HÉT ONLINE MAGAZINE VOOR EN DOOR ONDERNEMENDE VROUWEN! INSPIREREND, INFORMEREND, PROFILEREND...

DECEMBER 2013

ULTIEM NEW YORK MOMENT

JE GEVOEL ALS KOMPAS

KIES JE NICHE

LAAT ZICHZELF ZIENNadja Hüpscher

FocusSoms is iedereen zo druk dat focus verschuift. Het moet af, hoofd vol, er ligt te veel en wat nu eerst? Tijd is het meest kostbare dat we hebben, de voorbije dag komt niet meer terug. Moeten we elke dag volop benutten en leven alsof het onze laatste dag is? Dat kan, maar het hoeft niet! Af en toe de tijd heerlijk voorbij laten glijden, is zeker een optie. Zo ontstaat rust en ruimte. De komende weken geven je tijd voor bezinning en goede voornemens. Hoe lang houd jij je daar aan? Wanneer ontstaat bij jou focus? Ga je in januari direct weer hollen? Neem je tijd, zoek je niche als ondernemer, maar ook als je voor een werkgever werkt, wat vind je leuk om te doen of waar ben je goed in? Dat vertrekpunt geeft je focus en dan kun je jezelf laten zien.Als uitgevers van ZiZ Magazine focussen wij ons op jou, wie is onze ZiZ lezer? Wat doe je? En meer, hoe kunnen we ZiZ Magazine nog interessanter voor jou maken? Binnenkort ontvang je, als je staat ingeschreven voor onze nieuwsbrief, een enquête. Erg fijn als je die voor ons wilt invullen, zodat bij ons de focus direct goed is, namelijk gericht op jou! In 2014 verschuift ons vertrekpunt in creëren van co-creatie naar professioneel samenwerken. Deze tijd vraagt om zichtbaarheid en dat is direct ons eerste thema van het nieuwe jaar.Het extra dikke decembernummer staat boordevol, inspirerende en ondernemende vrouwen die vertellen over hun professionele speurtocht, zoektocht, bottleneck of ‘aha-moment’. Lees, deel, like en geniet!

Lucienne de Swart & Marilou van der KeurUitgevers Zij in Zaken

Ben jij creatief, schrijfster, vormgever, fotograaf en creëer jij samen met ons team focus in 2014; schrijf dan naar info@ziz-magazine.nl en vertel en/of laat zien wat je voor ons kunt betekenen.

VOORWOORD

MELD JE NU AAN VOOR DE NIEUWSBRIEF

INHOUD4 FOCUS ALS SLEUTEL TOT SUCCES ‘Wie deelt, draagt bij aan een beter wereld’

12 PINK RIBBON OVER #9PERDAG ‘Strijd tegen borstkanker: 365 dagen per jaar’

20 KOFFIE IN DE BOSSEN Financiële vrijheid dankzij gezonde bonen

42 HET NUT VAN EEN NICHE Niet opereren op de vierkante millimeter

50 DE EVENTS VAN... Biztique

››› ...EN VERDER

6 Maak van je idool een waardevolle lerares

8 Terug naar dat echte ‘New York’ momentje

16 Je gevoel is je kompas22 Dynamische creativiteit bij Urlaub25 Less is Luxe26 Veelzijdig door Focus34 Ondernemen in Kenia38 Joyce Steenveld gaat voor Multi Focus41 Focus met Ballen44 Kunst is perspectief, persoonlijk en

passie49 ‘Perfecte balans tussen ontwerpen en

zelf maken’52 Colofon

412

50 20

Cove

rfot

o M

arce

l van

Drie

l

ZIZ FAIR door Cilla Schot fotografie Jitske | wij zijn Kees opmaak Rianne Hooijmans

Steentje bijdragenMarije werkte na haar studie cultureel management onder meer bij Douwe Egberts en Weekbladpers Tijdschriften. ‘Daar miste ik maatschappelijke invul ling. Naast mijn baan ging ik vrijwilligerswerk doen voor laluz. Ik was verantwoordelijk voor het sponsorteam. Voor ik het wist had ik mijn hart verloren. Onze vrijwilligers vinden het fijn om hun steentje bij te dragen aan de maatschappij. Het goede doel is blij met de vrijwillige expertise. Het is een cirkel waarin iedereen elkaar verrijkt. Inmiddels werken zo’n 5000 professionals voor ons.’ Zo is er de webredacteur die schrijft voor de Poezenboot, de advocaat die zich inzet voor patiëntenvereniging OOG in OOG en de senior consultant die het Rode Kruis helpt.

FocusHet succes kwam laluz niet aanwaaien. ‘Door dingen uit te proberen, leer je wat wel en niet werkt. Richting bepalen is essentieel. Door te focussen kun je het succes uitbouwen. Natuurlijk staat laluz altijd open voor ideeën. Als het even niet past in de strategie, komt daar vanzelf een goed moment voor. Als je eenmaal weet wat je succesformule is, kun je je eigen pad volgen.’

SamenwerkenVolgend jaar bestaat laluz 10 jaar. Marije’s droom? ‘Ik vind het belangrijk dat steeds meer werkenden weten wat er in de wereld speelt, dus ik hoop dat steeds meer professionals zich zullen inzetten voor laluz. Ook hoop ik dat we met vergelijkbare buiten landse organisaties nog meer de krachten kunnen bundelen. Daar zijn we afgelopen jaar mee begonnen. Ik deel graag mijn formule. Samen delen is de enige manier om een mooiere wereld te kunnen creëren.’

www.stichtinglaluz.nl

‘RICHTING BEPALEN IS ESSENTIEEL’

Marije Mulder (36) kwam in 2005 als vrijwilliger

binnen bij laluz. Inmid-dels leidt ze de stichting

die professionals en goede doelen samenbrengt.

‘Wij zijn de schakel tussen professionals die vrijwillig

hun kennis willen delen met ideële organisaties. In het begin was the sky the

limit. Nu weet ik dat focus de sleutel is tot succes.

4

ADVERTENTIE 5

MAAK VAN JE IDOOL EEN WAARDEVOLLE LERARES

6

ZIZ REVIEWT door Manon Brinkman fotografie Petra van Vliet opmaak Rianne Hooijmans

‘Vrouwen die heel zichtbaar zijn, nodigen makke-lijk uit tot kopieergedrag. Denk bijvoorbeeld aan zangeressen, actrices of politici. Datzelfde geldt voor sommige filmkarakters en romanfiguren. Maar als je echt iets wilt leren van een rolmodel dan is adoratie alleen ontoereikend. Aanbidden is heerlijk maar mist de nuance om tot objectieve waarneming te leiden’, legt Manon uit. ‘Met enige afstand ana lyseren waarom je idool je zo raakt, kan daarentegen de eerste stap zijn in een interes-sant groeiproces. Met de juiste vertaalslag is het zelfs mogelijk om een idool naar een hoger plan te tillen en hem of haar tot een waardevolle lerares te maken.’

Talenten beter vormgevenManon doet in haar Rolmodellenboek uit de doeken hoe gewone vrouwen, dus niet per se beroemdheden, prima rolmodellen kunnen zijn. ‘Voorwaarde daarvoor is zichtbaarheid. Die begint bij het erkennen en waarderen van jezelf en je talenten. Als je dat graag wilt, maar denkt dat het meer lef of inzicht vereist dan je op dit moment voelt, kijk dan eens goed om je heen. Misschien ontdek je een rolmodel dat je over de drempel helpt.’ Door te analyseren wat zo aantrekkelijk is aan het idool en hoe je dit zelf zou kunnen toe-passen, kan je idool de functie van rolmodel vervullen en talenten beter vormgeven. ‘Stel: je voelt bewonde ring voor een concertpianiste, je zou willen dat je haar was. Maar waarom? Als je jezelf die vraag niet stelt, merk je al snel dat het niet het gewenste effect oplevert. Je probeert bijvoorbeeld Rachmaninov te spelen, terwijl je nog nooit een pianotoets hebt aangeraakt. Door de waarom-vraag te stellen, kom je er misschien wel achter dat je

deze pianiste zo bewondert omdat ze zo duidelijk geniet van wat zij doet. Vervolgens kun je onder-zoeken hoe zij denkt en doet en waarin ze gelooft om zo bevlogen te raken. Tijdens dit proces kun je je meteen afvragen op welke manier jij tot diezelfde bevlogenheid kunt komen en hoe je dit het beste zou kunnen weergeven. Het rolmodel neemt op deze manier een inspirerende aanwezigheid op de achtergrond, terwijl je zelf een prachtig leerproces ondergaat.’

Oersterk en uiterst vrouwelijk‘Mijn eigen rolmodel was een kapitein op een ruim-teschip in een science-fictoin serie, maar inmid-dels is ze voor mij een mens van vlees en bloed geworden’, vertelt Manon. ‘Als filmpersonage was zij oersterk en uiterst vrouwelijk en ik probeerde haar zelfverzekerde gedrag vrij letterlijk te kopiëren. Dat bracht tijdelijk meer zelfvertrouwen maar toen de serie stopte, doofde dat langzaam uit. Toen ik 15 jaar later de DVD’s van deze serie cadeau kreeg, werd ik wederom gegrepen door het personage en ik besloot me meer te verdiepen in de actrice die de rol speelde: Kate Mulgrew. In het echt straalde ze nog meer kracht uit dan haar fictieve personage. Zij had haar eigen kwaliteiten gevormd naar een manier die paste bij haar rol als ruimteschip - kapi tein. Daardoor begreep ik ineens dat een vertaalslag noodzakelijk is om de eigenschappen die je in je rolmodel bewondert in jezelf te kun-nen integreren. Uiteindelijk gaat het allemaal om compatibiliteit: iets moet wel bij je passen om een blijvende plek in je systeem te kunnen innemen.’

Lees meer over Manons Rolmodellenboek op: www.manonscript.com

Rolmodellen zijn van onschatbare waarde. Ze kunnen eigenschappen die sluimeren, maar onderontwikkeld, verloren of beschadigd zijn naar boven halen. Bovendien kunnen ze laten zien wie je werkelijk bent. Manon Brinkman vertelt over het nut van rolmodellen in haar Rolmodellenboek. ‘Als een rolmodel de juiste X-factor heeft, kan dit essentieel zijn bij het overdragen van kennis en inspiratie.’

