яхт клуб alushta marina
DESCRIPTION
Яхт-клуб "Алушта-Марина" - предполагается как крупный объект международного класса. Кроме 200-250 яхт к будущим пирсам предполагают поставить на стационарную стоянку плавучую гостиницу. Спорткомплекс, первую очередь которого планируется ввести в строй к концу следующего года, будет включать и 4-звездочный отель на берегу. Ведется разработка строительства компактного аэродрома для вертолетов и небольших самолетов (10-15 пассажиров) на плато вблизи строящегося яхт-клуба. Но реальные темпы строительства предугадать все-таки сложно, пока Алушта - один из грандиозных проектов реконструкции Черноморского побережья.TRANSCRIPT
На моторной яхте от Алушты до Синопа всего 4 часа хода.
Алушта находится в 50 км. от международного аэропорта в г. Симферополе.
.
План побережья г. Алушта. Вокруг «Алушта Марины» разместились
городские пляжи
Крым - это:ЖИВОПИСНЫЕ ПЕЙЗАЖИ
ПАМЯТНИКИ ИСТОРИИ
УЕДИНЕННЫЕ МЕСТА
ФЕШЕНЕБЕЛЬНЫЕ ГОСТИНИЦЫ
Яхт-клубы мира
ЗАТВЕРДЖЕНО постановою Кабінету Міністрів України від 29 січня 2003 р. N 133 ПРОГРАМА розвитку Криму як цілорічного загальнодержавного та міжнародного курортно-рекреаційного і туристичного центру
Додаток до Програми
ЗАХОДИ щодо розвитку Криму як цілорічного загальнодержавного та міжнародного
курортно-рекреаційного і туристичного центру
---------------------------------------------------------------------------------------- | | | |Орієн- |У тому числі за рахунок | | |Строк |товані |------------------------ N | Зміст роботи | Відповідальні |вико- |обсяги |держав-|бюджету|інших п/п| | виконавці |нання,|фінан- |ного |Авто- |джерел, | | |роки |сування,|бюджету|номної |у тому | | | |тис. | |Респуб-|числі | | | |гривень | |ліки |інвес- | | | | | |Крим |тицій, | | | | | | |залу- | | | | | | |чених | | | | | | |кре- | | | | | | |дитів ----------------------------------------------------------------------------------------
14. Розвиток круїзного та яхтового туризму: проведення Мінтранс 2003- 18793 18793 реконструкції 2005 морського у тому порту для прийому числі круїзних суден у 2003 6000 6000 м. Ялті 2004 6000 6000 2005 6793 6793 будівництво парусного Рада міністрів 2003- 143100 143100 центру "Алушта- Автономної 2005 Марина" у м. Алушті Республіки у тому Крим числі 2003 - - 2004 70000 70000 2005 73100 73100
«Алушта Марина» - цели развития:• создать четкую и эффективную систему работы с клиентами и владельцами яхт, обеспечивая уровень услуг и
сервиса по современным мировым стандартам;• создать эксклюзивную элитную VIP-клубную систему отдыха и развлечений на воде;• развивать яхтенный бизнес в Крыму, Украине и России:
- продажа моторных и парусных яхт ведущих мировых производителей,- гарантийное и послегарантийное обслуживание моторных и парусных яхт;
• создать детскую парусную школу;• создать музей парусного спорта;• учредить и ежегодно проводить выставку «Алушта Боат Шоу»;• разработать и реализовать действующую систему маркетинга/рекламы;• формировать имидж ведущей компании, предоставляющей клиентам эксклюзивные услуги по продажам,
стоянке и обслуживанию моторных и парусно-моторных яхт, и обеспечивающей уровень сервиса по мировым стандартам;
• занять лидирующие позиции на рынке России и Украины в сегменте предоставления услуг по купле/продаже, стоянке, обслуживанию моторных и парусно-моторных яхт.
Вид с высоты птичьего полета.
