Газета Подмосковного регионального отделения общероссийской общественной организациималого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»

№34 1декабря2011 года

Сегодняв номере:

История успехаГость рубрики Александр

Гуреев — тот, кто стоял у истоков рекламного

бизнеса в странеСтр. 2

Цифры номера

За что платимМы продолжаем публико-

вать наиболее интересные выдержки и цифры из до-кумента «Предварительные итоги социально-экономи-ческого развития Московс-кой области за январь-июль 2011 года и ожидаемые итоги социально-экономи-ческого развития Московс-кой области за 2011 год». Сегодняшние «Цифры но-мера» посвящены платным услугам населения.

Стр. 3

Большая победа для малого бизнеса

О снижении тарифов на электроэнергию

Деньги получил — дело открыл

Стр. 5

Как получить субсидию на открытие своего бизнеса

Что такое корпора-тивная культура и «с чем ее едят»

Стр. 4-5

Подробнее о популярном явлении

В верхах

Депутаты Госдумы не стали принимать 21 ноября поправки в закон о госзакупках. Суть их заключается в том, что размещать госзаказ в строительстве позво-ляется не только с помощью открытых электронных аукционов, но и конкурсов.

За этим решением последовала неоднозначная реакция — так, ФАС выступила резко против, и в последний момент уже принятые во втором чтении поправки вернули в первое. Теперь их судьбу будет решать уже следующий состав Госу-дарственной Думы.

История с этими поправками развивалась в лучших тради-циях детективного жанра. Вначале проект изменений (разра-ботал его глава комитета Госдумы по строительству Мартин Шаккум) готовился к отдельному первому чтению. Но вдруг поправки неожиданно были включены в пакет других измене-ний в закон о госзакупках и приняты сразу в двух чтениях.

Третье чтение было намечено на последнее заседание Госдумы. Но так же неожиданно поправки из пакета…исчез-ли. Документ об отдельном рассмотрении «строительных» поправок был размещен на сайте Госдумы через час после начала пленарного заседания. Итог — поправки были за-ново рассмотрены и приняты только в первом чтении.

По словам автора законопроекта Мартина Шаккума, на-родные избранники не смогли прийти к консенсусу. Измене-ния вызвали споры не только в Госдуме — ведомства тоже не смогли прийти к единому мнению. Как известно, госзаказы на строительство и ремонт составляют значительную долю всего бюджета, который выделяется на госзакупки. Эксперты говорят о том, что ежегодно на эти конкурсы тратится около 3 трлн руб.

ФАС и Минэкономразвития уже несколько лет бурно спорят о том, как правильно проводить торги по строитель-ству. Есть два варианта — конкурсы и аукционы. На аукци-оне решающей оказывается стоимость контракта — выиг-рывает тот, кто предлагает самую низкую цену.

На конкурсе кроме стоимости берутся в расчет и другие факторы.

Напомним, аукционная система с подачи ФАС начала ра-ботать в нашей стране с июля прошлого года. Исключение составляли только заказы на особо опасное и сложное стро-ительство, такое как ТЭЦ или АЭС.

В Минэкономразвития же оказались недовольны ре-зультатами. «Предполагалось, что электронные аукционы избавят строительную сферу от коррупции, — считают в ведомстве. — Но в результате коррупция просто приобрела новые формы. Очень часто аукционы выигрывают участни-

ки, предлагающие демпинговые цены. После этого победи-тели пытаются или перепродать контракт, или вступают в сговор с заказчиком, чтобы тот принял выполненные рабо-ты, закрывая глаза на явные недочеты в качестве».

В ведомстве считают, что широкое распространение электронных аукционов на строительство и ремонт было преждевременным, поскольку наше законодательство не-совершенно — отсутствует институт аудита результатов работы, нет процедуры расторжения контракта, если ис-полнитель нарушил условия, нет защиты от демпинга. А конкурсы позволяют выбирать подрядчиков исходя из оп-тимального соотношения «цена-качество». К тому же поп-равки не отменяют аукционы полностью, а вводят допол-нительную опцию в виде конкурсов.

В ФАС не согласны с этими доводами. Начальник управле-ния контроля госзаказа ФАС Михаил Евраев считает, что кон-курсы являются слишком субъективным механизмом, кото-рым могут воспользоваться недобросовестные чиновники. «В предлагаемой системе невозможна реальная конкуренция, победители конкурсов будут определяться заранее. Данные поправки носят лоббистский характер и сделают сферу стро-ительства полностью коррупционной», — считает Евраев.

Эксперты говорят о том, что принятие поправок может привести к неоднозначным результатам — например, по-высится качество строительства, однако вырастут и цены госконтрактов. Новым компаниям будет сложно выходить на рынок.

Судьбу поправок решит следующий созыв Госдумы. Мартин Шаккум говорит о том, что уже в январе-февра-ле новые народные избранники проголосуют за поправки. Впрочем, депутат признает, что предстоит «более глубо-кое» обсуждение этого вопроса.

Мы будем следить за развитием событий.По материалам газеты «Московские новости»

Страсти по стройкеВ истории «строительных» поправок, похожей на настоящий детектив, еще не всё решено

Суть спорных поправок состоит в том, чтобы перевести с аукционной системы

на конкурсную всё строительство и любой ремонт находящихся в государственном

ведении зданий и сооружений

2 www.opora.ru№34 от 1 декабря 2011 года«ОПОРА РОССИИ в Подмосковье»

— Александр Викторович, рас-скажите, с чего вы начинали свой трудовой путь? Как жилось биз-несменам два де-сятка лет назад?

— Помнится, в «лихие 90-е» была такая поговорка: «Не хочешь восемь часов работать на «дядю», работай 24 часа на себя». Тог-

да и начал зарож-даться частный биз-нес — везде, словно грибы после дож-дя, появлялись не-большие конторки и фирмы. Каждый из них хотел заявить о себе, сделать рек-ламу. Российские города буквально начали «зарастать» доморощенной рек-ламой, которая час-то уродовала облик города.

—И вы поняли, что назрела необ-ходимость дейс-твовать…

—Точно! Нужно было что-то сроч-но менять. У меня к тому времени уже был опыт работы в рекламной ком-пании «Феникс». Я пришел в админис-трацию своего горо-да (г. Истра, — прим. ред.) с предложени-ем узаконить и упо-рядочить рекламу в Истринском районе. Местная власть идею поддержала. Так и появилась ИРРС.

Получилось, что я и те, с кем я на-чинал, стали «пер-вопроходцами» в этой области. Мы первыми оказались у истоков рекламно-го бизнеса в нашей стране. И мы пони-мали, что предсто-ит действовать на совершенно новом, « н е о б к а т а н н о м » рынке услуг.

— И как же вы вышли из поло-жения?

— Приходилось импровизировать, буквально придумы-вать правила игры! Мы спорили, доказы-

вали свою точку зре-ния, пытались объ-яснить в инстанциях разного уровня, как должен выглядеть рекламный бизнес.

— Традицион-ный вопрос: с ка-кими трудностями пришлось стол-кнуться при со-здании и ведении бизнеса?

— Отчасти про-блемы были связа-

ны с тем, какое это было время. На дво-ре стоял 94-й год, и мне то и дело прихо-дилось сталкиваться с криминалитетом, « к р ы ш е в а в ш и м » практически все сферы жизни. Впро-чем, через это про-шел, наверное, каждый предприни-матель, который за-нимался бизнесом в те годы.

Сейчас, к счас-тью, лихие времена стали частью исто-рии, однако много проблем все же ос-талось…

— Например?— В первую оче-

редь, они связаны с развитием малого и среднего бизнеса. Это и масса ограни-чений, и админист-ративные барьеры, коррупция. Бумаж-ная волокита, бес-конечные проверки — все это выматы-вает бизнесменов. Поэтому даже для активных людей со свежими идеями эти барьеры становятся большим препятс-твием — люди прос-то боятся открывать свое дело.

Кроме этого, есть такой момент, как н е с о в е р ш е н с т в о нашего законода-тельства — я гово-рю сейчас о зако-нах федерального уровня. Например, взять такую пробле-му, как проведение конкурсов и аук-ционов. Порой они носят явно заказной характер, крупные компании-фантомы с капиталом непо-нятного происхож-

дения ломают и де-лят малый бизнес. Со всем этим нужно бороться.

— Именно по-этому вы решили идти в большую политику? И, кста-ти, показали блес-тящие результаты — будучи канди-датом в депутаты Московской об-ластной Думы по Красногорскому

избирательному округу вошли в десятку активных лидеров по итогам праймериз!

— Признаться, я никогда не думал, что пойду в поли-тику. Но в какой-то момент пришло по-нимание, что меня и многих людей вок-руг не устраивает то, что происходит в стране. Однако вставать на путь борьбы с бюрокра-тизмом, коррупцией и административ-ными барьерами в одиночку вряд ли получится. Поэтому я вступил в ОПОРУ РОССИИ — органи-зацию, представля-ющую собой реаль-ную силу, к мнению которой прислуши-вается руководство страны.

Да, проблем мно-го, и они потребуют усилий и времени для их решения. Од-нако богатый опыт ведения бизнеса на-учил меня не пасо-вать перед трудно-стями и добиваться своих целей. И я к этой работе готов. Я хочу быть полезен там, где родился — в моем родном Под-московье!

— А какие меры, на ваш взгляд, нужны для того, чтобы бизнес в нашей стране ус-пешно развивал-ся?