77

8

Na maanden heen en weer reizen tussen Amsterdam en London is hij daar: het nieuwe album van Berget Lewis. Midden in de drukte rondom de release van haar single Aviator, maakt ze tijd voor ons om te vertellen over haar zoektocht naar zichzelf.

›

«Terug naar dat echte

‘New York’ momentje»

Angelie Kaag en Cécile Wijdenes

Ze brachten met Lily’s Cupcakes de cupcake naar Nederland. Angelie Kaag en Cécile Wijdenes bouwden hun merk uit op duidelijke kernwaarden en oogsten succes. Afgelopen jaar was een periode voor bezinning, maar in 2014 zijn ze terug. Met frisse moed en nieuwe producten en ideeën: helemaal anders, maar toch echt Lily. ‘Wij willen voor dat verwenmoment blijven zorgen.’

Ze zijn geen van beide keukenprinsessen, maar toen ze bijna tien jaar geleden cupcakes spotten bij Magnolia’s Bakery in New York wisten ze het zeker: Nederland moest ook aan de cupcake. Angelie en Cécile zegden hun banen op en gingen de uitdaging aan. Angelie: ‘In het bouwen van een sterk merk rondom een kwaliteitsproduct, namelijk gebak, zag ik meteen enorme moge-lijkheden. We legden de lat express hoog: een Lily’s Cupcake is een verwenmoment voor één, je moet je even helemaal in New York wanen als je er één eet.’ En Nederland kocht cupcakes, massaal zelfs. In 2010, het startjaar, gingen er meer dan 100.000 over de toonbank.

›

9ZIZ SUCCES door Esther de Beer fotografie Peter Lammers opmaak Xpressados 9

Sterke merkwaardenEn aan dat succes zat een keerzijde, want in no-time waren cupcakes overal te koop en zelf te maken. ‘Wij zijn overeind gebleven door onze sterke merkwaarden’, legt Cécile uit. ‘Doordat we op het hogere segment inzetten, gaan we de uitdaging met onszelf aan om onze producten ook hoogstaand te houden. Zoals bijzondere recepturen en toppings die bijna niet na te maken zijn. Dat lukte lang niet iedereen. We wilden ons bovendien onderscheiden en niet stil blijven staan.’ Daarom kwam er een kookboek en een servies dat overal ter wereld in de winkels lag, zelfs in de duurste warenhuizen van Parijs en Moskou. De verkoopcijfers vielen echter tegen, waardoor Cécile en Angelie ge-dwongen werden pas op de plaats te maken. ‘We moesten terug naar de basis: wie zijn we, wat zijn ons belangrijkste talenten en hoe kun-nen we dit inzetten voor Lily’s Cupcakes?’, aldus Angelie. ‘We hebben het er heus wel moeilijk mee gehad, maar het besef dat we onze focus moesten verleggen, gaf ons de ruimte om onze onderneming van een afstandje te bekijken’, vertelt Cécile. ‘Nadat we aan onszelf toegaven dat we bepaalde dingen niet handig hadden aangepakt, konden we verder.’ Angelie vult aan: ‘De laatste jaren hebben we veel gedelegeerd, maar onze strategie niet genoeg beschermd. Nu besteden we wel za-ken uit, maar houden zelf de touwtjes in handen.’

Beleving met gebak‘We gaan terug naar de basis, naar dat ‘New York’ momentje dat we consumenten willen gunnen’, vertelt Angelie. ‘Want daar zijn we goed in: mensen een beleving bieden met bijzonder gebak. Het mooie van een cupcake is dat het een eenpersoonsbeleving is. Natuurlijk kun je met vriendinnen cupcakes eten, maar als je jezelf erop trakteert heb je echt iets bijzonders, helemaal voor jou alleen. In New York snap-pen ze dit perfect en daar heb je nog veel meer gebakjes die een echte traktatie voor jezelf zijn. Die beleving willen we hier ook introduce-

10

11

ren.’ De eerste stap komend jaar is een bijzondere oplossing voor een groep die zichzelf niet zo snel een lekker gebakje kan gunnen. Cécile: ‘Gluten-vrije zoetigheden smaken misschien wel prima, maar zien er vaak niet heel mooi uit. Wij hebben een receptuur ontwikkeld waardoor mensen met een glutenallergie straks in een cupcake kunnen bijten die niet alleen glutenvrij is, maar er ook nog eens prachtig uitziet. Helemaal in Lily’s style.’ ‘Produc-ten voor mensen met een allergie zien er vaak uit als ‘een uitzondering’ op andere voedingswaren, maar bij deze cupcakes zijn de verschillen niet te zien’, vult Angelie aan. ‘Ook consumenten zonder glutenallergie zouden zonder vooroordelen in deze cupcake kunnen bijten.’ De nieuwe richting die Cécile en Angelie inslaan, zien ze met vertrouwen tegemoet. ‘Onderne-men is voor ons een kwestie van in beweging blijven.’

12

Ledere dag sterven er negen mannen en vrouwen. Negen levens die iedere dag letterlijk stilstaan. In oktober wordt er tijdens de internationale borstkankermaand uitgebreid in de media aandacht besteed aan borstkanker. Maar als het aan Susan Veenhoff van Pink Ribbon ligt, is dat niet genoeg. ‘Als we borstkanker wereldwijd onder controle willen krijgen, moeten we hier altijd aandacht aan besteden. 365 dagen per jaar.’

Over Pink Ribbon‘Pink Ribbon heeft een klein team, we merken dat persoonlijk contact belangrijk is. Als er een cheque wordt aangeboden, gaan we deze zelf op-halen. We staan altijd open voor re-acties. Zelf ben ik bijvoorbeeld naast directeur ook degene die de klachten afhandelt. Zo houd ik een vinger aan de pols. Dagelijks komen er patiënten bij ons over de vloer en hebben we contact met de borstkankervereni-ging. De patiënt heeft een stem en daar luisteren we graag naar.’

13ZIZ FAIR door Evi Husson fotografie Lex Banning opmaak Xpressados

Ze is nu twee jaar directeur van Pink Ribbon en sinds haar aanstelling vaart de stichting een licht gewijzigde koers. Susan Veenhoff wil met Pink Ribbon, dat geld ophaalt voor onderzoek en projecten op gebied van borstkanker, aandacht voor de inhoud. ‘In het verle-den is er teveel nadruk gelegd op glitter en positivisme. Het is natuurlijk goed om positief te blijven als je ziek bent, maar daarin kun je ook doorslaan. Nu zijn we realistischer met meer inhoud. Dat past beter bij de ziekte en bij deze tijd. Het gaat niet over fietsen met een roze pruik op, maar over de mening van de patiënt en wat die meemaakt. We lopen niet meer weg van een harde boodschap. Er overlijden dagelijks negen mensen aan borstkanker. Dat is geen leuke boodschap, maar een bood-schap waarvan de patiënten zelf ook vinden dat die moet worden verteld.’ De opinie van de patiënt, daar ligt onze focus, vertelt Susan. ‘De mening van de patiënt bestaat natuurlijk niet. Maar door krachten te bundelen met verschillende borstkankerorganisaties en een Patiënten Advies Raad in het leven te roepen, denken we een goed beeld te hebben waar de patiënten bij gebaat zijn. De Patiënten Advies Raad bepaalt nu ook samen met de Wetenschappelijke Advies Raad welke onderzoeksprojecten worden gefinan-cierd.’

BetrokkenDit jaar gaat de financiering naar pro-jecten over de behandeling van uitge-

zaaide borstkanker en het voorkomen van overbehandeling. In het verleden moest vooral het taboe rondom de ziekte worden doorbroken. Vroeger fluisterden mensen over borstkanker en noemden ze het ‘K’. Later lag de focus op goede nazorg, het terugke-ren in maatschappij en psychosociale zorg. ‘We financieren tegenwoordig het totale spectrum aan onderzoek en projecten. Ook levensreddend onder-zoek. De keuze van de onderzoeken en projecten die wij financieren ligt bij patiënten en medische professio-nals, die als geen ander weten wat de behoeftes zijn.’ Om de onderzoeken te financieren, zijn donaties hard nodig. ‘Bedrijven hebben het moeilijker, dus donateurs zijn meer dan welkom. De manier waarop we fondsen werven is enigs-zins veranderd. We kijken goed waar we het geld vandaan halen en durven nee te zeggen tegen partijen waarvan we denken dat zij niet zullen bijdragen aan onze doelstellingen op de lange termijn. Daarnaast willen we naar donateurs toe zo concreet mogelijk zijn over de besteding van hun euro’s en de projecten die ze helpen finan-cieren. Mensen moeten heel gericht geld kunnen geven voor een bepaald project waar ze aan verbonden willen zijn. Ze willen weten waar hun geld precies aan wordt besteed en moeten het project kunnen volgen en zien wat de impact is van hun bijdrage. Dat past bij de huidige tijdsgeest en bij onze visie: betrokkenheid.

‘Negen mensen per dag zijn er negen te veel’

14

15Flyer Pink Ribbon Henriette Lohman

#9perdag Steun onderzoek Pink Ribbon

klik&kijk

‘Je gevoel is je kompas’

16

17PERSOONLIJKE ONTWIKKELING door Evi Husson en Esther de Beer fotografie Marianne Driessen opmaak XpressadosXpressados17

Succesvol zijn betekent vaak de juiste beslissingen nemen en focus aanbrengen. Maar tegelijkertijd ook dicht bij jezelf blijven, zodat je bruist van energie. Quaning helpt je je doelen te bereiken, want ‘als je focus ligt op wat je energie geeft, kun je de juiste koers bepalen’.

›

Zoveel mogelijk mensen in verbinding brengen met zich-zelf en daarmee de wereld een stukje beter maken. Dat is de ambitieuze missie van Helma Lieberwerth. ‘Als je echt verbinding maakt met degene die jij echt bent, gaat focus brengen bijna vanzelf.’ Dan weet je wat je te brengen hebt. Je staat in verbinding met anderen en kunt verschil maken en succesvol zijn.’

