박병림 퍼즐주주개발을통해얻은5가지교훈 130424
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퍼즐 주주 개발을 통해 얻은 5 가지 교훈박병림넥슨 신사업본부 신사업 3 실 마젤란팀
발표자 - 박병림
2013 퍼즐주주 라이브팀장
2012 주 인베이전 기획
2011 데스크탑 히어로즈 기획
2010 박사과정 중퇴 , 업계 입문
퍼즐 주주 ?!
넥슨 최초의 카톡 게임
앱스토어 인기 무료 1 위
구글 플레이 신규 인기 무료 1 위
하지만 솔직히 ,
기대만큼 대박을 기록하지는 못함
그래서 이야기 하려는 것은 ,
• 개발과정– 어떻게 퍼즐주주는 만들어졌나 ?
• 5 가지 교훈– 그래서 어떻게 하면 다음에는 더 잘할 수 있을까 ?
개발과정 /5 가지 교훈
2012 년 7 월페북 게임 Zoo Invasion 라이브 2 개월차…
모바일화 어떨까요 ?
실장님
글쎄요 ..
뭘 잘 몰랐었다
• 페이스북에서 잘 안된 것이 다른 곳이라고 잘될까 ?
– 기획자로서의 자조
• 단순 포팅이 나에게 도움이 되는 경험일까 ?
– 모바일 게임 /UX 에 대한 무지 그리고 만용
2012 년 8 월말애니팡 구글 플레이 1 등
거봐 모바일 !
실장님
아직 늦지 않았… !
2012.8.21 머니투데이 기사에서 발췌
푸키팀 + 마젤란팀의 5 주 크런치
• 최대한 빠르게 출시되어야 했기에
– 카톡의 흥행과 추석 연휴라는 빅 기회를 잡자
• 페이스북 카톡으로 변경해야 했기에
– 로그인 , 결제 , UI 등을 재작업 필요
새벽 5 시 홀로 불 켜진 5 층
2012 년 10 월 출시
아쉽 ..
실장님
글게요 ..
개발 과정 정리
• 페북용 게임을 모바일화 진행
• 진행 도중 카카오톡 이라는 빅이슈 발생
• 추석 전 런칭을 위해 두 팀이 힘을 합쳐 크런치
• 의미있는 성과는 냈으나 시원한 성과는 아니었음
교훈 1
교훈 2, 3
교훈 4, 5
개발과정 / 5 가지 교훈
애니팡 대박을 바라보니 검수 하루 전점점 밀려오는 시간의 압박
교훈 1 – 마음을 관리하자
• 아이디어에서 상용화까지는 산 넘어 산
• 마음을 관리하지 않으면
– 지식과 재능이 있어도 실행할 힘을 잃음
– 주변까지 부정적인 기운에 휩싸이게 할 수 있음 즉 , 근성이 필요하다
“ 모든 조직에는 상당히 높은 성과를 올리는 끈질긴 사람들도 있다 .
다른 머리 좋은 사람들이 종종 창조성과 혼동되기도 하는 열정과
분방함 속에 빠져 있는 동안 그들은 동화 속의 거북이처럼 한발
한발 앞으로 나아가고 , 결국에는 목표 지점에 먼저 도달하는
것이다 .”
추천 도서 – 마음 관리
남들의 재능에 절망치 말라 성공 앞에는 항상 좌절이 있다
사원이 아니라 경영자의 시각을 갖자
지식근로자의 생산성을 높이자
그 이슈 처리했어 ?
실장님
금요일 오후 6 시 29 분
서비스 추세를 볼 수 있어야 하지 않을까 ?
실장님
서버 프로그래머
무엇을 얼마나 어떻게 파는지 알아야 운영에 도움이 되요
CS 담당자
기획자
UI 그렇게 바꾸니까
사람들이 초대 많이 하나 ? 글로벌 버전
매출은 얼마나 되죠 ?
사업 담당자
교훈 2 – 정보도 관리하자
1) 작은 팀에 맞는 이슈 추적 툴을 도입– 기존 이슈 추적기보다 가볍게 그리고 아티스트도 쉽게 쓸 수
있도록
2) 라이브 통계 툴을 도입– 사업 담당자 및 의사 결정권자들이 쉽게 참고할 수 있도록
– 서버 프로그래머의 인터럽트 방지
마젤란팀의 이슈관리툴 – “버그팡”( 구 ) 프론티어팀의 이슈 추적기를 수정 보완함
라이브 관련 수치를 누구나 쉽게 확인 할 수 있는 통계 툴(hichart 를 활용 )
“ 소 떼는 , 한동안 바라보고 있노라면 , 이내 지루해진다 .
그 소들이 완벽한 놈 , 매력적인 놈 , 또는 대단히 성질 좋은 놈일지라도 , 그리고
아름다운 태양빛 아래 있다 할지라도 , 그래도 지루하기는 마찬가지다 . 그렇지만
만일 ‘보랏빛 소’ 라면…”
세스 고딘 , 보랏빛 소가 온다
교훈 3 – 보랏빛 소를 도전하자
교훈 3 – 보랏빛 소를 도전하자
• 보랏빛 소가 되지 못한 퍼즐주주
• 유저들은 이미 애니팡과 캔디팡으로도 풍족
• 시장 추종자의 기본 전략은 차별화임을 체감
2012.10.6 “드디어 잭팟 터졌다” 뉴스토마토에서 발췌
If you want to win, you need to have at least:
1. Great distribution
2. A really great product(at least 10x better)
or one that clearly stands out
3. Something new that disrupts an industry
or creates a new one
- Reid Hoffman, Founder of LinkedIN -
2013 년 첫 주간 회의 핸드 아웃
교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말라
교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말자
• 서둘렀던 iOS 출시가 문제
– 토큰 만료 처리가 미흡하여 로그인 장애 발생
• 연말연초 특수의 손실 기피를 위한 강행 결정 후회
– 작업자의 부담이 느껴졌지만 이를 무시
• 타이밍은 정말 중요하다 하지만 한번 떠난 고객은 다시 오지 않음
“ 똑같은 대상을 놓고도 그것을 잃었을 때
느끼는 처참함은 그것을 얻었을 때 느끼는
행복의 두 배에 달한다 .
손실에 따른 위험이 크면 클수록 손실 기피
성향도 더 커지기 때문에 치명적인 결과가
나타날 수 있다 .
교훈 5 – 기꺼이 리더가 되자
• 팀장이 되고 보니
– 게임 만드는 것과는 다른 능력이 필요
– 결정할 줄 알아야 하고 , 책임질 줄 알아야 하는 것
• 팀원 때부터 팀장 교육이 필요하다고 생각
– 팀원은 팀장을 이해
– 팀장은 팀원을 신뢰
추천 도서 – 팀 관리
나의 팀은 어떤 패턴에 속하는가 ?
제목 그대로의 상황 일은 중요하다 하지만 삶은 더 중요하다
마무리 – 5 가지 교훈
• 마음을 관리하자 재능보다 마음이 우선
• 정보도 관리하자 공유를 쉽게
• 보랏빛 소를 도전하자 쉽지 않은 팔로워의 길
• 예방비용을 아끼지 말자 손실 기피 극복
• 기꺼이 리더가 되자 리더를 길러내는 리더
THANK YOU!any question?
twitter@blpark
퍼즐주주 관련 섹션갤럭시 S1 에서 풀프레임 퍼즐주주 만들기
Speaker: 임석의
수요일 11:00
포스트모템 : 퍼즐주주 개발을 통해 얻은 5 가지 교훈
Speaker: 박병림
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