zinnergy onderneemt in innovaties
TRANSCRIPT
Ondernemen in innovaties
7 december 2011 Jantsje op de Hoek
1. Waar staat Zinnergy voor?
2. Voor wie?
3. Werkwijze
4. Thema’s
ZinnergyOndernemen in innovaties
Inhoudsopgave 3
4
Voor wie: cocreatie vanuit verschillende rollen
• Bedrijven: innovatieve oplossingen
• Gemeente Enschede en maatschappelijk partners:
dienstverlener, maatschappelijke verantwoordelijkheid
• Burger: eindgebruiker
• Kennisinstellingen: action based research,
nieuwe kennis
ZinnergyOndernemen in innovaties
5
Werkwijze: verschillende middelen
• Platform voor matchen
• Launching customers
• Proeftuin
• Innovatiefonds
ZinnergyOndernemen in innovaties
6
ZinnergyOndernemen in innovaties
7
INTAKE
ASSESSMENT & KEUZE ROL ACTIEPROGRAMMA
ASSESSMENT
ASSESSMENT
‘RUNNING BUSINESS’
VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET POTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENTPOTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENT
22
KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, FINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIFINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIËËLE KLANTENLE KLANTEN
33
INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING & VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING &
MARKTSTRATEGIEMARKTSTRATEGIE
44
OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN COMMERCICOMMERCIËËLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJENLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJEN
55
RENDERENDE RENDERENDE INNOVATIESINNOVATIES
VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAGEN, RANDVOORWAARDENVRAGEN, RANDVOORWAARDEN
11
INTAKE
ASSESSMENT & KEUZE ROL ACTIEPROGRAMMA
ASSESSMENT
ASSESSMENT
‘RUNNING BUSINESS’
VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET POTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENTPOTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENT
22
KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, FINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIFINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIËËLE KLANTENLE KLANTEN
33
INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING & VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING &
MARKTSTRATEGIEMARKTSTRATEGIE
44
OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN COMMERCICOMMERCIËËLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJENLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJEN
55
RENDERENDE RENDERENDE INNOVATIESINNOVATIES
VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAGEN, RANDVOORWAARDENVRAGEN, RANDVOORWAARDEN
11
VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET VERZAMELEN & VERKENNEN VAN INNOVATIEVE IDEEEN MET POTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENTPOTENTIEEL MAATSCHAPPELIJK &ECONOMISCH RENDEMENT
22
KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, KWARTIER MAKEN: KOPPELEN VRAAG EN AANBOD, PARTNERS, FINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIFINANCIERING, BESTAANDE INITIATIEVEN, POTENTIËËLE KLANTENLE KLANTEN
33
INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN INRICHTEN: RONDMAKEN VAN DE BUSINESS CASE EN VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING & VERTALEN IN BUSINESSPLAN MET ORGANISATIE, FINANCIERING &
MARKTSTRATEGIEMARKTSTRATEGIE
44
OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN OVERDRACHT: BUSINESSPLAN OVERDRAGEN AAN COMMERCICOMMERCIËËLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJENLE PARTIJ OF CONSORTIUM VAN PARTIJEN
55
RENDERENDE RENDERENDE INNOVATIESINNOVATIES
VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAAGARTICULATIE: SCHERP KRIJGEN MAATSCHAPPELIJKE VRAGEN, RANDVOORWAARDENVRAGEN, RANDVOORWAARDEN
11
Werkwijze: fasering
ZinnergyOndernemen in innovaties
8
Werkwijze: beslismomenten
ZinnergyOndernemen in innovaties
9
Drie thema’s
1. Zorg
2. Duurzaamheid
3. Veiligheid