A Zorlu Grubu iç iletişim yayınıdır.Üç ayda bir yayımlanır.

Ekim-Kasım-Aralık 2014

47

2014 yılının son günlerini yaşadığımız, yepyeni bir yılı karşı-lamaya hazırlandığımız heyecanlı bir dönemi idrak ediyoruz.

Şimdi 2015’e dair yeni hayallerimiz ve umutlarımız var. Gücünü hayallerimizden ve bunları gerçekleştirme konusundaki azmin-den alan Grubumuzun 2014 başarılarını ve gelecek döneme iliş-kin hayallerini, hedeflerini yılın son ayında Çeşme’de yaptığımız Yöneticiler Toplantısı’nda hep birlikte paylaştık.

Memnuniyetle gördük ki; Grubumuzu Denizli’deki küçük bir do-kuma tezgahından bugünlere taşıyan yenilikçilik anlayışı tüm Zorlu Ailesi’nin ruhuna işlemiş durumda. Bütün dünyanın inovas-yon olarak ifade ettiği yenilikçilik, grubumuzun büyümesi için her zaman önemli bir ivme kaynağı oldu. Bu kavram önümüzdeki dö-nemde de önemli itici güçlerimizden biri olmaya devam edecek.

Tüm dünyayı etkileyen global sorunlara ve bölgemizde yaşanan siyasi istikrarsızlıklara rağmen, 2014 yılını, ulusal ve uluslararası ölçekte büyük başarılarla tamamladık. Holding olarak kombine ciroda 13 milyar 690 milyon TL çıtasına ulaşırken kârlılığımızı iki katına çıkarmayı başardık. Bu başarıda pay sahibi olan çalışma arkadaşlarımı yürekten kutluyorum. Zorlu Grubu olarak önümüzdeki yıl da yüzde 25’lik büyüme he-defiyle tüm faaliyet alanlarımızda yine önemli başarılara imza atacağımıza inanıyorum. Teknolojiye ve yenilikçiliğe verdiğimiz önemle küresel bir oyuncu olma hedefimize her geçen gün biraz daha yaklaşıyoruz. Bu noktada, rekabetçi yapımızla bu hedeflere ulaşmamızın önünde hiçbir engel görmüyorum.

İlk göz ağrımız Tekstil Grubumuza baktığımızda, teknik tekstile yönelik teknolojik ürünlerle büyük bir atılım içinde olduklarını görmekten mutluluk duyuyorum. Tekstil Grubumuz kendi kendi-ni temizleyen ürünler, ses geçirmeyen perdeler ve kişileştirilmiş tekstil ürünlerine yönelik yeniliklerle pazardaki çıtasını sürekli yükseltiyor. Üretim süreçlerine yenilik katma amacıyla hayata geçirdiğimiz yeniliklerle tekstilde “made by Zorlu” algısını yerleş-tirmeyi hedefliyoruz.

Grubumuz şirketlerinden Vestel bulunduğu sektörlerde büyüme-sini inovatif ürünlerle sürdürüyor. 2015 yılı mobil teknoloji yatırı-mımız Venus için de önemli bir yıl olacak.

Vestel’de ana hedefimiz bir dünya markası olmaktır. 2014 yılının son günlerinde Antalya’da Vestel’deki çalışanlarımızla gerçek-leştirdiğimiz toplantıda onların da bu hedefe olan inancına tanık olduk. Onlarda gördüğüm bu heyecan, hedeflerimize kısa zaman-da ulaşabileceğimize olan inancımı tazeledi, güçlendirdi. Ar-Ge çalışmalarımız ve üretim teknolojimizin yanı sıra marka değeri-miz, Vestel’in küresel ölçekte önünün açık olduğunu gösteriyor.

Önümüzdeki dönemde Vestel’le Türkiye’nin dijital dönüşümünün öncülüğünü üstlenmeyi hedefliyoruz.

Ülkemizin kaynaklarını Türkiye’nin enerjisine çevirmek için çalı-şan Zorlu Enerji, enerjide arz güvenliğine ve yenilenebilir enerji kaynaklarına yatırım yapıyor. Ülkemizin bu konudaki öncelikle-rini de göz önünde bulundurarak 2015’te atacağımız adımlarla Türkiye’nin enerjide dışa bağımlılığını azaltmasına ve kaynakların çeşitlendirilmesine katkıda bulunacağız.

Şirketlerimizden Zorlu Gayrimenkul ise Raffles Hotel’in de hizme-te açılmasıyla bize Türkiye’nin ilk “beş fonksiyonlu karma pro-jesi” Zorlu Center’ın tüm etaplarını tamamlamanın mutluluğunu yaşattı. Gayrimenkul Grubumuz, Zorlu Center projesindeki başa-rılarını bu yıl ana üssümüz haline gelen Levent 199 ile taçlandır-mayı başardı.

Zorlu Grubu içinde kayda değer gelişmelerden bir diğeri meta-lürji sektöründe Meta Nikel’in test çalışmalarını tamamlayarak operasyonlarına başlaması oldu. Sahip olduğu üstün teknolojik özellikleriyle Kuzey Yarımküre’de benzeri bulunmayan tesisimi-zin ihracat odaklı ve katma değerli üretimiyle ekonomimize büyük katkı sağlayacağına inanıyorum. Bu tesisimizde sadece nikel de-ğil, diğer uç ürünlerle birlikte zengin bir üretim bandını da hayata geçiriyoruz. Nadir elementleri işleyeceğimiz bu tesislerimizin ül-kemize kazandıracağı cevherleri merakla bekliyoruz.

Yıl boyunca iş faaliyetlerimizle ülke ekonomisine destek olurken, toplumsal katkılarımızı da kesintisiz sürdürdük. Kurucumuz Meh-met Zorlu’nun adını taşıyan Vakfımız aracılığıyla 2014 yılında 2 bine yakın öğrenciye burs verdik.

Yöneticiler Toplantımızda Mehmet Zorlu Vakfı’nın uzun yıllar is-tikrarlı çalışması ile hayallerini gerçeğe dönüştürebilen gençleri-mizi görmek beni fazlasıyla duygulandırdı. Ülkemizden aldığımız güç ile ülkemize ve insanımıza faydalı olabildiğimizi görmekten son derece mutlu oldum. Vakfımız çatısı altında gençlerimize bundan sonra da hayallerini gerçekleştirebilmeleri için katkı ve-recek ve yanlarında olmayı sürdüreceğiz

Zorlu Holding’in ulaştığı bu sonuçlar, ülkesini seven, işine bağlı, 26 bin kişilik bir ailenin gücünü ortaya koyuyor. Hepinize bu ba-şarılara ulaşmada verdiğiniz katkı için teşekkür ederim. Faaliyet gösterdiğimiz tüm alanlarda sahip olduğumuz güçlü markalarla Grubumuzu geleceğe başarıyla taşıyacağımıza inanıyorum.

Yeni yılın hepimiz için yeni hayaller anlamına geldiğine inanıyo-rum. Sizlere, tüm sevdiklerinizle birlikte hayallerinize hayat vere-bildiğiniz bir 2015 diliyorum.

Sevgi ve saygılarımla,

Ah met ZOR LU

Küresel oyuncu olmaya hazırız

sunuş 01

50 Maraton enerjisi 52 İğneada’dan İstanbul Boğazı’na

60 Sonbaharda festival keyfi

42 Hollywood yıldızları Zorlu’da

26 2015 Vestel’in yılı olacak!

32 Dijital baskı ile nevresimde sınırsız desen,

sınırsız renk…

48 Zorlu Çocuk Tiyatrosu 3 oyunuyla sahnede

20 Cıvıl cıvıl bir çevre için

Zorlu Holding A.Ş. Adına SahibiOlgun Zorlu

Genel Yayın Yönetmeni ve Sorumlu Yazı İşleri MüdürüYaprak Özer

Yayın KuruluVedat Aydın, Lale İlalan, Necmi Kavuşturan

Yayın türü: Yerel, süreli, 3 aylık

İçerik Tasarım ve Uygulama Hizmetleri

indeks içerik-iletişim danışmanlıkKore şehitleri Cad. Atılım İş Merkezi No: 28

K: 4 D: 4 34397 Zincirlikuyu-İstanbulTel: 0212 347 70 70 Faks: 0212 347 70 77

e-mail: indeks@indeksiletisim.comweb: www.indeksiletisim.com

04 Kapak / Hayallere hayat veriyoruz

“Zorlu” Dergisi’nin içerik ve tasarımı İndeks İçerik İletişim Danışmanlık tarafından yaratılmış olup,

Fikir ve Sanat Eserleri Yasası kapsamında eser olarak koruma altındadır. “Zorlu” Dergisi’nde

yayınlanan yazı ve fotoğrafları yayma hakkı ve “Zorlu” markası ve logosu Zorlu Holding A.Ş.’ye ait-

tir. Kaynak gösterilse dahi, hak sahiplerinin yazılı izni olmaksızın ticari amaçlarla kullanılamaz.

Dergide yayınlanan yazılar, yazarların kişisel görüş, yorum ve tavsiyelerini içermektedir, İndeks

İçerik İletişim Danışmanlık veya Zorlu Holding A.Ş., yazılarda yer alan bilgi, görüş ve tavsiyeler

nedeniyle doğabilecek maddi veya manevi zararlardan hiçbir şekilde sorumlu değildir.

22 Zorlu Grubu çalışmalarının meyvelerini topluyor28 Zorlu Alışveriş Merkezi’nde bu yıl yine keyifli geçecek...30 İyi bir çamaşır makinesi nasıl olmalı?34 Enerji piyasasının fikir önderi36 Spora ve sporcuya destek37 “A” kalite Sürdürülebilirlik Raporu38 Yatırımlara finansman desteği tam39 “Enerjimiz Köy Okulları İçin”40 Mobil Asistanınız hazır44 Geleceğe dönebildik mi?46 Yerli Malı Haftası, kayısıdan fazlası54 Zorlu’da ünlüler geçidi56 Türkiye’nin ilk “Yeni Yıl Köyü”

57 Linens Yıldızlar Takımı Abant’ta buluştu58 Ölümsüz ağacın bereketi62 İş sağlığı ve güvenliği64 Vestel ürünleri her yerde! 66 Neyle gurur duymalıyız?68 Gününde olmak70 Stratejinizi test edecek 10 soru72 Teknoloji trendleri74 Gökyüzünün getirdikleri76 Kısa kısa80 Kültür sanat82 English summaries

02 içindekiler 03

Türkiye’de ve Dünyada Zorlu Dergisi, Zorlu Holding A.Ş. yayınıdır. Para ile satılmaz.

Katkıda Bulunanlar:

Metin Salt / Vestek Genel Müdürü

Metin Salt, 1990’da ODTÜ Elektrik ve Elektronik

Mühendisliği Bölümü’nü bitirdi. ABD’de Digital

Microwave Corp. ve Cellnet Technology Inc. adlı

şirketlerde Ar-Ge grup yöneticiliği yaptı. Halen

Vestel Şirketler Grubu’nun Ar-Ge çalışmalarını

yürüten Vestek Elektronik Araştırma Geliştirme

A.Ş.’de Genel M üdür olarak görev yapıyor. ABD,

Avrupa ve Türkiye patent enstitüleri tarafından

verilen altı patenti bulunuyor.

Ayşegül Güngör / Minerva Eğitim Teknolojileri A.Ş. Genel Müdürü

1989’da İstanbul Üniversitesi Ekonometri

Bölümü’nden lisans derecesi, 1991’de aynı bö-

lümden yüksek lisans derecesi aldı. Bankacı-

lık sektöründeki kariyerinin yanı sıra 1995’te

Marmara Üniversitesi Çağdaş Bilimler Vakfı,

Çağdaş İşletmecilik Sertifika Programı’nda ha-

zine ve sermaye piyasaları konusunda dersler

verdi. 2001’den bu yana yönetici ortağı olduğu

Minerva Eğitim ve Danışmanlık bünyesinde, çe-

şitli kurum ve kuruluşlara eğitim ve danışmanlık

hizmetleri veriyor.

Renk Ayrımı ve BasımSNS Tanıtım

Cengiz Topel Cad. Tuğcular Sok. No:1,

Etiler/İstanbulTel: (0212) 287 7234

Dergi Yönetim YeriLevent 199 Büyükdere Caddesi,

No: 199 34394 Şişli / İstanbulTelefon: 0212 456 20 00

Faks: 0212 422 00 49 e-posta: zorludergisi@zorlu.com

05

rim Santrali tamamlanmış durumda. Rotor 2 rüzgar sant-

rali için de tribün anlaşması imzalandı. Santralin 2016

yılının ikinci yarısında devreye alınması hedefleniyor.

Pakistan’da yeni santraller kurulmaya devam edilmesi de

planlar arasında.

Doğal gazda tüm yükümlülükler tamamlandı

Zorlu Doğal Gaz Grubu, sektörde tüm yükümlülüklerini yeri-

ne getiren tek grup niteliğinde. Bunun için toplamda 300 mil-

yon dolarlık bir altyapı yatırımı gerçekleştirildi. 855 bin adet

tüketiciye doğal gaz ulaştırılırken, bunlardan 450 bini doğal

gazı fiili olarak kullanıyor. 2015 yılında doğal gaz kullanıcı

sayısı 510 bin olarak öngörülüyor.

Tekstil üretimi kişiselleşiyor

2015 yılında Korteks çevre dostu ürünlere ağırlık vermeyi

planlıyor. Bu amaçla EPD sertifikası alınması hedefleniyor.

Atıklardan üretilen ürünlerin yanı sıra ses geçirmeyen per-

de, üç boyut hissi veren iplik gibi özellikli ürünlere odakla-

nılacak.

Zorluteks ise 2015 yılında dayanıklılığa odaklanıyor. Yanma-

ya dayanıklı, elektromanyetik korumalı kumaşlar önümüzde-

ki yıl görücüye çıkacak. Yelken kumaşı da Türkiye’de ilk kez

üretilecek. Kendini temizleme özelliği olan ürünler de planlar

arasında…

Vestel akıllı ev teknolojisine sahip çıkacak

2015 yılında Vestel, elektronikte yüzde 52’lik bir büyüme

bekliyor. Bu oran beyaz eşyada ise yüzde 14 olarak hesap-

lanıyor. Vestel Ticaret’in yüzde 20, Vestel Pazarlama’nın ise

yüzde 56 oranında büyümesi öngörülüyor.

Vestel tablet, profesyonel ekran ve LED aydınlatmada yeni-

liklere imza atacak. Yine ultra high definition (UHD) ekran ve

UHD Curve ekran da 2015 yılında pazara sürülecek.

Madende ilk ürün alındı

Manisa Gördes’teki Meta Nikel İşleme Tesisleri 2007 yılında

başladığı yatırımın ardından Aralık 2014’te ilk üretimini ger-

çekleştirdi.

Hayallere hayat veriyoruzBu yıl 3.’sü düzenlenen Zorlu Holding Yöneticiler Toplantısı, “Geleceği Hayaller Kurar” temasıyla, Çeşme’de yapıldı. 600 yöneticinin katılımıyla gerçekleştirilen toplantıda, Grubun 2014 yılı performansı değerlendirildi, 2015 yılına yönelik hedefleri paylaşıldı. Grubu geleceğe taşıyacak anlayışın DNA’sında bulunan yenilikçilik kavramı olduğu vurgulandı.

Zorlu Holding yöneticileri 12-14 Aralık 2014 tarihleri

arasında Çeşme’de bir araya gelerek 2014 yılını de-

ğerlendirdiler ve 2015 yılı planlarını paylaştılar. 600

yöneticinin katılımıyla gerçekleşen Zorlu Holding Yöneticiler

Toplantısı’na Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet

Zorlu, Zorlu Holding Yönetim Kurulu Eşbaşkanı Zeki Zorlu ve

Zorlu Ailesi üyeleri de katıldı. Grubun geçmişinin, bugünü-

nün ve gelecek vizyonunun değerlendirildiği toplantı “Gele-

ceği Hayaller Kurar” sloganı ile gerçekleştirildi.

Toplantının birinci günü, MCT Türkiye CEO’su Tanyer

Sönmezer’in yaptığı trendler sunumu ile başladı. Sönmezer

sunumunda günümüzde ürün ve hizmetlerde kişiselleştirme,

sadelik ve hızın önemli değerler haline geldiğini vurguladı.

Holding 2014 yılında karlılığını iki katına çıkardı

Toplantının açılış konuşmasını yapan Zorlu Holding CEO’su

Ömer Yüngül, 2015 yılının ekonomik görünümü hakkındaki

öngörülerini ve Holding’in yeni dönem vizyonunu yönetici-

lerle paylaştı. Yüngül, konuşmasında “Gücümüzü devam et-

tirmek için her sene Türkiye büyümesinin yüzde 10 üzerinde

büyüme gerçekleştirmeliyiz” dedi. Zorlu Holding’in kombine

cirosunun bir önceki dönem 9 milyar 357 milyon TL olduğunu

belirten Yüngül, 2014 yılında bu rakamın 13 milyar 690 mil-

yon TL olarak gerçekleştiğini; 2013 yılında 723 milyon TL kar

(FAVÖK) elde eden Holding’in, 2014 yılında karlılığını nere-

deyse iki katına çıkararak 1 milyar 349 milyon TL’ye ulaştığını

açıkladı ve karlılık anlamında başarılı bir yılı geride bıraktık-

larını dile getirdi.

Vestel Şirketler Grubu’nun yüzde 86, Zorlu Tekstil Grubu’nun

ise yüzde 84,3’lük ihracatının Avrupa’ya olduğunu belirten

Ömer Yüngül, önümüzdeki dönemde farklı bölgelere de

odaklanacaklarını belirterek, “Önceki yıllarda hangi ülke G20

dönem başkanlığı yaptıysa o ülkede ihracat verileri artmış.

Umuyorum bizde de 2015 yılında durum böyle olur” dedi.

Zorlu Holding 2015 yılında kombine olarak yaklaşık 17 milyar

TL ciro hedefliyor. Böylece önümüzdeki yıl yaklaşık yüzde

25’lik bir ciro artışı sağlanmış olacak. Ömer Yüngül temel

yatırımların tamamlanarak devreye girmesiyle, bu rakamlara

ulaşmanın mümkün olduğunu belirterek, hedeflerini sürdü-

rülebilir yönetim ve geleceğe odaklanarak gerçekleştirecek-

lerini vurguladı. 2015 yılında hedeflenen kar ise toplam 2

milyar 40 bin TL.

Gayrimenkul yatırımlarına İzmir’de devam edecek

Zorlu Gayrimenkul’ün 2015 yılında biri İzmir’in Konak ilçe-

sinde diğeri Alaçatı’da olmak üzere iki önemli projesi bulu-

nuyor. Konak’ta inşa edilecek olan Zorlu Konak’ın şu anda

planları hazır durumda ve ruhsatlandırma çalışmalarının ta-

mamlanmasının ardından inşaatına başlanacak. Alaçatı’da

770 dönüm alanda inşa edilecek proje ile bölgenin değerine

değer katılacak.

Enerji yurt dışında da büyüyor

Zorlu Enerji şu anda, yedi doğal gaz santrali, yedi hid-

roelektrik santrali, iki rüzgar ve iki jeotermal santralden

elektrik üretimi gerçekleştiriyor. 2010 yılında inşasına

başlanan İsrail’deki 840 MW’lık Dorad Doğal Gaz Çev-

kapak04

Zorlu Holding CEO’su Ömer Yüngül, açılış konuşmasında genel eko-

nomik durum ve Grubun 2015 hedefleri konusunda bilgiler verdi.

Zorlu Holding

• “Avrupa’ya yüzde 84-85 oranında ihracatımız var. Yönümüzü baş-

ka bölgelere de çevirmenin önemli olduğunu düşünüyorum.”

• “Bence yüzde 25’lik bir ciro büyümesi çok önemlidir. Bizim gibi

sanayi kültürü fazla olan şirketlerin Türkiye’nin büyüme oranının

üzerine 10 puan eklemesi gerekiyor.”

• “2015 yılında 2 milyar 40 bin TL kar hedefliyoruz. Türkiye’de başka

bir yerde bu oranın olmadığını düşünüyoruz. Tahmin ediyorum ki

bütün temel yatırımlarımızın tamamlanması ve devreye girmesiyle

bu rakamları tutturmak mümkün.”

• “Güçlü ailelerin şirketleri de çok güçlü oluyor. Şirketlerde ku-

rumsallaşma aile ile birlikte oluştuğu zaman güç geliyor ve nesiller

boyu devam ediyor.”

• “Stratejik olarak yeni işlere de mutlaka hazırlıklı olacağız. Gelece-

ğe odaklanacak ve trendleri takip edeceğiz. Zaten bunu Türkiye’de

en iyi yapan gruplardan biriyiz.”

Küresel ekonomi

• “Artık krizin tanımı değişti. Çin’de büyüme yüzde 4’e düşerse bu

kriz sebebidir. Aynı şekilde Türkiye’nin yüzde 2’nin altında büyüme-

si kriz demektir.”

• “Petrol fiyatları günümüz ekonomisine damgasını vuruyor. Petrol

fiyatlarının en çok tüketildiği ülkelerde düşmesi, büyümenin yavaş-

ladığının en önemli sinyallerinden biridir.”

Başarıyı yakalamak için...

• “Başarı yeteri kadar yapmaktır; daha fazla yapmak değil. Başa-

rı, nerede bırakacağını bilmek ve yeter demektir. Sonuçta başarıya

ulaşmak için öyle ya da böyle bir kaynak kullanıyorsunuz.”

• “Başarısızlık başarının yakıtı olmalıdır. Asıl başarısızlık bence ka-

nıksamaktır. Biz de başarılarımızı kanıksadığımız zaman kendimizi

başarılı saymamalıyız.”

• “Her insan yaratıcıdır. Yeter ki biz öğrendiğimiz çaresizliklerden

kurtulalım.”

“Başarılı olmak için de öğrenmeyi bilmek gerekli. En büyük cahillik

öğrenmeyi unutmaktır. Maalesef fikri olup da bilmeyen çok insan

var. Bir fikir yürütmek için bilgiye ulaşmamız lazım.”

Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, yaptığı konuş-

masında, yenilikçi bakış açısının önemini ve yarattığı katma değeri

vurgulayarak şunları söyledi: “Yenilik bugün bulunmuş bir şey de-

ğil. Asırlardan beri var. Ben hayatım boyunca hep yenilik üzerinde

durdum. Zorlu Grubu’nun bugünlere gelmesinde en büyük pay ye-

nilik yapmamızdadır. Bu başarıyı da tek başımıza elde etmedik. Bu

başarının arkasında yeniliğe açık çalışanlarımız var. Bundan sonra

da onlar olacak.”

2015 neler getirecek?

Yenilikçi bakış açısı önemli

07

Tanyer Sönmezer, artık yöneticilerin yeni rolünün yalnızca yönetmek değil, yetenek bulmak ve yetenekleri elinde tutmak olduğunu belirtiyor. Çünkü yetenekli insanlar çok az ve şirketlerin başarısında büyük etkileri var.

Yöneticiler Toplantısı’nda Zeki Zorlu ve Ahmet Zorlu’yu 1958 yılına götüren ve o günkü anılarını canlandıran bir sürpriz yapıldı.

Toplantıda Zorlu Ailesi’ne bir sürpriz yapılarak sahnede

1958 yılında Trabzon’da bir iş hanında kurdukları ilk

tekstil mağazası canlandırıldı. Zeki Zorlu ve Ahmet Zorlu

bu mağaza önünde o günkü hayallerini ve anılarını yöneticiler-

le paylaştılar. Ahmet Zorlu, çalışma hayatlarının ilk gününden

bu yana her zaman yeniliğe önem verdiklerini, başarılarının

hep yeniliklerle birlikte geldiğini dile getirirken, yöneticilere

de kendilerini yönettikleri bölümün patronu gibi görmelerini

ve daha iyi olmak için ne yapmaları gerektiğini kendilerine

sürekli sormalarını öğütledi. Zeki Zorlu ise başarılı olmak için

kişinin özgüveninin önemine değinerek, yöneticilere kendile-

rine güvenmeleri tavsiyesinde bulundu.

Bu oturumun ardından Zorlu Holding CEO’su Ömer Yüngül,

Holding’in yeni konumlandırması çerçevesinde belirlenen

“Hayallerine Hayat Ver” sloganını açıklayarak, bir hayalle yola

çıkan ve bugün Türkiye’nin önde gelen grupları arasında yer

alan Zorlu Holding’in Mehmet Zorlu Vakfı aracılığıyla birey-

lerin hayallerine de hayat verdiğini vurguladı. Yüngül, daha

sonra bugüne kadar Mehmet Zorlu Vakfı’ndan burs alarak

hayallerini gerçekleştiren gençleri öykülerini anlatmak üzere

sahneye davet etti. Mehmet Zorlu Vakfı’nın hayallerine hayat

veren dokunuşlarını anlatan gençler, salonda duygu dolu sah-

nelerin yaşanmasına neden oldu.

Toplantının ikinci gününde ise, Grubun faaliyet gösterdiği sek-

törlerin Grup Başkanları, 2014 yılı değerlendirmelerini ve 2015

hedeflerini yöneticilerle paylaştı.

kapak06

Tanyer Sönmezer ile 2023 ve ötesi

Yöneticiler Toplantısı’nda Management Centre Türkiye CEO’su

Tanyer Sönmezer “2023 ve ötesi” adıyla bir trendler sunumu

yaptı. Sönmezer’e göre, artık ürünlerde kişiselleştirme ön

plana çıkıyor. Sadelik ve hız ise müşteriye ulaşmak için vaz-

geçilmez durumda. Bir yandan teknoloji çok hızlı bir biçimde

değişirken bir yandan da insanlar nostaljiye ilgi duyuyorlar.

• Önümüzdeki 10 yılda dünya nüfusu yaşlanıyor. Tüm planlar

buna göre yapılıyor. Ama bu Türkiye için fırsatları da berabe-

rinde getiriyor. Şu anda yaş ortalaması olarak en ideal dönem-

deyiz.

•Artık dünyayı şirketler yönetiyor. Oyunun kurallarını şirketler

belirliyor.

• Dünyada öyle bir gelişme oldu ki oyunun kuralları değişti.

Bu da kaya gazıdır. Kaya gazı rezervleri önümüzdeki döneme

damgasını vuracak. Amerika, ülkesindeki bu kaynaklarla pet-

role bağımlılığından büyük ölçüde kurtuluyor.

• Geçtiğimiz yıl İstanbul’a 385 bin kişi göç etti. Bunların hepsi

iş bulma umuduyla geldi. Kendi kültürlerini de buraya getirdi-

ler. Kentleşme giderek artıyor.

• Sürdürülebilir yaşama daha fazla önem verilmeye başlandı.

Sadece çevrecilik anlamında değil. Dünya nüfusu giderek artı-

yor. Kaynakları ise giderek daha fazla tüketiyoruz.

• Günümüzde ürün ve hizmetlerde bazı ilkeler ön plana çıkı-

yor. Bunlardan ilki kişiselleştirme. Artık kişilere özel, onların

tercihlerini takip eden ve kendini uyarlayan hizmetler ön pla-

na çıkıyor. Hayatımızın her alanında bunu hissediyoruz.

• Ürünler teknolojik anlamda karmaşıklaşırken bir yandan da

sadelik ön planda. Sade ve basit olana ilgi artıyor.

• Ne olursa olsun, hangi ürün olursa olsun hız çok önemli. İn-

sanların vakitleri çok sınırlı… Her hizmeti daha hızlı istiyorlar.

• Artık güç, Batı’dan Doğu’ya kayıyor. Doğu’nun değerleri ön

plana çıkıyor. Afrika önümüzdeki dönemde en fazla büyüye-

Anılara yolculukZorlu Holding Yönetim Kurulu Eşbaşkanı Zeki Zorlu, yaptığı konuş-

mada 50’li yıllardaki deneyimlerinden yola çıkarak bugün gelinen

noktayı şu sözleriyle vurguladı: “Babadağ mağazasında öğrendiğim

çok önemli şeyler var: Öncelikle biz imalatçıyız. Üretmenin nasıl

avantajları olduğunu biliyoruz. O günlerde kendi ellerimizle haftada

5 çarşaf üretebiliyorduk. Bugün geldiğimiz noktada dev tesislerimiz

var. Bizim amacımız iyi olmak, iyiye ulaşmak... Yapacaksak en iyisi-

ni yapmalıyız. Felsefemiz ilk günden beri aynıdır. Bundan sonra da

daha iyiye doğru gitmek zorundayız.”

Babadağ’dan bugüne

Zorlu Holding 2015 yılında kombine olarak yaklaşık 17 milyar TL ciro

hedefliyor. Bu ciroların şirketlere göre dağılımı ise şöyle:

• Vestel: 10 milyar 500 milyon TL

• Tekstil: 1 milyar 906 milyon TL

• Gayrimenkul: 1 milyar 720 milyon TL

• Doğal gaz: 1 milyar 656 milyon TL

• Elektrik: 831milyon TL

• Maden: 360 milyon TL

Rakamlarla 2015’te Zorlu Grubu

cek bölgelerden bir tanesi.

• Bir yeni trend de nostalji. İnsanlar geçmişe özlem duyuyor-

lar. Yeni ürünler eski tasarımlarla hayat buluyor. İnsanlar bun-

ları talep ediyor.

Tanyer Sönmezer, artık yöneticilerin yeni rolünün yalnızca yö-

netmek değil, yetenek bulmak ve yetenekleri elinde tutmak

olduğunu belirtiyor.

09

Çeşmeli çocuklar bisiklet hayallerine kavuştuGelecek Çalıştayı’nın ardından yöneticiler, gruplar halinde bi-

siklet montajı yaptılar. Bu bisikletler Çeşme ve civarında yaşa-

yan ihtiyaç sahibi çocuklara armağan edildi.

Toplantının ikinci gününde Zorlu Grubu’nda 15, 20 ve 25 yılını

tamamlamış yöneticilere de plaket verildi.

Yine aynı günün akşamı bütün yöneticilerin katılımıyla bir de

gala gecesi düzenlendi. Gecede İstanbul Gelişim Orkestrası

sahne alarak yöneticilere keyifli bir gece yaşattı.

Yöneticiler hayallerini paylaştılar Sunumların ardından düzenlenen Gelecek Çalıştayı’nda yöneticiler Zorlu Grubu’nun 2023 yılına ilişkin hayallerini kağıda döktüler.

600 yöneticinin 10’arlı gruplar halinde katıldığı çalıştay-

da, Grubun 2023 ciro ve EBİTDA ile çalışan sayısı hak-

kındaki hayalleri soruldu.

Yöneticiler ayrıca Grubun 2023 yılında girmesini hayal ettikleri

sektör ve ülkeleri de sıraladılar.

Ortaya çıkan sonuçlar Grubun geleceğine olan inancı göster-

mesi açısından çarpıcıydı.

Yöneticiler; 2023 yılında minimum 25 bin çalışanla, 40 milyar

TL ciro ve 5 milyar TL EBİTDA, maksimum 250 bin çalışanla 512

milyar TL ciro ve 75 milyar TL EBİTDA’sı olan bir Zorlu Grubu

hayal ediyorlar.

Grubun 2023 yılında üniversite, sağlık, otomotiv, savunma sa-

nayii, uzay, turizm, bilgi teknolojileri ve denizcilik sektörlerin-

de de faaliyet göstereceği düşünülüyor.

Üretim yapılması hayal edilen pazarlara bakıldığında ise; Çin,

Hindistan, Rusya, Afrika, Brezilya, Uzakdoğu, Güney Amerika,

Güney Afrika, Kuzey Afrika, Amerika, Pakistan ve Mısır gibi ül-

keler dikkati çekiyor.

Grubun yaratmasını hayal ettiği dünya markalarının sayısı da

minimum 1, maksimum 23 olarak belirtildi.

kapak08

11

Kuzey yarımkürenin lideri 2007 yılında ilk yatırımlarına başlanan Meta Nikel İşleme Tesisleri 2014 yılı Aralık ayı itibariyle faaliyete geçti. İşletme, kuzey yarımkürenin alanında tek tesisi olma özelliği de taşıyor.

Meta Nikel Kobalt Başkan Vekili Ali Safder İplikçioğ-

lu, Zorlu Yöneticiler Toplantısı’nda maden sektö-

ründeki çalışmaları ve gelecek planlarını paylaştı.

Türkiye’de nikel madenciliği Meta ekibi tarafından başlatıldı

ve 2001 yılından beri nikel madenciliği konusunda çalışmalar

devam ediyor. Şirket, ilk yıllarında Yunanistan, Makedonya

ve Çin’deki ferro-nikel tesislerine cevher ihracatı gerçekleş-

tirdi.

Şirket, 2007 yılından beri, nikel cevherini işleme tesislerini

kurmak üzere Manisa Gördes’te çalışmalarına devam ediyor-

du. Yaklaşık 7 senelik yoğun çabaların ardından kuzey yarım

kürenin tek nikel cevheri işleme tesisi Türkiye’ye kazandırıldı.

İplikçioğlu sunumunda müjdeli haberi vererek işletmede de-

neme üretiminin başladığını izleyicilerle paylaştı. Meta Nikel

tesisleri 2014 yılı Ağustos ayında tamamlandı. Ardından Aralık

ayına kadar test süreci devam etti. Aralık ayı başında ise tesis-

te operasyonel süreç başladı. Tesislerde önümüzdeki yıllarda

kapasite artırımına gidilmesi hedefleniyor.

İlk etapta tesislerden nikel kobalt konsantresi elde edilecek.

Ardından nikel metaller ve ağırlıklı olarak da nikel sülfat ve

kobalt sülfat üretimi yapılacak. Tesiste 2015 yılında 10 bin

ton nikel metali eşdeğeri olarak 27 bin ton nikel konsantresi

elde edilmesi planlanıyor. Tesislerde bulunan kırma, eleme

ve öğütme tesisleriyle kireç taşı üretimi de gerçekleştirile-

cek.

Aynı zamanda Ar-Ge çalışmaları ve pilot tesislerle nikel uç

ürünleri üretmek üzere laboratuvar çalışmaları başlayacak.

İkinci aşama ise, 2016 yılında 20 bin ton nikel metal eşdeğeri

elde etmek üzere yatırım yapılması hedefleniyor. Bu yatırım

ile birlikte tesislerde nikel metal, nikel kimyasal ürünleri ve

kobalt konsantresi üretimi gerçekleştirilecek. Tesislerin nihai

yatırımı toplam 700 milyon dolara mal olacak.

Geleceğin teknolojileri için üretim

Meta, tüm ürünlerini yurt dışına ihraç edecek. Paslanmaz çe-

lik endüstrisinde önemli bir payı bulunan nikel elementi ve uç

ürünlerle Meta Nikel İşleme Tesisleri’nin büyüklük ve kapasite

anlamında kuzey yarım kürede bir benzeri daha bulunmuyor.

İşletmenin yüz milyon tona yakın kaynağı bulunuyor. Şirke-

tin hedefi nikelin yoğun olarak kullanıldığı paslanmaz çelik

endüstrisi… Nadir elementlerin de işlenmesiyle geleceğin en

parlak işletmelerinden biri olunması hedefleniyor. Nikel hibrit

araçlarında enerji depolanmasında da kullanılıyor. Bu yatı-

rımla Meta geleceğin teknolojileri için elzem olan bir üretimi

hayata geçiriyor.

Tesisteki dört ana bölüm

Gördes Nikel Kobalt üretim tesisleri; nikel açık işletme

ocağı, kireçtaşı ocağı, yüksek basınç altında liç tesisi ve

yardımcı tesisler olmak üzere dört ana bölümden oluşu-

yor. Tesislerde dayanıklılık ve güvenlik ön planda; en iyi

malzemeler kullanılmış. Nikeli işlemek için şimdiye ka-

dar bilinen en modern teknolojilerin kullanıldığı üretim

tesisleri, tamamen otomasyonla çalışıyor ve uzaktan yö-

netilebiliyor.

Çevre dostu uygulamalar

Çevreye verdiği önemle de öne çıkan şirket 900 dönüm sahaya

250 bin fidan dikti. Ayrıca DSİ iş birliğiyle bir de baraj kuruldu.

Tesisin su ihtiyacı da bu barajdan karşılanıyor. Bir diğer dikkat

çeken özellik ise Türkiye’nin en büyük atık arıtma tesisinin bu-

rada bulunması. Arıtma tesisinde en ileri arıtma teknolojileri

kullanılıyor. Arıtma tesisi, yaklaşık 25 milyon dolarlık yatırımla

hayata geçirildi. Bayar Üniversitesi’yle yapılan iş birliği sonu-

cunda şirket kendi uzmanlarını yetiştiriyor.

Meta Nikel Kobalt Başkan Vekili Ali Safder İplikçioğlu, çevre

konusunda çok duyarlı olduklarını belirterek madenciliği doğ-

ru ve kurallarına göre uygulayan firmaların çevreye her zaman

katkılarının olduğunu vurguladı. Meta da bu yönde çalışmala-

rına devam ediyor. Bu proje için 3350 hektarlık bir alanda tüm

tesisleri içine alan entegre bir ÇED Raporu alındı. Tesislerde iş

güvenliği anlamında da tüm önlemler alınmış durumda ve sıfır

kaza hedefiyle çalışılıyor.

Cevher arama projeleri sürüyor

2001 yılından beri yapılan aramalarla yaklaşık 100 milyon ton

cevhere ulaşıldı. Meta, nikel işleme tesislerinin yanı sıra halen

Gördes, Uşak ve Eskişehir olmak üzere 3 ayrı bölgede nikel

arama çalışmalarını da sürdürüyor. Gördes’te toplam 17 ma-

den ruhsatı ile yaklaşık 21 bin hektar nikel işletme ve arama

alanı bulunuyor.

Eskişehir’de Yunus Emre bölgesinde toplam 16 maden ruhsa-

tı ile yaklaşık 17 bin hektar nikel işletme ve arama alanında

çalışmalar yapılıyor. Bölgede bir deneme ocağı hazırlanmış

durumda. 2015 yılında buradaki cevherin de tesislerde işlen-

mesine yönelik deneme çalışmaları planlanıyor.

Uşak’ta ise toplam 3 maden ruhsatı ile yaklaşık 2.500 hektar

nikel işletme ve arama alanı bulunuyor.

