Стройиндустрия №3, 2012

24
№ 3(20), ноябрь 2012 года Общественный совет строителей Многодетным положены земельные участки Саморегулирование дает сбой Сколько стоит труд строителя? Рост ставок по ипотеке Перспективы малоэтажного строительства с.2 с.5 с.8 с.11 с.12 с.14 СТРОИТЕЛИ И ВЛАСТЬ УЧАТСЯ ДОГОВАРИВАТЬСЯ, с. 2

Upload: -

Post on 14-Mar-2016

221 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

строительство, Архангельск, стройиндустрия

TRANSCRIPT

Page 1: Стройиндустрия №3, 2012

№ 3(20), ноябрь 2012 года

Общественный совет строителейМногодетным положены земельные участкиСаморегулирование дает сбойСколько стоит труд строителя? Рост ставок по ипотекеПерспективы малоэтажного строительства

с.2

с.5

с.8

с.11

с.12

с.14

СТРОИТЕЛИ И ВЛАСТЬУЧАТСЯ ДОГОВАРИВАТЬСЯ, с. 2

Page 2: Стройиндустрия №3, 2012

2 №3(20), ноябрь 2012 г.НОВОСТИ ОТРАСЛИ

Есть проблемы —будут и решения

Слово взял губернатор. Как ока-залось, проблем в строительстве у нас действительно много. «До осени этого года я считал, что отрасль нахо-дится в тяжелой ситуации, поскольку ей не давали возможности разви-ваться, — не замалчивая проблемы, начал свою речь губернатор Архан-гельской области Игорь Орлов. — Но уже осенью убедился, что ситуация намного хуже, чем я предполагал. Прежде всего, существует полное непонимание. Скажите мне, как мож-но не выполнить объект, который на-ходится под пристальным вниманием руководителя региона? Сложилась ситуация, когда все предпочитают красиво врать и замалчивать правду

Строителии властьучатсядоговариваться

абсолютно на всех уровнях: и в моих структурах, и в подведомственных, в структурах, выполняющих работы и ведущих подрядные работы. Это одна сторона. Вторая сторона — уровень, квалификация, понимание своего места строителей в экономике ре-гиона просто ниже всякого уровня. Люди не считают возможным отве-чать за свои слова, бороться за свой имидж. Поэтому вызываю строите-лей на диалог, чтобы изменить такое положение дел».

Ни одного строительного объекта, подведомственного правительству Архангельской области, в этом году не сдано в срок. Более того, работа с организациями, которые предложи-ли свои услуги по линии бюджетно-го финансирования, у главы региона вызывают большое количество воп-

росов к уровню профессионализма и ответственности. Сразу вспомнилась стройка домов в Исакогорке для по-горельцев. Всплыл в беседе и испор-ченный утеплитель домов на Доков-ской. Заговорили и о скандальном незавершенном строительстве кос-торезного училища в Ломоносово. Не раз упомянули практически «утоплен-ный» «Архангельскгражданпроект».

Чтобы отрасль развивалась, строи-телям необходимо планировать свой бизнес. А это значит, необходимо знать, каков будет госзаказ на бли-жайшие годы. Губернатор сразу на-бросал основные крупные проекты, которые требуются области. Во-пер-вых, в Поморье необходимо постро-ить детских садов на 1500 мест. Для этого средства есть, но тут есть ню-ансы. Здание должно быть компакт-ным, возводимым в течение года и соответствовать всем заявленным нормативам. Во-вторых, ожидаются большие инвестиции в Северодвинск, в том числе и в строительство. Уже запланировано возведение 12 жилых домов. В-третьих, Фонд ЖКХ удалось убедить, что с нами можно продол-жать сотрудничество, а это значит, что средства пойдут и оттуда. Есть перспективы возводить доходные дома в области.

Пожалуй, самый главный пункт — разработка стратегии, как можно строить социальное жилье в области по заявленной Минрегионом цене за квадратный метр в 30 с половиной тысяч рублей. Игорь Орлов согласил-ся добавить к федеральному показа-телю две-три тысячи из регионально-го бюджета, но больше не потянуть. Зато губернатор пообещал возмож-ные другие послабления. А вот какие именно послабления требуются стро-ителям, они должны сформулировать сами. Возможно, это будут налоговые льготы или посредничество с банка-ми и другими инвестиционными ис-точниками.

Цели поставлены,задачи определены

В итоге заседания было решено создать отдельные группы, которые бы обсуждали и отвечали за отде-льные направления. В каждой группе определили эксперта. Вокруг этого лидера аккумулируются заинтересо-ванные люди, как из представителей власти, так и из кругов строительно-го бизнеса. Итак, группы в итоге по-лучились такими:

1. Вопросы жилищного строи-

тельства. Руководитель — испол-нительный директор регионального отраслевого общественного объеди-нения работодателей «Союз строите-лей Архангельской области» Леонид

Дубинский.

В стройиндустрии Поморья намечается коренной перелом. Именно «ко-

ренной» и именно «перелом». Такой вывод можно сделать по итогам не-

давно состоявшегося первого заседания Общественного совета строи-

телей при губернаторе. 8 ноября в здании правительства области глава

региона Игорь Орлов, его заместитель по инфраструктурному разви-

тию Алексей Алсуфьев, министр строительства и ЖКХ Игорь Войстра-

тенко с представителями строительной индустрии Поморья обсуждали

дальнейшее сотрудничество для решения проблем стройки.

Page 3: Стройиндустрия №3, 2012

3№3(20), ноябрь 2012 г. НОВОСТИ ОТРАСЛИ

Задачи:

• содействие органам государст-венной власти в реализации феде-ральной целевой программы «Жили-ще» и аналогичных региональных и муниципальных программ по разви-тию жилищного строительства;

• снижение объемов незавер-шенного строительства. Содействие в вопросах разработки реализации мероприятий, направленных на эф-фективное использование средств на эти цели;

• решение задач по разработке предложений для властей всех уров-ней о стимулировании граждан и предприятий, участвующих в жилищ-ных программах.

2. Промышленность и строитель-

ные материалы. Руководитель — ге-неральный директор ОАО «Кузнечев-ский КСКМ», заслуженный строитель России Петр Пригоров ский.

Задачи:

• активизация взаимодействия между производителями и строи-тельными компаниями;

• определение приоритетных на-правлений в развитии стройиндуст-рии;

• анализ ресурсного потенциа-ла промышленности, в том числе обеспечение минерально-сырьевой базы;

• оценка технологического потен-циала стройиндустрии;

• рассмотрение инвестиционных проектов и предложений в федераль-ных органах;

• подготовка предложений по комплексу мер, направленных на со-вершенствование механизмов гос-поддержки.

3. Вопросы строительства со-

циальных объектов. Руководи-тель — исполнительный директор СРО НП «Союз профессиональных строителей» Василий Мурашкин.

Задачи:

• оказание содействия органам власти в реализации региональных и муниципальных программ по строи-тельству соцобъектов;

• вопросы разработки и реали-зация мероприятий, направленных на эффективное использование средств, предназначенных для этих целей.

4. Кадровое обеспечение строи-

тельства. Руководитель — директор Института строительства и архитек-туры САФУ Виктор Раковский.

Задачи:

• выявление потребностей строи-тельной отрасли региона в квалифи-цированных кадрах в разрезе уров-ней как высшего, так и специального образования;

• выработка рекомендаций орга-нам власти, образовательным учреж-дениям и предпринимателям по сти-мулированию процессов подготовки, переподготовки и повышению ква-лификации кадров для строительной отрасли;

• выработка мер по повышению привлекательности рабочих профес-сий (проведение конкурсов)

5. Малоэтажное строительство. Руководитель — член комитета Ар-хангельского областного Собрания депутатов по строительству, пред-принимательству и инвестициям, ди-ректор ООО «Беломорский лес» Ан-

тонина Драчева.

Задачи:

• проведение анализа современ-ного состояния малоэтажного жи-лищного строительства на террито-рии области;

• выработка совместных решений по проблемам, препятствующим раз-витию малоэтажного и индивидуаль-ного строительства.

Президент холдинга «Строим вместе» Александр Шпилевой

предложил в задачи каждой группы добавить пункт — формы и схемы фи-нансирования.

Затягивать работу никто из при-сутствующих не намерен. В течение месяца группы должны сформиро-ваться. Кстати, если вам есть, что сказать, посоветовать власти и строи-телям, и ваш опыт позволяет это, звоните куратору рабочих групп ди-ректору издательства «Уютный дом» Ирине Карелиной и записывайтесь в соответствующую группу. Члены Совета будут рады принять помощь от компетентных коллег. По словам Игоря Орлова, активными участника-ми созданных рабочих групп должны стать все желающие представители бизнеса и власти, в том числе главы муниципальных образований. И уже в декабре Совет начнет обсуждение заявленных проблем и вопросов.

«Мы заинтересованы в скорейшем возрождении отрасли. Приоритет в этих вопросах всегда будет отдавать-ся местным строителям и производи-телям материалов. В то же время мы готовы рассматривать нестандарт-ные технологичные решения, кото-рые ускорят процесс и не отразятся на качестве. Чтобы возродить строи-тельную отрасль в области, бизнес и власть должны объединить свои уси-лия», — резюмировал Игорь Орлов.

