Отчёт о результатах работы компании по приоритетным...

44
РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ КОМПАНИИ ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ 2013

Upload: -

Post on 16-Jun-2015

1.483 views

Category:

Presentations & Public Speaking


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

РЕЗУЛЬТАТЫРАБОТЫ КОМПАНИИПО ПРИОРИТЕТНЫМНАПРАВЛЕНИЯМ

2013

Page 2: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

2

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

СОДЕРЖАНИЕИНЖИНИРИНГОВЫЕ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ 4

Модернизация и создание новых систем освещения 4Установка ЧРП 6Модернизация инженерных систем 8Проектирование инженерных систем зданий и сооружений, систем уличного освещения, ресурсосберегающе-го оборудования 11Модернизация ТЭЦ, систем малой генерации, в том числе на основе или с использованием ВИЭ, когенера-ции, включая перевод на другие виды топлива 12Создание автоматизированных систем управления и контроля 13Строительство волоконно-оптических линий связи 16

УСЛУГИ В ОБЛАСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ И IT 18

Создание отраслевых прикладных аналитических информационных систем, в том числе для ЖКХ 18Создание систем безопасности, энергобезопасности 18Создание аналитических систем производственного и технологического назначения 19

КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ 21

Разработка комплексных программ и мероприятий по повышению энергоэффективности и энергосбережению и энергетические обследования 21Расчет и экспертиза нормативов потерь тепловой и электрической энергии, создания запасов топлива, удель-ного расхода топлива, расчет и экспертиза тарифов 23Разработка концепций, методологий, стандартов, планов развития, нормативно-технической документа-ции 28Консультационные услуги в области подготовки к сертификации систем 50001, 14001, 90001, 18001 30Обучение менеджмента и персонала в сфере энергоэффективности и стандартов качества 31Научно-исследовательская и инновационная деятельность 31

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ В РАМКАХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 40

Выставки с участием компании 40Участие в организации деловых мероприятий 42Форумы, конференции с участием компании 43Публикации в СМИ, участие в пресс-конференциях, интервью на радио и телевидении 44

Page 3: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

“ 2013 — Премия «Берегите энергию» в номинации «Проект года» за реализацию масштабных проектов в сфере энерго- сбережения и повышения энерго- эффективности на территории России

“ 2013 — Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС занял первое место в рейтинге компаний в области энергоэффективности.

Page 4: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

4

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Модернизация и создание новых систем освещения

Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС реализует мероприятия по направ-лению «Модернизация систем освещения» на предприятиях ОАО «Интер РАО», ГК «Росатом» и предприятиях сторонних контрагентов.

“ В 2013 году реализованы проекты по модернизации систем освещения на предприятиях Группы «Интер РАО»: ОАО «ИНТЕР РАО — Электрогенерация», ООО «Башкирская генерирующая компания», ООО «Башкирские распредели-тельные тепловые сети», ОАО «ТГК-11» на общую сумму свыше 1 млрд руб.

Проекты на предприятиях Группы «Интер РАО»

В рамках реализации направления деятельности «Модернизация систем освеще-ния» ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» продолжает реализацию проекта «Создание автоматизированных систем освещения на энергосберегающих источниках» на филиалах ОАО «ИНТЕР РАО — Электрогенерация», запущенного в 2011 году.

В рамках проекта по модернизации систем освещения было смонтировано более 35 тысяч светодиодных светильников. Установка светодиодных светильников и созда-ние систем автоматизации освещения на филиалах ОАО «ИНТЕР РАО — Электро-генерация» позволяет достичь сокращения потребления электрической энергии до 86% от объема потребления системы освещения модернизируемых объектов.

“ В среднем по филиалам размер сокращения потребления электрической энергии системой освещения составляет 78% от объема потребления системы освещения до модерниза-ции (на модернизируемых объектах).

С целью развития компетенций по направлению «Модернизация систем освещения» в течение 2012-2013 гг. были проработаны вопросы обеспечения аварийного осве-щения на основе бесперебойных источников питания на производственных пред-

ИНЖИНИРИНГОВЫЕ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИРАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНЫХ ПРОГРАММ

01

На филиале ОАО «ИНТЕР РАО — Электрогенерация» «Уренгойская ГРЭС» в рамках проекта «Созда-ние автоматизированных систем освещения на энергосберегающих источниках» было реализовано ме-роприятие по созданию аварийной системы освещения, позволившее повысить надежность системы освещения и уровень безопасности на производстве.

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 5: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

5

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

приятиях энергетической отрасли.

В 2013 году компания начала реализацию проекта по модернизации систем освеще-ния на предприятиях ООО «Башкирская генерирующая компания» и ООО «Башкир-ские распределительные тепловые сети».

ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» заключены договоры с фи-лиалами ООО «Башкирская генерирующая компания»: «Уфимская ТЭЦ-2», «Ново-стерлитамакская ТЭЦ», «Приуфимская ТЭЦ», «Павловская ГЭС», «Салаватская ТЭЦ» и «КармановскаяГРЭС».

Проекты на предприятиях Госкорпорации «Росатом»

Всего в 2013 году был заключен 61 договор на выполнение работ, направленных на энергосбережение и повышение энергоэффективности предприятий Госкорпорации «Росатом», на общую сумму свыше 6 млрд руб.

Из них можно выделить наиболее крупные дивизионы: ОАО «ТВЭЛ» (с 48 заключен-ными новыми договорами); ОАО «Концерн Росэнергоатом»; ОАО «АРМЗ».

“ По направлению модернизации систем освещения компани-ей было заключено договоров с предприятиями Госкорпора-ции «Росатом» на общую сумму свыше 3,7 млрд руб. Выруч-ка по 2013 году составила свыше 2 млрд руб.

Компанией были внедрены светодиодные системы освещения с установкой автома-тизированной системы управления освещения в дивизионах Госкорпорации «Роса-том», в том числе частично начаты строительно-монтажные работы на десяти АЭС. Учитывая сложность их выполнения, в частности, в зонах контролируемого доступа вблизи источников ионизирующего излучения, ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» — одна из немногих компаний, проводящих подобного рода стро-ительно-монтажные работы на работающих энергоблоках АЭС.

Выполнение работ по модернизации системы освещения на предприяти-ях сторонних контрагентов.

В рамках развития компетенций по направлению «Модернизация систем освеще-ния» в 2013 году заключены договоры на проведение пилотных проектов с ФГУП ТТЦ «ОСТАНКИНО», ОАО «Торговый дом ЦУМ» и Администрацией города Чулыма.

В 2013 году ООО «Центр энерго-эффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» продолжил реализацию проекта «Модернизация автоматизирован-ных систем освещения на энергос-берегающих источниках света» на объектах Омского филиала ОАО «ТГК-11».

“ Установка светодиодных светильников и создание систем автоматизации освещения на филиалах ООО «Башкирская генерирующая компания» позволяет достичь сокращения по-требления электрической энергии до 69% от объема потре-бления системы освещения модернизируемых объектов до модернизации, в среднем по филиалам данный показатель составляет 65%.

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 6: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

6

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Создание автоматизированных систем освещения на энергосберегающих источни-ках на предприятиях Группы «Интер РАО», Госкорпорации «Росатом» и сторонних контрагентов позволило компании развить компетенции на всех этапах реализации проектов по модернизации систем освещения на производственных предприятиях энергетической отрасли в выполнении таких видов работ, как:

• расчет освещенности;

• подбор оборудования;

• проектирование автоматизированных систем освещения на крупных про-изводственных объектах;

• проектирование и создание аварийных систем освещения на бесперебой-ных источниках питания;

• управление строительно-монтажными и пусконаладочными работами (услуги по генеральному подряду);

• создание программных комплексов автоматизации систем освещения

• проведение пусконаладочных работ;

• проведение замеров сопротивления и освещенности.

Установка ЧРП

Одним из эффективных мероприятий является внедрение частотно-регулируемых приводов различной мощностью — от 37 кВт до 2 МВт.

В рамках выполнения работ по установке ЧРП были заключены договоры с предпри-ятиями Госкорпорации «Росатом». В 2013 году успешно завершен сложный процесс внедрения системы автоматического регулирования напора промнасосной станции на ОАО «ПО ЭХЗ» с применением частотно-регулируемых приводов. Данные работы позволили сэкономить потребление ТЭР за счёт исключения дроссельного регули-рования, увеличения КПД и срока службы насосного оборудования и арматуры за счёт исключения гидроударов и снижения частоты вращения.

В 2013 году завершены работы по модернизации системы управления КА ст. № 6 и № 8 (блока управления пылепитателями) ГРЭС-2 Томского филиала ОАО «ТГК-11».

Установка ЧРП позволяет выров-нять нагрузки приводов основного и вспомогательного технологи-ческого оборудования и снизить эксплуатационные издержки на их ремонт.

“ Учитывая сложность выполненных строительно-монтаж-ных работ на производственных предприятиях, ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» на сегодняшний день является одной из немногих на российском рынке организаций, имеющих опыт выполнения работ в крупно-масштабных проектах по модернизации системы освещения производственных предприятий.

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 7: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

7

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Реализация данного мероприятия позволяет в процессе дальнейшей эксплуатации оборудования достичь значительной экономии ресурсов, в частности:

• экономия электроэнергии;

• снижение пусковых токов;

• исключение гидравлических ударов в системе;

• снижение затрат на обслуживание;

• продлевание срока службы оборудования;

• снижение вероятность аварийных ситуаций;

• повышение производственной безопасности.Наибольший вклад внесли про-екты по модернизации системы хладоснабжения на комбинатах и заводах по конверсии, обогащению и фабрикации ядерного топлива: ОАО «ПО ЭХЗ», ОАО «УЭХК», ОАО «АЭХК», ОАО «НЗХК».