Duurzame oplossingenOm haar doel te bereiken heeft Helma na jaren onder-zoek, ontwikkeling en testen Quaning ontwikkeld. Een begeleidingsmethodiek op bewustzijnsniveau die bestaat uit zowel een begeleidingstraject als innovatieve software. De software met een database van meer dan 12.000 items werkt met een algoritme en maakt een statistische analyse van zowel persoonlijke als organisatorische aspecten. Op basis hiervan worden met begeleiding duurzame oplossin-gen gevonden en de beoogde resultaten bereikt.

OlievlekNog tijdens het ontwikkelen van de Quaning methodiek realiseerde Helma zich dat ze haar ambitie om iedereen met zichzelf in verbinding te brengen niet alleen zou kunnen waarmaken. ‘Ik moest iets bedenken om mijn visie en methodiek met anderen te kunnen delen op zo’n manier dat het zich als een olievlek zou uitbreiden.’ Helma’s onderneming Level Five Quaning werd een feit. Het bedrijf levert naast het softwareprogramma service aan coaches en consultants: de Quaners. Zij kunnen op hun beurt de methodiek verder de wereld in rollen. ‘Als de Quaners optimaal in het leven staan, kunnen zij meer resultaten bereiken bij de begeleiding van individuen of organisaties die zichzelf verder willen ontwikkelen.’

TrotsTwee pijlers liggen aan de basis van het business concept: het vinden van succesvolle klanten en het nodige kapitaal bij elkaar krijgen om weer stappen voorwaarts te kunnen maken. ‘Tot nu toe hadden mijn man en ik alles zelf geïn-

vesteerd, maar om een professionaliseringsslag te kunnen maken, is een externe kapitaalinjectie nodig. Daar lag mijn focus: één, op de klanten en twee, op crowdfunding.’Klanten zijn voor Helma niet zomaar klanten. Het zijn meteen ambassadeurs van het business concept. Als zij anderen goed kunnen begeleiden, gaat de bal pas echt rol-len. In de opbouw van gesprekken en de opbouw van het begeleidingstraject wordt daarom de focus gelegd op het bereiken van de doelstellingen. ‘Klanten goed begeleiden is voor mij ontzettend belangrijk’, vertelt Helma. ‘Alles staat of valt met de successen die mijn klanten kunnen behalen. De eerste resultaten zijn echt geweldig. ‘Zo was er een man van 54 die al anderhalf jaar geen baan meer had en bin-nen 4 weken na de start van het traject weer werk vond.’ De software kon blootleggen waar het eerder op vastliep. Dankzij het begeleidingstraject kwam de werkzoekende meer in verbinding met zichzelf en werd een dynamiek op gang gebracht met het gewenste resultaat: een nieuwe baan. Dergelijke successen maken mij buitengewoon trots en geven me heel veel energie.’

“Als je echt verbinding maakt met jezelf, gaat focus brengen bijna vanzelf ”

18

Zure appelIn Nederland brengen de eerste Quaners de methodiek in praktijk, maar het business concept heeft meer draagvlak nodig. ‘We willen het com-mercieel in de markt zetten, op een manier die bij ons en bij de huidige tijdsgeest past. Niet met harde ver-koopcijfers maar met ambassadeurs of partners die het gedachtegoed verder brengen en mensen enthou-siast maken. Via die weg willen we een klantenstroom teweegbrengen.’ Daarvoor is geld nodig. Veel geld. ‘De traditionele manier van investeren past op de één of andere manier niet bij ons concept. Het is zoeken naar de juiste weg en dat is niet eenvoudig. We willen heel goed bij onszelf blij-ven, focus houden en geen concessies doen. Het is even door de zure appel heen bijten, maar ik weet dat ik moet blijven bij wie ik ben, wat ik voel en wat bij me past.’

CrowdfundingHelma kwam uiteindelijk in gesprek met iemand die het had over social capital. ‘De filosofie erachter past bij de

manier waarop wij ons bedrijf willen vormgeven. In verbinding staan met elkaar en samen doelen bereiken. Alle puzzelstukjes vielen op zijn plaats. Dankzij dit gesprek zijn we crowdfun-ding gestart. Een idee op een platform plaatsen en wachten tot the crowd in-vesteert, volstaat niet. Er continu aan-dacht aan geven is noodzakelijk.’ Velen waren meteen enthousiast, wilden direct meedoen of kenden anderen die interesse hadden. De sneeuwbal deed zijn werk.

HartHet project is gestart met een doel-bedrag van 50.000 euro. ‘Dit relatief kleine bedrag is een bewuste keuze. Het zorgt voor een ideale verbinding met investeerders. Zij hebben als early adapters naast onze klanten het concept meteen omarmd.’ Het bedrag wordt besteed aan professionalisering van het bedrijf. Denk aan marketing, events, testsystemen, gepersonaliseer-de laptops, en een centrale ontmoe-tingsplek voor Quaners. ‘Vanaf januari 2014 houden we kantoor in Houten. Het wordt een soort hart van Qua-

ning waar Quaners elkaar ontmoeten en bevindingen uitwisselen, maar is ook toegankelijk voor diegenen die nieuwsgierig zijn naar de begelei-dingstechniek.’

EnergieZoveel mogelijk mensen in verbin-ding brengen met zichzelf en daar-mee de wereld een stukje beter maken betekent grenzen verleggen. Ook de Nederlandse. Eén van de uitdagin-gen voor de toekomst is het concept internationaal neerzetten, vertelt Helma. De eerste internationale stap-pen zijn gezet en de reacties zijn tot nu toe positief. ‘Waar we uiteindelijk heen willen, is het concept in een land als Amerika verder uitrollen. Daar is niet alleen geld en een goed busi-nessplan voor nodig, maar ook focus, wilskracht, doorzettingsvermogen, partners en ambassadeurs. ‘We heb-ben de lat hoog gelegd, maar ik heb er veel vertrouwen in dat we op de goede weg zijn om iets moois te realiseren. Ik bruis in elk geval van energie om iedere dag weer een stap te zetten dichter naar mijn doel.’

Klik hier http://bit.ly/13rMFnb voor meer informatie over de crowdfunding van Level Five Quaning.

‘Nieuwe vorm van coaching met focus op vormgeven van carrière en privé’

In traditionele coaching en consulting wordt vaak veel aan-dacht besteed aan datgene waar mensen vanaf willen. De Quaning methodiek besteedt hier slechts in het begin van het traject aandacht aan; iedereen wil zijn verhaal kwijt en moet even ontluchten. Vervolgens ligt de focus vooral op waar je heen wil. Daarbij is het belangrijk te weten en te voelen wie je bent. Voelen is je kompas. Uit gewoonte zijn we als mens gewend om te rationaliseren, om vanuit de ra-tio te handelen. Echter, wat je voelt kan je al richting geven

of je op het juiste pad zit. Weten wie je bent en wat je de wereld hebt te bieden. Kijken naar wat in je jeugd een rol heeft gespeeld, kan een aantal zaken naar voren brengen. Speelgoed, ervaringen, boodschappen, gevoelens, … ieder-een draagt een rugzak vol ervaringen met zich mee die kan helpen te achterhalen waar je energie van krijgt en wat je focus is om je werk en leven vorm te geven en die koers te blijven varen. Quaning kan helpen om dit verder vorm te geven en een succesvol leven te leiden.

1919PAS GESTART opmaak Xpressados

Ondernemerschap in de drukke stad Utrecht of in de bossen van Twente, verschillend? Zij in Zaken sprak twee pas gestarte ondernemers. Op zoek naar hun passie, vrijheden, creativiteit en altijd vakantie.

20 door Marilou van der Keur fotografie Lizet Beek opmaak Xpressados

Koffie in de bossen

Wat is de passie in koffie, als je het zelf niet drinkt? Sandra Bats, vertelt over hoe gezonde koffie haar financiële vrijheid kan geven, om haar creativiteit te ontplooien en styling ambitie waar te maken.

‘Ik groeide op in een groot gezin. Met mijn ouders erbij waren we met negen. Dat zorgde ervoor dat je al snel leert rekening te houden met anderen. Ik was al vrij jong onafhankelijk. Ik zorgde voor mijn eigen focus en dat kon ook. Ik ben positief en sta open voor kansen.Ik ben boekhouder van beroep, maar daar kreeg ik geen energie van in dienstverband. Ik werk nu als zelfstandige en verzorg de adminis-tratie voor kleine bedrijven. Dat geeft al meer vrijheid. Toen kwam mijn broer met de koffie voorbij en ik was verkocht en dat terwijl ik niet van koffie houd, hahaha!’ ‘Koffie en thee zijn producten die iedereen iedere dag drinkt, men-sen vinden het lekker en vinden het leuk. Het systeem van nog meer eigen baas zijn en niet zo veel hoeven te investeren spreekt mij erg aan, het maakt het laagdrempelig. Het van oorsprong Amerikaanse systeem van netwerkmarketing is mooi, je wordt beloond voor wat je doet. Denk maar aan Tupperware of Avon. Wat je er in stopt aan tijd, bepaalt je resultaat. Eigenlijk bepaal je daarmee zelf je inkomen. Dat vind ik de meest eerlijke manier van geld verdienen. De focus ligt niet zo zeer op het verkopen, maar meer op het bouwen van een team, dat koffie en thee drinkt en er geld aan verdient en daarmee

weer andere mensen enthousiasmeert om ook in het team te stappen en mee te doen.De koffie, thee, chocolade geef je voornamelijk weg. En het is ook nog eens gezond, er zit Ganoderma in. Gezondheid is een hype, net zoals biologisch en fairtrade. Daar speelt dit product goed op in. Je kunt natuurlijk een pilletje nemen, maar dat vergeet je vaak of vind je niet prettig. Ik hoor echt van mensen dat ze beter slapen, zich energieker voelen, hun bloeddruk lager is of dat hun hooikoorts over is. Dat is leuk om te horen. Sommige mensen moeten wel even wennen aan de koffie, het is 100% Arabica. Ik organiseer samen met mijn man, vier maal per maand op maandag-avond een proeverij-tje met uitleg, hoe smaakt de koffie, hoe werkt dat gezondheidsproduct en hoe kun je er mee verdienen. Gezellig, informeel, proeven en luisteren, vind je het niets, even goede vrienden.’

