відходів)

Цілі проекту: Забезпечення повного збирання, перевезення, утилізації, знешкодження та захоронення побутових відходів.

Забезпечення перетворення сфери поводження з побутовими відходами на самоокупну та рентабельну галузь комунального господарства.

Обмеження шкідливого впливу ТПВ на навколишнє природне середовище та здоров’я людини.


Територія Верховинського району


Населення Верховинського району (30,2 тис. осіб)

Стислий опис проекту: За рік обсяги захоронення відходів складають близько 893 куб. м/рік або 500 тонн/рік. Для запобігання надзвичайної екологічної ситуації необхідно провести реконструкцію полігону побутових відходів із знешкодженням фільтрату та утилізацією біогазу. Основні об’єкти та

68

споруди полігону: штучний котлован, профільтраційний екран дна і укосу, споруди та обладнання для водовідведення, збирання та знешкодження фільтрату.

Очікувані результати: Зменшено шкідливий вплив побутових відходів на навколишнє природне середовище та здоров’я людини;

забезпечено очищення населених пунктів від забруднення побутовими відходами;

зменшено обсяги захоронення побутових відходів.

Ключові заходи проекту: Земляні роботи; влаштування залізобетонних труб із оголовками; переміщення відходів, які знаходяться в межах запроектованої

ділянки та з суміжних ділянок; облаштування залізобетонних колодязів для збору фільтрату; облаштування глиняного екрану товщиною 1 м поверх відсипаних

ТПВ; придбання обладнання: сміттєвоза КО -413 (на шасі ГАЗ 3307),

мотопомпи пожежної (МП-800Б); облаштування залізобетонної ванни для миття коліс сміттєвоза; облаштування спостережних свердловин (3 шт); проведення благоустрою полігону;

Період здійснення: Січень 2015 року – липень 2016 року


2015 2016 2017 Разом

200 1307,0 0 1507,0



Верховинський комбінат комунальних підприємств, Верховинська селищна рада, управління житлово-комунального господарства та будівництва

Інше:


Назва проекту: 1.25. Запровадження моделі раціонального поводження із твердими побутовими відходами на території Яремчанської міської ради

Цілі проекту: Зниження навантаження на бюджети;

Своєчасне вивезенняТПВ.

Покращання іміджу регіону.

Запобігання можливій екологічній та санітарній катастрофі.


Яремчанська міська рада


22,0 тис. – місцеве населення, 800 тис. - туристи регіону

Стислий опис проекту: Загальною метою проекту є cкороення надмірного фінансового тиску, який завдає менеджмент твердих побутових відходів (ТПВ) на органи місцевого самоврядування Яремчанщини.

Завдання проекту:

1. Скоротити кількість ТПВ, які йдуть з Яремчанщини на сміттєзвалища. 2. Зменшити об'єм сміття яке викидається в контейнери через запровадження системи роздільного збору.

3. Ліквідувати негативний фінансовий баланс системи менеджменту ТПВ в Яремчанщині.

Очікувані результати: Економія коштів громадян та місцевих бюджетів Покращення благоустрою територій та екологічної ситуації, а також –

69

іміджу регіону серед туристів. Створення моделі для впровадження іншими регіонами України. Підвищення екологічної культури місцевого населення.

Ключові заходи проекту: Запровадження методу роздільного збору сміття Проведення еко-освіти із населенням регіону. Будівництво цеху та сортувальної лінії. Зменшення вивезення ТПВ на полігон. Реалізація сировини.

Період здійснення: березень 2015 року – жовтень 2017 року


2015 2016 2017 Разом

2 000 2 000 2 000 6 000

Джерела фінансування: Бюджети вітчизняних установ, іноземні донори


Комунальне підприємство «Благоустрій», міське комунальне підприємство міста Яремче, міська, селищна та сільські ради.

Інше: На цей час відбувається моніторинг та експертиза земельних ділянок ,придатних для розміщення цеху сортувальної лінії. У разі включення проекту «Розумний менеджмент у поводженні з ТПВ на території Яремчанської міської ради» до плану реалізації у 2015-2017 рр. Стратегії розвитку Івано- Франківської області на період до 2020 року, Яремчанський МВК зобов’язується зробити та надати техніко-економічне обґрунтування і проектно-кошторисну документацію будівництва сміттєсортувального цеху. Заходи проекту були розроблені на основі Концепції поводження з ТПВ в області, затвердженої розпорядженням ОДА від 07.02.2011 р. № 50, та регіональної цільової програми поводження з ТПВ в області до 2016 року, затвердженої рішенням обласної ради від 07.09.2012 року №620-17/2012. Джерела фінансування: 10% - кошти місцевого бюджету; 90% - залучені кошти (державний бюджет, обласний екологічний

фонд, міжнародна фінансово-технічна допомога).

Номер і назва заходу 1.5.2. Зменшення негативного впливу на довкілля промислових та

житлово-комунальних об’єктів Назва проекту: 1.26. Сприяння територіальним громадам в організації надання

послуг зі збору, вивезення, складування, сортування та утилізації ТПВ.

Цілі проекту: Вирішення екологічних, санітарних та соціальних проблем села; впровадження організованої системи збирання, сортування та

захоронення твердих побутових відходів. Територія, на яку проект матиме вплив:

Сільські населені пункти Городенківського району

Стислий опис проекту: Зараз в сільських населених пунктах району існує велика проблема зі збору та утилізації ТПВ. Для мінімізації утворення твердих побутових відходів та зменшення їх негативного впливу на здоров’я людини і навколишнє природне середовище є необхідність у створенні умов, що сприятимуть забезпеченню повного збирання, сортування, перевезення, утилізації, знешкодження та захоронення ТПВ. З цією метою пропонується визначити надавача послуг, який, використовуючи інноваційні технології в сфері поводження з ТПВ, займатиметься вирішенням вищевказаних проблем. Також з цією ж метою необхідно привести до відповідних вимог технічних стандартів існуючий полігон ТПВ в урочищі «Деренівка» .

70

Очікувані результати: Організовано систематичний збір і роздільне сортування твердих побутових відходів;

ліквідовано несанкціоновані звалища на території сільських населених пунктів;

покращено імідж та інвестиційну привабливість сільських населених пунктів району;

Сформовано активну громадську свідомість населення; Створено нові робочі місця і, відповідно, збільшено поступлення до

місцевих бюджетів.

Ключові заходи проекту:

Створення робочої групи з реалізації цього проекту; вивчення позитивного досвіду впровадження роздільного збору

побутового сміття; проведення громадських слухань стосовно впровадження сучасної

моделі поводження з ТПВ на території сільських населених пунктів; виготовлення та розповсюдження інформаційних матеріалів щодо

впровадження сучасної моделі поводження з ТПВ, технологій роздільного збирання твердих побутових відходів;

шляхом проведення конкурсу визначення надавача послуг в сфері поводження з ТПВ;

придбання необхідного обладнання; проведення організаційних та будівельних робіт для приведення

існуючого полігону ТПВ до відповідних вимог технічних стандартів. Період здійснення: Січень 2015 року - листопад 2017року Орієнтована варті сть проекту,тис.грн.:

2015 2016 2017 Всього 1100 1500 1100 3700

Джерела фінансування: Обласний фонд охорони навколишнього природного середовища, місцеві бюджети

Ключові потенційні учасники реалізації проекту

Органи місцевого самоврядування , громади сільських населених пунктів,управління економіки міськвиконкому.

Коментарі

Номер і назва завдання: 1.5.3.Розвиток екомережі та збереження біорізноманіття.

Назва проекту: 1.27. Лісовідновлення у лісовому фонді комунальних агролісогосподарських підприємств ОКП «Івано-Франківськоблагроліс»

Цілі проекту: Вирощування змішаних високопродуктивних, біологічно стійких лісових насаджень з корінних порід та швидкоростучих порід забезпечить збереження біорозмаїття, зменшить загрозу деградації земель у лісовому фонді земель запасу обласної ради.


Території лісів агролісогосподарських підприємств у Богородчанському, Верховинському, Долинському, Коломийському, Косівському, Надвірнянському та Снятинському районах.

Стислий опис проекту: У вирішенні проблем безперервного і невиснажливого лісокористування, вирощування високопродуктивних лісових насаджень відповідно до типу лісорослинних умов, одержання максимального лісівничого ефекту при мінімально можливих затратах, збереження екологічної рівноваги у лісових біогеоценозах, найважливішу роль відіграє процес відтворення лісових ресурсів – лісовідновлення, що є однією з найбільш важливих, складних і трудомістких проблем у лісогосподарському виробництві.

Мета проекту полягає у вирішенні проблеми лісовідновлення на лісових землях запасу обласної ради з формування лісів майбутнього.

Реалізація заходів проекту з лісовідновлення на лісокультурних площах 120-130 гектарів щорічного лісокультурного фонду. агролісогосподарських підприємств ОКП «Івано-Франківськоблагроліс», що вийшли з-під суцільних рубок , як садіння лісових культур – одного з найбільш надійного засобу формування високопродуктивних лісів технічно цінними корінними породами – ялини європейської, ялиці білої,

71

модрини європейської, дуба звичайного, бука лісового, ясеня звичайного, клена-явора та порід інтродуцентів – дугласії тисолистої, модрини японської, дуба північного, так і сприяння природному відновленню лісу як головних і супутніх порід підвищить лісівничі і якісні показники видового складу лісів, продуктивність, біологічну стійкість та захисні властивості лісових насаджень.

Очікувані результати: Вирощено високопродуктивні змішані лісові насадження відповідно до типу лісо рослинних умов;

одержано максимальний лісівничий ефект при мінімально можливих затратах;

збережено екологічну рівновагу у лісових біогеоценозах.

Ключові заходи проекту: Проведення інформаційної кампанії по залученню громадськості до лісовідновлення;

проведення навчальних семінарів (лекцій) з природоохоронної тематики у навчальних закладах;

закупівля садивного матеріалу швидкоростучих порід; садіння лісових культур; сприяння природному відновленню.

Період здійснення: Квітень 2015 року - жовтень 2017 року


2015 2016 2017 Разом

450 450 450 1350

Джерела фінансування: Обласний бюджет; власні кошти агролісогосподарських підприємств ОКП «Івано-Франківськоблагроліс».


Агролісогосподарські підприємства ОКП «Івано-Франківськоблагроліс»; громадські організації екологічного напрямку.

Номер і назва завдання: 1.5.3. Розвиток екомережі та збереження біорізноманіття

Назва проекту: 1.28. Створення мережі об’єктів природнозаповідного фонду місцевого значення

Цілі проекту: Поліпшення умов для формування та відновлення довкілля; підвищення природно-ресурсного потенціалу території області; збереження ландшафтного та біорізноманіття, місць оселення та

зростання цінних видів тваринного і рослинного світу, генетичного фонду, шляхів міграції тварин;

розроблення проекту схеми регіональної екомережі у рамках національної екомережі України і, зокрема, Карпатського регіону.




Населення області

Стислий опис проекту: Проект скеровано на формування екомережі об’єктів природнозаповідного фонду, інших природних та напівприродних територій в межах Івано-Франківської області. Проектом передбачено: 1. Нанесення на планово-картографічні матеріали територій та об'єктів, включених до переліків екомережі. 2. Визначення територій, що мають особливу природоохоронну, екологічну, наукову, естетичну, рекреаційну, історико-культурну цінність, встановлення передбачених законом обмежень на їх планування, забудову та інше використання. 3. Обґрунтування необхідності включення територій та об'єктів до переліків екомережі, резервування територій для цих потреб, надання природоохоронного статусу, введення обмежень (обтяжень) для відновлюваних, буферних та сполучних територій для забезпечення формування екомережі як єдиної просторової системи. 4. Розроблення рекомендацій щодо визначення режиму територій та

72

об'єктів природнозаповідного фонду та інших територій, що підлягають особливій охороні, відновлюваних, буферних та сполучних територій, які пропонується створити, а також щодо необхідності вилучення і викупу земельних ділянок. 5. Узгодження регіональних і місцевих схем формування екомережі із Зведеною схемою формування екомережі України, поєднання її із Всеєвропейською схемою формування екомережі та із затвердженою проектною документацією з урахуванням державних, громадських і приватних інтересів, визначення перспективних напрямів забезпечення збереження та невиснажливого використання цінних ландшафтів та інших природних комплексів, об'єктів і територій.

Очікувані результати: Об'єднано у цілісну систему землі природнозаповідного фонду, інші природні та напівприродні території;

забезпечено збереження, відтворення і невиснажливе використання природних ресурсів, біологічного і ландшафтного різноманіття, уникнення втрат генофонду;

підвищено стійкість ландшафтів до антропогенних навантажень; відновлено саморегулювальну і самовідновну здатність природних

екосистем; забезпечено позитивні зміни стану довкілля, сформовано екологічно безпечне середовище життєдіяльності

людей; поліпшено гідрологічний режим рік, унеможливлено ерозію ґрунтів, поліпшено якість природних вод; розширено придатні для рекреаційного використання території; забезпечити розвиток збалансованого туризму.

Ключові заходи проекту: Розроблення схеми регіональної екомережі, яка створюється у рамках національної екомережі України і, зокрема, Карпатського регіону.

Надання характеристики структурних елементів екомережі (ключові, відновлювані та сполучні території), обґрунтовані шляхи ренатуралізації порушених природних територіальних комплексів (ландшафтів) та їх складових компонентів при формуванні екомережі.

Створення нових та інвентаризація існуючих територій та об’єктів Івано-Франківської області.

Період здійснення: Березень 2015 року – грудень 2016 року


2015 2016 2017 Разом

200 200 0 400

Джерела фінансування: Обласний фонд охорони навколишнього природного середовища.


Український науково-дослідний інститут гірського лісівництва ім. П. С. Пастернака; Інститут природничих наук Прикарпатського національного університету ім. В. Стефаника.

Інше:

Номер і назва завдання: 1.5.4. Збереження навколишнього природного середовища

Назва проекту: 1.29. Розроблення Проекту організації території Дністровського регіонального ландшафтного парку (далі – Парк)

Цілі проекту: 1.Визначення стратегії розвитку Парку.

2. Проведення науково обґрунтованого функціонального зонування території Парку та встановлення територіально диференційованого режиму охорони, використання та відтворення його природних комплексів, біологічного і ландшафтного різноманіття, історико-культурних комплексів і об’єктів.

3.Визначення ефективних заходів з розвитку Парку, охорони, відтворення та рекреаційного використання його природних комплексів

73

та об’єктів.


Тлумацький та Городенківський райони Івано-Франківської області


Все населення Івано-Франківської області

Стислий опис проекту: Проект націлено на: 1. Обґрунтування форм ведення лісового та аграрного господарства, які б забезпечували збереження біотичного різноманіття, сталий розвиток території Парку, раціональне використання ландшафтів Парку через рекреацію і туризм. 2. Проведення детальної інвентаризації флори і фауни з метою встановлення меж поширення видів і оселищ, які охороняються в Україні та Європейському Союзі. 3. Визначення меж лісових резерватів та пам’яток природи, вивчення історичної й етнокультурної спадщини і встановлення оптимальних шляхів збереження унікальної території.

Очікувані результати: Створення спеціальної адміністрації Парку. Економічний розвиток на території Парку шляхом запровадження

стратегії сталого розвитку через підтримку традиційних способів землекористування, виробництва локальних продуктів, рекреації та туризму.

Інтегроване використання економічних, фінансових та екологічних механізмів, що сприятиме зростанню благополуччя місцевого населення, створенню нових робочих місць (робота в екотуристичному бізнесі, візит-центрах, обслуговування відвідувачів природнозаповідного фонду, вирощування екологічночистої продукції тощо).

Ключові заходи проекту: Проведення функціонального зонування території Парку; встановлення територіально диференційованого режиму охорони; використання та відтворення його природних комплексів: біологічного

і ландшафтного різноманіття, історико-культурних комплексів і об’єктів.

Період здійснення: Березень 2015 року – грудень 2016 року.


2015 2016 2017 Разом

200 200 0 400

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцевий бюджет, державний бюджет, публічно-приватне партнерство, бізнес, міжнародний донор тощо); обласний фонд охорони навколишнього природного середовища.


Інститут екології Карпат НАН України

Інше: На сьогодні Інститутом екології Карпат НАН України підготовлено заключний звіт про виконання наукових робіт «Збір, систематизація та узагальнення матеріалів для розроблення проекту організації території Дністровського регіонального ландшафтного парку».


Назва проекту: 1.30. Ревіталізація житлового фонду

Цілі проекту: Реалізація державної житлової політики, спрямованої на підвищення рівня життя громадян шляхом поліпшення житлових умов;

недопущення занепаду та руйнації об’єктів ЖКГ, відновлення якості житлового фонду із застосуванням енергозберігаючих технологій шляхом реалізації механізму кредитування відповідно до постанови КМУ від 31.05.2012 року № 599 "Про затвердження Порядку використання коштів, передбачених у державному бюджеті для пільгового кредитування юридичних осіб, у тому числі ОСББ, для

74

проведення реконструкції, капітального та поточного ремонту об’єктів ЖКГ"




Об`єднання співвласників багатоквартирних будинків та власники/балансоутримувачі об’єктів ЖКГ

Стислий опис проекту: Відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 31.05.2012р. №599 «Про затвердження Порядку використання коштів, передбачених у державному бюджеті для пільгового кредитування юридичних осіб, у тому числі ОСББ, для проведення реконструкції, капітального та поточного ремонту об’єктів житлово-комунального господарства» ДФСУ Державний фонд сприяння молодіжному житловому будівництву є виконавцем бюджетної програми пільгового кредитування юридичних осіб для реалізації проектів у сфері житлово-комунального господарства за напрямками:

- реконструкція, поточний та капітальний ремонт житлових будинків (утеплення огороджувальних конструкцій, модернізація внутрішньобудинкових мереж та систем, улаштування індивідуальних теплових пунктів, ремонт ліфтів, забезпечення освітлення місць загального користування тощо);

- реконструкція, поточний та капітальний ремонт об’єктів житлово-комунального господарства.

Пільгові кредити надаються терміном повернення до 10 років. Розмір плати позичальника за користування кредитом становить 3% річних. Середній розмір кредиту – 400 тис.грн., застава – ремонтний фонд позичальника.

Очікувані результати: Підвищено надійність функціонування ЖКГ; проведено капітальний та поточний ремонти житлових будинків

ОСББ; здійснено заміну та модернізацію ліфтів; проведено технічне переоснащення ЖКГ; модернізовано централізовані системи водопостачання,

водовідведення, теплопостачання; оснащено наявний житловий фонд будинковими засобами обліку та

регулювання споживання води, електро- та теплової енергії; покращено якість надання житлово-комунальних послуг, в тому числі

забезпечення споживачів якісною питною водою.

Ключові заходи проекту: Розроблення, затвердження та реалізація Обласної програми пільгового кредитування юридичних осіб, у тому числі ОСББ, для проведення реконструкції, капітального та поточного ремонту об’єктів ЖКГ.

Період здійснення: 2015-2017 роки.