Gördes Meta Nikel tesislerinde şu anda 466 kişi çalışıyor. Bu

çalışanların önemli bir bölümü bölge halkından sağlandı.

kapak10

13

şılık 500 milyon dolarlık piyasa değeri bulunuyor. Geçtiğimiz

yıl tamamlanan Levent 199 ile Zorlu Holding çalışanlarını Av-

cılar’daki Zorlu Plaza’daki Genel Merkez binasından Levent’e

taşıdıklarını belirten Pektaş, “Diğer alanları da kiralamaya ha-

len devam ediyoruz. Şu anda Levent 199’da doluluk oranımız

yüzde 70 mertebesindedir. Yakın zamanda yeni kiracıların gel-

mesiyle doluluk oranımız yüzde yüze ulaşacak” dedi.

2015’te İzmir Konak ve Alaçatı yatırımları başlıyor

Mesut Pektaş’in Yöneticiler Toplantısı’ndaki değerlendir-

mesinde açıkladığı üzere Zorlu Gayrimenkul, 2015 yılında

İzmir’deki arazilerine odaklanmayı planlıyor.

İzmir’in Konak ilçesinde inşa edilecek Zorlu Konak

Residence’ın planları hazır durumda ve ruhsatlandırma çalış-

malarının tamamlanması bekleniyor. Projenin mimarisiyle de

İzmir’de değer yaratması planlanıyor. Emre Arolat Mimarlık

tarafından hayata geçirilecek projede, rezidans ve rezidans

sakinlerinin günlük yaşamını kolaylaştıracak fitness salonu,

sinema ve gurme market gibi alanlar bulunuyor. 5200 metre-

karede inşa edilecek projenin 2100 metrekaresi de yeşil alan

olarak ayrıldı. Zorlu Konak Residence mimarisiyle İzmir’in

tarihi saat kulesinden de izler taşıyor.

Alaçatı’da 770 dönüm arazide inşa edilecek proje ise Mesut

Pektaş tarafından “hayal proje” olarak nitelendiriliyor. Bölge-

de yeşil ile mavinin buluştuğu noktada 680 bin metrekarelik

arazide doğa ile bütünleşen bir proje planlanıyor.

Projede butik otel, villalar ve dünya standartlarına uygun golf

sahası da bulunacak. Ayrıca Zorlu Alaçatı sakinleri için özel

uçak pisti inşa edilecek. Toplantı sırasında Alaçatı projesi için

hazırlanan film de yöneticilerle paylaşıldı. Pektaş, yeni dö-

nem projeleriyle ilgili olarak “Dünkü hayalimiz Zorlu Center

ve Levent 199’du; bugün onları gerçekleştirdik. Hep birlikte el

birliğiyle çalıştık. Aynı gönül birliğiyle yeni projelerimizle de

yarınları kuracağız” sözlerine yer verdi.

Marmaris ve Bebek planlama aşamasında

Zorlu Gayrimenkul’ün Marmaris’te de Adaağzı mevkisinde

154 bin metrekarelik bir portföyü bulunuyor. Mesut Pektaş

önümüzdeki dönemlerde bu alanda butik otel ve villalar-

dan oluşan bir projenin hayata geçirileceğini de müjdeledi.

Zorlu Marmaris’in konsept proje çalışmaları halen devam

ediyor.

Zorlu Gayrimenkul olarak, 1900’lerin başında Mısır

Valisi’nin annesine yapılan Valide Paşa Yalısı ve Köşkü

de Zorlu Bebek projesi için önceki yıllarda satın alınmıştı.

Farklı açılardan Boğaz manzarasını gören ve önü hiç kapan-

mayacak olan arsa 82 bin metrekare doğal yeşil alan içinde

bulunuyor. Resimhane, Av Köşkü, Seyisler ve Müştemilat’tan

oluşan bu yapılarda restorasyon çalışmaları planlanıyor.

Daha sonra proje butik otel olarak İstanbul turizmine kazan-

dırılacak.

Zorlu Gayrimenkul yeni projelerini anlattıZorlu Center ve Levent 199 yatırımıyla 2014 yılında ilklere imza atan Zorlu Gayrimenkul, 2015’te de yepyeni projelere imza atacak. Yöneticiler Toplantısı’nda konuşan Zorlu Gayrimenkul Grup Başkanı Mesut Pektaş, 2015 yılında İzmir Konak ve Alaçatı projeleriyle öne çıkacaklarını belirtti.

Zorlu Gayrimenkul Grubu, Zorlu Center bünyesinde

önceki sene Alışveriş Merkezi ve Performans Sanat-

ları Merkezi’ni hayata geçirmişti. 2014 yılında proje-

nin diğer üç ayağı olan rezidans, ofis ve otel hizmete alındı.

Grubun yeni hedefi Alaçatı ve İzmir Konak yatırımları… 2014

yılında Zorlu Center bünyesindeki rezidans ve ofisler tamam-

lanarak sahiplerine teslim edilmeye başlandı. Kibar Holding

merkezini Zorlu Center’a taşıyarak faaliyetlerini buradan

yönetmeye başladı. Uluslararası iş dünyasının önemli oyun-

cularından Limak Grubu da merkez ofislerini yakın zamanda

Zorlu’ya taşıyacak.

Türkiye’nin ilk beş fonksiyonlu “karma kullanım” projesi olan

Zorlu Center, 2,5 milyar dolarlık yatırım değerine karşılık ola-

rak 4 milyar dolarlık piyasa değerine sahip. Portföy değeri ise

yaklaşık 5 milyar dolar...

Projede yer alan Condé Nast Traveler ve Travel & Leisure

ödülleri sahibi “Raffles İstanbul Zorlu Center” da eylül ayı

içinde hizmete açıldı. Raffles Otel Grubu’nun en önemli özel-

liği kişiselleştirilmiş hizmet anlayışı. Bu bilgiler ışığında Yö-

neticiler Toplantısı’ndaki konuşmasına başlayan Zorlu Gayri-

menkul Grup Başkanı Mesut Pektaş, “Otelimiz dünyanın en

önemli üst segment otel zincirlerden bir tanesi. Her misafire

özel hizmet vermelerinin yanı sıra gerçekten hizmet kalitesi

son derece yüksek bir otel zinciri. Otelimiz, Zorlu Grubu’nun

Türk turizmine ve İstanbul’a yapmış olduğu önemli bir katkı-

dır” ifadesine yer verdi. Otelde toplam 185 oda, 1200 kişilik

balo salonu bulunuyor. Pektaş ayrıca Zorlu Alışveriş Merkezi

içinde Türkiye’ye ilk defa getirilen birçok markanın olduğunu

vurguladı. Bunların arasında Michelin yıldızlı şeflerin yönet-

tiği restoranlar ve ilk defa Türkiye’ye gelen markalar bulu-

nuyor.

Performans Sanatları Merkezi ilklere imza atıyor

2013 yılı Kasım ayında açılan yaklaşık 50 bin metrekare kapalı

alan üzerine kurulu, yaklaşık 3.000 kişilik Zorlu PSM de birinci

sezonunda 373 gösteriye imza attı ve toplam 125 bin bilet satışı

gerçekleştirildi. 2014 yılında Cats, Jersey Boys, Notre Dame de

Paris gibi önemli Broadway müzikalleri sahne aldı. Eylül ayın-

da başlayan ikinci sezonda ise Beauty and the Beast gösterime

girdi. Aralık ayı başında ünlü sinema yıldızı Russell Crowe da

Performans Sanatları Merkezi’nde “Son Umut” filminin galası-

na katıldı. Pektaş bu galayla basından çok olumlu geri dönüşler

aldıklarını belirterek “Russell Crowe’un Hugh Jackman’a yazdığı

mesaj, sosyal medyada ciddi bir paylaşım buldu” dedi. Russell

Crowe mesajda önümüzdeki dönemde Türkiye’ye gelecek olan

Hugh Jackman’a hitaben “Senden önce buradaydım” yazmıştı.

Nisan ayında “The Phantom of the Opera” da Performans Sa-

natları Merkezi’nde sahne alacak.

Çevre dostu Levent 199

İstanbul’un nitelikli ofis ihtiyacını karşılamak üzere inşa edi-

len Levent 199’un ise 300 milyon dolarlık yatırım değerine kar-

kapak12

15

Enerjide uluslararası bir oyuncuZorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak, Yöneticiler Toplantısı’nda yaptığı konuşmasında Türkiye’de jeotermal enerjiye büyük ölçekte yatırım yapan tek şirket olduklarına dikkatleri çekti. Zorlu Doğal Gaz Grubu Genel Müdürü Fuat Celepci ise 2015 yılında doğal gaz abone sayısının 510 bin adet olarak gerçekleşmesini hedeflediklerini belirtti.

Zorlu Enerji Grubu, yurt içi ve yurt dışında yaptığı yatı-

rımlarla portföyünü düzenli olarak genişletiyor. 2012 yı-

lında 991 MW kurulu gücü ve 46 milyon dolar karı olan

Grubun gücü, 2014 yılı sonunda 1.281 MW’a ulaştı. Grubun

kârı ise yaklaşık 100 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Zorlu Enerji Grubu Genel Müdürü Sinan Ak, Yöneticiler

Toplantısı’nda yaptığı sunumda, “Son iki yılda yaptığımız ya-

tırımlarla birlikte şirket değerimiz borsanın da üzerine çıktı.

Önümüzdeki yıllarda da bu performansımızı yükselterek de-

vam ettireceğiz” dedi.

Grup, bugün yedi doğal gaz santrali, yedi hidroelektrik sant-

rali, iki rüzgar ve iki jeotermal santralden elektrik üretimi

gerçekleştiriyor. Jeotermal enerjinin kendileri için önemli

bir yatırım alanı olduğunun altını çizen Sinan Ak “Türkiye’de

geldiğimiz noktada jeotermal enerjiye büyük ölçekte yatırım

yapan tek şirketiz. Türkiye’de toplam 404 MW kurulu güç var

ve bunun yüzde 33’ü Zorlu Enerji’ye ait. Önümüzdeki dönem-

de bu alanda kapasitemizi artırarak minimum yüzde 50 pazar

payı hedefliyoruz” şeklinde konuştu. Özel uzmanlık gerektiren

bir kaynak olan jeotermal enerji, devletin alım garantisi ver-

mesi nedeniyle diğer enerji kaynaklarına kıyasla karlılık oranı

daha yüksek bir enerji kaynağı. 2014 yılında Kızıldere projesi

hayata geçirildi. 95 MW olan kurulu kapasiteye Alaşehir’deki

45 MW’lık jeotermal yatırımı da önümüzdeki dönemde ilave

edilecek. Bunun yanı sıra grup, Alaşehir, Kızıldere, Nemrut ve

Simav’da ilave yatırımlar hedefliyor.

Yenilenebilir enerji yatırımlarında büyüyoruz

Enerji sektöründe kamunun payı giderek azalıyor. 2000’li yıl-

ların başında yüzde 80’lerde olan kamunun payı bugün yüzde

30 seviyesine gerilemiş durumda. Yöneticiler Toplantısı’nda

sunum yapan Sinan Ak’ın değerlendirmesine göre, 2023 yılın-

da Türkiye’de 100 bin MW kurulu güce ulaşılması hedefleni-

yor. Bu alanda 30 bin MW ek yatırım gerekiyor. Bunun 10 bin

MW’lık kısmının nükleer enerjiden elde edilmesi planlanıyor.

Geriye kalan 20 bin MW’lık planın içerisinde yer almak için

enerji grubu olarak hangi alanlarda yatırım yapacakları ko-

nusunda çalışmalar yürüttüklerini dile getiren Ak, “Doğal gaz

santrallerinin payı giderek düşecek. Bunun yanı sıra kömür ve

rüzgar santrali yatırımlarının artacağını öngörüyoruz. Barajlar

sabit kalacak. Türkiye’de kurulması planlanan son barajlardan

biri olan Sami Soydam ile ilgili olarak çalışmalarımız da devam

ediyor” ifadesine yer verdi.

Grup rüzgar yatırımlarına da devam ediyor. 80 MW’lık Rotor 2

projesinin finansmanı kasım ayında yapıldı ve türbin anlaşma-

kapak14

ları imzalandı. Rotor 2’nin 2016 yılının ikinci yarısında devreye

alınması planlanıyor. Ak, güneş enerjisi yatırımları için ise re-

gülasyonları beklediklerini ve güneş santrali kurmak için beş

bölgede ihaleye hazırlandıklarını hatırlattı.

Yurt dışı yatırımları devam ediyor

Pakistan’da 151 milyon dolar yatırım maliyeti ile 56,4 MW

gücündeki rüzgar enerjisi santrali 2013 yılında üretime geçti.

Pakistan projesinin, şu anda portföydeki en karlı projelerden

bir tanesi olduğunu dile getiren Ak, “Önümüzdeki yıllarda bu

alanda yatırımlara devam etmeyi hedefliyoruz” dedi.

Sinan Ak’ın verdiği bilgilere göre, İsrail’in özel sektör eliyle

kurulmuş en büyük santrali olan 840 MW’lık Dorad Kombine

Çevrim Doğal Gaz Santrali de 2014 yılında tamamlandı. Ener-

ji alanında İsrail’deki tek yabancı yatırımcı olan Zorlu Enerji

Grubu’nun yine bu ülkedeki toplam 175 MW’lık Ashdod ve

Ramat Negev projelerinin inşaatı da büyük oranda tamamlan-

dı. 2015 yılının ilk yarısında bu projelerin de devreye alınması

planlanıyor. Zorlu Enerji Grubu, 2018 yılında 1.800 MW kurulu

kapasite ve 300 milyon dolar EBITDA elde etmeyi hedefliyor.

Doğal gazda abone sayısı artıyor

Zorlu Enerji Grubu’nun doğal gaz faaliyetleri de hız kesmeden

devam ediyor. Gaziantep ve Trakya’daki doğal gaz dağıtım

bölgelerinde sekiz seneden beri sürdürülen altyapı çalışma-

ları sonucunda EPDK’nın ihalede talep ettiği yükümlülüklerin

tümü yerine getirildi. Grup tarafından bu bölgelerde 300 mil-

yon dolarlık bir altyapı yatırımı gerçekleştirildi. Bu çalışmalar

kapsamında 5206 kilometre doğal gaz boru hattı şebekesi

inşa edildi. 855 bin adet tüketiciye doğal gaz yatırımı ulaştırı-

lırken bunların 420 bin adedi aktif olarak doğal gaz kullanıyor.

2015 yılında doğal gaz abone sayısının 510 bin adet olarak

gerçekleşmesi hedefleniyor. Doğal nüfus artışı çerçevesinde

2035 yılında bağlantı yapılacak abone sayısının 1 milyon 700

bine ulaşması bekleniyor. Yöneticiler Toplantısı’nda konuşan

Zorlu Doğal Gaz Grubu Genel Müdürü Fuat Celepci, her iki böl-

gede dağıtım hacmi olarak 2,2 milyar metreküplük doğal gazı

yönettiklerini belirterek bu miktarın Türkiye toplam tüketimi-

nin yüzde 5’ine karşılık geldiğini kaydetti.

Grubun doğal gaz dağıtımının yanı sıra doğal gaz ticareti faa-

liyetleri de bulunuyor. 2010 yılında 100 milyon metreküp ola-

rak başlayan doğal gaz alım satım miktarının, 2015 yılında 1,5

milyar metreküpe ulaşması bekleniyor. 2015 yılında doğal gaz

ticaret hacmimizin, doğal gaz dağıtım ve ticaret şirketlerinin

her birinin 500 milyon doların üzerinde ciro hacmine ulaşması

bekleniyor.

17

“Made By Zorlu” vizyonuZorlu Tekstil Grubu, 2015 yılında kaliteyi artıran yatırımlar üzerinde duruyor. Outlet mağazalar, internet satışı gibi ilave satış mecraları da gündemde. Yöneticiler Toplantısı’nda konuşan Zorlu Tekstil Grubu Başkanı Vedat Aydın, “Teknik tekstilde inovatif ürünlerle farklılaşmayı hedefliyoruz” ifadesine yer verdi.

Zorlu Tekstil Grubu Başkanı Vedat Aydın, Yöneticiler

Toplantısı’nda grubunun 2014 faaliyetleri ve 2015 ça-

lışmaları hakkında bilgiler verdi. Aydın, Zorlu Tekstil

Grubu’nun çok hızlı büyüyen teknik tekstilde inovatif ürünlerle

farklılaşmayı hedeflediğini belirtti. Entegre üretim tesisleriyle

gurur duyduklarını belirten Vedat Aydın, konuşması sırasında

Zorlu Grubu yöneticilerini tesislerini görmeleri için her fırsatta

davet ettiklerini de dile getirdi.

Tekstil Grubu’nun ilk şirketi olan Korteks, Ortadoğu ve

Avrupa’nın en büyük entegre polyester iplik üreticisi olarak

liderliğini devam ettiriyor. Perde üretiminde de Korteks Avru-

pa lideri durumunda; toplam üretim alanı 335 bin metrekare.

131 bin ton üretim yapan şirketin 2000’in üzerinde müşterisi

bulunuyor.

Esnek üretimin payı artıyor

Korteks, alışılagelmiş yüksek hacimli siparişlerin dışında müş-

terinin daha az miktardaki nitelikli ürün ihtiyacına karşılık ver-

mek üzere esnek üretime ağırlık veriyor.

Vedat Aydın, esnek üretimleri sayesinde hem küçük hem de

büyük miktarlı üretimleri kendi çatıları altında karşılayabil-

diklerini ifade ederek, bu sayede 2000’in üzerinde müşteriye

hizmet verdiklerini belirtti.

Dünyada iplik üretiminde two-tone, spun-like, milpa-like, ku-

maşlarda yanar döner efekt sağlayan yassı kesitli iplik gibi

birçok ilki gerçekleştiren Korteks, yeni dönemde de inovasyon

çalışmalarını tüm hızıyla devam ettirecek. 2015’te, çeken iplik-

le kumaşa üç boyutlu hissi verilmesi, trendler doğrultusunda

çevre dostu ürünlere odaklanılması planlar arasında yer alı-

yor. Bu amaçla EPD sertifikası alınması hedefleniyor. Şirket,

şişe ve tekstil atıklarından yeni ürünler üretmek üzere hazır-

lıklar da yapıyor.

Korteks’in 2015 yılı yeniliklerinden biri de perde kategorisinde

olacak. Ses geçirmeyen perde Grubun gündeminde ve 2015

yılında piyasaya sürülmesi planlanıyor.

Teknik tekstilin rolü artıyor

Grubun diğer şirketi Zorluteks ise 2015’te teknik tekstilde

dayanıklı ürünlere önem verecek. Vedat Aydın’ın Yöneticiler

Toplantısı’nda verdiği bilgilere göre; 2015 yılında Zorluteks’in

yanmaya dayanıklı, eloktromanyetik korumalı kumaşları görü-

cüye çıkacak. Yelken kumaşı da Türkiye’de ilk kez üretilecek.

kapak16

Bunun yanı sıra kendini temizleme özelliği olan fotokatalitik

ürünler de planlar arasında… Nano-partiküllerle kaplı kumaş,

ışığa tutulduğunda kötü koku ve lekeleri kendi kendine yok

edecek.

Ev tekstili alanında dünya liderlerinden olan Zorluteks’in 108

bin metrekare kapalı alana sahip tesisleri bulunuyor. Bu tesis-

lerin üretim kapasitesi ise günde ortalama 1,2 milyon metre-

kare… Zorluteks, 2014 yılında Türkiye’de karını en çok artıran

markalardan biri oldu.

Nitelik artırıcı yatırımlar yapılacak

Tekstil Grubu’nun çevreye daha çok odaklandığı 2015 yılında

Zorluteks enerji ve çevre konuları için 25 milyon doların üze-

rinde nitelik artırıcı yatırım yapacak. Satışları artırmak ama-

cıyla outlet ve fabrika satış mağazaları da hedefler arasında.

Vedat Aydın daha önce açtıkları outlet mağazalarında satış-

ların çok iyi gitmesinin kendilerini bu stratejiye sevk ettiğini

belirterek outlet konusunda Vestel ile görüşmelerinin sürdü-

ğünü de kaydetti.

Son yılların atılım yapan bir diğer markası Linens de yeni yılda

büyümeye devam edecek. Vedat Aydın sürekli olarak Linens’i

geliştirdiklerini belirterek “Linens’e özellikli ürün getiriyo-

ruz. Bu stratejiyle birlikte markamız da büyümeye başladı.

Büyümesinin devam etmesini istiyoruz” dedi. Marka, Ukray-

na, Romanya, Arnavutluk, Azerbaycan, Irak, Kazakistan, Bul-

garistan, Romanya, Libya ve Kıbrıs’ta yer alan mağazalarıyla

Türkiye’den yurt dışına açılan ilk ev tekstili zinciri olma özelliği

taşıyor.

İnternet satışına başlanıyor

Tekstil Grubu’nun lüks segmente hitap eden Valeron mar-

kası da yurt dışında aranan bir marka oldu. Aydın, ev teks-

tilinde yeni trendin internet satışı olduğunu vurgulayarak

“İngiltere’de ev tekstilinin internet üzerinden satışı yüzde 50

seviyesinde. Artık müşteri internet üzerinden bu ürünü ala-

bilmek istiyor. Biz de şimdiden bu trend için hazırlıklarımızı

yapmaya başladık” dedi. Yöneticiler Toplantısı’ndaki konuş-

masını noktalamadan önce, Zorlu Tekstil Grubu olarak tüm

çabalarının dünyada “Made by Zorlu” imajı yaratmak için ol-

duğunu vurgulayan Vedat Aydın, çalışanları kendilerini aşma-

ları ve daha cesur olmaları konusunda yüreklendirdiklerini be-

lirterek “Çalışanlarımıza, yap da pişman ol, sat da pişman ol,

diyoruz. Hata yapmaktan korkmadan bu gelişimin bir parçası

olmaları için onları destekliyoruz” dedi.

Akıllı ev konsepti Vestel’e emanetVestel, 2015 yılında Venüs ile toplam marka değerini artıracak. Hedef akıllı ev konseptinde akla gelen ilk şirket olmak! Yöneticiler Toplantısı’nda sunum yapan Vestel CEO’su Turan Erdoğan, Vestel’in ve Vestel Savunma’nın çalışmalarını ve gelecek hedeflerini değerlendirdi.

Vestel CEO’su Turan Erdoğan, Yöneticiler Toplantısı’nda

şirketin çalışmaları hakkında bilgiler paylaştı. Vestel’in

2014 yılında operasyon mükemmelliğinde kaydettiği

ilerlemenin sonuçlarını mali tablolarında da gördüğünü be-

lirten Erdoğan, “Tasarım, üretim, kalite, satın alma, satış ve

pazarlama departmanlarında operasyonel mükemmelliği he-

defleyen Vestel, müşteri memnuniyetini de geliştirdi.” dedi.

Müşteri memnuniyeti ve servis kalitesiyle ilgili çok büyük

atılımlar yaptıklarını kaydeden Turan Erdoğan, Call Center

hizmetini kendi bünyelerine aldıklarını ve şu anda belki de

Avrupa’nın en iyi Call Center’larından birine sahip olduklarını

belirtti.

Venus ihracatın en önemli ürünü olacak

İnovasyon konusunda da çalışmalarına devam eden Vestel

2014 yılında Venus akıllı cep telefonunu piyasaya sürdü, 2015

yılında ise Ultra High Definition (UHD) ve Curve ekrana odak-

lanıyor. Akıllı cep telefonunun marka imajları açısından önemli

bir cihaz olduğunu vurgulayan Erdoğan, “Dünya markaları da

bu ürünün imajından yararlanıyorlar. Biz de cep telefonuyla

toplam marka imajımızı yukarılara doğru çekeceğiz” diyerek

hedeflerini dile getirdi. İlk olarak Berlin’de IFA Fuarı’nda tüke-

ticilere sunulan Venus, gelecek beş yıldaki en önemli ihracat

ürünü olarak konumlandırılıyor. Dünyada iletişim olanakla-

rının genişlemesiyle birlikte cihazların birbiriyle iletişim kur-

masına yönelik teknolojilerin ön plana çıktığına dikkat çeken

Turan Erdoğan,“Vestel de akıllı ev sistemleriyle bu teknoloji-

leri kendi ürünlerine uygulamaya odaklanıyor ve elektronik-

ten beyaz eşyaya birbiriyle konuşan cihazlar tasarlıyor.” dedi.

Akıllı ev teknolojisine sahip çıkacaklarını belirten Erdoğan, bu

konuda ilk akla gelen marka olmak istediklerini de vurguladı.

Vestel, Venus ile ağ bağlantılı cihazlar ekosisteminde eksik

kalan tek cihazı da üretmiş oluyor. Bu doğrultuda, önümüzde-

ki dönemde Vestel Cloud teknolojisi ile mevcut akıllı platform

yapısının bir adım öteye taşınması planlanıyor.

Çalışanların yeniliklere açık olması gerektiğinin altını çizen

Erdoğan, bu konudaki görüşlerini şöyle ifade etti: “Mutlaka

kapak18

çok büyük fikirler bulmak gerekmiyor. Küçük dokunuşlarla da

fark yaratmak mümkün... Yeter ki aklımızı buna uygun hale

getirelim. Ürettiğimiz ürünleri bir adım daha geliştirmek için

çalışırsak, bu yenilikler kolaylıkla hayata geçer. Elektronik ve

dayanıklı tüketim malları sektörü inovasyon için çok uygun…”

Şirketin Ar-Ge faaliyetlerinin de başarıyla devam ettiğine işa-

ret eden Turan Erdoğansözlerine şöyle devam etti; “Vestel,

Aralık 2014’te, 24 sektörden toplam 164 Ar-Ge merkezi arasın-

da faaliyet gösterdiği elektronik ve dayanıklı tüketim malları

sektöründe Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından

birinciliğe layık görüldü.” Dijital devrimin ise henüz yeni baş-

ladığını ve Avrupa’nın bu devrimi kaçırdığını belirten Erdoğan,

Türkiye’nin dijital devrimi kaçırmaması gerektiğini söyleyerek:

“Biz Vestel olarak bu dijital devrimin ucundan tuttuk” dedi.

Sharp’ın Avrupa lisans hakkı alındı

Erdoğan, borsa değeri olarak henüz hak ettikleri yerde olma-

dıklarını ama karlılıkların artmasıyla şirket değerinin de yük-

selmesinden memnun olduklarını dile getirdi. Ciro ve faaliyet

karı anlamında güzel bir sene geçirdiklerini de vurgulayan

Erdoğan sözlerini şöyle sürdürdü: “Bu sonuçları almamız için

öncelikle sizin buna inanmanız gerekiyor. Bu başarıyı göste-

ren tüm yönetici ve çalışanlarımıza teşekkür ediyorum”.

2013 yılında 90 milyon TL faaliyet karı elde eden Vestel elekt-

ronik, 2014 yılında 249 milyon TL’ye ulaştı. Beyaz eşyada ise

faaliyet karı 61 milyon TL’den 142 milyon TL’ye yükseldi. Şir-

ket 2014 yılında 149 ülkeye ihracat yaptı. İhracatının büyük bir

oranını Avrupa’ya yapan şirket elektronik sektörünün önemli

markalarından Sharp’ın Avrupa’da lisans hakkını satın aldı. Şu

anda Sharp markası ile üretim yapmak için yatırımlar devam

ediyor.

2015 yılında şirket, elektronikte yüzde 52’lik bir büyüme bek-

liyor. Bu oran beyaz eşyada ise yüzde 14 olarak hesaplanıyor.

Vestel Ticaret’in yüzde 20, Vestel Pazarlama’nın ise yüzde 56

oranında büyümesi öngörülüyor.

Vestel, tanıtımda üretim gücüne vurgu yapıyor

Yöneticiler Toplantısı’ndaki konuşmasında tanıtım çalışmala-

rına da değinen Turan Erdoğan, Vestel’in geçtiğimiz sene tanı-

tım stratejisini de gözden geçirerek Vestel City ve Vestel tek-

nolojisini ön plana çıkarttığını belirtti. Bu stratejide Vestel’in

üretim gücü ve ürünleri vurgulandı, ardından da Vestel’in gü-

cünü gösteren mesajlar verilmeye devam edildi. Bu çalışma-

larla Vestel’in elektronik ve beyaz eşyada tarihi pazar payla-

rını yakaladığını vurgulayan Turan Erdoğan, “Önceki yıl Vestel

markasının Türkiye’de layık olduğu yerde olmadığını gördük.

Fabrikalarımızdan çıkan cihazlarda milyonda bir arıza oranları-

nı konuşuyoruz. Bu kalitemizi bu markamıza yansıtmak üzere

yola çıktık” diyerek Vestel’in üretimde otomasyona ağırlık ver-

diğini ve robot teknolojisine yatırım yaptığını ifade etti.

Televizyon ürünlerinde 2014 Şubat ayında pazar liderliğini

yakalayan Vestel’in Avrupa’da da yüzde 21 pazar payı bulu-

nuyor. Ürünlerinin teknomarketlerde satılmaya başlanması da

grubun satışlarına olumlu olarak yansıdı.

Turan Erdoğan’ın Yöneticiler Toplantısı’nda Vestel Savunma’ya

dair verdiği önemli bir bilgi ise tüm yöneticileri heyecanlandır-

dı: “Vestel’in diğer şirketi Vestel Savunma, altı adet insansız

hava aracını teslim edecek duruma geldi.”

Vestel, 2014 yılında büyüme oranları ve faaliyet karıyla dikkat çekti.

Büyüme oranları

Vestel Elektronik: Yüzde 28

Beyaz Eşya: Yüzde 10

Vestel Ticaret: Yüzde 23

Vestel Pazarlama: Yüzde 30

Faaliyet karı

Vestel elektronik

2013: 90 milyon TL

2014: 249 milyon TL

Beyaz eşya

2013: 61 milyon TL

2014: 142 milyon TL

Rakamlarla 2014

19

21haber20

yandan da ekosistem sağlığı açısından anahtar rolde bulu-

nan kuşlar konusuna dikkat çekmek ve farkındalık yarata-

rak korunmasına katkıda bulunmak amacıyla 2015 ajanda-

sının ana temasını “Kuşlar” olarak belirledi.

Küresel iklim değişikliğinin insan ve çevre üzerindeki etkileri

arttıkça, sürdürülebilirlik yaklaşımının ve doğru yerlerde doğ-

ru uygulamalarla hayata geçirilecek enerji üretim tesislerinin

önemi de giderek artıyor. Rüzgar santralleri de bu anlamda ol-

dukça önem taşıyor. Gelişmiş ülkelerde sorumlu yatırımcılar,

rüzgar santrali yer seçiminde ornitoloji izleme çalışmalarına

mutlak önem veriyor.

Enerjimiz sürdürülebilir yaşam için

Faaliyetlerinin biyoçeşitlilik üzerindeki etkilerine özen gös-

teren Zorlu Enerji Grubu de bu kapsamda Gökçedağ Rüzgar

Enerji Santrali’nde 2012 yılında Türkiye’nin ilk kuş izleme ra-

darını devreye aldı. Bu önemin bilinciyle Grup, kuş göç yolla-

rından 50 km uzakta olmasına karşın Gökçedağ Rüzgar Ener-

ji Santrali’nde 2012 yılında aktif olarak çalışmaya başlayan

Türkiye’nin ilk kuş izleme radarı ile bu alandaki hassasiye-

tini kanıtlamıştı. Rüzgar santrallerine yaklaşan kuş veya kuş

sürülerini tespit eden ve monitörden gerçek zamanlı olarak

izleyerek türbinlerin kuş geçişi esnasında kısa süre için dur-

durmasına imkan sağlayan sistem, bu sayede kuşların zarar

görmesini engelliyor.

Anadolu’nun 18 ilinde yer alan 18 yatırımıyla, farklı coğrafya-

larda enerji sektörünün çeşitli alanlarında faaliyet gösteren

Zorlu Enerji Grubu, 2015 yılında yatırım bölgelerindeki güzel-

likleri yeniden fark ederek 50 farklı kuş türünü bizlerle tanış-

tırmak istiyor…

Cıvıl cıvıl bir çevre içinZorlu Enerji Grubu, enerji sektörünün güçlü ve sorumlu aktörlerinden biri olarak salt ekonomik kaygılarla değil, beraberinde çevresel ve sosyal hassasiyetleri de dikkate alarak sürdürülebilir yaşam için çaba sarf ediyor. Bu gayretin son örneklerinden biri de “2015 ajandasının yatırım bölgelerindeki doğal hayatın korunmasına dikkat çekmek amacıyla ekosistemde vazgeçilmez bir rol oynayan “kuşlar” temasıyla hazırlanması oldu.

Enerji, yaşamdır; yok olmayan, kaybolmayan, yeryü-

zünün varoluşundan bu yana olan güçtür; dolayısıyla

görünmeyen, ancak her şeyin arkasında olan enerjinin

üretimini, doğanın her bir unsurundan bağımsız düşünmek

mümkün değil. Bulunması zor, ancak harcanması kolay bir güç

olan enerjiyi, çevre, toplum ve insan yaşamındaki önceliklerin

farkındalığıyla üretmenin önemi her geçen gün artıyor. Dünya-

mızın artan enerji ihtiyacının karşılanması için hem ekonomik,

hem de ekolojik sürdürülebilirliğe hizmet edecek bir dönüşüm

önem kazanıyor.

Zorlu Enerji Grubu, enerji sektörünün önemli aktörlerinden

biri olarak yalnızca ekonomik kaygılarla değil, beraberinde

çevresel ve sosyal hassasiyetleri de dikkate alan sorumlu

yatırım ve işletme anlayışı ile ortak geleceğimiz ve sürdü-

rülebilir yaşam için çeşitli farkındalık çalışmaları yapıyor.

Grup, enerji sektöründe üretimin çevresel ve sosyal olumsuz

etkilerinin önlenmesi, azaltılması ve telafisi için belirlenen

adımları sorumluluk anlayışıyla hayata geçiriyor. Tüm faali-

yetlerinde çevresel sorumluluk bilinciyle hareket eden Grup,

“stratejik çevre etki değerlendirmelerini” projelerine enteg-

re ederek sürdürülebilirlik alanında pek çok ilki gerçekleşti-

riyor.

Doğal hayatın korunmasına katkı

Zorlu Enerji Grubu’nun öncelikli sürdürülebilirlik konuları-

nın başında ise yatırım bölgelerindeki doğal hayatın korun-

ması geliyor.

Bir yandan biyoçeşitlilik araştırmaları, nadir ve endemik tür

koruma programları, izleme ve gerektiğinde habitat resto-

rasyonu ile doğa koruma çalışmalarını sürdüren Grup, diğer

Şehirli yaşam tarzının bizi doğadan uzaklaştırmasıyla kimimiz artık farkında olamasa da kuşlar aslında yalnızca bir adım uzağımızdalar.

İstanbul Avcılar’daki Zorlu Plaza’nın etrafında görülen ve dünyanın en hızlı kuşu olarak bilinen Gökdoğan (Falco peregrinus) hala kışı o böl-gede geçirmeye devam ediyor. Denizli’deki jeotermal santrali bahar aylarında düzenli olarak binlerce ev kırlangıcının (Delichon urbica) yuva yaptığı ve yavru büyüttüğü bir kale.

İkizdere’nin tepeleri hala dağ horozlarının (Tetrao mlokosiewiczi) sı-ğınağı olmaya devam ediyor.

Başta Lüleburgaz olmak üzere Trakya bölgesi, Şah Kartal’ın (Aquila heliaca) Türkiye’de bilinen en önemli popülasyonlarından birine ev sahipliği yapıyor. Biraz ilgili bir gözün dikkat kesilmesi durumunda, meralarda süzülen ve kur yapan Şah kartal çiftlerini fark etmemesi mümkün değil. Tıpkı ataları gibi Şah Kartal’ın son bireyleri artan kent-leşme ve endüstriye rağmen Trakya’da kalmaya devam ediyorlar.

Kara Akbabalar (Aegypius monachus) tüm ihtişamları ve iri kanat-larıyla Eskişehir Türkmenbaba Dağı üzerinde süzülmeyi sürdürüyor. Kars’ın Çalı ve Kuyucak gölleri ise az sayıda kalan Dikkuyruklar’ın (oxyura leucocephala) yuvası.

Gaziantep fıstık tarlaları, tarım alanları ve meralarıyla bir bütün. Bu mozaik Gaziantep’i Türkiye’nin kuş gözlemi için en cazip bölgele-rinden biri haline getirirken daha havaalanından çıktığınız anda sizi yüzlerce Kara Çaylak (Milvus migrans) karşılıyor. Işıklı ve Durnalık köylerini içeren önemli kuş alanı, Kızılca Kuyrukkakan (Oenanthe xanthoprymna) ve nesli tehlike altında olan Boz Çinten’in (Emberiza cinerea) küresel açıdan önemli popülasyonlarını destekliyor.

Doğada veya şehir merkezinde kuşlarla karşılaşmak çok kolay. Bi-raz merak ve ilgiyle kuşları tanımak, bir dürbün edinerek onlarla göz göze gelmek mümkün. Hayatınızda bir şeylerin eksik olduğunu düşü-nüyorsanız doğaya dokunmayı deneyin. Korumanın yolu sevmekten geçiyor, sevmekse tanımaktan…

Kuşlar hayatımızda bir renk olarak kalmaya devam ettiği sürece ge-lecek için ümit var.

Kuşlar her yerde!

2015 ••

2015

•

•

Sürdürülebi l i r Bir Yaşam İç in !

23

Zorlu Center’a MarCOM’dan üç ödülUlusal ve uluslararası birçok ödüle layık görülen Zorlu Center, tüm fonksiyonlarıyla ödüller kazanmaya devam ediyor. Zorlu Alışve-

riş Merkezi açıldığı ilk yılda gerçekleştirdiği üç proje ile MarCom Awards’da ödüle layık görüldü. Yarışmada Zorlu Alışveriş Merkezi,

“Disney Prensesleri (Modanın Sihri)” projesiyle; iletişim, halkla ilişkiler ve kurumsal sosyal sorumluluk kategorisinde Platin, “Yeni

Yıl Festivali” projesiyle pazarlama, tanıtım kampanyası ve özel event kategorisinde Gold, “İlkbahar Festivali” projesiyle ise yine

aynı kategoride Platin ödülün sahibi oldu.