“ Внедрение в эксплуатацию новой системы холодоснабжения позволило снизить энергопотребление за счёт новых более энергоэффективных холодильных машин, позволило суще-ственно сократить потери по передаче хладоносителя в связи с приближением системы выработки холода к потребителю, а также позволило выдержать сроки выполнения предприятия-ми требований по переходу на озонобезопасный фреон.

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 8: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

8

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Модернизация инженерных систем

В 2013 году компания расширила реализацию направлений деятельности по вне-дрению ресурсосберегающих мероприятий на объектах таких заказчиков, как ОАО «ППГХО», ФГУП «ПО «Маяк», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» и др.

Проведены работы по замене или модернизации компрессоров и систем возду-хоснабжения, что позволило завершить процесс децентрализации систем обеспече-ния цехов основного производства сжатым воздухом. Самым крупным и знаковым проектом в данном сегменте деятельности является заказ ОАО «МСЗ» по децентра-лизации системы воздухоснабжения.

Учитывая достаточно долгие сроки эксплуатации АЭС (в среднем от 15 до 40 лет), можно констатировать, что изоляция на трубопроводах и оборудовании станций не менялась с момента ввода энергоблока в эксплуатацию, ограничиваясь мелким ре-монтом существующего неэффективного покрытия (минвата, асбестовая изоляция), что влекло за собой значительные теплопотери и расходы на ремонт. Замена изно-шенной тепловой изоляции на новое высокоэффективное теплоизоляционное по-крытие позволяет при низких изначальных затратах снизить теплопотери и затраты на текущий ремонт. В 2013 году на Ленинградской АЭС был выполнен ряд меропри-ятий по замене изношенной тепловой изоляции на современное изоляционное по-крытие, за счет чего удалось добиться существенного снижения потерь в теплосетях.

Замена силового или технологического оборудования

Компания выполнила работу по реконструкции ОРУ-220 кВ с заменой масляного выключателя для Печорской ГРЭС. В 2012 году компания за выполнение анало-гичной работы на этой станции получила благодарственное письмо. В 2014 году продолжается реализация проектов по замене силового оборудования.

Основная цель — обеспечение бесперебойной выдачи электри-ческой мощности в энергосистему, а также повышение надежности и пожаробезопасности оборудования ОРУ-220 за счет отказа от эксплу-атации части маслонаполненного оборудования.

“ Применены современные винтовые маслосмазываемые компрессоры с частотным приводом фирмы «Atlas Copco», что позволило снизить тариф на сжатый воздух и значи-тельно сократить эксплуатационные затраты в цехах, где были установлены индивидуальные компрессоры со снижен-ным электропотреблением.

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 9: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

9

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

На предприятиях Госкорпорации «Росатом» были произведены работы по снижению потерь электроэнергии за счёт замены старых силовых трансформаторов и кабель-ных линий, повышения эффективности работы устройств компенсации реактивной мощности в распределительных электросетях 0,4 кВ, 6 кВ, внедрения энергоэффек-тивных асинхронных электродвигателей и др. Это позволило повысить энергобезо-пасность предприятий в силу того, что новое оборудование имеет более высокую степень защиты, высокий уровень автоматизации и повышенную надежность.

В 2013 году были начаты и планируются к завершению в начале 2014 года такие работы, как:

• наладка тепловых сетей;

• автоматизация тепловых пунктов;

• автоматизация систем приточной вентиляции;

• модернизация химводоочистки;

Направление по модернизации основного и технологического оборудования, в том числе на АЭС, активно развивается в ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС».

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 10: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

10

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

• замена трубопроводов систем водоснабжения.

Создание и модернизация систем водоснабжения, пароснабжения

Одна из наиболее значимых работ, выполненных компанией по данному направлению, — установка гидромуфты на ПЭН-12 на Омской ТЭЦ-3, результатом которой стали:

• быстродействие, стабильность и автоматичность срабатывания при за-данном значении крутящего момента на питательном электронасосе;

• надежная защита двигателя, узлов трансмиссии и агрегата в целом от не-допустимых опасных нагрузок в режимах пуска и экстренного торможения;

• эффективное демпфирование усилий в механической передаче и двига-теле при колебаниях нагрузки широкого спектра частот и амплитуд.

После завершения процесса перехода с открытой схемы водоснабжения на закры-тый цикл станет возможным:

• снизить затраты на покупку хозяйственно-питьевой воды;

• сократить нагрузку на канализационные сети;

• улучшить экологическую обстановку на предприятии;

• дополнительно получить тепловую энергию за счёт утилизации тепла оборотной воды.

Отдельно стоит отметить создание системы оборотного водоснабжения на предприятиях ОАО ЧМЗ и ОАО «ВНИИНМ».

“ Помимо создания системы оборотного водоснабжения на предприятиях были проведены работы по реконструкции физически изношенных трубопроводов для исключения рисков нарушения режимов водоснабжения предприятий.

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 11: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

11

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Проектирование инженерных систем зданий и сооружений, систем уличного освещения, ресурсосберегающего оборудованияВ 2013 году компания приняла участие в открытых конкурентных переговорах на право заключения рамочных соглашений на выполнение проектно-изыскательских работ и авторского надзора по объектам ВЛ, КЛ, ПС 35 кВ и выше для ОАО «МОЭСК».

Также был заключен договор на строительство береговой насосной станции №3 для организации подпитки оборотного цикла технического водоснабжения 3-й очереди Черепетской ГРЭС (проектно-изыскательские работы). В ходе их выполнения будут решены следующие задачи:

• определено место строительства БНС, и получены необходимые согла-сования;

• выполнены инженерные изыскания, и разработана в соответствии с зада-нием на проектирование проектная документация на БНС;

• разработана рабочая документация на БНС.

“ Из выполненных работ для Группы «Интер РАО» в части проектирования стоит отметить проект «Разработка проекта на техническое перевооружение ОРУ-220 кВ для Ириклин-ской ГРЭС».

Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС был признан одним из 10 победителей среди 45 компаний. Планируется выполнить не менее 10 проектно- изыскательских работ и авторского надзора по объектам ВЛ, КЛ, ПС 35 кВ и выше.

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 12: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

12

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Цели:

• разработка проекта на реконструкцию ячеек ОРУ-220 кВ с заменой ком-мутационных аппаратов, не соответствующих требованиям к отключаю-щей способности;

• повышение надёжности оборудования;

• сокращение затрат на ремонт и обслуживание.

Договоры на проектирование заключены с такими крупными структурами, как ОАО «Спортивный Комплекс «Олимпийский» (разработка проектной документации «Ре-конструкция распределительных устройств 10,0 кВ») и ГП «Калугаоблводоканал» (выполнение проектных работ по реконструкции Окского водозабора г. Калуги с за-меной основного оборудования).

Модернизация ТЭЦ, систем малой генерации, в том числе на основе или с использованием ВИЭ, когенерации, включая перевод на другие виды топливаДля повышения пропускной способности ТЭЦ и увеличения мощности выработки электроэнергии компания произведела модернизацию ТЭЦ, систем малой генера-ции, включая перевод на другие виды топлива.

Ключевым мероприятием в сфере энергосбережения и повышения эффективности ОАО «ППГХО» стал завершающий этап перевооружения котельной установки ТЭЦ с использованием высокоэффективного технологического электрооборудования, электрофильтров и оборудования пневмоимпульсной очистки.

На основании нормативных доку-ментов и результатов тепловизион-ного обследования производствен-ных зданий были проведены работы, направленные на повышение энергоэффективности ограждающих конструкций благодаря применению эффективных утеплителей в кон-струкциях наружных стен, покры-тиях, перекрытиях и перегородках зданий предприятий.

“ Заключены договоры на выполнение проектно-сметных работ по модернизации трех источников теплоснабжения с пере-водом на твердое топливо (торф) с устройством перемычек в муниципальном образовании городское поселение Умба.

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 13: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

13

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Создание автоматизированных систем управления и контроляСреди крупных заказчиков, помимо устоявшихся партнёров: ОАО «Мосэнергосбыт», ОАО «Петербургская сбытовая компания», ООО «ЭНЕРГИЯ ХОЛДИНГ», ЗАО «Петро-электросбыт», ОАО «Объединённая энергетическая компания», ОАО «МРСК Центра», ОАО «МОЭСК», ОАО «Вымпелком».

Знаковым событием для компании стала успешная реализация проекта по созданию автоматизированной системы поддержки подготовки технических условий на техно-логическое присоединение для нужд МКС — филиала ОАО «МОЭСК» и интеграция центра сбора и обработки информации уровня информационно-вычислительного комплекса (ИВК) для нужд ОАО «Мосэнергосбыт», позволяющего консолидировать информационные данные по всем существующим системам учета электрической энергии (мощности) и масштабировать в централизованную архитектуру управления энергоданными.

В 2013 г. был увеличен портфель проектов в качестве ЕРС-инте-гратора в области учета топлив-но-энергетических ресурсов и автоматизации технологических процессов (АСУ ТП, АСКУЭр, АИИС КУЭ, АИИС ТУЭ, АСКУЭ, АСДУ, DMS, OMS).

