Выходитпо четвергамс марта 2002 г.

Ушел из жизни 73-летний Александр Георгиевич КО-ЧЕТКОВ, бывший глава Со-ветского района, советский человек.

Один из единомышленников Александра Георгиевича Михаил Федорович Дроздов, заместитель главы администрации, начальник отдела сельского хозяйства и про-довольствия, от имени аграриев пообещал, что к маю 2018 года в городском парке появится бюст бывшего руководителя районной администрации, который работал чиновником, но при этом всегда оставался человеком.

Он был последним руководите-лем здешней администрации «из местных» (хотя на самом деле ро-дился в Ровенском районе). После него область начала присылать в Степное «варягов», или как еще их здесь называют «гастарбай-теров», которые долго вникают в специфику, знакомятся с на-селением. А после «передержки» уходят на повышение.

Кочетков отдал Советскому району пятьдесят с лишним лет жизни, причем слово «отдал» – не фигура речи. Не было у него ни хобби, ни серьезных пристра-стий, кроме маленькой столярной мастерской в гараже, поэтому он

вкалывал. Отсюда – медаль «За трудовую доблесть», два ордена «Знак почета».

Уже в 7 часов утра был на ме-сте, даже когда руководил ад-министрацией, местным «РАПО», управлением сельского хозяй-ства, а уж когда работал дирек-тором совхоза «Пионерский» или председателем СХПК «Белополь-ский», так вообще домой прихо-дил только на несколько часов. Особенно в страду.

Вроде трудоголиков и сейчас немало. Но Александр Георгиевич Кочетков руководил не производ-ством, а людьми. Любил он с ними общаться, наблюдать, помогать,

вникать в их проблемы, поддер-живать, воспитывать и словом, и примером. Искренне считал, что главная шестеренка в аграрном производстве не технологии и не зернофуражный баланс, а человек. Крестьянин, в какие бы дома ты его ни селил, и в какие бы асфальты ты его дороги ни закатывал.

А ведь академий государствен-ной службы, как иные, не закан-чивал, имел только одно высшее образование, да и то заочное. Зоотехническое. Пока диплом получал, работал в колхозе «Рос-сия» специалистом.

При этом, утверждают, Кочет-ков не был добрым человеком.

Он был объективным и справед-ливым, требовательным. Никогда не обсуждал человека за глаза, предпочитая все претензии вы-сказывать лично. А еще он был хозяином своего слова, видимо, хорошо в послевоенные годы читал «буквари». Нас всех учат в детстве никому ничего не го-ворить понапрасну. Так вот он либо обещал, либо сразу преду-преждал, что не ручается. Но в результате получалось, что пода-вляющее большинство проблем, с которыми к нему обращались, переставали ими быть.

Советский человек

№ 4416 ноября 2017 г.

(№ 757)

Лауреат областного

и всероссийских конкурсов СМИ

ОКОНЧАНИЕ СТР. 2

216 ноября 2017 г.

15 летЧТОБЫ ПОМНИЛИ

Другой бы ощущал себя «пупом земли», а этот вел себя настоль-ко просто, настолько естественно, что располагал к себе буквально всех, и, уж конечно, он никогда не зарабатывал очки на людских недостатках и слабостях. А уж ес-ли говорить про его уникальное чувство юмора, так оно выручало и в сложных рабочих моментах, и в быту. Жаль, что его меткие афо-ризмы никто не записывал.

На должность главы района Кочеткова назначал губернатор Дмитрий Аяцков, а снимал – Па-вел Ипатов. Не понравилась этому «павлину – мавлину» резкая от-поведь, с какой Александр Геор-гиевич выступил, защищая инте-ресы населения. Кочеткова тут же попросили освободить кабинет, благо он за него не держался.

Такие «хоромы» руководите-лей муниципальных районов на-до запечатлевать в кинохронике – сразу видно «коррупционную составляющую». Неудивительно, что на пенсии заслуженный ра-ботник сельского хозяйства РФ Александр Георгиевич Кочетков своими руками ремонтировал от-цовский дом. И подмогу нанимать было не на что, и удовольствие

получал от работы с деревом. Никогда не понимал любителей «апартаментов», хотя одно время даже депутатом областной думы был – самого первого, самого ле-гендарного созыва – когда рабо-тал в «Белопольском».

«Аграрную партию» в нем представляли 3 человека: Бо-рис Зямович Дворкин, Александр Георгиевич Кочетков и Александр Петрович Харитонов. Он же был избран председателем областной думы.

Аналитики считают: больше никогда наша законодательная власть так не чтила интересы аграриев, как с 1994 по 1996 го-ды. Среди депутатов было много лиц, непосредственно связанных с АПК: Петр Михеев, Владимир Санталов, Алексей Громов, Петр Новиков, Александр Акимов, Вик-тор Малютин. А рядом с ними в одном зале работали Вячеслав Володин, Валерий Рашкин, Нико-лай Семенец, Николай Макаревич, Юрий Аксененко…

Как показало время, «Аграрная партия» в те годы была самой на-стоящей «партией власти», пото-му что ее костяк составляли такие же 100-процентно зрелые лично-сти, дети войны, как Кочетков. За ними и в Колонный зал Дома

Союзов на съезд АПР можно бы-ло идти, и в поля, чтобы принять участие в страде.

Про таких не пишут – «харизма-тичная личность». Он просто Лич-ность, Настоящий человек. Чело-век очень большой силы воли. Все знают, как долго Александр Георгиевич курил и что он пред-почитал самые дешевые сорта отечественных сигарет. Бросил в один день, вопреки советам кар-диологов. «Ничего, стерплю», – успокаивал он их. И стерпел.

Но умер все-таки от рака лег-ких.

…Видели бы вы переполненный зал детской школы искусств, в ко-тором проходила церемония про-щания. Люди совершенно разных возрастов, мужчины и женщины, политики из Саратова и руководи-тели хозяйств Советского района, его бывшие ученики и последо-ватели, мало знакомые с ним го-рожане стояли плечом к плечу, потому что даже смертью он смог всех нас объединить.

Когда гроб опускали в очень глинистую, светло-коричневую землю, дождь прекратился, слов-но ливня и не было. Выглянуло яркое, совершенно праздничное, приободряющее солнце.

Светлана ЛУКА

В минувшую субботу, 11 ноября, в селе Клинцовка Пугачевского района состоялось освящение храма Покрова Пресвятой Бого-родицы.

Построенный усердием прихожан, однопрестольный храм в с. Клин-цовка был освящен в 1840 г. в честь праздника Покрова Пресвятой Бо-городицы. Деревянная церковь на каменном фундаменте имела коло-кольню. Согласно указу Священного Синода, за храмом были закреплены два священника, дьякон и два пса-ломщика на казенном жаловании, а также пахотная, сенокосная и уса-дебная земли. Церковная летопись ведется с 1866 г.

В 180 верстах от храма была Ду-ховная консистория, в 48 верстах – уездный город, в 25-ти – дом местно-го благочинного. Ближайшие церкви: Николаевкая с. Семеновки в 7 вер-стах, Димитриевская с. Любицкого – в 10 верстах, Михаило-Архангельская – в 17 верстах. В 1857 году были сде-ланы описи церковного имущества и копии метрических книг с 1834 года. Церковная библиотека насчитывала до 60-ти томов книг, а также выпи-сывала журналы «Странник», «Цер-ковные ведомости» и «Епархиаль-ные ведомости». В приходе было две школы: церковно-приходская (позже – Земская) и церковная школа грамо-ты для девочек. Первая помещалась в церковной сторожке, вторая – в устроенном доме.

В советское время храм отдали под Дом культуры, колокольню и купола снесли. В начале 80-х гг. прошлого столетия здание разобрали на стро-ительные материалы, из которых воз-вели три дома. На долгие годы это место превратилось в пустырь, по-росший травой.

3 июля 2010 года по инициати-ве студента Александра Агеева на месте разрушенного храма возвели поклонный крест. Мысль о строи-тельстве храма не давала покоя ге-неральному директору ООО «Любиц-кое» Сергею Николаевичу Голубеву: «О строительстве храма говорили жи-тели села, архимандрит Иннокентий. Настоятель Алексей Субботин пред-ложил сделать молельный дом. Когда я осмотрел здание, принял для себя решение, что необходимо строить на-стоящий храм».

25 октября 2011 года митрополит Саратовский и Вольский Лонгин со-вершил чин освящения основания храма. 19 ноября 2013 года по бла-гословению епископа Покровского и Николаевского Пахомия архимандрит Иннокентий совершил освящение надкупольных крестов.

Посильный вклад в строительство храма внесли фермер Сергей Михай-лович Слуницын, предприниматель

Сергей Алексеевич Сапрыкин, дирек-тор ООО «Освобождение» Александр Иванович Занозин, предприниматель Григорий Алексеевич Дундин, дирек-тор ООО «Аптекаръ» Галина Петровна Щелчкова. Основная нагрузка легла на ООО «Любицкое». В благом деле приняли участие и исправительные учреждения. Когда возник вопрос об изготовлении креста с распятием, с материалами выручил главный лес-ничий района Сергей Геннадьевич Мальшин.

После окончания чина епископ По-кровский и Николаевский Пахомий обратился к прихожанам со словами проповеди. Он отметил, что в храм вложено много сил, средств, любви и выразил надежду, что это место бу-дет способствовать единению людей: «Бог испытывает нас и доверяет дела самым сильным. Какая бы темнота не была в душе, глядя на блеск куполов, человек поймет, что есть надежда. Пока жив хоть малый огонек веры, жив и наш народ».

По окончании литургии во внима-ние к ревностным трудам на благо Святой Христовой Церкви и за усерд-ную помощь в строительстве храма епископ Пахомий наградил медалью Покровской епархии Русской Право-славной Церкви «Покров Пресвятой Богородицы» I степени генерального директора ООО «Любицкое» Сергея Николаевича Голубева. Владыка вручил архиерейские грамоты со-труднику ООО «Любицкое» Евгению Васильевичу Дворянчикову, директо-ру ООО «Аптекаръ» Галине Петровне Щелчковой, предпринимателю Галине Андреевне Дундиной. Благодарствен-ных писем были удостоены фермер Сергей Михайлович Слуницын, инди-видуальный предприниматель Сергей Алексеевич Сапрыкин, директор ООО «Освобождение» Александр Ивано-вич Занозин.

По благословению епископа Пахо-мия настоятелем храма назначен про-тоиерей Владимир Растопшин.

Источник: Сайт администрации Пугачевского района

В Клинцовке открылся новый храм

ПАМЯТИ ТОВАРИЩА

СОБЫТИЕ ГОДА

Советский человекОКОНЧАНИЕ. НАЧАЛО СТР. 1

Вчера состоялось торжественное открытие международной науч-но-практической конференции «Вавиловские чтения – 2017». В этом году конференция посвя-щена 130-летию со дня рождения Н.И. Вавилова.

Пленарное заседание началось с демонстрации фильма «Дорогами Н.И. Вавилова – 2017». Он рассказывает об учебно-научно-практической экс-педиции по Северному Кавказу, кото-рую провели студенты и сотрудники Саратовского ГАУ летом 2017 года.

Открывая торжественное меропри-ятие, ректор Саратовского ГАУ Нико-лай Иванович Кузнецов отметил, что Саратов сыграл важную роль в жизни и научной работе Н.И Вавилова. За-меститель председателя правитель-ства Саратовской области Алексей Владимирович Стрельников зачитал приветственный адрес.

В честь юбилейной даты по давней университетской традиции лучшие студенты агрономического факульте-та – Виктор Белокобыльский и Анна Денисова – возложили цветы к па-мятникам академика Н.И. Вавилова.

На пленарном заседании присут-ствовали почетные гости: академик Российской академии наук, журна-лист, член Международного клуба пи-сателей Вашингтона Семен Ефимович Резник, представители различных на-учных и образовательных учрежде-ний Германии, США, Беларуси, Литвы, Казахстана, Узбекистана, Армении, Киргизии, Татарстана, Чеченской республики, городов Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Ростова-на-Дону, Орла, Тюмени, Астрахани,

Томска, Читы, Красноярска, Курска, Иркутска, Тамбова, Пензы, Волгогра-да и Саратова.

Гости конференции заслушали по-здравительный адрес от сына Нико-лая Ивановича – почетного профес-сора аграрного университета Юрия Николаевича Вавилова. Был показан фильм «Сохранение традиций Н.И. Вавилова».

Со словами приветствия к присут-ствующим обратился Мухаммад Али Саидов, руководитель департамен-та международного сотрудничества, профессор Ташкентского государ-ственного аграрного университета. Профессор зачитал поздравительный адрес от ректора Ташкентского ГАУ и вручил ректору памятные подарки: золотую медаль парламента респу-блики Узбекистан и книгу о жизни тюркского философа Алишера Навои.

В рамках пленарного заседания также были заслушаны выступления Юрия Викторовича Лобачева, доктора сельскохозяйственных наук, про-фессора кафедры растениеводства селекции и генетики Саратовского ГАУ, заместителя председателя Са-ратовского отделения Вавиловско-го общества генетиков и селекци-онеров; Александра Викентьевича Родионова, доктора биологических наук, профессора ФГБУН «Ботани-ческий институт им. В.Л. Комарова Российской академии наук», пред-седателя Санкт-Петербургского от-деления Вавиловского общества ге-нетиков и селекционеров; Маргариты Афанасьевны Вишняковой, доктора биологических наук, профессора ФГБНУ «Федеральный исследователь-ский центр Всероссийский институт

генетических ресурсов растений имени Н.И. Вавилова» (ВИР) Санкт-Петербурга; Игоря Градиславовича Лоскутова, доктора биологических наук, главного научного сотрудника, заведующего отделом Генетических ресурсов овса, ржи, ячменя ВИР; Та-тьяны Борисовны Авруцкой, храни-теля кабинета-музея Н.И. Вавилова Института общей генетики РАН; Герда Вебера, профессора института рас-тениеводства, семеноводства и по-пуляционной генетики университета Хоэнхайма.

Программа юбилейных «Вавилов-ских чтений» насыщенна. В первый день работы конференции прошло торжественное открытие новой экс-позиции в мемориальном кабинете-музее академика Н.И. Вавилова и презентация книги С.Е. Резника «Эта короткая жизнь: Николай Вавилов и его время».

Работа шести секционных заседа-ний запланирована на сегодня, 16 ноября.

17 ноября пройдет открытая лек-ция кандидата биологических наук Казанского института биохимии и биофизики КазНЦ РАН В.Ю. Горшко-ва «Бактериозы растений: молеку-лярные основы формирования пато-логических систем». В этот же день состоятся презентации книг «Ты мой единственный самый близкий друг» М.А. Вишняковой и «Сохранение и развитие научного наследия Н.И. Ва-вилова в Саратовском ГАУ», подготов-ленной коллективом авторов-ученых университета.

Источник: Отдел по воспитательной работе

и связям с общественностью

Начались юбилейные «Вавиловские чтения»

316 ноября 2017 г.

15 летЦЕНА ВОПРОСА

ГРАБИТЕЛЬСКАЯ ЭКОНОМИКА

Такой невообразимо неопреде-ленной ситуации на российском зерновом рынке хлеборобы не припомнят. Еще до окончания уборочной, которая далась в этом году хлебным регионам весьма не просто (как по погодным, так и по финансовым условиям), цены на зерновые нового сельскохозяй-ственного года стали стремитель-но падать.

К примеру, на Алтае более всего (в четыре раза) подешевела гречка (в прошлом году закупали по 20 ру-блей килограмм), пшеницу сейчас готовы принять по 5 рублей за кило (падение цены в три раза). Цена на семена подсолнечника снизилась в два раза (их принимают в среднем по 10 руб.). Не лучше ситуация и в Баш-кирии, где цена на зерно составляет 5 рублей за килограмм, тогда как в 2016 году она составляла 9 рублей, а в 2015 году – 11 рублей. Также в ре-гионе значительно упала цена сахара: в прошлом году этот продукт прода-вали по 37 рублей, тогда как в 2015 году он стоил 47 рублей, а в текущем с Наряду с этим возникли существен-ные проблемы со сбытом, хранением, переработкой и транспортировкой. У многих российских крестьян сейчас остро встал вопрос: как в таких ус-ловиях рассчитаться с кредиторами? Известно, что алтайским аграриям с ноября 2017 года по январь 2018 го-да необходимо выплатить банкам 2,2 миллиарда рублей по кредитам. Но все, что озвучивают по этому поводу официальные лица, иначе как «гово-рильней» не назовешь. Конкретные меры по государственному регулиро-ванию рынка отсутствуют, а земле-дельцы в следующем сезоне вместо посевной кампании уже готовятся к процедурам банкротств.

И вот еще что: казалось бы, если данная ситуация возникла из-за кри-зиса перепроизводства, то цены на продовольствие тоже должны были снизиться. Но они, напротив, растут. По наблюдению главы крестьянско-фермерского хозяйства из Алтайского края Владимира Жданова, он бы тоже не прочь получить ответ на вопрос:

«Почему 200-граммовая булка хле-ба «7 злаков» стала стоить 32 рубля (160 рублей килограмм), а килограмм необходимого для ее выпечки зерна – 5 рублей?»

«Всем известно, что из килограмма зерна должен получиться примерно килограмм хлеба. Так пусть чиновники посчитают, какая получается разни-ца, и подумают, у кого она «оседает»! Явно не в кармане государства. Я на этой кривой экономике потерял уже несколько миллионов. Неопре-деленность, возникшая сейчас, вообще заморозила рынок», – досадует Владимир Жданов.

«В Новосибирской области господ-держка для всех крестьян составила чуть более 4 миллиардов рублей, а потери от обвала цены составляют десятки миллиардов», – сообщил в эфире телеканала «Россия» пред-седатель ассоциации руководителей сельхозпредприятий Новосибирской области Анатолий Степанов.

Свое спасение многие крестьяне видят в государственных интервен-циях, но для этого нужно продать старые запасы, а федеральный бюд-жет еще не рассчитался за хранение в резерве урожая прошлых лет.

«Интервенционные закупки могут пройти чисто символически, учитывая затоваренность», – полагает министр сельского хозяйства Новосибирской области Василий Пронькин.

Скорее всего, так и произойдет. О новых сроках возможной (!!!) ор-ганизации интервенционных торгов объявил недавно первый замести-тель министра сельского хозяйства Джамбулат Хатуов. Если ранее он говорил, что государственные закуп-ки, возможно, будут организованы в конце года, то на конференции На-циональной ассоциации экспортеров сельскохозяйственной продукции он доложил, что интервенции, в случае необходимости, проведут в начале 2018 года.

«Мы готовимся к интервенциям, и в случае необходимости первые месяцы года будут ознаменованы тем, что в рамках запланированных государ-ственных средств мы подрегулируем процесс», – сказал Хатуов.

Напомним, изначально госагентом по проведению товарных и закупоч-ных интервенций на рынке зерна была «Объединенная зерновая компания» (ОЗК). Это АО было создано 21 марта 2007 года в результате преобразова-ния федерального государственного унитарного предприятия «Федераль-ное агентство по регулированию продовольственного рынка» при Ми-нистерстве сельского хозяйства Рос-сийской Федерации, основной функци-ей которого являлось осуществление мер государственного регулирования зернового рынка. Его единственным акционером было государство в ли-це Росимущества. Но в 2012 году, в результате допэмиссии, его доля со-кратилась до 50% плюс 1 акция. В те-кущем году, согласно планам, привати-зация ОЗК должна была завершиться.

Так какой процесс собрался «под-регулировать» Джамбулат Хатуов? Совершенно непонятно. Но очевидно, что государство решило отказаться

от существовавшего интервенционно-го инструмента в лице ОЗК (об этом, кстати, раньше и вице-премьер Арка-дий Дворкович заявлял).

Позволим себе напомнить, что смысл проведения интервенций на зерновом рынке заключается в том, чтобы осенью, после массового по-ступления урожая на рынок и падения цен, закупить зерно у производителей для их поддержки. А в осенне-весен-ний период – продать урожай, чтобы сдержать рост цен.

Здесь тоже прослеживается «кривая экономика»: как может быть прибыль-ной организация, которая должна была покупать зерно задорого, когда все да-ют минимальную цену, и демпинговать, когда зерно начнет дорожать? Но если открыть официальную информацию ОЗК, то мы видим, что его выручка в 2016 году составила 17,3 млрд рублей, чистая прибыль – 2,24 млрд рублей. Между тем много зерна инвентариза-ционного фонда так и осталось нере-ализованным, а сами представители ОЗК уже открыто заговорили о непо-мерной нагрузке на бюджет России по хранению «закромов родины».

