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Ziele setzen, Wege gehen Einblicke in unser Unternehmen

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Page 1: Ziele setzen, Wege gehen - union-investment.de · ziele-setzen-wege-gehen.de Ziele setzen, Wege gehen — Interview Hans Joachim Reinke: Zusätzlich zu unseren betriebswirtschaftlichen

Ziele setzen, Wege gehenEinblicke in unser Unternehmen

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3Ziele setzen, Wege gehen — Unternehmensgruppe

Unsere Unternehmensgruppe

Der Weg von Union Investment ist seit mehr als 60 Jahren einzigartig. Wir sind der Experte für Fondsvermögensverwaltung in der Genossen-schaftlichen FinanzGruppe. Insgesamt vertrauen über 4,3 Millionen Kunden Union Investment ihr Geld an. Für private und institutionelle Anleger entwickeln wir Anlagelösungen mit Substanz und Mehrwert.

Strategische Gesamtsteuerung Union Asset Management Holding AG

Marktbearbeitungs- einheiten

Kompetenzeinheiten

Serviceeinheiten

Privatkunden Institutionelle Kunden

Portfoliomanagement Immobilien

Fondsdienstleistungen Infrastruktur

Unsere mehr als 2.900 Mitarbeiter realisieren diese Ziele durch sorgfältige Abwä-gungen, präzise Analysen und ihre langjährige Erfahrung. So betreuen wir heute ein verwaltetes Vermögen von mehr als 320 Milliarden Euro. Mit unserer breiten Produktpalette besetzen wir erfolgreich Zukunftsfelder in unserer Branche.

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5Ziele setzen, Wege gehen — Werte

Als Treuhänder …

… die Interessen der Anleger gegenüber Unternehmen vertreten.

… das Vermögen der Anleger mit klar definierten sozialen, ökologischen und ethischen Kriterien an den

Kapitalmärkten investieren.

… bei Anlagestrategien auf verantwortungsvolles Handeln setzen, zum Beispiel durch nachhaltige

Immobilien als Teil des Portfolios.

Als Unternehmen …

… für unsere Mitarbeiter sehr gute Arbeitsbedingungen schaffen.

… gesellschaftliche Rahmenbedingungen mitgestalten.

… nachhaltiges Wirtschaften umsetzen.

Umwelt

Klimastrategie „2° sind machbar“

Nach ISO 14001 zertifiziertes Managementsystem

Klimaneutrale Bahndienstreisen

Gesellschaft

„mitMenschen“ (Engagement der Mitarbeiter)

Finanzbildung fördern

Mitarbeiter

Mitarbeiterentwicklung

Talentförderung

Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Work-Life-Balance

Unsere Werte bedeuten Verantwortung für unser Handeln

Unsere Verantwortung leben wir als Teil der Gesellschaft

Unternehmerische Entscheidungen brauchen einen verlässlichen Rahmen. Wann sind wir von Ideen überzeugt und wohin führen uns neue Entwicklungen? Stets müssen wir verantwortlich handeln und unseren eigenen Maßstäben gerecht werden. Dies gelingt uns durch die Besinnung auf unsere Werte – Professionalität, Partnerschaftlich-keit, Solidität – die Werte, die uns leiten.

Wie uns unsere Werte leiten

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Vorstände Hans Joachim Reinke, Alexander Schindler, Jens Wilhelm, Dr. Andreas Zubrod

Ziele setzen, Wege gehen – nach diesem Motto arbeitet der Vorstand von Union Investment gemeinsam mit mehr als 2.900 Kolleginnen und Kollegen darauf hin, das Vermögen der Anleger zu vermehren und so ihr Vertrauen zu verdienen.

Seit mehr als 60 Jahren gelingt es Union Investment, profitabel zu wachsen und die Erfolgsgeschichte des Unternehmens fort-zuschreiben. Heute befinden sich die Assets under Management auf einem historischen Höchststand, im Jahr 2017 wurde ein Rekordergebnis erzielt.

