Zpráva za rok 2014

Udr žiteln ost

Značku Parker najdete všude, kde se něco pohybuje. Poskytujeme vysoce přesná inženýrská řešení pro širokou škálu aplikací v oblasti mobility, průmyslu a letectví. S ročními tržbami přes 13 mld. dolarů v účetním roce 2014 je společnost Parker předním světovým výrobcem technologií a systémů pro řízení pohybu.

Díky své inženýrské odbornosti a široké škále klíčových technologií pomáháme zákazníkům zvýšit produktivitu a ziskovost a přispíváme k řešení hlavních světových inženýrských výzev.

O této zprávěTato zpráva popisuje, jakým způsobem společnost Parker používá své klíčové technologie, aby změnila svět k lepšímu. Není-li uvedeno jinak, veškeré údaje se vztahují k účetnímu roku 2014 (to pro společnost Parker znamená od 1. července 2013 do 30. června 2014). Předchozí zpráva se vztahovala na účetní rok 2013. Společnost Parker má v úmyslu takovou zprávu vydávat každý rok.

RozsahÚdaje v tomto dokumentu se vztahují na globální výrobní provozy, které společ-nost Parker ovládá alespoň z 50 % nebo je jejich většinovým vlastníkem. Týkají se rovněž zaměstnanců těchto provozů i příslušných centrál a distribučních center, jež společnost Parker vlastní. Zpráva se nevztahuje na dodavatele, zákazníky, distributory a poskytovatele služeb a na společné podniky, v nichž má společnost Parker menšinový podíl.

KontaktSpolečnost Parker uvítá vaše připomínky a dotazy ohledně udržitelnosti na e-mailové adrese rtaylor@parker.com

ObsahVzkaz generálního ředitele _______ 2

Udržitelnost ___________________ 5

Řízení podniku, etika a dodržování předpisů __________ 9

Zaměstnanci _________________ 13

Planeta ______________________ 19

Odpovědnost za výrobky _______ 23

za rok končící 30. červnem (v tis. dolarů s výjimkou údajů vztažených na akcii)

2014Čisté tržby 13 215 971Hrubý zisk 3 027 744Čistý zisk připadající na kmenové akcionáře 1 041 048Čistý peněžní tok z provozní činnosti 1 387 893Zředěný zisk na akcii 6,87Počet zaměstnanců 57 447

Strategie WinV duchu tradičních cílů společnosti Parker, kterými jsou poskytování špičko-vých zákaznických služeb, dosahování dobrých finančních výsledků a ziskového růstu, představuje strategie Win ucelenou, konzistentní obchodní strategii, která od svého uvedení v roce 2001 přispěla k transformaci společnosti a lepšímu provádění jejich aktivit na celém světě.

Strategie Win je koncipována jako nástroj provozní změny a je to důležitý dokument, kterým se řídí všechny závody Parker.

1

2

V posledních letech společnost Parker expandovala na rozvinutých i rozvíjejících se trzích. S rostoucí globální působností roste i šance pozitivně ovlivnit životy lidí kolem nás i prostředí, v němž pracujeme.Ukázalo se, že naše vize udržitelného podnikání doplňuje naši schopnost poskytovat špičkové zákaznické služby a dosahovat žádoucích finančních výsledků. V roce 2014 jsme jako vodítko vytvořili formální rámec udržitelnosti, který se zaměřuje na zaměstnance,

Vzkaz od

Thomas L. Williams,generální ředitel

planetu a výrobky. K hlavním prioritám společnosti Parker patří zajištění bezpeč-ného pracovního prostředí pro zaměst-nance. Usilujeme o vybudování kultury, která klade bezpečnost na první místo a kde se všichni zaměstnanci podílejí na jejím zvyšování. Za tímto účelem zavádí-me provozní postupy, které dále omezují riziko pracovních úrazů. K pravidelnému měření a hodnocení dosažených výsledků budeme využívat robustní systémy řízení.

2

Minimalizace bezpečnostních rizik začíná lepším pochopením jejich příčin díky ucelenému vzdělávání a školení. Zvýšené povědomí o rizicích a jejich prevenci v kombinaci s vhodným bezpečnostním zařízením ve všech provozech vytváří prostředí, v němž můžeme dosáhnout cílů v oblasti bezpečnosti.

Společnost Parker se chce co do bezpečnosti řadit do nejvyššího kvartilu průmyslových výrobců. Pracujeme na dosažení tohoto cíle a činíme zásadní kroky k dalšímu omezení pracovních úrazů. Manažeři společnosti Parker po celém světě přispívají k tomu, aby všichni zaměstnanci a hosté, kteří navštíví naše závody, odešli domů bez úhony.