«Рост объемов интервенционного фонда возрос до 3,9 млн тонн (данные на 25 октября 2017 года), а его годо-вое обслуживание – с 2 млрд рублей до 9,5 млрд рублей в год. Средства, направляемые на указанные цели, яв-ляются достаточно серьезной и посто-янно возрастающей статьей расходов для бюджета Российской Федерации. Сложившаяся ситуация требует раз-работки и внедрения альтернатив-ных регуляторных мер, проработки которых идут в оперативном штабе по рынку зерна в Минсельхозе Рос-сии, с участием Минтранса, АО «ОЗК» и других участников рынка. Один из результатов – в текущем году в ре-кордные сроки была внедрена новая мера господдержки по субсидиро-ванию перевозок зерна на экспорт. Также в стадии подготовки находится и формирование механизма ускорен-ного экспорта зерновых.

В рамках работы штаба постоянно поднимается вопрос общей по стра-не недостаточности существующего вагонного парка для обеспечения по-требностей рынка и разрабатываются соответствующие регламенты работы всех участников логистических цепо-чек для снижения напряжения в высо-кий сезон», – заявлено в официальной информации ОЗК.

То есть создается впечатление, что все предпринимаемые меры направле-ны на то, чтобы не фермерам, а ОЗК помочь: выгодно экспортировать по льготным схемам накопившийся уро-

жай прошлых лет и завершить на-чавшийся передел внутренне-

го зернового рынка в пользу крупнейших монополистов. Удивительно, что всех этих историй как будто и не видят ни правоохрани-

тельные, ни антимоно-польные органы, ни

министры.

Между тем, изучив официальную информацию ОЗК, разве нельзя сде-лать вывод, что компания выполняет вовсе не «государственную функцию по увеличению объемов экспорта российского зерна и снижению соци-альной напряженности в зернопро-фицитных регионах», а наращивает собственную прибыль?

Зауральским же регионам, судя по той же официальной информации ОЗК, и вовсе надеяться не на что.

«Минсельхоз РФ в рамках госпро-граммы развития агросектора зало-жил плановое увеличение урожая зерновых до 150 млн тонн на период до 2020 года. АО «ОЗК» развивает сбалансированно Южный коридор, увеличивая вдвое мощности по перевалке в Новороссийске, и Вос-точный коридор – реализуя проект по строительству Дальневосточного зернового терминала. В условиях внутреннего потребления зерна в размере 74 млн тонн формирование парка вагонов на сибирском и даль-невосточном направлениях железной дороги является вопросом, требую-щим привлечения к проработке Мин-сельхоза РФ, Минтранса РФ, РЖД и других заинтересованных компаний и ведомств», – отмечено на сайте ОЗК.

Скорее всего, во всем вышеизло-женном и кроется причина молчания российских чиновников. Не особенно расторопны и депутаты Госдумы. Толь-ко на прошлой неделе депутат Вера Ганзя (КПРФ) известила, что нижняя палата парламента собирается запро-сить у Правительства РФ информацию о ситуации с закупками зерна.

В новости по этому поводу так и сказано: «Предлагается поручить ко-митету Госдумы по аграрным вопросам запросить информацию в Правитель-стве РФ о состоянии зернового рынка в настоящий момент и тех мерах, ко-торые предпринимает Правительство РФ для решения проблем на зерновом рынке».

Между тем ИА REGNUM, получая из регионов многочисленные сигналы о бедственном положении крестьян, за-прос аналогичного свойства направ-ляло в Минсельхоз РФ еще 6 октября. Но и по сей день ведомство так и не ответило, ни каков общий объем не-распроданного зерна интервенцион-ного фонда, ни с чем связан долг за его хранение перед «Объединенной зерновой компанией», ни по поводу планов об интервенциях и вариантах сбыта зерновых.

Также в Министерстве проигнори-ровали вопрос относительно мер, ко-торые будут предприняты в поддерж-ку крестьян хлебных регионов России.

И еще немного о «кривой экономи-ке». Американские СМИ, в частности The Wall Street Journal, признают, что этот сезон может стать менее доход-ным для российских фермеров. Но при этом, ссылаясь на директора швей-царской фирмы Solaris Commodities SA, которая торгует российским зер-ном, отмечает: пока что «все зараба-тывают».

– Производители зарабатывают, трейдеры зарабатывают. Счастливые дни, – заключил швейцарский торго-вец.

Очевидно же, говорил он вовсе не о российских производителях и трей-дерах.

Светлана ШАПОВАЛОВАИсточник: ИА REGNUM

Килограмм зерна на килограмм хлеба: кривая арифметика российского АПК

НА АЛТАЕ НАЛАЖЕН ДИАЛОГ

13 ноября в Барнауле по иници-ативе Минсельхоза Алтайского края состоялось заседание реги-онального Союза крестьянских (фермерских) формирований.

Региональное министерство на заседании представили заместители министра сельского хозяйства Ни-колай Халин и Сергей Межин. Они ознакомили фермеров с подробным анализом ситуации на рынке зерна в Сибирском федеральном округе, данными о доле нашего региона в общесибирском объеме производ-ства зерна и продукции переработ-ки, а также обозначили основные векторы, которые помогут снять напряженность на зерновом рынке. В числе предложений – запуск ин-тервенций, реализация продукции с льготными железнодорожными тарифами, открытие льготного кре-дитования для переработчиков и пролонгация кредитов аграриям.

Как отметил председатель Союза фермеров Алтайского края Алек-сандр Балаков, ситуация, сложив-шаяся в этом году на рынке зерна, рассматривается на всех уровнях – федерального и регионального Минсельхозов, правительств стра-ны и края, региональной ассоциации фермеров. «Мы намерены выйти на федеральную Ассоциацию крестьян-ских (фермерских) формирований и кооперативов с предложениями от края, которые, на наш взгляд, могут повлиять на установление адекват-ных цен на зерно», – сказал он.

По словам замминистра сельско-го хозяйства края Николая Халина, совместная работа с аграриями по-зволит выработать детальный план мероприятий по решению вопроса. «Диалог с производителями – воз-можность более четко и грамотно определить пути решения постав-ленных задач», – отметил он.

По итогам совещания члены реги-онального Союза фермеров поддер-жали предложения краевого Мин-сельхоза по стабилизации зернового рынка. Участники приняли решение аккумулировать все инициативы в письме, которое будет направлено в Ассоциацию крестьянских (фер-мерских) хозяйств и кооперативов России.

Источник: Официальный сайт Алтайского края

А В ЭТО ВРЕМЯГосдума РФ 10 ноября приняла

протокольное поручение комитету по аграрным вопросам запросить в правительстве информацию о со-стоянии зернового рынка в связи с резким падением закупочных цен на зерно и мерах, принимаемых для решения этой проблемы.

Как отмечается в документе, от-сутствие госрегулирования ценоо-бразования приводит к разорению предприятий малого и среднего биз-неса в аграрном секторе экономики. «Эти предприятия не в состоянии продавать зерно за рубеж, а на вну-треннем рынке оно не востребовано. Аграрии вынуждены отдавать зер-но за бесценок, на чем наживаются разного рода перекупщики и спе-кулянты. Рекордный урожай не ре-шил ни одной проблемы в аграрном секторе – ни проблемы зарплаты, ни проблемы технического перевоору-жения сельского хозяйства, ни соци-альных проблем села», – говорится в тексте поручения.

В ТЕМУ

«Чудеса» перепроизводства на российском рынке зерна: зерновая булка стоит в семь раз дороже предназначенного для нее зерна

416 ноября 2017 г.

15 летТАК И ЖИВЁМ

Читаем. «Руководитель Феде-ральной службы по ветеринар-ному и фитосанитарному надзору Сергей Данкверт отметил высо-кий уровень работы ветеринар-ной службы Саратовской области и подчеркнул, что наш регион является единственным в РФ, где губернатор держит на посто-янном личном контроле вопросы обеспечения ветеринарной без-опасности.

«Это не правило, это, скорее, ис-ключение. В других регионах тако-го нет», – заявил Сергей Данкверт в рамках совещания по вопросам обес-печения ветеринарной безопасности на территории Саратовской области».

Губернатор Валерий Радаев в свою очередь заявил: «За последние пять лет нам удалось укрепить свою вете-ринарную службу. Это было непросто, но сегодня нам есть чем похвалить-ся».

Не успел довольный нами Данкверт долететь до аргентинской столицы города Буэнос-Айреса, чтобы встре-титься с президентом Национальной службы здоровья животных и каче-ства сельскохозяйственной продук-ции (СЕНАСА) Хорхе Диллоном, как саратовцы его порадовали очеред-ной, 52-й, вспышкой АЧС. «Взорва-лось» в селе Васильевка Марксовско-го района.

Радаев, который еще две недели назад искренне заявлял: «Уверен, что итогом сегодняшнего совещания бу-дет выработка дополнительных мер, которые станут надежным заслоном от вероятности каких-либо рисков», – единственно, что теперь может сде-лать, – развести от беспомощности руками.

У нас есть главный смотрящий, но нет

результата Даже если завтра в нашей обла-

сти будут зарегистрированы не 52, как сейчас, а 152 вспышки афри-канской чумы свиней (АЧС), по моим наблюдениям, никаких оргвыводов не последует. Найдется масса ува-жительных причин от якобы уникаль-ного географического положения региона до экстремального «пока-зателя подверженности» (227,9%, то есть у нас «слишком много» ЛПХ), чтобы скрыть отсутствие должного финансирования и недоработки как региональных, так и федеральных структур.

Неслучайно директор Всероссий-ского НИИ ветеринарной вирусоло-гии и микробиологии (ВНИИВВиМ) Денис Колбасов – летом он выступал перед нашими ветеринарами, сейчас вливает один из саратовских НИИ в структуру ВНИИВВиМ – заявил «Агро-инвестору»: «Ситуация с АЧС в Рос-сии определяется в первую очередь экономическими факторами, которые указывают на то, что

! жить с болезнью выгоднее,чем вкладывать средства вееликвидацию, так какпо-следствия возникновенияАЧСменьше,чемзатратынасоблюдениетребованийдей-ствующегозаконодательства.Покаэтотбаланснеизменит-ся,ситуацияостанетсяпреж-ней.

Так, например, количество ЛПХ также регулируется в первую оче-редь экономикой, а не законодатель-ством».

То есть, если ситуация опять ухуд-шится, максимум, что нас ожидает, – в Саратов по приглашению правитель-ства Радаева вновь приедет глава Россельхознадзора г-н Данкверт, его вновь хорошенько «примут», и он вновь, встречаясь с коллегами в здании правительства области, ста-нет читать перед журналистами по-литинформацию: знаете ли вы, как тревожно на границах нашей Родины? Начнет опять «ездить по ушам», вы-ражаясь словами конкретных, битых жизнью мужиков, которым недосуг слушать, что тащат через таможню под видом сливочного масла и сыра.

Нет, мы не утверждаем, что г-н Данкверт непрофессионал или пло-хой человек. Просто не надо путать поминки со свадьбой. Соблюдай-те этику, коль вышли на публику, и вникните в проблемы. Ответьте, что делаем не так? Почему «колхозница» (в отличие от «промки», это домаш-няя свинина, выращенная в условиях личного подсобного хозяйства) скоро станет такой же редкостью, как ис-панский хамон? У нас есть догадки и версии, но нет экспертного мнения.

Вот и нашей газете от Федерально-го управления из Москвы пришла та-кая «цидулка» (специально выискала это слово в словаре жаргонов, чтобы выразить всё свое неуважение к дан-ной конторе: для ответа даже офици-ального бланка и чернил пожалели) – в руки брать противно. Выдержки из инструкций словно демонстриру-ют: вы там все в провинции тупые, законов не знаете, так мы вас поучим.

…Любую трагедию при желании можно превратить в фарс. Но мы с вами не театральные критики и не искусствоведы. Поэтому двухднев-ный октябрьский визит в Саратов

главы Россельхознадзора России «Крестьянский Двор» просто не счел нужным освещать. Ну, подумаешь, при-ехал «душка» Данкверт, старый друг бывших руководителей саратовского Управления Россельхознадзора В.В. Радаева и А.А. Частова, ну провезли его по проверенным местам типа ГБУ УК «Сельхозрынок», «Саратовская МВЛ» и Энгельсский молочный завод компании «Белая долина», ну вручил он ключи наиболее отличившимся специалистам – типично «паркетное» действо для репортеров-интернетчи-ков и телевизионщиков. Тем более что губернатор Радаев, словно в насмешку, назвал выступление Данкверта «пря-мым профессиональным разговором».

Мне же показалось, своей наро-читой улыбчивостью, показной без-мятежностью, излишним праздносло-вием Данкверт нанес такой удар по имиджу своей службы, что и врагов из Роспотребнадзора не надо. Потому что завуалированная ложь ложью так и останется. Разве можно называть ра-боту достаточной или хотя бы удовлет-ворительной, когда столько вспышек АЧС?! Цитирую: «Чиновники Россель-хознадзора считают, что сложившаяся эпизоотическая ситуация свидетель-ствует о том, что меры, принимаемые органами исполнительной власти ряда регионов по предупреждению заноса вируса АЧС, ликвидации и недопуще-нию его распространения, недоста-точно эффективны, что подтверждено фактами регистрации заболевания». Но в отношении именно нашего реги-она Данквертом применяются двойные стандарты. И вопрос: если в саратов-ской колбасе не единожды находят вирус АЧС, это чей прокол?

В отличие от московского реви-зора, Валерий Васильевич Радаев в

течение всей встречи даже не старал-ся бравировать, был спокоен, и, я бы сказала, отрешен.

– Вот вы сказали, что мы не вы-ясняем, кто главнее на территории. Потому что у нас все понимают свою персональную ответственность, зная об одном: главный на этой террито-рии – житель Саратовской области. Вот его безопасностью и занимаются все присутствующие сегодня.

! Однакомыпонимаем:есливотэтислучаиАЧСпроизошли,ви-новатывсеабсолютнослужбыиучреждения,которыесуще-ствуютнатерриторииобласти.Потомучтомынесумелиэтопредотвратить:ниРоссельхоз-надзор,ниминистерствосель-скогохозяйства,ниУправле-ниеветеринарии.

Однако мы понимаем и то, что ри-ски остаются. Если сегодня граница с Казахстаном составляет 500 киломе-тров, а только в одном Казталовском районе (словно объятьями охваты-вает Александров Гай и Новоузенск Саратовской области. – Ред.) Запад-но-Казахстанской области находится свыше 80 тысяч голов и более 130 тысяч овец, и не везде там грани-ца, которая проходит по реке малый Узень, надежно закрыта. И террито-рия области не маленькая – 100 тысяч километров.

Первоочередная наша задача – ра-ботать на опережение рисков, а при возникновении АЧС главное – лока-лизация. Наши жители должны знать, что защита имеется. И никакой па-ники быть не должно. Перспектива – мобильность и укрепление ветери-нарной службы.

ЯРМАРКА ТЩЕСЛАВИЯ

Редкое единодушие, или Круговая порука?

516 ноября 2017 г.

15 лет

Всем хорош Водопьян, да один лишь изъян

Начальник Управления вете-ринарии правительства Саратов-ской области Алексей ЧАСТОВ при всей своей эрудированности – типич-ный «технократ и чинуша». Любит на каждый «чих» иметь справку. В его вотчине может происходить всё что угодно, но к документам не при-дерешься. Недаром многие с тоской вспоминают его предшественников, которые не имели такого самомнения, однако были не меньшими патриота-ми. Послушаем, что он говорил по теме «Обеспечение эффективности контроля санитарного и зоосанитар-ного статуса животных и животно-водческой продукции на территории Саратовской области»:

– В 2012 году губернатором обла-сти В.В. Радаевым была поставлена задача создать в регионе эффек-тивную ветеринарную службу. Как выстраивалась система? За основу были взяты критерии оценки вете-ринарной службы в соответствии с Кодексом здоровья наземных живот-ных МЭБ (Международное эпизоо-тическое бюро. – Ред.). Это наличие технических средств и регламентной базы, управленческих мощностей, административной инфраструкту-ры, эффективной диагностической сети, независимости при принятии официальных решений, а также компетентность персонала и общая эффективность. Еще работая в Рос-сельхознадзоре, мы видели недостат-ки и слабые места региональной вет-службы. Ну и зарубежная практика помогла выявить хорошие наработ-ки на Западе. Поэтому свою работу здесь мы начали с того, что каждое

направление деятельности привели к системе.

Создана новая структура Управле-ния, добавлено 10 единиц. Созданы отделы, которые позволили обеспе-чить управляемость. Сегодня госу-дарственная ветеринарная служба выглядит так: Управление ветери-нарии, 41 ветстанция, 37 районных лабораторий в составе ветстанций, Центр испытания качества пищевых продуктов, 63 лаборатории санэк-спертизы на рынках, ветеринарные участки, лечебницы и так далее. Коллектив государственной службы объединяет более двух тысяч сотруд-ников. Необходимо подчеркнуть, что станции и лаборатории сохранены в каждом муниципальном районе. На всех рынках оборудованы лаборато-рии санэкспертизы.

Работа службы жестко регламенти-руется нормами права и приводится в соответствие с ГОСТами, инструк-циями и приказами. Проводится пла-номерная работа по материально-техническому укреплению службы. Разработан единый научно-обосно-ванный прейскурант на платные ус-луги. Произведен расчет стоимости ветеринарных манипуляций, который лег в основу расценок. Это позволило выстроить экономику службы в части оказания ветеринарных услуг. (Здесь ничего не сказано про бензин, кото-рым владельцы ЛПХ и коллективных хозяйств либо вынуждены заправлять транспорт ветеринаров, чтобы их скот провакцинировали, либо они просто возят ветеринарных специалистов туда и обратно на своем транспорте. Как эти нюансы вписываются в регла-мент? – Ред.).

Приведены в надлежащее состоя-ние само Управление и учреждения.

Практически во всех районах вы-полнен капитальный ремонт зданий, особое внимание уделяется благо-устройству прилежащей территории. Открыты новые лаборатории в двух районах. В службе появились новые машины, за последние 4 года при-обретено 77 единиц автотранспорта, разовые системы, оргтехника, обо-рудование, в том числе крематоры. Это в первую очередь обеспечило работой специалистов на местах: срочный выезд, доставка образцов в лабораторию, массовые обработки и, конечно же, мероприятия внутри очага. Внедрена система экономии теплоэнергоресурсов, ГСМ, в том числе проведена замена отопитель-ного оборудования, оконных блоков

в сорока учреждениях. В результате экономия по итогам 2016 года соста-вила 17,3%. В этом году будет еще больше.

Кадровый состав службы сфор-мирован из специалистов, имеющих высшее и среднее специальное об-разование. Для поддержания необ-ходимого уровня системы существу-ет программа обучения персонала по всем направлениям деятельно-сти. На базе СГАУ им. Н.И. Вавило-ва организованы курсы повышения квалификации, подготовлено более 500 (!) специалистов. Кроме того, обучение проводится в Центральной научно-методической лаборатории, подведомственной Россельхознад-зору, а также в Институте защиты животных. Во всех темах, которые нам предлагают, мы принимаем уча-стие.

В области сформирована лабора-торно-диагностическая сеть. Все ла-боратории приведены в соответствие с законодательством, имеют лицен-зии на работу с микроорганизмами 2-4 групп патогенности. 13 лаборато-рий аккредитованы в Национальной системе, в том числе на африканскую чуму свиней – балаковская. В бли-жайшее время будет аккредитована лаборатория в Энгельсе. Уже сейчас энгельсская лаборатория проводит исследования вирусных заболева-ний на самом высоком уровне. До-стоверность исследований обеспе-чена дублированием положительных результатов. Это тоже наша наработ-ка. Поэтому мы исключаем ошибки. В случае арбитражей доказательная база железная.

Лаборатория испытания качества пищевой продукции охватывает са-мый широкий спектр, в том числе

и алкогольную продукцию. Лабора-ториями проведены миллионы ис-следований, и самая большая доля приходится, конечно же, на афри-канскую чуму свиней. Главное – не делать пропусков. Наша позиция – это передовая технология, которую следует применять.

