zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektami

Zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektami

Akredytowany partner

Najnowsza metoda zarządzania projektami

Copyright 2016 GPM® Globalwww.greenprojectmanagment.org

Green Project Management to zintegrowane podejście mające na celu ocenę oraz

poprawę organizacyjnej dojrzałości firm i instytucji w zakresie zrównoważonego

rozwoju w obszarze zmian strategicznych i procesowych.

Koncepcja GPM została wypracowana przez międzynarodowe centrum

zrównoważonego rozwoju GPM® Global, którego misją jest sprawienie, by

ekonomiczny rozwój firm nie wiązał się z negatywnym oddziaływaniem na

społeczeństwo i środowisko naturalne.

Usługi świadczone w ponad 145 krajach (rozwój w ciągu tylko 5 lat):

• Ocena organizacji (PSM3™)

• Metodyka (PRiSM™)

• Warsztaty (poprzez licencjonowanych parterów i uniwersytety)

• Certyfikacja (GPM-b™, GPM® oraz GPM-m)

• Popularyzacja zrównoważonego rozwoju we współpracy z ONZ

Strategiczni partnerzy GPM


• GPM® Global dąży do zwiększenia świadomości w zakresie odpowiedzialnego

zarządzania organizacją z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju

poprzez sieć partnerów z ponad 145 krajów

• GPM ® Global jest jedyną międzynarodową organizacją działającą

w obszarze zarządzania projektami, która jest sygnatariuszem

i współtwórcą UN Global Compact (UNGC)

• Certyfikacje GPM® Global spełniają standardy ISO 17024 dla certyfikacji

profesjonalistów

• Metodologia PRiSM™, opracowana przez GPM ® Global, otrzymała trzy

międzynarodowe nagrody

• Programy warsztatów GPM ® Global są zarejestrowana w International Project

Management Association (IPMA®)

Korzyści z wdrożenia GPM w organizacji


• Możliwość weryfikacji celów strategicznych i zwiększenia trafności decyzji

biznesowych

• Właściwa alokacja nakładów dzięki szerszemu spektrum informacji

• Sprawniejsze zarządzanie zmianą oraz jej wpływem na strategię firmy

• Zwiększenie poziomu zrozumienia całościowego zwrotu z inwestycji na

poziomie społecznym i ekonomicznym

• Oszczędności poprzez wprowadzenie kompleksowego zarządzania

• Zdolność pełniejszego uwzględniania potrzeb klientów oraz budowania

systemu współpracy i podnoszenia standardów obsługi

• Umiejętność budowania reputacji i zaufania do organizacji przez wszystkich

pracowników

Zrównoważony rozwój jako klucz do sukcesu wskazało 93% spośród 1000 prezesów z 27 branż w 103 krajach na podstawie wyników badań przeprowadzonych przez Accenture oraz UN Global Compact.

Wdrożenie GPM w organizacji


OCENAPSM3™

METODOLOGIAPRiSM™

CERTYFIKACJAGPM-b™

|GPM®|GPM-m™

WARSZTATYPRiSM™ PractitionerPRiSM™ Foundations

GPM

Organizacje na całym świecie stoją obecnie przed wyzwaniem zmiany swoich działań

operacyjnych, tak by były one bardziej zrównoważone. Oczekują tego ich inwestorzy,

udziałowcy, klienci oraz pracownicy.

Jednocześnie zwiększenie zdolności organizacyjnych oraz umiejętność weryfikacji

wprowadzanych zmian są kluczowe dla spójnego i miarodajnego osiągnięcia

pożądanego poziomu jakości, zdolności adaptacji oraz wydajności organizacji.

Kompleksowe podejście GPM dostarcza metod i narzędzi skutecznie wspierających

proces wprowadzania zrównoważonych zmian i nowego sposobu zarządzania

w organizacji.

Ocena organizacji


• Określenie strategicznych celów dla stałego i zrównoważonego rozwoju firmy

• Wskazanie aktualnych mocnych stron organizacji oraz zidentyfikowanie

potencjalnych obszarów do udoskonalenia

• Zdefiniowanie zagrożeń oraz szans społecznych i środowiskowych

wspierających rozwój organizacji

• Długofalowe zmniejszenie kosztów działalności organizacji poprzez

implementację zrównoważonych metody zarządzania zmianą

Model oceny PSM3™ został opracowany, aby pomóc firmom określić miejsce, w jakim

aktualnie się znajdują, zdefiniować gdzie chciałyby się znaleźć, a także przygotować

solidny plan działań umożliwiający osiągnięcie zamierzonego celu przy uwzględnieniu

metod zrównoważonego rozwoju.

