Zukunft öffentliche Verwaltung - ey.com ?· Zukunft öffentliche Verwaltung | 3 Die Aufgaben, die von…

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  • Zukunft ffentliche VerwaltungUnser Angebot fr die ffentliche Hand und ihre Unternehmen

  • | Zukunft ffentliche Verwaltung

    Die Herausforderungen der ffentlichenHand sind hoch und oft kontrovers. Auf der einen Seite hat sie einen ffentlichen Auftrag zu erfllen und soll gemeinwohl orientiert agieren. Auf der anderen Seite wird von ihr erwartet, dass sie wie ein privatwirtschaft-liches Unter nehmen operiert und sich erfolg-reich in einem immer strkeren Wettbewerbs-umfeld behauptet. Obwohl sie stndig neuen gesetzlichen nde rungen unterworfen ist,soll die ffentliche Hand gleichzeitig inno-vativ sein, zukunftsorientiert denken und handeln sowie neue Potenziale erschlieen.

    2

    Wir wollen Dinge voranbringen und entscheidend

    besser machen

    Wir das Public-Sector-Team von EY haben uns darauf spezialisiert, gemeinsam mit Ihnen praktikable Lsungsanstze unter Be- rcksichti gung der genannten Zielkonflikte zu entwickeln und umzusetzen. Unsere Mit-arbeiter kennen die Herausforderungen, vor denen die ffentliche Hand steht. Wir wissen aus unserer langjhrigen Prfungs- und Be-ratungsttigkeit, wo sich die besonderen Hrden und Stolpersteine befinden und wie sie sich bewltigen lassen.

    Unser Ziel ist es, fr Sie Dinge voranzubrin-gen und entscheidend besser zu machen. Dafr steht unser weltweiter Anspruch Building a better working world: Wir wollen Sie auf dem Weg hin zu einem effizienten und modernen Dienstleistungsunternehmen begleiten. Und gemeinsam mit Ihnen wollen wir die Potenziale entfalten, die in der ffent-lichen Verwaltung und Ihren Unternehmen stecken.

  • Zukunft ffentliche Verwaltung | 3

    Die Aufgaben, die von der ffentlichen Hand gelst werden mssen, sind uerst komplex. Hufig betreffen sie sogar mehrere und in ein- andergreifende Bereiche. Das macht es fr die Verantwortlichen besonders schwierig, die richtigen Lsungen zu finden.

    Wie knnen politische Visionen nachhaltig umgesetzt werden?

    Welche Mglichkeiten gibt es, um Aufgaben verschiedener Organisationseinheiten zusammenzulegen?

    3

    Vielfltige Aufgaben differenzierte Antworten

    Welche Synergiepotenziale sind vorhanden?

    Wie lassen sich mehrere Organisations-einheiten zielgerichtet steuern?

    Wie knnen die internen Prozesse effizient und zukunftsfhig gestaltet werden?

    Wie kann das Haushalts- und Rechnungs-wesen modernisiert werden?

    Welche Konsequenzen hat die Privatisierung von Teilbereichen?

    Wie werden Teilbereiche betriebswirt-schaftlich und steuerlich optimiert?

    Welche Mglichkeiten gibt es, um ffent-liche Aufgaben in Kooperation mit privaten Unternehmen anzubieten?

    Die Vielfalt der Fragen erfordert differen-zierte Antworten. Je nach Aufgabenstellung stellen wir fr Sie ein Team von Fachleuten zusammen, die sich auf die jeweiligen und fr Sie relevanten Fragestellungen spezialisiert haben. Dabei haben wir immer alle Bereiche im Blick. Dafr steht unser fachbergreifen-der Ansatz.

    Unser Public-Sector-Team besteht aus Wirt-schaftsprfern, Steuerberatern, Rechtsan-wlten, Management-, IT- und Risikoberatern sowie Immobilienspezialisten. Jeder von ihnen besitzt langjhrige Erfahrung aus der Betreuung ffentlicher Verwaltungen und privatwirtschaft licher Unternehmen. Von diesem Erfahrungsschatz profitieren Sie.