Что касается учета поголовья, его идентификации, с этим проблем нет. Более того, мы теперь организовали общий банк данных Управления вете-ринарии. То есть если человек хочет продать мясо на рынке, то мы начи-наем с номера этого животного. Если его нет в банке Управления, значит, это животное нелегально. Я полагаю, это полностью исключает возмож-ность нелегального оборота мясной

продукции, по крайней мере, на рын-ках, нам подконтрольных. (Обрати-те внимание, Частов в присутствии Данкверта утверждает, что на рынке в Юбилейном торгуют сплошь легаль-ной мясной продукцией с указанием источника происхождения. Запомните это. – Ред.).

Управление ветеринарии остается идейным последователем электрон-ной сертификации. Мы давно и по-немногу эту тему внедряем, однако дата ее внедрения постоянно откла-дывается, и теперь это 1 июля 2018 года.

С 10 августа мы полностью переш-ли на электронную сертификацию. В бумажном варианте документ выда-ется только по заявлению. Правда, другие регионы не готовы к такому общению.

В информационной системе у нас зарегистрировано более 15 тысяч юридических лиц, которые занима-ются производством и поставками продукции и сырья. На ветстанциях, перерабатывающих предприятиях, сельхозпредприятиях, торговых сетях и учреждениях соцсферы созданы все условия для такой работы с подклю-чением к Интернету. 930 сотрудников прошли обучение, выдано более 4 тысяч реквизитов доступа, оформле-но более 350 тысяч электронных до-кументов. А на бумаге выдано 3 390.

Общие принципы работы с инфек-цией: профилактика – выявление очагов – ликвидация. Конечно же, основной проблемой для нас оста-ется африканская чума свиней. Она стала природным явлением. Основ-ная динамика распространения по области – вдоль русел рек. Если в 2015 году это была Медведица, в 2016-м – Хопер, то в 2017-м – Волга.

Специфической профилактики в на-стоящее время нет, поэтому суще-ствуют два варианта борьбы. Первый – не допустить вирус в свинарник. Второй – ликвидация поголовья. В распространении очагов всегда вино-ват человек, несмотря на то что разъ-яснительная работа со всеми прово-дится персонально. Лица, виновные в нарушении закона, привлекаются к ответственности. Материалы переда-ются в правоохранительные органы.

В текущем году на территории Са-ратовской области зарегистрирован 51 очаг в 14 районах. Для борьбы разработан порядок действия при вспышке по каждому району, по каждому населенному пункту, по каждому объекту. Работа выстроена с администрацией и полицией. К лик-видации очагов приступаем незамед-лительно. В настоящее время все оча-ги среди домашних свиней в области ликвидированы. Сохраняется ограни-чение в дикой природе. В 13 районах мы сознательно не снимаем карантин для того, чтобы провести мероприя-тия по регулированию численности, но спортивная охота запрещена. Мы не можем гарантировать, что не бу-дет вспышки инфекции среди диких кабанов. Количество кабанов приве-дено в рекомендуемую норму: 0,25 особи на 1 тыс. га.

Единственный прием борьбы с АЧС в дикой природе – своевремен-ное изъятие и уничтожение трупов павших животных, что и делается совместно с комитетом охотничьего хозяйства и рыболовства.

! Прямойущерб–уничтоженоболее 8,5 тыс. свиней, вы-плаченоболее43миллионоврублейввидекомпенсации.Непрямойущерб–ограниче-ние вывоза зерна и мяснойпродукции.Полагаю,чтопоря-докцифротнепрямогоущербатакойже.

Следующее заболевание, с кото-рым столкнулись в 2017 году, – ноду-лярный дерматит. Мы ожидали его со стороны Самары и Волгограда. Одна-ко он зашел с Казахстана. Вспышки произошли одновременно в Орен-бургской и Саратовской областях.

Тактика борьбы заключалась в им-мунизации крупного рогатого скота в радиусе 50 километров от очагов. Та-ким образом создана буферная зона, которая не дала распространиться инфекции. Это сработало. Заболе-вание остановили, карантины сня-ты. Пострадало всего 38 животных, из них пало 3 и вынужденно забито одно. В начале следующего сезона запланирована вакцинация воспри-имчивого поголовья.

Еще одно заболевание, которого мы опасаемся, – это ящур. На грани-це с Казахстаном в течение ряда лет проводится иммунизация и создана буферная зона, однако вспышки в Башкирии заставляют нас пересмо-треть стратегию защиты.

Хронические инфекции: бруцел-лез, туберкулез. С начала года в об-ласти было 8 пунктов бруцеллеза, в течение года обнаружено еще 13, 9 ликвидировано. Остаются 12.

Область оздоровлена от туберку-леза. Последний пункт был ликвиди-рован в этом году. Исследования на бруцеллез и туберкулез проводятся сплошным методом. Идет системное выявление и ликвидация очагов. Ат-тестованы два предприятия для убоя и переработки санитарного скота. На передержке больных животных не бывает.

ТАК И ЖИВЁМ

В ноябре 2015 года мне «по-счастливилось» видеть своими глазами, как в калининской Коло-кольцовке, где уничтожили свиней на сумму 4,8 миллиона рублей, «работал» отряд под руководством Валерия Геннадьевича Лазарева, главного государственного вете-ринарного инспектора по Кали-нинскому, Лысогорскому и Самой-ловскому муниципальным районам, еще одного «дружбана» и коллеги Частова. Сейчас он вместе с «па-троном» зачем-то поехал учиться в Брянскую область, и это при его-то светлом уме?!

Представьте себе трассу на Жир-новск Волгоградской области, по соседству еще три района Саратов-ской области (не Колокольцовка, а мина замедленного действия, в общем), а наши чудо-специалисты вместо того, чтобы закупорить территорию села как джина в бу-тылке, только на одном из въездов, где был асфальт, постелили на не-

го мешок соломки, насыпали опи-лок, полили чуток дезраствором из опрыскивателя, которым мы при-выкли травить колорадского жука, и уселись рядом чего-то ждать. В это время в селе были открыты все входы и выходы на все сторо-ны света, преспокойно работали журналисты двух областных СМИ, кинокамера обходила дворы, три десятка машин и тракторов на на-ших глазах въезжали и выезжали из хоздвора АО «Кольцовское» и окраинных улиц, магазины по-полняли свои прилавки товаром из автолавок – жизнь кипела еще пуще, чем раньше. Неудивительно, что население готово было эти ко-медийные персонажи на вилы под-нять, поскольку они со всей своей безмятежностью ни в какую вер-сию АЧС не вписывались.

И точно так же, по слухам, про-изошло совсем недавно в Комин-терне Энгельсского района, где хозяин ЛПХ взялся за косу.

ЛИЧНОЕ

ОКОНЧАНИЕ СТР. 6-7

Всего в регионе за год было зарегистрировано 43 очага в 11 районах: Марксовском, Воскресенском, Новобурасском, Саратовском, Базарно-Карабулакском, Балаковском, Энгельсском, Хвалынском, Советском, Вольском, Петровском

616 ноября 2017 г.

15 лет

Бешенство – еще одно природно-очаговое заболевание. Оно протекает волнообразно, в этом году наблюда-ется спад, но, поскольку возрастает популяция лис, следует ждать уве-личения. В связи с этим идет регу-лирование численности лис, также будет проведена иммунизация в дикой природе. Системно идет вак-цинация восприимчивых животных. Эти мероприятия проводятся всеми нашими ветеринарными учреждени-ями. По всем инфекциям, кроме АЧС, значительного выбытия поголовья не допущено.

Профилактические мероприятия проводятся согласно планам-графи-кам с учетом поголовья животных и позволяют не допустить вспышек других заболеваний. В период мас-совых обработок ход противоэпизо-отических мероприятий контроли-руется Управлением в ежедневном режиме.

На продовольственных рынках об-ласти нашими лабораториями про-ведено 1,2 млн экспертиз сырья, не допущено к реализации 18 тонн небезопасной продукции. Лаборато-рии укомплектованы в соответствии с нормативами. Места экспертизы оснастили системами видеонаблю-дения.

Что касается надзорной деятель-ности, наши инспекторы реагируют на все нарушения. Проведено 88 пла-новых проверок, по их результатам все нарушители привлечены к ответ-ственности. Кроме того работа прово-дится по каждому случаю выявления

инфекционных заболеваний. Меры реагирования незамедлительны.

Считаем важным элементом соз-данной системы информационную работу. У Управления и у каждой ветстанции есть свой сайт. Нала-жена работа с населением в форме сходов. Проводится разъяснитель-ная работа, раздаются листовки. Но самое главное – это общение с вла-дельцами животных. Сельский ве-теринар заходит в каждый двор как минимум два раза в год, поэтому мы его считаем главным звеном в своей деятельности. Наш специалист дол-жен обладать еще и личностными качествами, которые должны вызы-вать доверие.

Ветеринарное благополучие обе-спечивают порядка 12 региональных и федеральных служб. Если удалить какой-то из элементов – пострадает качество. Мы работает в связке. И именно эта система дает результат.

В заключение своего выступления главный государственный инспектор области заявил:

– Для ветслужбы главным критери-ем оценки остается способность до-биваться установленной регламента-ции, именно этим мы руководствуемся при организации своей работы.

! Заметим,АлексейАлександро-вичЧастовникогданеговоритниофинансированииУправ-ленияправительством,ниозарплатахсвоихсотрудников,вчастности,тех,ктоохраняетграницынашейгубернии.На-верное,потому,чтотутгор-дитьсянечем.

Вот так вырвешься на свободу и как

наговоришьСергей Алексеевич Данкверт свою

словоохотливость и необъяснимую щедрость на похвалы объяснил тем, что «вырвался на свободу, приобрел завидную аудиторию». У его непо-средственного подчиненного Алек-сандра Викторовича ИГОНЬКИНА, руководителя Управления Рос-сельхознадзора по Саратовской области, другая беда – уж тысячу лет как не работает министром сель-ского хозяйства Саратовской обла-сти, а всё продолжает рапортовать, словно в «Пионерской зорьке», никак от привычки не избавится. Неужто ему никто не сказал, что уже дав-но не принято благодарить партию, правительство, начальство и губер-натора за счастье лицезреть их «на таком важном мероприятии»? А фразу «для нас огромная честь и большая ответственность» сегодня произносят только в КВН.

Александр Викторович прочел до-клад с эпическим названием «Об ор-ганизации взаимодействия органов федерального и регионального над-зора в вопросах обеспечения эпизо-отической и пищевой безопасности и принимаемых мерах на территории Саратовской области», ссылаясь на Путина и Дворковича. По сути же это был подробнейший отчет, набитый тяжелыми для восприятия на слух цифрами, без малейшей попытки эмоционально окрасить информацию. Его свободно можно было включить в «раздатку», как и доклад Частова. Мы одолели только половину сказанного:

– Специфика отрасли свиноводства на территории области определяется наличием трех крупных свиноком-плексов промышленного типа, 70 КФХ и более 60 тысяч (!) ЛПХ. Размеры ЛПХ настолько разные, что среди них имеются фактически товарные фермы с поголовьем от 100 до 1 000 свиней.

Наша служба активно взаимодей-ствует и контролирует проведение мероприятий по ликвидации зараз-ных очагов болезней с региональной ветеринарной службой. Следует от-метить: В ЦЕЛОМ Управлением вете-ринарии принимаются оперативные меры при первом же подозрении на АЧС. До получения окончательно-го диагноза ветеринарной службой вводятся и контролируются режим карантина и ограничения в очагах инфекции и угрожаемых зонах. Но вместе с тем, при отчуждении жи-вотных и изъятии продукции жи-вотноводства, которые проводятся В ЦЕЛОМ своевременно, выявляют-ся отдельные факты сокрытия вла-дельцем свиней, несанкциониро-ванный убой, несанкционированная заготовка мяса в очагах инфекции. (А разве «добрые» ветеринары не дают сутки на то, чтобы владельцы свиней забили часть своего поголо-вья и заполнили мясом морозильники для собственного пропитания? Как правило, это свинья или две, пото-му что больше холодильников вла-делец ЛПХ не находит. – Ред.). Для пресечения данных нарушений зако-на нашими службами принимаются оперативные меры к изъятию про-дукции и административные меры к владельцам. (Россельхознадзор, как

мы поняли, наоборот, оставляет не-счастных жителей без мяса. – Ред.)

В связи с сохраняющейся угрозой распространения АЧС проделана зна-чительная работа, в ходе которой проведено 274 контрольно-надзорных мероприятия, проверены предпри-ятия по разведению и выращиванию свиней, производству, переработке, хранению и реализации продукции свиноводства. В итоге выявлено более 140 нарушений, наложено штрафов на сумму более 200 тысяч рублей.

Учитывая риск распространения инфекции через пищевые отходы, на основании имеющейся информации об использовании мяса кабанов в пред-приятиях общественного питания, на-ми совместно с комитетом охотничьих хозяйств области, Управлением вете-ринарии были проведены проверки этих предприятий, особенно придо-рожных кафе и шашлычных. Эта рабо-та продолжается и сегодня. В ходе про-веденных проверок выявлялись факты использования не обезвреженных тер-мическим способом пищевых отходов на корм свиньям, а также незаконная реализация мяса диких кабанов.

Актуальным вопросом остается грипп птиц. Проведены 24 проверки, по сути, мы проверили все птицефа-брики и предприятия по переработке продукции птицеводства. Выявлено 50 нарушений, сумма штрафов соста-вила около 150 тысяч рублей.

В ходе контроля за оборотом ле-карственных средств для ветеринар-ного применения Управлением про-ведено 10 проверок предприятий, осуществляющих этот вид деятель-ности. Выявлено более 50 нарушений

ТАК И ЖИВЁМ

Редкое единодушие, или Круговая порука?

ОКОНЧАНИЕ. НАЧАЛО СТР. 4-5

Если бомбежки в Сирии по-казывать по телевизору ча-ще, чем полевые работы в собственной стране, а цены на свет и газ накрутить се-лянам до такой степени, что люди чайники для себя будут бояться греть, не говоря уж про запаривание кормов, то тогда, конечно, нам АЧС ни-когда не побороть.

Шестидесятидвухлетний уро-женец села Енотаево (стоит на Волге между Астраханью и Вол-гоградом), выпускник Московско-го института инженеров сельско-хозяйственного производства им. В.П. Горячкина, первый и пока единственный руководитель Рос-сельхознадзора, действительный государственный советник Рос-сийской Федерации 1 класса, г-н Данкверт, вместо того чтобы под-нимать эти темы на уровне Мини-стерства сельского хозяйства РФ и Правительства РФ, берется рас-суждать о безответственности нашего народа. По его мнению, это так на нас пагубно сказались девяностые годы, годы вседоз-воленности.

– Я приехал, чтобы понять, каким образом на это правильно реагировать, – признается он, имея виду 51 случай АЧС, и вы-дает пассаж: – Откровенно гово-ря, ну не должно быть такого рас-пространения африканской чумы в Саратовской области, потому что те усилия, которые и губер-натор, и ветеринарная служба, и наше территориальное управ-ление прилагали, должны были привести к быстрой локализации.

Однако факт остается фактом: мы все такие умные, а у соседей дела-то с АЧС получше обстоят.

ЕСТЬ МНЕНИЕЯРМАРКА ТЩЕСЛАВИЯ

716 ноября 2017 г.

15 лет

лицензионных требований, сумма штрафов составила более 100 тысяч рублей. При проверках выявлялся факт производства партий контра-фактного лекарственного средства; Управлением приняты меры по изъ-ятию его из оборота и уничтожению.

В сфере государственного вете-ринарного надзора проведено 546 контрольно-надзорных мероприятий, включая 226 плановых и 76 внепла-новых проверок, 138 рейдов, участие в 31 проверке в качестве экспертов, 75 обследований предприятий на со-ответствие требований компартмен-та, Таможенного союза и третьих стран, а также по лицензированию фармацевтической деятельности. По результатам проверок выявлено бо-лее 600 нарушений, составлено 253 протокола, сумма штрафных санкций превысила 849 тысяч рублей.

Инспекторы Управления Россель-хознадзора достаточно эффективно используют в своей деятельности механизмы лабораторного контроля, прибегая к помощи производствен-ного потенциала «Саратовской МВЛ». Работу по мониторингу выстраиваем во взаимодействии с Управлением ве-теринарии. У нас с ними заключены договоры о взаимодействии.

В рамках выполнения государ-ственных работ по диагностике и профилактике заразных болезней нашими инспекторами доставлено около 4,5 тысяч проб биологического материала, по ним проведено более 5 тысяч исследований, выявлено 257 положительных результатов, выявля-емость составила 5,1%. В ходе этих исследований обнаруживались АЧС, грипп птиц, узелковый дерматит, низкая напряженность иммунитета по ряду заболеваний птиц и свиней.

В рамках контроля пищевой без-опасности при выполнении государ-ственных работ доставлено более 400 проб продукции, по которым прове-дено более 1 300 исследований, вы-явлены несоответствия в 86 случаях, или в 6,3% случаев…

В заключение своего выступления уважаемый г-н Игонькин заявил:

– Вопросы обеспечения эпизооти-ческой безопасности в животновод-стве и безопасности пищевой про-дукции решаются нашей службой в рамках тех целей и задач, которые определены Центральным аппара-том Россельхознадзора во взаимо-действии с ветеринарной службой, органами государственной власти и органами местного самоуправления при поддержке губернатора области и Главного федерального инспектора нашей области.

* * *Судя по выступлениям, все эти

службы не просто замечательно ра-ботают, они предвосхищают будущее. Только свиньи продолжают дохнуть, потери растут. Вот такой «цирк с ко-нями».

Думаю, это происходит еще и от-того, что все победы приписываются начальству, а все поражения – рядо-вым, находящимся в эпицентре беды. Неслучайно Частов любит повторять: районные станции по борьбе с болез-нями животных – самостоятельные юридические лица, все претензии – к ним.

Подошли основательно, не подкопаешься

Был и еще один выступающий на этом совещании – Алексей Вячесла-вович МОЛЧАНОВ, декан факуль-тета ветеринарной медицины, пи-щевых и биотехнологий СГАУ им. Н.И. Вавилова, доктор сельско-хозяйственных наук, профессор.

Он лишний раз напомнил, кому именно саратовские аграрии обязаны суще-ствующими расценками на ветери-нарные услуги. Честно говоря, как-то не вяжется то, что мне рассказывают практикующие врачи с мест, с тем, что вещал с трибуны большой специ-алист-теоретик по ягнению и мясной продуктивности овец.

Ну да послушаем и его.– В 2014-2015 годах ученые уни-

верситета участвовали в разработке научно обоснованных норм времени и расценок на платные ветеринарные услуги, оказываемые ветеринарными учреждениями Саратовской области. На первом этапе разработки был пересмотрен действующий перечень

платных ветеринарных услуг, за-тем уточнены их наименования. На следующем этапе определяли нор-мы времени на оказание различных видов платных услуг методом фото-хронометражных наблюдений. В ре-зультате были определены научно обоснованные нормы времени вы-полнения различных трудовых про-цессов. (А мы думаем, что они наших детей ветеринарии учат. – Ред.). На заключительном этапе проводился расчет согласования расценок на ве-теринарные работы и их услуги. При этом использовался структурный метод, основанный на результатах анализа финансовых показателей деятельности государственных ве-теринарных учреждений области. В результате был сформирован единый для всей Саратовской области пере-чень платных ветеринарных услуг и рекомендуемый прейскурант на бо-лее чем 200 наименований ветери-нарных работ и обработок.

На заседании рабочей группы под председательством заместителя Данкверта – Николая Анатольевича Власова – было предложено исполь-зовать данные документы на всей территории РФ с учетом региональ-ного коэффициента.

Также в СГАУ была создана рабо-чая группа по разработке норматив-но-правовой базы в связи с ведением нового Федерального закона «О вете-ринарии». В ее состав вошли ведущие ученые из числа профессорско-пре-подавательского состава факультета и ведущие сотрудники Управления ветеринарии правительства области. Новые ветеринарные правила при-званы регламентировать действия ве-теринарной службы по профилактике и борьбе с инфекционными заболева-ниями, с разграничением полномочий между различными ведомствами.

В 2016 году учеными факультета совместно с работниками Управле-ния ветеринарии было разработано 16 проектов ветеринарных правил осуществления профилактических,

диагностических, ограничительных и иных мероприятий, направленных на предотвращение распространения ин-фекционных заболеваний животных. Все эти правила были разработаны по единой установленной схеме и со-держат такие разделы как: область применения, общая характеристика, профилактические мероприятия, ме-роприятия при подозрении на вспыш-ку заболевания, диагностические мероприятия, а также установление карантина, ограничительные и иные мероприятия, направленные на лик-видацию очагов заболевания, а также для предотвращения его распростра-нения. Ну и, конечно, отмена каранти-на и последующие ограничения.

