Zukunftsperspektive IP

Inhalt

Ausgangssituation und Zielsetzung 3

Vorgehensweise 4

Mögliche Abläufe 10

Ihre Ansprechpartner 12

Anhang 13

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Ausgangssituation und Zielsetzung

Die digitale Revolution stellt alle unsere bisherigen Erfahrungen im

Geschäftsleben auf den Prüfstand. Wenn sich noch vor wenigen

Jahren Marktmacht über den Besitz materieller Güter oder

Infrastruktur definierte, ist heute die Auswertung, Verbreitung und

der Besitz von Daten die Grundlage für ein erfolgreiches

Geschäftsmodell. Übersetzt in die Welt des geistigen Eigentums

heißt das: Wenn früher der Wert materieller Güter durch

Schutzmechanismen vor dem Zugriff durch Dritte sichergestellt

wurde, bestehen heute und morgen erfolgreiche Geschäftsmodelle

darin, den Zugriff auf Produkte und Dienstleistungen zu ermöglichen

und zu fördern.

Dieser Paradigmenwechsel stellt viele tradierte Unternehmen und

insbesondere deren IP-Bereiche vor neue Herausforderungen. Wie

sichern wir die Zukunft unseres Unternehmens? Wie nutzen wir die

Verbreitung geistigen Eigentums als Basis neuer

Geschäftsmodelle? Welche Rollen spielen Marken, Patente und

andere Schutzrechte für unser Unternehmen in Zukunft? Wie sind

wir heute aufgestellt? Was ist die richtige IP Strategie für unser

Unternehmen?

In einer Zukunftsstudie haben Dennemeyer Consulting und 2b

AHEAD die Zukunft des geistigen Eigentums für die nächsten zehn

Jahre untersucht. Wir wollen Sie dazu befähigen, dieses Wissen in

Ihre Unternehmen zu tragen, eine erfolgreiche IP-Strategie zu

definieren und umzusetzen.

Im Folgenden stellen wir Ihnen ein Workshop-Format vor, das

diesen Anforderungen gerecht wird.

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IP Basisdaten Analyse

Auf der Grundlage Ihrer IP

Basisdaten führt

Dennemeyer Consulting

für Sie eine IP Basisdaten

Analyse durch.

Diese wird Ihr Patentport-

folio gegen Ihre

Unternehmens- oder IP-

Strategie spiegeln oder

auch gegen Ihr

Geschäftsmodell.

Die Analyse prüft Ihr

Portfolio auf zukunfts-

trächtige Technologien.

Sie wird analysieren,

welche Ableitungen

Wettbewerber aus Ihrem

Portfolio ziehen können.

Trendreport

Workshop

Dokumentation

2b AHEAD untersucht für

Sie den Trendcycle ihres

Unternehmens. Welche

Technologien, welche

Geschäftsmodelle, welche

Innovationen werden in

den kommenden Jahren

nachhaltig auf Ihr

Geschäftsmodell

einwirken?

In Form eines kurzen

Trendreports stellt 2b

AHEAD Ihnen Ihr

persönliches

Trenduniversum vor und

zeigt mögliche

Handlungsstränge auf.

In einem Workshop wer-

ten Sie mit den Beratern

von Dennemeyer

Consulting und 2b AHEAD

die IP Basisdaten Analyse

und den Trendreport aus

und erarbeiten Handlungs-

stränge für Ihr Unterneh-

men. Dieser Workshop

kann ein- oder zweitägig

gebucht werden und

beinhaltet:

Eine umfassende Darstel-

lung von Zukunftstechno-

logien und eine Diskus-

sion, wie diese auf Ihr

Unternehmen einwirken

werden

Einen IP Innovation Check,

der Ihre IP Innovation

Performance misst.

Eine Gap-Analyse (nur bei

zweitägigem Workshop)

Handlungsempfehlungen

Im Anschluss fassen wir

die Ergebnisse dieser

Arbeiten für Sie zusam-

men. Unsere umfang-

reiche Dokumentation

enthält:

Ihre IP Basisdaten

Analyse

Ihren unternehmens-

eigenen Trendreport

Die Ergebnisse Ihres IP

Innovation Checks

Ihre Gap-Analyse (bei 2-

Tagesworkshop)

Handlungsempfehlungen

Vorgehensweise Übersicht

Seite 4

IP Basisdaten Analyse (1/2)

IP Basisdaten Analyse

Auf der Grundlage Ihrer IP Basisdaten führt Dennemeyer

Consulting für Sie eine IP Basisdaten Analyse durch. Wir

nehmen uns 2 Tage Zeit, um Ihr Patent Portfolio und Ihre

Unternehmensdaten zu analysieren. Ziel ist die

Beantwortung von drei zentralen Fragen:

1. Spiegelt sich in unserem Patentportfolio unsere

Unternehmens-, IP Strategie und/oder unser

Geschäftsmodell wieder?