— Я уже говорил об устранении ад-министративных ба-рьеров. Это одна из важнейших задач. Наши предпринима-тели должны рабо-

тать, совершенство-вать производства, внедрять новые тех-нологии. Малому и среднему бизнесу лишняя чиновничья «опека» ни к чему.

Нужно понимать, что бизнес является основой экономи-ки. Сегодня малый и средний бизнес в России составля-ет лишь 20%. А на Западе, в развитых странах этот про-цент равен от 60 до 80. Нам нужно стре-миться к таким же показателям!

Действия, свя-занные с ведением бизнеса, необходи-мо сделать прозрач-ными, а чиновники должны работать ис-ходя из логики зако-на, а не из того, как их попросили посо-действовать в том или ином вопросе. Взаимодействие ор-ганов власти и бизне-са должно проходить в четких границах правового поля.

— В чем, по-ва-шему, заключает-ся секрет успеха любого бизнеса?

— Мое мнение — нет ничего невоз-можного. Главное — поставить перед собой цель и рабо-тать, работать и ра-ботать.

— Ваша пред-выборная про-грамма связана в основном с разви-тием бизнеса. Вы не думали о том, что простые люди не смогут до кон-ца понять, какую выгоду принесет им развитие пред-принимательства?

— Скажу чест-но, меня удивля-ет, почему люди порой разделяют свои интересы и приоритеты и ин-тересы бизнес-со-общества. Ведь это взаимосвязанные понятия! Средства, которые из бюдже-тов разных уровней идут на финансиро-вание поликлиник и больниц, школ, детских садов и так далее, берут-ся не из воздуха, а из налогов, пос-тупающих от биз-неса. Поэтому чем больше у нас будет работать предпри-ятий, тем больше будет поступлений в бюджет.

Я считаю, что бизнес в состоянии помочь государству обеспечить качест-венно новую жизнь незащищенным сло-ям населения.

И еще — если бы в городах Москов-ской области мо-лодежь была обес-печена работой по специальности, несомненно, улуч-шилась бы и демог-рафическая ситуа-ция. Люди не станут рваться в Москву на заработки, а оста-нутся в родном го-роде. Не забывайте, что наш край, Под-московье, имеет ог-ромный потенциал!

— Что ж, жела-ем вам успехов на предстоящих вы-борах!

— Спасибо ОПО-РЕ РОССИИ за под-держку!

Беседовал Анатолий НИКОЛАЕВ

История успеха

Сегодня гость нашей рубрики — предприниматель, который не только стоял у истоков рекламного бизнеса в России, но и попробовал себя на политической арене

Наша справкаАлександр Викторович Гуреев. После окончания в 1989 г. Московского авиационного ин-

ститута им. С. Орджоникидзе свою трудовую деятельность начал в должности инженера-конструктора МГЦ НТТМ «Фе-никс». На этом же предприятии через год стал коммерческим директором. С 1991 г. по 2000 г. возглавлял рекламное агент-ство «НИКЭ».

В настоящее время — заместитель генерального директо-ра ООО «Истринская районная рекламная служба» (далее — ИРРС).

Александр Гуреев: «Хочу быть полезен там, где родился»

Встреча

Совет региональной ОПОРЫ: подготовка к конференцииНа прошедшем 10 ноября в Щелко-

во Совете МОО ОПОРЫ РОССИИ участники встречи обсудили предстоящую региональ-ную конференцию в Ступино «Строитель-ство Подмосковья: возможности и вызовы для малого и среднего бизнеса 2012-2040» (отчет о мероприятии читайте в следующем номере). Организаторами конференции вы-ступят Московское областное региональное отделение ОПОРЫ РОССИИ, администрация Ступинского района, при поддержке Минис-терства экономики Московской области и координационного совета Общероссийского народного фронта Московской области.

Члены Подмосковной ОПОРЫ, собрав-шиеся на Совет, обсудили содержательную часть конференции, время и точное место ее проведения, состав участников. Важный момент — именно на этом мероприятии ре-шено было представить некоторые итоги прошедшего масштабного форсайт-проекта ОПОРЫ РОССИИ.

Следующим вопросом в повестке дня стояло, как обычно, принятие новых членов в организацию. На этот раз ряды опоровцев пополнили предприниматели из Дмитрова.

Кроме этого, новое отделение появилось и в Домодедово. В его состав уже вошли бо-лее пяти человек, не считая молодых пред-принимателей из одноименного Клуба.

Спец. корр.

Криминал

Общественно опасная работа

Президент Ассоциации женщин-предпринимателей РФ Людмила Кача-лова задержана как предполагаемый заказчик убийства бывшей главы Ассо-циации Татьяны Малютиной.

Тело Малютиной с проломленным че-репом было обнаружено в ее квартире 4 июля 2011 года. Как подозревают следова-тели, женщину убил уроженец Карачаево-Черкесии, а заказчиком выступила замес-титель Малютиной — Людмила Качалова, занявшая впоследствии пост руководителя организации. Руководитель Ассоциации женщин-предпринимателей России Люд-мила Качалова задержана.

На главу ассоциации следователи вышли после того, как задержали пред-полагаемого исполнителя убийства. Им оказался 36-летний уроженец Карачае-во-Черкесии. «Он жил в бытовке на дач-ном участке, принадлежавшем Качаловой, — пояснили в пресс-службе управления уголовного розыска МВД. — Он маляр, выполнял строительные работы». Задер-жанный признался, что за убийство он по-лучил 50 тысяч рублей, и сдал заказчика преступления.

По его словам, Качалова, занимавшая при Малютиной в Ассоциации женщин-пред-принимателей пост вице-президента, знала, что начальнице необходима помощь сантех-ника, сообщают в пресс-службе СК. Поэтому она заставила маляра переодеться сантехни-ком и позвонить в дверь квартиры Малюти-ной. Попав внутрь, убийца ударил несколь-ко раз гаечным ключом женщину по голове. От полученных травм она скончалась.

Следователи считают, что мотивом убийс-тва была корысть подчиненной и ее желание занять пост президента Ассоциации.

Татьяна Малютина занимала пост пре-зидента Ассоциации женщин-предпри-нимателей 20 лет. По ее инициативе ста-ли проводиться всероссийские конкурсы «Женщина-директор года», «Заслуженный директор России» и другие. Ее коллеги го-ворят, что она общалась с представителями крупных бизнес-структур, так что ее долж-ность была достаточно привлекательной.

В свою очередь, Людмила Качалова ра-нее рассказывала в интервью журналистам, что приехала в Москву с севера в 1992 году с двумя детьми, начинала в столице бизнес с нуля — открывала магазины для ветеранов. В 2000 году она стала лауреатом московского конкурса «Женщина-директор года», кото-рый проводила Ассоциация женщин-пред-принимателей.

По материалам www. gazeta.ru

3www.opora.ru№34 от 1 декабря 2011года «ОПОРА РОССИИ в Подмосковье»

Наши новости

17 ноября 2011г. в Ми-нэкономразвития России состоялось совместное за-седание Президиума ОПО-РЫ РОССИИ и Президиума НП «ОПОРА».

Мероприятие откры-ло обсуждение вопроса о взаимодействии органи-зации с Министерством сельского хозяйства РФ, в том числе в рамках плани-руемого к подписанию 18 ноября соглашения. В рам-ках состоявшейся дискус-сии были затронуты темы, требующие, по мнению предпринимателей, особо-го внимания. В частности, вице-президент ОПОРЫ РОССИИ Наталия Ушакова отметила острую необхо-димость создания на мес-тах (в сельской местности) развитой социальной инф-раструктуры, в том числе в сфере охраны здоровья, с целью стимулирования притока населения.

Вице-президент ОПОРЫ РОССИИ Григорий Гуревич озвучил тему создания специальных логистичес-ких центров с современ-ными линиями расфасовки и упаковки продукции.

Президент ОПОРЫ РОССИИ Сергей Борисов поддержал предложения, отметив важность учета на государственном уров-не проблем и потребнос-тей малого бизнеса в про-фильной сфере.

Центральной темой заседания стало измене-

ние законодательства о государственных и муни-ципальных закупках. От-крывая обсуждение, глава ОПОРЫ отметил необхо-димость выработки стра-тегии поведения бизнес-сообщества в процессе внедрения ФКС.

В ходе состоявшейся дискуссии предпринима-тели отметили основные моменты, связанные с участием малого и средне-го предпринимательства в системе государственного заказа. Особо было вы-ражено мнение о необхо-димости сохранения обя-зательной доли госзаказа для малого бизнеса — од-ного из главных достиже-ний действующего законо-дательства.

В ходе заседания пре-обладающей стала тема необходимости серьезной доработки законопроек-та о Федеральной конт-рактной системе с учетом мнения малого и средне-го предпринимательского сообщества, в том числе с использованием лучших практических наработок 94-ФЗ. Такое мнение вы-сказали вице-президент ОПОРЫ РОССИИ Владис-лав Корочкин, член Пре-зидиума Илия Димитров и др. В свою очередь, ви-це-президент НП «ОПОРА» Андрей Поденок напомнил о том, что 94-ФЗ ввел обя-зательность доли малого бизнеса в госзакупках —

не менее 10% и не более 20%, — и это стало одним из серьезных достижений законодательства о госза-купках.

Была отмечена акту-альность технической до-работки законопроекта, в том числе в части ус-транения спорных фор-мулировок, разработки необходимых подзакон-ных актов. Об этом за-явили глава юридическо-го агентства «Кларикон» Владимир Рядский, дирек-тор Центра мониторинга законодательства РСПП Ирина Котелевская, за-меститель руководителя Департамента г. Москвы по конкурентной политике Олег Бурцев.

