Основы медиапланирования для некоммерческих...

30
Основы медиапланирования для некоммерческих организаций Москва, АКАР, 27 марта 2014 Яндашевская Надежда Джамалов Арман Зайцева Ольга

Upload: raca-commission-on-social-responsibility

Post on 14-Jun-2015

822 views

Category:

Education


1 download

DESCRIPTION

Надежда Яндашевская, директор по развитию агентства OMD Media Direction (BBDO Group)

TRANSCRIPT

Page 1: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Основы медиапланированиядля некоммерческих организацийМосква, АКАР, 27 марта 2014

Яндашевская НадеждаДжамалов АрманЗайцева Ольга

Page 2: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Реклама

Социальнаяреклама

оплаченные средства непрямых* коммуникаций между производителем и

покупателем, направленные на достижение поставленных маркетинговых целей

вид рекламы, направленной на привлечения внимания к проблемам социума/

гражданина и изменение моделей общественного поведения

Целевая аудитория

Группа людей, с кем НКО общается посредством рекламы, кому адресует свое сообщение

ЦЕЛИ – главное отличие социальной рекламы от коммерческойИмея специфические цели, социальная реклама по сути остается средством общения НКО с группой людей

*Прямые рассылки (direct mailing) – не реклама

Page 3: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

МАСШТАБНЫЕзадачи

Формирование общественного мнения

Привлечение внимания к актуальным проблемам общественной жизни

Стимулирование действий по решению конкретных проблем общественной жизниФормирование новых

типов общественных отношений

Изменение поведенческих моделей в обществе

Использованы данные http://adindustry.ru/doc/1132Другие группы задач, для решения которых служит социальная реклама: Поддержка государственной политики, Укрепление институтов гражданского общества, Демонстрация социальной ответственности бизнеса

ЛОКАЛЬНЫЕзадачи

Фандрайзинг

Привлечение финансовых/ материальных

ресурсов:крупный спонсор

Привлечение финансовых/ материальных

ресурсов:множество небольших дарителей

Привлечение иных видов ресурсов (человеческих,

информационных)

Решения аналогичны традиционным решениям для бизнеса

Финансирование: государство, благотворительные фонды, крупные спонсоры, совместные проекты с

бизнесом

Не имеет решений в медиа

Специфические решения «с нулевым бюджетом»

Page 4: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ

БРИФ

Задачи

Контекст

Ресурсы

ЦАС кем будем говорить?

Какой реакции ждем от ЦА?

Откуда взялась идея разговора?Как говорили раньше?

Бюджеты и сроки

ОценкаКритерии эффективности

ПЛАН КОММУНИКАЦИИ

КРЕАТИВ

ЧТО и КАК мы говорим

МЕДИА

ГДЕ, КОГДА, КАК ЧАСТО,КАК «ГРОМКО» мы это говорим

ОЦЕНКА

Измерение результатов

Соотнесение с заданными на этапе брифа критериями

!Выводы

КА

МП

АН

ИЯ

Page 5: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

ИНТЕРЕСЫ БАРЬЕРЫ

Актуальность проблемы/ предубеждения/ вовлеченность

RTB (почему ЦА поверит нам)

Ожидаемые ДЕЙСТВИЯ ЦА

СУТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НКО

Page 6: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

ИНСАЙТЫ

Применительно к нашим задачам, это • лежащие не на поверхности • полезные

знания о ЦА

• Свежая точка зрения, легко воспринимаемая ЦА• Основаны на глубоком понимании образа мыслей и поведения ЦА• Способно перевести мотивацию ЦА на осознанный уровень• Дает возможность более эффективно поставленные задачи• Способны лечь в основу коммуникации

Пример: Rexona Девичьи страхи (Rexona knows what make you fear)

Page 7: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

БАРЬЕРЫ

ЦА не думает о проблеме

Проблема не релевантна ЦА

Проблема известна ЦА, не ясно решение

Информирование, обучение, напоминание

Эмоциональное вовлечение, buzz

Обучение, активация

Направления действий

Прямая реклама (разные подходы для обучения и напоминания)

Прямая реклама, PR (buzz),партнерство, спонсорство

Обучение, активация

Каналы коммуникации

Page 8: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

ОХВАТ И ЧАСТОТА

ОХВАТ

ЧАСТОТА

– это количество людей из ЦА, которые имели контакт с рекламным сообщением хотя бы 1 раз (выраженное в тысячах человек или в %)

– это среднее количество контактов аудитории с рекламным сообщением (вычисляется среди видевших сообщение)

