za 2015. godinu - centar ozaljakcijski plan ustanove uvođenje standarda kvalitete usluga. 2.1....

CENTAR ZA PRUŽANJE USLUGA U ZAJEDNICI OZALJ

IZVJEŠDE O RADU

ZA 2015. GODINU

Centar za pružanje usluga u zajednici Ozalj Izvješde 2015.godina

2

Sadržaj

1. OSNOVNI PODACI ..................................................................................................... 4

1.1. Djelatnost Centra za pružanje usluga u zajednici Ozalj ............................................. 4

1.2. Pravni položaj ............................................................................................................. 5

1.3. Unutarnje ustrojstvo Centra ...................................................................................... 6

1.4. Skupna tablica radnih mjesta s popisom radnika ...................................................... 6

2. STRATEŠKI CILJEVI ..................................................................................................... 9

2.1. Pojedinačni plan deinstitucionalizacije i transformacije ........................................... 9

2.2. Uvođenje standarda kvalitete socijalnih usluga u ustanovama socijalne skrbi ........ 9

3. OBLIKOVANJE STAMBENOG I ŽIVOTNOG PROSTORA ............................................... 12

4. PLAN RADA RAVNATELJICE ..................................................................................... 13

4.1. Poslovi planiranja i programiranja rada ................................................................... 14

4.2. Organizacija rada Centra .......................................................................................... 14

4.3. Pradenje i analiza ostvarenog godišnjeg plana i programa ..................................... 14

4.4. Rad i suradnja sa stručnim suradnicima .................................................................. 15

4.5. Suradnja s roditeljima i korisnicima ......................................................................... 15

5. USLUGA ORGANIZIRANOG STANOVANJA ................................................................ 16

5.1. Plan usluga organiziranog stanovanja ..................................................................... 16

5.2. Struktura korisnika ................................................................................................... 17

5.3. Struktura radnika .................................................................................................... 18

5.4. Radno vrijeme .......................................................................................................... 18

5.5. Osobno usmjereno planiranje ................................................................................. 18

5.6. Individualni plan ....................................................................................................... 19

5.7. Aktivnosti ................................................................................................................. 19

5.8. Dokumentacija ......................................................................................................... 20

5.9. Evaluacija ................................................................................................................. 20

5.10. Popis korisnika u organiziranom stanovanju po stambenim jedinicama .............. 23

6. USLUGA PSIHOSOCIJALNE PODRŠKE, INTEGRACIJE I BORAVKA ................................ 24

6.1. Usluge Centra ........................................................................................................... 24


3

6.2. Korisnici usluga Centra ............................................................................................. 25

6.2.1. Prikaz strukture korisnika psihosocijalne podrške, vrste usluga i provoditelja usluga:

.................................................................................................................................. 25

6.3. Nositelji/provoditelji usluga i aktivnosti kroz usluge ............................................... 26

6.4. Edukacije stručnih radnika ....................................................................................... 28

6.5. Evaluacija rada stručnih radnika .............................................................................. 29

6.6. Promjene koje su doprinijele poboljšanju kvalitete rada ........................................ 29

6.7. Poteškode u radu ..................................................................................................... 29

7. RADNE AKTIVNOSTI NA POSLOVIMA U POLJOPRIVREDI .......................................... 31

8. IZVJEŠDE SOCIJALNOG RADNIKA I PSIHOLOGA ......................................................... 34

8.1. SOCIJALNI RADNIK ................................................................................................... 34

8.2. PSIHOLOG ................................................................................................................. 36

9. SURADNJA .............................................................................................................. 40

10. INVESTICIJE RADI OBAVLJANJA DJELATNOSTI ........................................................ 41

11. VANJSKI SURADNICI .............................................................................................. 42

12. POSEBNI PROJEKTI ................................................................................................ 43


4

1. OSNOVNI PODACI

1.1. Djelatnost Centra za pružanje usluga u zajednici Ozalj

Centar za pružanje usluga u zajednici Ozalj 12.06. 2015 godine dobio je odobrenje

od Ministarstva socijalne politike i mladih na Statut Centra . Odobrenje na Pravilnik o

unutarnjem ustrojstvu i sistematizaciji poslova i radnih mjesta 2015.godine nismo dobili.

Pravilnik je izrađen i poslan na odobrenje u Ministarstvo socijalne politike i mladih

03.12.2014.godine. Dobili smo povratnu informaciju iz nadležnog Ministarstva da demo

odobrenje na Pravilnik dobiti nakon usvajanja Pojedinačnog plana Centra te dokument

nismo dali na usvajanje na Upravno vijede i još uvijek je na snazi dosadašnji Pravilnik .

Upravno vijede Centar za rehabilitaciju „Ozalj“ na temelju suglasnosti Ministarstva na

sjednici Upravnog vijeda 21.04.2015 . godine usvojilo je Statut Centra za pružanje usluga u

zajednici. Statutom je promijenjeno ime Centra u Centar za pružanje usluga u zajednici

Ozalj i utvrđena je osnovna djelatnost: djelatnost Centra je pružanje usluga odraslim

osobama s intelektualnim oštedenjima i djeci i mladeži s teškodama u razvoju.

Djelatnost Centra je pružanje djeci i mladeži s teškodama u razvoju sljededih vrsta

socijalnih usluga:

1. usluga grupne psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge,

2. usluga individualne psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge,

3. usluga individualne psihosocijalne podrške u obitelji

4. usluga rane intervencije,

5. usluga pomodi pri uključivanju u programe odgoja i obrazovanja

(integracija).

Usluge od 1.-5. se pružaju djeci s teškodama u razvoju u dobi od 0-21 godine

života.

Djelatnost Centra je pružanje odraslim osobama s intelektualnim oštedenjima

sljededih vrsta socijalnih usluga:

1. usluga smještaja

2. usluga poludnevnog boravka,

3. usluga cjelodnevnog boravka,

4. usluga organiziranog stanovanja uz sveobuhvatnu podršku,

5. usluga organiziranog stanovanja uz svakodnevnu intenzivnu podršku,

6. usluga organiziranog stanovanja uz svakodnevnu kratkotrajnu podršku,

7. usluga organiziranog stanovanja uz povremenu podršku,


5

8. usluga individualne psihosocijalne podrške u obitelji,

9. usluga individualne psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge,

10. usluga grupne psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge,

11. usluga pomodi u kudi

Centar pruža usluge iz ovog članka i djeci, mladeži i odraslim osobama koje imaju

višestruka oštedenja ukoliko se usluga vezana uz dodatna oštedenja može osigurati u

Centru, kod drugog pružatelja usluga ili u zdravstvenoj ustanovi

Centar uz svoju osnovnu djelatnost može obavljati i druge poslove kao što su radne

aktivnosti na poljoprivredi, svinjogojstvu i ugostiteljstvu, zapošljavanje uz podršku, ako je

to dio programa psihosocijalne rehabilitacije, odgoja, osposobljavanja ili radnih aktivnosti

korisnika, kao što je i prodaja predmeta koje izrade korisnici Centra te poljoprivrednih

proizvoda.

1.2. Pravni položaj

Centar za pružanje usluga u zajednici Ozalj je ustanova u sastavu Ministarstva

socijalne politike i mladih. Ustanova je registrirana pri Trgovačkom sudu u Karlovcu 17.

Prosinca 1995. godine te je temeljem članka 78. st. 1. Zakona o ustanovama postao javna

ustanova. Centar je pravna osoba, posluje samostalno i obavlja svoju djelatnost radi koje

je osnovan. Nakon što je promijenila ime Ustanova je u Trgovačkom sudu upisala

promjenu naziva ustanove, poslovne adrese, promjenu predmeta poslovanja-djelatnosti i

promjenu odredbi statuta. Dana 09.10.2015.godine Centar je dobio rješenje Trgovačkog

suda o upisanim promjenama. Samostalni sektor za pravne poslove Ministarstva socijalne

politike i mladih na osnovu zahtjeva Centra izdalo je ustanovi Uvjerenje o upisu promjena

u Upisnik ustanova socijalne skrbi 06.11.2015.godine.

Cjelokupna djelatnost Centra provodi se u skladu sa sljededim zakonskim

propisima:

- Zakon o socijalnoj skrbi (NN, br. 157/13, 152/14, 99/15)

- Pravilnik o vrsti i djelatnosti doma socijalne skrbi, načinu pružanja skrbi izvan vlastite

obitelji, uvjetima prostora, opreme i radnika doma socijalne skrbi, terapijske

zajednice, vjerske zajednice, udruge i drugih pravnih osoba te centra za pomod i njegu

u kudi (NN, br. 64/09)

- Pravilnik o minimalnim uvjetima za pružanje socijalnih usluga (NN, br. 40/14,

66/15)


6

1.3. Unutarnje ustrojstvo Centra

Centar je obavljao svoju djelatnost kroz odjele i dislociranu jedinicu .U Jaškovu su

ustrojena dva odjela i to Odjel radnih aktivnosti, psihosocijalne podrške i dnevnog

boravka i Odjel pomodno tehničkih poslova. U Dislociranoj jedinici Karlovac ustrojena su

dva odjela, Odjel organiziranog stanovanja l i Odjel organiziranog stanovanja II .Odjel

Organiziranog stanovanja ll ove godine nije osnovan jer se planira ustrojiti kada primimo

korisnike Karlovačke županije koji su sada smješteni izvan naše županije

1.4. Skupna tablica radnih mjesta s popisom radnika

1. Dijana Borovid-Galovid

ravnateljica ravnateljica

2. Biserka Boljkovac predstojnica Podružnice Zorkovac - odgojitelj-defektolog

Voditeljica dislocirane jedinice

3. Branka Novosel voditeljica Odjela odgoja, osposobljavanja rehabilitacije i radnih aktivnosti (Jaškovo) rehabilitator-defektolog

Voditeljica odjela

4. Ladika Ljerka voditeljica Odjela odgoja, osposobljavanja rehabilitacije i radnih aktivnosti (Zorkovac) odgojitelj-defektolog

Voditeljica odjela

5. Davorka Sila Lukežid

voditeljica Odjela ekonomije, prehrane i pomodno- tehničkih poslova - radni instruktor

voditeljica Odjela ekonomije, prehrane i pomodno- tehničkih poslova - radni instruktor

