УКРАЇНА:З ТРЕТЬОГО СВІТУ В ПЕРШИЙ Реальні інструменти економічного розвитку:

пріоритетні галузі та точки росту

УКРАЇНА:З ТРЕТЬОГО СВІТУ В ПЕРШИЙ Реальні інструменти економічного розвитку: пріоритетні галузі та “точки росту”

Що таке КМЕФ? Київський міжнародний економічний форум (КМЕФ)

постійно діюча дискусійна платформа, учасники якої формують новітню стратегію технологічної, соціальної та економічної модернізації України завдяки діалогу експертів, представників бізнесу та влади,з урахуванням кращого світового досвіду

УКРАЇНА:З ТРЕТЬОГО СВІТУ В ПЕРШИЙ Реальні інструменти економічного розвитку: пріоритетні галузі та “точки росту”

Місія КМЕФ

• Створити умови для конструктивного діалогу між представниками бізнесу, влади та професійної експертної спільноти з питань пошуку нових джерел та ресурсів економічного зростання

• Сформувати загальне бачення шляхів модернізації економіки України

• Розробити стратегії реформування економіки України, що базуються на нових підходах до освіти, науки, розвитку пріоритетних галузей та точок зростання, шляхом консолідації в рамках форуму представників бізнесу, влади та експертної спільноти

• Довести розроблені стратегії до уряду України та міжнародних ділових і політичних кіл

• Сформувати команду однодумців: бізнесменів, урядовців та експертів, які візьмуть участь в удосконаленні стратегії економічного реформування країни та її практичній реалізації

УКРАЇНА:З ТРЕТЬОГО СВІТУ В ПЕРШИЙ Реальні інструменти економічного розвитку: пріоритетні галузі та “точки росту”

Діяльність Київського міжнародного економічного форуму 2014 -2015 року було проведено більше 20 круглих столів що відповідали тематичним панелям форуму, проведені дослідження і консультації з експертами мозковими центрами, урядовцями та законодавцями

КМЕФ зібрав понад 1000 представників ділових, експертних та публічних кіл

Близько 50 спікерів з різних країн світу – успішних європейських реформаторів, міжнародних та українських експертів – запропонували прогресивні рекомендації, що базуються на нових підходах до освіти, науки та точок зростання економіки, які були оформлені в дорожню карту

В 2015 році створено «Консорціум реальної економіки», куди увійшли не просто експерти та бізнесмени котрі хочуть реформ, а саме прихильники політекономічного та практичного підходу,який сповідується КМЕФ,створено мозковий центр «Центр ринкової економіки» та платформу Altera economika, яка є українським варіантом платформи Еріка Райнерта The Other Canon

КМЕФ 2014 : Пленарна сесія

Ерік РайнертПрофесор Норвезького інституту стратегічних досліджень, фундатор платформи The Other Canon

Дмитро ШимківЗаступник Глави Адміністрації Президента України з питань проведення адміністративних, соціальних та економічних реформ

Анатолій МаксютаВ.о. міністра економічного розвитку і торгівлі України

Віктор ГаласюкГолова Асоціації інноваційного розвитку

КМЕФ 2014 - 2015 : Діагноз

Стан України — сировинна колонія та країна третього світу.

Причина цього — недооцінка політики індустріального розвитку, який міг стати і не став основою для постіндустріальної економіки та економіки знань.Україні терміново потрібно змінювати принципи державного управління та взаємодії влади й бізнесу та застосовувати адекватні й активні інструменти розвитку економіки згідно з принципами Національної системи політичної економії Фрідріха Ліста.Треба почати одночасне втілення горизонтальних і вертикальних реформ.Горизонтальні реформи - створення загальних умов для бізнесу, подолання корупції та захист власності. Україна мала завершити їх втілення ще в середині 1990-хВертикальні реформи – ті що стосуються зміни окремих секторів економіки та структури економіки. Для їх втілення необхідна активна роль держави

