zaanbusiness 122

Zaanbusinesshét businessmagazine van de Zaanstreek

De Zaanse Golfclub viert 25-jarig bestaan

Jubileum valt samen met eerste lustrum Zaanbusiness Golfcompetitie

Deurwaarderskantoor AGIN van Bockhooven geopend “Dankzij de samenwerking met AGIN is

mijn werkgebied heel Nederland”

OOSTERBAAN levert nu ook Petzl “De ‘Mercedes’ onder de valbeveiliging

en klimmaterialen”

Caviro Elektro BV, allround installatiebedrijfDienstverlening omvat elektra-installatie, beveiliging

en telecommunicatie

officiële mediapartner van:

jaargang 16, editie 122 - 2013

www.rabobank.nl/bedrijven

Rabobank. Een bank met ideeën.

Iedereen over op IBAN.Rabobank helpt u verder.

Eenvoudiger en efficiënterEuropees betalingsverkeer. Dat is het idee.Nederland gaat over op IBAN. Elk bedrijf krijgt hiermee te maken. Uw huidige rekeningnummer wordt

omgezet in een internationaal rekeningnummer. Vanaf 1 februari 2014 is er geen verschil meer tussen

binnenlands en grensoverschrijdend betalingsverkeer in Europa. Zo komt één Europees betaalmarkt

dichterbij.

maart2013•pagina3Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek

Nederland zou heringedeeld moeten worden om sterke economische gewesten te

creëren, zoals Randstad-Noord, Randstad-Zuid (Zuid-Holland, Zeeland en westelijk

Noord-Brabant). In het oosten en noorden moet ook gefuseerd worden. Maar

Achterhoekers, Tukkers en Sallanders verdragen elkaar nauwelijks. En een fusie

tussen Friesland en Groningen? Onmogelijk, Palestina sluit nog eerder vrede met

Israël. Dan de bonte verzameling van culturen die Noord-Holland heet.

Wat heeft het straatarme Den Helder met het stinkend rijke Gooi? En een Opperdoezer’ boer met het ‘bekakte’ Haarlem? Alleen hun taalgebruik is voor beiden al schier onbegrijpelijk. Moeten daar nog meer culturen uit andere provincies bij?Hoe heilloos zijn de plannen van minister Plasterk van Binnenlandse Zaken om Noord-Holland, Utrecht en Flevoland in 2015 te laten fuseren? Gezien de negatie-ve reacties, is er maar één conclusie moge-lijk, een doodlopende weg die zal leiden tot hoge maatschappelijk kosten. Dom in tijden van crisis. Natuurlijk pleiten niet alleen emotionele burgers voor hand-having van de huidige situatie en tegen schaalvergroting. Bij schaalvergroting verliezen vele regionale overheidsdienaren hun macht en hun baan. Zij zullen zich daartegen verzetten en de ‘onmogelijk-heid’ van fuseren van ‘hun’ provincies beklemtonen. Het valt ook niet mee om van ‘gedeputeerde’ een ‘gedupeerde’ te worden, want niemand wil je meer heb-ben. Zie de wanhopige pogingen van ex-gedeputeerden om aan werk te komen, nadat zij eerst belangenverstrengeling als hun belangrijkste bijdrage aan de maat-schappij zagen. Meer moreel besef moet tot zorgvuldiger besturen leiden en een betere besteding van belastingcenten.

Als dat niet veranderd, zal ook een grotere provincie gedoemd zijn te mislukken. De afstand naar de burger neemt toe en het cynisme, nu al ruim vertegenwoordigd in de samenleving, zal groeien. Nog minder (sociale) controle betekent meer kans op ‘zonnekoning-gedrag’. In Noord-Holland en Limburg zijn daar aansprekende voorbeelden van.

Het beste bewijs dat er geen fusie komt tussen Noord-Holland, Utrecht en Flevoland werd onlangs geleverd. Eind februari boorde men in Haarlem de eerste paal in de grond voor nieuwbouw bij het provinciehuis. Zomer 2014 moet dit pro-ject, kosten 13,5 miljoen euro, gereed zijn. Twee jaar voor de beoogde fusie met twee andere provincies, geeft Noord-Holland een signaal af. Men wil in 2015 niet fuseren, want anders gooi je toch geen miljoenen euro’s over de balk om je kantoorruimte te vergroten? Hoewel, met gedeputeerden weet je het nooit, zoals we van de kwestie met een IJslandse bank weten. Denken ze in Haarlem, dat de pro-vinciebesturen van Utrecht en Flevoland hun stad als toekomstig centrum van de fusieprovincie zien? Plegen ze daarom nieuwbouw? Geen bestuurder van Utrecht en Flevoland die Haarlem als toekomstige hoofdstad ziet. Nee, deze eerste paal is een

piketpaal die Noord-Holland geslagen heeft richting Plasterk. ‘We blijven op onszelf’. Plasterk heeft een lege portefeuille op Binnenlandse Zaken. Vroeger viel de politie nog onder dat departement, maar die is gekoppeld aan de onverstaanbaar, neuzelende brombeer Opstelten en zijn sprekende pop Teeven. Plasterk heeft tijd over en moet die invullen, desnoods door heilloos en zinloos aan een dood fusie-paard te sleuren. Ooit waren er 11 provincies, later kwam er een twaalfde bij. Dat aantal zal niet veranderen en de atlas van Nederland hoeft niet herdrukt te worden. Waar zo’n eerste paal al goed voor is.

Bert Bleeker

Eerste paal boort fusie-plannen provincies de grond in

voorwoord

pagina4•maart2013 www.zaanbusiness.nl

De Zaanse Golf Club viert in september het 25-jarig bestaan. “Dat gaan we gepast vieren”, zegt Jaap Pameijer, Voorzitter van de Sponsorcommissie. “In deze economisch moeilijke tijd, lijkt ons een uitbundig feest minder gewenst”. Het zilveren jubileum van de Zaanse Golf Club valt samen met het vijfjarig bestaan

van de Zaanbusiness Golfcompetitie. Dit eerste lustrum wordt op 31 oktober op een bijzondere en feestelijke wijze afgesloten. Verder wordt op de derde Pinksterdag de traditionele golfwedstrijd ‘Saense Masters’ gehouden.

De Zaanse Golfclub viert in september het 25-jarig bestaan

/// verder in deze editiepagina 20 Conferentie ‘Energy Matters’ op 21 en 22 maart

pagina 32 Op 26 maart a.s. Seminar Nieuwe Aanbestedingswet

pagina 32 Foodopleiding in september van start

pagina 33 Visie Noordzeekanaalgebied 2040 voor de zomer vastgesteld

nr 122 - maart 2013

www.facebook.com/zaanbusiness www..linkedin.com/in/zaanbusiness www.twitter.com/zaanbusiness

Volg ons ook op:

maart2013•pagina5Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek pagina5

Zaanse initiatief groeit uit tot zakelijk platform

Derde [Z]aan de Wandel op 8 september a.s.

‘Ondernemen in de wijk, een businesscase voor het mkb’, zo luidt de titel van een onderzoek van MKB-Nederland, dat het economische en sociale klimaat in de zogenoemde

krachtwijken in kaart brengt. ‘De economische vitaliteit en het woon- en leefklimaat van wijken hangen nauw met elkaar samen. Immers, investeringen in woonomgeving, veiligheid, arbeidsmarkt en onderwijs zijn ook stimulansen van lokaal ondernemerschap’, aldus een citaat.

Vorig jaar liepen er 1.800 mensen mee in het evenement [Z]aan de Wandel. Organisator van het eerste uur, Dick Dekker: “Die brachten samen 40.000 euro bij elkaar.

Een prachtig bedrag dat bestemd was voor het Nederlands Kankerinstituut/Antoni van Leeuwenhoekziekenhuis waar Sabine Linn, Daniel Peeper en anderen voortdurend speuren naar mogelijkheden om borstkanker te voorkomen of beter te bestrijden”. De wandeltocht vindt dit jaar op 8 september a.s. plaats. Men mikt op 2500 deelnemers.

inhoud colofon

Rapport MKB-Nederland over wijkeconomie

UitgeverIN DE VINGERS

Dorpsstraat 1068a

1566 JM Assendelft

Tel 075-6428114

www.indevingers.nl

VormgevingIN DE VINGERS

Dorpsstraat 1068a

1566 JM Assendelft

Tel 075-6428114

www.indevingers.nl

RedactieBert Bleeker

Verspreiding 10 x per jaar.

Fotografie Bart Homburg

ColumnsDe columns in Zaanbusiness zijn

geschreven vanuit het perspectief

van de columnist en vallen daar-

mee buiten de verantwoordelijk-

heid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in

controlled circulation verzonden

naar bedrijven in de gemeenten

Zaanstad, Wormerland en Oostzaan.

© Het auteursrecht van deze uitgave wordt

door de uitgever nadrukkelijk voorbehou-

den. Het is verboden om zonder schriftelijke

toestemming onderwerpen te kopiëren en/

of te publiceren. De uitgever kan niet verant-

woordelijk worden gesteld voor eventuele

schade als gevolg van publicaties in deze

uitgave. Druk- en zetfouten voor behouden.

maart2013•pagina5


like ons opwww.facebook.nl/zaanbusiness

Zaanbusiness is meer dan alleen een magazine. Kijk ook naar onze site, volg ons op LinkedIn, Twitter en Facebook en meld je aan voor onze nieuwsbrief via [email protected]

Join the group: Nieuwe leden op www.linkedin.com/in/Zaanbusiness

Frenk ClemensDirecteur / eigenaar bij Sturm BV

Richard Engelkes Sales Executive Contract Logistics at Yusen Logistics Benelux

Mark SmitAccounting Manager at Wind Development Fund Management B.V.

Dennis Slemmer Operations Manager , Service Delivery Corporate Accounts, Change Management teams and processes

volg ons opwww.twitter.com/zaanbusiness

Zaanbusiness informatie

In 2013 ook adverteren in de Zaanbusiness?Het businessmagazine Zaanbusiness informeert de ondernemers in de Zaanstreek over interessante ondernemersthema's, bedrijven-nieuws en wetenswaardigheden. Alle ondernemers in gemeente Zaanstad, Wormerland en Oostzaan met meer dan twee medewerkers krijgen ons mooie magazine gratis in de bus. De redactionele formule is gebaseerd op een grote verscheidenheid van plaatselijke en regionale onderwerpen, die een ondernemer in deze regio direct raken. De formule wordt ingevuld met kort bedrijfsnieuws, interviews, branche- ontwikkelingen, achtergrondartikelen, specials en rubrieken. Verder wil het magazine een spreekbuis zijn voor de Zaanse ondernemer. Zaanbusiness doet nadrukkelijk aan eigen nieuwsgaring.

Goede samenwerking met ondernemersverenigingenHet is belangrijk te weten dat ons magazine een uitstekende band heeft met de ondernemersclubs in de regio en dat we daarmee nauw samenwerken. Alleen ons magazine mag met recht zeggen dat we de spreekbuis zijn van ZON, De Corner, BVW, BVNM, Business Network Zaandelta, ABIN, CBO, BIA en Bouwend Zaanland.

Wanneer komt Zaanbusiness uit in 2013?Zaanbusiness verschijnt in 2013 tien keer per jaar.nr 123-2013: 19 april (deadline 29 maart)nr 124-2013: 31 mei (deadline 10 mei)nr 125-2013: 28 juni (deadline 7 juni) nr 126-2013: 6 september (deadline 9 augustus)nr 127-2013: 27 september (deadline 6 september) nr 128-2013: 25 oktober (deadline 4 oktober) nr 129-2013: 22 november (deadline 1 november) nr 130-2013: 20 december (deadline 29 november)

www.zaanbusiness.nl

Met meer dan 1200 ondernemers!


Caviro Elektro opereert in de utiliteit- en nieuwbouw en werkt, met 19 vakbekwame medewerkers, door heel Nederland. Het bedrijf is op een aantal gebieden gecerti-ficeerd, bijvoorbeeld Kiwa (VCA), Sterkin

(erkend installatiebedrijf ) en Kenteq (erkend leerbedrijf ). Naast het aanleggen van diverse installaties, heeft Caviro Elektro duurzaamheid tot speerpunt verheven. Het bedrijf is geleidelijk gegroeid, maar wil ver-der groeien. “We zijn dan ook constant op zoek naar goed en gemotiveerd personeel”.

Elektro-installaties“Op het gebied van elektro-installaties kunnen wij veel voor onze klanten bete-kenen”, zeggen Cas de Boer en Victor Boucher. “Onze toegevoegde waarde zit in onze diversiteit aan kennis. Het installeren in winkels, bedrijfspanden en woningen kent voor ons dan ook geen geheimen.Ook noodverlichtingsinstallaties worden door ons aangelegd, eventueel met onderhoudscontracten. Voor gemeenten verrichten wij veel onderhoudswerk en we leveren storingsdiensten voor woning-bouwverenigingen en overheden”.

BeveiligingBeveiliging van panden staat al jaren volop in de picture. Er komen steeds meer geavanceerde systemen op de markt om ongewenste bezoekers te weren. “Wij leveren systemen om overvallen tegen te gaan, zoals camera- en toegangs-controle systemen, en beveiliging van kluizen. Verder installeren wij vaak brandmeld systemen. Kortom, wie een veilig pand wil, kan zich tot ons wenden. We zorgen ervoor dat het goed komt”.

TelecommunicatieEen andere tak van sport van Caviro Elektro, is telecommunicatie. Cas de Boer en Victor Boucher: “Wij installeren bedrijfs- en huis telefoonsystemen en antwoord- en doorschakelapparatuur. Wij verzorgen ook aanvragen voor ISDN-lijnen, bieden thuiswerkoplossingen en leggen com-puternetwerken aan”.

DuurzaamheidCaviro Elektro richt zich sinds geruime tijd ook op duurzaamheid. “Daarin zien wij een groeimarkt. Led-verlichting en zonne-energie staan volop in de belang-stelling en wij haken daarop aan. Wij zoeken, samen met onze klanten, naar energie besparingen. Daarin zijn heel veel mogelijkheden en de investeringen worden vaak binnen een jaar terug-verdiend. Dergelijke installaties zijn goed voor het milieu, want dat

wordt minder belast en er zijn subsidie-mogelijkheden om te investeren. Een win-winsituatie dus”.