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 14: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

14

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Стоит отметить, что компетенции ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» в области создания систем учета и управления значительно расширились в части проектирования — выполняется полный цикл проектно-изыскательских ра-бот (обследование, разработка, экспертиза, согласование и сдача заказчику работ). Применение интеллектуальных решений на этапе проектирования гарантирует со-временный комплексный подход в формировании принципов и способов создания автоматизированных систем, позволяет оперативно и достоверно планировать про-изводственный процесс, обеспечивает рост производительности, снижение издер-жек и повышения качества услуг для наших заказчиков.

“ В соответствии с программой «Новый облик» ТК «ТВЭЛ» ряд заводов и комбинатов прошли процесс реорганизации с последующим выделением из их состава дочерних подраз-делений.

Компания провела дополнительные работы по выявлению и исключению из общего баланса потребления объёмов дочерних образований путём установки необходимых точек учёта потребления энергоресурсов.

Наличие обширных партнёрских отношений с ведущими производи-телями, квалификация персонала и широкий комплект лицензий и сертификатов позволяют компа-нии предлагать инновационные решения, придерживаясь мульти-вендорного подхода в выборе про-граммно-технических комплексов и программно-аппаратных средств.

“ Компания является лидером в России по системной ин-теграции и внедрению систем учета розничных рынков, заключены договоры на общую сумму более 2,5 млрд руб.

В настоящее время компания оснастила по различной технологии более 280 тыс. точек учета на объектах ОАО «Мосэнергосбыт», более 63 тыс. — ОАО «Петербургская сбытовая компания», более 37 тыс. — ЗАО «Петроэлектросбыт», более 43 тыс. — ООО «ЭНЕРГИЯ ХОЛДИНГ», более 13 тыс. — ОАО «МОЭСК», ОАО «ОЭК» и ОАО «МРСК Центра».

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 15: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

15

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Целями создания и внедрения АСУЭ и АСКУЭ во всех организациях, входящих в структуру Госкорпорации «Росатом», являются:

• обеспечение исполнения требований Федерального закона РФ № 261-ФЗ;

• решение задач по сбору и консолидации информации о потреблении энергоресурсов в организациях;

• контроль реализации программ энергосбережения и повышения энерго-эффективности;

• повышение энергетической эффективности организаций Госкорпорации.

По направлению систем ПА и ПАА, РЗА были выполнены работы:

1. Модернизации устройств РЗА (реконструкция АРВ блока 300МВт) для нужд «Черепетской ГРЭС» — внедрена современная микропроцессорная система возбуждения генератора взамен устаревшей системы регулиро-вания возбуждения, что позволило значительно повысить надежность и отказоустойчивость блока.

2. Модернизация цепей релейной защиты и автоматики (РЗА) в части пере-вода блока 3,4 на I секцию ОРУ-220 кВ через обходной воздушный вы-ключатель №1 для Ириклинской ГРЭС

Достигнутые цели:

• повышена надежность электроснабжения Восточного энергорайона Оренбургской области;

• сокращено время ремонта и обслуживания.

В соответствии с общими требованиями к системам релейной защиты и автомати-ки, а также нормами технологического проектирования для организации релейной защиты и линейной автоматики проектируемого системообразующего транзита на напряжении 220кВ Печорская ГРЭС – Ухта – Микунь предлагается установка совре-менных микропроцессорных устройств противоаварийной автоматики, обеспечива-ющих надежность и устойчивость работы транзита, а также прилегающей нагрузки потребителей, с разбивкой по энергоузлам и энергорайонам на структурные схемы района противоаварийного управления.

В 2013 году компания приступила к выполнению работ по монтажу про-тивоаварийной автоматики энерго-системы для Печорской ГРЭС.

“ Объектом автоматизации стали бизнес-процессы по управ-лению энергосбережением Госкорпорации «Росатом», акци-онерных обществ Госкорпорации, их дочерних и зависимых обществ, подведомственных федеральных государственных унитарных организаций.

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 16: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

16

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Строительство волоконно-оптических линий связи

Проведена модернизация технологической ЛВС станции для нужд Харанорской ГРЭС, позволившая:

• повысить надёжность и скорость передачи данных как внутри станции, так и за ее пределами (путем замены медных кабельных линий связи);

• обеспечить интеграцию оборудования 3-го энергоблока с технологиче-скими системами станции путем модернизации и расширения автомати-зированной системы сбора технологической информации на ГРЭС;

• позволит повысить уровень надежности автоматической телефонной станции и качества связи путем осуществления выноса части автомати-ческой телефонной станции за пределы предприятия.

В 2013 году заключен договор с ОАО «Ростелеком» (Калужский филиал), в рамках которого предусмотрено выполнение проектно-изыскательских, землеустроитель-

В 2013 году было проложено более 120 км волоконно-оптических линий связи для ОАО «МОЭСК», что позволило повысить оперативность, надежность, наблюдаемость и ста-бильность систем передачи данных между подстанциями и центром диспетчерского управления ОАО «МОЭСК».

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 17: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

17

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

ных, строительно-монтажных работ по прокладке ВОЛС, работ по докладке кабель-ной канализации и работ по строительству переходов методом ГНБ.

Преимущества перед проводными (медными) и радиорелейными системами связи:

• Малое затухание сигнала (0,15 дБ/км в третьем окне прозрачности) по-зволяет передавать информацию на значительно большее расстояние без использования усилителей. Усилители в ВОЛС могут ставиться через 40, 80 и 120 километров, в зависимости от класса оконечного оборудования.

• Высокая пропускная способность оптоволокна позволяет передавать ин-формацию на высокой скорости, недостижимой для других систем связи.

• Высокая надёжность оптической среды: оптические волокна не окисляют-ся, не намокают, не подвержены слабому электромагнитному воздействию.

• Информационная безопасность — информация по оптическому волокну передаётся «из точки в точку» и подслушать или изменить ее можно толь-ко путем физического вмешательства в линию передачи.

• Высокая защищённость от межволоконных влияний — уровень экраниро-вания излучения более 100 дБ. Излучение в одном волокне совершенно не влияет на сигнал в соседнем волокне.

• Пожаро- и взрывобезопасность при изменении физических и химических параметров.

• Малые габариты и масса.

“ Достоинства волоконно-оптических линий обусловило их широкое применение в телекоммуникационных сетях самых разных уровней — от межконтинентальных магистралей до корпоративных и домашних компьютерных сетей.

В 2013 году Центр энергоэффектив-ности ИНТЕР РАО ЕЭС приступил к реализации проекта по модерни-зации ЦОД 1-го аппаратного зала ОАО «ММТС-9».

Инжиниринговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 18: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

18

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Создание отраслевых прикладных аналитических информационных систем, в том числе для ЖКХВ конце 2013 года компания приступила к реализации научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы по теме «Разработка опытного образца отрасле-вого решения по обработке и хранению данных по паспортизации и учету объектов, формированию показателей в целях управления, мониторинга и анализа информа-ции с использованием технологий распределенной обработки и хранения данных. Внедрение опытного образца в пилотных регионах» для ОАО «Ростелеком».

Целью данной работы является создание и внедрение опытного образца Отраслево-го решения — регионального и муниципального информационного ресурсов в сфере ЖКХ для обеспечения процессов принятия управленческих решений ОГВ и ОМСУ, а также технологических процессов при управлении.

Внедрение опытного образца Отраслевого решения создаст необходимые условия для повышения эффективности и качества управления сферой ЖКХ на муниципаль-ном и региональном уровнях за счет:

• обеспечения оперативности представления, полноты и достоверности данных, получаемых от УО и РСО в рамках реализации постановления правительства РФ от 28.12.2012 № 1468, и удобства форматов отображе-ния основанной на этих данных аналитической информации;

• информационного обеспечения работы органов государственной власти и местного самоуправления субъекта РФ по формированию программ капитального ремонта и функционирования региональных операторов капитального ремонта;

• предоставления инфраструктуры информационного взаимодействия участников сферы жилищно-коммунального хозяйства;

• обеспечения учета и контроля, повышения эффективности функциониро-вания предприятий ЖКХ в регионе.

Создание систем безопасности, энергобезопасности

В 2013 году Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС приступил к реализации мероприятий по модернизации электронной части системы регулирования и защит газотурбинных установок ЭЧСРиЗ ГТЭ-160 блока № 1 для филиала ОАО «ИНТЕР

УСЛУГИ В ОБЛАСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ И IT02

Компания занимается разработкой и установкой автоматизированных систем управления технологи-ческими процессами (АСУ ТП), предназначенных для автоматиза-ции управления технологическим оборудованием на промышленных предприятиях.

Услуги в области автоматизации и IT[1] [2] [3] [4]

Page 19: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

19

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

РАО-Электрогенерация» «Калининградская ТЭЦ-2», в результате которых:

• аппаратная часть модернизированной системы ЭЧСРиЗ ГТЭ-160 строит-ся на новых, унифицированных, серийно выпускаемых средствах, постав-ляемых и поддерживаемых производителем не менее 10 лет с момента модернизации системы;

• элементная база модернизируемой ЭЧСРиЗ блока №1 унифицируется с элементной базой ПТК АСУ ТП и ЭЧСРиЗ блока №2, что приведет к со-кращению номенклатуры ЗИПа и оптимизации процессов технического обслуживания;

• увеличивается надежность каналов измерения за счет исключения разно-типных преобразователей сигналов (7NG3242 — 0BB00, Knick VariTrance P16016 F1 и т.п);

• повышается надежность работы газовых турбин ГТЭ-160 за счет обеспе-чения наглядности и читаемости алгоритмов управления, оптимизации процессов анализа аварийных ситуаций и отказов, протоколирования па-раметров и расчетных величин.

