Кабель и спутник №7-8 2010 / cable & satellite #7-8 2010

«РАЗРУШИТЕЛИ ЛЕГЕНД»: ОБАМА В ГОСТЯХ У DISCOVERY

Ежемесячный деловой журнал №7-8 (10)/2010ооооввовввввввоввововввоввввввоввввввввввввввввввввввввввввововвввввввооовввввойоййойоойойойойойоойоййойойоойооооойоооооооооооооой ж ж ж ж жжжж жж жжжжжжжжжжжжжжжуууууууууруруруррруууруруруруруурууурруууууррууурннанананннананананнанааананаанаананаал лллллллллллллллл ллллл

Hallmark стал DIVA Universalстр. 16

Зарубежный опыт Music Boxстр. 18

Социальная сеть для детейстр. 26

http://www.ndsopeningworlds.com

http://www.sat-tv.ru

содержаниередакция

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР/

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Эдуард Чумаков

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Александр Широких

ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР

Юлия Егорова

КОРРЕСПОНДЕНТЫ

Алина Иванова

Максим Медведев

ОБЛОЖКА

White House, Chuck Kennedy

КОРРЕКТОР

Маргарита Соколова

ВЕРСТКА

Максим Гончаров (руководитель)

Софья Евстигнеева

ХУДОЖНИК

Софья Евстигнеева

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР

Алексей Ярыгин

РЕКЛАМНАЯ СЛУЖБА

Виктор Гузь

СЛУЖБА ПОДПИСКИ

И РАСПРОСТРАНЕНИЯ

Умед Нуридинов (руководитель)

Олег Синдюков

[email protected]

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Виктория Синдюкова

Эдуард Чумаков (председатель)


Зарегистрирован Росохранкультурой

5 апреля 2006 г. за ПИ №ФС77-23962.

Учредительиздатель: ООО «ТКТ 1957».

Редакция журнала не несет ответственности

за достоверность сведений в рекламе, плат-

ных объявлениях и статьях, опубликованных

под грифом «на правах рекламы».

Перепечатка материалов только с разрешения

редакции.

Ссылка на журнал обязательна.

Подписной индекс по каталогу «Роспечать»-

№70972 (на полугодие), 71657 (на год);

«Пресса России» - 40627.

Подписка через интернет: cs.mediarama.ru.

АДРЕС РЕДАКЦИИ

Московская область, бизнес-парк «Румянце-

во», офис 315 в.

Тел.: (495) 730-0192.

E-mail: [email protected].

© ««ТКТ. Кабель и Спутник».

Цена свободная.

Тираж - 3000 экземпляров.

Подписано в печать 11.11.2010.

Отпечатано в типографии «Домино Print New». РЕД

АКЦ

ИЯ

Дни рождения 6Новости 23СПУТНИК

ПРОЕКТ Российский HDTV вырастет на третьИз 5 млн владельцев FullHD-телевизоров лишь 100 000

пользуются услугой HDTV 8IPTV

ЗАЩИТА Verimatrix защищает 14 млн. абонентовИнтервью с директором по продажам в России, странах

СНГ и Балтии компании Verimatrix Александром Гитиным 10КОНТЕНТ

НОВЫЙ СЕЗОН Discovery запускает канал для женщинНовый сезон медиа-компании Discovery Communications 12

10

12

16

5 КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010www.mediarama.ru

РЕБРЕНДИНГ Diva пришла на смену Hallmark

Universal Networks провела ребрендинг телеканала Hallmark 16ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ Как создать международную сетьПрактические рекомендации от совладельца

Music Box Group Евы Сойреф 18ИНТЕРВЬЮ За тематическими каналами будущееИнтервью с генеральным продюсером компании

«Нью Медиа» Светланой Габуния 20ПРЕМИЯ «СТРИМ» получил три «Золотых луча»Три канала телекомпании «СТРИМ» получили премии в

области спутникового, кабельного и интернет-телевидения 22БИЗНЕС Альтернатива как возможность выбораИнтервью с генеральным директором канала

«Первый Альтернативный» Сергеем Тузовым 24ДЕТСКОЕ ТВ Соцсеть для детейИнтервью с генеральным директором Turner Broadcasting в

России и СНГ Татьяной Калита 26Не только детскийИнтервью с директором канала «Радость моя»

Мариной Шраменко 28

24

26

20

6 КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010 www.mediarama.ru

1Владимир ПЕВ-НИЦКИЙ, дирек-тор технической дирекции телека-нала «Эксперт-ТВ»

2Сергей КАЛУ-ГИН, генераль-ный директор компании «Наци-ональные кабель-ные сети» (НКС)

3Оксана МАМАЙ, генеральный ди-ректор компании «Авиамаркет»4Евгений ДЕНИСОВ, главный спе-циалист технической дирекции телекомпании «Рен»

Алексей ИКОН-НИКОВ, замести-

тель председате-

ля по

производству и

т е х н и ч е с к о м у

развитию МТРК

«Мир»

Виктор КОНЮ-КОВ, генераль-

ный директор

компании «Ис-

крателеком»

5Андрей БЕЛОУС, директор произ-

водства «Украинской медийной

группы»

6Сергей КАМОЛДИНОВ, генераль-

ный директор ТРК «Эфир 12 Ка-

нал»

Зинаида КУЗНЕЦОВА, директор

дирекции программ телеканала

«ТВ Центр»

7Александр ЛУКЬЯНОВ, замести-

тель директора ГТРК «Калуга»

8Сергей АСТАХОВ,

генеральный ди-

ректор «Агент-

ства съемочной

техники»

Сергей РЫЖОВ, технический ди-

ректор «3 канала»

9Вячеслав СИНАДСКИЙ, замести-

тель генерального директора по

стратегии и развитию бизнеса

«СТС Медиа»

10Алексей КРЫЛОВ, главный про-

дюсер ГТРК «Самара»

Илья НЕРЕТИН, продюсер компа-

нии «Рекун-Синема»

Надежда ТОМИЛИНА, финансо-

вый директор «Группы Джей Си»

11Олег ГОМОН,

главный инженер

компании «Ва-

лекс Инжини-

ринг»

Диаманте АРМАНДО ЛУДЖИЕ-ВИЧ, директор филиала ТРК

«Эфир» (Набережные Челны)

Светлана КОЛЧИНСКАЯ, пре-

зидент «Телекомпании «Волга»

(Нижний Новгород)Будимир СЕРДИ-ТЫХ, директор представитель-ства компании Harmonic в Рос-сии

Роман САРКИСОВ, генеральный директор телеканала «2х2», вре-менно исполняющий обязанности генерального директора телека-нала «MTV Россия»12Валентин ДИГОВЦОВ, замести-тель директора ГТРК «Алания»14

Алексей ЯРЫ-ГИН, коммерче-ский директор и з д а т е л ь с т в а «ТКТ 1957» (жур-налы ТКТ, «ТКТ. Кабель и спут-ник»)Эдуард СТРООН, генеральный ди-ректор выставоч-ной компании Iteca (Казахстан)

15Сергей ПУСТОВОЙ, начальник ФГУ «Центральная телерадиове-щательная студия Минобороны России»Сергей СПИРИДОНОВ, генераль-ный продюсер телеканала «ТВ-3»16Лев НИКОЛАЕВ, президент и

художественный руководитель телекомпании «Цивилизация»Наталия ШНЕЙДЕРОВА, главный продюсер компании «Амедиа»17

Олег АНТИПОВ, директор компа-нии «Окно-ТВ»

18Александр ПОЛОЗОК, замести-тель генерального директора ме-диахолдинга «Рен ТВ» по право-вым вопросам

Владимир ФО-МИЧЕВ, директор р е г и о н а л ь н о й сети телеканала

«Телевизионный

дамский клуб»

19Павел СОКОЛОВ, технический

директор «Сильвернет»

Марина ТРЕТЬЯКОВА, руково-

дитель интернет-вещания МТРК

«Мир»

21Владлен ПАВ-ЛОВ, техниче-

ский директор,

р у к о в о д и т е л ь

студии «ТВ-

Сервис»

22Александр АКО-ПОВ, генераль-

ный продюсер

компании «Аме-

диа»

Евгений ЛЕЙН,

первый замести-

тель генерально-

го директора

компании «Все-

мирные русские

студии»

Алексей СОКОЛОВ, заместитель

генерального директора по тех-

ническому развитию ТРК «Пе-

тербург»

Анастасия СВИ-РИДОВА, дирек-

тор по маркетин-

говому развитию

компании NDS

23Александр ВО-ЛОВ, директор

к о м п а н и и

«Окно-ТВ»

Назарий ЗЕЛЕНЫЙ, директор

ГТРК «Нижний Новгород»

Андрей КАПУСТИН, ведущий

инженер по телевизионному

оборудованию ГТРК «Кубань»

Сергей СИМАКОВ, замести-

тель главного энергетика ТТЦ

«Останкино»

Хайнц-Людвиг ШУДТ, генераль-

ный директор

компании HLS

Medientechnik

Алексей ШУМНОВ, техниче-

ский директор телеканала

«Звезда»

24Александр МАРИНИЧЕВ, глава

представительства компании

«Бродкаст Солюшнз ГмбХ» в Мо-

скве

Игорь РОСТОВ, заместитель ге-

нерального директора компании

«ТНТ-Телесеть»

25Виталий ДОБРУСИН, президент

телерадиокомпании «Рио» (Са-

мара)

Юрий КОЛПИКОВ, менеджер по

продажам «Группы Джей Си»

26Кина ГАЮБОВА, PR-директор

«Корпорации DNK»

27Наталья НИКОНОВА, генераль-

ный продюсер ТРК «Петербург»

28Александр ВАТОЯН, специалист

по продажам компании Panasonic

Russia (Broadcast & Professional

systems)

Евгений ЗЫРЯНОВ, начальник

отдела кинооборудования компа-

нии Proline (Санкт-Петербург)

29Константин СТОЛЕТОВ, генераль-

ный директор компании Arvex-DV

30Г е н н а д и й

СВЕРДЛОВ, гене-

ральный дирек-

тор компании

I . S . P . A . -

Engineering

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30 31

кадры дни рождения -ноябрь

http://www.verimatrix.com/migrate

спутник производство

8 www.mediarama.ru КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010

проект

Компания «Платформа HD», оператор систе-мы платного телевидения в формате высокой четкости (HDTV), планирует до конца этого года увеличить число пользователей HDTV в России на 30%. Таковы ближайшие планы оператора, по словам его генерального директора Николая Гюббенета. В этом оператору должны помочь крупная сеть магазинов электроники и бытовой техники «Эльдорадо» и производители HDTV-телевизоров Philips и Samsung. В сентябре 2010 г. были достигнуты договоренности между оператором HDTV «Платформа HD» и россий-ским ретейлером электроники «Эльдорадо». Если «Платформа» и «Эльдорадо» выполнят по-ставленные цели, то к 2011 году общее количе-ство HD-абонентов в России достигнет 120-130 тыс. человек, из которых 40% будут являться абонентами компании «Платформа HD». На фоне общего экстенсивного роста рынка HDTV (за три года количество HD-абонентов не превысило 100 тыс.) осень 2010 г. может стать поистине беспре-цедентной для развития рынка HDTV.

Генеральный директор компании «Платформа HD» Николай Гюббенет рассказал о развитии возглавляемой компании. Старт проекту дала пе-кинская Олимпиада – 2008. Для компании было принципиально важно показать России в HD-качестве такой масштабный проект. Изначально компания была ориентирована на вещание в HD. Первые четыре канала появились в августе 2008 года. Вскоре стало понятно, что это не полно-

ценное предложение для рынка, и был запущен SD-пакет, так называемая «Платформа DV». В нее изначально вошли 18 каналов: федеральные и тематические. В дальнейшем, компания раз-вивалась, постепенно были подключены новые пакеты, содержащие каналы как российского, так и зарубежного производства. Сейчас «Плат-форма HD» работает по двум основным направ-лениям, по которым сотрудничает с рынком. Это установщики по всей России, те компании, кото-рые занимаются установкой спутникового обо-рудования, у компании «Платформа HD» их более 2000. Также компания сотрудничает с кабельны-ми операторами по всей России, предоставляя все необходимые технические возможности для кабельного оператора, давая возможность дове-дения HD-каналов до абонентов. Число покупате-лей цифровых HD-телевизоров перевалило за 5 млн. Однако, совокупная база HD-абонентов всех

операторов (кабельных, спутниковых) пока не так велика, всего около 100 тыс. домохозяйств.