6. Katarina Radman Petrušid

psihologinja psihologinja

7. Slavica Špoljar socijalna radnica socijalna radnica

8. Marijana Milanovid

rehabilitator-defektolog-zastupnik korisnika

zastupnik

9. Ante Badurina rehabilitator-defektolog-zastupnik korisnika

zastupnik

10. Dubravka Kotur rehabilitator-defektolog zastupnik

11. Sandra Kurtagid odgojitelj-defektolog rehabilitator

12. Branko Benkovid kineziterapeut kineziterapeut

13. Matija Butkovid fizioterapeut fizioterapeut

14. Korana Murganid Irena Topalovid

radni terapeut rehabilitator

15. Animira Mrkša radni terapeut Asistent u orga.stanovanju

16. Jadranka Bencun radni terapeut Radni instruktor

17. Ivan Kos radni terapeut Asistent u orga.stanovanju

18. Dubravka Manojlovid

radni terapeut logoped


7

19. Andreja Padežanin radni terapeut Asistent u orga.stanovanju

20. Tajana Tarnik Borko

radni terapeut rehabilitator

21. Ljiljana Željko radni terapeut Asistent u orga.stanovanju

22. Valentina Barišid radni terapeut Asistent u orga.stanovanju

23. Ljubica Vidiček glazbeni terapeut Asistent u orga.stanovanju

24. Barbara Žabčid likovni terapeut Asistent u orga.stanovanju

25. Ljiljana Fric nodni odgajatelj Asistent u orga.stanovanju

26. Marica Mohor voditeljica Odjela njege, brige o zdravlju i poslova čišdenja (Jaškovo)

Asistent u orga.stanovanju

27. Ljubica Gatarid

Ivana Graho

Asistent u orga.stanovanju

28. Stjepan Gredelj medicinski tehničar Asistent u orga.stanovanju

29. Irena Gršak-Sudac medicinska sestra (1/2) Asistent u orga.stanovanju

30. Ljiljana Bračulj medicinska sestra Asistent u orga.stanovanju

31. Marijana Đonlagid medicinska sestra Asistent u orga.stanovanju

32. Mario Tesla medicinski tehničar (1/2)

33. Dubravka Majcunid

medicinska sestra Asistent u orga.stanovanju

34. Vesna Kolar medicinska sestra Asistent u orga.stanovanju

35. Slavica Čupor medicinska sestra Asistent u orga.stanovanju

36. Jasmina Dumenčid-Muže

medicinska sestra Asistent u orga.stanovanju

37. Štefica Mance

Dragana Strmota

šefica računovodstva šefica računovodstva

38. Dubravka Juran materijalni knjigovođa i likvidator materijalni knjigovođa i likvidator

39. Đurđica Ferenac administratorica i voditeljica Odsjeka za prehranu i pomodno-tehničke poslove

administratorica i voditeljica Odsjeka za prehranu i pomodno-tehničke poslove

40. Ankica Baršid njegovateljica Asistent u orga.stanovanju

41. Barica Golubid

Jasmina Gazibara

njegovateljica Asistent u orga.stanovanju

42. Dragica Tuček

Valentina Žabčid

pralja-glačara Asistent u orga.stanovanju

43. Ruža Cedilak pralja-glačara Asistent u orga.stanovanju

44. Smolčid Zorica pralja-glačara čistačica

45. Mirica Tuček pralja-glačara Asistent u orga.stanovanju

46. Mirjana Pleskina čistačica Asistent u orga.stanovanju

47. Dubravka Zorid čistačica Asistent u orga.stanovanju

48. Skorija Biserka čistačica Asistent u orga.stanovanju

49. Ana Plavetid

Jasmina Šaflin

Čistačica-mirovina Asistent u orga.stanovanju


8

50. Ivan Juran

Tomislav Belavid

radnik na ekonomiji Radni instruktor

51. Ivan Blažun radnik na ekonomiji radnik na ekonomiji

52. Ljiljana Ferenac radnica na ekonomiji Asistent u orga.stanovanju

53. Ivan Kirinčid radnik na ekonomiji radnik na ekonomiji

54. Josip Čulig radnik na ekonomiji radnik na ekonomiji

55. Zdenka Krčelid kuharica kuharica

56. Mira Blažun kuharica Asistent u orga.stanovanju

57. Marijan Vranešid kuhar Asistent u orga.stanovanju

58. Mira Juran kuharica kuharica

59. Vesna Brajdid pomodna kuharica Asistent u orga.stanovanju

60. Kata Oreškovid pomodna kuharica Asistent u orga.stanovanju

61. Štefica Starešina pomodna kuharica Asistent u orga.stanovanju

62. Ivan Cedilak skladištar-kudni majstor-vozač skladištar-kudni majstor-vozač

63. Denis Gatarid ekonom-kudni majstor-vozač ekonom-kudni majstor-vozač

64. Ivica Štenta skladištar-kudni majstor-vozač skladištar-kudni majstor-vozač

65. Đurđa Tudak

Jelena Mohor

kuharica Asistent u orga.stanovanju


9

2. STRATEŠKI CILJEVI

Strateški cilj Centra za pružanje usluga u zajednici Ozalj je pružanje usluga, djeci s

teškodama, koje de prevenirati institucionalizaciju.Prevencija institucionalizacije ostvarit

de se na način da naši stručni radnici pruže podršku obitelji kroz uslugu rane intervencije

.Samo homogena i osnažena obitelj može biti prava podrška i pomod dijetetu s teškodama

kod rehabilitaciji.Osim usluge rane intervencije pružamo i uslugu pomod pri integraciji u

redovne odgojno obrazovne ustanove jer nam je cilj uključivanje djece s teškodama u

redovne uvijete školovanja.Nakon školovanja osobe s intelektualnim teškodama moraju

dobiti podršku kroz uslugu organiziranog stanovanja i uslugu pomod pri zapošljavanju

kako bi se mogle uključiti u zajednicu i svijet rada na otvorenom tržištu rada ili u socijanim

poduzedima.Samozastupanje za osobe s intelektualnim teškodama je osnova za

osamostaljivanjem osobe u stvarnom svijetu i naš najvažniji cilj.

Strateški dokumenti su:

Strateški plan ustanove

Pojedinačni plan deinstitucionalizacije i transformacije ustanove

Akcijski plan ustanove

Uvođenje standarda kvalitete usluga.

2.1. Pojedinačni plan deinstitucionalizacije i transformacije

Centar za pružanje usluga u zajednici još 2009. godine napisao je svoj prvi pojedinačni

plan Centra.U planu Centar je ved tada svoje planove usmjerilo na transformaciju i

deionstitucionalizaciju ustanove.Prevencija institucionalizacije kroz usluge rane

intervencije, psihosocijalne podrške u obitelji i kod pružatelja usluga i pomod pri

integracije u redovne ustanove je osnov naše transformacije . Pružanje usluge

organiziranog stanovanja je osnov deinstitucionalizacije Centra. U tijeku je izrada novog

Pojedinačnog plana ustanove koji uz našu suradnju izrađuju stručni radnici Ministarstva

socijalne politike i mladih.

2.2. Uvođenje standarda kvalitete socijalnih usluga u ustanovama socijalne skrbi

Članovi tima za kvalitetu su: Ljerka Ladika, Ante Badurina, Dubravka Manojlovid,

Dubravka Kotur, Marica Mohor, Branka Novosel, Dijana Borovid-Galovid, Slavica Špoljar i

koordinator tima za kvalitetu: Katarina Radman Petrušid. Sastanci tima za kvalitetu

održavali su se prema potrebi.

Od planiranih aktivnosti prema planu uvođenja standarda kvalitete u 2015. godini

provedene su:


10

1. Redovno ažuriranje web-stranice Centra o tekudim događanjima i promjenama

koje se odvijaju u Centru

2. Izrada potrebnih protokola postupanja u okviru usluge organiziranog stranovanja

3. Psihosocijalna priprema preostalih korisnika za prelazak iz stacionarnog oblika

smještaja u organizirano stanovanje

4. Razvoj rada službe organiziranog stanovanja

5. Zapošljavanje dodatno potrebnog osoblja za pružanje podrške u organiziranom

stanovanju

6. Unajmljivanje i uređenje dodatnih stanova za pružanje usluge organiziranog

stanovanja

7. Proširivanje i unaprjeđivanje usluga psihosocijalne podrške u obitelji (patronaža),

psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge i rane intervencije

8. Nabava vozila potrebnog za pružanje usluge psihosocijalne podrške u obitelji

(patronaže)

9. Organiziranje radnog dnevnog centra na poljoprivredi u Jaškovu

10. Uređivanje vlastitog vrta u okviru radnih aktivnosti na poljoprivredi (pojedini

korisnik uređuje svoju vlastitu gredicu)

11. Nastavak suradnje i održavanje veza s Udrugom za djecu s teškodama u razvoju

˝Zvončidi˝, Udrugom obitelji djece i osoba s poteškodama u razvoju ˝Sunce˝, Savezom

udruga osoba s invaliditetom Karlovačke županije

12. Provedba osobno usmjerenog planiranja i pradenje provedbe planova za korisnike

usluge organiziranog stanovanja

13. Provođenje aktivnosti samozastupanja –podrška radu dvjema grupama

14. Redovno pradenje prigovora i žalbi, te planiranje aktivnosti u cilju rješavanja

propusta ili nedostataka

15. Edukacije djelatnika za pružanje podrške u organiziranom stanovanju –edukacija

za asistente u organiziranom stanovanju

16. Obnova gospodarskih zgrada

17. Nabava opreme i unaprjeđivanje poljoprivredne proizvodnje

18. Uvođenje prerade poljoprivrednih proizvoda

Kvalitativno i kvantitativno detaljniji opis provedenih aktivnosti nalaze se u izvještajima

ravnatelja, voditelja odjela i stručnih radnika Centra.

Pojedine aktivnosti iz plana nisu provedene radi procjene da ih je bilo bolje odgoditi do

završetka transformacije Centra (izrada nove web-stranice Centra, izrada i tisak

brošura/letaka o uslugama koje Centar pruža), dok prilagodba aktivnosti na poljoprivredi


11

korisnicima s težim oštedenjima nije provedena radi usmjeravanja aktivnosti na aspekt

razvoja prerade poljoprivrednih proizvoda, a provedba evaluacije pruženih

vaninstitucijskih usluga primjenom upitnika nije provedena radi posvedivanja pažnje

razvoju novih projektnih nacrta (samozastupanje i razvoj usluga Centra u tri naredne

godine). Navedene aktivnosti uvrstit de se u plan za 2016. godinu i bit de provedene

početkom godine.


12

3. OBLIKOVANJE STAMBENOG I ŽIVOTNOG PROSTORA

Stambeni i životni prostor u Centru za pružanje usluga u zajednici Ozalj odvijao se na

području Karlovačke županije. Do listopada 2015. godine za 30 korisnika pružala se usluga

dugotrajnog smještaja, a za 52 korisnika pružali smo uslugu organiziranog stanovanja. U

listopadu 2015. godine izmjestili smo sve korisnike iz usluge dugotrajnog smještaja. Nakon

izmještanja korisnika u organizirano stanovanje ili regionalizaciju rad Centra odvijao se u

19 stanova ili kuda na području grada Karlovca i Ozlja. Za potrebe organiziranog

stanovanja kupili smo stan i kudu, a od grada Karlovca dobili smo na korištenje jedan stan.

Ostale stanove smo iznajmili. Usluga poludnevnog boravaka pružala se na lokaciji M.

Vrhovca 19. i u prostorima u Nazorovoj 16. Usluge rane intervencije i psihosocijane

podrške kod pružatelja usluga pružale su se na lokaciji M. Vrhovca 21, a usluga

psihosocijalne podrške u domu korisnika pružala se na području cijele županije. Uslugu

pomod pri integraciji u redovne vrtide i škole pružali smo u 7 škola Karlovačke županije:

Žakanje, Švarča, Sunj, Banija, I.G.Kovačid i V. Nazor. Za prostore u kojima se provodi

usluga poludnevnog boravka, radne aktivnosti i psihosocijalna podrška kod pružatelja

usluga dobili smo rješenje Ministarsva socijlne politike i mladih o ispunjavanju minimalnih

uvjeta za pružanje socijalnih usluga. Iako smo za sve stanove i kude poslali zahtjev za

ispunjavanje uvjeta za pružanje usluge organiziranog stanovanja, rješenje o ispunjavanju

uvjeta smo dobili za 11 stanova, a za ostale stanove Komisija još nije izašla na teren kako

bi utvrdila uvjete. Datumi su utvrđeni za siječanj 2016. godine i nadamo se da demo u

2016. godini imati za sve naše prostore i stanove rješenja o ispunjavanju uvjeta prema

Pravilniku o minimalnim uvjetima za pružanje socijalnih usluga.