В свою очередь, руко-водитель Департамента предпринимательства и инновационной деятель-ности Михаил Вышегород-цев напомнил о разрабо-танной второй редакции законопроекта о ФКС. По его мнению, внесенные 20 октября этого года поправки значительно улучшили новый проект. В частности, среди нова-ций — введение реестра недобросовестных за-казчиков и поставщиков, появление конкретных видов закупок, для ко-торых необходима пред-квалификация, механизм общественного контро-ля. «Внесенные поправки — хорошая европейская

практика», — поддержал мнение Вышегородцева член Генерального сове-та, Председатель Комите-та по совершенствованию механизма конкурентных закупок «Деловой России» Сергей Гобестро.

Подводя итоги дискус-сии, Сергей Борисов при-звал членов заседания провести аналогичные об-суждения в регионах, в результате которых ОПОРА РОССИИ сможет сформу-лировать и публично вы-разить свою позицию по ключевым вопросам, свя-занным с внедрением ФКС.

Среди других, приня-тых на заседании реше-ний — старт нового проек-та ОПОРЫ РОССИИ — АНО «ОПОРА ЗДОРОВЬЯ». Проект инициирован Ко-митетом по социальному развитию и трудовым от-ношениям, возглавляемым Наталией Ушаковой.

Также в ближайшее вре-мя приступит к работе но-вая комиссия ОПОРЫ РОС-СИИ по железнодорожному транспорту под руководс-твом члена Правления ор-ганизации Глеба Киндера.

В рамках отдельно вы-несенного вопроса Владис-лав Корочкин рассказал о практике деятельности ОПОРЫ РОССИИ в рамках института ОРВ, пригласив к совместному участию всех заинтересованных предпринимателей и экс-пертов.

Бизнес-сообщество обсудило стратегию своих действий в рамках ФКС

ОПОРА РОССИИ активно участвует в общественной жизни страны. Если подробно освещать каждое мероприятие, в котором так или иначе участвовали члены организации, не хватит, наверное, и целой газеты. Поэтому в нашем бизнес-дайджесте мы

знакомим читателей с последними актуальными новостями из жизни организации.

4 ноября 2011 года Председатель Правительства РФ Владимир Путин подписал постановление № 877 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации в целях совершенство-вания отношений между поставщи-ками и потребителями электричес-кой энергии на розничном рынке», регулирующее вопросы конечной стоимости электроэнергии в РФ.

Напомним, 3 ноября 2011 года на заседании президиума правительства Владимир Путин потребовал согла-совать законопроект, лишающий не-обоснованной сверхприбыли энерго-сбытовые компании.

Председатель Правительства Рос-сии отметил, что завышение тарифов на электроэнергию для малого и сред-него бизнеса создает ощутимые труд-ности для предпринимателей.

Проблема стоимости электроэнергии для субъектов МСП была впервые под-нята ОПОРОЙ РОССИИ на встрече пред-седателя Правительства с представите-лями деловых кругов 24 декабря 2010 года, а также 29 июля 2011 года на лич-ной встрече Президента ОПОРЫ РОССИИ Сергея Борисова с Председателем Пра-вительства Владимиром Путиным.

В течение 2011 года ОПОРА РОССИИ осуществляла мониторинг тарифов в

регионах и работу по совершенство-ванию законодательства в области та-рифообразования в отношении малого и среднего бизнеса.

Подписанное постановление регу-лирует важные вопросы, которые поз-волят снизить тарифы на электроэнер-гию для субъектов МСП.

Так, постановлением предусмот-рена отмена штрафов за недобор электроэнергии потребителями с при-соединенной мощностью энергопри-нимающих устройств до 750 кВА. Это очень важная мера, поскольку пред-приниматели на практике часто стал-кивались с такой проблемой как недо-бор энергии в виду сезонности работ, разных объемов заказов и т.д.

Второй вопрос, который решает Постановление 877 — отмена ЧЧИМ с 2012 года. Отмена дифференциации позволит более равномерно распреде-лить стоимость электроэнергии среди всех категорий бизнеса. Позволит не допустить больших скачков и больших увеличений тарифов для предприятий, особенно малого бизнеса, рост тарифов для которых был в несколько раз боль-ше, чем для средних и крупных.

Также постановлением вносятся поправки в отдельные законодатель-ные акты, регулирующие порядок це-нообразования, что позволит обеспе-

чить прозрачность ценообразования тарифов на электроэнергию и просле-дить стоимость электроэнергии от оп-тового до розничного рынка.

«Снижение тарифов на электроэнер-гию — это большая победа для малого бизнеса. Мы долго отстаивали свою по-зицию, выступали на различных площад-ках с представителями разных уровней власти и, наконец-то, голос предприни-мателей был услышан. Данные поправ-ки — несомненное достижение, которое должно самым благоприятным образом сказаться на малом и среднем бизнесе, позволит снизить расходы малых ком-паний, особенно в производственной сфере. Мы будем и дальше продолжать мониторинг тарифов для малого и сред-него бизнеса и отслеживать эффект при-нятых решений», — заявил президент ОПОРЫ РОССИИ Сергей Борисов.

С. БОРИСОв: «Снижение тарифов на электроэнергию — большая

победа для малого бизнеса!»

Использованы материалы Интернет-портала www.opora.ru

Актуально

Сначала серьезные изменения в «пивном законе» (см. №31 от 20 июля 2011 г.), теперь похожие законо-дательные инициативы коснулись и табака. И первы-ми под пресс изменений попал малый бизнес.

О чем же идет речь? В Госдуму внесен проект за-кона «Об ограничении потребления табака» — за-конодательная инициатива, призванная бороться с табакокурением. Мера, понятное дело, необходимая — курение является самой распространенной вредной привычкой в России, в нашей стране курит почти 40% населения.

Среди прочих мер предлагается запретить рознич-ную торговлю табаком в киосках, разрешив торговать сигаретами только в больших магазинах и специали-зированных киосках. Владельцы мелких магазинов и палаток напуганы — для многих из них это означает закрытие бизнеса.

В августе Минздравсоцразвития РФ вынесло на общественное рассмотрение проект закона «О защите здоровья населения от последствий потребления та-бака». Этот проект также предлагает запретить роз-ничную продажу табачных изделий в магазинах, чья площадь меньше 50 кв м и киосках. Кроме этого, про-ект предлагает запретить выкладку и демонстрацию табачных изделий — желающий затянуться сигарет-кой должен будет попросить прейскурант.

Как мы уже писали, помимо этого уже вступили в силу поправки в ФЗ «О государственном регулирова-нии производства и оборота этилового спирта, алко-гольной и спиртосодержащей продукции». Согласно поправкам, с 1 января 2013 года в киосках нельзя будет продавать алкоголь крепче 0,5%, в том числе и пиво.

Конечно, все эти меры направлены на оздоровле-ние нации — никто не спорит. Однако, по мнению многих предпринимателей, вкупе они буквально обре-кают на банкротство мелкорозничную торговлю.

Всерьез обеспокоенные владельцы торговых то-чек даже написали петицию на имя Д. Медведева и В. Путина с просьбой не допустить несправедливого ущемления их интересов новыми законодательными инициативами по регулированию оборота слабоалко-гольной и табачной продукции. Свои подписи поста-вили владельцы и арендаторы почти четырех тысяч киосков и небольших магазинов по всей стране.

Их обращения поддержала ОПОРА РОССИИ. Ведь, если посмотреть со стороны предпринимате-лей, новые законодательные инициативы способны буквально ликвидировать мелкорозничную торгов-лю. Где же логика? С одной стороны — постоянные разговоры о защите и поддержке малого бизнеса, с другой — вот такие нововведения. Борьба с ку-рением как государственная политика, по мнению многих представителей бизнес-сообщества, это не-что другое, чем торговые ограничения. Данный за-конопроект не затрагивает интересов крупных сете-вых магазинов. Даже на сегодняшний день сигареты там стоят ниже, чем у мелких предпринимателей. Как только этот проект вступит в силу, у владельцев крупных сетей просто не будет никакой конкурен-ции. С точки зрения бизнеса, такие меры лоббируют интересы владельцев крупных сетевых магазинов и ущемляют права собственников мелких и средних торговых предприятий.

На предприятиях, выпускающих табачную про-дукцию, озабочены не меньше. Их смущает тот факт, что сам вопрос табакокурения связывают с площадью торговых мест. Например, в спальных районах столи-цы, где порой на территории жилого района можно встретить только один-два киоска, будет происходить целенаправленная борьба с мелким бизнесом, о госу-дарственной поддержке которого в последнее время было столько сказано.

К слову, попытки запретить продавать алкоголь и сигареты в киосках и мелких лавках предприни-маются не первый год. И в который раз происходит столкновение интересов — власти говорят о том, что это позволит оздоровить нацию, а предприниматели уверены, что все эти нововведения похожи на проис-ки конкурентов. На самом деле, подобные меры, огра-ничивающие доступность алкоголя и табака, во всем мире считаются основным направлением в борьбе за здоровый образ жизни и оздоровление общества. Но в цивилизованных странах наряду с ними осуществля-ются и программы государственной поддержки малого бизнеса. Как говорится, и волки сыты, и овцы целы.