‘Ons team is niet beperkt tot Twente. Je kunt het ook groter aanpakken en internationaal denken. Ik zie het wel gebeuren dat mensen uit ons team naar het buitenland met dit product gaan. Vanaf volgend jaar mag het verkocht worden in Turkije. Als een land start, is de groei erg groot. Daarom benaderen we hier ook Turkse mensen, die het dan weer daar kunnen brengen.’‘Voor mij is deze manier van werken, een andere manier om meer vrijheid te krijgen en onafhankelijk te zijn. Na-tuurlijk financieel, maar ook om mijn creativiteit te kunnen ontplooien. Ik houd enorm van inrichten, stylen en organiseren. Als mijn inkomen stabiel is, dan kan ik die zaken makkelijker gaan doen en laagdrempelig aan-bieden. Daarnaast zou ik best vaker willen reizen of ergens overwinteren. Als ik dat door eigen inspanning kan bereiken, is dat toch super!’

www.bats.myorganogold.com

21

22

Dynamische creativiteit

door Esther de Beer Fotografie Roy Verhaag opmaak Xpressados

bij Urlaub

Staat Günther buiten, dan is Urlaub open. Wie de trap oploopt ziet op de eerste verdieping meteen allerhande ontwerpen, allemaal met een illustratief karakter: keramiek, kleding, woontextiel en kaar-ten. Maar er is meer: werkplekken voor ontwerpers en een flinke ruimte voor workshops, bijvoorbeeld zeefdrukken en illustreren, maar ook over creatief onder-nemen. ‘Jaren geleden moest ik tijdens een workshop mijn grote droom tekenen’, vertelt Ellen. ‘In no-time stond deze op papier: een grote ruimte waar mensen naar hartelust in en uit kunnen lopen om il-lustraties te kopen, zich te laten inspireren, maar ook te werken. Anderhalf jaar later opende Urlaub haar deuren.’

Jong talentUrlaub, qua naam en uitstraling geïn-spireerd op de grafische scene in het

Strakke designwinkels of stripwinkels. Als het om geïllustreerde producten ging, was er niets tussenin. Ellen Vesters droomde van een plek om illustraties en grafische ontwerp

te verkopen met ruimte voor workshops en netwerkbijeenkomsten. Met de opening van

haar conceptstore Urlaub in Utrecht, verwezenlijkte zij haar droom.

23

Hamburgse St. Pauli, is gevestigd in het Utrechtse Rotsoord waar momenteel veel jonge ondernemers hun deuren openen. Ellen ging niet over één nacht ijs. ‘Vorig jaar heb ik op de Woonbeurs getest of mijn idee zou werken. Gelukkig werd het goed opgepikt en daarna leek het alsof iedereen zat te wachten op de daadwer-kelijk opening van Urlaub. Ik verkoop mijn eigen werk en dat van anderen. Illustratoren en grafisch ontwerpers, en ook jong talent dat net van de kunstaca-demie komt, weten mij te vinden. De collectie is daardoor altijd dynamisch, net als de winkel zelf. Natuurlijk wil ik dat het trendy is, maar aan de andere kant moet het daardoor niet ontoegankelijk worden. Bij Urlaub moet iedereen zich prettig voelen.’

www.immerurlaub.nl

ADVERTENTIE

Less is Luxe beschrijft de ont-dekkingstocht van schrijfster en illustratrice Lou Niestadt naar een lichter en avontuurlijker leven. Niet omdat Lou zichzelf dingen ontzegt die ze graag wil, maar juist omdat ze zich wil ontdoen van de dingen die ze niet wil. Het is een zoektocht naar pure rijkdom. De rijkdom zit niet in materiële zaken maar in de overvloed aan tijd, ruimte, geld en inventiviteit die daardoor ontstaat.

De ontdekkingstocht van Lou Niestadt zet je als lezer ook aan het denken. ‘Meer, meer, meer is tegenwoordig het credo’. Nieuws komt 24 uur per dag bij ons bin-nen. En hoewel de Smartphone een geweldige uitvinding is, hebben we daardoor wel het gevoel altijd bereikbaar te moeten zijn. Maar waarvoor en voor wie? Zou het

niet heerlijk zijn om weer terug te gaan naar de basis. Terug naar een lichter en simpeler leven dus.

Less is Luxe is geen gewoon boek maar een artjournal. Een artjournal is een soort visueel dagboek. Tekst en tekeningen lopen door elkaar heen. Het is even wennen aan de stijl omdat het niet leest als een standaardboek. ‘Al lezende weg raak je aan de stijl gewend.’

Wil jij ook een lichter en simpeler leven, maar denk je dat het onmo-gelijk is omdat je ervan overtuigd bent dat vroeg of laat de waan van de dag jouw leven weer overneemt? Lees dan zeker Less is Luxe. Lou Niestadt vertelt en laat op een luch-tige, grappige en herkenbare wijze zien hoe simpel het eigenlijk is om terug naar de basis te gaan.

25BOOK REVIEW door Lucienne de Swart opmaak Xpressados

Less is LuxeLicht en avontuurlijk levenLou Niestadt€ 19,95ISBN 9789021555270Kosmos Uitgevers

* Zij in Zaken mag aan haar lezeressen drie exemplaren van Less is Luxe weggeven. Mail naar info@ziz-magazine.nl en win!

www.louniestadt.commail*&win

262626

27IN THE SPOTLIGHT door Marilou van der Keur fotografie Marcel van Driel opmaak Xpressados

Gepassioneerd over durven, doen, maken en de sleutel van haar leven. Zij in Zaken sprak met Nadja Hüpscher, actrice, theatermaker en schrijfster.

282828

Nadja Hüpscher kreeg grote bekendheid door haar rollen in films en televisieseries als Simon, De Boekverfilming, waar ze het Gouden Kalf voor beste actrice mee won, Uitgesloten en De Afdeling. De afgelopen twee seizoenen was zij te zien in de tv-serie Levenslied, waar ze één van de hoofdrollen in vertolkt. In het theater speelde Nadja o.a. in Wina Zingt, geschreven door Kees van Kooten, bij het RO Theater, in de voorstelling Bloedband bij Orkater en in de succesvolle productie Irritant op De Parade. Hiernaast is Nadja ook schrijfster en bekend van haar columns in Het Parool en Viva. Op 1 november verscheen haar eerste boek, getiteld In het Wild.

Het is geen toeval dat we afspreken in Café Nassau, in de Staatsliedenbuurt in Amsterdam Oud-West. Nadja repeteert er om de hoek aan haar nieuwe project, de muziektheater voorstelling, Ouwe Pinda’s. In het café wordt de eerste doorloop van het stuk nabesproken. De voorstellen over kleding, licht, geluid vliegen nog even over de tafel. ‘De mensen van de productie hebben het nu voor het eerst gezien’, geeft Nadja aan, ‘zo-dat we met zijn allen weten hoe nu verder, want 12 januari 2014 is de première in Theater Bellevue en het wordt echt een feest.’

ZoektochtHoe is het idee voor de voorstelling ontstaan? ‘Elke keer als ik Bodil de la Parra tegen-kwam, raakten we aan de praat over onze Indische achtergrond. Ik kon bij haar al mijn smakelijke verhalen over mijn in Indonesië geboren oma kwijt, zonder dat zij me uitlach-te.’ En Nadja schakelt zonder moeite over naar het Indische accent. ‘Mijn oma vond dat ik te mager was en dan zei ze dat ik meer moest eten. Ze had van die lange nagels en dan ging ze in mijn wang knijpen en zeggen, “er zit geen vet Nadja”. En dan pakte ze me soms ook vast bij mijn pols, keihard gewoon en dan zei ze “je bent te mager, je bent te mager”. En dan brak ze mijn pols er bijna eraf. Als ik zei, oma het is uit met mijn vriend, zei zij “dacht ik al”. Het was een pittige, super, geweldige, hard lachende oma. Bodil vertelde ook verhalen over haar oma, dat ze Pidjit (Indonesische massage) moest toepassen. Met een rijksdaal-der keihard over haar oma’s rug strijken, dat de striemen er in stonden en daarna ook nog met tijgerbalsem insmeren. We kwamen helemaal los bij elkaar met al die verhalen en dat was zo fijn en vrolijk, dat ik zei “kom op Bodil, we gaan er een voorstelling van maken”. Zij heeft al veel geschreven en gemaakt, dus ik heb een hele goede aan haar als theatermaker, heel gaaf. Samen hebben we het ontwikkeld en bedenken we wat er inkomt. Daarna heb-ben we de regisseur Paul Knieriem erbij gehaald.’

Kun je een tipje van het theatergordijn oplichten?’Ik heb aan de ene kant een Hollandse familie met een blanke vader met rood haar en blauwe ogen en een moeder met gemengd bloed en Bodil heeft een Chinese en Indische achtergrond. Tijdens het maken van de voorstelling vragen we ons af wat we nu eigenlijk zoeken. De voorstelling kun je dan ook zien als een zoektocht, die gaat langs opa en oma, langs Chinese Peking opera, langs oude marktjes en slaapliedjes. En we zullen het ook over eten hebben, want dat is belangrijk in Indonesië. Tijdens de voorstelling staat muzikant Kees van der Vooren, als Lonnie, in de keuken, en af en toe roert hij in een grote wok. Na de eerste doorloop, zeiden de mensen het al “Lonnie steelt de show”.’

›

29

FocusFilm, theater en dan nu ook schrijven, zit er overal focus? ‘Mijn focus is op dit moment theater maken. Ik heb het idee dat ik steeds weer iets wil verzinnen om te maken. Ik vang al 20 jaar lang als ik in de trein zit, of in het café ben, gesprekken op die mij doen luisteren. Nu zijn die gesprekken geplaatst in mijn boek In het Wild. Daar heb ik twee jaar inten-sief aan gewerkt. Als je gezondheid goed is en je goed in je vel zit, kun je dingen creëren. De laatste tijd komen er veel ideeën, die ik omzet in daden. Natuurlijk kan er ook veel mislukken. Ik heb er lang over gedaan, voordat ik mijn eigen dingen durfde te doen. Als acteur word je altijd gevraagd om een rol te spelen, dan ben je dat meisje met die eigenschappen en dat karakter. Ik vind het nog steeds een gift als mij een rol wordt aangeboden, maar het is nog mooier als je zelf kunt kiezen wat je maakt, Dat je creëert voor je zelf. Het is ook een kwestie van durven en doen. Je kunt heel lang andere mensen ado-reren en alle mogelijke dingen goed vinden, daarnaast is het nog makkelijker om vooral kritiek te hebben op alles en nog wat. Maar ga het maar zelf eens doen, dat is hartstikke moeilijk.’