По мнению Николая Гюббенета, основная за-дача компании – информирование потребителя, в идеале, в федеральном масштабе. Как нельзя кстати пришлась совместная акция с «Эльдора-до», в рамках которой при покупке телевизора покупатель получает в подарок все необходимое оборудование, предоплаченную подписку на три месяца на все HD- и SD-каналы – единственное, за что необходимо заплатить, это установка обо-рудования.

Николай Гюббенет отметил, что «Платформа HD» открыта для переговоров с другими торго-выми сетями электроники для проведения по-добных акций.

Конечно, такие акции крайне необходимы. Многие владельцы HD-панелей не используют их возможности и на 30%, как если бы купив Jaguar XK, медленно плелись бы в правом ряду по пу-стому МКАДу. По статистике лишь 2-3% владель-цев FullHD-телевизоров являются абонентами HD-пакетов, порой не имея представления, что для этого требуется дополнительное оборудо-вание...

Директор направления Audio & Video сети «Эльдорадо» Михаил Кустиков сообщил, что за 2010 год «Эльдорадо» планирует продать 700 тыс. HD-телевизоров (ЖК и плазменных). Всего же за 2010 год должно быть продано примерно 3 млн HD-телевизоров в России. К сожалению, ге-ография покупателей HD неравномерна. Около 85% абонентов платного телевидения концен-трируется в центральном регионе и на юге Рос-сии. Будем надеяться, что скоро HD-телевизор станет стандартным инструментом и для про-смотра телепрограмм в отличном качестве, а не только для DVD-дисков с блокбастерами и муль-тфильмами для своего ребенка. А уж программу «Время» смотреть вообще лучше на маленьком SD-телевизоре, чтоб картинка была четче...


Российский HDTV вырастет на третьИз 5 млн владельцев FullHD-телевизоров лишь 100 000 пользуются услугой HDTV

ценное предложение для рынка и был запущен операторов (кабельных спутниковых) пока не так

«Платформа HD» - российский оператор системы платного телевидения в формате высокой четкости

(HDTV). Компания основана в августе 2008 года. В настоящее время «Платформа HD» предлагает самый

большой пакет HD-каналов (12 каналов) на территории Российской Федерации. HD-каналы – National

Geographic Channel HD, Nat Geo Wild HD, MTVN HD, Eurosport HD, «HD Спорт», «Телепутешествия HD»,

HD Life, «Женский Мир», «Кинопоказ HD1» и «Кинопоказ HD22, High Life. В сентябре 2010 года пакет

пополнился еще одним каналом – «Спорт 1». Дополнительно в пакете Платформа DV представлены 23

телеканала улучшенного качества, в том числе все федеральные телеканалы. Абонентская база насчитывает

более 35000 абонентов. Вещание пакета «Платформы HD» осуществляется со спутника Eurobird 9A на

европейскую территорию России, его могут принимать как частные абоненты (DTH), так и заинтересованные

в его ретрансляции кабельные сети.

Генеральный директор – Николай Гюббенет.

Компания «Эльдорадо» - российская сеть магазинов бытовой техники и электроники. Имеет 700 магазинов.

Магазины «Эльдорадо» открыты во всех городах России с населением от 500 тысяч жителей и в 90% городов

с населением 250-500 тысяч жителей. Выручка за 2009 год по стандартам МСФО оставила 89 млрд рублей.

Совладельцами компании являются международная финансовая группа PPF и Игорь Яковлев.

Фот

о - «

Плат

фор

ма H

D»

http://www.tv.expert.ru

iptv

10 www.mediarama.ru КАБЕЛЬ И СПУТНИК #7-8 2010

защита

- Какие изменения произошли в компании с момента вашего на-значения на эту должность?

Этот год для нашей компании стал знаковым, потому что мы успешно работали не только на рынке IPTV, где мы являемся без-условным лидером, но и на рынке DVB, где нашей компании удалось также занять ведущие позиции. Наша новая версия линейки про-дуктов открывает нам большие возможности и в области ОТТ.

- Когда Вы только вступили в эту должность, одна из целей, ко-торые вы перед собой ставили, была – наращивание клиентской базы. Каких успехов вам удалось достичь в этой области?

Наша задача стоит не только в расширении клиентской базы, но и в развитии той базы, у которой уже

установлены наши решения. Мы успешно двигались в этом направ-лении в течение всего года и вне-дряли новые решения среди уже существующей клиентской базы.

С другой стороны (и это очень важно), мы подписали целый ряд новых контрактов с различными ти-пами операторов: от нескольких ты-сяч абонентов до (десятков/сотен тысяч абонентов), что позволяет нам позиционировать себя как до-ступное решение для любого типа операторов.

- Каких успехов добилась ком-пания с начала 2010 года?

Все наши офисы, расположен-ные в Европе, Азии и в США – успешно развивают бизнес в трех направлениях. Как я указал выше: DVB (C,T Hybrid/IP) и ОТТ. В каждом регионе мы заключили несколько

крупных контрактов во всех указан-ных сегментах, что позволило нам на сегодняшний день иметь около 340 клиентов во всем мире. Общее количество абонентских терми-налов, находящихся под защитой Verimatrix превысило 14 миллионов.

- Какие проекты вам удалось реализовать за 2010 год?

Мы развивали несколько про-ектов в России: «Связьинвест» (например, «Дальсвязь», «Центр

Телеком», «Сибирьтелеком»),

«Таттелеком», а также подписали целый ряд новых. Также активно работали в Белоруссии («Бел Теле-

ком»), в Грузии («Кавказ онлайн») и других странах.

- Над какими проектами сейчас работаете?

Мы ведем активные перегово-ры со многими компании – эти пе-реговоры должны успешно завер-шиться до конца года – я надеюсь сделать официальные анонсы на CSTB 2011, также мы приглашены

Verimatrix защищает 14 млн. абонентовИнтервью с директором по продажам в России, странах СНГ и Балтии компании Verimatrix Александром Гитиным

Александр Гитин родился 13 марта 1967 г. в Санкт-Петербурге. Окончил

Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф.

М.А. Бонч-Бруевича, факультет радиотехники. Имеет диплом мастера в ИНТ (INT

Telecom, Париж) по специальности «Информационные сети и телекоммуникации».

Работал инженером сетей и баз данных, руководителем проектов компании Apogee

Communications, консультантом компании Scopus, консультантом по продажам

компании Oracle, менеджером по продажам в Европе компании Unica, менеджером

по продажам в Восточной Европе компании SGT. С января 2010 г. - директор по

продажам в России, странах СНГ и Балтии компании Verimatrix.

«Общее количество абонентских терминалов, находящихся под защитой Verimatrix превысило 14 миллионов».

Все фото - Verim

atrix


в целый ряд тендеров и надеемся на успешные переговоры.

- Успехи российского офисаПрежде всего мы занимались

активным маркетингом - и я думаю, сегодня практически все интегра-торы, операторы и владельцы кон-тетна знакомы с нашей компанией. Мы также уделили большое внима-ние нашим партнерам: в течение года мы проводили технические тренинги, семинары и демо на ре-гулярной основе. Самым главным успехом является наш растущий бизнес в России и клиенты, кото-рые нам доверяют - и вместе с нами успешно развивают свой бизнес

- Насколько за 2010 год вырос рынок компании?

Наша компания уже несколько лет подряд наблюдает постоянный прирост объема продаж (прибли-зительно 20-25%) и хотя 2010 еще не завершен он не будет исключе-нием.

- Самый масштабный проект Verimatrix в мире в 2010 году? Опи-шите проект.

Одним из самых крупных реа-лизованных проектов в 2010 для нашей компании стал Etisalat - один из самых крупных телеком операторов в мире, имеющим штабквартиру в Объединенных Арабских Эмиратах. Этот опера-тор имеет абонентов в 18 стра-нах и обслуживает порядка 80 миллионов человек. Etisalat явля-ется одновременно и интернет-провайдером, и мобильным оператором. Наша компания яв-ляется партнером Etisalat в про-екте IPTV (первая фаза проекта), а с недавнего времени и в области VoD по передаче контента через ОТТ.

- Новинки IBC2010. Что было представлено и что получило

наибольший интерес со стороны рынка?

На выставке IBC2010 мы по-казывали новинки в области ОТТ, цифрового телевидения с обрат-ным каналом (DVB с обратным каналом), мы также демонстриро-вали наши решения, основанные на VCAS v3, работающие на мо-бильных устройствах (iPad, iPhone, iPod) на Android а также Blu-Ray. Я

думаю, через пару месяцев на вы-ставке в Москве (CSTB) мы объя-вим и о других новинках, которые в настоящий момент находятся в состоянии завершения процесса разработки.

- Есть ли успехи в странах быв-шего СССР?

Нами были подписаны проекты в Белоруссии, Украине, Грузии, Армении и Прибалтике. В на-

стоящее время мы работаем по новым проектам практически во всех странах бывшего СССР и я надеюсь, сможем объявить об их успешном завершении в ближай-шее время.

- Расширялся ли штат россий-ского Verimatrix после вашего прихода в компанию?

Да, мы приняли на работу опыт-ного специалиста на должность менеджера по технической под-держке продаж, и планируем рас-ширять наш Российский штат в ближайшее время.


наибольший интерес со стороны думаю, через пару месяцев на вы-

Компания Verimatrix основана в 1999 г. Является разработчиком систем

защиты контента для IP и гибридных IP/DVB-сетей. Самый крупный клиент в

России – «Связьинвест».

Штаб-квартира расположена в Сан-Диего (Калифорния, США). Офисы -

в Бостоне, Атланте, Меделине, Амстердаме, Париже, Москве, Мюнхене,

Сингапуре. Генеральный директор – Том Манро. Директор по продажам в

России, странах СНГ и Балтии - Александр Гитин.

http://www.streamlabs.ru


Discovery Communications – это ведущая медиа–компания, основанная в 1985 году в США. В фокусе Discovery Communications находятся события ре-альной жизни. Ее вещание охватывает более 180 стран мира с общим числом пользователей 1,5 млрд человек.

На российском рынке Discovery Communications существует уже 12 лет и в настоящее время предла-гает российскому зрителю восемь каналов, которые осуществляют ве-щание на русском языке: Discovery Channel (флагманский познавательно-развлекательный канал для мужской аудитории), Discovery HD Showcase (программы о науке и технике, путе-шествиях, автомобилях и мотоциклах в формате HDTV), Discovery Science (канал, посвященный различным об-ластям науки: исследованиям, откры-тиям, обсуждениям спорных научных гипотиз и загадок природы), Discovery World (бывший Discovery Civilization, круглосуточный канал, который знако-мит зрителей с необычными местами и явлениями, людьми и историями, которые произошли в разных странах мира как в недавнем, так и в далеком прошлом), Animal Planet (телеканал о животных), Animal Planet HD (HD-версия Animal Planet с собственной програмной сеткой), Discovery Travel & Living (реалити-шоу и программы о пу-тешествиях), ID Investigation Discovery (канал, посвященный преступлениям и расследованиям).

По мнению президента и генераль-ного директора компании Discovery Communications Дэвида Засла-

ва, Россия – один из самых дина-мичных рынков в мире, и Discovery Communications заинтересована в том, чтобы предоставлять высококаче-ственный контент на каналах из своего портфолио. Усилия Discovery, прежде всего, направлены на то, чтобы россий-ские зрители получили доступ к лучшим познавательным и развлекательным программам и услугам Communications – отмечает Заслав.

По словам руководителя отдела маркетинга Discovery Communications в России и странах СНГ Натальи Кузне-

цовой, стратегия компании на россий-

Discovery запускает канал для женщинНовый сезон медиа-компании Discovery Communications

контент новый сезонВс

е ф

ото

- Pro

Visi

on/D

iscov

ery


ском рынке заключается в локализации контента, поэтому для работы над проектами каналов при-глашаются российские звезды, которые отража-ют дух Discovery, стремление к приключениям и новым знаниям. Так, российские звезды озвучат ключевые шоу нового сезона на Discovery Channel и Animal Planet. Еще одним сюрпризом для рос-сийского зрителя станет появление нового, жен-ского канала – TLC.

Discovery Channel

Телеканал Discovery, лауреат премии «Золо-той луч» в номинации «Выбор зрителей», пот-готовил для российских зрителей еще больше увлекательных программ в 2011 году.

С января по март в эфир канала Discovery выйдет цикл «Сезон экстремальной рыбалки». Зрители познакомятся с рыбаками и эксперта-ми по рыбной ловле, непохожими на остальных. Они бросают вызов самым крупным морским и пресноводным рыбам, исследуют подводные глубины и справляются с самыми экстремаль-ными ситуациями. В цикл входят программы «Экстремальная рыбалка», «Речные монстры» и «Человек против водного мира с Мэттом

Ватсоном». В озвучании программ цикла при-мет участие Иван Затевахин, автор и ведущий телепрограмм о природе и животных.