Анна Косицына

Закурить не найдетсяНовые законодательные инициативы могут стереть с экономического лица страны такой сегмент, как малый бизнес, считают многие предприниматели

Если говорить о корпоративной культу-ре, то первые вопросы, которые возникают: а что это собственно та-кое, каковы примеры корпоративной куль-туры, как и где можно увидеть корпоратив-ную культуру?

Сразу хотелось бы сказать, что корпора-тивную культуру можно встретить в двух принци-пиально разных сферах: в коммерческих компани-ях и в общественной сфе-ре, например, в различ-ных профессиональных объединениях.

В коммерческом сек-торе корпоративную культуру легко увидеть, например, в крупных корпорациях в сфере торговли, страховании, в банковском секторе, телекоммуникационном бизнесе.

На текущий момент в профессиональной среде достаточно много раз-ных концепций, которые описывают корпоратив-ную культуру. Большинс-тво из них сводится к тому, что корпоративная культура это различ-ные технологии работы с персоналом: системы мотивации сотрудников, системы аттестации, про-граммы кадрового резер-ва, системы внутренних коммуникаций, системы обучения и повышения квалификации, корпора-тивные и этические ко-дексы. К явлениям кор-поративной культуры относят даже устройство корпоративных праздни-ков, издание корпоратив-ных газет и прочие фор-мы коммуникации внутри компаний. Все эти меры, разумеется, необходимы, но совершенно необяза-тельно, что их реализа-ция будет способствовать возникновению корпора-тивной культуры.

Между тем, есть не-сколько ключевых осо-бенностей, которые очень четко характеризуют кор-поративную культуру.

Во-первых, это еди-ные стандарты и нор-мы профессиональной деятельности: начиная от одежды персонала,

оформления рабочего пространства и заканчи-вая регламентированной деятельностью на всех уровнях организацион-ной структуры. Для кли-ентов таких компаний это выражается в услугах и товарах одинакового качества, клиентам бу-дут говорить одинаковые фразы, общение будет сопровождать одинако-вая вежливость и т.п.

Во-вторых, это вос-производимость де-ятельности в разных под-разделениях компании/корпорации. В какой бы магазин не пришли, на какой завод не приехали, все параметры не только деятельности, но и быта сотрудников будут оди-наковы.

В-третьих, наличие в компании специа-листов и профессио-налов – носителей об-разцов деятельности. Такие профессионалы являют собой образец того, как нужно рабо-тать. Они определяют, что и как нужно делать, задают тон. Они явля-ются держателями ос-новных норм и правил работы: как правильно выполнять деятельность, что можно делать, а что нельзя делать, чем необ-ходимо руководствовать-ся и т.д. Можно сказать, что такие люди – это и есть носители культуры. На определенном этапе развития организации культура воплощена в самой деятельности та-ких людей.

В-четвертых, корпо-ративная культура пред-полагает наличие опи-сания норм и правил выполнения работ, воплощающего в себе все нормы и правила, кото-рых в реальной деятель-ности придерживаются профессионалы компа-нии – первичные носите-ли культуры. Таким опи-санием могут служить, например, корпоратив-ные кодексы, но чаще всего они написаны пос-торонними для компании людьми, поэтому носят в большей степени пред-ставительские функции и не оказывают никако-го влияния на ежеднев-ную деятельность. Если же такие описания – ре-зультат работы самих сотрудников, руководи-телей, непосредственно участвующих в работе компании, то тогда они становятся действитель-ным руководством для всех, кто вовлечен в де-

ятельность. В результате корпоративная культура начинает удерживаться как бы в параллельном культурном пространс-тве, которое, тем не ме-нее, самым тесным обра-зом связано с нормами и правилами осуществляе-мой деятельности.

В-пятых, наличие достаточно сильной идеологической со-ставляющей: идеи, смысл которой не на-ходится в самой выпол-няемой деятельности, а находится во вне. Часто компании выражают это в миссии или в каком-то другом лозунге. Но весь вопрос в том, насколько такой лозунг обладает действительно руково-дящей силой. Как пра-вило, это формальность. Если же такая идея при-сутствует в деятельности компании, культивиру-ется профессионалами и специалистами – носи-

телями культуры, тогда такая идеологическая составляющая становится по-настоящему сильным фактором, влияющим на деятельность органи-зации.

Этот пятый фак-тор, пожалуй, является ключевым еще с точки зрения разграничения организационной и кор-поративной культур (не секрет, что эти терми-ны очень часто приме-няются как синонимы). На наш взгляд, нали-чие или отсутствие та-кой идеологической со-ставляющей и является той границей, которая различает организаци-онную культуру (когда идеологическая состав-ляющая отсутствует) и корпоративную культу-ру (когда идея пронизы-вает всю деятельность компании).

Причем совершенно неверно будет считать, что идеологическая со-ставляющая может при-сутствовать только в крупных международных глобальных корпораци-ях. Это не так. Небольшое фермерское хозяйство вполне может придер-живаться идеи произво-дить полезные продукты вне зависимости от того,

что это требует дополни-тельных затрат, снижает срок годности продуктов и т.д. В малом бизнесе очень часто встречаются компании, которые сле-дуют пусть маленькой, но своей идее.

Поэтому, несмотря на то, что в большинстве

случаев корпоративную культуру воочию мож-но увидеть в достаточно больших корпорациях, необходимость в ней присутствует и не в та-ких больших компаниях. Другое дело, что в не-больших организациях

не научились констру-ировать корпоративную культуру и удерживать ее сообразно действи-тельным потребностям и возможностям орга- низации.

Итак, какова же долж-на быть компания, чтобы можно было сказать, что

ей необходима корпора-тивная культура?

Из указанных выше ключевых особенностей корпоративной культуры достаточно легко опре-делить тип организаций, для которых корпора-тивная культура может быть полезна и необ-ходима. Могу сказать, что такие организации обладают следующими признаками:

— для деятельности таких компаний ключе-вое значение имеет соб-людение единых норм, стандартов и правил. Это компании, для которых важен продукт/услуга одинакового качества как в разных филиалах/торговых точках, так и в течение длительного

промежутка времени. Со-ответственно, это могут быть сетевые магазины, небольшие производс-твенные компании, ко-торые производят про-дукцию, предъявляющие повышенные требования к соблюдению техноло-гических режимов, пред-приятия сферы услуг и т.д.;

— деятельность таких компаний, как правило, территориально распре-делена и не сосредоточе-на в одном месте/офисе. Такие компании имеют филиалы и представи-тельства, множество подразделений, которые работают по одинаковой технологии, например, сетевые магазины, сало-ны услуг и пр.;

— компании, в кото-рых ключевые параметры деятельности удержи-ваются не владельцами бизнеса, а наемными сотрудниками. В случае,

если специфика бизне-са такова, что все нормы и правила деятельности удерживаются собствен-ником/руководителем компании, то, очевидно, что корпоративная куль-тура не нужна.

Вот здесь можно про-вести черту и сказать:

для таких компаний нужна организационная культура. Если же мы говорим про корпоратив-ную культуру, то тогда нужен еще один очень важный компонент:

— собственники ком-пании вкладывают в де-ятельность определенную идею: «изменить мир», «сделать всех здоровыми», «строить комфортное и экологичное жилье» и т.д.

Только если все ука-занные признаки при-сутствуют, руководи-телям, собственникам можно задуматься на тему организационной или корпоративной куль-туры. Но хочу обратить внимание, должны при-сутствовать все пере-численные признаки.

КАКОВО ЭТО – РАБОТАТЬ В APPLE? Этот вопрос всплыл на сайте Quora.com и в подлин-

нике выглядел как «What's the internal culture of Apple like?» — «Что представляет из себя корпоративная куль-тура внутри Apple?» Отвечать на него взялся отставной сотрудник компании Чад Литтл (Chad Little): «… Apple — это компания, сотрудники в которой работают с поч-ти что религиозным рвением. В мире найдется совсем немного компаний, способных так же мастерски орга-низовать работу, и среди них — Disney и Google. Боль-шинство сотрудников вне зависимости от того, что они делают, искренне верят, что меняют мир…».

По материалам журнала «Корпоративная культура» (http://www.c-culture.ru).

4 www.opora.ru№34 от 1 декабря 2011 года«ОПОРА РОССИИ в Подмосковье»

КОРПОРАТИвНАЯДЛЯ КОГО РОСКОШЬ, А ДЛЯ КОГО

Это интересно

Фактически, корпо-ративная культура становится привле-кательной упаков-кой, в которую «за-

вернуты» различные технологии работы с

персоналом.

Наша справкаОлег Алюков. Окончил факультет психологии

МГУ им. Ломоносова. После учебы занимался предпринимательской деятельностью, работал в консалтинговых компаниях. Последние семь лет в страховом бизнесе: работал в крупных страхо-вых компаниях. Сейчас – генеральный дирек-тор страхового агентства «Страховой курьер».

Темой корпоративной культуры занимается с 2004 года вместе с группой единомышленников в связи с реализацией некоторых проектов по кадровому консалтингу. Основные направления размышлений по этой теме были почерпнуты из работ Московского Методологического Кружка и работ Г.П. Щедровицкого, его основателя.

В последнее время мы часто слышим этот термин – корпоративная культура. Что это такое Он не так давно пополнил ряды опоровцев и согласился рассказать о корпоративной культуре –

Являясь клиентом Сбербанка, я лично не могу не отметить потрясающий перелом, который произошел в деятельности этой огромной организации. От компании, рабо-тающей по старинке, Сбербанк перепрыгнул в современную корпорацию.