«Алушта Марина» расположена возле центрального городского парка отдыха: тенистые аллеи, вековые деревья, теннисные корты, стадион, места отдыха и игр для детей.
Причальная набережная. Объем выполненных работ – 9481 куб. м. бетона.
Южный мол. Объем выполненных работ – 9774 куб. м. бетона.
Северный мол. Объем выполненных работ – 18750 куб. м. бетона.
Услуги яхтенного центра «Алушта Марина».
Стоянка яхт: круглогодичная стоянка, заправка топливом, водой, зарядка аккумуляторов, обслуживание судовых систем, ремонтные работы.
Общие услуги: пограничное и таможенное оформление, офисные услуги, связь(телефон, телефакс, электронная почта, Интернет), стоянка автомобилей, обмен валют, страховка и др.
Приобретение моторных и моторно-парусных яхт ведущих мировых производителей: оформление заказа, надзор за строительством, доставка яхты, регистрация, стоянка, гарантийное и послегарантийное обслуживание, брокерские услуги при последующей продаже яхты, лизинг и многое другое…
Справкао состоянии проектно-строительных работ
яхт-клуба «Алушта-Марина» по результатам изученияимеющихся материалов в дирекции «Алуштинской Ассоциации»
Основные исходные данные
• Начало реализации идеи освоения части береговой полосы под яхт-клуб относятся к 1988 г.
• В ходе оформления указанных документов были:
• Аннулировано решение 1966г. о временном землепользовании этого участка «Противооползневым управлением» и узаконена передача с баланса на баланс построенных и сданных в эксплуатацию в 1969г., 1974г. участка берегоукрепления и «шпоры» (северного мола) на условиях денежной компенсации.
• Аннулированы ранее выданные разрешающие документы (два решения ГИК) 1984г. и 1987г. на застройку на этом участке пионерлагеря им. Дзержинского.
• В 1990 г. согласно решению ГИК №557 от 22.06.90г. функции Заказчика по проекту и строительству яхт-клуба от ВДФСО профсоюзов переданы Экспериментальному спортивно – культурному объединению «Алуштинская Ассоциация». 29.12.2001г. «Алуштинской Ассоциацией» получен Государственный акт на право постоянного землепользования для размещения парусного центра «Алушта – Марина».
• В период с 1988 по 1992гг для разработки проектной документации на инженерные сети получены технические условия, которые в настоящее время требуют обновление.
Разработка проектной документации
В 1988 году было подготовлено технологическое задание, в основу которого была положена
идея создания комплекса яхт-клуба с полной инфрастуктурой обслуживания. На основании этого технологического задания были предварительно определены необходимые объемы энергоресурсов.
• С учетом имеющихся береговых и морских сооружений были выполнены соответствующие вариантные расчеты и выбран тип бухты пригодной для приема яхт различных моделей, с учетом международных требований к сооружениям данного класса.
• В этой работе был определен дополнительный объем гидротехнических сооружений.
• На основании выбранного варианта волнового режима был выполнен ТЭР на комплекс гидротехнических сооружений.
• ТЭР был согласован в установленном порядке, кроме управления охраны природы.
• На предварительной стадии также были определены и другие первоочередные вопросы, а именно:
строительство моста через р. Демерджи, необходимого для нормального подъезда легковых автомобилей и трейлеров с яхтами;
вынос транзитной дороги за пределы территории;
необходимость строительства подводящих инженерных сетей и сооружений
На основании ТЭР были разработаны варианты эскизных проектов яхт-клуба (Москва, Ленинград), а в 2003г. Комплексной творческой мастерской «Мир» (г.Харьков) Разработан Эскизный проект комплекса «Алушта – Марина», который получил согласования Алуштинского и республиканского градостроительных советов.
.
Последующая стадия включала разработку рабочих проектов на:• Гидротехнические сооружения
• Инженерные сети
• Мост
• Объездную дорогу
• По п. «А» - разработаны рабочие проекты на часть гидротехнических Сооружений, а именно: корневую часть и экспериментальный участок южного мола, часть береговой полосы и ковша приема яхт, циркуляционный водовод.