2015 2016 2017 Разом

1500,00 3500,00 4500,00 9500,00

Джерела фінансування: Державний бюджет, обласний бюджет, місцеві бюджети, кошти банківських та кредитних установ, закордонні інвестори та кошти ОСББ


Департамент будівництва, житлово-комунального господарства, містобудування та архітектури Івано-Франківської обласної державної адміністрації. Державний фонд сприяння молодіжному житловому будівництву (реалізація). Банківські установи та кредитні спілки (фінансування). Міжнародні інвестори (партнерство та фінансування).

Інше:

75

Проекти програми 2. Розвиток туристично-рекреаційної сфери.

Проекти напряму 2.А. Підвищення туристично-рекреаційного потенціалу.

Номер і назва завдання:

2.1.1. Створення нових та підтримка наявних туристичних продуктів

Назва проекту: 2.1. Створення традиційних етнопоселень: бойківського, гуцульського, опільського, покутського.

Цілі проекту: Створення нового туристичного продукту;

збільшення туристичних потоків;

підвищення рівня самозайнятості сільських жителів.


Долинський, Косівський та Городенківський райони.


Жителі населених пунктів Долинського, Косівського та Городенківського районів.

Стислий опис проекту: Існує значний попит на етнотуризм. На території Івано-Франківської області відсутні такі туристичні атракції як автентичні бойківське, гуцульське, покутське поселення.

Наявність природних умов для рекреаційного використання території сприяє в організації екологічного туризму та інших видів відпочинку. Це уможливлює створення нових робочих місць як під час будівництва закладів, так і під час їх функціонування - для обслуговування відпочиваючих.

Проектом передбачено:

відтворення бойківського села – створення екопоселення у селі Лолин Долинського району Івано-Франківської області;

відтворення гуцульського села – створення музею під відкритим небом у селі Город Косівського району Івано-Франківської області;

відтворення етнопоселення «Покуть» у Городенківському районі.

Очікувані результати: Покращено туристичну пропозицію області;

покращено мережу туристичної інфраструктури;

створено не менше 100 робочих місць;

створено нові туристичні продукти;

розширено мережу садиб сільського зеленого туризму;

підвищено рівень екологічної безпеки.

Ключові заходи проекту: Долинський район: будівництво 3 колиб, як можливого місця для ночівлі туристів; облаштування пляжу навколо озера; розробка мережі піших та велосипедних туристичних маршрутів, встановлення інформаційних знаків; залучення місцевого населення до постачання туристам екологічно

чистої продукції сільського господарства. Косівський район: будівництво 5 хат-ґражд, як можливого місця виготовлення

гуцульських художніх та вжиткових виробів (різьба по дереву, ткацтво, вишивка, гончарство, мосяжництво, лимарство тощо),

будівництво конюшні, кузні; облаштування водяного млина; будівництво дороги; розробка мережі піших та кінних туристичних маршрутів; встановлення інформаційних знаків; залучення місцевого населення до постачання туристам екологічно

чистої продукції сільського господарства.

Городенківський район:

виготовлення проектно-кошторисної документації;

побудова та облаштування етнопоселення «Покуть» (церква, 5

76

обійсть, корчма тощо);

проведення майстер-класів з 5 видів ремесел;

промоція етносела через різні засоби комунікації;

створення навчально-методичного та туристично-етнографічного центру.



2015 2016 2017 Разом

Долинський р-н

100,0 70,0 70,0 240,0

Косівський р-н

200,0 200,0 100,0 500,0

Городенківський р-н

200,0 200,0 100,0 500,0

Джерела фінансування: Місцеві бюджети, районні бюджети, обласний бюджет, кошти інвесторів, донорські кошти


Долинський район: громадські організації, Івано-Франківська обласна державна адміністрація, Долинська районна державна адміністрація, Лолинська сільська рада.

Косівський район: національний природний парк «Гуцульщина», громадські організації: РГО «Спадщина Гуцульщини» та Косівське товариство «Гуцульщина», Івано-Франківська обласна державна адміністрація, Косівська районна державна адміністрація, Городянська сільська рада (можуть також входити ради нижче зазначених населених пунктів).

Городенківський район: Городенківська райдержадміністрація, Івано-Франківська обласна державна адміністрація, органи місцевого самоврядування придністровських сіл, громадські об’єднання

Інше: Долинський район: важливим аспектом даної пропозиції є те, що громада села Лолин є найбільш активною громадою у Долинському районі. Впродовж року жителі села, залучаючи велику кількість громадських організацій, проводять різноманітні етнокультурні заходи: відтворення бойківського весілля, бойківські вечорниці, святкування Франкових днів, проведення екологічних акцій тощо.

Косівський район: важливим аспектом даної пропозиції є те, що с. Город межує з м. Косів - столицею Гуцульщини, етнокультурним центром, а також селами Бабин і Соколівка (традиційні майстри-будівельники, бляхарі, вишивальниці, практики полонинського господарства), Яворів – столиця ліжникарства, Річка - різьбярі по дереву. На території с. Город знаходиться гірськолижна траса з витягом. Мальовничі ландшафти цього села, розташовані на території НПП «Гуцульщина», пронизані численними туристичними пішими, кінними і веломаршрутами. Тут знаходиться багато пам’яток природи, духовної та археологічної спадщини. Громада села Город є дуже активною громадою у Косівському районі. Впродовж 2014 року жителі села збудували дамбу на річці Рибниця для відновлення роботи водяного млина і валила (основного елементу технологічного процесу виготовлення ліжників), проводять різноманітні етнокультурні заходи (відтворення гуцульського весілля, бойківські вечорниці, святкування Різдвяних, Великодніх та храмових днів, проведення екологічних акцій, збереження гуцульської породи коней тощо).


2.1.1. Створення нових та підтримка наявних туристичних продуктів

Назва проекту: 2.2. Відновлення історичної пам’яті (відновлення 5 криївок)

77

Цілі проекту: Розвиток подієвого туризму в області,

Збільшення туристичних потоків,

Збільшення надходжень до бюджетів районів (міст).




Жителі Снятинського, Рогатинського, Калуського, Надвірнянського, Долинського районів; туристи.

Стислий опис проекту: Розвиток подієвого туризму є важливим чинником залучення туристів до відвідування області. Наметові табори та вишколи стануть поштовхом для розвитку молодіжного туризму та сприятимуть патріотичному вихованню української молоді. Впровадження проекту дасть можливість активізувати мультиплікативний ефект та розвинути самозайнятість місцевого населення. Відновлення криївок та бункерів дозволить створити на їх основі новий туристичний маршрут, також включити ці об’єкти в існуючі маршрути, що сприятиме популяризації Івано-Франківщини та зростанню туристичних потоків, а це призведе до збільшення надходжень до місцевих бюджетів.

Проектом передбачено відновлення повстанських криївок у: с. Рудники Снятинського району; с. Воронів Рогатинського району; с. Грабівка Калуського району; с. Зелене Надвірнянського району; с. Липа Долинського району.

Очікувані результати: Створення нового туристичного продукту; розробка пішохідних та велосипедних туристичних маршрутів, їх

знакування; проведення обласного щорічного фестивалю патріотичної пісні

«Яворина»; організація наметових містечок для пластових вишколів та для

учнівської молоді; організація військово-спортивних ігор; збільшення кількості туристів в області та доходів від туристичної

діяльності.

Ключові заходи проекту: Ремонт та укріплення криївок в с. Рудники Снятинського району, с. Воронів Рогатинського району, с. Грабівка Калуського району та бункерів (бункер провідника ОУН-УПА Ярослава Мельника «Роберта» у Долинському районі, бункер полковника УПА «Грома» на схилі гори Березовачка, урочище «Джурджі», с. Зелене, Надвірнянський район);

спорудження пішохідних стежок до об’єктів; поширення інформації про новий туристичний продукт. Долинський район: створення умов для проведення фестивалю патріотичної пісні

«Яворина» (облаштування місця під спорудження сцени, спорудження торгових рядів, спорудження лавок для сидіння);

будівництво каплиці-ротонди; облаштування пляжу та місць для купання біля річки, проведення

ЛЕП до «співочого поля» (з проектно-кошторисною документацією); спорудженя моста через річку).

Період здійснення: 2015-2017 роки.


2015

160

2016

120

2017

120

Разом

400,0

Долинський район 40,0 20,0 20,0 80,0

Надвірнянський район 30,0 25,0 25,0 80,0

Снятинський район 30,0 25,0 25,0 80,0

Калуський район 30,0 25,0 25,0 80,0

Рогатинський район 30,0 25,0 25,0 80,0

Джерела фінансування: Місцеві бюджети, районні бюджети, кошти інвесторів, донорські кошти

78


Долинський район: ДП «Болехівське лісове господарство», Долинська РР, Слобідсько-Болехівська сільська рада. Снятинський район: Управління економічного розвитку і торгівлі Снятинської РДА, Рудниківська сільська рада. Калуський район: Калуська РДА, Завійська сільська рада. Надвірнянський район: Зеленівська сільська рада, Надвірнянська РДА. Рогатинський район: Воронівська сільська рада, Рогатинська РДА.

Номер і назва завдання: 2.1.1. Створення нових та підтримка наявних туристичних продуктів

Назва проекту: 2.3. Облаштування інфраструктури для туристів на гідрологічній пам’ятці природи загальнодержавного значення – болоті Ширковець

Цілі проекту: Створення туристичного об’єкту на території Долинського району.

Створення доступу до можливості вивчення тваринного та рослинного світу заказника.




Жителі навколишніх сіл району

Стислий опис проекту: Створення нових атракцій приїзду туристів є важливим чинником для залучення туристів. Вздовж заказника державного значення болота «Ширковець» проходить туристичний маршрут «Карпатський трамвай», який є одною з найбільш відвідуваних туристичних атракцій району.

Очікувані результати: Створено новий туристичний продукт;

збільшено туристичні потоки в район;

збільшено надходження до місцевих бюджетів.

Ключові заходи проекту: Спорудження пішохідних місточків з оглядовими платформами; встановлення 3 альтанок; встановлення лавок для відпочинку туристів;

спорудження оглядових веж;

відкриття пункту прокату біноклів.



2015 2016 2017 Разом

50,0 50,0 20,0 120,0

Джерела фінансування: Кошти ДП «Вигодське лісове господарство», районний бюджет, кошти донорів та інвесторів.


ДП «Вигодське лісове господарство», Долинська районна державна адміністрація.

Інше: Болото Ширкове́ць – гідрологічна пам'ятка рироди загальнодержавного значення. Розташована в Долинському районі Івано-Франківської області, між селами Старий Мізунь і Новий Мізунь, у межах Вигодської улоговини. Площа природоохоронної території 12 га. Створена 1975 році. Охороняється верхове болото, розташоване у видолинку на нижній терасі річки Мізунки, на висоті 500–550 м над рівнем моря Центральна частина болота оліготрофна, з пригніченою сосною та переважанням багно-сфагнових ценозів. Намезотрофній частині болота переважають осоково-сфагнові угруповання. З рідкісних видів зростають росичка круглолиста, а також журавлина дрібноплодна, занесена до Червоної книги України.


Назва проекту: 2.4. «Місто з пташиного польоту» (облаштування оглядового

79

майданчика на Ратуші в м. Івано-Франківську).

Цілі проекту: Покращити туристичну привабливість м.Івано-Франківська;

відкрити нову туристичну атракцію (Ратуша - є одним із тих місць, котрі треба зробити більш презентабельними).


м. Івано-Франківськ та Івано-Франківська область


Мешканці та гості міста

Стислий опис проекту: Міська Ратуша належить до пам’яток архітектури національного значення і є єдиною ратушею в Україні, яка збудована у стилі модерн і єдиною світською спорудою, яка має позолочений купол. Це вже четверта споруда Станіславської (сьогодні Івано-Франківської) Ратуші. Ратуша того часу не тільки була місцем засідань ради та суду - це був ще й спостережний пункт. Він здебільшого служив дозорним пунктом. Тоді вартові сповіщали мешканців міста про наближення якоїсь біди. Тепер у європейських містах це стало доброю туристично-промоційною традицією. Остання (нинішня) ратуша зведена у стилі ардек та являє собою хрест, з перетину якого здіймається вежа, що завершується куполом у вигляді військового шолому. Загальна висота споруди – 49,5 м. Ратуша занесена до Книги рекордів України. Вона знаменита ще тим, що саме над нею в 1990 році, вперше в країні був піднятий символ незалежної України - жовто-блакитний прапор. З 1959 року в Ратуші розташований обласний краєзнавчий музей з досить великою експозицією. З висоти понад 33 метріи на Ратуші відкривається неймовірна панорама міста, як з пташиного польоту. Видно і Дем’янів лаз, і Вовчинецькі гори, річку, та декілька карпатських вершин. За офіційною статистикою місцевих туристичних фірм, щороку місто відвідує 30-35 тисяч туристів. За неофіційною – тих, хто приїздить сюди самотужки до друзів чи зупиняється по дорозі в гори – приблизно 250-300 тисяч.

Ратушу щороку відвідують понад 50 тисяч гостей. Якби ще був оглядовий майданчик, то їх було б приблизно на 25 %, більше.

На сьогодні проведені проектно-пошукові роботи на облаштування оглядового майданчика на Ратуші, розроблена проектна пропозиція, яка знаходиться на погодженні у Державній службі з питань надзвичайних ситуацій України.

Очікувані результати: Покращено туристичну привабливість міста та регіону;

збільшено кількість туристів;

покращено стан будівлі Ратуші.

Ключові заходи проекту: виготовлення проектно-кошторисної документації;

ремонт приміщення;

облаштування сходів та оглядового майданчика;

влаштування заходів з безпеки;

придбання необхідного обладнання тощо.

Період здійснення: березень -грудень 2015 року


2015 2016 2017 Разом

400 0 0 400

Джерела фінансування: Обласний та міський бюджети, міжнародні донори, приватні інвестори.


Виконавчий комітет Івано-Франківської міської ради, департамент міжнародного співробітництва, євроінтеграції та розвитку туристичної інфраструктури Івано-Франківської ОДА.

Інше:

80

Номер і назва завдання 2. 1.1. Розвиток туристично-рекреаційного потенціалу Назва проекту 2.5. Облаштування пам’ятки природи доісторичних часів у

с. Старуня Цілі проекту Сприяння розвитку міжнародного туризму;

створення санаторно-відпочинкової зони; створення нових робочих місць.




Цим проектом будуть охоплені школярі, студенти, поціновувачі природи, археологи, науковці та іноземні туристи

Стислий опис проекту У рамках проекту фахівцями Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу спільно з Старунською сільською радою буде розкрито чимало питань щодо площі, де зібрані родовища нафти, озокериту і солі, всесвітньовідоме-унікальне палеонтологічне місцезнаходження викопної фауни волохатих носорогів і мамонтів, де виник єдиний у Карпатах грязевий вулкан. Унікальним об’єктом біля с.Старуні зацікавились польські та українські вчені. Дослідження геології, четвертинних відкладів, неотектоніки дозволять прийти до висновку про сучасну високу геодинамічну активність цієї ділянки, яка може бути виділена як геодинамічний полігон для усього Карпатського регіону, а саме-прогноз землетрусів, фауна, генезис озокериту і нафти.

Очікувані результати Після всебічного вивчення геодинамічний полігон в Старуні може стати пам’яткою природи світового значення та об’єктом міжнародного туризму. Планується: створено новий туристичний продукт- об’єкт міжнародного туризму. облаштування санаторно-відпочинкову зони. створення нових робочих місць.

Ключові заходи проекту Облаштування туристичних доріжок до і навколо грязевого вулкану; облаштування експозицій у штольні, де знайдено залишки

доісторичних тварин льодовикового періоду; облаштування тематичних макетів та стендів вздовж туристичних

доріжок; випуск рекламної продукції (буклети, календарі, плакати); проведення екскурсій, тематичних заходів для різних груп

потенційних користувачів. Період здійснення Березень 2015 року – грудень 2017 року Орієнтовна вартість, тис. грн.

2015 2016 2017 Разом

650 350 150 1150

Джерела фінансування Державний бюджет, обласний бюджет, кошти інвесторів, кошти громади, благодійні.

Ключові потенційні учасники проекту

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, Старуньська сільська рада, районна державна адміністрація, районна рада, ГО «Громадська рада Віра», суб’єкти господарської діяльності району.

Інше


Назва проекту: 2.6. Відпочинково-туристичний та громадсько-суспільний центр «Торунський Перевал»

Цілі проекту: Спорудження на території Торунського Перевалу Центру гостинності (Welcome centre).


Село Вишків, Долинський район


Щоденно близько 100 осіб зупиняється для короткострокового відпочинку на Торунському Перевалі. Вигоди від реалізації проекту отримають: громада села Вишків, жителі Івано-Франківської та Закарпатської областей.

81

Стислий опис проекту: Спорудження на території Торунського Перевалу Центру гостинності (Welcome centre), котрий включає в себе облаштування стоянки для автобусів та приватних автомобілів, кемпінгу для короткотермінового відпочинку подорожуючих, дитячого майданчика, альтанок для відпочинку та торгових рядів для продажу сувенірної продукції. Такий Центр Гостинності може стати візитною карткою Івано-Франківської області. Крім того, в рамках проекту передбачається впорядкування цвинтаря австрійських вояків.

Очікувані результати: Споруджено центр гостинності; покращено умови для короткотермінового відпочинку подорожуючих, підвищено якість надання туристичних послуг, полегшено доступ до інформації про Івано-Франківську область.

Ключові заходи проекту: Підготовка проектно-кошторисної документації. Облаштування стоянки для автобусів та приватних автомобілів. Спорудження кемпінгу (дерев’яні альтанки) для короткотермінового

відпочинку подорожуючих з кіосками з туристичною інформацією Облаштування дитячих майданчиків. Будівництво альтанок для відпочинку туристів та торгових рядів для

продажу сувенірної продукції. Встановлення рекламно-інформаційних стендів про Івано-

Франківську область.

Впорядкування кладовища на території Торунського перевалу.

Період здійснення: Березень 2015 року – грудень 2017 року


2015 2016 2017 Разом

380 240 180 800

Джерела фінансування: Державний бюджет (обласний бюджет), кошти інвесторів, громади, благодійні.


Сільська рада, Долинська районна рада, Долинська районна державна адміністрація, Івано-Франківська обласна державна адміністрація,

Громадські організації.

Інше: Проведено топогеодезичні вишукувальні роботи та розроблено передпроектну пропозицію.

