СПАСЛИ ЛЮДЕЙ И МАШИНЫ СОТРУДНИКИ МОЛДАВСКОЙ ГРЭС ПРИШЛИ НА ПОМОЩЬ В ЧРЕЗВЫЧАЙНОЙ СИТУАЦИИ СТР. 3

«ЭНЕРГИЯ ГОЛОСА — 2015»

МИХАИЛ БОЯРСКИЙ В ВОСТОРГЕ

ОТ НАШИХ ТАЛАНТОВ

СТР. 6

В электроцехе Томской ГРЭС-2 обыч-ная рабочая обстановка. На централь-ном щите управления перемигива-ются лампочки, слегка покачиваются стрелки приборов, на экране монитора начальника смены электроцеха отобра-жаются графики работы котлоагрега-тов и турбин. Отдалённый гул работа-ющего оборудования действует даже

как-то убакивающе. Но мощь станции чувствуется и сквозь стены. Макси-мальная мощность ГРЭС-2 — 331 МВт электроэнергии в час и 815 Гкал тепло-вой энергии в час. Вся эта энергия — под контролем специалистов станции.

В ШТАТНОМ РЕЖИМЕ ПРИ МИНУС 40«Пикула. Проведён осмотр вводов масляных трансформаторов Т23. За-мечаний нет», — докладывает по те-лефону начальнику смены станции начальник смены электроцеха Ана-толий ПИКУЛА. И снова тишина, которую нарушают лишь гудение приборов да щелчки автоматических переключателей.

В Сибири 40-градусными морозами никого не удивишь, но для энергетиков

холода, особенно затяжные, — это всег-да особый период. Во-первых, бо’льшая часть оборудования работает с макси-мальными нагрузками. Во-вторых, у сотрудников до предела обостряется чувство ответственности перед горо-дом и его жителями. В их домах всегда должны быть свет и тепло, невзирая на любые погодные катаклизмы.

«Вот сейчас (20 января. — Прим. авт.) на улице минус 35, ночью под 40, но станция работает в штат-ном режиме, — рассказывает Сергей ГОНЧАРОВ, технический директор ГРЭС-2. — В работе восемь из десяти котлов, пять из шести турбин. Нарека-ний нет. Станция работает стабильно».

Продолжение на стр. 4

ГЛАВНАЯ ТЕМА

Корпоративная газета № 01 (63) февраль 2016 года

БРАТЬ НЕ ЧИСЛОМ, А УМЕНИЕМ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «ИНТЕР РАО — УПРАВЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАЦИЕЙ» ТИМУР ЛИПАТОВ — О ПЕРСПЕКТИВАХ РАЗВИТИЯ ГЕНЕРАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ГРУППЫ И ИНВЕСТИЦИЯХ В ПЕРСОНАЛ — СТР. 5

Зима принимает экзамен

АО «ТОМСКАЯ ГЕНЕРАЦИЯ»

Ровесница Победы работает без сбоев

Зима с морозами, снегопадами, резкими перепадами температуры в этом сезоне стала очередной проверкой на прочность для многих станций «Интер РАО» в разных уголках страны. Проверкой на готовность персонала и оборудования к суровым условиям работы, на слаженность действий сотрудников, на морозоустойчивость — во всех смыслах слова. О том, как коллеги различных предприятий компании сдают этот зимний экзамен, рассказывает наш региональный обзор.

Машинист паровых турбин Томской ГРЭС-2 Евгений СКОРЯБКИН (слева)

Уважаемые коллеги, рад приветствовать вас со страниц пер-вого номера нашей газеты в 2016 году. Наступивший год будет для экономи-ки страны не менее трудным, чем год предыдущий. А зна-чит и нам с вами ос-новные усилия надо сконцентрировать на повышении эффек-тивности нашей ра-боты. Чтобы работать так же надёжно и ответственно, как и прежде, но с меньшими затратами и бóльшим эффектом — на каждом производственном участке, в каждом отделе и департаменте.

Конечно, это задача непростая. Но вполне ре-шаемая. О том, как компания намерена её решать в генерационных активах, рассказывает в своём интервью генеральный директор ООО «Интер РАО — Управление электрогенерацией» Тимур ЛИПАТОВ. Фрагмент этого интервью мы публику-ем в нашей газете.

Однако эффективность — это не то, что мож-но спустить сверху. Инициатива по повыше-нию эффективности труда должна исходить от каждого сотрудника компании. Тем более что для этого у нас есть все возможности. «Интер РАО» продолжает конкурсы рационализатор-ских предложений среди сотрудников. Авторы наиболее конструктивных предложений, реа­лизация которых принесёт компании реальную экономическую пользу, получат соответствующее поощрение.

Примером эффективности и надёжности служит работа наших станций нынешней зимой. Во мно-гих регионах на сей раз она выдалась суровой и капризной, однако это не мешает коллегам спокойно и чётко выполнять свои обязанности. Станции работают без сбоев, обеспечивая по-требителей электрической и тепловой энергией в должном объёме. Это пример и качественной подготовки предприятий Группы к очередному осенне­зимнему периоду, и совершенствования наших производственных процессов. Уверен, таких примеров максимально результативной работы в 2016 году у нас будет немало.

Успехов вам, коллеги, и приятного чтения!

СЛОВО РЕДАКТОРА

Искренне ваш, главный редактор Антон НАЗАРОВ

Больше эффективности

корпоративная газета «Интер РАО»

2 НОВОСТИТЕХНОЛОГИИ Индекс цитируемости

предприятий Группы «Интер РАО» (количество упоминаний: 1 материал = 1 упоминание)

Охранная грамотаФинал 2015 года принёс ещё одну награду в копилку достижений Костромской ГРЭС.

На заседании совета администрации при главе городско-го округа «Город Волгореченск» энергетикам был вру-чён диплом победителя смотра-конкурса по охране тру-да среди промышленных предприятий города. Награду из рук главы городского округа Владимира БАЛДИНА получил заместитель главного инженера Костромской ГРЭС по эксплуатации Александр СМИРНОВ.

Поздравляем коллег с победой!

Жанна КОЗЛОВАФото автора

Шлак стратегического назначения

Началось автомобильное движение по новому путепроводу на 87-м киломе-тре железнодорожного перегона Мих-нево — Жилёво в Ступинском районе Подмосковья. Путепровод открыл гу-бернатор Московской области Андрей ВОРОБЬЁВ. В строительстве объекта применены уникальные технологии: впервые в России при возведении на-сыпей мостовых сооружений исполь-зована золошлаковая смесь весом 700 тысяч тонн. Это отходы с Кашир-ской ГРЭС за последние семь лет ра-боты. По мнению специалистов, золо-шлаки — стратегически перспективный материал в автодорожной отрасли. Они экологичны, кроме того, их использо-вание позволяет сократить затраты на строительство автотрасс в России и ис-ключить дорогостоящую утилизацию отходов ГРЭС и ТЭЦ. Прежде для стро-ительства путепроводов в области ак-тивно добывали песок, что разрушало ландшафт региона.

ПРОБКИ ОТМЕНЯЮТСЯНовый путепровод в Ступинском рай-оне поможет разгрузить транспортный поток за счёт беспрепятственного пе-ресечения железной дороги: раньше из-за регулярного закрытия переезда на этом участке то и дело возникали пробки. Теперь же у деревни Жилёво возведены транспортная развязка и надземный путепровод с шестипо-лосным дорожным полотном — по три полосы в каждую сторону. Длина путе-провода — 105,7 метра, максимальная высота — 14 метров, потенциальная пропускная способность — более 50 ты-сяч автомобилей в сутки.