VertrouwenEn dan is er ineens het boek. ‘Ja, met het boek schrijven was ik echt alleen, wel met hulp van een redacteur. Hij zei eigenlijk vooral tegen mij, “je doet het geweldig” en “het is hartstikke leuk om te lezen” en “ga zo door”. Wat een boost geeft dat. Dat is de “key of life”. Dan durf je jezelf te laten zien en dan doe je wat jij kunt. Iemand anders kan het wel beter maken, maar kan het niet voor jou doen. Ik ben altijd heel nieuwsgierig wat de groten der aarde er over zeggen, en dan ga je kijken en luisteren naar bijvoorbeeld zo’n Collegetour en dan blijkt van Mandela tot Bono van U2, ze zeggen allemaal hetzelfde; je moet gewoon doen wat je zelf leuk vindt. Daar kom ik dan op mijn veertigste ook een keer achter.’

Ploeterend volkNog even door over je boek. In hoeveel tijd heb je materi-aal verzameld? ‘De meeste verhalen die in het boek staan, zijn van de laatste twee, drie jaar. Vanaf toen ik 18 was, verzamelde ik alles wat ik hoorde en zag, op videobeel-den, cassettebandjes en later natuurlijk op moderne apparaten. Ik schreef ook heel veel op. Het viel me wel tegen, toen ik mijn materiaal ging verzamelen, dat het veel was en ook eigenlijk weer niet. Ik had veel flarden en daar kon ik niet zo veel meer mee. Het was of gedateerd, of ik begreep niet meer waarom ik het had opgeschreven. Ik kon me er ook niet meer in verplaatsen. Ik ben zelf gegroeid en ik vind hele andere dingen interessant. Want het is letterlijk een tijdbeeld, van de laatste 10 jaar. Het gaat over wat mij opvalt. Als mensen in mijn omgeving het lezen herkennen ze zich erin en zeggen “oh ja, dat heb ik nou ook. Het enige verschil is, dat

30

jij het opschrijft, Nadja”. Het gekke is, of beter mooie, dat als ik dingen hoor en opschrijf en later teruglees, pas vaak dan zie ik het verdriet erin. Ik zie bijvoorbeeld een echtpaar praten over de menukaart, vlak voordat ze naar een voorstelling gaan. Maar als ik het dan terug-lees, dan zie ik dat hij steeds een gesprek initieert en dat zij daar een beetje achteraan kachelt en eigenlijk met hele andere dingen bezig is. Ik vind, en dat is me nog meer door dat luisteren opgevallen, dat we een ploe-terend volk zijn dat heel graag gehoord wil worden. Iedereen is bezig om zich zelf te profileren. “Zie mij, herken mij, erken mij, ik vind dit, en vind je dat ook, ik ben dit”.Je denkt in eerste instantie als je mensen een tijdje bekijkt, daar wil je niets mee te maken hebben, dat is te intiem. Als ik me dan toch verdiep in die ander, zonder dat die ander dat weet overigens, zie ik een wereld open gaan. Je ziet dan dingen die je zelf ook hebt of mee-maakt en dat maakt mij milder. Ik kan wel beoordelen op kleding, uiterlijk, omdat je hard praat, vloekt of om-dat iemand vies is. Maar als je er even naar kijkt, heeft het me doen inzien dat we eigenlijk maar weinig van elkaar verschillen, behalve dan die uiterlijkheden. Of geluk wat je wel of niet hebt gehad, of pech, of keuzes die je hebt gemaakt, intelligentie die je mist, of ziektes die je krijgt. Nu ik sinds een tijdje niet meer met zo’n open blik door de stad loop, omdat ik met een ander project bezig en er ook wel even genoeg van heb, hahaha. Dan zit ik ook weer helemaal in mijn eigen wereld. Die ook wel druk is, heel comfor-tabel, maar ook wel beperkt. Het is ook wel heel fijn om weer terug te zijn in je eigen wereld te zijn, je kunt niet altijd maar open staan. Je mag blij zijn dat het in je eigen leven fijn is en dat je het hebt. Dat vind ik inmiddels een geluk. Dat is mooi, want dat is niet altijd zo natuurlijk. Bij iedereen golft het.

31

›Nadja Hüpscher trekt er regelmatig op uit om haar nietsontziende oor te luisteren te leggen. Op uiteenlopende plaatsen als de Kentucky Fried Chicken in Bos en Lom-mer, een terras aan de Zeelandse kust of de foyer van de schouwburg in Dordrecht vangt ze flarden van poëtische, hilarische of soms melancholieke dialogen op over alles wat mensen bezighoudt: relaties, liefde, verdriet, het gezin, het werk, kortom het leven zelf.

In het wild paperback 144 blz. €12,50ISBN978 90 254 4182 1november 2013ook als e-book

mail*&win

* Zij in Zaken mag aan haar lezeressen vijf exemplaren van In het Wild weggeven. Mail naar info@ziz-magazine.nl en win!

Cadeau tip voor en na de feestdagen…

›

32

Wat ik echt heel leuk vind, is dat ook 14-jarigen het boek lezen en dat ze dan erg moeten lachen, omdat ze het her-kennen, “oh ja mijn ouders, mijn leraar, die meisjes bij de Albert Heijn”. Ik weet niet of mijn boek al bij jongeren op hun netvlies staat, maar als ik het in mijn omgeving aan jongeren geef, herkennen ze het puber gedrag. Ze hebben natuurlijk zelf ook super verhalen, gewoon in het open-baar, absoluut geen rekening houdend met de omgeving. Grof en lekker op zichzelf gericht. Iedereen is stom, zo makkelijk oordelend ook. Fantastisch voer om een dia-loog te schrijven, zonder nuances. Even reclame maken, hahaha. Koop dat boek nou, het kost maar € 12,50, Leuk cadeautje toch?’

BalansEn what’s next? ‘Ik moet wel nadenken wat ik hierna ga doen en waar mijn focus komt te liggen. Net een boek geschreven en nu dan bezig met Ouwe Pinda’s. Misschien dat ik ook een toneelstuk ga doen. Ik wil wel doorgaan met het schrijven. Ik kan het toch niet laten en omdat ik heb de vorm nu gevonden, ook in het schrijven van dialogen, dat wil ik graag voortzetten. Deze manier van theater maken is eindeloos leuk, ook omdat de combina-tie mensen heel goed klopt en goed voelt. Dat heb je ook niet altijd. Tja, ga ik me meer richten op theater maken of meer op het schrijven. Het film werk, het acteren dat komt altijd wel. Je wordt gebeld, of je een rol wilt of auditie wil doen. Dat laat ik er gewoon naast lopen. Maar verder moet ik het zelf bedenken. Meestal als ik weer even vrije tijd heb, denk ik oh ja, daar moet ik wel over na gaan den-ken, maar straks is het opeens juni. Misschien ook nog de Parade doen en wat dan verder? Is dat dan wel genoeg of moet ik nog meer doen? En ik heb ook twee kleine kinde-ren, met hen zou ik wel eens een tijdje alleen door willen brengen, maar dat moet ik op voorhand bedenken. Want ik moet het plannen. Wel of geen crèche of oppas regelen. Dat vind ik heel moeilijk die balans. Niemand die dat voor

33

jou bepaalt. Ga ik op alle voorstellen in of houd ik de boot af. Ik moet ook gewoon mijn geld verdienen natuurlijk.’ Is dat verschoven met het begin van je carrière en nu? ‘Toen ik jonger was, was ik veel arroganter en heel kritisch, er kwamen veel dingen op me af en ik heb ook veel afgewe-zen. Ik zei gewoon hoofdrollen in films af, als ik het script niet goed vond. Nu denk ik leuk, of niet leuk. Afwijzen is lastiger. Mijn leven is mijn gezin, mijn kinderen en iets creëren. Ik ben en blijf nog steeds heel kritisch. Ik kan nu veel meer hoofdzaken van bijzaken scheiden. Het gaat om meer in het leven dan alleen die glamour, het gaat om

mooie dingen maken, maar op de eerste plaats mijn gezin. Hoewel die twee wel bijna gelijk zijn. want ik geloof dat ik zonder creëren echt ongelukkig zou zijn. En zonder mijn gezin kan ik ook echt niet. We wonen in Amsterdam, ik voel me ook echt Amsterdammer, ook al ben ik in Nijme-gen geboren en in Dordrecht opgegroeid, ik woon hier nu meer dan 20 jaar én ik heb ook twee “Amsterdammertjes” gebaard. Kreeg ik van de gemeente twee keer zo’n rom-pertje met I Amsterdam. Vond ik echt cool. Is later toch helemaal top als ze gaan reizen en zij kunnen zeggen, “I am from Amsterdam”.

Kijk op de speellijst voor een theater bij je in de buurt!

Een warmbloedige muziektheatervoorstelling over twee pinda’s in regenachtig Nederland.Bodil de la Parra & Nadja Hüpscher hebben beiden families die in de jaren vijftig van Indonesië naar Holland kwamen. Hun moeders liepen met blote voeten door de sneeuw en merkten dat hun wasgoed er als krokante kroepoek bij hing.Aan de hand van kleurrijke familieverhalen en tropische herinneringen gaan Nadja & Bodil op zoek naar hun Indische wortels. Ze zullen kretek sigaretten roken en rauwe pepers eten. Hun theatrale reis voert ons via het oude China langs Indonesië naar het Holland van nu.

Meer info: www.viarudolphi.nl

Ouwe Pinda’s

fotografie Mieke Struik

DE SAFARI VOORBIJOndernemen in KeniaReislustig en ondernemend, dat is recruiter en executive coach Eva Slootweg. Toen haar man in 2011 een baan kreeg in Kenia stapte ze met haar gezin op het vliegtuig en stortte zich in het avontuur.