Raffles İstanbul ödülden ödüle koşuyor“Lüks ne yaptığınızla değil, nasıl hissettiğiniz ile ilgilidir” düşüncesiyle 127 yıl önce kurulan Raffles, beklentilerin üzerinde bir

misafir deneyimi sunmak ve şehre yepyeni bir hizmet anlayışı getirmek üzere Eylül 2013’te İstanbul’daki otelinin kapılarını, moda,

yemek ve sanatın yeni buluşma noktası Zorlu Center’da açmıştı. Raffles İstanbul Zorlu Center, açıldıktan sonra kısa süre içerisinde,

Conde Nast Traveler ve Tatler Travel Guide tarafından “2014’ün En İyi 101 Yeni Oteli”, Fodor’s Travel’da ise “2014’ün En İyi 20 Yeni

Oteli” arasında gösterildi. Otel, saygın seyahat platformu Luxury Travel Intelligence tarafından da “2014’ün En İyi 10 Yeni Lüks Ote-

li” arasında değerlendirildi. Dünyanın en çok izlenen seyahat yayınlarından Conde Nast Traveler’ın websitesi CNtraveler.com’da,

“2015’te Nerede Konaklamalısınız? – 2014’ün En İyi Yeni Otelleri” listesine giren Raffles İstanbul Zorlu Center’ın şehrin kalbindeki

konumundan, sunduğu hizmetlerden ve eşsiz ortamından övgüyle söz edildi.

Zorlu Grubu çalışmalarınınmeyvelerini topluyorZorlu Grubu, her geçen gün büyüyen yatırımlarıyla, Ar-Ge ve tasarıma verdiği önemle birçok ödüle layık görüldü. Ödüle doymayan Zorlu Grubu markaları ve şirketleri daha iyiye koşma hedefini sürdürüyor.

Zorluteks “Karını en çok artıran şirket-ler” arasındaCapital Dergisi tarafından bu yıl 17. kez düzenlenen

Türkiye’nin En Büyük 500 Özel Şirketi Araştırması”

kapsamında Zorluteks “Karını en çok artıran şirket-

ler” kategorisinde ödüle layık görüldü. 13 Kasım

2014’te Conrad Hotel’de gerçekleştirilen ödül töre-

ninde Zorluteks adına ödülü Zorlu Holding Tekstil

Grubu Başkanı Vedat Aydın aldı. Zorluteks bu ödülle

Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir zeminde bü-

yümesine katkı sağlayan ve küresel rekabet gücü-

ne önderlik eden şirketler arasında yer aldığını bir

kez daha ispatlamış oldu.

TAÇ’a “En İyi Tasarım Ödülü” yakışır Zorlu Tekstil Grubu markalarından TAÇ, bu yıl ikin-

ci kez düzenlenen 2014 Nickelodeon ödüllerinde,

Sponge Bob Underwater Tek Kişilik Nevresim Takı-

mı ile “2014 En İyi Tasarım Ödülü”ne layık görüldü.

13 Kasım 2014’te Sheraton Hotel’de gerçekleştirilen

ödül töreninde TAÇ adına ödülü Lisanslı Ürünler

Ekibi teslim aldı.

haber22

Zorlu Grubu, faaliyet gösterdiği her sektörde başarıdan başarıya koşuyor. Bu başarılar da çeşitli ödüllerle tasdikleniyor.

25

Zorlu Enerji Grubu, kaynak çeşitliliği ve yüksek teknolojili üretimi ile enerjide arz güvenliğinin yanı sıra iklim değişikliğiyle mücade için sürdürülebilirliği destekleyen projelere yatırımlara ve raporlamalarına devam ediyor.

haber24

ICCI Enerji Ödülleri’nden Zorlu Enerji Grubu’na iki büyük ödül Bu yıl dördüncüsü düzenlenen Uluslararası Enerji ve Çevre

Fuarı ve Konferansı (ICCI) 2014 Enerji Ödülleri, 15 Aralık’ta

Ankara’da gerçekleşen törenle sahiplerini buldu. Zorlu

Enerji Grubu “Yenilenebilir Enerji” kategorisindeki “Jeo-

termal” alanında Kızıldere II Jeotermal Santrali, “Rüzgar”

alanında ise Gökçedağ Rüzgar Santrali ile iki ödülün birden

sahibi oldu.

Bu yıl üç kategori başlığı altında 24 şirketin 29 projeyle baş-

vuruda bulunduğu organizasyonda, tüm projeler, sektörün

saygın isimlerinin katılımı ile oluşturulan jüri tarafından

değerlendirildi. Ödül töreni T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar

Bakanı Taner Yıldız, TBMM Enerji Komisyonu Başkanı Ha-

lil Mazıcıoğlu, TBMM Çevre Komisyonu Başkanı Erol Kaya,

EPDK Başkanı Mustafa Yılmaz’ın katılımıyla gerçekleştirildi.

Zorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak ödülleri Enerji ve Tabii

Kaynaklar Bakanı Taner Yıldız’dan aldı.

“Yenilenebilir Enerji” kategorisindeki “Jeotermal” dalında

büyük ödüle layık görülen Kızıldere II Santrali, Türkiye’nin

en yüksek kapasiteli jeotermal enerji santrali olmasının yanı

sıra ülkemizin ve dünyanın bu ölçekteki tek entegre tesisi

olarak öne çıkıyor. Denizli’nin Sarayköy ilçesinde 250 mil-

yon dolar yatırımla hayata geçirilen Kızıldere II Jeotermal

Santrali, 80 megavatlık kurulu gücü ile yılda 600 milyon ki-

lovatsaat elektrik üretim kapasitesine sahip.

“Rüzgar” dalında ödül alan ve Türkiye’nin en büyük üç

rüzgâr santralinden biri olan Gökçedağ RES, 135 megavat

kurulu gücü ile yıllık 300 milyon kilovatsaatin üzerinde

elektrik üretiyor. Sağladığı sera gazı azaltımı ve sürdürü-

lebilir kalkınmaya katkısı nedeniyle Gold Standard almaya

hak kazanmış olan Gökçedağ Rüzgar Santrali, gösterdiği

çevresel ve sosyal performans ile 2013 yılında Avrupa İmar

ve Kalkınma Bankası tarafından “Çevresel ve Sosyal Per-

formans” kategorisinde Sürdürülebilirlik Ödülü’ne de layık

görülmüştü.

Türkiye’nin enerji sektöründe ilk CDP rapor-lamasını yapan Zorlu Enerji Grubu’na üst üste dördüncü kez ödül Zorlu Enerji’nin, çevrenin korunması ve gelecek nesillere

sorumlulukla bırakılmasında gösterdiği özen, bir kez daha

ödüllendirildi. Grubun Türkiye’de halka açılan ilk enerji şir-

keti olan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş, üretiminin doğal

sonucu olan sera gazı emisyonlarının yönetilmesi konu-

sundaki şeffaf politikalarıyla, Karbon Saydamlık Projesi’nin

(Carbon Disclosure Project), 2014 Karbon Saydamlık Liderli-

ği (CDP 2014 Turkey Climate Disclosure Leadership) ödülü-

nü almaya hak kazandı.

Zorlu Enerji, CDP Platformu aracılığıyla iklim değişikli-

ği stratejilerini açıklayarak Karbon Saydamlık Liderliği

Endeksi’nde (Carbon Disclosure Leadership Index) yer alan

şirketler arasında en yüksek puana sahip yüzde 10’luk grup-

taki 5 şirketten biri olarak 2014’te de ödülün sahibi oldu.

Zorlu Enerji Grubu, iklim değişikliği ile mücadelede piyasa

mekanizmalarının rolünü inceleyen ve bu süreçte tek küre-

sel raporlama projesi olan CDP’nin Türkiye’de uygulanmaya

başlandığı ilk yıldan itibaren her yıl en az bir ödülle ayrıldı-

ğı platformda güvenilirliğini bir kez daha kanıtladı. Saban-

cı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu tarafından 2010

yılından itibaren uygulanmaya başlayan Karbon Saydamlık

Projesi Ödülleri’nin beşincisi Sakıp Sabancı Müzesi’nde 3

Kasım’da düzenlenen törenle açıklandı. Zorlu Enerji’yi tem-

silen törene katılan Zorlu Enerji Grubu Yönetim Kurulu Üyesi

Selen Zorlu Melik, ödülü TÜSİAD Yüksek Danışmanlık Kuru-

lu Başkanı Dr. Erkut Yücaoğlu’ndan aldı.

Vestel rekora koşuyor...Vestel, pazarlama iletişimi alanında attığı cesur adımların

meyvelerini topladı. Çok Düşünen Anneler, Desibel Kulaklık

ve V-Press Buharlı Ütü reklam filmleriyle 26. Kristal Elma Ya-

ratıcılık Festivali Ödül Töreni’nden bir Kristal, iki Gümüş ve

iki Bronz Elma olmak üzere toplam beş ödülle döndü.

Bir ödül de Venus’e…Venus Akıllı Cep Telefonu tasarımları Almanya’da düzen-

lenen on birinci Plus X Tasarım Yarışması’nda “Yılın En iyi

Tasarım Markası” ödülüne layık görüldü. Vestel, “Telekomü-

nikasyon” kategorisinde kazandığı bu ödülle Venus Akıllı Te-

lefon tasarımlarının ödül sayısını 10’a çıkardı. Vestel, Venus

Akıllı Cep Telefonlarının iki farklı tasarımıyla layık görüldüğü

tasarım ödüllerinin profesyonel jüri üyeleri tarafından değer-

lendirilmesiyle “Yılın En İyi Tasarım Markası” oldu.

Ödüller Venus’le sınırlı kalmadı; Vestel, Plus X Tasarım

Yarışması’ndan set üstü kutu, uzaktan kumanda ve Led TV

kategorilerinde de “Yılın En İyi Ürünü” ödüllerine layık görül-

dü. Ürünlerin kendi kategorilerinde layık görüldükleri ödül-

ler göz önüne alınarak yapılan değerlendirme sonucu Vestel

ürünleri yılın en iyi ürünleri oldu.

“En Başarılı İK Uygulaması” Türkiye’nin lider perakendecisi olma vizyonu doğrultusun-

da hayata geçirdiği çalışmalarla Vestel, bayilere danışman-

lık hizmeti sunan V-Asist projesiyle Türkiye’nin en büyük iş

dünyası organizasyonlarından Perakende Günleri kapsamın-

da düzenlenen Perakende Güneşi Ödülleri’nde “En Başarılı

İnsan Kaynakları Uygulaması Ödülü”nün sahibi oldu.

İnovasyon Ligi’nin lideriTürkiye İnovasyon Haftası kapsamında verilen İnovaLig

Ödülleri’nin elektronik kategorisinde birincilik ödülünün

sahibi olan Vestel’in ödülünü Zorlu Holding Yönetim Kurulu

Başkanı Ahmet Zorlu ve Vestel İcra Kurulu Üyesi İhsaner Al-

kım, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın elinden aldı.

Vestel, bu başarısıyla Türkiye’yi gelecek yıl “IMP3rove Avru-

pa Şampiyonası”nın elektronik kategorisinde temsil etme

hakkını da kazandı. Vestel İnovaLig Ödülü’ne 460 firma ara-

sından layık görüldü.

Ar-Ge ŞampiyonuVestel, 3. Özel Sektör Ar-Ge Merkezleri Zirvesi kapsa-

mında verilen Ar-Ge Ödülleri’nde hem elektronik hem de

dayanıklı tüketim malları sektörünün lider ismi oldu. 24

sektörden yaklaşık 164 Ar-Ge merkezi arasında personeli

istihdamı, harcama yoğunluğu, proje kapasitesi, iş birliği

ve etkileşim, ticarileşme ve fikri mülkiyet yetkinliği gibi

kriterler göz önüne alınarak yapılan değerlendirmede öne

çıkan Vestel, faaliyet gösterdiği iki sektörde de birinciliğe

layık görüldü.

Altı ödül birden...Vestel, 4. Design Turkey 2014 Endüstri Tasarım Ödülleri’nde

altı ödüle layık görüldü. Design Turkey’de en çok ödül alan

marka olan Vestel, bu başarısıyla “TURQUALITY” ödülünün

de sahibi oldu. Haliç Kongre Merkezi’nde Zorlu Holding Yö-

netim Kurulu Üyesi Olgun Zorlu ve Vestel Ticaret A.Ş. Satış ve

Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdürü Ergün Güler’in katıldı-

ğı törende, Vestel’in “TURQUALITY” ödülü Ekonomi Bakanı

Nihat Zeybekçi tarafından verildi.

Beş yıl sonra tamam!

Vestel Şirketler Grubu İcra Kurulu Başkanı Turan Erdoğan ise

toplantıda yaptığı konuşmasında markalaşmanın önemine de-

ğinerek, Vestel’in çoklu marka stratejisiyle büyüyeceğini ifade

etti. “Hayalimiz 10 milyar dolara ulaşmak. Her sene yüzde 25

büyüdüğümüz takdirde beş yıl sonra bu hedefe ulaşmak bi-

zim için zor değil. Vestel’i hak ettiği yere getireceğiz” diyen

Erdoğan sözlerini şu iddialı cümleyle noktaladı: “Türkiye’de

bir numara olacağız çünkü en iyi biziz!”

Kurumsal satışta altın yıl, büyüme yüzde 77

Etkinlik, farklı departmanlardan yöneticilerin sunumlarıyla sür-

dü. Bayi ve Satış Kanallarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı

Mert Gürsoy hedefler ışığında sonuç odaklı çalışma gerekliliğine

değinirken, beyaz eşyadan çeyiz grubuna dek tüm ürün kanal-

larında karlılık ve kazancın önemini vurguladı. VPA Vestel Pera-

kende Akademisi projesi hakkında bilgiler de veren Gürsoy, he-

deflerinin tüm şirkette perakende kültürünü aşılamak olduğunu

anlattı. Vestel’in 2014’te, hiç almadığı kadar ödül aldığını belirten

Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Tunç

Berkman ise “2015’te milli gururumuz mega fabrikamızı merkeze

alan iletişim faaliyetlerimizi artırarak sürdüreceğiz” sözlerine yer

verdi. Kurumsal Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Öz-

gür Güven, sunumunda 2014 bütçesinin ağırlıklı olarak Vestel

dışı markalardan oluştuğunu belirterek, 2015’te hedefin hem

beyaz eşyada hem de elektronik zincirlerde yüzde 25 pazar

payı elde etmek olduğunu ifade etti.

Ahmet Zorlu: “Basmadığımız toprak kalmayacak!”

Toplantının ikinci günde ise Vestel ailesinin heyecanla bek-

lediği an gerçekleşti ve Zorlu Grubu Yönetim Kurulu Başka-

nı Ahmet Zorlu konuşmasını yapmak üzere mikrofonu aldı.

“Vestel’in vizyonu artık değişti” diyen Ahmet Zorlu, “Hedefi-

miz dünya markası olmak” sözlerine yer verdi. Kısa vadeli ciro

hedefinin 2 milyar dolar olduğunu belirten Ahmet Zorlu “Bas-

madığımız toprak kalmayacak, her noktaya gideceğiz, Vestel

olarak ciroda, karda, perakendecilikte bir numara olacağız

sözleriyle Vestel ideallerinin altını çizdi.

27

2015 Vestel’in yılı olacak!Vestel ailesi “Biz 1. Olacağız” sloganıyla Antalya’da buluştu. Vestel çalışanlarının keyifli vakit geçirdiği etkinlikte 2013-2014 yılları değerlendirilirken 2015 hedefleri de açıklandı. Toplantıda konuşan Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu “Vestel’in vizyonu artık değişmiştir” sözleriyle dikkatleri çekerken, kısa vadede ciro hedefinin 2 milyar dolar olduğunu belirtti.

Vestel ailesi, 19-21 Aralık 2014 tarihlerinde Antalya’da

bir araya geldi. Rixos Premium Belek’te gerçekleşti-

rilen organizasyonda Türkiye’nin dört bir yanından

400’e yakın Vestel çalışanı “Bir Hedef Yüzlerce Yürek - Biz 1.

Olacağız” mottosuyla toplandı. Toplantılar, sunumlar ve eğ-

lenceli etkinliklerle dolu organizasyon çalışanlar arasındaki

bağı güçlendirdi. Birinci günün sonunda Vestel Şenliği adı al-

tında düzenlenen tavla turnuvaları, pinpon, jail break ve bilar-

do yarışmaları gibi etkinliklerle eğlenceli anlar yaşayan Vestel

çalışanları, Yusuf Akkaya ve ekibinin ritm performansını da

ayakta alkışladı. Heyecan verici sunumlar iki gün boyunca sü-

rerken, davetliler Vestel Gala Gecesinde Yol Project grubunun

sergilediği performansla keyifli anlar yaşadı.

Etkinlikte konuşan Vestel Pazarlama Genel Müdürü Ergün

Güler son iki yıldır olağanüstü bir performans sergilediklerini

belirterek 2013 ve 2014 rakamlarına yer verdi. Güler’in açıkla-

masına göre Vestel’in 2013 cirosu 160 milyon TL düzeyindey-

ken 2014’te bu rakam 205 milyon TL’ye ulaştı. Bu başarının bir

tesadüf olmadığını, her çalışanın hedefleri içselleştirmesiyle

böyle bir hedefe ulaşabildiklerini söyleyen Güler, mükemmeli

standart hale getirmenin artık Vestel ailesi için beklenen bir

durum olduğunu belirtti.

Hedef yüzde 30 büyüme

Güler 2015 hedeflerinden de bahsettiği konuşmasını şöyle

sürdürdü: “Şimdi sırada 2015 var. Olağanüstü işler yapaca-

ğımız yeni bir yıl! Bu sene hedefimiz yüzde 30 büyüme. Ve-

nus ile birlikte büyüme beklentimiz yüzde 56. Her üründe 2

puanlık pazar payı artışıyla EBİT hedefimiz yüzde 6. Yıllık 11

milyon adetlik akıllı telefon pazarında 950 bin ürün satmayı

hedefliyoruz. 2015 pazar payı hedefimiz yüzde 10. Yerli üre-

timin gücüyle, paradigmaları değiştirerek 2015’te de hep be-

raber Türkiye’yi Vestellendirmeye ve ekonomiyi büyütmeye

devam edeceğiz. Yaptık, yine yapacağız. Hedef büyük koşmak

gerek!”

haber26

29

seçeneğini ziyaretçilerinin beğenisine sunan Raffles Arcade, sa-

dece İstanbulluların değil, yerli ve yabancı turistin kısa sürede

vazgeçilmez uğrak noktası haline geldi. Burada yaşayan rezi-

dans sakinleri ve ofis çalışanları da Zorlu Alışveriş Merkezi’nde

ihtiyaçlarını kolayca karşılayabiliyorlar. Zorlu sakinleri için de

son derece prestijli bir yaşam alanının parçasıyız.

Zorlu Alışveriş Merkezi’nde yaz nasıl geçti, hangi etkinlikleri

yaptınız?

Yaz döneminde gerek kiracılarımızdan gerekse müşterileri-

mizden olumlu dönüşler aldığımız çok özel etkinliklere imza

attık. Meydan katı park alanı açıldıktan sonra altı hafta bo-

yunca ücretsiz açık hava sineması ve konser etkinliklerimiz

devam etti. Yedi konserde 15 binin üzerinde kişiye ulaştık.

Performans Sanatları Merkezi’nde hafta sonları gerçekleşen

etkinlikler çerçevesinde bütünleşik çalışmalar yürüttük. Ortak

sinerjimiz sayesinde gösterileri ve konserleri izlemeye gelen

ziyaretçiler Alışveriş Merkezi’nde, Alışveriş Merkezi’ne gelen

ziyaretçiler de Performans Sanatları Merkezi’ndeki etkinlikle-

re katılıyorlar. Ayrıca, 2014 yaz sezonunun hemen öncesindeki

bahar festivalimiz ve ardından gerçekleştirdiğimi sonbahar

festivalimiz büyük ilgi gördü.

Alışveriş Merkezi’nde bir yandan da çocuklara yönelik “Ma-

dagaskar Penguenleri” ve “Roboland” gibi etkinlikler düzen-

lediniz? Bu etkinliklerden şimdiye kadar nasıl geri dönüşler

aldınız?

Geçtiğimiz yıl boyunca hemen hemen her ay bir çocuk etkinliği

gerçekleştirdik. Transformers’la başladık, Lego ile devam et-

tik. Spiderman, Disney Prensesleri, Kaptan Amerika, Roboland

ve Madagaskar Penguenleri önemli çocuk etkinliklerimizden

birkaçıydı. Bu etkinliklerin en önemli özelliği ise Türkiye’de

daha önce hayata geçmemiş olmasıydı. Bu bağlamda çocuk-

ların çok sevdiği etkinlikleri miniklerimizle buluşturduğumuz

için çok mutluyuz. Yıl boyunca 70’in üzerinde çocuk etkinliğiy-

le 5000’in üzerinde minik misafirimizi ağırladık.

2015 yılında Zorlu Alışveriş Merkezi’nde hangi etkinlikleri

planlıyorsunuz? 2015 senesinde, 2014 yılından edindiğiniz tec-

rübeler sonrasında hangi anlayışla yola devam edeceksiniz?

2014’te gerçekleştirdiğimiz etkinliklerimiz daha önce yapıl-

mamış içeriklere sahip aktivitelerden oluşuyordu. 2015’te de

geçen sene olduğu gibi hem miniklere hem de büyüklere hi-

tap eden, sıra dışı ve fark yaratacak etkinlikler kurguluyoruz.

Planladığımız üç büyük etkinlik mevcut. Her hafta sonu müzik

etkinliğimiz, minik ziyaretçilerimize dair atölye çalışmaları ve

renkli aktiviteler de mevcut. 80’in üzerinde çocuk etkinliği, ye-

tişkinler için de 100’ün üzerinde etkinlik öngörüyoruz.

Zorlu Alışveriş Merkezi’nde bu yıl yine keyifli geçecek...Hem çocuklara hem yetişkinlere hitap eden sıradışı etkinlikleri, dünyaca ünlü markaların mağazaları, eşsiz konaklama olanakları, lezzet tutkunlarına sunduğu restoran seçenekleriyle bambaşka bir proje Zorlu Center... Zorlu Alışveriş Merkezi Genel Müdürü Hakan Tomar, 2014’ü değerlendirirken 2015’te Alışveriş Merkezi ziyaretçilerini yepyeni etkinliklerin beklediğini müjdeliyor.

İstanbul yaşamına yeni bir renk, yeni bir soluk getiren Zorlu

Alışveriş Merkezi emin eller tarafından yönetiliyor: Hakan

Tomar, Zorlu Alışveriş Merkezi Genel Müdürü olarak Alış-

veriş Merkezi’nin A’dan Z’ye her ayrıntısından mesul, sorum-

lulukları büyük. “Zorlu Alışveriş Merkezi, sadece İstanbul’un

değil Avrupa’nın da en çekici alışveriş merkezlerinden biri

olarak konumlanıyor” diyen Tomar, alışveriş merkezinde her

segmentten ziyaretçinin geldiğini söylüyor. İş yaşamına yak-

laşık 30 yıl önce perakende sektöründe başlayan Zorlu Alış-

veriş Merkezi Genel Müdürü Hakan Tomar daha önce FİBA ve

Sabancı Grubu’nda görev aldı. Evli ve iki çocuk sahibi Tomar

Alışveriş Merkezi’ne ve görevlerine dair sorularımızı yanıtladı.

Zorlu Alışveriş Merkezi’nin müşteri profili kimlerden oluşuyor?

Zorlu Alışveriş Merkezi’nin hedef kitlesini belirli bir profille

sınırlamıyoruz. Gerek mağaza ve restoranların hitap ettiği

farklı kitleler, gerekse her yaştan yerli ve yabancı ziyaretçile-

rimize yönelik; alışveriş, yeme içme ve aktivitelerle geniş bir

ziyaretçi kitlemiz bulunuyor. Son dönemde yaptırdığımız algı

araştırmasında da Zorlu’ya her segmentten ziyaretçi geldiğini

görüyoruz. Başta yatırımcımız Zorlu Gayrimenkul’ün doğru

konsept, tasarım ve mimari yaklaşımı devamında doğru karma

ve işletme modeliyle çeşitlilik anlamında da örnek bir alışveriş

merkezi olduğumuzu düşünüyorum.

Zorlu Alışveriş Merkezi Türkiye’deki diğer alışveriş merkez-

lerinden hangi özellikleriyle ayrılıyor? Burada müşteriye

yaklaşımınızda nasıl bir strateji uyguluyorsunuz?

70 bin m2’lik kiralanabilir alanda yaklaşık 180 mağazası, 10

bin m2’lik ana meydanı, 12 bin m2’lik parkı ve İstanbul’un zen-

gin boğaz bitki örtüsüyle çevrelenen yarı açık - yarı kapalı

özelliğiyle yeni bir kent meydanı olan Zorlu Alışveriş Merke-

zi toplamda 105.000 m2 alana inşa edildi. Türkiye’de açılan

mağazaları, iddialı gurme ve açık meydan konseptiyle Zorlu

Alışveriş Merkezi, sadece İstanbul’un değil Avrupa’nın da en

çekici alışveriş merkezlerinden biri olarak konumlanıyor. Zor-

lu; beş farklı fonksiyonun bir arada olduğu bir yaşam merkezi.

Raffles Otel, Performans Sanatları Merkezi, Ofisler, Residans-

lar ve Alışveriş Merkeziyle her bir parça Zorlu Center’ı oluştu-

ruyor. Farklı kişiler ve hedef kitlelerin beklentilerine yönelik

sunduğumuz özel harmoni ve fonksiyonlar arasındaki sinerji

bence bizi ayırt eden en önemli özelliğimiz.

Zorlu Alışveriş Merkezi ile birlikte birçok üst segment mar-

ka ilk defa Türkiye’ye geldi. Bu markaların Zorlu Alışveriş

Merkezi’ne katkıları nasıl oldu?

Öncelikle tüm markalarımızın bizim için çok değerli olduğunu

ifade etmek isterim. Apple, Create & Barrel gibi birçok marka-

nın konumlandırılmasında rol aldık. Beymen, 9 bin 600 m2’lik

mağazasıyla bu kez çok farklı bir konsept ile Zorlu Alışveriş

Merkezi’nde yer alıyor. Apple, New York’taki ikonik küp mağa-

za konseptini ve Türkiye’deki ilk mağazasını yine Zorlu Alışve-

riş Merkezi’ne açtı. Ayrıca; Brooks Brothers, Industrie Denim,

Cos, Lanvin, Pomellato, Stella McCartney, Superdry Türkiye’de

ilk defa kendi mağazalarıyla Zorlu Alışveriş Merkezi’nde bu-

lunuyor. Dolce&Gabbana, Valentino, Saint Laurent, Tiffany&

Co, Fendi, Dior, Louis Vuitton, Prada, Burberry, Cavalli, Micha-

el Kors, Moncler, Mont Blanc, Vakko, Sevan Bıçakçı, Sponza,

Urart, Max&Co. gibi moda öncülerinin yanı sıra; 3.000 m2 ile

Türkiye’deki en büyük mağazasını açan H&M ile beraber, GAP,

Pinko, Façonnable, Tommy Hilfiger, Gant, Network, İpekyol, Ab-

dullah Kiğılı, Koton, Mango, Yargıcı ve Lacoste gibi sürükleyici

moda markaları da Zorlu Alışveriş Merkezi’nde yer alıyor. Zor-

lu Alışveriş Merkezi gurme konseptleriyle de fark yaratıyor.

Türkiye’ye ilk defa gelen Eataly, Jamie’s Italian, Tom’s Kitchen

ve Morini gibi restoranların yanı sıra; Cantinery, Köşebaşı,

Günaydın, Far East ve Welldone gibi yerli restoranların yep-

yeni konseptleri Zorlu Alışveriş Merkezi’nde İstanbullular ile

buluştu. Tüm markalarımızın birlikte oluşturduğu büyük güçle

Zorlu’da yüksek bir trafik sağladık.

Zorlu Alışveriş Merkezi’nde 2014 yılı nasıl geçti?

2013’ün son çeyreğinde açılan yeni bir alışveriş merkezi ola-

rak 2014 bizim için hem konumlandırma hem de ziyaretçi kit-

lemizin oluşması açısından çok önemliydi. Yükselen ziyaretçi

ivmemizle, hedefe yönelik ve başarılı etkinliklerimizle 2014

bizim için çok verimli bir yıl oldu. Özellikle farklı dönemlere

yayılan konsept etkinliklerimizle de takip edilen bir alışveriş

merkezi olurken, ziyaretçi trafiğimiz de her geçen gün arttı.

Zorlu’da Performans Sanatları Merkezi, otel, rezidans ve

ofislerin faaliyete geçmesiyle nasıl bir sinerji oluştu? Bunun

ilk sonuçları nelerdir?

Zorlu’da her bir fonksiyonun birbirine pozitif etkileri olmak-

la birlikte, operasyonel süreçleri anlamında da etkileşimli bir

yapıya sahip. Zorlu Performans Sanatları Merkezi Avrupa’nın

en iyi salonlarına sahip olmanın yanı sıra; teknik özellikleri ve

programı da benzersiz. Buradaki operatör Nederlander ekibiyle

de son derece verimli çalışıyor, dönem dönem ortak projelere

de imza atıyoruz. Performans Sanatları Merkezi’nde bir yılda

800’ün üzerinde performans gerçekleştiriliyor. Raffles’ı tercih

eden müşteriler, özellikle üst segment markalarımızı, gurme

restoranlarımızı ve çok özel alanlarımızdan biri olan Arcade bö-

lümümüzü ziyaret ediyorlar. Raffles Arcade alanında mücevhe-

rat ve lüks tasarım hediyelik eşya mağazaları bulunuyor. Aynı

kategorideki farklı markaların mağazalarını ve binlerce ürün

haber28

“Zorlu Alışveriş Merkezi, sadece İstanbul’un değil Avrupa’nın da

en çekici alışveriş merkezlerinden biri olarak konumlanıyor.”

haber30

İyi bir çamaşır makinesi nasıl olmalı? Türkiye Vestelleniyor sloganıyla, Pyrojet teknolojisi yeni çamaşır makinesinin reklam filmini ekranlardan paylaşan Vestel, tüketicileri “İdeal bir çamaşır makinesi nasıl olmalı?” sorusuna cevap vermeye teşvik ediyor.

Vestel, “Türkiye Vestelleniyor” sloganlı yeni reklam fil-

minde Pyrojet teknolojili, enerji tasarrufunda dünya

rekortmeni, alerjen ve bakterilere karşı dünyanın en

etkili anti-alerjen programına sahip yeni çamaşır makinesini

ekrana taşıdı. Yeni reklam filmine özel 30 adet çamaşır maki-

nesi üreten Vestel, bu makineleri gerçek patlayıcı kullanarak

patlattı. Çekimler sırasında 200 m2 strafor ve tüy kullanıldı.

“İdeal bir çamaşır makinesi nasıl olmalı?” sorusuyla başla-

yan reklam filminde Vestel’in yeni çamaşır makinesinin ra-

kiplerinden daha az elektrik, daha az su tüketme ve daha

çok alerjen ve bakteri türü üzerinde etkili olma özellikleri

sıralanıyor. Filmde Vestel’in her üstün özelliğinin karşısında

bu özelliklere sahip olmayan ve geleneksel sistemle çalışan

eski çamaşır makineleri teker teker patlayarak yok oluyor.

Reklam filmi patlamaların oluşturduğu görsel şölenle dikkat

çekiyor.

Vestel reklam filmini, çok sayıda “ağır çekimli” reklam fil-

minde yönetmenlik ve görüntü yönetmenliği yapan Avi Kar-

pick yönetti. Filmin prodüksiyonunu ise Ekinoks Production

üstlendi. Filmin müziği, Vestel jingle’ından yola çıkılarak,

klasik müzik tarzında patlamaların tek tek vurgulandığı şe-

kilde aranje edildi.

Özel phantom kameralarla gerçekleştiren çekimlerde, patlama

sahneleri normalin 100 katı yavaşlatılarak çekildi. Her patlama

sekansı için kameralar 4 saniye kayıtta kalırken 400 saniyelik görüntü

elde edildi. Her patlama sekansı arasında 4,5 saatlik ara verilirken bu

ara sırasında zemin kurutuldu, yeni makinelerin yerleşimi ve patlayıcıların

kurulumu yapıldı. Toplamda 3 ayrı patlama sekansı için 12 saniye çekim

yapılırken toplam set süresi 10 saatin üzerine çıktı.

31

33

Dijital baskı yöntemiyle tüm renklerini capcanlı sunan

TAÇ Colorful Nevresim Koleksiyonu doğanın tüm gü-

zelliğini yatak odalarına taşıyor. Saten yumuşaklığını

yüzde 100 pamuk kalitesiyle buluşturan TAÇ Colorful Nevre-

sim benzersiz uyku deneyimi vadediyor.

İlk baskı fikri ortaya çıktığından beri insanoğlu uzun bir yol

aldı. Yaklaşık kırk yıl öncesine kadar dijital baskı kulağa

ütopik bir fikir gibi geliyordu. Dijital hayallerin gerçekleş-

tirilmesi çeyrek asırdan fazla bir zaman aldı. Uzun yıllar

yeniliğini, canlılığını ve parlaklığını koruyan TAÇ ürünleri,

Zorlu Tekstil’in yaklaşık 15 yıldan bu yana dünyadaki dijital

baskı gelişim sürecini takip ederek yaptığı Ar-Ge çalışmala-

rı ve yatırımlarının bir sonucu. Yeni TAÇ Colorful Nevresim

Koleksiyonu’nun canlılığı ve desenlerin gerçeklik hissi ya-

ratması TAÇ’ın kullandığı dijital tekstil baskısı teknikleriyle

doğrudan alakalı. Gelecekte de tüm markalar hayatta kala-

bilmek için dijital baskı alanındaki yenilikleri takip etmeli.

Dijital baskının gelişim sürecinde hızla ilerleyen giyim sektö-

rünü ev tekstili 4-5 sene gibi kısa bir zaman diliminde yaka-

ladı ve dijital piyasasındaki yeri her geçen gün daha da vaz-

geçilmez bir hal alıyor. Zorluteks’in şu anda günlük toplam

8 bin metre olan dijital baskı kapasitesi Şubat 2015’te 11 bin

500 metreye çıkacak.

Öncü olmak için çağı yakalamak şart

Dijital baskıya yaptığı yatırımla adeta geleceği gören Zorlu

Tekstil Grubu sektörde uluslararası düzeyde rekabet edebil-

mek ve öncülüğünü sürdürebilmek için bu teknolojiye önem

veriyor. Bugün gelinen noktada başta TAÇ olmak üzere Zorlu

Tekstil’in tüm markalarında birbirinden renkli tasarımlar diji-

tal baskı sayesinde hayat buluyor. Dijital baskı makinaları ile

her şey basılabilir. Fakat burada önemli olan ne tür bir boya ile

nasıl bir kumaş kullanılacağı. Bu soruya cevap verebilmek için

müşteri isteklerini çok iyi analiz etmek gerekiyor. Uzun yıllar

içinde kazandığı deneyimi baskı teknolojisindeki yeni uygula-

malara da yansıtan Zorlu Tekstil Grubu müşteri taleplerine göre

teknolojinin sınırlarını zorluyor.

Desen kalitesi, maliyet, müşteri memnuniyeti

Müşteriler için desen kalitesi elbette çok önemli. Fakat üretim

maliyeti de bir diğer önemli unsur. Firmalar ayakta kalabil-

mek için yaratıcı olmak zorunda. Kaliteli ve verimli çalışabilen

uzman bir kadroya sahip olmak ise kaçınılmaz. Zorlu Tekstil

Grubu, sektöründeki başarısını da tüm bu unsurları bir araya

getirebilme yetisine borçlu.

Dünyadaki geleneksel tekstil baskı üretimi miktarı yıllık yak-

laşık 30 milyar metrekaredir. Tahminler 2018 yılında dijital

baskı pazarının 3 milyar metrekare olacağını söylüyor. Ancak

daha hızlı bir artış da yaşanabilir. Dolayısıyla Zorlu Tekstil

Grubu’nun dünyadaki hedefi tüm yenilikleri takip etmek ve

2018 yılında yıllık 200 bin metrekare üretime ulaşmak.

Dijital baskı ile nevresimde sınırsız desen, sınırsız renk…TAÇ, dijital baskı yöntemiyle ürettiği Colorful Nevresim Koleksiyonu ile benzersiz bir uyku keyfi vadediyor. Dijital baskı yöntemiyle geliştirilen ürünler parlaklık ve canlılığını ilk günkü gibi koruyor.

haber32

Dijital baskıya yaptığı yatırımla adeta geleceği gören Zorlu Tekstil Grubu sektörde uluslararası düzeyde rekabet edebilmek ve öncülüğünü sürdürebilmek için bu teknolojiye önem veriyor.

Baskı desenlerinin bilgisayarda yaratılarak şablon ve renk ayrımları kullanmaksızın bilgisayardan direkt baskı makinesine gönderilme-si ve daha sonra mürekkebin, deseni oluşturmak üzere damlacıklar halinde çok ince düzelerden kontrollü olarak materyal üzerine püs-kürtülmesidir. Kaliteli dijital baskının ilk kuralı desen dosyası çözü-nürlüğünün yeterli kalitede olması, renk kalibrasyonlarının doğru yapılmasıdır.

Dijital baskı, desen yapımından üretim safhasına kadar, klasik baskı tekniğine göre çok daha kısa zamanda tamamlanır. Püskürtme man-tığıyla çalışıldığı için kumaş ezilmez ve klasik baskı tekniklerine göre daha yumuşak bir dokunuş elde edilir.

Dijital baskı nedir?

• Daha az kaynak tüketimi• Müşteri isteklerine daha hızlı cevap verme• Esnek üretim • Limitsiz renk• Limitsiz desen boyutları • Düşük ikinci kalite • Yüksek desen çözünürlüğü• Hızlı desen değişimi• Şablon ve şablon çekimi yok• Boya mutfağı yok• Numune makinesi yok• Daha az iş gücü

Baskıda çığır açan dijital teknolojinin avantajları

35

İstanbul’da düzenlenen Atlantik Konseyi Enerji ve Ekonomi Zir-

vesi oldu. Enerji dünyasına yön veren liderlerin yanı sıra farklı

ülkelerden çok sayıda devlet bakanı ve başbakanın da katıldığı

ve bu yıl altıncısı düzenlenen buluşma, “Zor Zamanlarda Yol Al-

mak-Doing Business in Turbulent Times” temasıyla İstanbul’da

enerji ve iş dünyasını bir araya getirdi. Aralarında 40’ı aşkın ül-

keden kamu, ulusal ve uluslararası şirketler, medya ve sivil top-

lum kuruluşlarının üst düzey temsilcilerinin bulunduğu zirveye

30’dan fazla enerji ve ekonomi bakanı ile 350 seçkin konuk ka-

tılım gösterdi. Zirvede Başbakan Yardımcısı Ali Babacan, Enerji

Bakanı Taner Yıldız, ABD Enerji Bakanı Ernest Moniz, Avrupa

Parlamentosu Dışişleri Komitesi Başkanı Elmar Brol ve Kuzey

Irak Kürdistan Bölgesel Yönetimi Dışişleri Bakanı Falah Mustafa

Bakir gibi üst düzey yetkililer bölgesel ve sektörel gelişmeleri

değerlendiren konuşmalar yaptı.