13

4. PLAN RADA RAVNATELJICE

Centar za pružanje usluga u zajednici Ozalj u 2015.godini napravio je transformaciju i

deinstitucionalizaciju prema Strateškom planu i Pojedinačnom planu ustanove. Osim

izrade planova, programa, projekata i organizacijskih poslova ravnateljica je održala niz

predavanja kojima je prenosila znanje i iskustva deinstitucionalizacije.

Centar je 2015.godine napisao i predao jedan EU projekat i tri projekta za Otvoren

društvo. Projekt KA.RI. .košarica je projekt kojim smo željeli ojačati vještine osoba s

invaliditetom za poljoprivrednu proizvodnju ,a proizvode i rad na poljoprivredi željeli smo

promovirati kroz stvaranje prve agro košarice proizvoda iz vlastite proizvodnje. Projekt je

visoko ocjenjen i stavljen je na čekanje za odobrenje financijskih sredstava.

Kao suradnici sudjelovali smo u realizaciji dva EU projekta jedan je ICT-AAC-

Kompetencijska mreža zasnovana na informacijsko-komunikacijskim tehnologijama za

inovativne usluge namijenjene osobama sa složenim komunikacijskim problemima. Drugi

projekt je projekt Fakulteta za agronomiju, a putem tog projekta educirali smo dva

stručnjaka i 5 osoba s intelektualnim teškodama kako prilagoditi način rada na

poljoprivredi za osobe s invaliditetom.

Za Otvoreno društvo napisali smo i realizirali tri projekta

Prenosedi iskustava deinstitucionalizacije i transformacije ravnateljica je održala

predavanja i to :

16. i 17. o3.2015. u Tuheljskim toplicama na skupu Ministarstva socijalne politike i mladih.

23. i 24.03.2015. održala je predavanje na edukaciji za asistente u organiziranom

stanovanju u Rijeci.

23.09.2015. održala je predavanje na Međunarodnom kongresu o iskustvima

deinstitucionalizacije u Beogradu.

4.11.2015. prezentirala je naša iskustva na Konferenciji povodom 18-godišnjice osnivanja

Udruge za promicanje inkluzije u Zagrebu.

Ravnateljica je organizirala Strateško planiranje ustanove s Patti Scott i Dave Hasbury iz

organizacije Neighbours Inc. uz Bojanu Rozman (COO Validus) na kojem su se definirali

ciljevi našeg bududeg rada. Stavljanjem korisnika kao pojedinca u fokus naših planova

shvatili smo da više nemamo situaciju u kojoj planove radimo na način da nam je plan

podređen ukupnom funkcioniranju ustanove ved na osnovu individualnih planova

korisnika radimo plan ustanove i smjer kojim demo taj plan realizirati.

Uključivanje Centar u zajednicu povezivanjem s Mjesnim odborom Jaškovo ostvarili smo u

promidžbu Centra na lokalnoj razini,što je rezultiralo manjim ili vedim akcijama. Od

značajnijih događanja spomenula bi 25.04. Eko akciju čišdenja okoliša,27.06. Požarna

županijska vježba i 06.09 pečenje štrudle za Ginnesov rekord koja je bila zapažena u cijeloj

Hrvatskoj.


14

Kako bi se osiguralo tržište za poljoprivredne proizvode i kako bi promovirali inovativnu

poljoprivrednu proizvodnju mini povrda ravnateljica je sa voditeljicama odjela boravila u

Berlinu 10. i 11. 11.2015.godine.

4.1. Poslovi planiranja i programiranja rada

Na prijedlog ravnateljice , a u suradnji sa stručnim timom ustanove izrađeni su

godišnji planovi i programi ustanove koje je odobrilo Upravno vijede.

Napisan je dokument Analiza poslovanja doma socijalne skrbi

Održana je radionica za deinstitucionalizaciju i transformaciju u Ministarstvu

socijalne politike i maldih

Šef računovodstva , voditelji odjela i ravnteljica napravili su financijske planove i

planove javne nabave

Napravljen je novi Statut i Pravilnik i u suradnji s Ministarstvom, a radi se na

dokumentu Pojedinačni plan ustanove i Akcijskom planu

U skladu sa Zakonom izrađena je dokumentacije o novoj organizaciji rada

Centra.

U suradnji s voditeljima odjela i stručnim timom ustanove izrađeni su programi

rada i to psihosocijalnih, zdravstvenih,radnih akrivnosti i financijskog plana

4.2. Organizacija rada Centra

Postavljena je nova organizacija rada . Ukinuli smo uslugu dugotrajnog boravka i

za sve korisnike uveli uslugu organiziranog stanovanja,a nastavili smo provoditi

usluge psihosocijlne podrške,rane intervencije i pomodi pri integraciji u redovne

škole i vrtiče.Zbog toga je trebalo osnovati nove odjele i dislocirane jedinice.

Organizirao se rad timova u ustanovi i stručnih povjerenstava.

4.3. Pradenje i analiza ostvarenog godišnjeg plana i programa

Redovito se provodio pregled i analiza programa svih stručnih radnika naročito

zbog prelaska na novi ustroj ustanove i uvađanja novih usluga

Na osnovu programa stručnih radnika i voditelja odjela stvarao se program rada

Centra

Evaluacija stručnog rada redovito se provodila i vršio se pregled propisane

pedagoške dokumentacije

Pratilo se ostvarenje radnog vremena svih zaposlenika.


15

izvršenja financijskog plana i javne nabave bilo nam je u fokusu pradenje jer smo

ukidali uslugu dugotrajnog boravka i vodili novi uslugu organiziranog stanovanja

interno smo pratili izvršenja HASAPA.

Sandra Kurtagid redovito je podnosila izvješda kao povjerenika za informiranje,.

Redovito su se izrađivala izvješda stručnog rada i financijskih pokazatelja, te su

se svi zakonskih izvještaji redovito predavali.

4.4. Rad i suradnja sa stručnim suradnicima

Ravnateljica je redovito sudjelovala u radu svih komisija i radu radnih tijela koja

su bila zadužena za redovni rad ustanove i za sve stručne postupke koji se tiču

rada s korisnicima

Provelo se Strateško planiranje ustanove na radionici

I ove godine naši stručni radnici su bili uključeni u sve edukacije i

usavršavanja.Stručno usavršavanje i edukacije provodile su se na osnovu plana

stručnog usavršavanja.

Zbog novog ustroja ustanove i ukidanja usluge dugotrajnog smještaja te

uvođenje novih usluga bilo je jako važno raditi na pozitivnoj promidžbi Centra

Surađivala sam sa svim mjerodavnim za djelatnost Centra: Upravnim vijedem,

Ministarstvom socijalne politike i mladih, županijskim i gradskim upravama za

socijalnu skrb, udrugama Idem i Validus, Razvojnom akademijom za

rehabilitaciju, ERF-om i svim Komorama.

4.5. Suradnja s roditeljima i korisnicima

Zbog transformacije ustanove ravnateljica i stručni radnici Centra puno vremena su

proveli u radu s roditeljima,starateljima i korisnicima Centra.Bilo je važno da naši

roditelji,staratelji i korisnici vide našu stručnost i uvjerenost da je usluga organiziranog

stanovanja dobra usluga za njihovog člana obitelji.Bilo je važno objasniti sve promjene u

novoj organizaciji rada.Predstavljanje obiteljima model osobno usmjerenog pristupa

korisnicima bio je izazov za naše stručnjake. Naši roditelji,staratelji i korisnici prihvatili su

novi model rada i to je bio novi početak u životima naših korisnika . Način rada osobno

usmjerenog pristupa predstavlja isključivo individualni pristupu rada s korisnicima i

usmjerava nas na želje mogudnosti i sanjanja naših korisnika.


16

5. USLUGA ORGANIZIRANOG STANOVANJA

5.1. Plan usluga organiziranog stanovanja

U sklopu Centra djeluje služba Organiziranog stanovanja koja na području Karlovačke županije pruža sljedede usluge:

uslugu organiziranog stanovanja uz sveobuhvatnu podršku usluge organiziranog stanovanja uz svakodnevnu intenzivnu podršku usluge organiziranog stanovanja uz svakodnevnu kratkotrajnu podršku usluge organiziranog stanovanja uz povremenu podršku.

Usluga organiziranog stanovanja uz podršku zadovoljava potrebe onih ljudi kojima je potrebna podrška u područjima stanovanja i slobodnog vremena kako bi vodili samoodređeni život u zajednici kao jednakopravni članovi društva. Tijekom 2015. godine, prema Master planu deinstitucionalizacije i transformacije ustanove i u skladu s planom rada postupno smo proširivali službu organiziranog stanovanja te završili s izmještanjem korisnika po principu regionalizacije i u konačnici prestali s pružanjem usluge smještaja. Za potrebe pružanja usluga organiziranog stanovanja vodili smo se principima osobno usmjerenog pristupa. Svrha ovog pristupa je omoguditi osobi da živi samoodređeni život, bira razne opcije i donosi odluke o svom životu. Za osobno usmjereni pristup od ključne je važnosti Osobno usmjereno planiranje (OUP). Cilj je OUP-a odrediti individualne interese i potrebe svake osobe te odrediti kakva je i čija podrška osobi potrebna kako bi se postavljeni ciljevi ostvarili u rokovima koje osoba želi. Usluga organiziranog stanovanja uz podršku zadovoljava potrebe onih ljudi kojima je potrebna podrška u područjima stanovanja i slobodnog vremena kako bi vodili samoodređeni život u zajednici kao jednakopravni članovi društva. Svaka je osoba jedinstvena pa se stoga način pružanja podrške razlikuje od osobe do osobe. Neki ljudi trebaju podršku samo u složenijim aktivnostima dok drugi trebaju kontinuiranu podršku. U skladu s individualnim interesima i potrebama svake osobe definira se razina podrške koja može biti: Povremena podrška

Svakodnevna kratkotrajna podrška

Svakodnevna Intenzivna podrška

Sveobuhvatna podrška

Podrška korisnicima u organiziranom stanovanju pruža se u slijededim aktivnostima:

Samoodređenje

Aktivnosti u kudanstvu

Aktivnosti u zajednici

Briga o zdravlju i sigurnosti

Slobodno vrijeme

Stvaranje, održavanje i širenje odnosa s drugim ljudima


17

Cilj je pružanja podrške omoguditi osobi da izabere s kim de živjeti ima privatnost te se u svom stanu/kudi osjeda kao u vlastitom domu određuje svoj dnevni raspored izabere smislene aktivnosti rada/mirovine u zajednici koristi resurse zajednice kao i svi ljudi u zajednici razvija i njeguje bliske odnose s rodbinom i prijateljima, romantičnim partnerima, poznanicima sudjeluje u izboru osoblja koje joj pruža podršku prima podršku koja je u skladu s njenom dobi zastupa sebe i druge određuje kako de joj se pružiti podrška vodi samoodređen život Godinu smo započeli s pružanjem usluge organiziranog stanovanja za 50 korisnika u 10 stanova i 3 kude. Do kraja godine smo kupili jednu kudu i stan te iznajmili još 4 stana i sada uslugu pružamo za 80 korisnika u 19 stanova ili kuda.