В апреле российские телезрители увидят цикл программ «Мужская работа». Он познакомит их с людьми, которые рискуют жизнью, соверша-ют подвиги и выполняют труднейшие задания просто потому, что это их повседневные обязан-ности. Герои программ преданы своему призва-нию, будь они наследниками семейного бизнеса, которым предстоит спасти дело, или самоучками в специальностях, требующих силы, выносливо-сти, отваги и решимости. В цикл входят програм-мы «Лесоповал на болотах – 3», «В поисках неф-ти», «Первым делом – самолеты», «Рыба-пила – 3», «Грязная работенка – 5» и «Пивовар».

В апреле и мае телезрителям будет предло-жен цикл «Строим по вторникам». В него войдут программы и репортажи о самых масштабных строительных площадках мира, о том, как соз-давались известные и самые грандиозные зда-ния на нашей планете. Зрители увидят корабли, подъемные краны, поражающие своими разме-рами карьерные экскаваторы и другие большие машины и сооружения. В рамках цикла в эфир выйдут такие программы, как «Мегаперемеще-ния», «LEGO-стройка», «Гигантские корабли», «Демонтаж», «Великая техника», «Дерзкие про-екты», а также «Мегастройки», которую озвучил двукратный чемпиона мира в тяжелом весе по версии WBA Николай Валуев.

Май 2011 года станет самым богатым на премьеры месяцем. Discovery покажет новый сезон популярного шоу «Разрушители легенд». В новых сериях телезрители увидят, как Адам

Сэвидж, Джейми Хайнеман и их помощники устроят еще больше экстравагантных прове-рок. В одной из серий в качестве специального гостя появится президент США Барак Обама. По его поручению Адам и Джейми перепро-верят древнюю и во многом противоречивую легенду о том, как знаменитый ученый антич-ности Архимед сжег римский флот с помощью системы зеркал и отраженных солнечных лучей. В этом же месяце Discovery Channel представ-

ляет самый грандиозный проект за всю исто-рию своего существования: «Почему? Вопро-сы мироздания». В его рамках зрители увидят серию фильмов, где герои и ведущие вместе со зрителями ищут ответы на извечные вопросы о науке, цивилизации и нашей жизни.

Также в 2011 году на канале стартует научно-популярный блок «сУМасшедшая перемена». Это серия короткометражных шоу, которые будут идти вместо рекламных блоков во вре-мя трансляции научно-популярных программ Discovery Channel. В них интересно и увлека-тельно даются ответы на самые каверзные вопросы обо всем на свете. В роли ведущей выступит Кэри Байрон, хорошо знакомая зри-телям по программе «Разрушители легенд».

С августа по октябрь зрителей Discovery Channel ждет рев моторов, бешено несущихся

к финишу автомобилей, а также уникальные машины в программах цикла «Субботний за-езд». Он рассказывает обо всем, что связано с автомобилями и мотоциклами, – от советов по тюнингу до репортажей с экстремальных тест-драйвов и из всемирно известных автосалонов. В цикл входят программы «Американский чоп-пер», «Пятая передача» и «Махинаторы».

В программах цикла «Опасное море», кото-рые будут идти в эфире с сентября по октябрь, природа продемонстрирует своенравный ха-рактер и испытает на прочность как суда, так и людей, оказавшихся в плену у стихии. В цикл входят программы «Смертельный улов», «Рыба-меч: жизнь на крючке» и «Китовые войны».

Осенью телезрители канала Discovery также увидят цикл программ «Тест на выживание». От-важные эксперты-экстремалы снова отправля-

Президент и генеральный директор компании Discovery Communications Дэвид Заслав

контент


новый сезон

ются в непроходимые джунгли, заснеженные горы и бескрайние пустыни, чтобы показать, как выжить в самых невероятных условиях. Знаме-нитый Беар Гриллс представит шестой сезон легендарной программы «Выжить любой ценой», где ведущий сознательно ставит себя в поло-жение заблудившегося туриста и пытается до-браться до цивилизации. Еще одна программа Беара Гриллса, «Хуже быть не могло», рассказы-вает о том, как действовать во время ЧП в мега-полисе. В передаче «Выжить вместе» ведущие Коди Ландин и Дэйв Кэнтербери оказываются вдали от цивилизации с минимумом снаряжения

и разрабатывают общий план выживания. Они оба одинаково опытны в том, что касается экс-тремального выживания, но их взгляды и техники диаметрально противоположны.

В конце года всех зрителей ждет сюрприз. В декабре Discovery Channel покажет наиболее понравившиеся аудитории программы. В эфир выйдут лучшие шоу, и каждый сможет прого-лосовать за любимую программу. Программа-победитель получит дополнительное эфирное время в прайм-тайм. Последний телемесяц в году обещает стать самым увлекательным и ин-тересным.

Animal Planet

Animal Planet транслирует программы о диких и домашних животных, представляя широкое разнообразие жанров: от высококачествен-ных документальных съемок до увлекательных репортажей. Основная идея канала – «Почув-ствуй, прежде чем понять».

Телеканал был создан в 1996 году в США, а за их пределами канал начал вещание с 1997 г.

В новом сезоне Animal Planet покажет новые серии полюбившейся зрителям программы «Переводчик с собачьего». Цезаря Миллана, дрессировщика, который учит, как правильно обращаться с собаками, озвучил теле- и радио-ведущий Антон Комолов.

В феврале телеканал покажет цикл программ «Любимые питомцы», который предлагает по-лезные советы и показывает забавные истории из жизни животных. Герои сюжетов – кошки и собаки, попугаи и черепахи, питоны и ящерицы. Animal Planet делится интересными фактами о привычках домашних питомцев, показывает их забавные проделки и дает полезные советы по уходу за нашими любимцами.

В марте телеканал открывает «Территорию спасения» – цикл программ о том, как люди ста-раются обеспечить нормальные условия жизни для многих животных, как помогают им адапти-роваться к естественной среде обитания.

В мае зрителям предстоит отправиться в пу-тешествие по самым опасным и малоизучен-ным уголкам африканских джунглей, пустынь и саванн, чтобы увидеть разнообразие дикой


природы . В озвучании программ цикла «Дикая Африка» примет участие доктор биологиче-ских наук, ведущий легендарной программы «В мире животных» Николай Дроздов.

В новом цикле программ «Герои Animal Planet», который канал будет транслировать с октября по ноябрь 2011 года, телезрители уви-дят опасные операции по спасению животных, которым грозила гибель, узнают, как ветерина-ры выхаживают раненых, покалеченных зверей, и побывают в самых диких местах вместе с от-важными натуралистами и съемочной группой Animal Planet.

TLC

TLC – флагманский канал от Discovery Communications , адресованный женской ау-дитории в возрасте от 25 до 49 лет. TLC создан для современной, динамичной, уверенной в себе женщины, сочетающей в себе множество «Я» и выполняющей одновременно несколько ролей – от успешного профессионала до забот-ливой матери, от страстного путешественника до хранительницы домашнего очага, от подруги до знатока последних модных тенденций. Про-граммы канала новыми красками раскрашива-ют жизнь современной женщины, показывая повседневную жизнь в совершенно неожидан-ном ракурсе.

В США телеканал TLC охватывает более 99 млн домохозяйств и входит в десятку самых популярных каналов для женщин разных воз-

растных групп (от 25 до 54 лет, от 18 до 49 лет и от 18 до 34 лет). В 2009 году в США телеканал получил самые высокие за последние пять лет рейтинги, а число зрительниц, относящихся к ключевой аудитории, выросло на 13%.

Международное вещание TLC началось в марте 2010 года: канал был запущен в Норве-гии. Вскоре его программы стали смотреть зрители 21 страны в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а в 2011 году канал будет представлен в 75 странах мира, что сделает его одним из са-мых распространенных тематических lifestyle-каналов. Как было объявлено Дэвидом Засла-вом в ходе его официального визита, в январе 2011 года телеканал TLC будет запущен в Рос-сии. Программы TLC охватывают такие темы, как мода и стиль жизни, кулинария, воспитание детей, путешествия, свадьбы и многое другое. Запуск канала будет также способствовать реа-лизации масштабных планов Discovery Communications, связанных со значительными инвестициями в российский рынок и сотрудни-чеством с российскими продюсерскими компа-ниями. «Запуск TLC – это важный этап развития портфолио наших каналов на российском рын-ке. Телеканал заполнит новую нишу и предло-жит зрительницам широкий спектр высококаче-ственных развлекательных программ, которые отражают все аспекты жизни современной рос-сийской женщины», – комментирует Дэвид За-слав. – Мы рады представить российским зри-телям и рекламодателям яркие шоу TLC,

которые были сняты в разных странах мира, в том числе и в России». В начале 2011 года на TLC выйдут в эфир сразу две программы рос-сийского производства. Первая из этих про-грамм – «Like Mother, Like Daughter» – шоу, соз-данное московской компанией Mastiff, подразделением холдинга Zodiak

Entertainment. В каждой из получасовых серий в центре внимания окажутся две женщины, мать и дочь, которые нуждаются в смене имид-жа, а зрители будут наблюдать за их преобра-жением. Ведущими программы станут звезды российского шоу-бизнеса. Более подробная информация о наполнении российского эфира TLC появится в ближайшем будущем.



Diva пришла на смену Hallmark Universal Networks провела ребрендинг телеканала Hallmark

контент ребрендинг

Universal Networks является одной из ведущих сетей развлекательных программ, поставляющей качественный контент и привлекательные бренды более чем 243 миллионам зрителей в 150 странах Европы, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки и Азии. Флагманскими каналами порт-феля Universal Networks являются: Syfy Universal (бывший Sci-Fi Channel), DIVA Universal (бывший Hallmark), Studio Universal, Universal Channel и 13th Street Universal, которые предлагают пол-

ный спектр зрелищ и развлечений аудитории по всему миру. Universal Networks International так-же владеет брендами Movies 24, the Hallmark

Channel (за пределами США) и имеет долю в со-вместном предприятии канала KidsCo.

Universal Networks International является ча-стью NBC Universal, одного из лидеров среди средств массовой информации и индустрии развлечений в области разработки, производ-ства и распространения развлекательных, но-

востных и информационных программ по всему миру. 80% NBC Universal принадлежит компа-нии General Electric, 20% – компании Vivendi.

Два года назад Universal Networks задума-лась о ребрендинге канала Hallmark. Это вста-ло в копеечку – несколько миллионов долларов, но в результате Hallmark не просто переимено-вался в DIVA Universal, а дал рождение совер-шенно новому каналу. DIVA Universal – это канал хорошего настроения для женщин всего мира.

Все

фот

о - P

ro V

ision

/Uni

vers

al N

etwo

rks


Его жизнерадостный, яркий и оптимистичный характер сочетается с трогательной заботой и теплотой. Канал DIVA Universal, с его великолеп-ными драмами, захватывающими фильмами и динамичными реалити-шоу, лучшее доказа-тельство того, что развлечения – это праздник.

По мнению генерального директора Universal Networks в России Мераба Габуния, «за 12 лет вещания телеканала Hallmark многое измени-лось на телевидении. Сегодня пришло время Diva Universal, мы уверены, что его актуальное наполнение и современный дизайн придутся по душе нашим телезрителям».

Название нового телеканала выбрано не слу-чайно. Universal провел большие фокус-группы в России, большинство опрашиваемых женщин сказали, что им нравится само слово «дива». Это же исследование выявило интересы и по-требности российских женщин, в результате выяснилась масса интересного. Так, например, российские женщины становятся все более материально самостоятельными: 89% респон-денток работают, а 72% были в ситуациях, когда

зарабатывали больше своего мужа. Такое поло-жение вещей вовсе не удивляет в условиях со-временной российской действительности, где женщинам порой приходится ни в чем не усту-пать мужчинам. Шансы женщин в конкурентной борьбе с противоположным полом, по мнению большинства опрошенных, довольно высо-ки, так как прекрасная половина человечества психологически выносливее мужчин. В свобод-ное время хорошо зарабатывающие женщины предпочитают час свободного времени потра-тить, сидя перед компьютером или телевизо-ром, зачастую это происходит одновременно.

В ходе этого исследования было выявлено, что на самом деле хотят смотреть представительни-цы прекрасного пола. В топ-лист попали красивая жизнь, красивые люди, мода, путешествия, хоро-шее кино. 89% респонденток уверены, что кра-сота и привлекательность важны для женщины, 67% – считают себя таковыми. После тяжелого трудового дня женщина не хочет, чтобы ее учили, как правильно варить суп или гладить, а хочет, что-бы развлекли. Респондентки сказали, что не хотят,

чтобы канал был для домохозяек, а хотят, чтобы он был для молодых, современных женщин.