Vorstandsvorsitzender Hans Joachim Reinke und die Mitglieder des Vorstands, Alexander Schindler, Jens Wilhelm und Dr. Andreas Zubrod erzählen, welche Strategie hinter dieser Erfolgsgeschichte steckt.

Auf ein WortZiele setzen, Wege gehen

Ziele setzen, Wege gehen — Interview

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9Ziele setzen, Wege gehen — Interview

Jens Wilhelm: … die wir ebenfalls stetig weiter verbessern. Das zeigt sich beispielsweise an der immer stärkeren Integration von ESG-Kriterien in unsere Investmentprozesse. Aber auch die zunehmenden Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen wir in unserer gesamten Wertschöpfungskette. So spielt die SmartData-Analyse eine immer wichtigere Rolle für uns. Und für unsere Kunden ist uns mit MeinInvest, dem digitalen Anlageassistenten, den wir für die Volksbanken Raiffeisenbanken entwickelt haben, ein innovatives und erfolgreiches Angebot gelungen, das die aktuellen Markttrends umsetzt.

Die gleiche Transformationsfähigkeit zeigen wir im Bereich Immobilien. Wir nutzen hier offensiv die Chancen der Digitalisierung und entwickeln gemein-sam mit innovativen Partnern aus dem PropTech-Bereich neue Standards für die Immobilienwirtschaft.

Dr. Andreas Zubrod: Es sind aber nicht nur die Entwicklungen und Pro-zesse in unserem Haus, die in unserem Fokus stehen. Es ist uns als Treuhänder der uns im Fondsvermögen anvertrau-ten Mittel auch besonders wichtig, die Regulierung durch den Gesetzgeber aktiv zu begleiten. Unser Ziel ist, dass der Gesetzgeber den regulatorischen Rahmen so formt, dass Vermögensan-lage für die Menschen und institutio-nellen Investoren nicht erschwert oder unrentabel wird.

Hans Joachim Reinke: Das ist ebenfalls ein Teil der Verantwortung, die wir tragen, wenn wir das Ziel formulieren, für Wohlstand in der Mitte der Gesellschaft zu sorgen. Wenn wir unsere Kunden beim Erreichen ihrer Sparziele unterstützen können, indem wir dem Gesetzgeber als Ansprechpart-ner zur Verfügung stehen, ist für uns ein wichtiges Ziel erreicht. Wir werden also weiterhin einen partnerschaftlichen Austausch mit politischen Organisatio-nen pflegen.

Hans Joachim Reinke: In unserer Un-ternehmensphilosophie haben wir den Anspruch formuliert: „… in einer sich ständig verändernden Welt stets die beste Lösung zu bieten.“ Die Ergebnisse des letzten Jahres zeigen, dass wir hier auf einem guten Weg sind. Um auch künftig das Vertrauen unserer Anleger zu verdienen, dürfen wir den Blick aber nicht nach hinten richten, sondern müssen auf die Herausforderungen schauen, die wir als Unternehmen in der Zukunft bewältigen müssen. Dabei gilt es, vorausschauend zu handeln und Entwicklungen vorwegzunehmen. Wo uns das schon heute gut gelingt, ist die Evolution des Sparens: Bei vielen Sparern schaffen wir inzwischen das Bewusstsein, dass im Niedrigzinsumfeld nur mit einer ausgewogenen Geldanla-ge nennenswerte Sparziele zu erreichen sind. Das ist ein erfolgreicher Schritt in Richtung Zukunft.

„Es gilt, vorausschauend zu handeln und Ent-wicklungen vorwegzu-nehmen. Wo uns das schon heute gut gelingt, ist die Evolution des Sparens. Bei vielen Spa-rern schaffen wir inzwi-schen das Bewusstsein, dass im Niedrigzinsum-feld nur mit einer aus-gewogenen Geldanlage nennenswerte Sparziele zu erreichen sind.“