Rabobank Zaanstreek als klantOver klanten willen Cas de Boer en Victor Boucher niet veel kwijt. Een uitzondering maken ze voor Rabobank Zaanstreek, waarvoor zij onlangs installaties aangelegd hebben. “Zowel bij hun filiaal in Assendelft als bij de nieuwste vestiging aan het Ankersmidplein, in hartje Zaandam, hebben wij diverse installaties aangelegd”.

Zelf klant van Rabobank Zaanstreek“Wij bankieren al vanaf de oprichting bij Rabobank Zaanstreek”, zegt Cas de Boer. “Al onze rekeningen lopen er en ook onze hypotheek loopt via hen. Accountmanager Lars van Wijngaarden is onze contact-persoon. Hij adviseert ons bij geldzaken en dat doet hij naar wens. Kortom, wij zijn best tevreden met de dienstverlening van Rabobank Zaanstreek”.

“Onze dienstverlening omvat elektra-installatie, beveiliging en telecommunicatie”, aldus Cas de Boer en Victor Boucher. Beiden zijn DGA van Caviro Elektro BV inWormer,datin1997doorhenis opgericht. “We hebben een brede klantenkring van winkel-ketens, gemeenten, bouwbedrij-ven en woningbouwverenigin-gen, maar we bewegen ons ook op de particuliere markt”.

Caviro Elektro BV, een allround installatiebedrijf

Victor Boucher (l) en Cas de Boer (r)

Caviro Elektro BVKoetserstraat8 1531NXWormerT:075-6420127 F:075-6420128E: [email protected] www.caviro.nl

advertorial

Victor Boucher (l), accountmanager Lars van Wijngaarden (m) en Cas de Boer (r)


coverstory

De Zaanse Golf Club bestaat in 2013

25jaar.“Datgaanwegepastvieren”,

zegt Jaap Pameijer, Voorzitter van

de Sponsorcommissie. “In deze economisch

moeilijke tijd, lijkt ons een uitbundig feest

minder gewenst. Het zal een grotendeels in-

tern gerichte viering worden, vooral bedoeld

voor de leden”. Het zilveren jubileum van de

Zaanse Golf Club valt samen met het vijfjarig

bestaan van de Zaanbusiness Golfcompetitie.


In de week van 14 tot 21 september a.s. speelt zich één en ander af, met de focus op donderdag 19 september. Dan wordt voor er voor alle relaties van de Zaanse Golf Club een speciale golfdag gehouden. “De feestcommissie beraadt zich nog op de verdere invulling van de viering van ons 25-jarig bestaan”, aldus Jaap Pameijer.

Groei van 1988 tot 2013Een kwart eeuw geleden werd in de Wijdewormer, bij het voormalige natuur-zwembad, een golfbaan met negen holes in gebruik genomen. Al vrij snel bedroeg het ledenaantal zo’n drie- tot vierhonderd. Jaap Pameijer: “We groeiden de daarop-volgende jaren naar 500 leden, maar met negen holes is dat een maximum. We moesten een ledenstop invoeren. Precies 20 jaar na de oprichting werd in 2008 de baan uitgebreid van negen naar 18 holes. Toen was ledengroei weer mogelijk en nu zitten we op zo’n 700 leden. Zeg maar een verdubbeling, gerekend vanaf de oprichting maar we kunnen nog door-groeien naar 900 leden”.

Een sport voor iedereenEr is in de loop der jaren nogal wat veranderd in het imago van golfen.

treders tot de golfsport sluiten zich min-der snel aan bij een vereniging. Het bele-vingspatroon van ‘de spelers van nu’ is anders dan die van de traditionele golfer, zoals we die kennen van 25 jaar geleden. Deze doelgroep heeft of maakt minder tijd en wil graag op diverse banen spelen in plaats van zich te binden aan één baan”.

Virtuele clubs en gastspelersJaap Pameijer: “Daarnaast zijn er virtuele clubs ontstaan, bijvoorbeeld

Voorheen werd het gezien als een elitaire sport, maar geleidelijk aan is dat beeld gekanteld. “Tijden veranderen en daarin gaan we mee of we anticiperen daarop”, zegt Ellen Zwart, Sales & Event manager bij de Zaanse Golf Club die ook aange-schoven is. “De laatste vijf tot tien jaar is er een tendens ontstaan dat er wel nog steeds een duidelijke groei is in de golf-sport, maar de nieuwe toetreders spelen minder rondes per jaar en staan over het algemeen korter op de baan. Nieuwe toe- >>> vervolg pag 10

Peter de Grote

De Zaanse Golfclub viert in september het 25-jarig bestaan

Jubileum valt samen met eerste lus-trum Zaanbusiness Golfcompetitie


In 2009 is de Zaanse Golf Club, in nauwe samenwerking met het zakenblad Zaanbusiness, begonnen met de

Zaanbusiness Golfcompetitie. “We wilden al lang een bedrijvencompetitie”, zegt Jaap Pameijer. “Via De Corner kwam ik in contact met Marco Bleeker, de uitgever van het zakenmagazine Zaanbusiness. Deze competitie wordt dit jaar dus voor de vijfde keer gehouden, het eerste lustrum dus,datsamenvaltmethet25-jarigjubileumvande Zaanse Golf Club. Een dubbel jubileum dus”.

een groep mensen die via de sociale media met elkaar verbonden zijn en communiceren. Dat zijn eigenlijk golfclubs zonder golfbaan. Ook zijn er steeds meer gastspelers. Bedrijven, bijvoorbeeld, willen bedrijfs activiteiten op de golfbaan organi-seren voor hun personeel of relaties. Wij willen daarin maatwerk leveren”. Een andere ontwikkeling is, dat ‘wildcards’ op naam van een bedrijf kunnen worden gezet in plaats van op een persoonsnaam. Het aantal spelers kan daardoor toe-nemen, omdat diverse personeelsleden en gasten dan onder de naam van het bedrijf kunnen golfen. “Om het de vrije golfer nog aantrekkelijker te maken om regelmatig bij de Zaanse Golf Club te komen spelen, bieden we een korting op onze greenfee via onze tienrittenkaarten. Daarnaast heeft de Zaanse Golf Club sinds dit jaar een receptie waar men gastvrij ontvangen wordt, zegt Ellen Zwart.

coverstory (vervolg)

Zaanbusiness Golfcompetitie viert eerste lustrumBij de Zaanbusiness Golfcompetitie, die in principe gespeeld wordt op de laatste donderdagen van april tot en met oktober, kunnen bedrijfsleden met hun relaties lunchen, golfen en netwerken. Tijdens het diner kan een korte bedrijfs presentatie gegeven worden en vindt de prijs-uitreiking plaats. Dit evenement is een unieke mogelijkheid om op een relaxte manier zaken te doen met diverse bedrijven uit de gehele Zaanstreek. Die bedrijven kunnen veel voor elkaar betekenen!

Spelvorm Er wordt tijdens de Zaanbusiness Golfcompetitie volop gestreden voor de eer. In 2009 en 2010 won het team van Arbo-West BV uit Wormerveer, in 2011 was Schoonmaakbedrijf Willems & Zn BV uit Wormer de winnaar. In 2012 was de eerste plaats weggelegd voor Metroprop BV.


De banen van

De Zaanse Golfclub

Zaanbusiness Golfcompetitie viert eerste lustrum• Mogelijkheden om het bedrijf

te profileren• Een advertentie in Zaanbusiness, ter

grootte van één pagina full colour en ter waarde van 1.399 euro (excl. BTW) of een advertorial (interview + foto) tegen een meerprijs van 250 euro (excl. BTW).

Speeldagen 2013 en feestelijke afsluitingDe speeldagen zijn bepaald op 18 april, 30 mei, 27 juni, 25 juli, 29 augustus, 19 september en 31 oktober. Het eerste lustrum van de Zaanbusiness Golfcompetitie wordt op 31 oktober op een bijzondere en feestelijke wijze afgesloten, Jaap Pameijer: “Dat wordt een speciale dag met een vervroegde start.

Het begint al ’s morgens met een ontbijt. Daarna kan men golfen en de hele dag gebruik maken van onze faciliteiten.

Organisatie“Piet Onrust, die de helaas veel te vroeg overleden Henk Jonker opvolgde, Ruud Keinemans, Marco Bleeker en mijn persoontje organiseren, met medewerking van Ellen Zwart, met veel plezier deze door zeer vele bedrijven gewaardeerde be drijven-competitie”, zo besluit Jaap Pameijer.

InschrijvingDe inschrijving voor de Zaanbusiness Golfcompetitie 2013 is intussen geopend. Men kan zich aanmelden bij:

Jaap Pameijer: M: 06-22973160 E: [email protected]

Ruud Keinemans: M: 06-53329416 E: [email protected]

Marco Bleeker M: 06-53251489E: [email protected]

Richten op jongeren‘De jeugd heeft de toekomst’. Dit gezegde heeft ook de Zaanse Golf Club zich eigen gemaakt. Volgens Jaap Pameijer speelt men daarop in door speelsgewijs het golfen onder de knie te krijgen en spel-mogelijkheden te introduceren. “Aan de ene kant hebben jongeren steeds minder tijd voor het beoefenen van sport, anderzijds willen wij steeds meer jeugd trekken. Dan moet je inventief met de mogelijkheden omgaan. Onderricht is daar een exponent van”.

Verder zijn de vergaderfaciliteiten bij de Zaanse Golf Club uitgebreid en daarmee kan men het bedrijfsleven of andere orga-nisaties een compleet pakket aanbieden, ‘voor elk wat wils’. Golfen, netwerken, vergaderen, lunchen, dineren, noem maar op. Het moge duidelijk zijn, de Zaanse Golf Club heeft zich de afgelopen jaren verder ontwikkeld en aangepast aan de moderne

Dit jaar kunnen er maximaal 44 business-teams meedoen. Die teams bestaan uit twee personen (dat hoeven niet altijd dezelfde te zijn) en ze gaan zeven keer golfen. De spelvorm is ‘Four ball better ball Stableford’ (18 holes). Iedere speeldag kent een winnaar en uiteraard is er een overall winnaar.

Kosten en tegenprestatieDe totale kosten voor deelname aan deze bedrijvencompetitie bedragen 1.500 euro (excl. BTW) per jaar. Daar krijgt men het volgende voor:• Zeven keer met twee personen spelen

op een prachtige 18 holes baan, inclusief lunch

• Vermelding van de bedrijfsnaam op het clubbord van Zaanbusiness

• Unieke netwerkmogelijkheden• Incentive opportunity’s voor personeel

of relaties

>>> vervolg pag 12

“ Je moet in ventief met de mogelijk heden omgaan. Onderricht is daar een exponent van”.

tijd. Men is actief op zoek naar nieuwe mogelijkheden en vele daarvan hebben een groei van leden en activiteiten op geleverd. Alle reden om dit jubileum-jaar een feestje te vieren, want er is een goede basis gelegd voor de komende kwart eeuw.


Een vroegere traditie was ook, dat Zaankanters op deze dag naar Purmerend trokken om op de lokale veemarkt een ‘bokkie’ te kopen. Pinkster drie was voorheen een vrije dag voor veel inwoners van de Zaanstreek. De Zaanse bedrijven waren dicht, maar dat is door de komst van allerlei multinationals naar de achtergrond verdreven. De Corner, ZON en de Maatschappij houden Pinkster drie in ere met deze bijzondere bedrijvengolfdag ‘Saense Masters op 3’. Jaap Pameijer: “Zij willen hiermee extra aandacht vragen voor de Zaanse bedrijven. Zo wil men het lokale onderlinge netwerken bevorderen.

Dit evenement beperkt zich niet alleen tot de bedrijven die aangesloten zijn bij bovenstaande bedrijfs organisaties, want alle Zaanse bedrijven kunnen inschrijven voor deze spectaculaire golfdag, die dit jaar voor de 11e keer wordt georganiseerd. Wel is er een beperking, er kunnen hooguit 140 personen meedoen”.

De Saense Masters op 3

Traditiegetrouw wordt op de derde Pinksterdag, die dit jaar op 21 mei valt,

de golfwedstrijd de ‘Saense Masters’ gehouden. Pinkster drie is een

fenomeen dat we eigenlijk alleen in de Zaanstreek kennen. Dan wordt

‘herdacht’, dat de Zaankanters zich sterk verweerden tegen de Spaanse bezetting

tijdensde80-jarigeOorlogdieduurdevan1568tot1648.BijdeZaanseSchans

werd de opmars van de Spanjaarden tot stilstand gebracht.

coverstory (vervolg) (vervolg)

Meer info en aanmelden:www.saensemasters.nl

DE SAENSE MASTERS OP 3Dit evenement is in elf jaar uitgegroeid tot een traditionele golfwedstrijd op Derde Pinksterdag. Sportiviteit, gezellig-heid en zakelijke contacten worden hier op plezierige wijze gecombineerd. Dit jaar organiseren wij de elfde editie van de ‘Saense Masters op 3’ op dinsdag 21 mei 2013 bij de Zaanse Golf Club te Wijdewormer. De kosten voor deelname zijn € 80,- per persoon exclusief BTW. Net als voorgaande jaren, wordt ook dit jaar de opbrengst geschonken aan een goed doel.

AANMELDEN KAN VIA WWW.SAENSEMASTERS.NL

HIJ KOMT ER WEER AAN...

VORMGEVING: VAN MIDDEN RECLAMEBUREAU

De Saense Masters op 3


Zaanse initiatief groeit uit tot zakelijk platform

Derde [Z]aan de Wandel op 8 september a.s. “W at heb ik genoten van die 1.800 wandelaars die allemaal erg gemotiveerd waren om

een bijdrage te leveren aan onderzoek naar borstkanker”, zegt een enthousiaste Dick Dekker, in het dagelijks leven directeur van ProMobility in Wormerveer. ”Al die

mensen waren vorig jaar op de been voor [Z]aan de Wandel en samen brachten ze 40.000 euro bij elkaar. Een prachtig bedrag dat bestemd was voor het Nederlands Kankerinstituut/Antoni van Leeuwenhoekziekenhuis waar Sabine Linn, Daniel Peeper en anderen voortdurend speuren naar mogelijkheden om borstkanker te voorkomen of beter te bestrijden”.