Опыт Сбербанка показывает, что в ситуации отсутствия носителей образцов де-ятельности или в ситуации, когда деятельность компании перестраивается с одних рельсов на другие, необходимо идти по пути создания профессионалов, которые бу-дут хорошо знать о специфике самой деятельности и могут являться носителями образцов деятельности.

Вот, что рассказывает Юлия АЙЗУП, управляющий директор - директор департамента реализации ПСС и банковских процессов Сбербанка:

«… Еще очень важный критерий успеха внедрения этой системы - в том, что руко-водитель любого уровня не должен быть оторван от реальности, он обязан понимать, что происходит «на земле». Ни одна стратегия не будет успешной, если не понимать, как она работает в жизни.

У нас есть понятие «гемба». Все мы ходим на гемба (начиная от уровня президента банка Германа Грефа) и видим реальные процессы в жизни. Каждый руководитель самого высокого уровня обязан досконально понимать, как построена система внизу, как движется наш конвейер. Досконально не разобравшись в этом, невозможно что-либо перестраивать, поскольку существует опасность все разрушить и поломать…».

По материалам «Национального банковского журнала» (http://www.nbj.ru).

Компании, не забыва-ющие об идеологической составляющей своего биз-неса, имеют гораздо боль-ший потенциал, чем те, которые об этом вообще не думают. Сейчас это хорошо видно на примере крупных компаний. Видимо, когда корпоративную культуру научатся делать не только для корпораций, это ста-нет одним из существенных конкурентных преимуществ в бизнесе.

Корпоративная культу-ра в общественном секторе – это, по большому счету, отдельная тема. Если же го-ворить кратко, то корпора-тивная культура в наиболь-шей степени проявляет себя и может быть востребована в различных объединениях, основанных на принадлеж-ности к какой-либо профес-сиональной среде. Т.е., в данном случае речь идет о тех же единых стандар-тах и нормах професси-ональной деятельности,

но уже применительно не к отдельно взятой компании, а к представителям опреде-ленной профессии или на-правлению бизнеса. И еще можно с уверенностью го-ворить, что идеологическая составляющая в корпора-тивной культуре обществен-ных, профессиональных объединений также являет-ся одним из ключевых фак-торов, образующих корпо-ративную культуру таких объединений. Несмотря на мое недолгое знакомство, я могу без преувеличения сказать, что одним из ярких примеров такого объедине-ния, несомненно, является ОПОРА РОССИИ.

Важное направление деятельности професси-ональных объединений – это формирование общих правил игры в определен-ной сфере, формирование стандартов деятельности, требований к продукции и услугам.

ИСТОКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ПОНЯТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

Истоки возникновения самого понятия корпоративной куль-туры связаны с такими явлениями, как купеческие гильдии и ремесленные цеха (нем. Gilde, средневерхненем. Zeche – объ-единение), в широком смысле – различного типа корпорации и ассоциации (купеческие, профессиональные, общественные, религиозные), созданные с целью защиты интересов сво-их членов. Купеческие гильдии своим возникновением обя-заны оживлению торговли и росту городов. Гильдии выполня-ли религиозные, социальные и защитные функции для своих членов и устанавливали правила торговли. Регулируя цены и обеспечивая за всеми членами приблизительное равенство возможностей, гильдии препятствовали появлению класса пос-редников. В гильдии входили все богатые купцы, и поэтому были в состоянии влиять на городское управление.

Поначалу ремесленники допускались в купеческие гиль-дии, хотя и располагались в социальной иерархии ниже купцов. Гильдии небольших городов вполне удовлетворяли интересы и тех и других, тем более что между купцом и ре-месленником не было четких границ. Но в крупных городах развитие торговли и промышленности привело к увеличению числа рабочих и к специализации ремесленников, которые стали объединяться по ремеслам и создавать собственные корпорации по типу купеческих, получившие название цехов. Процесс образования цехов облегчался тем, что люди, заня-тые одним родом деятельности, имели обыкновение селиться в одном городском квартале или на одной улице, где они де-ржали мастерские и тут же продавали свои изделия.

Целью цехов было обеспечение монополии в области про-изводства и сбыта продукции. В интересах собственных чле-нов и потребителей цехам было необходимо осуществлять контроль над ценами, заработками, условиями труда и качес-твом продукции. С этой целью цехи запрещали ночную ра-боту, поскольку плохая освещенность и отсутствие должного надзора могли привести к халатной или недобросовестной работе, а также потому, что внеурочный труд давал преиму-щество одним цехам перед другими. Цеховики были обязаны работать в помещениях, выходящих на улицу, у всех на виду; трудиться по воскресеньям и в праздники было запрещено.

Процесс производства, от первичной обработки сырья до получения конечного продукта, был строго регламентирован: все детали оговаривались, на все устанавливались стандар-ты, ограничен был и объем выпуска продукции. В целях соб-людения равенства и единообразия запрещались любого рода новшества (кроме тех, которые пошли бы на пользу всем чле-нам) – касались ли они инструментов, сырья или технологии.

В цехах были свои правила к процедуре обучения, требования к ученикам, а также различные нормы поведения в тех или иных ситуациях, в частности были особые правила приема достойных кандидатов в цех. Достойным кандидатом считался ремесленник в возрасте 23–24 лет, прошедший полный курс обучения, готовый открыть свою мастерскую и отчислять взносы в казну цеха. Поз-же от претендента требовалось создать нечто выдающееся (т.н. «шедевр», франц. «произведение мастера»). Если претендент проходил обучение в другом городе, он должен был найти себе поручителей в том цехе, куда собирался вступить.

«Предлагаем обсудить инициативу Дубненс-кого отделения ОПОРЫ РОССИИ по внедрению в обращение пластиковых карточек предприятия (ПКП) через отделения Сбербанка России.

ПКП может содержать логотип ОПОРЫ РОС-СИИ и предприятия, входящие в организацию, могли бы иметь определенные льготы, перечень которых требует обсуждения.

ПКП должна заменить (на первом этапе дуб-лировать) учредительные документы предпри-ятия с целью исключения обращения бумажных носителей информации при контактах предпри-ятие-чиновник. Степень защиты ПКП должна обеспечивать предоставление информации о

предприятии в статусе «подлинник» и исключить необходимость нотариальных услуг. Чиновник должен иметь соответствующее считывающее ус-тройство.

Внедрение ПКП приведет к сокращению рас-ходов бизнеса, к сокращению числа чиновников и, соответственно, к сокращению бюджетных расходов на их содержание.

Внедрение ПКП потребует внесения изме-нений в законодательство и решения техничес-ких вопросов, которые по силам такому мощному объединению, как ОПОРА РОССИИ».

Андрей Ягодинский, предприниматель, ОПОРА РОССИИ г. Дубна

5www.opora.ru№34 от 1 декабря 2011 года «ОПОРА РОССИИ в Подмосковье»

Наша почта

Чтобы ответить на это письмо, наш корреспондент отправился в Комитет по тру-ду и занятости населения Московской области. О госу-дарственных субсидиях на открытие собственного биз-неса нашей газете рассказал Леонид Андреевич Третяк, заместитель председателя Комитета:

«Вопросами содействия са-мозанятости безработных мы занимаемся не первый год. Че-ловек, который хочет открыть свое дело, может прийти в центр занятости населения (далее — ЦЗ) и ознакомиться с перечнем государственных услуг. К числу государственных услуг, которые оказываются безработным лю-дям, как раз и относятся услу-ги по содействию самозанятости — другими словами, финансовая помощь в виде субсидии на от-крытие своего бизнеса.

Необходимость оказания этой услуги возникла во время недавнего экономического кри-зиса. Именно тогда Правительс-тво приняло решение о создании дополнительных мероприятий, направленных на снижение на-пряженности на рынке труда. Правительство выпустило пос-

тановление, в соответствии с которым в субъектах РФ утверж-даются соответствующие про-граммы. Такие программы были утверждены и в Подмосковье в 2009, 2010 и 2011 годах. Среди мероприятий, предусмотренных программой, как раз и предо-ставление субсидии в размере 58 800 руб. на открытие своего дела — независимо от органи-

зационно-правовой формы биз-неса, вида, количества рабочих мест и т.д.

Если говорить кратко, то схема выглядит примерно сле-дующим образом. Человек со-ставляет бизнес-план, который рассматривает специально со-зданная в ЦЗ комиссия, затем проходит тестирование, собира-ет необходимый пакет докумен-тов и заключает с ЦЗ договор на выделение субсидии. Подробно ознакомиться с программой мож-но на сайте Комитета по труду и занятости населения Московской области — www.gszn.mosreg.ru, где четко прописаны условия и порядок получения субсидий. Там же вы найдете полезные ме-тодические рекомендации.

Кроме этого, существует и такая норма: если безработный человек открыл свой бизнес, со-

здал там рабочие места и при-нял на них других безработных (зарегистрированных в ЦЗ по его направлению работы), то за каждого такого сотрудника он получит еще по 58 800 руб.

В 2012 году работа по выде-лению субсидий безработным на открытие своего дела будет про-должена».

ДеНЬГИ ПОЛучИЛ — ДеЛО ОТКРЫЛ!

