قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی...

43
فهرست مطالب مال ی................................ ................................ ................................ ................................ .............................. 2 منابعنسان ا ی................................ ................................ ................................ ................................ ..................... 6 مد ی ر ی ت تول ی د................................ ................................ ................................ ................................ ................. 31 مد ی ر ی ت موجود ی................................ ................................ ................................ ................................ ............. 31 مد ی ر ی ت خر ی د................................ ................................ ................................ ................................ ................. 31 مد ی ر ی ت ک ی ف ی ت................................ ................................ ................................ ................................ ............... 22 مد ی ر ی ت فروش................................ ................................ ................................ ................................ ................ 22 فن آور ی محصول................................ ................................ ................................ ................................ .............. 22 مد ی ر ی ت تول ی د مرحله ا ی( فرا ی ند ی) ................................ ................................ ................................ ......................... 16

Upload: iraco-company

Post on 28-Jul-2015

181 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

فهرست مطالبمالی.. ۲منابع انسانی.. ۶مدیریت تولید. ۱۳مدیریت موجودی.. ۱۸مدیریت خرید. ۱۸مدیریت کیفیت.. ۲۰مدیریت فروش… ۲۰فن‌آوری محصول. ۲۲مدیریت تولید مرحله‌ای (فرایندی) ۳۶

TRANSCRIPT

Page 1: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

فهرست مطالب

2 .............................................................................................................................................................. یمال

6 ..................................................................................................................................................... یانسان منابع

31 ................................................................................................................................................. دیتول تیریمد

31 ............................................................................................................................................. یموجود تیریمد

31 ................................................................................................................................................. دیخر تیریمد

22 ............................................................................................................................................... تیفیک تیریمد

22 ................................................................................................................................................ فروش تیریمد

22 ..............................................................................................................................................محصول یآور فن

16 ......................................................................................................................... (یندیفرا) یا مرحله دیتول تیریمد

Page 2: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

پرداز در تولید مختلط سازمان بروش سازمان منابع ریزی برنامهقابلیتها و کارکردهای

، شرایط مختلف برای انواع محیطهاپرداز تولید مختلط بروش سازمان در ریزی منابع سازمان پیکره دانش برنامه

د تولی وضعیتو راهبردهای تولیدی را مدنظر قرار میدهد. شرکتهایی که بدون وقفه در عملیاتشان نیاز به تغییر

سازمانشان هستند. این الزامات ممکن منابع ریزی مجزا در راهکار برنامهای و الزامات تولید مرحلهبدنبال دارند،

دهی، یا انجام واکنشهای شیمیایی و همچنین کارکردهایی در زمینه است شامل ترکیب، تفکیک، فرم

ریزی تولید، کنترل کارگاه، و بهایابی محصول باشد. برنامه

مالی

ها هنگام حساب ی مالی برای دفترداری و اطمینان از دریافت و پرداخت به های سامانه اژولم

o دفتر کل

o کند. این دفتر داری می ها و ترازهای مالی شرکت را نگه دفتر کل سرفصل متمرکز حساب

کند. در این ماژول، رویدادهای وکار را پشتیبانی می های فرآیند حسابداری کسب ی جنبه همه

ی رویدادهای مالی حسابداری مالی ثبت، پردازش، خالصه، و گزارش می شوند. رد کامل همه

توانند به طور های شرکت می ی زیرمجموعه شود. در حالی که همه داری می در این ماژول نگه

تواند اطالعات آن جداگانه اطالعات مالی خود را در آن ببینند، شرکت مادر نیز می

شده را ببیند. ردآوری کند و اطالعات تلفیقها را گ زیرمجموعه

پارامترها و ساختاربندی

ها ساختار سرفصل حساب

های دفترکل است. ساختار سرفصل ها فهرستی از نام و مبلغ حساب سرفصل حساب

های ها باشد تا از ایجاد حساب ی فیلدهایی برای شرح حساب ها باید دربرگیرنده حساب

دهند که ها به کاربرها این امکان را می ارهای درخت دادهتکراری جلوگیری شود. ابز

ها برای کمک به رعایت الزامات گزارشگری، تغییر نسل و غیره ساختار فیلدها و خالصه

را ببیند.

توسعه و مدیریت دفترکل

ساختار گزارشگری سازمان

ثبت روزنامه و گزارشگری

دهای مالی شرکت در دفتر روزنامه ی رویدا ی حسابداری معموالً مسئول ثبت همه اداره

های گوناگون ثبت رویدادهای ی معیارهای ثبت و گزارش مربوط به راه و کل است. همه

Page 3: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

های پرداختنی روزنامه هستند. به عنوان مثال، حقوق و دستمزد یک قلم از حساب

است.

های پرداختنی باید با جریان نقدی خروجی های پرداختی مربوط به حساب چک

شوند به صورت های پرداخت صادر می افزار هنگامی که چک بقت داده شوند. این نرممطا

های تواند انجام دهد) کاری که در سیستم خودکار مطابقت آن با حقوق و دستمزد را می

دستی باید یک حسابدار داشته باشیم تا آن را انجام دهد(.

سندهای روزنامه

شده، یا کاالهای برای خدمات انجامیک سند روزنامه مدرکی است که پرداخت

کند. سندهای روزنامه به عنوان ابزارهایی برای شده را مجاز می شده یا معاوضه دریافت

های گوناگون های مختلف، دارای تصویب ثبت رویدادهای مالی، بر حسب حساب

با کند تا در ارتباط هستند. به عنوان مثال، هنگامی که یک نفر گزارش هزینه ارائه می

های دفتر کل پرداخت انجام شود، برای ثبت آن باید سند روزنامه صادر یکی از حساب

ها و امضای میران مجاز باشد تا شود. پیوست آن سند احتماالً باید کپی رسید دریافت

بتوان آن را ثبت کرد.

های دفتر کل کنترل

های چند ارزی قابلیت

گزارشگری بازجویی برخط

نویسی های گزارش قابلیت

تحلیل متغیر

o های پرداختنی حساب

o کنندگان را کنندگان و عرضه ها به تأمین حساب های پرداختنی پرداخت صورت حساب

های های سررسید، و تخفیف ی وجه نقد، تاریخ کند، و اطالعات دقیقی درباره بندی می صورت

موجودی، و کنترل تولید چون خرید، ها با مواردی هم کند. این حساب داری می دریافت نگه قابل

های ها و رویه مشی کند: خط افزار کارکردهای زیر را پشتیبانی می پارچگی دارند. این نرم یک

های کنندگان؛ کنترل های اصلی تأمین های پرداختنی؛ داده شرکت در ارتباط با حساب

سند ها؛ پردازش های خرید و تحلیل سنی؛ پردازش پرداخت حساب پرداخت؛ پردازش صورت

های های پرداختنی؛ پردازش چک؛ و گزارش حساب روزنامه؛ ثبت معین و کل حساب

پرداختنی.

ها ها و رویه مشی خط

کنندگان های اصلی تأمین داده

Page 4: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

های خرید و تحلیل سنی حساب پردازش صورت

پردازش سند روزنامه

های پرداختنی ثبت معین و کل حساب

های پرداخت کنترل

ها پردازش پرداخت

ها پردازش چک

گزارشگری

o های ثابت دارایی

o چون ساختمان، های مشهود هم های مربوط به دارایی های ثابت استهالک و دیگر هزینه دارایی

افزار باید کارکردهای زیر را پشتیبانی کند: ثبت کند. این نرم را مدیریت می اموال و تجهیزات

گذاری و ها؛ دفتر استهالک؛ بازارزش راییها؛ استهالک دا های ثابت؛ معامالت دارایی دارایی

ی بهره؛ و گزارش مالیات. محاسبه

های ثابت داراییثبت

ها معامالت دارایی

ها استهالک دارایی

دفتر استهالک

ی بهره گذاری و محاسبه بازارزش

مالیات های گزارش

o بها حسابداری

o های مربوط به سربار، محصوالت، و سفارش تولید شرکت را تحلیل حسابداری بها هزینه

چون ها هم گذاری موجودی های گوناگون قیمت روش ی دربرگیرندهکند. این حسابداری می

استاندارد، فایفو، الیفو، و میانگین و رویکردهای بهایابی بر مبنای هدف، و فعالیت است. این

های تسهیم بها؛ فرآیند های بها؛ تعریف کارکردهای زیر را پشتیبانی کند: دادهافزار باید نرم

یابی بر مبنای فعالیت؛ و ردیابی ی قیمت فروش و بها؛ هزینه تسهیم بها؛ مدیریت بها؛ محاسبه

بها بر مبنای فعالیت.

های بها داده

بها تسهیم

بها یعنی شناسایی و تقسیم بها بین چند طرح تسهیم

فرآیند تسهیم بها

Page 5: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

مدیریت بها

o مدیریت نقد

o ها و های نقدی، دریافت ها و سپرده مدیریت وجه نقد با قابلیت سامانه برای ثبت هزینه

ی مصارف و منابع نقدی، وجه نقد ریزی نقدی، محاسبه های نقدی، گزارشگری طرح پرداخت

ن وجه نقد، معامالت مالی، و دردسترس فعلی، و غیره سر و کار دارد. در این مدیریت، دارندگا

شوند. گذاری پایش و تحلیل می های سرمایه ریسک

o بندی بودجه

o ای، حسابداری بودجه، تدوین بودجه، و تخصیص بودجه سر و های بودجه بندی با کنترل بودجه

افزار باید ابزارهای کافی برای تدوین و تحلیل جزئیات بودجه فرآهم کند. کار دارد. این نرم

ها باشد. افزار مدیریت طرح ن باید دارای کارکردهای تکمیلی برای یکپارچگی با نرمچنی هم

کنترل بودجه

حسابداری بودجه

تدوین بودجه

ها بودجه

بودجه تخصیص

o های دریافتنی حساب

o ی کند و دربرگیرنده اش را ردیابی می های شرکت از مشتریان های دریافتنی دریافتی حساب

ی این حساب از ثبت ل و تسهیل دریافت پول از مشتریان است. چرخهابزارهایی برای کنتر

افزار باید کارکردهای زیر را پشتیبانی پذیرد. این نرم فروش آغاز و به دریافت پول پایان می

های اصلی های دریافتنی؛ داده های شرکت در ارتباط با حساب ها و رویه مشی کند: خط

حلیل سنی؛ مدیریت اعتبارسنجی؛ عملکرد دریافت ها و ت حساب مشتریان؛ پردازش صورت

های دریافتنی؛ نقدی؛ پردازش دریافت؛ پردازش سند روزنامه؛ ثبت معین و کل حساب

های دریافتنی؛ و گزارشگری ها و معامالت حساب حسابداری چند ارزی و تسعیر ارز؛ کنترل

های دریافتنی. حساب

الزامات برخط

الزامات پردازش

الزامات داده

الزامات گزارشگری

الزامات کاربرپسندی

Page 6: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

تبارسنجی و وصول مطالباتمدیریت اع

o گزارشگری مالی

o پذیر های گوناگون تحلیل عملکرد شرکت را امکان گزارشگری مالی با فرآهم آوردن گزارش

دهند تا اطالعات مالی خود های شرکت امکان می ی زیرمجموعه ها به همه کند. این گزارش می

های خود را گردآوری و تلفیق کند. تواند اطالعات زیرمجموعه و شرکت مادر نیز می را ببینند

های دلخواه خود عالوه براین، باید ابزارهایی برای کاربر فرآهم باشد تا بتواند به سادگی گزارش

را تهیه کند و تحلیلی جامع از شرکت ارائه کند.