Запуск DIVA Universal в России является клю-чевым элементом международной стратегии роста Universal. По словам директора по марке-тингу Universal Networks в России Аллы Прохо-

ровой, «Diva Universal приходит в Россию с но-вым, интригующим программным наполнением – это и голливудские фильмы, и стильные реалити-шоу, и сериалы, от которых невозмож-но оторваться. Как показали наши исследова-ния, проведенные телеканалом, зрители ждут таких ярких, модных развлечений». Канал транслирует лучшие программы и фильмы со всего мира, среди которых очень популярный в США сериал «Копы-новобранцы», мыльная опе-ра о реальной жизни «Настоящие домохозяйки округа Оранж», захватывающий драматический медицинский сериал «Милосердие», а также завоевавшие российскую аудиторию сериалы «Сплетница» и «Хорошая жена».



Как создать международную сетьПрактические рекомендации от совладельца компании Music Box Group Евы Сойреф

«В нужном месте, в нужный час»

- Ева, любой бизнес не терпит дилетантов. Владельцы Music Box, если перефразировать Ленина, исторически страшно далеки от теле-видения.

Действительно, я не из телевизионного мира. Аудитор. Получала образование в Израи-ле, и курировала здесь же многие предприятия. Один из моих клиентов разработал технологию телевизионного сервера, минимизирующе-го расходы, и рабочий штат для организации полноценного вещания. Он же организовал ав-томатический смс-интерактив, для работы ко-торого была задействована всего одна машина.

Мой супруг в то время (это был конец 90-х г.г.) немного увлекся шоу-бизнесом и основал в Москве продюсерский центр, одновременно занимаясь и другим, не связанным с музыкой, бизнесом. Я рассказала ему про компанию, от-крытую на основе новой технологии в 1998 году в Венгрии. Это и был первый канал «MUSIC BOX». Через моих клиентов мы познакомились с вла-дельцами этой фирмы, и поехали посмотреть, как работает эта технология. Идея нам понрави-лась. В результате, мы выкупили права на первое интерактивное телевидение и распространение на весь мир. Кстати, к моменту сделки каналы

MUSIC BOX вещали уже в Чехии и Словакии.- Сделка состоялась после дефолта? Да. - Скорее всего, по этой причине, приобрете-

ние стоило небольших денег? С точки зрения покупки телевидения – да,

очень дешево. С точки зрения технологий – нет. Все относительно. Сейчас такие серверы выпу-скают чуть ли ни в каждой стране и они стоят все-го 100–200 тыс. долларов. А в то время за право быть единственными на рынке пришлось запла-тить много. Сегодня MUSIC BOX и все, что с ним связано, – телевидение и сама технология – это бренд, которым мы владеем полностью, не про-сто выкупив его, но и сделав глобальным.

- У телевидения две беды: деньги и частоты…Мы сделали выбор в пользу неэфирного теле-

видения. Израиль – небольшая, но высокоразви-тая в области новых технологий страна. И когда здесь начались первые разговоры о цифровом кабельном телевидении, стало понятно, что вме-сто трех, четырех или шести каналов скоро будет 10, 20, 50, 400. И все, без исключения, каналы (и эфирные, и кабельные) в результате были вы-нуждены встать на один уровень. Для канала с нашей технологией вовсе не обязательно вы-купать эфирную частоту, а внедрение «цифры»

– это вопрос короткого времени. Главное – по-этапное внедрение в аналоговые сети, которые в дальнейшем перерастут в цифровые. На мой взгляд, именно так рентабельно зайти на теле-визионный рынок. В результате этой политики мы развили сеть телеканалов по всему миру.

- Какой был следующий шаг после Венгрии, Чехии и Словакии?

Израильский телеканал с западной музыкой и местным контентом. В день поступало 5–6 тысяч СМС, благодаря интерактивному голо-сованию. Каждое по доллару. Это основное, на чем зарабатывал канал (к слову, это небольшие деньги). К этому, естественно, нужно добавить доходы от рекламы и спонсорства.

- 1,5 млн долларов в год для такого локально-го рынка, как Израиль, – это небольшие деньги?!

Для локального – да. При этом на канале ра-ботало всего 4 человека.

- Все телеканалы были строго адаптированы каждый к своей стране?

Да, каждый канал вещает на языке своей страны. В Англии, к примеру, в дневном и ноч-ном эфире ZEE TV мы организовали музы-кальное вещание для индусов, проживающих в Англии. Поставили оборудование, внедрили технологию, и они стали нашими партнерами. Это дополнительный проект, который дал нам возможность зайти отдельным телеканалом на территорию Индии. Этот проект интересен для нас, так как интерактив в такой стране, может дать колоссальные результаты.

- А в России?MUSIC BOX (западная музыка, вещание в Рос-

сии), RUSSIAN MUSIC BOX (российская музыка, вещание по всему миру) и «Юмор ТВ». На этом мы не останавливаемся, планируем развиваться дальше. Например, мы с Вами сейчас находимся в Израиле (интервью записано в одном из пре-стижных районов вилл, вроде Жуковки в Подмо-сковье – прим. ред.), здесь мы вещаем RUSSIAN MUSIC BOX со 100% охватом населения, к тому же у всех сотовых операторов, мы – единствен-ный российский музыкальный канал. На Украине создали музыкальный и юмористический кана-лы на украинском языке и канал фильмов ужасов «Бабай ТВ».

- А как переводится «бабай»? Бабай – это ужас. Утром деньги…

- При всех эфирных различиях невозможно не заметить схожесть стратегии захвата мест-ных рынков VIACOM. Но MTV проще: перво-классный музыкальный материал, качествен-

зарубежный опытконтентВс

е ф

ото

- Mus

ic B

ox


ное собственное производство, заказные сериалы и программы плюс местные окна…

В международной сети телеканалов Music Box Group невозможно никакого сетевого управления эфирной политикой. Одна и та же возрастная аудитория в разных странах слуша-ет совершенно разную музыку. Музыкальный редактор должен иметь опыт работы именно на местном телевидении или радио. В плей-листы должны попадать только хиты. Люди факти-чески покупают шанс увидеть любимый клип. Это абсолютно уникальная аудитория, своего рода игроки казино: какой клип соберет больше СМС, тот и выйдет в эфир.

Но, как и везде, есть свои подводные камни. Например, клипы, набиравшие в течение часа по тысяче голосов. Один клип! Зрители собирались, писали друг другу: «Ребята, давайте будем голо-совать за такую-то группу, клип такой-то». И все, целая бригада молодежи голосовала именно за этот клип, чтобы он постоянно выходил в эфир.

- Что-то вроде «Евровидения» – подростки ре-шают все?

Да, зрители полностью формировали эфир.- Почему в прошедшем времени? Сегодня ситуация изменилась. При быстром

развитии современных технологий услуга ин-терактивного голосования устарела. И кроме того, в этом случае музыкальная редакция не может влиять на эфир. Но мы же с Вами пре-красно понимаем, что не все песни подходят, к примеру, для утреннего эфира.

- А как же «клиент всегда прав»?Прав. Но что делать, когда эфир один, а кли-

енты разные? Допустим, идет медленная песня, и сразу же за ней – сильный рок. Один зритель получает удовольствие, а второй переключает канал. Нам пришлось добиться динамичности музыкального ряда при сохранении для теле-зрителя права выбора. Сетка выстраивается по принципу голосования не по всему каталогу из 10 000 клипов, а, допустим, из 200. Кстати, кроме голосования, мы предоставляем услугу обще-ния посредством СМС-чата. Зрители могут жить в одном доме, но общаться через чат. «Петь, ты сейчас дома? Я зайду к тебе» – вот такие СМС шлют зрители, чтобы показать, что они тоже есть и что они участвуют в жизни теле–чата.

- А ночью у вас есть клиенты?Ночью как раз начинается прайм-тайм СМС.- Кто ваша аудитория?На каждом канале по-разному. У нас несколь-

ко телеканалов, у каждого своя аудитория.- Как возникла идея производства? Собствен-

ные программы – это немалые деньги, много ли снимешь на 5 тысяч долларов доходов в день…

Если говорить о деньгах, то 5 тысяч в день – это была ставка при открытии израильского канала на 2003 год, с того времени многое изменилось.

Как я уже упоминала, эти деньги мы выраба-тывали только интерактивом, основные деньги, конечно, от рекламы. Канал должен развивать-ся и оставаться интересным как для телезрите-лей, так и для рекламодателей. Если говорить о России, то на трех каналах, вместе с производ-ством, региональной дистрибуцией и прочими отделами, работает около 100 человек. Мы не идем масштабно, мы идем поэтапно. Деньги, вложенные в начале развития бизнеса, на се-годняшний момент начали приносить доход.

- Реклама зависит от количества аудитории?На одном музыкальном контенте рекламо-

дателя не привлечь. Возвращаясь к вышеска-занному, именно по этой причине нами и был создан отдел производства телепрограмм. Считается, что нишевые телеканалы продают-ся вне зависимости от рейтинга. А нас, тем не менее, сегодня продают, как и эфирные теле-каналы, исходя из рейтинга.

- MTV 20 лет держался без производства программ, по крайней мере в таком объеме…

Рынок конкуренции не дает возможности про-стаивать, не развиваться. Производство соб-ственных программ необходимо для укрепления своих позиций на рынке массмедиа. На Украине такая же ситуация. А в Италии, например, наш му-зыкальный телеканал, не имея собственного про-изводства, занимает первое место в рейтинге.

- В Италии вы сместили с первых позиций адаптированную версию MTV?

MUSIC BOX ITALIA занимает весьма сильные позиции. Наши партнеры пошли по другому пути, за счет эксклюзивных материалов они получают достаточно высокий процент аудито-рии. К примеру, выкупают права на трансляцию концертов Мадонны.

- Ваши партнеры в Италии – из медиаимпе-рии Берлускони или независимая компания?

Компания Mediaset, которая купила часть ак-ций. Я думаю, в перспективе они хотят выкупить телеканал полностью.

- А остальные? Выстроив сеть, слишком простой путь – про-

дать бизнес. У меня же нет цели его продавать, я вижу необходимость в развитии нашей сети. Даже продав часть бизнеса, в любом случае оставить за собой контрольный пакет.

- Продать пакет, привлечь инвесторов или выйти на IPO? Это достаточно большой бизнес для IPO?

Да, достаточно.- Один из принципов выхода на IPO – про-

зрачность финансовых результатов. И не толь-ко текущая прибыль, но и перспективы.

Я считаю, что прозрачность финансов, кон-троль и порядок – это основные составляющие успеха и перспектив. Мы планируем развить бренд MUSIC BOX по миру, как, допустим, MTV

развил свой бренд с локальными каналами. У нас планы – создать MUSIC BOX для англоязыч-ной, испанской, китайской и арабской аудито-рии по всему миру.

Поспешай – не торопясь

- Когда возникла идея юмористического ве-щания?

Юмористический канал запустили в 2006 году. Концепция создания была абсолютно идентичной музыкальным телеканалам. На-полнение эфира составляли выступления юмо-ристов хронометражем 3-5 мин. Сохранился и принцип СМС-голосования. Сегодня телеканал «Юмор ТВ» – это полноценный развлекатель-ный канал с насыщенным эфирным наполнени-ем: от художественных фильмов до программ собственного производства.

Также возникла идея сделать «Мульт бокс» – те-леканал мультфильмов для мобильных телефонов. Сегодня по рейтингам юмор опережает музыкаль-ный контент. Соответственно, самый доходный из наших российских каналов – «Юмор ТВ». Хотя я больше времени уделяю именно музыкальным.

- Как Вы думаете, только ленивый не думает о HD?

Мы уже сегодня готовы создать телеканал, ве-щающий в перспективном формате HD. Конечно, существует определенная проблема с наполне-нием. Тем не менее можно запустить канал, и в принципе, он будет интересен любой кабельной сети. Но кто его будет смотреть, допустим, в Рос-сии? У зрителей должны быть HD-телевизоры. Пока современные технологии захватят широкие круги зрительской аудитории, пройдет время.

- Какие ближайшие планы у компании?Возможно, мы продолжим заполнение таких

ниш, как тема ужаса, эротики и прочее. Все, кроме политики и спорта. Спорт – слишком до-рого. Политика – слишком опасно.

- А бизнес-канал… Бизнес в любом случае пересекается с полити-

кой. Политика – это тоже бизнес. Как сказал Имма-нуил Кант, «чтобы сделать разумный выбор, надо, прежде всего, знать, без чего можно обойтись».