В нашу редакцию пришло сразу несколько писем на одну и ту же тему — как получить госу-дарственную субсидию на открытие своего дела. Вот одно из них:

«Здравствуйте! Проясните, пожалуйста, на страницах вашей газеты, как я могу получить де-ньги от государства, чтобы открыть свой бизнес. На работе меня сократили, появилось много

свободного времени, решил организовать небольшое фермерское хозяйство. Аркадий Наумов, г. Серпухов»

ЦИфРЫВ Московской области суб-

сидии на открытие своего дела получили:

- в 2009 году 600 человек- в 2010 году 868 человек- в 2011 году предусмат-

ривалось изначально 700 че-ловек, но сейчас программа корректируется с учетом воз-росшего количества желающих — теперь таких почти 750 че-ловек.

ЭТО ИНТЕРЕСНОКакие же основные направ-

ления предпринимательской деятельности бывших безра-ботных? Оказывается, это тор-говля, торгово-закупочная де-ятельность, предоставление различных услуг населению и организациям. К примеру:

— бывший безработный из Волоколамска открыл павильон розничной торговли чаем, кофе и какао;

— в Ивантеевке был открыт кабинет по оказанию психоло-гических услуг;

— женщина, ранее стояв-шая на учете в Орехово-Зуевс-ком ЦЗ, открыла комиссионный магазин. И так далее — список большой и разнообразный.

Многие бывшие безработные организовывают крестьянские (фермерские) хозяйства по разведению крупного рогатого скота, пушного звероводства, пчеловодства, растениеводс-тва, птицеводства. По опера-тивной информации на первое октября 2011 года, 75 безра-ботных граждан, проживающих в сельской местности и состо-явших на учете в ЦЗ, занялись предпринимательством. Из них 8 создали крестьянское (фер-мерское) хозяйство.

Леонид Андреевич Третяк, заместитель председателя Комитета по труду и занятости населения Московской области

еСТЬ ПРеДЛОжеНИе В редакцию пришло письмо из Дубненского отделения ОПОРЫ РОССИИ, которое мы решили опубликовать. Наша газета может стать площадкой для обсуждения данного предложения –

пишите на opora-mo@mail.ru

КуЛЬТуРА: НеОБХОДИМОСТЬ и с «чем ее едят», рассказывает Олег Алюков. теме, которой он занимается уже много лет.

6 www.opora.ru№34 от 1 декабря 2011 года«ОПОРА РОССИИ в Подмосковье»

Новости ПодмосковьяВторой после Москвы

Бюджет Подмосковья в 2012 году будет небывалым по своей величине. По этому же критерию он станет вто-рым после столицы. Средства между муниципальными образованиями было решено распределять в зависимости от уровня обеспеченности каждого из них. Помимо прочего, в государственной смете совершенно не предусмотрены расходы на полицию. А вот социальная сфера, напротив, станет основным кур-сом финансовой политики региона.

О новых рекордных показателях в регионе заговорили еще летом, когда губернатор Подмосковья Борис Громов заявил: бюджет 2012 года по величи-не уступит только столице и составит более 500 млрд рублей. Таких финан-совых высот Московская область не достигала никогда.

По проекту нового бюджета рас-ходы 2012 года составят 298 млрд рублей. Это больше, чем в 2011 году почти на 23 млрд. Более 60% бюдже-та пойдет на социальные выплаты. К тому же, области придется взять на себя финансирование ряда учрежде-ний среднего профессионального об-разования и здравоохранения. Зато и планируемые доходы Подмосковья в следующем году будут выше, чем в этом почти на 6%.

Бюджет на 2012 год, теперь уже принятый депутатами Московской об-ластной Думы, третий год подряд бу-дет профицитным. Доходы региона превысят расходы приблизительно на 7 млрд рублей. Эти средства пойдут на погашение заимствований из феде-ральной казны.

В целом проект бюджета формиро-вался с учетом действующих границ. Но после того как часть подмосковных территорий отойдет столице, область лишится и своих самых крупных нало-гоплательщиков.

Огромные средства в следующем году удастся сэкономить и за счет орга-нов внутренних дел, ведь теперь регио-нам России нет необходимости выделять из своего бюджета деньги на полицию: ведомство полностью переходит под опеку федеральных властей.

Телеканал «Подмосковье»

Электронное правительство

В Подмосковье готовят к запуску одноименную программу. Теперь че-рез Интернет можно будет записаться к врачу или зачислить ребенка в школу.

Стать участником проекта сможет любой житель региона. Об этом на де-ловом завтраке «Российской газете» сообщил журналистам министр инфор-мационных технологий Московской области Александр Шарыкин.

На сайте www.pgu.mosreg.ru вы-ложен список из почти 800 доступных государственных и муниципальных услуг, а также информация о месте и сроках их предоставления и перечень

документов, которые надо собрать для получения конкретной услуги. Пред-полагается, что жители Подмосковья смогут пользоваться электронным пра-вительством с 1 июля 2012 года.

Телеканал «Подмосковье»

Обмен опытом

Соглашение о двустороннем со-трудничестве между Россией и Поль-шей рассмотрели министр внешнеэ-кономических связей правительства Московской области Тигран Караханов и вице-маршал Мазавецкого воеводс-тва Польши Лещек Рущик.

Это не первый визит польских гостей в Россию. Программу о взаимодействии в сфере культуры, экономики и энергети-ки разработали еще в феврале нынеш-него года. В нее постоянно вносились поправки и предложения. Окончательно соглашение будет утверждено и подпи-сано только в начале 2012 года.

В ходе встречи представители двух стран обсудили экономическую ситу-ацию. Тигран Караханов заявил, что уровень безработицы в Московской области в этом году составил меньше 1%. Лещек Рущик, напротив, сообщил, что в Польше уровень безработицы составляет около 15%. Зато польская сторона предложила жителям региона перенять опыт развития общественно-го транспорта. Эта программа при под-держке ЕС успешно работает в Варша-ве уже около двух лет.

Телеканал «Подмосковье»

Наукоград Королёв в десятке лучших

По оценкам Министерства экономи-ки Правительства Московской области город Королёв по своему социально-экономическому развитию стабильно входит в первую десятку среди других городских округов Подмосковья.

Так, за 9 месяцев текущего года крупными и средними предприятиями отгружено товаров по всем видам эко-номической деятельности на сумму 46 961 257, 7 тыс. рублей. По этому пока-зателю Королёв находится на третьем месте. Оборот розничной торговли со-ставил 7 287 624, 4 тыс. рублей. Ко-ролёв входит в пятерку лидеров среди муниципальных образований Московс-кой области по уровню среднемесячной зарплаты работников. В январе-авгус-те она составила 36 750, 7 рублей.

Портал «Новости Королёва»

Бизнес-инкубатор в Королёве

Как сообщает телеканал «Подмос-ковье ТВ», на заседании правительства

Московской области было принято ре-шение направить из федерального бюд-жета на эти цели более 15 млн рублей.

Дополнительно около 4 млн рублей на реализацию проекта пойдут из бюджета города Королёва. Работы по строительству бизнес-инкубатора должны начаться уже в этом году. Это будет территория с офисны-ми зданиями, которые сдадут начинающим предпринимателям на льготных условиях.

Телеканал «Подмосковье»

Москва и Подмосковье объединяют усилия по развитию

предпринимательства Состоялось заседание Комиссии

Объединенной коллегии исполнитель-ных органов государственной власти Москвы и Московской области по раз-витию малого и среднего бизнеса, про-вел которое министр экономики облас-ти Вячеслав Крымов, сопредседателем выступил руководитель Департамен-та науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы Алексей Комиссаров.

Обсудив организационные вопро-сы, комиссия рассмотрела проблемы формирования единой системы орга-низации и подготовки кадров пред-принимателей. Ректор Королевского института управления, экономики и социологии Татьяна Старцева расска-зала на заседании о реализации пи-лотного проекта подготовки предпри-нимателей по программе «Менеджмент малого предприятия». Руководитель департамента Москвы поделился опы-том столичного бизнес-образования — в рамках городской программы разви-тия предпринимательства.

По итогам заседания Комиссии был принят ряд важных решений для акти-визации взаимодействия в сфере ма-лого и среднего бизнеса.

Министерство экономики Московской области

Размер государственной поддержки крестьянским

хозяйствам в регионе составил 14,2 млн рублей

Общий размер государственной поддержки полученной крестьянскими (фермерскими) хозяйствами за 9 ме-сяцев 2011 года по всем реализуемым Минсельхозпродом программам и ме-роприятиям государственной поддержки сельхозпроизводителей составил 14,2 млн рублей. Это в 1,6 раза превышает уровень господдержки оказанных КФХ в сопоставимом периоде прошлого года.

Помимо этого, в бюджете Московской области на четвертый квартал текущего года и на 2012 год предусмотрено выде-ление средств на выплату крестьянским (фермерским) хозяйствам компенсации части затрат на оформление ими в собс-твенность земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения.

«Начиная с 2012 года крестьянским (фермерским) хозяйствам будет выпла-чиваться компенсация части затрат на приобретение техники и оборудования при строительстве и реконструкции

ими семейных животноводческих ферм и на содержание крупного рогатого скота, - отметил министр сельского хозяйства и продовольствия Правительства Московс-кой области Николай Савенко.

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Московской области

фармацевтическое предприятие построят в Щёлкове

В Щёлкове будет строиться пред-приятие по производству фармацевти-ческой продукции. О реализации этого инвестиционного проекта шла речь на заседании Межведомственной комис-сии по размещению производительных сил на территории Московской облас-ти. Совещание провел заместитель председателя Правительства региона Дмитрий Большаков.