Номер і назва завдання: 2.1.1. Створення нових та підтримка наявних туристичних продуктів Назва проекту: 2.7. Створення Центру спадщини Вигодської вузькоколійки Цілі проекту: Розвиток існуючих туристичних продуктів (в т.ч-Карпатський

трамвай); створення нової атракції навколо історичної вузькоколійної

залізничної дороги у селищі, Вигода. Територія, на яку проект матиме вплив:

Долинський район, Івано-Франківська область


мінімум 8 тис, потенційних відвідувачів в рік

Стислий опис проекту: Центр стане новою туристичною атракцією селища Вигода та прилеглих територій, які на зараз відомі локально як місця для відпочинку під відкритим небом на лоні природи (вздовж ріки Мізунь та вздовж маршруту Карпатського трамваю, культурні та етнографічні прогулянки). Передбачається, що Центр спадщини передаватиме унікальність довколишніх земель та розкриє місцеві родзинки аби мотивувати потенційних відвідувачів дослідити території довкола. Експозиція Центру розкриватиме наступні теми: історію вузькоколійної залізничної дороги, традиційні лісорубні промисли, бойківську культуру та ремесла, а також місцеву економіку, що базується на використанні природніх ресурсів довкола. Центр спадщини та супроводжуючі послуги будуть розроблені навколо трьох напрямків: 1) інформаційні послуги для відвідувачів (для обслуговування потреб туристів-інформування, послуги з бронювання, промоція місць

82

відпочинку та реклами місцевих туристичних послуг та продуктів; 2) інтерпретаційні об’єкти для відвідувачів, сфокусовані навколо місцевої специфіки, що популяризують природу, людей, традиційні ремесла, історію залізниці та місцеву культуру. Приблизно 8 демонстраційних стендів буде скомпоновано, включаючи мистецькі роботи, у рамках музейної експозиції Центру. Аби підсилити інтерпретаційність Центру буде використано сучасні аудіо-візуальні презентаційні технології в експозиції (наочна демонстрація певних ремеслі, аудіо, та відео-супровід, спеціальний демонстраційний багатомовний фільм, що транслюватиметься у кінозалі Центру); 3) зона торгівлі для продажу місцевої сувенірної та туристичної продукції (промоційна література, відеопродукція). Додатково передбачається відвести площу усередині Центру спадщини для невеличкого буфету, де продаватимуться напої та невеликі перекуси для відвідувачів. Ця площа буде організована у рамках приватно-публічного партнерства. Для цього планується відновити стару резиденцію засновника Вигодської вузькоколійки австрійського підприємця барона Леопольда Поппера фон Подгарі, збудовану у 1855 році у центрі Вигоди, що знаходиться недалеко від початку маршруту Карпатського трамваю. Відреставроване приміщення буде відповідно обладнане, для Центру буде розроблений бізнес-план, набраний персонал та забезпечене потрібне навчання та підтримка.

Очікувані результати: Підвищено привабливість туристичного продукту «Карпатський трамвай»;

створено новий туристичний об’єкт - центр спадщини Вигодської вузькоколійної залізничної дороги;

створено нові робочі місця. Ключові заходи проекту: Розробка операційної концепції для Центру спадщини (бізнес-

планування та визначення юридичного статусу може розглядатися створення спеціального комунального підприємства. Бізнес-план включатиме план управління потоками відвідувачів для стимулювання збільшення кількості туристів.

оновлення проектної документації щодо реконструкції приміщення та розробка дизайну експозиції Центру спадщини.

визначення субпідрядника для робіт з реконструкції та отримання відповідного дозволу.

ведення робіт з реконструкції (відновлювальні роботи включатимуть укріплення існуючих стін та фундаменту, встановлення даху, системи опалення, водопостачання та каналізації, протипожежної та охоронної системи, відновлення або заміна (де потрібно) підлоги, дверей та вікон, внутрішнє та зовнішнє оздоблення стін).

організація експозиції (розміщення демонстраційних стендів, встановлення відео та аудіо обладнання, омеблювання) та проведення відповідної декораційної роботи.

закупівля та встановлення меблів та обладнання для експозиційної зали, зони торгівлі, рецепції (зони для туристичної інформації) та конференційного залу/ кінотеатру.

виготовлення місцевого інтерпретаційного фільму (15-20 хв) для демонстрації у Центрі спадщини.

відбір та навчання персоналу для центру. Тренінги будуть організовані для обраного для центру персоналу, робітників селищної ради, оператора Карпатського трамваю та гідів/ екскурсоводів вузькоколійок.

створення бази даних місцевих підприємств/ підприємців, що надають туристичні послуги, для розповсюдження у туристично-інформаційній секції Центру;

промоція центру (в т.ч. проведення ознайомчого візиту туроператорів та туристичних оглядачів).

Період здійснення: березень - вересень 2015 року Орієнтовна вартість проекту, тис. грн..

2015 2016 2017 Разом 6000 0 0 6000

Джерела фінансування: Місцевий бюджет, Угорщина-Словаччина-Румунія-Україна Програма

83

ЄІСП ТКС 2007-2013 роки, проект «Карпатські вузькоколійки» Ключові потенційні учасники реалізації проекту:

Вигодська селищна рада, Долинська районна державна адміністрація, Івано-Франківська обласна державна адміністрація, Туристична Асоціація Івано-Франківщини

Інше:

Номер і назва завдання: 2.1.1. Просування і реклама місцевих туристичних продуктів

Назва проекту: 2.8. Туристичний розвиток території Придністровського Покуття на базі комплексного аналізу рекреаційно-туристичного потенціалу і туристичної атрактивності регіону

Цілі проекту: Підвищення соціально-економічного розвитку депресивних регіонів Покуття;

організація туристичної діяльності із залученням місцевого населення;

організація сталого туристичного бізнесу на Придністровському Покутті;

рекламування, популяризація туристичного потенціалу території дослідження;

розвиток туристичної інфраструктури на Покутті. Територія, на яку проект матиме вплив:

Городенківський район Івано-Франківської області


Туристичні фірми від реалізації турів по Покуттю та підприємства сфери обслуговування Городенківського району; жителі Городенківського району, в межах яких буде розвинута туристична інфраструктура.

Стислий опис проекту: В рамках проекту передбачається проведення паспортизації об’єктів природної та культурної спадщини. Атрактивною пам’яткою неживої природи є Дністровський каньйон. Розвиток туристичної інфраструктури у каньйоні Дністра збільшить потік туристів, а відтак і зростання економічної ефективності туристичної діяльності. Проект передбачає у межах каньйону на прогнозованих туристичних зупинках будівництво причалів. Вихідна кількість причалів – три, що обумовлено часовим аспектом сплаву по ріці. Будуть зведені також розбірно-збірної конструкції місця відпочинку. Культурна спадщина, зокрема археологічна – часів мідної доби пізнього неоліту (енеоліту), мідного, залізного, бронзового віків із значною концентрацією артефактів у межах розвіданих архстоянок слугувала б матеріально-сировинною базою для створення оглядових площадок –центрів європейської цивілізації Покуття. Поєднання природної та історико-культурної спадщини сприяло б створенню мережі туристичних маршрутів.

Очікувані результати: Підготовлено місцеве населення щодо ведення малого бізнесу у сфері туристичного обслуговування;

створено туристичний путівник по Придністровському Покуттю; розроблено та апробовано оглядові екскурсійні маршрутиоб’єктами природної та історико-культурної спадщини;

створено туристичну інфраструктуру по туристичному маршруту. Ключові заходи проекту:

Паспортизація об’єктів природної та історико-культурної спадщини Покуття.

Відбір територій для будівництва причалів та місць масового відпочинку.

Проведення археологічних розкопок і збір артефактів як основи відтворення історії світової цивілізації Придністерського Покуття.

Облаштування туристичних маршрутів. Спорудження причалів та місць відпочинку на правому березі

Дністра в межах Городенківського району. Створення експозиційних оглядових площадок як основних

привабливих об’єктів відтворення історії заселення Покуття. Період здійснення: 2015-2017 роки

2015 2016 2017 Разом

84

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн. 400 400 200 1000

Джерела фінансування: Державний бюджет


Інтститут туризму ДВНЗ «Прикарпатський національний університет імені В. Стефаника», Городенківська районна державна адміністрація, місцеві органи влади.

Інше Впровадження і реалізація цього проекту у перспективі уможливить презентацію Городенківського району як туристичного центру Покуття. Результати впровадження цього проекту можуть слугувати вагомою основою в обґрунтуванні, а згодом і у створенні природоохоронних об’єктів на території Городенківського району, зокрема, у межах Дністровського каньйону.

Номер і назва заходу: 2.1.2. Розвиток курортно-рекреаційних зон Назва проекту: 2.9.«Створення передумов для розвитку бальнеологічного туризму

в місті Долина» Цілі проекту: Диверсифікація виробництва у Долинському районі;

створення додаткових робочих місць; забезпечення росту надходжень до місцевих бюджетів; забезпечення збалансованості та пропорційності соціально-

економічного та культурного розвитку регіону. Територія, на яку проект матиме вплив:

Долинський район Івано-Франківської області

Стислий опис проекту: Суть інвестиційного проекту полягає у новому освоєнні території колишньої солеварні, але вже не з метою промислового виробництва солі, а для створення оздоровчого SPA-комплексу на основі соляної ропи. На основі наявних на сьогодні даних можна з впевненістю стверджувати про унікальність цього мінерального ресурсу, на основі якого в Долині можливо розбудувати лікувально-оздоровчу інфраструктуру рівня курорту державного значення. Ропа свердловини «Барбара» відноситься до мінеральних вод з високою загальною мінералізацією, у якій крім іонів натрію і хлору, містяться іони калію, кальцію, магнію, сульфат, бром. Такі води при їх застосуванні посилюють обмінні процеси, мають жовчогінний ефект, поліпшують секреторну функцію шлунка та підшлункової залози. Їх призначають при гастритах, хронічному коліті, хворобах обміну речовин – цукровому діабеті, подагрі. Інвестиційним проектом передбачається: створити можливість для використання природних ресурсів соляних розсолів підземних родовищ, які зараз не використовуються, через облаштування нових свердловин та отримання спецдозволів на використання надр; спроектувати та спорудити інноваційне виробництво з виготовлення продуктів (солей для ванн, концентратів для ванн тощо) для бальнеологічних процедур з видобутої сировини; спроектувати та побудувати демонстраційний комунальний бальнеологічний комплекс, який би використовував долинські соляні розсоли для проведення процедур; підготувати умови для передачі (продажу) вільних земельних ділянок для спорудження відпочинкових та оздоровчих комплексів; - провести ефективну промоційну кампанію – інвестиційний форум для залучення інвесторів на вільні земельні ділянки.

Очікувані результати: Покращено туристичну пропозицію області. створено сприятливі умови для потоку туристів у місто, у тому числі–

іноземних; збільшено число зайнятого населення шляхом створення додаткових

робочих місць; підвищено рівень і якість життя населення; покращено економічну ситуацію як у районі, так і у регіоні в цілому.

Ключові заходи проекту: Підготовка, проектування, будівництво та введення в експлуатацію цеху комунальної власності з виробництва соляної продукції.

Підготовка, проектування, будівництво, введення в експлуатацію та

85

успішна діяльність демонстраційної моделі бальнеологічного комплексу комунальної власності.

Вдало проведена промоційна кампанія з залученню інвесторів. Період здійснення: 2015-2017 роки Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.:

2015 2016 2017 Разом 365,0 1261,0 61,0 1687,0

Джерела фінансування: Міський бюджет, державний бюджет, обласний бюджет, ДФРР, кошти інвесторів


Долинська міська рада, КП «Долина-Інвест», інвестори.

Коментарі: Основною та унікальною перевагою проекту є те, що він базується на використанні унікального природного мінерального ресурсу (соляної ропи). Попит на бальнеологічний туризм в комплексі з унікальними лікувально-оздоровчими властивостями волинської ропи, мальовничими краєвидами історичної частини міста Долини та чистою природою Прикарпаття робить цей інвестиційний проект високоперспективним з точки зору окупності інвестицій.

Номер і назва завдання: 2.1.3. Розвиток спортивно-туристичної інфраструктури

Назва проекту: 2.10. Створення нової та відновлення існуючої спортивно-туристичної інфраструктури в селищі Ворохта

Цілі проекту: Створення нової та відновлення існуючої спортивно-туристичної інфраструктури - об’єднання громадян Навчально-спортивної бази «Україна» всеукраїнського фізкультурно-спортивного товариства «Колос» агропромислового комплексу України;

підвищення рівня підготовки спортсменів до участі в змаганнях та олімпіадах;

покращення якості умов відпочинку спортсменів та туристів, розвитку туризму в регіоні.


Яремчанський регіон, Івано-Франківська область, Україна


8 тис. осіб

Стислий опис проекту: Основним напрямком діяльності навчально-спортивної бази «Україна» є надання послуг з організації та проведення змагань, навчально-тренувальних зборів з літніх і зимових видів спорту, оздоровлення дітей шкільного віку, відновно-реабілітаційна діяльність спортсменів.

З часу заснування (1964 р.) навчально-спортивна база «Україна» була одним із провідних центрів розвитку зимових видів спорту. Наявність лижних трас для проведення змагань з лижних перегонів, двоборства та біатлону в урочищі «П’ятихатки» надавало можливість організовувати спортивні заходи на міжнародному рівні.

Реконструкція канатно-крісельної дороги та створення належної інфраструктури спортивних послуг дасть поштовх на розвиток підприємництва у селищі Ворохта, підвищення рівня підготовки спортсменів до участі в державних та міжнародних змаганнях, олімпіадах; оздоровлення дітей в період зимових та літніх канікул; організація туристичних походів в Карпатах. В якості потенційних споживачів надаваних послуг можна розглядати все населення України, ближнього та далекого зарубіжжя.

Очікувані результати: Збільшення туристичного потенціалу Яремчанщини.

підвищення рівня підготовки спортсменів для участі їх в змаганнях та олімпіадах: учнів ДЮСШ, членів збірних команд, товариства «Колос» та інших товариств,провідних спортсменів України;

організація спортивного дозвілля молоді, підтримання належного стану їхнього здоров’я;

86

створення додаткових робочих місць;

збільшення надходження до селищного бюджету.

Ключові заходи проекту: Реконструкція канатно-крісельної дороги.

Відновлення лижного стадіону, біатлонних трас.

Будівництво трампліну для фрістайлу,санної траси.

Створення належної інфраструктури послуг для підготовки спортсменів та тренувальних зборів.

Період здійснення: березень 2015 року – жовтень 2017 року


2015 2016 2017 Разом

9 400 6 600 6 380 22 380

Джерела фінансування: Державний бюджет – 50 %, залучені кошти –50 %


Міністерство агропромислового комплексу – 5%. Всеукраїнське фізкультурно-спортивне товариство «Колос»- 5%, навчально-спортивна база «Україна» - 10%, інвестор ТОВ «Континентал холідей» - 30%.

Інше:

Номер і назва завдання: 2.1.4. Розвиток екологічних видів туризму, в т.ч. сільського зеленого туризму;

2.2.1. Просування та реклама місцевих туристичних продуктів

Назва проекту: 2.11. Облаштування та маркування велосипедних маршрутів області

Цілі проекту: За допомогою розробки велосипедних маршрутів акцентувати увагу не тільки туристів, а й краян на туристичній привабливості краю, переконати місцевих жителів у можливості заробітку в сфері велосипедного та зеленого туризму, активізувати популяризацію унікальної природи, культурно-історичних пам’яток області. Основні цілі проекту: Створення нового туристичного продукту; створення об’єктів інфраструктури велосипедних маршрутів; просування та реклама місцевих туристичних продуктів; створення банку даних про ресурси велосипедного туризму; створення нових робочих місць; оздоровлення учасників велосипедного руху; поліпшення екологічної ситуації; збільшення кількості населення, яке віддає перевагу здоровому

способу життя;

додаткові надходження до бюджету.




Близько 10,0 тис. осіб. Туристи, відпочиваючі та гості краю; зовнішні та внутрішні інвестори; підприємства різних форм власності,

підприємці, які працюють у сфері зеленого туризму; громадські організації та об’єднання; регіональні та місцеві органи влади та самоврядування.

Стислий опис проекту: Велосипедний туризм має свої переваги порівняно з іншими видами туризму. Особливо в Карпатах велосипед є дуже зручним засобом пересування. Він дає мандрівнику можливість із досить значною швидкістю долати великі відстані, познайомитися під час короткої подорожі з регіоном, відвідати цікаві об’єкти, розташовані один від одного на значній відстані. Велосипедні подорожі є захоплюючим видом активного відпочинку, який дарує багато несподіваного, а інколи - досі небаченого, оригінального.

87

Очікувані результати: За допомогою впровадження даного проекту буде: створено туристичні велосипедні маршрути; підготовлено карти велосипедних туристичних маршрутів; надруковано 1000 примірників двомовного путівника; виготовлено та встановлено інформаційні щити на знакованих

туристичних маршрутах, виготовлено та встановлено велосипедні стоянки, виготовлено та встановлено альтанки.

Ключові заходи проекту: Розробка, знакування, облаштування велосипедних маршрутів. Встановлення вказівних знаків, виготовлення і встановлення

інформаційних щитів про туристичні маршрути. Виготовлення картографічного матеріалу. Виготовлення велостоянок біля відомих історико-архітектурних

об’єктів на маршрутах. Виготовлення промоційної продукції з метою поширення інформації

про велосипедні маршрути.

Період здійснення: Березень 2015 року – жовтень 2017 року


2015 2016 2017 Разом

200 200 200 600

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцеві бюджети, міжнародні донори


Облдержадміністрація, райдержадміністрації, громадські організації

Номер і назва завдання: 2.1.4 Розвиток екологічних видів туризму, у тому числі сільського

зеленого туризму

Назва проекту: 2.12. Створення продуктів екотуризму

Цілі проекту: Збільшення доходів області від туризму, в тому числі– міжнародного; створення мережі цільових маршрутів екотуризму із залученням

об’єктів природно-заповідного фонду місцевого значення та впровадження системи їх промоції;

використання унікальних природних комплексів у розвитку туристичної діяльності – екотуризмі;

розвиток туристичної інфраструктури. Територія, на яку проект матиме вплив:

Івано-Франківська область, всі райони


Близько 15,0 тис. осіб. Цільові маршрути екотуризму спрямовуватимуться на охоплення різних зацікавлених груп дорослого населення, а також шкільної молоді для поглиблення основ краєзнавства.

Стислий опис проекту: На початку ХХІ століття екотуризм визначений UNWTO одним з пріоритетних напрямів туристичного розвитку у світі. В Європі існує попит на окремі види туризму, які недостатньо розвинуті в Івано-Франківській області (орнітотуризм, рафтінг, пригодницький туризм, краєзнавчий туризм). Створення нових цільових екотуристичних маршрутів в кожному районі області дозволить залучити широкі верстви населення, в тому числі– шкільну молодь, для поглиблення знань про природу рідного краю; сприятиме вихованню екологічної свідомості споживачів турпродукту. Проект поширюватиме інформацію і знання про об’єкти природно-заповідного фонду місцевого значення. Серед природних об’єктів кожного району Івано-Франківської області необхідно обрати презентативні для розвитку екотуризму; провести їх паспортизацію; розробити екомаршрути; провести маркування та картування екомаршрутів.