Кроме этого также в 2016 году бы-ли разработаны ветеринарные пра-вила содержания крупного рогатого скота, лошадей, овец и коз с целью их воспроизводства, выращивания, реализации, получения животновод-ческой продукции, которые мы также делали по утвержденным разделам.

Вышеперечисленные проекты на-ходятся на стадии общественного обсуждения (ни на одном из сайтов Управления ветеринарии, Россель-хознадзора, СГАУ нами они не обна-ружены. – Ред.), и в случае утверж-дения данные документы заменят ветеринарные инструкции, станут законодательной основой, регламен-тирующей в области ветеринарной медицины.

В 2017 году работа в данном на-правлении продолжилась, универси-тетом было получено госзадание от МСХ РФ на разработку ветеринарных правил по 10-ти наиболее актуаль-ным заболеваниям, и к концу месяца мы их отправим в Управление на со-гласование.

Готовую документацию нам нужно представить в Минсельхоз до 11 де-кабря.

Что касается кадрового обеспече-ния ветеринарной службы региона, то, по словам Молчанова, именно его фа-культетом совместно с Управлением

ветеринарии проводится системная работа по набору абитуриентов для обучения по специальности «Ветери-нария» В РАМКАХ ЦЕЛЕВОГО ПРИЕМА. Помимо этого на факультете прово-дится круглогодичная стажировка студентов в сельхозпредприятиях в районах области. По заявкам район-ных СББЖ студенты стажируются у них в осенне-зимний период.

При формировании учебного плана по специальности «Ветеринария» он всегда согласуется с ведущими со-трудниками Управления. Кроме того сотрудники Управления привлекают-ся к учебному процессу для чтения проблемных лекций, а некоторые производственники являются совме-стителями на кафедрах факультета. Надо ли говорить, что выпускников вуза в большую жизнь тоже отправ-ляют с благословления Управления ветеринарии?

* * *На вторую по счету вспышку АЧС

в Самаре наши читатели не отреаги-ровали. После 52-й по счету вспышки АЧС в Саратовской области они по-звонили и прямо спросили, почему нет репортажа о визите Данкверта в Саратов. Испугались? Заплатили? Не захотели связываться?

Да писать-то в принципе не о чем! «Усё под контролем, шеф», кроме самой АЧС. Губернатор ночью по-ехал проверять, как строится в цен-тре Саратова на Ильинской площади «Музей истории», вместо того чтобы отправиться на кордоны, ими село Васильевка сейчас должно быть пол-ностью отрезано от внешнего мира. Ведь совсем рядом – трасса: Саратов – Маркс – Балаково – Пугачев – Са-мара. Еще одна мина замедленного действия. Не поехал. Значит, цели-ком и полностью полагается на свою команду.

Оптимист!Светлана ЛУКА

P.S. Когда номер готовился к печати, ветеринарная служба доложила: в Саратовской области зафиксирован 53-й очаг АЧС. На селекторные со-вещания нас по-прежнему не зовут, однако на последнем, по слухам, бы-ло обещано, что количество свиней в ЛПХ Саратовской области постарают-ся свести к минимуму. Из районов приходят сообщения, что после визита Данкверта ветеринары повышают свои расценки.

ТАК И ЖИВЁМ

Даже первое место в стране по АЧС еще не повод отказываться от банкета и чествования пере-довиков производства.

В завершение совещания г-н Данкверт вручил благодарность ве-домства государственным инспек-торам отдела государственного ве-теринарного надзора Управления Россельхознадзора по Саратовской области, государственным ветери-нарным инспекторам:

Марии Юрьевне Асмоловой, Ми-хаилу Александровичу Фролову, Татьяне Владимировне Степановой, Андрею Алексеевичу Иванову.

Благодарности губернатора Саратовской области вручены специалистам районных станций по борьбе с болезнями животных: Валерию Николаевичу Андрее-ву, заведующему ветеринарным

участком Базарно-Карабулакско-го района; Владимиру Яковлевичу Харышеву, ветврачу из Ровенско-го района; Рахманову Мордали Оглы Балаковского района; Ли-дии Ивановне Кузьмичевой, вете-ринарному санитару Хвалынской райСББЖ.

Также для обеспечения эффек-тивной работы в сфере государ-ственного земельного надзора и для обеспечения эффективной работы пункта фитосанитарного контроля и пункта приема уведом-лений на Государственной границе с Республикой Казахстан Сергей Данкверт вручил ключи от служеб-ных автомобилей государственным инспекторам отделов земельного и ветеринарного надзора Управления Россельхознадзора по Саратовской области. В районы уехали две «Ла-ды» и «Нива Шевроле».

В ТЕМУ

816 ноября 2017 г.

15 летРАЦИОНАЛЬНОЕ ЗЕРНО

ХРОНИКА СТРАДЫ

КОНФЛИКТ НЕДЕЛИ

Сотрудники Тимирязевской ака-демии снова готовы выйти на митинги. Год назад они проте-стовали против попыток передать опытные поля под коммерческую застройку, а теперь возмущены действиями Минсельхоза и ново-го руководства вуза.

По словам организаторов митинга, Министерство отменило выборы рек-тора и назначило Галину Золину, у ко-торой нет профильного образования. Меньше чем за год, утверждают они, вуз покинули десятки сотрудников, которых новый ректор якобы лишила надбавок к зарплате – теперь в ака-демии не хватает сотрудников, что-бы ухаживать за опытными полями. Протестующие опасаются, что землю все-таки заберут под предлогом «бес-хозности».

Опытные поля Тимирязевской ака-демии оказались в центре скандала в марте 2016 года, когда правитель-ственная комиссия постановила изъ-ять у вуза 101,58 га. Участки плани-ровалось передать Фонду РЖС для застройки. Взамен академии обещали землю в Подмосковье и компенсаци-онные выплаты. Решение вызвало серьезный общественный резонанс. Десять бывших министров сельско-го хозяйства написали коллективное

письмо Владимиру Путину, на про-тестный митинг пришли около 2 тыс. студентов. В итоге президент заявил, что «Тимирязевку оставят в покое», добавив, что земли должны исполь-зоваться для научной работы.

Тогда лидером протестующих пре-подавателей и студентов был декан факультета агрономии и биотехно-логии Александр Соловьев. Вчера он рассказал, что подал уведомление о проведении нового митинга 23 ноября. «К сожалению, у академии возникли новые проблемы», – ска-зал он. Господин Соловьев напом-нил, что после земельного скандала ректор Вячеслав Лукомец подал в отставку.

В конце 2016 года министр сель-ского хозяйства Александр Ткачев назначил и.о. ректора Галину Золину. Как сообщала «Газета.ru», в 1990-х она была заместителем гендиректо-ра агрокомплекса «Выселковский», совладельцами которого были отец и брат Александра Ткачева. А когда господин Ткачев возглавил Красно-дарский край, Галина Золина стала заместителем губернатора.

Нового руководителя в вузе вос-приняли настороженно, говорит го-сподин Соловьев: «У нее педагоги-ческое образование, она не имеет никакого отношения к сельскому

хозяйству». Но отказаться от предло-женной кандидатуры вузу не удалось.

! 14июня2017годаМинсель-хозотменилвыборыректораваграрныхвузах,заменивихпрямымназначением.

А в устав Тимирязевской академии добавил пункт о том, что кандидат в ректоры может и не иметь «специаль-ной подготовки», если обладает «до-статочным и практическим опытом». «На митинге мы вместе с коллегами из других вузов потребуем вернуть прямые выборы», – говорит господин Соловьев. «Мы планируем приехать на митинг и поддержать московских коллег, у нас те же самые пробле-мы», – подтвердил «Ъ» завкафедрой Санкт-Петербургского государствен-ного аграрного университета Сергей Широков. По его словам, летом Мин-сельхоз, отменив выборы ректоров, убрал из устава их вуза пункт о том, что любые изменения устава долж-ны обсуждаться ученым советом. «Мы подали в суд, обратились в про-куратуру, в Думу, в Администрацию Президента», – говорит он. В пресс-службе Минсельхоза сообщили «Ъ», что отказ от выборов ректора – «рас-пространенная практика», в том чис-ле и в вузах Минобрнауки. «Минюст

согласовал это решение», – подчер-кнул собеседник «Ъ».

Другая претензия митингующих – кадровые решения ректора Гали-ны Золиной. «В академии массовые расторжения договоров с сотрудни-ками, которые по 20-30 лет добро-совестно работали в Тимирязевке», – заявила «Ъ» Оксана Тарасенкова, бывший начальник управления про-токольных мероприятий и аттеста-ции кадров. По ее словам, за год уже более 150 человек были вынуждены уволиться из-за «психологическо-го давления» и резкого сокраще-ния заработной платы на 60-80%. «Обычно она состоит из минималь-ного оклада и надбавки за интен-сивность работы. Теперь надбавки снимают, и человек в конце месяца получает 8-9 тыс. руб., – говорит госпожа Тарасенкова. – А тем, кого привела с собой ректор, выписыва-ют надбавки по 100 тыс. При этом многие из них не имеют отношения к сельскому хозяйству». По ее сло-вам, администрация утверждает, что имеет право отменять надбавки: «Но ведь оплата труда не должна зави-сеть только от субъективного мне-ния руководителя, у таких решений должны быть четкие обоснования, на основе разработанных критериев оценки труда».

Особую тревогу у протестующих вызывает сокращение техническо-го персонала вуза – уборщиков, электриков, сотрудников ремонтных служб. «Все эти люди обслуживали в том числе и парковую территорию, комплекс теплиц, подвалы, бойлер-ные, другие научные объекты, в том числе особо опасные. А теперь им стали платить копейки, и многие уволились, – говорит госпожа Та-расенкова. – Оставшиеся пытаются что-то делать, но людей уже не хва-тает». Она напоминает, что Президент Путин оставил земли в распоряжении академии с условием, что они будут эффективно использоваться. «Если не появится новый персонал, то часть земель придется забросить, – пере-живает Оксана Тарасенкова. – И тогда первая же проверка использует это как повод, чтобы забрать их и за-строить».

В пресс-службе Тимирязевской академии отказались оперативно прокомментировать «Ъ» ситуацию в вузе и предложили направить официальный запрос. Начальник пресс-службы Надежда Кравченко на просьбу пояснить утверждения митингующих ответила, что в дан-ный момент не может разговаривать со СМИ. Председатель профсоюза академии Иван Прохоров на вопрос о ситуации с зарплатами ответил лишь: «Приезжайте и спросите у людей, как им тут живется».

Источник: «Коммерсант»

Тимирязевцам поменяли правовое поле

В СТРАНЕПо оперативным данным органов управления АПК субъектов Российской

Федерации по состоянию на 15 ноября 2017 года в целом по стране зерновые и зернобобовые культуры обмолочены с площади 45,6 млн га или 97% к убо-рочной площади (в 2016 г. – 45,2 млн га). Намолочено 137,6 млн тонн зерна (в 2016 г. – 121,8 млн тонн), при урожайности 30,2 ц/га (в 2016 г. – 26,9 ц/га).

В том числе в Приволжском федеральном округе – обмолочено 12,6 млн га или 97,6% к уборочной площади (в 2016 г. – 12,6 млн га). Намолочено 31,8 млн тонн зерна (в 2016 г. – 25,6 млн тонн), при урожайности 25,3 ц/га (в 2016 г. – 20,4 ц/га).

Кукуруза на зерно обмолочена с площади 2,1 млн га или 71,3% к уборочной площади (в 2016 г. – 2,0 млн га). Намолочено 10,4 млн тонн (в 2016 г. – 11,4 млн тонн), при урожайности 50,3 ц/га (в 2016 г. – 56,9 ц/га).

Подсолнечник на зерно обмолочен с площади 5,7 млн га или 72,8% к убороч-ной площади (в 2016 г. – 6,6 млн га). Намолочено 8,7 млн тонн (в 2016 г. – 10,4 млн тонн), при урожайности 15,4 ц/га (в 2016 г. – 15,8 ц/га).

Соя обмолочена с площади 2,4 млн га или 94,7% к уборочной площади (в 2016 г. – 2,0 млн га). Намолочено 3,6 млн тонн (в 2016 г. – 3,1 млн тонн), при урожайности 14,9 ц/га (в 2016 г. – 15,4 ц/га).

Сахарная свекла выкопана с площади 1,1 млн га или 94,7% к уборочной площади (в 2016 г. – 1,0 млн га). Накопано 48,0 млн тонн (в 2016 г. – 47,9 млн тонн), при урожайности 431,0 ц/га (в 2016 г. – 460,6 ц/га).

Сев озимых культур проведен на площади 17,1 млн га или 98% к прогнозной площади (в 2016 г. – 17,2 млн га).

В ОБЛАСТИНа совещании губернатора с руководителями органов исполнительной

власти обсудили итоги завершающейся уборочной кампании текущего года. Министр сельского хозяйства Татьяна Кравцева доложила, что в регионе вало-вой намолот составил 6 млн 11 тысяч тонн и, несмотря на сложные погодные условия, уборка поздних культур продолжается. Хозяйства убирают кукурузу на зерно – обработано 45% площадей, собрано 175 тысяч тонн при средней урожайности 37 ц/га. Ведется сбор подсолнечника – с 62% площадей собрано 375 тысяч тонн. В активной фазе уборка сахарной свеклы – убрано 70% пло-щадей, собрано 285 тысяч тонн корнеплодов.

Практически закончена уборка овощных культур. При этом продолжает-ся сбор тепличных овощей. На комбинате «Волга» с 5 октября приступили к уборке огурца, выращенного при досветке – уже собрано 167 тонн, продукция направляется в торговые сети. По словам министра, хозяйствами проведена вспашка зяби, тем самым заложен фундамент будущего урожая.

Особо было отмечено, что к настоящему времени за пределы региона по-ставлено 1 млн 980 тысяч тонн зерновых, масличных и др., что в 2 раза больше прошлогодних показателей. Из общего объема только зерна – 1 млн 300 тысяч тонн. На экспорт направлено 700 тысяч тонн зерна.

Глава минсельхоза также отметила, что в этом году в 2 раза выросли объемы переработки зерна до 2 млн 340 тысяч тонн.

Губернатор потребовал уделить особое внимание подготовке к зимовке в хозяйствах и вопросу увеличения продуктивности сельскохозяйственных жи-вотных. Глава региона также поставил задачу держать на постоянном контроле экономическую деятельность сельхозтоваропроизводителей с целью оказания своевременной поддержки.

16-17 ноября в Москве проходит V Всероссийский съезд сельско-хозяйственных кооперативов. Саратовскую область на нем представляют ревизоры и руко-водители кооперативов, входя-щих в ревизионный союз «Фин-аудит», председатель Николай Ефимович Прокаев; председатель СОПК «Лидер» Аткарского района Валентина Николаевна Шпакова; председатель областной ассоци-ации фермеров «Возрождение» Александр Петрович Кожин, представители минсельхоза и правительства области.

Организаторами съезда являются Министерство сельского хозяйства России, АККОР, Российская саморе-гулируемая организация ревизион-ных союзов сельскохозяйственных кооперативов Союз «Агроконтроль», саморегулируемая организация реви-зионных союзов сельскохозяйствен-ных кооперативов Российский союз «Чаянов», Федеральный союз сель-скохозяйственных потребительских кооперативов, Союз сельских кредит-ных кооперативов.

Ожидается, что в работе съезда примут участие около 600 делега-тов и гостей: кооператоры, представляю-щие основные виды сельско-хозяйственной кооперации, руководители и специалисты федеральных министерств и ведомств, со-

трудники органов государственного управления АПК субъектов РФ, депу-таты Государственной Думы и члены Совета Федерации, ученые-аграрни-ки, специалисты сельского хозяйства, представители банковского сообще-ства.

В 2017 году в России создано 740 кооперативов, к концу года их ко-личество достигнет 800. Лидеры по развитию сельскохозяйственной ко-операции среди российских регионов – Липецкая и Тюменская области, Ре-спублика Саха (Якутия).

Делегаты и участники съезда рас-смотрят проблемы правового обеспе-чения сельской кооперации, вопросы совершенствования государственной поддержки сельскохозяйственной ко-операции, роль кооперативных объ-единений в развитии сельских тер-риторий.

Делегаты выработают предложе-ния, направленные на решение про-блем, которые сдерживают развитие кооперации на селе. Основной вопрос повестки дня: «Объединение в коо-перативы – путь к прогрессу в АПК».

На 17 ноября запланировано пле-нарное заседание Съезда.

Накануне, 16 ноября, пройдут за-седания по шести секциям, участники которых рассмотрят аспекты деятель-ности кооперативных объединений различной направленности. «Коопе-ративы в сфере молочного и мясного животноводства – инструмент повы-шения доходов сельскохозяйствен-ных товаропроизводителей-членов кооперативов», «Кооперативы в сфе-ре картофелеводства и овощеводства – эффективный механизм реализации продукции малых форм хозяйствова-ния», «Социальная роль и перспек-тивы развития сельскохозяйствен-ной производственной кооперации», «Вовлечение молодежи в сельскохо-зяйственную кооперацию», «Доступ-ность финансовых услуг для малых сельхозпроизводителей и жителей села. Место и потенциал сельско-хозяйственной кредитной потреби-тельской кооперации», «Сельскохо-зяйственные кооперативы – гарантия доступа сельскохозяйственных това-ропроизводителей к рынкам сбыта».

! Однимизмодераторовсъездаявляетсянашземляк,предсе-дательСоветаАККОРВячеславВладимировичТелегин.

Делегаты съезда называют оче-редную встречу в Москве «встречей с прошлогодними иллюзиями», по-скольку ничего кардинального в жиз-ни наших кооперативов не происхо-дит, кроме ужесточения требований к ним и ухудшения условий для ра-боты. Однако за прошедший год тому же ревизионному союзу «Финаудит» удалось создать два снабженческо-сбытовых кооператива в Дергачев-ском и Лысогорском районах.

Сколько их рождено во всей обла-сти, точно неизвестно.

Светлана ЛУКА

Встреча с прошлогодними иллюзиями

916 ноября 2017 г.

15 лет

В минувшую субботу, 11 ноября, на Новоузенском ипподроме со-стоялось закрытие конноспор-тивного сезона. В нем принимали участие коневладельцы Ново-узенского, Александрово-Гайско-го и Питерского районов.

Из-за ненастья мероприятие не раз откладывалось, поэтому болельщи-ков было на редкость мало. На за-крытии сезона состоялось четыре со-стязания: 3 200 м, 1 600 м, 4 800 м (кони местных пород) и 1 600 м, так называемая «Скачка чемпионов».

В первом соревновании на дис-танцию 3 200 метров победу одер-жал жокей из Александрово-Гайско-го района Тлекабл Дусказиев на жеребце Фламинго. Вторым финиш-ную черту пересек Сагын Тамахов на жеребце Остан из ФХ «Восток» Новоузенского района. Третьим фи-нишировал Арстан Абилов на ко-быле Зара коневладельца Николая Токарева из Петропавловки Ново-узенского района.

В дистанции на 1 600 метров пер-вое и второе место разыграли между собой представители фермерского хозяйства «Восток». Лучший резуль-

тат показал Мендыгали Мулдашев на кобыле Арзу, вторым стал Сагын Тамахов на кобыле Земная. Бронзо-вым призером этих скачек стал пред-ставитель Питерского района Азамат Ситкалиев на жеребце Рубин.

Победу в скачках лошадей местных пород одержал Бауржан Нургалиев на жеребце Яшка коневладельца Руша-на Шулкадирова. Вторым финишную черту пересек Ержан Ситкалиев на

Алмазе, третьим стал Азамат Ситка-лиев на Рубине.

В четвертых скачках на дистанцию 1 600 метров выступали победители и призеры предыдущих заездов. В итоге, победу в ней одержал Тлекабл Дусказиев из Александрово-Гайского района.

Источник: Управление сельского хозяйства Новоузенского района,

газета «Новая степь»

АГРО-ИНФОРМ

Глава Саратовского района Иван Бабошкин достиг договоренно-сти о визите в муниципалитет бизнес-миссии из Ирана. Об этом говорится в ответе на запрос ре-дакции «ОМ» о цели его визита в Исламскую Республику.