Создание аналитических систем производственного и технологического назначенияПроцесс управления активами производственного и технологического назначе-ния, в том числе и генерирующих электрических мощностей, требует понимания как текущего, так и прогнозируемого технического и технологического состояния В 2013 году заключен договор

на реализацию проекта по теме: «Разработка системы управления производственными активами и фондами на основе минимизации стоимости жизненного цикла».

“ Разработка и внедрение аналитической системы является первостепенной задачей для достижения цели в оптимизации процесса управления производственными активами и фондами в том числе и для Группы «Интер РАО».

Услуги в области автоматизации и IT[1] [2] [3] [4]

Page 20: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

20

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

эксплуатируемого оборудования. Решение подобной задачи в части формирования программы воздействий возможно только при использовании сложных аналитиче-ских систем, обеспечивающих прогнозное моделирование на базе диагностических данных и экспертных оценок технического состояния активов.

Система позволит принимать сбалансированное решение по объему, номенклатуре и периодичности технологических воздействий на технологические единицы, позво-ляя увязать уровень финансирования с показателями надежности и эффективности работы основных производственных фондов. Основу системы составляет функцио-нальная модель (Схема 1).

Компания активно участвует в реализации федеральных программ, в том числе по тематике создания аналитических систем разработаны и представлены в Минэнер-го России предложения по плану реализации положений Доктрины энергетической безопасности Российской Федерации в части:

• создания национальной системы прогнозирования научно-технического прогресса в энергетике;

• реализации государственной программы «Энергоэффективность и разви-тие энергетики» (тема: «Система оценки и прогнозирования технического состояния основных производственных активов генерирующих электри-ческих мощностей РФ»);

• формирования приоритетных направлений фундаментальных и при-кладных исследований и прочих научно-технических мероприятий (тема: «Разработка механического макета реактора и прототипа фабрики ми-шеней для частотного пополнения криогенным топливом инерциальную термоядерную электрическую станцию»).

Схема 1

Услуги в области автоматизации и IT[1] [2] [3] [4]

Page 21: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

21

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Разработка комплексных программ и мероприятий по повышению энергоэффективности и энергосбережению и энергетические обследованияЭнергоаудит и разработанная по его результатам программа энергосбережения и повышения энергоэффективности предприятия направлены на повышение эффек-тивности использования энергоресурсов, снижение издержек производства (или финансовой нагрузки), обеспечение социально-экономического развития учрежде-ния за счет создания организационных, правовых, экономических, научно-техниче-ских и технологических условий, обеспечивающих повышение энергетической безо-пасности, оптимизации потребления энергетических ресурсов.

В результате энергоаудита производится, в том числе, расчет сокращения выбросов вредных веществ при производстве тепловой энергии.

Реализация программ позволяет развить и модернизировать энергетическую ин-фраструктуру предприятия и приводит к повышению уровня рационального исполь-зования тепловой и электрической энергии за счет внедрения энергосберегающих технологий и оборудования, а также к снижению нагрузки на окружающую среду.

Всего в 2013 году было заключено 13 договоров по энергетическому, тепловизи-онному и техническому обследованию, в СРО зарегистрировано 28 энергетических паспортов по результатам энергетического обследования.

Среди крупных и знаковых внешних клиентов, доверивших проведение энергетиче-ского обследования Обществу, такие заказчики, как ОАО «ВымпелКом», ФГБУ «НИИ ЦПК им. Ю.А. Гагарина», ОАО «ГМК «Норильский Никель», ФГБУ «ГНЦ РФ ИТЭФ» и другие.

КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

03

В портфеле компании — реали-зованные проекты по энергоау-диту, начиная от муниципальных учреждений, средних общеобразо-вательных школ, вузов и закан-чивая крупными промышленными предприятиями.

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 22: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

22

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Проведено обязательное энергетическое обследование, включая тепловизионное, с разработкой отчетной документации и программ энергоэффективности на различ-ных объектах энергогенерации, включая тепловые, электрические станции, гидроэ-лектростанции, котельные и теплотрассы.

Основными целями энергетического обследования являются:

• получение объективных данных об объеме используемых энергетических ресурсов;

• определение показателей энергетической эффективности;

• определение потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

• разработка перечня типовых, общедоступных мероприятий по энергосбе-режению и повышению энергетической эффективности и проведение их стоимостной оценки.

Территория проведения работ не ограничивается только объектами г. Москвы и Московской области, а включает в себя промышлен-ные и краевые (муниципальные) объекты Рязанской, Новосибирской, Челябинской и Тверской областей, Красноярского края и пр.

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 23: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

23

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Энергетический аудит является первоочередным мероприятием перед принятием заказчиком решения об инвестировании во внедрение ресурсосберегающих меро-приятий и о выборе источников и механизмов финансирования таких работ. Для компании проведение указанных работ является условием и основанием для даль-нейшего взаимодействия с заказчиками.

В 2013 году были начаты работы по проведению балансовых испытаний с разработ-кой нормативных характеристик энергоблоков АЭС на пяти энергоблоках различной модификации (ВВЭР — 1000, ВВЭР — 400, РБМК). В течение 2014 года будут начаты работы на всех остальных энергоблоках всех десяти АЭС, что позволит выявить по-тери на всех ступенях выработки пара, а также разработать мероприятия, позволяю-щие поднять КПД турбоустановки и повысить КИУМ по станции в целом.

Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС в 2013 г. завершил данные испытания на 3, 4 энергоблоках ЛАЭС, выявленный потенциал, в дальнейшем планируемый к реализации в 2014 — 2015 годах, позволит увеличить мощность одного энергоблока в среднем на 8 — 10 МВт.

“ Всего за 2011-2013 гг. был заключено 144 договора на проведение аналогичных работ. В НП СРО «Гильдия энергоаудиторов» зарегистрировано 1020 энергетических паспортов. По данным СРО, все паспорта были успешно зарегистрированы в Министерстве энергетики Российской Федерации.

Расчет и экспертиза нормативов потерь тепловой и электрической энергии, создания запасов топлива, удельного расхода топлива, расчет и экспертиза тарифовРасчет и экспертиза норматива потерь тепловой энергииК нормативам технологических потерь при передаче тепловой энергии относятся потери и затраты энергетических ресурсов, обусловленные техническим состоянием теплопроводов и оборудования и техническими решениями по надежному обеспече-нию потребителей тепловой энергией и созданию безопасных условий эксплуатации

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 24: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

24

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

тепловых сетей, а именно:

• потери и затраты теплоносителя (пар, конденсат, вода) в пределах уста-новленных норм;

• потери тепловой энергии теплопередачей через теплоизоляционные кон-струкции теплопроводов и с потерями и затратами теплоносителя;

• затраты электрической энергии на передачу тепловой энергии (привод оборудования, расположенного на тепловых сетях и обеспечивающего пе-редачу тепловой энергии).

Расчет и экспертиза норматива удельного расхода топливаНормированию подлежат удельные расходы топлива на:

• отпущенную электрическую энергию с шин и тепловую энергию с коллек-торов тепловых электростанций, работающих на органическом топливе;

• отпущенную тепловую энергию с коллекторов котельных.

Под нормативом удельных расходов топлива понимается максимально допустимая технически обоснованная мера потребления топлива на единицу электрической энергии, отпускаемой с шин, на единицу тепловой энергии, отпускаемой в тепловую сеть.

Расчет и экспертиза норматива создания запасов топливаНорматив создания запасов топлива на тепловых электростанциях и котельных яв-ляется общим нормативным запасом основного и резервного видов топлива и опре-деляется по сумме объемов неснижаемого нормативного запаса топлива и норма-тивного эксплуатационного запаса топлива.

Расчет, экспертиза и утверждение нормативов являются необходимыми при ежегод-ном определении экономической обоснованности тарифов на услуги по производ-ству и передаче тепловой и электрической энергии (мощности) для энергоснабжаю-щих организаций. Органам государственного регулирования тарифов в энергетике предписано проводить рассмотрение и утверждение тарифов для энергоснабжаю-щих и сетевых организаций только после утверждения нормативов в Минэнерго РФ.

Согласование нормативов в Минэнерго РФ осуществляется на основании пред-ставленных расчетов, документов, обосновывающих их значение, и независимого экспертного заключения. Заключение по результатам экспертизы нормативов дей-ствительно в течение одного года.

“ Расчет и нормирование потерь электрической и тепловой энергии необходимы для снижения или поддержания потерь на технико-экономическом обоснованном уровне, являются составной частью стратегической задачи по рациональному использованию природных ресурсов России, строго регламентированы и носят обязательный характер.

Расчет нормативов удельных расходов топлива производится для каждой тепловой электростанции и котельной (за исключением отопи-тельных и производственно-отопи-тельных котельных жилищно-ком-мунальной сферы).

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 25: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

25

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Расчет и экспертиза норматива потерь в электрических сетях Целью работ является расчет и дальнейшее утверждение в Минэнерго России норматива потерь электроэнергии в электрических сетях, а также снижение по-терь электроэнергии в электрических сетях. Утвержденный норматив применяет-ся при обосновании тарифов за услуги по передаче электроэнергии по электри-ческим сетям.