Очікувані результати: Розвинуто екотуристичну мережу Прикарпаття; завершено туристичний опис об’єктів природно-заповідного фонду

місцевого значення; створено нові цільові екотуристичні маршрути (не менше одного-

двох нових в кожному районі області та два міжрайонних,

88

орієнтованих на в’їзних туристів); збільшено кількість туристичних поїздок та доходу від туристичної

діяльності; покращено туристичну інфраструктуру; створено нові інноваційні продукти, систему їх промоції.

Ключові заходи проекту:

Проведення польових робіт для складання туристичного опису об’єктів природно-заповідного фонду місцевого значення.

Визначення туристичних об’єктів, які можуть бути розвинені у екотуристичних маршрутах.

Аналіз і оцінка туристичної інфраструктури на цих маршрутах. Розробка нових цільових екотуристичних маршрутів у кожному

районі області і їх маркування. Створення двох нових міжрайонних цільових екотуристичних

маршрутів, орієнтованих на в’їзного туриста. Картування екомаршрутів. Маркування туристичних екомаршрутів. Видання промоційних матеріалів. Включення нових цільових екотуристичних маршрутів у туристичну

пропозицію області. Період здійснення: Березень 2015 року – грудень 2017 року

2015 2016 2017 Разом Орієнтовна вартість проекту, тис. грн.

200 200 200 600

Джерела фінансування: Обласний бюджет, місцевий бюджет, існуючі туристичні оператори.


Івано-Франківській національний технічний університет нафти і газу; Інститут туризму ДВНЗ «Прикарпатський національний університет імені В. Стефаника».

Інше Партнери проекту – районні державні адміністрації, існуючі туристичні оператори.

Проекти напряму 2.В. Маркетинг туристичного потенціалу.

Номер і назва завдання: 2.2.1. Просування і реклама місцевих туристичних продуктів)

Назва проекту: 2.13. Створення електронної бази даних об’єктів туризму області

Цілі проекту: Просування і реклама історико-культурних та природних туристичних об’єктів області у мережі INTERNET;

збільшення доходів області від туризму, в тому числі –міжнародного; створення електронної бази даних об’єктів туризму та заповнення на

її основі картографічних INTERNET-платформ.


Івано-Франківська область, всі райони


Широке коло користувачів мережі INTERNET

Стислий опис проекту: Розвиток туристично-рекреаційної сфери області передбачає просування і рекламу місцевих туристичних продуктів, які на сьогодні неможливі без застосування всесвітньої мережі INTERNET. Потенційні туристи, яким є кожен шостий житель планети, маючи персональний GPS-навігатор, можуть використовувати систему глобального позиціонування в своїх особистих цілях. Можна визначити не лише місце розташування туристичного об’єкта на місцевості, але і з’ясувати як пройти або проїхати до місця призначення, як відшукати конкретні об’єкти і вулиці. Для цього туристичні об’єкти повинні бути внесені в електронні мапи, що можуть змінюватись у потрібному для споживача масштабі. Проект передбачає проведення польових досліджень з визначення координат усіх туристичних об’єктів природного та історико-культурного значення у районах області та створення електронної бази даних, на основі якої відбуватиметься розроблення інтерактивної карти. Для прикладу нижче представлено карту природних туристичних об’єктів Галицького району, що розроблялась на кафедрі туризму ІФНТУНГ на основі відкритого

89

багатомовного проекту WikiMapia, що ґрунтується на поєднанні електронних мап Google Maps, Google Earth та Вікі-технологій, яку можна переглянути за посиланням (http://wikimapia.org).

Очікувані результати: Завершено опис історико-культурних та природних туристичних об’єктів;

визначено на місцевості географічні координати об’єктів;

створено електронну базу даних туристичних об’єктів області;

розроблено інтерактивну карту туристичних об’єктів області;

видано рекламні матеріали.

Ключові заходи проекту: Проведення польових робіт для складання туристичного опису об’єктів.

Визначення на місцевості географічних координат об’єкта.

Професійні фото і відеозйомка об’єктів.

Створення електронної бази даних туристичних об’єктів області з географічною прив’язкою.

Аналіз та обрання найкращої INTERNET платформи для створення інтерактивної карти.

Розроблення інтерактивної карти туристичних об’єктів області.

Реклама створеної продукції.

Період здійснення: Березень 2015 року - грудень 2017 року.


2015 2016 2017 Разом

100 100 100 300

Джерела фінансування: Державний бюджет


Виконавець проекту – Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу. Партнери проекту – обласна і районні державні адміністрації.

Інше:

Номер і назва 2.2.1. Просування і реклама місцевих туристичних продуктів

90

завдання:

Назва проекту: 2.14. Встановлення на в’їздах до області та туристичних центрів інформаційних щитів із туристичною інформацією

Цілі проекту: Створення сприятливих умов для розвитку туристичної галузі; покращення туристичного іміджу міста; підвищення рівня поінформованості та орієнтованості туристів.




Населення області, туристи

Стислий опис проекту:

Івано-Франківська область має вигідне географічне положення, межує з Львівською, Чернівецькою, Тернопільською та Закарпатською областями. За останні роки спостерігається зростання кількості туристів в туристичних центрах області, тому виникла необхідність у встановленні на в’їзді до області та туристичних центрів інформаційних щитів із туристичною інформацією: мапою, фото основних об’єктів туристичного показу, тощо.

Очікувані результати: Поширено інформацію про туристичні ресурси краю; підвищено позитивний імідж області; збільшено кількість туристів, які відвідують область.

Ключові заходи проекту: Розробка дизайну та змісту інформаційних щитів.

Встановлення 10 інформаційних щитів.

Період здійснення: 2015-2017 рр


2015 2016 2017 Разом

80 80 40 200

Джерела фінансування: Обласний та міський бюджети


Івано-Франківська обласна державна адміністрація, Верховинська, Городенківська , Долинська, Коломийська, Косівська, Рогатинська, Рожнятівська і Снятинська райдержадміністрації та Болехівська і Яремчанська міські ради.

Інше:


2.2.2. Підтримка регіонального туристичного маркетингу

Назва проекту: 2.15. Створення туристично-інформаційних центрів у м. Косові, Галичі, Коломиї

Цілі проекту: Здійснення промоційної та рекламної діяльності у галузі туристичної індустрії;

створення та підтримка існуючих баз даних туристично-рекреаційних ресурсів Галицького району Коломиї та Косівщини;

надання інформаційних послуг в сфері туризму (заклади проживання, харчування, послуги туристичного і екскурсійного супроводу, транспортні послуги тощо);

видання та розповсюдження рекламно-інформаційної продукції про рекреаційно-туристичний потенціал, Галицького району, Косівщини та Коломийщини;

популяризація сільського зеленого туризму, як виду відпочинку;

організація науково-практичних заходів (конференцій, семінарів, круглих столів тощо) та культурно-масових заходів (фестивалів, експозицій, презентацій);

пошук та встановлення ділових контактів у залученні інвестицій;

формування позитивного іміджу Галицького, Косівського районів та м. Коломиї.

91

Територія на яку проект матиме вплив:

Галицький і Косівський райони, м. Коломиї.


Місцеве населення

Стислий опис проекту: Косівський та Галицький райони володіють потужним рекреаційно-туристичним потенціалом, який цікавий як для внутрішніх туристів, так і гостей з-за кордону. Створення туристично-інформаційних центрів забезпечить належне використання рекреаційно-туристичних ресурсів та створить нові можливості для розвитку туристичної сфери на територіях районів.

Коломия - чарівний куточок природного ландшафту Прикарпаття, важливий духовний, культурно-мистецький, торговий і господарський центр краю з багатою і славною історією, що і приваблює туристів зі всієї України і зарубіжжя. Цікавими для туристів зі всього світу є вже сьогодні унікальні за колекціями музей народного мистецтва Гуцульщини і Покуття, музей "Писанка", оновлений історико-культурний центр міста. Коломия знаходиться в південно-східній частині Івано-Франківської області, на півдорозі між Івано-Франківськом і Чернівцями. Завдяки своєму вдалому розташуванню місто отримало у туристів дуже влучну назву "Ворота Карпат". Через Коломию проходить ділянка львівської залізниці. Крім того, всі основні туристичні маршрути із заходу на схід проходять через місто.

Очікувані результати: Створено сприятливий клімат для розвитку туристичної діяльності на територіях Косівського і Галицького районів;

збільшено потік туристів;

створено умови для проведення фестивалів, ярмарок тощо;

збільшено доходи від туристичної галузі;

підвищено рівень зайнятості населення районів та створення нових робочих місць;

підтримано існуючі та створено нові види туризму у Косівському та Галицькому районах, місті Коломиї.

Ключові заходи проекту: Перелік заходів проекту

у Косові:

Реконструкція будівель (власність районної ради).

Будівництво тимчасових споруд-інформаційно-довідкових бюро.

Упорядкування територій (створення стоянок, паркова зона, відпочинковий куточок).

розроблення та видання інформаційно-рекламної продукції.

у Галичі:

Виготовлення проектно-кошторисної документації. Спорудження будівлі туристично-інформаційного центру. Упорядкування територій (створення стоянок, паркова зона,

відпочинковий куточок). Розроблення та видання інформаційно-рекламної продукції.

у Коломиї: Встановлення тимчасової споруди – інформаційно-туристичного

центру. Здійснення благоустрою прилеглої території.

Період здійснення: 2015 - 2017 роки


2015 2016 2017 Разом

Косівський район 600,00 200,00 100,00 900,00

Галицький район 600,00 200,00 100,00 900,00

Коломия 350,00 350,00 - 700,00

92

Джерела фінансування: Обласний та районні бюджети, приватні інвестори.


Івано-Франківська облдержадміністрація, Косівська та Галицька райдержадміністрації, Коломийська міська рада, Галицький НПП, європейські грантодавці, громадські організації.

Інше:

Проекти програми 3: Розвиток сільських територій

Проекти напряму 3.A. Збільшення доданої вартості сільськогосподарської продукції


3.1.1. Технологічне переоснащення діючих та створення високотехнологічних нових підприємств виробництва та переробки с/г продукції

Назва проекту: 3.1. Створення інфраструктури молокопереробної галузі у Карпатах.

Цілі проекту: Введення у дію комплексного кооперативного підприємства з виготовлення екологічно чистої молочної продукції як базового виробничого та навчального центру з розвитку інфраструктури молокопереробної галузі у гірському Верховинському районі..

Створення кооперативного молокопереробного підприємства


Верховинський район Івано-Франківської області


Група селян-фермерів – близько 500 осіб;

Білоберізький сільськогосподарський обслуговуючий багатофункціо-нальний кооператив (СОК);

Навчально-виховні та дошкільні заклади району (35 закладів);

Заклади торгівлі району (281 заклад);

Заклади громадського харчування (74 заклади);

Туристично-оздоровчі комплекси та приватні садиби сільського зеленого туризму (137);

Жителі Верховинського району – споживачі молочної продукції (30 тис. громадян);

Туристи, які цілорічно відпочивають у районі (вітчизняні, з близького і далекого зарубіжжя)-25 – 30 тис. осіб;

Діти навчально-виховних і дошкільних закладів, які харчуються у шкільних їдальнях і дитячих садках (3,4 тис. дітей);

Хворі на стаціонарному лікуванні у Верховинській центральній та Білоберізькій, Яблуницькій і Зеленській дільничних лікарнях (5,3 тис. осіб);

Місцеве населення (14 осіб) отримає кваліфікацію та буде працевлаштовано (здебільшого молодь), будуть задіяні у процесі переробки молока, виконання маркетингових робіт та реалізації молочної продукції.

Стислий опис проекту: Проект передбачає створення комплексу міні-переробних підприємств у високогірному регіоні Верховинських Карпат задля виготовлення екологічно чистої молочної продукції та її реалізації на вітчизняних і європейських ринках.

Очікувані результати: У Білоберізькому СОК буде впроваджено в експлуатацію сучасне підприємство з виготовлення екологічно чистої молочної продукції; створено місцеві бренди молоченої продукції; збільшення доданої вартості членів СОК. зростання кількості членів СОК і зміцнення спроможності СОК надавати нові послуги, послуги більшій кількості членів СОК; усі задіяні в проекті «Створення інфраструктури молокопереробної галузі у Карпатах» суб’єкти отримають нові професійні знання та навички, виробничий досвід, що зміцнить їхні позиції на ринку праці;

93

реалізація проекту позитивно вплине на зменшення рівня безробіття у районі, який є найвищим показником в області.

Ключові заходи проекту: Підготовка бізнес-плану зі створення та діяльності кооперативного підприємства. Реалізація заходів, передбачених бізнес-планом, в тому числі– роботи із проектування, закупівлі обладнання та введення в експлуатацію підприємства. Заходи з постійного проведення маркетингових робіт для просування на ринки екологічно чистої продукції. Створення лабораторії з моніторингу сировини, готової продукції та створення нових технологій. Навчання членів кооперативу.

Період здійснення: квітень 2015 р. – грудень 2017 р.


2015 2016 2017 Разом

800 800 800 2400

Джерела фінансування: ДФРР, обласний бюджет, місцеві бюджети, МТД


Верховинська районна рада, Білоберізька сільська рада, Білоберізький сільськогосподарський обслуговуючий багатофункціональний кооператив.

Інше:


3.1.2 Розвиток органічного сільського господарства

Назва проекту: 3.2. Відновлення меліоративної мережі для сприяння розвитку органічного сільського господарства

Цілі проекту: Відновлення меліоративної мережі у сільських радах районів; підвищення рівня кваліфікації персоналу, що обслуговує меліоративну мережу; підвищення рівня свідомості та культури територіальних громад з питань бережливого ставлення до меліоративної мережі та її експлуатації; підвищення рівня ефективності використання осушених земель для розвитку органічного сільського господарства.


Сільські території Галицького, Коломийського, Тисменицького районів


Представники місцевих органів влади, які відповідають за сфери меліорації, водного господарства, сільського господарства, екології (20 осіб), персонал з обслуговування меліоративної мережі (32 особи), сільськогосподарські виробники, мешканці територіальних громад (8150 осіб).

Стислий опис проекту: Реалізація проекту дасть змогу підвищити якість життя населення сільських територій Івано-Франківської області. Відновлення інфраструктури меліоративної мережі, яке супроводжуватиметься розробленням і упровадженням сучасних форм управління мережею та навчанням персоналу та формування у сільського населення нових знань та умінь ведення органічного господарства з іншої, створить передумови для збільшення с/г площ під землеробство та збирання вищих урожаїв на існуючих угіддях.

Очікувані результати: 60 км меліоративних каналів очищені від дерев, чагарників, трави, мулу; 12 споруд меліоративної мережі приведені у робочий стан; 60 км меліоративних каналів укріплено посівом трав; навчено 77 осіб персоналу з обслуговування меліоративної мережі запроваджені нові стандарти управління меліоративною мережею; виготовлені та встановлені інформаційні стенди зі схемами розміщення меліоративних каналів (6 шт.); підготовлені рекомендації щодо ефективного використання осушених земель.

Ключові заходи проекту: Створення юридичної особи (можливо, уповноваження існуючої), яка акумулюватиме кошти власників земель для проведення робіт з

94

розчистки меліоративних каналів у наступні періоди після завершення реалізації проекту. Проведення робіт з очищення меліоративних систем від дерев, чагарнику, трави; очищення меліоративних каналів від замулення; ремонт гідротехнічних споруд. Навчання персоналу, відповідального за обслуговування меліоративної мережі. Підготовка та розміщення інформаційних матеріалів (стендів, схем, плакатів).

Період здійснення: квітень 2015 року – грудень 2017 року


2015 2016 2017 Разом

1500 1750 1750 5000

Джерела фінансування: ДФРР, обласний бюджет, МТД


Місцеві органи виконавчої влади у сферах сільського господарства, водного господарства, органи місцевого самоврядування і територіальні громади, сільськогосподарські виробники, жителі сільських населених пунктів.

Інше:

Номер і назва завдання: 3.1.2. Розвиток органічного сільського господарства та виробництва продуктів харчування

Назва проекту: 3.3. Розвиток сільськогосподарської обслуговуючої кооперації

Цілі проекту: Збільшення доходів громад, покращення соціально-економічного середовища на сільських територіях, організація відібраних сільських громад навколо спільних заходів


Відібрані сільські громади з кожного району Івано-Франківської області, де організовується виробництво органічної продукції


Сільські громади за результатами дослідження (по одній в кожному районі)

Стислий опис проекту: Мета проекту:

надання соціально спрямованих дорадчих послуг (круглі столи, навчання, семінари, презентації тощо) з розвитку сільськогосподарської обслуговуючої кооперації;

просвітницькі заходи для сільських громад;

організація виробництва органічної продукції в особистих селянських господарствах на умовах бізнесу;

- збільшення обсягів виробництва сільсько господарської продукції в особистих селянських та фермерських господарствах.

Очікувані результати: Буде створено по одному сільськогосподарському обслуговуючому кооперативу на території кожного району Івано-Франківської області, де організовується виробництво органічної продукції; передача знання і навичок в організації органічного виробництва сільськогосподарської продукції та продуктів споживання; підвищено рівень зайнятості та добробуту сільського населення; покращено технологічний менеджмент у відібраних громадах.

Ключові заходи проекту: Визначення методології відбору сільських громад, які братимуть участь у впровадженні проекту. Дослідження та відбір пілотних громад. Навчання представників пілотних громад. Презентація концепції на зборах місцевих громад. Оцінка потреб і попиту на різні продукти споживання в залежності від території розміщення громад. Розробка планів заходів на три роки, створення груп з реалізації визначених заходів. Допомога у створенні сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів.

95

Організація семінарів, круглих столів, демонстраційних показів спрямованих на поширення досвіду та залучення до них споживачів продукції. Проведення ярмарку органічної продукції.



2015 2016 2017 Разом

220 340 520 1080

Джерела фінансування: Обласний бюджет, партнери проекту, місцеві бюджети


Громадські організації, департамент економіки, департамент агропромислового розвитку Івано-Франківської облдержадміністрації, місцеві ради, Івано-Франківський аграрний коледж Львівського національного аграрного університету, місцеві сільські громади.

Інше:


3.1.2. Розвиток органічного сільського господарства та виробництва продуктів харчування

Назва проекту: 3.4. Закупівля ліній з переробки та фасування соків і меду для обслуговуючого кооперативу

Цілі проекту: Влаштування лінії з виробництва соків та розфасовки меду.




Сільськогосподарські товаровиробники та власники особистих селянських господарств, що займаються садівництвом та виробництвом меду.

Стислий опис проекту: Проблема здорового харчування є надзвичайно актуальною для майбутнього України. Особливо це стосується споживання продукції садівництва та її переробки. Споживання якісної продукції серед населення, а особливо серед учнівської молоді, є недостатнім.

Водночас на теренах Покуття є достатня сировинна база продукції садівництва. Левова частка яблук віддається за безцінь переробним господарствам. Сільськогосподарське підприємство «Покуття - фрукт» вирощує яблука на площі 140 га, аналогічна площа є і в інших господарствах. Близько 60% урожаю може бути використано для виробництва натуральних соків. Потреба у натуральних соках є значною.

