第七章 居住規劃 (1)

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第七章 居住規劃 (1). ( 一 ) 年成本法 老王看上了一間 40 坪位於台北市文山區新蓋好的大廈 9 樓, 屋主可租可售。若是租的話房租每月 3 萬元,押金 3 個月。購 的話總價 8 百萬元,可承接 5 百萬元,利率 6% 的房貸,自備 3 百萬元。老王租與購的成本分析如下(假設押金與自備款機 會成本,以一年期存款利率 3% 計): 租屋年成本: 3 萬元 ×12 + 3 萬元 ×3×3% = 362,700 元 - PowerPoint PPT Presentation

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第七章 居住規劃 (1)

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購屋與租屋之抉擇 (年成本法 )

( 一 ) 年成本法 老王看上了一間 40 坪位於台北市文山區新蓋好的大廈 9

樓, 屋主可租可售。若是租的話房租每月 3 萬元,押金 3 個

月。購 的話總價 8 百萬元,可承接 5 百萬元,利率 6% 的房貸,

自備 3 百萬元。老王租與購的成本分析如下(假設押金與自備

款機 會成本,以一年期存款利率 3% 計): 租屋年成本: 3 萬元 ×12 + 3 萬元 ×3×3% = 362,700 元 購屋年成本: 300 萬元 ×3% + 500 萬元 ×6% = 39 萬元 看起來租屋比購屋年成本低 27,300 元,或每月 2,275 元,

租屋 比較划算。不過還要考慮以下因素:

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購屋與租屋之抉擇 (年成本法 )

1. 房租是否會每年調整-購屋後成本固定,而因租與購之月 成本只差 2,275 元,只有月租的 7.6% ,因此只要未來

房租 的調整幅度超過 7.6% ,則購屋比租屋划算。 2. 房貸與房租所得稅扣除額-自用房貸利息年扣除額 30 萬元 (依目前所得稅法規定),而房租扣除額僅 12 萬元。若

老 王的邊際稅率為 21% , (30 萬元- 12 萬元 )×21% =

37,800

元,則考慮所得稅因素後購屋反而比租屋划算。

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購屋與租屋之抉擇 (年成本法 )

3. 房價漲升潛力-若房價未來看漲,那麼即使目前算起來購 屋的年居住成本稍高,未來出售房屋的資本利得也足以彌 補居住期間的成本差異。以上例而言,租屋年居住成本率 = 36 萬元 ÷800 萬元= 4.5% ,購屋成本率= 39 萬元 ÷800 萬

元 = 4.875% ,差距只有 0.375% 。若計劃住 5 年, 0.375%×5 = 1.875% ,只要房價可能在 5 年內漲 2% 以上,購屋仍然划 算。 4. 利率的高低-利率愈低,購屋的年成本愈低,購屋會相對 划算。近年來存款與房貸利率連袂走低,但房租有一定的 僵固性,因此也會降低租屋與購屋的居住成本差異。

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購屋與租屋之抉擇 (淨現值法 )

( 二 ) 淨現值法 淨現值法是考慮在一個固定的居住期間內,將租屋及購屋的現 金流量還原至現值,比較兩者的現值較高者為划算。同樣以老 王的例子來說,若已確定要在該處住滿 5 年,房租每年調升 1.2 萬元,以存款利率 3% 為折現率,若貸款利率 6% , 20 年房貸每

年 本利平均攤還額=貸款額 500 萬元 ÷ 年金現值係數 (n = 20 , r

= 6%) = 500 萬元 ÷11.47 = 435,920 元,依淨現值法分析如下: 1. 租屋淨現金流量現值 = 90,000÷(1.03)5–90,000 - 360,000÷(1.03) -

372,000÷(1.03)2 - 384,000÷(1.03)3 - 396,000÷(1.03)4 - 408,000÷(1.03)5

=- 1,767,725 只有押金是 5 年後可回收的部分,其他都屬現金支出,因

此 淨流出現值約為 177 萬元。

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購屋與租屋之抉擇 (淨現值法 )

2. 購屋淨現金流量現值 = 5 年後售屋淨所得 ÷(1.03)5–3,000,000–435,920÷(1.03)– 435,920÷(1.03)2 - 435,920÷(1.03)3 - 435,920÷(1.03)4 - 435,920÷(1.03)5 = 5 年後售屋淨所得 ÷(1.03)5 - 4,996,385 。租、購之現金流量相等 時 5 年後售屋淨所得 ÷(1.03)5 - 4,996,385 = -1,767,725 5 年後售屋淨所得= 3,742,017 5 年後售屋淨所得= 5 年後售屋房價- 5 年後房貸餘額現值 5 年後房貸餘額現值= 435,920× 年金現值係數 (n = 15 , r = 6%) = 435,920×9.712 = 4,233,655 5 年後售屋房價= 5 年後售屋淨所得+ 5 年後房貸餘額現值 = 3,742,017 + 4,233,655 = 7,975,672