Такой диалог уже давно желали и сами строители, и представители власти. Удивительно, что этого не случилось раньше. Главное — лед тронулся, коренной перелом начал-ся. Очень хочется верить, что хоро-шие начинания не останутся пустым сотрясанием воздуха в правитель-ственном здании. И снова слова классика как нельзя кстати: пожи-вем — увидим.

Оксана БУЛЫГИНА

Координатор деятельности рабочих групп — Карелина Ирина Вадимовна, директор издательства «Уютный дом». Телефон (8182) 65-15-96. К работе в группах приглашаются все заинтересованные лица! Если у вас есть идеи, готовые проекты и решения, и вы хотите принять участие в работе групп, присылайте свои предложения на e-mail:[email protected] или по факсу (8182) 65-15-96.

РАБОЧИЕ ГРУППЫ ОБЩЕСТВЕННОГО СОВЕТА СТРОИТЕЛЕЙ

Название Куратор

Развитие массовогожилищного строительства

Дубинский Леонид Леонидович,исполнительный директор НП «Союз строителей Архангельской области»

Строительство социальных объектов Мурашкин Василий Леонидович,исполнительный директор СРО «Союз профессиональных строителей»

Малоэтажное строительство Драчева Антонина Андреевна, директор ООО «Беломорский лес»

Развитие промышленностистроительных материалов

Пригоровский Петр Яковлевич,генеральный директор ОАО «Кузнечевский КСКМ»

Кадровое обеспечениястроительной отрасли

Раковский Виктор Иванович,директор института строительства и архитектуры САФУ

Page 4: Стройиндустрия №3, 2012

4 №3(20), ноябрь 2012 г.

Строительная отрасль Поморья

выходит на новый виток развития.

Об этом в ходе пленарного засе-

дания Всероссийского жилищно-

го конгресса в Санкт-Петербурге

рассказал министр строительс-

тва и ЖКХ Архангельской области

Игорь Войстратенко.

По словам главы ведомства, в 2011 году строительная отрасль Поморья начала оправляться от последствий финансово-экономического кризиса: в регионе приступили к реализации намеченных планов и программ. По-ложительная динамика наблюдается и в текущем году.

«Объем инвестиций в основной капитал в первом полугодии соста-вил 43,3 млрд. рублей, что в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года, — подчеркнул Игорь Войстратенко. — За восемь месяцев этого года объемы строительных ра-бот в Поморье увеличились на треть».

Индекс производства строитель-ных материалов в настоящий момент составляет порядка 102 процентов

Строительство в Поморье:положительная динамика?

по сравнению с прошлым годом. За восемь месяцев в Архангельской об-ласти построено 1487 новых квартир общей площадью 108 тыс. кв.м, что на 42 процента превышает аналогич-ный показатель 2011 года.

«Регион активно развивает инди-видуальное жилищное строительс-тво. Так, за счет собственных и за-емных средств северян введено в эксплуа тацию более 68 тысяч кв.м жилья, это более 60 процентов от об-щего объема жилфонда, возводимо-го в регионе», — подчеркнул Игорь Войстратенко.

Все познается в сравнении. И в прошлом году наблюдался прогресс по сравнению с 2010 годом. В 2011 году строительная отрасль характе-ризовалась такими социально-эко-номическими показателями:

• Построено 3557 новых квартир общей площадью 252 тыс. кв. м, или 102,5 процента к уровню 2010 года;

• Объем работ, выполненных по виду экономической деятельности «Строительство», на территории об-ласти без Ненецкого автономного

округа в 2011 году составил 19 054,6 млн рублей, что на 21,3 процента выше уровня предыдущего года;

• В промышленности строитель-ных материалов, практически по все-му ассортименту выпускаемой на территории области основной стро-ительной продукции, наблюдается значительное увеличение объемов производства. Индекс производства строительных материалов составил 142,6 процента к 2010 году. Объем отгруженных товаров собственного производства составил 2884,1 млн рублей.

Можно сделать промежуточный вывод, что стройиндустрия области набирает обороты. Но до тех объемов строительства, которые были в со-ветское время, современникам еще далеко. Старожилы этой отрасли с грустью вспоминают, как строили и сдавали жилье не домами, а целыми кварталами. «Теперь лишь бы снова кризис не грянул, будем развивать-ся», — сетуют опытные строители.

НОВОСТИ ОТРАСЛИ

Page 5: Стройиндустрия №3, 2012

5№3(20), ноябрь 2012 г.

Вопрос обеспечения многодетных

семей бесплатными земельными

участками широко обсуждается

общественностью. Семьи, име-

ющие трех и более семей, проя-

вили интерес к теме. Мы, в свою

очередь, сделали запрос в пра-

вительство области. И вот — ответ

получен.

За период с октября 2011 года по сентябрь 2012 года более двух ты-сяч семей Поморья подали заявки на получение земельных участков под жилищное строительство. Активнее всего этот процесс идет в Архангель-ске, Северодвинске, Онеге, Вельске, Котласе, пос. Плесецк, Устьянском, Няндомском и Пинежском районах. Как сообщили в региональном ми-нистерстве имущественных отноше-ний, потребность составляет более 2200 земельных участков общей пло-щадью 2,4 млн квадратных метров. На сегодняшний день 148 семей уже оформили все необходимые доку-менты.

На наш вопрос: «Где можно под-

робнее узнать об этих землях и

условиях?», в правительстве облас-ти ответили: «За получением допол-нительной информации об условиях предоставления земельных участков многодетные семьи могут обращать-ся в администрации муниципальных районов и городских округов, а также в министерство имущественных от-ношений Архангельской области».

Бесплатный земельный участок может быть предоставлен семье, имеющей трех и более детей. Прави-тельством определены минималь-

ные размеры земельных участков, предоставляемых многодетным се-мьям, это 0,06 гектара. Максималь-

ные размеры составляют: 0,1 гекта-ра в городах и поселках городского типа и 0,15 гектара в сельской мес-тности. Земельный участок может быть предоставлен многодетным и при наличии у семьи в собственности иного земельного участка или квар-тиры.

Когда семья, подавшая заявку, получит участок, точного ответа нет. «Земельные участки предоставля-ются в порядке очередности вклю-чения многодетных семей в реестр многодетных семей по мере форми-рования земельных участков. Фор-мирование земельных участков, то есть межевание и постановка на го-сударственный кадастровый учет, осуществляется администрациями муниципальных районов и городских округов, а также минимуществом Ар-

Бесплатные участкиБесплатные участкидля многодетных семей для многодетных семей

хангельской области, обладающим правом предоставления земельных участков на территории Архангель-ска», — ответили в Правительстве.

Бесплатный земельный участок может быть предоставлен в собст-венность или в аренду. Причем, эта земля становится общей собствен-ностью членов многодетной семьи. Ограничений по продаже выделенно-го клочка областной закон не содер-жит.

Нам стало любопытно, если учас-

ток будет долго не использовать-

ся, его могут забрать? Принуди-тельное изъятие у собственника его имущества, в том числе земельного участка, не допускается, кроме слу-чаев установленных законом. Опять очередное «но». Так, статьей 284 Гражданского кодекса Российской Федерации, которая так и называ-ется «Изъятие земельного участка, который не используется в соответс-твии с его целевым назначением», «земельный участок может быть изъ-ят у собственника в случаях, когда участок предназначен для сельско-хозяйственного производства либо жилищного или иного строительства и не используется для соответствую-щей цели в течение трех лет, если бо-лее длительный срок не установлен законом. В этот период не включает-ся время, необходимое для освоения участка, а также время, в течение ко-торого участок не мог быть исполь-зован по целевому назначению из-за стихийных бедствий или ввиду иных обстоятельств, исключающих такое использование».

В случае предоставления участка в аренду договор аренды земельно-

го участка заключается с одним из родителей на срок до пяти лет с воз-можностью однократного продления на срок не более чем пять лет. Таким образом, в случае не использования участка свыше указанного срока до-говор аренды может быть расторгнут в судебном порядке.

Если вопросы остались или хочет-ся быть юридически подкованным в этом вопросе, можно обратиться напрямую к нормативным актам. Вы-деление земельных участков мно-годетным семьям осуществляется в соответствии с областным законом от 30 сентября 2011 года №333-24-ОЗ «О внесении дополнений и из-

менений в отдельные областные

законы в сфере регулирования

имущественных отношений». На всякий случай уточним, что облас-тной закон опубликован 11 октября 2011 года в газете «Волна» и 21 ок-тября 2011 года вступил в силу.

Согласно указанному закону об-ластной закон от 07 октября 2003 года №192-24-ОЗ «О порядке пре-доставления земельных участков для строительства объектов недви-жимости на территории Архангель-ской области» дополнен статьей 2.3. Данная статья содержит условия предоставления земельных участков многодетным семьям для индивиду-ального жилищного строительства и ведения личного подсобного хозяйст-ва, порядок их предоставления, пе-речень документов, представляемых многодетной семьей для получения участка, минимальные и максималь-ные размеры земельных участков.