[Z]aan de Wandel werd voor het eerst in 2011 gehouden. Dick Dekker nam het initiatief om een wandeling door de Zaanstreek te organiseren die geld op moest brengen voor borstkankeronder-zoek. Hij wilde dat graag, omdat zijn moeder in 1994 aan die ziekte overleed. “Toen ikzelf op de leeftijd kwam waarop zij borstkanker kreeg, realiseerde ik mij hoe jong ze toen nog was. Haar ziekte heeft een grote impact op mij gehad en daarom wilde ik iets doen”.

Ingehaald door eigen succes Die eerste [Z]aan de Wandel werd georga-niseerd door een klein, gedreven team vrijwilligers. Behalve Dick Dekker, waren dat Claudia Duijn, Heleen Keinemans,

Saskia Ligthart en Lia van ‘t Veer. In 2012 kwam Annerieke Andréa erbij. “In 2011 werden we al verrast door het enthou-siasme van de Zaankanters”, zegt Claudia Duijn. “Met 1.300 wandelaars en Zaanse bedrijven die ons ondersteunden, haalden we 27.500 euro op. Vorig jaar hadden we 1.800 deelnemers en nog meer deel-nemende bedrijven dan in 2011. Wij werden als het ware ingehaald door ons eigen succes, geweldig natuurlijk, maar om de organisatie in goede banen te leiden hadden wij versterking nodig”.

Zaanse Rotaryclubs omarmen evenement Dus werd gezocht naar bredere onder-

Dick Dekker (l) en Willem van der Mark (r)

Foto: Jolanda Fisser, JoJo Creatieve Communicatie

steuning. Rotary Regio Zaanstreek was in 2012 al betrokken bij [Z]aan de Wandel met 46 Rotaryleden. Willem van der Mark, regiovoorzitter van de vijf Zaanse Rotaryclubs was zo enthousiast, dat hij een meer structurele bijdrage wilde leveren. “De Rotary steunt goede doelen. We zochten één goed doel voor meerdere jaren. Ik ben met de vijf voorzitters gaan praten om [Z]aan de Wandel verder te brengen. Dit jaar streeft men naar 2.500 deelnemers. In 2015 moeten dat er 5.000 zijn, maar dat gaat echt lukken als alle Zaanse Rotaryleden er achter staan, niet alleen met financiën maar met ‘hands on’. Intussen hebben de vijf Zaanse Rotaryclubs [Z]aan de Wandel geadopteerd en elke club levert een


achtergrond

[Z]aan de Wandel als zakelijk platform

[Z]aan de Wandel is een groot feest voor families en vriendenclubs, maar ook voor Zaanse bedrijven, vindt Dick Dekker. “Het is een platform dat bedrijven kunnen inzetten voor leveranciers en klanten, maar ook als personeelsuitje. Vorig jaar deden er vele bedrijven mee met aantallen medewerkers die varieerden van tien tot bijna 170 per bedrijf. Het bruiste van enthousiasme en er was een sterk besef van saamhorigheid, van bijdragen aan een goed doel. Dat is fantastisch om te zien en te mogen meemaken. De deelnemende bedrijven steunden [Z]aan de Wandel elk op hun eigen manier. Met een financiële bijdrage, food & drinks, muziek en allerlei faciliteiten voor de wandelaars. Veel van die bedrijven hebben toegezegd dit jaar weer te sponsoren. Maar het evenement is groeiend en dan zou het fantastisch zijn als ook ‘nieuwe’ bedrijven en organisaties hun diensten zouden willen aanbieden. Natuurlijk hebben we momenteel een lastig economisch klimaat, maar de strijd tegen kanker moet doorgaan. Dat kan niet zonder een bijdrage van het bedrijfsleven. Daarom vraag ik de Zaanse ondernemers of zij [Z]aan de Wandel 2013 willen ondersteunen. Als tegenprestatie bieden we allerlei mogelijkheden tot promotie. Bovendien is het een prachtig netwerkevent. Wandelende ondernemers kunnen met elkaar contacten leggen. Als dat uitmondt in business, dan is het de sponsoring dubbel en dwars waard geweest. En in het mooie Zaanse landschap wandelen voor een goed doel met collega’s of klanten, is een feestje op zich!”.

Opbrengst [Z]aan de Wandel goed besteed Het geld dat de onderzoekers Sabine Linn en Daniel Peeper ter beschikking krijgen, komt ten goede aan onder meer het ontwikkelen van een test die zal voorspellen of de veel gebruikte hormonale kankerbehandeling met Tamoxifen succesvol zal zijn. Om de kans op uit-zaaiingen te verkleinen krijgt de meerderheid van alle patiënten met borstkanker een hormonale behandeling voorgeschreven. Als uit de test blijkt, dat de patiënt niet zal reageren op de behandeling, kan snel worden overgegaan op een andere behandeling. Er kan hierdoor veel gerichter en dus effectiever worden behandeld. Het onderzoek van prof. dr. Sabine Linn richt zich daarnaast op het ontwikkelen van een voorspellende test voor jonge vrouwen met borstkanker. Deze groep krijgt bijna altijd voor de zekerheid chemotherapie na operatie, terwijl dit vaak overbehandeling is. De test moet gaan uitwijzen bij wie chemotherapie achterwege gelaten kan worden. Recentelijk is aangetoond dat remming van één van deze factoren inderdaad de groei van borsttumoren kan remmen. Met de opbrengst van (Z)aan de Wandel zal naar meer-dere factoren worden gekeken om zo een combinatie-aanpak mogelijk te maken.

commissievoorzitter om alles in goede banen te leiden. Ze treden toe tot het bestuur van de Stichting [Z]aan de Wandel, waarvan Dick tot nu toe het enige bestuurslid was. Dat is dus structu-rele samenwerking. Dit jaar willen we honderd vrijwilligers inzetten voor het evenement”.

Wijzigingen 2013 De voorbereidingen voor de wandeltocht,

die op zondag 8 september a.s. plaats-vindt, zijn in volle gang. In 2011 was het Trias VMBO in Krommenie vertrekpunt en vorig jaar het Michael College bij de Zaanse Schans. “Waar dit jaar de start plaatsvindt, willen wij op dit moment nog niet vertellen”, zegt Dick Dekker. “Andere zaken zijn wel bekend. Er komt meer variatie in de loopafstanden. Zo is er een traject van vijf kilometer voor families met kleine kinderen, en mensen die her-

stellend zijn maar toch mee willen doen. Als zij deze afstand volbrengen, krijgt hun prestatie een heel andere lading met veel voldoening. De tien kilometer is het popu-lairst, maar de wat meer geoefende lopers kunnen 15 kilo meter wandelen. Voor de echt getrainde wandelaars gaan we van 20 naar 25 kilometer. Om de vijf kilometer is er een pitstop met gezonde snacks en muziek”.

Nederland aan de Wandel Als het aan Dick Dekker en Willem van der Mark ligt, krijgt [Z]aan de Wandel landelijk navolging. “Mijn compagnon in Brielle organiseert daar een dergelijk evenement”, zegt Dick Dekker. Maar dat gaat Willem van der Mark niet ver genoeg. “De Rotary is de grootste serviceclub ter wereld die goede doelen steunt met kennis en kunde, door sponsoring maar ook en vooral door de handen uit de mouwen te steken. In Nederland zijn 495 Rotaryclubs. Vorig jaar is er van [Z]aan de Wandel een ontzet-tend leuk promotiefilmpje gemaakt. Dat is naar al die 495 clubs gestuurd. Wij hopen dat onze collega Rotarians elders een dergelijk evenement ook willen ondersteunen.

De strijd tegen kanker is nog lang niet gewonnen, maar de behandelmethoden worden steeds beter door diepgaand onderzoek en dat kost geld”.

Meer info en foto's van 2012:www.zaandewandel.nl

U wilt volledige controle over uw geldstromen, waar en wanneer dan ook. Dat kan met de cashmanagement oplossingen van ABN AMRO. Daarmee heeft u altijd en overal inzicht in uw rekeningen in binnen- en buitenland. Bijvoorbeeld met de nieuwe Access Online app. Hiermee ziet u welke betalingen gedaan en ontvangen zijn. Zo kunt u altijd anticiperen, zaken in beweging zetten, bijsturen en versnellen. Onze specialisten komen graag bij u langs voor een advies dat past bij uw onderneming. Meer weten? Kijk op abnamro.nl/cashmanagement

Dat is cashmanagement anno nu.

ALTIJD EN OVERAL CONTROLE OVER UW GELDSTROMEN

Available on the

210080641 1811 Adv Cashmanagent 210x297.indd 1 08-11-12 13:34

U wilt volledige controle over uw geldstromen, waar en wanneer dan ook. Dat kan met de cashmanagement oplossingen van ABN AMRO. Daarmee heeft u altijd en overal inzicht in uw rekeningen in binnen- en buitenland. Bijvoorbeeld met de nieuwe Access Online app. Hiermee ziet u welke betalingen gedaan en ontvangen zijn. Zo kunt u altijd anticiperen, zaken in beweging zetten, bijsturen en versnellen. Onze specialisten komen graag bij u langs voor een advies dat past bij uw onderneming. Meer weten? Kijk op abnamro.nl/cashmanagement

Dat is cashmanagement anno nu.

ALTIJD EN OVERAL CONTROLE OVER UW GELDSTROMEN

Available on the

210080641 1811 Adv Cashmanagent 210x297.indd 1 08-11-12 13:34

pagina 1 • maart 2013 www.zaanbusiness.nlAgin van BockhoovenNicolaes Maesstraat 2-212

Postbus 30851500 HD Zaandam

T 075 2400120F 075 2400129

E [email protected] www.aginvanbockhooven.nl

MaatwerkVeel of weinig debiteuren, een harde aanpak of een vriendelijke benadering, grote of kleine bedragen: voor elke situatie kan een effectieve oplossing ontwikkeld worden.

Met gedrevenheid, slimme automatisering en betrokken partners is de slagkracht in huis om iedere zaak aan te pakken. Daarnaast een samenwerking in een landelijk netwerk, zodat we zowel lokaal als landelijk sterk zijn.

Heeft u behoefte aan een effectiever debiteurenbeheer? Maak dan een afspraak voor een op uw organisatie toegespitst advies.

Hoe?

Agin van Bockhooven is een resultaatgerichte gerechts

deurwaarder die met een slimme, vasthoudende aanpak

meer bereikt dan anderen. Sneller uw geld in kas, dat is het

doel. Diplomatiek wanneer mogelijk, stevig wanneer nodig.

HOEVEEL MENSEN LOPEN ER ROND MET GELD VAN U?

DAAR BRENGEN WE GRAAG VERANDERiNG iN.

advertentie_bockhooven.indd 1 04-03-13 12:17

nieuw bij Oosterbaan:

Petzl® valbeveiliging!Industrieweg 3b 1566 JN Assendelft (t) +31 (0)75 - 647 63 80 (f) +31 (0)75 - 647 63 [email protected] www.oosterbaan.nl

www.oosterbaan.nl

• Persoonlijke beschermingsMiddelen (PbM)• bedrijfskleding• sportkleding

Vanuit onze 250 m2 grote showroom aan de Industrieweg 3B te Assendelft (Zaanstad) verkopen wij PBM artikelen werken sportkleding aan bedrijven, instellingen en sportverenigingen. Het assortiment van Oosterbaan bestaat uit verschillende topmerken waar we de totale markt mee bereiken.

Uw leverancier van:

Werkkleding: PBM:

Hoofdsponoren zijn: Zito|Teer, Rodi Media en het Regio

College. Medewerking wordt verleend door voormalig topscheids-rechter Roelof Luinge en vaste toernooizanger

Benjamin van der Logt.

Gastheer is Frankel Sprankel en de prijsuitreiking vindt plaats met een bekende Nederlander uit de voetbalsfeer. De aanvang is om 18:30 uur en de prijsuitreiking vindt om ongeveer 22:00 uur plaats. Het toernooi wordt afgesloten met een feestavond met live muziek.

Meer informatie op www.saentoernooi.nl

Saen Toernooi op 12 april in Wormer

Op 12 april a.s. wordt in de

sport hallen van Wormer, voor de

zevende keer het Saen Toernooi

georganiseerd. Het gaat om een

zaalvoetbaltoernooi voor bedrijven.


WerkgebiedHet werkgebied van OOSTERBAAN beslaat ruwweg het IJmondgebied, de Zaanstreek en Waterland. Martin Oosterbaan: “We willen de afstand naar de klant zo klein mogelijk houden. Dat is handig voor ons als we naar opdrachtgevers gaan, maar ook voor de klant die hier kleding of schoenen wil passen. Zo kunnen we snel en doel treffend opereren. Ons afnemers-bestand wordt steeds breder. We hebben intussen ook klanten in de zware industrie, de chemische industrie en de voedingsin-dustrie. Daar zitten ook grote regionale klanten bij”.

Verbreding assortimentDe groei bij OOSTERBAAN is gestaag. “Wij zoeken het in de verbreding van het assor-timent, waardoor we meer spreiding in klanten krijgen”, zegt Martin Oosterbaan. “Door uitbreiding van merken en soorten bedrijfskleding, kunnen we nu ook leveren aan de horeca. We verkopen kostuums

voor managers, maar ook voor chauffeurs van bus en taxi ondernemingen. We willen uitsluitend groter worden door autonome groei. Rustig en weloverwogen dus. We werken hier met z’n drieën en voor specifieke werkzaamheden kunnen we een beroep doen op specialisten”.

Trots op topmerk PetzlBegin dit jaar is OOSTERBAAN ook leveran-cier van valbeveiliging en klimmaterialen van Petzl. “Dat is topmateriaal”, zegt Martin Oosterbaan. “Petzl was al erg sterk in klimmateriaal en valbeveiliging in de bergsport, maar die know how wordt al jaren ingezet bij bedrijven die op hoogte werken. Denk aan aannemers, de brand-weer, bedrijven die boomonderhoud doen etc. Al meer dan veertig jaar komt Petzl met oplossingen om professionals bij de meest ontoegankelijke plaatsen toegang te bieden. Aan hun klim- en valbeschermingsproducten kunnen meerdere werktuigen gehangen worden

en dat is natuurlijk handig als je op hoogte werkt”.