Строительство объекта выполнено в рамках трёхстороннего соглашения по ликвидации пересечений на одном уровне автомобильных и железных дорог, заключённого между прави-тельством Московской области, Феде-ральным дорожным агентством (Росав-тодор) и ОАО «Российские железные дороги» (РЖД). Стоимость работ с учё-том федерального и регионального бюджетов составила 1,5 миллиарда рублей.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТАндрей ВОРОБЬЁВ высоко оценил уровень сотрудничества с Каширской ГРЭС и напомнил, что Президент Рос-сии Владимир Путин подписал указ о проведении в 2017 году в России Года экологии.

«Благодаря президентской програм-ме выделены средства для со оружения таких важных инженерных объектов, — подчеркнул губернатор Московской об-ласти. — Подобные переезды оживля-ют окружающую территорию, делают её инвестиционно привлекательной и создают дополнительные рабочие места».

«Для Каширской ГРЭС очень ценен опыт работы со строительными ком-паниями по реализации золошлаковых отходов, — отметил директор станции

Олег САВЕЛЬЕВ, принявший участие в церемонии открытия путепровода. — Этот проект даёт как существенный экономический эффект для станции, так и служит улучшению экологии региона».

Светлана НИКИФОРОВАФото автора

СПРАВКА

Золошлаковая смесь — про-дукт комплексного термиче-ского преобразования горных пород, который образуется в результате сжигания угля на угольных электростанциях. Используется в качестве доба-вок и наполнителей при про-изводстве широкого спектра строительных материалов.

Каширская ГРЭС помогает строить автомобильные дороги в регионе.

Губернатор Московской области Андрей ВОРОБЬЁВ (в центре) на открытии путепровода в Ступинском районе

Движение на новой трассе открыто!

Погрузка золошлаковой смеси

Предприятие Всего №1 (63) 2016

Каширская ГРЭС 60 3

Молдавская ГРЭС 57 3

«Интер РАО — УЭГ» 34 3

Костромская ГРЭС 79 2

Северо-Западная ТЭЦ 54 2

Гусиноозёрская ГРЭС 40 2

БГК 39 2

«Мосэнергосбыт» 33 2

«Алтайэнергосбыт» 27 2

«Томская генерация» 5 2

«ТомскРТС» 4 2

«БашРТС» 3 2

ТГК-11 80 1

Сочинская ТЭС 64 1

Южноуральская ГРЭС 53 1

Черепетская ГРЭС 49 1

Уренгойская ГРЭС 45 1

Верхнетагильская ГРЭС 43 1

Пермская ГРЭС 43 1

«Тамбовская ЭСК» 41 1

Ириклинская ГРЭС 36 1

Печорская ГРЭС 32 1

ПСК 28 1

«Теласи» 27 1

Харанорская ГРЭС 27 1

«КВАРЦ Групп» 18 1

«Саратовэнерго» 15 1

«ОмскРТС» 5 1

«Омская ЭСК» 2 1

Калининградская ТЭЦ-2 71 0

Ивановские ПГУ 67 0

Экибастузская ГРЭС-2 45 0

Нижневартовская ГРЭС 40 0

«Интер РАО — Орловский энергосбыт» 32 0

«Интер РАО — Инжиниринг» 25 0

Сангтудинская ГЭС-1 20 0

«ЦЭФ ИНТЕР РАО ЕЭС» 11 0

«Интер РАО — Экспорт» 10 0

AB Inter RAO Lietuva 9 0

ВЭК 6 0

«Петроэлектросбыт» 6 0

Джубгинская ТЭС 5 0

RAO Nordic Oy 5 0

Фот

о: B

enja

min

MAX

ANT

ПРИЗНАНИЕ

«Интер РАО» взял приз в КаннахИмиджевый ролик Группы «Интер РАО» получил награ-ду «Серебряный дельфин» в категории «Маркетинговые коммуникации» на фестива-ле Cannes Corporate Media & TV Awards 2015 (Канны, Франция). Фестиваль счи-тается самым престижным мировым конкурсом среди профессиональных премий

в области имиджевого и кор-поративного видео. В этот раз за звание лучших боро-лись 772 работы, присланные с пяти континентов.

Посмотреть ролик можно в мобильном приложении

«Энергия без границ», доступном на платформах

iOS и Android.

Слева направо: директор фестиваля Александр КАММЕЛЬ, бренд-менеджер Блока информационной политики «Интер РАО» Елена БОЛДИНА и управляющий директор «Меркатора» Катерина МИРОШНИКОВА

№ 01 (63) февраль 2016 года

3НОВОСТИ

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

НЕПОБЕЖДЁННЫЕ

В гостях у «Супербабушки»

На праздник — через ярмарку

Тбилисские энергетики приняли ре-шение оплатить электроэнергию, по-треблённую домом милосердия в зим-ний период 2015–2016 годов, на сумму 15 000 лари (около 480 000 рублей. — Ред.). Соответствующий сертификат дому передал руководитель службы по связям с общественностью АО «Тела-си» Валерий ПАНЦУЛАЯ. Таким обра-зом, благодаря помощи «Теласи» более 300 подопечных «Катарсиса» обеспече-ны светом и теплом в самое холодное время года.

Не менее ценна и та душевная те-плота, которую энергетики дарят ста-рикам. Вот уже несколько лет подряд

при финансовой поддержке «Теласи» дом милосердия проводит новогодний конкурс «Супербабушка и Супердедуш-ка». В рамках конкурса его участники демонстрируют свои таланты — поют, танцуют, читают стихи. А эти люди даже в своём почтенном возрасте на-столько талантливы, что каждый раз конкурс превращается в прекрасный концерт.

В этом году в конкурсе приняли уча-стие 24 пожилых человека в возрасте свыше 70 лет — не только из «Катарси-са», но и из других домов милосердия, расположенных в различных регионах Грузии. Победителями и обладателями званий «Супербабушка-2016» и «Су-пердедушка-2016» стали 83-летняя Лида МАИСУРАДЗЕ и 86-летний Три-стан КВАТАШИДЗЕ соответственно. Все участники конкурса получили де-нежные премии, а также новогодние подарки от «Теласи».

«Когда меня объявили победителем, появилось ощущение, будто я заново родился, — признался Тристан КВАТА-ШИДЗЕ. — Спасибо компании «Тела-си» за доброту и заботу!»

«Наша помощь дому милосердия — это дань уважения и признания неоце-нимых заслуг старшего поколения, — отметил Валерий ПАНЦУЛАЯ. — Мы хотим дарить старикам свет и тепло, чтобы холод одиночества никогда не проник в их сердца».

Нато АЛАПИШВИЛИ

В преддверии праздников для детей сотрудников был организован конкурс поде-лок «Наряди ёлку вместе с ПАО «Мосэнергосбыт». Маленькие конкурсанты представили на суд жюри много интересных и нео-бычных работ — ёлочных игрушек.

Работы детей стали ло-тами благотворительной

ярмарки-продажи, кото-рую впоследствии провели в холле центрального офи-са компании. Устроители ярмарки собрали более 30 000 рублей. Все средства были переданы молодёж-ному активу для организа-ции новогоднего праздника для воспитанников Сту-пинского социально-реаби-литационного центра для

несовершеннолетних «Аль-батрос», над которым акти-висты взяли шефство около года назад. Волонтёры под-готовили для подшефных новогоднее представление с раздачей подарков — к полному восторгу ребят из «Альба троса»!