OCENAPSM3™

METODOLOGIAPRiSM™


|GPM®|GPM-m™

WARSZTATYPRiSM™ Practitioner

PRiSM™ Foundations

GPM

Metodologia


• Zbudowanie podstaw do uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej

• Ograniczenie kosztów prowadzenia działalności, m.in. poprzez zmniejszenie

zużycia zasobów

• Zwiększenie zaangażowania pracowników w rozwój organizacji i zmniejszenie

rotacji na kluczowych stanowiskach

• Zwiększenie wiarygodności firmy u odbiorców, partnerów biznesowych

i kredytodawców

PRiSM™ jest metodą realizacji projektów, dostarczającą narzędzi oraz procedur

wspierających zrównoważone zarządzanie ograniczonymi zasobami,

odpowiedzialnością społeczną, a także gwarantującą dostarczanie przyjaznych

środowisku rezultatów projektu.

OCENAPSM3™

METODOLOGIAPRiSM™


|GPM®|GPM-m™



GPM

Warsztaty


• Praktyczne umiejętność identyfikacji nowych szans biznesowych przynoszących

zysk finansowy oraz wypływających pozytywnie na otoczenie społeczne

i środowiskowe

• Wiedza na temat identyfikacji nowych możliwości w całym łańcuchu wartości

w organizacji

• Umiejętność budowania reputacji i zaufania organizacji przez wszystkich

pracowników

• Wiedza na temat uwzględniania potrzeb klientów oraz budowania systemu

współpracy i podnoszenie standardów ich obsługi

Programy warsztatów GPM są dostępne w ponad 145 krajach. Kursy łączą Standard

P5™, 10 zasad UN Global Compact oraz schemat raportowania w zakresie

zrównoważonego rozwoju zgodny z Global Reporting Initiative.

OCENAPSM3™

METODOLOGIAPRiSM™


|GPM®|GPM-m™

WARSZTATYPRiSM™ PractitionerPRiSM™ Foundations

GPM

Certyfikacja


The GPM-b™

poziom podstawowy oparty na wiedzy

The GPM®

poziom oparty na praktyce

The GPM-m ™

poziom potwierdzający pełnię profesjonalizmu

Certyfikacje GPM stanowią potwierdzenie kompetencji kadry organizacji na

najwyższym, międzynarodowym poziomie.

• Utrwalenie w organizacji najwyższych standardów zrównoważonego zarządzania

projektami

• Umocnienie profesjonalnego wizerunku organizacji, wyróżniającego się na tle

konkurencji

• Gwarancja skutecznego wdrażania zasady zrównoważonego rozwoju w organizacji

OCENAPSM3™

METODOLOGIAPRiSM™

CERTYFIKACJAGPM-b™ |GPM®|GPM-m



GPM

Standard P5


Koncepcja P5™ stanowi rozszerzenie teorii uwzględniającej integrację zarządzania

projektem i podstawę zastosowania listy kontrolnej w zakresie zrównoważonego

rozwoju, opracowanej podczas Seminarium Ekspertów IPMA® „Survival and

Sustainability as challenges to projects” („Przetrwanie i zrównoważony rozwój jako

wyzwania dla projektów”) w 2010 r.

1. People- Ludzie - aspekt socjalny

2. Planet - Planeta - aspekt środowiskowy

3. Profit - Zysk - aspekt finansowy

4. Process - Proces - aspekt dotyczący ładu korporacyjnego

5. Products - Produkt - aspekt techniczny

Standard P5 to narzędzie umożliwiające pomiar wpływu programów i projektów

organizacji na elementy związane ze zrównoważonym rozwojem, dostarczając

wiarygodnych informacji wspierających proces decyzyjny.

Jedyny akredytowany Partner GPM® Global w Polsce


Dostrzegając wpływ zmian społecznych i środowiskowych na budowanie przewagi

konkurencyjnej organizacji, dążymy do bycia odpowiedzialnym partnerem

współuczestniczącym w rozwoju organizacji poprzez dbanie o klientów, pracowników

i planetę z perspektywy procesów oraz dostarczanych produktów i usług.

Jesteśmy zespołem ekspertów – praktyków z wieloletnim i różnorodnym

doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Doradzamy na każdym etapie projektu,

poprzez warsztaty pokazujemy jak skutecznie wykorzystywać w praktyce narzędzia

i techniki prowadzenia projektów.

Wspieramy organizacje w realizacji ich celów strategicznych. Rekomendujemy dobór

właściwych projektów i dostarczamy odpowiednich narzędzi kontrolnych.

Zapraszamy do współpracyAkredytowany partner

Ewa [email protected]

+48 508 49 69 86www.pm2pm.pl

Dorota Budziń[email protected]

+48 501 30 40 20www.pm2pm.pl

zrównoważony rozwój w zarządzaniu projektami

Business