2. In welchem Umfang deckt unser Patentportfolio

zukunftsträchtige und innovative

Technologiefelder ab?

3. Was könnte ein potentieller Wettbewerber aus

Ihrem Patent Portfolio für Informationen

gewinnen?

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IP Basisdaten Analyse (2/2)

Seite 6

A. Datenerhebung:

Zur Erhebung der Patentdatenlage stehen Ihnen je nach Bedürfnis zwei Vorgehensweisen zur Auswahl:

I. Sie übermitteln uns vorab eine Liste (z.B. Excel) mit allen Patenten, die wir importieren und auswerten

Vorteil: Größtmögliche Datengenauigkeit

Nachteil: Mehraufwand und keine Erkenntnisse über Schwierigkeitsgrad, an Ihre Patentdaten zu gelangen

II. Wir suchen mit Hilfe von Datenbanken und Recherchen (z.B. „Corporate tree“, Suche nach Anmeldern) nach Ihren Patenten

Vorteil: Kenntnis über die Informationen und Daten an die ein potentieller Wettbewerber mit realistischem Aufwand gelangt

Nachteil: Gegebenenfalls werden einzelne relevante Patente nicht gefunden und fehlen in der Datenbasis

B. Tool und Analyse:

Für die statistische Auswertung Ihres Portfolio verwenden wir das High-End Software Tool „Orbit Questel“, welches nach Konsolidierung der

Anmelder und Definition passender technologischer Konzepte eine Vielzahl von Auswertungsmöglichkeiten bietet:

• Zuordnung und Gruppierung der Schutzrechte zu technologischen Konzepten

• Standard Auswertung zum Anmeldeverhalten (Patentfamiliengröße, Entwicklung von Anmeldezahlen, Zitationen, Partner, etc.)

C. Interpretation und Ableitungen:

Wir setzen die Patentauswertung in Zusammenhang mit Ihrer Unternehmens-, IP-Strategie und/oder Geschäftsmodell. Unter Einbeziehung

unserer IP, Industrie und Markt Expertise leiten wir entsprechende Schlussfolgerungen, Korrelationen und Erkenntnisse ab.

Trendreport

2b AHEAD untersucht für Sie den Trendcycle Ihres Unternehmens.

Welche Technologien, welche Geschäftsmodelle, welche Innovationen

werden in den kommenden Jahren nachhaltig auf Ihr Geschäftsmodell

einwirken? Wer sind die Treiber für solche Veränderungen? Welche

Geschäftsmodelle können Ihr Geschäftsmodell disruptieren und

gefährden? Welche Möglichkeiten haben Sie, selbst auf diese

Entwicklungen Einfluss zu nehmen und vom Getriebenen zum Treiber zu

werden?

Dabei setzt 2b AHEAD den Trend Sonar ein, ein webbasiertes Tool zur

Auswertung von über 20 Millionen Datensätzen, die sich aus

wissenschaftlichen Publikationen und Patentdatenbanken speisen und

eine „real time“-Auswertung Ihres Trenduniversums ermöglichen.

In Form eines kurzen Trendreports stellt 2b AHEAD Ihnen Ihr persönliches

Trenduniversum vor und zeigt mögliche Handlungsstränge auf.

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Workshop

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Workshop

In einem gemeinsamen ein- oder zweitägigen Workshop diskutieren

Dennemeyer Consulting und 2b AHEAD mit Ihnen Strategieempfehlungen

für die IP Strategie Ihres Unternehmens. Idealerweise nehmen an einem

solchen Workshop Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmens-

bereichen, wie R&D, Strategy, IP, Legal und Management teil. Aber auch

ein Format exklusiv für eine IP Abteilung ist denkbar.

Was bedeutet Digitalisierung für Ihr Unternehmen?

2b AHEAD eröffnet diesen Workshop mit einem inspirierenden Impuls zu

Zukunftstechnologien und den mit ihnen verbundenen Geschäftsmodellen.

Dieser Impuls soll Sie auf die große Bandbreite zukunftsträchtiger

Technologien aufmerksam machen und berücksichtigt den für Sie

erstellten Trendreport. Auf Ihren Wunsch werden wir einzelne Aspekte

tiefer beleuchten. Die Teilnehmer des Workshops diskutieren diesen

Impuls und erarbeiten in einem World Café-Format Hypothesen für die

Auswirkungen technologischer Trends auf Ihr Unternehmen.