Vzhledem k velikosti a rozsahu obchodní činnosti společnosti jsme si vědomi své povinnosti jednat odpovědně a aktivním přístupem k ochraně životního prostředí zachovávat dynamická společenství, která jsou nám domovem. Měli bychom šetřit, kdekoli je to možné, a vyzývat k témuž i ostatní. Zaměstnanci společ-nosti Parker mají prostor k přetváření různých aspektů naší činnosti, abychom omezili spotřebu vody, paliva, elektřiny a dalších zdrojů. Tímto způsobem zavádějí zaměstnanci do praxe nápady na snížení provozních nákladů a sladění našich finančních cílů s udržitelností a přispívají k větší konkurenceschopnosti společnosti Parker ve stále náročnějším obchodním prostředí.

Nadále hledáme nové způsoby, jak zlepšit výkonnost. V nedávné době společnost Parker rozšířila svou strategii udržitelnosti – přidala problematiku

obalů mezi oblasti důležité pro šetrné využívání zdrojů. Ve spolupráci se zákazníky nyní vyhodnocujeme několik dalších možností včetně programu zpětného odběru obalů, zvýšeného využívání recyklovaných materiálů a výroby opakovaně využitelných obalů. Jelikož máme v portfoliu stovky tisíc výrobků a systémů, může tato iniciativa výrazně omezit náklady a spotřebu surovin a zvýšit efektivitu dodavatelské-ho řetězce společnosti Parker.

Naši konstruktéři jsou zapálení pro inovace a navrhují lehké výrobky z těch nejbezpečnějších materiálů, které fungují s vyšší účinností, vydrží déle a snáze se recyklují. Inovace považujeme za změny dějící se z vůle zákazníků a design výrobků vylepšujeme, abychom zákazní-kům pomohli naplnit cíle v oblasti udržitelnosti tím, že sníží spotřebu energie a provozní náklady a minimalizují ekologickou stopu.

Společnost Parker využívá řadu příleži-tostí změnit svět k lepšímu – od výrobků a systémů, jež vyrábíme, až po pozoru-hodné lidi, které zaměstnáváme, a prvotřídní zákazníky, s nimiž spolupra-cujeme. Díky tomu, že pracujeme v souladu s revidovaným závazkem k udržitelnosti, jsme schopni dosahovat ziskového růstu a zároveň chránit životní prostředí a zlepšovat kvalitu života pro dnešní i budoucí generace.

Thomas L. Williamsgenerální ředitelDuben 2015

3

4

Smysluplným měřítkem působení společnosti Parker je schopnost zlepšovat životy lidí, kterých se její činnost týká.

5

ZaměstnanciSmysluplným měřítkem působení společnosti Parker je schopnost zlepšo-vat životy lidí, kterých se její činnost týká. Konkrétně pomáháme zaměstnancům dodržovat zdravý životní styl, vytváříme zajímavé, bezpečné pracovní prostředí a posilujeme komunity na celém světě, které jsou pro společnost Parker domo-vem.

PlanetaSpolečnost Parker má provozy v 50 zemích světa, a její výrobní postupy tak mohou mít významný, široký dopad. Společnost si je plně vědoma své odpovědnosti a je odhod-lána docílit pozitivního ekologického dopadu. Využíváním ekologických materiálů, snížením objemu odpadů díky různým programům recyklace

a aktivním snižováním spotřeby zdrojů, jako jsou voda a energie, ve výrobních provozech přispívá společnost Parker k ochraně životního prostředí pro budoucí generace.

VýrobkyJakožto globální výrobce může společnost Parker svět nejsnáze ovlivnit pomocí svých výrobků a systémů. Naši konstruktéři analyzují celý životní cyklus výrobků od nápadu až po likvidaci a přicházejí s výrobky, které vznikají z udržitelných materiálů, fungují se špičkovou účinností a po likvidaci mohou být znovu využity či recyklovány, aby se omezilo množství odpadu vyváženého na skládky.

Udržitelnost je rozsáhlý, složitý koncept. Určit ideální způsob uplatňování udržitelných postupů v práci globální organizace je velká výzva a zároveň výrazná příležitost.

Po mnoha letech komplexního výzkumu, srovnávání se s dalšími společnosti z odvětví a prostého učení se ze zkušeností jsme závazek k udržitelnosti definovali takto:

Důsledky tohoto závazku lze dále upřesnit podle tří klíčových oblastí, kde má společnost Parker příležitost maximalizovat dopad své snahy o udržitelné podnikání.

Odpovědné řešení největších inženýrských výzev světa v zájmu trvalého úspěchu společnosti, jejích zákazníků a komunit.

5

Potenciální rizika a hraniceVzhledem k rozmanitosti našich výrobků a trhů, jež obsluhujeme, a k velikosti a složitosti našeho dodavatelského řetězce se potkáváme s řadou příležitostí a rizik, jež ovlivňují naši schopnost dosahovat cílů v oblasti udržitelného podnikání.

Naše výrobky nemohou fungovat bez energie a změna jejího zdroje může ovlivnit konstrukci výrobku i související náklady. Na složení a designu výrobků se může promítnout i nedostatek některé-ho ze široké škály kovů a organických materiálů, jež společnost Parker ve výrobě využívá.