Orta Doğu ve Ukrayna gibi dünyanın farklı bölgelerinde yaşa-

nan güncel siyasi gelişmeler doğrultusunda enerji üretimi ve

dağıtımındaki yeni değişiklikler, dünyanın enerji haritası ve

sektörlerin iş yapma şekillerini etkileyecek yeni değişkenler

masaya yatırıldı. Enerji sektörünün kritik konusu olan enerji

arz güvenliği ve küresel ısınma değişkenleri oturum başlıkları-

nın ana temalarıydı. Temiz enerji ihtiyacı, jeopolitik konumun

enerji stratejilerine etkileri gibi güncel konulara öneriler geliş-

tirildi. Katılımcılar ayrıca enerji teknolojileri ve enerji altyapıları

finansmanının geleceğini de bu sayede tartışma fırsatı yakaladı.

Jeotermalin geleceği parlak

Dünyamızın artan enerji ihtiyacını karşılamak için hem enerji-

de arz güvenliğini, hem de iklim değişikliği ile etkili mücade-

lede gerekli dönüşümü sağlamak için önemli kaynaklardan

jeotermal de enerji gündeminin önemli maddelerinden biri

oldu. Enerji-çevre etkileşimi açısından ciddi değer taşıyan

yenilebilir enerji kaynağı jeotermalin geleceği, Geopower

Konferansı’nda 4-5 Aralık’ta İstanbul’da tartışıldı. Jeotermal

enerjide Türkiye’nin en büyük yatırımcısı Zorlu Enerji, ana

sponsoru olduğu uluslararası etkinliğe konuşmacı desteği de

verdi. Uluslararası 150’nin üzerinde şirket temsilcisinin katıldı-

ğı etkinlik, Türkiye’de gerçekleştirilen en geniş kapsamlı ulus-

lararası jeotermal konferansı olma özelliği taşıyor. Konferansta

jeotermal enerjinin kullanımı, yararları, çevresel geri dönüşü-

mü, sanayiye katkısı ve seracılık konuları masaya yatırılırken,

Türkiye, dünyada bu alandaki yatırımların en yüksek olduğu

ülke olarak öne çıktı.

Türkiye ve dünyanın önemli entegre tesislerinden Kızıldere

II Jeotermal Santrali’nin yapım ve işletim süreçlerini anlatan

Zorlu Enerji Genel Müdür Yardımcısı Ali Kındap, konferansta

kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi. Kındap, “Türkiye, jeoter-

mal potansiyel açısından dünyanın önde gelen ülkelerinden.

Ülkemizin kaynaklarını en verimli şekilde değerlendirmek üze-

re Denizli’de kurduğumuz tesis, en yeni teknolojilerin kulla-

nıldığı, yüksek verimlilikle faaliyet gösteren, sürdürülebilirlik

yaklaşımını ekonomik, çevresel ve sosyal tüm yönleriyle ha-

yata geçiren bir santral. Elektrik üretiminin yanı sıra çevredeki

endüstriyel gaz tesislerine karbondioksit, termal otellere, ko-

nutlara ve seralara bedelsiz jeotermal su sağlayan ve bölge ya-

şamına katkıda bulunan çok yönlü bir entegre tesis. Yıllık 600

milyon kilovatsaat elektrik kapasitesine sahip santralimiz, ilk

fazı ile birlikte 95 megavat kurulu güç ile dünyanın sayılı büyük

jeotermal santralleri arasında yer alıyor. Kızıldere projesi kap-

samında 2 bin 500 konut ısıtması ve 500 dönüm sera ısıtması

gerçekleştiriyoruz” bilgilerini verdi.

Enerji piyasasının fikir önderiTürkiye yeterli, kaliteli, sürekli ve çevreyle uyumlu enerji hedefine doğru ilerlerken, Zorlu Enerji, ulusal ve uluslararası etkinliklerin fikir önderleri arasında yer almaya devam ediyor. Zorlu Enerji, sponsorluk ve konuşmacı desteği verdiği Atlantik Konseyi Enerji ve Ekonomi Zirvesi, Geopower Jeotermal Enerji Konferansı ile TÜREK 2014 Rüzgar Enerjisi Konferansı’nda sektörün değişkenlerini yorumladı.

Türkiye’de enerji piyasaları hızla değişiyor. Dünyanın en

dinamik enerji piyasalarından biri olan Türkiye’de son

on yılda elektrik talebi yüzde 70 oranında arttı ve bu

eğilimin devam etmesi bekleniyor. Bir yandan talebi karşılar-

ken, bir yandan da ithal kaynaklara bağımlılığı azaltmak için

önemli kararlar vermek gerekiyor. Hem ekonomik hem ekolojik

sürdürülebilirliğe hizmet edecek bir dönüşüm için öncelikleri

değerlendirmek üzere ülkemiz, ulusal ve uluslararası kongre

ve konferanslara ev sahipliği yapıyor.

Artan elektrik enerjisi talebini karşılama ve dışa bağımlılığı

azaltma hedeflerine ulaşılması, Türkiye ekonomisindeki bü-

yümeyi doğal gaz ithalatına bağımlılığı artırmadan sürdürebil-

mek için kritik öneme sahip. Enerji ithalatı ülkemiz ekonomisi-

nin yumuşak karnı olan cari işlemler açığına olumsuz etki eden

en önemli kalemken, elektrik sektörünün enerji ithalatındaki

payı yüzde 40 seviyelerinde.

Enerji Bakanlığı’nın verilerine göre ülkemizin 36 bin megavat

hidroelektrik, 48 bin megavat rüzgar, 2 bin megavat da elektrik

üretimine uygun jeotermal potansiyeli bulunuyor. Bununla bir-

likte Türkiye’nin mevcut enerji stratejisi ve politikaları ile önce-

likle kömür, sonra nükleer ve son olarak yenilenebilir enerji kay-

naklarının geliştirilmesi amaçlanıyor. Ülkemizdeki arz güvenliği

stratejisinin temel önceliği ise yüzde 98 oranında ithal edilen

doğal gazın elektrik üretimindeki payını düşürmek, enerjiyi kay-

nak ve fiyat risklerini dağıtarak üretmek üzerine kurulu.

Rüzgar yatırımları ve finansmanı potansiyeli

Rüzgar enerjisi kurulu gücü son on yılda küresel ölçekte 8 kat

artarken, Türkiye’de 20 megavattan 3 bin megavat seviyesine

ulaştı. Rüzgar enerjisinden elektrik üretiminin, yaşam döngü-

sünde oluşan karbon emisyonları açısından doğal gazdan 40

kat, kömürden ise 80 kat daha temiz olduğu biliniyor. Kısaca-

sı rüzgar, 21. yüzyılın geri kalanında kullanacağımız elektriğin

üretilmesinde kilit bir rol oynayabilir.

Türkiye rüzgar enerjisi yol haritasının temel amacı olan 20 bin

gigavatlık 2023 hedefine ulaşılmak için atılması gereken adım-

lar önem kazanıyor. Bu kapsamda enerji politikasının önemli

bir bileşenini oluşturan rüzgar enerjisinde Türkiye’nin rüzgar

enerjisi hedefleri ve yatırım ortamının elverişliliği, Türkiye Rüz-

gar Enerjisi Birliği’nin (TÜREB) düzenlediği TÜREK 2014 Rüzgar

Enerjisi Konferansı’nda değerlendirildi.

Gökçedağ Rüzgar Santrali ile Türkiye’nin en büyük üç rüzgar

enerjisi santralinden birine sahip olan Zorlu Enerji, rüzgar

enerjisi yatırımlarının kapsamlı değerlendirildiği oturumda

söz aldı “Orta Doğu, Afrika, Avrupa rüzgar pazarları açısından

Türkiye’nin konumu” başlıklı oturumda konuşan Zorlu Enerji

Genel Müdür Yardımcısı Yağmur Özdemir, rüzgar enerjisi sek-

töründe yaşanan en önemli sorunun finansman olduğunu be-

lirterek, “Finansman yapısını düzeltmek, uzun vadeli fiyatlan-

dırma içeren finansman projelerini gerçekleştirmek gerekiyor”

dedi.

“Zor zamanlarda yol almak”

Enerji ve ekonomi dünyasının en saygın buluşmalarından biri

olarak kabul edilen bir diğer etkinlik ise Zorlu Enerji Grubu’nun

da sponsorları arasında yer aldığı 20-21 Kasım tarihlerinde

haber34

Zorlu Enerji Grubu yetkilileri, enerji sektörünün saygın buluşmalarında yer alıp, değerlendirmelerini paylaşarak, sektörün karar vericileri arasında yer alıyor.

37

Spora ve sporcuya destek Zorlu Enerji Grubu’nun yatırım bölgelerinde yaptığı sosyal destekler meyvelerini veriyor. Grubun sporcularına destek olduğu Osmaniye Yahya Mazlum Halk Eğitim Merkezi’nin bayan futbolcuları, rekor üzerine rekor kırarken, Manisa Alaşehir Belediyespor Bayan Voleybol Takımı oyuncuları başarılı bir sezon geçiriyor.

“A” kalite Sürdürülebilirlik Raporu Zorlu Enerji Grubu’nun 1 Ocak 2012-31 Aralık 2013 dönemini kapsayan Sürdürülebilirlik Raporu, uluslararası raporlama standardı kuruluşu GRI’den “A” uygulama seviyesi onayı aldı. Zorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak, Grubun tüm faaliyetlerini, öncelikle sosyal ve çevresel sorumluluklarını gözeten bir anlayışla yürüttüklerini vurguladı.

Zorlu Enerji Grubu’nun, 2013-2014 ve 2014-2015 sezon-

larında sponsorluk desteği verdiği Osmaniye’de Yahya

Mazlum Halk Eğitim Merkezi Spor Kulübü’nün sporcula-

rı yeni başarılara imza atıyor. Ülkemizde ve uluslararası arena-

da mücadeleye tüm gücüyle devam eden kulübün Bayan Fut-

bol Takımı, son haftalarda yaptıkları maçlardan altısını 62 gol

atarak ve hiç gol yemeyerek kazanıp bir dünya rekoru kırdılar.

Bayan Futbol Takımı’nın başkanı, sporcuları ve antrenörleri,

Osmaniye Gökçedağ Rüzgar Santrali’ni ziyaret ederek, santra-

lin yapımı ve işleyişine dair bilgiler aldılar. Guiness Rekorlar

Kitabı’na girmek üzere yaptıkları başvuruyu hevesle anlatan

başarılı sporcular, “Maddi yetersizlikler, azimle bağlı oldu-

ğumuz bu spordaki geleceğimize gölge düşürüyordu. Zorlu

Enerji Grubu’nun desteği, inancı ve teşvikinin başarımızdaki

etkisi büyük. Desteğiniz için gönülden teşekkür ediyoruz” ifa-

delerini kullandı.

Sosyal kalkınmaya destek

Gökçedağ Rüzgar Enerjisi Santrali’nin bulunduğu Osmaniye’de

çocuk ve gençlerin spor yapmalarını teşvik etmek üzere Zorlu

Enerji’nin desteklediği Yahya Mazlum Halk Eğitim Merkezi’nde

21 spor dalında faaliyet gösteriliyor. Desteğin hedefi, bulun-

duğu konum itibarıyla doğal güzellikleri ve kültürüyle ülkemi-

zin önemli şehirlerinden olan Osmaniye’de sporun yaygınlaş-

tırılarak ekonomik ve sosyal kalkınmaya katkıda bulunmak.

Osmaniye’nin yanı sıra, Grubun temellerinin atıldığı Ege top-

raklarının en faal bölgelerinden biri olan Manisa Alaşehir’deki

sporcular da Zorlu Enerji’nin desteğiyle artık daha güçlü. Zor-

lu Enerji’nin 2014-2015 sezonu sponsorluğunu üstlendiği Ma-

nisa Alaşehir Belediyespor Bayan Voleybol takımı oyuncuları,

iyi bir sezon geçirme konusunda iddialı.

Zorlu Enerji Grubu, bünyesinde faaliyet gösteren şirket-

lerin çevresel, ekonomik ve sosyal etkileri ile enerji-

çevre-ekonomi ilişkisinin optimizasyonunu odağına

alan kurumsal sorumluluk çalışmalarını aktaran Sürdürülebi-

lirlik Raporu’nu yayınladı.

Zorlu Enerji’nin, 2012-2013 dönemi sürdürülebilirlik perfor-

mansını içeren raporu dünya çapında kabul edilmiş raporla-

ma standardı kuruluşu Küresel Raporlama Girişimi - Global

Reporting Initiative (GRI)’den en şeffaf düzeyi gösteren “A”

uygulama seviyesi onayını aldı.

Sürdürülebilirlik Raporu’na ilişkin değerlendirmede bulunan

Zorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak, “Dünyanın en dinamik

enerji piyasalarından birine sahip olan Türkiye, yeterli ve gü-

venli enerji temini hedefine doğru ilerliyor. Bu hedefe ulaşma-

da kaynakların yüksek verimlilikte değerlendirilmesi büyük

önem kazanıyor; bu da ancak çevre ve sosyal yaşam ile uyum

içinde olmakla mümkün. Enerji-çevre etkileşimini dikkate

alarak üretimimizi düzenli artırırken, yatırımcı ve hissedarla-

rımıza verdiğimiz ekonomik taahhütleri yerine getiriyor, tüm

faaliyetlerimizi, öncelikle sosyal ve çevresel sorumlulukları-

mızı göz önünde bulunduran bir anlayışla yürütüyoruz” dedi.

Çevre koruma projelerine 1,2 milyon TL’lik yatırım

2013’te Türkiye’deki toplam kurulu gücü içindeki yerli ve ye-

nilenebilir kaynakların payını 622 megavat ile önceki raporla-

ma dönemine göre yüzde 7 artırarak yüzde 42’ye ulaşan Zorlu

Enerji Grubu, 2012-2013 döneminde çevre koruma amaçlı ge-

liştirdiği projelere toplam 1,2 milyon TL kaynak ayırdı.

Bu yatırımların yüzde 55’ini biyoçeşitlilik, habitat koruma ve

geliştirme, yüzde 26’sını çevresel etki değerlendirme çalış-

maları, yüzde 12’sini su kaynaklarını koruma önlemleri, yüzde

7’sini ise atık yönetimi oluşturdu.

Yatırımları hakkında açıklama yapan Ak, “Sürdürülebilirlik

stratejimizi, yatırım ve finansman taahhütlerimizi başarıyla

hayata geçirecek; uygulamalarımız ve performansımızı önü-

müzdeki dönemde de yukarı taşıyacağız. Kilit paydaşlarımıza,

faaliyetlerimiz sonunda etkilerimizi yönetme konusunda attı-

ğımız ölçme, izleme ve iyileştirme adımlarını değerlendirme

fırsatı da vermek istiyoruz. Bu rapor bugün ve gelecekte, pay-

daşlarımızın sürdürülebilirlikle ilgili önceliklerini inceleyece-

ğimiz ve çözüme yönelik yaptığımız çalışmaları paylaşacağı-

mız en önemli iletişim araçlarından biri olacaktır” ifadesine

yer verdi.

Doğaya ve insan yaşamına saygı

Türkiye’nin en önemli gereksinimlerinden olan enerjinin,

çevre koruma ağırlıklı olmak üzere, sürdürülebilir enerji po-

litikasına uygun üretimini sağlarken, doğaya ve insan yaşa-

mının her unsuruna saygılı yatırımlar yapmayı hedefleyen

Zorlu Enerji Grubu’nun toplumsal yatırımlarının yüzde 31’ini

sportif ve kültürel destekler, yüzde 26’sını yerel yönetimlerin

yaşam kalitesini artırma destekleri, yüzde 43’ünü ise eğitim,

burs ve araştırma destekleri oluşturdu.

Grup, sürdürülebilir enerjiyi, “enerjinin geri dönülmez çev-

resel tahribatlara yol açmadan, bugünün gereksinim ve bek-

lentilerini, gelecek kuşaklarınkileri karşılama olanaklarından

ödün vermeksizin karşılamak” olarak tanımlıyor.

Zorlu Enerji Grubu, raporunda proje finansmanındaki sos-

yal ve çevresel riskleri yönetmek için oluşturulan Ekvator

Prensipleri’nin gerektirdiği, Uluslararası Finans Kurumu’nun

(IFC) Çevresel Sosyal Sürdürülebilirlik Performans

Standartları’nı da dikkate aldı. Rapor, ayrıca GRI G3.1 Sür-

dürülebilirlik Raporlaması Rehberi ve GRI Elektrik Üreticileri

Sektör Eki (EUSS – Electric Utilities Sector Supplement) temel

alınarak hazırlandı.

haber36

Yatırımlara finansman desteği tam Zorlu Enerji, Osmaniye Sarıtepe ve Demirciler Rüzgar Enerjisi Santrali yatırımı için Türkiye Sınai Kalkınma Bankası (TSKB) ve Bayerische Landesbank’dan 81.3 milyon Euro tutarında finansman sağladı.

Zorlu Enerji, Osmaniye Sarıtepe ve Demirciler Rüzgar

Enerjisi Santrali (RES) yatırımını hayata geçirmek üzere

önemli bir adım attı. Zorlu Enerji, yüzde 100 iştiraki olan

Zorlu Rüzgar Elektrik Üretim A.Ş. tarafından Osmaniye’nin

Bahçe ilçesinde inşa edilecek yatırımının finansmanı için Tür-

kiye Sınai Kalkınma Bankası’ndan 40 milyon Euro (TSKB) ve

Bayerische Landesbank’dan yaklaşık 41.3 milyon Euro tutarın-

da kredi alarak 81.3 milyon Euro değerinde finansman sağladı

ve böylece uluslararası borçlanmadaki gücünü ve saygınlığını

bir kez daha kanıtladı. Kredilerin ödeme planı TSKB’den iki yıl

geri ödemesiz olmak üzere toplam 12 yıl vadeli ve Bayerisc-

he Landesbank’dan ise 1,5 yıl geri ödemesiz toplamda 15,5 yıl

vadeli olarak planlandı. Zorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak,

iki ayrı bankadan uzun vadeli olarak sağlanan kredinin, Zorlu

Enerji’ye duyulan güvenin önemli bir göstergesi olduğunun

altını çizdi.

“Yatırım taahhütlerimizi zamanında yerine getiriyoruz”

Zorlu Enerji’nin yatırım taahhütlerini yerine getirerek düzen-

li ve dengeli büyümesini sürdürdüğünün altını çizen Zorlu

Enerji Genel Müdürü Sinan Ak, “İki ayrı bankadan sağlanan

uzun vadeli finansman hem Türkiye ekonomisi ve enerji

sektörüne, hem de Zorlu Enerji Grubu’na duyulan güvenin

önemli bir göstergesi. Yatırım yapmaya ve sektörümüzün

atılımları için gerekli finansal desteği en uygun şartlarda

sağlamaya devam edeceğiz” dedi.

Zorlu Enerji tarafından hayata geçirilecek toplamda 80.3 me-

gavat kurulu güce sahip olması planlanan Sarıtepe ve Demir-

ciler Projeleri’nde GE marka rüzgar türbinleri kullanılarak, tür-

binlerin bazı ekipmanları yerli imalat kapsamında Türkiye’de

üretilecek. Finansmanın sağlanmasını takiben 2015 yılı başın-

da projenin inşasına başlanması planlanıyor.

haber38

Türk enerji sektörünün ilk sürdürülebilirlik raporunu yayınlayan Zorlu Enerji Grubu,önceki raporunda olduğu gibi 2012-2013 Sürdürülebilirlik Raporuʼyla da

uluslararası raporlama standardı Global Reporting Initiative (GRI)ʼden A seviye onayı aldı.

Enerjide arz güvenliğini ve sürdürülebilirliği destekleyenprojelere yatırım yapmaya devam ediyoruz.

ENERJİMİZ GELECEK İÇİN

Raporumuzu www.zorluenerji.com.trʼden inceleyebilirsiniz.

zorluenerji.com.tr

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

3668_ZORLU_SURDURULEBILIR_ILAN_28x28.pdf 1 26.12.2014 10:32

Vestel, hayatı kolaylaştıran ve ürün kullanım deneyimi-

ni artıran Mobil Asistan Uygulaması’nı Aralık 2014’te

kullanıcıların beğenisine sundu. Uygulama ile kulla-

nıcılar kendilerine ait Vestel ürünlerinin kullanım kılavuzları-

na kolayca erişebiliyor ve garanti sürelerini takip edebiliyor-

lar. Vestel fırsatlarına ve en yakın Vestel bayisine ulaşmak

da uygulamanın sunduğu diğer özelliklerden. Android ve iOS

platformlarından indirilebilen Vestel Mobil Asistan uygula-

masında, kullanıcılar taleplerini girip, “Canlı Destek” modü-

lünde chat yapabilme olanağına da sahip.

Mobil Asistan’da yok yok

Kullanıcılar üye girişi yaptıktan sonra “Ürünlerim” alanından

kendilerine ait Vestel ürünlerini uygulamaya ekleyebiliyor.

Uygulama talebi iletildikten sonra ilgili birimler tarafından

yapılan incelemenin ardından eklenen ürünler “Ürünlerim”

alanında beliriyor. Bu alanda ürünler, ürünlerin kalan garanti

süreleri, kullanım kılavuzu, ürün özellikleri ve ürün tanıtım

videoları görülebiliyor.

Uygulamada yer alan “Fırsat Bulucu” menüsü ise kullanıcıla-

ra en uygun Vestel fırsatlarını sunuyor. Dönemsel olarak de-

ğişen bu alanda yer alan ürünleri tek tıkla Vestel E-Mağaza’ya

gidip satın almak mümkün.

Mağazalar özelliği kullanıcıların bulundukları lokasyonu al-

gılayarak en yakın Vestel mağazalarını harita üzerinde gös-

teriyor. Burada seçilen mağaza, harita üzerinde detaylı görü-

lebilir ve tek dokunuşla doğrudan mağaza aranabilir.

Canlı Destek modülü kullanıcılara en hızlı şekilde hizmet

vermek için kurgulandı. Bu alanda kullanıcılar “Başvuru

konusu”nu seçip canlı destek operatörü ile Canlı Chat ya-

pabiliyorlar. Ayrıca 44 44 123 Müşteri Hizmetleri numarası

da tek tuşla aranabiliyor. Bildirimler alanından kullanıcılara

özel iletilen mesajlar görülebiliyor. Destek alanı ise kulla-

nıcılara uygulamadan daha kolay yararlanmaları ve Vestel’e

taleplerini daha hızlı şekilde aktarabilmeleri için oluşturul-

du. Bu alanda “Taleplerim” başlığı altında ürünlere, Vestel’e

ve birçok konuya yönelik talepler oluşturulup hızlıca iletile-

bilir. Bu taleplere gelen cevaplar da “Taleplerim” alanından

takip edilebilir. SSS (Sıkça Sorulan Sorular) ise uygulama ile

ilgili merak edilen sorulara cevap verilen bir bilgilendirme

noktası. Tüketici Hakları bölümü de bir bilgilendirme alanı

olarak erişime sunuldu.

Mobil Asistan’a üyelik

Mobil Asistan için halihazırdaki Vestel E-Mağaza kullanı-

cı adı ve şifre bilgileri ile giriş yapılabilir. Eğer kullanıcının

E-Mağaza üyeliği yoksa da giriş ekranındaki “Üye Olun” bu-

tonuna tıklayıp istenen bilgiler girilerek üye olunabilir. Daha

sonra bu bilgiler, profil alanında yer alan “Düzenle” kısmın-

dan revize edilebilir.

Mobil Asistanınız hazır Vestel hayatı kolaylaştıran ürünlerine bir de Android ve iOS platformlarından indirilebilen Mobil Asistan Uygulaması’nı ekledi. Kullanıcıların Vestel bayilerine, ürün bilgilerine ve birçok ayrıntıya kolayca ulaşmasını sağlayan uygulama Aralık 2014’te hayata geçirildi.

Android iOS

Siz de uygulamayı aşağıdaki QR Code’ları kullanarak cep telefonunuza indirebilirsiniz.

haber40

Birinci sezonunda dünyaca ünlü müzikal ve performans-

larla Türkiye’yi ilklerle buluşturan Zorlu Performans

Sanatları Merkezi, ikinci sezonuna Hollywood yıldızla-

rıyla devam ediyor. Olga Kurylenko, Yılmaz Erdoğan, Cem Yıl-

maz ve Akademi Ödüllü Russell Crowe başrollerini paylaştık-

ları Son Umut filminin Zorlu Performans Sanatları Merkezi’nde

düzenlenen galasına katıldılar. Çanakkale Savaşı’ndan dört yıl

sonra, savaşa gönderdiği üç oğlunun kaderini öğrenmek üzere

İstanbul’a gelen Avustralyalı çiftçi Connor’ın hikayesini konu edinen

ve Crowe’un ilk yönetmenlik tecrübesi filmin galası 5 Aralık’ta Zorlu’da gerçek-

leştirildi. Gala öncesinde hayranlarının Crowe ve diğer oyuncuları görebil-

mesi için Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi girişinde özel bir alan

oluşturuldu.

İki olağanüstü oyuncu, unutulmaz bir eser!

Zorlu Performans Sanatları Merkezi Hollywood yıldızlarını 2015’te de ağır-

lamaya devam ediyor. Yeni yılda ilk misafirler, Cyrano de Bergerac ile ün

yapan, yetenekli Fransız yıldız Gerard Depardieu ve Agathe Natanson oldu. İki

isim, “Love Letters” adlı tiyatro oyunu ile 8 Ocak tarihinde ilk kez Zorlu Performans

Sanatları Merkezi’nde sahne aldılar. Fransa’nın dünyaca ünlü iki oyuncusu-

nu aynı sahnede buluşturan Love Letters, Pulitzer Tiyatro Ödülleri’nde

finale yükselmiş ve bugüne kadar 30’dan fazla dile çevrilmiş bir

eser. Daha önce Elizabeth Taylor, Mel Gibson, Kathleen Turner,

Sigourney Weaver ve Christopher Walken gibi aktör ve aktrist-

lerin de sergilediği oyun, aşkın karşı konulamayan güçlü bağını

romantizm yüklü bir dille anlatırken, birbirlerinden ayrı geçir-

dikleri 50 yıl boyunca aşklarını mektuplarla ayakta tutan And-

rew Makepeace ve Melissa Gardner arasındaki ilişkiyi sahneye

taşıyor. İki aşığın 50 yıl boyunca kopmayan bağlarını uzun bir

masanın iki ucunda birbirlerine okudukları mektuplar, notlar ve

kartlarla anlatan hikayenin sonunda Andrew senatör olurken, Me-

lissa sanat hayatında aradığı başarıyı yakalayamayarak intihar ediyor. Love Letters uzun

bir masanın iki ucunda oyunculuğun iki devini karşı karşıya getirdi. Oyundaki iki aşığı

Fransa’nın en iyi erkek oyuncu kategorisinde Cannes, Cesar ve Golden Globe ödülleri-

ne sahip dünyaca ünlü aktörü Gerard Depardieu ile Le Dîner de Cons (Salaklar Sofra-

sı), Le Mari, Sacha Guitry’nin meşhur eseri Le Nouveau Testament (Kutsal Kitap) gibi

başarı getiren pek çok oyunda sahne alan ünlü oyuncu Agathe Natanson canlandırdı.

Yönetmenliğini Benoît Lavigne’in üstlendiği oyunun kostümleri Elisabeth Tavernier tara-

fından hazırlandı. Işıklandırma Fabrice Kebour’a, müzik ise Michel Winogradoff’a aitti.

Yaşayan en seksi erkek: Hugh Jackman Zorlu’da

2009 yılı Oscar Ödül Töreni’ndeki muhteşem şovu hafızalara kazınan, Holl-

ywood ve Broadway’in gözde ismi Hugh Jackman, 17-20 Mart tarihlerinde

Zorlu Performans Sanatları Merkezi’nde hayranlarıyla buluşacak. Hugh

Jackman’ın Instagram’da 1.3 milyon, Twitter’da ise 4.8 milyonun üzerinde

takipçisi bulunuyor. Geçtiğimiz günlerde sosyal medyadaki hesaplarına İs-

tanbul için yüklediği mesajında Türkçe “Merhaba İstanbul” diyen Jackman,

İstanbul’a gelmek için sabırsızlandığını da ifade etti ve hayranlarına “şimdiden

yerinizi ayırtın” sinyali verdi. “Wolverine”, “X-Men”, “Les Misérables (Sefiller)”

ve “Real Steel” gibi filmleriyle tanınan Tony Ödülü sahibi Hugh Jackman, şarkıcılık

ve danstaki yeteneklerini gözler önüne serdiği “An Evening with Hugh Jack-

man” ile Zorlu sahnesinde olacak. Sanatçıya İstanbul’daki performan-

sında 30 kişilik orkestra ve dansçılar eşlik edecek. Hugh Jackman

Zorlu’da gerçekleştireceği solo performansında Broadway’de ses-

lendirdiği “Singing in the Rain” ve “Guys and Dolls” gibi klasik

olmuş müzikallerden yorumlara da yer verecek.

Broadway’de rol aldığı oyunlarda teatral yeteneğinin yanı

sıra esprili ve romantik yönünü ortaya çıkaran Hugh Jackman,

eleştirmenlerden tam not alıyor. 2008’de Open Salon ve Pe-

ople Dergisi tarafından “Yaşayan En Seksi Erkek” seçilen Hugh

Jackman’ın PSM’deki şovu merakla bekleniyor.

haber42

Hollywood yıldızları Zorlu’daZorlu Performans Sanatları Merkezi, 2014’e veda ederken Yılmaz Erdoğan, Cem Yılmaz ve Olga Kurylenko’nun Son Umut filminde eşlik ettiği Russel Crowe’u ağırladı. Performans Sanatları Merkezi, Ocak 2015’te efsanevi Fransız yıldız Gerard Depardieu ve Agathe Natanson’u, Mart 2015’te ise Broadway’in son yıllardaki en gözde ismi Tony Ödüllü Hugh Jackman’ı misafir edecek. 2015’te Zorlu’da yine yıldızlar geçidi yaşanacak.

Son Umut filminin galası için Türkiye’ye gelen Akademi Ödüllü Russel Crowe Zorlu Performans Sanatları Merkezi’nde 2014’e veda etmeden önce

hayranlarıyla buluştu.

43

44 köşe yazısı/metin salt

Geçen hafta evdeki film gecemizde “Geleceğe Dönüş

II”’yi seyrettik. Çocuklar 25 yıllık film nereden çıktı

anlamadılar ama sevdiler. Sevilmeyecek gibi değil.

İlki 1985’de çekilen “Back to the Future” film üçlemesi bi-

lim kurgu türünün tarihe iz bırakan ve yıllanmayan örnekle-

rinden biridir. Garip ikili; liseli Marty ve çılgın bilim adamı

Emmett “Doc” Brown’un kendi sakarlıklarını düzeltmek için

geçmiş ve gelecek arasında mekik dokumasının hikayesidir.

Serinin ilk filmi, yayınlandığı yıl 383 milyon dolar gişesiyle

yapımcısı Steven Spielberg’e en çok kazandıran film oldu.

Amerikan Film Enstitüsü tüm zamanların en iyi 10 bilim kurgu

filmi arasına seçti. Film birçok festival ve törende ödül kazan-

masının yanı sıra dönemin başkanı Ronald Reagan’ın “mille-

te sesleniş” konuşmasında kendine yer buldu. Hatta Kongre

Kütüphanesi tarafından Amerika’nın en önemli milli kültürel

değerleri arasına seçilerek orijinali koruma altına alındı.

Başlangıçta çocuklar için TRT’de Seksenler dizisini seyret-

mek gibi bir deneyimdi. Cep telefonundaki YouTube’dan

kafalarını kaldırıp pek televizyona baktılar diyemem. Ama

filmin eksantrik karakteri “Doc” soğuk füzyon zaman atlama

aracıyla ile gelip Marty ve kız arkadaşı Jennifer’ı 2015 yılına

getirince, evdeki gençlik göz ucuyla seyretmeye başladı.

Filmde 2015 yılına kadar yaşantımıza gireceği düşünülen o

kadar çok teknoloji kehaneti var ki, son durumu gözden ge-

çirmek kaçınılmaz oldu.

Filmin en göz boyayan teknolojisi bence uçan kaykaylar.

Seyredenlere, senarist filmde arabaları uçururken kayka-

ya takılmak saçma gelebilir. Ama bunu gerçekten yaptılar.

Kickstarter’da proje başlatan Jill and Greg Henderson insan

ağırlığını bir kaykay üzerinde yerden 2-3 santim yukarıda

tutmayı başardı. Bilmeyenler için söylemek gerekirse, Kick-

starter sabah erken kalkan girişimcinin aklına gelen projeleri

yazıp milletten para istediği bir web sitesi. Bankacıdan, ya-

tırımcıdan değil kasaptan, manavdan, şoförden, komşudan

para istemek için kurulmuş bir çöpçatan sitesi. Girişimci ile

ona para yatırmak isteyen sıradan insanları buluşturuyor.

Projelerini buraya yazanlar, önce parayı topluyor, sonra ürün-

leri hayata geçirip, para verenlere gönderiyorlar. Amerikan

girişimciliğin internet nirvanası da denebilir. Henderson’lar

manyetik alan mimarisi dedikleri bir teknoloji ile Hendo adını

verdikleri uçan kaykay için Kickstarter’dan 250 bin dolar ta-

lep ettiler. Teklifler kapandığında 3169 kişiden toplamda 510

bin dolar toplamışlardı. Aldıkları parayla şimdiden prototip

ürettiler. İnternette videolarını kolaylıkla bulursunuz.

Aslına bakarsanız Japonlar yıllardır trenleri uçuruyor. Ama faz-

la yüksek uçurmadıkları için pek dikkatinizi çekmemiş olabilir.

Teoride çok basit. 1800’lerde Faraday’ın keşfettiği elektrik ve

manyetik arasındaki ilişkiyi aynen onun yaptığı şekilde kulla-

nıyorlar. Raylara elektrik verince bir manyetik alan oluşuyor.

Trenin altına da mıknatıslar yerleştirmişler. Aynı manyetik ku-

tuplar biribirini itiyor. Sonuçta tren havalanıyor ama sadece

birkaç santim. Olsun 3 santim de olsa tren havada gittiği için

tekerlek sürtünmesi olmuyor. Zaten tekerlek de yok. Saatte

500-600 km gibi akla zarar hızlara çıkılıyor. Maglev (manyetik

kaldırma) denen bu teknoloji ile Henderson’ların uçan kaykayı

yaklaşık aynı prensipte çalışıyor.

Manyetik alan teknolojileri ile uçan ilk canlı ise bir kurbağa.

Hem de kaykay olmadan. Radboun Üniversitesi’nden Pro-

fesör Andre Geim’in arası kurbağalarla pek hoş değil. Ama

bilim adına kurbağa uçuruyor. Yalnızca onu değil sebze,

meyve, hatta yarım kalmış pizzasını bile uçurmuş. Dünya-

daki birçok madde manyetik alanlarda olmayı sevmiyor, onu

itiyorlar. Bunlara diamanyetik maddeler deniliyor. Bildiğiniz

su, yani H2O diamanyetik. Ancak bu etkiyi görmek için man-

yetik alanın oldukça güçlü olması gerekiyor. Prof. Geim’in

oyuncakları arasında güçlü bir mıknatıs var. Bunun üzerine

koyulan su damlacığı yere düşmüyor, havada asılı kalıyor.

Ne garezi var bilinmez, suyun havada kaldığını gören Prof.

Geim’in aklına tüm canlıların içinin su dolu olduğu düşüne-

rek kurbağa uçurmak geliyor. İlk denemede kurbağa da dok-

tor da tarihe geçiyorlar. Aslında teoride insanın da dörtte üçü

su olduğu için bu şekilde uçmasının önünde hiçbir engel yok.

Ama mıknatısın devasa güçte olması gerekiyor.

Geleceğe dönüş filminde Marty’nin ezeli düşmanı Biff’ten

kaçmak için kullandığı kaykayda mıknatıs falan yok, her

zeminde gidiyor. Tamam, henüz orada değiliz ama kabul

edin, uçan tren de fena değil. Aslında uçan araba da yapıldı.

Hatta birçok uçan araba firması var. En bilinenleri Terrafu-

gia ve Aeromobil denebilir. Bir de V-PAL var ama biraz araba

helikopter karışımı. Her üçü de son birkaç yıl içerisinde bü-

45

yük ilerleme kaydettiler. Özellikle Aeromobil önce otobanda

marifetlerini gösterip sonra bir uçak gibi havalandığı tanıtım

videosu ile yakın zamanda gerçek ürünler göreceğimizi bize

kanıtladı. Filmdeki doktorun arabası ile kıyaslarsak bunlar

yeterli değil. Filmde ona zaten uçan değil, dikey inen kal-

kan araba deniyor. 2015’de arabalar görüldüğü üzere zar

zor uçuyor, dikey inip kalkma teknolojisi henüz arabalarda

hayata geçirilemedi. Ama uçaklarda var. Hatta yıllardır var.

Amerikan Harrier’dan sonra Türkiye’nin de aralarında olduğu

9 ülkenin yer aldığı konsorsiyumda F-35 tipi dikey inip kal-

kan savaş uçakları projesi sürüyor. Çok da uzun olmayan bir

süreçte F-16 filolarının F-35’ler ile yenilenmesi bekleniyor.