«В октябре 2017 года глава Сара-товского муниципального района по-сещал Исламскую Республику Иран. Целью приглашения являлись двусто-ронние отношения между свободной экономической зоной «Энзели» и го-родом Решт Исламской Республики Иран и Саратовским районом, так как географическое расположение тер-

риторий, развитые сети железнодо-рожных путей, автомобильных дорог, а также береговая полоса Волги и Каспийского моря позволяют эффек-тивно использовать данные террито-рии. В связи с этим рассматриваются перспективы строительства водных элеваторов и логистических центров с последующей транспортировкой в вышеуказанные страны. Администра-ция Саратовского района пригласила иранскую сторону в Саратовский му-ниципальный район с ответным ви-зитом, который состоится в декабре текущего года».

Источник: «Общественное мнение»

Иван Бабошкин налаживает связи с Ираном

Сезон закрылся, всем спасибо!

Коневладелец из Питерского района Ержан СИТКАЛИЕВ

ТЕМЫ НЕДЕЛИ

Генеральный дирек тор АО «КБПА», депутат Саратовской областной думы Максим Шиха-лов высказал мнение о IX Салоне изобретений, инноваций и инве-стиций.

«Отрадно, что в Саратовской обла-сти сохраняется традиция проводить Саратовский салон изобретений, ин-новаций и инвестиций. Это меропри-ятие – часть региональной политики в области инноваций. Каждый раз Салон несет с собой новый набор ин-струментов продвижения разработок в производство.

IX Салон изобретений, инноваций и инвестиций пройдет 17 ноября на базе Саратовского государственно-го технического университета имени Гагарина Ю.А. Для посетителей будут

работать выставочные экспозиции, на которых будут представлены разра-ботки саратовских предприятий, ву-зов, молодых ученых.

В предыдущие годы упор делался на демонстрации научных достиже-ний и изобретений, а также на по-вышении эффективности внедрения интеллектуальных ресурсов. Все на-дежды возлагались в первую очередь на частных инвесторов. В этом году благодаря утвержденной губернато-ром области государственной про-грамме «Развитие промышленности в Саратовской области на 2016-2018 годы», регион сам, в определенной степени, выступает инвестором ин-новационных проектов, т. к. в рамках Салона будут выбраны проекты-по-бедители, которые получат субсидию из областного бюджета.

Приглашает Саратовский салон изобретений, инноваций и инвестиций

АНОНС

Перспективы развития овощевод-ства закрытого грунта – в строи-тельстве теплиц с системой до-свечивания.

Для круглогодичного обеспечения населения региона овощами местно-го производства в Саратовской обла-сти активно развивается тепличное хозяйство, строятся современные тепличные комплексы. На сегодня общая площадь теплиц составляет 113 га, из них зимние – 90,8 га, пле-ночные – 22 га.

Дальнейшее развитие овощеводства закрытого грунта – это строительство теплиц, оборудованных системой до-свечивания. В текущем году реализу-ются 3 инвестиционных проекта:�� в ОАО «Волга» выполнены работы по монтажу системы досвечивания растений на площади 1 га новых теплиц, объект введен в эксплу-атацию. Сбор урожая с модерни-зированной площади ведется с 5 октября. На текущую дату собрано 125 тонн;�� в АО «Совхоз Весна» ведется стро-ительство тепличного блока пло-щадью 3,34 га, завершение работ запланировано в декабре;

�� в ООО «Лето-2002» ведется стро-ительство блока зимних теплиц площадью 2,5 га.С начала года произведено 33,6

тыс. тонны овощной продукции, в том числе огурцов – 19,3 тыс. тонны, томатов – 14,1 тыс. тонны и прочих овощей (баклажан, перец и др.) – 0,2 тыс. тонны. Это на 2,8 тыс. тонны больше прошлогоднего показателя.

В текущем году планируется про-извести 34 тыс. тонн, что на 1,5 тыс. тонн превысит объем производства овощей в закрытом грунте в 2016 году. Витаминная продукция теплич-ных комбинатов пользуется боль-шим спросом у населения региона и других областей, несмотря на то, что себестоимость овощей закрытого грунта за счет затрат на отопление, освещение, водоснабжение и другое значительно выше, чем в открытом грунте.

СправочноПроизводство овощей в защищен-

ном грунте ведется в хозяйствах Са-

ратовского района: ОАО «Совхоз Вес-на», ООО «РЭХН», ООО «Отдых 2010», ООО «МГ-групп», ООО «АГА+»); Бала-ковского района: ОАО «Волга»; Тати-щевского района: ООО «Лето-2002»; Аткарского района: ООО «Вязовка», ИП глава КФХ Изосимова А.А.; Эн-гельсского района: тепличное хозяй-ство Угурлуева С.Б.

В прошедшем году реализовано 4 инвестиционных проекта общей пло-щадью 14,6 га, в том числе в Саратов-ского муниципальном районе:�� ООО «РЭХН», построен блок зимних теплиц площадью 8,8 га;�� ООО «АГА+», построен блок зимних теплиц площадью 2,2 га;

в Татищевском муниципальном рай-оне:�� ООО «Лето-2002», построено рас-садное отделение тепличного ком-плекса площадью 1,2 га;

в Балаковском муниципальном рай-оне:�� ОАО «Волга», построен блок зим-них теплиц площадью 2,4 га.

Источник: МСХ области

Досвеченный овощ

ПОДПИСКУ на печатное издание «Крестьянский двор» вы можете оформить

через агентство подписки ООО

«УРАЛ-ПРЕСС-САРАТОВ»

Подробности по тел.: 52-12-17, 52-12-20

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ

ЛИЦ:

1016 ноября 2017 г.

15 лет

Замечено: у Юрия Ивановича ДОЛГОПО-ЛОВА, генерального директора ООО «Зо-лотой колос Поволжья» Пугачевского рай-она, заслуженного работника сельского хозяйства Российской Федерации, на всех совещаниях и официальных мероприяти-ях практически всегда суровое выраже-ние лица. А на работе он другой. Более харизматичный что ли, по-настоящему счастливый. У него другая походка, со-вершенно другая мимика и взгляд, кото-рый может быть только у хозяина своему слову и делу.

По большому счету говоря, он очень душев-ный, щедрый, простой и великодушный чело-век, который со всей ответственностью тащит на себе социальную сферу села, только не тру-бит об этом на каждом углу. Но он не всякого к себе подпустит, да и правильно сделает.

В этом году нам удалось провести в обществе Юрия Долгополова целый день, видеть, в каком идеальном состоянии находятся у него поля, на-сколько отлажено у него производство, какими единомышленниками стали для него жена и сын, какую слабость он имеет к лошадям, как помо-гает он своему коллеге-фермеру из Озинского района. Но при этом знали бы вы, как он нена-видит непрофессионализм и пофигизм!

Нам повезло быть свидетелями по-настоящему исторического события: десять импортных и оте- чественных комбайнов слаженно «добивают» рекордный урожай озимой пшеницы в 44 ц/га. И как доказательство – фотография на память с фамилиями всех участников этого «флешмоба». Этот снимок навсегда войдет в историю ООО «Золотой колос Поволжья» Пугачевского райо-на. Вторник, 8 августа 2017 года. Время – 21.50. Десять комбайнов, завершивших уборку озимых культур на площади 7,5 тысяч гектаров, встали на линейку почета. В двух районах – Пугачев-ском и Озинском – намолочено свыше 33 тысяч тонн. Урожайность озимой пшеницы Саратов-ская 90 колеблется от 40 до 50 ц/га.

Герои страды – комбайнеры Александр Засе-дателев, Михаил Левин, Александр Никифоров, Михаил Новожилов, Денис Ноздренев, Влади-мир Маштаков, Андрей Хохлов, Борис Востров, Андрей Мисюрин, Дмитрий Синицын и многие, многие другие.

Недаром медаль ордена «За заслуги перед Отечеством», которой был удостоен Юрий Ива-нович Долгополов накануне профессионального праздника, им воспринимается как общий ре-зультат. Мы и материал-то свой назвали «Пле-чом к плечу», потому что для Юрия Ивановича, при всей коренастости и крепости мужчин их рода, плечо подставить не проблема.

И вообще, Долгополова с его парадоксаль-ными рассуждениями про жизнь надо слышать:

– Когда мы Дмитрия Федоровича Аяцкова избирали, пшеница стоила 5 рублей, солярка стоила 4 рубля, минимальный размер оплаты труда составлял 450 рублей, а практически все хозяйства развалились. Сейчас «минималка» в тысячах, солярка в десятках тысяч, пшеница опять 5 рублей. Тем не менее, ездим на Prado. Почему?

И тогда, и сейчас у нормальных людей соци-алка всегда была «на подсосе». За отопление,

электричество платили, но, опять, это невели-кие деньги были. Почему развалили все колхозы и совхозы? Что это было? До такой степени не-нависть к общественному?!

У тебя какие мысли на сей счет?– Думаю, всех толковых руководителей

повыбили.– Как выбили?! Наоборот, вся обойма руко-

водителей была укомплектована. Все красные командиры и директора, председатели все были на месте. И долги были смешными. Так почему же мы не сохранили предприятия?

Другое дело – я пришел. У меня не было вспа-хано ни одного гектара. И денег мне неоткуда было взять, я на свои деньги заправлялся. Дру-гие все сидели на сундуках, у них все было «на мази», скотины было немерено, все шестеренки крутились. И вдруг…

Ты посмотри, какая у нас великая страна, – до сих пор из каких-то сараев вытаскиваем «Ки-ровцы», и они пашут. Их до сих пор в металло-лом не сдали. А про армию и говорить нечего. Я в прошлом году приобрел автомобиль «Урал» вместе с полевой кухней. Новый абсолютно, приготовленный для несения воинской службы в Афганистане, у него даже кондиционер рабо-тает. Саперная лопата в солидоле, пергаментом обернута.

Сколько уж лет прошло с тех пор, а всё тащат, тащат и не растащат.

«У меня всё время так: про серьезное говорю шуткой, а шутки рассказываю всерьез»Будучи большой мастерицей бередить чужие

едва зарубцевавшиеся раны, не упускаю случая уточнить: что же все-таки произошло осенью 2012 года. Пять лет прошло, но никак не могу взять в толк: как Юрий Иванович Долгополов со своей суперинтуицией мог влипнуть в такую дурно пахнущую историю? Присягу главы Пу-гачевского района принял 12 сентября, а уже 7 ноября покинул этот пост по собственному желанию.

– Те люди, которые уговаривали меня пойти туда работать, рисовали определенные планы (вектор развития, как еще журналисты любят писать), кто за что будет отвечать, чтобы Пу-гачевский район стал не хуже, а может, даже чуть-чуть лучше, чем остальные. Но спустя очень маленький промежуток времени эти лю-ди затеяли возню вокруг кабинета, в котором сидел прежний глава района Владимир Петро-вич Зубов. В один из понедельников я приехал на планерку и не смог туда зайти, потому что в двери заменили замок. Не по инициативе сле-саря, понятное дело.

Дальше тратить время, силы и здоровье на дрязги я не счел нужным. Делить администра-цию на своих и чужих?! Жить достаточно скоро-течна, чтобы тратить ее на такие глупости. Если у нас не получилось работать командой, зачем заниматься профанацией?

– Сильно был уязвлен?– Я в определенном смысле слова прагматик.

Если нет, значит нет. Есть очень много вещей, которые можно делать в одиночку. Даже таким хозяйством, как у меня, можно руководить од-ному. А руководить в одиночку районом – невоз-можно. Должна быть команда, правая и левая рука. Ну что непонятного я сказал? Созидание есть созидание. А если просто топтание на ме-сте – это не для меня.

Я над этой темой больше и думать не хочу. Неслучайно зависть считается одним из смерт-ных грехов, скольким нормальным людям она навредила.

– А тебя зависть обошла?– А кому мне завидовать?– Как будто некому? Признавайся, не

финти.– Завидовать тем, кто живет на правом берегу

Волги? Все претензии к моим прадедам, которые приперлись сюда чуть ли не с Украины и здесь нашли свою вторую родину.

– Я тоже не завистливый человек. Од-нако, анализируя достижения, откровенно горюю: «Ну что ж всё с таким трудом добы-то, с таким потом и кровью, неужто нельзя было как-нибудь полегче»?

– С этим я согласен. Столько лет лечили от давления, а потом поехал к тому же Александру Георгиевичу Беляеву в санаторий «Светлана» Вольского района, та же врачиха Ирина покол-довала – и куда мое давление делось. Рекомен-дую, поезжай.

– Ушел из администрации и даже дверью не хлопнул. Поступок. Уважаю. Назови хо-тя бы еще один пример, когда ты отпустил ситуацию и не жалеешь? Расскажи, как ты воспитывал молодежь: Ваню Ероцкого, Равзу Акчурину, Павла Дудникова и дру-гих. Слухи ходят, что без твоего участия в этих краях ни один конфликт не способен миром разрешиться. Не иначе как «серый кардинал»?

– Это ты все какие-то жареные факты ищешь. Да не это главное в жизни!

– А что?– Я в этом году выступал на традиционной

августовской учительской конференции. Как ты думаешь, почему?

– Наверное, потому что ты всегда гово-ришь то, что думаешь.

– Нет.– Три года к тебе студенты не ездят, хотя

ты являешься базовым хозяйством СГАУ.– А причем здесь студенты?– Значит, школе очень крепко помога-

ешь.– А причем тут школа?– Всё, сдаюсь, нет больше версий.– Даже мой секретарь и та – ученица моей

жены, бывшего директора здешней школы. Представляешь? В прошлом году вдруг вспом-нили о профориентации. А кто вообще всё по-отменял, что было наработано по данной теме в Советском Союзе? Трудовое соперничество, к примеру?

Светлана Тимофеевна Лука почему-то пере-стала публиковать «Хронику страды», в кото-рой бы сообщалось, как кто-то с пяти тысяч гектаров намолотил 20 тыс. тонн, а кто-то – со ста с лишним тысяч гектаров только 31 тысячу тонн, и пусть ему стыдно станет. Он всё равно не лучший.

– Согласная я. Это моя ахиллесова пята.– Ну и что, что ты согласна? Ты когда исправ-

ляться думаешь?! Я в прошлом году намолотил больше 40 тысяч тонн, средняя урожайность зерновых по хозяйству составила 41 ц/га, от-читался за 38 ц/га. Думаю, вдруг кто-нибудь попросит меня, как в старые времена, приба-вить центнера два на гектар, и я прибавлю со спокойной душой. Потому что у меня это зерно есть. Но меня никто не попросил.

Но даже по тому, что вы в своей газете пише-те, ООО «Золотой колос Поволжья» по всем рас-кладам должен был стать победителем соц- или капсоревнования как минимум на левом берегу, если и не на правом тоже. Со своей урожайно-стью. Меня же никто даже не заметил.

Губернатор потом подошел к жене и спросил: «А что с Юрием Ивановичем случилось? Не за-болел ли?» Представляешь?!

И в этом году «Золотой колос Поволжья» чуть ли не самым первым намолотил 10 тысяч тонн зерна в Озинском районе, 10 тысяч тонн – в Пугачевском. Вроде и тем нужен, и другим. А кто же всё это воедино сведет и заявит, что Долгополов намолотил в этом сезоне 30 с лиш-ним тысяч тонн?

– Юра, ну нет в нашей области нормаль-ных идеологов, нет!

– А у тебя в газете почему этого нет?– А у меня кадров нет, никто не хочет вы-

искивать передовиков и писать отчеты про коммунистическое соревнование.

– Причем тут коммунистическое соревнова-ние? Это нормальный состязательный дух. Даже

жлобы, сидя на своей мошне, должны читать и осознавать: если я этому человеку денег дам, внакладе не останусь.

Только в прошлом году я в свой Дом культуры вложил полтора миллиона рублей. Вбухал ку-чу денег и приобрел нормальный музыкальный инструмент. Пригласил хороших специалистов из Пугачева: хореографа и концертмейстера. Содержу пять детских танцевальных коллек-тивов, один взрослый и одну вокальную группу.

Я в двух здешних хозяйствах проработал 30 с лишним лет, но у нас такого никогда не было.

Некоторые подумают, что я большой знаток или любитель музыки. Нет, к сожалению. Про-сто на подсознательном уровне отложилось: то, чего был лишен в детстве, надо дать нынеш-нему поколению. У меня водитель-«камазист» фигачит на ударной установке. Вот тут я за-видую, жалею, что у меня такого не было. А у них сейчас эта возможность есть. Девчонка из молодежного состава колотит палочками по барабану. В соответствии с концепцией совре-менной школы о саморазвивающейся личности на выходе дети должны быть абсолютно свобод-ными. У меня жена, ты же знаешь, учитель, пока ужином покормит, обязательно лекцию прочтет.

Отсюда – хоккейная команда в Рахмановке. «Медведь» называется. У них такая форма, та-кая экипировка, что шайба в зубы не залетит. Клюшкой зубы не выбьют. Всё современное. Те-плые трусы, наколенники; они валяются в снегу, озоруют, как котята.

И лыжи мы сами приобретаем для школы, никто не просит, и лыжню совместно с Павлом Дудниковым проводим. В этом году из-за ранней весны лыжню не проводили, так все равно чуть-чуть деньжат положил детям.

– Сам-то надеваешь спортивную форму?– Да хватит смеяться. Я на коньках не умею

держаться!Заметь, я не собираюсь подменять бюджет.

Но вспомни, даже в советские времена сель-ские медики получали зарплату в колхозах. Помнишь, или ты этого не застала, у тебя со-всем другая жизнь была?

– Так говоришь, словно мы с твоей же-ной в одном университете на ПО не учи-лись. Меня как раз в это время на практи-ке в районных газетах натаскивали писать про комнаты психологической разгрузки в Домах животноводов. Про гинекологиче-ские кресла для доярок и зубоврачебные кабинеты для механизаторов.

– Я когда пришел в сельхозартель работать, обнаружил задолженность по зарплате перед местным врачом, его трудовая книжка у мое-го кадровика находилась. А теперь тем более стыдно не доплачивать тем же медикам.

– Ю-ю-ра, тогда я тебя как предприни-матель предпринимателя спрашиваю: ты всё это вытащишь на себе, у тебя силенок хватит?

– А Юра этого не делает, что ли? Но зато, кому платить, я выбираю. Если тебе человек плюет прямо в лицо, ты ему платить не будешь.

– Ю-ю-ра, а чем тогда эта замечательная власть будет заниматься? Без подкола, ис-кренне хочу понять. Еще ты будешь стро-ить жилье, ремонтировать дороги.

– Я же тебе сказал, что не собираюсь власть и бюджет подменять. И дорогу в селе я ремон-тирую, чтобы иметь возможность на скорости 100 км/час ездить.

– Когда в Карловку добирались, проез-жали мимо твоей родной деревни Муравли, в которой ты дом построил.

– А развалили ее когда? В советские времена. Это тогда закрыли школу-четырехлетку. Хотя наша Мария Николаевна успевала не только нас учить, но и во время учебного процесса добраться до родителей и рассказать, кто как себя ведет.

Ты все время пытаешься увидеть что-нибудь плохое. А я думаю, что сегодня у нас у всех должен быть совсем другой подход.

Плечом к плечу

ТАК ПОБЕДИМПОРТРЕТ СОВРЕМЕННИКА

1116 ноября 2017 г.

15 лет

Моя цель, смысл моей жизни – не домик в Испании. В этой ситуации я всё делаю для того, чтобы наши деревни в этом краю области ис-чезли с лица земли самыми последними.

Вот ты Равзу Акчурину из Озинок вспомнила. Без ложной скромности скажу, многие просят приехать и посмотреть поля. Вот уж где точ-но в течение дня приходится принимать такие кардинальные решения, которые все события могут развернуть в совершенно противополож-ную сторону: продавать – не продавать, сеять – не сеять, обрабатывать – не обрабатывать. А когда смотришь чужие посевы, ты всё видишь объективно, можешь дать реальный совет. И для тебя очевидно, что дальнейшее вкладывание денег – это полнейшее безумство. А у человека надежда еще тлеет. И тут на помощь приходишь ты с объективной оценкой ситуации.

Со своими полями гораздо сложнее.

Кто чей певец– Я в сравнении с тобой прямо-таки со-

средоточье вреда, порока и ереси. Жаба, признаюсь, душит, когда приходится чем-то делиться. Объясни мне, благодаря чему в тебе сформировался такой общежитский, нежадный характер.