الزامات برخط

گوناگونی

o حسابداری طرح

o ها را پایش بندی طرح بندی و بودجه های مالی زمان کارگیری روش ها با به طرححسابداری

کند. می

کدگذاری طرح و بهاساختار

ایجاد طرح

داری ساختار کدگذاری بها ایجاد یا نگه

پردازش معامالت

ابزارها و شکل گزارشگری

انسانیمنابع

و انجام کارهای مرتبط با کارکنان است ی کاربردهای ضروری برای ی همه منابع انسانی دربرگیرنده

ی مدیریت کارکنان، ها دربرگیرنده کاربر آن مدیران و هر یک از کارکنان شرکت هستند. این ماژول

ها، سالمت و امنیت، مدیریت منفعت، مدیریت حقوق و دستمزد، خودکاربری کارکنان، انباشت داده

د بود.آوری تولید خواه مدیریت نیروی کار، آموزش و فن

o مدیریت کارکنان

o دهد، از جمله، صورت خودکار فرآیندهای مربوط به کارکنان را انجام می مدیریت کارکنان به

ی کارکنان، ساختار سازمانی، آموزش و ارتقای شغلی، مدیریت پاداش، استخدام، پرونده

باید افزار های مرخصی و مأموریت. این نرم های جایگاه شغلی و حقوق، و داده پرونده

Page 7: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

کارکردهای زیر را پشتیبانی کند: مدیریت استخدام؛ اطالعات و پیگیری کارکنان؛ ساختاربندی

ی جایگاه شغلی و حقوق و دستمزد؛ مدیریت ارتقای شغلی، آموزش و عملکرد؛ سازمان؛ پرونده

بندی و کنترل بها ؛ گزارشگری رعایت الزامات نهادهای دولتی؛ مدیریت جبران خدمات؛ بودجه

ی ها؛ و تاریخچه یریت هزینه؛ اطالعات اتحادیه؛ پیگیری اقدامات انضباطی و شکایتمد

استخدام/گزارشگری کارکنان.

استخداممدیریت

ی آغاز مدیریت منابع انسانی است. مدیریت استخدام باید این استخدام کارکنان نقطه

ای از مجموعه ، گزینش، و استخدام افراد درست کهکارکردها را پشتیبانی کند: جذب

چنین، ثبت اطالعات مربوط به استخدام آنان برای های الزم را داشته باشند، هم مهارت

های بعدی. تحلیل

ی کارکنان پرونده

آورد که جزئیات اطالعات طور کارکردی این توانایی را فراهم می ی کارکنان به پرونده

ی شغلی کارکنان ها، کارنامه هگردآوری شود. نخستین جزء این پروند مربوط به کارکنان

ای، و همانند آن ی حرفه ای، پیشینه است که اطالعات شخصی، مدارک تحصیلی و حرفه

توان فرد مناسب هر ی شغلی ابزاری است که به کمک آن می گیرد. کارنامه را دربرمی

های سازمان را استخدام کرد. کدام از شغل

ساختارهای سازمانی

لسله مراتب کارکنان سازمان و چگونگی ارتباط آنان با یکدیگر ساختارهای سازمانی س

نیز "نمودار سازمانی"دهد. ساختار سازمانی را برای دستیابی به اهداف را نشان می

نامند. می

جایگاه شغلی و حقوق های پرونده

اورد که های جایگاه شغلی و حقوق به طور کارکردی این توانایی را فرآهم می پرونده

ها، محل کار، و وضعیت یک کارمند جایگاه کنونی، عنوان، مهارتات مربوط به اطالع

ها، اطالعات حقوق و ثبت، در دسترس، قابل تعدیل و قابل ردیابی شود. در این پرونده

دستمزد در مقایسه با جدول حقوق و دستمزد و سقف و کف مبلغ قابل پرداخت نیز

شوند. داری می نگه

آموزش و ارتقای شغلی

تواند به افزایش ظرفیت و ارتقای شغلی در ارتباط با فرآیندهایی است که می آموزش

مشارکت یک کارمند در دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان کمک کند.

Page 8: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

و مزایامدیریت حقوق

آورد که اطالعات مدیریت حقوق و مزایا به طور کارکردی این توانایی را فرآهم می

ها، مزایا، تسهیالت، چون حقوق و دستمزد، کارانه کارکنان هم مربوط به حقوق و مزایای

و خدمات، ثبت، در دسترس، قابل تعدیل و قابل ردیابی شود.

بندی و کنترل بها بودجه

آورد که بندی و کنترل بها به طور کارکردی این امکان را برای مدیران فرآهم می بودجه

های مربوط به بندی کنند، و گزارش اطالعات بها را وارد و مدیریت کنند، بودجه

بندی و کنترل بها را تهیه کنند. بودجه

گزارشگری رعایت الزامات نهادهای دولتی

گزارشگری رعایت الزامات نهادهای دولتی به طور کارکردی این امکان را برای مدیران

مشخص هایی را برای برآورده کردن الزامات نهادهای دولتی کند که گزارش فرآهم می

تهیه کنند.

ی استخدام و کارکنان گزارشگری تاریخچه

ی استخدام و کارکنان به طور کارکردی این امکان را برای مدیران گزارشگری تاریخچه

ی شغلی هر کارمند )شامل، حقوق و دستمزد، ی پیشینه کند که تاریخچه فرآهم می

ی این هایی بر پایه گزارشچنین های شغلی، مزایا و غیره( را ببینند و هم جایگاه

اطالعات تهیه کنند.

پیگیری اقدامات انضباطی

گذارد باید برخورد انضباطی با کارمندی که یکی از مقررات اخالقی شرکت را زیر پا می

در این موارد، سامانه باید دارای کارکردهای الزم باشد. در شود. برای انجام برخورد

ی ی یک کارمند، یا گروهی از کارمندان یک اداره هاین کارکردها باید بتوان پیشین

مشخص را دید.

o مزایا

o ی مزایا به کارکنان های ارائه مزایا به طور کارکردی برای مدیریت طیف گوناگونی از برنامه

های مرگ ناگهانی و قطع عضو، از کار افتادگی، ها معموال هزینه رود. این برنامه کار می به

دهند. ازنشستگی را پوشش میهای ب درمانی، و طرح

استانداردمزایای

ی عمر، مرگ ناگهانی و قطع پزشکی، بیمه ی درمانی و دندان مزایای استاندارد، بیمه

گیرند. های بازنشستگی را در بر می عضو، و در بیشتر موارد طرح

های مزایای کارکنان ی طرح پرونده

Page 9: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

چون تاریخ تولد/سن، های مزایای کارکنان اطالعاتی هم ی طرح پرونده

های با اهمیت، افراد تحت تکفل، حقوق و دستمزد، سیگاری/غیرسیگاری بودن، وضعیت

گیرد و هنگام تغییر هر یک از این جزئیات، دریافتی کارمند مربوط و غیره را در بر می

باید از بابت آن تعدیل شود.

مدیریت مزایا

شوند. مدیریت مزایا به ریت و انجام میهای بیرونی مدی توسط سازمان این مزایا معموال

کند مزایای کارکنان را با طور کارکردی برای مدیران این توانایی را فراهم می

های بیرونی مدیریت کنند. مدیریت مزایا افزارهای آن سازمان ها یا نرم کارگیری سامانه به

مند جدید، تغییر ی کار ی این موارد است: وارد کردن و دسترسی به پیشینه دربرگیرنده

ی مزایای کارکنان برکنارشده. چنین، لغو کردن پرونده ی کارکنان کنونی، و هم پیشینه

o حقوق و دستمزد

o های کند که مربوط به دریافتی حقوق و دستمزد آن بخش از حسابداری را مدیریت می

ر را پشتیبانی ی کارکردهای زی افزار باید بتواند مجموعه شود. این نرم کارکنان از سازمان می

های شایستگی، ی حقوق و دستمزد برای کارکنان، مزایا و کسورات، کنترل ی پرونده کند: تهیه

ها، ی حقوق و دستمزد، پردازش پرداخت چنین، محاسبه ی مالیات، هم ترازهای کاربر، محاسبه

.صدور چک، توزیع چک، مستندسازی مالیات، امنیت و حسابرسی، و ثبت خودکار ساعت کار

ی حقوق و دستمزد کارکنان پرونده

دهد تا اطالعات مربوط به ی حقوق و دستمزد کارکنان به مدیران اجازه می پرونده

کارکنان)از جمله، اطالعات شخصی، مبلغ حقوق و دستمزد، کسورات، و شماره حساب

بانکی( را وارد کنند، تغییر بدهند، و یا حذف کنند.