Елена ЖОГОЛЕВАФото автора

СИТУАЦИЯ

В тот январский день скорость ветра дости-гала 20 метров в секунду. Снегопад усили-вался с каждой минутой, и пролегающую через поля трассу быстро завалили метель-ные перемёты, в которых застрял марш-рутный микроавтобус и несколько легко-вых машин. Выбраться из снежного плена самостоятельно им было не под силу. На помощь прибыла районная спецтехника и тоже застряла. Ситуация становилась всё более сложной.

В этих условиях Штаб гражданской за-щиты Днестровска обратился к руководству

Молдавской ГРЭС с просьбой об оказании помощи. Предприятие без промедления от-правило на трассу технику высокой прохо-димости — два «КамАЗа» и большегрузный ковшовый погрузчик Komatsu. На место со-бытий также выехала группа специалистов станции — начальник автотранспортного

участка топливно-транспортного цеха Па-вел МАТВЕЕВ, начальник ведомственной охраны дирекции по безопасности Сергей СЕРАФИМОВИЧ, начальник штаба граж-данской защиты Александр ДВОРОКОВ-СКИЙ, старший инспектор внутриобъекто-вого режима Андрей ДМИТРИШИН.

В течение трёх часов автопогрузчик, ко-торым управлял водитель Леонид КОР-ДАНЕЦ, расчищал дорогу от снега. Два гружённых песком «КамАЗа», за рулём которых были Андрей ГУБА и Валентин ФОКША, постепенно вытащили шесть за-стрявших и уже основательно занесённых снегом машин. В них находились 14 чело-век. Во избежание повторения опасной си-туации дорога после этого была перекрыта сотрудниками ГАИ.

Спасибо коллегам с Молдавской ГРЭС за то, что в трудной ситуации не остались в стороне и помогли людям!

Лариса СТОЙЛОВАФото автора

Сотрудники станции чествовали своих коллег-блокадников — Ларису Герма-новну ЛУКИЧЕВУ, Людмилу Никола-евну СОФОНОВУ, Александра Алексе-евича БАРЛОВА, а также ветеранов из посёлков Лахта и Ольгино.

По сложившейся на предприятии традиции в этот памятный день со-вместно с местной администрацией на ТЭЦ проводится концерт и празднич-ный обед для ветеранов войны и жите-

лей блокадного Ленинграда. В ходе кон-церта для них исполнили песни военных лет, причем песню о Ладоге, по которой проходила «дорога жизни», соединив-шая осаждённый город с большой зем-лёй, ленинградцы пели хором и стоя.

Ирина МАДЕЕВАФото автора

На Северо-Западной ТЭЦ отметили День полного снятия блокады города Ленинграда.

Спасли людей и машины Сотрудники Молдавской ГРЭС освободили из снежного плена автомобили на трассе Днестровск — Первомайск.

Компания «Теласи» согревает стариков из дома милосердия «Катарсис» в прямом и переносном смыслах слова.

Ветераны на праздничном концерте

Погрузчик расчищал дорогу три часа

Молодёжные активисты в центре «Альбатрос»;

Фот

о ав

тора

Фот

о: Е

кате

рина

ТЕР

ЕЛАД

ЗЕ

Этой зимой нас постигло огромное го-ре — мы потеряли любимого мужа, отца, деда Александра Святославовича КУДЛЕН-КА, директора филиала «Гусиноозёрская ГРЭС» АО «Интер РАО — Электрогенера-ция», посвятившего всю свою трудовую жизнь электроэнергетике.

В эти скорбные дни нас морально и ма-териально поддержали друзья, коллеги Александра Святославовича. От всей души искренне благодарим за помощь и под-

держку головную компанию ПАО «Интер РАО» и лично председателя Правления Б. Ю. КОВАЛЬЧУКА, ООО «Интер РАО — Управление электрогенерацией» в лице генерального директора Т. В. ЛИПАТОВА, руководителей филиалов, руководство и коллектив Гусиноозёрской ГРЭС.

Спасибо вам за теплоту сердец и под-держку в трудный час. Низкий вам поклон!

Семья А. С. КУДЛЕНКА

ПАМЯТЬ

Вспоминая блокаду

Сотрудники компании «Мосэнергосбыт», их дети и молодёжный актив предприятия совместными усилиями подарили новогоднюю сказку воспитанникам подшефного центра «Альбатрос».

Победители конкурса Лида МАИСУРАДЗЕ и Тристан КВАТАШИДЗЕ

Документ подробно описывает план перехода системы корпоративных и отраслевых медиа Группы «Интер РАО» на современную мультиме-дийную модель, которая поможет разным изданиям Группы взаимо-действовать со своими читателями наиболее эффективно. Сегодня кор-поративные и отраслевые медиа «Интер РАО» представляют собой уникальный в отрасли комплекс, максимально полно использующий различные форматы подачи инфор-мации в печатных и электронных изданиях — это газета «Энергия без границ», отраслевой и партнёрский журнал «Энергия без границ. Жур-нал об энергетике России», одно-имённое мобильное приложение для систем iOS и Android, а также инфор-мационный портал «Переток.ру».

Обновился и состав Редакционного совета корпоративных и отраслевых медиа Группы «Интер РАО». В него вошли: член правления — руководи-тель блока стратегии и инвестиций компании Ильнар МИРСИЯПОВ, за-меститель главы представительства Electricite de France в России Лариса СИЛКИНА и директор Фонда энерге-тического развития Сергей ПИКИН.

НАШИ СМИ

Актуальная модель для изданий ГруппыПравление ПАО «Интер РАО» в начале года утвердило Концепцию развития корпоративных и отраслевых медиа Группы, где представлен вектор эволюции проекта на ближайшие 10 лет.

корпоративная газета «Интер РАО»

4 ГЛАВНАЯ ТЕМА

Зима принимает экзамен

В турбинном цехе, в отличие от щитовой, — шум и жара. В котло агрегатах вода превра-щается в водяной пар с темпе-ратурой более 500 0С. Большую часть своей энергии пар тратит на вращение турбин для выра-ботки электроэнергии в турбо-генераторах. Затем остывший, но ещё достаточно горячий пар через теплообменники нагре-вает сетевую воду, которая по магистральным трубопроводам отправляется потребителям.

ДАЁМ КОТЛАМ УГЛЯ!Примечательно, что ГРЭС-2 в 2015 году отметила 70-летний юбилей! Она была запущена в мае 1945 года, поэтому её на-зывают «ровесницей Победы». Но, как говорится, 70 лет — а кто даст? На станции свое-временно проводилась рекон-струкция, отработавшее свой срок оборудование заменялось новым. Сегодня ГРЭС-2 — со-временное, эффективное пред-приятие, чётко работающее и в снег, и в зной.

«Готовь сани летом! — с улыбкой отвечает на вопрос о зимних реалиях заместитель

технического директора по ре-монту АО «Томская генерация» Павел ПРОНИН. — В 2015 году общие затраты компании на реализацию программы по ремонту и модернизации оборудования составили более полумиллиарда рублей. На всех трёх станциях «Томской ге-нерации» — ГРЭС-2, ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3 — был выполнен ре-монт 27 энергетических котлов и турбоагрегатов».

В восьми огромных котлах только на ГРЭС-2 ежесуточ-но сгорает более 1,6 тысячи тонн угля (это более 23 грузо-вых вагонов) и более 76 тысяч кубо метров природного газа. В час вырабатывается 535 Гкал тепловой энергии и 270 МВт электро энергии.

«Требуемые объёмы топлива действительно впечатляют, — поясняет заместитель техниче-ского директора по эксплуата-ции АО «Томская генерация» Сергей КУЗЬМИН. — Ежеме-сячно, в соответствии с прика-зом Минэнерго, мы формируем запас основного и резервного топлива на наших станци-ях. К примеру, по состоянию на 20 января на ГРЭС-2 сфор-мирован запас в объёме 119 ты-сяч тонн угля и 1,1 тысячи тонн мазута. Этого запаса даже при самых неблагоприятных сцена-риях с поставкой топлива хва-тит для того, чтобы спокойно обеспечивать тепловой энерги-ей весь город Томск до весны».