Аналогічна картина у виробництві та споживанні меду. Є потреба в розфасовці продукції меду. Сільськогосподарські підприємства об’єднаються для створення кооперативного підприємства.

Очікувані результати: Ствоорено сільськогосподарський обслуговуючий кооператив СОК для організації заготівлі фруктів, овочів, меду, виробництва та розфасовки соку, меду; налагоджено виробництво та збут соків, фасованого меду

Ключові заходи проекту: Створення СОК. Влаштування та введення в експлуатацію лінії з розливу соків, та меду; Проведення навчання з підготовки персоналу. Організація збуту продукції



2015 2016 2017 Разом

500 1000 0 1500

Джерела фінансування: Обласний, місцеві бюджети, приватний бізнес, обслуговуючий кооператив, МТД


Івано-Франківська обласна рада, органи місцевого самоврядування області, місцеві ради Івано-Франківщини, обслуговуючий кооператив, громадські організації

96

Інше:


3.1.2. Розвиток органічного сільського господарства та виробництва продуктів харчування

Назва проекту: 3.5. Розвиток громадських сільських пасовищ

Цілі проекту: Підвищення рівня надання послуг сільським громадам з випасанню великої та дрібної рогатої худоби, збільшення доходів населення сіл, покращення соціально-економічного середовища на сільських територіях, організація відібраних сільських громад навколо спільних заходів


Відібрані сільські громади з районів області


Орієнтовно 6,5 тисяч особистих селянських господарств

Стислий опис проекту: Обрання ініціативної групи із числа сільської громади, організація діяльності по догляду за громадським пасовищем за принципами сільськогосподарської обслуговуючої кооперації добривами роботи з догляду за громадським пасовищем; організація боронування з одночасним вирівнюванням громадських пасовищ; підживлення пасовищ мінеральними добривами.

Очікувані результати: Створення та окультурення 10 громадських пасовищ

Ключові заходи проекту: Обстеження сільських громад (з сільськими та селищними головами) на предмет необхідності створення чи окультурення громадських пасовищ. Підготовка бізнес-плану щодо громадських пасовищ. Організація пасовищ на кооперативних засадах. Виготовлення проектів громадських пасовищ. Проведення показових семінарів в кожному районі та міських радах області. Дослідження ефективності та оцінка результатів проведених робіт. Підтримка координації діяльності та реклама.

Період здійснення: січень 2016 р. – грудень 2017 р.


2015 2016 2017 Разом

0 100 100 200

Джерела фінансування: Обласний, районні бюджети, бюджети сільських та селищних рад, партнери проекту, сільські громади


Агенція розвитку сільських громад, департаменти економіки та агропромислового розвитку облдержадміністрації, районні адміністрації та ради, сільські та селищні ради

Інше:


3.1.3. Покращення доступу агровиробників до ринків збуту

Назва проекту: 3.6. Застосування на підприємствах агропромислового

комплексу системи управління безпечністю харчової продукції (НАССР) та незалежної добровільної системи гарантій безпечності продуктів харчування для первинного сільгоспвиробництва Global G.A.P.

Цілі проекту: Збільшення обсягів виробництва безпечної продукції за рахунок системного контролю на усіх стадіях виробництва, отримання безпечних продуктів за рахунок мінімізації екологічного збитку від сільськогосподарських робіт, скорочення використання хімічних речовин, підвищення відповідальності за здоров'я та безпеку працівників у сільському господарстві та гуманного догляду за тваринами.

97



Орієнтовна кількість отримувачів вигод Виробники сільськогосподарської продукції Івано-Франківської області

Стислий опис проекту: В Україні застосування систем НАССР є обов’язковим для всіх підприємств, що займаються виробництвом або введенням в обіг харчових продуктів (закони України «Про безпечність та якість харчових продуктів» і «Про дитяче харчування»). Незважаючи на це, лише невелика кількість підприємств регіону спромоглася запровадити такі системи.

Сертифікація відповідно до Global G.A.P. в Україні не є обов'язковою умовою, але є перевагою, що допомагає виробникам вийти на нові ринки і досягти в ході переговорів із зарубіжними діловими партнерами більш високих цін на вироблену продукцію.

Саме тому зазначений проект спрямований на проведення навчань керівників та персоналу підприємств з метою усвідомлення ними важливості питань, пов’язаних з безпечністю продукції, проведення інформаційної кампанії в засобах масової інформації щодо аспектів, принципів та переваг застосування систем управління безпекою харчових продуктів.

Очікувані результати: Підготовлено 100 консультантів із запровадження системи HACCP та Global G.A.P.; застосування системного підходу до виявлення ризиків у сфері харчової безпеки, розробки й впровадження відповідних дій з управління ризиками; збільшення кількості підприємств, на яких запроваджено системи управління безпекою харчових продуктів (ХАССП) за ДСТУ 4161 або 22000 та Global G.A.P.; розширення мережі споживачів та вихід підприємств на закордонні ринки; покращення якості харчових продуктів місцевих виробників, в тому числі-дитячого харчування; збільшення обсягів виробництва безпечних харчових продуктів з подальшим зростанням надходжень до бюджетів різних рівнів.

Ключові заходи проекту: Проведення галузевих навчальних семінарів, тренінгів щодо розроблення і впровадження систем управління безпечністю харчових продуктів НАССР та Global GAP для підприємств молочної та молокопереробної промисловості, м’ясної та м’ясопереробної промисловості, рибоконсервних та пресервних виробництв, а також тих, що виготовляють дитяче харчування, хлібобулочні вироби, воду питну тощо. Участь у навчальній програмі щодо підготовки консультантів для надання допомоги малим і середнім сільгоспвиробникам з впровадження сертифікації виробництва та переробки сільськогосподарської продукції за системами НАССР та Global GAP. Широке пропагування в обласних засобах масової інформації переваг щодо впровадження систем управління безпекою харчових продуктів НАССР та Global GAP на підприємствах області.



2015 2016 2017 Разом

200 200 200 600

Джерела фінансування: Кошти агропромислових підприємств, інших суб’єктів господарювання, які займаються виробництвом або введенням в обіг харчових продуктів, МТД.


Агропромислові підприємства, суб’єкти господарювання, які займаються виробництвом або введенням в обіг харчових продуктів, ДП «Івано-Франківськстандартметрологія», департамент агропромислового розвитку облдержадміністрації.

98

Інше:

Проекти напряму 3.В. Розвиток сільських територій та периферії навколо малих міст


3.2.1. Розвиток сучасних форм кооперації в аграрному секторі

Назва проекту: 3.7. Створення обслуговуючого кооперативу з переробки зерна

Цілі проекту: Впровадження інноваційної моделі з переробки зерна шляхом побудови сучасного млина на території Городенківського району Івано-Франківської області




Власники особистих селянських господарств, фермерські господарства та аграрні підприємства.

Стислий опис проекту: Городенківський район – найбільший аграрний район Івано-Франківської області. Сільськогосподарські угіддя займають 61421 га, з них ріллі –50773 га. Господарську діяльність в аграрному секторі ведуть 50 агроформувань різних форм власності. Посівна площа сільськогосподарських культур в 2014 році становила 49041 га. В структурі посівних площ зернові культури займають 62%. В 2014 році отримано понад 170 тис. тонн зерна. Левова частка цього врожаю вивозиться за межі району через відсутність об’єктів переробки. В районі немає жодного сертифікованого млина. Це свідчить про те, що район наразі є сировинним придатком. Такий стан речей негативно впливає на соціально – економічний розвиток території.

Проект передбачає розвиток переробної галузі в районі, особливо в сфері переробки зерна, шляхом створення потужного обслуговуючого кооперативу, встановлення сучасного сертифікованого млина.

Очікувані результати: Створено обслуговуючий кооператив з переробки зерна; створено 15 нових робочих місць; доступ господарств різних форм власності та ОСГ до отримання продукції переробки зерна; встановлено сертифікований сучасний млин потужністю 5 тн/год

Ключові заходи проекту: Техніко-економічне обґрунтування обслуговуючого кооперативу з переробки зерна. Монтаж приміщення під млин та складування зерна. Встановлення переробки виробничого обладнання млина. Підбір та навчання персоналу підприємства. Отримання дозволів на запуск роботи млина. Укладання угод на закупівлю сировини та реалізацію продукції підприємства.



2015 2016 2017 Разом

2000 700 0 2700

Джерела фінансування: Обласний та місцевий бюджети (програма підтримки розвитку обслуговуючих кооперативів), приватний бізнес, фермерські господарства, міжнародні донори, що підтримують розвиток обслуговуючих кооперативів в Україні.


Городенківська районна державна адміністрація, Фермерські господарства, ОСГ, приватний бізнес, громадські об’єднання.

Інше: Форма власності млина – сільськогосподарський обслуговуючий кооператив. Місцезнаходження – с. Торговиця, Городенківського району, Івано-Франківської області.

99


3.2.2. Підтримка розвитку неаграрних видів бізнесу у сільських територіях

Назва проекту: 3.8. Впровадження кластерної моделі розвитку народних художніх промислів на Прикарпатті

Цілі проекту: Відродження народних художніх промислів та ремесел; створення нових робочих місць та забезпечення соціального захисту населення сільської місцевості, гірських населених пунктів; підвищення рівня народної творчості й майстерності і розвиток їх напрямів; мінімізація тіньового виробництва та розвиток підприємництва у сфері народних художніх промислів.


Проект матиме вплив на територію Івано-Франківської області, а згодом матиме поширення на всій території України, де розвинуті народні художні промисли.


Населення Івано-Франківської області

Стислий опис проекту: Проект спрямовано на впровадження розробленої методології адаптації системи кластерних моделей розвитку економіки, зокрема, на базі кластеру «Ліжникарство та інші народні художні промисли на Прикарпатті» за розпорядженням Кабінету Міністрів України № 145-р від 27.01. 2010 року.

Кластер народних художніх промислів об’єднує на добровільних засадах одноосібних підприємців народних промислів і забезпечує високий рівень якості екологічно чистої продукції на національному ринку та за його межами.

Кластер стимулює конкуренцію, прискорює інновації. У кластері потужності є мінімальними, а витрати розподіляються між учасниками кластеру.

Проект передбачає адаптувати цілісну систему кластеру як новоу форму організації виробництва. Проект узгоджується з усіма пріоритетами державної політики у галузі народних художніх промислів.

Очікувані результати: Створене об’єднання майстрів (кластер народних художніх промислів) буде виробляти локальні предмети художньої образності із застосуванням орнаментів; створено мережу салонів-магазинів на території області та України в цілому; розроблена програма з відродження осередків з розведення овець; створено програму експорту виробів народних художніх промислів кластера; Забезпечено додаткові надходження до місцевих бюджетів від підприємницької діяльності народних майстрів.

Ключові заходи проекту: Створення осередків народних промислів. Створення проектної групи художників для виконання ескізів, проектних взірців, виробів народних промислів. Проведення семінарів-виставок, майстер-класів майстрами народних промислів. Створення координаційного центру Кластеру народних художніх виробів на Прикарпатті. Створення ВЕБ-сайту кластеру.



2015 2016 2017 Разом

214 150 150 514

Джерела фінансування: Державний обласний та місцеві бюджети


Прикарпатський науково-аналітичний центр

Інше:

100


3.2.4. Сприяння самозайнятості у сільській місцевості

Назва проекту: 3.9. Створення пунктів доступу до мережі Інтернет на базі сільських бібліотек

Цілі проекту: Сприяння самозайнятості сільського населення шляхом забезпечення доступу до мережі інтернет. Головною ціллю проекту є підтримка ініціативних сільських селищних бібліотек, які:

організують та надаватимуть користувачам доступ на постійній основі до мережі Інтернет;

ініціюватимуть та реалізовуватимуть додатково такі бібліотечні послуги з використанням доступу до мережі Інтернет, які задовольнятимуть потреби місцевих громад (пошук інформації, електронне врядування, Інтернет-покупки);

мають можливість залучити додаткові ресурси для бібліотеки у вигляді оплати за Інтернет (забезпечити співфінансування).


Івано-Франківська область.


50 сільських/ селищних бібліотек Івано-Франківської області;

користувачі сільських / селищних бібліотек Івано-Франківської області (понад 2500 осіб);

органи місцевого самоврядування, навчальні заклади, інші установи, які матимуть можливість отримувати послуги пунктів доступу до мережі (понад 100 організацій).

Стислий опис проекту: Вільний доступ до актуальної інформації є необхідною передумовою функціонування сучасного суспільства. Завдяки мережі інтернет існує багато можливостей для самозайнятості та створення власного бізнесу. Однак близько 67% українців не мають можливості регулярно користуватися Інтернетом (дані програми «Бібліоміст»). Більшість із них —мешканці невеликих населених пунктів, які не мають необхідних навичок та обладнання. В Україні вже є успішний досвід подолання інформаційної нерівності через бібліотеки в рамках програми Бібліоміст, яка завершила свою діяльність в 2014 році. Зусиллями програми було відкрито ряд пунктів вільного доступу мережі інтернет на базі обласних, районних, міських, селищних, сільських публічних бібліотек. Досвід програми Бібліоміст показав, що бібліотеки є структурами, які здатні забезпечити навчання та користування ресурсами мережі Інтернет для різних цільових груп.

В Івано-Франківській області багато сільських бібліотек не надають послуги доступу до мережі інтернет і, відповідно, мешканці цих громад знаходяться в інформаційній нерівності порівняно з мешканцями міст. Створення пунктів доступу до мережі інтернет на базі сільських бібліотек області зможе мінімізувати цю нерівність.

Проектом передбачається створити 50 пунктів доступу до мережі Інтернет на базі сільських/селищних бібліотек області. Бібліотеки будуть забезпечені:

комп’ютерами (1-2 в бібліотеку),

периферійним обладнанням (навушники, веб-камери, пристрої безперервного живлення),

копіювальною технікою, принтером, сканером.

Корпорація MICROSOFT у рамках своєї всесвітньої ініціативи з надання місцевим громадам доступних та корисних технологій безкоштовно передає публічним бібліотекам України програмне забезпечення.

Бібліотеки будуть відібрані на конкурсній основі і задекларують підключення і щомісячну оплату за Інтернет-зв'язок з власних коштів. Працівники бібліотек, які переможуть в конкурсі, візьмуть участь в 2 навчальних курсах (тривалість курсу 3 дні) під час яких отримають знання та навички щодо користування технікою та надання Інтернет –

101

послуг мешканцям громади.

Очікувані результати: Користувачі 50 сільських/селищних бібліотек отримають змогу користуватись послугами пунктів доступу до мережі Інтернет (пошук інформації, електронне врядування, Інтернет-покупки, пошук роботи та інше); підвищення рівня комп’ютерної грамотності 50 бібліотекарів сільських бібліотек; проведено 50 тренінгів для користувачів сільських бібліотек Івано-Франківської області; модернізовано роботу 50 сільських/селищних бібліотек, що в подальшому створить передумови для також розширення спектру послуг і коло відвідувачів і коло відвідувачів, що сприятиме соціально-економічному розвитку громад.

Ключові заходи проекту: Відбір 50 сільських/ селищних бібліотек на конкурсній основі. Обладнання відібраних бібліотек комп’ютерною технікою. Навчання бібліотекарів роботі з новітніми технологіями на базі Івано-Франківської обласної універсальної наукової бібліотеки. Відкриття пунктів вільного доступу до мережі Інтернет на базі сільських/ селищних бібліотек. Моніторинг діяльності пунктів вільного доступу до мережі Інтернет на базі сільських/ селищних бібліотек.



2015 2016 2017 Разом

300 300 200 800

Джерела фінансування: Обласний бюджет ДФРР.


50 сільських/ селищних бібліотек Івано-Франківської області.

Івано-Франківська обласна універсальна наукова бібліотека.

Інше:


3.2.5. Розвиток системи первинної медицини в сільських територіях

Назва проекту: 3.10. Покращення діагностики серцево-судинних захворювань жителів області в сільській місцевості

Цілі проекту: Забезпечення зниження рівня захворюваності, інвалідності та смертності населення від серцево-судинних захворювань шляхом формування і налагодження ефективного функціонування системи надання населенню доступної і високоякісної первинної медико-санітарної допомоги на засадах сімейної медицини


102 сільські лікарські амбулаторії області


785 770 осіб

Стислий опис проекту: Погіршення стану здоров’я сільського населення, високі показники смертності осіб працездатного віку від серцево-судинних захворювань, зменшення середньої тривалості життя, нерівність у доступності медичної допомоги призводять до збільшення потреби у медичній допомозі. Мета проекту-забезпечення зниження рівня захворюваності, інвалідності та смертності сільського населення, надання високоякісної первинної медико-санітарної допомоги на засадах сімейної медицини, створення умов для ефективного функціонування лікувальних закладів у сільській місцевості та підвищення ефективності роботи закладів первинної ланки, забезпечення надання жителям сіл області належної діагностики, лікування серцево-судинних захворювань та підвищення культури профілактики серцево-судинних захворювань серед широких верств сільського населення; забезпечення виконання обстежень, необхідних для верифікації діагнозу та проведення диспансерного

102

нагляду за пацієнтами із захворюваннями серцево-судинної системи, а у разі необхідності забезпечить доступність направлення пацієнта до закладу вторинної медичної допомоги (терапевта, кардіолога, ендокринолога, невролога, офтальмолога, уролога, нефролога, серцево-судинного хірурга, фахівця з реабілітації, дієтолога) для остаточного встановлення діагнозу і погодження оптимального лікування.

Очікувані результати: Зниження рівня смертності від серцево-судинних захворювань; зменшення рівня первинної інвалідності, зумовленої серцево-судинними і судинно-мозковими захворюваннями у працездатному віці; збільшення середньої тривалості життя населення. 102 сільські лікарські амбулаторії області будуть забезпечені сучасним медичним обладнанням.

Ключові заходи проекту: Придбання медичного обладнання для оснащення 102 сільських лікарських амбулаторій (електрокардіографи портативні трьохканальні з комбінованим живленням та автоматичною розшифровкою – 102 шт. на суму 612,0 тис. грн., санітарний автотранспорт для надання невідкладної медичної допомоги – 17 од. на суму 2351,5 тис. грн., тонометри з набором манжет для вимірювання тиску дітям та дорослим – 102 шт. на суму 26,0 тис. грн. та стетофонендоскопи – 102 шт. на суму 10,5 тис. грн.).



2015 2016 2017 Разом

1000 1000 1000 3000

Джерела фінансування: Обласний бюджет - 1500,0 тис. грн., місцеві бюджети – 1500,0 тис. гривень.


Райдержадміністрації, виконкоми міських рад міст обласного значення, 102 сільські лікарські амбулаторії області.

Інше:


3.2.6. Забезпечення якісною питною водою сільських населених пунктів, що мають найгостріші проблеми водопостачання

Назва проекту: 3.11. Забезпечення питною водою сільських населених пунктів, що мають найгостріші проблеми водопостачання

Цілі проекту: Забезпечення питною водою сільських населених пунктів, що мають найгостріші проблеми водопостачання


Городенківський, Коломийський, Тисменицький, Тлумацький райони


Органи місцевого самоврядування (близько 100 місцевих рад); органи самоорганізації населення (близько 50); громадські організації, що працюють з сільськими громадами (близько 15).