درآمدها و کسورات

پرداخت به هر کارمند را ی مبلغ قابل دهنده کسورات اجزای تشکیلدرآمدها و

شود و کسورات ها می گیرد. درآمدها شامل مبلغ حقوق، کارانه، و پاداش دربرمی

ی مالیات، حق بیمه، و ... است. دربرگیرنده

پارامترهای شایستگی

تقیم بر پارامترهای شایستگی)یا قواعد شایستگی( اطالعاتی هستند که به طور مس

گذارند. این قواعد برای تعیین شایستگی یک کارمند برای مزایای کارکنان تأثیر می

روند. کارمی ی مزایا به مندی از برنامه بهره

ترازهای کاربر

Page 10: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

دهد تا ترازهای باز را برای درآمدها ترازهای کاربر به طور کارکردی به مدیران اجازه می

تواند بر حسب ان تعریف کنند. ترازهای کاربر میو کسورات هر کدام از کارکنان سازم

ی واحدهای مختلفی هم چون مبلغ، ساعت یا یک عدد ثابت تعریف شوند. درباره

کسورات هنگامی که یک عدد ثابت تعریف شده باشد، سامانه به محض آن که به تراز

کند. رسد به طور خودکار کسرکردن را متوقف می شده می کاربر تعریف

کار ساعت کارثبت خود

زنی به سامانه اجازه ساعت آوری کارت ابزارهای گزارش خودکار ساعت کار مانند فن

دهند تا گزارش ساعت ورود و خروج هر کدام از کارکنان را به طور خودکار تهیه می

کند. این ابزارهای خودکار فرآیند گزارشگری ساعت کار را آسان و نیاز به ورود دستی

کند. ف میساعت کار را حذ

امنیت و حسابرسی

های محرمانه کنند تا اطمینان به دست آید که داده امنیت و حسابرسی کمک می

ی ای کامل از همه شوند. امنیت و حسابرسی پیشینه درستی و با کارآمدی پردازش می به

کنند، از جمله، تاریخ، ساعت، و شده توسط کاربر سامانه فرآهم می کارکردهای انجام

دی که انجام شده است.کارکر

o خودکاربری کارکنان

o دهد تا اطالعات مورد نیاز مدیریت منابع خودکاربری کارکنان به کارمندها دسترسی برخط می

چنین افزار هم افزار بفرستند. این نرم های کاغذی از راه نرم انسانی را بدون نیاز به فرستادن فرم

تقاضیان کار در سازمان داشته باشد.های م هایی برای گرفتن درخواست باید برنامه

o ماتریس کارکنان

o کند. کارگیری از یک پایگاه داده را توصیف می سازی، و به ها فرآیند تعریف، پیاده انباشت داده

گذاری قابل سازی و وارسی یک پایگاه داده معموالً پرخرج اما همانند یک سرمایه ایجاد، پیاده

بازگشت است.

o سالمت و امنیت

o کردن رعایت مقررات سالمت و امنیت، گزارش حوادث ت و امنیت، ابزارهایی را برای ادارهسالم

کند. رفته توسط کارکنان فراهم می ها، و پیگیری زمان از دست و آسیب

o مدیریت نیروی کار

o ریزی و طور کارآمد منابع کار خود را برنامه سازد تا به ها را قادر می مدیریت نیروی کار سازمان

وقت دسترسی پیدا دهد تا به نیروی کار پاره دهی کنند. این به کارفرمایان امکان می انسازم

Page 11: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

بندی کنند، زمان و هزینه را پیگیری کنند، مشارکت هر یک از کارکنان را ارزیابی و طرح

چنین قراردادها را مدیریت کنند. کنند، و هم

کردن طرح مشخص

های کنونی را با وارد دهد تا طرح ازه میتعیین طرح به طور کارکردی به کاربران اج

ی طرح و ... در سامانه مشخص کنند. ی هر طرح از جمله شماره کردن اطالعاتی درباره

ی اطالعات مربوط به آن طرح از جمله افراد درگیر در آن، تاریخ آغاز طرح، تاریخ همه

تواند وارد شوند. پایان طرح و ... پس از آن می

ی منابعبند تعیین و طبقه

بندی اطالعات نیروی بندی منابع توانایی تعریف و طبقه فیلد مربوط به تعیین و طبقه

کند. کار را فرآهم می

ریزی نیروی کار)عرضه و تقاضا( بینی و برنامه پیش

بینی دقیق نیروی کار تقاضای نیروی کار به طور روزانه در حال تغییر است و پیش

ریزی نیروی کار به طور کارکردی بینی و برنامه باشد. با پیشتواند موردنیاز دشوار می

ی انگشت اطالعاتی را به دست آورند که به آنان اجازه توانند با یک اشاره کاربران می

تری انجام دهند. گیری آگاهانه ی نیازهای نیروی کار خود تصمیم بدهد درباره

تحلیل شکاف نیروی کار

گیری، ارزیابی، و مستندسازی ات نیروی کار را اندازهتحلیل شکاف نیروی کار الزام

اند یا نه. دهد که این الزامات برآورده شده کند و نشان می می

تخصیص و تحلیل منابع

کارگماری و توزیع کارکنان، تجهیزات، و دیگر تخصیص و تحلیل منابع در ارتباط با به

ها برای کند که آیا این تخصیص های گوناگون است. آن تعیین می منابع به کارها و طرح

های طرح ها و سازمان مطلوب ها و برآورده کردن نیازمندی بیشینه کردن سودمندی آن

هستند یا نه.

مدیریت و پیگیری طرح

دهد کارها را تعیین کنند، منابع را مدیریت و پیگیری طرح به مدیران اجازه می

عات هزینه را وارد کنند، و تخصیص بدهند، زمان و حضور را پیگیری کنند، اطال

قراردادها را مدیریت کنند.

ردگیری زمان

آورد تا زمانی که کارکنان برای ردگیری زمان به طور کارکردی این توانایی را فرآهم می

چنین کنند قابل ردگیری باشد. ردگیری زمان هم انجام هر کار مشخص صرف می

Page 12: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

ها و منابع را پایش کنند، کارهای متفاوت حها اجازه بدهد تا طر تواند به مدیران طرح می

های زمان واقعی مقایسه کنند. شده را گزارش بینی را تعریف کنند، و زمان پیش

ردگیری هزینه

ها را ردگیری کنند، و دهد تا هزینه ردگیری هزینه به طور کارکردی به مدیران اجازه می

کارگیری کارکرد نند با بهتوا ها می ها را محاسبه کنند. شرکت بازپرداخت هزینه

وکارشان ی کسب گیری، از راه تحلیل الگوهای پرداخت هزینه، بینش خود درباره گزارش

های داخلی کمک های عملیاتی و بهبود کنترل را تقویت کنند، این به کاهش هزینه

کند. می

مدیریت قرارداد

ادهای کاری شرکت را مدیریت قرارداد به طور کارکردی توانایی ایجاد و ردگیری قرارد

ها، شروط، چون توافق ای هم دهد تا موارد ویژه آورد و به مدیران اجازه می فرآهم می

کار، قواعد هزینه و ... را تعریف کنند. اضافه

مدیریت اداری

آورد که آنان را های مدیریت نیروی کار اختیارهایی را برای کاربران فرآهم می قابلیت

های ی جنبه ن و مقررات گوناگون کار را رعایت کنند و همهسازد تا قوانی قادر می

ریزی، تخصیص، ردگیری زمان، مدیریت نیروی کار از استخدام، تعیین طرح، برنامه

دهد. ردگیری هزینه، مدیریت قرارداد، و ... را پوشش می

رسانی پویشگر اطالع

وکار به آسانی از راه دهد تا اطالعات مربوط به هر کسب رسانی پویشگر اجازه می اطالع

گرها، ابزارهای بایگانی، و ابزارهای قابل حمل به دیگر کاربردهای درون رایانامه، چاپ

سازمان فرستاده شود.

امنیت

شوند تا تنها کاربران مجاز بتوانند به اطالعات نیروی سازی می های امنیتی پیاده ویژگی

د یا حذف کنند.ها را تغییر بدهن کار دسترسی داشته باشند یا آن

o آموزش

o دهد، های آموزش کارکنان را پوشش می ریزی و مدیریت برنامه آموزش به طور کارکردی برنامه

های آموزش، و ... را های آموزش، هزینه های آموزش، بودجه دهد برنامه و به مدیران اجازه می

ردگیری کنند.

ریزی برنامه

Page 13: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

ریزی به مدیران نیروی کار های برنامه ویژگیریزی شود. آموزش کارکنان باید برنامه

ها را برای تعیین موضوعات آموزش و دهد تا اطالعات را وارد سامانه کنند و آن اجازه می

کارگیرند. تدوین راهبردهای مربوط به اهداف سازمان به

مدیریت

های آموزش دهد تا به اطالعات مربوط به برنامه مدیریت آموزش به مدیران اجاز می

ها را بتوانند تغییر بدهند. با کارکرد مدیریت کارکنان دسترسی داشته باشند و آن

کنندگان، سرفصل موارد آموزشی، امکانات موردنیاز را تواند شرکت خودکار، سامانه می

داری کند. ی ارزیابی کارکنان را نگه تعیین و انتخاب کند و پیشینه

مدیریت تولید

با یک کارت واحد الصاق بستهسری یا اندازه د درست بموقع که از استاندارد کانبان روشی است از تولی

شده به هر کدام استفاده میکند. این یک سیستم کششی است که در آن مراکز کاری با یک کارت یا سایر

کنندگان نیاز دارند. لغت دهی یا از تامین خوراکدستگاهها اعالم میکنند که به برداشت قطعات از عملیات

دهی مانند توپهای ژاپنی کانبان، بمعنی کارت، تابلو اعالنات، یا عالمت است اما از سایر دستگاههای عالمت

یافته و ریزی خاص توسعه معنی با سیستم برنامه رنگی گلف نیز در آن استفاده میشود. این عبارت اغلب هم

موجودی را –سط شرکت تویوتا در ژاپن، بکار میرود. موجودی کف کارگاه/انبار پای کار مورد استفاده تو

که مورد استفاده قرار میگیرد، نگهداری میکند. یدر محلهای خاص در کف کارخانه نزدیک به عملیات

o بهایابی محصول

o لید را تحلیل های تو های محصول مرتبط با سربار، دستمزد، مواد، و هزینه بهایابی محصول هزینه

میکند. و روشهای مختلف بهایابی مانند استاندارد، واقعی، و میانگین را پوشش میدهد.

بهایابی واحد

های استاندارد یا میانگین و همچنین در بهایابی یک واحد یا محصول هزینهFIFO

)آخرین صادره از اولین وارده(، مد نظر قرار LIFO)اولین صادره از اولین وارده( یا

میگیرد.

بهایابی فعالیت

بهایابی خرید

شده تمام محاسبات بهای

Page 14: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

شده تمام حسابداری موجودی و گزارشگری بهای

بهایابی واقعی

شده تمام انحرافات و تحلیل حسابداری بهای

شده واقعی آن تمام تحلیل انحراف بین بودجه مقرر برای یک واحد مجزا و بهای

o کنترل کارگاه

o کنترل کارگاه سیستمی است که در آن از اطالعات کارگاه برای نگهداری و توزیع اطالعات

سفارشکنترل از کنترل کارگاه میتواندر وضعیت دستور تولیدها و مراکز کاری استفاده میشود.

استفاده کرد.تولید در سرتاسر برای نظارت بر انتقال مواد چرخه تولیدیا کنترل

مدیریت گردش

تولید روشی است که در تولید استفاده میشود و قطعات یا اجزا در گردشمدیریت

سرتاسر فرایند تولید را مصرف میکند تا جاییکه درآخر به محصول نهایی میرسد.