Bewezen als leverancierJe bent niet zomaar dealer van artikelen van Petzl. “Je moet je als leverancier van dit soort producten bewezen hebben”, zegt Martin Oosterbaan. “Verder vinden er regelmatig trainingen plaats en je moet beschikken over een mooie showroom waarin hun producten uitgestald kunnen worden. Wij voldoen aan al deze criteria. Petzl innoveert voortdurend en de gebruikte materialen zijn van zeer hoge kwaliteit en worden aan allerlei keuringen onderworpen. Wij voelen ons ‘spekkoper’ nu we dit gerenommeerde merk in ons assortiment hebben kunnen opnemen”.

OOSTERBAAN sports & safety Industrieweg3b, 1566JNAssendelft T:075-6476380 E:[email protected]

OOSTERBAAN sports & safety verkoopt sport- en werkkleding en Persoonlijke Beveiligings Middelen (PBM). Het

bedrijf bestaat net vijf jaar. “We richten ons steeds meer op de zakelijke markt”, zegt Martin Oosterbaan, die samen

met zijn broer Sjoerd jr., het bedrijf leidt. “Wij hebben grote kennis van werkkleding en Persoonlijke Beveiligings

Middelen (PBM). We zijn er trots op dat wij vanaf begin januari het A-merk PETZL in ons assortiment hebben. Dat

is de ‘Mercedes’ in valbeveiliging en klimmaterialen”.

OOSTERBAAN, vijf jaar ‘jong’, nu ook leverancier van Petzl

(v.l.n.r.) Martin en Sjoerd Oosterbaan

column

Voordat arrogantie zijn klauwen om mij heenslaat, probeer ik te bedenken hoe het notariaat in dat verre oosten functio-neert. Wat zijn daar de kerntaken? Op school leerde ik over de sovchozen en de kolchozen, over poesta's en toendra's maar vooral dat particulier bezit in Rusland eenvoudigweg niet bestond. Dan is er voor een notaris niet veel aan, dat begrijpt u. Tegelijk met de Czaar, al zijn losse vorsten, hun Fabergé-eieren en andere bijpassende roerende goederen, zal het notariaat aan het begin van de vorige eeuw wel uit de Russische federatie verdwenen zijn. Hopelijk zijn ze zoetjesaan overbodig geworden en niet zo rigoureus uit de nieuwe maatschappij verwijderd als hun clientèle. Hedentendage wordt het weer interessant, al laten de Russen, die zichtbaar zijn voor de rest van de wereld, zich vooral zien van hun spilzieke kant. En ik moet het toch een beetje hebben van de spaarzamen. Wat wij nu zien, zijn mensen die leven alsof alles morgen weer afgepakt kan worden, al ben ik overtuigd dat dit beeld maar zeer beperkt is. De gemiddelde Siberische arbeider zet waarschijnlijk ook wel alles opzij om de kinderen naar een goede universiteit te kunnen sturen of hij spaart voor een zomerhuisje aan de Zwarte Zee, dat hij dan weer kan nalaten aan zijn kroost. Maar, laat ik eerlijk zijn, ik vraag mij oprecht af of bijvoor-beeld een eigendomsakte of een testament in zo'n land wel de waarde heeft die het hier heeft. Stel dat je als hard-werkende Rus een mooi huis gebouwd hebt en een hoger geplaatste wil het hebben. Dan durf ik mijn hand niet in het vuur te steken dat het rechtmatige eigendom geheiligd wordt. En zo zijn er nog veel meer landen in de wereld waar het werk van een notaris niet zo gerespecteerd wordt als hier in het Westen. Waar wij werken in de naam van de Koningin, en daarmee bestaanswaarde geven aan docu menten, vraag ik mij oprecht af hoe in Rusland een pan dakte wordt geformu-leerd, geregistreerd en bindend wordt verklaard. U merkt het al, de kapsones hebben mij toch in hun greep gekregen want ik ga er zo maar van uit dat wij het hier beter geregeld hebben dan onze grote vriend Rusland zonder dat ik precies weet hoe het daar gaat. Dit speciale jaar maar eens gebruiken om verder te kijken dan de oligarchen en de buffetladers. Die Czaar Peter was toch heel anders…

Dit jaar vieren we de eeuwenoude betrekkingen met Rusland. Niet iets waar ik dagelijks bij stil sta, moet ik bekennen. Al vind ik het natuurlijk ook wel mooi dat die grote Czaar Peter de Grote speciaal hier kwam om het scheepsbouwvak nader te bestuderen. Zie ik Willem-Alexander niet snel doen bijvoorbeeld. Een paar maanden ondergebracht worden in een Moskouse Vinexwijk om de fijne kneepjes van het Russische rioolstelsel onder de knie te krijgen. Ach, het is ook niet nodig. Wij Nederlanders dragen onze kennis uit, wij hàlen het niet. Toch?

From Russia with…

Vanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen | Mr. R. Jacobs

Onze steden ontwikkelen zich voortdurend. Daarbij is energie één van de belangrijkste dragers. Deze nieuwe ontwikkeling vraagt om slimmere strategieën en nieuwe

samenwerkingsvormen, met bestaande en nieuwe partners. Havensteden zijn de uitgelezen plekken om de nieuwe aanpak uit te proberen. Zij kennen van oorsprong een sterke menging van wonen en industrieel werken. En het zijn locaties, waar veel energie wordt gebruikt en kan worden opgewekt. De conferentie Energy Matters geeft voorbeelden en inzicht in kansen uit binnen- en buitenland.

Ook voor MKB In toenemende mate lijkt de energierekening voor het MKB een niet te beïnvloeden kostenpost. Maar is dat ook zo? Door slim samen te werken kunnen bedrijven, maar ook bedrijventerreinen, invloed uit-oefenen op de hoogte van de energierekening. Het mes snijdt aan twee kanten: lagere kosten, groener opereren. Met allebei als effect een betere concurrentiepositie. De gemeente Zaanstad wil burgers en bedrijven faciliteren in het verminderen van energieverbruik en daarmee het beheersen van hun kosten. Aan de hand van een concreet voorbeeld uit de directe omgeving, kan inzicht worden verschaft in de mogelijkheden om hier zelf mee aan de slag te gaan. Zo’n voorbeeld komt ook aan de orde tijdens de conferentie Energy Matters. Aansprekend programma De bijeenkomst is bedoeld om ondernemers, energiegebruikers, overheden, gebieds- en vastgoedontwikkelaars, financiers, adviseurs en beleidsmakers bijeen te brengen. Door het internationale tintje, een aansprekend programma met interessante onderwerpen en inspirerende sprekers (onder wie congresvoorzitter Jacqueline Cramer, voormalig minister van Milieu) rekenen we op een grote belangstelling.

Conferentie ‘Energy Matters’ op 21 en 22 maart

Goedkope, groene energie is een onmisbare schakel in de

con currentiepositie van het bedrijfsleven in steden. Daarbij speelt

het managen van vraag en aanbod van energie een belangrijke rol;

dat moet slimmer en duurzamer dan nu. Het Europese inno-

vatieprogramma e-harbours, waarvan Zaanstad de trekker is,

presenteert een groot aantal nieuwe ontwikkelingen op dit gebied.

Dat gebeurt op 21 en 22 maart, tijdens de internationale conferentie

‘Energy Matters’ in Pathé Zaandam.

kort nieuws

Opgeven voor Energy Matters? Stuur dan een mail naar: [email protected]


Nienke van Bockhooven kent het klappen van de zweep. "Sinds 1997 werk ik als kandidaat-gerechtsdeurwaarder, in 2003 gevolgd door benoeming tot gerechts-deurwaarder bij Koninklijk Besluit met mijn eigen vestigingsplaats. Ik ben al meer dan tien jaar actief op dit gebied. Gerechtsdeurwaarders zijn ondernemers in gebondenheid. Als politieagent van het civiele recht voert de gerechtsdeur-waarder bevelen uit van de rechtbank. Een gerechtsdeurwaarder is daarnaast ondernemer die ook op het gebied van incasso zijn werkzaamheden aanbiedt".

Sneller incasserenHet is natuurlijk crisistijd en veel bedrijven hebben moeite hun financiële verplich-tingen na te komen. “Ik stel mijn klanten vaak de vraag: heb je wel eens uitgere-kend hoeveel het je scheelt als je debi-teuren op tijd zouden betalen? Meer dan je denkt. Als debiteuren niet betalen, krij-gen mijn klanten natuurlijk ook te maken met een verslechtering van hun liquidi-teitspositie”, aldus Nienke van Bockhooven. “Daarom zijn onze klanten erbij gebaat, dat wij snel en zorgvuldig in actie komen, waarbij de insteek natuurlijk is dat er betaald moet worden. Het resultaat is, dat klanten van onze opdrachtgevers sneller gaan betalen, het aantal niet-betalende klanten afneemt en weerbarstige vorde-ringen sneller en vollediger geïnd worden”.

Van factuur tot en met incassoOp dit moment zijn 11 kantoren aange-sloten bij AGIN, in bijna elke provincie één. Samen bieden zij een landelijke dekking, die het mogelijk maakt om als regionaal kantoor toch bovenregionaal te werken. “Met onze dienstverlening kunnen wij ondernemers ondersteunen vanaf de eerste factuur tot en met de gerechtelijke incasso's en weten we debiteurenrisico's te reduceren of zelfs onschadelijk te maken. Daarbij hanteren we een klant-gerichte manier die aansluit bij wat de ondernemer wil. De praktijk heeft ons geleerd, dat vriendelijkheid heel ont-wapenend kan werken”.

Brede kennis en veel serviceHet landelijke samenwerkingsverband AGIN heeft, naar eigen zeggen, ‘een stevige reputatie en een bovengemiddeld trackrecord’. Veel of weinig debiteuren, een harde aanpak of juist een vriendelijke benadering, grote bedragen of kleine bedragen? Voor iedere situatie ontwikkelt AGIN een passende oplossing. ”Dat is onze werkwijze”, zegt Nienke van Bockhooven. “Dankzij ‘Dossier online’ hebben onze klanten 24 uur per dag inzicht in de status van de openstaande vorderingen en in alle acties die wij ondernemen. Ook kan men op ieder gewenst tijdstip een incasso indienen. Binnen het netwerk beschikken

we over incassospecialisten, gerechtsdeur-waarders en juristen en we hebben dus de kennis en de slagkracht in huis om iedere zaak effectief af te handelen. Onze incas-soprovisie wordt in de regel gedragen door de debiteur. Betaalt een debiteur niet, dan berekent AGIN geen provisie”.

Natuurlijk wil Nienke van Bockhooven groeien met haar deurwaarderskantoor. “Ik ben volop bezig om naamsbekendheid te genereren. Daarbij moet je aan de weg timmeren en laten zien dat je er bent. Nieuwe klanten aanboren is de eerste prioriteit en ik ben van overtuigd dat dat, gelet op het feit dat velen mij en mijn gedegen werkwijze al kennen uit mijn verleden, samen met de kracht van de naam van AGIN, zal lukken. En omdat niet alleen de Zaanstreek, maar ook het noordelijk deel van de provincie Noord-Holland mijn werkterrein is, zijn er mogelijkheden genoeg om groei te bewerkstelligen”.

Agin van BockhoovenNicolaes Maesstraat 2-212 1506LBZaandamPostbus3085 1500HDZaandamT:0752400120 M:06-22210958E: [email protected]

Sinds kort is Noord-Holland een

gerechtsdeurwaarderskantoor rijker,

namelijk AGIN van Bockhooven.

Het kantoor is aangesloten bij

AGIN, een landelijke organisa-

tie van zelfstan dige kantoren met

gerechtsdeur waarders, juristen en

incassospecialisten. “Dankzij de

samenwerking met AGIN is mijn

werkgebied heel Nederland”

zegt gerechtsdeur waarder

Nienke van Bockhooven.

Nieuw gevestigd in Zaandam:

Deurwaarderskantoor AGIN van Bockhooven

Nienke van Bockhooven

advertorial

volvocars.nl

DE NIEUWE VOLVO V40IT’S YOU

• BLUETOOTH AUDIOSTREAMING*• PARK ASSIST* • PANORAMISCH DAK*• ADAPTIEVE CRUISE CONTROL*

* tegen meerprijs leverbaar

€ 449 p/mLease vanaf

€ 25 .9 95vanaf

Deze zomer verwacht in onze showroom

182700_SVALA_ADV_V40+3mm.indd 1 31-05-12 12:06

Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, ZaandamT 075 650 45 22, www.svalaauto.nl/[email protected]

Volvo V40 v.a. € 25.995 incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 449 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., SternLease:0299-469 200 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Gem. verbruik: 3,6 -7,9 l/100 km (27,8 -12,7 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 94 -185 g/km.

De gloednieuwe Volvo V40 zit u als gegoten. Deze elegante 5-deurs, 5-zits hatchback combineert een flexibel karakter met een uniek design. U creëert een eigen stijl dankzij het optionele TFT instrumentenpaneel of u past de kleur van de binnenverlichting aan op uw stemming. Met geraffineerde opties als het panoramische dak of de verlichte versnellingspook kunt u uw rijbeleving verder personaliseren. Maar hij ‘rijdt’ uiteraard ook voorop op het gebied van veiligheid. Met standaard City Safety, knieairbag en de eerste voetgangersairbag ter wereld overtreft de V40 de hoge Volvo veiligheidsstandaard. En dankzij zijn zuinige D2 dieselmotor rijdt u vanaf deze zomer (ook na 1 juli) zelfs wegenbelastingvrij of met slechts 20% bijtelling.

k u n s t u i t l e e n b e d r i j v e n

Limited Editions: Bekende namen, kleine prijs

De Limited Editions bestaan uit werken van onder andere kunstenaars als Jan Wolkers, Jan Cremer en Herman Brood. Deze collectie is met veel zorg samengesteld en u kunt nu gebruik maken van een scherp geprijsd aanbod, u betaalt slechts 5 euro per werk per maand. Let op: door de gelimiteerde oplage geldt op = op! Voor meer informatie en voorwaarden kunt u contact opnemen met 0756141210 of mail naar: [email protected]

www.kunstcentrum.nl /bedri jven

In de bijna 4 decennia dat Het Kunstcentrum bestaat, heeft het een veelzijdige en kwalitatief hoogwaardige collectie opgebouwd. Het Kunstcentrum heeft zelf unieke series uitgebracht. Deze genummerde en gesigneerde werken zijn tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de kunstenaar en noemen wij de Limited Editions.