5.2. Struktura korisnika

Korisnici prema dobu i spolu

DOB SPOL

UKUPNO MUŠKI ŽENSKI

Do 24 1 1

24 - 30

1 1

31 - 40 18 5 23

41 - 50 15 12 27

51 - 60 12 9 21

60 i više 4 3 7

SVEUKUPNO 50 30 80

DIJAGNOZA SPOL UKUPNO

MUŠKI ŽENSKI

LMR 9 3 12

UMR 26 18 44

TMR 15 9 24

SVEUKUPNO 50 30 80


18

5.3. Struktura radnika

RED.BR. Naziv radnog mjesta Vrsta i razina obrazovanja Broj

izvršitelja

1. zastupnik diplomski sveučilišni studij edukacijske rehabilitacije; diplomski sveučilišni studij iz područja odgojnih znanosti

5

2. Asistent u organiziranom stanovanju

njegovatelj,SSS, edukacija za asistenta u organiziranom stanovanju

33+10

5.4. Radno vrijeme

Radno mjesto podrška ujutro popodne nod

Asistent u organiziranom

stanovanju

Sveobuhvatna 06,00 - 14,00 14,00 - 22,00 22,00 - 08,00

Svakodnevna intezivna

15,30 - 22,00 22,00- 06,00

Zastupnik Radi prema individualnom planu korisnika i mjesečnom planu rada

5.5. Osobno usmjereno planiranje

Osobno usmjereno planiranje (OUP) je kontinuirani proces u kojem smo uz podršku osoblja, rodbine i prijatelja osoba donosili potrebe i odluke o prioritetima i ciljevima u životu osobe. Cilj je OUP-a odrediti individualne interese svake osobe te odrediti kakva je i čija podrška osobi potrebna kako bi se postavljeni ciljevi ostvarili u rokovima koje osoba želi. Osoba je aktivni i ključni sudionik u kreiranju svog plana podrške te je u najvedoj mogudoj mjeri uključena u razvoj, provedbu , te u kasnijem tijeku i evaluaciju svog plana. Plan definira odgovornost osobe, osoblja koje de pružati podršku, rodbine i prijatelja kojima je stalo do osobe kao i vremenske okvire u kojima treba dodi do realizacije postavljenih ciljeva. Plan se kontinuirano nadograđuje i mijenja u skladu s prioritetima osobe. Za svakog korisnika zastupnik planira i dogovara izrada OUP-a te je odgovoran za njegovo provođenje.


19

5.6. Individualni plan

Uvođenjem socijalnog modela u sustav socijalne skrbi za osobe s intelektualnim teškodama razvija se potreba za kreiranjem inovativnim metoda rada utemeljenim na poštovanju njihovih ljudskih prava. Značajan iskorak na tom području je izrada individualnog plana skrbi. Individualni plan promjene životne situacije ili/i ponašanja korisnika izrađuje se u dogovoru s korisnikom i obitelji na temelju sveobuhvatne procjene poteškode i resursa i usmjeren je prema dobro odabranim ciljevima te se provodi, prati i preispituje zajedno s korisnikom, članovima njegove obitelji te drugim osobama važnim za korisnika kao i drugim pružateljima usluga. Ako se tijekom korištenja usluge promijene okolnosti koje utječu na vrstu, opseg i način pružanja usluge ili izbor pružatelja usluge, mijenja se individualni plan potrebe. Individualno planiranje je proces osmišljavanja načina na koji se može mobilizirati potpora sa bi se pomoglo pojedincu ili obitelji kako bi se utvrdilo što žele i kako to dobiti. Ključni element u cijelom procesu je aktivno uključivanje korisnika, u partnerstvu sa stručnim radnikom. No, proces planiranja može uključiti obitelj, skrbnike i druge stručnjake. Područja individualno plana podrške su:

praktično osobne vještine spoznajno društvene sposobnosti radno okupacijske aktivnosti interesno kreativne aktivnosti emocionalno socijalne vještine

Individualni plan podrške sadržava:

opdi cilj posebni ciljevi vrijeme provođenja zadatke

5.7. Aktivnosti

Asistenti su osobama pružali podršku u svakodnevnim aktivnostima u stanu i zajednici u skladu s individualnim potrebama osobe. Oni su za svoj rad prvenstveno odgovorni osobi kojoj pružaju podršku. Pri tomu su se vodili principima Aktivne podrške. Osim pružanja podrške asistenti su odgovorni iza budžet zajednice. Vode brigu o tehničkim uvjetima stanovanja te o tome obavještavaju zastupnika i voditelja. Vode brigu o zdravstvenom zbrinjavanju o čemu obavještavaju zastupnika Radni zadaci asistenata sadrţe i

dokumentiranje rada i pruţene podrške koju saĉinjavaju:


20

Dnevnik rada - opis dnevnih aktivnosti

- individualni rad s osobom

- zdravstvene potrebe

Evidencija prehrane

Evidencije higijene, ćišćenja i ostalih troškova

Najvažniji posao zastupnika je da zastupa interese osobe i istoj je odgovoran. Tijekom godine zastupnici su koordinirali izradu i provođenje osobnih usmjerenih planova, te pratili njihovu realizaciju. Educirali su asistente i pružali im podršku u radu u stanu i zajednici. Osobu su poticali da koristi resurse zajednice, da izgrađuje odnose s obitelji, prijateljima i susjedima. Poticali su ih da razvijaju dobar odnos s osobljem te da u što vedoj mjeri samostalno donose odluke te na taj način postanu samoodređene osobe. Vodili su brigu o redovnim pregledima doktora opde medicine i specijalista, vodili su brigu o pravodobnom naručivanju i podizanju lijekova.

5.8. Dokumentacija

Zastupnici su vodili propisanu dokumentaciju sukladno Pravilniku o vođenju dokumentacije domova socijalne skrbi. Stručni radnici vode sljedede:

- godišnji i mjesečni plan rada - individualni plan za svakog korisnika - dnevnik rada - izvješde o realizaciji programa - liste pradenja korisnika

5.9. Evaluacija

Tijekom godine provodili smo evaluaciju stručnog rada. Elementi evaluacije bili su Rad stručnih radnika Realizacija plana i programa Stručno usavršavanje Održavanje i uređenje životnog prostora Analiza postignuda korisnika

Instrumenti vrednovanja:

Analiza potrebne dokumentacije Stručni nadzor od strane ravnatelja Kontrola od strane voditelja i ravnatelja


21

Tokom godine kroz sastanke stručnog vijeda vršili smo evaluaciju individualnih planova kako bi bili usklađeni s trenutnim psihofizičkim stanjem korisnika. U radu stručnog vijeda sudjelovali su socijalni radnik, voditelj službe, psiholog i po potrebi drugi stručnjaci.

mjesec Aktivnosti

SIJEČANJ

Godinu smo započeli s pružanjem usluge organiziranog stanovanja za 50 korisnika u 10 stanova i 3 kude. U jednom stanu se pruža samo povremena podrška, u dva stana svakodnevna kratkotrajna, u pet stanova svakodnevna intezivna i u dva stana sveobuhvatna podrška.

19.01. započela je edukacija u Centru za obrazovanje odraslih Validus za 10 asistenata u organiziranom stanovanju.

VELJAČA

U Veljači nam je Povjerenstvo komisije za stanove pregledalo 3 stana i provjerili su nedostake u 2 stana koje smo otklonili.

17.02. posjetile su nas gospođa Judith Klein - OPEN SOCIETY INSTITUTE, gospođa Borka Teodorovid - Udruga za promicanje inkluzija, gospođa Slavenka Martinovid - Validus i gospođa Bojana Rozman. Upoznali smo iz sa svim poduzetim koracima za ostvarenje našeg plana deinstitucionalizacije te su posjetile neke stanove.

OŽUJAK U ožujku nas je posjetila gospođa Zvjezdana Bogdanovid i konzultanti Ivona Mendeš i Tomislav Bosak. Upoznali smo ih s našim planovima te dogovorili slijedede korake za završetak procesa deinstitucionalizacije.

Asistenti su uspješno položili ispit.

TRAVANJ U travnju smo imali sastanak s gospođom Klein - Open Society u Udruzi za promicanje inkluzije gdje smo joj podnijeli izvještaj o ostvarenom i slijededim koracima.

11.04. smo održali planiranje za naš Centar koje su vodili gospođa Patti Scott i gospodin David Hasbury iz Neighbors International. Na planiranju je sudjelovalo desetero djelatnika i četvero korisnika.

23.04. smo imali posjetu Centra Rijeka ( 48-djelatnika,korisnika,njihovih roditelja, socijalnih radnika). Posjetili su nas kako bi se upoznali s načinom rada u organiziranom stanovanju kroz iskustva naših radnika i samih korisnika.

SVIBANJ U svibnju nas je posjetila gospođa Katalin.Koncz -Open Society Institute kako bi se vidjela do kuda smo došli te posjetila naše stambene zajednice i upoznala se s našim radom. 22.05. su naši korisnici volontirali u OŠ "Slava Raškaj"

LIPANJ U lipnju smo otišli na odmor u Šimatovo i posjetili smo Dubrovnik gdje su


22

naši korisnici ljetovali u Slanom kraj Dubrovnika što smo ostvarili u suradnji s dubrovačkim Caritasom. Tijekom lipnja održana je u prostorima našeg dnevnog Centra edukacija za asistente u organiziranom stanovanju u trajanju od134 sata. Edukaciju je pohađalo 26 asistenata.

SRPANJ U srpnju su asistenti polagali ispit te ga uspješno položili. Tijekom srpnja su neki naši korisnici otišli u obitelji. Pregledali smo nekoliko stanova i kuda koji dolaze u obzir za kupnju i iznajmljivanje.

KOLOVOZ U kolovozu je manji dio korisnika proveo u obitelji. Realizirali smo kupnju stana u Križanidevoj 10, te pronašli stanove za najam.

RUJAN U rujnu smo opremali kupljeni stan i iznajmljene stanove. Zastupnici su pripremali korisnike i njihove roditelje i staratelje na izlazakl iz ustanove i prelazak u organizirano stanovanje. Korisnici su zajedno sa zastupnicima sudjelovali u odabiru namještaja i opreme za stanove. Kristina Đukid, Kruno Šoštarid i Darvin Sinovčid su prisustvovali Konferenciji za samozastupanjeu Zagrebu gdje je Kristina pred sudionicima skupa govorila o svom životu u stanui aktivnostima koje provode u grupi za samozastupanje. 24.9-26.9. sam prisustvovala Kongresu logopeda u Osijeku

LISTOPAD U listopadu smo imali završne pripreme za preseljenje preostalih 28 korisnika u još 6 kuda i stanova. Zastupnici su pripremali korisnike za preseljenje i 22.10 su zadnji korisnici iz Jaškova useljeni u svoje stanove. Započela je edukacija za Osobno usmjereno planiranje u Centru za odgoj i obrazovanje odraslih Validus.