34

›

In Nederland had Eva een eigen HRM advies-bedrijf. In Kenia vond ze een mooie baan als Human Resources directeur, maar stapte na een jaar op. ‘Als je in een ander land een leven op wilt bouwen, heb je meer nodig dan een baan,’ vertelt Eva. ‘Op sociaal vlak lag ons leven stil en ik wilde meer tijd kunnen doorbrengen met onze zoon.’ Ook bleef het ondernemerschap kriebelen. ‘Als je eenmaal eigen baas bent geweest, is het niet zo makkelijk om weer voor iemand te werken!’

Genoeg kansen‘Kenia is het nieuwe India; economisch gaat het erg voor de wind. Maar veel dingen die in Ne-derland allang gewoon zijn, hebben ze hier nog

niet. Juist daarom liggen hier genoeg kansen voor ondernemers.’

Als Human Recourses directeur zag Eva ruimte voor de professionalisering van Recruitment en HR. Veel internationale be drijven in Nairobi worstelen met het vinden van personeel. ‘Grote multinationals zoeken medewerkers met een wes-terse mentaliteit,’ legt Eva uit. ‘Voor Wester lingen is de stap om in Kenia te komen werken vaak erg groot.’ Daarom zoekt haar bedrijf Exec Africa naar spelden in de hooiberg: Kenianen met een opleiding of werkervaring in het Westen. Daar-naast bieden Eva en haar zakenpartners executive coaching aan hoog geplaatste professionals.

DUTCH WOMEN ABROAD door Emma van Opstal fotografie Esther Meisel, Eva Slootweg opmaak Rianne Hooijmans3535

Gunfactor is cruciaalAls zakenvrouw kun je natuurlijk niet om de lokale cultuur heen. Informele netwerken zijn in Kenia veel belangrijker dan in Nederland. En als je iemand een dienst bewijst, zal hij dat nooit vergeten. ‘De gun factor is cruciaal. Opdrachten komen vaak via mensen die je kent. Dit gaat allemaal heel open, zonder achterkamertjespolitiek.’

Het land heeft 42 stammen, met vaak hun eigen taal en cultuur. ‘Mij maakt het niet uit van welke stam iemand komt, maar er zijn diepgewor-telde culturele verschillen en soms ook spanningen. Daar moet je realistisch in zijn als je een kandidaat wilt plaatsen.’

Internationale accreditatieEva is op zoek naar werkruimte. ‘Ik werk nu vaak thuis, lekker buiten op het terras. Maar daar kan ik natuurlijk geen klanten ontvangen,’ lacht ze. Ook haar professionele ontwikkeling staat niet stil. ‘Executive coaching vind ik geweldig. Ik wilde al jaren een coachingsopleiding volgen en daar heb ik dit voorjaar eindelijk tijd voor gemaakt. Ik ben nu bezig met mijn internationale accreditatie. Zo kan ik mijn klanten straks nóg beter begeleiden.’

www.execafrica.com

Belangrijk knooppuntNa de aanslag in het Westgate winkel centrum in Nairobi was Kenia heel negatief in het nieuws, maar dat beeld is erg eenzijdig. Het gaat namelijk heel goed in het land. En niet alleen in het toerisme. Door de samenwer king van KLM en Kenya Airways is Nairobi een belangrijk knoop-punt geworden voor vliegverkeer tussen Afrikaanse en Europese landen. De stad trekt steeds meer internationale investeerders aan en veel multinationals, o.a. IBM, Google, Nokia/Siemens, vestigen er hun Afrikaanse hoofdkantoor.

‘IK WERK NU VAAK THUIS, LEKKER BUITEN OP HET TERRAS.’

36

ADVERTENTIE

38

Joyce Steenveld gaat voor

Multi FocusJoyce begint met een mooi citaat, “wie vergeet zich voor te bereiden, bereidt zich voor om vergeten te worden”. ‘Daar staat of valt je focus mee, overal, wie je ook bent en wat je ook doet.’‘Neem nu de huidige tijd. Als we als organisatie niet luis-teren naar wat er allemaal speelt in de politiek en de nieuwe wet- en regelgeving, dan zijn we te laat en dat kan niet. Schoevers is een particuliere school die al 100 jaar bestaat en juist omdat zij is meegegaan met alle vernieuwingen van deze tijd en inspeelt op die actualiteit, heeft ze bestaansrecht.

Ik voel het dan ook als een voorrecht om voor Schoevers werkzaam te zijn, het is een sterk merk met een breed pro-ductportfolio en een geweldige doelgroep.’

PassieJoyce haar rol in de organisatie ziet ze zelf als ‘kwaliteits- handhaving’. ‘Samen met haar collega’s wil ze een echt vak- instituut neerzetten en vernieuwing brengen. Het is niet meer notuleren, steno, typen en koffie. Dat beeld bestaat nog te vaak over secretaressen. De management-

Een waterval van focus komt ons tegemoet. Luisteren, aandacht, voorbereiden, kwaliteit, innovatie, reflectie, balans en passie. Zij in Zaken schoof aan tafel bij Joyce Steenveld, directeur van de Schoevers Groep.

VROUW IN ZAKEN door Marilou van der Keur fotografie Eline Hensen opmaak Xpressados39

ondersteuner van nu is allesbehalve dat, het is een dynamisch beroep. Ze zijn het klankbord van hun baas. Je kunt spreken van een opleiding tot een functie als co-manager. Het is een professional die faciliteert, ondersteunt, organiseert, communiceert, adviseert en het geweten, ogen en oren is van ‘managend Neder-land’. Zij, en trouwens ook hij, weet als geen ander wat er speelt in een organisatie en kan proactief inspelen op snel veranderende omstandigheden. Dat maakt dit vak zo enorm boeiend. Zonder deze beroepsgroep is de gemiddelde manager absoluut minder productief, zeker gezien de omvang van technologische ontwikkelingen en social media. Ik zie het als mijn roeping de kracht van de vrouw in dit geweldige vak te etaleren en de ontwikkel-ing te stimuleren. Als ik naar mezelf kijk, kies ik daarmee het product en dienst die het dichtst bij me liggen. Jonge mensen begeleiden op het kruispunt in hun leven. Goed zijn, waarin je goed bent. Dat heeft mijn passie.’

Balans‘Kwaliteit betekent ook bewaking van mijzelf en dan met name in de balans. Op tijd stoppen met mijn werk, om focus te kunnen zetten op privé, mijn partner, vrienden en vriendinnen, maar ook de tijd nemen voor de stich-ting “Free a Girl”. Ik heb zelf geen kinderen, dat geeft simpelweg minder verplichtingen en daardoor heb ik wel het geluk om echt te doen wat in mijn vermogen ligt. Ontspanning is voor mij ook reflectie naar mezelf. Ik doe yoga en loop hard. Heerlijk af en toe de stilte op zoeken en met mijn hond het bos in. Ik merk dat ik focus steeds vaker zie als de behoefte om te kunnen begrijpen en daarmee terughoudend kan worden in oordelen. Meer verifiëren, wat er nu eigenlijk gebeurt, dan direct klaar staan met een antwoord. Zo ontstaat meer balans tussen wat er in mijn hoofd gebeurt en wat ik in mijn hart voel.’Ik denk vooruit en verplaats me in de ander. De stem waar we naar luisteren is die van de klant, dan is inleven bijzonder cruciaal. We brainstormen veel om een frisse blik te houden en de communicatie trechteren we voor de helderheid, ook naar elkaar. Balans ontstaat als je de hoofd- en bijzaken goed scheidt.’

Baangarantie‘Dat inleven cruciaal is, betekent in deze tijd dat we inspelen op de enorme jeugdwerkeloosheid die er is. De kosten voor de opleiding zijn misschien wel een drempel, maar we zijn geen eliteschool. Tijdens onze voorlichtingsdagen schetsen we een reëel beeld over het beroep en de opleiding, wat kun je ermee. En omdat beelden meer zeggen dan 1000 woorden, doen we dat met filmpjes. De baangarantie die wij bieden, is een enorm voordeel. Wij hebben van oudsher hele goede contacten met alle grote Nederlandse bedrijven. Daar-onder vallen niet alleen Philips, Shell en KLM maar ook bijvoorbeeld het modebedrijf van Mart Visser. Daar-door kunnen we voor alle afgestudeerde leerlingen, zo’n 200 per jaar, na afloop een arbeidscontract van zes maanden bieden. Vaak vinden de afgestudeerden zelf een baan. Veertig procent van de bedrijven geeft voor administratieve functies de voorkeur aan iemand van Schoevers. Een ander voordeel is dat de opleidingen kleinschalig zijn. Er is tijd voor aandacht en be-geleiding. Iedere Schoevers-vestiging heeft gemiddeld tussen de 80 en de 120 studenten. We kennen iedereen en het is nog steeds hard werken, je kunt je niet ver-stoppen, zoals we dat veel zien op de leerfabrieken met soms meer dan 1.000 leerlingen. De baangarantie krijg je niet zo maar. Voor verschillende modules is mini-maal een 7 vereist en naast het opleidingsaanbod doe je extra workshops, plus je referenties van je stage- bedrijven moeten goed zijn.’

Persoonlijke ontwikkeling‘Landelijke trend is dat er minder bedrijfsopleidingen worden ingekocht. Dat is wel verontrustend. Door de tegenvallende economie is er, begrijpelijk, minder te besteden aan opleidingen en trainingen. Ik vind het van groot belang dat organisaties hier weer tijdig in in-vesteren. Persoonlijke ontwikkeling is onontbeerlijk. Je wilt tenslotte toch de talenten in je organisatie houden, door ze te blijven binden en boeien. Bovendien kun je dan als bedrijf, met goed opgeleid personeel, de ver-wachte groei aan.’