– А это, наверное, жизненная философия. По грехам и муки, по трудам заслуги. Я не мо-гу себя как в городе вести. И землю собирать, как некоторые мои оппоненты, ради того, чтоб прослыть латифундистом, мне не надо. Конеч-но, если она под ногами валяется, я подберу, а так… Обрабатывает «Золотой колос Поволжья», к примеру, 25 тысяч гектаров земли, для меня это предел управляемости. Зато я знаю каж-дую ложбинку, каждую лужайку, я всё это могу глазами увидеть, руками пощупать, проверить лично, а не в кабинете, сидя перед монитором, следить, кто куда поехал.

– Намек понят.– Светлана Тимофеевна, ты же у нас «певец

фермерского движения». А они такие умные! Один соберет вокруг себя десяток здоровенных мужиков, которые всё могут, и они в «одну харю» под одеялом жрут, жрут, жрут. У меня же всё с точностью до наоборот. Даже убогие на току вы-полняют посильную работу. Вы сейчас увидите целую кучу детей (я подходить к ним не буду), поинтересуйтесь, почему они вышли на рабо-ту. Думаю, чтобы заработать. А что скажут они? Уверяю тебя, даже алкоголики, которые есть

в каждом селе, тоже нужны. Как в любом чело-веческом организме без патогенов нельзя, так и здесь. Уверен, в нормальном обществе каждый человек ценен, важен и нужен. А кто тогда будет учить ваших детей? А где будут работать мужья учительниц? А где будет жить и работать медик? То есть село – это довольно сложный большой организм, и лишиться какой-то одной его части по глупости просто невозможно.

– Слушай, может ты так «обтесался» под влиянием жены Ольги Николаевны Долго-половой, она столько лет проработала ди-ректором школы в Новой Порубежке?!

– Мы к этой теме еще вернемся, но не поэто-му. Просто я, в отличие от других, не могу себе позволить окружить себя избранным костяком механизаторов и водителей, а остальных всех пустить на подножный корм. В чем тогда вообще смысл хозяйствования на земле, если я выживу всех и останусь один, как тот суслик в поле?

Недаром я своего сына Ивана постоянно учу: во время расчета зарплаты можно, конечно, взять человека и незаметно подвинуть. Не су-перработник, прямо скажем, и оценка его тру-да вроде как справедливая. Но наступит сев или уборка урожая, когда любой человечек на вес золота. В эти мгновения, даже если он от природы бездельник, все возвращается стори-цей. Человек сам себя окупает. Бывает так, что человек сам о себе не может заботиться. А у нормального руководителя нелегкая доля за-ботиться о таких, как он.

Помню в детстве проводы русской зимы. Все эти двойки и тройки лошадей. Мой отец, брига-дир, в мастерской специально к этому праздни-ку готовил модную повозку, сбрую. Да и сейчас, что изменилось? Тем более в селе?

Мой дядька, 1955 года рождения, вместе с компанией все время горланил:

«Летчик над тайгою точный курс найдет, Прямо на поляну посадит самолет…».– Даже я пела эту песню в студенче-

ском хоре. Только она начиналась не так: «Главное, ребята, сердцем не стареть,/ Песню, что придумали, до конца допеть./ В дальний путь собрались мы, /А в этот край таежный / Только самолетом можно долететь».

– Сказать, что тогда была более легкая, ду-шевная жизнь, нельзя. А что нам мешает сейчас сделать, чтобы она была именно такой? Не сво-лочной. Чтобы мы не жили с мыслью, как нам за-работать первый миллион, – этому же постоянно учит нас телевизор. Лучше руководствоваться другими ценностями из каталога доброго и веч-ного. И вот вы, пресса, в этой ситуации как раз должны пропагандировать примеры честных и порядочных поступков.

Вчера было сказано, что где-то фермеры про-ложили 30 километров асфальта. Вот с этим я как раз не согласен. Не надо подменять власть,

хотя для меня защебенить улицу, чтобы люди по грязи не лезли, не проблема.

Вопрос про влияние жены, конечно, инте-ресный, но тут больше я влияю, чем она. Вот почему я вернулся к лыжным соревнованиям?

Еду к себе домой, а дети коньковым ходом шпарят. Ну, если они серьезно тренируются, шикарно бегают, они где-то должны еще и по-красоваться? Поэтому в наших краях у Кускали-ева лыжня, в Клевенском и у меня. Четвертым за всю зиму получается районный Кубок главы администрации. То есть не так уж и много.

– Твоя лыжня как называется?– Да никак. На призы директора «Золотого

колоса Поволжья». – И давно организуете?– В седьмой раз. А чтобы ты понимала, о чем

речь, не для диктофона скажу: вначале у нас был один приз – полтинник. Но и остальным охота помочь, сделал для второго и третьего ме-ста разницу в десять тысяч. К ученикам Новопо-рубежской школы я имею как бы не сильно род-ственное отношение. Вот Дудников, тот больше помогает и кормит школьников, но и моя помощь немаленькая. Для сравнения скажем так: когда директором СХА «Калинино» был Михаил Кон-стантинович Золотов, он им вообще не помогал.

В чем плюс моей жены? Она, когда кормит ужином, тут же озвучивает свои проблемы. Лю-бой руководитель учебного заведения не может до конца представлять финансовые возможно-сти того или другого директора хозяйства, хотя

они, по моему мнению, просто обязаны ходить, озвучивать, просить. И просто рассказывать, что у них в образовании происходит. Так вот моя с какого-то семинара узнала о новых методиках, я для школы приобрел сенсорную интерактив-ную доску Panasonic Elite Panaboard и к ней еще одну «мультимедийку». Это опять руководству-ясь тем, что жизнь на селе не должна сильно отличаться от города. Абсолютно! Давай еще раз вспомним Дмитрия Федоровича Аяцкого, ко-торый говорил, что среда обитания создается руками живущих в этой среде.

Поэтому можно ждать бюджет, партию и пра-вительство, а можно и самому что-то сделать для улучшения того, что существует вокруг тебя.Настойчивозвучитмяуканиекошки.Яна-чинаюозираться.Оказывается,этоунашегогероятакойрингтонвтелефоне.Ответивназвонок,мойсобеседникпродолжает.– На тему «осилишь – не осилишь»: просто

прикинь те деньги, которые мы тратим на ГСМ, запасные части. Да помощь школьникам – это просто копейки!

Среда обитания– По слухам, тебе медаль к ордену «За заслу-

ги перед Отечеством» 2-й степени в последний момент не хотели давать из-за того, что нет у тебя животноводства.

– Да я и рад им заниматься, но у меня некому им заниматься.Вовремяпервойостановкиизображаюзлуютетю-ревизораиспрашиваюуподростков,которыетрудятсянаскладенаподработкезерна:«Васродителиотправилиилисамипришли?»«Сами!»«Авыуверены,чтовамденьгизаплатят?!»«Уверены!!!»«Этобудутевро,долларыилирубли?!»«Рубли!»«Чтовруках?»«Деревяннаялопата».«Какпрофес-сияназывается?»«Разнорабочий!»ВАО«ЗолотойколосПоволжья»отделенийнет,однакоэтаостановканаодномизне-сколькихкрытыхтоков,гдеподрабатывает-сясамоелучшееместноезерно,называет-сяМуравли.ЗдесьродинаЮрияИвановичаДолгополова.ЭтобригадаегоотцаИванаАлексеевича,механизатора,учетчика,бри-гадиратракторнойбригады.Оннедожилидо40лет,однакоумудрилсязаработатьдваордена«ЗнакПочета».Егомама,ТамараВаси-льевна,послеокончанияВольскогосельско-хозяйственноготехникумапочти30летбылабессменнымагрономомвтомжеколхозеим.ХХIпартсъезда.ПереходящееКрасноезнамя,которыезавоевывалиегородители,стоялолибоукроватималенькогоЮры,либозакро-ватью,устенки.– Не сохранился домик, где ты родился?– Осталась лишь бабушкина землянка, как

ни странно. Дома разобрали, а землянка сто-ит. Бабушка у меня была серьезным человеком – продавцом в магазине. Анну Романовну вся округа знала. Она на гармошке играла, анек-доты рассказывала, – я не в нее.

– На встрече с губернатором твой колле-га жаловался, что от него люди разбегают-ся, паи забирают.

– Ну, если ты на попе ровно сидел, не платил за аренду, и люди, как собаки, от тебя побежа-ли, ты на что сегодня сетуешь?

Был в Базарном Карабулаке такой колхоз – «Россия». Село Алексеевка. И был там Герой Соцтруда Фросин. Во что превратили сейчас хо-зяйство, когда людям дают по 3 центнера зерна за пай на весь год и вообще не дают грубых кормов, – не передать. Когда на всю Алексеевку тридцать коров?! Возил туда я не раз маму по поводу похорон или поминок, посмотрел на их столовую, на родственников, которые не мог-ли землю выделить. В итоге теперь у меня в Алексеевке есть небольшой «огород» на 1 300 гектаров.

Но там та самая трехполка, которую ты время от времени клеймишь позором. Но ничего друго-го нет. Некоторые умники закатывают глаза к не-бу и спрашивают: если твой урожай поделить на занимаемую площадь, сколько получится? Можно и поделить. А можно и пятиполку ввести, и ни-чего на ней не получать. Всех вроде учили ма-тематике одинаково, а считаем все по-разному. Думаю, жизнь всё расставит по своим местам.

Светлана ЛУКАПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ.

ТАК ПОБЕДИМ

Жена – глава Рахмановского муниципального образования Пугачевского района Ольга Николаевна ДОЛГОПОЛОВА, сын – Иван, главный инженер хозяйства

1216 ноября 2017 г.

15 летПО СЕКРЕТУ ВСЕМУ СВЕТУ

ФАМИЛИИ В СОВРЕМЕННОЙ ИСТОРИИ

Если согласиться с изречением Гиппократа: «Мы есть то, что мы едим», то сегодня все немнож-ко Cargill. Крупнейшая частная компания США контролирует львиную долю американского продовольственного экспорта, поставляет корма для животных и сырье для сетей быстрого пита-ния. Превратить зернохранилище на окраине Айовы в многомил-лиардный бизнес удалось клану Каргилл–Макмиллан, одной из богатейших семей Америки, объ-единяющей в 2017 году 14 милли-ардеров. Это рекорд.

Рейтинг крупнейших частных ком-паний Соединенных Штатов Forbes публикует с 1986 года, и с тех пор Cargill, Inc. лишь дважды уступала первую строчку. Порядка 90% акций гиганта контролируют около ста че-ловек, носящих фамилии Каргилл и Макмиллан. Из них – 14 миллиарде-ров, больше, чем в любом другом кла-не как в США, так и за их пределами.

Cargill велика, но малозаметна – так завещали отцы-основатели. Нити управления тянутся из шато в Миннесоте, где с 1946 года распола-гается штаб-квартира компании. 63 комнаты, 17 санузлов, 13 каминов и 40 топ-менеджеров, строящих планы по обогащению и поглощению. Исто-рия этого семейного бизнеса – исто-рия пяти поколений руководителей. Cargill появилась более полутора сто-летий назад, и стремительная экспан-сия фирмы Уильяма Уоллеса Каргилла в последней трети XIX века не сильно отличалась от похожих восхождений. Подобно Джону Рокфеллеру и Генри Форду, основатель продовольствен-ного гиганта обладал незаурядной смелостью, креативностью, реши-тельностью и был – без этого никак – поцелован судьбой. Разница в том, что наследники Каргилла прошли че-рез кризисы XX века, сохранив биз-нес в руках семьи. А главное – компа-ния хорошо заработала на ключевых трендах эпохи.

Дорога к богатству1839 год, Лонг-Айленд. Шотланд-

ский капитан Уильям Дик Каргилл женится на Эдне Дэвис, племяннице двух известных американских худож-ников. Вскоре молодые отправляются вглубь континента: Эдна, как полага-ли историки Cargill, не любила море и решила, что ее сыновья должны воспитываться как можно дальше от побережья. Сыновей было семеро, и третьим в семье Каргилла в 1844 году появился Уильям Уоллес.

В 1865 году Уильям Уоллес Каргилл покупает зернохранилище в городе Коновер, штат Айова. К 1885 году число зернохранилищ, принадлежа-щих Каргиллу и его братьям, пере-валило за сотню. В 1865 году Уильям Уоллес Каргилл покупает зернохра-нилище в городе Коновер, штат Ай-ова. К 1885 году число зернохрани-лищ, принадлежащих Каргиллу и его братьям, перевалило за сотню.

Уильям Уоллес Каргилл родился в Нью-Йорке, но его детство прошло на ферме в Джансвилле. Юность буду-

щего магната выпала на годы Граж-данской войны. В отличие от старших братьев Уильяму повоевать не до-велось. Однако юношеская энергия требовала выхода, и в 1865-м он по-кидает ставший родным Висконсин, чтобы, поселившись в Айове, открыть собственное дело.

Победа Севера над Югом высво-бодила массы рабочей силы – идет активная миграция населения и ос-воение новых территорий, прерии быстро застраиваются фермами и придорожной инфраструктурой. Дальновидный Уильям устраива-ет склад зерна в Коновере (сегод-ня ставшем городом-призраком на окраине Айовы) на конечной стан-ции локальной железной дороги, и к нему начинают стекаться клиенты. Схема работы была простой: Кар-гилл либо предлагал фермерам по-мещение для хранения зерна, за что те, найдя покупателя, платили ему комиссию, либо сам выкупал зерно сразу после сбора урожая. Большин-ство мелких производителей тогда брали ссуды в надежде на хороший урожай и высокие цены. Если рынок шел против них, они оказывались в сложном положении. Тут появлял-ся Уильям, предлагавший какие-то деньги. Между тем спрос на зерно в крупных городах США был очень вы-сок, но весь урожай находился в от-даленных сельских районах, часто за тысячи миль, и для транспортировки требовались железнодорожные или водные пути. Уильям понимал, что ключевым направлением в стреми-тельно расширяющейся стране стано-вится логистика. В течение двадцати лет братья Каргилл следовали за раз-витием железнодорожной сети, строя, арендуя и покупая амбары, создавая торговые точки на новых маршрутах. К 1890 году Cargill владела сотней элеваторов, способных вместить по-рядка 4,3 млн т зерна.

В 1895 году Эдна Клара, дочь Уи-льяма Уолесса Каргилла, выходит замуж за Джона Макмиллана. У пары два сына: Джон Макмиллан-мл. и Кар-гилл Макмиллан.

! ВтечениедвадцатилетбратьяКаргиллследовализаразви-тиемжелезнодорожнойсети,строя,арендуяипокупаяам-бары.

В 1875-м Уильям вернулся в Ви-сконсин. Бизнесмен женился, вступил в масонскую ложу и сблизился с дру-гими выходцами из Шотландии, среди которых был и Дункан Джон Макмил-лан, лесозаготовщик и финансист. В 1895 году наследники кланов пород-нились: Эдна Клара Каргилл вышла замуж за Джона Хью Макмиллана, а Уильям «Вилли» Самюэль женился на Мэри Макмиллан. У Эдны Клары и Джона Макмиллана родились двое сыновей: Джон Макмиллан-мл. и Кар-гилл Макмиллан.

В 1909 году основатель Cargill умер, оставив растущую, но обре-мененную тяжелыми долгами ком-панию: за год до смерти он затеял проект реновации транспортной ин-фраструктуры в Монтане, который

в итоге провалился. Чтобы спасти по-ложение, Комитет кредиторов факти-чески разделил бизнес на две части. Вилли занялся решением финансо-вых проблем, а Джон получил про-цветающее зерновое направление. Первый не преуспел, зато второй показал недюжинные способности и вскоре, взяв в союзники еще одного сына Каргилла – Остина, добился от-странения Вилли. С тех пор контроль над компанией сосредоточился в ру-ках потомков Макмиллана и младшей ветви основателя Cargill.

Заработать на неприятностях

Джон Макмиллан оказался на сво-ем месте. За шесть лет ему удалось стабилизировать бизнес, чему не-мало способствовала Первая миро-вая. Крестьяне Старого Света засели в окопах, и цены на хлеб взлетели до небес. Благодаря поставкам в Евро-пу и армейским заказам Cargill рас-платилась со старыми долгами уже в 1915 году.

В 1909 году умирает Уильям Уоллес Каргилл, а в 1912 году управление компанией переходит к его зятю – Джону Макмиллану-ст.

После окончания войны начинается период бурного роста компании: она открывает офис в Нью-Йорке, приоб-ретает портовые мощности и погло-щает одного из конкурентов – Taylor and Bournique, Co. Максимальное использование телетайпа позволяет трейдерам Cargill быстрее реагиро-вать на колебания рынка. Компания приступает к экспорту гибридных семян. В 1929-м в Аргентине появ-ляется первый зарубежный филиал компании.

И даже Великая депрессия, обва-лившая цены на зерно, помогла Cargill укрепить свои позиции: компания скупала обнищавшие независимые элеваторы. В 1936 году все активы гиганта объединяются под вывеской Cargill, Incorporated. В тот же год пре-зидентом компании становится Джон Макмиллан-мл., а Джон Макмиллан-ст. оставляет пост президента ком-пании и становится председателем правления. Третий президент, по отзывам современников, сохраняя в целом осторожную политику отца, от-личался взрывной реакцией и легко шел на конфликт с федеральными органами. Тем не менее именно при Макмиллане-мл. продажи компании впервые достигли $1 млрд.

Болезни ростаВ 1940 году порядка 60% доходов

Cargill приносили внешние рынки, тогда же компания спустила на воду свой первый сухогруз. Однако планы по созданию собственного торгового флота спутала война. Несмотря на скромный опыт в кораблестроении, Макмиллан выигрывает тендер на строительство нефтегазовых танке-ров для ВМС США. За военные годы с верфи Cargill сходят 18 судов и че-тыре буксира.

Вторая мировая, в отличие от Пер-вой, оказала на Cargill негативное влияние. Чтобы вернуть утраченное, компания приступила к масштабной

диверсификации. В 1943 году Cargill приобретает несколько заводов по переработке сои. В 1945-м покупа-ет крупную фирму, производящую корма для животных. И то и другое оказалось весьма кстати: двадцать лет обе отрасли считались самыми быстрорастущими в сельском хозяй-стве. Тупиковым примером дивер-сификации стал для Cargill сектор товаров народного потребления. Чем только не торговала компания в конце 1940-х годов: покрышками, хо-лодильниками, домашней утварью... Формально все это предназначалось фермерам. Но вместе с тем выходило спасением и для массового потреби-теля. Однако послевоенный рынок довольно быстро стабилизировался, и магазины Cargill начали приносить прибыль.

Знаковым событием периода ста-ло открытие швейцарской «дочки» Tradax для продажи зерна в Европе. В конце концов она превратилась в одну из крупнейших зерновых компа-ний в мире. В 1960 году Cargill запу-скает гигантский элеватор в Квебеке. Зима обычно сковывает судоходство на Великих озерах, а в новом элева-торе можно было хранить до 13 млн т зерна. В то же время баржи, достав-ляющие зерно Cargill в порты Ново-го Орлеана, обратно вверх по Мис-сисипи начинают откатывать соль. Похожая логистическая революция позднее происходит и на железной дороге. Все понимали: аренда гру-зовых составов сократит транспорт-ные издержки вполовину. Однако это значило, что придется загружать по сотне вагонов в очень сжатые сро-ки. Воплотить задуманное удалось в 1967 году: 115 вагонов, заполнен-ных 400 000 бушелей (мера объема,

равная примерно 35 л) иллинойской кукурузы, отправились на юг, к тер-миналу Cargill на побережье Луизиа-ны. Несмотря на то что на одном из участков под весом состава рухнул мост и сошли с рельсов 14 вагонов, путешествие признали успешным: в 1968 году компания обязалась осуще-ствить не менее 56 подобных рейсов.

От Брежнева до ХусейнаКонец 1950-х ознаменовался для

Cargill серьезными потерями. В 1957 году скончался Остин Каргилл, спу-стя три года ушел из жизни Джон Макмиллан-мл. Тогда же его младший брат – Каргилл Макмиллан – перенес инсульт. Внезапно компания осталась без члена семьи, достойного главного поста. Пять представителей следую-щего поколения сошлись на том, что никто из них не обладает достаточ-ным управленческим опытом. Тогда впервые было решено пригласить на должность президента сотрудника, не связанного с кланом родственными узами, – Эрвина Кельма. Этот пери-од растянулся на 15 лет. Впрочем, акционеры по-прежнему состояли исключительно из Каргиллов и Мак-милланов, не претерпели изменений и основные принципы компании: ре-инвестировать не менее 80% и пу-скать на дивиденды не более 3% от чистой прибыли.