В 2013 году Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС выполнил работы по расчету и экспертизе нормативов, а также полное сопровождение, согласование и защиту в регулирующих органах (МЭ, РЭК, ТЭК, МинЖКХ и др.) следующих нор-мативов:

• технологических потерь при передаче тепловой энергии;

• технологических потерь в электрических сетях;

• удельных расходов топлива на отпущенную электрическую и тепловую энергию;

• запаса топлива.

Предприятия, для которых Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС выполнил работы по расчету и экспертизе нормативов, а также их полное сопровождение, согласова-ние и защиту в регулирующих органах.

Верхнетагильская ГРЭС

СП «ГРЭС-2»

Северо-Западная ТЭЦ

СП «КРК»

СП «ТЭЦ-3»

Сочинская ТЭС

СП «ТЭЦ-2»

Гусиноозерская ГРЭС

Калининградская ТЭЦ-2

Харанорская ГРЭС

СП «ТЭЦ-4»

Костромская ГРЭС

Ивановские ПГУ

Джубгинская ТЭС

СП «ТЭЦ-5»

Печорская ГРЭС

Уренгойская ГРЭС

Нижневартовская ГРЭС

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 26: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

26

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Основная цель экспертизы — независимая профессиональная оценка результатов расчетов нормативов, которая отражается в экспертном заключении.

Экспертиза позволяет на основе анализа представленных обосновывающих матери-алов выявить резервы, наметить динамику снижения норматива до технико-эконо-мически обоснованного уровня, определить обоснованное значение норматива на регулируемый период.

Нормирование расходов топливно-энергетических ресурсов предназначено для осуществления контроля над энергетической эффективностью предприятия.

В задачи нормирования входят разработка, утверждение и внедрение технически, экономически и научно обоснованных норм расхода топливно-энергетических ре-сурсов.

Компания успешно выполнила работы по указанному направлению, по результа-там которых Министерством энергетики РФ и другими регулирующими органами было утверждено более 60 нормативов для станций Группы «Интер РАО» и объектов внешнего рынка в соответствии с экспертными заключениями Общества.

Новая методика расчета предоставляет право изменения метода распределения удельного расхода условного топлива между электрической и тепловой энергией для теплоснабжающих предприятий, источники которых производят тепловую энергию в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии.

В ходе выполнения работ специалистами ООО «Центр энергоэффективности ИН-ТЕР РАО ЕЭС» были определены планируемые нормативы удельных расходов ус-ловного топлива на расчетный период регулирования и определены фактические нормативы удельного расхода условного топлива, рассчитанные в соответствии с проектом методических указаний по распределению удельного расхода условного топлива при производстве электрической и тепловой энергии в режиме комби-нированной выработки электрической и тепловой энергии, применяемые в целях тарифного регулирования в сфере теплоснабжения на базовый период (ПП РФ от 22.11.2012 №1075), а также на 2 года, предшествующих базовому периоду для ООО «Ново-Рязанская ТЭЦ».

Экспертные заключения по расчету нормативов в соответствии с проектом мето-дики были предоставлены в Региональную энергетическую комиссию Рязанской области, в результате чего утверждены новые тарифы в сфере теплоснабжения для ООО «Ново-Рязанская ТЭЦ».

Разработка методических указаний по распределению удельного расхода условного

“ В 2013 году большим достижением стал пилотный проект по расчету нормативов для ООО «Ново-Рязанская ТЭЦ» по проекту методики Минэнерго России по изменению метода распределения удельного расхода условного топлива между электрической и тепловой энергией. Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС — первая компания на рынке, осуществившая расчет/экспертизу по проекту новой методики.

Проект методики подготовлен Минэнерго России в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 22.11.2012 г. N 1075 «О це-нообразовании в сфере теплоснаб-жения».

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 27: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

27

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

топлива при производстве электрической и тепловой энергии в режиме комби-нированной выработки электрической и тепловой энергии, применяемые в целях тарифного регулирования в сфере теплоснабжения, в настоящее время разраба-тывается Минэнерго России. ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» использовало в своих расчетах право предприятий на изменение метода распре-деления удельного расхода условного топлива между электрической и тепловой энергией. Данный прецедент является альтернативой в расчетах для долгосрочно-го государственного регулирования цен (тарифов) в сфере теплоснабжения.

Кроме того, вместе с работами по расчету и экспертизе нормативов реализованы работы (как сопутствующие нормативам) по расчету и экспертизе тарифов в сфере теплоснабжения, водоснабжения и передаче электрической энергии на объектах внешнего рынка ОАО «Особые Экономические Зоны». Данный проект позволил приобрести опыт работ по направлению тарифообразования, в соответствии с чем компетенции ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» расширились.

Экспертиза экономического обоснования тарифов, проводимая независимым экс-пертом, является основным инструментом, гарантирующим соблюдение баланса интересов потребителей, регулирующего органа (администрации муниципального образования или тарифной службы) и предприятия в установлении справедливого тарифа. При экспертизе тарифов рассматривается широкий круг вопросов, что по-зволяет оценить ситуацию на Предприятии в целом. Это имеет большое значение при определении величины тарифа, поскольку позволяет принять наиболее кон-структивное решение.

Под экономической обоснованностью тарифа понимается соответствие размера та-рифа объективным потребностям субъекта регулирования в финансовых средствах на обеспечение текущей и инвестиционной деятельности (при условии использова-ния всех имеющихся возможностей экономии и ресурсосбережения) и объективным потребностям потребителей в товаре, тарифы на который подлежат государствен-ному регулированию.

Для утверждения тарифа на производство и передачу тепловой и электрической энергии в Топливно-энергетическом комитете МО (ТЭКМО) все регулируемые Предприятия должны предоставить экспертное заключение по экономической обо-снованности тарифа (тарифной выручки) и экспертные заключения по утверждению нормативов технологических потерь, нормативов удельных расходов топлива и соз-дания запасов топлива на тепловых электростанциях и котельных.

“ Экспертиза экономической обоснованности тарифов является обязательной ежегодной процедурой в соответствии с Федеральным законом № 41-ФЗ «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию РФ» и Постановлением Правительства Российской Федерации №109 «О ценообразовании в отношении электрической тепловой энергии в Российской Федерации».

В 2014 году Центр энергоэффек-тивности ИНТЕР РАО ЕЭС, получив опыт работ в сфере тарифообразо-вания, сможет принимать участие в конкурентных процедурах по соответствующему направлению.

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 28: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

28

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Разработка концепций, методологий, стандартов, планов развития, нормативно-технической документацииНовым направлением деятельности Центра энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС в 2013 году стали услуги по разработке и пересмотру НТД по топливоиспользова-нию.

Заключены договоры на 2013-2014 гг.:

• по пересмотру НТД по топливоиспользованию в части распределения затрат топлива между электрической и тепловой энергией для нужд фи-лиала «Сочинская ТЭС» ОАО «ИНТЕР РАО — Электрогенерация»

• по разработке временной НТД по топливоиспользованию для вновь вводимых блоков 225 МВт для нужд филиала «Черепетская ГРЭС имени Д.Г. Жимерина» ОАО «ИНТЕР РАО — Электрогенерация».

В состав НТД по топливоиспользованию тепловой электростанции входят:

• энергетические характеристики котлов каждой из подгрупп оборудова-ния;

• энергетические характеристики турбоагрегатов каждой из подгрупп обо-рудования;

• зависимости технологических потерь тепла, связанных с отпуском тепла каждой из подгрупп оборудования;

• зависимости абсолютных или удельных затрат электроэнергии и тепла на собственные нужды каждой из подгрупп оборудования, электростанции в целом;

• пояснительная записка по разработке энергетических характеристик оборудования и зависимостей затрат электроэнергии и тепла на соб-ственные нужды;

• графики исходно-номинальных удельных расходов топлива на отпускае-мые электроэнергию и тепло;

• графики минимальных электрических нагрузок каждой теплофикацион-ной подгруппы оборудования;

“ Нормативно-техническая документация по топливоиспользованию разрабатывается для паротурбинных и газотурбинных ТЭС установленной электрической мощностью от 10 МВт и более и котельных теплопроизводительностью от 50 Гкал/ч и выше.

Срок действия НТД по топливо-использованию определяется в установленном порядке в зависи-мости от степени ее проработки и представительности исходных материалов, но не может превышать 5 лет.

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 29: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

29

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

• макеты расчета номинальных показателей оборудования и нормативов удельных расходов топлива.

НТД по топливоиспользованию котельной включает:

• энергетические характеристики каждого типа установленных паровых и водогрейных котлов;

• зависимости абсолютных или удельных затрат тепла на собственные нужды;

• зависимости затрат мощности на механизмы котельной (дутьевые венти-ляторы, дымососы, питательные насосы, сетевые насосы и др.);

• пояснительную записку по разработке энергетических характеристик оборудования и зависимостей затрат тепла на собственные нужды;

• графики исходно-номинальных удельных расходов топлива на отпуска-емое тепло;

• макет расчета номинальных показателей и нормативов удельных расхо-дов топлива.

НТД по топливоиспользованию отопительной (производственно-отопительной ко-тельной) организаций жилищно-коммунального хозяйства включает:

• технические характеристики оборудования и режимы функционирова-ния;

• энергетические характеристики котлов;

• характеристики используемого топлива;

• режимные карты, разработанные по результатам режимно-наладочных испытаний;

• показатели расхода тепла на собственные нужды котельной за отчетный год.