Михаил Карташов, Ольга Панушкина

контент


интервью

- Расскажите о Вашем отноше-нии к федеральным каналам?

Как зритель я перестала видеть на телевидении качественные программы. Таковыми для меня когда-то были программы Вла-

димира Молчанова, Леонида

Парфенова, Владимира По-

знера. Кроме того, к качествен-ной журналистике могу отнести и программу «Истории в деталях», которой теперь нет на «СТС», а жаль. У этой программы был стиль, хорошая редактура. Ино-гда смотрю новости с Марианной

Максимовской. Пока ей удается держать планку своей школы – «НТВ» образца первых лет демо-кратии. По первому образованию я журналист, закончила МГУ им. М. В. Ломоносова. Поэтому меня удручает большое количество некачественного контента на на-шем телевидении, представлен-ного бесконечными сериалами, в основном, на криминальные темы. Мне казалось, что тему бандитов, которую культивируют многие каналы, мы прошли еще 20 лет назад, тогда это было отра-жение нашей действительности, как в зеркале. Сегодня же меня это настораживает – неужели те времена возвращаются?

- То есть ничего хорошего ана-логовое ТВ нам не покажет?

Не совсем так. Есть качествен-ные программы, крупнобюджет-ные, но их очень и очень мало. И в основном это, конечно, раз-влекательные шоу, а вот того, что для ума, к сожалению, чудовищно мало, и посмотреть это можно поздно ночью, когда сил на про-смотр уже не хватает. Пока я вижу, что на экране преобладают низ-кокачественные малобюджетные сериалы, ангажированные ново-сти и, порой, совсем не смешной юмор, мало хорошего, качествен-ного кино. Но поскольку это сни-мают и показывают, значит, у всех этих программ есть своя аудито-рия. В этой связи как профессио-нал и как зритель, я делаю вывод,

что федеральное телевидение – для всех, а нишевое платное – для каждого.

- Какие программы Вы можете предложить как альтернативу ана-логовым каналам?

Тематические, в частности, три новых канала, которые запустила компания «Нью Медиа». Я на-блюдаю за центральным эфиром и понимаю, что очень многие свои программные линейки они берут с тематических каналов. Но рас-крыть тему глубоко у них нет воз-можности – есть ограничения по хронометражу, периодичности выхода в эфир. В результате не договорили, не докопали, а еще надо держать темпоритм всего канала и не выбиваться из стили-стики. Многие эфирные и децеме-тровые каналы, понимая, что надо иметь свою аудиторию уходят в нишу. Но что это за ниши: крими-нал на «НТВ», якобы развлечения на «СТС», ток-шоу с элементами душевно-духовной порнографии на «ТНТ». С точки зрения марке-

тинга – это верно, но не всех лю-дей интересует только это.

И чтобы зрителю удовлетворить свой информационный голод, он идет на платное ТВ. Если все 24 часа вещания тематического ка-нала посвящены одной теме, то это становится кладезем инфор-мации, которую зрителю не надо собирать по крупинкам из разных источников, за него это сделают редакторы и выдадут на блюдечке. Да и сетка тематических каналов построена так, что если не успел что-то увидеть сейчас, всегда смо-жешь посмотреть это в повторе, да и не один раз.

Сегодня мы имеем связь с на-шей аудиторией, и поверьте, я знаю, о чем говорю.

- Могут ли такие тематические телеканалы конкурировать с фе-деральными?

Могут. И они конкурируют. Хотя пока производители тематическо-го ТВ, выбирая нишу, ориентиру-ются в темноте. Но не за горами то время, когда сами операторы

будут приходить к производителям контента и говорить: у меня есть столько то денег, наша аудитория хочет такую-то тему. Сделай! И тогда это уже будет больше похоже на бизнес, потому что будут полно-стью понятны истинные потребно-сти аудитории, и эти потребности можно удовлетворить конкретным предложением по конкретной цене и знать, что твой продукт точно бу-дет куплен. Относиться к измере-ниям аудитории в нише тоже будут по-другому. Поэтому кабельные и федеральные каналы обязатель-но будут конкурировать. Но на это нужно время.

- Скажите, где сейчас вас можно видеть?

Компания «Нью Медиа» произ-водит эксклюзивный контент для платформ «Орион Экспресс» и «Континент».

- Ведутся ли переговоры с дру-гими операторами?

Да, ведутся. Недавно мы появи-лись в «Акадо», продолжаются пе-реговоры с другими операторами.

За тематическими каналами будущее Интервью с генеральным продюсером компании «Нью Медиа» Светланой Габуния

Все фото - «Гуров и партнеры»


По поводу новых каналов – у нас сейчас в разработке пять концеп-ций разной степени сложности.

- Расскажите вкратце о вашем канале «Успех».

Это прорыв тематической ниши, которая на сегодняшний день пока представлена исключительно кино, клубами по интересам, путеше-ствиями, стилем жизни, немного деловой тематикой. Прорыв пото-му, что еще никто ни на федераль-ных, ни на тематических каналах так подробно не говорил о малом биз-несе, да еще не в декларативном плане, а в разрезе ежедневной ра-боты малых предпринимателей. И если только в Москве за последнее время появилось более 362 тыс. малых предприятий, то вы пред-ставляете, сколько их по России? Значит, у канала «Успех» – есть по-тенциальная аудитория. Мы пози-ционируем себя иначе, чем каналы «РБК-ТВ» и «Эксперт ТВ». Уни-кальность канала состоит в том, что мы даем инструментарий для еже-дневной работы в направлении идей для бизнеса, поиска финанси-рования, подпора персонала, моти-вационных инструментов, даем ин-струкции, как открыть свой бизнес и многое другое. О малом бизнесе говорят многие, создаются фонды,

банки якобы дают кредиты, но на деле все обстоит не совсем так, как пишут и говорят. Мы же хотим ре-ально помогать, но мы и рискуем, выпуская незнакомый для рынка продукт. Стать владельцем своего бизнеса мечтает, наверное, каж-

дый, потому что хочет работать на себя, а не на своего начальника, хо-чет сам отвечать за свои поступки и решения. Мечтает каждый, но не каждый решается сделать этот шаг. Люди боятся, ведь бизнес – это риск. Мы же на своем канале хотим

исключить фактор невезения в ма-лом предпринимательстве через получение знаний. Поэтому наша аудитория – это каждый пятый че-ловек нашей страны.

Кирилл Журавлев


контент премия

«СТРИМ» получил три «Золотых луча»Три канала телекомпании «СТРИМ» получили премии в области спутникового, кабельного и интернет-телевидения

14 октября 2010 г на киностудии «Мосфильм» состоялась церемония вручения Национальной премии в области спутникового, кабельного и интернет-телевидения «Золотой луч». Телекомпания «СТРИМ» была от-мечена наградами за три телеканала собственного производства. «Охота

и рыбалка» стала победителем в номинации «Увлечения и стиль жизни», канал «Психология21» завоевал специальный приз «Выбор прессы», а телеканал «Вопросы и ответы» получил диплом финалиста. В номинации «Телевизионный дизайн» оформление телеканалов «СТРИМ» также вошло в финал. Генеральный директор телекомпании «СТРИМ» Кирилл Легат был рад получить эти награды: «Я доволен – мы только два года на рынке, а го-ворят о нас громко и смотрят нас очень и очень внимательно. Кроме того, «Золотой луч» – премия, уникальная по атмосфере, настроению и содер-жанию. Полное ощущение, что коллеги – суперпрофессиональные теле-визионщики – искренне и с открытой душой определили по «гамбургскому счету», кто чего достиг за последний год, и кто что реально заслужил».

Организатором премии «Золотой Луч», состоявшейся в этом году во второй раз, выступила Национальная ассоциация телерадиовещателей (НАТ) при поддержке европейской премии HOT BIRD TV Awards. В премии участвуют де-сятки телекомпаний страны. Компетентное жюри оценивает победителей по

13 основным номинациям, специальные призы вручаются по категориям «Вы-бор прессы», «Выбор зрителей», «Открытие года», «За развитие спутникового вещания в регионах России», «Лучший интернет-портал», «Специальный приз жюри». В этом году в состав жюри вошли Павел Гусев, Виталий Игнатен-

ко, Владимир Молчанов, Алексей Малинин, Виталий Манский, Даниил

Дондурей, Юрий Припачкин, Михаил Швыдкой, Маргарита Симоньян,

Антон Хреков, Виталий Манский. Возглавил жюри Карен Шахназаров.

Компании и проекты, в которых принимал участие Кирилл Легат:

- с 1979 года – Гостелерадио СССР, Главная редакция кинопрограмм Центрального телевидения; администратор, ассистент режиссера, режис-сер программ «Клуб кинопутешествий», «Киноафиша», «Очевидное – неве-роятное», «Киносерпантин с Марком Захаровым» и др.

- Создатель и руководитель студии «Команда-2» (ВГТРК) и режиссер про-граммы «Абзац» с Борисом Берманом и «Медиа» с Петром Шепотинником.

- Генеральный продюсер телекомпании «ТВ6 – Москва».- Один из создателей, продюсер и режиссер программы «Дорожный

патруль» (телеканал «ТВ6 – Москва»).- Первый заместитель председателя ВГТРК, директор телеканалов

«Россия» и «Российские университеты», продюсер проекта «Добрый вечер с Игорем Угольниковым».

- Генеральный директор Компании «Продюсерский центр «Видео

Интернешнл».- Генеральный директор телекомпании «НТВ – ТелеМОСТ» и продю-

сер программ «Арина» с Ариной Шараповой, «Национальный интерес» с Дмитрием Китселевым, «Телевидение специального назначения» с Николаем Фоменко и Андреем И.(Хорошевым).

- Генеральный директор телекомпании «Телевидение специального

назначения».- Генеральный продюсер телекомпании «Объединенные медиа техно-

логии», проекты «Ночная смена» с Дмитрием Дибровым и «Апология» с Дмитрием Дибровым (Первый канал).

- Генеральный директор ИД «Московские новости».- Кризисный управляющий телекомпании «ИМЕДИ» (News Corporation

Company).- Советник генерального директора компании «Орион Экспресс».- Руководитель телевизионного департамента компании «Всемирные

русские студии» (RWS).- Генеральный директор телекомпании “СТРИМ”.

Анна Полякова

13 В

ЗАО «Телекомпания «СТРИМ» - один из лидеров на рынке производства тематических

неэфирных каналов в РФ и агрегатор телевизионного контента. Компания была создана в

феврале 2007 года и с момента основания входит в состав холдинга «Система Масс-медиа».

До декабря 2008 года ЗАО «Телекомпания «СТРИМ» именовалось ЗАО «СТРИМ КОНТЕНТ». С 2005

года «СТРИМ» производит пять оригинальных телеканалов: «Охота и рыбалка», «Здоровое

ТВ», «Драйв», «Ретро» и «Усадьба». В сентябре 2009 года были запущены три новых

канала - «Психология21», «Вопросы и ответы» и «Домашние животные». 20 января 2010 года

стартовал первый международный проект - началось полноценное вещание телеканала «СТРИМ.

Русская жизнь» в США, в сети оператора спутникового телевидения DISHNetwork. По данным

исследований TNS (TV Index Plus), телекомпания «СТРИМ» занимает уверенные позиции в

ТОП-5 производителей неэфирных нишевых ТВ-каналов. Генеральный директор “телекомпании

«Стрим» - Кирилл Легат.

Генеральный директор телеком-пании «Стрим» Кирилл Легат

Фот

о - »

Стри

м»


новости

ГПКС заказал три спутникаФГУП «Космическая связь» заключил договоры на

создание трех спутников - «Экспресс-АТ1», «Экспресс-

АТ2» и «Экспресс-АМ8».

Договоры заключены с ОАО «Информационные спут-

никовые системы» (ИСС) и французским подразделе-

нием компании Thales Alenia Space.

ИСС отвечает за создание космических аппаратов и

строительство платформ, а Thales Alenia Space по-

ставляет полезные нагрузки для всех трех спутников.

«Экспресс-АТ1», который сменит на орбите «Бонум-1»,

будет оборудован 32 транспондерами Ku-диапазона

и размещен в орбитальной позиции 56° в.д. Спутник

«Экспресс-АТ2», оснащенный 16 транспондерами, будет

выведен на орбиту в позицию 36° в.д. Планируется,

что территория обслуживания новых космических ап-

паратов охватит европейскую часть России, Урал и Вос-

точную Сибирь. Ресурс спутников будет востребован

действующими российскими платформами DTH (Direct-

To-Home), а также его в области спутникового вещания.