Эффективная частота

• при первом контакте человек видит новое сообщение, • при втором – может задуматься, что оно лично для него значит, • при третьем контакте – принять решение, нужно ему это или нет

Для каждой задачи, каждой кампании эффективная частота – разная

От чего будет зависить эффективная частота:• от типа ЦА (для заболевших нужна меньшая частота контактов, чем для инвесторов)• известности проблематики (для неизвестной необходимо больше контактов, для хорошо известной – меньше)• наличия известного партнёра (участие селебрити или известного партнёра требуют меньшей частоты контактов)• необходимости изменить стереотип (если да, то нужно больше контактов)

Page 9: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Задача

Понимание, что влияет на решение и действие ЦА

Стратегическое планирование

ЧТО

Контекст

ЦА

ИНСАЙТы

Стратегическая платформа

ИДЕИ

Тактическое планирование Каналы Календарь

Измерение результата

Воплощение Медиаплан РазмещениеСогласования

Page 10: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Мы покупаемне время в теле- или радиоэфире,

не площадь в газете/ журнале…

…а аудиторию этих медиа

Внимание!

10

Page 11: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Выбор медиа: основные факторы

• Потенциал охвата

• Селективность: возможность таргетинга на определенную аудиторию

• Географическая гибкость

• Скорость аккумулирования аудитории (накопления охвата)

• Качество контакта

• Уровень доверия к медиа со стороны аудитории

• Стоимостные характеристики

• Специфические факторы в зависимости от целей кампании

Page 12: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Характеристики медиаканалов(в широком понимании)

Page 13: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Медиа и решаемые ими задачи

ТВ

ООН

Пресса

Радио

Интернет

Да

Знание

Построение широкого охвата. Максимальное эмоциональное воздействие

Задачи и основные принципы планирования

Информ-я Побуждение

Да

Да

Да (в зависимости от

ресурса)

Да

Да

Да (в зависимости от

ресурса)

Да (в зависимости от

ресурса)

Построение широкого охвата. Географический таргетинг

Построение доверия к НКО, максимально детальное информирование

Поддержание уровня знания. Коммуникация простых сообщений

Увеличение охвата. информирование ЦА о проблеме. Наиболее близкий контакт перед непосредственным действием

Page 14: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Текущее потребление медиа в России

14

Традиционные медиаНовые медиа

и точки соприкосновения с ЦАН

едел

ьны

й о

хват

, %

87

70

34 32

15

3630

34

7280

0

25

50

75

100

ТВ Радио Газеты Журналы Кинотеатры Торговые центры

Кабельное ТВ HoReCa Соц.сети Интернет

2007 2012

Page 15: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

15

Планирование

ОТ ЗАДАЧ

Минимизация бюджета для достижении целей

ОТ БЮДЖЕТА

Максимизация результата при определенных инвестициях

Page 16: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

«Нулевой бюджет»

Наличие нераспроданного рекламного инвентаря

Социально ориентированные владельцы

Digital Наружная реклама Федеральная пресса

Привлечение фин.средств на

ресурсах:-социально активная

аудитория-Высокая конверсия

из просмотра в действие

Привлечениеиных ресурсов (волонтеры)

Призыв к действию

PR

Местная пресса

Н/д

Радио

Привлечениеиных ресурсов (волонтеры)

?

Невозможно планирование «от задач». Спорадическая активность

Page 17: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

СПАСИБО!

Page 18: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Словарь

Page 19: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Основные статистики используемые в медиапланировании

19

Аудиторные показатели

• Целевая аудитория

• TVR - Television rating

• GRPs - Gross Rating Points

• TRPs - Target Rating Point

• Impressions

• Affinity

• Reach/ cover

• Frequency

Стоимостные показатели

• CPP - Cost per point

• CPT/CPM - Cost per thousand/ mille

• CPC - Cost per click

• CPA - Cost per action

Доли медиа поддержки

• SOV - Share of voice

• SOS - Share of spend

Page 20: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Рейтинг (Rating)

– количество людей, которые имели контакт с рекламным сообщением (видели/слышали), выраженное в процентах от рассматриваемой аудитории (знак % обычно опускается)

Рейтинги в различных медиа

• Телевидение: TVR – рейтинг любого эфирного события:

программы, рекламного блока, врем.интервала, ролика, и пр.