Алексей ДОРОНИЧЕВФото автора

Продолжение. Начало на стр. 1

Зима на Южном Урале в этот раз поначалу выдалась на несколько градусов теплее, чем обычно. Впрочем, продолжалось это недолго. Декабрь 2015 года озна-меновался целым рядом климатических рекордов и катаклизмов — ледяные дожди, аномальные мо-розы, снегопады. В конце декабря — начале января температура опустилась до –35 оС.

Однако всё это не мешает Южноуральской ГРЭС надёжно и безопасно обеспечивать энергоснабже-ние городов Южного Урала, которые входят в зону её обслуживания. В рамках подготовки к зиме были заблаговременно приняты все необходимые меры. Ремонтная и инвестиционная программы выполнены в полном объёме. Завершён капи-тальный ремонт котлоагрегата №12, произведе-на замена лопаток 21-й и 22-й ступеней ротора низкого давления турбоагрегата №8. Завершён средний ремонт энергоблоков №9 и 10 мощно-

стью по 200 МВт, реализованы текущие ремон-ты турбоагрегатов №4, 5, котлоагрегатов №4, 5, 7, 8. Выполнены ремонты дымовых труб №3 и 4 и подъездной дороги к электростанции. Проведён контроль металла главного паропровода первой, второй и третьей очередей.

Оперативному персоналу были выданы памят-ки, указывающие на особенности эксплуатации электро оборудования при резком колебании тем-пературы наружного воздуха. Каждая вахта приняла участие в противоаварийных и противопожарных цеховых тренировках.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОТКАЗОВ СТАНОВИТСЯ МЕНЬШЕВ начале 2016 года станцию ждал особый экза-мен. Дело в том, что турбогенераторы №9 и 10 были запущены ещё в середине прошлого века — в 1958 и 1959 годах соответственно. А согласно пра-вилам предельный объём поставки мощности такого оборудования определяется по результатам тести-рования, когда с момента запуска оборудования прошло более 55 лет. В том случае, если испытания окажутся неудачными, предельный объём поставки мощности будет равен нулю.

Для снятия базовых ограничений в январе 2016 года были запланированы одновременные восьмичасовые испытания, чтобы исключить в даль-нейшем нулевой предельный объём поставки мощ-ности. В итоге оба энергоблока подтвердили макси-мально заявленную мощность.

«Южноуральская ГРЭС стабильно отработала в 2015 году, — говорит директор станции Сергей ЖЕВТЯК. — Повышение надёжности работы обору-дования обусловлено снижением технологических отказов: положительная динамика составляет 35,3%. Не менее надёжны и люди, которые трудятся на станции. Так что, я уверен, мы справимся с по-ставленными задачами и в 2016 году».

Жанна НИВОСТРУЕВАФото автора

ЮЖНОУРАЛЬСКАЯ ГРЭС

АО «ТОМСКАЯ ГЕНЕРАЦИЯ»

Зимний период на Ямале длится девять месяцев, а мерзлота, как известно, в этих местах вечная. Но и на этом фоне нынешняя зима выделяется. Уже в конце осени в Новом Уренгое стояли трескучие морозы. А в январе начались снего пады. Сразу после рождественских каникул, 11 ян-варя, на район Лимбяяха, где расположена Уренгойская ГРЭС, обрушилась сильная метель, по-сле которой снежный покров уве-личился почти вдвое. Однако уже на следующий день все дороги и прилегающие к объектам стан-ции территории были очищены: снегоуборочная техника всегда готова к подобному повороту со-бытий. Как и вся станция (кста-ти, самое северное предприятие компании), персонал которой не удивить местными погодными реалиями. Поэтому и подготовка к осенне-зимнему сезону всегда проходит с особой тщательно-стью и скрупулёзностью: про-веряются энергооборудование, системы отопления в зданиях и технологических помещени-ях. Уже в новом году, в середине января, на Уренгойской ГРЭС со-стоялась противоаварийная тре-нировка.

В рамках ремонтной кампании летом прошлого года был произ-ведён ремонт первой турбины и генератора, а также текущий ремонт первого котла на пуско- резервной теплоэлектроцентрали

(ПРТЭЦ), наладка дроссельных устройств на объектах предпри-ятия. Осенью были проведены инспекция газовых турбин и те-кущий ремонт оборудования энерго блока парогазовой уста-новки.

В ЗИМНЕМ ФОРМАТЕ ДО СЕРЕДИНЫ МАЯБольшое внимание на Уренгой-ской ГРЭС уделяется заботе о здо-ровье сотрудников. Для защиты от холода сотрудникам выдаётся полный комплект зимней спец-одежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты. Во избежание несчастных случаев во время сильных морозов про-ведён внеплановый инструктаж о мерах безопасности при пере-движении по территории пред-приятия и ремонте оборудования на открытом воздухе.

Крайний Север — это ещё и дол-гая полярная ночь. Значит, необ-ходимо уделять повышенное вни-мание освещённости территорий, дорог и пешеходных зон. В этой связи на станции постоянно про-водятся проверки автоматики освещения.

«Несмотря на высокие на-грузки, отключений потребите-лей по теплу и электроэнергии не было, — комментирует ситуа-цию директор Уренгойской ГРЭС Виктор ЛАУБЕР. — Сказываются результаты нашей работы в пери-од подготовки к зиме».

Работа в условиях низких тем-ператур на Уренгойской ГРЭС продолжится до середины мая. Именно в это время здесь начи-нает таять снег.

Галина ЛОСКУТОВАФото автора

УРЕНГОЙСКАЯ ГРЭС

Вечная мерзлота и полярная ночь

Мощность подтвердили

«Ровесница Победы» работает без сбоев

Здание ПГУ

Начальник смены цеха парогазовых установок (ПГУ) Евгений КАЛУГИН (справа) в помещении блочного щита управления цеха ПГУ

Аппаратчик химической

водоочистки Анна АНИКИНА

Начальник смены турбинного цеха Владимир МАРТЫНОВ (слева) и Евгений СКОРЯБКИН производят переключения по сетевой воде

№ 01 (63) февраль 2016 года

5

Брать не числом, а умениемИНТЕРВЬЮ

РАЗВИТИЕ

Каковы перспективы развития компании «Интер РАО – Управление электрогенерацией»? Получат ли сотрудники компании новые возможности для профессионального и карьерного роста? Что произойдёт с фондом оплаты труда? Какие требования компания сегодня предъявляет к руководителям филиалов? Ответы на эти и другие вопросы — в интервью генерального директора ООО «Интер РАО — Управление электрогенерацией» Тимура ЛИПАТОВА.

— В ООО «Интер РАО — Управление электрогенерацией» вы работаете с начала 2015 года. Уже многое сде-лано, но ещё больше запланировано. Какие точки роста у компании?— «Интер РАО — Электрогенерация» созда-на в 2011 году, и она переживает те стадии развития, которые свойственны любой моло-дой компании. Были собраны активы ОГК-1, ОГК-3, активы, ранее принадлежавшие «Ин-тер РАО», — разные станции со своими биз-нес-процессами. Потребовалось какое-то вре-мя, чтобы объединить эти активы и сделать их единой компанией. Период органического роста, я считаю, завершён. Сейчас компания находится на второй стадии роста, связанной с повышением эффективности. Кроме логи-ки развития бизнеса нас к этому побуждают и рынок, и экономическая ситуация.