Мощность нового завода будет со-ставлять 2 млрд таблеток и капсул в год и 60 млн ампул в год. Откроется 200 новых рабочих мест. Первоначаль-ная средняя заработная плата на пред-приятии будет составлять 42 тыс. руб-лей. Общий объем инвестиций в проект составит порядка 2 млрд рублей.

По информации РТВ-Подмосковье

Налог на неиспользуемые сельхозземли в Подмосковье

может вырасти в 5 раз

В 2012 году может пятикратно увели-читься размер налога на сельхозугодия, которые используются не по прямому на-значению. Таким образом подмосковные власти рассчитывают вернуть земли в хо-зяйственный оборот.

Правительство Московской области готовит законопроект, который позволит повысить максимальную ставку нало-га на такие земли с нынешних 0,3% до 1,5% от их кадастровой стоимости в год. В настоящее время владение гигантски-ми участками для собственников необ-ременительно, так как их кадастровая стоимость, в основном, низкая. Размер налоговых платежей составляет для землевладельцев примерно в 70 рублей за 1 га сельхозземли в год.

Игроки рынка к новому налогу отно-сятся неоднозначно. Большинство из них готовы платить больше, но часть землевла-дельцев собирается переоформить участки с юридических лиц на физические, так как для них максимальная ставка налога сохра-нится на уровне 0,3%. Другие опрошенные заявили, что будут продолжать имитировать сельхоздеятельность (законодательство предусматривает изъятие земли в случае неиспользования угодий по назначению в течение трех лет), пишет «Коммерсант».

Всего в Подмосковье примерно 1 млн га сельскохозяйственных земель, из которых более 650 тысяч га либо не используют-ся, либо используются не по назначению. Большинство землевладельцев получили участки путем скупки паев колхозов и сов-хозов. Среди крупнейших собственников Подмосковья эксперты называют банк раз-вития «Столица» (40 тысяч га), ЗАО «Мос-сельпром» (30 тысяч га), «Промсвязьнедви-жимость» (25 тысячга), «Вашъ финансовый попечитель» (24 тысячи га в собствен-ности, 13 тысяч га в бессрочной аренде) и Marshall Estate (22 тысячи га).

В ходе коллегии обсуж-дался вопрос «Об итогах работы УФНС России по Московской области за 9 месяцев 2011 года и ос-новных задачах до конца года».

В своем выступлении Владимир Гончаров отметил, что на постоянной основе осуществляется оператив-ный обмен информацией с УФНС России по Московской области по вопросам, свя-занным с предоставлением сведений из Единого госу-дарственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним в целях уве-личения уровня доходов в

бюджеты различных уров-ней. Так, по состоянию на апрель 2011 года поступ-ление в бюджет средств по взысканию налогов (налога на имущество организаций, земельного налога, налога на имущество физических лиц) составило более 18,6 млрд.рублей.

Цифры• За период с

01.01.2011 по 01.10.2011 в доход бюджетов РФ пе-речислено поступлений на сумму 1 697 823 919,9 руб., из них в федеральный бюд-жет с начала года нарас-тающим итогом было пере-

числено 1 690 456 571,59 руб. и 7 367 348,31 руб. в местные бюджеты муници-пальных округов Московс-кой области.

• Денежных взыска-ний (штрафов) за нару-шение земельного зако-нодательства в местные бюджеты муниципальных округов Московской облас-ти было перечислено в сум-ме 7 337 248,31 руб., что на 70% больше поступлений аналогичного периода 2010 года (4 296 615,98 руб.).

• По государствен-ному земельному надзору на территории Московской области динамика налагае-мых и взыскиваемых штра-фов по привлеченным к административной ответс-твенности лицам: сумма наложенных штрафов за 3 квартала 2011 года состав-ляет 10 076 000 руб. (за 2010 год – 9 592 000 руб., за 2009 год – 12 106 000 руб.). На конец 2011 года прогнозируется значи-тельный рост наложенных штрафов по сравнению с предыдущими годами, что выражается в ожидании около 13,5 млн. руб. нало-женных штрафов.

7www.opora.ru№34 от 1 декабря 2011 года «ОПОРА РОССИИ в Подмосковье»

Важно

Госдума рассмотрела во втором чтении проект федерального закона «О внесении изменений в Федераль-ный закон «О защите конкуренции» и некоторые другие законодатель-ные акты Российской Федерации», а также законопроект «О внесении изменений в Кодекс Российской Фе-дерации об административных пра-вонарушениях», внесенные Прави-тельством РФ.

Председатель Комитета по экономи-ческой политике и предпринимательству Евгений Федоров: «Пакет предлагаемых к принятию во втором чтении законопро-ектов направлен на дальнейшее совер-шенствование антимонопольного регули-рования, противодействие монополизму во всех сферах экономики, защиту конку-ренции и повышение эффективности при-менения административной ответствен-ности за нарушение антимонопольного законодательства».

«При этом основной целью развития ан-тимонопольного законодательства являет-ся создание условий для снижения цен на товары и услуги», — подчеркнул депутат.

Глава комитета отметил: «Антимоно-польная служба в России создана всего несколько лет назад, но она уже актив-

но работает в направлении развития в стране конкурентной среды. Это уже тре-тий законодательный антимонопольный пакет. Мы убеждены, что предлагаемые поправки существенно упростят работу бизнеса и создадут условия для развития конкуренции, которая является азбукой рынка и которой в России как системы нет, есть лишь ее элементы. При этом наряду с совершенствованием антимоно-польной политики предстоит развивать и новые виды бизнеса. Ведь вопрос кон-куренции — это вопрос собственности, экономических механизмов и рисков, ко-торых у нас пока еще много. До тех пор

пока у нас будет «примитивный» рынок, у нас будут высокие цены на товары и услуги». Среди основных новелл законо-проекта Е.А. Федоров назвал увеличение прав и предоставление дополнительных полномочий ФАС, в частности отменять гостендеры, проведенные с нарушением правил, вести реестры лиц, привлечен-ных к административной ответственнос-ти за злоупотребление доминирующим положением и реестры должностных лиц органов власти, привлеченных к адми-нистративной ответственности за ограни-чение конкуренции. Законопроект также предусматривает формирование четких критериев монопольно высокой цены, что необходимо для воздействия на снижение цен, запрет на создание дискриминаци-онных условий хозяйствующим субъектам со стороны органов власти, закрепление права Правительства РФ устанавливать правила недискриминационного доступа к объектам инфраструктуры товарных рын-ков в сферах естественных монополий; возможность предоставления государс-твенных и муниципальных преференций субъектам малого и среднего бизнеса.

По информации Интернет-портала Федеральной

антимонопольной службы

Защита конкуренции и снижение цен

Официально

Итоги, цифры, статистика

Госдума рассмотрела во втором чтении проект федерального закона «О внесении изменений в федеральный закон «О защите конкуренции»

и некоторые другие законодательные акты Российской федерации»

2 ноября 2011 года руководитель Управления Росреестра по Мос-ковской области В. А. Гончаров принял участие в заседании рас-

ширенной коллегии Управления федеральной налоговой службы России по Московской области

И.о. руководителя Управления Росреестра по Московской области Н.В. Кожевниковой открыт цикл обучения сотрудников ФБУ «Кадастровая палата» по Московской области (далее – ФБУ КП) в связи с наделением ФБУ КП полномочиями по приему и выдаче документов на государственную регистрацию прав на недвижимое имущество и сделок с ним и на представление све-дений, содержащихся в Едином государственном реестре прав на недвижимое имущество и сделок с ним (далее – ЕГРП).

Седьмого ноября состоялось открытие цикла обучения со-трудников. Обучение будет проходить по адресу: Московская область, г. Одинцово, р/п Новоивановское, ул. Агро-химиков, д.6А.

Н.В. Кожевникова под-черкнула, что занятия про-водятся в соответствии с распоряжением Росреестра от 03.05.2011 № Р/42 «Об организации работы по наделению федеральных государственных учрежде-ний «Земельная кадастро-вая палата» («Кадастровая палата») по субъектам Российской Федерации полномочиями по приему и выдаче документов на государственную регистрацию прав на недвижимое имущество и сделок с ним и на представление сведений, содержащихся в Едином государственном реестре прав на недвижимое имущес-тво и сделок с ним». С декабря 2011 года ФБУ КП наделяется соответствующими полномочиями в сфере регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним. Н.В. Кожевникова отме-тила, что обучение сотрудников ФБУ КП будет осуществляться в соответствии с очередностью наделения отделов ФБУ КП пол-номочиями в три этапа (ноябрь, декабрь, февраль).

Основные темы, которые будут освещены в процессе обуче-ния: прием-выдача документов на государственную регистра-цию прав, прием документов на государственную регистрацию прав на земельные участки, порядок и условия предоставле-ния информации из ЕГРП и другие. Обучение будет проводить-ся в форме теоретических и практических занятий.

Завершающей фазой обучения сотрудников ФБУ КП станет проведение Управлением круглого стола и тестирования по те-мам проведенных занятий.

Цикл обучения открыт

По информации пресс-службы Управления Росреестра по Московской области

8 www.opora.ru№34 от 1 декабря 2011 года«ОПОРА РОССИИ в Подмосковье»

«ОПОРА РОССИИ в Подмосковье»

www.opora.ru

Учредитель и издатель: МОО ООО «ОПОРА РОССИИ». Председатель: Корочкин В. Л.