Внеочередной пересмотр НТД производится при:

• переводе котлов на сжигание топлива другого вида или другой марки;

“ План организационно-технических мероприятий по рациональному использованию и экономии топливно-энергетических ресурсов, разработанный на основе обязательных энергетических обследований, и отчетные данные о номинальных и фактических удельных расходах топлива за последние 3 года, предшествующих разработке НТД по топливоиспользованию включены во все представленные виды НТД.

По окончании срока действия НТД должна быть пересмотрена, продление срока действия НТД не допускается. НТД пересматривается за квартал до окончания срока ее действия.

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 30: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

30

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

• переводе турбоагрегатов с конденсацией пара на работу с противода-влением или ухудшенным вакуумом;

• реконструкции турбоагрегатов с организацией регулируемого отбора или с увеличением отпуска пара из регулируемого отбора;

• вводе нового оборудования;

• изменении условий и режимов работы оборудования.

Консультационные услуги в области подготовки к сертификации систем 50001, 14001, 90001, 18001В 2013 году в исполнительном аппарате и на 10 действующих атомных станциях ОАО «Концерн Росэнергоатом» проведен комплекс мероприятий направленных на построение системы энергетического менеджмента на основании требований меж-дународного стандарта ISO 50001:2011.

В результате оказанных услуг ОАО «Концерн Росэнергоатом» без существенных за-мечаний прошел процедуру сертификации в международном органе DQS.

Начаты работы по созданию системы энергоменеджмента ОАО «ТВЭЛ» в соответ-ствии с требованиями ISO 50001:2011.

“ Получив в 2013 году опыт работ по оказанию услуг по разработке/пересмотру НТД по топливоис- пользованию на станциях Группы «Интер РАО», Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС в 2014 году сможет принимать участие в конкурентных процедурах по соответствующему направлению и объектам внешнего рынка.

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 31: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

31

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

“ В рамках договора с ОАО «ТВЭЛ» по созданию системы энергоменеджмента проведено обучение по курсу «Специалист по энергоменеджменту» для топ-менеджмента ТВЭЛ, обучено 20 человек.

Развитие электроэнергетических систем и распределенной генера-ции, возобновляемых источников энергии и систем накопления элек-трической и тепловой энергии.

Обучение менеджмента и персонала в сфере энергоэффективности и стандартов качестваВ рамках действующей лицензии проведено 2 обучения по курсам TÜV Rheinland Academy, обучено 40 чел. Среди слушателей топ-менеджеры и специалисты ОАО «Концерн Росэнергоатом», а также представители иных сторонних организаций.

Проведено 2 обучения по курсу «Основы энергетического менеджмента на базе международного стандарта ISO 50001:2011» в ООО «ИНТЕР РАО — Управление электрогенерацией», обучено 54 чел.

Специалистами Центра энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС произведена адап-тация и разработка учебных материалов. Адаптированы к российской специфике лицензионные курсы TÜV Rheinland Academy, Разработаны курсы: «Энергосбереже-ние, разработка, внедрение и подготовка к сертификации системы энергетическо-го менеджмента», «Основы энергетического менеджмента на базе международного стандарта ISO 50001:2011».

Научно-исследовательская и инновационная деятельностьСфера научных интересов Центра энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС за годы его существования (2011-2013 гг.) значительно расширилась и в настоящее время включает в себя:

• общие вопросы энергетики, энергосбережение, повышение энергоэффек-тивности и автоматизация процессов производства, передачи, распре-деления и потребления электрической и тепловой энергии, повышения технико-экономических показателей действующего энергетического обо-рудования;

• энергетическое машиностроение;

• разработку региональных программ комплексного развития энергети-ки, коммунальной инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства, схем электро- тепло- водоснабжения и водоотведения, программ энер-госбережения и повышения энергетической эффективности;

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 32: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

32

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Развитие термоядерной энергетики и перспективы создания инерци-альной термоядерной электро-станции входит в сферу научных интересов Центра энергоэффектив-ности ИНТЕР РАО ЕЭС.

• технические, экономические и экологические аспекты применения энерге-тических ресурсов, полученных путем термохимической переработки (гази-фикации) твердых горючих ископаемых (углей, горючих сланцев), твердых бытовых отходов, промышленных отходов, отходов сельского хозяйства и т.п.;

• технология Интеллектуальной электроэнергетической системы с актив-но-адаптивной сетью (технология Smart Grid);

• высокотемпературная сверхпроводимость, технические и экономические аспекты применения высокотемпературного сверхпроводящего оборудо-вания (ВТСП-оборудования) на объектах энергетики.

В 2013 году компания реализовала следующие научные проекты:

1. Завершена и сдана заказчику (Фонд «Энергия без границ» основная часть из 20 (двадцати) тем научно-исследовательских и опытно-конструктор-ских работ по повышению энергоэффективности, надежности и безопас-ности эксплуатации тепловых электростанций ОАО «Интер РАО» и ООО «ИНТЕР РАО — Управление электрогенерацией» в рамках реализации Программ НИОКР указанных компаний в 2011-2013 гг..

2. Выполнена и сдана заказчику (Фонд «Энергия без границ») научно-ис-следовательская работа по теме: «Исследование лучших мировых и оте-чественных практик по достижению повышения технико-экономических показателей действующего оборудования. Разработка рекомендаций и перечня мероприятий по тиражированию лучших практик на генерирую-щих предприятиях Группы», в том числе:

• методики выявления, анализа и тиражирования лучших практик по дости-жению технико-экономических показателей (ТЭП) работы оборудования, соответствующих нормативным или меньшим их значениям на энергообъ-ектах, включая энергообъекты Группы «Интер РАО» с учетом передового отечественного и зарубежного опыта (включая установление показателей и критериев «лучшей» эксплуатации для сравнительного анализа, факто-ров влияния различных условий, например, эргономики, для сопостави-мости показателей и т.п.);

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 33: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

33

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

• предложения по развитию системы мотивации оперативного и ремонтно-го персонала, нацеленные на достижение энергоэффективности генери-рующих предприятий Группы ОАО «Интер РАО».

3. Выполнена в соответствии с заключенным муниципальным контрактом и сдана Заказчику (Администрация ЗАТО г. Железногорск) НИР по теме: «Разработка программы комплексного развития коммунальной инфра-структуры, жилищно-коммунального хозяйства с целью повышения эф-фективности использования энергоресурсов на территории ЗАТО г. Же-лезногорск.

В ходе выполнения НИР для муниципального образования разработаны следующие научно обоснованные программные документы и получены следующие научные ре-зультаты, прошедшие экспертную оценку:

1. Разработана Программа комплексного развития коммунальной инфра-структуры, жилищно-коммунального хозяйства ЗАТО г. Железногорск, на основе которой будет определена целесообразность и необходимость строительства и (или) модернизации систем коммунальной инфраструк-

Компания исследует технические, экономические и экологические аспекты переработки и дальней-шего использования золошлаковых отходов угольных ТЭС и котельных и золошлаковых материалов в раз-личных отраслях экономики.

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 34: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

34

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

туры и объектов, используемых для утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов, развитие этих систем и объектов в соответствии с по-требностями жилищного и промышленного строительства, повышение качества производимых для потребителей товаров (оказываемых услуг), улучшение экологической ситуации на территории муниципального об-разования.

2. Разработаны и предложены к реализации мероприятия по повышению энергоэффективности ЗАТО г. Железногорск в соответствии с требовани-ями законодательства.

3. Предложены мероприятия по внедрению интеллектуального учета энер-горесурсов в ЗАТО г. Железногорск.

4. Мероприятия по развитию возобновляемых и альтернативных источников энергии в ЗАТО г. Железногорск с оценкой целесообразности и предло-жением оптимальных вариантов.

5. Разработана и внедрена автоматизированная информационная система

Автоматизированное рабочее место диспетчера по управлению процес-сами: выгрузки, миксования, взве-шивания и загрузки в печь бытовых отходов. Когенерационая станция в Зондерборге, которая в качестве топлива использует как натураль-ный газ, так и мусор, составляющий 30% общего объема топлива.

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 35: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

35

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Компания также, как и в преды-дущие годы, принимает активное участие в формировании программ НИР и ОКР, программ иннова-ционного развития, проектов технических заданий и отчетов об их исполнении в рамках оказания услуг и консультирования для Груп-пы «Интер РАО» и Фонда «Энергия без границ».

управления энергосбережением с геоинформационной привязкой (для муниципалитета, бюджетного объекта, предприятия).

Реализация на практике разработанных в процессе выполнения НИР мероприятий, в частности позволит ЗАТО г. Железногорск:

• реализовать поэтапное экономически обоснованное развитие комму-нальной инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства;

• обеспечить возможность оперативного управления и контроля деятельно-сти организации коммунального комплекса при предоставлении комму-нальных ресурсов гражданам и на объекты социальной сферы;

• обеспечить прозрачность структуры затрат на производство, распределе-ние и потребление энергоресурсов;

• обеспечить корректное предоставление субсидий потребителям на основа-нии данных о фактически полученных и оплаченных коммунальных услугах;

• создать высокотехнологичную инфраструктуру предоставления комму-нальных услуг с привлечением внебюджетных инвестиций;

• автоматизировать процесс ведения топливно-энергетического баланса ЗАТО Железногорск и осуществления диспетчеризации ЖКХ и т.п.