Schoevers biedt de meest waardevolle managementondersteuners van Neder-land: Co-managers. Dit zijn zelfstandige talenten die in nauwe samenwerking met hun managers verantwoordelijk en proactief aan de slag gaan. Stijlvolle persoonlijkheden met flexibele skills en een ondernemende mentaliteit.Schoevers leidt co-managers op, coacht

hen in hun loopbaan en bemiddelt hen naar functies waar zij het best tot hun recht komen. Met 100 jaar ervaring weet Schoevers hoe dat werkt. In 1913 hebben wij het vak van managementondersteu-ning uitgevonden en sindsdien ontwik-keld tot het professionele niveau dat het nu heeft.Als particulier instituut hoeven we

geen compromissen te sluiten als het om kwaliteit gaat. Zo kunnen we persoonlijk blijven en onszelf continu vernieuwen. Daarom beloven we dat u met Schoevers meer waard bent. En dat bewijzen we over de hele linie in mentaliteit, actualiteit, productiviteit en kwaliteit.

www.schoevers.nl

Schoevers Groep

40

Je kunt begrijpen dat ik in een deuk lag, toen een van onze redactieleden zei, “schrijf jij eens een column met ballen. Je hebt focus in je bedrijfsnaam en je schrijft pit-tig. Moet kunnen.”Ja maar, begon ik de zin mee toen ik haar antwoordde en daar ging het fout. Met die focus dan, bedoel ik. Want ja maar, is per definitie nee, en heel raar maar waar, dat gebeurt er dan ook direct in je hoofd. Het slot gaat er op en nul actie. Genoeg ballen in het vizier hoor, maar niet die van de column.De ballen dit jaar vielen preekwoordelijk en fysiek. Bal-len in de lucht, ballen als in knikkers met keuzes, ballen met taal, ballen als ijsbreker, voetballers, ballen van Ikea die niet zijn wat ze lijken of was het nu niet lijken wat ze zijn? Ballen als in pegels en die kwamen niet, of in ieder geval niet snel want helaas is de crisis voor velen aanlei-ding hun betalingsgedrag aan te passen aan het tempo waarin we de crisis beleven, langzaam. En ach ja, ook ik laat me dan wel eens verleiden tot het roepen in de woestijn “wat een ballen”!Er ontstaat dan een ander soort energie, nieuwe focus. Je gaat je eigen processen anders inrichten, ach want dat is tenslotte mijn vak, en bemerkt dan halverwege het jaar dat er ook nog zo iets is als grip op ballen, meer bollen. Klinkt apart, want ballen zijn toch rond? Ik doel uiteraard op het proces en mocht je meer willen weten, daar wil ik best eens een bal, uhhh, boom met je over op zetten. Focus blijft voor mij ook doen en in 2014 gaan de ballen zeker anders rollen, daar vertrouwen we met zijn allen op. Hoe, wie zal het weten. Ik in ieder geval niet, want mijn focus ligt dan niet op ballen, maar op knallen!

Focus met Ballen

COLUMN fotografie voetballers Leroy Fer & Jerson Cabral © by Enske Magazine / Mark Zanderink © KeuzeKnikker opmaak Xpressados 41

Marilou van der Keur

ZIZ ONDERNEEMT door Esther de Beer Fotografie Julie Blik Fotografie, Sunny Gardeur illustratie Emilio Oñate opmaak Xpressados42

Heb je weinig klanten? Je klantenkring groeit maar niet. Tja, kies dan ook een niche! De aanbieders van cursussen om een niche te kiezen doen het zo gemakkelijk voorkomen: wie een niche kiest, kiest voor succes. Maar

kun je gouden bergen verwachten als je een niche hebt gekozen? De experts zijn er duidelijk over: vind de balans tussen actie en reflectie.

‘Niet opereren op de vierkante millimeter’

Kies een niche, ga terug naar de essentie

De noodzaak om je te kunnen onderscheiden in een markt waar steeds meer zelfstandig ondernemers bij komen, wordt groter. Klanten weten je nu eenmaal beter te vinden als zij precies weten waarvoor ze wel en niet bij je terecht kunnen. Maar het kan ook te ver gaan. ‘Door de huidige economie lijkt een niche kiezen een trucje om klanten te trekken. Maar niche of niet, om klanten te krijgen moet je hard werken. Nadat je je niche hebt gekozen, is je speel-veld echter een stuk duidelijker’, zo vertelt business coach Nicolette Heinsbroek. Met haar marketingachtergrond helpt zij ondernemers bij het verkennen en kiezen van hun niche. ‘Op dit moment wordt gepreekt: biedt één dienst aan één doelgroep aan. Maar het is veel dynamischer dan dat. Kneuteren op de vierkante millimeter is niet nodig. Als zelfstandige ben je flexibel en houd je de markt scherp in de gaten. Pas je je dienst aan de markt aan, dan zul je ook moeten kijken of deze nog bij de doelgroep past die je voor ogen had.’

Herkenbaar voor de klantDaarnaast is het een misverstand dat je nog maar één ding mag doen als je een niche voor je bedrijf hebt gekozen. ‘Het gaat er niet om wat jij allemaal doet’, verklaart Nico-lette, ‘Het gaat erom of de klant jou herkent als degene die zijn behoefte kan vervullen. Bied je twee totaal verschil-lende diensten aan? Prima, maar biedt ze op verschillende

websites aan, zodat klanten niet in verwarring worden gebracht.’

Angst voor verkeerde keuzeOok Trudy Vendrig, ZZP Coach, benadrukt dat onder-nemers zich niet door de hype moeten laten meesleu-ren en vooral naar zichzelf en de markt moeten kijken. ‘Vaak denken ondernemers dat kiezen voor een niche betekent dat zij slechts een heel klein deel van de markt mogen bedienen, maar daar draait het niet om. Waar liggen jouw talenten, waarin ben jij echt een autoriteit en hoe kun je daarmee je klanten bedienen? Een ni-che kiezen zorgt bij veel ondernemers voor weer-stand, want kiezen is spannend. Ze zijn bang om de verkeerde keuze te maken of zichzelf in te perken. Als ze echter de tijd nemen om objectief en kri-tisch naar zichzelf te kijken en te bepalen wat zij nu echt willen, zullen ze zien dat die keuze in feite niet moeilijk is. Het kan wel confronte-rend zijn, je moet ervoor uit je comfortzone komen. Het beste is, om het als een proces te beschouwen, en niet als een eenmalige actie. Maak er een leuke ontdekkingstocht van en ontdek zo het antwoord op de vraag waar jij vervulling in vindt en waar je klant baat bij heeft.’

3 tips voor het kiezen van een niche

1

2

3

Denk niet vanuit jezelf, maar vanuit de klant. Natuurlijk ben jij enthousiast over je product, maar vertaal het door naar de markt. Welk probleem los jij op met jouw product en waar zit jouw toegevoegde waarde?

Kies niet te breed. ‘Vrouwen’ of ‘het MKB’ is nog steeds veel te onduidelijk. Probeer je voor de geest te halen wie die vrouw dan is, hoe oud zij is en wat voor werk ze doet of bedenk welk type bedrijf uit het MKB je het liefst als klant zou willen en waarom.

Lukt het kiezen niet goed? Kies dan 2 of 3 dingen en probeer deze om de beurt een paar maanden uit. Zo wordt wel duidelijk wat de voordelen zijn van het hebben van een niche en na een jaar kun je voor jezelf bepalen wat het beste bij je past.

43

Het zat er al vroeg in bij Bianca Leusink, niet alleen het creatieve maar ook het commerciële. Op haar achtste maakte ze sieraden en met een zelf gemaakte lichtjesbak, ging ze huis aan huis om het te verkopen. Ze startte al vroeg met kids en kunst. Als de kinderen sliepen, ging ze los. Ze stapte over van olieverf naar acrylverf, omdat dat sneller droogt en ze zo nog meer kon creëren. Geïn-spireerd door CoBrA kunstenaar Jan te Wierik wist ze, na het uitproberen van verschillende materialen en technieken, het

schildersdoek bijzonder te waarderen en ontwikkelde een eigen stijl en inmiddels ook een heel eigen techniek. Zo

heeft ze verschillende technieken ontwikkeld om 3D verf op linnen aan te brengen. Dit voegde een extra

dimensie toe voor haar en bood haar meer ruimte om zichzelf kunstzinnig te uiten.

Bianca heeft een hele kunstige kijk en frisse blik, ook als het gaat om haar kunst te verkopen. Dat gaat natuurlijk, geeft ze aan. Ze weet zich op een bepaalde manier te profileren, maar er is ook een grote gunfactor inmiddels. Men weet haar te vinden. Schilderen doet ze met gevoel, haar hele ziel en zaligheid krijgt vorm op het doek of geeft

ze vorm vanuit een ander perspectief, waar-door er ook beelden, totempalen en wandob-

jecten ontstaan. Ze schildert intuïtief, zonder te schetsen en haar energie vloeit in de verf. Hoe

De kunstwerken zien er exotisch uit, echter Bianca Leusink is Nederlandse en komt uit Haaksbergen. Zij schildert intuïtief, vanuit haar ziel. Dat maakt haar werk uniek.

Kunst is...

P erspectiefersoonlijk en

assie

44 ZIZ ART(IST) UIT DE PROVINCIE door Bianca Leusink en Marilou van der Keur opmaak Xpressados

meer ze schildert, hoe meer ideeën ze krijgt. Aan fantasie en inspiratie dan ook geen gebrek. Zo beschilderde ze in 2005 haar eerste auto en daar is in-middels ook al weer een andere vari-ant op. De meest actuele schilderijen van Bianca waaronder werken uit de series ‘Paradise’, ‘Crazy’ ‘Golden’ en ‘Op Hoge Poten’ kunt u bezichtigen

en kopen in haar spraakmakende gal-erie in Ootmarsum, het kunstzinni-gste stadje in Twente en sinds kort ook een galerie in Enschede. Er is ook een webshop, met merchandise van Bianca’s werk, super toegankelijk en bereikbaar voor het grote publiek.Door haar passie voor kunst en mode, is dit jaar een ideale combinatie ont-

staan namelijk een eigen kledinglijn This is me! Kunst vertaalt in mode, een lust voor het oog en comforta-bel om te dragen. De kleding, voor volwassenen, kinderen en baby’s, wordt handgemaakt in Spanje. Vanaf maart 2014 is de nieuwe kledinglijn verkrijgbaar in verschillende winkels in heel Nederland.