Každý zásadní aspekt naší obchodní činnosti má jasné, udržitelné parametry a v různých ohledech je relevantní pro úspěch společnosti: spotřeba energie a emise ovlivňují výsledky v oblasti životního prostředí, ochrana zdraví a bezpečnost jsou důležité pro spokoje-

nost zaměstnanců, absence dětské práce a diskriminace souvisí s našimi výsledky oblasti lidských práv, ochrana komunit je výrazem naší sociální odpovědnosti a konečně hospodářské výsledky jsou měřítkem naší finanční výkonnosti.

Veškeré klíčové aspekty a ukazatele výkonnosti sledujeme od příjmu dodávek zboží a služeb až po distribuci hotových výrobků. Momentálně společ-nost provádí měření pouze v oblasti nákupu surovin a aplikace konečného výrobku, jelikož tyto oblasti se vztahují k prvkům udržitelnosti, jako jsou energie, emise, bezpečnost, lidská práva a výsledky v sociální sféře. Oproti předchozí zprávě nedošlo k výrazným změnám.

6

7

Zapojení zaintereso-vaných stranZapojení zainteresovaných stranSpolečnost Parker usiluje o setrvalé zlepšování a zapojuje do svých iniciativ řadu zainteresovaných stran, aby posílila své strategie směřující k udržitelnosti.

Od zákazníků získává společnost podněty díky přímé vazbě od prodejních a marketingových týmů. Zaměstnanci mají možnost účastnit se pololetních průzkumů. To, zda dodavatelé dodržují naše požadavky na udržitelnost, sleduje-me na dodavatelském portálu. Manažeři se mohou vyjádřit v rozhovorech a anketách.

Společnost Parker navíc analyzuje indexy udržitelnosti a zpětnou vazbu od akcionářů a srovnává se s rozmanitou skupinou obdobných společností podnikajících ve stejném odvětví.

Divize chlazeníNew Haven, IN, USA

Zaměstnanci navrhli a postavili uzavřený chladicí systém, který snížil spotřebu vody o 16 090 000 litrů za rok, a instalovali vysoce účinné LED osvětlení, které za stejné období ušetřilo 643 268 kW elektřiny. Náklady divize na vodu a energie tak poklesly o více než 40 000 dolarů.

Partnerství s dodavateliZakládáme si na spolupráci s prvotřídní-mi dodavateli, kteří dbají nejen na špičkové zákaznické služby a dodržení těch nejpřísnějších standardů kvality a včasnosti, ale také na snížení spotřeby zdrojů a produkce odpadů.

Společnost Parker prostřednictvím svého dodavatelského řetězce vydává více než 6 mld. dolarů, takže snaha o zlepšení udržitelnosti v tomto ohledu představuje atraktivní příležitost ke snížení naší globální stopy.

GALLONS OF WATER SAVED PER YEAR

POKLES NÁKLADŮ NA VODU A ENERGIE

643 268kW ELEKTŘINY UŠETŘENÝCH ZA ROK

Způsob provádění obchodní činnosti je základem trvalé hodnoty a dlouhodobého úspěchu naší společnosti.

8

Řízení společnostiNaši manažeři musejí jít příkladem všem zaměstnancům společnosti a vštěpovat jim přísné standardy etického chování. V případě společnosti Parker začíná závazek spojit udržitelný, dlouhodobý růst se společenskou odpovědností u jejího představenstva. Představenstvo je povinno zastupovat zainteresované strany při dohledu nad obchodní strategií a otázkách řízení. Jedenáct ze čtrnácti ředitelů společnosti Parker lze dle příslušných standardů newyorské burzy a příslušných interních standardů považovat za „nezávislé“. Každý ředitel musí svou funkci rok co rok obhajovat ve volbách. Máte-li zájem o další informace o představenstvu společnosti Parker, navštivte stránku www.phstock.com/corporategovernance.

Globální kodex obchodního chováníGlobální kodex obchodního chování je spolehlivým zdrojem pro všechny zaměstnance bez ohledu na jejich původ či pracoviště. Stanovuje jasná vodítka slušného chování, zdůrazňuje důležité zásady a shrnuje jisté základní právní požadavky, jimiž se zaměstnan-ci musejí při práci řídit. Dále uvádí, na koho se zaměstnanci mohou obrátit, mají-li otázky či podněty v souvislosti s možným právním či etickým problémem.

Bezprostřední zkušenost společnosti Parker s etickým chováním a poctivým podnikáním sahá již takřka sto let zpátky. Způsob prová-dění obchodní činnosti je základem trvalé hodnoty a dlouhodobého úspěchu společnosti – začíná to vytvářením trvalého partnerství se zákazníky i dodavateli a najímáním čestných, vynalézavých zaměstnanců v souladu s naší vizi. Obchod v dnešní době funguje rychle a svět se může nepředvídaně měnit, ale hodnoty společnosti Parker jsou neochvějné a stálé. Při řešení zásadních inženýrských výzev našeho světa, poskytování prvotřídních zákaznických služeb i při podpoře místních komunit se společnost Parker vždy snaží jednat správně.