Hiervoor werkte Nico Muller als directeur Openbare Ruimte bij de gemeente Zaanstad. Nico vertelt over de op één na grootste omgevingsdienst van het land.

De tijd was rijp“Na een aantal grote milieu-incidenten in het land, zoals de vuurwerkramp in Enschede en de brand in Moerdijk, bleek dat de landelijke regie en het toezicht op grote risicovolle bedrijven te wensen overliet. Dit was belegd bij te veel lokale instanties, waardoor kennis en expertise te gefragmenteerd werden aangeboden en niet konden worden opgebouwd. De noodzaak om te komen tot krachtige, uniforme omgevingsdiensten waarin expertise en uitvoering op slagvaardige wijze gebundeld worden, werd na deze incidenten steeds duidelijker. De komst van regionale uitvoeringsdiensten werd hiermee een feit.”

Grootschalige en complexe bedrijvigheidDe regio waarin wij leven wordt intensief gebruikt, door zo’n 2,5 miljoen inwoners. “Ook hebben we te maken met grootschalige en complexe bedrijvigheid in dit gebied. Denk aan Westpoort, de haven van Amsterdam en Schiphol. Als het fout gaat, gaat het hier al snel echt fout. Door de krachten en expertise van deskundigen op het gebied van toezicht en regie te bundelen, gaan we de voorwaarden aanscherpen waarbinnen de bedrijven in de regio aan het werk moeten gaan om de veiligheid te waarborgen.’

Gemeente Zaanstad [email protected] www.zaanstad.nl T 14075

Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied bundelt krachten

De Omgevingsdienst NZKG staat voor het be-waken en bevorderen van duurzame ge zondheid en veiligheid van inwoner en ecosysteem in het Noordzeekanaalgebied en op onderdelen ook daarbuiten. Nico Muller is vanaf december 2012 de adjunctdirecteur Bedrijfsvoering.

INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Ondernemen in Zaanstad

FOTO: Omgevingsdienst NZKG

Nico Muller

Risicovolle bedrijven vragen om specialistische kennis

Bedrijven ook zelf verantwoordelijkNico vervolgt: “Ondanks de kaders die overheden scheppen en de verbetering van regie en toezicht, blijft een grote verantwoordelijkheid liggen bij de bedrijven zelf. Ieder bedrijf zou zich af moeten vragen of er op een verantwoordelijke manier gewerkt wordt. Dit heeft alles te maken met moraal. Naast een commercieel belang zou ieder bedrijf zich bezig moeten houden met het milieubelang. Gelukkig is dit in de meeste gevallen ook aan de orde”.

Zaanse impulsVanaf de tweede helft van dit jaar zullen zo’n 300 mede-werkers van de omgevingsdienst vanuit het RPO-gebouw in Zaanstad werken. “Dit brengt natuurlijk een enorme economische boost voor Zaanstad met zich mee. Deze mensen, komende vanuit de verschillende voormalige werklocaties, nemen allemaal een kijkje in het vernieuwde stadscentrum en zien hoe mooi het hier inmiddels is geworden. Kijk naar de impuls die het nieuwe stadhuis in het centrum heeft gebracht. Meer reuring achter het station zorgt ervoor dat dit gebied ook sneller opgeknapt gaat worden. De komst van het hotel achter het spoor heeft al voor de eerste stappen gezorgd.’

De bedrijfsvoering van de Omgevingsdienst NZKG wordt zodanig opgetuigd dat het primaire proces optimaal ondersteund wordt. Hiermee kan de dienstverlening verbeterd worden en worden kosten en milieu bespaard. Een voorbeeld hiervan is het digita-liseren van de vergunningaanvragen. Zo is recent de aanvraag van de omgevingsvergunning voor de renovatie van de eerste Coentunnel geheel digitaal verlopen. Dit heeft een besparing opgeleverd van 3.000 A4’s en 150 A0!

Op 9 januari dit jaar is de Omgevingsdienst Noordzeekanaal-gebied (NZKG) opgericht; een nieuwe regionale uitvoerings-dienst voor het bevorderen van de veiligheid in de regio. De omgevingsdienst is ontstaan uit de samensmelting van onderdelen van de Provincie Noord-Holland en de gemeenten Amsterdam, Haarlemmermeer, Zaanstad en de Amstel- en Meerland-gemeenten. In 2015 sluit de Milieudienst IJmond zich ook aan.

23

column

Duurzaamheid is hot. Mijn vakgebied heeft ook met energie te maken, maar dan de energie van mensen, waar ze die van krijgen en hoe die optimaal is in te zetten voor de organi-satie. We noemen dat duurzame inzetbaarheid en vitaliteit. Een bedrijf met groene mannetjes en vrouwtjes, die met zin en plezier werken, de batterij van de organisatie goed opla-den en weinig energie verspillen. Het kan echt! Krijgt u rode vlekken in de nek als u aan bepaalde mensen denkt? En juist rode blossen bij andere mensen? Aan wie besteedt u het liefst de meeste aandacht? Maar welke mensen slokken de meeste aandacht, tijd en geld op? Hoe kunnen we van vlek-kenmakers groene mannetjes en vrouwtjes maken? Dat is de vraag die ik me afgelopen 2,5 jaar heb gesteld. De pijn en het plezier van werkgever en werknemer zijn vaak niet hetzelfde. Terwijl, op een uitzondering na, de intenties toch wel goed zijn. Als u in gedachten eens uw medewerkers de revue laat passeren en hen zou moeten kleuren in een stoplichtmodel, wie komt dan in de rode gevarenzone en wie is lekker groen? De rode en oranje mensen vormen een gevaar voor zichzelf en voor uw organisatie. Hoe gaat u dat bespreekbaar maken, of vindt u dat de verantwoordelijkheid van de medewerker zelf? Ik kan u verzekeren dat men het niet leuk vindt dat de ‘baas’ hen wijst op hun overgewicht, onverzorgde uiterlijk of weet heeft van het feit, dat er problemen in de thuissituatie zijn. Maar op de juiste manier liefdevol confronteren wordt wel gewaardeerd. Sociale steun is de basis van verandering en/of stabiliteit. Ja, men heeft een eigen verantwoordelijk-heid, maar meestal moet men daar bij geholpen worden. Eigenlijk bent u al te laat als latente problemen aan de oppervlakte komen. In een tijd dat alles wat ooit zeker was niets meer zeker is, wil ik pleiten om duurzame inzetbaarheid en vitaliteit een vast onderdeel van de functionerings- en beoordelingsgesprekken te maken. Als groen begint te verkleuren naar oranje, gaat er iets niet goed. Als u weet waar u naar moet kijken, kunt u het al eerder zien. De medewerker heeft ook een meldings-plicht van veranderingen in de werken privésituatie. Die verantwoordelijkheid is een vast agenda punt met alle beloningen en sancties die daar bij horen. Energielekken kunnen we ons niet veroorloven, niet voor het milieu, maar zeker niet voor de werkende mensen. Die houden de ‘winkel’ draaiend. Daar moet goed voor gezorgd worden om continuïteit te borgen.

Heerlijk om weer columns voor u te mogen schrijven. Waarom? Ten eerste, omdat ik dat leuk vindt en ten tweede, omdat we iets te melden hebben.

Groene mannetjes en vrouwtjes

BM Groep en ARBO West bv | Raymond Gruijs

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l /100 km, (1 op 13,9-13,2).CO2: 194-200 gr/km.

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.www.fiatprofessional.nl

.mnd.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

1-4 ad. Frankfort.pdf 03-01-2012 14:36:42


column

Loonkosten (WBSO) Door de WBSO-regeling hoeven onderne-mingen minder loonheffing te betalen over de loonkosten. Deze regeling is bedoeld voor elke onderneming die speuren ont-wikkelingswerk (S&O) verricht en voor elke zelfstandige die minimaal 500 uur per jaar aan S&O besteedt. Door gebruik te maken van de WBSO-regeling krijgt men een voor-deel van de Belastingdienst, omdat niet alle loonheffing die men inhoudt op het loon van de werknemers, hoeft te worden af gedragen. De percentages van deze afdrachtvermindering zijn vanaf 1 januari 2013 aangepast, namelijk:

Men krijgt over een hogere loonsom een lager percentage. Vanaf een loonsom van zo’n 129.000 euro gaat men er op vooruit. Het uurloon, dat men mag gebruiken voor de vermindering, kan in 2013 afgerond worden op één euro naar boven. Na afloop van het jaar 2013 moet men een opgave doen van het aantal uren dat er is besteed aan S&O. Tot en met het jaar 2012 was het aantrekkelijk om het aantal S&O uren iets ruimer te schatten, omdat er een marge van tien procent werd gehanteerd waar-binnen de aftrek niet werd herzien. Vanaf 2013 is deze marge komen te vervallen en wordt de aftrek verstrekt over ieder gerealiseerd uur aan S&O.

Aftrek investeringen en exploitatiekosten innovatie (RDA)Als men aan S&O doet, kan sinds 2012, naast de WBSO, ook gebruik gemaakt worden van de Research en Develop-mentaftrek (RDA). Ondernemers kunnen met hulp van de RDA een percentage van de kosten en investeringen voor deze R&D-activiteiten (denk aan de kosten van prototypen, proefopstellingen of onder-zoeksapparatuur) extra aftrekken van de inkomstenbelasting of vennootschaps-belasting. Loonkosten vallen niet onder de RDA. Daarvoor geldt de WBSO. In 2013 bedraagt de RDA 54 procent van de goedgekeurde RDA kosten/ uitgaven (was 40 procent in 2012).

InnovatieboxOndernemingen die winst maken uit octrooien, of uit activiteiten die onder de WBSO-regeling vallen, mogen deze winst onderbrengen in een lagere tariefbox binnen de vennootschapsbelasting, de innovatiebox. Over deze winst geldt dan een belastingtarief van vijf procent in plaats van 25 procent. De innovatiebox is bedoeld om innovatief onderzoek door ondernemers met een BV te stimuleren. De staatsecretaris heeft onlangs bekend gemaakt dat, als en ondernemer innova-tieve werkzaamheden verricht, men voortaan 25 procent van de winst, met een maximum van 25.000 euro, in de innovatiebox mag laten vallen.

A ls uw onderneming aan innovatie doet, omdat u bijvoorbeeld nieuwe

producten ontwikkelt of bedrijfsprocessen verbetert, dan kunt u in

aanmerking komen voor fiscale subsidies.

Fiscaal voordeel inno-vatiekosten in 2013

Marco van der Laan, AA CB RV Accountant BelastingadviseurRegister Valuator

VANDERLAANGROEP

Assendelft Oranjeboomkade 1, Postbus1,1566ZG T0725408010

Noord-Scharwoude Kokkel 20 Postbus64,1723ZH 0226313376

Purmerend Wormerplein 111 Postbus 11, 1440 AA 0229 42 14 02

Zaandam Ronde Tocht 3 Posbus346,1500EH 0756353631

2012 2013

Loongrens 1e schijf € 110.000 € 200.000

1e schijf 42% 38%

1e schijf starters 60% 50%

2e schijf 14% 14%

column

Het ongenoegen bij deze medewerker duurde voort en liep kennelijk zo hoog op, dat hij zijn baan heeft opgezegd zonder een andere baan te hebben gevonden. Toch was het geen impulsieve daad van deze over het algemeen risicomijdende medewerker die getrouwd, kostwinner en vader van twee kinderen is. “En nu?”, vroeg ik hem. “Ach, er komt wel weer iets”, antwoordde hij, “iets waar ik wel word gewaardeerd”. Het gevoel van opluchting overheerste nog bij hem en gelukkig kan hem zelfvertrouwen niet worden ontzegd. Zonder de (ex)werkgever te hebben gesproken, kan ik me niet indenken dat deze organisatie, die overigens groeien-de is en goede resultaten boekt, blij is om van deze man af te zijn. Hij werd gezien als een belangrijke stabiele factor met een hoog kennisniveau. Hiervoor werd hij ook goed gewaardeerd met een goed salaris en een mooie inhoude-lijke positie. En toch raakt de organisatie hem kwijt door-dat ‘enkel’ zijn manager geen goede aansluiting heeft kun-nen vinden. Pijnlijk. De rol van direct leidinggevende is kennelijk veel belang-rijker dan menig manager zich realiseert. Wat vaak, on bewust, gebeurt, is dat de manager uitgaat van zijn eigen referentiekader en zich onvoldoende verplaatst in de positie van de medewerker. Tegelijkertijd moet je als lei-dinggevende ook grenzen kunnen stellen. Populair gezegd moet je als manager kunnen ‘levelen en verwachtingen managen’. En dat is iets anders dan alleen maar op inhoud sturen. Goed leiding geven is echt een vak, dat doe je er niet zo maar even bij. Natuurlijk zijn er genoeg redenen waarom dat alle-maal niet kan, maar het moraal van dit verhaal is: neem je rol als manager serieus! Zo, dan ga ik nu naar de supermarkt. Boodschappen doen en daarna koken. Mijn vrouw beheerst de kunst van het levelen en verwach-tingen managen als geen ander…

Onlangs sprak ik een man die zijn baan had opgezegd. Op de vraag waarom hij dat had gedaan, verwachtte ik een antwoord in de trant van dat hij de functie was ontgroeid en dat hij meer uitdaging zocht. Niets van dat alles. De reden die hij aangaf: “Ik heb het zo gehad met mijn leiding-gevende, ik kan niet meer samenwerken met die man”.

Ik kan niet meer samenwerken met die man!