Doktorun arabasının son bir numarası daha var. Benzinle

çalışacağına muz kabuğu, yarım kalmış bira gibi ev atıklarıy-

la çalışıyor. Çer çöp anlayacağınız. Medeniyetimiz 2015’de

bu konuda da ilerleme gösterdi. Bizde biyogaz var. Organik

maddeler ki evdeki yemek artıkları da öyledir, parçalanarak

selülozik etanol elde eldiliyor. Daha sonra bu gaz motorlu

araçlarda enerji kaynağı olarak kullanılabiliyor. Şehirlerdeki

çöp arıtma tesislerinde benzer teknolojik çözümler kullanı-

ma geçti bile. Zaten petrolün sonuna geldiğimiz bu yüzyılda

yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelik teknolojiler geliştir-

meyi beceremeseydik, yakın zamanda bu filmin çekildiği sek-

senlerdeki yaşam standartlarını bile mumla arar olacaktık.

Bu arada seksenlerde biz de boş durmamışız. Geleceğe

Dönüş filminden hemen bir yıl sonra Cüneyt Arkın’ın baş-

rolünü üstlendiği “Dünyayı Kurtaran Adam” Yeşilçam’ın

Hollywood’a cevabı olarak çekilmiş. Yönetmen Çetin İnanç’ı

dünya çapında üne kavuşturan bu film tüm teknik yetersizlik-

lere rağmen, hedeflendiği alanda olmasa bile, fantastik Türk

filmleri arasında bir başyapıt olmuştur. Bir boş gününüzde

her iki filmi de seyretmelisiniz, hem de arka arkaya.

Vestek Elektronik Araştırma Geliştirme A.Ş.Genel Müdürmetin.salt@vestel.com.tr

Geleceğe dönebildik mi?2015 yılında olacakları öngören kurgu-bilim sinemacılarının karne günü geldi. Steven Spielberg’den Cüneyt Arkın’a değerlendirmede son durum...

Dünya standartlarında yerli teknoloji üretme vizyonuy-

la faaliyet gösteren Vestel, aralık ayında kutlanan

Yerli Malı Haftası dolayısıyla yeni bir kampanyaya

imza attı. Vestel, “Yerli Malı Haftası, kayısıdan fazlası” sloga-

nıyla başlattığı kampanya kapsamında Aralık 2014 boyunca

birçok ürününü KDV ve ÖTV oranında indirim ile tüketicilere

sundu. Vestel Ticaret Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel

Müdürü Ergün Güler, “Yerli malı deyince aklımıza artık porta-

kal ve kuruyemiş değil, teknoloji gelmeli” diyerek “Biz Ves-

tel olarak yerli teknoloji ile dünya çapında rekortmen ürünler

üretip 150 ülkeye satıyor, yıllık 4,5 milyar dolar ciro elde edi-

yoruz. O yüzden bu algıyı artık değiştirmek lazım. Vestel’in

ürettiği teknoloji sadece markamız değil, ülkemiz adına bir

gurur kaynağıdır ve sahiplenilmesi gerekir” ifadesine yer

verdi.

Vestel’in yeni reklam filminde, Yerli Malı Haftası’nın yerli

sebze meyve tüketmekten ve Yerli Malı Haftası şarkısından

fazlası olduğunu eğlenceli bir dille anlatıldı. İlkokul yılların-

daki Yerli Malı Haftası kutlamalarını andıran bir müsamere

sahnesiyle başlayan film, Vestel’in dünya standartlarında

teknolojiye sahip ürünlerinin sahneye gelmesiyle yeni bir bo-

yut kazanıyor. Vestel, Türkiye’nin yerli malı üretiminin meyve

ve sebze ile sınırlı olmadığının altını çiziyor.

Yerli Malı Haftası, kayısıdan fazlasıVestel, dünya standartlarında yerli teknoloji üretme anlayışını Yerli Malı Haftası iletişimiyle ekranlara taşıdı. Reklam filminde Yerli Malı Haftası’nın yerli sebze meyve tüketmekten ve Yerli Malı Haftası şarkısından fazlası olduğu eğlenceli bir dille anlatıldı.

haber46 47

49

nunun turnesi kapsamında, bu sene de Anadolu’nun dört bir

yanındaki çocuklara tiyatro sevgisi aşılamaya devam ediyor.

Grimm Kardeşler’in ünlü masalı Kurbağa Prens, Özlem Saraç

tarafından günümüze uyarlandı. Zorlu Çocuk Tiyatrosu tara-

fından Gaye Cankaya’nın yönetmenliğinde sahnelenen oyun,

izleyicilere “ilk görüşte önyargıyla yaklaştığınız insanların iç-

lerindeki ‘güzelliği’ ancak onları tanıdıkça keşfedebilirsiniz”

mesajını veriyor.

Zorlu Performans Sanatları Merkezi’nde sahnelenen Karlar Ülke-

si Oyunu ve Kibritçi Kız Müzikali’nin biletleri, Zorlu Performans

Sanatları Merkezi gişelerinden temin edilebiliyor. Anadolu Tur-

nesi kapsamında sahnelenen Kurbağa Prens Müzikli Oyunu’nun

biletlerine ise, tiyatro sahnelerinin gişelerinden ulaşabiliyor.

Zorlu Çocuk Tiyatrosu’nun sezon boyunca sergileyeceği oyun-

lar hakkında detaylı bilgilere www.zorlucocuktiyatrosu.com

ve www.facebook.com/zorlucocuktiyatrosu adreslerinden

ulaşılabilir.

12 yılda dokuz ödül

Zorlu Çocuk Tiyatrosu, kurulduğu günden bu yana sergilediği

Çirkin Ördek Yavrusu Müzikali, Kibritçi Kız Müzikali ve Kurba-

ğa Prens Oyunu ile dokuz farklı ödülün sahibi oldu.

• Kurbağa Prens Oyunu, Assitej ve Sahne Dergisi iş birliği ile

verilen Çocuk ve Gençlik Tiyatrosu Ödüllerinde “En İyi Kadın

Oyuncu” ve “En İyi Erkek Oyuncu” ödüllerine layık görüldü.

• Çirkin Ördek Yavrusu Müzikali, XII. Direklerarası Seyirci

Ödülleri’nde “Çocuk Oyunları” kategorisinde Yazar Ödülü ve

Müzisyen Ödülü alırken, çocuk tiyatrosuna katkıları için de

Zorlu Çocuk Tiyatrosu “Özel Ödül”e layık görüldü. Müzikal,

Romanya’da düzenlenen 20. Uluslararası Qulliver Animasyon

Tiyatro Festivali’nde ise “En İyi Performans Ödülü”nü kazandı.

• Zorlu Çocuk Tiyatrosu ayrıca, Kibritçi Kız Müzikali ile 2013-

2014 sezonu içinde 39. İsmet Küntay Tiyatro Ödülleri kapsa-

mında “Yılın En İyi Çocuk Oyunu Ödülü” ve Tiyatro Seyircileri

Derneği Direklerarası Ödülleri kapsamında “Müzikal Yapım

Ödülü” ile 2014 yılında Tiyatro Gazetesi tarafından “Yılın En İyi

Prodüksiyonu Ödülü”ne layık görüldü.

Zorlu Çocuk Tiyatrosu 3 oyunuyla sahnede12 yıldan bu yana Türkiye’nin dört bir yanından 600 bin çocuğu tiyatroyla buluşturan Zorlu Çocuk Tiyatrosu, yeni sezonda müzikli-danslı yeni çocuk oyunu “Karlar Ülkesi”ni ve geçen sezon ilgiyle izlenen post-modern müzikal “Kibritçi Kız”ı ücretsiz olarak izleyiciyle buluşturmaya devam ediyor. Ayrıca, “Kurbağa Prens” müzikli oyunu, bu sezonda da, turne kapsamında Anadolu’nun dört bir yanındaki çocuğu sanatla tanıştırmayı sürdürüyor.

Mehmet Zorlu Vakfı tarafından, çocuklara tiyatroyu ta-

nıtmak ve sevdirmek amacıyla bir sosyal sorumluluk

projesi olarak hayata geçirilen ve Türkiye’nin pek

çok kentini ziyaret eden Zorlu Çocuk Tiyatrosu, Karlar Ülkesi

Müzikli Oyunu ve Kibritçi Kız Müzikali ile Zorlu Performans Sa-

natları Merkezi’nde ve Kurbağa Prens Oyunu ile Anadolu’nun

farklı illerinde çocuklarla buluşmaya devam ediyor.

600 bin seyirci, 800 gösteri

Zorlu Çocuk Tiyatrosu, 2003 yılından bu yana 600 bin çocuğu

sahneye koyduğu 800’e yakın oyunla buluşturdu. 2014-2015

sezonunda, Kurbağa Prens oyununu toplam 13 ilde 44 kez

sergileyecek olan Zorlu Çocuk Tiyatrosu, Zorlu Performans

Sanatları Merkezi’nde sahnelemekte olduğu Kibritçi Kız Müzi-

kali ve Karlar Ülkesi Müzikli Oyunu ile de 70 bin çocuğa daha

ulaşmayı hedefliyor.

Karlar Ülkesi: Hayal dünyasının ötesine bir yolculuk!

Zorlu Çocuk Tiyatrosu’nun, prömiyeri Ekim 2014’te yapı-

lan Karlar Ülkesi Müzikli Oyunu, Haziran 2015’e kadar Zorlu

PSM’de sahnelenmeye devam edecek. Özlem Saraç’ın, Hans

Christian Andersen’in “Karlar Kraliçesi” masalından yola çıka-

rak yazdığı ve Gaye Cankaya’nın yönettiği Karlar Ülkesi Müzik-

li Oyunu; çocuklara dostluğun önemini anlatırken doğa sev-

gisi de aşılıyor. Dört yaş ve üzeri seyircisine perdelerini açan

oyun, her mevsimin kendine özgü dokusunu tüm renkleriyle

sergilerken, çocukların yaşadıkları dünyayı anlamasına ve an-

lamlandırmasına katkıda bulunmayı amaçlıyor. Müzik, dans

gibi farklı sanat dallarını bünyesinde barındıran müzikalde rol

alan profesyonel oyuncu ve dansçılar, çocuklara sınırsız bir

hayal dünyasının kapılarını aralıyor.

Kibritçi Kız Müzikali yine yoğun ilgi görüyor

Geçen sezon ilgiyle takip edilen ve bu sezon yeniden sahne-

lenen “Kibritçi Kız Müzikali”ne seyirciler yine yoğun ilgi gös-

teriyor. Kibritçi Kız Müzikali, tiyatro oyun yazarı ve Anadolu

Üniversitesi Devlet Konservatuvarı Sahne Sanatları Bölümü

Başkanı Prof. Dr. Hasan Erkek tarafından, Hans Christian

Andersen’in ünlü masalından yola çıkarak hazırlandı. Hasan

Erkek’in aynı zamanda yönetmenliğini de üstlendiği oyun, beş

yaş ve üzeri izleyicilere sesleniyor. 2013-2014 sezonu içinde

39. İsmet Küntay Tiyatro Ödülleri kapsamında “Yılın En İyi Ço-

cuk Oyunu Ödülü” ve Tiyatro Seyircileri Derneği Direklerarası

Ödülleri kapsamında “Müzikal Yapım Ödülü”ne; 2014 yılın-

da ise Tiyatro Gazetesi Anadolu Tiyatro Ödülleri kapsamında

“Yılın En İyi Prodüksiyonu Ödülü”ne layık görülen Kibritçi Kız

Müzikali, sokaklarda akordeon çalıp şarkı söyleyerek kibrit sa-

tan bir kızın hikayesini anlatırken; yaşama sevinci, dostluk ve

dayanışmayı teatral bir dille minik izleyicilere aktarıyor. Mü-

zik, dans, mim, jonklörlük ve resim sanatlarını bir arada sunan

müzikal, aynı zamanda sokak çocukları konusunda farkında-

lık yaratmayı da amaçlıyor. Zorlu Çocuk Tiyatrosu, Kibritçi Kız

Müzikali’ni alışılmışın dışında mutlu bir son ile bitirerek, izle-

yicilere farklı bir sahne uyarlaması sunuyor.

Kurbağa Prens Türkiye’yi dolaşmaya devam ediyor

Zorlu Çocuk Tiyatrosu ayrıca, “Kurbağa Prens” müzikli oyu-

haber48

Karlar Ülkesi Müzikli Oyunu Karlar Ülkesi Müzikli Oyunu

Kibritçi Kız Müzikali

Kurbağa Prens Oyunu

Kibritçi Kız Müzikali müzik, dans, mim, jonklörlük ve resim sanatlarını bir arada sunarken aynı zamanda sokak çocukları konusunda farkındalık yaratmayı da amaçlıyor.

Zorlu Enerji Grubu, kurumsal sosyal sorumluluk politi-

kası kapsamında 2013 yılından bu yana iş birliği içinde

olduğu Tohum Otizm Vakfı ile ortak çalışmalarının so-

nuncusunu 16 Kasım’daki İstanbul Maratonu’nda gerçekleş-

tirdi. Türkiye’nin uluslararası arenada en önemli atletizm et-

kinliği ve dünyada kıtalararası koşulan ilk yarış olan İstanbul

Avrasya Maratonu’na katılan Zorlu Enerji Grubu koşucuları,

attıkları her adımda otizmli bir çocuğun eğitimine katkıda

bulundu.

Zorlu Enerji Grubu bugüne dek Tohum Otizm Vakfı’nın elektrik

ihtiyacını ücretsiz karşılayarak verdiği desteği bu yıl bir adım

ileri götürerek, “Enerjimiz Otizmli Çocukların Eğitimi İçin!”

sloganıyla İstanbul Maratonu’na taşıdı. Amaç, doğan her 88

çocuktan birinin otizmli olarak dünyaya geldiğine, otizmin tek

tedavisinin erken tanı ve yoğun özel eğitim olduğuna dikkat

çekmek ve daha fazla kaynak yaratılmasına, otizmli çocukla-

rın yaşıtları ile eşit imkanlarda eğitim fırsatına kavuşmasına

katkıda bulunmak.

Son üç yılın en yüksek katılımı

Sabahın erken saatlerinden itibaren maratonun başlangıç

noktası Altunizade’de toplanan binlerce katılımcı, iki kıta ara-

sını yürüyerek ve koşarak geçmenin keyfini yaşadı. 118 farklı

ülkeden koşucu 36. İstanbul Maratonu’nda boy gösterirken,

toplam kayıtlı sporcu sayısı 21 bin 230 olarak gerçekleşti. Geç-

miş yıllara bakıldığında katılımcıların ülkeleri ve sayıları bazın-

da da en çok ilgi gören organizasyon 36. İstanbul Maratonu,

üçüncü kez IAAF (Uluslararası Atletizm Federasyonları Birliği)

tarafından Altın Kategori’ye kabul edilerek dünyanın en iyi 22,

Avrupa’nın en iyi 11 maratonu arasında yerini aldı.

Bu yıl 36’ıncısı düzenlenen organizasyonun bir özelliği de “ye-

şil maraton” olmasıydı. Bu kapsamda maratonda kullanılan

tüm vasıtalar çevre kirliliğini önlemek amacıyla elektrikli araç-

lardan oluştu. Ayrıca katılımcılar maratonun ardından oluştu-

rulacak hatıra ormanı için de ufak bir bağış karşılığında ağaç

sertifikalarını aldılar.

Son üç yılın en yüksek sayıda katılımcısının koştuğu maraton-

da, çocuktan gencine, gencinden yaşlısına binlerce vatandaş,

özel anlara tanıklık etti. Zorlu Enerji Grubu çalışanlarından 10

ve 15 kilometre koşusuna katılan beş koşucu ve birçok yürü-

yüşçü, aileleriyle birlikte otizmli çocukların geleceği konusun-

da toplum gönüllüsü olmanın mutluluğunu yaşadılar.

Maraton enerjisiZorlu Enerji Grubu, kurumsal sosyal sorumluluk politikası çerçevesinde iş birliği içinde olduğu Tohum Otizm Vakfı ile dünyada kıtalararası koşulan tek yarış olan 36. İstanbul Avrasya Maratonu’na katılarak otizmli çocukların eğitimine destek oldu.

haber50 51

Otizm Spekturm Bozukluğu (OSB) ya da diğer Yaygın Gelişimsel

Bozukluk (YGB), doğuştan gelen ve belirtileri yaşamın ilk üç yılında

ortaya çıkan gelişimsel yetersizlik ve nörolojik bir bozukluk. Üç ya-

şından önce teşhis ve yoğun-kesintisiz davranışsal eğitim aldığında

çocuklar ilerleme gösterebiliyor. Eğitim, teşhis alındıktan sonra re-

habilitasyon merkezlerinde başlıyor. Devlet, bu merkezlerde ayda

sekiz saat alınan özel eğitimin ücretini karşılıyor. Ancak sekiz saat

otizmli çocukların ilerlemesi için yeterli değil. Avrupa ülkelerinde

ve ABD’de verilen eğitim ayda 40 saat. Çocuklar ilköğretim çağına

geldiklerinde ise, gelişimleri uygunsa yaşıtlarıyla genel eğitim sı-

nıflarında “kaynaştırma” eğitimi alabiliyorlar. Kaynaştırmaya uygun

değillerse her okulun bünyesinde engelli çocuklar için açılmak zo-

runda olan “özel alt sınıflar” da veya otizmli-zihinsel engelli çocuk-

lara hizmet veren Özel Eğitim Uygulama Merkezleri’ne gidebiliyor.

Lise kademesinde ise mesleki eğitim verilen “Özel Eğitim İş Uygu-

lama” okulları bulunuyor. Ancak yıllar içinde okul ve eğitime erişen

otizmli çocuk sayısı görece olarak artsa da, tam bir kaynaştırma eği-

timi almak, özel eğitim alt sınıfı ya da özel eğitim uygulama merkezi

bulmak kolay değil.

Tohum Türkiye Otizm Erken Tanı ve Eğitim Vakfı ise “otizm spekt-

rum bozukluğu ve yaygın diğer gelişim bozukluğu” olan çocukların

erken tanısının konulması, özel eğitimi ile topluma kazandırılması-

na öncülük edilmesi ve bunun yurt çapında yaygınlaştırılması ama-

cıyla, kar amacıyla gütmeyen ve kamu yararını gözeten bir sağlık

ve eğitim vakfı olarak 2003 yılından bu yana hizmet veriyor. Vakıf,

otizm spektrum bozukluğu ve diğer yaygın gelişim bozukluklarının

erken tanılanması, tanı alan çocukların ve ailelerinin sağlık, eğitim,

meslek edinimi, istihdam, bağımsız yaşam ve kaynaştırma gerek-

sinimlerinin dünya standartlarında karşılanması amacıyla faaliyet

gösteriyor. Ayrıca kaynaştırmadaki diğer özel eğitim gerektiren

çocukların ve gençlerin de ilgili gereksinimlerini karşılamak da vak-

fın hedefleri arasında. Vakıf, ABD’de otizmli çocuklara yaklaşık 40

yıldır eğitim veren, toplum temelli ve zengin içerikli müfredatı, bi-

limsel-dayanaklı veriye dayalı uygulamaları, bilimsel araştırmaları

ile uluslararası saygın bir kurum olan Princeton Child Development

Institute’ın (PCID) bir yaygınlaştırma kolu olarak, bu kurumun ulus-

lararası uzmanlığından destek alıyor.

Otizmli çocukların tek tedavisi yoğun eğitim

İğneada’dan İstanbul Boğazı’na Zorlu Tekstil, çalışanlarına yönelik özel etkinliklerine her geçen gün bir yenisini ekliyor. Doğa Yürüyüşleri, 2014 Futbol Turnuvası ve Teknede Brunch & Boğaz Turu etkinlikleri, çalışanların bir arada keyifli vakit geçirmesi ve motivasyonlarını artırmak amacıyla düzenlenen organizasyonlardan sadece bazıları.

Zorlu Grubu şirketleri kendi içlerinde düzenledikleri

sosyal etkinliklerle, hem çalışanlarının motivasyonunu

artırıyor, hem de eğlenceli ve faydalı etkinlikler düzen-

leyerek birlikte güzel vakit geçirmelerini sağlıyor. Zorlu Tekstil

de bu kapsamda önemli motivasyon çalışmalarına imza atan

Zorlu Grubu şirketlerinden.

Çalışanların bir araya gelerek eğlenceli vakit geçirmesi ve

paylaşımda bulunması, işteki başarıya da doğrudan yansıyan

bir unsur. Bu bağlamda başta spor etkinlikleri ve gezi organi-

zasyonları olmak üzere birçok aktivitenin gerçekleştirilmesi

tüm Zorlu Grubu şirketleri için olduğu gibi Zorlu Tekstil için

de önem taşıyor. Zorlu Tekstil, düzenlediği organizasyonlarla

çalışanlarının spor yaparak daha aktif bir yaşama sahip olma-

sını destekliyor. Son dönemde çalışanlara yönelik düzenle-

nen organizasyonlar arasında Doğa Yürüyüşleri, 2014 Futbol

Turnuvası ve Teknede Brunch & Boğaz Turu etkinlikleri yer

alıyor.

Zorlu Doğa Sporları Kulübü İğneada’da...

Zorlu Doğa Sporları Kulübü bünyesinde gerçekleştirilen doğa

yürüyüşlerine katılım her geçen gün artıyor. Kulübün üçüncü

yürüyüşü Longoz Ormanları Milli Parkı’yla meşhur İğneada’da

gerçekleştirildi. Zorlu Doğa Sporları Kulübü üyeleri tarafın-

dan düzenlenen bu etkinlikte, Karadeniz’in dev dalgalarına

nazır otelde kahvaltı yaparak güne başlayan katılımcılar,

Boğaz’dan kano ve sandal ile longoz içinde karşı kıyıya geçe-

rek eşsiz doğal güzelliğin tadını çıkardılar. Sonbaharın güzel

renklerine tanık olan 100 katılımcı, doğal yaşamın içinde ter-

haber52

temiz havadan ve bol oksijenden yararlanarak 12 kilometre

uzunluktaki parkuru tamamladı.

Tekirdağ yollarında...

Zorlu Tekstil çalışanları, Zorlu Doğa Sporları Kulübü tarafın-

dan düzenlenen dördüncü doğa sporları yürüyüşü için rotala-

rını Tekirdağ’a bağlı “Gaziköy-Uçmakdere”ye çevirdi. Soğuğa

rağmen katılımcıların keyif aldığı etkinliğin rotası tam 15,4 km

uzunluktaydı. Zorluk derecesi “orta” olan parkurdaki bu etkin-

liğe 79 çalışan katıldı. Etkinlikten son derece memnun ayrılan

katılımcılar düşüncelerini Zorlu Dergi ile paylaştılar:

Çilem Yüksel: Geçirdiğimiz güzel gün için emeği geçen herkese

Nevresim Dikiş Bölümü adına teşekkür ederim. Devamını bek-

liyoruz.

Dudu Seher Yentür: Bugünkü yürüyüş süperdi!. Teşekkürler.

Kaan Yılmaz: 10 numara bir organizasyondu. Orada olmak mut-

luluk vericiydi. Yöneticilerimize ve emeği geçen herkese teşek-

kürler.

Murat Sağdıç: Zorlu Doğa Sporları Kulübü’ne ve yürüyüşte bir-

likte olduğumuz tüm arkadaşlara sonsuz teşekkürler. Harika bir

gündü.

Nurcan Aydoğan: Mükemmel bir tırmanıştı diyebiliriz, yorucu

soğuk ama çok güzel bir gündü. Özellikle sisli havada zirvede

olmanın heyecanı müthişti, anlatılmaz yaşanır!

Özay Özel: Zorlu bir mücadeleydi başardık. Devamını bekliyo-

ruz. Bize bu güzel günü yaşatan herkese teşekkürler.

Olympique Limon şampiyon!

Her yıl geleneksel olarak futbol turnuvasının düzenlendiği Zorlu

Tekstil’de 2014 yılı futbol turnuvası da yine oldukça çekişmeli

ve eğlenceli geçti. Temmuz ayında hazırlıkları başlayan turnu-

va için toplam 23 takım oluşturuldu. Takım sorumluları ile kura

çekilerek grup maçları belirlendi. Fikstürün yayınlanmasının

ardından 11 Ağustos 2014 tarihinde turnuva başladı. Bir günde

iki maç olmak üzere haftada altı maç oynandı. FC Mekatronik

ile Olympique Limon takımları arasında oynanan çekişmeli final

maçı 22 Ekim 2014 tarihinde gerçekleşti. Maç Mustafa Akter ve

Erkan Sergi’nin golleri ile FC Mekatronik 1 - Olympique Limon

2 skoruyla sonuçlandı. Üretimden sorumlu Zorluteks Genel

Müdürü Cemil Çiçek tarafından birinci ve ikinci takıma kupa

verilirken, final maçını izlemeye gelen departman müdürleri de

katılımcılara madalya ve hediyelerini takdim ettiler.

Teknede Brunch & Boğaz Turu

Zorlu Tekstil, çalışanların motivasyonunu artırmak amacıyla 27

Eylül 2014 ve 11 Ekim 2014 tarihlerinde olmak üzere İstanbul

Boğazı’nda tekne turu gerçekleştirdi. Zorlu Tekstil Lüleburgaz,

İstanbul ve Zehra Tekstil çalışanlarının davetli olduğu geziye

toplamda 320 kişi katılım gösterdi. Gezi Kabataş iskelesinden

başlayarak Beşiktaş, Ortaköy, Kuruçeşme, Arnavutköy, Bebek,

Sarıyer, Rumeli Kavağı, Anadolu Kavağı, Kanlıca, Üsküdar sahil-

leri boyunca toplam dört saat sürdü. Katılımcılar teknede müzik

eşliğinde açık büfede brunch yaparak keyifli anlar yaşarken, tek-

nenin izlediği rota sayesinde İstanbul’un keyifli manzarasına da

tanıklık ettiler. Ses getiren bu organizasyon sonrası çalışanlar et-

kinlikten memnuniyetlerini İnsan Kaynakları Bölümü’ne ilettiler.

Zorlu Tekstil etkinlikleri

53

Mesnevi’den bölümler seslendiren Okan Bayülgen ve semazenler eşliğinde Zorlu’da sahne

aldı. Sanat yönetmenliğini Uğur Işık’ın üstlendiği, Mevlevî dünyasının Âyin ve Semâ ritüelini

sahneye taşıyan etkinlik Dede Efendi’nin eserleri ve semazen gösterileriyle 18 Aralık 2014’te

gerçekleştirildi. Alaturka Records ve Okan Bayülgen izleyicileri “sır”larla dolu bir yolculuğa

çıkarırken gösteri adeta büyüledi.

Fazıl Say ile Mezopotamya’ya yolculuk

Fazıl Say bu defa, Zorlu sahnesinde izleyicileri Mezopotamya’ya doğru

bir yolculuğa çıkardı. İlk eserini on dört yaşında yazan, klasik müzi-

ğin “dahi” ismi Fazıl Say, 20 Aralık 2014’te kariyeri boyunca dün-

yanın en prestijli salonlarında konserler veren şef İbrahim Yazıcı

ve Filarmonia İstanbul Orkestrası ile “Mezopotamya Senfonisi”

projesinde bir araya geldi. Yaptığı eserlerde doğu ve batıdan

farklı enstrümanları bir araya getiren sanatçıya sahnede aynı za-

manda, theremin’de Caroline Eyck, bas flütte Bülent Evcil, bas

blokflütte Çağatay Akyol ve vurmalı çalgılarda Aykut Köserlerli

eşlik etti.

Konser sonrasında “Theremin” adlı enstrüman Alman müzisyen Caro-

lina Eyck tarafından meraklılarına tanıtıldı. İsmini, mucidi olan Rus Pro-

fesör Leon Theremin’den alan bu ilginç müzik aleti ile ilgili izleyicilerden

gelen sorular da Carolina Eyck tarafından yanıtlandı.

Ali Kocatepe 50. sanat yılını Zorlu’da kutladı

Söz ve müzik ustası Ali Kocatepe, 50. sanat yılını “Eski ve Yeni Kuşak” dostlarının sürpriz per-

formansları ile Zorlu’da kutladı. 25 Aralık 2014 gecesi sahne alan Ali Kocatepe’ye, Tanju Ço-

lak, Tümer Metin gibi Türk futbolunun unutulmaz isimlerinin yanı sıra Aysun Kocatepe, Burcu

Güneş, Nükhet Duru, Bedük, Pinhani, Yüksek Sadakat, Mert Fırat, Yaşar gibi ünlü isimler de

eşlik etti. “Söz Ve Müzik: Ali Kocatepe” adı verilen bu özel gecede Ali Kocatepe, bu unutulmaz

konser için “Topçu ve Popçu Koro” adı altında sürpriz iki kadro yarattı. Ali Kocatepe’nin çok

ünlü ve değerli dostları şeref konuğu Halit Kıvanç, Enver Aysever de gecede sohbetleriyle yer

aldı. Şişli Belediyesi Kültür Müdürü Banu Karakuş’un sunduğu gecede “Turhan Yükseler ve

Açık Ara Orkestra”nın ritimleriyle eşlik etti.

Zorlu’da ünlüler geçidiZorlu Performans Sanatları Merkezi düzenlediği birbirinden özel etkinlikleriyle sanatseverlere keyifli anlar yaşattı. Alaturka Records’tan Sezen Aksu’ya, Fazıl Say’dan Ali Kocatepe’ye birçok ünlüyü ağırlayan Zorlu Performans Sanatları Merkezi, sanatın en keyifli renklerini İstanbullularla paylaştı.

Taş plak tadında “Alaturka Records”

Türkülerden kantolara, Bektaşi nefeslerinden, İstanbul aşk şarkılarına; taş

plaklardan günümüze muhteşem bir yolculuk... Uluslararası gösteriler ve

dünyaca ünlü performansların yanı sıra Türkiye’den seçilmiş sanatçı ve

gruplar ile de sanatseverlere geniş bir yelpaze sunan Zorlu Performans Sa-

natları Merkezi, 22 Kasım’da Alaturka Records’ı ağırladı.

2013 Itrî Klasik Türk Müziği Yılın Projesi Ödülü sahibi Alaturka Records grubu, 2

CD’den oluşan ilk albümü “Girizgâh”ın lansman konserini ilk kez Zorlu Center Perfor-

mans Sanatları Merkezi’nde izleyiciye sundu. Alaturka Records, klasiklerden modern dönem

eserlerine, Anadolu halk türkülerinden İstanbul şarkılarına, Bektaşi nefeslerinden dinî musiki

örneklerine ve kantolara kadar, musiki kültürünü bir bütün olarak ele alıyor ve dinleyiciyi taş

plak dönemine götürüyor. Uğur Işık önderliğinde, yaşları 7’den 70’e

değişen topluluk, 10 yaşında bir solist dahil olmak üzere 12

ses, 7 saz sanatçısından oluşan bir ekiple sahne aldı.

Sezen Aksu şarkılarına Korhan Futacı yorumu

Türk pop müziğinin dev ismi Sezen Aksu; bu

defa farklı bir iş birliği ve özgün bir projey-

le dinleyicisinin karşısına çıktı. Sanatçı

ilk kez, güçlü vokal yeteneği ve alışıl-

mışın dışında besteleri ile dikkat çe-

ken Korhan Futacı ve Kara Orkestra

ile Zorlu Center Performans Sanat-

ları Merkezi’nde 29 Kasım 2014’te

sahne aldı. Böylece Sezen Aksu şar-

kıları alternatif yorumlarla seyirciye

yeniden ulaştı.

Müzik çevrelerinin ve eleştirmenle-

rin övgüyle bahsettiği Korhan Futacı,

Tamburada’nın “Fantastik” albümün-

deki söz, besteleri ve saksofon perfor-

mansı ile tanındı. Dandadadan’ın ‘Sen Bana Birini Android’ albümü ile din-

leyici kitlesini genişletti. Sanatçı, Berlin, Antwerp, İstanbul, Akbank, Alanya

ve Afyon caz festivallerinde sahne aldı. Pek çok uluslararası sanatçıyla aynı

sahneyi paylaşan Korhan Futacı ve Kara Orkestra, 2010 yılında yayınladık-

ları “Hücum kayıt” yöntemiyle kaydedilen albümde Pink Floyd ve David Gil-

more albümlerinden tanıdığımız Andy Jackson ile çalıştı.

Sıradışı bir komedi & aksiyon

Komedi ve aksiyonu akrobasi ve sözsüz tiyatro ile birleştiren BLAM!, 29 Kasım-7 Ara-

lık tarihleri arasında Türkiye’de ilk kez Zorlu sahnesine konuk oldu. Heyecan ve kahkaha dolu

bir performans... Kalemler, defterler, not kağıtları havada uçuştu, BLAM! ile adrenalin doruğa

çıktı. Dört memur sıradan bir ofisi, uzaylılar, süper kahramanlar ve beyaz perdenin klasikleşmiş

kötü adamlarının işgal ettiği bir dünyaya nasıl dönüştürür? Yaratıcıları Neander ekibi tarafın-

dan “Die Hard’ın The Office ile kesişimi ” olarak tarif edilen, nefes kesici performansıyla BLAM!,

Zorlu sahnesinde İstanbullulara yepyeni bir deneyim yaşattı.

Dr. Türkili öncülüğünde çocuklara özel müzik atölyeleri

Klasik Batı Müzik eğitimini, Amerika Birleşik Devletleri’nde tamamlamış olan keman sanat-

çısı ve akademisyen Dr. Erman Türkili, Zorlu Performans Sanatları Merkezi’nde çocuklara

yönelik müzik atölyeleri gerçekleştirdi. Dr. Erman Türkili, miniklerin müzik ile olan bağlantı-

larını kuvvetlendirecek ve onlara genel bir müzik kültürü aşılayacak eğitimler verdi. İlk ikisi

6 ve 13 Aralık 2014’te yapılan bu atölye çalışmasında misafir sanatçılarla birlikte Dr. Türkili,

çocuklara enstrümanları, çok sesli müziği ve bestecileri tanıtmayı konu edinen bir program

tasarladı. Dr. Türkili, çalışma sırasında ayrıca mini bir resital de sergiledi. Ebeveynlerin de

katıldığı atölye çalışmalarında piyano, keman, gitar, arp, flüt ve viyolonsel gibi çok sesli mü-

ziğin temel çalgıları çeşitli sanatçılar tarafından tanıtılarak interaktif çalışmalar düzenlendi.

Ağırlıklı olarak 7 ile 11 yaş arasındaki çocuklara hitap eden “Çocuklarla Müzik” atölyesi 20

Aralık’ta İstanbul’da yaşayan yabancı ailelerin çocuklarına yönelik, İngilizce olarak gerçek-

leştirildi.

Şeb-i Arus’da Alaturka Records & Okan Bayülgen

Dede Efendi’nin Ferahfezâ Mevlevî Âyini ve Mevlana Celalettin-i Rumi’nin “Hakka Kavuşma”sını

simgeleyen ve “doğum günü” kabul edilen Şeb-i Arûs töreninin 741. yılında Alaturka Records,

haber54

Farklı performanslarıyla onlarca ünlü isim, Performans Sanatları Merkezi sahnesinde konuklarına unutulmaz anlar yaşattı.

BLAM

Şeb-i Arus’da Alaturka Records & Okan Bayülgen

Fazıl Say

Alaturka Records

Ali Kocatepe

Çocu

klar

a öz

el m

üzik

atö

lyeleri

Sezen Aksu

55

57

Türkiye’nin ilk “Yeni Yıl Köyü” Zorlu Center, Yılbaşı Festivali kapsamında Avrupa’nın pek çok şehrinde görmeye alışkın olduğumuz yeni yıl köyünü ülkemize taşıyarak, birbirinden önemli ve renkli markaları ziyaretçilerle buluşturdu. Zorlu Center’da kurulan yeni yıl köyünde farklı alanlarda, minik kulübelerde yiyecek içecek ünitelerinden moda ve aksesuara kadar birçok alışveriş noktası yer aldı.

Zorlu, yeni yılı coşkuyla karşıladı. Avrupa’daki örnekle-

ri gibi yılbaşı coşkusunu İstanbul’un tam kalbine taşı-

yarak bir ilke imza atan Zorlu Alışveriş Merkezi yakla-

şık 55 kulübe ile adeta bir köy kurdu. 11 Aralık - 31 tarihleri

arasında Zorlu Yılbaşı Festivali’nde kurulan Türkiye’nin ilk

Yeni Yıl Köyü’ nde, hem yetişkinlere hem de minik ziyaret-

çilere hitap eden birbirinden renkli aktiviteler, Zorlu’da bir

araya geldi. Babylon Radyo meydan katında DJ’leriyle yapı-

lan canlı yayınlarla yeni yıl köyüne canlılık, enerji ve hareket

kattı. Etkinlik için Zorlu’ya gelen birbirinden önemli misafir

markalar, en güzel ürünlerini 20 gün boyunca Meydan ka-

tındaki farklı alanlarda bulunan minik kulübelerde ziyaret-

çilere sundu. Çikolatadan, kozmetiğe, oyuncaktan kitaba,

eldivenden elbiseye çok farklı kategorilerdeki hediye alter-

natifleri sergilendi.

Yeni Yıl Köyü’nde All Happy Days, Analog Plak, Antique, Atöl-

ye 11, Atelier Rebul, Aveda, Bath&Body Works, Beegoddess,

Bee L’eclique, Beymen, Brothaus, D & R, Eataly, Godiva,

Gram, Hamm, Petra Coffee, Pop.see.cul, POW, Radyo Baby-

lon, RB Living & Sır Seramik, Saray Muhallebicisi, Sırmaison,

Tabcom, Tarchy gibi markalar yer aldı. Yılbaşı Festivali’ne

renk katan diğer etkinlikler ise meydan katının Zincirlikuyu

girişinde yer aldı. Buz pateni pisti ve atlı karıncanın yanı sıra

karikatüristler, yılın en güzel zamanında Zorlu’da ziyaretçile-

rin hoşça vakit geçirmelerini sağladı. Geçen yıl yapılan ışık-

landırma çalışmalarına bu yıl büyük renkli yılbaşı toplarının

coşkusu da eklendi. Yılbaşı havasını 20 gün boyunca sürdü-

ren Zorlu, rengarenk dekorasyonu ve muhteşem ışıklandırıl-

ması ile göz kamaştırdı.

haber56

Linens Yıldızlar Takımı Abant’ta buluştu Linens mağaza müdürlerinin katılımıyla gerçekleştirilen Linens Takım Kampı, keyifli aktivitelere sahne olurken aynı zamanda yeni koleksiyonun tanıtımı için de bir platform oluşturdu. Birçok aktivitenin yer aldığı kamp iki gün sürdü.