ای ایجاد میشود، چرخه تولید معموالً برخالف تولید مجزا که درآن کاالها با تولید دسته

های د. دراصل در یک روش تولید مختلط روی خطبراساس یک تولید واحد بنا میشو

تولیدی کار میشود که تا یک تعداد مشخصی از یک محصول خاص در هر روز تولید

های نامحدودی از آن محصول مادر را . این خطوط همچنین باید قابلیت تولید گونهشود

دستی در یک تعداد روز مشخص داشته باشند. برای مثال خط تولید ساخت جعبه دنده

را درنظر بگیرید. یک خط گردش برای آن محصول باید ظرفیت ساخت سی خودرو

دنده در روز را داشته باشد. همچنین باید قادر به تولید ترکیب مناسبی از جعبه

، و پنج سرعته را نیز برای پرکردن سفارشهای یک مشتری -، چهار-های سه دنده جعبه

طوط گردش به این سطح دقیق از تولید میرسند خاص در هر روز از سال داشته باشد. خ

چون برای اطمینان از این طراحی میشوند که هر محصول در یک زمان خاص ساخته

میشود. همینکه مجموع زمانی که برای تولید یک محصول تعریف شده، گرفته میشود،

به قسمتهای مساوی از آن زمان برای انجام هر عملیات در طول آن خط تسهیم میشود.

با این زمان، زمان تَکت گفته میشود. در این روش، هر محصول در سرتاسر فرایند تولید

یک نرخ ثابت از ابتدا تا انتها بدون توقف حرکت میکند. در شرایط مناسب، این سبک

تر محصوالت، بدون نیاز به موجودی مازاد و صفهای تولید تک واحدی امکان حرکت روان

دهی کارگاه فراهم میکند. این حرکت سبک از از طریق فرم غیرضروری و تنگناها را

Page 15: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

محصول بین ایستگاههای کاری، که بصورت همگام با صدای طبل هم شناخته میشود،

های الزم برای پشتیبانی میشود که مجموع زمان تولید یک محصول در محدودهطوری

تحویل بموقع همه محصوالت باقی میماند.

را برحسب محصول یا قطعه به روشهای مسیرکارهای کاربران میتوانند گردش

مختلف مانند گردش و کشش، قرارداد فرعی و غیره تخصیص دهند.

تعریف وظایف در عملیات

عملیات استاندارد

انواع عملیات که خارج از فرایند هستند

ای برای مقاصد بهایابی ردگیری عملیات غیرهزینه

خط متن بشود 022حداقل فیلدهای توصیف عملیات میتواند شامل

)ورود متن برای دیدگاههای عملیاتی )تولید و مهندسی

واحدهای شمارش مختلف و محاسبات تبدیل

بندی کارمجدد براساس خروجی عملیات پیشین شناسایی و زمان

تحلیل کارمجدد

کارمجدد مسیرپذیرش دستورهای کارمجدد یا تکرار عملیات و

تاریخگذاری اثربخش عملیات

تعیین منابع عملیات مازاد یا کافی نبودن منابع

تعیین حرکت عملیات و زمانهای صف

اگر میتواند برای تعریف -میشود سناریوهای چهbackflushing عملیات

استفاده شود

کاربر میتواند دستمزد، مواد، یا سربار را معکوس کند

تعریف عملیات و فرایندهای جایگزین

عملیات موازی و متداخل

الزامات منبع دوگانه

های چندگانه مانند فرایند جایگزین، کارمجدد، تنظیم بچ، فرایند بیرون، و مسیر

عملیات بدون هزینه

Page 16: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

ها برای پروژه و قراردادها میتواند گروهبندی شوندمسیر

تعریف نرخهای دستمزد استاندارد و مجزا برای یک قرارداد

پشتیبانی میشود مسیرشده توسط استانداردهای زمانی مهندسی

محاسبه زمانهای اجرا برحسب بچ، گروه، و عملیات

تقویم شرکت

ماشینها و مراکز کاری

های تولید مشخصی هستند که میتواند برای مقاصد ماشینها و مراکز کاری ناحیه

بندی تفصیلی الزامات ظرفیتی بعنوان یک واحد درنظر گرفته شود. ریزی و زمان برنامه

یک یا چند نفر یا ماشین با خاصیتهای مشابه هستند این مراکز شامل

بندی سفارشها اولویت

کنترل و گزارشگری دستورهای تولید

کنترل و گزارشگری دستور تولیدها مستند یا مستنداتی هستند که اجازه تولید قطعات

یا محصوالت مشخص به تعدادهای مشخص را برای فرایند کنترل تولید صادر میکنند.

ختلف در این فرایند انتقال کاالها در سرتاسر چرخه کامل تولید را از درخواست مراحل م

مند میکنند. مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی هدایت و روال

مدیریت کاردرجریان ساخت

)امکان مشاهده پیشنه کامل یک سری تولید را از ابتدا تا انتها )شامل مونتاژهای فرعی

فراهم میکند.

د و مدیریت کیتهاانتخاب موا

گزارشگری کنترل کیفیت و مواد خطرناک

کنترل موجودی محصول

o میدانی( خدمات تعمیر در محل(

o ها در های خدمات و بررسی قراردادها و ضمانتنامه توافقنامهمدیریت خدمات تعمیر در محل

شامل میشودصورت تماس مشتری را

مدیریت تماس

مدیریت سفارش خدمات

میدانیمدیریت خدمات

Page 17: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

مدیریت قراردادهای خدمات

سنجی پردازش و وضعیت

مدیریت آموزش خدمات

o ریزی تولید برنامه

o بندی تولید ریزی ظرفیت را انجام میدهد و یک زمان ریزی تولید برنامه برنامه

بینی، روزانه/هفتگی/ماهیانه ایجاد میکند برای کارخانجات تولیدی یک سازمان. و همچنین پیش

ریزی مواد را نیز درگیر میکند. ولید، و برنامهبندی ت زمان

زمان ( بندی جامع تولیدMPS)

برنامه ( ریزی سرانگشتی ظرفیتRCCP)

برنامه ( ریزی الزامات موادMRP)

برنامه ( ریزی الزامات ظرفیتCRPو زمان ) بندی مراکز کار

o مدیریت پروژه

o پروژه به پروژه نظارت میکند. همچنین های کاری را بصورت بندی زمانها و مدیریت پروژه هزینه

بندی پروژه، بندی پروژه، زمان شامل این زیرماژولها میشود: کنترل پروژه، تحلیل پروژه، بودجه

کار را شامل میشود. رسان گردش وضعیت پروژه، مدیریت قرارداد، و پیام صورت

o ( مدیریت اطالعات محصولPDM)

o ( مدیریت اطالعات محصولPDMامکان یکپارچه ) سازی در سطح مهندسی را برای اطمینان از

ایجاد فهرست مواد مصرفی و بروزرسانی دقیق اطالعات محصول فراهم میکند. همچنین شامل

ای از محصول را نیز فراهم ، و مدیریت تغییر مهندسی میشود. همچنین نمای یکپارچهمسیر

میکند.

o پیکربندی محصول/واحد

o ریزی فهرس برنامه( ت موادمصرفیBOM بیشتر برای )BOMخانواده استفاده میشود های هم

بسازیم؟( این در GB 322، یا 22GB ،02 GBها با درایوهای )برای مثال، چه درصدی از رایانه

افزاری ثبت بنی فازها بسیار مهم است. یک ابزار نرم ریزی عملیات، و پیش زمان فروش و برنامه

تعریف های مورد نیاز مشتری تسهیل میکند و سپس قواعد ازپیش هسفارش را با پرسیدن گزین

بند خصوصیتهای واحد دی صحیح محصول نهایی اعمال میکند. پیکرهشده را برای پیکربن

Page 18: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

، و قیمت مسیرمناسب، BOMشده جدید را ثبت کرده، اختالالت را آزمون میکند، و پیکربندی

را برمبنای قواعد و محاسبات ایجاد میکند.

مدیریت موجودی

راهکار مدیریت موجودی برای ثبت کاالهایی که انبارش میشوند، و مدیریت انتقال این کاالها به، از، و بین

انبارها استفاده میشود.

o الزامات آنالین –مدیریت انبار

o پردازش نیازها

o الزامات اطالعاتی

o کاربر )مدیریت موجودی( الزامات گزارشگری و رابط

o و سریال کنترل موقعیت

o بینی پیش

o رزوراسیون و تخصیص

o تعدیل موجودی

مدیریت خرید

افزارها را در بردارد که کنترل خرید مواد اولیه مورد نیاز برای ایجاد مدیریت خرید گروهی از نرم

محصوالت و مدیریت موجودی را بعهده دارند. همچنین ایجاد سفارشها/قراردادهای خرید، ردگیری

د کاالها و پرداخت، و تحلیل و گزارشگری رعایت قوانین را نیز دربردارد.کنندگان، رسی تامین

o کنندگان بندی تامین بخش

o کنندگان امتیازدهی به تامین

o قیمتها درخواستها و استعالم

o ( سفارشهای خریدPOها)

o گذاری قیمت

o قراردادهای و توافقهای فروشنده

o مدیریت سفارشهای خرید

o الینگزارشگری تدارک و گزارشگری آن

Page 19: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

o تکرار تدارک

o تدارک فرایند تحصیل کاال و خدمات مورد نیاز بوسیله یک سازمان برای رسیدن به اهدافش

محسوب میشود )تولید محصوالت، نگهداری اموال و غیره(. براساس نوع منابع و کاربرد آنها، تکرار

)مثالً برای مواد اولیه( ای( تا خیلی باال تدارک میتواند از خیلی پائین )مثالً برای کاالهای سرمایه

باشد. این معیار به تدارک متوسط یا باال ارجاع دارد.

o رسیدکردن تدارک

o کنندگان ارجاع شده از تامین داده رسیدکردن تدارک به شریاط مرتبط با رسید کاالهای سفارش

ای که بصورت فیزیکی در انبار ذخیره میشوند، عوامل دارد. بین لحظه رسیدن کاالها و لحظه

کمی وجود دارد که باید درنظر گرفته شود، مانند تعداد کاالی رسید شده )با تعداد سفارش شده

اند؟ کاالهای فاسد وانی دارد؟(؛ کیفیت کاالها )کاالها در حین حمل یا جابجایی صدمه ندیدههمخ

شده بدلیل عوامل گذاری )قیمت کاالهای حمل اند؟(؛ و قیمت شدنی پیش از حمل منقضی نشده

غیرمنتظره تغییر کرده؟(.

o الزامات آنالین برای مدیریت خرید

o کنندگان توسط سازمانها مورد ای برای تعامل با تامین یندهپورتالها و ابزار آنالین بصورت فزا

مؤثر بین هر دو طرف، این ابزار قابلیتهایی مانند اطالعات استفاده قرار میگیرند. برای ایجاد ارتباط

های پیشرفته )مانند تعریف کنندگان موجود؛ امکان ایجاد سفارشهای خرید با گزینه همه تامین