9

Poctivost a etikaSpolečnost Parker se v celé své historii snažila ve všech zemích působit ohledu-plně a eticky. V důsledku toho má se svými zaměstnanci, zákazníky a investory vztahy založené na důvěře a cení si své pověsti spolehlivého, čestného obchodní-ho partnera.

V nedávné době společnost Parker přijala nový přístup k etickému chování v podobě souboru globálně přijímaných kladných vlastností, který zavádí společ-ný jazyk překračující kulturní hranice. Tento rámec je vysvětlen v publikaci s názvem „Winning With Integrity“, která je doprovodným dokumentem ke Globálnímu kodexu obchodního chování a Zásadám společnosti Parker.

Zaměstnanci společnosti Parker se aktivně podílejí na zachování dobré pověsti společnosti i ochraně její finanční síly dodržováním přísných standardů etického chování a den co den prokazují žádoucí charakterové vlastnosti, jelikož jsou v přirozeném souladu s jejich osobními hodnotami.

Globální kodex obchodního chování a dokument „Winning With Integrity“

jsou k dispozici v několika jazycích a každý zaměstnanec společnosti obdrží svůj vlastní výtisk. Obě publika-ce jsou k dispozici online na adrese www.parker.com/integrityandethics.

Dodržování předpisůMechanismy společnosti Parker nejsou nastaveny tak, aby jen zajistily soulad s definovaným souborem pravidel a nařízení, nýbrž tak, aby podněcovaly obchodní postupy, jež odrážejí podnikové standardy etického a odpovědného chování.

Viceprezident pro audit a dodržování předpisů poskytuje všem zaměstnan-cům, akcionářům, obchodním partnerům, zákazníkům a široké veřejnosti pokyny k otázkám, jež se týkají implementace postupů popsa-ných v Globálním kodexu obchodního chování.

Na místní úrovni sestává podniková síť manažerů pro dodržování předpisů z více než 140 kolegů, kteří spolupra-cují s managementem, uvádějí do praxe školicí programy a zprostředko-vávají otevřenou komunikaci v zájmu dodržování předpisů a šíření hodnot společnosti Parker v celé organizaci.

„Tyto ctnosti jsou ambiciózní a inspirativní. Díky nim můžeme vytěžit z naší kultury maximum. S jejich pomocí se snažíme jednat správně. Jedná se o významný nástroj rozvoje, který nám pomáhá dosahovat udržitelných obchodních výsledků.“Andrew D. Ross, viceprezident společnosti a prezident Engineered Materials Group

10

Etická linkaJe-li zaměstnanec společnosti Parker svědkem chování, které je podle jeho názoru v rozporu s hodnotami společ-nosti, může se důvěrně a anonymně obrátit na etickou linku. Ta je ve všech zemích, kde společnost Parker působí, k dispozici prostřednictvím zabezpečené stránky a na bezplatném telefonním čísle.

Zaměstnanci na celém světě jsou pravidelně informováni o existenci této linky a o způsobu, jak se na ni obrátit. Společnost Parker splňuje zvláštní požadavky Evropské unie.

Všemi případy ohlášenými na etickou linku se budou zabývat kvalifikovaní zaměstnanci, kteří jsou vyškoleni k zákonnému, spravedlivému a důvěrnému prošetření incidentů.

Vzdělání a školeníChceme-li se vyhnout všem krokům, které mohou být považovány za neetické či dokonce nezákonné, musíme nejprve dobře pochopit standardy obchodního podnikání společnosti Parker.

Společnost Parker všem svým zaměst-nancům včetně nejvýše postavených manažerů poskytuje ucelené školení

o základních otázkách etiky a dodržo-vání předpisů. Na základě pracovních rolí jednotlivců a s nimi spojených rizik poskytuje společnost osobní školení o tématech, jako jsou antimonopolní zákony, obchodní právo a korupce v podnikání.

Setrvalý závazekSpolečnost Parker mění svůj program dodržování předpisů včetně zásad, postupů a souvisejících školení v reakci na novou legislativu a poža-davky regulátorů, trendy ve vymáhání práva, politické a veřejné otázky, trendy v širším obchodním a finančním prostředí.

Například zavedla důkladný protiko-rupční program a zvyšuje povědomí o těchto otázkách prostřednictvím interních školení. O svém postoji rovněž informuje své obchodní partnery. Společnost Parker se domnívá, že tyto kroky jsou zásadní pro zachování respektu a důvěry všech zainteresovaných stran.

11

Její zaměstnanci jsou zdrojem jejího úspěchu.

12

13

Budování kultury, v níž mají všichni zaměstnanci prostor na rozhod-nutí, která ovlivňují výkon. Rozhodný důraz na bezpečnost na pracovišti. Individuální přístup k odbornému rozvoji a kariérnímu postupu. Nabídka co nejširších možností pro zdraví a wellness.

Tento seznam možná vypadá ambiciózně, ale přesně tyto i další kroky společnost Parker podnikla v zájmu zaměstnanců, kteří jsou základem úspěchu společnosti.