    Was immer Ihre Herausforderungen sind:

    Wir stellen fr Sie das passende

    Team zusammen. Denn es ist

    unser Anspruch, gemeinsam

    mit Ihnen etwas zu bewegen.

    Und wir wollen zusammen mit

    Ihnen Lsungen entwickeln, die

    Sie auf Ihrem weiteren Weg hin

    zu einer zukunftsorientierten

    und effektiven Verwaltung

    untersttzen.

  • | Zukunft ffentliche Verwaltung

    Wirtschaftsprfung und prfungsnahe Beratung

    Prfung von ffentlichen Unternehmen und Kommunen nach der Umstellung auf Doppik (Jahres- und Konzernabschlsse)

    Prfung nach 53 HGrG Prfung von Nachhaltigkeits- und CO2-Berichten Durchfhrung von Unternehmensbewertungen und

    Due Diligence Reviews Umstellung von Kameralistik auf Doppik Durchfhrung von Sozialaudits Durchfhrung von EU-Finanzkontrollen Schulung von Aufsichtsrten

    Steuerberatung

    laufende Besteuerung von Betrieben gewerblicher Art und Beteiligungsgesellschaften der ffentlichen Hand

    Entwicklung von Konzepten zur Optimierung des steuerlichen Querverbunds, insbesondere auch im Zusammenhang mit Modellen zur Betreuung von PNV-Leistungen

    steuerliche Gestaltungsberatung, z. B. im Zusammenhang mit Leasingkonstruktionen, Betrauungskonzepten oder Restrukturierungen im ffentlichen Konzern

    Entwicklung steueroptimierter Transaktionsstrukturen bei Privatisierungen, Public Private Partnerships, Fusionen oder Kooperationen einschlielich der Abstimmung mit der Finanzverwaltung

    Bearbeitung steuerlicher Spezialfragen, z. B. Betreuung von Betriebsprfungen oder Umsatzbesteuerung der ffentlichen Hand

    Einlegen von Rechtsbehelfen und Fhren von Klageverfahren vor den Finanzgerichten

    Besteuerung gemeinntziger Einrichtungen der ffentlichen Hand

    Beratung zu energie- und stromsteuerlichen Fragen sowie zur steuerlichen Nachweisfhrung beim Aufbau von Energiemanagementsystemen

    Rechtsberatung

    Prfung der Ausschreibungspflicht und Gestaltung vergaberechts-freier Beschaffungsvertrge, z. B. vergaberechtsfreie Inhouse- Konstellationen; Konzeption nationaler und europaweiter Vergabe-verfahren einschlielich der Fertigung aller Vergabeunterlagen wie z. B. der Vertrge; anwaltliche Vertretung in Vergabenach-prfungsverfahren vor der Vergabekammer bzw. vor dem Ver- gabesenat

    Identifizierung und Prfung (Due Diligence) beihilfenrechtlicher Sachverhalte; Betrauungsregelungen nach Altmark-Trans oder Freistellungsbeschluss; Prozessfhrung und Untersttzung bei Notifizierungsverfahren, auch gegenber der EU-Kommission; EU-konforme Gestaltung von Kredit- und Brgschaftskonditionen fr Kommunalbrgschaften

    Beratung zu Beherrschungs- und Gewinnabfhrungsvertrgen sowie bei haushaltsrechtlichen, kommunalwirtschaftsrechtlichen und zuwendungsrechtlichen Fragen

    Beratung auf dem Gebiet des Gesellschafts- und Konzernrechts sowie des Arbeitsrechts im Rahmen von PP-Modellen, bei Be-leihungen, beim Outsourcing, bei der Restrukturierung von Ein-richtungen und Unternehmen sowie bei Unternehmens- und Beteiligungskufen; Klrung von Auseinandersetzungen zwischen Partnern/Gesellschaftern

    kartellrechtliche Beratung in Fusions- und Missbrauchsverfahren; preisrechtliche Beratung