• Пресса: AIR (Av. Issue Readership) – среднее количество

читателей одного номера издания, выраженное в процентах от

рассматриваемой аудитории

• Радио: AQH (Av. Quarter Hour) – среднее количество

слушателей в 15-ти минутном интервале, выраженное в

процентах от рассматриваемой аудитории; Daily / Weekly /

Monthly Reach – накопленное количество слушателей

радиостанции в течение суток/ недели/ месяца, в процентах от

рассматриваемой аудитории

• Наружная реклама: Rating, GRP – общая потенциальная

аудитория (OTS) с учетом факторов обзора, выраженная в процентах от рассматриваемой аудитории

20

Page 21: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Суммарный Рейтинг (Gross Rating Points) – сумма рейтингов всех рекламных роликов в рамках рассматриваемой рекламной кампании

•GRPs – общее обозначение суммарного

рейтинга, применимо для любой аудитории (Все 18+, баинговые и т.п.)

•TRPs – Target Rating Points - специальное

обозначение суммарного рейтинга для Целевой Аудитории

Ролик 1

Ролик 2

Ролик 3

21

Page 22: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Количество контактов (Gross Impressions)

Контактом считается каждый раз, когда какой-либо представитель рассматриваемой аудитории видит наше сообщение

Когда мы подсчитываем количество контактов, нас не интересует видит ли наше сообщение одни и те же представители аудитории или разные, учитывается только сам факт контакта

Кол-во контактов = GRPs / 100 * Размер Аудитории

Пример: Размер ЦА = 150 000 чел.За кампанию набрано 300 TRPsВ этом случае набрано 300 / 100 * 150 000 = 450 000 контактов

22

Page 23: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Аффинити (Affinity, Индекс соответствия)

- это показатель соответствия, который определяет насколько лучше/ хуже ЦА потребляет (смотрит/ слушает…) выбранный медиа канал по сравнению с общей аудиторией в целом. Аффинити отражает выраженность к.-л. признака у ЦА в сравнении с общей аудиторией

Affinity = TRPs/ GRPs * 100

Программа 1

Программа 2

Page 24: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Охват аудитории (Reach’000, Reach%)

– это количество людей из рассматриваемой аудитории, которые имели контакт с рекламным сообщением хотя бы 1 раз (выраженное в тысячах человек или в %) При расчете Reach каждый человек учитывает только 1 раз

Reach% N+ - это количество людей из рассматриваемой аудитории, которые проконтактировали с рекламным сообщением не менее N+ раз

Ролик 1

Ролик 2

Ролик 3

24

Page 25: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Средняя частота (Average Frequency)

– это среднее количество контактов аудитории с рекламным сообщением (вычисляется среди видевших сообщение)

Ср.частота = Кол-во контактов / Reach ’000

Пример: За кампанию набрано 450 000 контактовПри этом охвачено 100 000 человекВ этом случае ср.частота = 450 000 / 100 000 = 4,5

25

Page 26: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Главная формула медиапланирования:

GRPs = Reach% 1+ * Ср.частота

Ролик 1

Ролик 2

Ролик 3

26

Page 27: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Взвешенный рейтинг (Weighted GRPs, WRPs, 30”GRPs)

– сумма рейтингов эфирных событий приведенная к 30-секундному ролику. Необходим для оценки бюджета, т.к. является мерилом рекламного времени, закупленного на канале

WRPs = GRPs * Хронометраж / 30

Пример: На 1 канале набрано 500 GRPs 18+

В эфире размещался ролик 15 сек.

В этом случае на 1 канале было закуплено 500 * 15 / 30 = 250 WRPs 18+

27

Page 28: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Стоимость пункта рейтингов (Cost Per Point, CPP)– показатель ценовой эффективности кампании

CPP = Бюджет / WRPs

Стоимость 1000 контактов (Cost Per Thousand, CPT)– показывает стоимость размещения рекламы из расчета на 1000 человек для различных медиаканалов и медиа носителей

CPT = Бюджет / Кол-во показов ‘000

CPT может использоваться для сравнения кампаний, охватывающих разные аудитории (например, мужчины и женщины), и различных медиа

28

Page 29: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

Обозначение основных статистик в различных медиа

29

ТВ

• TVR

• Affinity

• CPP

OOH

• GRP

• Affinity

• Cost per side

Пресса

• AIR

• Affinity

• Cost per issue

Радио

• AQH

• Affinity

• Cost per spot

Интернет

• Impressions

• Affinity

• CPM

• CPC

РЕЙТИНГИ и их аналоги

СТОИМОСТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Page 30: Основы медиапланирования для некоммерческих организаций

IMMORTAL FANSWhen you’re a fan, you want to be a fan forever. Now you can.

https://www.youtube.com/watch?v=1wnjwjZH2PA