Главный редактор: Косицына А. А. Дизайн и верстка: Банк И. Н. Адрес редакции: 141101, Московская обл.,

г. Щелково, ул. Заводская, д. 15. Тел.: (495) 221-1807, (909) 968-24-76

e-mail: opora-mo@mail.ru

07.12.2011. Практическая конференция для представителей малого и среднего бизнеса «Налоговое законодательство: итоги 2011, изменения с 2012 года».

Участие в конференции бесплатное, обязательна предварительная регистрация. г. Москва, ул. Пок-ровка, д. 47/24, стр. 1, м. Красные ворота, м. Курская Центральный дом предпринимателя. Подробнос-ти: http://www.gradient-alpha.ru/1395/1400/2950/, edu@gradient-alpha.ru, (495) 740-12-64.

08.12.2011. Пресс-конференция конкурса «Бизнес-Успех». Дополнительная информация по тел.: +7 495 783-58-14 (1598), pr@opora-credit.ru Москва, пресс-центр «РИА Новости» (Президентский зал).

12.12.2011 — 13.12.2011. 4-я Ежегодная международная конференция TELECOM SERVICES EVOLUTION 2011. Развитие телекоммуникационных сервисов и услуг.

За годы проведения конференция стала технологически нейтральным отраслевым форумом, не замыкающимся на какой-либо определенной технологии или одном сегменте рынка. Это позволяет ка-чественно обсудить вопросы, касающиеся развития мобильных услуг, находящиеся на стыке интересов Москва, отель «Холилей Инн Сущевский».

15.12.2011 — 16.12.2011. 6-я Международная конференция УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2011. Конференция, которая будет проводиться в шестой раз, стала традиционной площадкой для встречи руководителей компаний, специалистов в области проектного управления и ведущих консультантов по управлению проектами. Москва, отель «Холилей Инн Сущевский».

02.12.2011. Конференция «Корпоративное кредитование в России». Конференция позволит получить ответы от ведущих специалистов на наиболее острые вопросы в области корпоративного кредитования, узнать об опыте и стратегиях ваших коллег, поможет избегнуть непростительных ошибок, принять правильное решение и выбрать наиболее эффективную стратегию по дальнейшему развитию Вашего бизнеса. Москва, Отель «Мариотт Тверская».

ОПОРА РОССИИ – общероссийская общественная орга-низация малого и среднего предпринимательства, создана 18 сентября 2002 года.

Ее основными задачами являются защита прав и инте-ресов предпринимателей; борьба с коррупцией; создание благоприятного бизнес-климата в российских регионах; содействие обеспечению доступа малого и среднего бизне-са к имущественным и финансовым ресурсам; стимулиро-вание развития предпринимательской активности и многое другое.

Отделения ОПОРЫ РОССИИ действуют в 81 регионе РФ. 136 отраслевых союзов, ассоциаций и гильдий форми-

руют Некоммерческое партнерство «ОПОРА». ОПОРА РОССИИ и НП «ОПОРА» вместе объединяют бо-

лее 370 тысяч человек, которые создают более 5 млн. ра-бочих мест.

Членом организации может стать любой гражданин Рос-сии, достигший 18 лет, а также юридические лица – обще-ственные объединения.

В структуре ОПОРЫ РОССИИ предусмотрено разделение на комитеты и комиссии. Комитеты ведут деятельность по ключевым, профильным для малого и среднего предпри-нимательства темам, Комиссии представляют собой «от-раслевой» срез сферы деятельности малого и среднего бизнеса.

Особое влияние организацией уделяется практичес-кой помощи предпринимателям, включая предоставление юридических консультаций через Интернет-портал ОПОРЫ РОССИИ, обслуживание «горячей» телефонной линии, ра-боту с письмами и обращениями предпринимателей. При ОПОРЕ РОССИИ действует специально созданное Бюро по надзору за соблюдением прав предпринимателей, которое осуществляет реальную поддержку предпринимателей в их конфликтах с органами власти.

Один из приоритетов ОПОРЫ РОССИИ - международные проекты, связанные с поиском и налаживанием сотрудни-чества между малыми предприятиями России и зарубеж-ных стран.

Открыты представительства ОПОРЫ РОССИИ в Азии (г. Шанхай) – ОПОРА в Азии и в Европе – ОПОРА ЕВРОПЫ со штаб квартирой в г. Цюрихе.

Также действуют представители ОПОРЫ РОССИИ и ОПО-РЫ ЕВРОПЫ в Финляндии, Австрии, Германии: Финско-Рос-сийская Бизнес Ассоциация, Австрийско-Российская Бизнес Ассоциация и Германо-Российская Бизнес Ассоциация.

Открыты четыре офиса ОПОРЫ РОССИИ в Японии: в То-кио, Саппоро, Тоттори, Фукуока.

ИНФОРМИРОВАНИЕ: — Об изменениях в законодательстве;— О коммерческих предложениях;— О возможностях кредитования и инвестирования.— O государственных программах поддержки предприни-

мательства;ДЕЛОВОЕ ПАРТНЕРСТВО:— Поиск партнеров, в том числе и зарубежных;— Бизнес-контакты.ЗАЩИТУ ВАШИХ ПРАВ КАК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ:— Консультации по правовым вопросам;— Защита прав в органах законодательной и исполнитель-

ной власти;— Разработка законодательных инициатив в поддержку

предпринимателей.ДИАЛОГ С ВЛАСТЬЮ:— Взаимодействие с властными структурами;— Участие в городских программах и конкурсах;ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ:— Семинары, конференции, мероприятия по обмену опытом;РАЗВИТИЕ ИМИДЖА:— PR-поддержка;— Реклама.ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫСКАЗАТЬ СВОЕ МНЕНИЕ:— участие в проведении антикоррупционной экспертизы и

оценках регулирующего воздействия, нормативных актах фе-дерального, регионального и муниципального уровней;

— участие в федеральных, региональных и межрегиональ-ных конференциях, круглых столах, ВЕБИНАРАХ.

109012, г. Москва, Новая площадь, дом 8, стр. 2Тел: +7 (495) 660-2111 (многоканальный), Факс: (495) 725-8191 http://www.opora.ru/

Как член ОПОРЫ РОССИИ вы получаете:

Календарь предпринимателя

Зарегистрирована в Управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере

массовых коммуникаций и охране культурного наследия по ЦФО. Свидетельство о регистрации СМИ:

ПИ №ТУ50-130 от 25.11.08 г. Тираж 15 000 экз. Отпечатано в ООО «Типография Михайлова»,

г. Москва ул. Вятская д.49 стр.1, телефон (495) 974-64-92. Заказ №_________

Распространяется бесплатно по местным отделениям ОПОРЫ РОССИИ в Московской области, всем администрациям поселе-

ний Московской области и государственным службам. Авторы несут ответственность за содержание объявлений и материалов, передаваемых для публикации в редакцию. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.

R - печатается на правах рекламы.Распространение полностью контролируемое, без потерь тиража.

Надо знать

Сбербанк России в бли-жайшее время намерен за-пустить проект по кредито-ванию стартапов в малом бизнесе, что само по себе яв-ляется уникальным продук-том на российском рынке. Об этом журналистам сообщил зампред правления Сбербан-ка России Андрей Донских. Он пояснил, что банк наме-рен не только предоставлять кредитные средства, но и бу-дет проводить программы по обучению предпринимателей ведению бизнеса и помогать составлять бизнес-планы.

Как сообщил руководитель управления малого бизне-са Сбербанка России Андрей Петров, пилот предполага-ется запустить в 20 городах России, в том числе в Моск-ве. «Мы будем опираться на рейтинг деловой активности, составленный общественной организацией ОПОРА РОС-СИИ», — добавил он.

Пилотный проект рассчи-тан на шесть месяцев. Кредит будет выдаваться бизнесме-

нам в максимальном объеме 3-3,5 млн рублей, предпола-гается, что заемщик должен профинансировать не менее 30% стоимости проекта. Срок окупаемости стартапа — 4-5 лет. Кредитная ставка соста-вит от 17,5%.

«Основная идея продук-та, помимо финансирова-ния, — предоставить сервис по подготовке бизнес-пла-на, обучение технологиям. Частично будут использо-ваться технологии партне-ров, кроме того, Сбербанк предложит и собственные разработки», — пояснил Петров. В планах банка в течение следующего года обеспечить создание 2-2,5 тыс новых компаний. Он

уточнил, что кредит мож-но получить только по тем проектам, которые предус-матривают использование технологий Сбербанка или его франчайзинговых пар-тнеров.

На малый бизнес прихо-дится порядка 12% общего корпоративного кредитного портфеля Сбербанка. По об-щему портфелю малого биз-неса уровень просроченной задолженности составляет 14%, при этом по «новому» портфелю, сформировав-шемуся после кризиса 2008 года, уровень просроченной задолженности практически нулевой.

По информации ИТАР-ТАСС

Сбербанк запускает проект для малого бизнеса

Мы уже не раз писали о том, что ОПОРА РОССИИ активно сотрудничает с крупнейшим банком страны — Сбербанком России. Президент организации Сергей Борисов возглавляет департамент Сбербанка по развитию малого бизнеса. Руководители местных отделений в регионах налаживают контакты с представителями отделений Сбербанка на местах. А сегодня речь пойдет о новом проекте Сбербанка для малого бизнеса.

Цифра

Только

8%

На первое октября кредитный портфель Сбербанка по мало-му бизнесу составил 630 млрд рублей, с начала года он вы-

рос на 26%.

россиян считают, что возвращение В.Путина

на пост президента приведет страну к новому застою

по данным ВЦИОМ