zivotni vek projekta

8/13/2019 Zivotni vek projekta

1/10

Visoka ehnika kola Novi Beograd

Seminarski rad

Predmet:Upravljanje projektima

ema: ivotni vek projekta

Student:Goran Pandurov Mentor: dr Milo PetronijeviBroj indeksa:!"!#"$!$

%ikinda novem&ar "$!"


2/10

Sadraj

Uvod strana "

'ivotni vek projekta strana (

Projektna ideja strana )

Planiranje projekta strana *

+eali,a-ija projekta strana .

Proveravanje # primena projekta strana /

0akljuak strana 1

2iteratura strana 3


3/10

Uvod

'ivotnim vekom projekta se smatra period od planiranja do i,vrenja projektnog ,adatka4ovde se ne podra,umeva da projekat mora &iti uspeno priveden kraju5 ali se ,a-rtane iunapred planirane aktivnosti moraju privesti kraju67

Projekt se odvija kro, odre8eni vremenski period tokom kojega se menjaju visine napora potre&ne u pojedinoj 9a,i projekta7 'ivotni vek projekta se mo e podijeliti na dva osnovna perioda: pre i posle prihvatanja 9inansijskog plana7

slika ! ; dinamika ivotnog veka projekta


4/10

ivotni vek projekta

+a,liiti autori ra,liito de9inu 9a,e kro, koje se sprovode projekti7 0avisno od vrste projekta5 ali i samom autoru javljaju se ra,like u pojmovnim i klasi9ika-ijskim detaljimade9inisanja projektnih 9a,a7 >pak5 sve se te 9a,e mogu svesti na etiri osnovne 9a,e:

!7 projektna ideja,"7 planiranje projekta, (razvoj)(7 realizacija projekta, (izvedba)

)7 proveravanje/primena projekta. (zavretak)

Slika "7 'ivotni vek projekta

Na sli-i " je prika,an ivotni vek projekta5 gde se mo e videti da je on u sutini podeljen udve osnovne grupe=

Planiranje projekta >,vrenje projekta

Po ovome se vidi da se u startu planiranja projekta javlja ideja kao ,aetnik -elog -iklusa7 Nakon toga se kre e u ra,voj ideje tj u ra,voj kompletnog projekta7 ?vde se ra,voj odvija svedok top menad ment ili vlasnik 4ako jedinka odluuje6 da projekat &ude 9inansijski prihva en70atim se prela,i u slede u 9a,u ivotnog veka projekta tj u i,vrenje7 >,vrenjem projekta se podra,umeva i,ved&a 4poetak6 i ,avretak radova7 U ovom delu projekta se stvari moguodvijati ponekad i drugaijim tokom 4neki radovi e se uveliko ,avriti5 dok drugi ne e ni

,apoeti65 ali se svi radovi moraju ,atvoriti po i,vrenju projekta7


5/10

Projektna ideja

Projektna ideja je prva projektna 9a,a pa u njoj nastaje ideja i potre&a ,a pokretanjem nekog projekta7 U ovoj se 9a,i kro, prethodna istra ivanja ili studije5 anali,om situa-ije ide9inisanjem pro&lema te kritikim ra,miljanjima o pro&lemu otkriva i de9inie pro&lem7deja koja pokre e projekat ,a koji se oekuje da &ude uspean5 prvenstveno mora &itiinovativna5 ali ne u domenu neostvarivog7Projektna ideja mo e da &ude i naruena od strane top menad menta u ,oni u kojoj se tra i po&oljanje5 unapre8enje ili inova-ija pro-esa ili organi,a-ija7 ?vaj vid projektnih ideja see e javlja poto se svi projekti u ve ini sluajeva naruuju7Projektnu ideju mo e da ra,vija pojedina- ili tim7 +e8e su varijante kada to radi pojedina-7@im koji ra,vija ideju mora se organi,ovati i, vie o&lasti5 a ne samo i, o&lasti u kojoj &i setaj projekat implementirao7 Moraju se &irati oso&e koje imaju ire poglede i shvatanja5 tako8emoraju &iti pripremljene ,a timski rad7


6/10

Planiranje projekta

Planiranje projekta kao druga projektna 9a,a ima ,adatak de9inisanja strategije i nainereavanja pro&lema de9inisanog u prethodnoj 9a,i5 ali i detaljno ra,raditi i opisati projekat7+a,liiti autori ra,liito dele ovu 9a,u na pod9a,e5 no u optem smislu mo emo je podeliti nadve pod9a,e:

