zinnergy onderneemt in innovaties

10

Upload: zinnergy

Post on 27-Jun-2015

418 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Zinnergy onderneemt in innovaties
Page 2: Zinnergy onderneemt in innovaties

Ondernemen in innovaties

7 december 2011 Jantsje op de Hoek

Page 3: Zinnergy onderneemt in innovaties

1. Waar staat Zinnergy voor?

2. Voor wie?

3. Werkwijze

4. Thema’s

ZinnergyOndernemen in innovaties

Inhoudsopgave 3

Page 4: Zinnergy onderneemt in innovaties

4

Page 5: Zinnergy onderneemt in innovaties

Voor wie: cocreatie vanuit verschillende rollen

• Bedrijven: innovatieve oplossingen

• Gemeente Enschede en maatschappelijk partners:

dienstverlener, maatschappelijke verantwoordelijkheid

• Burger: eindgebruiker

• Kennisinstellingen: action based research,

nieuwe kennis

ZinnergyOndernemen in innovaties

5

Page 6: Zinnergy onderneemt in innovaties

Werkwijze: verschillende middelen

• Platform voor matchen

• Launching customers

• Proeftuin

• Innovatiefonds

ZinnergyOndernemen in innovaties

6

Page 7: Zinnergy onderneemt in innovaties

ZinnergyOndernemen in innovaties

7

INTAKE

ASSESSMENT & KEUZE ROL ACTIEPROGRAMMA

ASSESSMENT

ASSESSMENT

‘RUNNING BUSINESS’

VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET POTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENTPOTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENT

22

KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, FINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIFINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIËËLE KLANTENLE KLANTEN

33

INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING & VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING &

MARKTSTRATEGIEMARKTSTRATEGIE

44

OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN COMMERCICOMMERCIËËLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJENLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJEN

55

RENDERENDE RENDERENDE INNOVATIESINNOVATIES

VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAGEN, RANDVOORWAARDENVRAGEN, RANDVOORWAARDEN

11

INTAKE

ASSESSMENT & KEUZE ROL ACTIEPROGRAMMA

ASSESSMENT

ASSESSMENT

‘RUNNING BUSINESS’

VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET POTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENTPOTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENT

22

KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, FINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIFINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIËËLE KLANTENLE KLANTEN

33

INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING & VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING &

MARKTSTRATEGIEMARKTSTRATEGIE

44

OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN COMMERCICOMMERCIËËLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJENLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJEN

55

RENDERENDE RENDERENDE INNOVATIESINNOVATIES

VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAGEN, RANDVOORWAARDENVRAGEN, RANDVOORWAARDEN

11

VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET POTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENTPOTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENT

22

KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, FINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIFINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIËËLE KLANTENLE KLANTEN

33

INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING & VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING &

MARKTSTRATEGIEMARKTSTRATEGIE

44

OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN COMMERCICOMMERCIËËLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJENLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJEN

55

RENDERENDE RENDERENDE INNOVATIESINNOVATIES

VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAGEN, RANDVOORWAARDENVRAGEN, RANDVOORWAARDEN

11

Werkwijze: fasering

Page 8: Zinnergy onderneemt in innovaties

ZinnergyOndernemen in innovaties

8

Werkwijze: beslismomenten

Page 9: Zinnergy onderneemt in innovaties

ZinnergyOndernemen in innovaties

9

Drie thema’s

1. Zorg

2. Duurzaamheid

3. Veiligheid

Page 10: Zinnergy onderneemt in innovaties