Frankfort HRM | Olof Frankfort

www.dewestzijdegroep.nl

Westzijde 414 • 1506 GM ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23

E-mail: [email protected]


Eerdere gesprekken met de geïnteresseer-de investeerder CVC Capital leidden niet tot een transactie. De staat vond het te risicovol en kon er zijn goedkeuring niet aan geven. Hoe het allemaal zo ver kon komen? Sjoerd van Keulen was destijds als CEO eindverantwoordelijk en heeft de huidige situatie veroorzaakt, aldus velen. Een ieder heeft er wel een mening over. Van Keulen moet het ontgelden. Velen vinden dat hij zijn bonussen moet terug-betalen. Immers, wat hij heeft gepresteerd, verdient geen bonus, toch? Achteraf is het altijd eenvoudig om een oordeel te vellen. Maar wanneer men vindt dat je een bonus moet terugbetalen bij disfunctioneren, kun je dat maar beter vooraf regelen bij het ingaan van het dienstverband en vastleggen in contracten. En niet achteraf een beroep doen op de moraliteit. Je moet dan maar afwachten of dit gebeurt. Ook directeur-aandeelhouders kunnen disfunctioneren. Wanneer er sprake is van meerdere aandeelhouders in een vennootschap, worden afspraken tussen aandeelhouders veelal vastgelegd in een zogenoemde aandeelhoudersovereen-komst. Veel van die afspraken kunnen worden vastgelegd in de statuten van de vennootschap, maar er zijn redenen om

dit niet altijd te doen. In de aandeelhou-dersovereenkomst worden verschillende bepalingen opgenomen over (ondermeer) in welke omstandigheden men als direc-teur-aandeelhouder zijn aandelen mag of moet aanbieden. Zo kan het zijn, dat een aandeelhouder simpelweg iets anders wil gaan doen en zijn of haar aandelen wil verkopen. Ook kan er een aanbiedings-plicht zijn, bijvoorbeeld in het geval zijn als men permanent arbeidsongeschikt wordt of komt te overlijden. De overige aandeelhouders kunnen dan het aan-delenpakket overnemen. In de overeen-komst wordt vastgelegd hoe de prijs van de aandelen bepaald wordt, met daaraan gekoppeld een financieringsregeling zodat de kopende aandeelhouders niet direct de volledige koopprijs hoeven te betalen.Soms zijn er omstandigheden dat aanbieding niet vrijwillig of door over-lijden c.q. arbeidsongeschiktheid plaats moet vinden. Dat kan zijn bij disfunctio-neren. Men levert een wanprestatie, pleegt fraude of begaat een misdrijf waardoor de naam van het bedrijf geschaad wordt. In dergelijke gevallen ontstaat er ook een aanbiedingsplicht. Alleen de vraag is dan wel of het terecht is dat de vertrekkende aandeelhouder een reële marktprijs

Pieter van den Berg, Managing Partner Sophista B.V.Alkmaar Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar Postbus 3026, 1801 GA AlkmaarT0725408010F0725408020 E [email protected]

Sjoerd van Keulen: bad leaver?

ontvangt voor zijn aandelen. Er is sprake van een zogenoemde ‘bad-leaver’ omstan-digheid. Verschillende prijsgrondslagen komen dan voor: de laagste van de markt-prijs en/of de prijs die de aandeelhouder bij aankoop heeft betaald is een voor-komende grondslag. Ook wordt gekozen voor de nominale waarde of intrinsieke waarde van de aandelen. Kortom altijd een lagere prijs dan als je deze op de markt zou verkopen. De disfunctionerende directeur-aandeelhouder wordt dus gestraft voor zijn optreden.

Overweeg om dergelijke regelingen ook op te nemen in de aandeelhoudersover-eenkomst. Het voorkomt, dat u een beroep moet doen op een morele discussie en voorkomen is beter dan genezen!

SNS-Reaal in handen van de

staat. We hebben het kunnen

zien en lezen op TV en in

kranten. Het was noodzaak. De bank

was als een zogenoemde systeembank

aangemerkt en mocht dus niet failliet

gaan. Er moest ingegrepen worden.

column

column

Voor sommigen onder ons is dit een waardeloze tijd. Je bent werkeloos voor je het weet en hoe je met al die kosten verhogingen hijgend steeds het einde van de maand moet halen is een raadsel. Veel salarissen hebben een waarde van drie weken en zijn daarna zonder waarde. Er is dan niet meer. Het is vervelend dat je huis in waarde daalt, maar diezelfde waardedaling is weer fijn als je een huis wilt kopen. Waarde is dus relatief. Waarde is een moeilijk begrip. Wat is, bijvoorbeeld, een goede gezondheid waard? In het onroerend goed worden veel waardebegrippen gebruikt. Verkoopwaarde, huurwaarde, executiewaarde, herbouwwaarde en ga zo maar door. Sinds enige jaren wordt er serieus geprobeerd met een belangrijk waarde-begrip te werken, de marktwaarde. ‘Dat is het verwachte bedrag, dat op de dag van de taxatie wordt overeen-gekomen voor een vastgoedobject tussen een willige verkoper en een willige koper, die op gepaste afstand van elkaar staan, na een behoorlijke marketing en waarbij de partijen met kennis, voorzichtig en zonder dwang hande-len’. Het is een hele mond vol en ik zou deze zin zeker een paar keer doorlezen. Het begrip executiewaarde wordt niet meer gehanteerd, althans dat willen de taxateurs, want er wordt teveel waarde aan gehecht. Een leuke woordspeling trouwens. De banken verzetten zich hiertegen, want de verstrekking van leningen is gebaseerd op de redenering, dat het een percentage van de executiewaarde mag zijn wat de banken kunnen uitlenen. Er is dus echt wel een cultuuromslag nodig. Het zou ook meer om de mens met zijn betalingscapaciteit en, niet te vergeten, zijn moraal moeten gaan. Ik kan me de tijd nog herinneren dat banken niet tevreden waren met je taxatie, omdat de executiewaarde te laag was waardoor de finan-ciering voor de bank niet rond kwam. De oplossing was dan, een taxateur te vinden die wel opschreef wat nodig was, maar een serieuze benadering van de taxateur werd niet altijd op prijs gesteld. Gingen we wel goed met het belang van de klant om, of werd daar minder waarde aan toegedicht? Het is best waardevol dat er nieuwe regels zijn voor het geven van leningen. Als die regels er zo’n tien jaar geleden ook geweest waren, dan zou er aanzienlijk minder onroe-rend goed onder water staan. Denk nu niet dat het alleen maar om woningen gaat, want in het commerci-eel onroerend goed is het nog slechter. Maar omdat dit geen eerste levensbehoefte is, valt het minder op. Wat waar is, is dat we allemaal wel met wat minder toe kunnen en dat na een periode van gewenning het leven ons weer zal toelachen. Dat is pas echt waardevol.

“Het zal wel weer over onroerend goed gaan, want hij is tenslotte makelaar”, hoor ik u denken. Dat is waar, hoewel ik business-makelaar ben, wat betekent dat ik mij beweeg in het commerciële onroerend goed en niet in woningen.

Waardevol of waardeloos?

Kuijs Reinder Kakes | Ing. A.G.M. Komen

kort nieuws

Waarmaakdag Zaanstad krijgt vervolg

Vorig jaar oktober vond de eerste Waar-maakdag Zaanstad plaats bij Koog aan Zee in Koog aan de Zaan. Zo’n 20 ondernemers, veelal uit de Zaanstreek, gaven gratis advies op het gebied van logo/huisstijl, video-presentaties, websites, (web)teksten, social media, financieel administratief, talenten inzetten, slimmer werken, online marketing, leads genereren, etc.

Hier wordt advies over belastingzaken gegeven.

Voor een impressie van de eerste Waarmaakdag Zaanstad zie:www.vanwensnaarwebsite.nl/blog/eerste- waarmaakdag-zaanstad

Zij gaven deze adviezen aan startende ondernemers, met als doel hen een stuk dichterbij het ‘waarmaken’ van hun ondernemers-droom te brengen. Het was zo’n geweldig succes, dat er op vrijdag 12 april a.s. een vervolg komt.


Z in in spek? Ja, door de boerenkool of door het roerei. Spek op roggebrood met erwtensoep is ook niet verkeerd. Maar op de a la carte kaart? Moesten we dat nu wel

doen? Maar ja, het wildseizoen is voorbij en tournedos is lekker, maar niet spannend. Allemaal waar. Bij mij was er toch nog eni-ge twijfel over spek op de kaart, maar Steven was enthousiast.

Zin in…….. spek?

Dus eerst maar eens een stukje bestellen en vervolgens aan het experimenteren. Eerlijk is eerlijk, het zag er smaakvol uit. Maar zou de schijn niet bedriegen? Dus eerst maar eens proeven. De visboer was de klos, maar hij was erg enthousiast. Vervolgens was onze buurman van het café aan de beurt. Die wou nog wel een stukje. Ja, toen moest ik er toch echt aan geloven. Groot was mijn ver-bazing, het was heerlijk. “Oké, Steven dit gaat op de kaart”.

Inmiddels is het spek al vele malen ver-kocht met de complimenten aan de kok.

Restaurant Zin Zuiderweg74bWijdewormer|[email protected] www.restaurant-zin.nl

Voor het pekelbad:• Eénliterwater• Tweeteentjesknoflook• Eentakrozemarijn• Drietakkentijm• Vijfkruidnagels• Tweelaurierblaadjes• Eénsinaasappelschil

Bereidingswijze:• Laatalleingrediëntenongeveer

20 minuten trekken op een laag vuur. (het zout moet opgelost zijn).

• Vervolgensalleslatenafkoelen en zeven

• Bedekhetbuikspekineengroteschaal met het gezeefde vocht.

• Zethetgeheeléénnacht, ongeveer 12 uur in de koelkast

Ingrediënten:• Eenstukbuikspekvan500à700gram

• Spoelhetdaarnagoedaf• Mengdrieeetlepelshoningmettwee

theelepels ketjap manis• Besmeerhetbuikspekmethethoningmengsel enschuifindeovenop170graden

• Bedruiphetspekregelmatigmethet afgedropen honingmengsel

• Naongeveer20minutenishetgelakte buikspek klaar

• Serveerhierbijstamppotzuurkool.

Eet smakelijk en tot Zins!

spijs

Onlangs had ik gasten. Zij ging voor de veilige tournedos, hij voor het gelakte buikspek. Bij het ophalen van de borden kreeg ik van mevrouw een compliment over het buikspek. Ze had een stukje geproefd. Erg leuk. Dat spek komt natuur-lijk niet zomaar uit de lucht vallen. In de vakliteratuur wordt met ook met grote regelmaat over spek geschreven. Het is dus in opmars en u komt het binnenkort vast ook bij de collega’s tegen. Spek is over het algemeen varkensvlees. Bij het varken zit spek op de rug en buik. Maar rugspek bevat veel vet en in buikspek zit meer vlees.

Steven van Goingachef kok Restaurant Zin en Wies de With

Recept: gelakt buikspek

‘Ondernemen in de wijk, een businesscase voor het mkb’, zo staat in een

onlangs verschenen rapport van MKB-Nederland. Het doel was om het

economische en sociale klimaat in de zogenoemde krachtwijken te onder-

zoeken, aanbevelingen te doen en uiteindelijk te komen tot verbetering. Uit onderzoek

blijkt het volgende (citaten uit de samenvatting van het rapport).

De economische vitaliteit en het woon- en leefklimaat van wijken hangen nauw met elkaar samen. Immers, investeringen in woonomgeving, veiligheid, arbeids-markt en onderwijs zijn ook stimulansen van lokaal ondernemerschap. Overal waar bewoners, gemeenten, woningcorporaties en andere lokale stakeholders samen de leefbaarheid proberen te vergroten, draagt het stimuleren van ondernemer-schap in de wijk hier vaak direct en zicht-baar aan bij.

Even belangrijk als sloop of renovatieOntwikkelen en versterken van de wijk-economie is daarmee minstens zo’n belangrijk facet van de wijkaanpak als

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)


slopen en renoveren van vastgoed en uitvoeren van sociale programma’s. Ook trends als de decentralisatie van over-heidstaken, de toenemende mate van het nemen van initiatieven en mondigheid van burgers en ondernemers, en de groei van publiek-private samenwerkingen legitimeren en ondersteunen de aandacht voor stimuleringsprogramma’s op wijk-, buurt- en soms zelfs straatniveau. ‘Hier’ gebeurt het vandaag de dag.

Aanpak projectGedurende vier jaar worden in negen pilotwijken het netwerk en de organisatie-kracht van MKB-Nederland binnen de wijkaanpak ingezet om het onder-nemingsklimaat in de wijken gericht (verder) te verbeteren. De wijkselectie komt tot stand in nauw overleg met twee ministeries, de regionale organisatie van MKB-Nederland en lokale stakeholders. MKB-Nederland gaat aan de slag in een aantal wijken en steden, waaronder Poelenburg in Zaandam.

In kaart brengenVier programmamanagers Wijkeconomie van MKB-Nederland zijn in alle pilotwijken gestart met het inventariseren van de lokale ondernemersbelangen. Op grond hiervan zijn overal de lokale coalities, agenda’s, en acties en maatregelen inge-vuld. Centrale doelen van de pilots zijn het door onderzoek en praktische samenwer-king inhoudelijke bijdragen leveren aan

de ontwikkeling van wijkeconomiebeleid en de aandacht voor lokaal onderne-mingsklimaat in de wijken. En verder, door ondernemers te organiseren en concrete projecten uit te voeren, het onderne-mingsklimaat en de leefbaarheid in de wijken te verbeteren. En tenslotte om alle activiteiten in draaiboeken vast te leggen en betrokkenen en andere geïnteresseer-den na afloop best practices aan te reiken.

Drie fasenElke pilot bestaat uit drie fasen. De enquê-tes in fase 1 (onderzoek en analyse) zijn in veel gevallen cruciaal geweest voor zowel het maken van een goede analyse en profielbeschrijving van de wijkeconomie, als het herstellen van en bouwen aan het vertrouwen en draagvlak bij de stakehol-ders in en van de wijk. Vooral onderne-mers zagen het ‘lang niet altijd zitten’. Nadat er een gezamenlijke visie is ontwik-keld, en op basis daarvan een Actieplan Wijkeconomie, start in alle wijken fase 2, de uitvoering. In fase 3 worden de pilots afgerond en de resultaten geëvalueerd.