تعریف روشهای پرداخت، و غیره(؛ همکاری که امکان توزیع ساده تکرار، تعریف روش حمل،

کنندگان را فراهم میکند. تغییرات بین تامین

o کاربری برای مدیریت خرید الزامات گزارشگری و رابط

o بمنظور ردگیری اثربخشی دپارتمان خرید، سازمانها نیاز به دسترسی به آمار و گزارشات روی

شده درمقایسه با آنچه رسید شده است؛ کیفیت خدمات داده سفارشچیزی را دارند که آن

کنندگان مختلف و غیره. این های قیمت بین تامین کننده، مقایسه شده توسط هر تامن ارائه

گزارشها نه فقط برای دپارتمان خرید مناسب است، بلکه برای سایر دپارتمانهایی که به کاالهای

نیز مناسب است. تولید، فروش، و حسابداریرسید شده وابسته هستند، مانند

Page 20: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

مدیریت کیفیت

مدیریت کیفیت به مجموعه فعالیتهایی ارجاع دارد که توسط یک سازمان برای اطمینان از اینکه

محصوالت باکیفیت تولید و تحویل میدهد، درنظر گرفته میشود. برای انجام این کار، سازمانها باید قواعد

د مرتبط با کیفیت محصول را رعایت کنند، و همچنین باید الزامات داخلی را برای المللی و قواع ملی و بین

های خاصی باید بمنظور اطمینان از اینکه محصوالت نهایی از کنترل کیفیت ایجاد و استفاده کنند. رویه

کفایت استانداردهای کیفیت بیرونی و داخلی تبعیت میکنند، تدوین شود. همه این فعالیتها باید به حد

مستندسازی شوند تا اطالعات مورد نیاز هنگام عدم رضایت مشتری از کیفیت محصوالت رسید شده در

دسترس باشد. بنگاههای دولتی نیز ممکن است این اطالعات را برای کنترل و تایید نیاز داشته باشند.

o مدیریت کیفیت غیرتولیدی

o مدیریت کیفیت موجودی

o مدیریت کیفیت تولید

وشمدیریت فر

افزارها را در بردارد که اتوماسیون فرایند ثبت سفارشهای مشتری و ردگیری مدیریت فروش گروهی از نرم

وضعیت سفارشها را بعهده دارد. همچنین ثبت سفارش، ردگیری سفارش و گزارشکری وضعیت،

شناسی، ریگیرد. همچنین کارکرد اصلی برای ردگیری مشت گذاری، صدور فاکتور و غیره را دربرمی قیمت

گذاری و تخفیفات و غیره را نیز دربردارد. قیمت، قیمت اطالعات مشتری، پردازش استعالم

o )الزامات آنالین )مدیریت فروش

o ،قابلیت آنالین برای مدیریت فروش به همه نوع کاربری امکان میدهد )پرسنل، فروشندگان

د جستجوی اطالعات مشتریان؛ تجاری و غیره( براحتی فعالیتهای مرتبط مانن مشتریان، شرکای

قیمت و سفارشها؛ مدیریت مستندات جستجو بدنبال محصوالت موجود در انبار؛ ایجاد استعالم

ها فروش؛ نمایش پیشینه فروش برای یک یا چند مشتری و غیره را انجام دهند. وقتی این گزینه

رگر وب به آنها دسترسی بصورت آنالین برقرار باشد، همه کاربران مجاز میتوانند از طریق مرو

داشته باشند، بدون نیاز به اینکه یک برنامه خاص در رایانه آنها نصب شده باشد.

o کاربری )مدیریت فروش( الزامات گزارشگری و رابط

o وقتی سفارش چیزی را چه کسی چه گزارشگری مدیریت فروش برای ایجاد آمار درباره اینکه چه

شده، و غیره، شده، ابطال شده حمل شده، برگشت تعداد سفارشداده؛ درباره اینکه چه تعدادی از

Page 21: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

. این قابلیت کاربر را با امکان چاپ فاکتورها، بصورت مجزا یا گروهی مورد استفاده قرار میگیرد

)هر مشتری، هر محصول، هر محدوده تاریخی، و غیره( تجهیز میکند. جنبه اطالعاتی دیگر امکان

شده برحسب یک مشتری یا یک محصول در شده و حمل فارشها بین تعداد س ایجاد مقایسه

های مختلف زمانی )هفتگی، ماهیانه، سالیانه، و غیره( بوده و برای ایجاد این گزارشها، دوره

یکپارچگی با سایر سیستمهای حاوی اطالعات فروش وجود دارد.

o ( موجودی قول دادنیATP)

( به تعداد محصولی که میتواند بدون اثرپذیری از سفارشهای موجود، ATPموجودی قول دادنی )

سفارش داده شود، ارجاع دارد. به بیانی دیگر، وقتی یک تعداد مشخص از یک محصول سفارش

داده میشود ولی هنوز حمل نشده است یا پرداختش انجام نشده است، آن مقدار رزرو میشود و

فارش میدهد جزو موجودی مدنظر قرارداده نخواهد شد. وقتی مشتری دیگری از همان محصول س

o )الزامات گزارشگری و رابط کاربری )مدیریت فروش

هایی درباره اینکه چه کسی چه چیزی را گزارشگری برای مدیریت فروش برای ایجاد آماره

کی سفارش داده است مورد استفاده قرار میگیرد؛ یا درباره اینکه چه مقدار از تعداد سفارش

شده حمل شده، لغو شده، و غیره. این کارکرد کاربر را برای چاپ فاکتورها، بصورت مجزا یا

بصورت گروهی )براساس مشتری، محصول، محدوده تاریخی، و غیره( مجهز میکند. جنبه

مهم دیگر، امکان ایجاد مقایسه بین مقادیر سفارش داده شده و حمل شده برحب یک

های زمانی مختلف )هفتگی، ماهیانه، سالیانه، غیره( دوره مشتری یا برای یک محصول در

است بجهت ایجاد این گزارشها، یکپارچگی با سایر سیستمهای دربرگیرنده اطالعات فروش

الزامیست.

o گذاری و تخفیف قیمت

o اداره خدمات مشتری و کاالهای برگشتی

ت پایینشان یا بدلیل کاالها ممکن است توسط مشتریان برگشت داده شوند یا به دلیل کیفی

اند نیاز ندارند. بسته به وضعیت، سازمانها اینکه مشتریان به محصوالتی که دریافت کرده

پذیرش محصوالت برگشتی تعریف میکنند. قابلیت کارهایی را برای پذیرش یا عدم گردش

ت اداره خدمات مشتریان و کاالهای برگشتی شامل ردگیری تطابقهای مشتری، ایجاد و مدیری

Page 22: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

مستندات برای برگشت، و گزارشگری آماری روی آنچه برگشت شده، توسط چه کسی، به چه

علتی، و غیره میشود.

( مدیریت ارتباط مشتریانCRMو الزامات تجارت الکترونیک )

( محدوده وسیعی از قابلیتها را پوشش میدهد، شامل CRMمدیریت ارتباط مشتریان )

شناسی، اتوماسیون نیروی فروش، خدمات مشتری، و شتریهای بازاریابی و م مدیریت برنامه

را به CRM( ایرانی قابلیتهای اصلی ERPریزی منابع سازمانی ) غیره. بیشتر راهکارهای برنامه

پرداز پوشش نمیدهند شامل قابلیت تجارت الکترونیک )کاتالوگهای آنالین، کفایت سازمان

)قابل ارتباط با سیستمهای تلفنی، CRMرابطهای کاربری تحت وب برای سفارشها( و

، ابزارهای ایمیلی و غیره(.[PDA]ابزارهای دیجیتالی شخصی

ثبت سفارش

روشهای ثبت الکترونیک سفارش

روشهای ثبت دستی سفارش

فرایند تایید سفارش

آوری محصول فن

آن با موفقیت اجرا یتواند در معماری فنی محصول را مانند محیط فنی که محصول م ،این گروه از شرایط

افزار، ی و مدیریت نرمافزار، کاربردپذیر تعریف میکند شرایط شامل معماری محصول و نرمشود،

ل و پایگاههای داده مورد پشتیبانی، پروتکلها و اتصالهای مورد پشتیبانی و قابلیتهای عام سیستم

سازی. یکپارچه

o معماری

o همچنین به روش و سازی منابع اطالعاتی ریزی و پیاده معماری به چارچوب سازماندهی برنامه

طراحی سیستم و چگونگی ارتباط همه اجزا به یکدیگر ارجاع دارد.

سازی اطالعات اوری یکپارچه فن

افزاری مربوط میشود. افزاری و نرم سازی اطالعات به یکپارچگی سخت اوری یکپارچه فن

های مدیریت اطالعات گزینه

افزاری مربوط میشود افزاری و سخت به یکپارچگی نرم

Page 23: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

o ای داده رابطه طرح پایگاه

o شده جداول نرمالسازی

o SQL API برای فراخوانی یا درخواست اطالعات

o قابلیتMulti-RDBMS

o سیستم ردگیری تراکنش

o فایلهای اصلی، فیلدها، و ساختارهاکپی

o های پشتیبانی از رویهDisaster Recovery Institute

داده های درگاه پایگاه گزینه

های مختلف تبدیل هستند که پروتکلها را برای اتصال شبکه رابطهاییدرگاهها

کنند. می

o Microsoft SQL Server

o Oracle

o IBM DB2

o Informix

o MySQL

o PostgreSQL

o Progress

o Sybase

های گزینهServer/Host Relational DBMS

o Oracle

o Microsoft SQL Server

o IBM DB2

o Informix

o MySQL

o PostgreSQL

o Progress

o Sybase

مدیریت فراداده

o پشتیبانی از مدلهای داده اصلی

Page 24: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

o افزار یا منبع ذخیره لغتنامه اطالعات سراسری/مدل فراداده برای هر نرم

اطالعاتی

o متقابل شامل میشود صرفنظر از فرمتها اطالعات در جزئیات رابطه

o ( زبان توصیف/تعریف اطالعاتDDL برای ورود، ویرایش، چاپ، و ایجاد )