Hans Joachim Reinke

Alexander Schindler: Ja, denn auch im institutionellen Geschäft haben wir uns schon vor Jahren konsequent an den Bedürfnissen unserer Kunden aus-gerichtet. Unsere Schwerpunkte liegen daher heute in den Kompetenzfeldern Risikomanagement und Nachhaltig-keit. Diese Themen sind die Treiber unseres Erfolges der vergangenen Jahre und gewinnen angesichts volatiler Kapitalmärkte und zunehmender re-gulatorischer Anforderungen weiter an Bedeutung. Es ist hier unser Anspruch, und als Markt- und Meinungsfüh-rer bei diesen Themen auch unsere Verantwortung, stets die beste Lösung anzubieten. Daher hinterfragen und entwickeln wir unsere Anlagelösungen immer weiter und optimieren so das Angebotsspektrum für institutionelle Investoren kontinuierlich. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist dabei unser erfahrenes aktives Portfoliomanagement mit seinen professionellen kapitalmarktnahen Anlageprozessen, …

„Nicht nur nachhaltig ausgerichtete Investoren sollten ein Interesse daran zeigen, ESG- Kriterien als zusätzlichen Filter in das Risikoma-nagement einzubetten, um es zu optimieren.“

Alexander Schindler

Herr Reinke, woran richten Sie und Ihre Kollegen im Vorstand Ihre Entscheidun-gen aus und welche Strategie verfolgen Sie mit Union Investment?

Gilt der formulierte Anspruch auch für andere Geschäftsbereiche?

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ziele-setzen-wege-gehen.de

Ziele setzen, Wege gehen — Interview

Hans Joachim Reinke: Zusätzlich zu unseren betriebswirtschaftlichen Zielen haben wir eine genossenschaftliche Verantwortung. Ein wichtiger Baustein ist, dass unsere Kunden ihre Anlage-entscheidungen gut informiert treffen. Sie benötigen dafür eine Grundlage, ein gewisses Maß an finanzieller Bildung. Deshalb engagieren wir uns in diesem Bereich verstärkt.

Auf diese Weise schaffen wir gleich- zeitig die Basis für die Erfüllung unserer unternehmenseigenen Mission. Denn wenn unsere Kunden die richtigen Schritte zur richtigen Zeit gehen, kön-nen sie ihr Vermögen vermehren und ihren Wohlstand langfristig sichern.

„Unser Ziel ist, dass der Gesetzgeber den regu-latorischen Rahmen so formt, dass Vermögens-anlage für die Menschen und institutionellen In-vestoren nicht erschwert oder unrentabel wird. “

Dr. Andreas Zubrod

Alexander Schindler: Im Bereich der nachhaltigen Geldanlage wollen wir un-sere Kompetenzen weiter ausbauen. Im Jahr 2016 haben wir dieses Thema noch einmal deutlich forciert und die Analyse von Umwelt-, Sozial- und Governance- Kriterien (ESG) noch systematischer in den Investmentprozess integriert. Sie sind für uns ein wesentlicher Bestand-teil des Risikomanagements.

Aktuelle Beispiele wie der Korruptions- skandal um das brasilianische Ölunter-nehmen Petrobras sind kursrelevante Geschehnisse, die in den mangelhaften Nachhaltigkeitsscores der betroffenen Unternehmen ihre Schatten vorauswar-fen. Es ist kein Zufall, dass viele nach ESG-Kriterien gemanagte Portfolios dort nicht investiert waren. Daher sollten nicht nur nachhaltig ausgerichtete Investoren Interesse daran zeigen, ESG-Kriterien als zusätzlichen Filter in das Risikomanagement einzubetten, um es zu optimieren.

Jens Wilhelm: Um im Zeitalter der Digitalisierung wettbewerbsfähig zu sein, müssen wir leistungsfähig, flexibel, mo-dern und verlässlich sein. Dazu gehört eine IT, die in der Lage ist, Treiber und Gestalter innovativer Technologien zu sein und auch als Impulsgeber für neue Geschäftsmodelle fungiert. Deshalb in-vestieren wir sehr gezielt in den Ausbau unserer Infrastruktur und haben ein Projekt ins Leben gerufen, dessen Ziel es ist, IT als Gesamtaufgabe im ganzen Haus noch besser zu verankern.

