ZNÁME ÚČEL A VÍME CO DÁL?

Jihlava29. února 2012

CO JE ZÁKLADEM ?

Chci-li rozhodnout o tom jak a co mám měnit, zlepšovat, modernizovat, musím vědět PROČ TO DĚLÁM a PRO KOHO.

Tedy znát ÚČEL……

CO MUSÍ KAŽDÝ STÁT ZNÁT?

Své vlastní potřeby, potřeby svých občanů, potřeby svých podnikatelů.

Limity dané okolním světem. Své vlastní možnosti. Co a jak může změnit samo. Koho potřebuje, když na to samo nestačí. Jak chce změny procesovat a řídit. Mluvit jednotným jazykem a konzistentně.

JAK JE NA TOM „VEŘEJNÁ SPRÁVA“

Nezná své vlastní potřeby Nezná potřeby svých občanů Nezná potřeby svých podnikatelů Nezná své podmínky a možnosti Neví jak správně řídit a procesovat Nemluví jednotným jazykem a konzistentně

Jedno už naštěstí ví: to že není nikdo jiný než ona sama, aby to začala řešit..

A ví jak to zlepšit???

ANO VÍ….

Dokončit reformu veřejné správy Dokončit projekt ZR a uvést jej do ostrého provozu Zajistit úspěšnou integraci s ostatními kmenovými

projekty eGovernmentu Vytvořit Mapu veřejné správy Vytvořit Standardy agend veřejné správy (PMA) Změnit financování VS Upravit práva a povinnosti úředníků a zaměstnanců VS Bojovat proti korupci zvýšením transparentnosti

procesů Implementovat vhodné nástroje

JAK NÁM TO ZATÍM JDE?

Dokončení projektu ZR – od 1.4.2012 pilotní provoz na ostrých datech od 1.7.2012 ostrý provoz s referenčními daty

Mapa veřejné správy postupně naplňována v RPP

Změna procesů ve VS – analýza krajů a MV a příprava OVM na dopady ZR + medializace

Standardy VS – VŘ na dodavatele PMA Změna financování - k 1.1.2014 pilotní ověření Implementace vhodných nástrojů – revize SA,

RVKIS, projekt ZR a kmenové projekty eGOV

A JAK TO VYPADÁ S IMPLEMENTACÍ VHODNÝCH NÁSTROJŮ?

Každá snaha modernizovat a zefektivnit je pozitivem, ale ……

zatím implementujeme bez znalosti potřeb (mapa veřejné správy) a procesů (standardy agend veřejné správy), tedy ne zcela optimálně a efektivně

díky tomu nám to občas neklapne a zbytečně vynakládáme finanční prostředky SR i ESF

ve fázi ověřovacího provozu ZR jako páteř, nutná užší vazba na kmenové projekty eGOV

nedostatečná osvěta a školení …..neschopnost uživatelů se adaptovat = odmítnutí změny

A CO NÁM TO PŘINESE?Méně povinností, práce a nepořádku. Naopak získáme pořádek v systému, více transparentnosti, vyšší kvalitu a více finančních prostředků……

Jak to? Protože: budeme dělat správné věci, tedy jen to co stát,

občan či podnikatel opravdu nezbytně potřebuje… budeme správné věci dělat správně… budeme správné věci, dělat správně a správnými

lidmi, ve správném kompetenčním modelu budeme sdílet služby a data….

JAK JSOU NA TOM ZÁKLADNÍ REGISTRY RPP – naplňován ostrými daty (Mapa veřejné správy)

+ AIS působnostní funkční, AIS modelovací v soutěži, systém zápisu rozhodnutí…

ROB – propojován s editačními AIS, úprava navazující legislativy, ostrá data od 1.4.2012

ROS – propojen s editačními AIS, ostrá data již běží RUIAN – propojen s editačními AIS, ostrá data již běží ISZR – integrační fáze + ověřování komunikace, fixace

katalogu služeb ORG – ověřovací fáze generování AIFO a ZIFO 1.4.2012 pilotní provoz s ostrými, nereferenčními daty 1.7.2012 ostrý provoz s referenčními daty

ZÁKLADNÍ REGISTRY A BĚŽNÝ ŽIVOT

Zásadní změna ve vztahu občan versus stát

Změny interních procesů ve veřejné správě

Zavedení referenčních dat Optimalizace procesů ve veřejné

správě Zvýšení transparentnosti procesů ve

veřejné správě

JAK TO PROBÍHÁ DNES?

JAK TO BUDE SE ZR?

CO VŠE MUSÍ ÚŘAD PŘIPRAVIT? připravit vlastní AIS pro komunikaci se

ZR upravit všechny používané formuláře formuláře nesmí obsahovat referenční

údaje proškolit vlastní úředníky

DĚKUJI ZA POZORNOST

PhDr. Robert Ledvinkaředitel

Odbor veřejné správy Ministerstvo vnitra

Tel. 974816611E-mail: robert.ledvinka@mvcr.cz