Оксана БУЛЫГИНА

ЖИЛИЩНЫЕ ПРОГРАММЫ

Page 6: Стройиндустрия №3, 2012

6 №3(20), ноябрь 2012 г.

Сегодня в состав Объединения строителей входят

около 1200 строительных компаний, в том числе бо-

лее 80 крупных компаний из Архангельской области.

Среди них: ОАО «Архангельскгражданреконструк-

ция», ООО «Агентство ТС», ООО «Северо-Западная

строительная компания», ОАО «Ремикс», «ОАО «Гид-

рострой-558», ЗАО АМУ «Севзапэнергомонтаж», ЗАО

«СМТ-5», ООО «СеверЭнерго», ОАО Трест Спецдор-

строй», МУП «Стройсервис» и т.д.

Объединение обеспечивает выдачу допусков к осу-ществлению строительных работ, внесение изменений в ранее выданные свидетельства о допуске и их замену в минимально короткие сроки — в соответствии с действу-ющим законодательством, а также плановую подготовку, переподготовку и аттестацию специалистов компаний-членов СРО, проводит проверочные мероприятия, орга-низует качественную работу дисциплинарных, коллеги-альных и судебных органов СРО.

Работа НП «Объединение строителей Санкт-Петербур-га» направлена на создание максимально благоприятных условий для развития бизнеса членов партнерства в ус-ловиях саморегулирования.

При объединении созданы саморегулируемые

организации и некоммерческие партнерства:

НП «Объединение проектировщиков»НП «Объединение изыскателей»НП «Объединение управляющих компаний»НП «Объединение профессионалов пожарной безопасности»НП «Объединение энергоаудиторов»НП «Объединение производителей строительных материалов»

Адрес в Санкт-Петрбурге: 190000, г.Санкт-Петербург,

Адмиралтейская наб., д.10

Тел. (812) 347-78-91 (92, 93);

факс (812) 315-60-34;

e-mail:[email protected], www.sros.spb.ru

Отделение СРО НП «Объединение строителейСанкт-Петербурга» в Архангельской области —«Союз строителей Архангельской области»: 163000 г.Архангельск, ул.Свободы, д.24

Тел. (8182) 65-00-74 — директор отделения,

(8182) 65-07-37 — специалисты

e-mail:[email protected].

НП «Объединение строителейСанкт-Петербурга» —первое региональное СРО в России

САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ

Page 7: Стройиндустрия №3, 2012
Page 8: Стройиндустрия №3, 2012

8 №3(20), ноябрь 2012 г.

Неспроста в конце 2007 года был принят Федераль-ный закон № 315-ФЗ «О саморегулировании». При-нятие этого закона должно было способствовать реор-ганизации ряда отраслей промышленности нашей страны. Предполагалось сокращение государствен-ного вмешательства в раз-витие бизнеса и передача управления всеми процес-сами в отраслях в профес-сиональные сообщества для оздоровления эконо-мики, исключения бюрок-ратизма и коррупции.

В июле 2008 года был принят Закон № 148-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные акты РФ». Тео-ретически это должно было привести к формированию принципиально новой для современной России схе-мы управления проектно-строительной отраслью, к неизбежному перераспре-делению функций его учас-тников, а вместе с этим и к восстановлению статуса строительных профессий в целом, а проектировщи-ка — в особенности. Однако на практике процесс пере-хода от государственного регулирования к саморегу-лированию проектно -стро-ительной отрасли пошел, как это часто бывает в Рос-сии, своим особым путем.

Ведь как предполагал за-конодатель… Право допус-кать на рынок участников (выдавать свидетельства о допускам к работе) го-сударство передает сооб-

Профессионалы не нужны…или СРОчно нужно что-то менять!

Сергей Николаев,Региональный представитель Национального объединения проектировщиков России,директор компании «АриКон и Ко», главный инженер проектов.

Можно бесконечно долго обсуждать на совещаниях

пути подъема, оживления и развития строительной

отрасли, но толку не будет мало. Ведь всем понят-

но: отрасль, любую, не только строительную, смогут

оживить лишь профессионалы. Каким бы талант-

ливым ни был менеджер, каким бы желанием он ни

обладал, без специалистов он не поднимет ничего,

кроме шума и пены.

ществам профессионалов. По закону при вступлении в СРО квалификацию фирмы и специалистов оценива-ет само профессиональ-ное сообщество, которое априори должно детально разбираться в тонкостях профессии, быть экспер-том в технологии процес-сов изыскания, проекти-рования и строительства, так как именно сообщество (СРО) несет материальную ответственность за каждо-го своего члена.

Чтобы в строительную отрасль не попадали слу-чайные компании, у кото-рых нет ни квалифициро-ванных специалистов, ни материальной базы, чтобы в результате не страдало качество строительства

(а значит, конкретные люди, пользующиеся результа-тами работы строителей), саморегулирование вно-сит элемент коллективной ответственности организа-ций и ИП — членов СРО.

Кроме того, каждый член СРО должен внести средст-ва в компенсационный фонд, ежегодно платить членские взносы, страхо-вать свою гражданскую от-ветственность. Чем не га-рантия того, что создавать фирму-однодневку станет невыгодно?

Таким образом, качество работ, влияющих на безо-пасность и их своевремен-ное выполнение должны быть гарантированы высо-ким профессионализмом, материальной обеспечен-

ностью ответственности сообщества, брендами членов СРО. Но это — по замыслу авторов законов. А что происходит на деле?

Существующая система регистрации СРО настоль-ко профанирована, что только ленивый сегодня не обзавелся карманной саморегулируемой органи-зацией. В столичных метро такие СРО всего за 25 тысяч рублей предоставляют ши-рокий спектр услуг: можно оформить членство в СРО и получить допуски на все виды работ. С такими до-пусками эти, по определе-нию одного популярного сатирика, «кое-какеры» за-являются на рынок, участ-вуют в тендерах. При этом демпингуют цены, культи-вируют систему «откатов» и целый ряд других нега-тивных явлений. Кто их вы-пустил на рынок? Недобро-совестные СРО.

Как организуются такие СРО — те же «кое-каке-ры»? Некоторые местечко-вые СРО включают в свой

САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ

Page 9: Стройиндустрия №3, 2012

9№3(20), ноябрь 2012 г.

состав организации чис-ленностью в 5–7 человек с одним–двумя компьютера-ми (либо без таковых), на которых установлено «би-тое» программное обес-печение. Сама фирма за-регистрирована по адресу квартиры или вообще — в неэксплуатируемом сарае. У нее нет ни имущества, ни квалифицированного штата, достаточного для выполнения комплексного проектирования. (Я гово-рю сейчас о рынке про-ектных работ, поскольку сам — проектировщик). И таким компаниям выдают свидетельство на все виды работ. То есть эти «кое-ка-керы» получают право вы-ходить на рынок проектных работ наравне с моей фир-мой, в которой 50 сотруд-ников — исключительно высококлассных специали-стов, более 90% сотрудни-ков имеют высшее обра-зование, половина — стаж работы по специальности более 10 лет. Рабочие мес-та оборудованы мощными современными компьюте-рами с лицензированным программным обеспечени-ем. В распоряжении спе-циалистов — содержатель-ный архив. А это — весьма затратные вещи, которые постоянно дорожают. Как мне конкурировать с «кое-какерами»?

«Кое-какеру» не нуж-но нести затраты на при-обретение современных компьютеров, дорогос-тоящих лицензированных программ (САПР, норма-тивные базы), ему не нуж-но направлять на учебу специа листов, оплачивать им дороги, проживание в столичных гостиницах и суточные, не нужно оп-лачивать добровольные медицинские страховки и другие составляющие так называемого соцпакета. «Кое-какер» не заботится о том, чтобы удержать у себя квалифицированно-го специалиста. Он вооб-ще не о чем не заботится, кроме наживы. А Заказчик (что государственный, что частный) это положение всецело поддерживает, выставляя единственный критерий отбора — деше-визна.

С практически нулевой себестоимостью продук-

Я задаюсь вопросами: а кому вообще нужно качество? Комунужна безопасность? Кого интересует брендовость продукта?На эти вопросы есть ответы!

Качество изысканий нужно подрядчику-проектировщику,

но проектировщик не выбирает фирму-изыскателя.

Качество проектных работ нужно подрядчику-строителю,

но строитель не выбирает проектировщика.

Качество строительных работ нужно конечному потребителю,

но он не выбирает строительную компанию.

Процесс устроен так, что конечный потребитель не заказывает

изыскания, не заказывает проект, не нанимает строителя.

Конечный потребитель — владелец квартиры, хозяин мага-

зина, кафе или офиса, детский сад, школа, больница, завод,

порт и так далее, — покупает то, что ему предлагает Заказчик-

застройщик. А последнему, получается, не важно ни качество

изысканий, ни качество проектирования, ни качество строи-

тельства. Его задача — получить продукт как можно дешевле.