Dr. Andreas Zubrod: Das Beispiel zeigt: Wir befinden uns in einem Um-feld, das sich verändert. Um jederzeit in der Lage zu sein, Chancen zu ergreifen, müssen wir unsere Profitabilität weiter ausbauen. Dann können wir sich erge-bende Möglichkeiten aus einer Position der Stärke heraus ergreifen.

„Um im Zeitalter der Digitalisierung wett-bewerbsfähig zu sein, müssen wir leistungs-fähig, flexibel, modern und verlässlich sein. “

Jens Wilhelm

Welche Ziele haben Sie sich für die Zukunft gesetzt und wie gehen Sie den Weg dorthin?

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13Ziele setzen, Wege gehen — Themenbereiche

Kundenservice 4.0

Die Digitalisierung nimmt Einfluss auf alle Lebensbereiche – auch darauf, wie Unternehmen und Kunden miteinander kommunizieren. Für Benjamin von Sass und Jan Dorstewitz, langjährige Mitarbeiter im Kundenservice von Union Investment, gehören E-Mail, Chat, Videoberatung oder WhatsApp zum kleinen Einmaleins der Kundenberatung. Während Komplexität und Themenvielfalt zunehmen, sind sie stets auf der Suche nach ebenso bequemen wie sicheren Kommunikationskanälen für den Kunden. Im Interview verraten sie, wann eine kurze WhatsApp Gold wert sein kann und wie die Kollegen bei Union Investment schon heute für den Kundenservice von morgen fit gemacht werden.

gb2017 / Kundenservice4.0

Gestatten: Robo-Advisor

Ganz einfach online die passende Geldanlage finden: Digitale Anlageassistenten machen es möglich. Als erste Genossenschafts-bank integrierte die VR-Bank Mittelfranken West im Sommer 2017 den Robo-Advisor MeinInvest in ihre Website. Vom Entwicklungs-beschluss im Herbst 2016 bis zum Livegang verging damit kaum ein Jahr. Ab April 2018 steht MeinInvest nun allen Banken der Finanzgruppe zur Verfügung. Ein Erfolg, der in erster Linie auf der guten Zusammenarbeit der Verbund-Partner und ihrer engen Abstimmung basiert.

„Der Erfolg wird sein, MeinInvest in die Beratung zu integrieren – darin liegt

auch die größte Chance des genossenschaftlichen Finanz-

verbundes.“

Martin Arnold Vertriebsdirektor VR-Bank Mittelfranken West

gb2017 / MeinInvest

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Mit Neugierde zum Erfolg

Tobias Meier ist der beste Beweis dafür, dass sich Neugierde und der Wille, sich stetig zu verbessern, auszahlen. Als Absolvent des UniPotenzial-Programms hat er es in weniger als zehn Jahren vom IT-Berater zu einem der Geschäftsführer der Union IT Service GmbH gebracht. Nun will der junge Familienvater seinen eigenen Werdegang nutzen, um selbst Talente zu entdecken und zu fördern.

gb2017 / TobiasMeier

„Ich will in meiner neuen Rolle als Mitglied der Geschäftsführung schnell ankommen und die mir gebotenen Möglichkeiten nutzen, das Unternehmen und die Zukunft unserer IT mitzugestalten.“

Vermögen breit aufstellen

Das aktuelle Niedrigzinsumfeld gleicht einem Loch im Sparstrumpf: Obwohl oder gerade weil man gar nichts tut, verliert man Geld. Eine Umfrage von Anfang 2017 machte deutlich: Sparer sind dazu bereit, Realwertverluste in Kauf zu nehmen, obwohl sie wissen, dass ihr Sparverhalten dazu führt. Union Investment bietet Kunden Lösungen, mit denen sie Geld ertragreich anlegen oder eine Anlage optimieren können. Für die Experten von Union Investment, Vesna Urankar, Vermarktungsmanagerin, und Markus Hofmann, Produktmanager, heißt das Schlüsselwort für stabilen Vermögensaufbau Vermögensstrukturierung: Liquidität umverteilen und das Vermögen auf mehrere Säulen stellen.