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購屋與租屋之抉擇 (淨現值法 )

因此 5 年後售屋房價只要在 798 萬元以上,購屋就比租屋划算。若 5 年後房價與目前房價相當,此時的購屋或租屋決策,主要看當事者對 5 年後房價漲幅的主觀看法而定。

淨現值法考慮居住年數,值得參考的決定標準是,如果你不打算在同一個地方住 3 年以上,最好還是以租代購。因為 3 年內房租再怎麼調漲,仍會低於房貸利息的負擔,若購屋者有裝潢又只住 3 年,折舊成本太高。此外,若每次沒住多久就要換屋的話,房屋的交易成本,如仲介費用、契稅、土地增值稅等合計起來也要房價的 3% 以上,再加上自宅會比租用的居所捨得裝潢,除非房價在 3 年內大幅上漲,否則計入仲介及裝潢等費用後的淨現值流出應該都會比租屋高。一般的通則是,一個地方住愈久,用淨現值法計算的購屋比租屋划算的機會愈大。

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購屋規劃的流程

圖 7-1  購屋規劃流程圖

居住需求

家庭人口

生活品質

空間需求

環境需求

購屋或租屋決策

是否購屋

購屋規劃

房租成長率

房價成長率

居住年數

利率水準

負擔能力

租屋

總價

區位 類別 型式 用途

貸款

自備款

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以儲蓄及繳息能力估算房屋總價 可負擔自備款=目前年收入 × 負擔比率上限 × 年金終值 (n =離購屋

年數, r =投資報酬率 ) +目前淨資產 ×複利終值 (n =離購屋年數,r =投資報酬率 )

可負擔房貸=目前年收入 ×複利終值 (n =離購屋年數, r =預估

收入成長率 )× 負擔比率上限 × 年金現值 (n =貸款年

限, r =房貸利率 ) 可負擔房屋總價=可負擔自備款+可負擔房貸 舉例來說,小林年收入為 1 百萬元,預估收入成長率 3% 。目前淨資

產 150 萬元, 40% 為儲蓄自備款與負擔房貸的上限,打算 5 年後購屋,投資報酬率 10% ,貸款年限 20 年,利率以 6% 計,可以負擔屆時房價為:

自備款部分= 100 萬元 ×40%×6.11 + 150 萬元 ×1.611 = 486 萬元, 貸款部分= (100 萬元 ×1.159×40%)×11.47 = 532 萬元 可負擔屆時房價=自備款 486 萬元+貸款 532 萬元= 1,018 萬元

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可負擔房屋之單價 可負擔房屋總價 ÷需求坪數=可負擔房屋單價 應買多少坪的房子,取決於家庭人口數及空間舒適度

的要求。若 5 年以後才要買房子,則以屆時需同住的家庭人口數計算所需坪數。據主計處統計我國每人平均居住面 積約 11 坪,每戶平均人數約 3.6人,因此每個家庭的平均居住面積為 40 坪,三房兩廳是最普遍的格局。若除基本的臥室、廚廁之外,還要加上功能性的書房或視聽室,所需坪數更多。家庭成員平均每人若有 15 坪的空間,就可以享受寬敞舒適的家居生活。以四口之家的小林為例,理想的住家是四房兩廳,以 50 坪規劃。

可負擔購屋總價 1,018 萬元 ÷50( 坪 ) = 20.4 萬元。若有車位需求,如車位以 100 萬元估計, (1,018 萬元- 100萬元 )÷50( 坪 ) = 18.4 萬元

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購屋環境需求 (區位決定單價 )

房價取決於兩個因素:一是區位,一是大小。區位生活機能愈佳,單價愈高,房子愈大,總價愈高。房子的大小主要決定於居住成員的數目,需要多少房間才夠用,可伸縮的彈性較小。但不同區位間的單價差距甚大,因此需考量總負擔能力,在可接受的居住坪數下,選擇住得起的地區。環境需求要考慮的重點,包括所居住社區的生活品質、離上班地點或子女就學地點遠近,以及學區考慮等。區位是決定房價最重要的因素,應考慮負擔能力,在通勤所需油料、時間成本與房價的差異所產生的利息成本間比較選擇。

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購屋規劃實例

志明與春嬌夫婦看上了一處設計完善的預售屋社區,總價 1千萬元,簽約、工程與貸款比率為 15% , 15% 與70% ,工程期為 3 年。以他們手頭上的 2 百萬元及每年50 萬元的儲蓄,是否買得起此預售屋呢?