Государственный заказчик связан Законом № 94-ФЗ, частный

— алчностью…

ции «кое-какер» понижает цену проектной продукции в разы! При этом ему нечем гарантировать ни качество, ни безопасность объекта строительства. Но СРО-коммерсант выдает ему свидетельство о допуске к работам любой сложности.

течковых СРО. Как и поло-жено «кое-какеру», место регистрации — квартира. Да Бог с ней, с регистраци-ей! Но устраивать проем в несущей стене монолитно-го дома, не зная ни схемы работы конструкции зда-ния, ни располагая хотя бы

ям в жилых домах? Мало их уже произошло? Разумеет-ся, я не согласовал проект перепланировки.

Надо так же понимать, что кроме вреда, причиня-емого снижением качест-ва проектно-строительной продукции и уровня бе-зопасности объектов, эти горе-специалисты «отни-мают хлеб» у профессиона-лов своего дела. Добросо-вестные проектировщики вынуждены снижать цену на свою продукцию высоко-го качества для того, чтобы она могла конкурировать на рынке. А это приводитк тому, что численность со-става квалифицированных инженеров-проектировщи-ков снижается. Я не могу повысить зарплаты архи-текторам, конструкторам, инженерам-смежникам, так как их профессиона-лизм, получается, никому не нужен. За него не платят достойную цену.

Наша проектная фирма запроектировала десят-ки объектов гражданского строительства в городе и области. По нашим проек-там построены, введены в эксплуатацию и строятся в настоящий момент сотни тысяч квадратных метров жилья, сотни тысяч квад-ратных метров обществен-ных помещений (офисы, торговые и выставочные залы, кафе, салоны, спор-тивные центры, дилерс-кие автоцентры и прочее). Наши здания создают сов-ременный облик Архан-гельска, украшают его. Но мы вынуждены уходить с архангельского рынка. Вы-нуждены, чтобы сохранить коллектив профессиона-лов, чтобы иметь возмож-ность развиваться, воспи-тывать новые поколения проектировщиков, уходить на столичные рынки в ка-честве гастарбайтеров. Только там мы востребо-ваны по ценам, которые не «сладкие», но нас устраи-вают. Только столичным генпроектировщикам еще нужен наш качественный продукт.

Куда мы движемся? Где мы будем через 5–7 лет, когда уйдут «старики» и некому будет научить нашу талантливую молодежь?..

В качестве примера: Буквально на днях к нам в «АриКон и Ко» обратился представитель дольщика одного из домов, построен-ного в центре Архангельска по нашему проекту и вве-денного в эксплуатацию в 2011году. Дом монолитный вы-сотой 14 этажей. Доль-щик принес на согласова-ние проект перепланировки квартиры, задевающий не-сущие конструкции здания, разработанный местным «кое-какером» (язык не по-ворачивается назвать его проектировщиком). Допуск ему выдан одной из мес-

схемой армирования сте-ны, которую собираешься ослаблять проемом — это граничит с преступлени-ем! Я уже не говорю об элементарной этике про-фессионала. Автор проек-та-то живой, и находится в нескольких сотнях метров от тебя. Но жажда наживы правит балом! «Кое-какер» просто собрал нагрузки с вышележащих этажей и рассчитал металлическую балку, которой собирался перекрывать устраивае-мый проем, как свободно опертую балку. Так чего же мы удивляемся обрушени-

САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ

Page 10: Стройиндустрия №3, 2012

10 №3(20), ноябрь 2012 г.

Мы можем наблюдать активное строительство в крупных городах Рос-сии — Москве, Санкт-Пе-тербурге, Казани, Екате-ринбурге и, конечно же, на Олимпийских объектах в г. Сочи, и после завершения саммита АТЭС в г. Влади-востоке. В остальных ре-гионах страны мы видим существенное снижение темпов строительства, не стала исключением и Ар-хангельская область. И, как может показаться на первый взгляд, усиление конкуренции должно дать положительный эффект: недобросовестные участ-ники должны уйти с этого рынка, а оставшиеся — по-высить качество работ, добиться соблюдения сроков, экономии средств и достичь эффективного производства. Однако на примере СРО НП «Союз профессиональных стро-ителей» и СРО НП «Союз

Строительная отраслькак лакмусовая бумажкасостояния дел в экономике

проектировщиков» мы на-блюдаем обратную реак-цию.

90% всех строительных и проектных организаций Партнерства работают за счет государственных и муниципальных заказов. В последнее время наме-тилась тенденция сокра-щения количества пред-приятий, многие компании закрываются по причине банкротства. В виду сокра-щения госзаказа, а также недоступности его для ма-лого и среднего бизнеса, по причинам отсутствия авансовых платежей, не-обходимости обеспечения исполнения контракта, дем пинга цен от 30–50% ни о каком развитии стро-ительной отрасли, внед-рении новых материалов и технологий, безопасности и охраны труда и речи нет, потому что попросту на это нет денег.

Существует и противо-положные примеры субъек-тов строительных отноше-ний, которые увлекаются быстро прибыльным про-изводством в ущерб инно-вациям и модернизациям. Сверхэкономя на финан-совых затратах, они при-влекают специалистов с низкой квалификацией, не вкладывают в обновление материально-технической базы, не развивают инно-вационные строительные технологии

Решить эти проблемы одними административ-ными ресурсами и влас-тно-распорядительными отношениями государства и бизнеса невозможно. Мы наблюдаем отток капитала, резкое падение инвести-ций со стороны предпри-нимателей. Необходимо формировать благоприят-ный инвестиционный кли-мат в регионе, создавать государственно-частное

партнерство. Эффектив-ное взаимодействие всех участ ников рынка возмож-но только при условии сов-падения интересов и моти-вов самих субъектов, в том числе по схеме известного треугольника «общество-бизнес-власть».

В связи с этим СРО НП «Союз профессиональ-ных строителей» и СРО НП «Союз проектировщиков» возлагают большие надеж-ды на Общественный совет строителей при Губернато-ре Архангельской области, который должен сформи-ровать профессиональные, творческие, самоуправляе-мые команды. Доброволь-ность и неформальность объединения участников позволяет совместно ин-вестировать работы, ис-пользовать материально технические, трудовые и информационные ресурсы, развивать сотрудничество в области инноваций.

Строительный комплекс — локомотив экономики любой страны, и, если он

буксует, то наблюдается снижение производства в других смежных отраслях.

Наш адрес:

163002, г. Архангельск,

ул. Ч.-Лучинского, 10, к.1

Тел/факс

(8182) 42-12-12

www.sps29.ru,

e-mail: [email protected]

САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ

Page 11: Стройиндустрия №3, 2012

11№3(20), ноябрь 2012 г.

Проблему обеспечения кадрами строительной от-расли обсудили на засе-дании координационного совета в правительстве Архангельской области. По словам начальника отдела развития строительной от-расли и инженерной инф-раструктуры министерства строительства и ЖКХ Ар-хангельской области Ма-

рии Давыдовой, средняя зарплата работника строи-тельной сферы в Поморье в 2011 году составила 26 тысяч рублей. Это превы-шает уровень официальных доходов специалистов тор-говли, сельского хозяйства и деревообрабатывающей промышленности.

«Зарплаты в отрас-ли сейчас очень достой-ные, — добавил министр труда, занятости и соци-ального развития Архан-гельской области Павел

Шевелев. — Конечно, все зависит от сезонности, темпов строительства, ко-личества заказов, но 2011 год в области в этом плане был прорывным, и нынеш-ний тоже успешный. Так что трудиться в этой сфере очень перспективно».

Тем не менее, специа-листов на стройках не хва-тает. В списке открытых вакансий: плотники, плот-ники-бетонщики, маляры,

Сколько стоит труд строителя?В строительной отрас-

ли Поморья ощущается

нехватка специалистов.

Ежегодные кадровые по-

тери на 6–8% превышают

количество людей, при-

нятых на работу. Одни

уходят на пенсию, дру-

гие находят себя в новых

сферах деятельности.

В прошлом году в служ-

бах занятости насчиты-

валось более четырех

тысяч строительных ва-

кансий, но в поисках ра-

боты туда обратились

лишь две тысячи про-

фильных специалистов.

Почетен ли труд строи-

теля?

крановщики, бульдозерис-ты, каменщики, монтажни-ки санитарно-технических систем и оборудования. Как же повысить престиж строи-тельных специальностей? Для решения проблемы кадрового дефицита нуж-на система эффективной подготовки квалифициро-ванных кадров для стро-ительного комплекса. И она в области существует. Напомним, необходимые кадры готовят 26 образо-вательных учреждений ре-гиона. В 2011 году учебные заведения Поморья выпус-тили более 1600 специа-листов строительного про-филя.

«Необходимо развивать практику заключения со-глашений между учебными заведениями и работода-телями, — считает Мария Давыдова. — Речь идет о подготовке специалистов для конкретных предпри-ятий, которые могли бы выделять дополнительные стипендии студентам».