Posilování působ-nosti a nasazení zaměstnancůZ řady oblastí, na které se musíme zaměřit, jsme jako základ naší strategie Win již dávno vybrali „Prostor pro zaměstnance“. Toto rozhodnutí odráží význam, který společnost Parker připisuje tomu, aby její zaměstnanci měli možnost využívat své znalosti a odbornost k předkládání nápadů a přijímání rozhodnutí, která mají výrazný dopad na obchodní činnost společnosti.

Pod záštitou Rady pro posilování působnosti zaměstnanců běží několik iniciativ, které podporují spolupráci v různých funkčních oblastech i mezi nimi a sdílení odpovědnosti za průběžné zlepšování aktivit mezi velkým počtem zaměstnanců.Zavedením vysoce výkonných týmů, což je strukturovaný přístup k týmové práci a kolektivnímu rozhodování, dává společnost Parker svým zaměstnan-cům nástroje ke společnému zlepšo-vání zákaznických služeb a dosahová-ní strategických obchodních cílů.

NA PODPORU KANADSKÉ SPOLEČNOSTI PRO BOJ S RAKOVINOU

> 20 000 dolarů

Parker Kanada

Více než dvě stovky zaměst-nanců v našich kanadských závodech spojily síly ke zvýšení povědomí o různých typech rakoviny a vybraly přes 20 000 amerických dolarů ve prospěch Kanadské společnosti pro boj s rakovi-nou.

Globální program wellnessV návaznosti na úspěšnou iniciativu spuštěnou před více než deseti lety společnost Parker letos uvedla globální program Path to Wellness, který dále rozšiřuje nabídku aktivit, jež mohou zaměstnanci využít ke zlepšení a udržení svého zdravotního stavu.

Vzhledem k flexibilní struktuře programu lze nabídku programu Path to Wellness přizpůsobit pro daný region.

Specializovaný tým zaměstnanců v každém závodě společnosti Parker připraví programy zaměřené na specifická zdravotní rizika, jež odrážejí jedinečné potřeby, kulturu, demogra-fické charakteristiky a finanční možnosti každého pracoviště.Program Path to Wellness je koncipo-ván tak, aby umožnil zaměstnancům žít zdravě: zahrnuje vyváženou, výživnou stravu, pravidelné cvičení a svědomité zvládání každodenního stresu.

PŘEBUDOVÁNO NA

Prodejní společnostMadrid, Španělsko

Zaměstnanci přestavěli staré skladiště na tělocvič-nu, která nabízí hodiny cvičení a organizuje přednášky o výživě, wellness a bezpečnosti.

14

Začlenění významných změn do každo-denního života může být náročné, a proto program Path to Wellness stojí na uceleném vzdělání a podpůrném prostředí. Zaměstnanci jsou zváni k účasti na skupinových školicích programech a přednáškách o zdraví. Mají také přístup k soukromým konzultacím s výživovými a fitness poradci. Díky těmto vzdělávacím příležitostem a řadě zdrojů, jako jsou digitální zpravodaje a videa, mohou vzít své zdraví do vlastních rukou a změnit svůj život k lepšímu.

Společnost Parker nabízí také možnosti přírodní léčby, které podporují imunitní systém. Vytvořila síť lékařů využívajících konvenční i alternativní přístupy, což podporuje aktivní přístup k wellness.

Diverzita a začleňováníSpolečnost Parker si zakládá na vybudování rozmanitého týmu zaměst-nanců, který podporuje začleňování a respektuje jedinečný pohled a přínos každého jednotlivce jakožto cenného aktiva organizace. Strategie společnosti spočívající v podpoře kultury začleňová-ní a rozmanitosti stojí na třech pilířích: vůdcovství a vlastnický přístup, povědo-mí a mezikulturní kompetence, struktury a procesy podporující začleňování.

Tyto charakteristiky společnost dále rozšiřuje a podporuje školeními pro globální manažerský tým a rozvojem vůdcovského profilu, který podporuje zaměstnance na celém světě. Globálně organizovaný průzkum mezi zaměstnan-ci navíc zahrnuje otázky, díky nimž může společnost průběžně měřit pokrok při budování rozmanitého, začleňování nakloněného pracovního prostředí a vypracovávat strategie, které toto prostředí podpoří díky přímé zpětné vazbě od zaměstnanců.

Schopnost využít rozmanitého původu a pohledu všech zaměstnanců je klíčem k tomu, abychom zůstali špičkovou globální organizací. Tento závazek na sebe společnost vzala, aby zákazníkům poskytovala co nejlepší služby – k tomu totiž potřebuje přilákat, rozvíjet a udržet si ty nejbystřejší talenty na celém světě.

OVOCE A ZELENINA

Divize čerpadel a motorů, EvropaSaská Kamenice, Německo

V kreativním programu „Buďte fit i v zimě“ divize bezplatně rozdává ovoce a zeleninu a podněcuje zaměst-nance, aby během chladných zimních měsíců nezapomínali na své cíle v oblasti zdraví a wellness.