• По п.п. «Б», «В», «Г» разработаны рабочие проекты на инженерные сети (кроме водоснабжения), мост и объездную дорогу.
• Разработанные рабочие проекты требуют согласований в коммунальных службах.
Строительно – монтажные работы
Строительство гидросооружений было начато на основании разрешения ГАСК №14 от 30.06.92г. Продлено разрешение ГАСК Решением ГИК №1329 от 25.12.92г. За время строительства был выполнен большой объем монолитных железобетонных конструкций по гидротехническим сооружениям, который составил:
• северный мол - 18750 м3
• южный мол - 9774 м3
• причальная набережная - 9481 м3
Однако ввиду отсутствия финансирования строительные работы были прекращены в 1993г.
Выводы и рекомендации1. Выполнить уточнение топографической съемки , комплексный эскизный проект с учетом
выполненных объемов работ и нового технологического задания.
2. На основании эскиза посчитать эксплуатационные показатели, учитывающие эффективные технологии инженерного обеспечения комплекса энергоресурсами и переоформить тех. условия и отдельные документы исходных данных.
3. Определить очередность, стоимость и продолжительность рабочегопроектирования и строительства.
4. Рабочий проект гидротехнических сооружений необходимо завершить исогласовать в комплексе с учетом нового технологического задания:
• скорректировать ранее выданные материалы с учетом фактического состояния дел;
• выполнить ранее не разработанные разделы по восточному молу, наращиванию северного мола, участку дноуглубления, пониженным участкам береговой полосы южного и северного молов.
5. Определить генпроектировщика и генподрядчика комплекса, а также ихсубподрядчиков на отдельные виды работ, в т.ч.
а) гидротехнические сооружения
б) подводящие инженерной сети и сооружения
в) дорога и мост
г) береговые сооружения комплекса.
6. В качестве субподрядчиков необходимо привлечь организации, ранее принимавшие участие в данной работе.
ИСХОДНО-РАЗРЕШИТЕЛЬНАЯ
ДОКУМЕНТАЦИЯ
ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ
I. ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ И
АРХИТЕКТУРНАЯ КОНЦЕПЦИЯ
ЭСКИЗНЫЙ И АРХИТЕКТУРНЫЙ ПРОЕКТ
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
КОМПЛЕКТ ЧЕРТЕЖЕЙ
ГРАФИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОТЧЕТ о состоянии
проектно-строительных работ
Инженерно-геологические изыскания
РП ГИДРОТЕХНИЧЕСКИХ СООРУЖЕНИЙ
УКРУПНЕННЫЙ ГРАФИК строительства комплекса "Алушта-Марина"
Экономическая эффективность проекта «Алушта – Марина».
Стоимость строительства – 21 577 тыс. дол. США. Срок строительства – 2,5 года.
№ НаименованиеПлощадь, м2
Прибыль до налогообложения*,
тыс. дол. СШАРасчетные показатели
1Акватория 38000 4200
1. Вместимость акватории – 300 судов2. Средний сбор с одного судна – 14000 дол. США нетто без НДС/год**
2Отель и флотель 4480 1655
1. Количество номеров - 792. Загрузка – 60%3. Средняя стоимость номера – 200 дол. США/сутки.
3 Предприятия торговли и общественного питания
1717 618 Операционная прибыль от работы предприятий
4 Развлекательные и спортивно – оздоровительные помещения 2233 644
Операционная прибыль от работы предприятий
5Офисы 981 353 Арендная ставка – 360 дол. США
нетто без НДС/ м2/год
Итого чистые годовые доходы по проекту:
7470
Среднегодовая рентабельность проекта – 34,6 %.Стоимость объектов недвижимости после завершения строительства, на второй год эксплуатации проекта – 74 700 тыс. дол. США (капитализация – 10 лет).
WELCOME ABOARD!
Учредители :
ООО «Русское море»
Руководитель проекта – Садовский Игорь Антонович +38097 2840072