Кроме того, проблему поможет решить пере-подготовка безработных граждан для строительной отрасли. Такие учебные программы есть в Архан-

гельском техникуме стро-ительства и экономики и институте строительства и архитектуры САФУ, цент-рах занятости. И в этом направлении уже есть свои успехи. С 2008 по 2011 год было обучено 669 безра-ботных по различным строи-тельным специальностям. До 2015 года центр заня-тости ежегодно планирует проводить переподготовку не менее 150 безработ-ных для трудоустройства в строительной сфере.

Региональные организа-ции Архангельской области «Союз профессиональных строителей» и «Союз про-ектировщиков» также при-нимают участие в решении этой проблемы. В прошлом году ими был создан учеб-ный центр переподготовки кадров для строительной от-

Нужно поднимать престиж профессии! Конкурсы «Лучший по профес-сии», переподготовка кадров, проведение профессиональных праздников, тесная связь учебных заведений с предприятиями, хороший уровень зара-ботной платы — все это, конечно, даст свои результаты. Но, возможно, у вас есть и другие идеи? В рамках Общественного совета строителей при Губернаторе Архангельской области создана рабочая группа по вопросам кадрового обеспечения строительной отрасли. Курирует работу группы Ра-

ковский Виктор Иванович, директор института строительства и архи-тектуры САФУ. Координатор группы — Карелина Ирина Вадимовна. Вы можете отправить свои предложения и пожелания принять участие в работе группы по e-mail: [email protected] или связаться по телефону 65-15-96.

расли. Ежегодно по заявкам работодателей центр плани-рует проводить переобучать не менее 100 человек.

По мнению участников координационного совета, необходима и социальная реклама дефицитных про-фессий, разъяснитель-ная работа с молодежью и предпринимателями, учас-тие работодателей в про-грамме по переселению соотечественников из-за рубежа. Эти меры предус-мотрены в подпрограмме «Кадровое обеспечение задач строительства на 2013–2015 годы» регио-нальной программы «Сти-мулирование развития жи-лищного строительства в Архангельской области на 2011–2015 годы».

Оксана БУЛЫГИНА

ПРОФЕССИЯ — СТРОИТЕЛЬ

Page 12: Стройиндустрия №3, 2012

12 №3(20), ноябрь 2012 г.

Ставки по ипотеке, тем временем, продолжают рас-ти. В начале года они под-скочили с 11,6 процента до 12,3 процента — такой была средняя ставка в мае. Потом взяли короткую передышку. А в августе снова поползли вверх. По данным Агентства по ипотечному жилищно-му кредитованию (АИЖК), ставки повысили более 15 активных игроков рынка (в среднем на 0,25-0,75 про-центных пункта), включая «ВТБ 24», «Дель таКредит», «Уралсиб» и «Сбербанк».

По прогнозам АИЖК, к концу года ставки будут на

России в связи с ростом инфляционных ожиданий, а также перегревом роз-ничного кредитного рынка, сообщается на сайте «Рос-сийской газеты».

Между тем, правитель-ство страны ставит зада-чу снизить средний раз-мер ставки по ипотечным

кредитам, сообщил пре-мьер-министр Дмитрий Медведев на встрече с работниками железнодо-рожного транспорта. «Мы ставим себе цель выйти на такой уровень, когда в среднем по стране мож-но будет получить ипотеку за 5-6 процентов годовых. Это будет ставка по силам практически любой се-мье, которая зарабатываетденьги», — сказал глава правительства еще 5 ав-густа этого года. Он отме-тил, что сейчас компании могут частично субсидиро-вать процентную ставку по

За 10 месяцев 2012 года ОАО «АРО-ИЖК» было выдано 509 займов на сум-му более 728 млн.руб., что в годовом выражении соответствует 900 млн. руб. По данным статистики Банка Рос-сии, за 9 месяцев 2012 года на терри-тории Архангельской области выдано порядка 5,3 тысячи ипотечных креди-тов на сумму более 6,7 млрд рублей. Таким образом, доля ОАО «АРОИЖК» в общем объеме рынка ипотечного жилищного кредитования Архангель-ской области составляет 9,6%.

Средний размер займа на 30.10.2012 составлял чуть более1 400 000 рублей, что на 5% больше по сравнению с аналогичным перио-дом 2011 года.

Основным преимуществом ОАО

АРОИЖК: предварительные итоги 2012 года Архангельский региональный оператор по ипотечному жилищному кредитованию (АРОИЖК) — хорошо из-

вестная архангелогородцам органиазация. Каждый, кто приобретает квартиру в ипотеку, знакомится в том

числе и с предложениями АРОИЖК. Сегодня АРОИЖК подводит предварительные итоги года.

Показатель ОАО «АРОИЖК»

Рынок ипотечного кредитования Архангельской области

Количество сделок, шт. 509 5296Сумма сделок, млн.руб. 728 6 760Средневзвешенная % ставка 10,53 12,10Средневзвешенный срок, мес. 168 175

Наиболее востребована среди заемщиков ОАО «АРОИЖК» ипотека на вторичное жилье, на нее приходится более половины сделок, далее следуют военная ипотека, ипотека с использованием средств материнского капитала и ипотека на строящееся жилье под залог имеющейся недвижи-мости.

За период с 01.01.2012 г. по 01.10.2012 г.

«АРОИЖК» перед другими кредито-рами рынка ипотечного жилищного кредитования Архангельской области является процентная ставка. Так, на

30.10.2012 средневзвешенная про-центная ставка ОАО «АРОИЖК» со-ставляла 10,53%, что на 0,37% ниже по сравнению с 30.10.2011.

За январь–август 2012

года в России выдали

417 492 ипотечных кре-

дита на 611,6 миллиар-

да рублей. Это в 1,4 раза

больше, чем за такой же

период в прошлом году.

И наши северяне все

чаще участвуют в ипо-

течных программах. За

первое полугодие этого

года региональное уп-

равление Росреестра

зарегистрировало 2495

сделок по ипотеке. Это

выше прошлогоднего

уровня на 18 процентов.

Ставки по ипотекеидут вверх

По данным Центробанка, с декабря прошлого года по сентябрь теку-щего средневзвешенная ставка ипотечных жилищных кредитов в рублях, выданных в течение месяца, выросла с 11,6 до 12,3%. А по данным мар-кетингового агентства MARCS (оно мониторит крупнейшие банки мето-дом таинственного покупателя), рост еще выше — на 0,5-4%. «В 2012 году мы наблюдали две волны повышения, обе с участием Сбербанка: в январе-феврале — на 0,2-2%, в августе — на 0,15-4%», — уточняетНаталья Абрамова из MARCS.

уровне 12,5 процента. Важ-ным фактором, влияющим на динамику ставок по ипо-теке, стало повышение с середины сентября ставки рефинансирования ЦБ с 8 до 8,25 процента, отмечают в агентстве. Такое реше-ние было принято Банком

КРЕДИТЫ И ИПОТЕКА

Page 13: Стройиндустрия №3, 2012

13№3(20), ноябрь 2012 г. КРЕДИТЫ И ИПОТЕКА

ипотеке, чтобы привлекать работников. В то же время, по словам Дмитрия Медве-дева, правительству еще предстоит решить пробле-му доступности ипотечных кредитов для бюджетников, передает РИА «Новости».

По оценкам министерст-ва строительства и ЖКХ Архангельской области, в 2011 году доступность жи-лья для жителей Поморья возросла на 30 процентов по сравнению с докризис-ным 2008 годом. Но в свя-зи с резким скачком цен на рынке недвижимости, за первое полугодие 2012 года этот показатель сни-зился на 10 процентов. Несмотря на такую тенден-цию, ипотека по-прежнему востребована.

По словам министра строительства и ЖКХ Иго-ря Войстратенко, позитив-ные результаты приносит реализация долгосрочной целевой программы «Акти-визация индивидуального жилищного строительства в Архангельской области на

2009–2014 годы». Участни-ками программы стали 504 семьи из 18 муниципаль-ных образований региона. Им выделено 208 земель-ных наделов в Онежском, Мезенском, Няндомском, Плесецком, Приморском, Устьянском и Каргополь-ском районах.

«У программы есть це-лый ряд преимуществ. После завершения строи-тельства дома его владе-лец бесплатно получает в собственность земельный участок. Участников также привлекает доступность пиломатериалов для воз-ведения жилья, льготные банковские кредиты, обес-печение площадок комп-лексной застройки инже-нерной инфраструктурой за счет областного бюд-жета, — подчеркнул Игорь Войстратенко. — Более того, после получения кре-дита участники программы могут рассчитывать на ком-пенсацию из средств регио-нальной казны».

Оксана БУЛЫГИНА

МНЕНИЕАнастасия Перегримова, начальник управления развития

ипотечного кредитования Райффайзенбанка: «Сейчас лучшие ипотеч-ные ставки для клиентов, не относящихся к особым категориям и не зарплатных, не опускаются ниже 10% годовых. Если не появится иных рыночных инструментов фондирования ипотеки помимо депозитов, где наблюдается тенденция роста ставок, и если ликвидность для бан-ков будет по-прежнему дорогой, ставки ипотеки продолжат расти»

«Средневзвешенная ставка выдачи ипотечных кредитов в России может вырасти на 1% к середине 2013 года, таким образом, реальная ставка по ипотеке в РФ может составить 13,3%», — сообщил на пресс-конференции в РИА «Новости» заместитель президента-председателя правления банка ВТБ 24 Анатолий Печатников.