gb2017 / Finanzhaus

Ziele setzen, Wege gehen — Themenbereiche

Immobilienwirtschaft wird digital

Auch in der Immobilienwirtschaft vollzieht sich aufgrund neuer technologischer Möglichkeiten ein digitaler Wandel. Union Investment gestaltet diesen aktiv – nicht nur mit der Beteiligung an innovativen Projekten, sondern auch mit dem 2017 erstmals verliehenen PropTech Innovation Award. Er bietet jungen Start-ups aus der ganzen Welt die Chance, ihre Geschäftsideen einem breiten Publikum zu präsentieren. Ausgezeichnet wurde unter anderem Green City Solutions. Das PropTech-Unternehmen aus Berlin entwickelt Lösungen im Bereich Umweltservice oder nach-haltiger Stadtplanung für grüne, lebenswertere Städte.

gb2017 / Immowirtschaft

Tobias Meier Geschäftsführer Union IT Service GmbH

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17Ziele setzen, Wege gehen — Themenbereiche

Immer mittendrin

Karin Jurasik zeigt, dass das Zusammenspiel von Familie und Beruf nicht zum Spagat werden muss. Die Mutter eines sechsjährigen Sohnes arbeitet in Teilzeit und nutzt den von Union Investment angebotenen Platz in der Kindertagesstätte. Auf diese Weise hilft Jurasik, den digitalen Wandel bei Union Investment voran-zutreiben, und hat trotzdem genügend Zeit für ihren Nachwuchs und Aktivitäten abseits des Büros.

gb2017 / KarinJurasik

Auf zu neuen Ufern

Schwellenländer haben oftmals Wachstumspotenzial, das sie aktuell nicht vollständig ausschöpfen. Das macht sie besonders für Anleger interessant. Doch für ein erfolgrei-ches Investment muss man die fremden Märkte und ihre kulturellen Besonderheiten gut kennen. Senior Portfoliomanager wie Sergey Dergachev vertrauen deshalb nicht nur auf die Informationen hiesiger Medien, sondern verschaffen sich regelmäßig auch vor Ort einen Eindruck, um neue Investmentchancen zu identifizieren.

gb2017 / EmergingMarkets

„Ich denke, ich bin das beste Beispiel dafür, dass man auch in Teilzeit bei Union Investment Karriere machen und interessante und spannende Jobs ausüben kann.“

Karin Jurasik Fachmanagerin und Business Architektin bei Union Investment

„Informationsgewinnung ist der Schlüssel zum Erfolg bei Investitionen in Emerging Markets Anleihen.“

Sergey Dergachev Senior Portfoliomanager bei Union Investment

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Im Alter versorgt

Nach Ende der Erwerbstätigkeit ohne Einschnitte in den gewohnten Lebensstandard leben – für viele klingt das einfacher gesagt, als getan. Wie sieht Union Investment die Entwicklung der privaten Altersvorsorge in Deutschland – Wolfram Erling (Abteilungsleiter Privatkunden), Eberhard Glöckner (Abteilungsleiter Institutionelle Kunden) und Tobias Ultsch (Senior Berater Regulatorik und Risikomanagement) geben einen Überblick.

gb2017 / Altersvorsorge

Trends im Immobilienmarkt

Was ist die richtige Balance zwischen Chancen und Risiken auf den globalen Immobilienmärkten? Immobilien-Investment-Manager müssen diese Frage immer wieder neu beantworten, um die Ertragsziele ihrer Anleger zu erreichen. Drei Immobilien-Experten von Union Investment berichten im Interview, wie das Unternehmen seine Portfolios zukunftsfähig aufstellt. Wichtige Impulse geben ihnen dabei die Analysen und Prognosen aktueller Markttrends. Im Blickpunkt stehen eine globale Diversifikation ebenso wie das Wachstum im Bereich der Hospitality-Branche und der zunehmende Wunsch nach temporärem Wohnen.