ИНВЕСТИЦИИ В ПЕРСОНАЛ — БЕЗУСЛОВНЫЙ ПРИОРИТЕТ— Предполагается ли в этой связи оп-тимизация персонала?

— Сейчас в компании ситуация, при кото-рой численность персонала достаточно зна-чительна. Есть такой показатель, как соотно-шение человек, работающих в компании, на

мегаватт установленной мощности. Он у нас 0,53 чел. на МВт. При этом в компаниях, которые условно можно назвать лидерами рынка, он ниже: в Enel — 0,3 чел. на МВт, в E.ON — 0,4 чел. на МВт. Это ведёт к тому, что удельная зарплата, то есть, зарплата, приходящаяся на конкретного человека, работающего в компании, зачастую ниже, чем в компании-конкуренте. Если ничего не предпринимать, то ситуация только ухуд-шится. В результате мы можем не удержать лучших работников. Меня как генерального

директора эта ситуация не устраивает. Мы будем её менять. Оптимизация затрагива-ет административно-управленческий и ад-министративно-технический персонал за счёт снижения бюрократии и выстраивания бизнес-процессов. Но поскольку персонал — наш основной актив, мы подходим к вопросу крайне осторожно.

— То есть фонд оплаты труда будет оптимизирован?

— Это не значит, что он будет сокращён. Он действительно будет оптимизирован с точки зрения того, чтобы сделать нас более конку-рентоспособными как работодателя на рынке труда. 25 % от суммы фонда оплаты труда оп-тимизированной штатной численности уже направлено на повышение выплат работни-кам станций. Это очень серьёзная сумма.

Мы считаем для себя инвестиции в пер-сонал безусловным приоритетом. Практика показывает, что важна не численность персо-нала на станции, а его подготовка. Мы пла-нируем увеличить затраты на обучение пер-сонала в семь раз. Если раньше этот процесс был, можно сказать, добровольным, то те-перь все сотрудники оперативного персонала в обязательном порядке будут обучаться и повышать квалификацию. Мы планируем «брать не числом, а умением».

СОТРУДНИЧЕСТВО С ПРОФСОЮЗАМИ— Как складываются ваши отноше-ния с первичными профсоюзными организациями?

— Конструктивно. Мы поддержали инициативу первичных профсоюзных организаций по созданию Ассоциации «Объединение первичных профсоюзных организаций «Электрогенерация». Ра-бота строится более эффективно, когда единый представитель коллектива фор-мулирует повестку взаимодействия с ра-ботодателем и в оперативном порядке контактирует с ним по всем вопросам. С другой стороны, Ассоциация коорди-нирует свои действия с «Всероссийским Электропрофсоюзом». Безусловно, мы хо-тели бы видеть больше помощи от наших профсоюзов, например, в вопросах повы-шения трудовой дисциплины, снижения количества технологических нарушений, наставничества, удержания наиболее квалифицированных кадров и других. Но и то, что контакт у нас налажен, мы слышим друг друга и получаем обратную связь, уже неплохо. Со своей стороны мы нацелены на максимальное сотрудниче-ство. «Всероссийский Электропрофсо-юз» признал наш Коллективный договор лучшим среди генерирующих энергоком-паний страны — и это о многом говорит с точки зрения признания нашей соци-альной политики. Ассоциация создана недавно, уверен, взаимопонимание мы найдём, так как заинтересованность в ста-бильной и эффективной работе предпри-ятий у нас обоюдная.

25 % ОТ СУММЫ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ОПТИМИЗИРОВАННОЙ ШТАТНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ УЖЕ НАПРАВЛЕНО НА ПОВЫШЕНИЕ ВЫПЛАТ РАБОТНИКАМ СТАНЦИИ. ЭТО ОЧЕНЬ СЕРЬЁЗНАЯ СУММА

МЫ ПЛАНИРУЕМ МАКСИМАЛЬНО ПОМОЧЬ ТЕМ, КТО ОСТАЁТСЯ БЕЗ РАБОТЫ, В ТОМ ЧИСЛЕ РАССМОТРЕТЬ ВАКАНСИИ В РАМКАХ ГРУППЫ

СЕЙЧАС КОМПАНИЯ НАХОДИТ-СЯ НА ВТОРОЙ СТАДИИ РОСТА, СВЯЗАННОЙ С ПОВЫШЕНИЕМ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Фот

о: А

лекс

андр

АН

ТОН

ОВ

Совещание в Минэнерго России с участием представителей министерства, ПАО «Интер РАО», ООО «Интер РАО – УЭГ», ОАО «НК «Роснефть», Объединения РаЭл, Всероссийского Электропрофсоюза, Ассоциации «Объединение первичных профсоюзных организаций «Электрогенерация»

ОСНОВА БЕЗОПАСНОСТИ И РАЗВИТИЯ— Насколько болезненно прошли у вас сокращения административно-у-правленческого персонала станций?

— Тут есть два аспекта, две стороны. С од-ной стороны, я являюсь руководителем ком-пании, которой нужно снижать бюрократию, сокращать избыточный документооборот и, соответственно, трудовые ресурсы, необхо-димые для его поддержания. И мы успешно делаем это! С другой стороны, я такой же человек и понимаю чувства людей, которые попали под оптимизацию. Да ещё если это небольшой город или посёлок, где с работой по профессии трудно. Поэтому мы планиру-ем максимально помочь тем, кто остаётся без работы, в том числе рассмотреть вакансии в рамках Группы. К сожалению, большой проблемой является слабая мобильность у людей в нашей стране, не только в энер-гетике. Мы предлагали сотрудникам работу на других объектах Группы, причём на более выгодных условиях, с повышением должно-сти, оклада, перспективами карьерного ро-ста, но школа, дача, привычки… Согласились единицы. Вскоре начнётся отбор сотрудни-ков на строящиеся в Калининградской об-ласти станции, и абсолютно точно, что часть из более чем 600 высококвалифицирован-ных рабочих мест будет укомплектовываться специалистами наших станций.

— Что вы скажете о директорах фи-лиалов?

— Директорский корпус у нас достаточно профессиональный, сильный. Но я, в пер-вую очередь, инженер, а потом уже эконо-мист и менеджер, поэтому жду от них боль-шего погружения в технические детали, чтобы все вопросы, связанные с инженер-ной подготовкой производства, решались непосредственно на уровне директоров филиалов, а не их подчиненных. Это залог принятия взвешенных решений, должного отношения к сотрудникам и к самой стан-ции, основа безопасности и развития.

корпоративная газета «Интер РАО»

6 НАШИ КОНКУРСЫЭНЕРГИЯ ГОЛОСА — 2015

Михаил БОЯРСКИЙ в восторге от наших талантовУчастники финального гала-концерта Международного вокального конкурса «Энергия голоса — 2015» Группы «Интер РАО» подарили публике по-настоящему яркое и захваты-вающее зрелище.Конкурс хоть и проводится всего во второй раз, но уже стал едва ли не самым популяр-ным событием в компании в конце года. Его ждут, к нему готовятся заранее. В кабинетах, в коридорах, на станциях коллеги обсуждают участников конкурса как звёзд шоу-бизне-са. Даже дома после трудного рабочего дня в кругу близких идут просмотры роликов, представленных на конкурс, голосование, споры.

Прошлогодняя идея с конкурсом наших собственных талантов вместо концерта приглашённых артистов настолько понра-вилась коллективу, что решение о продол-

жении «Энергии голоса» было поддержано на всех уровнях. Даже зрители готовились к гала-концерту как к грандиозному куль-турному событию. Одна из коллег перед началом мероприятия в фойе призналась, что ради этого вечера специально шила себе платье. А чтобы выглядеть в нём максималь-но эффектно, много времени и сил потрати-ла на занятия в фитнес-центре. Что уж там говорить об участниках!..

