พื้นฐานของการบริการที่ดี...

36
พื้นฐานของการบริการที่ดี และ มาตรฐานการให้บริการ ดร.สมยศ โอ่งเคลือบ ภาควิชาการท่องเที่ยว คณะมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ [email protected] 1

Upload: somyot-ongkhluap

Post on 20-Feb-2017

180 views

Category:

Services


1 download

TRANSCRIPT

พนฐานของการบรการทดและ

มาตรฐานการใหบรการ

ดร.สมยศ โองเคลอบภาควชาการทองเทยว

คณะมนษยศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม[email protected]

1

ผรบบรการ :

ผทแจงความประสงค หรอ ความตองการเพอใหบคคลใดบคคลหนงตอบสนองตามความตองการ

ของตนเองและตนเองรสกพอใจ

ผใหบรการ :

ผปฏบตการใหความชวยเหลอตอบคคลอนทรองขอความชวยเหลอ

หรอแสดงความตองการอยางใดอยางหนง

ผใหบรการ VS ผรบบรการ

2

บรการใคร?

3

ลกคาภายนอก

• ผมาใชบรการ

ลกคาภายใน

• เพอนรวมงาน

• ผบงคบบญชา

• ผใตบงคบบญชา

ลกคาไมไดมาจากภายนอกหนวยงานเทานน

4

พนฐานของการบรการทด

5

คอ บรการดวยใจ6

Service mind

7

SERVICE

S (Smiling) = การบรการดวยรอยยม

E (Early Response) = การตอบสนองอยางรวดเรว

R (Respectful) = การใหเกยรต

V (Voluntary Manner) = มความเตมใจ สมครใจทจะใหบรการ

I (Image Enhancing) = มงเสรมสรางภาพลกษณของหนวยงาน

C (Courtesy) = การบรการดวยความเออเฟอ ซอสตยมนาใจไมตร

E (Enthusiasm) = การบรการดวยความกระตอรอรน

8(ทมา : กองบรหารงานทวไป สานกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล)

S = Smile ยมแยม

E = enthusiasm ความกระตอรอรน

R = rapidness ความรวดเรว ครบถวน มคณภาพ

V = value มคณคา

I = impression ความประทบใจ

C = courtesy มความสภาพออนโยน

E = endurance ความอดทน เกบอารมณ

M = make believe มความเชอ

I = insist ยนยน/ยอมรบ

N = necessitate การใหความสาคญ

D = devote อทศตน

(ทมา : กองบรหารงานทวไป สานกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล)

SERVICE MIND

9

10

11

12

องคประกอบของระบบบรการ

1. ผรบบรการ คอ ผทเขามาใชบรการและแจงความจ านงในเรองบรการตางๆ

2. ผปฏบตงานบรการ คอ ผทใหบรการ หรอ ผทรบความจ านงนนๆไปปฏบตใหตรงความตองการมากทสด

3. องคการบรการ คอ หนวยงาน สวนงานทใหบรการ

4. ผลตภณฑบรการ คอ สงทจบตองไดและสงทจบตองไมได

5. สภาพแวดลอมของการบรการ คอ องคประกอบดานตางๆ ทมสวนเกยวของในการใหบรการ

ทมา: กองบรหารงานทวไป สานกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล 13

ขนตอนการใหบรการทด

ทมา: ดดแปลงจาก กองบรหารงานทวไป สานกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล 14

การตอนรบ

การคนหาความตองการ

การเสนอความชวยเหลอ

การประเมนผล

Guest Experience Cycle

Source: Adapted from “The Art of Great Welcome”, Today’s Manager Dec 2008-Jan 200915

เทคนคการสนทนาทด

16ทมา: ดดแปลงจาก กองบรหารงานทวไป สานกงานอธการบด มหาวทยาลยมหดล

สรางความเปนกนเอง

การฟงอยางตงใจ

ทวนค าพด

มหนาคนกหนา?

17

1. การจดบรรยากาศ

2. การยมแยมแจมใส

3. ปฏสมพนธกบผรบบรการดวยความรวดเรว และเตมใจ

4. การสอสารทด

5. การเอาใจเขามาใสใจเรา

6. การพฒนาเทคโนโลย

7. การตดตามประเมนผล

องคประกอบทส าคญของการมหวใจบรการ

ทมา: ธรวรรณ รงเรอง (2552)

18

8 Rules For Good Customer ServiceBy Susan Ward, About.com Guide

1. Answer your phone.

2. Don't make promises unless you will keep them.

3. Listen to your customers.

4. Deal with complaints.

5. Be helpful - even if there's no immediate profit in it.

6. Train your staff (if you have any) to be always helpful, courteous, and knowledgeable.

7. Take the extra step.8. Throw in something extra.

19

Source: Infopark AG (2009)20

21

มาตรฐานการใหบรการ

22

ท าไมตองมมาตรฐาน?