По словам эксперта, это может привести к снижению объемов выдачи кредитов и объемов продаж жилья. При этом рост объемов выдачи ипотеки в РФ в следующем году составит 21%, уверен пред-ставитель ВТБ 24. Он также добавил, что требования банков к заем-щикам повышаться не будут: «Сейчас достаточно жесткие требования к заемщикам и дополнительно ужесточать их никто не будет. Риски очень комфортные, дефолтов практически нет».

Наталья Коняхина, директор департамента ипотечного и пот-ребкредитования СМП-банка, тоже подтверждает, что ставки могут вырасти на 0,25-1%, но при этом успокаивает: рост ставки с 13,5 до 14% годовых по кредиту на 15 лет на 3 млн рублей увеличит ежеме-сячный платеж всего на 500 рублей. Единственное, на что остается надеяться, — это сезонные акции банков. «В период их проведения, например, перед Новым годом, клиенты могут получить кредит поде-шевле, а банки — выполнить планы по наращиванию портфеля», — по-ясняет Коняхина.

По данным vedomosti.ru

Page 14: Стройиндустрия №3, 2012

14 №3(20), ноябрь 2012 г.

— Андрей Николаевич,

в чем преимущество ма-

лоэтажного строитель-

ства, которому сейчас

уделяется особое вни-

мание? — Главное преимущест-

во заключается в том, что жизнь в своем доме ка-чественно отличается (в лучшую сторону) от жизни в городской многоэтажке. Средний класс на Западе стремиться жить в мало-этажном доме, танхаузах или в собственных домах. Да и в России постоянно растет число желающих жить в собственном или в малоэтажном доме.

В стране есть примеры успешного строительства целых малоэтажных горо-дов. Новое Ступино как раз является примером того, как надо строить мало-этажное жилье в России. Успешные примеры строи-тельства такого жилья есть в Московской и Ленинг-радской областях, Екате-ринбурге, Калуге, в других регионах.

Малоэтажная застройка отличается лучшей эколо-гией, так как дома находят-ся за городом. Создается совершенно другая среда обитания для человека. Это не городская скученность, не «каменные мешки» и не километры асфальта. Это нормальное озеленение, природные условия и эко-логия. А в нашем проекте «Малое Никольское» это еще и водные просторы.

При строительстве ма-лоэтажек используются современные технологии, которые отличаются эко-логичностью и энергети-ческой эффективностью.

Проблемы и перспективымалоэтажного строительства

Сроки строительства таких домов, как правило, более короткие. Если имеются подготовленные инженер-ные коммуникации на участ-ке, то всего за один сезон можно построить целый поселок. Это достаточно недорогое жилье, преиму-щественно эконом-класса.

— Но пока это не мас-

совое явление в России?

— Рост ввода нового жилья идет везде, об этом говорит статистика. По указанию правительства приняты региональные программы жилищного строительства, в том числе и по малоэтажному. Каж-дый регион должен распи-сать, каким образом будет достигать ежегодного уве-личения объема ввода жи-лья, чтобы выполнить пос-тавленную задачу. Одним из условий региональных программ является (долж-но таковым стать!) то, что в общем объеме ввода жилья большую часть должно за-нимать именно малоэтаж-ное строительство.

— Что, на Ваш взгляд,

нужно сделать, чтобы

малоэтажное строитель-

ство стало более массо-

вым и доступным для жи-

телей нашего региона?

— Выполняя программы жилищного строительства, регион должен четко соб-людать цифры ввода ма-лоэтажного жилья. Исходя из этих цифр, должны быть подготовлены земельные участки для комплексного освоения. И это — главная задача региональных влас-тей.

В поле зрения регио-нальной власти должны быть вопросы инженерной, социальной и дорожной инфраструктуры, вопросы с субъектами естественных монополий, оформления этих земельных участков с точки зрения земельного права, вопросы развития современных строительных материалов и технологий, более энергосберегающих и эффективных строитель-ных конструкций. Комплекс-ное и плановое решение данных задач позволит достичь цены квадратно-го метра не более 30 тыс. рублей.

Власти также должны решить вопрос с землей под строительство мало-этажных поселков эконом-класса, чтобы она стоила недорого или вообще ни-чего не стоила.

К примеру, Нацио-нальное агентство мало-этажного и коттеджного строительства (НАМИКС) поддерживает законо-проект, который позволит гражданам России объеди-няться в кооперативы для строительства малоэтаж-ного жилья. Пока по закону можно создавать коопера-тив только для строитель-ства многоэтажных домов. Если поправки будут при-няты, это будет большой плюс. Объединившись, граждане смогут брать в аренду целые территории, отведенные для ИЖС и ма-лоэтажного строительства.

Для социально неза-щищенных граждан, объ-единяющихся в такие ко-оперативы, «НАМИКС» предлагает выделять зем-лю бесплатно. Тогда сто-

имость земли «уйдет» из цены квадратного метра.

Возможность создания кооператива дает и другие плюсы. Вот пример из на-шей практики. Возлагая на себя обязанности заказчи-ка-застройщика по инфра-структурным объектам, мы понимали, что придется ис-кать источники финансиро-вания строительства этих объектов. Так как «на стар-те» нас не 250 членов парт-нерства (индивидуальных застройщиков), а в десять раз меньше. И очевиден был существенный «кас-совый разрыв» средств на инфраструктуру. Мы пош-ли в банки, чтобы получить необходимые деньги под залог земли, которая стоит денег. Убедили банкиров, что мы сможем «обслужи-вать» кредит и вернуть его, но получить кредит мы не можем, так как «Малое Ни-кольское» — это НЕКОМ-МЕРЧЕСКОЕ партнерство, у нас нет прибыли и «отчета о прибылях и убытках» и да-лее все вокруг этого.

Учитывая вышесказан-ное, мы поддерживаем инициативы «НАМИКС» по внесению поправок в дейст-вующее законодательство.

Пока же некоммерчес-кое партнерство — одно из направлений, позво-ляющее достичь постав-ленной цели. НП «Малое Никольское» объединило инициативную часть граж-дан и владельцев земли, желающих построить свой дом в рамках комплексной застройки территории го-рода. Партнерство высту-пает организатором всего цикла работ: от концепции до ввода объектов в экс-

В июле 2011 года в Новом Ступино на совещании, посвященном малоэтажному

строительству, В.В. Путин (тогда еще председатель правительства) сказал, что

развитие этой формы жилья в России является наиболее приоритетной задачей

для Правительства и потребовал, чтобы доля малоэтажного строительства по

России выросла с 40% в 2010 году до 60% к 2015 году от общего объема возво-

димого жилья, а в реальном выражении — до 54 млн кв.м.

В чем преимущество малоэтажного строительства, что надо сделать, чтобы ин-

дивидуальное жилье стало доступным для большинства граждан. На эти вопро-

сы мы попросили ответить Андрея Жилина, председателя правления некоммер-

ческого партнерства «Малое Никольское».

МАЛОЭТАЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

Page 15: Стройиндустрия №3, 2012

15№3(20), ноябрь 2012 г.

плуатацию. И на этом его миссия не заканчивается: некоммерческое партнерст-во будет обеспечивать пос-ледующее обслуживание недвижимости и инженер-ных сетей, решать насущ-ные вопросы поселка.

Проект «Малое Николь-ское» отличается от других своей масштабностью и компактностью. Но у него нет массовой доступности, так как в основе проекта лежит земля частная. Она стоит денег и занимает от 7 до 15 процентов стоимости будущего квадратного мет-ра собственного жилья.

— Сегодня те, кто рас-

сматривают возмож-

ность жить в собствен-

ном доме, на практике

получают ворох проблем

по поиску земли, согла-

сованиям, подключени-

ям — все это требует вре-

мени и денег. Чем может

помочь власть частным

застройщикам?

— Мы прекрасно пони-маем, что «бюджеты» не будут строить «малоэтаж-ку», тем более индивиду-альную. Муниципальные и региональные органы власти должны обеспечить инвесторов или частных за-стройщиков территориями

для ИЖС и под малоэтаж-ное строительство эконом-класса. И не просто терри-торией, а территорией с необходимым набором ин-женерных коммуникаций, социальной и дорожной инфраструктурой.

Если это все будет реа-лизовано со стороны реги-онов, то строители получат подготовленную площадку. В этом случае себестои-мость дома плюс «интерес» строителей практически при любой современной и энергосберегающей техно-логии строительства позво-лят застройщику продавать квадратные метры по цене до 30 тыс. рублей.

В подтверждение этого несколько цифр из нашего опыта расчетов стоимости квадратного метра. Возь-мем проект каркасного дома по технологии наше-го партнера — компании «PolarSip» площадью 163 кв. м (двухуровневый, с вы-сокой мансардой) на учас-тке в 10 соток. Стоимость (расчетная) квадратного метра в таком доме состав-ляет порядка 32 тысяч руб-лей. Почти вдвое дешевле, чем в новых многоэтажках в цент ре Архангельска. И в эту сумму уже входят за-траты на приобретение

земли и создание инфра-структуры. Но… Это цена квадратного метра у чле-на партнерст ва по прямо-му договору с компанией «PolarSip» на застраивае-мой территории без под-ряда. А на территориях инвестиционной застройки проекта «Малое Николь-ское» квадратный метр в этом же доме будет стоить значительно дороже, так как инвестор «вложится» и будет рассчитывать на хо-рошую прибыль.

