天下 30招打造a+主管
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30招打造
A+主管
輕鬆掌握致勝關鍵
讓下屬上司都聽你的!
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好的效率在於懂得化繁為簡、掌握關鍵、
有效溝通、一次就把事情做對
不僅要掌握決策、授權、危機處理等事件管理的效率,
也要學習與人有關的管理
能妥善處理工作衝突、調解部門衝突,
聰明管理上司、經營好職場關係,就能達到事半功倍之效
提升效率
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經理人職場管理
打好職場關係7撇步
經理人管理的重點,在於「關係」。
七大撇步面面俱到打好關係,
讓你的經理人生涯更無往不利。
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1.提供建設性的解決之道2.不要加入抱怨遊戲3.溝通,不分口語、肢體,都是關鍵4.不要忽視直接關係人5.信守諾言6.分享7.給予他人協助,找到自我價值
打好關係的7大原則
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加強能力A+ 經理人,資訊力、執行力、創意力、溝通力、靈活力,缺一不可
專案進度要確實掌握、績效評估要公平公正、
溝通協調要兼顧垂直與平行、
動腦會議要開得既有創意又有效率、面對難搞的員工,
要懂得一手蘿蔔一手皮鞭恩威並濟…
身為主管所需的十八般武藝,
能力加油站替你一次搞定
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打造團隊士氣
4個方法 變身超自信主管
給予同仁信心,是領導者的重要任務。
但前提是管理者自己要先有足夠的自信心!
你是否被自我懷疑持續困擾?
下指令時,尾音還是免不了顫抖?
四個方法,幫助你建立做主管的自信。
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信心三要:1.誠實評估自己優缺,找出需要學習之處2.對自己沒有把握的事,反覆練習3.擁抱挑戰,證明自己能克服困難
變身超自信主管的4大要領
信心二不:1.不要擔心別人怎麼想—走出你自己的路2.不要焦慮你的能力—反向思考,你可以創造什麼價值
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要成為一支冠軍球隊,不能只靠得分王,團隊合作永遠比單打獨鬥好
建立一個高績效、有默契、有向心力、有共同願景的團隊,
是每一個領導者畢生的夢想
會帶人更要能帶心,A+ 主管必備說服員工 7 大要訣、
激勵員工 8 大心法、留住人才9個妙計、
搞定問題員工的 10 步驟~你,也可以建立夢幻團隊!
帶人又帶心
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留住人才的9妙計
許多企業都將面臨一項挑戰
如何用各種方法,留住最好的員工
當你手下的王牌員工蠢蠢欲動、打算跳槽時,
該怎麼留住人才呢?
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1. 給予應有的表揚與肯定2. 提供挑戰性的任務3. 提供專業發展的機會4. 調整薪酬制度5. 提供金錢以外的福利
6. 建立一個平衡的工作環境7. 加強與員工溝通8. 積極管理升遷制度9. 鼓勵內部流動、內部創業
留住人才的9妙計
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A+ 主管既非天生,也不是一蹴可幾的
學習透過管理大師的眼光界定問題,師法策略專家的思維邏輯,
重新整頓自己的領導價值觀,都是讓自己從 A 到 A+ 的路徑
特別精選 7 本經理人必讀管理經典,
讓你在精益求精的管理旅程中,永遠不會孤單
替你讀經典
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專刊No.68
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