Жюри в этом году было ещё более пред-ставительным: вместе с победительницей шоу «Голос» на Первом канале Алек сандрой ВОРОБЬЁВОЙ конкурсантов оценивал

Александра ВОРОБЬЁВА: «Настоящее большое шоу!»Победительница третьего сезона шоу «Голос» на Первом канале Александра ВОРОБЬЁВА поздравила участников и гостей «Энергии голоса» и подарила им свои любимые композиции. В перерыве между выступлениями она поделилась впечатлениями о нашем проекте.

— Я в первый раз на такого рода мероприя-тии. Мне очень понравились организация, масштаб, подход к делу, СМС-голосова-ние — всё на высшем уровне! Настоящее большое шоу. Вы молодцы!— Как вам обычные сотрудники нашей компании в роли звёзд эстрады?— Потрясающе! Я вообще считаю очень позитивным трендом идею организовать выступления сотрудников компании вместо приглашённых артистов. Это всегда весело и интересно коллегам. И заметно, как участ-ники вкладывают всю душу в свои выступ-ления. Так что надо эту идею развивать.— Среди звёзд «Интер РАО», на ваш взгляд, есть те, кто мог бы себя по-пробовать в шоу-бизнесе?

Ведущий телеканала РЕН ТВ Александр КОВАЛЁВ: «У вас талантливая компания!»— Я с большим уважением отношусь к артистам нашей эстрады, к их таланту, творчеству, без которого уже трудно пред-ставить себе Новый год и другие праздники, но исконно русская традиция — петь — зало-жена во всех наших людях на генном уров-не. Заложена историей, культурой. Мы та-лантливы безгранично! Самое интересное, что мы любим не только петь и танцевать, но смотреть и слушать. Любим поддер-живать друг друга, любим сопереживать. Мы очень добрая, очень весёлая нация. И уж если мы гуляем, то гуляем по-насто-ящему! Но если кто-то против нас, то мы и защитим себя по-настоящему.

— Кто-то вам понравился из талантов Группы «Интер РАО»?

— Я могу назвать себя уже постоянным ведущим конкурса: веду его уже второй год подряд. В прошлом году выступления ребят показались мне какими-то потрясающими, невероятными. Не верилось, что рядовые сотрудники могут так петь, так органично выглядеть на большой сцене в присутствии большой аудитории. По окончании конкурса я тогда даже подумал: «А кого же мы будем показывать в следующем году?» Ведь по зако-нам жанра следующее мероприятие должно быть как минимум не хуже предыдущего. И когда в этом году я увидел ребят на репети-ции, просто выдохнул и сказал себе: в этот раз

будет так же здорово! Я наблюдал за тем, как ребята выкладываются, как стараются выжать из себя максимум, где-то даже прыгнуть выше своих возможностей. И это поистине достойно восхищения!

— Но если всё-таки сравнить два кон-курса — нынешний и прошлогодний, какой из них вам запомнился больше?

— Первый конкурс навсегда останется в истории просто потому, что он первый. Тем он и уникален. А второй стал достойным его продолжением. География деятельности Группы «Интер РАО» настолько обширна, что таланты среди сотрудников искать не надо — они повсюду. У вас талантливая компания!

На сцене — все участники конкурса. Спасибо за праздник, коллеги!

и всенародно любимый артист Михаил БОЯРСКИЙ. До самого последнего дня име-на звёздных судей держались в секрете, а их появление на сцене вызвало шквал апло-дисментов в зале. Соведущей концерта стала обворожительная победительница прошло-годнего конкурса «Энергия голоса» Оксана МАКАСЁР, сотрудница Молдавской ГРЭС.

Эмоции в этот вечер буквально зашка-ливали. Две недели тренингов актёрского мастерства, занятий с хореографами и масте-рами по вокалу дали прекрасные результаты: участники конкурса блестяще проявили себя. Уже после шоу в кулуарах Михаил Сергеевич

— Я не только посмотрела и послушала выступавших, но и пообщалась за кули-сами с режиссёром-постановщиком. Могу сказать одно: смело заявляйтесь в «боль-шой» «Голос» на Первом канале. Вы там точно не затеряетесь!

БОЯРСКИЙ уважительно покачал головой и поднял вверх большой палец, а Александра ВОРОБЬЁВА посоветовала нашим вокали-стам продолжать строить карьеру.

Желающих отдать свой голос за понра-вившегося исполнителя было так много, что в какой-то момент организаторы даже ре-шили ограничить количество СМС с одного номера до 10 сообщений.

«Миша, Миша!» — скандировал зал перед финальным голосованием. «Настя, ты луч-шая!» — слышалось уже с другой стороны. Телефоны чуть ли не раскалялись от не-прерывного потока сообщений, участники нервничали в фойе за кулисами. И только ведущие вечера продолжали непринуждённо шутить и улыбаться.

Тройка лидеров, как выяснилось позже, вела упорную борьбу за победу до последней секунды голосования. В итоге первое место с результатом в 22,89% голосов занял Миха-ил СТАРИЧЕНКО (ПАО «Интер РАО»). Ему совсем немного уступила Анастасия ГЕРЧИ-КОВА (АО «Алтайэнергосбыт») — 21,21%. Третье место досталось Владимиру ПЕСТУ-НОВУ (АО «ТомскРТС») — 19% голосов.

Михаил Сергеевич стал одним из главных гостей гала-концерта

7НАШИ КОНКУРСЫ

№ 1 (63) февраль 2016 года

Михаил СТАРИЧЕНКО, главный эксперт департамента оперативно-технического сопровождения торговой деятельности Блока трейдинга ПАО «Интер РАО» и победитель Международного вокального конкурса «Энергия голоса — 2015» во время интервью нашей газете признался: хотя после конкурса уже прошло время, эмоции до сих пор не отпускают его.

— Между известием о том, что я пробился в финал и собственно финальным концертом, прошло всего около двух недель. Эти дни вы-дались чрезвычайно интенсивными. С нами работали профессионалы самого высокого уровня — педагоги по вокалу, хореографы и режиссёры. Мы прошли тренинги по актёр-скому мастерству. Одним словом, я получил уникальный опыт, который может приго-диться не только в шоу-бизнесе, но и в работе.

— Есть желание продолжить этот опыт, заняться вокальной карьерой?

— Любое такое выступление — большой шанс в жизни, который надо правильным образом использовать. Я испытал удивитель-ные эмоции на сцене. Этот бешеный драйв ни с чем не сравнить! Но моё место пока в энер-гетике, в «Интер РАО». Сейчас музыка для меня только хобби, а всё внерабочее время я трачу на учёбу на экономическом факуль-тете МГУ.

— Как коллеги отреагировали на ваше участие в конкурсе и победу?

— Мои коллеги за меня так переживали и болели в финале, что я, кажется, даже фи-зически это ощущал, слышал со сцены их аплодисменты. У нас отличный коллектив, и его поддержка мне очень помогла.

— Дома тоже сильно за вас пережи-вали?

— Да, мои родные постоянно обновляли сайт конкурса, ожидая результатов предвари-тельного раунда, а потом уже болели за меня в финале. Было очень приятно их порадовать известием о победе.

Александр КЛЕНИН

«Этот бешеный драйв ни с чем не сравнить!»