— 30 рублей за квад-

ратный метр — все же ве-

рится с трудом…

— Это достижимая циф-ра, но только тогда, ког-да государство возьмет на себя обязательства по предоставлению дешевой земли, обеспечению инже-нерной, дорожной и соци-альной инфраструктуры. Еще один фактор, который позволит ускорить наращи-вание объемов домов малой этажности и снизить стои-мость квадратного метра в этом сегменте строитель-ного рынка — государство должно помочь «приходу» на этот рынок длинных и не-дорогих денег.

В октябре этого года в интервью для еженедель-

ника «Вся недвижимость» я сказал, что «если эта про-блема будет решена, то в течение одного-двух лет мы получим строительный взрыв». Наверное, «пого-рячился», но уверен, что в течении двух–трех лет мы его точно получим.

— Задача по наращи-

ванию темпов малоэтаж-

ного строительства пра-

вительством поставлена.

А как идет реализация? — Можно сказать, что в

городе Архангельске век-тор направления в реализа-ции прав граждан на строи-тельство индивидуального жилья выбран. Об этом го-ворили мэр города Виктор Николаевич Павленко и директор градостроитель-ного департамента мэрии Кудряшов Ян Валерьевич в мае текущего года на совещании — презента-ции проекта комплексной малоэтажной застройки в Цигломенском округе го-рода.

Мэр отметил, что ге-неральный план города предусматривает возмож-ности ИЖС, в том числе и усадебного строительства. Наиболее перспективными для этого направления до-мостроения являются Май-

Под Архангельском много земли, но, к сожалению, она на сегодняшний день малопригодна для строительства.Необходимы работы по переводу статуса, развитию инфраструктуры и проведению инженерных коммуникаций.

МАЛОЭТАЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

Page 16: Стройиндустрия №3, 2012

16 №3(20), ноябрь 2012 г.

максанский, Цигломенский и Исакогорский территори-альные округа Архангель-ска.

Необходимо отметить, что за последние два года мэрия провела большую работу по привлечению инвесторов для строи-тельства индивидуального и типового малоэтажного жилья на Левом берегу, скорректировала необхо-димую градостроительную документацию, выделила землю, поддержала пере-вод земли в категорию ИЖС и малоэтажной застройки.

Не стал исключением и наш проект «Малое Николь-ское» — строительство но-вого малоэтажного микро-района в городе на берегу слияния двух рек Северной Двины и Исакогорки.

— А какова позиция

региональной власти в

этом благородном деле?

Есть ли программы раз-

вития ИЖС и «малоэтаж-

ки» в области?

— Уверен, что есть ре-гиональная программа жи-лищного строительства.

Надеюсь, что в этой про-грамме есть планы и циф-ры по малоэтажному стро-ительству и ИЖС, но я их не видел.

Известно, что сегодня на повестке дня — наделе-ние землей многодетных семей. И это правильно. Но в собственных домах хотят жить не только многодет-ные семьи, многие готовы купить землю и построить дом.

Земля есть на вторич-ном рынке (дорогая и не очень), но, в основном, это земля «без начинки». Прак-тически нет подъездов к ней, отсутствуют комму-никации. Или это просто земли сельхозназначения, уже давно выведенные из реального сельскохозяйст-венного оборота.

Надеюсь, что на пред-стоящей Межрегиональной конференции «Развитие жилищного строительс-тва на территории Севе-ро-Западного федераль-ного округа» профильное министерство поделится планами по наращиванию темпов малоэтажного и

индивидуального жилья в регионе, будут даны отве-ты на целый ряд вопросов непосредственных участ-ников этого процесса.

— Андрей Николаевич,

расскажите коротко о

проекте «Малое Николь-

ское».

— Общая площадь за-стройки 46 га. Будет пост-роено более 180 индивиду-альных домов на участках от 7 до 33 соток и не менее 100 одноэтажных домиков (трех-четырех комнатные квартиры площадью 60 – 80 квадратных метров) на участках площадью не бо-лее трех соток. А так же за-планирована таунхаузная застройка не менее 10 000 квадратных метров.

Площадь индивидуаль-ной застройки составляет 32 гектара.

В течение трех лет в «Малом Никольском» бу-дет построено не менее 40 тысяч кв. м жилья и почти5 000 кв. м в объектах об-щественного и социально-го назначения.

При межевании террито-рии были оставлены доста-точные площади земли для строительства коммуника-ций, зон отдыха, детских площадок, парка и скве-ров, почти 5 га отведено под строительство дорог, тротуаров и обустройство газонов. Более того, про-ект «Малое Никольское» предусматривает разме-щение на территории по-селка стадиона и других спортивных сооружений, оздоровительного цен-тра, бильярдного клуба, детского сада, магазина, ресторана и других зданий общественного назначе-ния — все это отражено в проекте комплексной за-стройки территории.

Подробно о проекте

«Малое Никольское»,

о ходе его реализации,

о сроках и планах

можно узнать

на нашем сайте:

www.mnikolskoe.ru

В рамках Общественного совета строите-лей при Губернаторе создана рабочая группа по вопросам малоэтажного строительства. Курирует работу группы Драчева Антонина

Андреевна, директор ООО «Беломорский лес». Координатор деятельности группы —Карелина Ирина Вадимовна.

Если вы хотите принять участиев работе группы,

присылайте свои предложенияна e-mail: [email protected]

или по факсу (8182) 65-15-96.

МАЛОЭТАЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

Page 17: Стройиндустрия №3, 2012
Page 18: Стройиндустрия №3, 2012

18 №3(20), ноябрь 2012 г.

Савинский цемент —для строек Архангельска!

«Савинский цементный завод» предлагает своим потребителям пять марок цемента, которые пред-ставляют собой весь об-щестроительный спектр видов цемента. Цемент широко используется в строительстве. При этом в каждом конкретном слу-чае востребованными ока-зываются те или иные его свойства. В связи с этим сегодня на рынке пред-ставлено широкое много-образие видов цемента, каждый из которых отли-чается набором специфи-ческих характе ристик. На основе продукции Савин-ского завода строители могут изготавливать бе-тон, обладающий особыми свойствами — повышенной морозостойкостью, водо-

Несмотря на появление множества новых строительных материалов, замену

цементу пока не придумали, потребность в нем не падает, его производство

неуклонно растет во всем мире, и наша страна не исключение. Рынок цемента

в СЗФО — один из наиболее крупных в стране, и заметные позиции сохраняют-

ся за ЗАО «Савинский цементный завод», бизнес-единицей лидера российского

производства строительных материалов Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

непроницаемостью, кор-розийной стойкостью, и использовать его даже в самых сложных климати-ческих условиях, в том чис-ле и в арктической зоне. Для строительства гидро-сооружений, причалов, ос-нований морских техноло-гических платформ могут применяться выпускаемые заводом сульфатостой-кие цементы: ССПЦ 400 Д0, ССПЦ 400 Д20. Для производст ва обетониро-ванных труб большого диа-метра — порт ландцемент ЦЕМ I 32,5Н; ЦЕМ II/А-Ш 32,5 Н; ССПЦ 400 Д0. Завод выпускает качественные продукты, из которых ос-новные: ЦЕМ I 32,5Н, ЦЕМ II/А-Ш 32,5Н, ЦЕМ I 32,5 Б сертифицированы по ГОСТ 31108-2003, гармонизиро-

ванного с европейским тре-бованиями ЕN 197-1.

Предприятие располо-жено в центре железно-дорожного узла, соеди-няющего порты городов Архангельск, Мурманск, Котлас и Санкт-Петербург. На сегодняшний день во всем мире намечается тенденция к локализации цементных рынков. И пре-имущество «Савинского цементного завода» за-ключается в том, что он близко расположен к рын-кам потребления Северо-Западного региона, что в свою очередь отражается в высокой оборачиваемос-ти ж/д транспорта и, как следствие, в налаженности планомерности поставок. Конечно, Савинский за-вод, как и другие, ощущает

нехватку хоппер-цементо-возов, особенно в строи-тельный сезон и пытает-ся решать возникающие трудности в постоянном контакте с собственниками вагонов, и с ОАО «РЖД», в частности. «Савинский це-ментный завод» — часть промышленного холдинга, поэтому в центральном офисе ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» создан департамент транспорта и логистики, который способен решать подобные проблемы цент-рализовано и в короткие сроки.

Завод постоянно рас-ширяет клиентскую базу.И хотя производство це-мента — это сложный, трудоемкий, требующий учета множества факторов процесс, «Савинский це-ментный завод» находится в поиске и идет по пути ин-новаций и совершенство-вания, развивается, раз-рабатывает и вводит новые марки цемента в произ-водство.