Запуск «Экспресс-АТ1» и «Экспресс-АТ2» запланирован

на конец 2012 года.

Спутник «Экспресс-АМ8» будет оснащен 42 транспонде-

рами C-, Ku- и L- диапазонов и размещен в самой запад-

ной орбитальной позиции ГПКС – 14° з.д. «Экспресс-

АМ8» планируется вывести на орбиту в 2013 году.

По словам генерального директора ГПКС Юрия Про-

хорова, «Экспресс-АТ1» и «Экспресс-АТ2» открыва-

ют новые перспективы для развития систем веща-

ния в России, в т.ч. HD и 3D. Космический аппарат

«Экспресс-АМ8» на западной части дуги геостацио-

нарной орбиты будет востребован для организации

сетей на линии Европа-Америка и в Атлантике.

«Ростелеком» запустит кабельное вещание«Ростелеком» получил лицензию на предоставление «услуги связи

для целей кабельного вещания» в 75 регионах России.

Лицензия выдана Федеральной службой по надзору в сфере связи,

информационных технологий и массовых коммуникаций сроком на

пять лет

В этих регионах «Ростелеком», на базе которого путем присоеди-

нения межрегиональных компаний связи холдинга «Связьинвест»

(МРК) и ОАО «Дагсвязьинформ» создается единая телекоммуника-

ционная компания, намерен активно развивать услуги платного ТВ,

используя как существующие ресурсы МРК, так и вновь создавае-

мую сетевую инфраструктуру.

По словам вице-президента, коммерческого директора «Ростелеко-

ма» Павла Зайцева, стратегическая задача объединенной компании

– к 2015 году занять более половины российского рынка услуг плат-

ного ТВ-вещания. Для этого «Ростелеком» планирует использовать

все доступные технологии и получать все необходимые лицензии.

Компания активно работает над агрегацией интересного контента,

который будет доставляться в домохозяйства наших клиентов, как

на дисплеи компьютеров, так и на телевизионные экраны.

В настоящее время компании холдинга «Связьинвеста» обслужива-

ют более 750 тыс. абонентов платного ТВ, в том числе более 200 тыс.

абонентов IPTV, занимая 4% всего рынка коммерческого ТВ России.

Рынок pay-TV вырастет до $2,65 млрдОбщий объем рынка платного ТВ

в России может вырасти до $2,65

млрд. в 2015 году.

В 2009 году объем рынка составил

$990 млн.

Таковы оценки компании «Ростеле-

ком».

Кабельное ТВ вырастет до $1,23 млрдОбъем рынка кабельного ТВ России вырастет до $1,23

млрд к 2015 году.

Такие цифры прогнозирует компания «Ростелеком».

В настоящее время объем рынка составляет $613 млн.

При этом ожидается, что рынок спутникового ТВ уве-

личится с $347 млн до $1,1 млрд, IPTV –с $30 млн до

$324 млн, соответственно.

Baring Vostok купил 10% «ЭР-Телеком»Baring Vostok Private Equity Fund IV приобретает 10% пакет акций ком-

пании «ЭР-Телеком Холдинг».

Завершение сделки ожидается в ближайшее время.

По словам председателя совета директоров «ЭР-Телеком Холдинга» Ев-

гения Пегушина, продажа пакета является частью программы обеспече-

ния финансирования стратегии развития компании.

Старший партнер Baring Vostok Елена Ивашенцева отмечает, что компа-

ния активно инвестирует в телекоммуникации и интернет и считает «ЭР-

Телеком» лучшей и наиболее динамично развивающейся компанией на

рынке.

Инвестиционный банк UBS выступил эксклюзивным финансовым совет-

ником ПФПГ и «ЭР-Телеком Холдинг».

По состоянию на конец сентября 2010 года «ЭР-Телеком» обслужива-

ет более 2,4 млн абонентов, из которых 1,1 млн – пользователи услуг

кабельного телевидения, 1,2 млн – пользователи широкополосного до-

ступа в Интернет. Совокупная монтированная емкость сети превысила

4 млн домохозяйств. Доля российского рынка «ЭР-Телеком» в сегменте

платного телевидения достигла 7%, в сегменте широкополосного досту-

па в Интернет – 8%.

«Дальсвязь» наращивает IPTV-базуКоличество IPTV-абонентов компании «Дальсвязь» выросло до 107 541

чел.Одним из факторов, послуживших росту, стал запуск в сентябре

2009 году IPTV-услуги в Магаданском и Сахалинском филиалах.

АКАДО расширяет HD-пакетКомпания «АКАДО-Столица» добавила в HD-пакет

канал MEZZO Live HD.

MEZZO Live HD – круглосуточный французский теле-

канал, контент которого посвящен классической му-

зыке и джазу и на 100% создан в формате Full Native

HD.

MEZZO Live HD начал вещание 1 октября 2010 года

и стал 13-м HD-каналом в сети АКАДО.

«Пакт». Защищайтесь!Кабельный оператор «Пакт»

(Санкт-Петербург) выбрал реше-

ние NDS VideoGuard Express для за-

щиты контента.

Об этом сообщил генеральный

директор «Пакт» Николай Бело-

зеров.

«Пакт», располагающий базой в 70,000 аналоговых подписчиков, инвестирует в цифро-

вую технологию, чтобы предложить расширенные услуги зрителям.

По словам Николая Белозерова, «Пакт» выбрал NDS VideoGuard Express за отличную защиту

контента, гибкий и мощный middleware, и пользовательский интерфейс, а также его возмож-

ность поддерживать новые приложения и услуги по мере развития бизнеса.

VideoGuard Express как раз решение для маленьких и средних операторов платного ТВ,

которое позволяет им быстро и дешево запустить цифровые услуги.

Система состоит из следующих решений: NDS Guide (7-дневный EPG), NDS MediaHighway

(middleware и пре-интеграция с STB).

HD STB и HD-канал в базо-вом пакете «Континента»Оператор спутникового телевидения

«Орион Экспресс» представляет новый цифровой спутниковый приемник Continent CHD-

04/IR и HD-канал HD Life в рамках базового пакета «Континент ТВ» без дополнительной

платы.

Канал HD Life специально подобран для базового пакета «Континент ТВ» как разножан-

ровый информационно-развлекательный телеканал.

«Континент» будет расширять количество HD-каналов, но уже в тематическом пакете.

Сет-топ бокс Continent CHD-04/IR способен принимать сигнал с различными типами мо-

дуляции: QPSK и 8PSK в стандартах DVB-S и DVB-S2, одинаково успешно декодирует как

сигнал MPEG-4, так и MPEG-2.

Система условного доступа - Irdeto.

контент


бизнес

Альтернатива как возможность выбораИнтервью с генеральным директором канала «Первый альтернативный» Сергеем Тузовым

- С чего начиналась история телеканала?

Канал начинали делать люди, увлеченные альтернативной му-зыкой, различными музыкальны-ми не попсовыми направлениями. Это были энтузиасты, которые затеяли хорошее дело. За время своего существования канал пре-терпевал всевозможные измене-ния. Сначала в эфире были только клипы, потом стали появляться и программы. Канал достаточно се-рьезно занимался концертной де-ятельностью, это стало его визит-ной карточкой. Телеканал учредил собственную премию в области рок-альтернативной музыки RAMP (Rock Alternative Music Prize) и стал в этом «пионером». Премия прово-дилась ежегодно в течение 5 лет и получила определенный вес в музыкальных и около музыкальных кругах.

Сегодня мы не только канал аль-тернативной музыки, но и телека-нал, показывающий все возможные альтернативные направления в жиз-ни человека. Мы даем нашим зрите-лям возможность определить, чем им заниматься, что предпочесть, что выбрать и основной наш тезис: «Аль-тернатива есть, альтернатива как возможность выбора, как возмож-ность позитивного выбора».

- В чем заключается билетная деятельность телеканала?

Изначально это было продви-жение концертов и билетов. Сей-час мы скорее занимаемся только промо-поддержкой концертных ме-роприятий.

- Какова ваша аудитория?За пять лет канал получил до-

статочно серьезный охват. В не-котором смысле мы уже конкури-руем с эфирными телеканалами. Мы присутствуем более чем в 350 городах РФ, во всех городах-миллионниках, смотреть нас мож-но практически во всех кабельных сетях страны, это более 800 ка-бельных операторов, в открытом доступе со спутника.

О количественных характеристи-ках нашей аудитории можно сказать следующее: технический охват теле-канала более 15 млн. домохозяйств, таким образом, потенциальная ау-дитория, на данный момент состав-ляет более 40 млн. зрителей.

Основная аудитория, конечно, 18-34 лет, но тем не менее, мы имеем большой процент «возраст-ной аудитории».

- Каких успехов добился канал за пять лет вещания?

Самым большим достижением для любого СМИ можно считать его популярность у аудитории, но не только. Важно и его признание профессионалами. За 5 лет су-ществования телеканал «Первый

Альтернативный» стал брендом и

весной 2010 года мы получили на-граду «Бренд Года», как лучший му-зыкальный телеканал. В этом году мы были и финалистами ТЭФИ в номинации «Лучшее оформление эфира».

Также, в этом году мы отмече-ны компанией Intel и награждены специальным призом, опять же, за лучшее оформление.

На сегодняшний день канал, в некотором смысле, оказыва-ет влияние на культурную жизнь в стране, воспитание молодежи. Такие достижения, на мой взгляд, тоже очень важны.

- Как Вы отмечали пятилетие ка-нала?

Пятилетие мы отмечали кон-цертом группы Massive Attack. Это было интересное событие в жизни нашего канала. Мы в очередной раз показали, что в музыкальном плане можем привнести новизну.

- В чем основа контента «А-one»?Я, как главный менеджер, ста-

раюсь не вмешиваться в про-граммную политику канала. У нас для этого есть программный ди-ректор, менеджеры музыкальной редакции, продюсеры программ. Сегодня канал уделяет внимание не только музыке. Согласно иссле-дованиям компании TNS Gallup

Media, музыка сегодня востребо-вана на 2%. Соответственно, мы, стараемся разнообразить музы-кальный контент, но этим не огра-ничиваемся.

Так, у нас есть программа «Ур-бана», посвященная рэпу и хип-хопу. Есть еженедельная програм-ма «Страх парад»: всевозможные ужастики, страшные клипы, про-грамма сделана в вампирской стилистике. Но есть и програм-

мы об экстремальном спорте, об интернете, новых технологиях и многом другом. Мы стараемся за-тронуть все области культурной жизни.

И еще. У нас почти нет градации на будние и выходные дни. Мы ча-сто даем повторы: в разные дни, в разное время, чтобы все теле-зрители смогли посмотреть ту или иную программу.

- Какие самые популярные про-граммы?

Самую популярную, пожалуй, не назову, все в той или иной степени популярны.

Почти все когда-то «выстрели-вают».

Так, есть «Парный прогон», кон-цертная программа, которая очень востребована. Есть программа «Fiz-ra» об экстремальном спорте (сноу-борд, вейкборд, серфинг и т.п.). От-личная программа, имеет высокие рейтинги. Вообще это любопытно, что одна и та же программа в раз-ные дни, в разные недели, в разные часы, может давать совершенно разные рейтинги и иметь совершен-но разные доли. Опять же интерес-но, у нас есть архивная программа с Юрием Грымовым «Большая рыба» - программа о кино, культуре, и т.д. Показываем ее уже достаточно много, в какие-то недели она снова дает безумные рейтинги. «Страх па-рад» смотрят хорошо, а бывает му-зыкальные блоки на первом месте.

- У вас есть программы соб-ственного производства?

Почти все программы мы про-изводим сами. Это все програм-мы, о которых я говорил ранее, а еще, новости – «A-One News», «Zвездо4ат», «Урбана». Но сторон-нее производство у нас тоже есть.

весной 2010 года мы получили на- мы об экстремальном спорте, об

Сергей Тузов родился 10 сентября 1962 г. В 1989 г. окончил Московский

электротехнический институт связи по специальности «инженер связист». В 1992 г.

окончил Институт повышения квалификации работников телевидения и радиовещания

по специальности режиссер документальных фильмов. В 2006 г. окончил Академию

народного хозяйства при Правительстве России, факультет «Высшая Школа

Корпоративного Управления», программа «Евро-менеджмент-MBA». В 2003-2007 гг.

работал в телекомпании «НТВ-Плюс» в Дирекции программ и каналов начальником

отдела российских каналов. В 2007-2010 гг. - генеральный продюсер телеканала

Gameland.TV. С 2010 г. - генеральный директор телеканала «Первый альтернативный».