15

Vzdělání

41%

Umění

17%

Zdraví

18%

Občanská společnost / komunita

24%

Společenská odpovědnostDůležitým aspektem kultury společnosti Parker jsou dobrovolnictví a dárcovství na místní úrovni.

Její zaměstnanci jsou hrdí na to, že dělají něco pro komunity, v nichž pracují, a pro organizace, které mění svět k lepšímu. Řada výrobních závodů společnosti Parker sídlí ve venkovských oblastech, kde existuje úzká vazba mezi závodem a obcí. Vážíme si vztahu s příslušníky místních komunit a organizacemi, jež tam působí. Tyto vztahy jsou zásadní pro úspěch společnosti.

K hlavním cílům společnosti Parker patří zlepšování a dostupnost vynikajícího vzdělání. Zaměstnanci společnosti Parker poskytují štědré dary institucím a charitám a v různých dobrovolnických programech se dělí o své znalosti s místními studenty nebo je mentorují. Společnost tomu napomáhá prostřednic-tvím Nadace Parker Hannifin. Studenti, kteří se těchto programu účastní, jsou budoucími motory obchodu, technologic-kého rozvoje a svých komunit. Mnozí z nich by bez pomoci měli jen omezenou možnost získat vyšší vzdělání a plně rozvinout svůj potenciál.

Do budoucna bude společnost Parker dále rozšiřovat a formalizovat své iniciativy v oblasti společenské odpovědnosti, aby plně využila svou schopnost měnit k lepšímu životy svých zaměstnanců, utvářet místní komunity a chránit životní prostředí.

Bezpečnost na pracovištiKlíčovými ukazateli úspěchu společ-nosti jsou produktivita a ziskovost, avšak pro společnost Parker není nic důležitějšího než to, aby se každý zaměstnanec po práci vrátil bezpečně domů. Společnost si zakládá na udržení bezpečného pracovního prostředí, aby ochránila své zaměst-nance, zákazníky a další hosty, kteří navštíví její závody. Náš program bezpečnosti zahrnuje tyto aspekty:

• Elektrická bezpečnost• Bezpečnost zařízení a strojů• Ergonomie• Příprava na nebezpečné situace

V roce 2014 darovali zaměst-nanci společnosti Parker v USA více než 900 000 dolarů chari-tativní organizaci United Way.

Oblasti, na které se zaměřuje Nadace Parker Hannifin

16

17

2011

2012

2013

2014

2,22

2,15

1,76

1,59

Prostřednictvím programu bezpečnosti nastavuje společnost Parker v celé organizaci standardy, jež doplňují místní, regionální a národní zákony a nařízení. Tyto standardy zajišťují jednotný přístup k rozpoznávání a řízení bezpečnostních rizik a dopadů na životní prostředí. Všechny výrobní závody společnosti každé čtvrtletí zjišťují, jak si při plnění bezpečnostního programu vedou, abychom mohli určit oblasti, kde se musíme průběžně zlepšovat.

Společnost Parker se nedávno rozhodla v každém závodě ustavit vysoce výkonný tým (HPT) zaměřený na bezpečnost, který má do aktivního přístupu společ-nosti k řízení bezpečnosti vtáhnout i zaměstnance.

Celosvětové výsledky v oblasti bezpeč-nosti měříme pomocí míry zaznamenatel-ných pracovních úrazů, což je počet pracovních úrazů, jež vyžadují lékařské ošetření nad rámec první pomoci, vztažený na 100 zaměstnanců ročně. Od roku 2011 se společnosti Parker podařilo snížit tuto míru o 28 % a v roce 2014 jsme dosáhli 10% zlepšení. Během fiskálního roku 2014 nedošlo

v závodech společnosti Parker k žádnému smrtelnému úrazu.

Míra zaznamenatelných pracovních úrazůPočet pracovních úrazů vztažený na 100 zaměstnanců ročně.

17

Společnost Parker momentálně recykluje více než 80 % odpadu, který vyprodukují její výrobní závody.

18

V souladu se svou pozicí globálního lídra v technologiích řízení pohybu chce společnost Parker být také průkopníkem udržitel-ných postupů. Neustále hledáme nové způsoby, jak snížit spotře-bu energie a vody v závodech, minimalizovat množství surovin potřebných na výrobu, rozšířit recyklaci a omezit objem odpadů, jež posíláme na skládky, a navrhovat výrobky, které toho zvládnou více s menší spotřebou energií. To vše ve jménu odpovědného podnikání a ochrany životního prostředí pro budoucí generace.

Péče o životní prostředíNebezpečné látkyBěhem uplynulých několika desetiletí se společnost Parker maximálně snažila nevyužívat ve výrobě materiály, které by mohly poškodit životní prostředí. Využívání chlorovaných rozpouštědel snížila o více než 90 % a vyřadila z výroby více než 80 % chemikálií ze seznamu amerického Úřadu pro ochranu životního prostředí (Environmental Protection Agency, EPA).