Linens Takım Kampı 22-23 Aralık 2014 tarihlerinde Abant

Palace Hotel’de düzenlendi. Linens markasının artan

başarılarında büyük payı olan çalışanların katılımıyla

gerçekleştirilen etkinlikte keyifli aktiviteler düzenlendi ve mo-

tivasyonu artırmaya yönelik çalışmalar yapıldı. Yeni koleksi-

yonun tanıtıldığı etkinliğe, Linens merkez çalışanları ve mağa-

za müdürleri katıldı. Barbekü partisiyle başlayan Linens Takım

Kampı, Abant’ta serbest zaman aktiviteleriyle devam etti. Or-

yantiring etkinliğiyle keyifli anlar geçiren Linens merkez çalı-

şanları ve mağaza müdürleri etkinlik kapsamında outdoor ve

indoor olmak üzere iki farklı aktiviteye katıldılar. Koleksiyon

Sunum Toplantısı’nda ise katılımcılar, yeni sezon ürünlerini

tanıma fırsatı bulurken, etkileşimli sunumlar sayesinde bilgi

alışverişinde de bulundular.

Linens Takım Kampı aktiviteleri, alanında tecrübeli Tem Yöne-

tim Danışmanlık tarafından organize edildi. Takım Kampı, 23

Aralık akşamı keyifli bir Gala Yemeği ile sona erdi. Katılımcılar

24 Aralık tarihinde, çok keyifli iki gün geçirmiş olmaktan ötürü

Takım Kampı’ndan son derece memnun ayrıldılar.

5958

Bir zeytin ağacının ortalama ömrü 300-400 yıl olsa da

3 bin yaşında zeytin ağaçlarına da rastlamak müm-

kün. Bu sebeple zeytin ağacı, mitolojide ve botanikte

“ölümsüz ağaç” veya “ölmez ağacı” olarak adlandırılıyor. İlk

zeytin hasadının ne zaman ve hangi uygarlık tarafından yapıl-

dığı tam olarak bilinmese de son araştırmalar 6 ile 8 bin yıl

öncesine ait bulguların varlığını işaret ediyor.

Tarihte zeytinyağı üretimine ilişkin en belirgin izler ise Girit

medeniyetine uzanıyor. Zeytinin tarihinin M.Ö. 4500 yılları-

na dayandığı ve diğer kavimlere yayılmasında da Giritlilerin

önemli rol oynadığı düşünülüyor. Ön planda Ege’nin karşı

yakası gözükse de zeytinyağı kültüründe Anadolu coğrafyası-

nın önemi büyük. Helen medeniyetinin bir parçası olan Milet,

Efes, Foça, Urla ve Assos’un da zeytinyağı kültürüne katkılarını

unutmamak gerekir. Aydın Ticaret Odası’nın yayınladığı “Zey-

tin Raporu”na göre Türkiye, dünya zeytinyağı üretiminde İs-

panya, İtalya, Yunanistan’tan sonra dördüncü sırada yer alıyor

ve dünya üretiminin yaklaşık yüzde 6’sını sağlıyor. Türkiye’de

kişi başı zeytinyağı tüketimi 2 litre ile Avrupa’nın oldukça al-

tında. Yunanistan’da bu oran kişi başı 22 litre, İtalya’da ise 16

litre.

Zeytin hasatında toplama şekilleri binlerce yıldan bu yana ne-

redeyse hiç değişmemiş, asırlar boyunca elle toplama ya da

silkme yöntemi kullanılmış, elbette bir de yere düşmüş zeytin

meyveleri toplama yöntemi tercih edilmiş. Hasat, kasım ile

mart ayları arasında yapılıyor. Günümüzde zeytin hasadında

makineden de (sarsma ve yerdeki meyveleri emici ekipman-

larla toplama) yararlanılıyor. Uygulamada en fazla emek ge-

rektiren yöntem elle toplama. Saatte en fazla 9 - 10 kg zeytinin

toplandığı bu yöntem, meyve sağlam ise en iyi kalitede zeytin-

yağı üretilmesini de sağlıyor.

Coğrafi işaretle zeytini korumak

Bugün zeytinyağı denince akla ilk İtalya gelmesinin en büyük

nedenlerinden biri ise sürdürülebilir kalite, üretim hattı ve

markalaşma sürecinin tamamlanmış olması. Bunda her böl-

gede yetişen zeytin ve zeytinyağının adreslenmiş ve coğrafi

işaret yöntemiyle koruma altına alınmış olmasının önemi bü-

yük. Örneğin Liguria bölgesinin zeytinyağı şişeleri altın varak-

la kaplanarak diğer zeytinyağlarından kendisini ayrıştırıyor,

Lombardia bölgesindeki Garda gölünün zeytin-

yağı ise İtalya’nın kuzeyinde üretilebilen tek

bölge, Sicilya zeytinyağları ise yoğun aroma-

sıyla yöreye özgü domatesli yemeklerin en

iyi eşlikçisi. Zeytinyağı hem pişirilebilir

ve hem çiğ olarak kullanılabilir. Pişirilen

yemeklerde başlangıçta az kullanarak,

pişmeye yakın ve piştikten sonra ilave

ederek, zeytinyağının besin değerinden

ve aromasından daha fazla faydalanabi-

lirsiniz.

Eataly olarak, Türkiye’nin farklı bölgelerin-

den farklı zeytinyağları getirmeye ve bu konu-

nun önemine dikkat çekmeye özen gösterdik.

Türkiye’de çok bilinmeyen Antalya yöresinde yeti-

şen Beylik zeytini, kaybolmak üzere olan ve koruma

altına alınan Urla yöresinin Erkence variyetisi zeytinyağı,

Mersin bölgesinin Sarı Ulak variyetisi gibi özel zeytinyağla-

rını Eataly’de bulmak mümkün. Bunlar dışında dünyanın en

kaliteli yağlık zeytin çeşitleri arasında sayılan zeytinlerin ye-

tiştiği Edremit, Balıkesir, Ayvalık, Muğla, Manisa yörelerine

ait zeytinyağlarına seçkimizde yer vermekten gurur duyu-

yoruz. Şu an 10 farklı Türk zeytinyağı, 9 farklı çeşit İtalyan

zeytinyağı raflarımızda yer alıyor. Türkiye’de yetişen farklı

zeytinyağlarını araştırmaya ve seçkimizde yer vermeye de-

vam edeceğiz.

Zeytinyağı, tıpkı tarihi gibi engin bir derya. Burada bize düşen

görev ekmek banıp keyfini sürmek, bu lezzetin uzun tarihini,

kültürünü, arkasında yatan emeği unutmadan bereketine şük-

retmek ve gelecek nesillere doğru şekilde aktarabilmek olmalı.

köşe yazısı / zülfikar bekar

Ölümsüz ağacın bereketi Zeytin; ölümsüz ağaç, şifa ve mucizevi lezzet kaynağı, Ege’nin en değerli nimetlerinden biri... Kah meyvesi kah yağıyla sofralarımızı renklendiriyor. Eataly Genel Müdürü Zülfikar Bekar Ege’nin altın renkli hazinesi zeytini ele alıyor.

Genel Müdür - Zorlu Center Eataly

Sonbaharda festival keyfiZorlu Center’da düzenlenen “Sonbahar Festivali” tüm renkleriyle Alışveriş Merkezi ziyaretçilerine unutulmaz anlar yaşattı. Festival, rengarenk şemsiye enstalasyonları, Kenan Doğulu, Fatih Erkoç, Mor ve Ötesi gibi ünlü grup ve sanatçıların konseri ve Atıl Kutoğlu defilesiyle sonbaharın hüzünlü havasını tamamen değiştirerek benzersiz bir etkinliğe dönüştü.

Zorlu Center, üç gün süreyle düzenlediği “Sonbahar Fes-

tivali” kapsamında ücretsiz konserler ve birbirinden

renkli etkinlikler gerçekleştirdi. Sonbaharın ağırbaş-

lı havasını renklendiren etkinlikler 7 - 9 Kasım 2014 tarihleri

arasında devam ederek Alışveriş Merkezi ziyaretçilerine keyifli

anlar yaşattı.

DJ performansları, konserler, defileler

Festivalin ilk gününde muhteşem bir konser veren ünlü sanat-

çı Kenan Doğulu, ziyaretçilere unutulmaz bir sonbahar akşamı

yaşattı.

Aynı gün içinde, geçtiğimiz yıl Avusturya’nın en büyük devlet

nişanına layık görülen dünyaca ünlü moda tasarımcısı Atıl

Kutoğlu, Zorlu Sonbahar Festivali kapsamında Sonbahar-Kış

14/15 ve İlkbahara Bakış koleksiyonunu çok özel bir davette

tanıttı.

Festivalin ikinci günü çocuk atölyesi ve anne blogger’ların ak-

tivitesi ile başladı ve müzik performansları ve renkli etkinlik-

lerle devam etti.

İkinci akşamın sürprizi ise Rock müziğinin sevilen grubu Mor

ve Ötesi’ydi. Konser öncesinde ise DJ Doğuş Çabakçor keyifli

bir performans sergiledi. Festivalin son gününde ise caz müzik

denildiğinde ilk akla gelen sanatçılardan Fatih Erkoç canlı müzik

performansıyla ziyaretçileri büyüledi. DJ Yakuza’nın performans-

ları ve farklı canlı müzik gruplarının şovları festivale renk kattı.

haber60

Üç gün süren sonbahar festivali modadan caza, çocuk etkinliklerinden

pop müzik konserlerine farklı etkinlikleriyle Zorlu Center

misafirlerine keyifli anlar yaşattı.

Atıl Kutoğlu yeni koleksiyonunu Zorlu’da tanıttı

Zorlu Center’da Eataly içerisinde yer alan Ristorante Italia di

Massimo Bottura’da sergilediği Sonbahar-Kış 14/15 ve İlk-

bahara Bakış koleksiyonunu sezonun trendlerini tanıtan Atıl

Kutoğlu’nun defilesine ilgi oldukça yoğundu.

Türk modasını dünyaya başarıyla tanıtan Atıl Kutoğlu, 1960’lı

yılların ünlü filmi “Doktor Jivago”dan ve filmin başrol oyuncu-

su Julie Christie’den ilham aldığı ekspozisyonunda; çift taraflı

ceket ve trençkotlar, antrasit triko parçalar, oranj ve gri empri-

me yün-flanel ve ipekli elbiseler, payetli giysiler, dantelli, vo-

lümlü, vücudu saran kesimli kıyafetlerle izleyenlere adeta bir

moda ziyafeti yaşattı. 18 manken defilede 45 kadın, 15 erkek

olmak üzere toplam 60 kıyafeti sergiledi.

Rengarenk şemsiyeler, tasarım, moda...

Festivalde, sonbaharın simgesi olan şemsiyelerden bambaş-

ka bir dünya yaratan sanatçıların eserleri sergilendi. Şemsiye

şeklinde ağaç enstalasyonları sergilenerek ayrıca çocuklar

için şemsiye atölyeleri düzenlendi.

Zorlu’nun farklı noktalarında kurgulanan enstalasyonlar, dün-

yaca ünlü tasarımcı Guy de Jean’in tasarımlarından oluşan

şemsiye koleksiyonunun yanı sıra ünlülerin şemsiye fotoğ-

rafları da (Celebrity Umbrella) sergilendi. Ünlü blogger’larla

düzenlenen söyleşiler Zorlu Center’ın misafirlerine farklı bir

pencere açarken, ziyaretçiler fotoğraf sergilerini gezdi, karika-

türistlere resimlerini yaptırdı ve daha birçok sürpriz ile sonba-

hara güzel bir başlangıç gerçekleştirdiler.

Şule Zorlu Cümbüş, Selen Zorlu Melik Atıl Kutoğlu

61

63haber62

mesinin, ne kadar maliyetli ve külfetli bir iş olacağını tahmin

edersiniz.

Çalışanın penceresinden

İş sağlığı ve güvenliği sadece devleti ve işverenleri kapsayan

bir kanun değil, aynı zamanda tüm çalışanları da kapsayan bir

kanun. Kanunun kabul edilmesiyle birlikte çalışanlara da bazı

sorumluluklar getirildi. Örnek olarak iş verenin almış olduğu

tedbirlere uymaları ve verilecek talimatlar doğrultusunda ça-

lışmaları gerekiyor.

Personelin iş sağlığı ve güvenliği eğitimlerine de katılması

mecbur tutuldu. Planlanan eğitimlerle iş sağlığı ve güvenliği

kültürünün artması hedeflendi. Eğitimlerde sadece çalışma

alanlarımızda değil, evlerimizde de uygulayabileceğimiz çok

önemli bilgiler bulunuyor. Kısaca eğitim konularına bakıldı-

ğında, ergonomiden sağlığa, çalışma alanlarının güvenliğin-

den acil durumlara, yangından elektriğe kadar birçok hayati

konunun yer aldığını görebiliriz.

İş güvenliği, sadece konunun uzmanları tarafından değil, tüm

çalışanlar tarafından alınması gereken tedbirlerle sağlanır.

Sizin göz ardı ettiğiniz bir uygunsuzluk yarın size zarar verebi-

leceği gibi çalışma arkadaşlarınıza da zarar verebilir. Bu yüz-

den çalışan tüm personellerin iş güvenliği hakkında bilgili ve

duyarlı davranması çok önemli.

Kazalar hakkında yapılan çalışmalar ve araştırmalar; kazaların

yüzde 88’inin dikkatsizlik, tedbirsizlik, kurallara uygun çalış-

mamak gibi çalışanlardan kaynaklı, yüzde 10’unun gerekli ted-

birleri almamak yönetime bağlı, yüzde 2’sinin ise doğal afetler

gibi önlenemez kazalar olduğunu gösteriyor.

İstatistiklerden anlaşıldığı gibi iş kazalarında en büyük rolü ça-

lışanlar oluşturuyor. İş veren tarafından uygulanan iş güvenli-

ği kurallarına tüm çalışanların uyması, iş yerindeki kaza riskini

azaltacağı gibi daha güvenli çalışma ortamları da yaratacaktır.

İş sağlığı ve güvenliği kurallarına uyulmaması durumunda ise

çalışanlarda geçici veya sürekli iş görmezlik ya da ölüm riski,

işten uzakta kalmasından dolayı meydana gelen gelir kaybı,

süreklilik arz eden rahatsızlıklarda daha iyi bir iş bulamama

kaygısı, kariyer yapma ve dolayısıyla daha iyi gelecek şansının

azalması veya kaybolması, kendisinin ve ailesinin psikolojik

zarar görmesi gibi sonuçlar doğacaktır. İş sağlığı ve güvenliği

kavramı; devlet, işveren ve çalışanlar olarak birbirinden ayrıl-

maz bir bütün. Burada hepimizin gereken ilgiyi ve hassasiyeti

göstermesi son derece önemli. Unutmayalım ki zincir, en zayıf

halkası kadar kuvvetlidir.

İş sağlığı ve güvenliği“6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği” kanunu iş hayatına birçok yenilik getirdi. Çeşitli zorunluluklar ve yaptırımlar iş yerlerinin ve çalışanların daha güvenli bir ortama kavuşmasını sağladı. Zorlu Holding A.Ş İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı Mustafa Serkan Balkan uzmanı olduğu bu konuyu ele aldı.

Son dönemde adını sıkça duyduğumuz ve Türkiye’de ilk

kez bu kadar ayrıntılı olarak anlatılan başka bir kanun

yoktur sanırım. Tahmin ettiğiniz gibi “6331 sayılı İş

Sağlığı ve Güvenliği” kanunundan bahsediyorum.

2012 Haziran ayında kademeli olarak tüm işyerlerinde yürür-

lüğe giren İş Sağlığı ve Güvenliği kanunu, birçok işyerinde

radikal değişimleri de beraberinde getirdi. İşyerinde çalışan

sayısına ve tehlike sınıfına bağlı olarak “İş yeri hekimi, iş gü-

venliği uzmanı ve diğer sağlık personeli” bulundurma zorun-

luluğu devreye girdi. 2012 yılından önce iş güvenliği, sadece

inşaat gibi çok tehlikeli alanlarda uygulanıyordu. Günümüzde

ise az tehlikeli sınıfta yer alan (ofis vb.) çalışma ortamlarımıza

yönelik yeni uygulamalarıyla birlikte iş yerlerimizde de uygu-

lanmaya başlandı. İş sağlığı ve güvenliğini devlet, işveren ve

çalışan açısından değerlendirebiliriz.

Devlet denetimleri sıklaştırıyor

Geçmiş dönemlerde iş sağlığı ve güvenliği konularının çeşitli

kanunlarda yer alması ve buna ek olarak da cezai yaptırımla-

rın az olmasından dolayı tam anlamıyla iş güvenliği uygulana-

mamıştı. Yine o dönemlerde iş güvenliği konusunda tecrübeli

uzmanların azlığı, belge ve dokümanların eksikliği gibi ek ne-

denleri de sayabiliriz.

Kanunun kabul edilmesiyle diğer kanunlarda yer alan iş gü-

venliği maddeleri bir araya getirilerek daha düzenli ve kap-

samlı bir zemin oluşturuldu. Daha sonra İş Sağlığı ve Güven-

liği Tüzüğü kaldırılarak, yerine yönetmelikler çıkarılarak daha

kapsamlı bir İş Güvenliği Yasası oluşturulması hedeflendi. Çı-

karılan kanun ve yönetmelikler Avrupa uyumlaşma süreci doğ-

rultusunda ilave sözleşmelerle desteklendi. Son olarak kabul

edilen İLO sözleşmelerini buna örnek gösterebiliriz. 2015 yılın-

da kanunda ve yönetmeliklerde bazı değişikler yapılması da

gündemde.

Bir ülkenin sanayi gelişmişliğini ve çağdaşlığının seviyesini

ölçmek için, o ülkede yaşanan iş kazaları ölçüt alınır. Ülke-

mizin prestiji açısından devletin iş sağlığı ve güvenliği konu-

sunda hassasiyet göstermesi önemlidir. Bu doğrultuda ilgili

bakanlıklar da kanunda ve yönetmeliklerde gerekli düzenle-

meleri yapıyor, müfettiş kadrosunu artırıyor ve denetimleri

sıklaştırıyor.

İş verenlerin dikkatine!

İş Sağlığı ve Güvenliği kanunu çalışma ortamlarının yeniden

tasarlanması, tedbirlerin artması ve yeni cezai yaptırımlar gibi

(son çıkacak kanunla beraber cezalarda artış oranının yüzde

300 olacağı tahmin ediliyor) ek uygulamaları da beraberinde

getiriyor. En belirgin uygulaması ise; iş yeri hekimi, iş güvenli-

ği uzmanı ve diğer sağlık personeli (10 kişiden fazla ve çok teh-

likeli sınıfta bulunan iş yerleri için) gibi tam zamanlı veya yarı

zamanlı iş güvenliği profesyonellerinin çalışmaya başlaması.

Tüm bunlar değerlendirildiğinde, iş verene ek bir maliyetin ge-

tirildiğini düşünebilirsiniz. İş verene maliyet olarak başta fazla

görünen iş güvenliği uygulamaları uzun vadede bakıldığında

iş verene, iş saati kaybında, makinelerin çalışmamasından

kaynaklanan kayıplarda, üretim ve sipariş kayıplarında, tedavi

masraflarında, çalışanlara ödenen tazminatlarda, itibar kay-

bında ve diğer kayıplarda önemli bir kazanç sağlıyor.

İş verenin maliyeti azaltmak için tasarım aşamasında iş gü-

venliği profesyonellerinden görüş alması önemli. Görüşün

alınmadığı durumlarda tasarlanan binalarda zaman içinde

uygunsuzluklar tespit edilebilmekte ve daha sonra bunların

değişmesi işveren için ciddi maddi kayıplara yol açmaktadır.

Bakanlığın bina tasarımında, çalışma alanlarında ya da üre-

timde uygunsuzluklar tespit etmesi halinde para cezasının

yanı sıra belirtilen eksiklikler giderilinceye kadar işyerini ka-

patma yetkisinin olduğu da unutulmamalı. İş güvenliği, insan

hayatı üzerine kurulu olduğundan tolerans gösterilmiyor.

Genel olarak değerlendirildiğinde tasarım ve üretim aşama-

sında değil, her uygulamada iş güvenliği profesyonellerinden

görüş alınması önemli. Örneğin bir Zorlu Gayrimenkul proje-

si olan Levent 199’daki tüm sandalyeler ergonomiye uygun

olarak seçilmemiş olsaydı sadece bu sandalyelerin değiştiril-

Mustafa Serkan BalkanZorlu Holding A.Ş İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı Elektrik & Elektronik MühendisiB Sınıfı uzman

Son eklenen İLO sözleşmesi; 167 Sayılı İnşaat İşlerinde Güvenlik ve Sağlık Sözleşmesi’dir. Tüm yönetmelikler ve kanunlar AB mevzuatı çerçevesinde yapıldı.

Toplamda 36 yönetmelik yayınlandı, son dönemde 83 bin iş güvenliği uzmanı eklendi.

2014 yılında toplam 968 teftiş yapıldı. 493’üne idari cezası, 202 ma-den ocağına durdurma cezası uygulandı. 106’sı kömür madenleri. 2014 yılında 3 bin 123 inşaat teftişi yapıldı, 2 bin 230 iş yerine ceza yazıldı, 1803 inşaat durduruldu. Çalışma ve sosyal güvenlik bakanlığı toplamda 130 trilyon ceza uyguladı.

Türkiye’de iş kazaları yıllara göre;2008: 865 çalışan 2009: 1171 çalışan 2010: 1444 çalışan 2011: 1700 çalışan 2012: 744 çalışan 2013: 1235 çalışan 2014 / ilk 9 ayda: 1414 çalışan iş kazaları nedeniyle hayatını kaybetmiştir.

Türkiye’de mevcut durum

Zorlu Holding tarafından diğer şirket grupların-da çalışanlarda dahil olmak üzere yaklaşık 1000 kişiye eğitimler, iş güvenliği uzmanı ve iş yeri hekimi tarafından verildi. (Mayıs 2014)

Avcılar Zorlu Plaza ile Vestel mağazaları ve Li-nens mağazalarında, toplamda 75 farklı iş yerin-de “Risk analizleri, acil durum planları, eğitim ve diğer iş güvenliği” prosedürleri tamamlandı.

Elektronik ortamda tüm grup şirketlerine iş sağ-lığı ve güvenliği gelişimleri hakkında bilgi akışı sağlanıyor.

Zorlu Holding tarafından genel müdürlere ve diğer üst düzey yönetici-lere iş sağlığı ve güvenliği hakkında özel bilgilendirme yapıldı.

Zorlu Holding tarafından ilk yardım eğitimi düzenlendi. Bu eğitimler sonunda bakanlık tarafından yapılan sınavlarda başarılı olan 27 kişi-ye İlk Yardım Sertifikası verildi.

Aralık 2014 içinde 13 kişiye “İlk Yardım Sertifikası yenileme” eğitimi düzenlendi.

Zorlu Holding’de neler yapıldı?

65

Telefun uygulaması: İnteraktif bir oyun olan Telefun için önce

bir MC yardımıyla ziyaretçiler standa davet edildi ve onlara

içerisinde tablet, Venus telefon, desibel kulaklık ve hoparlör-

ler, 4K TV’lerle ilgili bilgilerin yer aldığı broşür verilip çalışma-

ları istendi. Belirli bir sürede ürünlerin özelliklerine çalışan

ziyaretçiler, videowall ekranındaki komutla sisteme akıllı te-

lefonları üzerinden bağlandılar ve ürünlerle ilgili sorulan beş

soruya en çok doğruyu en kısa sürede vermeye çalıştılar. Tüm

katılımcıların bağlantılarının ekranda gözüktüğü bu yarışma-

nın her tur birincisine idock Aero hoparlör hediye edildi.

Venus Telefon Ailesi: Vestel’in gözbebeği Venus, Gamex’e ka-

tılan çoğu gençlerden oluşan ziyaretçilerin beğenisine sunuldu.

Vestellendiren Rekortmenler

Vestel, kamuoyunda vergi rekortmeni ürünlerinin daha iyi ta-

nınmasını sağlamak için “Vestellendiren Rekortmenler” adlı

bir dizi ektinlik gerçekleştirdi. 22 Kasım 2014’te İstanbul Bay-

rampaşa Forum AVM’de başlayan etkinlikler tüm Türkiye’de

düzenlendi. Etkinlik noktalarında hazırlanan stantlar,

Vestel’in teknolojik üstünlüğünü ve ürünlerin şıklığını göster-

mek için sade ve şık bir şekilde tasarlandı. Stantlarda Kırmızı

Kurutmalı Çamaşır Makinesi, Ekomaks Inox Bulaşık Makine-

si ve Pyrojet Teknolojili Çamaşır Makinesi sergilendi. Stantta

yer alan 65”ekranda, Kurutmalı Çamaşır Makinesi, Ekomaks

Bulaşık Makinesi ve Pyrojet Reklam filmleri gösterildi. Dijital

aktivitelerle ve SMS gönderimleriyle desteklenen etkinlikler

kapsamında birçok yarışma düzenlendi. Etkinliklerin duyuru-

su sosyal medya üzerinden de yapıldı. Ayrıca stantlara ilgiyi

artırmak amacıyla SMS gönderimi de yapılarak ziyaretçiler ya-

rışmalara davet edildi.

Rekorlar Yarışması

Vestel’in rekortmenliğini pekiştirmek adına kurgulanan

oyun, stantta yer alan 65” dokunmatik Vestel Ekran üzerin-

den oynandı. Yarışmaya katılanlar, Guinness 2015 Rekorlar

Kitabı’ndan hedef kitleye uygun konular arasından seçilen 10

soruya, en kısa sürede doğru ya da yanlış seçeneklerinden

birini işaretleyerek cevap vermeye çalıştılar. 10 sorudan 3’ü

rekortmen ürünlerle ilgiliydi En fazla doğru cevabı en kısa sü-

rede veren günün birincisine rekortmen sertifikası ve Bi Bak-

sana ürünlerinden hediye edildi.

Bulaşık Makinesi Yerleştirme Yarışması

Standa gelen misafirlerden, kendilerine verilen tabak, bardak

ve benzeri mutfak eşyalarının, EKOMAKS Bulaşık Makinesine,

en kısa sürede, en doğru şekilde dizmelerini istendi. Yarışma

birincilerine Bi Baksana ürünlerinden usb ve Rekortmen Serti-

fikası hediye edildi.

Çorap Eşleştirme Yarışması

PYROJET Çamaşır Makinesinden çıkarak bir sepete doldurulan

farklı renklerde çorapların eşleştirilmesini amaçlayan bu yarışma

22 farklı leke çıkarma programını anlatmak için kurgulandı. Fark-

lı renkler farklı lekeleri temsil ediyordu: Örneğin yeşil=çimen,

kırmızı=kan, kahverengi=kahve… Yarışmacılar bu çorapları en

kısa sürede eşleştirerek makinenin akıllı ekranından uygun leke

çıkarma programını seçtiler. Yarışma birincilerine Bi Baksana

ürünlerinden usb ve Rekortmen sertifikası hediye edildi.

CRM/İndirim kurgusu

Ziyaretçilerden iletişim bilgileri alınarak, CRM formları doldurtul-

du. Böylece katılımcılar yüzde 10’luk indirimlerden yararlanabildi.

Vestel ürünleri her yerde! Vestel, sonbahar boyunca yer aldığı etkinlikler sayesinde ürünleriyle tüketicilere daha da yaklaştı. Gamex - Uluslararası Dijital Oyun Fuarı, Brandweek ve Sign Of The City’de adından söz ettiren Vestel’in son teknoloji ürünleri dikkat çekti. Vestellendiren Rekortmenler kampanyası ise tüm Türkiye’deki AVM’leri dolaşarak rekortmen ürünlerin tanıtılmasını sağladı.

Sonbaharın tüm renkleri Vestellendi, Vestel ürünleri ger-

çekleştirilen birçok etkinlikte yer alarak tüketicilerle

buluştu. Vestel, 3-8 Kasım tarihlerinde İstanbul Kongre

Merkezi’nde gerçekleştirilen yılın en beklenen marka ve pazar-

lama etkinliklerinden biri olan BrandWeek’e teknolojik ürünle-

riyle renk kattı. Sign Of The City yarışmasında sponsor olarak

ayrıcalıklı mutfak ürünlerini sergilediği standı ile yer alan Vestel

bununla da yetinmeyerek 4-7 Aralık 2014 tarihlerinde Lütfü Kır-

dar Kongre ve Sergi Sarayı’nda gerçekleştirilen Gamex - Ulus-

lararası Dijital Oyun Fuarı ve Kongresi’ne de katıldı. Rekortmen

ürünlerini tanıtmak amacıyla da Türkiye çapında AVM’lerde

Vestellendiren Rekortmenler kampanyası düzenlendi.

Pazarlama ve iletişim sektörü Vestelleniyor

Pazarlama iletişiminde yaratıcı çalışmalar yapan markaların

bir araya geldiği BrandWeek, Vestel’in trend yaratan ürünle-

rinin pazarlama ve iletişim sektörüyle buluşma noktası oldu.

Vestel’in dünya teknolojisine sahip ürünleri “Mühim marka-

lar” alanında katılımcılarla buluştu.

Vestel, eğlenceli bir kurgu doğrultusunda hazırlanan oyunlar

ve yarışmalarla katılımcılara sürpriz hediyeler kazanma şansı

sundu. Dünyanın önde gelen pazarlama ve iletişim guruları,

sektörün deneyimli isimleri ve pazarlama iletişimi profesyo-

nelleri, Vestel’in teknolojik tasarıma sahip standında Venus,

Desibel kulaklık ve tabletleri deneyimleme imkânı buldu. Rad-

yocu Levent Erim’in de yer aldığı keyifli etkinliklerle yoğun se-

miner temposunda eğlenceli bir durak oldu.

Vestel, Sign Of The City’de yer alan standıyla dikkatleri üze-

rine çekti

Vestel, Sign Of The City’de ayrıcalıklı mutfak ürünlerini

sergilediği standı ile yer aldı. İnşaat ve gayrimenkul proje-

lerinin ödüllendirildiği Sign Of The City Yarışması’nın spon-

sorları arasında yer alan Vestel, standında Exclusive serisi

davlumbaz, ocak, fırın ve şarap soğutucusunu sergiledi. Kır

yaşamının doğallığını ve huzurunu mutfaklara taşıyan Rus-

tik Ankastre Serisiyle dikkat çeken Vestel, ürünlerin kolay

temizlenebilme özelliği ve farklı ihtiyaçlara uygun pişirme

opsiyonları ile de fark yarattı. Vestel’in standında yer alan

Türkiye’nin en geçiş hacimli Exclusive serisi el yapımı buzdo-

labı da göz kamaştırdı.

Gamex’te Vestel deneyimi

Vestel, yaklaşık 150 bin kişinin ziyaret ettiği Gamex - Uluslara-

rası Dijital Oyun Fuarı’nda teknolojilerini oyun temasına uygun

olarak sergiledi. Stantta tüm etkinlik boyunca Vestel Mix&Go

ile hazırlanan lezzetli içecekler ikram edildi. İletişim bilgilerini

paylaşan ziyaretçilere tüm İstanbul’daki Vestel mağazaların-

da ve e-mağazada geçerli %10 indirim hediye edildi. Stantta

55PF9090 TV’ler, Venus Akıllı Telefon ailesi, Desibel Kulaklık ve

Hoparlörler, Mix&Go blenderlar, Retro Kırmızı Buzdolabı, Retro

Yeşil Buzdolabı, 4x4 videowall ve 65” dokunmatik 4K TV’ler yer

aldı. Vestel teknolojisiyle oluşturulan oyunlar şunlar:

Dijital Penaltı: Havaalanlarında yer alan dijital penaltı uygu-

laması Gamex’e taşındı ve ziyaretçiler eğlenceli dakikalar ya-

şadı. Sanal bir kaleciye karşı penaltı vuruşu atan ziyaretçiler,

uygulama sonrası şampiyonluk kupasıyla fotoğra çektirdiler.

Augmented Reality Bisiklet: Vestel TV’ye bağlı sabit bir bisik-

letle ziyaretçiler, bisikletin pedallarını çevirerek dijital Vestel

parkurunu tamamlamaya çalıştılar.

Cloud Gaming: Cloud gaming olarak adlandırılan bu servis

ile kullanıcılar konsol ve PC oyunlarına eşdeğer görsel ve

işitsel performansı televizyonlarında yaşama şansı buldular.

55PF9090’ın görüntü kalitesiyle, oyun deneyimine bambaşka

bir boyut kazandırıyor.

Freestyle Futbol Uygulaması: Vestel’in ekran çözünürlüğü-

nün geldiği son noktayı göstermek adına alanda üç adet 4K

65” TV konumlandırıldı. TV’ler içinde birbiriyle senkronize oy-

nayan üç farklı video bulunuyor. Freestyle futbol performans-

çılarıyla çekilen videoda, birinci TV’deki oyuncu topla gösteri

yaptıktan sonra 2. TV’deki oyuncuya, 2. Oyuncu da 3.TV’deki

oyuncuya atıyor. Böylece ekranlar arasındaki etkileşimin eğ-

lenceli ve keyifli yanı gözler önüne seriliyor.

Dijital Graffiti: Bu uygulamada ziyaretçiler dokunmatik ekran

üzerinde önceden hazırlanan duvar ya da Vestel görselli ze-

minlere eliyle graffiti çiziyor. İsterse çalışmasına yine Vestel

ürünleriyle hazırlanmış ikonlar ekleyebiliyor. Uygulama son-

rası kendi çizimini e-mail ile istediği kişilere gönderebiliyor.

Sınırsız TV ile Dual Play: Çifte ekran Vestel TV’lerin aynı anda

tek ekranda iki farklı kişinin aynı oyunu oynayabilmeleri ve

birbirleriyle yarışabilmelerini gösteren bu uygulamada ziya-

retçiler çifte ekran gözlükleriyle play station oynuyor ve bir-

birleriyle yarışıyorlar.

haber64

Fuarlar, yarışmalar, etkinliklerVestel teknolojisi farklı organizasyonlarda katılımcılarla buluştu...

YER TARİHBayrampaşa Forum AVM 22 - 23 KASIMTepe Nautilus 29 - 30 KASIMAGORA AVM 6 - 7 ARALIKTeraspark AVM 13 - 14 ARALIKAnkamall AVM 20 - 21 ARALIKForum Kayseri AVM 27 - 28 ARALIKGaziantep Forum AVM 3 - 4 OCAKDiyarbakır Ninovapark AVM 10 - 11 OCAKHatay Palladium AVM 17 – 18 OCAKDenizli Teraspark AVM 24 – 25 OCAK

Aktivite Takvimi

6766

Neyle gurur duymalıyız?Gelecek hiç bir zaman geçmişin aynı olamaz; çünkü her adımda yeni bir birikim ortaya çıkar

Henry Bergson

köşe yazısı/ayşegül güngörMinerva Eğitim Teknolojileri A.Ş. Genel Müdürüaysegul.gungor@minervaedutech.com

Eskiden beri klasik Britanya dizilerini severim. Roma

tarihini çocukken TRT’de yayınlanan “Ben Cladius” di-

zisinden öğrenmiştim. “Aşağıdakiler ve Yukarıdakiler”

dizisi de sınıflı toplumu ve bu toplum içindeki ilişkileri daha

iyi anlamamı sağlamıştı. Bu sene de Mr. Selfridge dizisi ile

tanıştım. Dizi Londra’nın en önemli ve lüks mağazalarından

olan olan Selfridge’in kuruluş hikayesini ve yönetim strateji-

sini Mr. Selfridge’in ailesi, ilişkileri ve mağaza çalışanlarının

bakış açısıyla anlatıyor.

Mr. Selfridge’in hayatı bir dönemin iş dünyasını, lider ol-

manın özelliklerini, kendine inanmanın önemini, kurum

çalışanlarının vizyona ve lidere inandıklarında kurumu na-

sıl başarıya taşıyacaklarını çok güzel örneklerle açıklıyor.

Amerikalı olup, Sanayi Devrimi’ni başlatan ve dokumanın

merkezi olan Britanya’da büyük ve lüks bir mağaza açmak,

kendini Londra halkına kabul ettirmek, iki dünya savaşı ve

bir büyük buhran geçirerek hayatta kalmak ve bütün bun-

lardan güçlenerek çıkmak hiç kolay değil. Öncelikle büyük

bir azim, kendine inanma ve içsel bir motivasyon isteği ge-

rekiyor. Diziyi izlerken beni en çok etkiyen bölümlerden

biri Mr. Selfridge’in işe aldığı, kendisine bağlı ilk kademe

yöneticilerini toplayarak bir konuşma yaptığı bölümdü. Bu

bölümün bir sahnesinde mağazayı kendisinin nasıl yöne-

teceğini ve onların da kendi bölümlerini nasıl yönetmeleri

gerektiğini anlatıyordu. “Ben patron değilim ben liderim,

patron ben yaptım der, ben ise hep biz yaptık diyeceğim.

Yapamayacağımızı söylediler ama biz onları haksız çıkar-

dık. Her birinizle gurur duyduğumu bilmenizi istiyorum.

Size Londra’da mağazacılığı değiştirme fırsatı veriyorum.

Geleceğin mağazasının nasıl olacağını, alışveriş alışkan-

lıklarını nasıl değiştireceğimizin tarihini birlikte yazaca-

ğız. Çalışmak iyidir. Başarmaksa hariküladedir.” Bu ko-

nuşmasıyla henüz ortada mağaza yokken, hatta daha bina

bile olmadan çalışanlarının güvenini kazanmış ve onları o

ilk konuşmasıyla bir ekip haline getirmişti. Sonunda tüm

Selfridge çalışanları liderlerinin etrafında ortak bir hedefe

doğru toplanmış, emeklerini ve yaratıcılıklarını ortaya ko-

yarak başarılı olmuşlar.

Bu başarının nedeni bence sadece Mr. Selfridge’in yaptığı

motivasyon konuşması değil, davranışlarıyla da çalışanla-

ra başarılı olacaklarını hissettirmesidir. Personel seçerken

sadece iş odaklı olarak yaklaşmamakta çalışanlarının aynı

zamanda yaratıcı ve girişimci olmalarını da istemekte ve

onları bu konuda desteklemektedir. Dolayısıyla çalışanlar o

kurumda çalıştıkları ve başarılı oldukları için haklı bir gurur

duymuşlardır.