Стислий опис проекту: Водопостачання є однією з головних умов задоволення фізіологічних потреб людини та відповідних показників якості життя, забезпечення якісною питною водою жителів проблемних територій області. Здійснення проекту сприяє розвитку публічно-приватного партнерства у розробці і реалізації проектів та програм розвитку місцевого самоврядування, залученню коштів із різних джерел фінансування для розвитку соціальної інфраструктури та підвищення якості життя.

Головним результатом реалізації проекту буде будівництво системи централізованого водопостачання і об’єктів соціальної інфраструктури територіальних громад Івано-Франківщини та забезпечення їх в достатній кількості якісною питною водою.

Впроваджуючи заходи, передбачені проектом, будуть використані елементи сучасних технологій при застосуванні новітніх енергозберігаючих насосних агрегатів. Для подачі води до споживачів використовуватимуться частотні перетворювачі, за рахунок яких у 2-3

103

рази ощадливіше використовуватиметься електроенергія, кожне помешкання буде забезпечено чистою, якісною водою із відповідним тиском у мережі. А впровадження приладів обліку сприятиме економному та ефективному використанню питної води кожним споживачем.

Очікувані результати: Побудовано мережі водогону у відібраних селах.

Ключові заходи проекту: Відбір сільських громад, що мають проблеми з водопостачанням в Городенківському, Коломийському, Тисменицькому та Тлумацькому районах.

Проведення зустрічей щодо партнерської участі сільських громад реалізації проектів водопостачання у відібраних населених пунктах.

Мобілізація сільських громад щодо безпосередньої участі в реалізації проекту шляхом складання і затвердження графіку виконання робіт, благоустрою території, збору коштів від населення для виконання проекту.

Розробка проектно-кошторисної документації. Побудова мереж водопостачання та необхідної інфраструктури у

відібраних громадах Івано-Франківщини (укладання договору з підрядною організацією, виконання робіт з реконструкції та розширення мережі централізованого водопостачання: копання траншей, прокладання труб, виконання розгалужень від центрального водогону до садиб жителів села та об’єктів інфраструктури, засипання труб, загортання траншей, отримання дозволу на спец водовикористання, укладання договору із районною СЕС на проведення дослідження питної води на санітарно–гігієнічні та мікробіологічні показники, проведення дослідження води, випробування та дезінфекція водо мережі, здійснення благоустрою території, державне приймання об’єкта будівництва, отримання декларації про завершення будівництва централізованої системи водопостачання у відібраних громадах Івано-Франківщини).



2015 2016 2017 Разом

6500 6500 7000 20000

Джерела фінансування: Обласний і місцеві бюджети, приватний бізнес, донорські програми


Івано-Франківська обласна рада, Городенківська, Коломийська, Тисменицька, Тлумацька районні державні адміністрації, базові місцеві ради Івано-Франківщини, громадські організації, приватний бізнес, засоби масової інформації

Інше:

Проекти програми 4: Розвиток людського капіталу

Проекти напряму 4.A. Підвищення адаптивності населення до потреб ринку праці


4.1.1. Вдосконалення системи підготовки молоді до умов регіонального ринку праці

Назва проекту: 4.1. Комплекс заходів з адаптації молоді до умов регіонального ринку праці

Цілі проекту: Розробка комплексної програми адаптації молоді до сучасних умов розвитку регіонального ринку праці.




Старшокурсники вищих навчальних закладів 3-4 рівня акредитації та безробітна молодь, які проживають на території Прикарпаття.

104

Стислий опис проекту: На сучасному ринку праці випускники навчальних закладів не володіють навиками та вміннями щодо пошуку вакантних місць та можливостей працевлаштуватись чи започаткувати власну справу.. Особливо це стосується випускників ВНЗ, де кількість вакансій на ринку праці в 4-8 разів менша за пропозиції від пошукачів. Диплом не є гарантом робочого місця, але про це молодь задумується лише отримавши його по завершенню навчання. Вищі навчальні заклади у свої навчальних програмах/планах не передбачають дисципліни, яка б допомагала адаптуватись випускникам до умов сучасного ринку праці.

Досвід провідних європейських ВНЗ показав, що створені при цих закладах Клуби праці/працевлаштування допомагають молодим людям швидше адаптуватись до вимог ринку праці та знайти тимчасову вторинну зайнятість чи зайнятись бізнесом ще під час перебування в студентській аудиторії.

Розробка комплексної програми адаптації молоді до сучасних умов функціонування регіонального ринку праці створить сприятливе середовище для розвитку конкурентоспроможності молоді, зменшення рівня безробіття серед молоді та стимулювання молодіжного підприємництва в області.

Заснування обласної мережі центрів молодіжного працевлаштування (ОМЦМП) для формування професійної компетентності при ВНЗ області та на базі НГО частково сприятиме адаптації молоді до сучасних умов розвитку регіонального ринку праці.

Очікувані результати: Розроблено та адаптовано навчально-методичні матеріали за курсом «Базові навички поведінки на ринку праці» (робота по найму та започаткування власної справи); засновано «Школу молодого підприємця» із залученням успішних підприємців для наставництва; підготовлено групу тренерів (25-30 осіб) для роботи з молоддю по питаннях працевлаштування (по найму) та започаткуванно власної справи для (ОМЦМП); засновано обласну мережу центрів молодіжного працевлаштування (ОМЦМП) формування професійної компетентності у складі 16 ВНЗ області та 7 НГО; розроблено та запущено дієвий сайт Обласної Мережі Центрів Молодіжного Працевлаштування.

Ключові заходи проекту: Оцінка потреб і попиту професії на регіональному ринку праці. Розробка комплексної програми заходів з адаптації молоді на регіональному ринку праці. Розробка навчально-методичних матеріалів для підготовки тренерів/викладачів для впровадження навчальної програми «Базові навички поведінки молоді на сучасному ринку праці» (для пошукачів роботи та майбутніх підприємців). Розробка методичного навчального посібника для молодих людей пошукачів роботи. Розробка інтерактивного методичного матеріалу – електронної версії (диск) для слухачів «Школи молодого підприємця». Відбір навчальних закладів та представників НГО для участі у проекті. Підготовка тренерів для впровадження навчальної програми «Базові навички поведінки молоді на сучасному ринку праці» та формування тренерської команди. Заснування обласної мережі центрів молодіжного працевлаштування (ОМЦМП) у складі ВНЗ та НГО області. Координація діяльності в рамках ОМЦМП мережі консультантів та тренерів з питань працевлаштування, започаткування власної справи, психологічного та юридичного супроводу. Впровадження навчальної програми «Базові навички поведінки молоді на сучасному ринку праці» на базі навчальних закладів та НГО (охоплено 3500 студентів та 1000 безробітних). Запуск в Інтернет–мережі сайту обласної мережі центрів

105

Молодіжного працевлаштування та розміщення інтерактивних методичних посібників для пошукачів роботи та бажаючих започаткувати власну справу.



2015 2016 2017 Разом

190 350 450 990

Джерела фінансування: Обласний та місцевий бюджети, МТД, партнери проекту


Державне підприємство «Івано-Франківський обласний молодіжний центр праці», управління молоді та спорту Івано-Франківської ОДА, департамент освіти та науки Івано-Франківської ОДА, обласний центр зайнятості, вищі навчальні заклади області 3-4 рівня акредитації

Інше:


4.1.2. Покращення підготовки кадрів для потреб регіональної економіки, у тому числі розвиток системи освіти впродовж життя

Назва проекту: 4.2. Адаптація людей з обмеженими можливостями, в тому числі людей перед пенсійного та пенсійного віку, до викликів і ризиків глобального інформаційного суспільства

Цілі проекту: Забезпечення навчання людей з обмеженими можливостями з питань використання ресурсів мережі Internet, спілкування в соціальних мережах та доступу до урядових порталів; консультація людей з обмеженими можливостями з питань інформаційної безпеки та захисту персональних даних; створення соціальної спільноти людей з обмеженими можливостями із залученням їх до життя суспільства, що є особливо важливим для мешканців сільських та гірських районів Прикарпаття та людей передпенсійного та пенсійного віку; просування та популяризація Web–інтерфейсів, які враховують ергономічні потреби людей з вадами зору та людей перед пенсійного та пенсійного віку.


Населення Івано-Франківської області з обмеженими можливостями та люди передпенсійного та пенсійного віку.


Приблизно 50 000 осіб.

Стислий опис проекту: Сьогодні громадські та благодійні організації, державні та освітні установи роблять перші спроби щодо навчання людей з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного і пенсійного віку сучасним інформаційним технологіям. Соціальні дослідження у багатьох країнах світу, в тому числі і у розвинутих європейських державах, показали, що людям передпенсійного та пенсійного віку катастрофічно не вистачає знань у області соціальних комунікацій, навиків користування мережею Internet для доступ дооціальнх мереж, електроннх бібліотек, інформації Web-порталів державних установ, засобам Internet – комерції та комунікаціям. Ситуація значно погіршується, якщо людина втрачає фізичну свободу пересування та опиняється наодинці із собою у повній інформаційній та особистій ізоляції. Людям з обмеженими можливостями не вистачає консультування та доступного роз’яснення з приводу користування комп’ютером, мобільними пристроями, мережею Internet, соціальними мережами, електронною поштою, засобами електронної комерції (Internet – магазинами) та комунікацій. Враховуючи тенденцію процентного збільшення людей старшого віку відносно загальної кількості населення Івано-Франківської області, проблема адаптації мешканців регіону, що досягли передпенсійного та пенсійного віку, та людей з обмеженими можливостями, до повноцінного життя у сучасному інформаційному суспільстві є надзвичайно актуальною.

Очікувані результати: Збільшено частку користувачів мережі Internet серед людей з обмеженими можливостями та людей передпенсійного та пенсійного віку.

106

збільшено ступінь інформаційної безпеки та захищеності персональних даних людей з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку; створено соціальні спільноти людей з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку, в тому числі з сільських та гірських районів Прикарпаття, які активно залученні до життя суспільства через механізми соціальних мереж; збільшено кількість Internet–ресурсів, в тому числі Internet– магазинів, Web–інтерфейси яких враховують ергономічні потреби людей перед- пенсійного та пенсійного віку, людей з вадами зору.

Ключові заходи проекту: Проведення анкетування та опитування населення Івано-Франківської області з обмеженими можливостями та людей перед пенсійного та пенсійного віку на предмет рівня їх обізнаності в області сучасних інформаційно–комунікаційних технологій та корегування інструментів реалізації проекту. Проведення рекламної компанії через місцеві засоби масової інформації, медійні засоби щодо важливості та актуальності заходів проекту. Створення Web–порталу, що містить інформацію та надає навчальні та консультативні послуги людям з обмеженими можливостями та людям передпенсійного та пенсійного віку, в тому числі мешканцям з сільських та гірських районів Прикарпаття, які необхідні для реалізації цілей проекту. Організація серії навчально-методичних заходів у вигляді очних та он-лайн дискусій, тренінгів, семінарів, присвячених роз’ясненню та практичній демонстрації можливостей переваг використання сучасних інформаційно-комунікаційних технологій для вирішення повсякденних питань людей з обмеженими можливостями та людей передпенсійного та пенсійного віку. Створення безкоштовних відкритих он-лайн курсів для людей перед- пенсійного та пенсійного віку з основ пошуку інформації у мережі Internet, обробки зображень з цифрових камер та смартфонів, користування соціальними мережами, користування цифровим громадським самообслуговуванням, урядовими порталами, електронною поштою, відкритими електронними бібліотеками та іншими мережевими ресурсами. Проведення вебінарів та он-лайн тренінгів з питань безпеки роботи у мережі Internet та вибору інформаційних Internet-ресурсів служб надання якісної та правдивої інформації. Проведення моніторингу результатів виконання проекту.



2015 2016 2017 Разом

150 150 200 500

Джерела фінансування: Обласний та районні бюджети, приватні інвестори, благодійні організації


Громадські організації (реалізація), обласні державна адміністрація, обласний інститут післядипломної педагогічної освіти, органи місцевого самоврядування, міські та сільські ради (партнерство).

Інше: Основні джерела фінансування використовуються для популяризації проекту, технічного забезпечення проекту комп’ютерною технікою, засобами комунікацій, розробки Web-порталу та он-лайн курсів, інших навчально-методичних матеріалів. Для підвищення результативності діяльність проекту доцільно координувати з проектом «3.9. Створення пунктів доступу до мережі Інтернет на базі сільських бібліотек».


4.1.2.Вдосконалення системи підготовки молоді до умов регіонального ринку праці.

Назва проекту: 4.3. Створення мережі навчально-виробничих підприємств на базі ПТНЗ

Цілі проекту: Підвищити спроможність випускників професійно-технічних навчальних

107

закладів, які отримали професію кваліфікованого робітника за напрямом економічної діяльності «Сільське господарство» та працевлаштувати на сучасному ринку праці.


ПТНЗ сільської місцевості області


Понад 700 учнів професійно-технічних навчальних закладів щорічно.

Стислий опис проекту: В Івано-Франківській області мережа професійно-технічних навчальних закладів складає 19 професійно-технічних навчальних закладів, із них 5 закладів готують кваліфікованих робітників за напрямом економічної діяльності «Сільське господарство». Навчання є, переважно, теоретичним, можливості отримати практичні навички є доволі обмеженими, більшість підприємств відмовляються брати учнів на практику. Саме практичну підготовку в професійно-технічних навчальних закладах дуже складно організувати і проводити без необхідного обладнання, інструментів та приладів. У разі відсутності обладнання заняття перетворюються на теоретичні презентації з обмеженим об’єктом практичних вправ і практичної роботи, або взагалі без таких. З іншого боку, практичні навички – одна з ключових вимог сучасної економіки у всіх галузях, оскільки теоретичних знань рідко буває достатньо для виконання виробничих завдань на сучасному підприємстві. Така підготовка не забезпечує максимальної віддачі з погляду конкурентоспроможної робочої сили та спроможності випускників до працевлаштування.

Тому проект націлений на підвищення спроможності професійно-технічних навчальних закладів до адаптації та працевлаштування учнів через створення мережі на регіональному рівні навчально-виробничих підприємств на базі професійно-технічних навчальних закладів, які здійснюють підготовку кваліфікованих робітників за напрямом економічної діяльності «Сільське господарство».

Очікувані результати: Налагодити співпрацю з потенційними замовниками робіт та послуг, які будуть надаватися навчально-виробничими підприємствами; оновити матеріально-технічну базу 5 професійно-технічних навчальних закладів, що готують кваліфікованих робітників за напрямом економічної діяльності «Сільське господарство»; підвищити якість освіти щодо підготовки кваліфікованих робітників, яка забезпечує конкурентоспроможну адаптацію учнів до ринку праці.

Ключові заходи проекту: Розробка ідей навчально-виробничих підприємств навчальними закладами на основі аналізу своїх можливостей (технічних, кадрових). Відбір найбільш життєздатних ідей для створення на базі ПТНЗ навчально-виробничих підприємств. Придбання відповідного обладнання, інструментів та пристосувань. Підготовка та проведення навчання педагогічних працівників. Налагодження співпраці та формування мережі з потенційними замовниками робіт та послуг, які будуть надаватися навчально-виробничими підприємствами.

Період здійснення: квітень 2015 роки – грудень 2017 роки


2015 2016 2017 Разом

500 800 800 2100

Джерела фінансування: Обласний бюджет, ДФРР, спецфонд бюджетів навчальних закладів.


Професійно-технічні навчальні заклади, що здійснюють підготовку кваліфікованих робітників за напрямом економічної діяльності «Сільське господарство».

Інше:

Номер і назва завдання: 4.1.1. Вдосконалення системи підготовки молоді до умов регіонального ринку праці

108

Назва проекту: 4.4. Житло – першочергова потреба молоді

Цілі проекту: Розроблення нових та вдосконалення існуючих механізмів для забезпечення молоді житлом задля збереження кадрового потенціалу області




Молодь із числа пільгових категорій громадян та тих, хто в першу чергу потребує соціальної підтримки та захисту: молоді сім`ї та одинокі молоді громадяни, які першочергово/позачергово потребують покращення житлових умов, багатодітні сім`ї, сім`ї працівників бюджетної сфери та сім`ї молодих науковців.

Стислий опис проекту: Як свідчить SWOT- аналіз, слабкою стороною області визнано високу трудову міграцію населення, відтік інтелектуальних ресурсів за межі області. Як наслідок – загроза зростання трудової міграції і втрата трудових ресурсів. Тому метою проекту є:

– створення умов для збереження кадрового та інтелектуального потенціалу міста та попередження втрати трудових ресурсів шляхом забезпечення молоді житлом в межах Івано-Франківської області;

– поліпшення демографічної ситуації в області та у країні загалом; – підвищення можливості і збільшення доступності отримання

житла молодими сім`ями та одинокими молодими громадянами; – організація системної ресурсної підтримки молодіжного

житлового будівництва в області, у тому числі у малих містах; – створення належних умов для розв’язання житлової проблеми,

підвищення соціально-побутового та економічного становища молодих сімей.

Очікувані результати: Створено сприятливі житлові умови для молоді з метою зосередження трудового ресурсу на території області;

створено умови для покращення демографічної ситуації в області;

розроблено нові та вдосконалено діючі механізми забезпечення житлом молоді Прикарпаття;

створено необхідні умови для здешевлення будівництва житла для молодих сімей;

підвищено можливості доступності отримання житла молодими сім`ями та одинокими молодими громадянами;

забезпечено житлом 274 молоді сім`ї;

збудовано та введено в експлуатацію 17,13 тис. кв. метрів житла;

реалізація Регіональної цільової програми розвитку молодіжного житлового будівництва в області на 2013-2017 роки;

реалізація Обласної програми будівництва (придбання) доступного житла на 2010-2017 роки.

Ключові заходи проекту: Здійснення кредитування будівництва та придбання житла для молоді.



2015 2016 2017 Разом

3027,00 7500,00 7900,00 18427,00

Джерела фінансування: Державний обласний бюджет, місцеві бюджети, кошти банківських та кредитних установ, закордонні інвестори та власні кошти громадян;


Департамент будівництва, житлово-комунального господарства, містобудування та архітектури Івано-Франківської обласної державної адміністрації, Державний фонд сприяння молодіжному житловому будівництву (реалізація), банківські установи та кредитні спілки (фінансування), міжнародні інвестори (партнерство та фінансування).

Інше:

109

Проекти напряму 4.В. Підвищення обізнаності та соціальної активності жителів краю


4.2.1. Розвиток лідерських та підприємницьких якостей молоді

Назва проекту: 4.5. Запровадження інноваційної моделі навчання основам підприємництва для шкільної молоді

Цілі проекту: Запровадження інноваційної моделі навчання основам ринкової економіки та підприємництву для шкільної молоді області;

підвищення активності молоді у соціально-економічному житті громади, започаткуванні власної справи, зростанні культури підприємництва, а також набуття необхідних якостей для досягнення успіху в майбутній професійній кар’єрі.