ТВОРЧЕСТВО

Эстетично и практичноВ первом номере года мы, как обычно, подводим итоги наших традиционных творческих конкурсов — фотоконкурса «Энергия без границ», где рассматриваются работы сотрудников компании, и конкурса «Энергия детства», в котором участвуют дети сотрудников. Сегодня мы публикуем имена победителей, определённых жюри и с помощью онлайн-голосования на официальных сайтах конкурсов.Оргкомитет благодарит всех участников за энтузиазм, творческий подход и мастерство. Ваши работы, коллеги, имеют не только эстетическое, но и практическое значение: многие из них будут использованы в качестве иллюстративного материала в работе PR-подразделений компаний Группы.

РЕЗУЛЬТАТЫ ФОТОКОНКУРСА «ЭНЕРГИЯ БЕЗ ГРАНИЦ»Название

номинации /категория

1-е место 2-е место 3-е место Приз зрительских

симпатийПанорамная фотография

Анатолий ВОРОТ-НИКОВ (Томская

генерация)

Юрий МАЦЮК (Молдавская

ГРЭС)

Дмитрий БОДРОВ (Каширская ГРЭС)

Чёрно­белая фотография

Евгений БУРБЕЛО

(«КВАРЦ Групп»)

Михаил ШВАЛЁВ («ОмскРТС»)

Олег ШИШКОВ (Черепетская ГРЭС имени

Д. Г. Жимерина)

Лучший пейзаж Сергей ПАВЛОВ (Черепетская ГРЭС имени

Д. Г. Жимерина)

Алексей БУЛАТОВ (ТГК­11)

Иван ЛЕМЕХОВ (Костромская

ГРЭС)

Юрий СПОРЩЕВ (Верхнетагиль-

ская ГРЭС)

Репортаж Александр ТЮКАЛОВ

(«ТомскРТС»)

Роман САДЫКОВ («КВАРЦ Групп»)

Олег АРАШКЕВИЧУС («Петербургская энергосбытовая

компания»)

Натюрморт и макро

Марина КОДОЧИГОВА (Харанорская

ГРЭС)

Ильшат ЗИГАН-ШИН (БГК)

Сергей КОЛТЫ-ШЕВ (Верхне­

тагильская ГРЭС)

Посмотреть все работы победителей и призёров конкурсов можно на сайте konkurs.interrao.ru

Название номина-ции / категория

1-е место 2-е место 3-е место Приз зрительских симпатий

«Мамина/папина работа» (3–7 лет)

Таня ЧЕРНЯВСКАЯ, 7 лет (Молдавская ГРЭС)

Маша ФЕДОСЕЕВА, 4 года («ОмскРТС»)

Юля БУЛАТОВА, 7 лет (Каширская ГРЭС)

Лена ПАМПУХА, 7 лет (Молдавская ГРЭС)

«Энергетика будущего» (3–7 лет)

Арина ХИМИЧ, 6 лет («Интер РАО»)

Даниил РОДИН, 7 лет («Тамбовская энергосбытовая

компания»)

Маша ТОРОПЧИНА, 7 лет («Интер РАО — Управление

электрогенерацией»)

Назира ОКЕЕВА, 5 лет («Алтайэнергосбыт»)

«Свет в нашей жизни» (3–7 лет)

Лера САФОНОВА, 7 лет (Гусиноозёрская ГРЭС)

Даша ГОЛУБИНА, 6 лет(«Алтайэнергосбыт»)

Филипп ИВАНОВ, 6 лет («Интер РАО — Управление

электрогенерацией»)

Тимофей СЕЛЯНСКИЙ, 6 лет («Алтайэнергосбыт»)

«Мамина/папина работа» (8–13 лет)

София КАПРАНОВА, 12 лет («КВАРЦ Групп»)

Даша САГИТОВА,11 лет (Харанорская ГРЭС)

Наташа ОРЗУЛ, 8 лет (Молдавская ГРЭС)

Денис ИВАНОВ, 8 лет («КВАРЦ Групп»)

«Энергетика будущего» (8–13 лет)

Настя СТРЕЛЬЦОВА, 9 лет (Сочинская ТЭС)

Катя КЛУШИНА, 13 лет (Гусиноозёрская ГРЭС)

Алина НОВИКОВА, 13 лет (Харанорская ГРЭС)

Ангелина ИЗВОЛЬСКАЯ, 9 лет («Мосэнергосбыт»)

«Свет в нашей жизни» (8–13 лет)

Полина ЛЕОНЬКОВА («БашРТС»)

Настя ПОЛУЦЫГАН, 11 лет («Саратовэнерго»)

Полина МАКАРОВА, 11 лет («Алтайэнергосбыт»)

Женя НИКИФОРОВ, 11 лет («Алтайэнергосбыт»)

«Мамина/папина работа» (14–16 лет)

Юля КАСЬЯНОВА, 14 лет («Интер РАО ИТ»)

Маша КУХТОВА, 15 лет (Молдавская ГРЭС)

Ксения БУЧИНСКАЯ, 14 лет (Молдавская ГРЭС)

Кристина ЛУКОШЕНКО, 14 лет («БГК»)

«Энергетика буду­щего» (14–16 лет)

Ратмира МОРОЗОВА, 14 лет (Гусиноозёрская ГРЭС)

Тимур САФОНОВ, 15 лет (Гусиноозёрская ГРЭС)

Настя ГАВРИЛОВА, 15 лет («КВАРЦ Групп»)

Ксюша БУЧИНСКАЯ, 14 лет (Молдавская ГРЭС)

«Свет в нашей жизни» (14–16 лет)

Настя ШИЛОВА, 15 лет (Харанорская ГРЭС)

Никита ХЛЯНОВ, 14 лет («Омская энергосбытовая

компания»)

Полина МАСАЕВА, 15 лет (БГК)

Лиза ПИСКУНОВА, 15 лет («КВАРЦ Групп»)

РЕЗУЛЬТАТЫ КОНКУРСА ДЕТСКОГО РИСУНКА «ЭНЕРГИЯ ДЕТСТВА»

Сергей ПАВЛОВ

Евгений БУРБЕЛО

Марина КОДОЧИГОВА

София КАПРАНОВА, 12 лет Юля КАСЬЯНОВА, 14 лет Ратмира МОРОЗОВА, 14 летВидеоотчёт о мероприятии можно посмо-треть на корпоративном портале «Атлас»

корпоративная газета «Интер РАО»

8

5

ПОСЛЕ РАБОТЫ

Корпоративная газета Группы «Интер РАО»№ 01 (63) февраль 2016 годаГазета зарегистрирована в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77–35791 от 30.03.2009 | 16+Учредитель и издатель: ПАО «Интер РАО» | Адрес редакции: Российская Федерация, 119435, г. Москва, ул. Большая Пироговская, д. 27, стр. 2 | Тел.: +7 (495) 664­88­40 | Факс: +7 (495) 664­88­41E­mail: editor@interrao.ru

Главный редактор: Антон Анатольевич НАЗАРОВОтветственный секретарь: Александр КЛЕНИНРедакционный совет ПАО «Интер РАО»: Александр БОРИС, член правления — председатель редакционного совета; Антон НАЗАРОВ, директор по связям с общественностью — руководитель блока информационной политики — заместитель председателя редакционного совета — главный редактор; Ильнар МИРСИЯПОВ, член правления — руководитель блока стратегии и инвестиций; Павел ОКЛЕЙ, член правления — руководитель блока производственной деятельности; Сергей ПИКИН, директор Фонда энергетического развития; Сергей ПУЧКА, руководитель блока управления персоналом и организационного развития; Лариса СИЛКИНА, заместитель главы представительства Electricité de France в России; Юрий ШАРОВ, член правления — руководитель блока инжиниринга; Александр КЛЕНИН, менеджер по развитию корпоративных СМИ блока информационной политики — ответственный секретарь редакционного совета