STUDENI U studenom smo svečano obilježili transformaciju Centra za rehabilitaciju u Centar za pružanje usluga u zajednici Ozalj i prestanak usluge smještaja. Svečanosti su prisustvovali predstavnici MSPM-a na čelu s ministricom gospođom Milankom Opačid, predstavnici grada Ozlja, gospođa Judith Klein - OPEN SOCIETY INSTITUTE, gospođa Borka Teodorovid - Udruga za promicanje inkluzije, gospođa Patti Scott i gospodin David Hasbury iz Neighbors International ,ravnatelj srodnih ustanova i drugi ugledni gosti. Naši korisnici su prisustvovali Konferenciji Udruge za promicanje inkluzije povodom 18 godina njihovog rada pod nazivom "Deinstitucionalizacija, osobno usmjereni pristup i inkluzija".

PROSINAC U prosincu su naši korisni prisustvovali 8. Konferenciji pružatelja usluga za osobe s invaliditetom "Razvoj održivih i dostupnih usluga za osobe s invaliditetom u zajednici". Tijekom protekla tri mjeseca Komisija za procjenu minimalnih uvjeta za pružanje usluge organiziranog stanovanje pregledala je 5 stanova.


23

5.10. Popis korisnika u organiziranom stanovanju po stambenim jedinicama


24

6. USLUGE PSIHOSOCIJALNE PODRŠKE, INTEGRACIJE I BORAVKA

Centar je, tijekom 2015. godine, nastavio ostvarivati ciljeve zacrtane Master planom i

Akcijskim planom ustanove.

Usluga smještaja potpuno se ugasila, a usluga organiziranog stanovanja u potpunosti je

zaţivjela prema planu.

Naime, zadnji korisnici su iz usluge smještaja izmješteni u uslugu organiziranog

stanovanja 22.10.2015.godine, pa moţemo reći da smo tog dana postali Centar za pruţanje

usluga u zajednici, a za što smo nešto kasnije dobili i rješenje.

6.1. Usluge Centra

Centar za pruţanje usluga u zajednici Ozalj pruţa slijedeće usluge:

- usluga organiziranog stanovanja (Dislocirana jedinica organiziranog stanovanja-

Karlovac)

- usluga psihosocijalne podrške

- usluga pomoći pri ukljuĉivanju u programe odgoja i obrazovanja (integracija)

- usluga boravka-poludnevni boravak

Usluga psihosocijalne podrške i boravka odvija se kroz jedan Odjel.

Predloţeno u novom Pravilniku kao „Odjel radnih aktivnosti, psihosocijalne podrške i

dnevnog boravka“.

Usluga organiziranog stanovanja odvija se na podruĉju grada Karlovca i Ozlja.

Trenutno je uslugom organiziranog stanovanja obuhvaćeno 80 korisnika koji su

izmješteni iz usluge smještaja.

Usluga psihosocijalne podrške obuhvaća: - psihosocijalnu podršku u obitelji

- psihosocijalnu podršku kod pruţatelja usluge ( grupna i individualna)

Usluga psihosocijalne podrške u obitelji odvijala se u domovima korisnika na podruĉju

Duga Rese,Karlovca, Ozlja i Jastrebarskog.

Usluga psihosocijalne podrške kod pruţatelja usluge realizira se u prostorijama Centra u

Karlovcu, M. Vrhovca 19/21.

Usluga pomoći pri uključivanju u programe odgoja i obrazovanja

(integracija) provodila se u 5 osnovnih škola na podruĉju:

grada Karlovca - OŠ Banija, OŠ Švarĉa,

Duga Rese - OŠ „I.G.Kovaĉić“

Slunja - OŠ Slunj

Ţakanja - OŠ Ţakanje


25

Usluga poludnevnog boravka realizirala se u prostoru Centra u Karlovcu, M.

Vrhovca 19/21.

6.2. Korisnici usluga Centra

Korisnici usluge organiziranog stanovanja su odrasle osobe s intelektualnim teškoćama,

donedavno korisnici usluge smještaja Centra,uglavnom s podruĉja Karlovaĉke i

Zagrebaĉke ţupanjie (izvješće voditelja Dislocirane jedinice).

Tijekom 2015. godine proces regionalizacije korisnika se nastavio Ttako da je još protekle

godine regionalizirano 9-ero korisnika.

Šest korisnika još ĉeka proces regionalizacije:

Korisnici još uvijek ĉekaju regionalizaciju uglavnom zbog nedostatka slobodnih mjesta,

kako u organiziranom stanovanju, tako i u adekvatnim institucijama.

Troje korisnika je u vrlo lošem zdravstvenom stanju, a jedan korisnik je u kontinuirano

lošem psihiĉkom stanju, tako da smo za njih pokrenuli postupke traţenja ustanova s

adekvatnom zdravstvenom skrbi u suradnji s nadleţnim Centrima za socijalnu skrb.

Korisnici usluge psihosocijalne podrške Korisnici usluge psihosocijalne podrške u obitelji su djeca i mlaĊe osobe s teškoćama u

razvoju.

Ostvarivanje prava na uslugu psihosocijalne podrške ostvaruje se rješenjem nadleţnog

Centra za socijalnu skrb, tako da roditelji daju zahtjev u CZSS, kojeg onda CZSS

prosljeĊuje našem Centru.

Tijekom 2015. godine ovom uslugom bilo je obuhvaćeno 24 korisnika na širem podruĉju

Duga Rese, Karlovca, Jastrebarskog i Ozlja.

Korisnici psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge su djeca s teškoćama u

razvoju,predškolske i školske dobi s podruĉja Karlovaĉke ţupanije. Ovom uslugom je

tijekom 2015.godine bilo obuhvaćeno 36 -ero korisnika.

Korisnici usluge pomoći pri uključivanju u programe odgoja i obrazovanja su djeca s

teškoćama u razvoju ukljuĉena u programe redovnih predškolskih ili školskih ustanova.

Tijekom školske godine 2015./2016. u navedenu uslugu ukljuĉeno je 9-ero djece/učenika.

6.2.1. Prikaz strukture korisnika psihosocijalne podrške, vrste usluga i provoditelja

usluga:


26

Korisnici usluge poludnevnog boravka su odrasle osobe s intelektualnim teškoćama koji

ţive u svojim obiteljima. Tijeko 2015.godine u uslugu poludnevnog boravka bilo je

ukljuĉeno 15-ero korisnika s podruĉja grada Karlovca i Duga Rese.

6.3. Nositelji/provoditelji usluga i aktivnosti kroz usluge

Provoditelji usluga psihosocijalne podrške - Provoditelji usluga psihosocijalne podrške u obitelji:

-edukacijski rehabilitator – 2

Uslugu psihosocijalne podrške u obitelji tijekom protekle godine provodile su

Sandra Kurtagić i Korana Murganić.

Korana Murganić je uslugu realizirala do 6.11.2015. kada je sporazumno prekinula radni

odnos.

Korisnici (12 korisnika) s kojima je Korana Murganić provodila usluga psihosocijalne

podrške, jedan kratki period nisu dobivali navedenu uslugu zbog nemogućnosti

organiziranja provoĊenja usluge. O svemu su obaviješteni roditelji, koji su bili suglasni

priĉekati zamjenu. Usluga se ponovno poĉela provoditi nakon dobivanja suglasnosti od

nadleţnog Ministarstva.

Aktivnosti usluge psihosocijalne podrške u obitelji obuhvaćale su pruţanje individualne

podrške djetetu i roditeljima.

Usluga se moţe pruţati do pet sati tjedno, a ed. rehabilitator našeg Centra je navedenu

uslugu, u prosjeku provodio jednom tjedno u trajanju od 90 minuta, u skladu s rješenjem

nadleţnog Centra za socijalnu skrb.

Prema evidenciji provedenih usluga tijekom 2015. godine,realizirano je ukupno 828

usluga psihosocijalne podrške u obitelji.

Prema Pravilniku o minimalnim uvjetima za pruţanje socijalnih usluga, svaki edukacijski

rehabilitator u psihosocijalnoj podršci u obitelji duţan je realizirati 660 usluga godišnje.

Ed. rehabilitator, Sandra Kurtagić realizirala ih je 526, Korana Murganić 302 usluge.

Vaţno je napomenuti, da dio usluga koje nisu ostvarene, rehabilitatori i logoped su

provodili u radu s odraslim osobama na smještaju, odnosno usluzi organiziranog

stanovanja jer je Centar prolazio transformaciju.

Provoditelji usluga psihosocijalne podrške kod pruţatelja usluga:

- Logoped-1

- Edukacijski rehabilitator-1/2

Usluge logopeda realizirala je Dubravka Manojlović, a usluge edukacijskog rehabilitatora

Tajana Tarnik Borko (od lipnja, nakon povratka s porodiljnog), te Biljana Šop, kao

zamjena za Tajanu Tarnik Borko.

Aktivnosti usluge psihosocijalne podrške kod pruţatelja usluge provodile su se kroz

individualnu podršku logopeda, odnosno razvoju govorno jeziĉnih sposobnosti djeteta i

edukacijskog rehabilitatora kroz razvijanje i usvajanje akademskih znanja, ovisno o dobi

djeteta, razvijanje socijalnih i komunikacijskih vještina, strategija uĉenja i priprema za

školu.


27

Osim individualnog rada s djecom, usluga psihosocijalne podrške podrazumijevala je i

pruţanje potrebne podrške i savjetovanje roditelja.

Usluge su se realizirale sukladno rješenjima Centara za socijalnu skrb. Usluga logopeda

traje 30 minuta a edukacijskog rehabilitatora 45 minuta. Uĉestalost ovih usluga u prosjeku

je bila jednom tjedno.

Ed. rehabilitator, Tajana Tranik Borko realizirala je (od lipnja) 177 usluga psihosocijalne

podrške kod pruţatelja usluga, a dio usluga realizirala je rehabilitator na zamjeni Biljana

Šop. Logoped , Dubravka Manojlović realizirala je 1267.

Prema Pravilniku o minimalnim uvjetima za pruţanje socijalnih usluga, logoped bi trebao

realizirati, u odnosu na broj trenutnih korisnika, 1800 usluga, a ½ ed.rehabilitatora 440

usluga godišnje.

Već sam prethodno navela obrazloţenje za manji broj realiziranih usluga, a to je

ukljuĉenost struĉnjaka u ostale programe Centra.

Provoditelj usluge pomoći pri ukljuĉivanju u programe odgoja i obrazovanja (integracija):

- Edukacijski rehabilitator-1/2

Uslugu su provodile Tajana Tarnik Borko i Biljana Šop, kao zamjena do lipnja.

Aktivnosti ove usluge su pruţanje kontinuirane podrške uĉiteljima i nastavnicima u

individualnoj prilagodbi sadrţaja, metodama rada,individualnim zahtjevima organizacije

rada, pruţanjem podrške i edukaciji pomoćnika u nastavi kao i struĉnoj pomoći

roditeljima.

Cilj usluge integracije je osigurati djeci/uĉenicima s teškoćama uĉinkovit odgoj i

obrazovanje

u redovnim odgojno obrazovnim uvjetima u skladu s njihovim realnim potrebama i

mogućnostima.

Kroz uslugu integracije realizirano je 86 usluga ed. rehabilitatora Tajane Tarnik Borko i

50 usluga rehabilitatora na zamjeni Biljane Šop. Ukupno godišnje je realizirano 146 usluga

od 176 prema normativu usluga. Dio usluga, koji nedostaje kod Biljane Šop, odraĊivao se

u ostalim programima Centra.