目前的 2 百萬元支付 150 萬元的簽約款後還有 50 萬元,工程期間內每年要付工程款 50 萬元,可以每年的儲蓄額 50 萬元來支應。交屋後要繳貸款 7 百萬元,以利率6% , 20 年期房貸來計算,每年要繳房貸本息攤還 61 萬元,超過目前 50 萬元的儲蓄能力。不過因還有簽約款後餘額 50 萬元可以補前 5 年的不足,加上工程期的 3 年共有 8 年的時間,可以靠收入的增加或儲蓄率的提高來達到年儲蓄額 61 萬元,足以繳付房貸。每年只要增加13,750 元儲蓄即可辦到,因此購買力應無問題。

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換屋實例

換屋計畫:新舊屋差價=換屋自備款+因換屋增加的貸款 換屋時需考慮舊屋能賣多少錢,另外還需要自備款=新屋淨值-

舊屋淨值= ( 新屋總價-新屋貸款 ) - ( 舊屋總價-舊屋貸款 ) 。如舊屋值 6 百萬元,貸款尚有 340 萬元,新屋值 1千萬元,擬貸款 6 百萬元,應籌自備款= (1,000 萬元- 600 萬元 ) - (600 萬元- 340 萬元 ) = 140 萬元。此時要考慮的是,手邊可變現的資產是否有 140 萬元,及未來是否負擔 6 百萬元房貸的能力。以利率 6% , 20 年本利平均攤還計算, (600 萬元 ÷11.47)÷12 = 43,592 元,每月要繳本息為4.4 萬元,較原來的 3 百萬元貸款額的負擔倍增。

換屋時舊屋尚剩下多少貸款餘額,可以每年本金平均應攤還額 × 年金現值係數 (n =房貸剩餘年數, r =房貸利率 ) 計算。如舊屋原貸款 4 百萬元,利率 6% 貸款 20 年,每年攤還額 35 萬元,經過 5 年後若利率不變,此時 15 年 6% 的年金現值係數為 9.712 , 35 萬元×9.712 = 340 萬元。如果首次購屋時已用盡手頭現金,每月房貸額又繳付得很辛苦的話,基本上是沒有加價換屋能力的。

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換屋實例 換屋時新屋需要多少貸款額,此時應考慮目前的生息資產與儲蓄能力。新屋貸款額=新屋總價-售屋淨流入-自備款,假設目前有生息資產 1 百萬元,年收入 120 萬元,消費支出 70 萬元。現在購買房屋價值 6 百萬元,可貸 20 年房貸 4 百萬元,若投資報酬率為 8% ,計畫 5 年後再換新屋。若房貸利率也是6% ,每年攤還額= 400 萬元 ÷AP(20 , 6%) = 35 萬元, 5 年後剩餘房貸額= 35 萬元 ×AP(15 , 6%) = 340 萬元, 5 年內可存自備款= 100 萬元 ×CF(5 , 8%) + (120 萬元- 70 萬元-35 萬元 )×AF(5 , 8%) = 147 萬元+ 88 萬元= 235 萬元,售屋淨流入= 600 萬元- 340 萬元= 260 萬元,若新屋總價為 1千萬元,新屋貸款額=新屋總價 1,000 萬元-售舊屋淨流入260 萬元-可準備自備款 235 萬元= 505 萬元。 505 萬元 ÷AP (20 , 6%) = 44 萬元,仍在未考慮本金攤還前的收支餘額 50萬元以內,表示此換屋計畫可行。最高的換屋總價= 260 萬元+ 235 萬元+ 50 萬元 ×AP(20 , 6%) = 1,068 萬元。

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考慮期初費用後的購屋換屋規劃

一般而言,期初費用可分類如下: 1. 裝潢費用-是最大的一筆期初費用。理論上交屋後把舊家具搬過 去就可以居住,但實際上好不容易買下房子,當然要裝潢一下, 甚至家具都要換新,才有遷新居的感覺。裝潢費用隨個人的喜好 與預算的多寡差異極大,一般說來每坪 1 萬元的裝潢是最基本的開 銷。若 40 坪的房子以百萬元裝潢,平均每坪 2.5 萬元的裝潢費只是 平均水準,要達到滿意水準的裝潢平均每坪要 5 萬元以上。 2. 仲介費用-如果是透過仲介公司購屋,必須支付仲介費用。目前 的仲介費率是以成交價為基準,標準是買方 1% 、賣方 4% ,法令上 限買賣合計不得超過 6% 。以透過仲介購屋 6 百萬元來說,要支付 6 萬元的仲介費;如出售 6 百萬元舊屋,另購 1千萬元新屋,均透過 仲介公司的話, 600 萬元 ×4% + 1,000 萬元 ×1% = 34 萬元,要支付 34 萬元的仲介費用。