Издатель:Издательство корпоративной прессы «МедиаЛайн», 105120, г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, д. 10, стр. 9 | +7 (495) 640­08­38/39 | Генеральный директор: Лариса РУДАКОВА | Руководитель проекта: Игорь ЧЕБЫКИН | Выпускающий редактор: Наталия ВОРОБЬЁВА | Шеф-дизайнер: Эмма БУРЛЯЕВА | Цветокоррекция: Андрей КЛОЧКОВ | Корректура: Лариса НИКОЛИНА |По вопросам рекламы обращайтесь по тел.: +7 (495) 640­08­38/39, доб. 150; моб.: +7 (962) 924­38­21 | Менеджер по рекламе Алла ПЕРЕВЕЗЕНЦЕВА: a_perevezentseva@medialine­pressa.ru |Типография: ПК «Экстра М» | Тираж: 10 000 экз. | Подписано в печать: ??.02.2016

НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ

ИЗ АРХИВА

АНЕКДОТЫ ОТ ПЕТРОВИЧА

Книга рекордов «Интер РАО»

Надо, чтобы российских хоккеистов рас-стреляли российские биатлонисты: вроде и наказание, и живы все останутся.

***— Тебе нравится смотреть хоккей на траве?— Мне больше нравится смотреть хоккей на диване.

***Моя девушка сказала, что на 23 февраля ничего мне дарить не будет, потому что я не служил. Я ей на 8 марта тоже ничего не подарил, потому что не рожала.

***25 января — день студента. 23 февраля — день несостоявшегося студента.

***Каждый год 23 февраля у меня ощущение, что я беру кредит против своей воли, а че-рез две недели возвращать с процентами.

***Каждому мужчине, купившему на 8 мар-та сковородку, — каска в подарок!

***14 февраля... 23 февраля... 8 марта... А давайте объединим их в один празд-ник — Международный день женщин, влюблённых в защитников Отечества!

***— Ты чего такая взвинченная? — Подарила мужу на 23 февраля набор рыболовных блёсен.— Ну, всё правильно. Он у тебя уже 10 лет каждые выходные на рыбалку уезжает. — Так он его в руках вертел-вертел и спрашивает: «А что это такое?»

***Пресс-секретарь уборщицы Газпрома Марии П. опроверг слухи об ограблении.

***Год, начинающийся с пятницы, по опре-делению не может быть плохим.

***Моё финансовое положение «хожу в ма-газин со своим пакетом» в этом году сменилось на «заделываю дыры в этом пакете скотчем».

***Если вы набрали несколько лишних ки-лограммов за праздники — не спешите их сбрасывать. Возможно, в 2016-м они пригодятся.

***Наблюдение финансовых аналитиков: плохо спрятанная отцовская заначка пре-вращается в материнский капитал.

***За год цены на продукты так выросли, что шуба на жене дешевле, чем на селёдке.

***Индейцы не обратили внимания на по-ток беженцев из Европы… Теперь индей-цы живут в резервациях.

***Работники военкоматов прошлись по циркам, выявляя тех, кто смеётся.

За январь экономический эффект от использования рацпредложе-ний на ГРЭС составил 64,9 тысячи рублей. Из них наибольшая эконо-мия получена от следующих пред-ложений:

ИЗМЕНЕНИЕ КОНСТРУКЦИИ ШТАМПОВАННЫХ СОПЕЛ, ПРИМЕНЯЕМЫХ ДЛЯ РАЗОГРЕВА МАЗУТА ПРИ СЛИВЕ ИЗ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ЦИСТЕРН.Авторами этого предложения являются зам. главного инженера ГРЭС В. С. Ан-тонов, зам. начальника топливно-транс-портного цеха Н. Ф. Якушин, бывший ст. мастер топливно-транспортного цеха В. Г. Матвеев, начальник цеха централизо-ванного ремонта Е. Б. Ткачев, ст. инженер топливно-транспортного цеха Б. Н. По-лянский, ст. инженер производственно- технического отдела В. И. Козелло.

Для разогрева цистерн с мазутом при-менялись Т-образные штанги с кониче-скими штампованными соплами диа-метром 12 мм. Применение таких сопел имело ряд недостатков. Был весьма зна-чителен расход пара, наблюдалось излиш-

нее обводнение цистерн, значительное парение при разогреве и пропарке ци-стерн после слива, что вело к загрязнению окружающей среды и ухудшению условий работы персонала, связанного с обработ-кой цистерн, и ряд других недостатков.

Для устранения их, ускорения слива мазута и зачистки цистерн авторы пред-ложили изготовить и применять точе-ные расширяющиеся сопла с диаметром 8 мм. Экономический эффект от внедре-ния этого рацпредложения — 42 тысячи 267 рублей.

УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПИШУЩЕГО УСТРОЙСТВА НА АВТОМАТИЧЕСКИХ САМОПИШУЩИХ ПРИБОРАХ.Авторы — зам. начальника цеха тепловой автоматики В. И. Судариков и мастер цеха тепловой автоматики Е. А. Гревцов.

Они предлагают установить более про-стые по конструкции и надежные в экс-плуатации пишущие устройства с при-менением специальных стержней типа УПС-3, заполненных пастой, ширина за-писи которых не превышает 0,5 мм.

Экономический эффект от использо-вания этого рацпредложения — 10 тысяч

942 рубля. Он достигается за счет сокра-щения трудозатрат на обслуживании 300 единиц самопишущих приборов де-журными и ремонтными электрослеса-рями, а именно на заправку чернилами баллончиков приборов, механическую чистку или водную отмывку пера, приго-товление чернил.

ПОВЫШЕНИЕ НАДЕЖНОСТИ РАБОТЫ ПИТАЮЩЕГО КАБЕЛЯ (ГИБКОЙ СВЯЗИ) МАШИНЫ КОПР.Из-за обрыва питающего кабеля (гибкой связи) и дефектов питающих розеток в те-чение года машина КОПР выходила из строя восемь раз с общим временем простоя 56 часов. Мастер электроцеха Н. Т. Нистра-тов и электрослесарь электроцеха Г. П. Та-раканов предложили схему световой и зву-ковой сигнализаций, которая позволит сэкономить 2705 рублей в год.

составляет общий трудо-вой стаж сотрудников Пе-чорской ГРЭС, имеющих звание «Почётный энерге-тик». Один из них — Юрий ЖУРАВЛЁВ (на фото), начальник цеха автомати-зированных систем управ-ления технологическим процессом. Юрий Ивано-вич уже 35 лет работает на станции.

230лет

1493,667км

смена «А» под руководством Андрея КРУЖКОВА (на фото) признава-лась лучшей сменой Северо-Западной ТЭЦ в 2015 году.

разв двухтрубном исчислении составляет общая протяжённость тепловых сетей, находящихся в эксплуатации Башкирских распределительных тепловых сетей (ООО «Баш РТС»).

электроэнергии с момента включения в работу в 1940 году выработала Уфимская ТЭЦ-2 — филиал ООО «БГК». Она была построена в составе Уфимского моторостроительного завода для обеспечения электроэнергией производства авиационных двигателей. Сегодня ТЭЦ-2 — самая крупная теплоэлек-троцентраль в столице Башкортостана, её установленные электрическая и тепловая мощности составляют 508 МВт и 1547 Гкал соответственно.

127 млрд кВт.ч

Слив засчитанРацпредложения, способные принести предприятию реальную экономическую пользу, ценились в энергетике и в советские времена. Вот что об этом писала газета «Каширский энергетик» в номере от 24 февраля 1978 года.