!7 osnovna studija

?snovna studija ima ,adataka da ra,motri pro&lem na optoj podeli5 ra,raditi i podeliti pro&lem na podpro&leme5 de9inisati strategiju ,a reavanje pro&lema5 odrediti vreme potre&no,a reali,a-iju projekta5 okvirno utvrditi trokove projekta5 itd7 Nakon svih ra,matranja u pod9a,i osnovne studije potre&no je doneti ,akljuak o isplativosti projekta7 Ako je projektisplativ prela,i se na drugu pod9a,u planiranja projekta5 tj7 studiju detalja7

"7 studija detalja7

Studija detalja ima ,adatak da detaljno ra,radi i de9inie -elokupni projekat5 njegovo vrijemetrajanja i njegove trokove7

%ada se planira projekat5 tako8e tre&a da se povede rauna da su vae aktivnosti realno planirane to se tie vremena i sredstava potre&nih ,a njihovu implementa-iju5 to ,nai da je priprema adekvatnog radnog plana i &ud eta od kljune va nosti ,a uspeh vaeg projekta7

ednom kada ste pripremili logiku matri-u5 radni plan i &ud et5 mo ete poeti da pripremate i

uvodite va projekat u 9a,u u kojoj sledi odo&ravanje 9inansijskih sredstava C &ud eta ili neodo&ravanje7


7/10

Realizacija projekta

+eali,a-ija projekta je tre a projektna 9a,a5 a mo e se podeliti u dve pod9a,e:

!7 i,vo8enje ili reali,a-ija projekta

U pod9a,i i,vo8enja ili reali,a-ije projekta projekat se reali,uje i provodi prema u prethodnoj9a,i utvr8enim pravilima5 potuju se dogovoreni rokovi i trokovi7 Prilikom reali,a-ije projekta mo e do i i do odre8enih odstupanja od ,a-rtanog projekta i, prethodne 9a,e7


8/10

Proveravanje / primena projekta (zavretak)

Proveravanje i primjena projekta je ,avrna projektna 9a,a u kojoj se prate re,ultati do&iveni projektom5 ali i njegovim uvo8enjem u sistem kako &i se uklonili eventualni nedosta-i nastaliili nepa njom kro, prethodne tri 9a,e ili ,astarevanjem projekta7 U ovoj 9a,i projekat D iviE pase neprestano prate njegovi uin-i i po potre&i ispravljaju greke ili se pokre e novi projekatako se ,akljui da je stari ,astareo7Svaki projekat koji u8e u ovu ,avrnu 9a,u5 mora se i ,vanino o-eniti i i,vriti pro-enastepena njegove implanta-ije7 Mora se ,atvoriti i 9inansijska konstruk-ija5 &ilo da je ona u planiranim normama ili je daleko premaila planirani &ud et7 @ako8e se mora i,vesti i studijao uspenosti i,vedenog projekta7 ?vo se sve mora uraditi pre ,vaninog uvo8ena projekta5 da &i se ,nalo da li su potre&ni i neki naknadni kora-i kako &i projekat nastavi uspeno7 Nakon ,avretka svakog projekta i poetka njegove eksploata-ije mora se postaviti inad,iranje eksploata-ije 4monitoring pro-esa65 to ,a -ilj ima pro-enu re,ultata projekta5njegove posledi-e5 uti-aj5 odr ivost aktivnosti i uspostavljanje pro-esa7 ?vim se ,aokru uje-elina koja prati ivotni vek projekta i koja se prirodno nadogra8uje na njega7 Nakon propisanog vremena 4naje e od strane naruio-a projekta6 vre se anali,e i o-ene uspenosti projekta5 koje se ve inom &a,iraju na tri osnovne stavke=

!7 F9ektivnost

"7 ?dr ivost re,ultata projekta

(7 F9ikasnost


9/10

Zaklj !ak

>, ovoga se mo e i,vu i ,akljuak da se u sutini ne mo e konkretno odrediti ivotni vek projekta5 poto projekat u sutini nastavlja na neki nain da ivi preko implementa-ije pro-esakoji je i &io u,ronik pokretanja postavljenog projekta7 @ako8e trajanje projekta se mo enavesti i kao= ?d starta projekta 4pokretaka ideja ili naruen projekat pa sve doimplementa-ije projekta u proi,vod7 Svaka od ) prethodno navedenih projektnih 9a,a ideja5ra,voj5 reali,a-ija i ,avretak projekta su podjednako va ne u ivotnom veku projekta5 pa setako svakoj ponaoso& mora posvetiti pose&na pa nja5 ali se isto tako moraju posmatrati i kao,drava -elina


10/10

2iteratura

!7 MA

"7 http:## 7v ;-lu&7rs#

(7 http:##student79oi7hr#

zivotni vek projekta

Documents