IP Innovation Check

Dennemeyer Consulting führt mit den Teilnehmern ein Assessment Ihrer

IP Innovation Performance durch. Die Teilnehmer erstellen auf der

Grundlage eines mehr oder weniger umfangreichen Fragensatzes ein Bild

Ihrer derzeitigen IP Innovation Performance. Bei einem eintägigen

Workshop werden ca. 30 Fragen diskutiert und ausgewertet. In einem

zweitägigen Format erhöht sich der Fragesatz auf ca. 60 Fragen.

Ergebnispräsentation

Dennemeyer Consulting präsentiert die Ergebnisse des IP Innovation

Checks und moderiert die anschließende Diskussion.

Gap-Analyse (bei zweitägigem Workshop)

Dennemeyer Consulting präsentiert die Ergebnisse des IP Innovation

Checks und moderiert eine anschließende Diskussion. Die Teilnehmer

werden aufgefordert, die Ergebnisse des IP Innovation Checks zur

Erstellung einer Gap-Analyse zu nutzen.

Handlungsempfehlungen

In einer von 2b AHEAD und Dennemeyer Consulting moderierten

Diskussion erarbeiten die Workshopteilnehmer strategische

Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen.

Dokumentation

Ihren unternehmenseigenen Trendcycle

Ihre IP Basisdaten Analyse

Ihr IP Innovation Check

die im Workshop erarbeiteten Hypothesen

die im Workshop erarbeitete Gap-Analyse

die im Workshop erarbeiteten Handlungsempfehlungen.

In Summe erhalten Sie einen ausführlichen, 40- bis 50-seitigenReport mit Handlungsempfehlungen für Ihre IP Strategie.

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Die Ergebnisse dieses Workshops werden für Sie von 2b AHEAD und Dennemeyer Consulting aufbereitet und umfassen:

40- bis 50-seitiger Report

Handlungs-

empfehlungen

Gap-Analyse

Hypothesen

IP Innovation

check

IP Basisdaten

Analyse

Trendcycle

Möglicher Ablauf

IP Strategie Workshop (eintägig)

Zeit Arbeitsschritt

vor dem Workshop Erstellung einer IP Basisdaten Analyse und eines Trendreports für Ihr Unternehmen

8.30 – 9.30 Uhr 30-minütiger Impuls zu Trendthemen für Ihr Unternehmen, Diskussion

9.30 – 10.30 Uhr World Café, Ausarbeitung von Hypothesen zu Auswirkungen der Trends auf Ihre IP-Strategie

10.30 – 12.00 Uhr IP Innovation Check. Auf der Basis von ca. 30 Fragen wird Ihre IP Performance erhoben.

12.00 – 13.00 Uhr Mittagspause

13.00 – 14.45 Uhr Präsentation und Diskussion der Ergebnisse des IP Innovation Checks

14.45 – 15.00 Uhr Pause

15.00 – 16.00 Uhr Handlungsempfehlungen

Seite 10

Möglicher Ablauf

IP Strategie Workshop (zweitägig)

Zeit Arbeitsschritt

vor dem Workshop Erstellung einer IP Basisdaten Analyse und eines Trendreports für Ihr Unternehmen

8.30 – 10.30 Uhr 60-minütiger Impuls zu Trendthemen für Ihr Unternehmen, Diskussion

10.30 – 10.45 Uhr Pause

10.45 – 12.30 Uhr World Café, Ausarbeitung von Hypothesen zu Auswirkungen der Trends auf Ihre IP Strategie

12.30 – 13.30 Uhr Mittagspause

13.30 – 15.30 Uhr IP Innovation Check. Auf der Basis von ca. 60 Fragen wird Ihre IP Performance erhoben.

15.30 – 16.00 Uhr Pause

16.00 – 16.30 Uhr Präsentation der Ergebnisse des IP Innovation Checks

08.30 – 10.00 Uhr Diskussion der Ergebnisse des IP Innovation Checks

10.00 – 10.15 Uhr Pause

10.15 – 12.00 Uhr Gap-Analyse

12.00 – 13.00 Uhr Mittagspause

13.00 – 15.00 Uhr Handlungsempfehlungen

Seite 11

Ihre AnsprechpartnerJan Berger

CEO

2b AHEAD ThinkTank GmbH

Spinnereistr. 7, Halle 20, 04179 Leipzig

Tel.: +49 (0) 341 1247 96-10

Fax.: +49 (0) 341 1247 96-11

Mob.: +49 (0) 160 967 478 22

E-Mail: jan.berger@2bahead.com

Dr. Sevim SÜZEROĞLU-MELCHIORS

Global Head of Consulting

Dennemeyer Consulting GmbH

Landaubogen 1 - 3, 81373 München

Tel.: +49 (0) 89 5506 690-23

Fax.: +49 (0) 89 5506 690-22

E-Mail: ssuzeroglu@dennemeyer.com

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ANHANG

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Dennemeyer Consulting offers a unique combination of