V roce 2004 rozšířila tento postup i na elektřinu a zemní plyn a od té doby snížila spotřebu těchto komodit o více než 52 % (na jednotku tržeb).

SanaceSpolečnost Parker se podílí na nápravě minulých ekologických škod: aktivně investuje a zapojuje se do sanace půdy poškozené znečištěním nebo nepatřič-ným chemickým hospodářstvím. Mnohé lokality, které se nyní sanují, byly znečiš-těné již předtím, než je společnost Parker získala. K 30. červnu 2014 měla společnost Parker na pravděpodobné a rozumně odhadnutelné ekologické problémy rezervu ve výši 13,6 mil. dolarů.

Řízení ochrany životního prostředíSpolečnost Parker se chce udržitel-nosti ve všech závodech věnovat soustavněji a význam tohoto tématu hodlá posílit vzdělávacími materiály a nástroji včetně podrobných zásad popisujících minimalizaci spotřeby zdrojů a vyřazení recyklovatelných materiálů z toku odpadů.

Dosavadní výsledky iniciativ směřují-cích k udržitelnosti jsou slibné: více než 50 % globálních provozů společ-nosti Parker má certifikaci ISO 14001 a společnost momentálně recykluje přes 80 % odpadů, jež její závody vyprodukují.

Společnosti se také do značné míry daří vyřazovat z výrobků a procesů vysoce rizikové látky, jako jsou chlorovaná rozpouštědla, kadmium a šestimocný chrom.

19

20

ENERGETICKÝ INDEX

EMISE SKLENÍKOVÝCH PLYNŮ

OD ROKU 2004

Hospodaření s energiíHospodaření s energií je ve společnosti Parker záležitostí všech. Vítáme návrhy zaměstnanců na procesní zlepšení, která optimalizují energetickou efektivnost a omezí emise uhlíku, i jejich pomoc při implementaci těchto opatření.

Programy řídí a zaštiťuje manažer odpovědný za spotřebu energií a jsou vytvářeny na místní úrovni na základě specifických energetických cílů každé obchodní jednotky. Na každém pracovišti byl jmenován manažer odpovědný za energie, který podstupuje pravidelná školení věnovaná rozpoznávání a využívání příležitostí ke snížení spotřeby energie.

Příležitostí ke zlepšení je ještě mnoho, avšak roční cyklus plánování, realizace, analýzy a vylepšování plánů na omezení spotřeby energií již nese ovoce.

Od kalendářního roku 2004 společnost Parker:

• snížila spotřebu energie měřenou energetickým indexem (MWh/tržby v dolarech) o 55 %, přičemž tržby se zvýšily o více než 77 % z 7,4 mld. dolarů na 13,1 mld. dolarů,

• snížila ve svých provozech celkové množství emisí skleníkových plynů o 11 % z 697 171 metrických tun na 619 525 metrických tun (v přepočtu na tržby došlo dokonce k 50% snížení).

V loňském roce společnost Parker:

• snížila roční spotřebu energií o 18 % (ve vztahu k tržbám o 6 %), tj. o více než 93 000 MWh,

• snížila emise skleníkových plynů o 11 %.

77 %

13,1

RŮST O

TRŽBY ZMLD. DOLARŮ

NAMLD. DOLARŮ

21

2010 133 2010 683,483

2011 116 2011 697,586

2012 105 2012 672,223

2013 99 2013 619,525

2004 220Základ 2004 697,171Základ

Spotřeba energií a emiseVýsledky omezeníMWh/USDEnergetický index = celková spotřebovaná energie (ekvivalent MWh) / celkové čisté tržby (mil. dolarů)

Emise skleníkových plynůMěřeno v tisících metrických tun

200 TUN

LIKVIDACE ODPADU O

MÉNĚ ODPADU

MÉNĚ

NA SKLÁDKÁCH SKONČILO O

SNÍŽENÍ NÁKLADŮ NA LIKVIDACIODPADŮ O VÍCE NEŽ

Divize RacorBeaufort, SC, USA

Díky dodržování přísného recyklačního programu divize snížila objem odpadů k likvidaci o 79 %. Na skládkách tak v roce 2014 skončilo o 200 tun odpadu méně, což představovalo snížení nákladů na likvidaci o více než 12 000 dolarů.

22

23

S využitím zpětné vazby od zákazníků a rozšiřujícího se spektra znalostí o životním prostředí a jeho ochraně objevují konstruktéři společnosti Parker nové způsoby, jak snížit hmotnost výrobků a systémů, zlepšit jejich výkon-nost a zvýšit jejich efektivitu.

Společnost Parker nachází nová řešení problémů, která nejen zvyšují produktivitu a ziskovost jejích zákazníků, ale také snižují dopad na životní prostředí. Je hrdá na to, že mezi tisícovkami jejích výrobků, které byly navrženy s využitím široké škály technologií pro řízení pohybu, roste počet těch, které svědčí o užitečnosti myšlenky udržitelnosti.