Шкільна молодь Івано-Франківської області (500 осіб щорічно);

керівні працівники системи освіти, вчителі шкіл, викладачі ВНЗ (30 осіб).

Стислий опис проекту: Існуюча система освіти в школах залишається не адаптованою до умов ринкової економіки. В шкільних програмах приділяється дуже мало уваги прикладній економіці. Школярам бракує знань з ринкової економіки, фінансів та підприємництва. В результаті молоді люди, - випускники шкіл, - виявляються не готовими жити в умовах сучасного ринкового середовища, отримуючи певний фах вони часто розгублені і не проявляють ініціатив у підприємництві. Виховання ініціативної, готової до життя в умовах конкурентного ринку молодої людини є актуальною проблемою для системи української освіти. Проект передбачає підготовку мережі фахівців-тренерів, за участі досвідчених викладачів ВУЗів, які пройшли подібне навчання у кращих школах Польщі та світу. У рамках проекту планується підготувати та видати відповідне навчально-методичне забезпечення (у паперовому та електронному варіантах), яке включатиме імітаційні симулятивні моделі з використанням ІТ-технологій та прикладні ситуативні моделі, які розвивають в молоді підприємницьку ініціативу.

Очікувані результати: Підготовлено навчально-методичне видання з інноваційними методами викладання економіки та бізнесу для молоді. сформовано мережу тренерів з підприємництва та ринкової економіки на базі ВНЗ області, ГО та ІППО, які працюватимуть із шкільною молоддю; започатковано проведення щорічного конкурсу на кращу конкурентоспроможну бізнес ідею (підприємницький проект); забезпечено широкий доступ учнівської молоді, зокрема з сільської місцевості, до навчальних програм з підприємництва та ринкової економіки та участі у щорічному конкурсі на кращу конкурентоспроможну бізнес ідею (підприємницький проект); закріплення апробованих освітніх технологій навчання ініціативам у підприємництві у навчальних закладах області; готовність молоді до практичної реалізації своїх підприємницьких ідей та прикладного застосування отриманих фахових знань.

Ключові заходи проекту: Розробка і впровадження новітніх методик навчання молоді підприємництву та ринковій економіці у загальноосвітніх школах області з використанням досвіду навчання в школах країн Європейського Союзу. Відбір та підготовка професійної групи тренерів/викладачів з підприємництва та ринкової економіки для проведення занять з молоддю в школах області. Розробка і впровадження інноваційних інтерактивних методів навчання та імітаційних симулятивних моделей з використанням ІТ- технологій для вивчення та практичного закріплення базових знань з ринкової економіки і вдосконалення навиків процесу прийняття рішень в

110

бізнесі. Формування мережі тренерів з підприємництва та ринкової економіки на базі ВНЗ області, ГО та ІППО. Створення школи «Юніор Бізнесу» для виховання ініціативної молоді та проведення навчання з економіки та підприємництва. Розробка модельних ігрових ситуацій, спрямованих на формування лідерських навиків та розвитку у шкільної молоді підприємницьких ініціатив. Підготовка, видання та розповсюдження навчально-методичного посібника з інноваційних методів викладання економіки та підприємництва (паперова та електронна версія) Запровадження та проведення щорічного конкурсу на кращу конкурентноспроможну бізнес-ідею (підприємницький проект).



2015 2016 2017 Разом

250 350 350 950

Джерела фінансування: Обласний бюджет, поточний бюджет ключових потенційних учасників проекту, МТД.


Івано-Франківський обласний інститут післядипломної педагогічної освіти, департамент освіти та науки, вищі навчальні заклади, громадські організації.

Інше:


4.2.3. Виховання екологічної свідомості населення.

Назва проекту: 4.6. Впровадження занять з формування екологічної культури в загальноосвітніх школах

Цілі проекту: Розвиток особистої відповідальності у молоді за стан довкілля на місцевому, регіональному рівні, вміння прогнозувати особисту діяльність та діяльність інших людей.




Керівні працівники системи освіти, вчителі шкіл (40 осіб);

шкільна молодь області (500 осіб щорічно).

Стислий опис проекту: Проект передбачає підготовку групи педагогів, здатних успішно впроваджувати набуті знання в учбовому процесі та вихованні екологічної свідомості учнів.

Очікувані результати: Розроблено та видано матеріали проекту; підготовлені педагоги; запроваджено проект у навчально-виховний процес навчальних закладів області.

Ключові заходи проекту: Проведення семінару районних (міських) координаторів з питань планування, впровадження, моніторингу та оцінки проекту. Визначення 20 базових навчальних закладів області для впровадження проекту. Розробка навчальної програми та методичних рекомендацій щодо реалізації проекту. Розробка і видання навчально-методичних комплектів для педагогів та учнів у рамках проекту. Підготовка вчителів базових навчальних закладів. Запровадження у навчальних закладах за рахунок годин варіативної частини проекту. Моніторинг ефективності реалізації проекту. Висвітлення ходу реалізації проекту у засобах масової інформації.


Орієнтовна вартість 2015 2016 2017 Разом

111

проекту, тис. грн. 100 500 400 1000



Департамент освіти і науки облдержадміністрації; Інститут післядипломної педагогічної освіти; Державне управління охорони навколишнього природного середовища в Івано-Франківській області; навчальні заклади області.

Інше:


4.2.4. Забезпечення гострих потреб охорони здоров’я та формування здорового способу життя

Назва проекту: 4.7. Реорганізація обласного перинатального центру

Цілі проекту: Покращення демографічної ситуації та стану надання перинатальної допомоги, покращення стану здоров’я матерів та дітей, зниження рівня перинатальної смертності та інвалідізації дітей першого року життя шляхом підвищення якості та доступності перинатальної допомоги жителям Івано-Франківської області.




362 236 жінок фертильного віку та новонароджені у терміні гестації від 22 тижнів вагітності до 36 тижнів

Стислий опис проекту: Івано-Франківський обласний перинатальний центр буде функціонувати як структурний підрозділ Івано-Франківської обласної клінічної лікарні, і надаватиме населенню області спеціалізовану перинатальну допомогу ІІІ рівня, куди будуть скеровуватись матері та новонароджені із закладів нижчого рівня, у яких високий ризик передчасних пологів, що зумовить народження дітей з масою тіла нижче 1500 грам, у тому числі новонароджені з критично низькою вагою при народженні, незалежно від наявної патології у вагітної. Основна мета Центру – забезпечити транспортування плоду в утробі матері до розродження, для чого також потрібне сучасне відділення інтенсивної терапії, як для жінок, так і для новонароджених. У Центрі планується створення сучасного консультативного центру, який забезпечуватиме у цілодобовому режимі дистанційну консультативну допомогу та моніторинг стану тяжкохворих новонароджених у лікувально-профілактичних закладах І-ІІ рівня перинатальної допомоги, а також дасть змогу надавати консультативну допомогу вагітним та породіллям з групи високого перинатального ризику до приїзду виїзної бригади спеціалістів Центру. Орієнтована потужність перинатального центру – 2700-2900 пологів в рік.

Очікувані результати: зниження рівня перинатальної смертності на 30%; зниження рівня материнської смертності на 50%; зниження інвалідизації дітей першого року життя на 30%; покращення якості та доступності надання перинатальної допомоги населенню, задоволення потреб області в спеціалізованій перинатальній допомозі; покращення репродуктивного здоров’я населення.

Ключові заходи проекту: Регіоналізація та реформування перинатальної допомоги. Запровадження новітніх перинатальних технологій, надання допомоги дітям, особливо з критичною масою тіла. Використання сучасних інформаційних технологій, які забезпечать перинатальну допомогу: телемедичне консультування, дистанційне навчання, перинатальний реєстр. Удосконалення фахового рівня на базі тренінгового симуляційного центру. Створення системи катамнестичного спостереження за дітьми, в тому числі, дітьми, що народилися з критичною масою тіла, які потребували інтенсивного лікування після народження, народились у критичних станах та від матерів з ускладненим перебегом вагітності та пологів. Створення сучасного консультативного центру, який буде

112

забезпечувати у цілодобовому режимі надання допомоги в акушерських стаціонарах районах області.



2015 2016 2017 Разом

50320 26830 54650 131800

Джерела фінансування: Обласний і державний, міжнародні фонди, благодійні кошти.


Івано-Франківська обласна державна адміністрація,

Івано-Франківська обласна рада

Інше: Проект належить до пріоритетних напрямів соціально-економічного розвитку області.

Реалізацію проекту розпочато у 2011 році. Виготовлено містобудівне обґрунтування, проектно-кошторисну документацію на будівництво І черги сучасного перинатального центру,отримано висновок комплексної державної експертизи проекту, розпочато виконання будівельних робіт . Станом на 01. 01. 2014 року виконано будівельно-монтажних робіт на загальну суму 17952,358 тис.гр., за рахунок коштів державного бюджету на суму 17173, 663 тис. грн., обласного бюджету на суму 778,695 тис. грн. У 2014 році виконано робіт на суму 775,435 тис. грн. за рахунок обласного бюджету.

Через відсутність фінансування будівництво вищезазначеного об’єкту призупинено.

Для завершення будівництва перинатального центру в повному обсязі потрібно 131800,тис.грн. ( І черга: добудова поліклінічного відділення та оснащення - 60320,0 тис. гр., ІІ черга: будівництво стаціонарного корпусу перинатального центру та оснащення - 71480 тис. гр.)


4.2.4. Забезпечення гострих потреб охорони здоров’я та формування здорового способу життя

Назва проекту: 4.8. Організація обласного центру здоров’я в м. Івано-Франківську

Цілі проекту: Покращення здоров’я населення Прикарпаття




Населення області.

Стислий опис проекту: В умовах реформування системи охорони здоров’я області особливого значення набуває діяльність з формування здорового способу життя, гігієнічного виховання населення. Для реалізації цього необхідно створити неприбутковий комунальний заклад обласний центр здоров’я (загальною кількістю працюючих 18 осіб), як самостійну спеціалізовану санітарно-профілактичну установу, завданням якої є забезпечення організаційно–методичної роботи з питань формування здорового способу життя, гігієнічного виховання, підвищення рівня поінформованості населення з питань збереження та зміцнення здоров’я, шляхом створення та підтримки постійно діючої інформаційно-пропогандистської та освітньої системи, спрямованої на мотивацію населення до здорового способу життя та оздоровлення населення немедикаментозними засобами. Вдосконалення системи підготовки медичних кадрів з питань формування здорового способу життя, профілактики захворювань.

Очікувані результати: Формування у населення особистих навичок, щодо збереження власного здоров’я; формування серед молоді культу моди на здоров’я; формування громадської думки щодо небезпечності тютюнопаління, зловживання алкоголем та токсиконаркотичними засобами, а також шкідливості незбалансованого харчування, гіподинамії та зайвої маси тіла;

113

зменшення показників захворюваності на гіпертонічну хворобу, ендокринологічних захворювань, візуальних форм раку, інфекційних захворювань тощо.

Ключові заходи проекту: Матеріально-технічне забезпечення обласного центру здоров’я. Видавництво сан-освітньої літератури для різних верств населення. Підготовка методичних матеріалів з питань формування здорового способу життя. Розробка, впровадження та моніторинг навчальних програм для факультативних форм гігієнічного навчання населення. Створення власної сторінки в популярних соцмережах. Організація просвітницько-пропогандистських акцій з питань профілактики захворювань. Здійснення організаційних заходів з використання ЗМІ в медико – просвітницькій роботі. Здійснення інформаційно-іміджевого супроводу охорони здоров’я області. Проведення соціологічних досліджень з вивчення рівня гігієнічних знань різних груп населення щодо здорового способу життя, їх аналіз та прийняття рішення. Розробка валеологічних технологій, методики діагностики рівня здоров’я, розробка та впровадження оздоровчих програм, застосування та популяризація народної і нетрадиційної медицини, в комплексному підході до профілактики, лікуванні та реабілітації, на госпрозрахунковій основі.



2015 2016 2017 Разом

1300 750 750 2800

Джерела фінансування: Обласний бюджет, МТД


Департаменти охорони здоров‘я, освіти та науки, громадські організації, благодійні фонди -партнерство.

Інше:


4.2.5. Збереження регіональних традицій і розвиток української культури

Назва проекту: 4.9. Експозиційне облаштування Музею звичаєвої символіки Гуцульщини у селі Микуличині курортного міста Яремче

Цілі проекту: Створення тематичних експозицій у трьох залах музею на основі теоретичних положень власної публікації (2014 р.) про український етногенез; створення просвітницького залу на 60 місць для проведення конференцій, презентацій, виставок та пропаганди збереження культурних та природних цінностей краю; благоустрій садиби-ґражди з влаштуванням кімерійської колиби; забезпечення електронного доступу до культурної спадщини.


Курортна Яремчанщина


Місто Яремче та шість сіл, які входять в його склад (22 тис. осіб), а також відпочиваючі, яких за останні роки сюди щорічно прибувало 900 тис. осіб. Проблемою музеїв є підвищення їх відвідуваності. Нова і унікальна тематика етнологічного музею забезпечить зростання цього показника.

Стислий опис проекту: Весь комплекс приміщень музею побудовано упродовж 2005-2014 років у вигляді хати-гражди зусиллями громадської організації – Спільнота музею звичаєвої символіки Гуцульщини. Демонстраційним об'єктом музею є символіка, яка, зародившись в епосі палеоліту, стала виконувати сакральну роль у почергових віруваннях людности Праукраїнської Землі і тому донесена нашими етнопредками до

114

сучасності. Тепер вона існує як звичаєва символіка в українському орнаменті. Носіями цього орнаменту є предмети ужиткового мистецтва. Їх збирання для музейної мети почалось з 2000 року.

Відповідно до сучасних вимог музеєзнавства функціонування музею повинно здійснюватись виконавцями за принципом індивідуального фінансового самозабезпечення. Ними мають бути: екскурсоводи по залах музею, інформатор та організатор сервісу прибуваючих, торгівець мандрівничого харчування та краєзнавчої літератури, масмедійний оператор електронної інформації про етноособливості краю, а також запрошувані в доцільних випадках місцеві знавці іноземних мов.

Очікувані результати: Повноцінне функціонування музею; розшириться сфера культурних послуг для відвідувачів Яремчанщини і разом з тим збільшиться термін перебування туристів; зайнятість 5-7 фахівців музейних послуг дещо впливатиме на зменшення безробіття на селі, збільшить частку дрібних підприємців, а разом з тим обумовить надходження до бюджету місцевої громади.

Ключові заходи проекту: Тематичне опрацювання експозицій на основі науково рецензованої публікації про український етногенез. Дизайнерське облаштування чотирьох залів музейним спорядженням, а також доповнююче придбання, реставрація та консервація експонатів. Благоустрій садиби музею відповідно до надаваних послуг і забезпечення можливості для проведення традиційних подій, а також її озеленення за природоохоронною тематикою. Придбання комп'ютерної і мультимедійної техніки для ведення належної обліково-фондової документації музею, інформаційних послуг про місцевий етнотурпотенціал, а також для обслуговування публічної роботи просвітницького залу.



2015 2016 2017 Разом

150 100 0 250

Джерела фінансування: МТД


Карпатський національний природний парк – науковий супровід; Яремчанський міськвиконком – організаційна підтримка становлення музею; управління культури, національностей та релігії ОДА – організація фахової консультативної допомоги іншими музеями; громадські організації.

Інше: Проект спрямований на досягнення суспільної вигоди, підвищуючи престиж курорту Яремче. За інформаційно-пізнавальною тематикою музей стане унікальним в Україні. З часом музей стане базовим в організації та здійсненні етнотуристичних послуг з відвідування в Карпатах давніх скельних храмів епохи Великої Богині, а також сучасних творчих майстерень гуцульських умільців ужиткового мистецтва.


4,2.5. Збереження регіональних традицій та розвиток української культури

Назва проекту: 4.10. Будівництво районного будинку культури в селищі Верховина

Цілі проекту: Створення належних умов для розвитку культури, забезпечення творчого розвитку особистості, підвищення культурного рівня та естетичного виховання громадян, ефективне підвищення культурно-масової роботи, організація дозвілля.


Територія Верховинського району

115


Населення району (30,2 тис. осіб.)

Стислий опис проекту: Будинок культури в селищі Верховина був знищений пожежею в 2009 році. При відсутності такого закладу неможливо в повній мірі проводити різні культурно-мистецькі заходи, організовувати дозвілля, підвищувати культурний рівень населення, популяризувати народні мистецькі традицій, звичаї, обряди та різні культурні надбання району.

Очікувані результати: Виготовлення проектно-кошторисної документації та будівництво першої черги районного будинку культури.

Ключові заходи проекту: Виготовлення проектно-кошторисної документації, будівництво першої черги будинку культури.



2015 2016 2017 Разом

400 1500 1500 3400

Джерела фінансування: ДФРР, обласний бюджет.


Відділ культури та мистецтв РДА, селищна рада.

Інше:


4.2.5. Збереження регіональних традицій та розвиток української культури.

Назва проекту: 4.11 Відродження фольклорно-мистецьких традицій Бойківщини

Цілі проекту: Відродження традицій етнічних бойків на теренах Рожнятівського та Богородчанського районів шляхом проведення фестивалів «Саджавське намисто» та «Бойківська ватра».


Богородчанський та Рожнятівський райони.


Жителі сіл Богородчанського та Рожнятівського районів, молодь району, народні умільці та учасники аматорських колективів.

Стислий опис проекту: Мета проекту полягає у здійсненні заходів, спрямованих на відродження фольклорних та мистецьких традицій Бойківщини. Свої доробки представлятимуть Рожнятівський краєзнавчий музей, історико-краєзнавчий музей культури та побуту Бойківщини в с. Цінева Рожнятівського р-ну, народний музей етнографії та побуту с. Саджава, мистецькі колективи області, народні умільці. Проект передбачає придбання звуко-освітлювальної апаратури для Саджавського будинку культури та Рожнятівського Народного дому, створення «Містечка майстрів» (виготовлення дерев’яних виставково-торгівельних павільйонів, які можна встановлювати в населених пунктах Богородчанського району). Облаштування території для паркування транспорту у с..Рівня. Народні умільці матимуть змогу реалізувати створену ними продукцію учасникам та гостям фестивалю. Фольклорні традиції Бойківщини будуть представлені на різноманітних конкурсах та фестивальних заходах.

Очікувані результати: Мобілізовано сільські громади Саджави та Рівня у здійсненні спільних ініціатив. Реалізовано продукцію народних умільців та майстрів бойківщини, творчого потенціалу мистецьких колективів області. Створено «Містечка майстрів» у Богородчанському районі та паркувальну зону у с..Рівня Рожнятівського району.