• Intellectual property,

• Industry, business, management, and

• Consulting

expertise to achieve the best results for your IP projects

Who we are

Dennemeyer Consulting

IP SolutionsIP ConsultingAssociates

24Offices in

16 countries

450+Employees and

associates

50+Years of experience

in intellectual

property

180Jurisdictions covered

worldwide

1.5Million patents

maintained

700Thousand

trademarks

maintained

Seite 14

Wer ist der 2b AHEAD ThinkTank?Wir machen Ihr Unternehmen zukunftssicher

Wir verstehen uns als der Business-ThinkTank mit dem größten

Innovatoren-Netzwerk in der deutschen Wirtschaft. Wir leben die

Mission, als Potenzialentfalter unserer Kunden, deren

Geschäftsmodelle der Zukunft zu entwickeln.

Für seine deutschen und europäischen Kunden analysiert der 2b

AHEAD ThinkTank in wissenschaftlichen Zukunftsstudien die

Chancen und Risiken der Trendentwicklungen individuell für deren

Geschäft. Mit Methoden der qualitativen Sozialforschung erkennen

wir die Treiber und Blockaden aktueller und kommender

Geschäftsmodelle weit über die Branchengrenzen hinaus. Mit

seinen Analysen hilft der 2b AHEAD ThinkTank seinen Kunden zu

verstehen, wer ihre Trend-Welt treibt und aus welchem Grund. Mit

seiner eigenen "Trencycle-Methode" schärft er ihren strategischen

Blick für Veränderungen in ihrem individuellen Trendcycle und für

Konsequenzen auf das eigene Geschäftsmodell.

Der 2b AHEAD ThinkTank berät und begleitet seine Kunden bei

der Etablierung optimaler Innovationsmanagementprozesse. Er hilft

seinen Kunden bei der Zusammenstellung von Innovationsteams

nach wissenschaftlichen Methoden der Kompetenzmessung. Er

motiviert und leitet die Innovationsteams seiner Kunden bei der

Entwicklung neuer Produkte, Strategien und Geschäftsmodelle. Er

begleitet seine Kunden bei der Umsetzung der gefundenen neuen

Geschäftsmodelle als externer Berater.

In der Branche der Innovationsberater gilt der 2b AHEAD als

unabhängig und authentisch. Wir lehnen pauschale Antworten und

vorgefertigte One-for-all-Methoden ab. Wenn

Innovationsmanagement zu Ergebnissen führen soll, dann muss

man sie als Kulturveränderung verstehen. Der 2b AHEAD

ThinkTank hilft seinen Kunden, ihr Innovationsmanagement

individuell passend für die eigene Unternehmenskultur zu

etablieren. Mit unserer exklusiven "Corporate Rulebreaker

Strategy" bauen wir für Kunden eigene Inkubatoren für

Pilotprojekte mit disruptiven Innovationen auf.

Auf diese Weise ist 2b AHEAD ein Trendinstitut neuen Typs. Wir

gewinnen unsere Expertise nicht allein aus der Qualität der

eigenen Berater. Die Basis unserer Arbeit und wesentlicher

Bestandteil des ThinkTanks ist das Netzwerk zu 1.500 Strategie-

Chefs, Technologie-Chefs und Innovations-Chefs der europä-

ischen und internationalen Wirtschaft. Seit 2003 bringen wir

alljährlich diese Top-Innovatoren der Wirtschaft zusammen,

analysieren deren Investitions- und Innovationsstrategien und

bringen dieses Trend-Wissen zu unseren Kunden.

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Seit 18 Jahren das modernste Trendinstitut Deutschlands

2b AHEAD in Zahlen

Mehr als 3.000.000

Websitebesucher

Mehr als

500.000

Zuhörer bei

Keynotes

17 Zukunfts-

kongresse

Mehr als

200.000

Zuschauer bei

2b AHEAD TV

Mehr als 23.000 Leser der Trend-

und Strategie-

Bücher

6 Management-

bücher

Mehr als 5.000 Teilnehmer

der jährlichen Zukunfts-kongresse

Mehr als 1.400

Presse-Berichte und

Interviews

Mehr als 44.000

Abonnenten des

wöchentlichen Trendletters

Mehr als 1.500

Keynotes und

Beratungsprozesse

Mehr als 200

wissenschaftliche

Trendanalysen und

Studien

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