Peki başarı nedir? Hepimiz birbirimizden farklı olduğumuz

için hepimizin farklı bir başarı tanımı var. Kimimiz iş haya-

tında başarılı olmayı, kimimiz de özel hayatımızda başarılı

olmayı kendimize hedef belirliyoruz. Bu sene Felsefe ve Psi-

koloji isimli kitabı okuyunca benim başarı ve gurur ile ilgili

görüşlerim değişti. Gurur duymamız gereken tek şeyin te-

vazu olduğunu bir kere daha anladım. Günümüz iş dünyası

hızıyla ve yoğun rekabet nedeniyle tevazuya izin vermiyor.

Her gün kendimizi başkalarına daha iyi nasıl anlatabiliriz?

Kendimizi nasıl daha iyi gösterebiliriz? En mükemmel öz geç-

mişi nasıl yazabiliriz? Nasıl daha çok dikkat çekebiliriz? diye

inanılmaz bir enerji harcıyoruz. Bir süre sonra kendi yarattı-

ğımız dünyanın içinde kalıyor ve gerçek başarının ne olduğu-

nu düşünecek ya da keşfedecek çabayı göstermiyoruz. Ken-

dimizi geiliştirecek alanlara yönelmiyoruz. Kendimizi büyük

bir kibir içinde bulmamız da mümkün.

Peki neyle ve nasıl gurur duyacağız, alçak gönüllülük ile gu-

rur arasında nasıl bir denge kuracağız? Bu sorunun cevabını

Zen budist rahibi Thich Nat Hanh çok basit olarak veriyor as-

lında. Ona göre alçakgönüllülük ile gurur arasındaki denge

başarı ve başarısızlıklarımızı listelemekten geçiyor. Başarı-

larımız bizim için gurur kaynağı, başarısızlıklarımız ise alçak-

gönüllüğe giden yol. Neden başarısız olduğumuzu bilmek ve

öğrenmek gelişimimizdeki en önemli yapı taşı. Kendimizle

yüzleşerek kimseyi özellikle de kendimiz suçlamadan başa-

rısızlık nedenlerimizi ortaya koyduğumuzda başarıya giden

yolu da oluşturuyoruz aslında. Sadece başarılarımıza odak-

lanırsak kendimizi yersiz bir kibir içinde bulmamız mümkün.

Başarılarımızın nedenlerini ve kaynağını bulup incelememiz

gerekiyor. Eğer bu başarı bizim dışımızdaki etkenlerden

kaynaklanıyorsa onlara da teşekkür ederek tevazu yolunda

önemli bir adım atabiliriz.

İnsanın tek başına başarılı olması mümkün değil. Doğduğu-

muz andan itibaren yaşamak için birilerine ihtiyaç duyarız.

Annemiz ve babamız ya da bize bakacak kimseler olmadı-

ğında diğer canlılar gibi tek başına yaşamımızı sürdürmemiz

mümkün değil. O zaman hayattaki başarımız da sadece bize

ait olmuyor. Hayatımızın her anında ve her kademesinde

başarımızı ve yaşamımızı etkileyen farklı insanlarla karşıla-

şıyoruz. Şans tabi ki önemli bir faktör ama tek başına yeterli

değil. Önemli olan karşılaştığımız herkese bize olumlu ve

olumsuz kattıklarıyla ilgili teşekkür edebilmek. İşte bunu ya-

pabildiğimiz zaman gerçekten kendimizle gurur duyabiliriz.

Diziyi izlediğimde bir liderin en önemli görevinin çalışan-

larını kendine, vizyonuna inandırmak, yaptıkları işle gu-

rur duymak ve bunu akçalgönüllükle yapmak olduğuna

inancım bir kere daha arttı. Dizi de Mr. Selfridge başa-

rızlıklarını doğru analiz ediyor. Kimseyi suçlamadan bu-

nun bedelini ödüyor ve aynı hatayı ikinci defa yapmaya-

cağı konusunda kendisine söz veriyordu. Çalışanlarına da

bu konuda yol gösteriyordu. Davranış tarzı ile yaptıkları

uyum içinde olduğu için çalışanları da hem kendileri ile

ilgili ilişkilerinde hem de başkalarıyla olan ilişkilerinde

gördüklerini uyguluyor, hata yaptıkça bir daha yapmama-

yı öğreniyor, büyük bir rekabet içinde olmalarına rağmen

birbirlerine ihtiyaç duyduklarını ve ancak birlikte çalışabi-

lirse başarılı olacaklarını biliyorlardı. Bu davranış tarzını

da liderlerinden öğreniyorlar ve hayatlarının her alanına

yansıtıyorlardı.

Her yıl sonu yaklaştığında geçmiş yıla şöyle bir göz atar ve

gelecek yılın çok daha iyi olacağı inancıyla umutla yeni yıla

başlarız. Bu sene farklı bir şey yapalım ve kendimizin farkı-

na vardığımız ilk andan başlayarak tüm başarızlıklarımızın

listesini yapalım. Neden başarısız olduğumuzun listesini

çıkartalım. Başarızlıklarımızla yüzleşelim. Onları kabul ede-

lim ve ne yapsaydık başarılı olurduk diye yazalım. Sonra

başarılarımızın listesini yapalım ve bu başarıları elde eder-

ken kimlerden destek almışız, kim bize yardım etmiş diye

düşünelim. Sonra o kişi veya kişilere teşekkür ederek al-

çakgönüllük yolunda bir adım atalım. Böylece 2015’e umut

ve büyük bir güvenle başlayalım. 2015 yılında herkesin ya-

şadığı günün değerini bilmesi dileğiyle.

Sadece başarılarımıza odaklanırsak kendimizi

yersiz bir kibir içinde bulmamız mümkün.

Başarılarımızın nedenlerini ve kaynağını bulup

incelememiz gerekiyor. Eğer bu başarı bizim

dışımızdaki etkenlerden kaynaklanıyorsa onlara

da teşekkür ederek tevazu yolunda önemli bir adım

atabiliriz.

69

Gününde olmakGününde olmanın önemine vurgu yapar sporcular, çalışanlar, yöneticiler… Nedir gününde olmak? Neleri değiştirebilir? Her gün sizin gününüz olabilir mi? Bu mümkün.

Gününde olmak genelde sporculara özgü bir durum

olarak algılanır. Maç sonrası sporcular mağlup olduk-

larında “ben günümde değildim veya takım olarak

günümüzde değildik” diyerek gününde olmanın önemini an-

latırlar.

Entresan değil midir? Bütün hafta boyunca hazırlığa rağmen

sporcu veya takımlar günüde olmadığı için maçı kaybederler.

Peki o kadar çalışmanın bir önemi yok mudur? Eksik olan ne-

dir? Daha başka yapılması gereken işler nelerdir?

İşe erken geldiği halde kendini toparlayamayan, bir türlü ya-

pacaklarına odaklanamayan, ayılmak için fincan fincan kahve

içen çalışanlara ne demeli?

Çok çalışmaktan konsantre olamayan, hayatı işle geçen fakat

bir türlü uyuyamayan, yatakta bile iş gören, tatillerde kendini

bir türlü tatile veremeyen ne kadar çalışan, yönetici, patron

vardır dersiniz?

Önemli kararlar vermek için gün bulamayan, verdiği kararları

bir türlü içine sindiremeyen, karar vermek için çok zorlanan,

iş stresi yüzünden sağlığı tehlikede olan yöneticiler gününde

olmanın neresindeler acaba?

Yoksa gününde olmak bazı “Süpermen” veya “süpergirl”lere

kısmet olan, bir durum mudur? Ya da piyango gibi bazı şanslı

insanlara vuran bir ödül müdür?

Gününde olmak, her kim performans gerektiren iş yapıyorsa

ki, bunlar ister sporcu, iş insanı, yönetici, aktör, öğrenci, ev

kadını, berber vs. olsun; herkesin işini iyi hatta mükemmel

yapmak için öğrenmesi ve alışkanlık haline getirmesi gereken

en önemli kazançlardan birisidir.

Gününde olmak bir duygu durumudur ve öğrenilir. Olimpiyat

sporcularına, aktörlere, müzisyenlere veya doktorlara verilmiş

özel bir hak değil, çalışarak kazanılan, geliştirilebilen bir du-

rum ve alışkanlıktır.

İşlerin daha verimli ve amacına uygun olarak yapılabilmesi

için bir ön koşul ve gerekliliktir gününde olmak.

İnsan gününde olduğunda her şey doğaldır. İş yapmak için ila-

ve bir enerjiye veya güce ihtiyaç duymaz. Enerji oradadır. Kay-

gı ve endişe yoktur. Her şey haz üzerine kurulmuştur. Kazan-

mak ve kaybetmek, yarışmak veya geçmek diye bir şey yoktur.

Zaman olarak an’ı yaşar. Ne gelecek ne de geçmiş önemlidir

kişi için. Yalnızca istek ve işi büyük bir iştahla yapmak vardır.

Gününde olduğunda insan, huzurlu ve bir dinginlik içindedir.

Konsantrasyon yoğundur. İç sesler yoktur ve hatta düşünce

dahi yoktur. Kişi otomatik olarak hareket eder. Uyarılmış dü-

zeyi optimumdadır. Algı kanalları her yönüyle açıktır.

Olumlu duygu içerisindedir. Sezgileri ile hareket eder. Akıl

burada sezgilerin emrindedir. Kişi dış seslere ve görüntülere

kapalı ve yalnızca yaptığı işe odaklanmıştır.

İşte böyle bir durumdur günüde olmak. Böyle durumda birey

yaratıcı, yüksek performans içinde ve ileri derecede motive ol-

muştur ve verimlilik düzeyi yüksektir.

Öğrenilebileceğini söylemiştik. Bunun için bu durumu oluştu-

ran şartları bilmek ve istenilen durumlarda yeniden o duygu

durumuna girebilmeyi geliştirmek gerekir.

Bunun içinde ne zaman en iyi ve verimli saatinizi bulmanız ge-

rekecektir. Daha önce bu duruma girdiyseniz ve yaşadıysanız

neler olmuştu hatırlayın. Zihinsel, duygusal ve fiziksel açıdan

hangi durumdaydınız? Neler yapmış, hissetmiş, düşünmüştü-

nüz?

Bunun için önce kaslarını rahatlatmanız gerekecektir. Ger-

gin veya gevşek kaslarla gününde olamazsınız. Kaslarınızın

optimum uyarılmaya ve rahatlamaya ihtiyacı vardır. Yani ne

gergin ne de gevşek olmalısınız. Zihniniz yalnızca ana odak-

lanmalı ve yapacağınız iş dışında başka hiçbir şey sizi ilgi-

lendirmemelidir. Yapacağınız işi yalnızca en iyi ve doğru şe-

kilde aşkla yapmak istemelisiniz. Aklınızda kimseye bir şey

ispat etmek, birilerine gününü göstermek, öç almak vs. asla

olmamalı. Yüzde yüzünüzü vermeli ve sürece odaklanmalısı-

nız. Daha önce yaptığınız bir iş veya işin sonu ne olacak gibi

hiçbir kaygı olmamalı kafanızda. Kendinizi rahat bırakmalı ve

olana bırakmalısınız.

Kazanmak veya kaybetmeye son vermelisiniz. Kazanmak ve

kaybetmenin ötesine geçmelisiniz. Başarı, başarısızlık olma-

malı. Sadece yapmak istemeli ve yapmalısınız ne yapacaksa-

nız.

Bulunduğunuz yer ve konum sizin en önemli yeriniz olmalı.

Orada olmaktan büyük haz almalısınız. Almak için değil ver-

mek için orada olmalısınız. Beklentileriniz minimum olmalı ve

sadece o anı yaşamalısınız.

Sonuçta ne mi olacak? Yaşayın ve görün. Gününde olacak,

kendi gücünün yüzde yüzünü verecek, içinizde hiç korku ol-

madığı için son derece doğal olacak ve ne yaparsanız yapın

keyif alacak ve yaptığınız iş çok bereketli ve verimli olacak.

Sizi izleyenler sizden ilham alacak ve size imrenecektir.

Belki bu durumda her zaman kazanan olmayacaksınız fakat

kaybetseniz bile içiniz rahat olacak. Kazanma sansınız çok

ama çok yüksek.

haber68İçerik Fabrikası - Prof. Dr. Turgay Biçer

71

Hipnoz alıştırması: Özellikle stresli anlarınızda olumlu ke-

limelerden destek almaya bakın. Bunlarla olumsuz düşün-

celerinizi yok edersiniz. Örneğin, “Benim için gerekli olan

her şeyi biliyorum ve çok sakinim” cümlesini tekrarlayabi-

lirsiniz.

İsimleri hatırlamak

Tanıştığımız kişilerin isimlerini hatırlamakta da güçlük çek-

tiğimiz çok olur. Bir ismi hatırlamakla ilgili olarak hafızayı

ilgilendiren ilk kural şudur: Biriyle tanışırken, o kişinin ismi-

ni iyice duyduğunuzdan emin olun. İsimlerine gösterdiğiniz

ilgi insanları memnun eder. Zira, birçok insan için dünyadaki

en güzel sözcük kendi ismidir. Bu nedenle, iyi duymadığınız

bir ismin tekrarlanmasını istemekten çekinmeyin. Bu tekrar,

isme daha çok yoğunlaşmanızı sağlar. Daha sonra, tanıştığı-

nız kişiye isminin anlamını sorabilirsiniz.

Tanışmadan sonra karşınızdaki kişiyle sohbet ederken, ko-

nuşma sırasında onun ismini kullanın. Arada sırada, öğrendi-

ğiniz bu yeni ismi içinizden tekrarlayın. Son olarak vedalaşır-

ken, tanıştığınız kişiye ismiyle hitap etmeyi ihmal etmeyin.

Çağrışım tekniğiyle de isimleri hatırlamak mümkün. Bildi-

ğimiz bir anlamı olan isimleri akılda tutmak kolaydır. Anla-

mını bilmediğimiz ancak bize bir şeyler hatırlatan isimlerde

de yine bir kolaylık vardır. Mükremin’i Mükremin Abi ile,

Sadri’yi İbrahim Sadri ile, Süleyman’ı Süleyman Demirel ile

hatırlayabilirsiniz. Bildiğimiz bir anlamı olmayan isimlerden

biriyle karşılaştığınız zaman yapacağınız ilk şey, size o ismi

çağrıştıracak, sizin için bir anlam ifade eden yeni bir deyim

veya sözcük bulmaktır.

(Hayrettin = “hayır yapan” kişi)

Hafızayı güçlendirmenin yollarıPek çok kişi gibi unutkanlıktan mı şikayetçisiniz? Hafızanızı mı güçlendirmek istiyorsunuz? Düşündüğünüzün aksine bu o kadar da zor değil. Biraz egzersiz, biraz konsantrasyon ve iyi bir gözlemle daha iyi bir hafızaya sahip olabilirsiniz.

Hepimiz çok iyi bir hafızaya sahip olmak isteriz. Ancak

pek çoğumuz öğrendiğimizi zannettiğimiz bilgilerin

gerekli zamanlarda ortaya çıkmamasından, çok kısa

sürelerde unutulmasından şikayet ederiz. “Psychology To-

day” adlı dergide Daniel Schacter, “Seven Sins of Memory”

adlı makalesinde hafıza ile ilgili yedi sorunu şöyle özetliyor:

Dalgınlık: Dikkat ve hafıza arasında yaşanan bir sorundur. Ha-

tırlamamız gereken şey üzerine yoğunlaşmaktan kaynaklanır.

Örneğin; anahtarları yanlış yere koyma, randevu unutma.

Geçicilik: Zamanla hafızanın zayıflaması ya da kaybolmasıdır.

Hafıza problemlerinin temel nedeni budur.

Engelleme: Hatırlanmaya çalışılan bilginin engellenmesidir.

Örneğin; yüz ile ad eşleştirmesi yapamamak, bir bilgiyi günler

sonra hatırlamak.

Yanlış adlandırma: Hafızayı yanlış kaynağa yönlendirme, ger-

çekle hayal kurulan şeyi karıştırma, birinin söylediğini zannet-

tiği şeyi aslında gazetede okumuş olma gibi.

Telkin: Soru, yorum, teklif ya da telkinle bir kişinin geçmişi

hatırlamaya çalışırken kafasına bir şeyler sokmak.

Yönlendirme: Şu anki bilgi ve inançların, geçmişin hatırlan-

ması üzerindeki etkisi. Bu durumda geçmiş gözden geçirilir ve

yeniden yazılır.

Israrcılık: Unutmayı istediğimiz şeyi unutamamak, aklımıza

gelmesini istenmediğimiz halde aklımıza gelmesi.

Peki hafızamızı güçlendirmek için ne yapmamız gerekiyor? Ön-

celikle biraz egzersiz, biraz konsantrasyon ve iyi bir gözlemci

olmak, iyi bir hafızaya sahip olmanın ilk adımları. Düzenli ve

sağlıklı uyku, sigara ve alkolden uzak durmak, sağlıklı bes-

lenmek diğer önemli konulardan bazıları… Birkaç taktik bilim

adamları, günlük hayatta saç tararken, diş fırçalarken, kahve

karıştırırken ya da diğer basit işleri yaparken bile hafızanın

güçlendirilebileceği açıklamasında bulundu. İşte hafızanızı

geliştirmek için birkaç taktik...

Ters el alıştırması: Sağ eliniz yerine biraz da sol elinizi kul-

lanmaya başlayın. Saçlarınızı sol elinizle tarayın, kalemi ters

elinizle tutun… Sonuç olarak, rutin alışkanlıklarınızı kırar ve

beyninizin kullanmadığınız diğer yarısını da harekete geçirmiş

olursunuz.

Polisiye alıştırması: “Dün akşam şu saatte ne yaptım, ne-

redeydim, iki saat önce ne yaptım?” gibi, genellikle polisiye

romanlarında sorulan soruları kendinize yöneltin ve mutlaka

yanıtlayın. Bu alıştırma sonucunda yaptıklarınıza karşı dikka-

tinizi geliştirebilirsiniz.

Ressam alıştırması: Burnunuzun ucunda bir fırça olduğunu

hayal edin. Bununla havaya en sevdiğiniz renkte yatay bir se-

kiz çizin. Bu çizim hareketleri, yorgun zihninizi hemen canlan-

dırır. Aynı zamanda beyni bloke eden stresi etkili biçimde yok

eder.

Çocuk oyunu alıştırması: İşe ya da alışverişe giderken, tıpkı

bir çocuk gibi merak içinde bütün duyularınızı harekete geçi-

rin. Bakın, dokunun, dinleyin, koklayın. Bu şekilde çok ender

yaptığınız bağlantıları canlandırır, beyninizin kapasitesini artı-

rabilirsiniz. Duyu organlarınızın ne kadar fazlasını kullanırsa-

nız, hafızanız her zaman canlı kalır.

Harf alıştırması: Elinize bir gazete ve bir fosforlu kalem alın.

Sırasıyla paragrafları okuyun ve çift yazılmış harflerin üzerini

çizin. Böylelikle konsantrasyonunuzun ne kadar uyarıldığını

hemen hissedeceksiniz. Bu, zihnin canlanmasını artırır.

Yürüyüş alıştırması: Asker yürüyüşü gibi olduğunuz yerde

hareket edin. Sol bacağınızı her kaldırdığınızda, önce sağ eli-

nizle, sonra sol elinizle dizinize dokunun. Böyle çaprazlama

hareketlerle beyninizin her iki tarafını kullanmış olursunuz.

Ajan alıştırması: Bu alıştırmayı daha çok sokakta yapacaksı-

nız. Çevrenizde bulunan arabaların plakalarına bakın ve pla-

kadaki harflerden kelimeler, hatta cümleler türetmeye çalışın.

Böylece hem kelime hazinenizi geliştirir hem de beyninizi can-

landırırsınız.

Resim alıştırması: Bu alıştırmayla alışveriş listelerini çok ko-

lay ezberleyebilir, hafızanızı güçlendirebilirsiniz. Bunun için

kalem kağıt alın ve kağıdın üzerine mum, kaktüs, yonca gibi

semboller çizin. Her resim bir sayıyı sembolize ediyor. Ardın-

dan sembolleri sayılara göre ezberleyin. Bu alıştırmayla, zih-

ninizde listeler oluşturmayı kolay başarırsınız.

Otobiyografi alıştırması: Düşünün ki, hayat hikayenizi tekrar

yazmanız gerekiyor. Burada, ise, gittiğiniz ilkokuldan başla-

yabilirsiniz. Bunun için en yakın arkadaşınızı, tipini, sınıfınızın

düzenini hatırlamanız gerekiyor. Bu alıştırmayla, kişilerle ilgili

hafızanızı harekete geçirirsiniz.

haber70İçerik Fabrikası - Müge Şimşek

73

hacmi, 2013’de global olarak 2,5 milyar dolara ulaşmıştı.

Araştırma şirketi Canalys bunun 2014’ün sonunda 3,8 mil-

yar dolara yükseleceğini, pazarın hızlı büyümeye devam

etmesi ile 2018’de 16,2 milyar dolara yükseleceğini öngörü-

yor. Henüz Türkiye’de yeterince iyi anlaşılamadığına inan-

dığımız 3 boyutlu yazıcılar dünyayı kasıp kavuruyor. Boyut-

ları ve fiyatları giderek düşen, aynı zamanda kabiliyetleri

de artan bu cihazlar hemen her türlü nesnesin basılmasını

sağlıyor.

Büyük veriye daha yeni başladık Büyük veri; toplumsal

medya paylaşımları, ağ günlükleri, bloglar, fotoğraf, video,

log dosyaları vb. gibi değişik kaynaklardan toparlanan tüm

verinin, anlamlı ve işlenebilir biçime dönüştürülmüş biçimi-

ne deniyor. Büyük veri, bilgiye erişim ve en önemlisi bunla-

rın analizi 2015 yılında da en önemli rekabet avantajların-

dan olacak. Sadece şirketler değil devletler arası rekabet

açısından da en büyük güç “anında ve doğru bilgi”ye erişim

ve anlamlı analiz ve yorumlar çıkararak, fayda ve değere çe-

virebilmek olacak.

Artırılmış gerçekliğimiz derinleşecek

İlk olarak askerlerin eğitiminde aktif olarak kullanılan artırıl-

mış gerçeklik çözümleri, günümüzde pazarlama faaliyetlerinin

bir parçası haline gelmiş durumda. Özellikle de eğlence sek-

töründe dikkatleri çekecek çalışmalarıyla günlük yaşamın bir

parçası olmaya başlayan kavramın doğrudan markalara etkisi

olması bekleniyor. Araştırma şirketi Gartner’ın raporuna göre,

artırılmış gerçeklik teknolojisi kurumların iş akışı, çalışan eği-

timleri, iş süreçlerinin düzenlemesi gibi konularda doğrudan

kullanılabilecek.

Her yer ekran her yer dokunmatik!

Ekransız gösterim iletişim teknolojileri, cihazları küçülttükçe

daha çok gündeme gelmeye başladı. Minik dokunmatik ekran-

lardan kurtulmanın tek yolunun herhangi bir yüzeyi ekrana çe-

virmek olabileceğinden yola çıkan şirketler bu alanda Ar-Ge’yi

sürdürüyor.

Sanal gerçeklik gözlükleri ve biyonik kontakt lensler gibi ekransız

gösterim teknolojileri ve üç boyutlu hologramlar hızla gelişiyor.

2015 yılı ise bu konuda yatırımları izleyeceğimiz bir yıl olacak.

haber72

Teknoloji trendleriGiyilebilir teknolojiler, akıllı yapılar, 3D yazıcılar… Gelecekte hangi teknolojiler bizi bekliyor? Trendler neler? Yeni teknolojiler hayatımızı nasıl kolaylaştıracak?

Teknolojinin hızla büyüyerek hayatımızın her alanına

girdiği bir yıla tanıklık ettik. Önümüzdeki dönemde

bu hız belli ki giderek artacak. Gelecek yıllara da

damgasını vurması beklenen teknolojiler iş yapış biçimle-

rimizi de dönüştürecek. Önümüzdeki yıllar giyilebilir tek-

nolojilerin ve 3D dünyasının yılı olacak! İşte dikkat çeken

teknoloji trendleri:

Giyilebilir teknoloji savaşları!

2014 yılında gündemimize daha çok giren giyilebilir cihazların

2015’te patlama yapması bekleniyor. Sadece sağlık ve spor

değil diğer bir çok farklı alanda da karşımıza çıkacak olan bu

cihazlarla yeni bir dönemin kapıları da aralanıyor. Bu tekno-

lojinin 2018’de pazarlama hacminin 5,8 milyar dolar olacağı

hesaplanıyor. Öte yandan Intel, giyilebilir teknolojiler alanın-

da yenilikçiliği teşvik etmek için toplam nakit ödülü 1,3 milyon

dolardan fazla olan “Make It Wearable” adlı bir yarışma bile

başlattı.

Akıllı cihazlar çığ gibi büyüyecek 2013’te 8.7 milyar olan akıl-

lı cihaz sayısının, 2020’de 50 milyara çıkması bekleniyor.

2015’te popülerliğinin artması beklenen nesnelerin interneti

ile kendi kendine haberleşen cihazların sayısı artacak. Bir-

çok konuda birbiriyle iletişimde olan cihazlar insan hayatının

emrine sunulacak. Cihazlarımızın zekası da artmaya devam

edecek. 2015’te sadece teknolojik cihazlar değil otomobiller,

çamaşır makineleri, buzdolapları ve hatta elektrik süpürge-

leri de akıllanacak.

Zahmet etmeyin! Beacon teknolojisi sizi bulacak

Beacon, Bluetooth low Energy (ble) teknolojisini kullanan dü-

şük maliyetli bir verici. Bu teknoloji sayesinde kullanıcıların

akıllı telefon ve tabletlerine yakınlardaki ürünlerle ilgili lokas-

yon bazlı kişiselleştirilmiş indirim mesajları ve özel teklifler

gönderiliyor. Mağaza içi cihaz kullanımında devrim yaratacak

Beacon teknolojisi GPS’e göre adeta nokta atışı yaparak ci-

hazlara bildirimler gönderebiliyor. Şu anda perakende ma-

ğazacılığın yüzde 1 tarafından kullanılıyor olsa da Business

Intelligence’a göre ABD’deki en büyük 100 perakende zinciri-

nin en az yarısı Beacon teknolojisi üzerinde çalışıyor.

3D yazıcılar geleceği inşa edecek

3D yazıcı satışları, malzemeleri ve ilgili servisleri ile piyasa

İçerik Fabrikası - Mustafa Kaya Sönmeztürk

Binlerce yıl öncesinden bu yana doğal taşlar yalnız

süs eşyası veya aksesuar olarak kullanılmıyor aynı

zamanda bazı hastalıkları iyileştirici etkisi olduğuna

da inanılıyor. Yalnızca hastalıklara karşı kullanılmayan do-

ğal taşlar; zenginlik, refah ve mutluluk için insanların hep

hayatında oldu. Burçlarla doğal taşlar arasında da sıkı bir

bağ bulunuyor. Yüzlerce yıl önce, belli taşların kişilerin bur-

cuna göre bazı olumlu etkilerinin olduğu görülmüş. Örneğin

akik, genel olarak gergin olan aslan, başak gibi burçlar için

doğal sakinleştiriciyken; kuvars, çok hassas yengeçler için

çevredeki negatif enerjinin bertaraf edilmesinde birebir.

Akik: Akik taşı doğal taşlar arasında ayrı bir öneme sahip. Ba-

şarının simgesi olan akik, negatif enerjiye karşı koruma sağ-

lar ve tükenmiş olan cesareti canlandırır. Vücuttaki gerginliği

azaltır.

Taşın burçları: Aslan, Başak, Yay, İkizler, Boğa

Ametist: Negatif elektrik yükü taşıyan bu taş, bedendeki fazla

elektriği toplayarak beyin gücünü yükseltir. Baş ağrılarını gi-

derir. Kişiyi rahatsız eden takıntılı düşünceleri uzaklaştırıcı ve

yatıştırıcı bir etkiye sahiptir. Kişide uyum ve denge oluşturur.

Uykusuzluk çekenlere iyi gelir.

Taşın burçları: Koç, Yay, Kova, Balık

Turkuaz: Kişinin vücudunu kuvvetlendirir. Hücrelerin yeni-

lenmesini sağlar. Tansiyonu düzenler ve kalp hastalıklarına

iyi gelir. Piyasada bu taşın sahtesi çok fazla bulunduğu için

turkuaz alırken özellikle dikkat edilmesi gerekir.

Taşın burçları: Boğa, Başak, Akrep, Oğlak, Balık

Kuvars: Tedavi edici nitelikleri en yoğun taşlardan olan ku-

vars, beyin fonksiyonlarını uyarır. Kişinin çevresinde oluşan

negatif enerjiyi yok eder ve pozitif enerjiyi toplar. Zihinsel

konsantrasyonu kuvvetlendirir.

Taşın burçları: Koç, Yengeç, Kova, Balık (kristal kuvars),

Boğa, Terazi (pembe kuvars)

Zümrüt: Bağışıklık sistemini, sinir sistemini, kalbi, ciğerleri

ve böbreği kuvvetlendirir. Başarı ve doyum duygularını be-

lirginleştirir. Arkadaşlık, evlilik ve aile bağlarını güçlendirir.

Yaşama sevincini artırır.

Taşın burçları: Boğa, İkizler, Aslan, Yengeç

Yakut: Kan dolaşımını canlandırıcı etkisi vardır. Bağışıklık sis-

temini güçlendirir. Kişinin gerçek doğasını, kişiliğini özgürce

ifade edebilmesine yardımcı olur. Kişinin özgüvenini ve cesa-

retini kuvvetlendirir.

Taşın burçları: Koç, Yengeç, Aslan, Oğlak

Obsidien: Olumsuz düşünce ve duyguları güçlendirir. Kızgın-

lık ve öfke duygularını yok eder. Bedenin elektriğini boşalt-

mak için uygun bir taştır. Aynı zamanda karaciğerin temizlen-

mesine yardımcıdır.

Taşın burçları: Akrep, Oğlak, Kova

Safir: Maneviyatı güçlendirerek kişiye güven verir. Şefkatin

de simgesi olan safir, ruhsal duyarlılığı artırır. Kalp ve böb-

rekleri kuvvetlendirir. Tüm salgı bezlerini harekete geçirici

özelliğe sahiptir.

Taşın burçları: Boğa, Yengeç, Yay

Malakit: Ağrıları gidermek amacıyla, ağrıyan bölgenin üzerine

koyularak kullanılır. Kişiyi; korku, suçluluk, kendini kabullenme-

me gibi olumsuz duyguların getirdiği sınırlamalardan kurtarır.

Taşın burçları: Terazi, Yay, Oğlak

Jasper: Sevgi, inanç ve kararlılık simgesidir. Kişinin kendisini

sağlıklı ve güçlü hissetmesini sağladığı gibi fiziksel direncini

artırır. Vücudun hormonal dengesini sağlar. Sindirim sistemi-

ni ve safra kesesini güçlendirir.

Taşın burçları: Koç, Başak, Akrep

Lapis: Tiroid bezlerini harekete geçirir. Tansiyonu düzenler.

Fiziksel yetenekleri ve iletişim yeteneğini kuvvetlendirir. Zi-

hin açıklığı ve aydınlanma amacıyla kullanılır. Kararlı ve etkili

enerjisiyle, görmezden geldiğiniz olaylara bakmanızı sağlar.

Taşın burçları: Boğa, Terazi, Yay, Kova

Oniks: Denge simgesidir. Kadın-erkek kutuplaşmasını den-

geler ve ilişkileri kuvvetlendirir. Özellikle gelecek kaygısı ta-

şıyan kişilere tavsiye edilir. Kişinin bağımlılıklarından kurtul-

masına yardım eder. Nazara ve negatif enerjiye karşı etkilidir.

Taşın burçları: Kova, Oğlak

Burçların doğal taşlarıDoğal taşlar binlerce yıldır iyileştirici, düzeltici ve düzenleyici etkileriyle hayatımızda. Burcunuza uygun taş hangisi, öğrenmek ister misiniz?

74 gökyüzünün getirdikleri 75

KOÇ

BOĞA

İKİZLER

YENGEÇ

Gökyüzü bugünlerde ticarette yeni atılımlar için sizi destekliyor. Maddi yön-

den değişiklikler yaşayacağınız yeni bir döneme giriyorsunuz. Bu durum size

gelecekte yepyeni fırsatlar getirebilir. Bu esnada ailenizle daha çok zaman

geçirmenizde yarar var.

Sonbaharın hüznü yerini kışın gri siyah bulutlarına bırakırken boğalar ba-

harın gelişini sabırla bekler. Bu havalarda kendinizi eve kapatıp sıkılmak

yerine yeni sosyal aktivitelere katılın. Karşınıza çıkacak insanlar vesilesiyle

hayatınıza yeni bir renk, yeni bir aşk ve yepyeni tecrübeler girebilir.

Zaman zaman vurdumduymaz olmak herkes için iyidir. Ancak bunu kararın-

da tutmak gerekir. Çevrenizdekilerin ve ailenizin sorunlarına, hassasiyetleri-

ne karşı biraz daha dikkatli davranın. Aşk hayatınız bu dönem hareketlene-

cek. İş yaşamınızda ise durağan bir döneme giriyorsunuz.

Romantik bir aşk hikayesine adım atmak üzeresiniz. Evli yengeçler ise adeta

ikinci balayı yaşayacakları bir döneme giriyorlar. Sosyal yaşantınızda hare-

ketli günler sizi bekliyor. İşte gösterdiğiniz azim üstleriniz tarafından takdirle

karşılanacak.

Mesafeli ilişki içinde bulunduğunuz insanların işlerine karışmamayı tercih

edin. Ne kadar iyi niyetli de olsanız söz konusu kişiler bu durumu yanlış an-

layabilir. Her şeyin en iyisini yapamacayacağımız bir gerçek; hayattan bek-

lentilerinizi yeniden gözden geçirin.

ASLAN

Ilımlı yapınız sayesinde herkesin dert ortağı olmuş durumdasınız. Kendini-

ze yeterince zaman ayırıyor musunuz? Başkalarının dertlerine odaklanmak

yerine kendinize dönmeyi deneyin. Kişisel gelişim kurslarına katılın, yeni

çevreler edinin. Bu arada sağlınıza da dikkat edin.

BAŞAK

TERAZİ

AKREP

YAY

OĞLAK

KOVA

Yakın zamanda planladığınız küçük ama önemli işleri yoluna koymanın

tam zamanı. Uyum sağlamakta zorlanacağınız ortamlara girmekten kaçı-

nın. Nerede nasıl mutlu oluyorsanız onu yapın, çevrenizin iş ve aşk hayatı-

nıza dair baskılarını püskürtmeniz gerekiyor.

Bu havalar sizi ne çok mutlu ediyor, gri bulutlar, dökülen sararmış yaprak-

lar, doğanın dinginliği… Kendinizi şehir hayatından biraz koparın, ruhunu-

zu doğada özgürleştirin. İş hayatınızda sizden daha az tecrübeli insanlara

yol gösterin, zira gelecekte o insanlardan destek alacaksınız.

Gezmek, dolaşmak, kaygısızca yaşamak herkesin hoşuna gider. Ancak

tembelliği bırakıp bir an önce yeni girişimlerde bulunmalısınız. Özgüve-

niniz ve bu rahatlığınız iş hayatınızda göze batabilir. Ertelediğiniz işleri

tamamlamak için tam zamanı.

Yalnızca kendinizi geliştireceğiniz fikir tartışmalarında bulunun, diğerlerin-

den kaçının. Polemikler hem iş hem de özel hayatınızda sorunlara yol açabi-

lir. Bu aralar çok sık konuşmak yerine daha çok düşünmeyi tercih edin. Sev-

diğiniz insana hayatın sorumluluklarını taşıyabileceğinizi göstermelisiniz.

Duygusal hayatınızda önemli gelişmeler olacak. Şu sıralar yaşadığınız

yorgunluk, iş ve özel hayatınıza da yansıyor. Motivasyonunuzu olumsuz

yönde etkiliyor. Oysa iş yaşamınızda oldukça aktif olacağınız bir döneme

giriyorsunuz. Beklentilerinizi yeniden değerlendireceksiniz.

İş yaşantınız da ufak tefek tatsızlıklar yaşasanız da önünüzde çok parlak

bir dönem sizi bekliyor. Sevdiğinizden güzel hediyeler alabilirsiniz. Maddi

ve manevi yönden zenginleşeceğiniz bir dönem başlıyor hayatınızda. Sa-

hip olduklarınızın kıymetini bilmelisiniz.

BALIK

kısa kısa76 77

Vestel, Dünya Kupası’na özel hazırladığı televizyon kam-

panyası kapsamında 50 şanslı çifti Almanya’ya götürdü.

10 Mayıs – 13 Temmuz tarihleri arasında 99 ekran ve üzeri

Vestel televizyon satın alan tüketiciler arasında yapılan çe-

kilişle 50 çift Dünya Kupası’nı kazanan ülke Almanya’da beş

günlük tatil yapma fırsatı yakaladı. Kampanya sayesinde

futbol tutkunları Dünya Kupası maçlarını büyük ekrandan

izleme keyfini tadarken, çift ekran özellikli LED TV’leri tercih

eden evlerde kumanda savaşları sona erdi.

Vestel 100 misafirini “çizenbayan” olarak tanınan blogger

Elif Tanrıverdi’nin rehberliğinde Almanya keşfine çıkardı.

Berlin’de başlayan seyahat Hamburg’da noktalandı. Gezi

sırasında ziyaret edilen pek çok kültür noktasında Vestel ka-

zananları “V” işareti yaptıkları fotoğraflarla keyifli tatillerini

ölümsüzleştirdiler. Vestel’in talihliler için Almanya’nın hava

koşullarını gözeterek hazırlattığı Vestel atkıları ise beğeni

topladı.

Konuya ilişkin açıklama yapan Vestel Ticaret Satış ve Pazar-

lamadan Sorumlu Genel Müdür Ergün Güler “Dünya Kupası

döneminde başlattığımız bu kampanyayla tüketicilerimizin

hem dünya standartlarında teknolojiye sahip bir televizyona

uygun fiyatlarla ulaşmalarını sağladık hem de Dünya Kupası

coşkusuna heyecan katarak onlara şampiyon ülkede çift ki-

şilik bir tatil imkanı sunduk. Berlin’e bizimle gelen misafirle-

rimizin yüzündeki mutluluk, bize Vestellenmenin ne anlama

geldiğini gösterdi” ifadesine yer verdi.