КМЕФ 2015 : Принципи економічної політики1.Україна знаходиться у важкому стані, але не в безнадійному. Потрібно створити стратегію розвитку, що базуватиметься на принципах Фрідріха Ліста, бо «невидима рука вільного ринку» не вирішить проблем української економіки2.Розробити технологічну політику країни. Сконцентруватися на високих технологіях, але не просто створивши «острови хай-тек» — необхідно, щоб на всіх підприємствах усіх секторів використовувалися такі технології, саме це призводить до технологічного прориву3.Встановити цілі розвитку не лише для економіки в цілому, а й для вибраних секторів, створивши для них преференції4.Добитись балансу між вартістю капіталу (суттєво понизити) та вартістю робочої сили (суттєво підняти).5.Не можна приєднуватися до «клубу багатих» (Угода про асоціацію з ЄС), не враховуючи часу на втілення цього приєднання. Треба йти шляхом, який використовував «ЄС-1» (1950-ті роки), розвивати промисловість згідно з підходами, розробленими Фрідріхом Лістом.6.Необхідно застосувати в Україні аналог Плану Маршала зразка 1947 року (реіндустріалізація), що почав діяти замість плану Моргентау 1945 року (аграрізація) для післявоєнної Німеччини. Цим запобігти деіндустріалізації й, відповідно, деаграрізації та депопуляції України.7.Використати приклад приєднання до ЄС Іспанії — встановити період тривалістю 10 років, щоб не загинула ще існуюча промисловість.8.Створити власний український банк розвитку для надання бізнесу дешевого капіталу

КМЕФ 2014-2015 : Принципи і правила

1.Не плутати план з мрією2.Не можна запроваджувати реформи заради отримання міжнародного фінансування3.Не здійснювати всі реформи одночасно, не робити реформи заради реформ4.Позбавитись ілюзії про те, що реформи ведуть до економії коштів у короткостроковому періоді, насправді у випадку здійснення реформ коштів потрібно більше5.Відійти від споживчої моделі розвитку та перейти до інвестиційної моделі6.Відмовитися від вербалізації та втілення ідеї «Україна — аграрна держава». Потрібно ставити ціль бути індустріальною, технологічно розвиненою державою з потужним сільським господарством

КМЕФ 2015 : Принципи і правила

7.Створити та розвинути аналітичні структури, здатні планувати на рівні секторів і територій і які мають відповідні моделі та інструменти такого планування

8.Визначити вимірювану економічну мету та розробити план її досягнення9.Розробити бюджет реалізації плану та отримати згоду партнерів на фінансування10.Представити донорам чітку програму реформ, план і бюджет11.Вибрати пріоритетні сектори й на них концентруватися. Використовувати сектори і території, які вже

мають високий темп зростання, в якості драйверів.12.Створити інструменти підтримки бізнесу:• Банк розвитку• Фонди модернізації• Експортно-кредитне агентство• Агентство стимулювання експорту• Агентство інвестицій та інновацій• Територіальні точки зростання — індустріальні парки та СЕЗ

КМЕФ 2015 : Пленарна сесія

Ерік РайнертПрофесор Норвезького інституту стратегічних досліджень

Гаррі ДжейкобсГоловний виконавчий директор Всесвітньої академії мистецтва та науки

Айварас АбромавічусМіністр економічного розвитку і торгівлі України

Гаррі Джейкобс, Нова Парадигма

Нова парадигма в економіці : робочі місця, зайнятість

КМЕФ 2015 : Економічна доктрина та промислова політика

КМЕФ 2014 : Високі технології - Україна і хай-тек перегони

Манміт СінгхІнвестор та ментор в Chinaccelerator, Китай

Роман ХмільЧлен експертної ради BrainBasket Foundation

Валерій Цепкало Директор Парку високих технологій, Білорусь

Віктор ГаласюкГолова Асоціації інноваційного розвитку

КМЕФ 2014 : Високі технології - Україна і хай-тек перегони

Євген СисоєвСпівзасновник і Керуючий партнер венчурного фонду AVentures Capital

Валерій ФіщукРегіональний менеджер із взаємодії з державним сектором представництва Cisco в Україні

Труді Норріс-ГрейКеруючий директор по роботі з державними установами Центральної та Східної Європи, Microsoft

Томас КрістенсенДиректор по роботі з державними установами Скандинавії, Центральної та Східної Європи та Росії, Facebook

КМЕФ 2015 : ЦИФРОВА ЕКОНОМІКА — ЛОКОМОТИВ РОЗВИТКУ СУСПІЛЬСТВА

Манміт СінгхІнвестор та ментор в Chinaccelerator

Сергій КвітМіністр освіти і науки України

Лілія Гриневич Голова комітету Верховної Ради України з питань науки і освіти

Тетяна НанаєваДиректор з корпоративних і державних справ Intel в Україні та країнах СНД

КМЕФ 2014 : Освітня революція для країни та бізнесу

Дафна Коллер Співзасновниця проекту Сoursera, професор Стенфордського університету

Крістодолос ПапафотісДиректор з освіти Microsoft в Центральній та Східній Європі

Олександр СаврукДекан Києво-Могилянської Бізнес Школи (KMBS)

КМЕФ 2014 : Освітня революція для країни та бізнесу

Ірена Корбабіч-ПуткоДиректор Новопечерської школи

КМЕФ – 2015 : Освіта – наука – бізнес. Як побудувати зв’язок?