ResultatenIn absolute zin zijn de financiële en econo-mische effecten van het project, c.q. de inspanningen van MKB-Nederland, noch meetbaar noch in cijfers uit te drukken. Wijkeconomie wordt immers door tal van factoren beïnvloed en de pilots hebben zich niet onder een kaasstolp afgespeeld. Zeker is wel, dat de opeenvolgende eco-



nomische crises, mondiale retailtrends en lokale en stedelijke ontwikkelingen hun invloed hebben laten gelden. Alle conclu-sies en aanbevelingen in het rapport zijn gebaseerd op de waarnemingen van de programmamanagers Wijkeconomie gedurende de gehele projectperiode, gesprekken en interviews met stake-holders en het feitelijk verloop van de stimuleringsmaatregelen.

Thema 1: organisatiegraadIn alle pilotwijken was de organisatiegraad van ondernemers bij aanvang van het project minimaal. De belangrijkste oorza-ken hiervoor zijn de grote diversiteit aan (soorten) ondernemers en hun uiteenlo-pende belangen, onbekendheid met ondernemersorganisaties vanwege her-komst en/of cultuur, gebrek aan gezamen-lijke visie en gebrek aan tijd. Dit betekent dat enige organisatorische ondersteuning (door professionals van de lokale stakehol-ders) zeer wenselijk is en vaak meteen een groot verschil maakt. Ondernemers doen er goed aan zich te organiseren op basis van een gedeeld belang, of gedeelde visie, per winkelgebied of per type ondernemer, en het collectief niet te veel afhankelijk te maken van de inzet van één persoon. Een goede organisatiegraad is voorwaarde voor participatie en samenwerking met (lokale) coalities.

Thema 2: samenwerkingGoede samenwerking binnen de driehoek ondernemers-vastgoedeigenaren-gemeente is een randvoorwaarde onder iedere (stimulerings)maatregel. Samenwerkingsverbanden van niet-natuurlijke partners kunnen ook zeer verrassende en succesvolle resultaten opleveren. Winkeliersverenigingen en zzp’ers werken op stedelijk niveau onderling nauwelijks samen, ondanks de kansen die er zijn. Gemeenten en corpo-raties erkennen dat participatie van ondernemers hard nodig is, maar vinden dit in de praktijk vaak moeilijk tot stand te brengen. Feit is dat participeren behoorlijk tijd rovend is voor alle partijen. Lokale coalities doen er in dat kader goed aan

voor een gebiedsgedragen aanpak te kiezen, sterk regie te voeren en niet te vroeg ‘los’ te laten. Innovatieve en creatieve ondernemers kunnen ook meerwaarde bieden bij actuele en bredere vraagstukken.

Thema 3: ondernemingsklimaatVerbeteren van het ondernemingsklimaat, is de belangrijkste factor in programma’s ter stimulering van de lokale wijk-economie. Het is dé randvoorwaarde voor een gezonde wijkeconomie. Dé onder-nemer in de wijk bestaat niet. Welke factoren belangrijk zijn binnen het ondernemingsklimaat is daardoor variabel, en ook dynamisch.

www.zonvooru.nl

Poelenburg in Zaandam

ZON wil Zaanse ondernemers atten-deren op de Week van de Ondernemer die dit jaar voor de zes-tiende keer gehouden wordt. Het is het grootste en best gewaardeerde ondernemersevent van Nederland. Ook dit jaar wordt er een prachtig programma gepresenteerd met inspi-rerende gasten en topsprekers uit het bedrijfsleven, de politiek, de weten-schap en de media.

De Week van de Ondernemerondernemen en ondernemend financie-ren. Gedurende drie dagen kunnen onder-nemers over deze onderwerpen en andere relevante ondernemersthema’s sessies en workshops bijwonen. De Week van de Ondernemer wordt van 8 tot en met 11 april in de Jaarbeurs in Utrecht gehouden.

Meer informatie: www.weekvandeondernemer.nl

Onder de sprekers de ministers Henk Kamp van Economische Zaken en Lilianne Ploumen van Internationale Handel en SER-voorzitter Wiebe Draaijer. Andere klin-kende namen zijn NYSE Euronext topman Cees Vermaas (Financiering), oud-premier Jan-Peter Balkenende (Familiebedrijven), TEDx oprichter Jim Stolze (Innovatie) of globetrotter Jelle Brandt Corstius (Internationaal).Verder worden er enkele thema’s uitge-licht die essentieel zijn voor succesvol ondernemen; innovatie, internationaal

Door invoering van de nieuwe aanbeste-dingswet, verandert er een aantal regels in het voordeel van het bedrijfsleven. Wees daarop voorbereid als ondernemer. Ook aan inkoperskant is men volop bezig met de wijzigingen die op stapel staan. Reden te meer om dit op te pakken en in gesprek te gaan met elkaar.

Op internet kom je weinig succesverhalen tegen over aanbesteden.

Ook op Twitter zie je eerder negatieve dan positieve tweets over

aanbestedingen. Veel mensen vinden het aanbestedingsproces ingewikkeld.

Ondernemers vinden het lastig om in te schatten of ze een kans maken.

TenderSucces, ZON en de Gemeente Zaanstad hebben daarom de handen ineen geslagen en organiseren samen een seminar op dinsdag 26 maart 2013. Bespreekpunten zijn de nieuwe aanbeste-dingswet die per 1 april 2013 in werking treedt. Maar naast de nieuwe wet gaat het seminar vooral ook over de leuke kanten

Op 26 maart a.s. Seminar Nieuwe Aanbestedingswet

Meer informatie: JantineKonijn,0611351717 of [email protected]

Foodopleiding in september van start


Programma dinsdagavond 26 maart18.30 uur Aanvang koffie/thee 18.45 uur Opening met een Tender Quizzz18.55 uur De nieuwe wet en kansen voor het MKB, door Inge van

Laarhoven, Tendersucces19.30 uur De leuke kanten van het aanbesteden voor inschrijvers,

door de heer Van der Veekens Van de Gebr. van der Veekens Implementatie van de nieuwe wet, door de heer

Hooft Graafland, gemeente Zaanstad Stimulering ontmoeting tussen inkoop en inschrijvers,

door Kees Tazelaar, Pianoo 20.45 uur Aansluitend een borrel en rondetafelgesprekken met inkopers én ondernemers.

en kansen van het meedoen aan aanbe-stedingen. Men wil inkopers en inschrij-vers met elkaar in contact brengen. Kortom het streven is een win-winsituatie tussen de inkoper en het bedrijfsleven.

Locatie:Stadhuis Zaanstad, Stadhuisplein 100, Zaandam. Bezoekers kunnen hun auto parkeren in parkeergarage Q-Park ‘De Hermitage, Hermitage 144, Zaandam. De fiets kan men stallen tegenover het stad-huis, in de fietsenstalling hoek Stationsstraat/Provincialeweg

Aanmelden kan door te mailen naar [email protected] De bijeenkomst is gratis.

Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)

In september 2013 wordt bij het Regio College gestart met de nieuwe BOL 2- opleiding food- en procestechniek Het is de

bedoeling, dat het praktijkcentrum food- en procestechniek zal worden gevestigd op de Techniek-Campus aan het Jonkerplantsoen te

Zaandam. Mocht de geplande praktijk-locatie in september nog niet in gebruik genomen kunnen worden, dan wordt tijdelijk uitgeweken naar een andere plek.

Het wordt een tweejarige opleiding met een grote afwisseling van theorie en prak-tijk en stages in verschillende (soorten) bedrijven. De werving van leerlingen is in volle gang. De organisatie staat op de

Beroepenmarkten van de vmbo's en was ook aanwezig tijdens de Open Dagen van het Regio College. Verder is men druk-doende met het organiseren van bezoeken van de vierde klassen van de vmbo's aan foodbedrijven. Ook de werving van meer deelnemende bedrijven is nog volop in de aandacht. Op dit moment zijn er 14 bedrijven die deelnemen en 13 geïnteresseerde leerlingen.


Vernieuwing Wilhelminasluis Zaandam:

Op 26 maart a.s. Seminar Nieuwe Aanbestedingswet

in zomer 2014 twee maanden stremming

De provincie Noord-Holland heeft Heijmans

opdracht verleend voor het ontwerpen en

realiseren van het project ‘Vernieuwen

Wilhelminasluis Zaandam’. Deze vernieuwing

zal in de zomer van 2014 een stremming

van twee maanden opleveren. Tegelijkertijd

met het vernieuwen van de 110 jaar oude

Wilhelminasluis worden ook de Beatrixbrug

en de Wilhelminabrug vervangen.

Dit jaar wordt gebruikt voor de voor-bereidingen, maar de daadwerkelijke uitvoering vindt plaats in 2014 en het project is uiterlijk mei 2015 afgerond. Tijdens de uitvoering worden de Wilhelminasluis, en de ter weerszijden gelegen bruggen, volledig gestremd. In deze periode zijn er alternatieve routes voor de scheepvaart en het wegverkeer beschikbaar. Dit geldt ook voor het open-baar vervoer. Voor fietsers en voetgangers zal een tijdelijke verbinding bij de Wilhelminasluis beschikbaar zijn. De vernieuwde Wilhelminasluis wordt een schutsluis voor gemengd scheep-

vaarverkeer, geschikt voor schepen tot en met klasse CEMT Va (maximaal 110 meter lang, 11,4 meter breed en een diepgang tot vier meter). Daarbij wordt de door-vaart verbreed van 12 naar 14 meter en de beide bruggen worden vernieuwd. De bestaande komvormige sluiskolk wordt vervangen door een meer efficiënte recht-hoekige vorm. De drempeldiepte wordt 4,7 meter (is nu 3,2 meter) en de lengte van de kolk wordt 156 meter (is nu 120 meter). De komende maanden worden de plan-nen verder uitgewerkt. In het voorjaar, wanneer er meer bekend is over de

bouwmethode en de uitvoeringsplanning, organiseert de provincie samen met Heijmans informatiebijeenkomsten voor belanghebbenden en belangstellenden.Bij het vernieuwen van de Wilhelminasluis werkt de provincie nauw samen met de gemeente Zaanstad. Het project is onder-deel van het programma ‘Vaart in de Zaan’, dat als doel heeft de Zaan beter bereik-baar te maken voor de binnenvaartsche-pen van de toekomst. De provincie zet hiermee in op een verschuiving van het vervoer over de weg naar meer vervoer over water en verbetering van de leef-baarheid in de regio.

Hoe moet het Noordzeekanaalgebied er in 2040 uitzien? Het Rijk, de provincie Noord-Holland en de gemeenten Amsterdam, Beverwijk, Haarlemmerliede & Spaarnwoude, Velsen en Zaanstad werken gezamenlijk aan de Visie Noordzeekanaalgebied 2040.

Visie Noordzeekanaal 2040

Het doel is het Noordzeekanaalgebied zo te ontwikkelen dat wonen, werken en recreëren op een goede manier samen

www.zonvooru.nl

Meer weten?E [email protected] T0756148921 KleineTocht7,1507CBZaandamwww.zonvooru.nl

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

Meer informatie: www.visie-nzkg.nl

(blijven) gaan en dat het de internationale concurrentiepositie van de Metro-poolregio Amsterdam versterkt. Dat betekent dat er keuzes voor de toekomst moeten worden gemaakt, met een goede afweging van alle belangen. Betrokkenen uit de omgeving zijn dan ook intensief betrokken bij het visietraject. De Visie Noordzeekanaalgebied 2040 wordt voor de zomer 2013 vastgesteld. Ook MKB-IJmond zet zich actief in voor het bedrijfsleven en een zo optimaal mogelijk ondernemersklimaat binnen de Visie Noordzeekanaalgebied 2040!

pagina34•maart2013

40.000 contactmomenten in een jaar!

Een golfbaan leent zich uiteraard ook voor andere zaken naast het beoefenen van de golfsport:

Creëer een relatie met de Zaanse

de ZaanseGOLFCLUB

• Sponsorbijeenkomsten

• Zaanbusiness competitie

Word relatie van de Zaanse en profiteer van de unieke manier waarop u

zichzelf kunt presenteren tegenover potentiële klanten. Vergroot daarnaast

uw netwerk met bedrijven vanuit de gehele Zaanstreek én verder.

De Zaanse Golf Club ligt zeer centraal gelegen in een wonderschoon

natuurgebied vlakbij de Zaanse Schans. Jaarlijks worden zo’n 40.000 rondes

gespeeld door leden, vrije golfers, partners en bedrijfsleden. Wij zijn vanuit de

Zaanstreek,PurmerendenAmsterdambinnen15autominutentebereiken.

• Relatiedagen

• Bedrijfsevenementen

• Vergaderingen

• Sociaal contact

Zaanbusiness Golf

www.zaansegolfclub.nl Tot ziens bij de Zaanse!

ICT

D e doelstelling van 2013 voor ICT Zaanstreek

is onder andere groei. Groei van het aantal

leden, groei van het aantal bestuursleden

en groei van de business. Vanuit deze doelstelling

heeft voorzitter Piet Smit een nieuw bestuurslid

aan getrokken. Zijn naam is Remon Harmelwaard

en hij is een echte Zaankanter.

Groei bij ICT ZaanstreekVanaf januari 2012 is hij gestart bij BrainCap, gevestigd op Westerspoor in Zaandam. Zijn rol bij BrainCap is een nieuw dienstenpakket op te zetten voor de organisatie op het gebied van ICT Infra. Dit sluit erg aan bij de rol die hij voor ICT Zaanstreek ziet weggelegd. Groei!