Provoditelj usluge poludnevnog boravka je rehabilitator Jadranka Bencun.

Aktivnosti ove usluge obuhvaćale su radne aktivnosti kroz izradu razliĉitih uporabnih

predmeta,rad na unapreĊenju socijalnih, komunikativnih vještina i razvoju vještina

samostalnosti u svakodnevnom ţivotu.

Usluga se realizirala u skladu s rješenjima nadleţnih CZSS i dnevno je trajala do 6 sati.

U sklopu usluge korisnicima se osiguravao prijevoz do Centra( kupnja mjeseĉnih karata za

autobusne linije) te jedan obrok.

Prema normativu i prostornom rješenju, Centar još ima pet slobodnih mjesta za uslugu

poludnevnog boravka (s danom 31.12.2015.).

Radne aktivnosti za korisnike organiziranog stanovanja, kontinuirani su nastavak

radnih aktivnosti usluge smještaja

Obzirom da su svi korisnici izmješteni u uslugu organiziranog stanovanja, veći dio

ih je i nadalje ostao ukljuĉen u programe radnih aktivnosti.

Centar je organizirao prijevoz korisnika do Jaškova, gdje se oni ukljuĉuju u rad.

Dnevno se u radne aktivnosti ukljuĉuje oko 40 korisnika.


28

Sadrţaji radnih aktivnosti tijekom protekle godine uglavnom su bili bazirani na

aktivnostima povrćarstva, ratarstva, voćarstva ,cvjećarstva, svinjogojstva i

domaćinstva.

Provoditelji aktivnosti su – agronom, radni terapeut (Davorka Sila,Tomislav

Belavić)

Ostale aktivnosti u Centru tijekom 2015. Godine

- socijalna rehabilitacija

- psihološka podrška

- aktivnosti socijalnog radnika

- podrška fizioterapeuta

- rekreacijske aktivnosti

Provoditelji navedenih aktivnosti su bili:

-rehabilitator -Branka Novosel 1/2

-psiholog -Katarina Radman Petrušić

-socijalni radnik -Antonija Draţenović, zamjena za Slavicu Špoljar

-fizioterapeut -Matija Butković

-radni terapeut –Tomislav Belavić

-kineziterapeut -Branko Benković

*Dio struĉnih radnika je tijekom godine prelazio raditi u uslugu organiziranog

stanovanja, sukladno preseljenju korisnika ( Kos Ivan, Kotur Dubravka, Ţabĉić

Barbara).

Timska procjena potreba za usluge psihosocijalne podrške, rane intervencije i

pomoći pri uključivanju programe odgoja i obrazovanja- aktivnosti ove timske

procjene su da nakon zaprimanja zahtjeva od strane CZSS, utvrdi potrebe, interese

i preostale sposobnosti budućeg korisnika kako bi se donijelo mišljenje o potrebi

pruţanja usluga, primjerenoj vrsti, uĉestalosti i trajanju usluga.

U Timsku procjenu potreba ukljuĉeni su: ed. rehabilitator,

psiholog,logoped,socijalni radnik i prema potrebi fizioterapeut.

Mišljenje koje donesu struĉnjaci u Timskoj procjeni,prosljeĊuje se u nadleţni

Centar za socijalnu skrb, kako bi Centar izdao primjereno rješenje nakon njihovog

zahtjeva.

Za uslugu integracije osim zahtjeva CZSS, potrebno je i mišljenje i zamolba

redovne odgojno obrazovne institucije.

Aktivnosti samozastupanja i njihova realizacija detaljno je opisana u izvješću

psihologa.

Aktivnosti volontiranja korisnika – korisnici su aktivno uĉestvovali, tijekom „tjedna

volontiranja“ u oslikavanju hodnika OŠ „Slave Raškaj“ u Ozlju.

6.4. Edukacije stručnih radnika

-edukacija u podruĉju rane intervencije- Sandra Kurtagić, Korana Murganić


29

-osobno usmjereno planiranje – Jadranka Bencun, Davorka Sila

-edukacija za upotrebu psihologijskog testa WISC – Katarina Radman Petrušić

- potpomognuta komunikacija-„Sistemi nadomjesne i potpomognute komunikacije u radu s

osobama s višestrukim teškoćama“- Dubravka Manojlović

- poremećaj regulacije dojenĉeta – Sandra Kurtagić, Branka Novosel

-sudjelovanje na 4.Hrvatskom simpoziju o ranoj intervenciji u djetinjstvu-Dubravka

Manojlović,Korana Murganić, Sandra Kurtagić, Dijana Borović Galović,Branka Novosel

- edukacija Bobath terapije –Matija Butković

- sudjelovanje na 5.kongresu logopeda –Dubravka Manojlović, Ljerka Ladika

- aktivno sudjelovanje na savjetovanju o procesu deinstitucionalizaciji u regiji (Beograd) –

Dijana Borović Galović, Branka Novosel

- struĉna posjeta i preliminarni dogovori u Berlinu oko suradnje na uzgoju mini povrća i

distribucije na trţište- Dijana Borović Galović,Ljerka Ladika, Branka Novosel

6.5. Evaluacija rada stručnih radnika

- interna kontrola -2x godišnje

- redovno i uredno voĊenje dokumentacije prema Pravilniku o voĊenju evidencija i

dokumentacije u ustanovama socijalne skrbi

- suradnja s roditeljima i dobivanje povratnih informacija o kvaliteti rada

- poštivanjem standarda kvalitete usluga

- ocjenama struĉnih radnika prema Pravilniku o ocjenjivanju struĉnih radnika

- kontinuirana meĊusobna suradnja struĉnjaka i postavljanje dugoroĉnih ciljeva u

radu

- zadovoljstvo korisnika

6.6. Promjene koje su doprinijele poboljšanju kvalitete rada

- usluga smještaja ukinuta za sve korisnike

- proširena usluga organiziranog stanovanja -80 korisnika

- povećan kapacitet usluga psihosocijalne podrške u obitelji, kod pruţatelja usluga i

usluga integracije -51 korisnik

- bolja opremljenost prostora za psihosocijalnu podršku – dobivanje opreme za ranu

intervenciju posredstvom donacije PBZ „Ĉinim dobro svaki dan“

- dobivanje auta za uslugu psihosocijalne podrške u obitelji-donacija PBZ

- nabava struĉne literature - povećanje kvalitete usluga

- opremanje novog prostora za poludnevni boravak

- nabava opreme za unapreĊenje radnih aktivnosti u poljoprivredi

- nabava opreme za preradu voća

6.7. Poteškode u radu

- nedostatak senzibiliteta i postojanje predrasuda vezano za zapošljavanje osoba s

intelektualnim teškoćama u redovnim uvjetima


30

- većina korisnika lišena poslovne i radne sposobnosti – problem pri zapošljavanju u

zajednici


31

7. RADNE AKTIVNOSTI NA POSLOVIMA U POLJOPRIVREDI

RADNE AKTIVNOSTI S KORISNICIMA

Radne aktivnosti na poslovima u poljoprivredi obavljali smo prema planu za

2015.g., a ovisno o vremenskim uvjetima i ostalim zadacima obzirom da je protekla

godina bila obiljeţena nastavkom deinstitucionalizacije i pripremi korisnika na ţivot

van Centra.

Aktivnosti prema godišnjim dobima:

ZIMA:

- briga o lonĉanicama (presaĊivanje lonĉanica, dijeljenju bilja, zalijevanje,

prihrana)

- izradi boţićnog nakita i razliĉitih poklona

- odrţavanju higijene boravaka

- aktivno sudjelovanje u pomoći prilikom selidbe korisnika u stanove

- ĉišćenje snijega

- sijanje i njega boţićne pšenice

- pomoć teţe pokretnim korisnicima u svakodnevnim aktivnostima.

PROLJEĆE/LJETO

- radovi u voćnjaku (rezidba voćaka, samoniklog grmlja i odnošenje grana na

odlagalište).

- Radovi u parku (orezivanje ukrasnog grmlja, okopavanje trajnica, postavljanje

potpornjeva, obaviljanje proljetne gnojidbe, sadnja, okopavanje i zalijevanje

ljetnica te lonĉanica.

- Priprema kontejnera za sjetvu sjemena povrća (dezinfekciju kontejnera, punjenje

supstratom, stavljanje sjemena u kućice, zatrpavanje supstratom, zalijevanje,

odnošenje u klijalište, svakodnevno voĊenje brige o biljkama do vremena

presaĊivanja na gredicu).

- radovi u plasteniku (berbu blitve, špinata i mladog luka, ĉišćenje plastenika od

korova i ostataka biljaka, štihanje plastenika, usitnjavanje površine zemlje,

oznaĉavanje redova, te sadnja presadnica paprika i rajĉica, postavljanje potpornja,

prozraĉivanje i zalijevanje, otkidanje zaperaka, berba dozrjelog povrća, te otkidanje

bolesnih plodova i odvoz.

- odrţavanje povrtnjaka i povrća u plastenicima u Jaškovu i Zorkovcu (priprema

zemljišta za postavljanje plastenika, podnih folija i stolova, kopanje odvodnih

kanala oko plastenika).

- radovi u povrtnjaku (ĉišćenjem ostataka sa gredica, ĉupanje, grabljanje, odvoz na

odlagalište, odabir gredica za pojedine vrste povrća, te pripreme gredice za sadnju i

sjetvu, usitnjavanje zemlje grabljama, oznaĉavanje redova, sadnja uzgojenih

presadnica, sjetva ostalog povrća, plijevljenje korova sa gredica, okopavanje,

postavljanje potpornja, mreţa, otkidanje zaperaka kod rajĉice, odstranjivanje

bolesnih biljaka sa gredica i odvoz, zalijevanje, berba, sortiranju zrelih plodova,

odvoz, vaganje, ĉišćenje graška i graha, sortiranje oštećenih plodova.


32

JESEN

- ĉišćenje povrtnjaka od biljnih ostataka

- berba samoniklog bilja (šipak) i kestena

- berbom jabuka

- spremanju kukuruza

- ĉišćenju, sortiranju i pripremi povrća i voća za zimnicu.

Tijekom godine ureĊivan je park (grabljanje lišća, odrţavanje travnjaka, skupljanje

grana i odvoz na odlagalište) i ĉišćeno dvorište.

Vremenske prilike su bile povoljne pa smo tokom godine neke vrste povrća sijali i

sadili u više faza.

Korisnici su svakodnevno sudjelovali u brizi o svinjama i kućnim ljubimcima,

pripremajući hranu i brinući se za njihov ţivotni prostor.

Aktivno su sudjelovali u pomoći prilikom rekonstrukcije krovišta gospodarske

zgrade, ravnanja terena šljunkom i odvoza otpadnog materijala na odlagalište.

Pomagali su prilikom promjene ograde, skidajući zaštitnu ogradu, postavljanju nove te

bojenju stupova.

Poĉetkom godine, korisnici i edukatori (5 korisnika i 2 edukatora) su prisustvovali

završnoj konferenciji EU projekta ˝Izobrazba kao priprema za posao u ukrasnoj

hortikulturi˝ na Agronomskom fakultetu u Zagrebu.