Компания приняла участие в рассмотрении проектов среднесрочной программы НИОКР Группы «Интер РАО» (2014–2018 гг.) и направила предложения для включе-ния в программу (с материалами для формирования технических заданий и кален-дарных планов) по следующим направлениям НИОКР:

1. Разработка и создание комплекса когенерационных установок, работаю-щих на низкосортном твердом топливе, для обеспечения электрической и тепловой энергией децентрализованной зоны энергоснабжения.

2. Разработка высокоэффективных технологий и опытно-промышленного образца Комплекса оборудования в модульном исполнении, производи-

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 36: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

36

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

“ В 2013 году экспертами Центра энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС были подготовлены и направлены предложения по формированию и корректировкам финансируемых Фондом «Энергия без границ» программ НИОКР на 2014 год, соответствующих разделов инвестиционной программы, ГКПЗ, включая инновационные проекты.

Применение сетевого накопителя энергии на основе аккумуляторных батарей большой мощности и их комбинаций с другими накопи-телями электроэнергии для нужд объектов генерации.

тельностью до 100 т/ч для дегидратации и декарбоксилирования бурых углей повышающее их потребительские свойства до значения энергети-ческих каменных углей. Разработка концепции утилизации золошлаковых отходов угольных ТЭС Группы «Интер РАО».

3. Создание опытно-промышленного образца аппарата электромагнитного воздействия и разработка системы его размещения на паровых котлах и паровых турбинах ТЭС, нейтрализующего вредные образования статиче-ского электричества и электроэрозионных токов.

4. Разработка технологии и опытно-промышленного образца вихревого обо-рудования по эффективному обогащению кислородом дутьевого техноло-гического воздуха на входе в энергоблоки ТЭС.

5. Создание паровой безлопаточной турбины объемного расширения мощ-ностью до 500 кВт с отработкой конструктивных решений и последующего применения в энергоблоках ТЭС.

6. Разработка технологии и опытного образца комплекса оборудования для эффективного извлечения паров ртути из дымовых газов тепловых элек-тростанций, работающих на угле.

7. Разработка технологии и опытно-промышленного образца оборудования для снижения на ТЭС потребления природного газа на 20-30% и сокра-щения вредных выбросов оксидов азота NОх до нормативных значений за счет эффективного обогащения кислородом вдуваемого воздуха.

8. Разработка технологии и опытно-промышленного образца комплекса оборудования, размещаемого на ТЭС для снижения потребления угольно-го топлива различного качества на 20-30%, сокращения вредных выбро-сов в атмосферу (NОх, SО2, СО, СО2, пыли и золы-уноса) до нормативных значений Евросоюза.

9. Исследование возможности замены устаревшего дробильно-измельчи-тельного оборудования на угольных ТЭС, включая трубные шаровые мель-ницы, на параболические виброимпульсные машины нового поколения.

10. Исследование применения сетевого накопителя энергии (СНЭ) на основе аккумуляторных батарей большой мощности (АББМ) и их комбинаций с другими накопителями электроэнергии для нужд объектов генерации с разработкой Технических требований и Методических указаний по при-менению СНЭ.

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 37: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

37

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

“ Эксперты компании принимали участие в работе Научно-технического совета ОАО «Интер РАО», в том числе по вопросам «Состояние топливных элементов и перспективы создания энергоустановок на их базе» и «Использования и утилизации золошлаковых отходов угольных ТЭС».

В 2013 г. Центр энергоэффектив-ности ИНТЕР РАО ЕЭС в содруже-стве с Физическим институтом им. П.Н. Лебедева проводил иссле-дование и рассматривал вопрос разработки концепции создания механического макета реактора и прототипа ФАБРИКИ МИШЕНЕЙ.

Эксперты компании принимали участие в работе Научно-технического совета ОАО «Интер РАО» по вопросам «Состояние топливных элементов и перспективы созда-ния энергоустановок на их базе», «Обеспеченность теплоэлектроэнергетики новыми материалами и покрытиями», «Использование и утилизации золошлаковых отходов угольных ТЭС», «О техническом задании на выполнение НИОКР по теме «Разработка и внедрение ситуационного центра управления энергоэффективным городом».

На заседаниях Научно-технического совета ОАО «Интер РАО»представители Центра энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС сделали доклады на следующие темы:

• «Предложения по разработке программ переработки и использованию золошлаков как побочной продукции угольной генерации»;

• «Создание ситуационного центра управления энергоэффективным горо-дом SMART CITY»

Эксперты компании приняли участие в работе Научного совета по комплексной проблеме «Теплофизика и теплоэнергетика» Российской академии Наук по обсуж-дению тем:

• «Перспективы развития когенерации в коммунальной энергетике и требо-вания к энергетическому оборудованию»;

• «Концепция развития электроэнергетической и теплоснабжающей инфра-структуры в РФ на основе когенерации и распределённой энергетики».

Кроме того, в 2013 г. Центром энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС была ока-зана помощь Фонду «Энергия без границ» в разработке технических заданий для проведения конкурентных процедур на право заключения договоров на выполнение НИОКР текущей программы по темам:

• «Проведение исследований по модернизации оборудования систем тех-нического водоснабжения для снятия ограничений электрической мощно-сти. Объекты исследования: Омские ТЭЦ-4, 5, Томская ГРЭС-2»;

• «Исследование возможностей переработки и хранения золошлаковых от-ходов. Разработка региональных программ по ЗШО для трёх объектов».

В 2013 г. Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС в содружестве с Физиче-ским институтом им. П.Н. Лебедева Российской академии наук (ФИАН) проводил исследование и рассматривал вопрос разработки концепции создания механиче-ского макета реактора и прототипа ФАБРИКИ МИШЕНЕЙ для частотного попол-

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 38: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

38

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

“ В рамках рассмотрения вопросов развития термоядерной энергетики и перспектив создания инерциальной термоядерной электростанции эксперты компании приняли участие в подготовке стендового доклада на XLI МЕЖДУНАРОДНОЙ (Звенигородской) конференции по физике плазмы и управляемому термоядерному синтезу.

В 2013 году Центр энергоэф-фективности ИНТЕР РАО ЕЭС совместно с партнерами впервые предложили свои услуги по выпол-нению НИОКР для иностранного заказчика — Минэнерго США.

нения криогенным топливом реактора энергетической станции, работающей на основе инерциального термоядерного синтеза (ИТС).

В 2013 году Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС совместно с партне-рами впервые предложили свои услуги по выполнению НИОКР для иностранного заказчика — Минэнерго США. Совместно со специалистами научной организации ЗАО «КОМПОМАШ-ТЭК» было разработано технико-экономическое обоснование и сформирована заявка на получение гранта для выполнения научно-исследователь-ской и опытно-конструкторской работы на тему: «Разработка энергосберегающей технологии и опытно-промышленного образца комплекса оборудования по эффек-тивному извлечению золы-уноса, паров ртути и диоксида серы из дымовых газов тепловых электростанций США, работающих на угле». В случае одобрения гранта, данную работу планируется выполнить в 2014-2016 гг.

В 2013 г. были заключены 2 договора с внешними заказчиками: Администрация Городского округа ЗАТО город Фокино и ОАО «Ростелеком».

В рамках данного направления был заключен Муниципальный контракт по выполне-нию НИОКР на тему «Разработка схемы теплоснабжения Городского округа ЗАТО го-род Фокино на период с 2013-го по 2016-ый годы и на перспективу до 2025-го года».

Схема перспективного теплоснабжения разрабатывается с целью:

• обеспечения безопасности и надежности теплоснабжения потребителей в соответствии с требованиями технических регламентов;

• обеспечения энергетической эффективности теплоснабжения и потре-бления тепловой энергии с учетом требований, установленных федераль-ными законами;

• обеспечения приоритетного использования комбинированной выработки тепловой и электрической энергии для организации теплоснабжения с учетом экономической обоснованности;

• соблюдения баланса экономических интересов теплоснабжающих орга-низаций и интересов потребителей;

• минимизации затрат на теплоснабжение в расчете на единицу тепловой энергии для потребителя в долгосрочной перспективе;

• обеспечения недискриминационных и стабильных условий осуществле-ния предпринимательской деятельности в сфере теплоснабжения;

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 39: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

39

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

“ Основным назначением системы по обработке и хранению данных является обеспечение органов государственной власти и местного самоуправления субъекта РФ эффективной информационной поддержкой процессов управления в области жилищно-коммунального хозяйства.

Заключен договор с крупнейшим универсальным оператором связи в России ОАО «Ростелеком».

• согласования схем теплоснабжения с иными программами развития сетей инженерно-технического обеспечения, а также с программами газифика-ции поселений, городских округов.

В рамках договора с ОАО «Ростелеком» выполняется НИОКР по теме: «Разработка опытного образца отраслевого решения по обработке и хранению данных по па-спортизации и учету объектов, формированию показателей в целях управления, мо-ниторинга и анализа информации с использованием технологий распределенной обработки и хранения данных. Внедрение опытного образца в пилотных регионах».

Опытный образец Отраслевого решения обеспечивает сбор, обработку и хранение данных по жилищному фонду, объемам потребленных жилищно-коммунальных ус-луг, субъектам ЖКХ и проводимым мероприятиям, а также обеспечивает инфра-структуру информационного взаимодействия функциональных блоков и средств информационного обмена с внешними системами для участников сферы жилищно- коммунального хозяйства.