    Beratung zu bau- und umweltrechtlichen Fragen Beratung in allen Fragen zum Energiewirtschaftsrecht/

    zu Regulierungen, zum Energiekartellrecht und zum Energie- vertragsrecht/Energiehandel

    4 | Zukunft ffentliche Verwaltung

    Unsere Leistungen im berblick:

  • Zukunft ffentliche Verwaltung |

    Managementberatung

    Beratung bei der Konzeption, Optimierung und Implementierung neuer Controlling- und Steuerungssysteme, z. B. Planungs- und Reportingsysteme, Portfoliosteuerung, Nachhaltigkeits- berichtssysteme

    Projektmanagement Organisations- und Prozessberatung, Geschftsprozess-

    management, Durchfhrung von Wirtschaftlichkeitsunter- suchungen, z. B. Haushaltskonsolidierung, Outsourcing, Shared Services Center

    eGovernment fachliche Konzeption von IT-Anwendungen und -Verfahren Anforderungsmanagement Beratung bei der Optimierung der Finanzorganisation sowie

    von Finanzprozessen Beteiligungsmanagement Nachhaltigkeitsmanagement, z. B. Beratung zum Klimaschutz

    sowie zum Energie- und Umweltmanagement, Beschaffung von nachhaltigen Dienstleistungen und Produkten

    Risikoberatung

    Durchfhrung interner Revisionen und Erstellen der Prfungsplanung

    Untersttzung bei der konzeptionellen Neuausrichtung der Internen Revision

    Quality Assessments der Internen Revisionsfunktion (gem IIR-Standards)

    Einfhrung interner Kontrollsysteme (IKS-Analyse); Konzeption und Implementierung von Risikomanagementsystemen

    risikoorientierte Optimierung der wesentlichen operativen und strategischen Steuerungsinstrumente zur Sicherung und Steigerung des Unternehmenswerts

    Analyse und Bewertung von Compliance-Management-Systemen und Untersuchung bei Verdacht auf dolose Handlungen

    IT-Beratung und Prfung

    Beratung bei der Konzeption, Optimierung und Erfolgsmessung der IT IT-Programm- und -Projektmanagement IT-Portfoliomanagement, IT-Sourcing IT-Architekturmanagement Beratung bei der Auswahl und beim Customizing von

    Standard-Softwareprodukten, z. B. SAP Prfung und Bescheinigung der bereinstimmung von Software

    und IT-Verfahren (internes Kontrollsystem) mit den haushalts-rechtlichen Vorschriften sowie den GoB, GoBS, der AO und sonstigen Vorschriften; Benchmarking dieser internen Kontrollen

    Prfung der Sicherheit und Vertraulichkeit von Betriebssystemen, von Anwendungen und Daten in Netzwerken, vom Intra- und Internet sowie Erstellung und Umsetzung von Netzwerksicherheits- und Datensicherungskonzepten, Notfallplnen und Risikoanalysen

    Privatisierungsberatung

    Vorbereitung und Begleitung von Privatisierungen und Fusionen umfassendes Management von Veruerungsprozessen,

    von der Aufbereitung der Finanzinformationen ber die Suche nach potenziellen Erwerbern bis hin zur Verhandlungsuntersttzung

    Untersttzung von Entscheidungs- und Vergabeprozessen mithilfe von Finanz- und Bewertungsmodellen

    Immobilienberatung

    Neuorganisation des Liegenschafts- und Baumanagements Aufnahme, Analyse und Bewertung des Immobilienbestands Entwicklung und Umsetzung von Immobilienstrategien Immobilienportfoliomanagement und -steuerung Beratung und Untersttzung bei Immobilientransaktionen Untersttzung bei Projektentwicklungen Projektsteuerung bei Bauprojekten internationale Standortberatung

    5Zukunft ffentliche Verwaltung |

    Unsere Leistungen im berblick: zugeschnitten auf die ffentliche Hand

  • | Zukunft ffentliche Verwaltung6

    Die Herausforderungen, vor

    denen die ffentliche Hand

    steht, sind gro. Unser

    Anspruch ist es, gemeinsam

    mit Ihnen Dinge nach vorne

    zu bringen, entscheidend

    besser zu machen und Sie

    bei der Bewltigung Ihrer

    Aufgaben zu untersttzen.