Suradnja sa Fakultetom se nastavila i tijekom godine. Studentica fakulteta

pripremala je diplomski rad na temu revitalizacije voćnjaka u Jaškovu.

REALIZACIJA POLJOPRIVREDNE PROIZVODNJE

S ciljem revitalizacije voćnjaka pocijepljeno je 100 podloga sa plemkama starih

sorti jabuka.

Količine proizvedenih poljoprivrednih kultura:

Tablica 1. Povrtlarske kulture

KULTURA PRINOS

Krumpir 1482 kg

Grah zeleni 131 kg

Grašak ekonomija 45 kg

Krastavci za kiseljenje 52 kg

Krastavci svjeţi 154 kg

Kupus svjeţi 52 kg

Luk 144 kg

Luk mladi 60 kg

Mahune 60 kg

Mrkva 36 kg

Paradajz 558 kg

Paprika 375 kg

Tikvice 133 kg

Brokula 7 kg

Cikla 6 kg


33

Cvjetaĉa 4 kg

Kelj 24 kg

Salata zelena 35 kg

Tablica 2. Voće

KULTURA PRINOS

Jabuke 500 kg

Aronija 50 kg

Borovnice 8 kg

Dunje 8 kg

Kupine 15 kg

Maline 9 kg

Tablica 3. Ratarske kulture

KULTURA PRINOS

Jeĉam 1500 kg

Kukuruz 7500 kg

SVINJOGOJSTVO

Provođena je svakodnevna kontrola zdravstvenog stanja svinja na uzgoju te dva nerasta

na čuvanju vlasništva Veterinarske stanice Ozalj. Svakodnevno je uzimano sjeme nerasta

za potrebe veterinarske stanice.

Količina oprašenih odojaka: 14 komada.

19 komada svinja različite kategorije odvezeno u klaonicu Medven, Gornje Prekrižje.

AKTIVNOSTI PRERADE POLJOPRIVREDNIH PROIZVODA

Prerada poljoprivrednih proizvoda obogadena je nabavom postrojenja za proizvodnju

soka i sušare za vode, povrde i začinsko bilje krajem godine.

Proizvedena količina soka od starih sorti jabuka: 150 litara.

UNAPRJEĐENJE POLJOPRIVREDNE PROIZVODNJE

Sredinom godine postavljena su dva nova plastenika od kojih de jedan biti grijan i služiti za

proizvodnju presadnica. Prilagođen je korisnicima postavljenjem stolova koji im

omoguduju lakši pristup.


34

8. IZVJEŠDE SOCIJALNOG RADNIKA I PSIHOLOGA

8.1. SOCIJALNI RADNIK

U 2015.g. Centar za rehabilitaciju „Ozalj“ se transformirao u Centar za pružanje usluga u

zajednici Ozalj te više ne pruža uslugu stalnog smještaja. Broj korisnika usluge stalnog

smještaja smanjivao se je tijekom godine ovisno o iseljavanju u stambene jedinice i

regionalizaciju.

Kronološki prikaz broja korisnika po uslugama u pojedinim vremenskim točkama tijekom

godine:

Podaci o broju korisnika na dan 28.7.2015.g.

Korisnici usluge stalnog smještaja Jaškovo

31 korisnik - 9 ženskih i 22 muška

Korisnici usluge organiziranog stanovanja

48 korisnika - 19 ženskih i 29 muških

Podaci o broju korisnika na dan 22.10.2015. (zatvaranje usluge smještaja)

Korisnici usluge organiziranog stanovanja

80 korisnika – 30 ženskih i 50 muških

9 korisnika regionalizirano.

2 korisnika preminula.

Korisnici usluge poludnevnog boravka u Karlovcu, M. Vrhovca 19-21, 15 korisnika

Korisnici usluga psihosocijalne podrške i integracije:

Podaci o broju korisnika na dan 31.12.2015.

Usluga psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge – 36

Usluga psihosocijalne podrške u obitelji – 24

Usluga integracije – 8

ZAHTJEVI ZA PRUŽANJEM USLUGA

Tijekom 2015.g. Centar je primio:

- 14 zahtjeva za priznavanjem prava na uslugu stalnog smještaja


35

- 7 zahtjeva za priznavanjem prava na uslugu organiziranog stanovanja

- 9 zahtjeva za priznavanjem prava na uslugu psihosocijalne podrške

Tablica 1. Usluga stalnog smještaja

Za usluge stalnog smještaja zaprimljeno je 14 zahtjeva, koji su odbijeni.

Tijekom 2015.g. Centar za rehabilitaciju „Ozalj“ se transformirao u Centar za pružanje

usluga u zajednici Ozalj koji nede više pružati uslugu smještaja, te navedene zahtjeve nije

bilo mogude realizirati.

Tablica 2. Usluga organiziranog stanovanja

Za uslugu organiziranog stanovanja zaprimljeno je 7 zahtjeva, koji su odbijeni.

2015.g. Centar za rehabilitaciju „Ozalj“ se transformirao u Centar za pružanje usluga u

zajednici Ozalj koji trenutno raspolaže sa 80 mjesta za pružanje usluge smještaja u

organiziranom stanovanju te ima 80 korisnika usluge.

Tablica 3. Usluga psihosocijalne podrške

Za uslugu psihosocijalne podrške zaprimljeno je 9 zahtjeva.

Najviše zahtjeva za priznavanjem prava na psihosocijalnu podršku zaprimili smo od Centra

za socijalnu skrb Karlovac. Pravo je priznato za 5 korisnika, dok su ostali zahtjevi odbijeni

zbog nemogudnosti pružanja usluge zbog organizacijskih poteškoda, s napomenom da de

biti obaviješteni kada se ukaže mogudnost realizacije.

POSLOVI U INTERESU KORISNIKA

Vodedi brigu o zdravlju, pravima, interesima i željama korisnika provođene su sljedede

aktivnosti:

- prema Centrima su poslane suglasnosti za odlazak korisnika na ljetne i zimske

praznike roditeljima i/ili skrbnicima,

- pisane su službene bilješke o odsutnosti korisnika

- prema Centrima za socijalnu skrb poslani su dopisi u kojima se traži priznavanje

prava na uslugu poludnevnog boravka za 15 korisnika koji ved koriste navedenu

uslugu s obzirom na izmjene Zakona o socijalnoj skrbi,

- korisnici kojima su istekle osobne iskaznice vođeni su na slikanje te su u nadležne

Centre poslane obavijesti kako bi se napravile važede osobne iskaznice,


36

- sa Centrima za socijalnu skrb, HZZO-om ostvarena je suradnja vezano uz

produžavanje prava na dopunsko i osnovno zdravstveno osiguranje za korisnike

kojima su navedena prava istekla,

- suradnja sa roditeljima i skrbnicima korisnika prilikom posjete korisnika,

telefonskim putem,

- 2015.g. održavali su se Parlamentarni izbori, za korisnike koji su željeli glasovati

napravljen je popis. Korisnici su potpisali Zahtjev korisnika ustanove socijalne skrbi

za dostavu podataka nadležnom Uredu državne uprave u Karlovačkoj županiji.

30 korisnika glasovalo je na Posebnom biračkom mjestu u Karlovcu, V. Nazora 16

dana 8.11.2015.g.

- prema karticama participacije smještaja korisnika prema nadležnim Centrima su

poslani dopisi kojima se traži rješavanje dugovanja, kao i za korisnike koji imaju

preplatu participacije smještaja kako bi se uskladilo pladanje sa cijenom smještaja

- tijekom 2015.g. svi korisnici su smješteni u stanove ili kude na području Karlovačke

županije te su stoga prema Centrima poslani dopisi kako bi im se rješenjem

priznalo pravo na uslugu organiziranog stanovanja.

RAD SA KORISNICIMA

Dio posla socijalnog radnika u Centru za pružanje usluga u zajednici Ozalj je i neposredni

rad sa korisnicima. Neposredni rad se provodi kroz rad u grupi u boravku tijekom dana

kada korisnici dolaze na radne aktivnosti, te kroz dežurstvo vikendom u stanu/ kudi gdje

se sa korisnicima uz podršku obavljaju svakodnevne životne aktivnosti i poslovi.

8.2. PSIHOLOG

GRUPNI RAD

Grupni rad je najvedim dijelom bio usmjeren na rad s grupom samozastupnika u Karlovcu, u prostorima dnevnog centra s korisnicima usluge poludnevnog boravka i organiziranog stanovanja. Sastanci su održavani jednom tjedno.

Rad sa samozastupnicima intenziviran je kroz provođenje projekta ˝Odluka je naša – jačanje mreže hrvatskih samozastupnika kao podrška vedoj samostalnosti i uključenosti u društvo osoba s intelektualnim teškodama ˝. U okviru rada obrađivane su teme vezane uz samoodređenje, upoznavanje sa pokretom samozastupanja, temeljnim dokumentima koji osiguravaju prava osobama s intelektualnim teškodama, tekudim društvenim događanjima i ostalim temama po izboru samozastupnika.

Jednom mjesečno slani su izvještaji Udruzi za samozastupanje u Zagrebu o radu grupe samozastupnika u Karlovcu te izvještaj o radu grupe samozastupnika na Jaškovu. U


37

rujnu je u sklopu spomenutog projekta organizirana V Konferencija hrvatskih samozastupnika u Zagrebu (25. i 26.09.). Na Konferenciji su sudjelovala tri samozastupnika (Darvin Sinivčid, Kristina Đukid i Kruno Šoštarid) uz pružanje podrške u pripremi i držanju izlaganja dvjema samozastupnicima (Kristina Đukid i Kruno Šoštarid). Samozastupnici su boravili u Zagrebu tijekom oba dana održavanja Konferencije.

Organizirana je posjeta predstavnika Udruge za samozastupanje iz Zagreba dvjema grupama samozastupnika u našem Centru.

Provedena je evaluacija projekta od strane samozastupnika koji su sudjelovali u radu dvije grupe samozastupnika u našem Centru.

Grupa samozastupnika je sudjelovala u snimanju dokumentarne emisije o procesu deinstitucionalizacije redatelja Tomislava Žaje.

INDIVIDUALNI RAD

Individualni rad s korisnicima koji još nisu bili deinstitucionalizirani bio je usmjeren na

pripremu korisnika za prelazak iz stacionarnog oblika smještaja u život u stanu/kudi. S

dijelom korisnika koji su krenuli u život u organiziranom stanovanju kroz individualni rad

prorađivana su nova iskustva, kako pozitivna, tako i poteškode koje su obično bile vezane

uz odnose sa sustanarima.

Individualan savjetodavni rad, koji je bio nevezan uz preseljenje, provođen je s dijelom

korisnika smještenih na Jaškovu, korisnicima organiziranog stanovanja i korisnicima

usluga u dislociranoj jedinici Karlovac, vezano uz odnose sa ostalim korisnicima u grupi,

članovima obitelji, konfliktnim situacijama, emocionalnim poteškodama te zdravstvenim

problemima članova obitelji.

Usluga psihosocijalne podrške kod pružatelja usluge pružana je za jednog roditelja djeteta s teškodama u razvoju.

RAD NA PROJEKTIMA

Siječanj -izrada završnog (narativnog i financijskog) izvještaja za projekt ˝Life in the Community˝ za Open Society Institute, Mental Health Initiative.