Ключові заходи проекту: Створення «Містечка майстрів» у Богородчанському р-ні, місця для паркування автотранспорту у с.Рівня. Придбання звуко-освітлювальної апаратури для Саджавського будинку культури та Рожнятівського районного Народного дому. Виготовлення рекламної продукції та відеороликів. Підготовка та організація фестивалів «Саджавське намисто» та

116

«Бойківська ватра» в 2015 році.

Період здійснення: Квітень – грудень 2015 року


2015 2016 2017 Разом

630 0 0 630

Джерела фінансування: Обласний бюджет (500,0 тис. грн.), Богородчанська районна рада (50,0 тис. грн.), Рожнятівська районна рада (50,0 тис. грн.), спонсорські кошти (30 тис. грн.).


Богородчанська районна рада, відділ культури, національностей та релігій Богородчанської райдержадміністрації, Саджавська сільська рада, громадські організації, музей етнографії та побуту с. Саджава, Рожнятівська районна рада, відділ культури Рожнятівської райдержадміністрації, Рівнянська сільська рада, управління культури, національностей та релігій Івано-Франківської облдержадміністрації.

Інше:


4.2.5 Збереження регіональних традицій та розвиток української культури

Назва проекту: 4.12. Мережевий проект «Облаштування кінозалу у гірській бібліотеці»

Цілі проекту: Активізувати діяльність гірських бібліотек Богородчанського, Верховинського, Долинського, Коломийського, Косівського, Надвірнянського, Рожнятівського районів та міста Яремче із залучення жителів громад до бібліотеки, ознайомити їх з новітніми інформаційними технологіями. Мета проекту: зробити бібліотеку гірського села добрим місцем для людей, місцем зустрічі та відпочинку дітей, їх батьків та педагогів


В проекті разом із відділами інформаційних технологій та електронних ресурсів центральних районних бібліотек та бібліотеки міста Яремче братимуть участь бібліотеки гірських сіл районів, що розкинулись біля підніжжя Карпат і віддалені від районних центрів.


В селах, які будуть охоплені проектом проживє понад 50 тис. жителів в тому числі понад 20 тис. дітей. До участі в проекті будуть задіяні понад 5000 дітей , а також майже 3000 дорослих осіб та молодих людей.

Стислий опис проекту: Проект залучає бібліотекарів до надання нових послуг і утворить єдиний інформаційно-бібліотечний простір на основі новітніх інформаційно-комунікаційних технологій, спрямований на інтелектуальне, творче та духовне збагачення жителів громад.

Організувавши пересувні кінозали на базі бібліотек віддалених сіл Богородчанського, Верховинського, Долинського, Коломийського, Косівського, Надвірнянського, Рожнятівського районів та міста Яремче, центральні районні бібліотеки презентуватимуть програму, побудовану як перегук давніх здобутків українського кіно із досягненнями сьогодення. Дітям, молодим людям та їхнім батькам демонструватимуться художні та документальні фільми, відкриватимуться невідомі сторінки українського кіно. Вони зможуть ознайомитися із художніми стрічками О. Довженка, С. Параджанова, Л. Бикова та інших відомих режисерів, побачити у ролях корифеїв українського кіно, переглянути науково-популярні фільми, фільми – переможці сучасних кінофестивалів

Учасники проекту не тільки переглядатимуть фільми, але й обговорюватимуть їх після закінчення проекту. Отримають доступ до додаткової інформації в бібліотеці, розповідатимуть про свої враження серед жителів громад.

Очікувані результати: Участь в проекті бібліотек віддалених гірських сіл активізує їхню діяльність щодо залученню жителів місцевих громад до ознайомлення з історією розвитку українського кіно, життя і творчістю відомих кіноакторів, сучасних здобутків українського кінематографу; користувачі ознайомляться з новими інноваційними технологіями.

117

Бібліотеки гірських сіл стануть «добрим місцем» для людей: місцем зустрічей та відпочинку дітей, їхніх батьків та педагогів; організація акцій проекту стане оптимальним варіантом організації безкоштовного відпочинку дітей та їхніх батьків. Діти гірських сіл цікаво та активно проведуть літні канікули, зрозуміють, що бібліотека є найкращим місцем проведення часу, а переглянуті кінофільми відкриють їм вікно в світ. Сформована фільмотека використовуватиметься бібліотеками інших сіл району. Українське кіно стане більш зрозумілим, а нові технології – доступними;

Ключові заходи проекту: організація зустрічей партнерів, представників громадських організацій. Вивчення складу потенційних учасників проекту, опитування. Формування групи волонтерів, проведення інформаційної кампанії «Сімейне кіно в гірській бібліотеці» через ЗМІ, сайти районних адмістрацій центральних районних бібліотеки. Формування та укомплектування фільмотеки «Українське кіно звучить по-новому». Демонстрація фільмів, обговорення переглянутих стрічок, проведення кіно вікторин, конкурсів малюнків, збір відгуків відвідувачів. Створення відеофільму «Підгір’я дивиться українське кіно в бібліотеці», проведення районного свята «Бібліотечний кінозал», за участю представників – учасників проекту, виготовлення креативного флаєра «Дивись українське кіно». Організація піар-кампанії «Сімейне кіно в бібліотеці».

Період здійснення: Квітень – грудень 2015 року


2015 2016 2017 Разом

224 0 0 224

Джерела фінансування: 160 тис. грн. - обласний бюджет (придбання обладнання) 24 тис.грн. - районний бюджет (транспортні витрати), 40 тис. грн. - благодійні та спонсорські кошти (на формування фільмотеки).


У проекті разом із відділами інформаційних технологій та електронних ресурсів центральних районних бібліотек братимуть участь районні громадські організації, відділи у справах сім’ї, молоді та спорту райдержадміністрацій, служби у справах дітей, сільські громади сіл бібліотек Богородчанського, Верховинського, Долинського, Коломийського, Косівського, Надвірнянського, Рожнятівського районів та міста Яремче.

Інше: Проект не є одноразовим заходом, а послугою, яку бібліотеки надаватимуть упродовж наступних років іншим групам користувачів.

При отриманні одноразової фінансової допомоги на придбання техніки та формування фільмотеки подальша робота проводитиметься за власні кошти бібліотек, залучення спонсорських коштів.

Номер і назва завдання: 4.2.4. Формування здорового способу життя

Назва проекту: Реконструкція плавального басейну в Рожнівському навчально-виховному комплексі ім. Ф. Погребенника Національного університету «Києво-Могилянська академія Косівського району Івано-Франківської області».

Цілі проекту: Метою проекту є забезпечення належних умов для проведення дозвілля дітей шкільного та дошкільного віку, сприяння зміцненню здоров'я та профілактиці захворювань, а також залучення до занять спортом, зокрема плаванням, всіх верств населення, в тому числі людей з обмеженими фізичними можливостями, пропагування здорового способу життя.


Село Рожнів Косівського району Івано-Франківської області


Населення с. Рожнів Косівського району та навколишніх сіл

118

Стислий опис проекту: Проект розроблений у відповідності з діючими нормами, державними стандартами і забезпечує охорону навколишнього природного середовища, вибухову і пожежну безпеку будівлі при дотриманні передбачених проектом заходів та умов експлуатації.

В селі Рожнів Косівського району функціонує навчально-виховний комплекс «Гуцульщина» ім. Ф. Погребенника НУКМА, в якому навчається 714 учнів. Ще у 1989 році в школі-колегіумі розпочато будівництво плавального басейну, який є єдиним в закладах освіти Косівського району. На сьогоднішній день школярі села, району не мають можливості займатися лікувально-оздоровчим плаванням за призначенням лікарів, тому що басейн потребує реконструкції.

Очікувані результати: Створення умов для занять плаванням, у тому числі оздоровчим,

для широких верств населення;

збільшення чисельності осіб, які щорічно займатимуться

плаванням;

зменшення кількості трагічних випадків на воді;

сприяння зміцненню здоров'я та профілактика захворювань усіх верств населення.

Ключові заходи проекту: Підготовка проектно-кошторисної документації на реконструкцію

басейну, погодження проекту з відповідними службами, експертиза

проекту; укладення договорів з підприємствами – виконавцями

робіт.

Проведення інженерних мереж (газопостачання, теплотраса,

опалення, водопостачання, каналізація, електрозабезпечення,

автоматизація).

Виконання ремонтно-будівельних робіт (басейн, душові).

Встановлення енергозберігаючих вікон та дверей.



2015 2016 2017 Разом

1500,0 2322,0 - 3822,0

Джерела фінансування: Державний та місцеві бюджети.


Мінрегіон України, обласна та районна державні адміністрації, Рожнівська селищна рада.

Інше:

5. Додаток 2 Проектні пропозиції щодо реалізації проектів соціального спрямування у 2015-2017 роках

№ з/п


Богородчанський район 21101,9

1 Будівництво ЗОШ І-ІІІ ступенів в смт. Солотвин Богородчанського району 1550,0

2 Загальноосвітня школа І-ІІ ступенів, с. Раковець Богородчанського району - будівництво 19551,9

Верховинський район 9233,7

3 Дитячий садок на 40 місць в с. Верхній Ясенів, присілок Довга, Верховинського району 2443,9

4 Загальноосвітня школа на 450 учнів, вул. І. Франка, с-ще Верховина - будівництво 4789,8

119

5 Загальноосвітня школа, с. Білоберізка Верховинського району - будівництво 2000,0

Галицький район

28485,8

6 Загальноосвітня школа, с. Крилос Галицького району - будівництво 17985,8

7 Галицька центральна районна лікарня (хірургічний корпус), м. Галич, ІІІ пусковий комплекс - будівництво 10500,0

Городенківський район 2836,3

8 Шкільна їдальня, виробничі майстерні та класні кімнати школи, в с. Чернятин Городенків-ського району - будівництво 1030,7

9 Реконструкція незавершеного будівництвом нежитлового приміщення під клуб з бібліотекою та ФАП на вул. Січових Стрільців, 3 в с. Слобідка Городенківського району 1805,6

Долинський район 30944,4

10 Будівництво загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів в с. Вишків Долинського району 5575,7

11 Дитячий садок та початкова школа в с. Новоселиця Долинського району (будівництво) 11267,5

12 Загальноосвітня школа, с. Княжолука Долинського району - будівництво 8274,5

13 Станковецький навчально-виховний комплекс «Загальноосвітня школа І ступеня – дошкільний навчальний заклад», с. Станківці Долинського району - будівництво 3600,0

14 Реконструкція з розширенням терапевтичного відділення із влаштуванням кардіологічних палат Долинської ЦРЛ на вул. О. Грицей в м. Долині 1526,7

15 Здоров’я дитини - майбутнє України (капітальний ремонт малого басейну Долинської ДЮСШ) 700,0

Калуський район 37422,1

16 Загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів, с. Боднарів Калуського району – будівництво 25947,2

17 Реконструкція частини приміщення будинку культури під дитячий садок в с. Голинь Калуського району (ІІ черга) 2584,9

18 Спорткомплекс, с. Новиця Калуського району-будівництво (добудова до школи) 8890,0

Коломийський район 61975,0

19 Школа, с. П’ядики Коломийського району, блок № 2 - будівництво 10825,8

20 Дитячий садок на 280 місць, с-ще Гвіздець Коломийського району – реконструкція під дитсадок на 120 місць та спальний корпус на 80 місць для дівчаток школи-інтернату 23957,1

21 Нежитлова будівля (приміщення старої школи) по вул. Грушевського, 61а, с. Лісний Хлібичин Коломийського району – реконструкція під дитячий садок 2530,7

22 Поліклініка в м. Коломия Івано-Франківської області (І черга будівництва) 13272,1

23 Загальноосвітня школа, с. Угорники Коломийського району - будівництво 11389,3

Косівський район 21691,9 24 Реконструкція існуючих мереж водопроводу в м. Косові (2-а черга реконструкції) 1745,2

25 Будівництво ЗОШ І-ІІ ст (спортзал) в с. Малий Рожин Косівського району 2610,1

26 Будівництво школи-садка по вул. Головна в с. Слобідка Косівського району 7045,0

27 Добудова спортзалу Пістинської ЗОШ І-ІІІ ст. Косівського району 907,8

28 Добудова спортзалу та переходу Косівської ЗОШ № 2 І-ІІІ ст. 3423,4

29 Загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів в с. Космач Косівського району, ІІ черга

5960,4

Надвірнянський район 52545,5

30 Дитячий садок, с. Білі Ослави Надвірнянського району - будівництво 3995,8

31 Добудова дитячого садка на 20 дітей до існуючих приміщень школи в селі Лісна Тарновиця Надвірнянського району 2153,8

32 Добудова ІІ черги Назавизівської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів Надвірнянського району 6220,2

33 Прикарпатський військово-спортивний ліцей-інтернат, м. Надвірна – реконструкція, (ІІ черга) 9515,0

34 Реконструкція дитячого садка з будівництвом корпусу на 60 дітей по вул. Січових Стрільців в с. Пнів Надвірнянського району 5646,0

35 Реконструкція загальноосвітньої школи І-ІІІ з будівництвом корпусу на 14 класів, котельні та адмінприміщення в с. Чорний Потік Надвірнянського району 12549,7

120

36 Реконструкція пологового будинку в м. Надвірній Івано-Франківської області 4980,0

37 Підвідний газопровід Надвірна-Ланчин - будівництво 4950,0

38 Дошкільний навчальний заклад ясла-садок "Мрія" в с. Камінна на вул. Винниченка, 1А Надвірнянського району 2535,0

Рогатинський район

9778,8

39 Реконструкція навчальних корпусів загальноосвітньої школи в с. Верхня Липиця Рогатинського району 1993,7

40 Капітальний ремонт системи опалення в Рогатинській спеціалізованій ЗОШ І-ІІІ ст. № 1 по вул. Шевченка, 71 А в м. Рогатині 2124,6

41 Капітальний ремонт інфекційного відділення в Рогатинській ЦРЛ Івано-Франківської області 3851,0

42 Капітальний ремонт покрівлі територіального центру соціального обслуговування (надання соціальних послуг) у с. Данильче Рогатинського району 414,1

43

Капітальний ремонт системи опалення будинку культури в с. Добринів Рогатинського

району

499,7

44 Капітальний ремонт будівлі ЗОШ в с. Черче Рогатинського району Івано-Франківської області - заміна вікон і дферей та утеплення фасадів 895,7

Рожнятівський район

37350,0

45 Бібліотека, с. Грабів Рожнятівського району – реконструкція приміщення з добудовою під дитячий садок на 26 місць 3121,4

46 Будівництво недобудованої школи І-ІІ ступенів в с.Верхній Струтин Рожнятівського району 25200,0

47 Колишня будівля дільничної лікарні, с. Спас Рожнятівського району – капітальний ремонт з переобладнан-ням приміщень під дитячий садок 4008,3

48 Нежитлова будівля, с.Вільхівка, вул. Промислова.3 Рожнятівського району – реконструкція з розширенням під дитячий садок 5020,3

Снятинський район 7034,5

49 Центральний корпус Снятинської районної лікарні, вул. Стефаника, м. Снятин – реконструкція 3534,5

50 Будівництво народного дому з глядацьким залом на 200 місць у с. Белелуя Снятинського району 3500,0

Тисменицький район 14673,5

51 Дитячий садок загального типу на 50 місць, с. Черніїв Тисменицького району - будівництво 3420,0

52 Реконструкція з добудовою дитячого садочка на вул. Січових Стрільців, 34 в смт. Лисець Тисменицького району 11253,5

Тлумацький район 46156,7

53 Дитячий садок на 40 місць, с. Яківка Тлумацького району - будівництво 3344,2

54 Дитячий садочок на 80 місць в с. Нижнів Тлумацького району 15575,6

55 Добудова приміщень гімназії по вул. Грушевського, 23 в м. Тлумачі (І черга) 12113,4

56 Загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів, с. Королівка Тлумацького району – розширення з добудовою навчально-виховного комплексу на 36 місць 4500,0

57 Незавершений будівництвом універсальний блок школи, с. Гринівці Тлумацького району – реконструкція під дитячий садок 2730,7

58 Реконструкція будівлі технічної майстерні під спортивний зал по вул. Грушевського, 51 «А» в м. Тлумачі 3852,8

59 Реконструкція існуючого шкільного приміщення під дитячий садок в с. Гавриляк Тлумацького району 1040,0

60 Спортивний зал, с. Олеша Тлумацького району – будівництво-прибудова до загальноосвітньої школи 3000,0

м. Болехів

7000,0

61 Загальноосвітня школа, с.Підбереж Болехівської міської ради - будівництво 7000,0

121

м. Івано-Франківськ 150038,8

62 Будинок на вул. Грюнвальдській 11, м. Івано-Франківськ - реконструкція 1100,0

63

Проект землеустрою та будівництва комплексу гідротехнічних споруд для охорони (захисту) земель від підтоплень на території с.Вовчинець Івано-Франківської міської ради 8514,2

64 Будівництво дитячого садка в с.Крихівці Івано-Франківської міської ради 18834,0

65 Будівництво дитячого садка в с.Микитинці Івано-Франківської міської ради 15706,0

66 Будівництво спортивного залу ЗОШ №16 на вул. Вовчинецькій в м.Івано-Франківську 7739,7

67 Дитячий садок, вул. Живописна, с. Вовчинці Івано-Франківської міської ради - будівництво 4856,0

68 Дитячий садок, с. Угорники Івано-Франківської міської ради - будівництво 8700,0

69 Добудова ЗОШ №6 (ІІ пуск. комплекс) в м-ні "Опришівці" м. Івано-Франківська 12704,1

70 Будівництво хірургічного корпусу обласної клінічної лікарні в м. Івано-Франківську 11000,0

71

Реконструкція приміщень на вул. Софіївка, 39 у м. Івано-Франківську для розташування в ньому комунальтного закладу "Івано-Франківський обласний центр екстренної медичної допомоги та медицини катастроф" 9133,9

72 Реконструкція та добудова корпусу №4 Івано-Франківської центральної клінічної лікарні по вул. Г.Мазепи 114 11000,0

73 Обласний драматичний театр ім. І. Франка, м. Івано-Франківськ – реконструкція 11030,8

74 Реконструкція навчального корпусу музичного училища на вул. Січових Стрільців, 44 в м. Івано-Франківську 16500,0

75 Будівництво тролейбусної лінії залізничний вокзал-автовокзал в м. Івано-Франківську (ІІ п.к.) 13220,1

м. Яремче 21416,8

76 Школа на 22 класи, м-н Дора м. Яремчі – реконструкція з добудовою 5140,0

77 Реконструкція з розширенням Народного дому «Просвіта» в с. Микуличин Яремчанської міської ради 9286,8

78 Реконструкція з добудовою Яремчанської ЗОШ І-ІІІ ступенів № 1 Івано-Франківської області 6990,0

79

Капітальний та поточний ремонт автомобільних доріг загального користування державного та місцевого значення та споруд на них, доріг та вулиць комунальної власності та споруд на них 600000,0

Всього: 79 проектів 1159685,7

ПЛАН ЗАХОДІВ з реалізації у 2015 – 2017 роках Стратегії...

Documents