    Weitere Informationen zu

    unseren Leistungen finden

    Sie hier:

    www.ey.com/DE/de/Industries/

    Government---Public-Sector

    Stadtverwaltungen und Ministerien, Ver- und Entsorgungsbetriebe, Krankenhuser und Stiftungen: Die ffentliche Hand ist ein Bereich mit vielen Facetten. Jeder einzelne Bereich hat seine ganz eigenen Heraus-forderungen und Fragestellungen.

    Um jeden dieser Bereiche optimal be - treuen zu knnen, haben wir uns innerhalb unseres Public-Sector-Teams noch einmal spezialisiert. Wir haben Kolleginnen und Kollegen mit Expertenwissen fr folgende Bereiche:

    Bund und Lnder

    Bundesministerien Landesministerien Regierungsbezirke nachgeordnete Behrden

    Kommunen

    Stdte und Gemeinden Landkreise Zweckverbnde

    | Zukunft ffentliche Verwaltung

    Die ffentliche Hand:ein Bereich mit vielen Facetten

    ffentliche Unternehmen

    PNV, SPNV Versorgung Entsorgung Krankenhuser Alteneinrichtungen Flughfen, Messen Bau- und Liegenschaftsbetriebe andere ffentliche Unternehmen

    Non-Profit-Organisationen

    Vereine Verbnde Krankenkassen Stiftungen Kirchen Ordensgemeinschaften Parteien gemeinntzige Kapitalgesellschaften

  • Zukunft ffentliche Verwaltung | 7

    Gemeinsam lsst sich viel bewegen. Sprechen Sie

    uns an.

  • EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory

    Die globale EY-Organisation im berblickDie globale EY-Organisation ist einer der Marktfhrer in der Wirtschafts-prfung, Steuerberatung, Transaktionsberatung und Managementberatung. Mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unseren Leistungen strken wir weltweit das Vertrauen in die Wirtschaft und die Finanzmrkte. Dafr sind wir bestens gerstet: mit hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern, starken Teams, exzellenten Leistungen und einem sprichwrtlichen Kundenservice. Unser Ziel ist es, Dinge voranzubringen und entscheidend besser zu machen fr unsere Mitarbeiter, unsere Mandanten und die Gesellschaft, in der wir leben. Dafr steht unser weltweiter Anspruch Building a better working world.

    Die globale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbststndig und unabhngig und haftet nicht fr das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschrnkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen fr Mandanten. Weitere Informationen finden Sie unter www.ey.com.

    In Deutschland ist EY an 22 Standorten prsent. EY und wir beziehen sich in dieser Publikation auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited.

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    Diese Publikation ist lediglich als allgemeine, unverbindliche Information gedacht und kann daher nicht als Ersatz fr eine detaillierte Recherche oder eine fachkundige Beratung oder Auskunft dienen. Obwohl sie mit grtmglicher Sorgfalt erstellt wurde, besteht kein Anspruch auf sachliche Richtigkeit, Voll-stndigkeit und/oder Aktualitt; insbesondere kann diese Publikation nicht den besonderen Umstnden des Einzelfalls Rechnung tragen. Eine Verwendung liegt damit in der eigenen Verantwortung des Lesers. Jegliche Haftung seitens der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprfungsgesellschaft und/oder anderer Mitglieds unternehmen der globalen EY-Organisation wird ausgeschlossen. Bei jedem spezifi-schen Anliegen sollte ein geeigneter Berater zurate gezogen werden.

    www.de.ey.com

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