Remon: “Beide organisaties hebben een groeidoelstelling. Deze groei zal voort moeten komen uit een grotere bekendheid. ICT Zaanstreek heeft

ontzettend veel ICT kennis in huis, maar toont deze nog niet genoeg aan het bedrijfsleven binnen en buiten de Zaanstreek. Kennisbijeenkomsten worden daarom georganiseerd om bedrijven hulp te bieden bij de vragen die zij hebben. De website zal meer gericht zijn op het beantwoorden van vragen en zal meer middels social media bereikbaar zijn ” Snelheid en flexibiliteit staan voorop binnen zijn visie. Ik ben erg enthousiast en kijk er naar uit

om samen met jullie leuke dingen te ondernemen.”

[email protected]

Agenda Di. 11-6-2013 ThemabijeenkomstDi.17-9-2013 Bits&BijtsDi. 12-11-2013 ThemabijeenkomstDi.17-12-2013 Jaarafsluiting

eHerkenning voor

identificatie

Remon Harmelwaard, bestuurslid ICT Zaanstreek

Frank JonkerHet Zaandamse CreAim is vanaf het eerste uur lid van ICT Zaanstreek en is de specialist in Nederland op het gebied van authenticatie en autorisatie op het internet. Zo levert CreAim klantportalen aan intermediairs (zoals accountants, belastingadviseurs en salarisverwerkers) en een veilige toegangspoort aan organisaties die beveiligde internetdiensten aanbieden.Directeur Frank Jonker vertelt enthousiast over één van de bekendste authenticatiemiddelen: eHerkenning. “eHerkenning regelt dat bedrijven zich digitaal kunnen identificeren wanneer ze online zaken regelen met de overheid. Dat

doet eHerkenning op een efficiënte, betrouwbare en eenvoudige manier. Overheden weten dankzij eHerkenning met welk bedrijf ze te maken hebben en of medewerkers gemachtigd zijn om namens het bedrijf te handelen”, aldus Jonker. “Door het gebruik van eHerkenning hoeft een bedrijf, niet meer voor iedere overheidswebsite een ander herkenningsmiddel (‘authenticatiemiddel’) te gebruiken. Stel, u wilt digitaal een vergunning aanvragen bij uw gemeente, een subsidie bij Agentschap NL of een Verklaring Omtrent Gedrag bij het ministerie van Justitie. In al die gevallen kunt u toegang krijgen via uw

eHerkenningsmiddel van CreAim. Uw inloggegevens etc. kunt u voor vele overheidsdiensten gebruiken”. eHerkenning wordt alleen geleverd door één van de zes gecertificeerde aanbieders zoals CreAim. Zo weet u zeker dat u eHerkenning afneemt van een betrouwbare partij. Vanaf 2013 kunnen ook bedrijven hun beveiligde internetdiensten ontsluiten met eHerkenning! Neem hiervoor contact op met CreAim: 075-6312709 of [email protected].

Onze sponsors >>


column

Buiten het feit, dat Merel altijd zeer gedreven was binnen het bestuur en altijd de boel scherp wist te houden met haar creatieve inbreng, zullen wij ook haar bijdrage missen om de beschikbare ruimte, die door Marco Bleeker in Zaanbusiness ter beschikking is gesteld aan de Nieuwe Winst, op een informatieve, creatieve maar vooral met humor doorspekte tekst relevante inhoud te geven. Aan het bestuur van De Nieuwe Winst is nu de schone taak en de verantwoorde-lijkheid om dit stokje van Merel over te nemen en het mag duidelijk zijn we gaan ons best doen. Dit is namelijk van groot belang!

De samenleving heeft in deze tijd van economische recessie op grote schaal te maken met een terugtredende overheid, waardoor veel mensen in de kou komen te staan.

Maatschappelijk betrokken ondernemen is nu een extra belangrijke kwestie geworden. Naast de vele MKB-bedrijven in de Zaanstreek die zich via de Nieuwe Winst actief inzetten voor onze Zaanse samenleving, is er ook een groot aantal grote zakelijke partijen zoals Verkade, Albert Heijn en Duijvis Wiener die zich realiseren dat we onze verantwoor-ding moeten nemen naar de samenleving. Samenleven doen we samen en niets gaat vanzelf. Als mens heb je daar je verantwoording in te nemen!

Merel het ga je goed. Gelukkig weet ik van je, dat ‘uit het oog niet uit het hart is’. Inmiddels ken ik je zo goed, dat wij als bestuur van De Nieuwe Winst je nog regelmatig zullen horen.

Lieve Merel, namens het bestuur van De Nieuwe Winst, dank ik je voor je inzet en we wensen je heel veel succes met de ‘Monumenten spreken’, je bedrijf en je overige activiteiten. Maar vooral met je fantastisch mooie gezin, je basis voor geluk!

Beste lezers van Zaanbusiness, zoals u in het vorige nummer van dit blad heeft kunnen lezen is, tot groot verdriet van het bestuur van De Nieuwe Winst, Merel Kan gestopt als bestuurslid en daarom ook met haar column in Zaanbusiness.

Uiteraard er is een tijd van komen en een tijd van gaan, maar in het geval van Merel valt dit het bestuur van de Nieuwe Winst zwaar.

Onze Merel vliegt uit!

Nieuwe Winst | Nico van Braam

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

OFFICE CONCEPTS

OFFICE SUPPLIES

OFFICE FURNITURE

OFFICE XPERIENCE

WWW.GZ.NL

GZ inspireert en ontzorgt... Bel 075 - 635 12 31

www.bm-groep.nl

b e l a s t b a a r h e i d s m a n a g e m e n t

Ondernemend samenwerken

Met maximaal plezier optimaal rendement.


juridisch

van dergelijke twitterberichten geen spra-ke was van het onderhouden van ‘zakelijke contacten’, zoals door het relatiebeding verboden was. Ook, zo vond de rechter, was van overtreding geen sprake als de ‘volgers’ werden betrokken. Het volgen op Twitter is immers, zo werd door de rechter geoordeeld, een eenzijdige actie vanuit de volger en niet specifiek geïnitieerd vanuit de eigenaar van het gevolgde twitter-account. Zoals hiervoor al gezegd: een uitnodiging daarvoor en de acceptatie daarvan zijn bij Twitter niet nodig. De rechter oordeelde dat Twitter in deze vorm eigenlijk een vorm van adverteren inhield en dat was door het relatiebeding niet verboden.Maar in een Facebook-zaak oordeelde de rechtbank Rotterdam anders. De Rotterdamse rechtbank was in een zaak van mening, dat het plaatsen van berichten op Facebook wel een overtre-ding van het relatiebeding oplevert, ook al was niet aangetoond dat de betreffende ex-werknemer op Facebook ‘bevriend’ is met relaties van de ex-werkgever. De rechter vond het, in dit kader, namelijk vol-doende van belang dat de berichten de klanten van de ex-werkgever hebben kunnen bereiken. Irrelevant werd geacht of de berichten de klanten daadwerkelijk hadden bereikt. De ex-werknemer moest een boete van 19.500 euro betalen.

In de rechtspraak bestaat dus nog geen duidelijke lijn over de vraag wanneer er sprake is van overtreding van een relatie-beding in geval van het gebruik van social media. Voorzichtigheid blijft geboden voor werknemers. Werkgevers moeten zich realiseren, dat in de wereld van social media de relatiebedingen in de huidige vormen wellicht niet meer volstaan. Voor een werkgever is het dus van belang om te overwegen de werking van het relatie-beding uit te breiden, zodat concurrerend gebruik van social media door ex-werk-nemers eveneens wordt verboden.

Doel is om te voorkomen dat relaties van de voormalige werkgever door de ex-werknemer worden weggekaapt. Zo was er bijvoorbeeld iemand die na zijn ontslag een relatie van zijn voormalige werkgever had toegevoegd aan zijn LinkedIn-netwerk. Die relatie was overi-gens expliciet genoemd in het relatie-beding van de betrokken werknemer. De rechter was van oordeel, dat hij hier-mee het relatiebeding had overtreden. De werknemer moest de contractueel overeengekomen boete van 20.000 euro betalen. Duur netwerkje. Van belang in die kwestie was volgens de rechter overigens, dat het bij LinkedIn een zakelijk netwerk betreft waarbij een contact pas tot stand komt, nadat beide personen daarvoor toestemming hebben gegeven.Het feit dat bij Facebook en LinkedIn zowel een uitnodiging als de aanvaarding van die uitnodiging nodig zijn om het contact tot stand te brengen, kan juridisch relevant zijn. Twitterberichten daarente-gen kunnen eenzijdig zijn. Zo werd een ex-werknemer, die bij haar vorige werk-gever de functie van recruiter had, beschuldigd van overtreding van het relatiebeding waaraan ze gebonden was, omdat ze via Twitter op zoek was naar kandidaten voor een bepaalde functie. De rechter vond dat met het verzenden

Jaap Jong, advocaat bij Nagtegaal & Jong AdvocatenDam34,Postbus1275,1500AGZaandamT0756313121F0756350818 E [email protected]

Social media en het arbeidsrecht

V eel werknemers zijn gebonden aan een

zogenaamd relatiebeding, dat in hun

arbeidsovereenkomst is opgenomen.

Daarin is een verbod opgenomen om na beëindiging

van de arbeids overeenkomst gedurende een bepaalde

periode contact te onderhouden met de zakelijke

relaties van de werkgever.


mrt 2013 organisator evenement

26 TenderSucces, ZON en Gemeente Zaanstad Seminar Nieuwe Aanbestedingswet

29 Zaanbusinessclub Zaanbusiness Borrel (informele netwerkborrel)

apr 2013 organisator evenement

4 CBO Voorjaarsborrel

5 Bedrijvenvereniging Wormerland Algemene Ledenvergadering

12 Waarmaakdag Zaanstad De Waarmaakdag

16 Bedrijvenvereniging Wormerland Algemene Ledenvergadering

17 CBO Bedrijfsbezoek rioolzuiveringsinstallatie

18 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

24 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Netwerkbijeenkomst met aansluitend diner


mei 2013 organisator evenement

14 ZON Algemene Ledenvergadering

21 11e Saense Masters op 3 Golfevenement derde pinksterdag


27 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Netwerkbijeenkomst met aansluitend diner

juni 2013 organisator evenement

1 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerk autorally


11 ICT Zaanstreek Themabijeenkomst

13 De Maatschappij Bijeenkomst

20 CBO Jaarvergadering CBO en rondleiding bij Meijn B.V.


28 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Zomeruitje

aug 2013 organisator evenement

29 De Maatschappij Bijeenkomst

sept 2013 organisator evenement

8 [Z]aan de Wandel Derde [Z]aan de Wandel (wandelevenement)


evenementenagenda 2013

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: [email protected]

VOLGENDE BIJEENKOMSTEN:

zaterdag 1 juni 2013 extra netwerk autorallydonderdag 6 juni 2013

Passenger Terminal Amsterdam (PTA) is een unieke locatie in het centrum

van Amsterdam, gebouwd om passagiers van bezoekende cruiseschepen warm

welkom te heten. En voor de rederijen is het een fraai ontworpen gebouw met veel

ruimte waar ze ervan verzekerd kunnen zijn dat hun schepen op een efficiënte en

veilige manier worden afgehandeld. Maar Passenger Terminal Amsterdam is

ook een evenementen locatie voor zakelijke en culturele bijeenkomsten voor

maximaal 3.000 personen. Of het nu kleine evenementen zijn of hele grote,

Passenger Terminal Amsterdam staat garant voor een bijzondere ervaring.

Passenger Terminal Amsterdam (PTA)Belang Amsterdamse economie PTA is gevestigd aan de zuidelijke IJ-oever. Al sinds 1875 staat het gebied in het teken van de scheepvaart. Dit twee kilometer lange eiland werd destijds aangelegd om plaats te bieden aan de steeds groter wordende oceaanstomers. Grote loodsen en majestueuze gebouwen verrezen en

de oever werd omgedoopt tot de Oostelijke Handelskade. In 1970 werd één van de loodsen omgebouwd tot passagiersterminal. Al snel werden de cruiseschepen groter en ging de zee- en riviercruisevaart een belangrijke rol spelen voor de Amsterdamse economie.

In 1997 werd daarom het besluit genomen voor een nieuw te bouwen terminal, Passenger Terminal Amsterdam. Architect Larry Malcic kreeg als uitgangspunt mee dat het gebouw de verbinding tussen land en water moest symboliseren. De golven-de vorm geeft het gebouw een nautische uitstraling en het vele glas maakt het uitzicht op de IJ-haven en de stad feno-menaal. In maart 2000 werd de huidige ter minal in gebruik genomen als eerste multifunctionele terminal in Europa. Een succesvolle combinatie die veel navolging kreeg in diverse havens over de hele wereld. Een fraai staaltje van moderne architectuur op historische grond.

Kansen voor de Zaanstreek? Amsterdam is een geliefd toeristisch centrum dat veel te bieden heeft. Het is dan ook steeds meer een populaire bestemming voor cruiseschepen. Amsterdam is net als een cruisereis zelf, een unieke belevenis. Het prachtige centrum van Amsterdam is compact waardoor alles op loopafstand is,

van diamantslijperijen tot wereldberoem-de musea. Ook de regio van Amsterdam biedt veel bezienswaardigheden en mogelijkheden tot prachtige excursies.

Directeur René Kouwenberg (woont al bijna 20 jaar in Nauerna) is afgestudeerd aan Hoge Hotelschool in Maastricht (1977) en werkt sindsdien in de gastvrijheids industrie. Eerst in een aantal functies in de hotellerie. In de receptie, sales & marketing en verschillende managementfuncties. De laatste negen jaar van zijn loopbaan in de hotellerie was hij directeur van Hotel Pulitzer. In 2000 verliet hij de Hotel Pulitzer om directeur van Passenger Terminal Amsterdam te worden. Op deze bijeen-komst zal hij ons bijpraten over het belang van de cruisemarkt en de laatste ontwik-kelingen van deze industrie, die als enige branche binnen het toerisme wereldwijd nog groeit. Dat geeft mogelijk ook kansen voor de Zaanstreek.

www.de-corner.nl [email protected]

18 april 2013 - René Kouwenberg, directeur PTA

1984 - 2013 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen' maart2013•pagina39

Dinsdag 21 mei 2013 (3e pinksterdag) 11de editie

De Saense Masters op 3, golfevenement

René Kouwenberg

zaanbusiness 122

Documents