В 2013 году компания провела переговоры с рядом администраций субъектов Рос-сийской Федерации (в частности, с администрациями Липецкой м Московской областей) и муниципальных образований относительно реализации региональных инновационных проектов в области экологии и развития возобновляемых источни-ков электрической и тепловой энергии. Заказчикам было предложено выполнение полного цикла работ — от проведения НИОКР и разработки технико-экономических обоснований (подготовка базы, необходимой для инвестирования) до реализации «под ключ» инвестиционных проектов, связанных с утилизацией производственных отходов, твердых бытовых отходов, отходов сельского хозяйства (животноводства, птицеводства, растениеводства), отходов от переработки сельхозпродукции, лесной промышленности, иловых осадков очистных сооружений, любых органических отхо-дов: древесные, пищевые, и прочие отходы, местное низкосортное топливо.

Консалтинговые услугив области энергоэффективности

[1] [2] [3] [4]

Page 40: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

40

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Устойчивое развитие Центра энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС достигается путем реализации системы последовательных мероприятий, реализуемых на основе постоянного взаимодействия с заинтересованными сторонами:

• бизнес-сообществом, состоящим из инвесторов (в том числе потенциаль-ных), партнеров и контрагентов.

• обществом, представленным органами государственной власти на фе-деральном уровне и региональном уровне, населением (включая обще-ственные организации и ассоциации, СМИ) и потребителями услуг.

“ Компания стремится к достижению лидирующих финансовых и производственных показателей в секторе услуг в области энергосбережения и повышения энергоэффективности, по-стоянно демонстрирует бизнес-сообществу и обществу свои достижения в реализации основных бизнес-направлений, трансферу передовых зарубежных технологий и использова-ния в реализации проектов новейшего оборудования.

Выставки с участием компании

1. Международная конференция и выставка «Атомэкспо-2013», Санкт-Пе-тербург, 26-28 июня. Крупнейшее мероприятие для предприятий атомной промышленности, поставщиков оборудования, комплектующих и услуг для отрасли. На стенде компания представила отечественную научно-техни-ческую разработку — параболическую виброимпульсную дробилку-мель-ницу нового поколения.

2. Петербургский Форум ТЭК, Санкт-Петербург, 10-13 сентября. Основная тема мероприятия — разработка шельфовых месторождений и углеводо-родное сырье. Была изучена потребность крупных предприятий нефте-газового комплекса в услугах компании, в том числе внедрение пред-лагаемых Центром энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС решений в области энергоменеджмента, в соответствии с международным стандар-том ISO 50001:2011.

3. Международный электроэнергетический форум UPGrid «Электросетевой

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ В РАМКАХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

04

Параболическая виброимпульс-ная дробилка-мельница нового поколения на стенде компании на выставке «Атомэкспо-2013».

Деятельность в рамках устойчивого развития[1] [2] [3] [4]

Page 41: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

41

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

комплекс. Инновации. Развитие», Москва, 2-31 октября. 75 компаний из 15 стран представили новейшие технологии и современное оборудование для электросетевого комплекса.

4. Международный форум и выставка Open Innovations Expo 2013, Москва, 31 октября - 2 ноября. Международная выставочная площадка, представ-ляющая передовые технологические решения. Центр энергоэффективно-сти ИНТЕР РАО ЕЭС представил на своем стенде широкий спектр инно-вационных услуг в области энергосбережения.

5. Второй международный форум по энергоэффективности и энергосбере-жению ENES 2013, Москва, 21-23 ноября. Компания выступила в качестве Официального партнера форума. В рамках мероприятия было подписа-но соглашение со Schneider Electric, в соответствии с которым компания планирует использовать передовые технологии партнера при реализации масштабных программ энергосбережения и повышения энергоэффек-тивности. Французская сторона рассматривает подписание соглашения с Центром энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС как стратегическое сотрудничество, открывающее широчайшие возможности по увеличению присутствия в российских регионах и развитию партнерской сети.

Деятельность в рамках устойчивого развития[1] [2] [3] [4]

Публичные мероприятия с участием Центра энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС.

ENES

Interlight

Open Innovations

Атомэкспо

UPGrid

Форум ТЭК

Стратегическая сессия

ENES

Open Innovations

Конгресс Danfoss

Open Innovations

Атомэкспо

UPGrid

ТЭК: 10 лет реформе

Форум ТЭК

Стратегическая сессия

ENES

Open Innovations

Page 42: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

42

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Подписание соглашения о сотруд-ничестве со Schneider Electric на Втором международном форуме ENES 2013.

Участие в организации деловых мероприятий

1. Стратегическая сессии «Стратегия реализации энергосбережения и по-вышения энергоэффективности Госкорпорации «Росатом» посвящена вопросам реализации программ энергосбережения и повышения энер-гоэффективности на предприятиях Госкорпорации «Росатом», а также выявлению лучших практик использования энергосберегающего обору-дования. Второй день стратегической сессии был посвящен обзору миро-вых тенденций в развитии технологий в атомной отрасли, направленных на повышение энергоэффективности. Среди компаний, приглашенных к участию: Schneider Electric, Инженерная Группа «Волга» ClickSoftware, Ventyx, Grundfos, Atlas Copco, Danfoss.

2. В рамках Международной выставки INTERLIGHT MOSCOW POWERED BY LIGHT+BUILDING был организован круглый стол на тему «Опыт реализа-ции проектов по модернизации освещения на крупных российских про-мышленных предприятиях». В ходе обсуждения приглашенные эксперты рассмотрели практический опыт внедрения различных систем освеще-ния, а также преимущества и недостатки существующих технологических решений.

3. Круглый стол «Энергоэффективность в теплоэнергетике: централизован-ное и децентрализованное теплоснабжение» в рамках деловой програм-мы Второго международного форума по энергоэффективности и энер-госбережению ENES 2013. Среди участников представители Минэнерго, ОАО «Интер РАО», Госкорпорации «Росатом», ОАО «Фортум», ОАО «Э.ОН Россия», ЗАО «КЭС», ОАО «Квадра», ООО «Фениче Рус», ООО «Данфос», администраций Псковской, Тульской, Липецкой и Мурманской областей. Резолюция, составленная по итогам проведения круглого стола, была направлена в Государственную думу и Министерство энергетики Рос-сийской Федерации.

Деятельность в рамках устойчивого развития[1] [2] [3] [4]

Page 43: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

43

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Форумы, конференции с участием компании

1. Ганноверская промышленная ярмарка «Ганновер Мессе-2013», Германия, в составе официальной делегации Правительства Москвы;

2. Russia Power 2013, 10-я Международная конференция и выставка, Москва;

3. Конференция-выставка «Энергоресурсосбережение и энергоэффектив-ность в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве», Москва;

4. Конференция и выставка «Светодиоды: чипы, продукция, материалы, обо-рудование», Москва;

5. Тематическая сессия «Энергоэффективность, «умные» системы ЖКХ и ин-новации в строительстве», Владимир, на базе НПО «Точмаш»;

6. Третий форум по вопросам управления энергосбережением и энергети-ческой эффективностью «Стандарты энергоэффективности: организации образования и науки», Санкт-Петербург;

7. Петербургский Международный Юридический Форум, Санкт-Петербург;

8. Совещание «Интеллектуализация пространства и совершенство техно- логий», Москва;

9. Краснодарский весенний форум «Энергоэффективность и инновации»;

10. Международный конгресс «Практика применения энергосберегающих технологий», Москва, Danfoss;

11. XIII Международная конференция в области коммуникаций Baltic Weekend, Санкт-Петербург;

12. X Профессиональный энергетический форум «ТЭК: 10 лет реформе», Москва.

Деятельность в рамках устойчивого развития[1] [2] [3] [4]

Пресс-конференция в РИА Новости на тему: «Инновации в сфере энергоэффективности и энергосбе-режения. Мировые тренды и лучшие российские практики».

Page 44: Отчёт о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2013 год

44

2013ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС»

Публикации в СМИ, участие в пресс-конференциях, интервью на радио и телевиденииЯвляясь одной из крупнейших компаний своей отрасли, Центр энергоэффективно-сти ИНТЕР РАО ЕЭС находится под пристальным вниманием большого количества разноплановых аудиторий. Компания осуществляет открытую коммуникационную политику, взаимодействия со всеми целевыми аудиториями.

Статьи экспертов и интервью топ-менеджеров Центра энергоэффективности ИН-ТЕР РАО ЕЭС публикуются в таких изданиях, как: журналы «Энергия без границ», «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение», «ЭнергоРынок», «Руководитель бюджетной организации», «Вестник энергоэффективности», «Энергетическая страте-гия» и «Балтийский горизонт», газеты «Промышленный еженедельник», «Энергетика и промышленность России», «ЭНЕРГОСТРОЙ News», «Энергия без границ», «Россий-ская Бизнес-газета», Учительская газета, «Российская газета» (спецвыпуски «Обра-зование и энергоэффективность»), интернет-журнал «Электротехнический рынок» и интернет-газета ComNews.

В отчетном году представители Центра энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС при-няли участие в пресс-конференции в РИА Новости на тему: «Инновации в сфере энергоэффективности и энергосбережения. Мировые тренды и лучшие российские практики в преддверии Второго международного форума ENES 2013», подведении итогов «Конкурсного отбора лучших рацпредложений в сфере энергоснабжения и энергоэффективности среди студентов и аспирантов» на радиостанции «Эхо Москвы» и съемках для передачи «Вести. Энергетика» на телеканале «Россия 24».

Деятельность в рамках устойчивого развития[1] [2] [3] [4]

Интервью заместителя генераль-ного директора по коммерческим вопросам Тамары Меребашвили в качестве эксперта для передачи «Вести. Энергетика».