В 1960-х Cargill начинает прода-вать хлеб государствам Восточного блока. Сперва процесс движется со скрипом: в разгаре холодная война, и торговать приходится через до-чернюю компанию в Канаде. Но на-чинается «разрядка», и Белый дом снимает ограничения на поставки зерна Советскому Союзу. В результа-те примерно четверть всей пшеницы,

Империя Cargill: как живут самые скрытные миллиардеры АмерикиУдачный брак, склад в Айове и Опра Уинфри помогли создать крупнейшую частную компанию США — Cargill, Inc.

Каргилл МАКМИЛЛАН МЛАДШИЙ

Фот

о: w

ww

.ale

arne

d.co

m

1316 ноября 2017 г.

15 летПО СЕКРЕТУ ВСЕМУ СВЕТУ

закупленной Брежневым на внешних рынках, приходится на Cargill. Стра-тегия компании в эти годы стано-вится рисковой как никогда: гигант, достигший естественных пределов в западном агросекторе, все охотнее поглядывает на социалистический лагерь и третий мир: Cargill торгует с Саддамом Хусейном, Муаммаром Каддафи и Фиделем Кастро. Увели-чение продаж в сочетании с мировой засухой приводит к тому, что выруч-ка компании за десять лет (1971-1981) поднимается более чем в десять раз, до $28 млрд.

! Примерночетвертьвсейпше-ницы, закупленнойБрежне-вымнавнешнихрынках,при-ходитсянаCargill.

Уитни Макмиллан, заступивший на пост президента Cargill в 1975 году, продолжал политику предшествен-ников. Алюминий, цинк, химия, фи-нансовые услуги, шерсть, хлопок... К началу 1980-х годов Cargill рас-пухла до полусотни направлений. Выбирая объект покупки, компания не отступала от золотого правила: «У бизнеса, который не преуспевает, больше возможностей для развития», – откровенничал в одном из редких интервью Уитни Макмиллан.

Но десятки новых линий, теперь принадлежащих Cargill, представляли собой производство массовых това-ров. Их требовалось умело упаковы-вать, доставлять, продавать, нужны были ловкие управленцы, поскольку этот сегмент чрезвычайно зависит от ценовых колебаний. Спору нет, стра-тегия диверсификации помогла Cargill удержаться на плаву. Однако эмбар-го, наложенное Джимми Картером на зерновую торговлю с СССР после начала войны в Афганистане, рост доллара и долговой кризис в странах третьего мира привели к снижению американского экспорта и все равно обвалили прибыли Cargill. В середине 1980-х годов половина элеваторов и терминалов компании простаивала, армада из 430 барж и 23 морских кораблей недоиспользовалась и об-ременяла компанию. Будущее каза-лось туманным. Бизнесу Каргиллов – Макмилланов тоже требовалась перестройка или как минимум пере-загрузка.

Пора измененийВ 1986-м падение доходов вынуди-

ло Cargill выйти на публичный рынок заимствований. Ради этого пришлось приподнять завесу секретности. Кратким и сухим языком проспект евробондов описывал результаты бизнес-деятельности как «депрес-сивные по сравнению с предыдущими годами» и отмечал, что «чрезмерная мощность компании, большие запасы товаров и интенсивная внешняя кон-куренция снизили маржу».

На фоне спада усилился голос тех Каргиллов и Макмилланов, которые ратовали за полную или хотя бы ча-стичную продажу компании на Нью-Йоркской бирже. Дело в том, что при существующей схеме члены семьи оставались богачами лишь на бумаге. Некоторые с трудом могли получить даже ипотечные кредиты, поскольку их активы не считались ликвидными.

! ВрейтингебогатейшихсемейАмерики2016годаКаргиллы-Макмилланызаняличетвертоеместо:состояниекланаForbesоценилв$49млрд.Приэтомпочислумиллиардеров,свя-занныхкровнымиузами,Кар-гиллы-Макмилланыопережаютлюбуюдругуюсемью.

В поисках выхода Уитни Макмил-лан привлек консультантов McKinsey & Company. IPO представлялось ему нежелательным: было очевидно, что толпы новых акционеров, чуждых сантиментам по отношению к зерно-вому гиганту, вряд ли согласятся с тем, что на дивиденды отправляется жалкие 3% от прибыли.

В итоге появилось соломоново решение. В 1992 году Каргиллам и Макмилланам предложили уступить 30%-ную долю в пользу сотрудников Cargill. Примечательно, что 72 члена семьи пожелали избавиться в общей сложности лишь от 17% акций. Дан-ный пакет был оценен кредитными учреждениями в $730 млн и помещен в доверительное управление соглас-но плану акционерной собственности работников (ESOP). Речь идет о спе-циальной программе: акции ESOP яв-ляются частью вознаграждения пер-сонала за выполненную работу. Они закрепляются за конкретными людь-ми, но не даются на руки, а перево-дятся в траст. Когда сотрудник уходит на пенсию или увольняется, то акции выкупаются компанией для перерас-пределения или аннулирования. Та-кой механизм уберегает бизнес от недружественного поглощения. Хотя в случае с Cargill, где даже теперь свыше 80% оставалось в руках семьи, это было скорее способом повысить корпоративную культуру и удержать наиболее ценные кадры.

По мере приближения Уитни к 65-летнему возрасту, предельно до-пустимому внутренними правилами для должности президента, стало ясно, что готового преемника среди членов клана вновь, как и в 1960-м, не просматривается. В этой ситуации Макмиллан, понимая, что с разраста-нием Cargill увеличивается и зависи-мость от наемных топ-менеджеров, решился на серьезные администра-тивные нововведения. Начиная с 1995 года управление перешло к совету из шести членов руководства, шести представителей семьи и пяти внеш-них директоров. В компании до сих пор уверены, что именно это решение стало залогом дальнейшего развития Cargill, позволило привлечь новые лица и выйти на новые просторы. «Торговать зерном – это всего одна идея, давно отыгравшая свою пре-мьеру, – говорили в компании. – Мы больше не можем отличаться от кон-курентов лишь ценниками на бушель. Нам нужно качество, обслуживание, маркетинг».

И действительно, новый подход сразу принес плоды. В 1995 году чи-стая прибыль Cargill составила $671 млн, в 1996-м достигла $902 млн. Компания надеялась расти, не сни-жая темпов. Однако вскоре глобаль-ные рынки сырья постиг серьезный кризис. Сильно пострадал и финансо-вый бизнес компании: в 1998-м жур-налисты рассказали Finance Services о «впечатляющих» убытках Cargill, активно игравшей с российскими ценными бумагами. По мнению экс-пертов, потери гиганта в России со-ставили тогда порядка $200 млн.

В последующие годы Cargill при-лично лихорадило. Доходы и прибыль сокращались: в 1997 году составляя, соответственно, $55,7 млрд и $814 млн; в 1998-м – $51,4 млрд и $468 млн; в 1999-м – $45,7 млрд и $220 млн. Впрочем, лихие 1990-е уже тая-ли в закатной дымке. Впереди были светлые нулевые.

Скотобойня LiveЛюди охотно демонизируют непо-

нятное: если вы окружены глухим за-бором, удобнее всего объяснить вашу нелюдимость какой-либо конспиро-

логической версией. Проблема Cargill не в том, что ее критикуют, а в том, что владельцы и менеджмент долгое время предпочитали отмалчиваться, усугубляя подозрения.

Первые попытки ответной медиа-активности компания, о которой суда-чили как о нечестном дельце, выкру-чивающем руки простым фермерам, предприняла после Второй мировой войны. Джон Макмиллан-мл. нанял тогда команду киношников, снявших два образовательных фильма: «Ос-новы изобилия» и «Жизнь из земли». Ленты были призваны рассказать американцам правдивую историю Cargill. В начале 1950-х годов их даже показали по телевидению. И все же это было скорее исключением – весь ХХ век компания оставалась застег-нутой на все пуговицы.

Ситуация поменялась после ре-формы Уитни Макмиллана, привлек-шего сотрудников к управлению. Да и стремительное развитие Интернета делало привычную закрытость невоз-можной.

В январе 1999 года Cargill запуска-ет трехлетнюю рекламную кампанию стоимостью $30 млн. Логотипы гиган-та появляются в перерывах во время трансляций финальных матчей На-циональной футбольной лиги, Wall Street Journal печатает полностранич-ные материалы, посвященные ком-пании. В 2002-м Cargill декларирует новую миссию: добиться мирового лидерства в области продовольствия. Компания отказывается от ряда пред-приятий, не отвечающих этой цели. Прежде всего выходит из сталелитей-ного бизнеса.

В 2000-х годах вкладывается в строительство заводов по производ-ству этанола, собирает под одной дочерней компанией проекты, свя-занные с изготовлением удобрений, начинает продавать через супермар-кеты мясные полуфабрикаты.

В 2006 году Cargill приобрела под-разделение пищевых ингредиентов немецкой химической корпорации Degussa AG за €540 млн. Сделка су-щественно усилила позиции Cargill на рынке лецитина, используемого для производства кондитерских изделий.

В 2008-м рестораны McDonald’s, а за ними и другие киты фастфуда начинают использовать революцион-ную технологию Cargill, позволившую сократить содержание трансжиров в картошке фри. В том же году после ударной пятилетки гигант фиксиру-ет снижение прибыли: всему виной ипотечный кризис. Оказывается, фи-нансовое подразделение компании и тут не погнушалось игрой на высоко-рисковых закладных.

В 2011-м Cargill приглашает кор-респондентов шоу Опры Уинфри на одну из мясных фабрик в Колорадо. Это становится беспрецедентным по открытости шагом. Ведь современные скотобойни, где ежедневно забивают-ся сотни животных, до сих пор оста-ются страшилками для обывателя. Тем не менее Cargill удалось показать весь процесс, честно ответив на во-просы журналистов.

С 2015 года Cargill начала ставить на свои заводы аккумуляторы Tesla – это позволяет отбивать атаки «зе-леных».

Вообще нынешняя Cargill гораздо чувствительнее и гибче. А менедже-ры, управляющие компанией, более активны в медийном пространстве. Недавно гендиректор Дэвид Ма-кленнан раскритиковал намерения Трампа остановить Транстихоокеан-ское партнерство и закрыть грани-цы для иностранной рабсилы. Топы компании все чаще подключаются к злободневным дебатам, и это скорее

идет бизнесу на пользу. Ведь, откры-вая кошелек, современный потреби-тель зачастую выбирает не продукт, а идею. Следовательно, ему крайне важна четкая социально-политиче-ская позиция спикеров, олицетворя-ющих конкретный бренд.

С точки зрения глобальной страте-гии Cargill остается верной себе: ин-вестировать в предприятия, которые менее подвержены товарным колеба-ниям. Будучи одним из крупнейших мировых производителей шоколада, в 2015-м Cargill стала вдвое толще, выкупив за $440 млн шоколадный бизнес агропромышленной корпора-ции ADM.

Клан миллиардеровВ рейтинг миллиардеров Forbes

попали сразу 14 наследников Уи-льяма Уоллеса Каргилла. Неофици-альным главой клана пресса имену-ет Уитни Макмиллана, двадцать лет руководившего компанией и осу-ществившего важные внутренние реформы. Его стиль руководства предполагал внимание и общение тет-а-тет. Уитни утверждал, будто бы никогда не слушал советов от-ца, кроме одного. Когда он спросил Каргилла Макмиллана, на что наце-ливаться в вузе, тот, предопределяя дальнейший жизненный путь сына, ответил: «Выбирай те предметы, ко-торые не будет возможности изучить в дальнейшей жизни. Не надо учить-ся бизнесу: когда ты им займешься, ты узнаешь все, что нужно». Такой подход пришелся Уитни по душе, и в Йельском университете он получил диплом историка. Но начинать тру-довую деятельность все равно при-шлось в семейном бизнесе с торговли растительным маслом.

Представителей семьи совершенно не тяготит непубличность, их интер-вью можно пересчитать по пальцам. Фамильные тайны в свое время ма-лость приоткрыл Дункан Макмиллан. В конце 1990-х годов он издал лето-пись семьи под названием MacMillan: The American Grain Family. Книгу неоднозначно восприняли внутри огромного клана: журналисты, ко-торые пытались разговорить много-численных наследников, как правило, уходили ни с чем.

Книга представляет собой фамиль-ную сагу, старательно обходящую острые углы. Читатель найдет в ней прежде всего точные портреты деда и отца автора. Оба, по мнению Дунка-на, оказались идеальными лидерами в нужное время. Джон Макмиллан был осторожным и последователь-ным бизнесменом, а тяга Джона Макмиллана-мл. к экспериментам компенсировалась потрясающими деловыми инстинктами.

Дункан вспоминает отца как чрез-вычайно увлекающуюся личность. Ему нравились водные лыжи и здоро-вая пища: рис, фрукты, никакой соли – удивительно, не правда ли? Учиты-вая, что именно Джон Макмиллан-мл. сделал Cargill первым произво-дителем «белой смерти» в США. В воспитании детей третий президент исповедовал «викторианский стиль», проще говоря – не терпел нежностей. Самыми важными уроками, полу-ченными от отца, Дункан называет дисциплину, честность и готовность жертвовать личным ради интересов компании. Что касается деда, то бо-лее всего на свете тот не любил чи-тать о себе в газетах. Как-то журнал Time напечатал статью, критикующую Cargill, и Джон Макмиллан ответил тем, что просто отозвал свою под-писку.

В политике нынешние лидеры клана сдержанны. Старшее поко-

ление традиционно поддерживает республиканцев и регулярно под-кидывает деньжат конгрессменам. Так, в прошлом избирательном цикле Уитни отправил $25 000 представи-телям нескольких штатов. Каргилл Макмиллан-мл. был более скуп. Его чеки редко превышали $1 000.

Безусловно, агропромышленный гигант всегда охотно пользовался услугами дорогостоящих лоббистов, но в частной жизни владельцы Cargill предпочитают делать пожертвования на благотворительность.

Заложил эти традиции основатель компании, профинансировав стро-ительство методистской церкви в Джансвилле. Страсть Каргиллов и Макмилланов к возвышенному про-слеживается во всех поколениях. Многие, начиная с волонтерской помощи хосписам, больницам и культурным центрам, в зрелости поддерживают их денежными вли-ваниями. Скажем, художественный музей Палм-Спрингс в 2009 году на-звал свою галерею именем Каргилла Макмиллана-мл. Щедрый миллиардер не только помогал финансами, но и лично выкупал для музея произве-дения искусства. Дункан Макмиллан, умерший в 2006 году, более $1 млн перечислил Детскому медицинскому центру в Миннеаполисе и почти $20 млн отправил Университету Брауна. Вообще отношения с альма-матер правнук основателя Cargill считал «одним из важнейших жизненных обязательств».

Забавно, но филантропия стала причиной серьезного кризиса во вто-рой половине нулевых и вновь поста-вила семейный бизнес на грань IPO.

В 2006-м в возрасте 85 лет сконча-лась дочь Остина Каргилла Маргарет Анна. Состояние, оцениваемое в $6 млрд, женщина завещала на благо-творительность. Но сразу возник во-прос, как вывести такую сумму из активов Cargill? Если бы речь шла о публичной компании, пакет усопшей продали бы на бирже. Собственно, на этом и настаивали душеприказчи-ки. Но старейшины клана во главе с Уитни Макмилланом, как и в 1990-х годах, были крайне обеспокоены перспективой. Опасались, что при подготовке к публичному размеще-нию молодая поросль потребует не ограничивать free-float долей Марга-рет, а вывести на IPO более крупный пакет. Что, безусловно, станет кон-цом истории Cargill в виде частного бизнеса. Лишь спустя четыре года был выработан компромисс. Cargill вернула себе 17,5% акций, некогда закрепленных за Маргарет, передав в обмен фондам свою долю в Mosaic – публичной компании, производя-щей удобрения. После того как $6 млрд все-таки удалось вывести, в 2012 году Forbes поставил Маргарет на вершину рейтинга самых щедрых людей США.

Итак, ситуация благополучно раз-решилась. Но логично предположить, что она вновь может обостриться, когда будет уходить в мир иной член семьи, не имеющий прямых наслед-ников. Впрочем, и представители клана, вступающие в права согласно завещаниям, уже не так привязаны к корням, их не трогает магия фамиль-ного бренда. Это грядущее равноду-шие предрекал еще автор семейной саги Дункан Макмиллан.

Шестое и седьмое поколения – юноши и девушки, ничего не знаю-щие о дроблении соевых бобов или измельчении кукурузы. И именно они в ближайшие десять-двадцать лет определят судьбу детища Уильяма Уоллеса Каргилла.

Источник: «Форбс»

1416 ноября 2017 г.

15 лет

Авдееву Ольгу Федоровну – ве-теринарного врача первой катего-рии ОГУ «Аркадакская райСББЖ»; 23.11.1978Азиханова Валерия Абдулхаевича – главу КФХ «Дружба» Дергачевского района; 23.11.1953Алексушина Виктора Федоровича – главу КФХ Новобурасского района; 22.11.1945Аржанова Владимира Владими-ровича – главного юрисконсульта филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Саратовской области; 23.11.1969Атапина Василия Никитовича – ди-ректора ООО «Атапин и В» Романов-ского района; 20.11.1952Бакушева Николая Андреевича – главу КФХ Федоровского района; 18.11.1947Балакирева Леонида Николаеви-ча – главу КФХ Петровского района; 23.11.1955Баукову Татьяну Владимировну – директора ООО «Колос» Аткарского района; 22.11.1961Берсанова Хамзата Абдулгание-вича – генерального директора ООО «Балашов-Агросервис» Балашовского района; 21.11.1963Бондаренко Александра Иванови-ча – главу КФХ Саратовского района; 19.11.1954Букина Сергея Владимирови-ча – главу Перелюбского района; 24.11.1962Вдовенко Геннадия Федоровича – главного агронома ООО «Борисо-глебовка» Федоровского района; 22.11.1960Виноградова Алексея Васильеви-ча – главу КФХ Екатериновского рай-она; 20.11.1955Владыкина Геннадия Николаевича – главу КФХ Екатериновского района; 19.11.1950Гавина Михаила Сергеевича – за-местителя по производству председа-теля СХПК «Земледелец» Екатеринов-ского района; 18.11.1949Герасимова Михаила Михайло-вича – директора центра занятости населения Духовницкого района; 18.11.1952Грачева Дмитрия Алексеевича – инженера КФХ «Ново-Марьевка» Пу-гачевского района; 21.11.1980Гулиева Захида Гейдар Оглы – главу КФХ Хвалынского района; 18.11.1953Джуматаева Турарбека Насибул-ловича – главу КФХ Александрово-Гайского района; 19.11.1970Долгову Елену Алексеевну – агро-нома по защите растений 1 категории Петровского райотдела филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Саратовской области; 20.11.1972Елисееву Надежду Алексеевну – индивидуального предпринимателя Энгельсского района; 21.11.1979Енина Василия Александровича – главу КФХ Новоузенского района; 19.11.1963Жилина Дмитрия Владимировича – генерального директора ОАО «Ба-лашовская хлебная база»; 22.11.1976Жумагазиеву Катиму Тлекаблов-ну – инженера по ОТ и ТБ ЗАО «Но-вая жизнь» Новоузенского района; 19.11.1990 Завертяеву Наталию Николаев-ну – главу КФХ Советского района; 19.11.1978Ильина Алексея Геннадьеви-ча – главу КФХ Аткарского района; 20.11.1973