Все

фот

о - A

-one


Так, например, совсем недавно в эфире появилась программа «Но-вости будущего», которая расска-зывает о новостях технологий или «Лебединое О’zero» с Андреем

Бочаровым. Зарубежных про-грамм у нас нет – поддерживаем отечественного производителя. Зарубежный контент у нас в пол-ной мере представлен в клипах.

- Какие программы выходят в прямом эфире?

Еженедельная программа «Zвездо4ат», выходит в прямом эфире: в ней есть звонки в студию, общение через Skype. Программа выходит в вечернее время. Это программа общения, она инте-ресна для нас не с коммерческой точки зрения, а с имиджевой. Туда приходят известные музыканты или люди, которые в прошлом были музыкантами. Но не толь-ко. Бывают и лица, не имеющие прямого отношения к музыке, из-вестные бизнесмены, менеджеры, политики, «блогеры» или просто интересные люди. Как теперь го-ворят – брендовые лица. Мы им даем возможность что-то расска-зать, пообщаться с аудиторией, в программе есть возможность по-лучить вопросы, причем все это вопросы вживую.

Вообще, за время существова-ния телеканал в прямом эфире вы-ходило несколько программ: это и «Zвездо4ат», «Большая рыба», «Игры Идиотов», было двухчасо-вое ежедневное шоу «Стена». Сей-час мы готовим к выходу принци-пиально новый проект, связанный с прямым эфиром.

- Вы приглашаете только звезд, или молодые исполнители тоже могут оказаться героями ваших программ?

Есть группы, которые подни-мал канал, которые стали извест-ны благодаря телеканалу. Сейчас эти группы востребованы, и они всегда с удовольствием приходят к нам. Показываем и известные группы. Стараемся оказывать по-сильную помощь и начинающим исполнителям. Мы открыты.

- Ваши программы смотрят и рокеры, и реперы. Как вам удается удовлетворять потребности столь разношерстной аудитории?

Мы делаем для них разные бло-ки, разные программы. Они зна-ют свои программы, они смотрят эти программы. Есть варианты и другие, когда в одну программу в разные дни могут приходить ис-полнители разных музыкальных направлений, как рокеры, так и реперы. Тогда анонсируем про-граммы: и в интернете и в эфире телеканала.

- Чего больше на канале: музыки или программ?

На сегодняшний день музыки у нас больше – 83%. Все остальное, это не музыка. На самом деле, мы будем менять это соотношение: либо 50% на 50%, либо 60% на 40%. Пока это окончательно еще не решено. Мы будем делать раз-влекательные программы, просве-тительские, может быть культуро-логические, это все будет, это все мы готовим.

- Какой хронометраж у передач?Есть 7-минутные, есть 5-минут-

ные, например, ежедневные но-вости. Есть программы с большим хронометражем: 26, 52 минуты, по-луторачасовые программы, разные.

- В каком формате вы вещаете?В SD. Что касается HD, пока

столько контента не имеем, но время покажет и может быть.

- С какими кабельными и спут-никовыми операторами вы сотруд-ничаете?

Мы присутствуем практически во всех известных сетях. В Москве в кабеле мы присутствуем в паке-тах «Стрим», «Корбина», «Ака-

до», районных кабельных сетях. На Eutelsat W4 наш сигнал не ко-

дированный – все абоненты, как «НТВ Плюс», так и «Триколор» нас видят. В регионах, я уже говорил, мы сотрудничаем более чем с 800 кабельными операторами, присут-ствуем практически во всех круп-ных городах.

- Вас можно смотреть на экране компьютера и мобильного теле-фона?

Отдельное внимание мы уделя-ем интернету. Через интернет есть возможность смотреть как прямой эфир, так и любую программу или клип из нашей библиотеки. On-Line вещание на сайте можно смотреть как на обычном компьютере, так и на iPhone и iPad.

Что касается мобильного веща-ния - мы есть и в «Мегафоне», и в «Билайне», и в «МТС».

- Кто ваши конкуренты?Ситуация такова – мы «игра-

ем» на музыкальной поляне. Безусловно, в той или иной сте-пени все музыкальные каналы являются нашими конкурентами. Телеканалы «MTV» и «Муз-ТВ», которые раньше занимались продвижением только попсы, сейчас обратили свое внимание на альтернативных исполните-лей. Многие каналы дают нашу или близкую нам музыку. Есть «MusicBox», «Бидж», «Ru.TV», но в полной мере конкурентами я их назвать не могу. В какой-то степени мы являемся эксклю-зивным каналом. Наша основная идея: «Без попсы!», это, в неко-тором смысле и есть наше конку-рентное преимущество, эксклю-зив, если хотите.

- Что зрители увидят на канале в новом сезоне?

Много останется старых про-грамм. Но наибольший прирост рейтинга у нас дают просто про-граммы. Сейчас мы должны при-нять некое концептуальное ре-шение на этот счет. Однако, могу точно сказать, что музыка будет, будет много музыки. Конечно бу-дут новые программы, а какие, это пока секрет. Смотрите теле-канал.


Телеканал «Первый альтернативный» (A-ONE) начал вещание в 2005 г. Основу контента составляют клипы

альтернативных музыкальных направлений и развлекательные программы. Телеканал сотрудничает с крупными

кабельными операторами («Стрим», «Корбина», «Акадо») и спутниковыми («Триколор» и «НТВ Плюс»), а

также более чем с 800 региональными операторами России. Генеральный директор - Сергей Тузов.

контент


детское тв

Cartoon Network

- 09.10.10 компания Turner провела в Мо-скве «Марафон Бен 10». Каковы успехи меро-приятия?

Мероприятие было приурочено к выходу но-вых серий мультфильма «Бен 10: Инопланетная сила» на канале Cartoon Network. Вообще, «Бен 10» – одно из самых известных шоу кана-ла, а товары под этим брендом сейчас очень популярны в Центральной и Восточной Европе и в нашей стране. 9 октября в московском парке аттракционов Happylon собрались наши зрите-ли вместе с родителями. Праздник состоял из конкурсов, игр, соревнований, все участники получили подарки.

- «Бен 10» – мультфильм собственного про-изводства?

Да, как и почти все мультфильмы на Cartoon Network. Cartoon Network закупает лишь 10% контента.

- Российская сетка Cartoon Network соответ-ствует иностранной?

В прошлом году мы запустили специаль-ную версию Cartoon Network для России и СНГ, которая отличается от других версий канала. При формировании программной сетки мы стараемся учитывать потребности именно российской аудитории. Например, в ходе маркетингового исследования мы вы-яснили, что в России любят мультфильмы для всей семьи, такие как «Скуби-Ду», «Чаудер», «Удивительные злоключения Флэпджека». Поэтому мы обязательно включаем их в сетку вещания.

- Продвигаете ли вы Cartoon Network через Интернет?

Да, недавно мы запустили российский сайт www.cartoonnetwork.ru. На сайте можно найти фрагменты мультфильмов, бесплатный видео-контент, бесплатный контент для мобильных телефонов (картинки, обои), но главное, на наш взгляд, это бесплатные онлайн-игры с героями мультфильмов. Также дети могут регистриро-ваться на сайте, создавать собственную стра-ничку, общаться друг с другом. Сайт – безопас-ное пространство для детей, и мы уверены, что он понравится и родителям.

Мы бы хотели, чтобы cartoonnetwork.ru стал своего рода детской социальной сетью. Я ду-маю, побывав однажды на нашем сайте, дети обязательно будут рассказывать о нем своим друзьям.

- Есть ли на сайте что-то для родителей?Возможно, ведь каждый взрослый в душе

– ребенок. Наверняка сайт будет интересен подросткам, ведь у нас есть такие мировые хиты, как «Звездные войны: Война клонов», «Отчаянные бойцы Бакуган», «Остров отчаян-ных героев».

Соцсеть для детейИнтервью с генеральным директором Turner Broadcasting в России и СНГ Татьяной Калита

Turner Broadcasting System (TBS) Europe осуществляет вещание новостных и развлекательных каналов

CNN, Cartoon Network, Boomerang, TCM и Adult Swim в более чем 100 странах Европы, Африки и Ближнего

Востока. Принадлежит компании Time Warner. Российский офис Turner Broadcasting System открыт в 2008

г., им руководит Татьяна Калита. Российский офис осуществляет дистрибуцию каналов Cartoon Network,

Boomerang, CNN International и TCM на территории России и стран СНГ.

Все

фот

о - T

M &

© 2

009

Carto

on N

etwo

rk.


- Какова целевая аудитория Cartoon Network?Дети в возрасте 6–12 лет, акцент делается на

мальчиках, но девочки тоже входят в целевую аудиторию.

- На Cartoon Network есть что-нибудь кроме мультфильмов?

В российской сетке есть несколько игровых фильмов. Мы изучаем возможности произ-водства контента в России, но пока это только планы. В Польше Cartoon Network производит детское шоу «Dance Club», где звезды учат де-тей танцевать, этот формат очень популярен.

- Как бы Вы описали ценности бренда Cartoon Network?

Веселье, приключения и игривое непослуша-ние. Ведь все дети любят посмеяться!

- Один из способов заработка – продажа ли-цензионной продукции с героями мультфиль-мов. В России есть ваша лицензионная про-дукция?

Да, лицензированием брендов Turner в Рос-сии занимается агентство ELC. В России уже появились товары под брендом «Бен 10» – жур-нал, фирменная косметика, сладости, игрушки, канцелярия, а также игрушки «Бакуган».

Boomerang

- В России у Turner есть еще один детский ка-нал – Boomerang. В чем его отличия?

Boomerang – это тоже анимационный канал, но для более маленьких детей - в воз-

расте 3–7 лет – и их родителей. На этом канале более классические ге-рои: «Флинстоуны», «Том и Джерри»,

«Розовая пантера», «Лени Тюнз» (это известные герои Багз Банни, Даф-фи Дак, Твити) – любимцы многих поколений.

TCM

- Что из себя пред- ставляет канал TCM?

Turner Classic Movies – это канал к л а с с и ч е с к о г о г о л л и в у д с к о г о кино, начиная с 1930-х гг. до 1990-х гг. Помимо этого у TCM есть програм-мы собственного производства: интервью с режиссерами, программы про актеров, репортажи с различных фестивалей. В Америке TCM проводит собственный фестиваль.

В России TCM в этом году выступил пар-тнером фестиваля «Open Cinema» в Санкт-Петербурге.

Это первое сотрудничество такого рода в России и, на наш взгляд, очень успешное. Как раз в этом году исполняется 100 лет Гол-ливуду, а канал TCM - это прежде всего канал

легендарных голливудских филь-мов. В Санкт-Петербурге была ор-ганизована выставка «Иконы Гол-ливуда» – фотопортреты самых известных голливудских звёзд, от

Мерилин Монро до Греты Гарбо и Кларка Гейбла. Также на

выставке были холсты с набросками этих же портреров, кото-рые разрисовывали красками извест-ные представители

кино (например, ре-жиссер Ирина Евтеева).

Остальные холсты будут расписаны в Москве. Карти-ны звезд будут проданы на аукционе «Звезды рисуют», а собранные деньги будут переданы благотвори-тельной организации.

CNN

- В вашем российском портфолио присутствует также канал CNN...

Да, CNN также входит в портфолио каналов, дистри-буцией которых мы занима-

емся на рынке России и СНГ. Канал вещает на английском языке.

Turner в России

- С какими операторами вы сотрудничаете?

Конечно, перечислить всех невозможно, потому что в России и СНГ более 100 на-

ших партнеров. Мы присутствуем в

сетях всех крупных операто-ров: «НТВ Плюс», «Стрим»,

«Акадо», «Билайн ТВ», опе-р а т о р ы группы Муль-тирегион и др.

- Как Тед Тернер связан с Ва-шей компанией?

Тед Тернер – основатель компании Turner

Broadcasting. В 1970 г. Тернер приобрел на-ходящуюся на грани банкротства телесту-дию в Атланте (WJRJ), которая стала назы-ваться WTCG (Turner Communications Group). В 1997 г. компания была переименована в Turner Broadcasting System. А в 1996 г. Turner Broadcasting System вошла в состав медиакор-порации Time Warner.

- У Turner Broadcasting в мире какие каналы?Помимо уже названных, в России можно уви-

деть контент канала Adult Swim – на канале «2х2» и на видеопортале Tvigle.ru. Это анима-ция и развлекательные шоу для тинейджеров и взрослых. Также Turner Broadcasting принадле-жат детские каналы Cartoonito, Boing, Tooncast и развлекательные каналы TNT, truTV, Pogo, Imagen, QTV и Mondo и др.

- Российские мультики могут попасть в сетку Cartoon Network?