23

ลกษณะเฉพาะของงานบรการ

Intangibility เปนสงทจบตองไมได

Inseparability มลกษณะทแบงแยกออกจากกนไมได

Heterogeneity มลกษณะทแตกตางไมคงท

Perish ability มลกษณะทไมสามารถเกบรกษาไวได

Non-ownership ไมสามารถเปนเจาของไดอยางถาวร

24

ท าไมพนกงานเซเวนตองพดวา “รบขนมจบ ซาลาเปา เพมมยคะ”

25

ตวอยางมาตรฐานการบรการในรานอาหาร

ขนตอนการบรการลกคา

1. ทกทายลกคา

2. แนะน ารายการอาหาร

3. เสรฟอาหาร

4. เมอเสรฟอาหารเรยบรอยแลว

5. เมอลกคาทานอาหารเกอบหมด

6. เมอลกคาตองการเชคบล

7. สงลกคา

26

ทมา: Narai Restaurant; http://narairestaurantservice.blogspot.com/

การทกทายลกคา

• การตอนรบ

• การน าลกคามาทโตะ

• การเชญนง

27

การน าลกคามาทโตะ

• เมอทราบวาจะน าลกคามานงทโตะใดแลวตองเชญลกคาดวยทาทางและอาการยมแยมแจมใส นมนวล น าลกคามาทโตะพรอมกบถอเมนรายการอาหารไปเสนอตอลกคา

• ในการตอนรบและน าลกคามานงทโตะ สงทพนกงานบรการจะตองค านงถงเสมอคอ

1. ลกคาทมาเปนคชอบนงตามโตะทลบตา ยกเวนลกคาแจงความประสงคอยางอน

2. ลกคาทแตงกายหรหรา ชอบนงตามโตะทเดนตอสายตาผอน3. ลกคาทมอะไรไมปกต ตองรบน าเขาโตะโดยเรว และเปนทลบตา4. ลกคาทมอายหรอพการ จะตองน าเขาโตะทใกลทสด5. ลกคาทมาคนเดยวมกชอบนงบรเวณหนาตาง หรอโตะท

สามารถมองเหนผอนทวหอง

28

การตอนรบ

• พนกงานบรการต าแหนง Horstress จะตองตอนรบและเชญมานงยงโตะอาหาร

• พนกงานบรการคนอนจะตองกลาวตอนรบและยมตอนรบดวยไมตรจต

• หากโตะอาหารไมเพยงพอตอการบรการพนกงานบรการจะตองเชญลกคาใหนงหรอยนคอยในทๆ เหมาะสม

• สอบถามความประสงคหรอความพอใจในพนทสวนไหน

• พนกงานจะตองสอบถามจ านวนลกคา(จ านวนทนง) เพอทจะสามารถจดหาสถานทไดเหมาะสม

29

การเชญนง

• ใหเชญผสงอาย และคนพการนงกอน สภาพสตรกอนสภาพบรษ

• ตามมารยาทสงคมการนงเกาอจะเขานงทางดานขวาของเกาอ ฉะนนในการขยบเกาอควรเปดทางเขาทางดานขวามอไวให

30

การก าหนดมาตรฐานของ ททท.

31

มาตรฐานดานสงแวดลอม, การทองเทยวเชงนเวศ : Eco-lebel

32

ตวอยางมาตรฐานการบรการ

33

ลกคาถกเสมอ?

34

Guest are not always right

but they are always guests

35

“ลกคา... คอบคคลทสาคญทสดทมาเยอนเราในสถานทนเขามไดมาพงเรา เราตางหาก ทจาเปนตองพงเขา

เขามไดมาขดจงหวะการทางานของเรา หากแตการรบใชเขา คอวตถประสงคของงานของเรา

เขามไดเปนบคคลภายนอก เขาเปนสวนหนงของธรกจนทเดยว ในการรบใชเขา

เรามไดชวยเหลออะไรเขาเลย เขาตางหากทเปนฝายชวยเหลอเราโดยใหโอกาสแกเราในการรบใชเขา...”

มหาตมะ คานธ

36