Казакова Петра Петровича – быв-шего главу КФХ Екатериновского рай-она; 19.11.1956 Калгатина Александра Василье-вича – директора ООО «Грачевское» Аркадакского района; 22.11.1953Касатова Виталия Владимировича – индивидуального предпринимателя Энгельсского района; 21.11.1983Кинжигулова Жумагельды Малды-баевича – главу КФХ Дергачевского района; 20.11.1956Кинжикеева Оринбая Гибадиеви-ча – главу КФХ «Сокол» Краснокут-ского района; 22.11.1958Клопова Александра Васильевича – главу КФХ Воскресенского района; 22.11.1967Козлова Валерия Дмитриевича – директора ООО «Мурманское» Ровен-ского района; 19.11.1963Колесникова Михаила Васильеви-ча – главу КФХ Новоузенского райо-на; 20.11.1962Корюкина Михаила Единаровича – управляющего ИП главы КФХ Ко-рюкина С.М. Балаковского района; 18.11.1958Котлярова Михаила Николаевича – главу КФХ Самойловского района; 21.11.1963Крючкова Евгения Викторовича – консультанта главы администрации Перелюбского района по юридическим вопросам; 22.11.1982 Кузнецову Алю Николаевну – на-чальника Пугачевского райотдела филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Саратовской области; 24.11.1950Кузнецову Людмилу Михайлов-ну – главу КФХ Краснопартизанского района; 18.11.1949Куницына Павла Константиновича – главу КФХ Александрово-Гайского района; 24.11.1966Кушбанова Самигуллу Шамрато-вича – главу КФХ «Сет» Дергачевско-го района; 22.11.1958Лавровскую Юлию Олеговну – агронома филиала ФГБУ «Россель-хозцентр» по Саратовской области; 20.11.1983Лапшина Сергея Васильевича – главного бухгалтера Пугачевского фи-лиала ФГБУ «Саратовмелиоводхоз»; 23.11.1959Лыжкова Ивана Сергеевича – главу КФХ Самойловского района; 23.11.1955Лютикова Сергея Александрови-ча – главу КФХ Аткарского района; 23.11.1981Михайлина Алексея Ивановича – главу КФХ Самойловского района; 18.11.1956Мулдашева Нурмана Максутови-ча – главу ФХ Советского района; 19.11.1964Павлову Татьяну Владимировну – специалиста по размещению гос. заказа ОГУ «Петровская райСББЖ» Петровского района; 22.11.1992Петрова Алексея Федоровича – главу КФХ Краснопартизанского рай-она; 19.11.1965Погожина Анатолия Яковлевича – председателя колхоза «Победа» Красноармейского района; 19.11.1946Полуляха Юрия Георгиевича – ве-дущего научного сотрудника ФГБНУ ПНИИЭО АПК; 24.11.1940Прокопца Сергея Николаевича – главного агронома ЗАО «Мокроус-Аг-ро» Федоровского района; 19.11.1956Протасова Дмитрия Константино-вича – зам. директора ООО «Мельсар-К» Краснокутского района; 19.11.1970

Пяка Данилу Маноковича – главу КФХ Краснопартизанского района; 20.11.1960Радаева Андрея Анатольевича – директора птицефабрики КХ «Воз-рождение» Духовницкого района; 21.11.1978Рассказову Марию Викторовну – ведущего экономиста ООО «Рома-новская Нива» Романовского района; 24.11.1978Рахматуллина Сагита Фягимовича – главу КФХ Дергачевского района; 24.11.1963Романову Елену Анатольевну – на-чальника ОГУ «Петровская райСББЖ» Петровского района; 21.11.1962Рыбакова Михаила Сергеевича – вахтера ОГУ «Петровская райСББЖ» Петровского района; 20.11.1946Рябову Татьяну Геннадьевну – главу КФХ Татищевского района; 19.11.1963Сайгину Анну Васильевну – веду-щего ветеринарного врача ОГУ «Пе-тровская райСББЖ» Петровского рай-она; 23.11.1960Семенова Сергея Федоровича – главу КФХ Пугачевского района; 24.11.1959Соловьева Михаила Викторовича – главу КФХ «Вишневый» Дергачев-ского района; 19.11.1963Тарушкина Владимира Алексан-дровича – главного зоотехника КФХ Шиндина В.П. Пугачевского района; 24.11.1958Толстова Сергея Николаевича – главу КФХ Марксовского района; 22.11.1981Трусова Михаила Николаевича – главу КФХ Новобурасского района; 20.11.1945Турцеву Любовь Тимофеевну – главу КФХ Ершовского района; 22.11.1950Умарова Мухамбета Хабдуловича – председателя СПССК «Агросоюз» Саратовского района; 19.11.1967Фадееву Риту Рамазановну – глав-ного специалиста отдела экономики и маркетинга управления сельского хозяйства и перерабатывающей про-мышленности Энгельсского района; 22.11.1979Фурашова Василия Николаевича – руководителя райкомзема Духовниц-кого района; 23.11.1960Шадских Владимира Александро-вича – заместителя директора по нау-ке ФГНУ «ВолжНИИГиМ» Энгельсского района; 19.11.1939Шарлапаева Бисимбая Насырови-ча – владельца ООО «Сысоевское» Алгайского района; 20.11.1958Шохина Владимира Ивановича – консультанта, главного зоотехника управления по координации разви-тия агропромышленного комплекса администрации Новоузенского райо-на; 24.11.1957Якимову Ольгу Юрьевну – и.о. на-чальника Саратовского райотдела филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Саратовской области; 24.11.1961Якушева Андрея Юрьевича – на-чальника Краснокутского филиала «Госсеминспекции»; 23.11.1964Ястребова Александра Анатолье-вича – уборщика служебных поме-щений Аткарского райотдела филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Саратов-ской области; 18.11.1954

НА ЗАВАЛИНКЕ

ПО ГОРИЗОНТАЛИ: КОРУНД–ЗВОН–ЗЕФИР–БИКС–РОЛИ–АМНЕЗИЯ– СДОБА–СВИФТ–РЮРИК–КОЧАН–МЯТА–СТРОГАНИНА–АЛИ–ДЕКАНАТ–ОСЕЧКА

ПО ВЕРТИКАЛИ: МАЗДА–КАСЫДА–МЕСТО–ФОН–ЧЕРОКИ–ЕХИДА– РАЗРЕЗ–НАГАНО–ИСТР–АЛАС–ОБРЯД–ЮМАНИТЕ–ДАНИО–ОПРЯ–КЛУБ–ИТОН–УЭЛСИ–АНКА–АИДА

ОТВЕТЫ НА СКАНВОРД №43

ПОГОДА

Город 16.11 17.11 18.11 19.11 20.11 21.11 22.11

БАЛАШОВ

Днём, о С +3 +4 +2 +2 +6 +6 +6

Ночью, о С -2 -2 -3 -3 +3 +2 +1

ПЕТРОВСК

Днём, о С +2 +3 +2 +2 +3 +4 +5

Ночью, оС -2 -1 -4 -4 0 +1 +2

ХВАЛЫНСК

Днём, о С +2 +4 +2 +2 +4 +4 +4

Ночью, о С 0 0 -1 -1 0 +2 +3

КРАСНЫЙ КУТ

Днём, оС +3 +5 +4 +3 +6 +6 +7

Ночью, о С -1 0 -3 -1 +1 +2 +5

ЕРШОВ

Днём, о С +2 +5 +3 +3 +5 +5 +6

Ночью, о С -1 0 -2 -1 +1 +1 +3

ПУГАЧЁВ

Днём, о С +2 +5 +3 +3 +5 +5 +4

Ночью, о С 0 0 -3 -2 -1 +1 +2

САРАТОВ

Днём, о С +3 +4 +3 +2 +5 +5 +6

Ночью, о С 0 +1 -2 -2 0 +1 +3

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ДНЁМ РОЖДЕНИЯ ПРИМИТЕ НАШИ ПОЗДРАВЛЕНИЯ

ПОЗДРАВЛЯЕМ управление сельского хозяйства Пугачевского

района, районный комитет профсоюза работников АПК, всех аграриев и жителей замечательного

уголка Саратовской области с профессиональным праздником – Днем работника сельского хозяйства

и перерабатывающей промышленности

Желаем обильных урожаев, благоприятных погодных условий, успеш-ного развития, финансовой стабильности, сплошного удовольствия от работы. И, конечно же, взаимовыручки, веры в собственные силы, терпения и вменяемой аграрной политики, при которой труд агрария оплачивался бы адекватно.

А еще – крепкого здоровья, семейного благополучия, любви покрепче и детишек побольше.

Ваш «Крестьянский Двор»

1516 ноября 2017 г.

15 лет

УчредительЛука Светлана Тимофеевна.

Газета зарегистрирована Поволжским межрегио-нальным территориальным управлением Министер-ства Российской Федерации по делам печати, теле-радиовещания и средств массовых коммуникаций.

Регистрационный номерПИ №7–1211 от 1.03.2002 года.

– публикация на правах рекламы.При подготовке номера использова ны ма териалы

интернет–сайтов. За качество полиграфии ответственность несёт типография.

Газета отпечатана офсетным способом в Саратов-ском филиале ООО «Типография «Комсомольская

правда» по адресу: 410033, Саратов, ул. Гвардейская, д. 2А. Тел.: 57–26–42, 57–26–41.

За содержание текстов рекламных объявлений редакция ответственности не несёт. Мнение авторов

публикаций не обязательно отражает позицию редакции. Должностные лица несут ответственность

за достоверность предлагаемой информации. При перепечатке ссылка на газету «Крестьянский Двор» обязательна.

Номер подписан в печать 15.11.2017по графику в 19.00, фактически в 19.00, заказ 813

Общий тираж – 8000 экземпляров.Цена свободная

?Издатель: НП «Крестьянский Двор».Главный редактор и директор Светлана Тимофеевна Лука.

Адрес редакции и издателя: 410031, Саратов, ул. Волжская, 28, оф. 9/2, 9/3, 9/7.

Тел.: 8(8452) 23–23–50, 23–15–98, 23–05–79. Тел./факс: 23–16–31, 23–07–79.

www.kresdvor.ru • е–mail: kresdvor@yandex.ruПодписной индекс в Каталоге российской прессы: 14893

16+

ЯРМАРКА

АНЕКДОТЫ

СКАНВОРДГОРОСКОП С 20 ПО 26 НОЯБРЯ

ОВЕН | 21 марта — 20 апреляПартнерские отношения проходят тест на жизнеспособность. Важно не про-пустить сигналы нарастающего напря-

жения. В первой половине недели ваш энту-зиазм и изобретательность будут оценены по достоинству. Перемен, предложений и пригла-шений ожидается много. Есть шанс проясить важный для вас вопрос.

ТЕЛЕЦ | 21 апреля — 21 маяТо, что пока не получается, имеет смысл отложить. Уже в понедельник вы почув-ствуете, как освободившееся время и

ресурсы обрастают новыми идеями и планами. Пока не торопитесь. Эта неделя больше подойдет для подготовительных мероприятий, сбора инфор-мации, обращения за консультациями. Четверг порадует интересными новостями от партнеров.

БЛИЗНЕЦЫ | 22 мая — 21 июняЛучше лишний раз проверить инфор-мацию, с которой имеете дело. Не оши-битесь и не дайте себя обмануть. В

середине недели ваши планы могут получить ускорение. Вы хорошо проявите себя в пере-говорах, различных обсуждениях. Поступаю-щие предложения о сотрудничестве заслужи-вают внимания.

РАК | 22 июня — 23 июляЛичные вопросы в течение этой недели будут занимать вас гораздо больше, нежели работа. Дети и родители нуж-

даются в вашем внимании. Новое знакомство может пробудить романтический интерес. Се-мейным представителям знака лучше не забы-вать об имеющихся обязательствах, иначе к концу недели может разразиться скандал.

ЛЕВ | 24 июля — 23 августаПотребность навести в делах и окружа-ющем пространстве порядок будет ощу-щаться особенно остро. Будьте внима-

тельны, делая денежные переводы. Вторник подойдет для поездок, встреч и презентаций. К пятнице постарайтесь привести к должному ви-ду все рабочие документы: возможен повышен-ный интерес проверяющих инстанций.

ДЕВА | 24 августа — 21 сентябряУходя в понедельник из дома, проверь-те краны. Если вас куда-то пригласят, не отказывайтесь. Активно знакомьтесь

с людьми. Можно получить интересное пред-ложение по трудоустройству. Для финансовых операций и покупок подойдет вторник, для по-сещения различных инстанций – четверг.

ВЕСЫ | 22 сентября — 23 октябряВы сейчас на виду. Успех многих кол-лективных мероприятий зависит от вашего участия. В понедельник воз-

можны денежные поступления, подарки. Ис-пытайте удачу в лотерее. Новые идеи достойны внимания, но не спешите с реализацией. Со-бирайте информацию, встречайтесь с полезны-ми людьми.

СКОРПИОН | 24 октября — 22 ноябряНе добавляйте себе работы сверх той, что уже имеется. Несмотря на суету и напряжение, возможны приятные со-

бытия. Перемены коснутся личной жизни и до-ходов. Четверг, пятница подойдут для важного разговора. Если хотите, чтобы его результаты были полезны, не афишируйте полученную информацию и достигнутые договоренности.

СТРЕЛЕЦ | 23 ноября — 21 декабряЕсли в понедельник вам повезет, не спешите делиться новостями о своей удаче. Вас могут обмануть. Важные ме-

роприятия, встречи, поездки планируйте на вторник. До конца недели сконцентрируйтесь на деле и старайтесь не выделяться. Работа в уединении принесет лучшие результаты.

КОЗЕРОГ | 22 декабря — 19 январяПланируйте дела с запасом времени, проверяйте лишний раз важную ин-формацию. Эта неделя может подвести

итог проделанной работе. Ваши усилия будут оценены, есть шанс получить прибавку к зар-плате или новую должность. Можно заняться поиском нового места службы. Для романтики подойдет вечер четверга.

ВОДОЛЕЙ | 20 января — 19 февраляУспех в профессиональной сфере сей-час во многом зависит от того, как вы умеете строить, а главное, поддержи-

вать на постоянном уровне связи с важными для дела людьми. Чем шире круг общения, тем выше вероятность получения интересного предложения. Принятие важных решений от-ложите до конца недели. Риск недопустим.

РЫБЫ | 20 февраля — 20 мартаОбсуждая что-то в понедельник, удо-стоверьтесь, что вас правильно поня-ли. Откажитесь от алкоголя, следите за

качеством употребляемых продуктов. Интерес-ные возможности на этой неделе придут из-далека. Можно договориться о сотрудничестве, получить финансовую поддержку. В выходные повышается риск травм и аварий.

– Ида Казимировна, вы же интеллигентная жен-щина и ударили нашего старшего научного со-трудника утюгом, какая же это самооборона?– Не случилось, знаете ли, веера под рукой.

Еврейская семья собирает корзинку с пирожка-ми еврейской Красной Шапочке и дает ей на-путствия. –Таки слушай сюда. Когда ты придешь до ба-бушки, она сразу тебе таки будет плакаться, что, ой вэй, зима совсем скоро, из щелей дует, кран подтекает, топить нечем, крыша прохудилась, денег нет совершенно и вообще, що ты, внучка, знаешь за эту жизнь.Но ты таки ничего не слушай, а твердо стой на своем: с капустой – по 5, с мясом – по 8 рублей!

Объявил Саакашвили войну России, и грузин-ская армия дошла до самой Москвы.– Русский, сдавайтэсь! – грозно крикнул Саа-кашвили с броневика. – Шашлык дэлать будэм!– Ара, какой-такой русский в Масквэ, да? – уди-вились москвичи.

Приходит чувак в больничку в регистратуру: – Запишите меня к доктору.Его спрашивают: – К какому?Он отвечает: – К терапевту или к хирургу, я пока сам не знаю, по какой это части.Медсестра смотрит в расписание и говорит: – Терапевт сейчас занят, идите к хирургу.Хирург его спрашивает:– А на что, собственно, жалуетесь?Чувак: – Да вот, писаю я причудливо…Хирург, крайне удивлен, говорит:– Ну, показывайте.Чувак достает своего дружка и показывает. А тот, от напора, начал крутиться и извиваться, ну всё равно, как садовый шланг – и моча во все стороны. На хирурга, на стены, на потолок, на окна – кругом. Хирург вскакивает и из кабинета вон. Прикрывает голову руками и кричит: – Вам к терапевту, к терапевту!А чувак бежит за ним и кричит в ответ: – Доктор, доктор, куда же вы? Я еще и какаю причудливо!

Балтийский моряк – никогда не оправдывается!Балтиец сразу говорит: «Виноват, исправлю», – и продолжает делать так, как считает нужным!

Однажды богатый отец решил взять своего ма-ленького сына в деревню, чтобы показать сы-ну, насколько бедными могут быть люди. Они провели день и ночь на ферме у очень бедной семьи. Когда они вернулись домой, отец спросил своего сына:– Как тебе понравилось путешествие?– Это было замечательно, папа!– И чему ты научился из этого?Сын ответил:– Я увидел, что у нас есть собака в доме, а у них четыре пса. У нас есть бассейн посреди сада, а у них – бухта, которой не видно края. Мы осве-щаем свой сад лампами, а им светят звезды. У нас сад на заднем дворе, а у них – целый лес.Отец лишился дара речи после этого ответа сына.А сын добавил:– Спасибо, папа, что показал мне, насколько богаты эти люди!!!

Офис. С утра офисные сотрудники в спешке передвигают мебель с места на место, вырав-нивают все по сантиметру, компасу и т.д. Посредине всего этого хаотичного движения сто-ит старенькая уборщица в обнимку со шваброй, испуганно смотрит на все это действо. Бормочет про себя: «Только помыла, сейчас все опять за-топчут, ироды и т.д.»Стояла долго смотрела на все это, потом спра-шивает:– Милые, а что вы тут делаете? Переезжаете?– Да нет, бабуля, мы сейчас мебель по фен-шую передвинем, и у нас сразу продажи взлетят до небес.– Сынки, я тут давно уже работаю, еще до рево-люции полы в этом здании мыла. Так вот, до ре-волюции тут публичный дом был. Так там, когда выручка падала, кровати не двигали.

– А кто ты по знаку зодиака?– Ну, у меня сложный характер. Я плохо схо-жусь с людьми. Часто бывают перепады на-строения…– Сволочь, что ли?..

1616 ноября 2017 г.

15 летНАШИ ПАРТНЁРЫ

РЕК

ЛА

МА

16:00 – 18:00

15:10 – 15:50

14:40 – 15:10

14:10 – 14:40

13:40 – 14:10

11:40 – 13:40

11:20 – 11:40

10:20 – 11:20

10:00 – 10:20

09:30 – 10:00

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

Банкет (банкетный зал на 1 этаже). Переговоры, неформальное общение.

Общий сбор, регистрация участников, кофе-брейк.

ВРЕМЯ МЕРОПРИЯТИЕ

Индивидуальные переговоры.

Выступление президента НП «Национальное Движение Сберегающего Земледелия» (г. Самара) Орловой Людмилы Владимировны.

Выступление представителя ООО МХК «ЕвроХим», менеджера по развитию агрохимического сервиса, кандидата биологических наук Марии Визирской: «Методы и преимущества внесения жидких удобрений в технологии прямого сева».

Выступление представителя компании ООО «ПЕГАС-АГРО» – коммерческого директора Синицыной Анны Валерьевны (г. Самара): «Преимущества использования высокоэффек-тивной техники для технологии No-Till».

«Личный опыт применения технологии прямого посева в Саратовской и Пензенской областях», выступают:

Директор ООО «Агрофирма Пегас» Бирюков Алексей Владимирович (Саратовская обл., Балаковский р-н);

Глава ИП КФХ Агаларов Мусаиб Тагирович (Саратовская обл., Ивантеевский р-н);

Глава ИП КФХ Кулагин Василий Петрович (Саратовская обл., Балаковский р-н);

Директор ООО АПК «Русагропром» Бабаев Алексей Садугович (Пензенская обл., Каменский р-н);

Глава ИП КФХ Буянов Юрий Вениаминович (Пензенская обл., Тамалинский р-н);

Кофе-брейк.

Выступление доктора с.-х. наук, профессора Донского государственного аграрного университета Зеленского Николая Андреевича: «No-till: за и против. Особенности использования в климатических условиях Поволжья».

Приветственное слово заместителя председателя правительства Саратовской области Стрельникова Алексея Владимировича.

Приветственное слово начальника отдела технической по-литики и ГИС-технологий минсельхоза Саратовской области Павла Вячеславовича Кузина.

Приветственное слово коммерческого директора ООО «НАИР» Воробьева Антона Рамилевича (Ростовская область, г. Аксай).

Приветственное слово генерального директора ООО ГК «Агротэк» Боброва Павла Владимировича (г. Саратов).

БЕСПЛАТНЫЕ ОБЪЯВЛЕНИЯ

по одному телефонному

звонку: 8(8452) 23–23–50,

231–631, 23–05–79

АБВГДЕньги