Как я уже сказала, Cartoon Network начал про-изводство локального контента в Центральной Европе. В России мы пока только изучаем такую возможность.

- На Cartoon Network есть реклама?Пока нет, но мы работаем в этом направле-

нии.- Как устроена сетка вещания Cartoon

Network?Утром, когда дети собираются в школу, мы

показываем самые веселые и забавные мульти-ки, например, «Чаудер», «Мой друг – обезьяна», «Удивительные злоключения Флэпджека», «Фо-стер: Дом для друзей из мира фантазий». Сетка канала очень разнообразная, и повторов не-много. Самые известные хиты идут в то время, когда дети возвращаются из школы, начиная с 15–16 часов. Это «Бен 10», «Отчаянные бойцы Бакуган», «Герой 108». С 19 до 23 мультсериалы для детей постарше: «Шоу отчаянных героев», «Фантастическая четверка», «Самурай Джек». В выходные мы включаем в сетку программы, ко-торые интересно смотреть всей семьей – ани-мационные полнометражные мультики и клас-сические мультфильмы.


контент


детское тв

Не только детский Интервью с директором канала «Радость моя» Мариной Шраменко

- Когда и как создавался канал?Все началось с программы «Шишкин лес»,

которая выходила на канале «КРТ» с 2003 года. В 2007 году наш инвестор предложил создать детский, семейный, образовательный канал. Мы дали ему не совсем обычное назва-ние «Радость моя», в честь преподобного Се-

рафима Саровского. Создавать канал мы на-чинали с нуля, никто из нас не обладал таким опытом ранее. Сроки были очень сжатыми, так как в Рождество 2008 года канал должен был выйти в эфир.

Мы разделили наше развитие на три этапа. В самом начале, на первом этапе, в эфир вы-

ходили программы из нашего, наработанно-го за 4 года архива, поскольку собственного производства нам не хватало, чтобы покрыть 24 часа вещания. Поэтому довольно сложно было назвать наш канал «детским». Кроме больших циклов «Шишкин Лес» и «Доброе слово» у нас ничего для детей не было. Поэ-тому на втором этапе развития мы поставили задачу восполнить этот пробел, и занялись производством детских, образовательных программ и более четким позиционировани-ем канала.

На сегодняшний день мы находимся в ста-дии третьего этапа, когда у нас есть четко сформулированная концепция канала, и мы перешли к выполнению более точных намечен-ных целей и задач. Сейчас канал достаточно быстро развивается и по охвату аудитории, и по охвату сетей.

- Вы позиционируете себя как «светский ка-нал, созданный православными людьми». Что вы подразумеваете по этими словами?

Наш канал практически светский по содер-жанию, но нашей основной идеей, является формирование православного мировоззре-ния у наших зрителей. Есть каналы, такие как «Союз» и «Спас», которые рассказывают о жизни русской православной церкви, транс-лируют в прямом эфире богослужения. У нас другая функция, мы хотим показать людям, как жить в системе православных ценностей, как воспитывать детей в духовной системе координат, как самих себя и близких своих уберечь от агрессивности этого мира. Сейчас процентное соотношение детских и взрослых программ: 65 на 35 процентов. Есть просве-тительские циклы, такие как «Закон Божий», есть много детских программ, например цикл «Мультстрана», в котором мы рассказываем, как делать мультики, прекрасная программа «Остров открытий», музыкальная программа «Выше крыши», которую ведет Тутта Ларсен. Мы хотели создать такой канал, чтобы каждый из членов семьи, вне зависимости от степени своей принадлежности к религии, будь то во-церковленный человек или атеист, мог найти в нем интересное, а главное полезное для себя и для свои детей.

- Кто ваша целевая аудитория?Я бы назвала наш канал в первую очередь

семейным: 65% аудитории – это дети до 13 лет, и 35% – взрослые, родители. Я не думаю, что мы будем это процентное соотношение менять, потому что детская ниша пустует на рынке. Денег на детское телевидение не дают, соответственно его практически нет. Мне очень жаль, что детское телевидение воспринимает-ся только как развлечение. Ведь через ТВ дети тоже постигают мир, это должна быть тщатель-

Марина Шраменко окончила факультета режиссуры Московского Государственного университета культуры и

искусств. С1989 г. работала в Главной редакции детских программ Центрального Телевидения в должности

администратора в программе «С утра пораньше». В 1992-1996 гг. — ассистент режиссера программы

«Спокойной ночи, малыши». В 1996-2002 гг. - режиссер программы «Спокойной ночи, малыши». В 2002-

2003 гг. - продюсер детского вещания «Новой компании» («ОРТ»). С 2003-2007 г.-руководитель программы

«Шишкин Лес», С 2007 г. - директор телеканала «Радость моя». Автор сценария документального фильма

«Стрингер» (2001).Награждена медалью Русской Православной церкви к 1020-летию Крещения Руси за вклад

в развитие православного телевидения.

Все

фот

о - «

Радо

сть

моя»


но отобранная и отфильтрованная информа-ция, чтобы не навредить маленьким зрителям. Столько агрессии и насилия, сколько они видят на существующих телеканалах – это очень пло-хо! Наш канал смотрят дети, начиная с двух лет. Сначала это программы цикла «Шишкин лес». Дальше мы уже начинаем постепенно рас-ширять их кругозор. Ну и для родителей тоже делаем не мало. В ближайшее время мы запу-стим литературно-историческую викторину для старшеклассников «Радость от ума, или путе-шествие почтовой открытки».

- Что составляет основу контента?80% времени на канале занимают телепро-

граммы, 10% мультфильмы и отечественные художественные фильмы, 10 % – это лучшие документальные фильмы с православных и общественных фестивалей и конкурсов, напри-мер с фестиваля «Семья России», с которым мы успешно сотрудничаем со дня основания канала.

Практически весь закупаемый контент отече-ственного производства. Исключения состав-ляют лишь несколько продуктов: «Парки мира» и «Сады мира» – программы о путешествиях по самым красивым паркам и садам, и корейский сериал «Малыши».

Кроме того, мы производим собственные мультсериалы. Один сериал мы сняли для зри-телей начальных классов по Ветхому Завету, который называется «Остров открытий». Сей-час мы издаем его на дисках. Идет работа над новым мультсериалом «Баран, пес и кот», где

художником-постановщиком является наш ду-ховник – отец Димитрий Ершов, выпускник ВГИКа. Все роли в нем озвучивают Сергей и Ирина Безруковы. Параллельно с ним делается более серьезный сериал, он называется «Кто-то рядом» – история про шестилетнего мальчика.

- Как вы рассчитываете свою сетку вещания?У нас нет поясного вещания, поэтому нам

приходится рассчитывать сетку так, чтобы дети на Дальнем Востоке смотрели нас не глубокой ночью. У нас два блока: детский и взрослый. По московскому времени взрослый блок начинает-ся в 21:15 и идет до утра.

- Какие программы наиболее популярны сре-ди зрителей?

Очень популярна программа «Масте-ра и мастерицы»: героиня цикла с именем Марья-Искусница, путешествует по различ-

ным кружкам, школам, знакомится с детьми и обучает наших зрителей различным пре-мудростям прикладного искусства. Очень популярна у подростков спортивная про-грамма «На страт!», с которой мы объездили полстраны.

Сейчас мы производим 40 часов собствен-ного вещания в месяц. Есть информационная программа «Пятерка с плюсом», она рассказы-вает о культурных, спортивных, духовных меро-приятиях, ее делают старшеклассники. В цикле «Открытый урок» мы работали с московской филармонией, снимали концерты для детей в зале Чайковского, эти программы рассказыва-ют о том, как создается музыка. Цикл «Сказки и истории» - это телетеатр: талантливые актеры разыгрывают сказки для детей. Подобного про-екта нет вообще нигде на телевидении.

«Мы хотели создать такой канал, чтобы каждый из членов семьи, вне зависимости от степени своей принадлежности к религии, будь то воцерковленный человек или атеист, мог найти в нем интересное, а главное полезное для себя и для свои детей».


- Какой хронометраж у ваших программ?В основном это 13 или 26 минут. Для ма-

леньких детей стареемся делать программы-семиминутки, дети плохо воспринимают бо-лее длительные форматы, да и не очень это полезно.

- Над какими проектами вы сейчас работае-те?

Мы задумали проект о воспитании патрио-тизмы в нашем подрастающем поколении. Современные дети совершенно не знают соб-ственной страны. Мы решили сделать проект, в котором покажем паломничество папы со сво-им сыном по великим городам России. Кроме того, есть идея поехать в Израиль, и сделать программу об исторических местах этой стра-ны.

- Кто ваши конкуренты?Я думаю, что в детском ТВ не должно быть

конкурентов. Мы все должны быть союзниками. Просто видение на детское ТВ у всех разное.

- Кто работает на канале?Это замечательные люди, очень профессио-

нальные кадры, и главное – это люди с высоким уровнем культуры. Им не страшно доверить наших детей. Назову лишь некоторых, с ко-торыми мы начинали 7 лет назад делать про-грамму «Шишкин лес» и с которыми мы дружим уже много лет со времен Детской редакции ЦТ: режиссер Татьяна Паршина, редактор Оль-

га Мошарова, художники Вера Курникова,

Ольга Быкова, бывший ведущий программы «Спокойной ночи, малыши!» Юрий Григорьев, который явился, скажем так, «прародителем» нашего «Шишкиного Леса», а сейчас ведущий программы «Аты-Баты», «Доброе слово»; костяк программы «Пока все дома»: редактор Наталья

Полс-Чичко, режиссер Татьяна Баталова, ре-жиссер Ольга Барыкина, наш художественный руководитель Сергей Дугин, талантливые ав-торы Андрей Сорокин, Дмитрий Дмитриев, к сожалению всех не перечислить!

- С какими операторами вы сотрудничаете?Сейчас мы подписали договор с «Триколо-

ром». У нас были переговоры с «Акадо», к со-жалению, они ничем не увенчались: по идеоло-гическим причинам нас не приняли в эту сеть. У нас подписан договор с «Net by Net», «Билай-

ном», QWERTY, также мы работаем с сотнями региональных операторов.

- С какого города вы начинали вещание?Самый первый был подмосковный Красно-

горск. Начиналось все с Подмосковья и централь-ной России. Наш спутник повернут на Дальний Восток, поэтому поймать нас в европейской части страны очень сложно. Кроме 65 городов России, нас смотрит Казахстан, Украина, Белоруссия. На-чали сотрудничество с Канадой в режиме VoD.

- Вы планируете вещание в HD?Планируем. У нас сейчас продолжается

строительство третьей студии, которую мы бу-дем оснащать HD-техникой. Будем постепенно осуществлять переформатирование, сразу все поменять невозможно. Мы собираемся начать работу с HD с января 2011 года, а к декабрю 2011 – уже полностью перейти на HD-качество.

- Телеканал «Радость моя» поддерживает какие-либо мероприятия?

Мы являемся информационным партнером детского фестиваля «Созвездие-Йолдызлык», который был создан в Татарстане при поддерж-ке бывшего президента Татарстана Минтимер

Шаймиева. Это уникальный проект, который сейчас вышел на уровень Российской феде-ральной программы. Также мы осуществляем информационную поддержку детского между-народного фестиваля «Роза ветров». У нас есть подшефные детские дома.

После после просмотров нашей программы «Трудное счастье» было взято из детских домов 2 детей


С ? В HD?

«Радость моя» — это детский, семейный, образовательный телеканал. Впервые вышел в эфир 6 января 2008 года. К настоящему времени обеспечено присутствие канала (24 часа, через регио-нальных кабельных операторов) практически во всех регионах РФ. В настоящее время достигнуты договоренности о 24-часовом вещании канала более чем с 300 операторами РФ (от Калининграда до Владивостока и Камчатки) с суммарным объемом кабельных сетей более 2,5 млн. абонентов. Отдель-ные тематические программные блоки ДСОТ «Радость моя» транслируются на всю сеть телеканала «Союз» и сеть телеканала «СПАС», а также региональными эфирными компаниями (Рязань, Белгород, Анапа, Туринск). Ведутся переговоры о ретрансляции программ ДСОТ «Радость моя» на центральных эфирных телеканалах. Сигнал телеканала со спутника «Ямал-200», 900. в. д. доступен к приему на всей территории РФ и большинства стран СНГ. Началась дистрибуция телеканала в Республике Беларусь, а также на территории Украины и Казахстана. Генеральный директор - Марина Шраменко.

http://www.cstb.ru

http://www.snellgroup.com

Кабель и спутник №7-8 2010 / cable & satellite #7-8 2010

Documents