Siječanj i veljača -izrada projektnog prijedloga ˝KA.RI.SLA. -Ojačati vještine osoba s

invaliditetom za stvaranje prve agro-košarice proizvoda iz vlastite proizvodnje˝ na

otvoreni poziv ˝Poboljšanje pristupa otvorenom tržištu rada osobama u nepovoljnom

položaju˝, komponenta 1, broj poziva: HR.2.1.10, u sklopu ESF Operativnog programa

˝Razvoj ljudskih potencijala 2007.-2013.˝

Suradnja s planiranim projektnim partnerima: Centrom za rehabilitaciju Rijeka, Centrom

za inkluzivnu podršku Slavonski Brod i Rajskom pticom- Udrugom za osobe s

intelektualnim teškodama Karlovačke županije. Za izradu nekih dijelova projekta

surađivala sam sa Centrom za obrazovanje odraslih Validus i Riječkom razvojnom

agencijom Porin, te agronomima zaposlenim u našem Centru.


38

Ožujak -priprema projektnog prijedloga za natječaj za donacije, HEP 2015. te godišnjeg

financijskog izvješda za Open Society Foundations, Mental Health Initiative.

Travanj -izrada projektnog prijedloga ˝At Home support and Accessible Housing˝, za

prijavu kod Open Society Foundations, Mental Health Initiative.

Svibanj -irada prvog izvještaja o napretku (narativni i financijski) za projekt ˝Life in the

Community –FOR ALL˝, financiran od strane Open Society Institute, Mental Health

Initiative.

Studeni –izrada drugog izvještaja o napretku (narativni i financijski) za projekt ˝Life in the

Community –FOR ALL˝, financiran od strane Open Society Institute, Mental Health

Initiative.

Listopad - priprema projektnog prijedloga: ˝Creating Capacity for Self Advocacy and

Person Centeredness˝, s ciljem osnivanja neovisne udruge i rada samozastupnika.

Projektni je prijedlog predan i odobren od strane Open Society Institute, Mental Health

Initiative.

Sudjelovanje u komunikaciji s Open Society Institute, Mental Health Initiative vezano uz

tekudi projekt ˝Life in the Community –FOR ALL˝ i dogovorima o suradnji u području

uzgoja mini-povrda s njemačkom tvrtkom KaTa International GmbH.

OSTALI POSLOVI

Lipanj do rujan -dogovori posjete i rada ekspedicije velške dobrotvorne zaklade World at

Play.

Sudjelovanje u organizaciji dvotjednog rada grupe od 7 volontera i suradnja s

predstavnicom Doma za djecu Vladimir Nazor i predstavnikom Doma za odgoj djece i

mladeži Karlovac.

Rad s volonterima -predstavljanje rada našeg Centra i upoznavanje s korisnicima s kojima

su radili, poticanje i olakšavanje međusobne komunikaciju i sudjelovanje u motiviranju

korisnika na uključivanje u rad s volonterima.

Tijekom i po završetku rada volontera -komuniciranje s organizatoricom ekspedicije iz

Londona u svrhu pradenja i evaluacije rada volontera.

Priprema materijala i objavljivanje aktualnih događanja u našem Centru na internetskoj

stranici Centra.

Rad na pripremi prezentacije transformacije Centra (izrada filmskog materijala) za

prikazivanje prilikom proslave transformacije Centra u Centar za pružanje usluga u

zajednici Ozalj.

Vođenje aktivnosti vezane uz proces uvođenja i održavanja standarda kvalitete (izrada

plana razvoja standarda kvalitete za 2015. godinu te prilagodba protokola za pružanje

usluge organiziranog stanovanja).


39

Sudjelovanje u strateškom planiranju za Centar koje su vodili Patti Scott i Dave Hasbury iz

organizacije Neighbours Inc. uz dr. sc. Bojanu Rozman (COO Validus).

Sudjelovanje u provođenju dvije interne kontrole usluge organiziranog stanovanja u

okviru našeg Centra i izrada zapisnika (rujan i prosinac).

Sudjelovanje u radu Komisije za prijem i otpust korisnika.

Sudjelovanje u timu prilikom provođenja inicijalne procjene korisnika usluga

psihosocijalne podrške.

Sudjelovanje u radu Stručnog tima Centra.

U razdobljima nedostatka osoblja vezano uz uvođenje usluge organiziranog stanovanja

(edukacije i podrška u stanovima) -pružanje podrške skupini korisnika na smještaju

tijekom svih njihovih uobičajenih dnevnih aktivnosti.

Rad u dežurstvima vikendom u okviru stacionarnog smještaja korisnika na Jaškovu, a

nakon potpunog ukidanja usluge smještaja i prelaska korisnika u organizirano stanovanje,

dežurstvo na mjestu asistenta u stanovima u kojima se provodi usluga organiziranog

stanovanja

STRUČNO USAVRŠAVANJE

Dvodnevna edukacija o primjeni i interpretaciji rezultata psihologijskog mjernog

instrumenta WISC-IV kod izdavača Naklade Slap.

Open-space radionica organizirana za facilitatore osobno usmjerenog planiranja, održanoj

u Zagrebu, 04.11.2015.

VIII Konferenciji pružatelja usluga osobama s invaliditetom u Karlovačkoj županiji.


40

9. SURADNJA

Ove godine život u domu zamijenili smo životom u zajednici. Zbog toga nam je bila važna

suradnja sa svim institucijama, udrugama, susjedima i građanima Karlovačke županije

kako bi naši korisnici, osobe s intelektualnim teškodama, proširile svoj krug podrške .Nije

dovoljno da se naši korisnici druže s osobama s teškodama ili nama stručnjacima njihovim

pladenim osobljem ved je potrebno uklopiti se u zajednicu i početi koristiti sve resurse

zajednici. Korištenje resursa počinje od prihvadanja osobe i zajedničkog života. Zato nam

je važna suradnja, zato nam je važno ojačati naše korisnike za samozastupanje. Bilo nam

je važno upoznati sve dionike sa mogudnostima, željama i snovima svih korisnika. Morali

smo objasniti ljudima naše zajednici da svi imamo pravo i na pogrešku i da nas nije

potrebno odmah osuditi i izolirati. Zbog svega toga napisali smo projekt kojim demo

osnovati Ured za samozastupanje. u uredu de osobe s intelektualnim teškodama putem

edukacija i programa dobiti sigurnost da su jednake u zajednici sa svim ljudima i da imaju

pravo na život kakvog oni zaslužuju.


41

10. INVESTICIJE RADI OBAVLJANJA DJELATNOSTI

Centar za pružanje usluga u zajednici Ozalj prestao je pružati uslugu dugotrajnog boravka i

uveo uslugu organiziranog stanovanja za svih 80 korisnika. Kako bi mogli osigurati

pružanje usluga trebali smo iznajmiti stanove ili kude za smještaj korisnika. Za potrebe ove

usluge kupili smo stan u Karlovcu u Križanidevoj 10. Stan je u prizemlju zgrade i prilagođen

je osobama s invaliditetom. U Karlovcu smo kupili kudu u Mostanju koja je prizemnica i

koja je pogodna za smještaj korisnika s invaliditetom jer nema arhitektonskih barijera.

Kudu i stan smo kupili sredstvima projekta koji smo dobili na natječaju Otvorenog društva.

U Jaškovu smo izveli radove na žitnici i zaštiti zgradu od propadanja. Radovi su se izveli

nakon odobrenja Konzervatorskog ureda. U Jaškovu smo kupili još jedan plastenik koji

smo opremili stolovima za presadnice. Za plastenik smo kupili i termogen kako bi ga mogli

grijati. Za potrebe radnih aktivnosti kupili smo stroj za izradu soka od voda i postrojenje za

suženje voda i povrda. Za potrebe rane intervencije i psihosocijalne podrške u domu

korisnika donacijom od PBZ-a kupili smo automobil, a za potrebe usluge organiziranog

stanovanja kupili smo automobil od sredstava projekta. Svi stanovi i kude su opremljeni

namještajem i svim potrepštinama za život obitelji.


42

11. VANJSKI SURADNICI

Centar za pružanje usluga u zajednici Ozalj ove godine surađivao je sa svim državnim,

županijskim i gradskim institucijama. Sa udrugama smo surađivali na uspostavljanju

usluge organiziranog stanovanja, posebno sa Udrugom za promicanje inkluzije. Kod

realizacije programa i uspostavljanja usluge pomod pri integraciji u redovne ustanove

surađivali smo sa Udrugom Idem. Pri uspostavljanju usluge rane intervencije surađivali

smo sa Udrugom HURID.


43

12. POSEBNI PROJEKTI

Projekti koji su provođeni u 2015. godini

Projekti financirani od strane Instituta otvoreno društvo (Open Society Institute, Mental

Health Initiative)

1. Život u zajednici –ZA SVE (Life in the Community –FOR ALL)

Vrijeme provedbe projekta: od 01.12.2014. do 30.06.2016.

Vrijednost projekta: 279,696.00 USD

Napomena: provedba ovog projekta nastavljena je od prethodne godine te su u

tekudoj godini predana dva izvještaja (koji su sadržavali narativni i financijski dio) o

napretku u provedbi.

2. Podrška u kudi i prilagođeno stanovanje (At Home Support and Accessible Housing)



Napomena: za ovaj je projekt izrađen projekti prijedlog koji je odobren i proveden

tijekom godine.

3. Razvijanje kapaciteta za samozastupanje i usmjerenost na osobu (Creating Capacity for

Self-Advocacy and Person-Centeredness)



Napomena: za ovaj je projekt izrađen projekti prijedlog krajem godine. Projekt je odobren

te je započeta provedba.

Predani projekti prijedlozi:

Tijekom siječnja i veljače 2015. Izrađen je projektni prijedlog ˝KA.RI.SLA. -Ojačati vještine

osoba s invaliditetom za stvaranje prve agro-košarice proizvoda iz vlastite proizvodnje˝ na

otvoreni poziv ˝Poboljšanje pristupa otvorenom tržištu rada osobama u nepovoljnom

položaju˝, komponenta 1, broj poziva: HR.2.1.10, u sklopu ESF Operativnog programa

˝Razvoj ljudskih potencijala 2007.-2013.˝


44

Prilikom izrade projektnog prijedloga surađivali smo s planiranim projektnim partnerima:

Centrom za rehabilitaciju Rijeka, Centrom za inkluzivnu podršku Slavonski Brod i Rajskom

pticom- Udrugom za osobe s intelektualnim teškodama Karlovačke županije.

Iako je navedeni projektni prijedlog ocijenjen sa 92,5 bodova (od 100 mogudih) te je

ispunio potrebne kriterije kvalitete i zadani propisani minimum od 60 bodova prema

bodovnom kriteriju, ostvario je manji broj bodova nego projektni prijedlozi koji su ušli u

okvir dostatnih financijskih sredstava.

Planirani projektni prijedlozi –projekti u fazi pripreme:

1. Dva projekta koje izrađujemo u suradnji s Ministarstvom socijalne politike i mladih

- Prvi projekt se odnosi na razvoj usluga, a drugi na ulaganje u infrastrukturu

- Projekti de se predati na natječaj fondova EFRR (Operativni program -˝Konkurentnost

i kohezija˝) ili ESF (Operativni program –˝Razvoj ljudskih potencijala˝)

za 2015. godinu - centar ozaljakcijski plan ustanove uvođenje standarda kvalitete usluga. 2.1....

Documents