Бартон Лі : Пост-економіка знань

Університет повинен стати бізнес одиницею інноваційної економіки

КМЕФ 2014 : Фінансування проектів розвитку

Андрій Кириленко Професор фінансової практики міжнародної бізнес-школи при Массачусетському технологічному інституті, США

Олександр ШлапакМіністр фінансів України

Андрій ПишнийГолова правління АТ “Ощадбанк”

Гжегож КолодкоВіце-прем’єр-міністр і міністр фінансів Польщі (1994-1997 і 2002-2003)

Володимир ЛавренчукГолова Правління Райффайзен Банку Аваль

КМЕФ 2015 : Міжнародна фінансова допомога Україні — чи перезапустить вона економіку?

КМЕФ 2015 : Джерела фінансування проектів розвитку - як відродити банківську систему

Джеймс Гелбрайт : Як потрібно співпрацювати з МВФ?

Якщо ви беззастережно вірите в те що потрібно підписувати все що вам підсовує МВФ,то «кто вам доктор»

Необхідно мати власну стратегію і план, в тому числі взаємодії з донорами і кредиторами. Насправді донори хочуть дати якомога більше грошей. Чи потрібні вони вам на тих умовах?

Лариса Губіна Телеведуча 5 каналу

Гжегож КолодкоВіце-прем’єр-міністр і міністр фінансів Польщі (1994-1997 2002-2003)

Юхан ПартсПрем’єр-міністр Естонії(2003-2005)

Бернард КейсіПрезидент Американської торгівельної палати в Україні

КМЕФ – 2014 : Партнерство бізнесу та влади. Перезавантаження

Анна Дерев’янкоВиконавчий директор Європейської Бізнес Асоціації (EBA)

Оксана Продан Український політик, підприємець та громадська діячка

Олег МакаровКеруючий партнер “Василь Кісіль і Партнери”

КМЕФ – 2014 : Партнерство бізнесу та влади. Перезавантаження

КМЕФ – 2015 : Бізнес — влада — суспільство. Магічний трикутник успішного розвитку

Богдан Гаврилишин : Як зробити трикутник магічним

Потрібна критична маса нових людей в уряді

Щоб створити магічний трикутник, бізнесу – владі – суспільству потрібно домовитися, як домовилися в Швейцарії в 1937 році

але спочатку:

Влада • Долає корупцію• Забезпечує захист права власності

Бізнес • Стає чесним

Суспільство • Сприймає бізнес як позитивне явище, але позбувається олігархів

Володимир ПанченкоДиректор економічних програм Фонду “Відкритий діалог”

Олег БояринГолова Федерації роботодавців автомобільної галузі України

Бернард Кейсі Президент Американської торгівельної палати в Україні (AmCham)

Мірослав КрупаНадзвичайний та уповноважений Посол Малайзії в Україні

КМЕФ – 2014 : Машинобудування - тягар чи крила?

Віктор ПоповГолова правління ПАТ “ФЕД”

Олександр КривоконьДиректор з реінжинірингу виробництва Corum Group Анатолій Гiршфельд - Засновник та генеральний директор АТ “УПЕК”

Володимир Панов Член наглядової ради ПрАТ “Єврокар”, директор ТОВ “Сезпарксервіс”

Анатолій Максюта В.о. міністра економічного розвитку і торгівлі України

Герхард Пфайфер Президент Bosch Group у країнах СНД

Чуа Теонг БанНадзвичайний та уповноважений Посол Малайзії в Україні

КМЕФ – 2014 : Точки зростання – виграшна стратегія у глобальній конкуренції

Віктор КривенкоРадник міністра фінансів України

Лідія ШинкарукЗавідуюча відділом економічного зростання та структурних змін в економіці Інституту економіки та прогнозування НАН України

Лхамсуренгін Нямтсерен Член правління Монгольського дослідного центру розвитку, доктор наук

КМЕФ – 2014 : Точки зростання – виграшна стратегія у глобальній конкуренції

КМЕФ – 2015 : Точки зростання та збільшення експорту в умовах глобальної конкуренції

КМЕФ 2015 : Міжнародна торгівля - виклики та перспективи, Угода про асоціацію Україна – ЄС

КМЕФ 2015 : Енергоефективність і відновлювана енергетика — інвестиції у незалежність

КМЕФ 2015 : Агропромисловий комплекс: поворотний момент в історії