V souladu se svým závazkem podpo-rovat udržitelnost bude společnost Parker nadále zkoumat nové metody zlepšení a kvantifikace ekologických přínosů svého procesu produktových inovací a ve spolupráci se svými zákazníky bude řešit zásadní inženýr-ské výzvy.

Společnost Parker využívá jedinečný přístup k vývoji nových výrobků. Jmenuje se Winowation a pro každou fázi procesu stanovuje konkrétní výstupy, čímž výzkumu a vývoji nových technologií dodává pevnou strukturu.

OD ROKU 2005 BYLO POMOCÍ WINOVATION VYVINUTO VÍCE NEŽ

ZA KTERÉ SPOLEČNOST UTRŽILA VÍCE NEŽ

8 MILIARD DOLARŮ.

2424

Systém sledováníNálepky systému sledování společnosti Parker lze nalézt na průmyslovém vybavení na celém světě – od buldozerů a kolových nakladačů až po obrovské námořní vrtné plošiny. V jednoduchosti je síla: nálepky PTS využívají čárové kódy a čipy RFID k výraznému zlepšení servisu zařízení.

Na celém světě existuje zhruba 15 milionů takových nálepek, které omezily prostoje zařízení o více než 30 000 hodin.

PTS je systém značení a sledování, který ukládá, vyhodnocuje a sleduje klíčové informace o aktivech. Přístup k těmto datům v reálném čase umožňuje proces známý jako údržba založená na spolehli-vosti: hledají se klíčové ukazatele, které by mohly naznačovat budoucí problém, takže technici mohou na zařízení provést údržbu, ještě než selže.

Poruchy nepřicházejí v pevných interva-lech či předem stanovených okamžicích, avšak s PTS se operátoři nejen vyhnou nákladným prostojům, nýbrž také chrání životní prostředí výrazným prodloužením životnosti zakoupeného zařízení.

Sada chytrých nástrojůZvýšení efektivnosti systémů vytápění, ventilace, klimatizace a chlazení (HVAC/R) nejen snižuje provozní náklady, ale může také výrazně omezit množství energie potřebné k udržení ideální kvality vzduchu a teploty. To však vyžaduje podrobná, přesná data, aby technici rozpoznali, kde přesně jsou rezervy.

Sada chytrých nástrojů divize Sporlan nahrazuje řadu tradičních měřidel a využívá k měření tlaku a teploty bezdrátová čidla, která následně předávají data mobilnímu přístroji, jenž je automaticky zpracuje v aplikaci provádějící důležité výpočty. V obytných, komerčních i průmyslových zařízeních umožňují robustní data, která zachycuje systém HVAC/R pomocí sady chytrých nástrojů, technikům rychle a snadno zvýšit efektivitu a snížit spotřebu energie.

Sada chytrých nástrojůsnížila ztráty chladiv o 98 % oproti standardním měřicím sadám.

25

EO-3®

Armatury mohou fungovat bez úniků, jen pokud jsou správně sestaveny. Chyby jako přílišné či nedostatečné utažení mohou vést k nákladným prostojům, bezpečnostním rizikům či dokonce únikům, jež mohou u jistých provozů představovat ekologické riziko.

Více než 70 % prosakujících armatur bylo nesprávně sestaveno.

Náš systém armatur EO-3 využívá patentované snímací kroužky, které poskytují přímé vizuální vodítko pro správnou instalaci, aniž je zapotřebí dalších nástrojů či měření. Tento jedineč-ný design umožňuje všem uživatelům přímo řídit bezpečnost práce i spolehli-vost strojů a minimalizovat riziko nebez-pečných úniků.

ZoomLock™

Pájení natvrdo je již dlouho standard-ním způsobem spojování měděných trubek: přídavný kov se otevřeným plamenem rozžhaví nad bod tavení, a poté se trubky spojí. Armatury ZoomLock od společnosti Parker se však spojují speciálním krimpova-cím nástrojem, který spolehlivě vytváří bezpečné, neprosakující spoje s vysoce opakovatelnými výsledky za méně než polovinu času.

Odpadá nutnost použít otevřený oheň a tím i problémy s bezpečností a kvalitou, jež jsou spojeny s pájením natvrdo, a šetří se palivo, kterého by jinak bylo zapotřebí k hoření plamene.

ZoomLock může snížit čas a pracovní náklady při instalaci o 40 až 50 %.

Tento dokument byl sestaven z informací, které centrále společnosti dodala více než stovka obchodních jednotek z celého světa. Údaje nebyly nezávisle ověřeny, avšak byla provedena interní kontrola podstatných odchylek od očekávaných výsledků.

KOTOVÁNO NA

Parker Hannifin CorporationRick Taylor, viceprezident pro bezpečnost a životní prostředí6035 Parkland BoulevardCleveland, OH 44124Tel.: 216-896-3000rtaylor@parker.comwww.parker.com

© 2015 Parker Hannifin Corporation PS-2041 Duben 2015