В рамках Общественного совета строителей при Гу-бернаторе создана рабочая группа по вопросам развития промышленности строитель-ных материалов. Курирует работу группы Пригоров-

ский Петр Яковлевич, генеральный директор ОАО «Кузнечевский КСКМ». Ко-ординатор деятельности группы — Карелина Ирина

Вадимовна.

Если у вас есть решенияи вы хотите принять участие

в работе группы,присылайте предложения

на e-mail: [email protected]

или по факсу(8182) 65-15-96

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Page 19: Стройиндустрия №3, 2012

19№3(20), ноябрь 2012 г.

ОАО «Кузнечевский комби-нат конструкций и материалов» (КСКМ) — крупнейшее пред-приятие стройкомплекса Архан-гельской области. Сваи различ-ной длины, стеновые панели, панели ограждений, плиты пе-рекрытий всех наименований, перемычки, марши, площадки, балконы — продукция пред-приятия используется при воз-ведении практически каждого здания в Архангельске, начи-ная с 1965 года. Комбинат был

построен в период расцвета комлексной застройки горо-да — тогда возводились целые микрорайоны, строились школы и детские сады, создавалась инфраструктура об-служивания. Эффективное управление, профессиональ-ный коллектив, умение быстро реагировать на изменение ситуации позволило предприятию выстоять в кризисные 90-е. С оживлением экономики комбинат вновь нарастил объемы производства и успешно стал работать в новых рыночных условиях. Сегодня упор делается не на масш-табные застройки целых кварталов, а на индивидуальные проекты.

Среди заказчиков предприятия — ведущие строитель-ные организации, такие как «Архангельскгражданреконст-рукция», «Агентство ТС», «Аквилон», «СМТ-5», «Архан-

гельск-Инвест», «СМТ-1», Гидрострой-558. — Сейчас комбинат выпускает около 1,5 тысячи наиме-

нований продукции, из года в год изыскивая новые воз-можности для использования мощной производственной базы предприятия, — расскзывает генеральный директор КСКМ, заслуженный строитель России Петр Яковлевич

Пригоровский. — В последнее время растет число за-казов, требующих изготовления новых металлоформ для производства изделий по индивидуальным чертежам. И нашему предприятию есть чем ответить на вызовы рынка. Комбинат постоянно ведет работы по переоснащению и изготовлению бортоснастки для выпуска железобетон-ных изделий по нетиповым, индивидуальным проектам. Все это — за счет собственных средств.

КСКМ прочно держит свою марку, соблюдая четкий ритм, дисциплину и качество выполнения любых самых сложных и ответственных заказов, и открыт к новым кон-тактам. Особенно он заинтерсован в проектах, рассчи-танных на долгосрочные партнерские взаимоотношения. Потому что сам у уверенностью смотрит в будущее.

ОАО «Кузнечевский КСКМ»г. Архангельск,

Талажское шоссе, 23Телефон/факс (8182) [email protected], www.kskm.info

Отвечая вызовам рынкаТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Page 20: Стройиндустрия №3, 2012

20 №3(20), ноябрь 2012 г.ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

В 2003 году в ОАО «Архангельскгражданреконструкция» было принято решение о

создании собственного производства современных оконных блоков. В том же году

была оборудована специализированная фабрика по изготовлению деревянных

окон и балконных дверей, соответствующих западным технологиям, отвечающих

всем требованиям современного дизайна. В 2004 году на фабрике была запуще-

на линия по производству трехслойного клееного оконного бруса. С тех пор на все

строительные объекты АГР устанавливаются окна собственного производства.

Предприятие активно развивалось, и в 2008 году на фабрике была смонтирована линия по переработке алюминиевых профилей для изготовления витражей и балконного остекления. В 2009 году введен в эксплуатацию участок лесопиления и смонтирована современная авто-матическая камера для сушки древесины. Запущена в эксплуатацию собственная котельная, которая работает на отходах от деревообработки.

Евроокна от ОАО «Архангельскграждан-реконструкция», идеально подходятдля северных условий.

Они эстетичны и презентабельны. Дерево — это красивый и благородный материал.Они имеют высокие показатели тепло- и шумоизоляции (коэффициент сопротивления теплопередаче составляет 0,753/0,751 м.кв. х градус С/Вт), так-же обеспечивают правильный воздухообмен в любую погоду.Они удобны при эксплуатации. Современные евроокна из дерева име-ют одну створку, оснащенную современной австрийской фурнитурой фирмы MACO и двухкамерным стеклопакетом толщиной 44 мм, а также два контура уплотнителей.Они надежны. Все элементы конструкции — клееный брус, стеклопакет, фур-нитура — рассчитаны на 50 лет эксплуатации. У сменных уплотнителей срок службы — 15 лет.Они защищают от дождя, так как на нижний брусок оконной коробки ус-танавливается алюминиевый водоотводный профиль производства Gutman(Германия).

Деревообрабатывающий цех находится по адресу:

г. Архангельск, ул. Дачная, 64, корп. «Б»тел/факс (8182) 68-71-61, 43-82-28.

• Рамы и створки изго-тавливаются из трехслойного клееного бруса из ламелей радиального распила, ко-торый позволяет избежать коробления и изменения ли-нейных размеров окон при эксплуатации. Кроме того, древесина лишена дефектов: удалены сучки и смоляные кармашки.

• Стеклопакеты устанав-ливаются герметично, и улич-ная вода не попадает внутрь створки.

• Для защиты от грибка и плесени древесина проходит глубокое антисептирование (до 7 мм) по всему периметру рамы и створок.

Современныедеревянные окна

Особенности окон ОАО «Архангельскгражданреконструкция»:

• Покраска проходит в 3 этапа: антисептирование, грун-тование и нанесение финишного покрытия. Окна красятся профес-сиональными паропроницаемыми оконными красками и лаками на водной основе фирмы ZOWOSAN (Германия). Эти краски считают-ся лучшим оконным покрытием, у которого сцепление с деревом в несколько раз сильнее, чем у других красок. Минимальный срок службы покрытия — 10 лет.

Вся продукция, выпускаемая

специализированной

деревообрабатывающей

фабрикой ОАО «Архангельск-

гражданреконструкция»,

имеет сертификаты качества.

Page 21: Стройиндустрия №3, 2012

21№3(20), ноябрь 2012 г.

Отопление, водоснабжение, водоотведение Подбор, поставка и монтаж оборудования Пуско-наладочные работы

Тел.: 40-10-80; 8-911-558-10-60

e-mail: [email protected]

Любые

автономные

коммуникации

Гарантия на выполненные работы 2 года.

Работа с физическими и юридическими лицами.

Комплектующие от ведущих производителей:

ТРУБОПРОВОДЫ Rehau, Tebo, Barbi, Valtec;КОТЛЫ Viessmann, Faci, Kostrzewa, Grandec; ЗАПОРНАЯ АРМАТУРА Danfoss, Orkli, Oventrop, Itap;РАДИАТОРЫ Cermi, Isoterm, Belux, Royal Thermo.

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Page 22: Стройиндустрия №3, 2012

22 №3(20), ноябрь 2012 г.ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Page 23: Стройиндустрия №3, 2012

23№3(20), ноябрь 2012 г.

Архангельская областнаяотраслевая газета

СТРОЙИНДУСТРИЯАРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ

Зарегистрирована в УправленииФедеральной службы по надзору в сферемассовых коммуникаций, связи и охраныкультурного наследия по Архангельской

области и Ненецкому автономному округу.

Свидетельство о регистрации средствамассовой информации

ПИ № ФС 3 – 0824 от 22 мая 2008 г.

Адрес редакции: 163000, Архангельск,ул. Воскресенская, д. 8E-mail: [email protected]

Распространяется бесплатно, адресно:руководителям строительных, проектных, про-изводственных, инвестиционных организаций.

№3(20) 12.11.2012 г.Газета отпечатана в ООО «Дапринт»,

г. Архангельск, ул. Поморская, 16,Тел. 462-461 www.daprint.ruТираж 2000 экз. Заказ № 127

Учредитель: И.В. КарелинаИздатель: ООО «Компания «Уютный дом»

Руководитель проекта: В.П. Мюллер Верстка: А.В. Соломатин

Телефон/факс редакции: (8182) 65-15-96

Перепечатка материалов и другое их использо-вание в СМИ и Интернете запрещается без пись-менного разрешения редакции. За достоверность рекламных материалов ответственность несет рекламодатель. Позиция редакции может не сов-падать с мнением автора.

НаименованиеРасширенная работа со слоямиПрямая поддержка формата *.dwgПечать в PDF-форматИнтеграция с NormaCSПривязка к растровым подложкамОткрытый API: .NET, C++, LISPЛегкоизучаемый интерфейсПолноценный инструмент разработки чертежей12 отраслевых приложений для решения задачПОС и ППР в формате *.dwgБаза типовых проектов

г. Архангельск, ул. Шубина, 32, оф. 416Тел. (8182) 21-14-81. E-mail: [email protected]

ТЕХНОЛОГИИ И МАТЕРИАЛЫ

Page 24: Стройиндустрия №3, 2012