gb2017 / Immobilienmarkt

Immer in Bewegung bleiben

Siegfried Ehlert weiß genau, was ihn antreibt und erfolgreich macht. Jedes Jahr setzt er sich realistische, aber ambitionierte Ziele und hat bei Union Investment so den Weg vom Trainee zum Abteilungsleiter geschafft. Ehlert nutzte die Chance, Union Investment über alle Geschäftsprozesse hinweg kennenzulernen und sich ein umfangreiches Netzwerk aufzubauen. Um seine heutige Rolle bestens ausfüllen zu können, nimmt er gern die angebotenen Trainings, persönlichen Schulungsmaß-nahmen und Mentorings in Anspruch.

gb2017 / SiegfriedEhlert

„Bisher konnte ich immer auf die Unterstützung der Personalent- wicklung zählen – aber es ist auch wichtig, Dinge einzufordern.“

Siegfried Ehlert Abteilungsleiter IT

Ziele setzen, Wege gehen — Themenbereiche

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Die Schatztruhe

Die Schatztruhe liegt nicht auf irgendeiner einsamen Insel im Südpazifik vergraben, sondern befindet sich mitten in Kassel, nur 200 Meter vom Kasseler Hauptbahnhof entfernt. Wovon die Rede ist? Von ei-nem Spezialfonds in der Eigenanlage der Volksbank Kassel Göttingen eG, gehütet von den Schatzmeis-tern – neudeutsch Treasurern – Reinhard Jaeger und Thomas Teitge. Gemeinsam mit dem Account Mana-ger von Union Investment, Ralf Böhling, wachen sie darüber, dass die Truhe stets gut gefüllt ist.

gb2017 / Schatztruhe

Sparen will gelernt sein

Die Sparbereitschaft der Deutschen ist hoch – doch wenn es darum geht, das Ersparte rentierlich anzulegen, handeln die wenigsten nach dem Lehrbuch. Union Investment widmet sich bereits seit mehreren Jahren der Frage, wie die Deutschen zu ihrem Wissen um Finanzen kommen. Dabei zeigt sich: Das Verhalten zu Geld wird von Kindesbeinen an in der Familie geprägt – aber gerade hier kommt die planvolle Vermittlung von Finanzwissen häufig zu kurz. Das Ziel von Union Investment: Die richtigen Impulse setzen und Lösungsansätze entwickeln, bei-spielsweise durch die spielerische Vermittlung von Finanzwissen und den Austausch mit relevanten Akteuren.

gb2017 / Finanzbildung

Ziele setzen, Wege gehen — Themenbereiche

„Um in der heutigen Welt bestehen zu können, ist eine solide Finanzbildung unabdinglich.“

Andreas Otto Vorstandsmitglied der Volksbank im Bergischen Land

Nachhaltige Expertise

Das eigene Geld vermehren und gleichzeitig in Unternehmen investieren, die sozial verträglich handeln – für immer mehr Anleger spielt das bei ihren Investitionsentschei-dungen eine Rolle. Deshalb erfreuen sich nachhaltige Geldanlagen entsprechender Beliebtheit. Wie richtet sich Union Investment nachhaltig aus? Was bedeutet Nachhal-tigkeit und wer entscheidet darüber, welche Maßnahmen nachhaltig sind? Experten von Union Investment zeigen die verschiedenen Perspektiven des Themas auf.

gb2017 / Nachhaltigkeit

Dr. Ekkehard Thiesler Vorstandsvorsitzender, Bank für Kirche und Diakonie eG-KD-Bank

Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit für die KD-Bank als institutioneller Investor?

Sandra Hofer Leitung Institutionelles Geschäft Österreich

Jan von Mallinckrodt Leitung Segmentent- wicklung Immobilien

Wann ist ein Portfolio nachhaltig?

Ingo Speich Leiter Nachhaltigkeit

und Engagement

Florian Sommer Leiter Nachhaltig-

keitsresearch

Inwieweit sehen Sie einen immer stärkeren Trend bei nachhaltigen Geldanlagen für Privatkunden?