Sevimli Madagaskar Penguenleri Zorlu’da

Mersin Linens mağazası açıldı

Zorlu Tekstil Grubu’na Home&Tex Fuarı’nda büyük ilgi

Linens, 20 Kasım 2014’te açılan mağazasıyla Mersin’de ev

tekstili alışverişine yeni bir soluk getirdi. 880 metrekarelik

satış alanına sahip mağazada, ziyaretçilere uzman mağaza ça-

lışanları rehberlik ediyor.

Açılışa özel fırsatlarla açılan Mersin Linens’te perde, nevresim,

yatak örtüsü, havlu, bornoz, sofra grubu ve aksesuar gibi farklı

ürün grupları aynı çatı altında yer alıyor.

Zorlu Tekstil Grubu, Home&Tex Fuarı’na katılarak, TAÇ’ın

perde ve nevresim koleksiyonları ile ve Kristal’in ürün

gruplarını sergiledi. Zorlu Tekstil Grubu, CNR Expo’da 19-

22 Kasım 2014 tarihleri arasında, bu yıl ikincisi düzenlenen

Home&Tex Fuarı’nda yerini aldı.

Türkiye’nin lider ev tekstili markası TAÇ’ın, en yeni ürünlerinin

de aralarında olduğu perde ve nevresim koleksiyonları, Fuar

ziyaretçilerinden büyük ilgi gördü. Fuarda ayrıca, Kristal mar-

kasının ürün grupları da katılımcılara tanıtıldı.

Vestel, dünya kupası talihlileri ile Almanya’ya çıkarma yaptı

Robot Dünyası, Zorlu’da!

Zorlu Alışveriş Merkezi, 29 Kasım - 28 Aralık tarihleri ara-

sında minikler için çok eğlenceli bir etkinliğe ev sahipliği

yaptı. Miniklerin heyecanla beklediği “Madagaskar Pengu-

enleri” filminin vizyona girmesinin ardından sevimli pengu-

enler, görevlerini tamamlayabilmek için Zorlu Alışveriş Mer-

kezi metro katında minik ziyaretçilerle buluştu.

Yılbaşı öncesi Zorlu’da minik ziyaretçiler birbirinden heye-

canlı görevlerle keyifli anlar yaşadı. “Madagaskar Penguen-

leri” filminin gösterime girmesiyle beraber aynı isimli çocuk

etkinliğinde minikler, gizli ajan kimlikleri tasarladılar. Minik

ziyaretçilerin görevleri arasında aynı zamanda fotoğraf da

çektirdikleri hava dalışı ve penguen ajan kostümleri giyerek

lazerlere değmeden, alarmı çaldırmadan hediyeler kazandık-

ları bir oyun da yer aldı. Zorlu’da minikler için düzenlenen

etkinlikteki sürprizler bu oyunlarla sınırlı kalmadı. Minik

ajanların, zeki ajan Kowalski eşliğinde sadece el hareketle-

riyle teknoloji dünyasını keşfettiği hand motion, penguen kı-

yafetleri ile gerçekleştirdikleri kamufle oyunu, lazerlere değ-

meden çam ağacına ulaştıkları lazer koridoru ve kötü adam

ahtapotu yenerek hediyelere ulaştıkları laser tag de yer aldı.

Minikler, bu heyecanlı etkinlik sonunda penguen ajan töre-

nine katıldılar.

Zorlu Center’ı 14-23 Kasım 2014 tarihlerinde ziyaret eden

çocuklar; Metro Katı’nda düzenlenen “Roboland” akti-

vitesi ile robot atölyesi ve renkli etkinliklere katıldı. Minikler

bir yandan eğlenirken bir yandan da bilim dünyasına yolculuk

yaptılar.

Zorlu Center’a gelen çocuklar, özel tasarlanan etkinlik ala-

nındaki Roboland aktivitesi ile küçük birer bilim adamına dö-

nüştü adeta. Hafta içi düzenlenen atölyede dinozor robotların

yapımı, hafta sonu gerçekleştirilen programda ise; robotlarla

ilgili beyin fırtınası, hayalindeki robot, Vibrobot yapımı, robot

dünyasına seyahat gibi bölümler yer aldı. Minikler, Roboland

kapsamında; glitter tattoo, robot boyama, robot konsol oyunu

gibi aktivitelerin yanı sıra hafta sonu robot kostüm karakter-

lerle fotoğraf çekime fırsatı da buldu.

2015, Vestel’de tüm birimlerin ortak perakende kültürü ile

buluşmasını sağlayacak eğitim seferberliğinin yılı olacak. Bu

hedeften yola çıkarak, “Türkiye’nin Lider Perakendecisi ol-

mak” vizyonunun tüm Vestel çalışanlarıyla ve iş ortaklarınca

benimsenmesi için oluşturulan Vestel Perakende Akademisi,

Mağazacılık Grup Müdürlüğü altında kuruldu ve çalışmala-

rına başladı. Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi

iş birliği ile gerçekleştirilen Vestel Perakende Akademisi iş

süreçlerinin perakendecilik üzerine iyileştirilmesini ve şirke-

te perakende kültürünün aşılanmasını hedefliyor. Akademi-

de, Vestel şirket yöneticilerinin ve çalışanlarının yanı sıra iş

ortakları, mağaza müdürleri ve saha satış ekipleri de eğitim

alacak.

Vestel Perakende Akademisi, sektörün lider perakendecisi

olmak adına gereken donanımı sağlamak hedefiyle Vestel

çalışanlarının, iş ortaklarının ve saha satış ekiplerinin ortak

hedeflere koşarken, ortak değerlere sahip tek bir yürek ol-

masını amaçlıyor.

Lider perakendeci Vestel’den çıkar!

Vestel “Yarn Bombing” akımını çok sevdi

Sokaktaki objeleri ayırt et-

meksizin rengarenk yünler

giydirirek yapılan “Yarn bom-

bing” adlı sokak sanatı Vestel’e

ilham verdi. Bu akımdan yola

çıkarak Vestel, sembolü haline

gelen V harfini yılbaşı konsep-

tiyle buluşturarak vitrinlerini

rengarenk yünlerle giydirdi.

Yılbaşı döneminde herhangi bir

Vestel ürünü satın alan müşteri-

lere vitrin giydirmesinin devamı

algısı oluşturan 2015 berelerin-

den hediye etti.

kısa kısa78 79

Zorlu Elektrik, restoran, otel işletmeleri ve yiyecek-içecek

sektöründeki profesyonellerin Türkiye’deki büyük buluş-

ması Sirha İstanbul 2014’te yer aldı. İstanbul’da 27-29 Kasım

arasında düzenlenen prestijli sektörel fuarda sektör temsilci-

leriyle buluşan Zorlu Elektrik, otel ve restoran hizmetleri veren

tüm sektörlerin artan ihtiyaç ve beklentilerine yanıt aradı.

İstanbul Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen fuara yiyecek,

içecek, mutfak ve otel ekipmanları, kahve, pastacılık, gıda ve

ekipmanları gibi alanlardan geniş bir katılımcı profilinin yer

aldığı yaklaşık 10 bin ziyaretçi katıldı. Zorlu Elektrik yetkilileri,

yeme içme profesyonellerine, tüketim hacmi ve alışkanlıkla-

rına uygun fiyat paketleri sayesinde tasarruf edebilecekleri,

maliyetlerini en aza indiren ödeme paketleri konusunda bil-

giler verdi.

Vestel, CIPS Sertifikası almaya hazırlanıyor

Booking.com’dan Zorlu Grand Hotel’e Mükemmellik Ödülü

Edirne Merkez’de daha çok eve doğal gaz müjdesi

Zorlu Gayrimenkul’un önemli yatırımlarından Trabzon’da

bulunan Zorlu Grand Hotel, dünyanın sayılı turizm, otel

arama sitelerinden Booking.com tarafından 2014 Konuk De-

ğerlendirmelerinde “Mükemmellik Ödülü”ne layık görüldü.

Bu ödül, 21 Aralık 2014’te, saat 23:59 itibarıyla sitede görülen

genel konuk değerlendirmesi puanını ifade ediyor. Her gün

Booking.com üzerinden 750 bin ve üzerinde geceleme rezer-

vasyonu yapılıyor. Booking.com web sitesi ve uygulamaları,

hem eğlence hem de iş dünyasının tercihi. 1996’da kurulan

Booking.com B.V., Booking.com aracılığıyla küçük aile pan-

siyonlarından executive daireler ve beş yıldızlı lüks otellere

kadar her tür konaklamada en iyi fiyatı garantilemesiyle ta-

nınıyor. Bu açıdan gezginlerin favorisi olurken otellere de pa-

zarlama açısından önemli avantajlar sağlıyor. Genel merkezi

Hollanda Amsterdam’da bulunan Booking.com B.V. dünya

çapında 60’tan fazla ülkede 150 ofis tarafından destekleniyor.

Girişimin sahibi ise The Priceline Group.

GAZDAŞ, altyapı çalışmalarını planlandığı şekilde Edirne

Merkez’de tamamlayarak 19 Kasım’dan itibaren şebe-

keye verilen doğal gazla, daha çok Edirnelinin verimli ve

ekonomik ısınma imkanına sahip olmasını sağladı.

Edirne’ye doğal gaz tedariki hizmeti sunan GAZDAŞ, Mer-

kez’deki mevcut ve yeni sokak ile caddelerin altyapı çalış-

malarını tamamladı. Böylece çevre dostu, yanma verimi

yüksek, ekonomik ve enerji tasarrufu sağlayan yakıt olan

doğal gazla ısınma imkanı bulan Edirne’de kış daha güvenli

ve konforlu geçecek. Edirne Merkez ilçesinde Şükrüpaşa, İs-

tasyon, Barutluk, Yeniimaret, Umurbey, 1.Murat, Sabuni, Yıl-

dırım Hacısarraf, Kocasinan, Nişancıpaşa, Fatih, Karaağaç,

Yıldırım Beyazıd ve Çavuşbey Mahallelerinde yeni açılan ana

hat imalatları tamamlanırken, hatlar 19 Kasım itibarıyla dev-

reye alındı.

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan GAZDAŞ Edirne İşletme

Müdürü Cumhur Pekdemir, Merkez ilçesinde yaşayan Edir-

nelilerin doğal gazın avantajlarıyla tanışmasından büyük

mutluluk duyduklarını belirtti. Pekdemir, “Vatandaşlarımı-

zın doğal gazın konfor ve ekonomisinden yararlanmalarını

hızlandırmak için bu bölgede titizlikle sürdürdüğümüz altya-

pı çalışmalarını hedeflediğimiz tarih itibarıyla tamamlıyoruz.

Bağlantı anlaşması imzalayan abonelerimizin servis kutu-

larını teslim etmek üzere çalışmalarımız devam ederken, iç

tesisat ekiplerimiz yoğun bir şekilde gaz açımlarını sürdürü-

yor” ifadesine yer verdi.

Zorlu Elektrik Sirha İstanbul’da indirimli elektrik fırsatlarını anlattı

Vestel, merkezi satın alma bölümü için CIPS sertifikası

almak üzere çalışmalarına başladı. Sertifika, Vestel’in

satın alma ve tedarik yönetiminde ulaştığı mükemmelliğin

de göstergesi olacak.

Vestel, dünya çapında prestije sahip olan Chartered Insti-

tute of Purchasing & Supply (CIPS - Satın Alma ve Tedarik

Enstitüsü) Kurumsal Sertifikası’nı almak üzere başvuruda

bulundu. 21 Ekim’de yapılan başvurunun ardından mükem-

melliğe ulaşmak için çalışmalar başladı.

Bu sertifikayla Vestel Merkezi Satın Alma Bölümü, uluslara-

rası alanda en iyi uygulama örneklerinden biri olduğunu da

kanıtlamış olacak.

Vestel, sertifikayı almak için; satın alma süreçleri, liderlik

ve organizasyon, strateji, insan, süreç ve sistemler, perfor-

mans ölçümü ve yönetimi olmak üzere 5 ana grupta ve 110

farklı kriterde CIPS tarafından değerlendirilecek.

Vestel, bu sürecin bir parçası olarak tedarik zincirinde mü-

kemmelliği hedefleyen bir projeyi uygulamaya koydu.

CIPS, satın alma ve tedarik zinciri yönetiminde dünyanın en

saygın ve lider organizasyonu kabul ediliyor. Enstitü, satın

alma ve tedarik zincirinde başarı, yetkinlik ve entegrasyo-

nu geliştirmeyi amaçlıyor. 1932 yılında İngiltere’de kurulan

enstitünün, 150’den fazla ülkede yaklaşık 100.000 üyesi

bulunuyor.

CIPS Kurum Sertifikası şirketlere şu yararları sağlıyor:

• Dünya standartlarında bir satın alma ve tedarik zinciri

oluşturmak için kademeli yol haritası

• Verimli, etkin ve ekonomik çalışma biçimi

• Maliyetlerin düşürülmesi

• Riskin belirleme, yönetim ve azaltılması faaliyetlerinin

güçlendirilmesi

• Performans ölçümü ve yönetimi yoluyla kontrolün artırıl-

ması

• Kredibilite ve saygınlığın artırılması

• Güçlü bir paydaş ilişkisi kurulması

• Satın alma ve tedarik personelinin moral ve motivasyonu-

nun artırılması

• Güçlü ve etik bir yaklaşım oluşturulması

Zorlu Enerji, elektrik tüketicilerinin hayatını kolaylaştır-

maya devam ediyor. İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları

Birliği (İESOB) ile imzalanan “İndirimli Elektrik Protokolü”

çerçevesinde, esnaf ve sanatkarlar uygun koşullarda elektrik

alma imkanına sahip oluyor.

Zorlu Enerji, İzmir Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği (İESOB)

Ar-Ge Müdürlüğü’nün çalışmaları kapsamında 13 Ekim’de im-

zalanan indirimli elektrik protokolü, gider kalemleri yükselen

elektrik tüketimi olan esnaf ve sanatkarın elini rahatlatıyor.

Zorlu Elektrik ile İESOB’un imzaladığı protokol kapsamında,

130 TL ve üstü elektrik faturası olanlar için aylık yüzde 12’ye

varan net indirim uygulanacak. 1 Kasım 2014’ten itibaren ge-

çerli olan protokolden 110 bin esnaf ve sanatkarın yararlanma-

sı bekleniyor.

Esnaf ve sanatkar odalarına başvurmak yeterli

Elektrik Piyasası Serbest Tüketici Yönetmeliği kapsamın-

da aylık ortalama 130 TL elektrik tüketimi olan tüketiciler,

gerekli şartları yerine getirmeleri koşulu ile elektriklerini

diledikleri tedarikçiden satın alabilme imkanına sahip. Bu

kapsamda esnaf ve sanatkarların indirimli elektrik kullana-

bilmeleri için İzmir sınırları içerisinde bağlı oldukları esnaf

ve sanatkarlar odasına gerekli belgelerle birlikte başvurması

yeterli. Konuyla ilgi-

li ayrıntılı bilgi için

0 (232) 482 02 62

numaralı telefon-

dan İESOB Ar-Ge

Müdürlüğü ile gö-

rüşmek yeterli.

İzmirli 110 bin esnaf ve sanatkara ucuz elektrik Zorlu Tekstil Grubu, dünyanın en büyük uluslararası ev teks-

tili fuarı Heimtextil’de 2015 yılında da yerini alarak, kolek-siyonlarıyla büyük beğeni topladı. Ev tekstilinin modasını be-lirleyen öncü marka TAÇ’ın Perde Koleksiyonu ve Korteks’in yanı sıra Zorlu Tekstil Grubu’nun bilinen en özgün, uluslararası markalarından biri olan Valeron’un 2015 Koleksiyonu da fuar ziyaretçilerine tanıtıldı. Grup, güçlü tasarım ekibi ile ortaya çı-kardığı özgün tasarımları, ürün çeşitliliği ve kalitesi ile fuarda büyük beğeni topladı. Her yıl düzenlenen Heimtextil Fuarı’na tüm dünyadan, yüzlerce firma katılarak, ürünlerini uluslararası bir ortamda sergileme imkanı buluyor. Tekstil sektörü profes-yonellerinin uluslararası bakış açısı kazanmaları ve rekabet ortamlarını incelemeleri amacını güden fuarda; yer, duvar ve pencere dekorasyonundan, yatak ve masa örtüsüne kadar her türlü ev tekstili ürünü yer alıyor. Çeşitli forumların da yer aldığı fuar süresince izleyicilere ve katılımcılara yeni ürünleri tanıma, tasarımcılarla tanışma ve sipariş verme fırsatı da sunuluyor.

Zorlu Tekstil Grubu Heimtextil Fuarı’ndaydı

Yazar: Tülün YalçınYayınevi: Yeditepe Yayınevi

Yazar: Peter Toohey Yayınevi: Doğan Kitap

Peter Toohey edebiyattan

sanata ve modern tıbbi araş-

tırmalara kadar geniş bir yelpazede ustalıkla

dolaşıp hiç mi hiç sıkmayan bir tarihi konu edi-

yor. Her şeyin bir tarihi var. Düşüncelerin, alış-

kanlıkların, doğaüstü varlıkların, gizlice sev-

diğimiz, korktuğumuz şeylerin aşina olunan

ama bilinmeyen tarihi. Başrolünde savaşların,

devletlerin, büyük adamların olmadığı bir ta-

rih. Karşınızda yepyeni bir dizi: Renkli Tarih!

Can sıkıntısının tarihi olur mu? Peter Toohey’e

göre bal gibi olur… Çocukça görülen can sı-

kıntısı tarih boyunca farklı kültürlerde, farklı

adlarla var oldu...

Osmanlı’da Bir İngiliz Gelin Can Sıkıntısının Eğlenceli Tarihi

Yazar: Melinde Nadj AbonjiYayınevi: Ayrıntı Yayınları

O zamanlar hayatımda yal-

nızca cennete giden yollar

kutsaldı. Oysa sen babamla birlikte, cenneti

yeryüzüne indirecek çok özel kutsal bir yol

inşaatında çalışıyordunuz. Hiç ses çıkarma-

dan aşağılanmayı, yoksulların sürekli kü-

çümsenmesini tersine çevirecek devasa bir

projenin anahtarını elinizde tutuyordunuz.

Eren Aysan’ın çok boyutlu romanı Gece Uyur-

ken, görünürde genç bir kızın Amerika’daki

eğitimini bitirdikten sonra yurda dönüşü sı-

rasında aklından geçirdiklerini anlatıyor bize.

Ama geçmiş öyle tuzaklar kurar ki bazen, onu

düşünmeye başladığımız zaman gerçeklikten

kopuveririz...

Güvercinler Havalanırken

Yazar: Eren Aysan Yayınevi: Can Yayınları

Gece Uyurken

İngiltere’den 1897 İstan-

bul’una bir aylığına gelen

Nellie’nin hayatı, Mehmet Ali Bey’le tanışma-

sıyla birden bire değişir. Büyük bir aşkla bir-

birine bağlanan bu iki genç, kısa sürede evle-

nirler. Bir Osmanlı konağına yerleşen Neillie,

yeni ailesinin fertlerini tanımaya, tamamen

yabancı olduğu bu kültüre alışmaya çalışır. Bir

süre Halep’te de yaşayan genç çift, çocuklarıy-

la birlikte mutlu bir beraberlik sürerler. Ancak

önce Balkan Savaşları, ardından da I. Dünya

Savaşı’nın patlak vermesi ile Osmanlı’nın en

zor günlerine tanıklık edeceklerdir. Cumhu-

riyetin ilk yıllarında ise rüzgâr bu defa onları

Fransa’ya savuracaktır.

Köklerinden koparıldıktan

sonra yeni bir ülkeye, farklı bir

topluma uyum sağlamış gibi görünürken, aslın-

da hiçbir yere kök salamamanın anlatıldığı oto-

biyografik bir roman... Romanın kahramanı Ildi-

ko ile kız kardeşi Nomi iki farklı dünya arasında

büyür. Bir yanda göçmen ailenin İsviçre’de

işlettiği kafe ve orada günbegün yaşanan irili

ufaklı eziyetler, öte yanda eski memleket, ora-

daki akrabalar ve küçük sırlar. Kızların sevgili

büyükanne ölünce memleketle ilişkiler giderek

zayıflar. Kısa süre sonra da Balkanlar’da savaş

patlak verir ve çocukluğun özlemle anılan kasa-

bası sonsuza dek yitirilir. Zamanda ve mekanda

yepyeni sınırlar oluşur.

80 kültür-sanat

Yazar: Susanna Tamaro Yayınevi: Can Yayınları

Yazar: Khaled Hosseini Yayınevi: Everest Yayınları

Gece vakti, çölü bir el araba-

sını çekerek geçen bir baba.

Arabanın içinde annesiz iki çocuk; iki kardeş;

biri kız, biri erkek. Küçük Peri için ağabeyi

Abdullah, ağabeyden çok öte. On yaşında-

ki Abdullah’a sorsanız Peri, her şey demek.

Köylerinden Kâbil’e varmak için çıktıkları yol-

culuğun sonunda aileyi yürek parçalayıcı bir

son bekliyor. Fakat aslında bu bir son değil...

Kardeşlerin başlarına gelenler -yakın ya da

uzak- ilişki kurdukları tüm insanların hayatla-

rında nesiller boyu yankılanacak... Ve Dağlar

Yankılandı, bizi biz yapan değerler üzerine

düşündüren, ustalıkla yazıldığını her bölümde

yeniden kanıtlayan bir roman.

Kökler, Yollar ve Yitik Benler Ve Dağlar Yankılandı

Yazar: Orhan PamukYayınevi: Yapı Kredi Yayınları

Aşkta insanın niyeti mi daha

önemlidir, kısmeti mi? Mut-

luluk veya mutsuzluğumuz bizim seçimlerimi-

ze mi bağlıdır, yoksa bizim dışımızda mı ge-

lişip başımıza gelirler? Kafamda Bir Tuhaflık

bu sorulara cevap ararken aile hayatıyla şehir

hayatının çatışmasını, kadınların ev içlerinde-

ki öfke ve çaresizliklerini resmediyor.

Kafamda Bir Tuhaflık, hem bir aşk hikayesi

hem de modern bir destan. Orhan Pamuk’un

üzerinde altı yıl çalıştığı roman, bozacı Mevlut

ile üç yıl aşk mektupları yazdığı sevgilisinin İs-

tanbul’daki hayatlarını hikaye ediyor.

Kafamda Bir Tuhaflık

Yazar: Can DündarYayınevi: Can Yayınları

“Bu kitapta Deniz’in durgun,

fırtınalı, eğlenceli, dalgalı

hallerini ve yer yer derinliklerini bulacaksınız.

Neden bugün hâlâ on binlerce çocuğun adın-

da yaşadığını, her kesim tarafından sevilip sa-

yıldığını, ölüm yıldönümlerinde nasıl olup da

her yıl biraz daha büyüyen kalabalıklar top-

landığını, her direnişte, her mitingde isminin

niçin ısrarla anıldığını anlayacaksınız. Bugüne

kadar özenle saklanan fotoğraflar, mektuplar

ve belgeler, Can Dündar’ın deneyimli gazete-

ciliği ve Deniz’in yıllarca sessiz kalan kardeşi

Hamdi Gezmiş’in tanıklığıyla birlikte ilk defa

bu kitapta gün yüzüne çıkıyor.

Abim Deniz

Susanna Tamaro’nun yirmili

yaşlarında kaleme aldığı ve

bugüne dek yayımlanmamış ilk romanı Kökler,

Yollar ve Yitik Benler, bir yol öyküsü. Roma’da

yaşayan bir gencin Illmitz’e, Avusturya’nın

Macaristan sınırında bulunan ufak bir köye gi-

dişinin ve orada deneyimlediklerinin öyküsü...

Bunun da ötesinde, kimi zaman sancılı bir iç

hesaplaşmaya dönüşen bir içsel yolculuk...

Kendi varoluşunu anlamlandırma çabasında-

ki bir gencin, köklerinin ve kökleriyle birlikte

kendi benliğinin izini sürdüğü bir arayış... Ço-

cukluk ve yetişkinlik, yaşama veda edenler ve

hayatta kalanlar, düşler ve gerçekler, korkular

ve umutlar...

Yönetmen: Ridley Scott

Oyuncular: Christian Bale, Joel

Edgerton, Aaron Paul

Tür: Epik, Aksiyon

Ünlü yönetmen Ridley Scott’ın yönetmenliği-

ni yaptığı film, Hz. Musa’nın hayatının önemli

dönüm noktalarını konu ediniyor. Tevrat’ın

bazı bölümlerinden esinlenerek yazılan hika-

ye, Musa’nın doğumu ve Mısır kraliyet ailesi

tarafından evlat edilişiyle başlıyor. Sonrasın-

da ise firavuna baş kaldırıp Mısır’da köle ola-

rak çalıştırılan İbraniler’i serbest bırakılmasını

sağlamasıyla başlayan ve ölümüne kadar ge-

çen sürece odaklanıyor.

Exodus: Tanrılar ve Krallar

Yönetmen: Müfit Can Saçıntı

Oyuncular: Ayda Aksel,

Rasim Öztekin

Tür: Komedi

Mustafa Ali’nin içinde yaşadığı dünya düzeni-

ne karşı koyduğu tavır, onu Muğla’nın Çökert-

me köyünün yakınlarında, ıssız bir kulübede

yaşamaya kadar götürür. Felsefe bölümü me-

zunu olan Mustafa Ali burada doğayla iç içe,

modern hayatın getirisi olan her şeyden uzak

bir yaşam sürer. Çalışmaya ise kesinkes kar-

şıdır. Cavit ise kurnaz ve çalışkan bir işadamı-

dır ve yeni projesi için Çökertme köyüne gelir.

Amacı Mustafa Ali’nin arazisini satın alıp yeri-

ne kazanç getirecek bir otel yaptırmaktır.

Mandıra Filozofu

Birsen Tezer

Müzikle tanışması ortaokul yıllarına rastlıyor

Birsen Tezer’in. Okul orkestralarındaki solist-

lik deneyimi, 82-83 yıllarında katıldığı Milliyet

Liselerarası Müzik Yarışmalarında aldığı de-

receler, bundan sonraki yaşamında müziğin

önemli bir yer tutacağını belli eder nitelik-

teydi. 1984 yılında İ.T.Ü Türk Musikisi Devlet

Konservatuarı’na girdi. 1998 yılında Bülent

Ortaçgil’in ‘Light’ adlı albümünde Ortaçgil’le

bir düet yaptı. 2009’da ise bu albümü piyasa

çıkardı ve aradan beş yıl geçmesine rağmen

2014’ün en çok satanları arasında yer almaya

devam ediyor.

Fazıl Say

Fazıl Say hayranları bu albümü tutkuyla din-

leyecek. Aşık Veysel’in Kara Toprak’ı gibi her-

kesin yakından tanıdığı parçaların yanı sıra

Nazım, Bodrum, Paganini Jazz, Ses, Kumru

gibi birbirinden keyifli parçalar bu albümde

yer alıyor.

Türk müziğinin en önemli seslerinden Meli-

hat Gülses ve Arap dünyasının yıldızı Ghada

Shbeir, 05 Mart 2015’te TİM Show Center’da

muhteşem bir düet performansa imza ata-

caklar.

Şef Necip Gülses’in özel olarak oluşturduğu

25 kişilik orkestra ve koro eşliğinde sahne

alacak olan iki dev sanatçı, kendi özel reper-

tuarlarının dışında, bilhassa 1950-1980’li yıl-

ların arasında Arap dünyasında ve ülkemiz-

de ünlenmiş olan Arap ve Türk bestecilerin

eserlerini birlikte seslendirerek, izleyenleri-

ne farklı ve renkli bir gece yaşatacaklar.

İstanbul Kültür Sanat Vakfı (İKSV)

tarafından düzenlenen festival 31

Mayıs - 29 Haziran tarihleri arasında

gerçekleştirilecek. Festivalin bu yılki

teması “Kültürel Manzaralar” olacak.

Geçtiğimiz yıl “Pazar Klasikleri” adı

altında büyük ilgi gören ücretsiz açık

hava konser serileri, bu yıl “Hafta

Sonu Klasikleri” olarak müziksever-

lere ulaştırılacak. Festival dahilinde

600’e yakın yerli ve yabancı sanatçı

İstanbul’da ağırlanacak. İstanbul Mü-

zik Festivali konserlerinin biletleri 14

Şubat Cumartesi gününden itibaren

satışa çıkıyor.

Say Plays Say Melihat Gülses - Ghada Shbeir

43. İstanbul Müzik Festivali’nin programı belli oldu

Cihan

81

8382 english summaries

Zorlu Energy Group published the Sustainability Report that shows corporate responsibility efforts towards imp-

rovement of environmental, economic and social impacts of group companies and the relationship between energy, envi-ronment and economy.

Zorlu Energy Sustainability Report received “A” level imp-lementation approval from the Global Reporting Initiative (GRI).

Having increased the share of domestic and renewable resources in the total installed power of Turkey to 42% with 622 MW (which corresponds to an increase by 7%) in 2013 when compared to the previous reporting term, Zorlu Energy Group allocated TRY 1.2 million for projects developed for the protection of environment in 2012-2013 period.

The investment amount is further allocated as follows: 55% for preservation and development of bio-diversity and ha-bitat; 26% for environmental impact assessments; 12% for

measures to preserve water supplies; and 7% for waste ma-nagement.

Sinan Ak, Zorlu Energy General Manager, gave a statement about the subject and said, “We are increasing our produc-tion by taking the energy-environment interaction into ac-count while fulfilling our financial obligations towards our investors and shareholders; and carry out our activities in accordance with our social and environmental responsibili-ties”.

The Group defines sustainable energy as “meeting the energy demands and expectations of today without comp-romising the resources to be used by the future generations and without causing irreparable environmental damages”.

The report was issued on the basis of GRI G3.1 Sustainability Reporting Guidelines and GRI EUSS – Electric Utilities Sector Supplement as well as Environmental and Social Sustainabi-lity Performance Standards of International Finance Corpo-ration (IFC).

In December 2014, Vestel has introduced the Mobile As-sistant App for convenience to users and to enhance the

product experience. Being available in Android and iOS plat-forms, Vestel Mobile Assistant App enables users to send their requests and chat with representatives by using the “Live Support” module.

Once logged in, users are able to add their Vestel products to the app from “My Products” field. The added products ap-pear in “My Products” field where it is possible to display products, warranty periods, specifications, user manuals and product demo videos.

Users may find the latest Vestel offers in “Special Offers” menu. Products displayed in this menu can be purchased from Vestel E-Store with just one click.

Stores option shows the nearest Vestel stores on the map based on the current location of users.

Live Support module is designed to provide users with the fastest service possible. This field enables Live Chat with the support operator after selecting “Support topic”. It is also possible to call 44 44 123 Call Center phone with just one touch of a button.

“My Requests” option under the Support field enables users to create, submit and follow-up the answers to requests re-lated to products, Vestel and more.

Consumer Rights section is another informative field that users can access.

Mobile Assistant Membership: Users may sign-up or sign-in to Mobile Assistant by using their current Vestel E-Store user names and passwords.

“A” Quality Sustainability Report

Your Mobile Assistant is ready for you Zorlu Holding executives gathered in Çeşme between December 12th and 14th, in order to evaluate the year 2014 and share their plans for the year 2015 under the

slogan, “the Future is Built by Dreams”. Zorlu Holding Chair-man Ahmet Zorlu, Zorlu Holding Co-Chairman Zeki Zorlu and members of Zorlu Family also participated the Annual Exe-cutives Meeting, which took place with the participation of 600 executives.

The first day of the assembly started with the trends presen-tation titled “2023 and beyond” by Tanyer Sönmezer, Mana-gement Centre Turkey (MCT) CEO. In his presentation, Mr. Sönmezer emphasized the fact that customization, simplicity and speed have become important values regarding today’s products and services.

The keynote speech was given by Ömer Yüngül, Zorlu Hol-ding CEO. Mr. Yüngül stated that the combined turnover of Zorlu Holding has been TRY 13 billion 690 million in 2014, which was TRY 9 billion 357 million in the previous term. Mr. Yüngül also stated that 86% of the exports of Vestel Group of Companies and 84.3% of the exports of Vestel Textile Group were made to Europe. Zorlu Holding aims at reaching to a combined turnover of TRY 17 billion in 2015.

Current status and goals regarding the holding companies are as follows:

• Zorlu Gayrimenkul has plans for two important projects in 2015, one in Konak, İzmir and the other in Alaçatı, İzmir. Zor-lu Konak is planned to be constructed on an area of 770 de-cares. The construction will begin as soon as the registration process is completed.

• Zorlu Energy Group currently operates seven natural gas power plants, seven hydroelectric power plants, two wind power plants and two geothermal power plants for electri-city generation. The construction of Dorad Natural Gas Cycle Plant in Israel with a capacity of 840 MW is completed. Cons-truction was started in 2010. Turbine contract is signed for Rotor 2 wind power plant. The commissioning of the power plant is expected to take place in the second half of 2016.

• Zorlu Natural Gas Group is the only group in the industry that fulfills all its obligations. For this, the group has made an infrastructure investment worth USD 300 million. Natu-ral gas is delivered to 855,000 consumers, 450,000 of which actively uıse natural gas. The number of natural gas users is expected to be 510,000 in 2015.

• Korteks plans to focus on environmentally-friendly pro-ducts in 2015. It is planned to obtain EPD certificate for this purpose. The company will also focus on products such as soundproof curtains and a special yarn that gives a feeling of three dimension to fabric.

• Zorluteks will focus on sustainability in 2015.

• Vestel expects a growth of 52% in electronics in 2015. The growth expectations for white goods is 14%. It is anticipated that Vestel Trading will grow by 20% and Vestel Marketing by 56%.

• Vestel will introduce innovations in the fields of tablets, professional displays and LED lighting. 2015 will also see the introduction of ultra high definition (UHD) displays and UHD Curve displays.

• Following the investment in 2007, Meta Nikel Processing Plant in Gördes, Manisa has now completed its test produc-tion processes.

Making dreams come true

84 english summaries

Bringing all the beauty of nature to your bedrooms, TAÇ Colorful Linen Collection offers the most vivid colors

thanks to digital printing method. Preserving the freshness and vividness for long years, TAÇ products are the results of R&D efforts and investments made by Zorlu Textile by clo-sely monitoring the global digital printing developments for almost 15 years.

The vividness and the sense of reality of the patterns of Taç Colorful Linen Collection are directly related to digital textile printing techniques employed by TAÇ.

Today, digital printing enables creation of many colorful de-signs for all brands of Zorlu Textile. Everything is printable with digital printing machines. Customer requirements must be very carefully analyzed to be able to offer them the best products. Using their experience also in new practices in the printing technology, Zorlu Textile Group pushes the limits of the technology to meet customer requirements. Zorlu Texti-le group pushes the limits of technology to meet consumer demands.

The annual production of global traditional textile printing is approximately 30 billion square meters. Estimations suggest that the digital printing market will expand to 3 billion squ-are meters in 2018. But, this expansion may be even bigger. Therefore, the global goal of Zorlu Textile Group is to follow all innovations and reach to an annual production level of 200,000 square meters in 2018.

The Turkish energy market rapidly changes. Our country hosts many national and international congresses and

conferences in order to discuss the priorities for a transfor-mation that will serve to both economic and ecologic sustai-nability. Participating in these activities, Zorlu Energy Group acts as an opinion leader in the energy market.

Wind power is an important component of the energy po-licies of Turkey in conjunction with the national target for the year 2023. This subject was discussed in TÜREK 2014 Wind Power Conference organized by Turkish Wind Energy Association (TÜREB). Yağmur Özdemir, Zorlu Energy Assis-tant General Manager, delivered a speech at the session entitled “Position of Turkey with regards to wind power markets of the Middle East, Africa and Europe” and stated that the most important problem in wind power industry is financing.

Another important industrial event was the Atlantic Council Energy and Economy Summit in Istanbul, which took pla-ce on November 20-21. Zorlu Energy Group was one of the sponsors. The theme of the sixth annual summit was “Doing Business in Turbulent Times” and took place with the partici-

pation of many foreign state ministers and prime ministers in addition to leaders that shape the energy world.

As a renewable energy source, the future of geothermal energy was discussed during the Geopower Conference in Istanbul on December 4-5. One of the main sponsors of this event was Zorlu Energy. Ali Kındap, Zorlu Energy Assistant General Manager, delivered a speech explaining the cons-truction and operation processes of Kızıldere II Geothermal Power Plant, which is one of the most important integrated plants on a national and global scale.

Hakan Tomar, General Manager of Zorlu Shopping Mall, is responsible for every single detail of the shopping mall.

Zorlu Shopping Mall has brought a new color, a new dimen-sion to Istanbul’s city life since the beginning. Here is what Mr. Tomar thinks about it: “Zorlu Shopping Mall is like a new town square with indoor and outdoor functions surrounded by the rich flora of the Bosphorus. The shopping mall is ap-pealing to all sorts of visitors from colorful stores to high-end restaurants that established their very first branches

in Turkey such as Eataly, Jamie’s Italian and Tom’s Kitchen. Zorlu is a living space that consists of five different functi-ons including Raffles Hotel, Performing Arts Center, Offices, Residences and Shopping Mall. Zorlu Shopping Mall is the host of many high-end brands, all of which have never had stores in Turkey. Apple is one of them. They brought their iconic cube store concept of New York to their very first store in Turkey.

After the opening in the last quarter of 2013, we have mana-ged to increase the number of shopping mall visitors rapidly and this helped us feature many targeted successful events in 2014. Performing Arts Center housed more than 800 per-formances in a year. We have organized many special events in the summer season, for which our customers and tenants gave positive feedback. We have entertained more than 5000 little guests with more than 70 events designed for kids thro-ughout the year. We are planning to feature extraordinary and remarkable events in 2015. These include more than 80 events for children and more than 100 events for adults.

Opinion leader of the energy market

Zorlu Center continues to bring joy

Unlimited patterns, unlimited colors for linens with digital printing…

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

ZORLU DERGI_PRESTIJ 28x28cm.pdf 7 23/01/15 18:53

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

ZORLU DERGI_VENUS 28x28cm.pdf 5 23/01/15 18:54