وجود دارد DBMSساختارهای اطالعاتی

o بین گذاری اطالعات اشتراک برای به ای عمومی مدل رابطه

داده مختلف پایگاههای

o ای رابطهداده ساختار پایگاه رابط

o های ابزار طراحی رابطCASE

o مدیریت سیستم یا پیکربندی شبکه برای اجرای برنامه بصورت رابط

خودکار

o انبارش اطالعات غیرعملیاتی

مدل انبارش منطقی

افزار اطالعات از نرم آوری درمورد پشتیبانی سیستم دپارتمان فن

o داده، اتصالهای عنصر داده، و معیار طراحی سیستم، ساختارهای پایگاه

ارتباطهای داخلی

o ای شیءگرا و رویه ترکیب اجزای

o ارتباطهای پیچیده بین اجزای سیستم ثبت

o افزارها و کردن و تطبیق اطالعات سازمانی با و بین همه نرم یکی

عاملها سیستم

o های اطالعاتی شده و ذخیره داده توزیع های تعریف ساختار پایگاه

o داخلی در سازمان یک زیربنای تعریف اجزای شبکه و ارتباطهای

شده وزیعافزاری ت نرم

o افزاری شامل سیاهه پیکربندیهای سخت

o افزاری و مدیریت فرایند شناسایی الزامات بروزرسانی سخت

بروزرسانی/توزیع

ابزار ذخیره فراداده

Page 25: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

داده اسامی و انواع فیلدهای پایگاه

o ذخیره مکانابزار مدلینگ فراداده )اطالعات درباره داده، ساختار آن، و

آن(

o منبع، مدلینگ ساختارهای اطالعاتی هدف، و ذخیره ابزار تحلیل داده

اطالعات

o تحلیلگر کد منبع برای مستندسازی وابستگیهای برنامه و تفکیک

افزار از ساختار اطالعات اصلی منطق نرم

o افزاری منبع/میزبان به اجزای اطالعاتی در یک نگاشت اطالعات نرم

ا مهاجرت ای، ی ، استخراج دستهبرای همزیستی محیط سیستم باز

سیستم

o ایجاد اشیایی که به منابع مختلف یا فرمتهای اطالعاتی مختلف ارجاع

دارد

کاربری انبارش رابط

داده برای تحلیل کسب و کار مربوط میشود. به طرح پایگاه

o دار و توصیفها بجای عبارات شمای اطالعات و اختصارها از عبارات معنی

o کنترل اطالعات سازماننقطه مرکزی ارجاع برای برگرداندن و

o دسترسی همزمان به اطالعات با مکانیسمهای قفل اطالعات و بررسی

سازگاری

o مشاهده اطالعات در مخزن با استفاده از یک قابلیت مرور

o قابلیت راهنما شناسایی میکند چه اطالعاتی موجود است و کجا

استفاده میشود

o شده برای تعریف وجوهای ازپیش دستیابی به قواعد کسب و کار و پرس

گیری پشتیبانی از تصمیم

o وجوی کاربر نهایی تحت ویندوز ابزار گزارشگری و پرس

o داده مختلف یا منابع اطالعاتی مختلف در های ترکیب اطالعات از پایگاه

جو یا گزارش و یک پرس

دهی/ذخیره کسب و کار ابزار مدل

Page 26: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

o Bachman/Analyst Bachman/DBS

o Logic Works ERwin, BPwin

o Intersolv Excelerator II

o Designer 2000

o IDE Software through Pictures

o Intellicorp Object Management Workbench

o VMARK Synchronicity

o CA-OpenROAD/Architect

o TI Business Design Facility

o Cadre Technologies ObjectTeam

o CASEwise Modeler

o Ptech

o Seer Archetype

o Proprietary/Other

o System Architect

o LBMS/System Engineer

o Rational Rose

های غیرعملیاتی انبارش داده

ای میباشد )معموالً روزی های کسب و کار ناشی از فرایندهای دسته اینها آماره

یکبار(

o وجوهای شده برای تغییرات و پرس داده کاربر نهایی طراحی محیط پایگاه

"اگر-میشود چه"

o خارج شده خواندنی از نرمالسازی داده فقط جداول پایگاه

o بندی اثربخش اطالعات رتبه

o تحلیل حساسیت زمانی جزء اطالعاتی

o ساز دسترسی پرس و جوی گزارشSQL

o داده انبارش اطالعات بیرونی ابزار و پایگاههای

رسانی پروتکلهای پیغام

توصیفی از پروتکلهای تبادل اطالعات هستند

های گزینهRPC

Page 27: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

RPC ای ای ازراه دور ارجاع دارد. و به یک برنامه رایانه به فراخوانیهای رویه

یک زیرروال یا رویه بیرونی از فضای اجرایش را میدهد )معموالً در امکان مطالبه

برای تفصیلینویسی شده( بدون برنامه گذاری اشتراک رایانه دیگر در یک شبکه به

دور این تبادل ازراه

o Asynchronous RPC

o Synchronous RPC

o OSF DCE RPC

o Proprietary or other

گرا افزار پیغام میان

پذیری، و پذیری، انتقال یک زیرساخت کالینت/سروری است که تعمیم

عاملهای مختلف افزار را با امکان توزیع شدن روی سیستم پذیری یک نرم انعطاف

غیرمتجانس افزایش میدهد.

o Sockets

o Microsoft MSMQ

APIها

کاربری کد منبع ارجاع دارد که یک سیستم عامل یا کتابخانه برای به یک رابط

ای فراهم های رایانه درخواستهای پشتیبانی خدمات ایجاد شده توسط برنامه

میکند

o DDE

o OLE

o ODBC و ADO

o Client/server API middleware

دستگاهی های رابط

دستگاهی مدیریت رابط

ارتباط انواع مختلف دستگاهها با یکدیگر ارجاع دارده چگونگی ب

دستگاهی استاندارد پروتکلهای رابط

افزاری ارجاع دارد برای تعریف یک ارتباط افزاری/نرم به پروتکلهای سخت

کاربری کمکی و دستگاه استاندارد قرمز بین رابط فیزیکی مادن

Page 28: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

o RS-232 communication protocol

o I/O driver interfaces to bar code readers, automatic

ID devices, and gauges

o Radio frequency (RF)/bar code reader

های دستگاه ورودی گزینه

o Pen-based systems

o Voice recognition

o Touch screens

o Mouse

o Trackball

o Bar code

o Keyboard

o Gauges

o Scanners

o Portable data terminals

معماریبنیاد

فرضها و پارامترهای سیسنم پیش

تشخیص نام شرکت، آدرس و سایر اطالعات در انواع مختلف سیستمهای

تجاری. این اطالعات شامل فرمت کدینگ حسابها، مجوزها، اسامی کاربران،

نقش آنها و غیره میشود

o جداول اعتباردهی کدهای عمومی

o کدهای علت و پیغامهای استاندارد

o ویرایش راهنمای قابلهای پنجره

o امنیت برحسب شناسه کاربر، رمزعبور، و گروه کاربر

o منوهای کاربر

o های دستور سیستم عامل گزینه

o داده رونوشت/بارگذاری پایگاه

o آرشیو بارگذاری مجدد فایل پیشینه

o گزارشگری حسابرسی فایل اصلی

Page 29: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

o شده داده کلیدی و لغزان گزارشهای نمایش جستجوی لغت

o ها، منوها، و پیغامها متقابل سیستمی فایلها، فیلدها، برنامهارجاع

o تخصیص چند چاپگر به کاربران و سمتها

o شده دهی فرمت ترتیبهای حرفی کنترل بارکد برای چاپ مستندات پیش

تحت وب

اگر کسب و کار ازطریق اینترنت انجام شود، یکی از الزامات داشتن ارتباط اینترنت برای

افزار است. نرم

درجه تحت وب بودن

o قابلیتهای اینترنتی

o قابلیتهای اکسترانتی

o یفاته با استفاده از خطوط اتصال سایتهای مختلف و واحدهای توسعه

مستقل یا اینترنت یا اینترانت

o رخ میدهدارجاعات پرازشی آنالین در لحظه

o مرورهای پردازشی آنالین در لحظه رخ میدهد

o در لحظه رخ میدهدتایید اعتبارهای پردازشی آنالین

o تراکنشهای پردازشی آنالین در لحظه رخ میدهد

o ارائه اطالعات به مجرد تقاضا

کاربری تحت وب های رابط

o داده باز از نوشتن فعالسازهای وب توسط کاربر یا ساختارهای پایگاه

شخص ثالث جلوگیری میکند

o کاربری برنامه رابطAPI

o کاری ابزار برای ایجاد رابط

o شده تعریف نمایشهای ازپیش صفحه

o کاربری بکش و رها کن ابزار بیرونی برای ایجاد رابط

o سازی شده برای طراحی صفحه وب بصورت بکش و رها کن ابزار درون

o جعبه ابزار مدیریت

o جعبه ابزار نصب

Page 30: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

o افزارهای کمکی، و سایر ابزارهای دردسترس استفاده از ابزارکها، نرم

o و برازشسازی قابلیتهای سفارشی

o ابزار پیکربندیAPI

وب فرمهای تحت

o قابلیتهای کنترلی کاربرپسند

o شده از الگو فرمهای وب ساخته

o بکش و رها کن برای ایجاد فرم وب

o ایجاد فرم

o تایید اعتبار ثبت فرم

سطوح امنیت

o Encryption (SSL 3.0)

o رمزگذاری برای ارسال رمزعبور

o یا جلسات کاری(ها )برای نگداشتن وضعیت بین صفحات کوکی

رمزگذاری

o DCE support

o Server authentication

o Data integrity assurance

o User verification

o Digital certifications

o DES data

o IDEA

o ابزارها یا ماژولهای بیرونی

o Security zones

کارکردهای امنیتی

o دسترسیCORBA

o پذیرش ورودها

o یا هابهامسیردهی ارتباطها به سایر سیستمها

o درخواستهای مرورگر

Page 31: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

o داده دور برای دسترسی به پایگاه عمل راه

o داده دیگر داده به پایگاه انتقال نتایج از یک پایگاه

o دور و سایر هابها ارتباط با عاملهای راه

o ها از عاملی به عامل دیگر وجو انتقال پرس

o ادغام اطالعات از منابع مختلف

o افزارها ارتباط با سایر میان

o ره ترتیب اطالعات زمانی در هر تراکنششما

مدیریت امنیت

برای دفع و ممانعت از خطاهای تصادفی

o محور برای کاربران بصورت مجزا محور یا وظیفه شمای امنیت نقش

o داده کردن امنیت سرور اینترنت با امنیت پایگاه هماهنگ

o ای مدیریت امنیت لحظه

o ابزار مدیریت

o دسترسیشده برای مدیریت ابزار ارائه

o نظارت مدیریتی

o روی و کلیک تنظیم امنیت نشانه

o ایجاد آرشیو تراکنش

o مجوزهای خواندن، نوشتن، و حذف در سطح رکورد یا سطر

o اعتبارسنجی کاربر در سطح اطالعات

o ابزار مدیریت جلسه

پروتکلهای تجارت اینترنتی

به چگونگی ارتباط وبسایت با مشتریانش ارجاع دارد

o تکنولوژی تراکنش( ایمنSTT)

o ( پروتکل پرداخت الکترونیک ایمنSEPP)

o ( تراکنشهای ایمن الکترونیکSET)

o SSL

o PCT

Page 32: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

o Transport Layer Security (TLS)

