zlepšovanie procesov v údržbe

1© IPA Slovakia

Ukáţka školiacich materiálov

UKÁŢKA ŠKOLIACICH

MATERIÁLOV

TPM

Zlepšovanie procesov v údrţbe

2www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Školiaci materiál

Brožúra TPM

Prezentácia

Pracovný zošit účastníka

Test

Vzorovo vyplnený test

K školiacemu materiálu odporúčame dokúpiť Hru CEZ, Parný

stroj a formuláre.

3www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Broţúra – TPM

Počet strán: 46

Rozmer: A6

Formát: PDF

Jazyk: slovenský

Rok vydania: 2010

4© IPA Slovakia


Prezentácia

Počet snímok: 52

Formát: PPTX

Jazyk: slovenský

5www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Obsah

Proces, zlepšovanie procesov

Zákaznícko - dodávateľský princíp, individuálne

a tímové, zlepšovanie, zlepšovateľské cykly

Identifikácia plytvaní, plytvanie v údržbe

Najčastejšie používané nástroje pre identifikáciu problémov

a hľadanie riešení v údržbe

Pareto diagram

6www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Proces, zlepšovanie procesov

7www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Proces

procesvstupy

ľudské

3

2

4 1

5

fyzické

zákaznícidodávatelia

vnútorné vonkajšie

výstupy

zdroje

ohraničenia

Redukcia časov a

náklady dodávokRedukcia fixných

nákladov

Zvýšenie

predaja

Zníţenie

nákladov

na výrobok

Zvýšenie prietoku

úzkych miest

Zvýšenie

podielu na trhu

8www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Čo je to proces?

Proces je súbor súvisiacich alebo vzájomne sa ovplyvňujúcich

činností, ktoré transformujú vstupy na výstupy (ISO 9000:2000).

Proces je skupina činností - aktivít, ktoré sú navzájom

previazané, vyžadujú jeden alebo viac vstupov a vytvárajú

výstup, ktorý má pre zákazníka hodnotu (produkt alebo služba).

Proces je skupina činností - aktivít, ktoré sú navzájom

previazané, vyžadujú jeden alebo viac vstupov a vytvárajú

výstup, ktorý má pre zákazníka hodnotu (produkt alebo služba).

9www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Zámerom zlepšovania je vytvorenie „mysliaceho podniku“

Prínosy pre pracovníka Uľahčime a zjednodušme si prácu

Zlepšime si pracovné podmienky

Akceptácia

Nebojím sa povedať svoju myšlienku

Prínosy pre firmu Úspory

Zvýšenie výkonu strojov a zariadení

Zlepšenie vzťahov medzi údržbou a výrobou

Zlepšenie informačných tokov, komunikácie medzi údržbou

a výrobou

Prínosy pre zákazníka Produkt za dobrú cenu

Rýchlosť dodania

Kvalita je dnes samozrejmosťou

Dôvody zlepšovania procesov v údrţbe

10www.ipaslovakia.sk

© IPA Slovakia


Prínosy zlepšovania a jeho nástroje

Prínosy zlepšovania Nástroje zlepšovania

Zlepšenia manipulácie s materiálom Gravitačné dopravníky ...

Zjednodušovanie výrobných metód a postupov

Zlepšovanie práce strojov a zariadení Metóda SMED, Poka-Yoke ...

Zvýšenie kvality Poka-Yoke, Andon, Jidoka ...

Zlepšenie pracovných podmienok Ergonómia, analýza práce ...

Zvyšovanie životnosti nástrojov TPM, SMED, Poka-Yoke ...

Redukcia odpadov

Redukcia a zreálnenie noriem Chronometria, MOST, snímkovanie ...

Odstránenie zbytočných operácií SMED, 5S, ergonómia ...

Zlepšenie pracovného prostredia, komunikácie

a spokojnosti pracovníkov

Motivačné systémy, systém zlepšovacích návrhov

...

Zvýšenie bezpečnosti pri práci Ergonómia, Poka-Yoke ...


© IPA Slovakia


Projektový workshop

Riešenie jednej konkrétnej a zložitej úlohy

Tímová práca

Riešenie jednoduchej úlohy

Jednotlivec

Individuálne riešenie vlastného zlepšovacieho návrhu

3 základné formy zlepšovania podľa rozsahu


© IPA Slovakia


Zákaznícko – dodávateľský

princíp, individuálne a tímové zlepšovanie


© IPA Slovakia


Zákaznicko – dodávateľský princíp

Interný zákazník

pracovníci, pracovné tímy, pracovné úseky navzájom.

Externý zákazník

konečný zákazník, ktorý produkt kúpi.

Spokojnosť

vysoká kvalita, nízka cena, včasnosť dodávky.

Kedy je podľa vás zákazník spokojný?


© IPA Slovakia


Myslieť po novom

Premýšľajte ako byť úspešným

Realizujte dobré riešenia

Aj 60% zlepšenie je zlepšenie

Okamžite opravujte chyby

Problém je novou príležitosťou na zlepšenie

Odhaľte skutočné príčiny „5 x Prečo“ a potom hľadajte riešenie

Prijmite názor 10 ľudí a nie jedného

Zlepšovanie je sen, nepozná žiadne obmedzenie!

Aké sú zásady zlepšovania?


© IPA Slovakia


Individuálne a tímové zlepšovanie

Problém

Individuálny prístup – zlepšovateľ pozná problém aj zlepšenie

Tímový prístup – problém je známy, zlepšenie nepoznáme

Workshopy

Projekty


© IPA Slovakia


Vychádza z pôvodného Demingovho cyklu, ktorý bol modifikovaný tak,

aby zaistil „nikdy sa nekončiaci“ proces systematického a plánovaného

zlepšovania.

Fáze PDCA

cyklu

Spoznanie

problému

1 krok:

Plan - Plánuj

Optimalizácia a

zafixovanie

2 krok:

Do - Vykonaj

3 krok:

Check - Skontroluj

4 krok:

Act - Štandardizuj

PDCA cyklus


© IPA Slovakia


Úlohy

Nasledujúce úlohy vypracujte po dľa inštrukcií le ktora samostatne, alebo v skupinkách.

1. Zamyslíte sa, prečo zlepšovať procesy v údržbe. Aké prínosy nám plynú zo zlepšovania?

2. Zadefinujte ná v rhy na od stránenie pl ytvaní a zostavte katalóg ná p ravných opatrení.


© IPA Slovakia


Sme tu pre Vás

www.ipaslovakia.sk/sk/e-obchod

www.ipaczech.cz/

www.facebook.com/ipaslovakia.sk

Kontakt pre príjem objednávok

Jana Bugáňová

Telefón: +421 41 23 99 081

Mobil: +421 915 913 547

E-mail: [email protected]

http://www.ipaslovakia.sk/sk/e-obchod







http://www.ipaczech.cz/

http://www.ipaczech.cz/

http://www.facebook.com/ipaslovakia.sk



zlepšovanie procesov v údržbe

Documents