45

Galerie Bianca LeusinkGrotestraat 26

7631 BV OotmarsumT: 0541-294344

Galerie Bianca Leusink EnschedeKlanderij 60

7511 HS Enschede

www.biancaleusink.nlwww.biancaleusinkwebshop.nl

46

ADVERTENTIE

Order now the 210th Erotic Classic box and receive the 210th Massage oil for free. Code: ZIZ2014

pressad os

w w w. x p r e s s a d o s . c o m

Graphic Design • WebMagazines

Editing video and audioDigital Animation

Digital catalogs

www.xpressados.com • info@xpressados.com • +31 6 24584326

ZIZ TIPT door Esther de Beer fotografie Hanneke Franssen-Moorren opmaak Rianne Hooijmans

Op de basisschool van haar oudste dochter zochten andere ouders vaak achterin de nek naar het labeltje: van wie was toch die leuke kleding? Van Greetje zelf dus. Haar, in eerste instantie, zelfgemaakte kinder-kleding nam een enorme vlucht, en Greetje zat vervolgens vooral op kantoor en nauwelijks achter de naaimachine. ‘Ontzettend zonde, want juist aan het maken van kleding beleef ik zo veel plezier. Ik hakte de knoop door, nam afscheid van de kinder-kleding en besloot een heel andere weg in te slaan. Halsoverkop.nl werd geboren.’

Focus op persoonlijk contact‘Nu focus ik me op het maken van supervrolijke jurken en rokjes. Ik ontwerp de stoffen en pasvor-

men, maak veel stukken en doe de verkoop zelf. In mijn webshop en bij diverse winkels in België en Nederland is Halsoverkop te vinden. Ik ken elke winkeleigenaar persoonlijk, het contact met klanten doet me goed. Vandaar dat ik ook op markten en events, zoals Flavorites Live, te vinden ben. De JRKJS worden in een atelier gemaakt, maar alle RKJS maak ik zelf. Elk stuk is in beperkte oplage verkrijgbaar, dus de kans dat je op het station iemand tegenkomt met exact dezefde jurk is klein.’ Omdat Greetje zoveel plezier beleeft aan naaien, verkoopt zij ook de stoffen en fournituren. ‘Zo kan iedereen een unieke Halsoverkop maken. Juist omdat ik zo rustig en blij word van zelf maken, wil ik dat plezier doorgeven.’

De JRKJS en RKJS van Greetje Smits’ merk Halsoverkop haal je er zo uit: stoere prints, koeien vlekken en lek-ker heftige kleuren. Van Greetje hoeft het allemaal niet zo serieus. ‘Om mijn ontwerpen kun je lachen en van het maken ervan kom ik helemaal tot rust.’

Halsoverkop.nl

‘PERFECTE BALANS TUSSEN ONTWERPEN EN ZELF MAKEN’

www.halsoverkop.nl

pressad os

49

DE EVENTS VAN door Marilou van der Keur fotografie RVDA, Dennis Bouman opmaak Xpressados50

Jeanne Suzanne is eigenaar van Biztique en legt uit dat het Emma Thank You Event, een event is om alle supporters, donateurs en ook logehouders van de afgelopen 3 jaar te bedanken voor hun bijdrage, en hen tevens te vragen of ze voor de volgende editie van Emma’s Fun(d) Raising Night op 28 maart een loge af willen nemen.‘De voorbereidende fase van events vergt veel tijd en aan-dacht en dan heb je de opdracht nog niet binnen. Voorstel-len voor een programma schrijf je niet zo maar, je begint met een goede briefing van de klant. Ik zie namelijk het event als een gezamenlijke productie met mijn klant. Waarvoor is het event, wat is het budget, wat zijn de wensen, welke artiesten, catering, locatie, dag en tijd. Heb je al die feiten op een rijtje en de wensen goed in kaart, dan begint het uitzoek werk; want kan alles wel wat de klant wil? Je spreekt de suggesties door met de klant en de definitieve keuze wordt gemaakt. Dan kun je aan het draaiboek van het event beginnen en alle faciliteiten vastleggen.

Samenspraak‘Nu na 5 jaar, besteed ik de logistiek van een event uit aan vaste partners. Communicatie is vereiste nummer één, want ik moet toch de vertaalslag maken naar hen en dat moet dan wel weer conform de wens van mijn klant zijn

en mijn eigen waarden. Mijn focus ligt bij de overall or-ganisatie. Dit betekent dat ik mijn vaste partijen zo vroeg mogelijk in het programma bijschakel om de communi-catie helder te houden. Biztique blijft de liaison, voor de puntjes op de i en het klantencontact.De dag zelf gaan de partners de locatie opbouwen, de technische check en soundcheck uitvoeren en zijn om 18 uur klaar als bijvoorbeeld het event om 19 uur begint. Voor dat de gasten worden ontvangen, spreek je nog even exact met de klant de avond door, zijn er zaken gewijzigd, nog extra speeches aangekondigd? Want ik moet wel zor-gen dat de faciliterende partijen dit weer weten.De evaluatie is altijd een week na het event, want dan ligt alles nog vers in het geheugen, zowel met de klant als met de partners.’En doe ik het goed, dan heb ik een tevreden klant die dit weer verder vertelt. Ik moet het echt hebben van mond op mond reclame. Mijn events zijn persoonlijk, dus de feed-back is dat ook. Ik geloof daarom niet in advertenties, mijn opdrachten komen via tevredenheid en goede referenties.

Nieuw in 2014Iets nieuws waar Jeanne Suzanne zich in 2014 op gaat focussen is KlankBoard. ‘Dat gaat over origineel en

Druk, druk, druk. Op het moment dat we Jeanne Suzanne Huijser van Reenen spreken is ze bezig met de voorbereiding van 3 events; Emma Thank You Event, een kerst bedrijfsevent en voor volgend jaar maart een nieuwe Emma’s Fun(d) Raising Night.Daarnaast twee programma voorstellen schrijven voor een particuliere klant, een nieuwe business optuigen en privé nog even de marathon van New York rennen.

De events van…

biztiQue

51

biztiQueHet vieren van een verjaardag, jubileum, huwelijk of housewarming is altijd leuk, maar de organisatie ervan is vaak tijdrovend. Een ge-schikte locatie zoeken, het bedenken van een thema met bijpassend entertainment, uitno-digingen laten drukken, de aankleding van het geheel: het zijn slechts een paar belangrijke speerpunten in de organisatie van een event. Biztique neemt deze taak graag over, door in nauw overleg samen met u een gedenkwaar-dig feest neer te zetten. Bij ons is elk concept maatwerk en daardoor telkens opnieuw uniek.

Kijk zelf voor welke events je nog meer terecht kunt bij Biztique!

www.biztique.nl

inspirerend professionaliseren. ‘KlankBoard in het kort geschetst: Heeft een bedrijf een probleem, dan organiseren we met een klein gremium een bijeen-komst. Knappe koppen, een combi tussen kennis en kunde, die hun sporen hebben verdiend en die vier uur oplossingsgericht gaan brainstormen over het probleem. In het kort betekent het, het optuigen van een database van specialisten en creatieven, die ingezet kunnen worden als ze passen bij het geschetste probleem. De sessies worden professioneel begeleid door een moderator en aan het eind van de sessie ligt er een andere kijk op de problematiek met een oploss-ing. Ik verzorg de coördinatie.’‘Ik word nog steeds erg gelukkig als ik mensen blij kan maken met het organiseren van hun event. Maar op een moment dacht ik wel “I don’t leave a footprint”. Met KlankBoard heb ik het idee dat ik kan bijdragen aan veranderprocessen en inzicht kan brengen. Voor mij een leuke stap in een andere richting. Dit is niet te vergelijken met de events, maar het is wel ook netwerk gerelateerd. Succes en kwaliteit is afhankelijk van het netwerk. En wat ik leuk vind, het gaat niet om die knappe koppen zelf, het gaat om wat ze bijdragen!

REDACTIE

COLOFON

52

FOTOGRAFIE & VORMGEVING

xpressados.com

Esther de BeerJournalist en (web)redacteurinfo@debeermedia.nl

Pilar Crespo PalaciosGraphic DesignerXpressados.cominfo@xpressados.com

Marilou van der KeurTrainer, coach & organisatieadviseurIn & Out, creating focusinfo@creatingfocus.nl>>Publisher ZiZ<<

Lucienne de SwartVirtual assistantOp Afstand De Besteinfo@opafstanddebeste.nl>>Publisher ZiZ<<

Lizet BeekLifestyle Fotografeinfo@lizetbeek.nl

Esther MeiselFotograafFotomeiselinfo@fotomeisel.nl

Rianne HooijmansGrafisch vormgeverBoots grafisch ontwerprianne@bootsontwerp.nl

Emilio OñateGraphic and web designemilionate.esemillionate@gmail.com

Xpressados.comGraphic and web designwww.xpressados.cominfo@xpressados.com

Het december nummer van Zij in Zaken is in cocreatie

gemaakt door:

COLOFON

REDIGEERWERK & TEKSTEN

53

Aangeleverde fotografie & andere credits worden genoemd bij de desbetreffende artikelen

MELD JE NU AAN VOOR DE NIEUWSBRIEF

Esther de BeerJournalist en (web)redacteurInfo@debeermedia.nl

Adriënne BaarsTekstredactieurtriangel.solutions@telfort.nl

Evi HussonJournalist en (web/eind)redacteurwww.hussontextproductions.com

Marilou van der KeurTrainer, coach & organisatieadviseurIn & Out, creating focusinfo@creatingfocus.nl››› Publisher ZiZ ‹‹‹

Emma van OpstalEmendo EditingTekstschrijver en redacteuremma@emendoediting.com

Cilla Schot Journalist en tekstschrijverHoofdletterCinfo@hoofdletterc.nl

Lucienne de SwartVirtual assistantOp Afstand De Besteinfo@opafstanddebeste.nl››› Publisher ZiZ ‹‹‹

ZIZ-MAGAZINE.NL

HÉT ONLINE MAGAZINE VOOR EN DOOR ONDERNEMENDE VROUWEN! INSPIREREND, INFORMEREND, PROFILEREND...

IN ONS MAART NUMMER

ZICHT OPkunst

coaching

fair

thee

lifestyle

en meer...