o E-mail: S/MIME

o E-mail: UUEncode

o E-mail: MIME

ساختار سازمانی

ها، به چگونگی ساخت توپولوژی شبکه ارجاع دارد، چگونگی آرایش رایانه

آنها و غیرهچگونگی اتصال

افزار امنیت نرم

به یک الیه مدلTCP/IP ارجاع دارد

داده امنیت سطح پایگاه

افزار امنیت سطح نرم

عبور دسترسی چندسطحی به رمزهای

اعتباردهی کاربر

امضاهای دیجیتال

کنترل دسترسی کاربر، شیء، و روش

رمز پیغام رمزگذاری یا کشف

مدیریت چندمکانی

پشتیبانی بیش از یک مکانقابلیت اجرا و

انتخاب فرمت تاریخ

تقویمهای خاص مکان

تلفیق همه اطالعات سازمان

شده پردازش الزامات چندمکانی شبکه

تلفیق الزامات تامین در مکانهای مختلف

تلفیق مکانهای منطقی یا فیریکی در یک اجرایDRP/MPS/MRP

الزامات سازمان برای قابلیتهای تدارکاتتلفیق

مجدد برای یک قطعه به مکان یا کارخانه دیگر تقال یک سفارش تامینان

استرداد تقاضای کاالگیری از یک مکان به مکان دیگر

Page 33: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

شده ریزی بینی یا برنامه سازمانی پیش شناسایی تقاضای بین

سازمانی مجدد درون ایجاد درخواستهای تامین

کاال( بین راهی بین مکانهای شده تمام های انتقال )بهای حسابداری مواد و هزینه

تقاضا و عرضه

های محصول خاص واحد و مکان حسابداری هزینه

بندی درخواست که درآن از ارتباطهای شعبه استفاده شود اولویت

ها بین ساختمانها و کارگاهها بندی ارتباط اولویت

o کاربری رابط

o کاربری اآن تعامل دارند. رابطافزار دسترسی و ب به روشی ارجاع دارد که طبق آن افراد به نرم

افزاری کاربر را تسهیل میبخشد عملکرد نرم

پذیری کاربر پیکربندی

پیکربندی منوهای قابل

پیکربندی برای کاربر نمایشهای قابل صفحه

نمایش پیکربندی یکباره صفحه

فرض کاربر ذخیره شود نمایش پیش پیکربندی میتواند بصورت صفحه

پیکربندی رور قابلتنظیمات و نوارابزار م

پیکربندی فعالیتهای فرایندی و توابع قابل

o عامل سیستم

o افزاری )مانند نوع پردازشگر( و هم سیستم عاملی ارجاع دارد که به رایانه به چارچوب، هم سخت

ها امکان کارکردن میدهد. یا مجموعه رایانه

داده پایگاه

Oracle 7/8

Oracle

Microsoft SQL Server

IBM DB2

Informix

MySQL

PostgreSQL

Page 34: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

Progress

Sybase

عامل سرور سیستم

Windows NT 4.0

Windows 2000

Windows

Solaris (Sun OS)

HP UX

IBM AIX

IBM i

IBM Mainframe

Novell Netware

Linux (e.g. Debian, Red Hat, or Ubuntu)

BSD (such as FreeBSD, NetBSD, or OpenBSD)

Mac OS

کاری امل ایستگاهع سیستم

Linux (e.g. Debian, Red Hat, or Ubuntu)

Mac OS

Mac OS

Windows

Windows 98

Windows NT Workstation

Windows 2000

Windows XP

Windows CE

Palm OS

Linux-based handheld OS

Other handheld OS

o افزاری ابزار نرم

افزار ابزار توسعه نرم

افزار نرمابزار مدیریت

Page 35: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

مدلینگ و بروزرسانی فرایند

ایجاد مدل کسب و کار

o کار مدیریت مستند و گردش

رسانی پیغام

کار گردش

ایمیل

مدیریت مستند

تجارت الکترونیک

ایجاد خودکار فهرست انجام کارهای روزانه

o گزارشگری

گزارشها بصورت آنالین دردسترس خواهند بود

کز نیستند(چاپ گزارش محلی )چاپ و توزیع متمر

ای از درون وجوی لحظه قابلیت پرسERP

وضعیت فعال یا غیرفعال

o های گزینهSaaS و میزبانی

اندازی و پشتیبانی خودکار سیستم راه

سازی آدرسهای فروشنده برای کارکردهای تجاری، امنیت اطالعات، الزامات سفارشی

های کاربری و غیره رابط

ذخیره فروشنده اطالعات ازطریق تامین افزار و دسترسی به ایمن کردن نرم

افزار و دسترسی به اطالعات ازطریق مدیریت ایمن کردن نرم

ذخیره افزار و دسترسی به اطالعات ازطریق تامین ایمن کردن نرمLDAP یا ورود فردی

افزار و دسترسی به اطالعات ازطریق ابزار مدیریت ایمن کردن نرم

ردگیری ردپا

هزاران کاربران بالقوهقابل ارتقا تا

افزار میتواند در محیط امن مشتری میزبانی شود نرم

افزار نرمSaaS افزار در یک زمان برای چندکاربره برای اجازه دریافت بروزرسانیهای نرم

همه کاربران

Page 36: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

SAS-70 Level II Audit Certification of the hosted partner

SAS-70 Level II Audit Certification of the vendor per se

Hosted single-tenent ASP delivery

استفاده ازAJAX برای رفع نیاز به بارگذاری مجدد یک صفحه کامل به ازای هر ثبت

اطالعات کاربر در سرور

سمت کاربرHTML خالص است، نیازی به ابزارک، کنترلهایActive X یا هیچ نوع ،

رابطی ندارد

افزار استفاده میشود و یک ورت آنالین یا آفالین کارمیکند از یک نرمهنگامیکه کاربر بص

نمای مشخص دارد.

عاملی و با هر ارتباط کندی )مثل تلفنی( کارمیکند با هر مرورگری روی هر سیستم

ای نگهداری میشوند، که به ابزارهای داده رابطه همه اطالعات در یک پایگاهBI امکان

میدهددسترسی به اطالعات را

زبان اسکریپت به مدیران سیستم امکان میدهد محاسبات پیچیده یا پیشرفته را با یک

نویسی میدهد کاربری بصری بدون دانش برنامه رابط

پروتکلهای انتقال

فرض یا تحویلی در مدل اندازی با توجه به پیش راهSaaS

اندازی کار کنند راهد آفالین، بدون اتصال به اینترنت، و نیاز به تکرار نمیتوانکاربران

ای )فرایندی( مدیریت تولید مرحله

o /دستورالعملهافرمولها

تخصیص بچ جایگزین

ها سازی محاسبه تعداد اجزاء برای شبیه

ها بعنوان مالکی برای تغییر اجزا استفاده میشود تنظیم جمع هزینه

استفاده از درصد و مجموعسنجش اجزا با

مجدد جمع وزنی یا حجمی یا اجزا محاسبه یا محاسبه

اگر برای تعیین اینکه آیا دستور کار یا سفارش میتواند -میشود استفاده از سناریوهای چه

پوشش داده شود یا خیر

شناسایی درصد یا تعداد واحدهای کاالی مورد استفاده در تولید یا مونتاژ یک واحد کاال

Page 37: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

استخراج شود یا از مدلهای تولید برای مسیررمولها میتواند برای ایجاد مدلهای تولید از ف

مسیرایجاد

میتواند برای ایجاد فرمول کپی شود مسیرمدل تولید یا

ایجاد شده و مورد استفاده در فرایندهای تولید بصورت خودکارفرمولهای ذخیره

محاسبات خصوصیت

انتظار تجمیعی استفاده میشود تی در محاسبات زماناز فرمولها و مسیرهای حیا

های آزمون قابل تعریف ویژگیهای کیفی فرایند محصول و جزء، نتایج مورد انتظار، و رویه

هستند

اجزای ثابت و قابل تغییر

مسیراعتباردهی فرمول و مدل تولید و

ابزار میتواند میتواند فرمول ایجاد کند

شماره قطعه و شماره واحد کاالگزارشگری فرمولها برحسب

بندی، و ریزی، مشتری، پیشینه، بسته ذخیره فرمولهای آزمایشگاه، بهایابی، تولید، برنامه

سایر فرمولها

فرمولهای روال شده شامل سازمان، محدوده تاریخی، تعداد، نوع مدیریت و پشتیبانی از

فرمول، ارجاع، و مشتری

ند ایهای فر مسیرتعریف فرمولها، دستورالعملها، و درصد اجزا برای فرمولهای متغیر و

های مختلف برای اندازه بچ

های مختلف. اجزا باید بصورت یک تعداد فرایند متغیر برای اندازه بچ مسیرفرمولها و

یف باشدتعر ثابت در هر بچ یا بصورت تعداد متغیر در هر واحد فرایند محصول نهایی قابل

عرضه یا قابل استرداد هستند فرایندها برحسب محصوالت قابل

ساختار محصول و فهرست مدلهای تولید مواد خطرناک را فهرست میکنند

هر فرمول میتواند تعداد نامحدودی از محصول فرعی، فراورده جنبی، اجزا، و دستورالعمل

را فهرست کند

فهرست میشود بیش از یک جایگزین برای هر مرحله فرایند

دستورالعملها برحسب جزء با واحد کاال

شده بچ تمام تحلیل حداقل بهای

Page 38: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

فرمولهای سازمانی جایگزین برای ایجاد داخلیها

برای بروزرسانی خودکار از فرمولهای شرکتفعالسازی فرمولهای

یک طرح اجزای مجزا را در شناسایی اجزای مجزا در فرمولها، بطوریکه همه فرمولها یک

گذاری نمایند اشتراک ماژول به

BOM ا میشودشامل تولرانس و محدودیته

تاریخهای انقضا برای اجزای فاسدشدنی وجود دارد

شده خاص صنعت ثبت میشوند تعریف محاسبات و خصوصیتهای ازپیش

زمان اجرا برای تولید یک بچ استاندارد محاسبه میشود

جاد یک دستورکار بچ وجود دارد یا نهتعیین میشود که آیا مواد اولیه هنگام ای

شده و حداکثر سود مورداستفاده هنگام ایجاد یک دستورالعمل تمام تحلیل حداقل بهای

دستورالعملهای انبارش و پشتیبانی براساس ویژگیها و تحلیلهای درجه

محاسبه منابع و مقدار واحدکاال بطوریکه برای بچ درحال تولید مناسب باشند

وجوها، و بررسیها یا ایجاد گزارشها روی اجزا میشود ی بچ شامل پرسسازیها شبیه

فرمولهای مجزا و چندسطحی شامل احتیاجات و فرایندهای اجزا میشود

نمایش اطالعات محصوالت فرعی، محصوالت جانبی، محصوالت میانی، و نهایی روی

نمایش صفحه

های علمی و استاندارد برای محصوالت بهره

استاندارد برای یک محصول خاصهای گونه

های بچ براساس نتایج آزمون تعدیل خودکار دسته

استفاده از توان بعنوان یک واحدکاال

محاسبات و خصوصیات فرمول میتواند توسط کاربران مجاز تعریف شود

از نسبت اجزا برای ایجاد تغییرات فهرست اجزا یا فهرست بچ استفاده میشود

بچ میتواند تغییر کند و فرمولهای معدل آنها میتواند موردتجدیدنظر های استاندارد اندازه