Dr. Daniel Günnewig Mitglied der Geschäftsführung

Union Investment Privatfonds GmbH

Achim Philippus Mitglied der Geschäftsführung,

Union Investment Institutional GmbH

Matthias Stapelfeldt Leiter Nachhaltigkeits-

management

Astrid Joost-van der Spek Leiterin Internationales

Account Management

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Meilensteine 2017Das Jahr im Überblick

Meilensteine geben Orientierung und liefern Antworten. Sind wir auf dem richtigen Weg? Werden wir unsere Ziele erreichen? Im Jahr 2017 haben wir uns ambitionierte Ziele gesetzt und sind neue Wege gegangen. Die erreichten Meilensteine motivieren uns, neue Herausforderungen anzunehmen.

Im Juni nimmt mit der VR-Bank Mittelfranken West eG die erste Bank den digitalen Anlageassistenten MeinInvest live.

neu gewonnene institutionelle Kunden. 2017 rückt neben ethischen, sozialen und ökologischen Aspekten die öko-nomische Dimension in den Fokus der Investoren.

1,8Kunden bewerten den Telefon-kontakt mit dem Kundenservice von Union Investment im Durch-schnitt mit der Note 1,8.

Die ersten Finanzbildungstage finden im Oktober in Hannover statt. Sie sind ein wichtiger Ansatz, um Finanzwissen in die Bevölkerung zu tragen.

323,9 Mrd. Euro verwaltetes Vermögen – ein neuer Höchststand

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Initiierung des PropTech Innovation AwardsDer Award bietet jungen Start-ups aus der ganzen Welt eine Plattform und öffnet Union Investment ein Netzwerk zu Start-ups aus dem Immobilienbereich.

Nettoneugeschäft – das zweithöchste Ergebnis in der Unternehmensgeschichte

25,1 Mrd. Euro

verwaltet Union Investment Ende 2017 in nachhaltigen Mandaten.

33,5 Mrd. Euro

Der Ende Juli aufgelegte UniImmo: Wohnen ZBI ist vom Start weg der größte in Deutschland vertrie-bene Wohnimmobilienfonds für Privatanleger.

Ziele setzen, Wege gehen — Meilensteine 2017

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Impressum

Herausgeber Union Asset Management Holding AG Weißfrauenstraße 7 · 60311 Frankfurt am Main Telefon: 069 589986060 · Telefax: 069 589989000 E-Mail: [email protected] Internet: www.union-investment.de

Vorstand Hans Joachim Reinke, Vorsitzender Alexander Schindler, Jens Wilhelm, Dr. Andreas Zubrod

Redaktion Stefan Kantzenbach, Unternehmenskommunikation Alexander Pröger, Unternehmenskommunikation Union Asset Management Holding AG, Frankfurt am Main

Konzept und Gestaltung Format Communications, Hamburg

Bildnachweise Titel: Getty Images; S. 2 – 5: Getty Images; S. 6 –11: Fritz Philipp; S. 7 –11: Florian Büttner; S. 12: Fritz Philipp, Ort: Museum für Kommunikation, Getty Images; S. 12 –13: Caesar Nordpol, Getty Images; S. 14: Fritz Philipp, Ort: Experiminta, Getty Images; S. 15: Fritz Philipp, Getty Images, iStock; S. 16: Getty Images, Sergey Dergachev; S. 17–18: Fritz Philipp, Getty Images; S. 19: Adobe Stock, Getty Images, Union Investment; S. 20: Caesar Nordpol, Fritz Philipp, Getty Images, Union Investment; S. 21: Fritz Philipp, Getty Images; S. 22 –23: Getty Images

Druck Görres-Druckerei und Verlag GmbH, Neuwied

Papier Diese Broschüre wurde auf dem Papier Inapa Oxygen silk produziert und besteht zu 100 % aus Altpapier.

Die Produktion dieser Broschüre erfolgte klimaneutral. Details finden Sie auf der Website www.natureOffice.com unter der Registrierungsnummer DE-UI-534077.

unternehmen.union-investment.de

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