قرار بگیرد

تعریف حداقل و حداکثر مقدار ضایعاتی که میتواند در یک فرایند برگردانده شود

خصوصیتها و درجه محصول

ای مورد انتظار عمرقفسه

Page 39: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

ای تاثیرگذار است محاسبه عواملی که در عمر قفسه

ای با استفاده از متغیرهای وابسته به واحد کاال انقضای عمر قفسهمحاسبه تاریخهای

تعیین احتیاجات جابجایی

توازن منابع دردسترس و منابع غیرانبارشی

سنجش و ثبت توان و تراکم ترکیبی محصوالت

محاسبه توان سری و درصد تراکم

بندی کاالهای نهایی، مانند طبقه بازاریابی، خط محصول، و طبقه طبقه

شده برحسب طبقه بندی گزارشگری موجودی بصورت سن

نگهداری اطالعات جامع منابع

شده، کاردرجریان، بندی موجودی بصورت دردسترس، امانی، سفارشی، هزینه طبقه

ریزی شده سری، و موجود برای برنامه کنترل

خصوصیتها شناسایی میکند که آیا اطالعات کنترل سری در هر سطح منبع و طبقه

یا نه دی الزامیستموجو

مراتب از خصوصیات و ویژگیهای منبع برای هر سری تعریف کاربر میتواند یک سلسله

کند

کاربر میتواند یک سلسله مراتب از منابع عملیاتی و مالی تعریف کند

محاسبه عوامل تاثیرگذار بازده قطعه

کردن قابلیت تشخیص تکرار با معلقBOM ، کدهای موجودی مختلف میتواند در یک

موادمصرفی برای ایجاد فهرستهای بازگشتی وارد شود فهرست

( فهرستهای معکوسBOM )دمونتاژ

o )مدل فرایند )فرمولها + مسیرها

مدل فرایند )فرمولها+مسیرها( شامل محصوالت فرعی، محصوالت جانبی، بازیابیها، و

ضایعات میشود

کاال ای یک واحدمدلهای فرایند مختلف بر

)مصرف یا تولید مستقیم همه منابع )برای مثال، برق، آب، بخار، و ضایعات

مجدد جمع وزنی و حجمی قطعات محاسبه خودکار یا محاسبه

تعدیل دستورتولید پویا برحسب ویژگیهای واقعی اجزا

Page 40: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

تعریف و محاسبه میشودبصورت تجمیعی برای هر عملیات درصدهای بهره

های آزمون میتواند برای اجزا، فی فرایند، نتایج موردانتظار، تلرانسها، و رویهویژگیهای کی

فرایند، مراحل، محصوالت تعریف شود

پوشانی محاسبه بهره عملیات و درصدهای هم

ثبت تولید هر محصول فرعی درحین عملیات

مدل محصول استاندارد میتواند شامل خصوصیتهای توصیفی مختلفی باشد

دل تولید برای یک واحدکاالی مجزاایجاد یک م

مدلهای وابسته با الگوهایشان مرتبط میشوند

نسبت در یک عملیات براساس اندازه بچ، و زمان تفاوت بین منابع مورداستفاده به

پردازش

شده شده برای وظایف تعریف ردگیری منابع تولیدشده و بازیافت

شده ردگیری محصوالت فرعی برای وظایف تعریف

شده ردگیری محصوالت ضایعاتی برای وظایف تعریف

بصورت درصدی بیان میشودشده در یک وظیفه منابع استفاده

مدلهای تولید به عملیات واحد یا ترکیبی میشکند و برای زمانبندی یا مدیریت استفاده

میشود

ارائه درصد بهره استاندارد برای هر وظیفه مدل

خاموش بشودگزارشگری وظیفه میتواند روشن و

گزارشهای وظیفه میتواند شامل بهره، تولید منبع، و مصرف تولید باشد

دهی شود کاالی تولیدی میتواند از یک مواد اولیه واحد مدل چند واحد

o گزارشگری و کنترل بچ فرایند

های عملیات واقعی تعدیل میشوند درصدهای بهره ضایعات براساس بهره

نشده سری کسرمیشود بصورت توازن استفاده شده بصورت خودکار اجزای منقضی

ازطریق فهرستها و ویژگیهاتعریف بچها

پشتیبانی از پیشینه بچ در یک فایل

تولید برچسبهای بچ برحسب روز

محور )برای بچهای طوالنی( تولید نرخ

Page 41: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

برچسبهای بچ میتواند درصورت نیاز ایجاد شود یا ایجادمجدد شود

متغیر یا ثابت تعریف شود، بسته به فرمولاجزا میتواند بعنوان تعداد

حسابرسی تعدادی سریها

کنترل سری برای سفارشهای انتخابی و درجریان

ثبت دستورالعملها برای اندازه بچهای مختلف

جابجایی آنالین بچ یا سری

وضعیت سری میتواند آنالین مشاهده شود

پشتیبانی از درجه محصول برحسب بچ

رحسب بچ و سریثبت اطالعات کیفیت ب

محاسبه تعداد بصورت درصدی از یک بچ

شماره سریال تولیدکننده و مشتری میتواند در ردگیری مورد استفاده قرار بگیرد

ای سری کنترل کاربران میتوانند موجودی را با نظارت بر تاریخهای انقضای عمرقفسه

کنند

فرمولهای مختلف برای اندازه بچهای مختلف یا بچهای مختلف

ای، تاریخ صدور، تاریخ استفاده، و ارائه مدیریت تاریخی محصول، مانند عمرقفسه

بندی سن

سریهای اجزای مورد استفاده در بچ میتواند ردگیری شود

،هم محیطی، را برای نگهداشتن و یموادهم کنترل فرایند بصورت خودکار ورودیها

خروجیها در شرایط مشخص تعدیل میکند

،بندی پاالیش اضافی، و بستهپاالیش حجیم

کنترل پیمانکار برحسب مراحل محصول و فرایند

o گزارشگری رعایت

گزارشگری مواد خطرناک

مند و آزمون کیفیت رعایت روال

o ای( بهایابی تولید فرایندی )مرحله

بهایابی و تحلیل محصوالت فرعی یا جانبی و امکان مقادیر منفی برای نشان دادن هزینه

حذف آنها

Page 42: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

خصیص هزینه به یک محصول فرعی یا جانبی برحسب درصد تسهیم هزینه و ت

های تخصیص یافته هزینه

شده تخصیص هزینه تمام استفاده از روش بهای

استفاده از تجمیع روش بهایابیrollup

روش بهایابیNRV

ریزی و ردگیری بازده )استاندارد درمقابل واقعی( برنامه

انباشت هزینه شناسایی میکندمواد بازیافتی را در استفاده از کدهای هزینه که

تولید، مصرف، و گزارشگری تجمیعی علمی

گذاری و تخفیف برمبنای تقاضای بازار قیمت

o مدیریت مواد

وزن سفارش و متراژ مکعبی تسهیمی برای حمل

استفاده از وزن و حجم واحدهای مجزا برای محاسبه حجم یک بسته

کاال شامل وزن، پالت، خشت، گونی، بار، کامیون، و ... گیری واحدهای اندازهتعداد مختلف

جستجو و تطبیق خصوصیتهای محصول در ثبت سفارش

ها ها در خصوصیات شیمیایی و فیزیکی یک محصول بدون تغییر شماره ردگیری گونه

( موجودی قول دادنیATPواقعیت موجودی پس از بازرسی و انقضای عمر قفسه ) را ای

برمیگرداند

کاالی مختلف در یک بسته مجزا برای فروش بندی واحدهای امکان بسته

تخصیص سخت و نرم

تطبیق خصوصیت کیفی برای تکمیل سفارش

های خاص بندی برای استفاده و برگشت بسته دستورالعملهای مشکالت بسته

کاال در حین ایجاد سفارش تخصیص شماره سریال/تولید به واحدهای پیش

دهی شده کاالی سریال پشتیبانی تاریخ رسید و هزینه واقعی برای واحدهای

پائین )گهواره تا گور( باال و روبه ردگیری سریال روبه

بندیهای مشابه اداره محصوالت ، موقعیتها ، و بسته

سریالهای فرعی بهمراه خصوصیات مجزایشان

واحدهای شمارش توانی

Page 43: قابلیتها و کارکردهای برنامه ریزی منابع سازمانی شرکتهای تولید خودرو بروش سازمانپرداز

و واحد بصورت خودکار کاال از حجم، وزن، تبدیل واحدهای

سریالها میتواند ترکیب یا تفکیک شود

ایجاد کدهای وضعیت مورداستفاده برای نظارت بر کیفیت، یا وخامت درجه/توان در

سریالها

برای مثال، سطح( ردگیری خصوصیت محصولpHاز بچ به بچ )

وزن جرمی حجمتبدیل مقادیر واحدکاالی یک بسته، مانند بشکه، کیسه، جعبه، به واحد

عقب جلو، روبه گستر، روبه پذیری گرمایی پیش ارائه ردگیری

بینی بندی نگهداری طبق پیش ریزی و زمان امکان برنامه

بندی محدود موردی مواد و ظرفیت ریزی و زمان برنامه

مجدد بندی های حجیم و بسته ریزی با استفاده از گزینه امکان برنامه

ریزی اولویتها در برنامهای و شناسایی عمرقفسه

CPFR بنی و کاالگیری تجمیعی( ریزی، پیش )برنامه

های هدیه پردازش کیتی برای منوها، خوراکیها، و بسته

روبی مخازن، پیش ازاستفاده، پس از استفاده یا هردو فراهم کردن شرایط برای الیه

ای و انبوه بصورت بستهبندی مواد ریزی و اولویت برنامه

ای درمقابل موجودی انبار موجودی لولهمدیریت

ریزی احتیاجات تولید تحلیل پویا درمقابل ایستای برنامه –چرخه تولید

برنامه ( ریزی احتیاجات توزیعDPR) – مشاهده شبکه گسترده توزیع موجودی

یاب شبکه و انبار توزیع موقعیت

ریزی بارگیری حمل برحسب وزن، حجم، و تعداد کانتینر برنامه

ردگیری و تایید درحال حمل

برای حداقل کردن زمان نصب و تنظیف "ماتریس تغییر"استفاده از

LIFO ،FIFO و ،FEFO

کاال و/یا خصوصیتهای کیفی دهی بهینه پیشنهادی برحسب شماره واحد ترتیب